Planlaşdırma- bu, müəssisə rəhbərliyi tərəfindən onun inkişafının kəmiyyət və keyfiyyət göstəriciləri sisteminin işlənib hazırlanması və yaradılmasıdır, hansı ki, bu müəssisənin inkişaf tempini, nisbətlərini və meyllərini müəyyən edir. cari dövr, və gələcək üçün.
Planlaşdırma istehsalın idarə edilməsi və tənzimlənməsi üçün iqtisadi mexanizmin mərkəzi həlqəsidir. Xarici təcrübədə planlaşdırma, inzibati idarəetmə və müəssisənin fəaliyyətinə nəzarət bir anlayışla müəyyən edilir « ». Planlaşdırma və idarəetmə arasındakı əlaqə diaqram şəklində təqdim edilə bilər (şək. 1).
Bir neçə planlaşdırma metodu var: balans, hesablama-analitik, iqtisadi-riyazi, qrafik-analitik və proqram məqsədli (şək. 2). Balans metodu planlaşdırma resurs ehtiyacları ilə onların əhatə dairəsi arasında, habelə planın bölmələri arasında əlaqələrin qurulmasını təmin edir. Məsələn, balans üsulu istehsal proqramını müəssisənin istehsal gücü ilə, istehsal proqramının əmək intensivliyini işçilərin sayı ilə əlaqələndirir. Müəssisə istehsal gücü, iş vaxtı, material, enerji, maliyyə və s. balanslarını tərtib edir.
Hesablama və analitik üsul plan göstəricilərini hesablamaq, onların dinamikasını və tələb olunan kəmiyyət səviyyəsini təmin edən amilləri təhlil etmək üçün istifadə olunur. Bu metod çərçivəsində əsas amillərin kəmiyyət təsiri hesabına planın əsas göstəricilərinin baza səviyyəsi və onların plan dövründəki dəyişiklikləri müəyyən edilir və plan göstəricilərinin əsas səviyyə ilə müqayisədə dəyişmə indeksləri müəyyən edilir. hesablanmışdır.
İqtisadi və riyazi metodlarəsas amillərlə müqayisədə onların kəmiyyət parametrlərindəki dəyişiklikləri müəyyən etmək əsasında göstəricilərin asılılığının iqtisadi modellərini işləyib hazırlamağa, bir neçə plan variantı hazırlamağa və optimal olanı seçməyə imkan verir.
düyü. 1. Müəssisənin istehsal fəaliyyətinin planlaşdırılması və idarə edilməsi arasında əlaqə
düyü. 2. Planlaşdırma üsulları
Qrafik-analitik üsul iqtisadi təhlilin nəticələrini qrafik şəkildə təqdim etməyə imkan verir. Qrafiklərdən istifadə etməklə əlaqəli göstəricilər arasında, məsələn, kapitalın məhsuldarlığının dəyişmə sürəti, kapital-əmək nisbəti və əmək məhsuldarlığı arasında kəmiyyət əlaqəsi aşkar edilir. Şəbəkə üsulu qrafik-analitikin bir növüdür. Şəbəkə diaqramlarından istifadə edərək mürəkkəb obyektlərdə işin məkan və zamanda paralel yerinə yetirilməsi modelləşdirilir (məsələn, emalatxananın yenidən qurulması, inkişaf və inkişaf etdirmə). yeni texnologiya və s.).
Proqram məqsədli metodlar proqram şəklində bir plan tərtib etməyə imkan verir, yəni bir məqsədlə birləşdirilən və müəyyən tarixlərə təyin edilmiş tapşırıqlar və fəaliyyətlər toplusu. Proqramın xarakterik xüsusiyyəti onun son nəticələrin əldə edilməsinə yönəlməsidir. Proqramın əsasını bir sıra alt məqsəd və vəzifələrdə müəyyən edilmiş ümumi məqsəd təşkil edir. Məqsədlər təyin olunan xüsusi ifaçılar tərəfindən əldə edilir zəruri resurslar. Məqsədlərin sıralanması (ümumi məqsəd - strateji və taktiki məqsədlər - iş proqramları) əsasında "məqsəd ağacı" tipli bir qrafik tərtib edilir - proqram üçün göstəricilər sisteminin və təşkilati strukturun formalaşması üçün ilkin əsas. onu idarə etmək.
Aşağıdakı planlaşdırma növləri müddətinə görə fərqləndirilir: uzunmüddətli, cari və əməliyyat-istehsal (şək. 3). İrəli planlaşdırmaəsaslanır. Onun köməyi ilə yeni növ məhsullara uzunmüddətli ehtiyac, müxtəlif satış bazarları üçün müəssisənin məhsul və satış strategiyası və s. proqnozlaşdırılır. və orta müddətli (3-5 il) planlaşdırma.
Uzunmüddətli plan proqram məqsədli xarakter daşıyır. Mövcud satış bazarlarının sərhədlərinin genişlənməsini və yenilərinin inkişafını nəzərə alaraq uzun müddətə müəssisənin iqtisadi strategiyasını formalaşdırır. Plandakı göstəricilərin sayı məhduddur. Uzunmüddətli uzunmüddətli planın məqsəd və vəzifələri də müəyyən edilmişdir orta müddətli. Ortamüddətli planlaşdırmanın obyektləri təşkilati struktur, istehsal gücü, kapital qoyuluşları, maliyyə tələbləri, elmi-tədqiqat işlərinin aparılması, bazar payı və s.dir.Hazırda planların icrası (işlənməsi) müddətləri məcburi deyil və bir sıra müəssisələr 5 il, orta müddətli - 2-3 il müddətinə uzunmüddətli planlar hazırlayır.
düyü. 3. Müəssisədə (şirkətdə) planlaşdırmanın növləri.
O, ortamüddətli plan kontekstində hazırlanır və onun göstəricilərini dəqiqləşdirir. İllik planlaşdırmanın strukturu və göstəriciləri obyektdən asılı olaraq dəyişir və zavod, sex və briqadaya bölünür. İllik planın əsas bölmələri və göstəriciləri cədvəldə təqdim olunur. 1.
Cədvəl 1 İllik planın əsas bölmələri və göstəriciləri
Cari illik planın daha qısa müddətlər (ay, ongünlük, növbə, saat) və ayrı-ayrı istehsalat bölmələri (sex, bölmə, briqada, iş yeri) üzrə tapşırıqlarını dəqiqləşdirir. Belə plan ritmik istehsalın və müəssisənin rəvan işləməsinin təmin edilməsi vasitəsi kimi xidmət edir və plan tapşırıqlarını bilavasitə icraçılara (işçilərə) çatdırır. Operativ istehsalın planlaşdırılması sexlərarası, sexdaxili və dispetçerliyə bölünür. Fabrikin istismarı və istehsalının planlaşdırılmasının son mərhələsi növbə-gündəlik planlaşdırmadır.
Ümumiyyətlə, uzunmüddətli, cari və operativ istehsalın planlaşdırılması bir-biri ilə bağlıdır və vahid sistem təşkil edir. Kompleks firma planının işlənib hazırlanması üçün sadələşdirilmiş prosedura aşağıdakı əsas elementlər daxildir (şək. 4).
düyü. 4. Müəssisə (şirkət) üçün kompleks planın işlənib hazırlanması qaydası.
Planlaşdırmanın növlərinə, vaxtına, formalarına və digər xüsusiyyətlərinə görə təsnifatının müxtəlif əlamətləri var. Planlı tapşırıqların məcburi qəbulu və icrası nöqteyi-nəzərindən direktiv və indikativ planlaşdırmaya bölünür. Direktiv planlaşdırma tabeliyində olan müəssisələr üçün yuxarı təşkilat tərəfindən müəyyən edilmiş plan hədəflərinin məcburi qəbulu və həyata keçirilməsi ilə xarakterizə olunur. Direktiv planlaşdırma sosialist mərkəzi planlaşdırma sisteminin bütün səviyyələrinə (müəssisələrə, sənayelərə, bölgələrə, bütövlükdə iqtisadiyyata) nüfuz etdi və müəssisələrin təşəbbüskarlığını bağladı. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisə səviyyəsində onların cari planlarını tərtib edərkən direktiv planlaşdırmadan istifadə olunur.
Göstərici planlaşdırma - bu formadır dövlət tənzimlənməsi qiymətlərin və tariflərin, vergi dərəcələrinin, kreditlər üzrə bank faizlərinin, minimum əmək haqqının və digər göstəricilərin tənzimlənməsi yolu ilə istehsal. Göstərici planın tapşırıqlarına göstəricilər deyilir. Göstəricilər - bunlar dövlət orqanları tərəfindən işlənib hazırlanmış iqtisadiyyatın vəziyyətini və inkişaf istiqamətlərini xarakterizə edən parametrlərdir. Göstərici planda məcburi tapşırıqlar da ola bilər, lakin onların sayı çox məhduddur. Ona görə də ümumilikdə plan istiqamətləndirici, tövsiyə xarakteri daşıyır. Müəssisələrə (təşkilata) münasibətdə uzunmüddətli planlar tərtib edilərkən indikativ planlaşdırmadan daha çox istifadə olunur.
Bir-biri ilə əlaqəli, vahid sistem təşkil edən və eyni zamanda müxtəlif funksiyaları yerinə yetirən və müstəqil şəkildə istifadə oluna bilən uzunmüddətli planlaşdırma, proqnozlaşdırma, strateji planlaşdırma, taktiki planlaşdırma və biznes planlaşdırılmasını fərqləndirmək lazımdır. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, irəli planlaşdırma proqnozlaşdırmaya əsaslanır. Proqnozlaşdırma uzunmüddətli planlaşdırmanın əsasını, bünövrəsini təşkil edir və əksinə, uzaqgörənliyə əsaslanır, iqtisadi-riyazi, ehtimal və eyni zamanda yaxın gələcəkdə müəssisənin inkişaf perspektivlərinin elmi əsaslarla təhlilinə əsaslanır.
Strateji planlaşdırma uzunmüddətli məqsədlər qoyur və onlara nail olmaq üçün vasitələr işləyib hazırlayır, müəssisənin (təşkilatın) əsas inkişaf istiqamətlərini müəyyən edir və ən əsası, müəssisənin ümumi məqsədinin həyata keçirilməsinə yönəlmiş missiyasını formalaşdırır. Missiya müəssisənin (təşkilatın) vəziyyətini təfərrüatlandırır və müxtəlif inkişaf səviyyələrində məqsəd və strategiyaların müəyyən edilməsi üçün istiqamətlər və təlimatlar təqdim edir. Taktiki planlaşdırma uzunmüddətli və strateji planlaşdırmadan fərqli olaraq, qısa və ortamüddətli dövrləri əhatə edir və müəssisənin sosial-iqtisadi inkişafının kompleks planlarında göstərilən bu planların həyata keçirilməsinə yönəldilir.
Bite-mədən texniki-iqtisadi planlaşdırmanın bir növüdür, lakin bazar iqtisadiyyatı şəraitində onun funksiyaları xeyli genişlənmiş və müstəqil növdür planlaşdırma. Planlaşdırmanın forma və növlərinin başqa təsnifatları da mövcuddur. Beləliklə, R.L.-nin təsnifatına görə. Xarici elm və təcrübədə geniş istifadə olunan Ackoff, planlaşdırma:
- reaktiv - aşağıdan yuxarı keçmiş təcrübənin təhlilinə və ekstrapolyasiyasına əsaslanır;
- qeyri-aktiv - biznesin yaşaması və sabitləşməsi üçün müəssisənin mövcud vəziyyətinə diqqət yetirir;
- proaktiv (gözlənilən) - gələcək dəyişiklikləri nəzərə alan proqnozlara əsaslanan və qərarların optimallaşdırılması yolu ilə müəssisələrdə yuxarıdan aşağıya doğru həyata keçirilən;
- interaktiv - müəssisənin inkişafının səmərəliliyini və insanların həyat keyfiyyətini yüksəltməyə yönəlmiş keçmişin, indinin və gələcəyin qarşılıqlı əlaqəsini nəzərə alaraq gələcəyin layihələndirilməsidir.
Qeyd edək ki, müəssisədə (firmada) planlaşdırma ən mühüm elementdir bazar sistemi, onun əsası və tənzimləyicisi.
Uzunmüddətli, cari və əməliyyat planlaşdırma
Vaxta əsasən aşağıdakı planlaşdırma növləri fərqləndirilir: uzunmüddətli, cari və operativ istehsal.
İrəli planlaşdırma proqnozlaşdırmaya əsaslanır, əks halda adlanır strateji planlaşdırma. Onun köməyi ilə yeni növ məhsullara gələcək tələbat, müəssisənin müxtəlif bazarlarda məhsul və satış strategiyası və s. Uzunmüddətli planlaşdırma ənənəvi olaraq uzunmüddətli (10-15 il) və ortamüddətli (5 il) və ya beşillik planlaşdırmaya bölünür.
düyü. 6. Orta müddətli və cari planlaşdırma arasında əlaqə
Uzunmüddətli plan, 10-15 ildir problem-hədəf xarakteri daşıyır. Mövcud satış bazarlarının sərhədlərinin genişlənməsini və yenilərinin inkişafını nəzərə alaraq uzun müddətə müəssisənin iqtisadi strategiyasını formalaşdırır. Plandakı göstəricilərin sayı məhduddur. Uzunmüddətli uzunmüddətli planın məqsəd və vəzifələri də müəyyən edilmişdir orta müddətli(beşillik) plan. Ortamüddətli planlaşdırmanın obyektləri təşkilati struktur, istehsal gücü, kapital qoyuluşları, maliyyə tələbləri, elmi-tədqiqat işlərinin aparılması, bazar payı və s.
Hazırda planların icrası (işlənməsi) üçün son tarixlər məcburi deyil və bir sıra müəssisələrdə 5 il müddətinə, orta müddətli 2-3 il müddətinə uzunmüddətli planlar hazırlanır.
Cari (illik) planlaşdırma beşillik plan kontekstində hazırlanır və onun göstəricilərini dəqiqləşdirir. İllik planlaşdırmanın strukturu və göstəriciləri obyektdən asılı olaraq dəyişir və bölünür zavod, sex, briqada.
Orta müddətli və cari planlaşdırma arasındakı əlaqə Şəkildə təqdim olunur. 6.
Əməliyyat və istehsalın planlaşdırılması cari illik planın tapşırıqlarını daha qısa müddətlərə (ay, ongünlük, növbə, saat) və ayrı-ayrı istehsalat bölmələri üzrə: sex-sahə- briqada-iş yeri üzrə dəqiqləşdirir. Belə plan ritmik istehsalın və müəssisənin rəvan işləməsinin təmin edilməsi vasitəsi kimi xidmət edir və plan tapşırığını bilavasitə icraçılara - fəhlələrə çatdırır. Əməliyyat və istehsal planlaması bölünür mağaza içi, mağazadaxili Və göndərilməsi. Fabrikin əməliyyat istehsalının planlaşdırılmasının son mərhələsidir növbəli - gündəlik planlaşdırma.
Ümumiyyətlə, uzunmüddətli, cari və operativ istehsalın planlaşdırılması bir-biri ilə bağlıdır və vahid sistem təşkil edir.
Planlaşdırma
Normativ metod norma və standartlar toplusuna əsaslanır. Norm göstəricinin maksimum və ya minimum məqbul dəyərinin elmi əsaslandırılmış ölçüsüdür. Əsas normalar vəsait, vaxt və əmək xərcləridir. Normlardan fərqli olaraq, standartlar məcmu göstəricilər üçün hesablama və ya analitik üsullarla müəyyən edilən iş vaxtı, maddi və pul vəsaitlərinin məsrəflərinin tənzimlənən, ümumiləşdirilmiş dəyərlərini bildirir. Normativ metodun üstünlükləri hesablamaların sadəliyi və dəqiqliyidir. Sosial infrastruktur obyektlərinin inkişafı üçün normativ metoddan istifadə edilir. Normativ metod balans metodu ilə sıx bağlıdır.
Balans – tənlik\bərabərlik, cədvəl formasını təmsil edir. Üç növ balans var - 1) maddi (həqiqi nisbətləri qurmaq üçün. Fiziki kəmiyyətlərdə işlənib.); 2) maya dəyəri (maya dəyəri və ya pul formasında işlənib. Nümunə - balans hesabatı.); 3) əmək balansı (insanlarda işlənib. Nümunə - ştat cədvəli.). Balans metodunun çatışmazlıqları - balans hesabatının tərtib edilməsi çətin bir işdir.
Hədəf proqramları hazırlamaq üçün proqram-hədəf metodundan istifadə olunur. Bu üsul real məqsədlərin seçilməsinə və bir neçə inkişaf variantının hazırlanmasına əsaslanır. Proqram-hədəf metodu bəzi irimiqyaslı iqtisadi və sosial problemlərin həlli üçün istifadə oluna bilər, onun iki yanaşması var - məqsədyönlü və hərtərəfli;
1) hədəf yanaşma iyerarxik olaraq bir-biri ilə əlaqəli inkişaf məqsədlərinin işlənməsini, əsas məqsədlərin, alt məqsədlərin müəyyən edilməsini və prioritetlərin müəyyənləşdirilməsini müəyyən edir.
2) inteqrasiya olunmuş yanaşma ekoloji, iqtisadi, sosial şərait və proqnoz obyektinə təsir edən amillər.
Hər ikisi istifadə olunur, lakin obyekt nə qədər böyükdürsə, hədəf bir o qədər tez-tez istifadə olunur.
25.Fərdi proqnozlaşdırma üsulları, təsnifatı, xüsusiyyətləri
Fərdi subyektiv üsullara aşağıdakılar daxildir:
1) müsahibə üsulu(proqnozun təşkilatçısı və ya sifarişçi arasında şəxsi söhbəti nəzərdə tutur) Təşkilatçı və ya sifarişçi onu maraqlandıran problemlə bağlı sual şəklində əvvəlcədən proqram hazırlayır və ekspert bu suallara ekspromt cavab verməlidir. Metodun dezavantajı düşünmək üçün kifayət qədər vaxtın olmaması, mütəxəssisə psixoloji təsirin olmasıdır, metod həmişə 2 nəfəri əhatə edir.
2) Analitik qeydlər metodu– yüksək ixtisaslı ekspertə həvalə edilmiş analitik hesabatın icrası. Ekspertin bütün lazımi arayışlara, normativ ədəbiyyata və digər proqnozların nəticələrinə çıxışı var. Ekspert öz nəticələrini analitik qeyd şəklində formalaşdırır. Metodun üstünlükləri psixoloji təsirin olmaması, qərar qəbul etmək üçün kifayət qədər vaxtdır.
3) ssenari qurma üsulu. Təcrübəli mütəxəssisə həvalə olunur. Ssenari adətən uzunmüddətli proqnoz üçün hazırlanır (10 ildən). İqtisadi proqnozlaşdırmada, ssenariyə əsasən, indiki və gələcəyi birləşdirən hadisələrin mümkün ardıcıllığının təsviri. Ssenari adətən müəyyən bir vaxt intervalında (müəyyən illər üçün) baş verir və bir sıra suallara (obyektin gələcəkdə inkişafının xüsusiyyətləri, gələcəkdə onun inkişafına amillərin təsiri, müəyyən hadisələrin nəticələri) cavab verməyə imkan verir. proqnoz qərarları, proqnozların nəticələrinə əsasən idarəetmə qərarlarının nəticələri)
4)sorğu üsulu və s.. Bu metodun mürəkkəbliyi anketin hazırlanmasındadır. Sorğu vərəqəsinə aşağıdakı tələblər qoyulur: a) standart terminologiyadan istifadə, b) sualda semantik qeyri-müəyyənliyin olmaması c) avtomatlaşdırılmış emal üçün rahatlıq d) proqnozlaşdırma məqsədinə nail olunmasının təmin edilməsi.
Anketdə həm açıq, həm də qapalı suallar ola bilər. Sorğu vərəqindən nümunə götürülür ki, bu da onu emal etdikdən sonra qoyulan problemlə bağlı nəticə çıxarmağa imkan verəcəkdir.
1. Planlaşdırma və proqnozlaşdırma üsullarının təsnifatı.
2. Balans metodu.
3. Normativ metod.
4. Proqram-hədəf metodu.
5. Ekspert üsulları.
6. Formallaşdırılmış üsullar.
1. Planlaşdırma və proqnozlaşdırma üsullarının təsnifatı.
Konkret metodun seçilməsi planlaşdırma və proqnozlaşdırmada ən vacib vəzifələrdən biridir. Bu halda, planlaşdırma və proqnozlaşdırma metodunun seçilməsi ehtiyacına təsir edən üç əsas səbəb qrupu müəyyən edilə bilər.
Birinci Qrup praktiki planlaşdırma və proqnozlaşdırma problemlərinin müxtəlifliyi səbəbindən gələcəkdə artmağa davam edəcək planlaşdırma və proqnozlaşdırma üsullarının sayını artırmaqdan ibarətdir. Nəzəri olaraq, planlaşdırma və proqnozlaşdırma üsullarının bir neçə yüz variantı var. Praktikada yalnız bir neçə onlarla istifadə olunur.
İkinci bir qrup səbəb ondan ibarətdir ki, müasir qeyri-müəyyən şəraitdə həm vəzifələrin özlərinin, həm də planlaşdırma və proqnozlaşdırma obyektlərinin mürəkkəbliyi əhəmiyyətli dərəcədə artır.
üçüncü bir qrup səbəb bazar mühitinin dinamikliyinin (hərəkətliliyinin) artması və innovasiya prosesinin sürətinin sürətləndirilməsi ilə bağlıdır.
Xüsusi planlaşdırma və proqnozlaşdırma metodunun seçiminə aşağıdakılar təsir edir:
Həll edilməli olan problemin mahiyyəti;
Planlaşdırma/proqnozlaşdırma obyektinin dinamik xüsusiyyətləri;
İnformasiya təminatının növü və xarakteri;
Planın/proqnozun seçilmiş icra müddəti;
Nəticələrin planlaşdırılması və proqnozlaşdırılması üçün tələblər (dəqiqlik, etibarlılıq və etibarlılıq).
Nəzərə almaq lazımdır ki, bu amillər sistemli vəhdətdə nəzərə alınmalıdır.
Proqnozlaşdırma üsullarının təsnifatı:
1. Rəsmiləşdirmə dərəcəsinə görə:
A) intuitiv üsullar
Bu üsullar intuitiv-məntiqi təfəkkürə əsaslanır. İntuitiv üsullar arasında aşağıdakıları ayırd etmək olar: ekspert qiymətləndirməsi metodu; tarixi analogiyalar metodu; model proqnozlaşdırma üsulu.
b) rəsmiləşdirilib
Formallaşdırılmış üsullara ekstrapolyasiya üsulları və modelləşdirmə üsulları daxildir. Onlar riyazi nəzəriyyəyə əsaslanır.
2. Faktiki materialı cəlb etmək üçün:
- faktiki, bunlar proqnoz obyekti və onun keçmişi haqqında faktiki mövcud məlumatlara əsaslanır. Onlar şərti olaraq aşağıdakılara bölünür: statistik, zaman seriyalarının qurulmasına və təhlilinə və ya təsadüfi seçmə məlumatlarına əsaslanaraq; analoq müxtəlif sistemlərin və proseslərin inkişaf qanunauyğunluqlarında oxşarlıqları müəyyən etməyə yönəlmiş metodlar. Ən çox istifadə olunan faktiki üsullara aşağıdakılar daxildir:
Arqumentlərin qrup uçotu metodu;
Tarixi analogiyalar metodu;
Statistik metod;
Faktor metodu;
Eksponensial hamarlaşdırma üsulu;
Patent proqnozlaşdırma üsulu;
Sitat indeksinin proqnozlaşdırılması üsulu.
- ekspert metodlar mütəxəssis ekspertlərin rəylərindən istifadə edir və proqnoz obyekti haqqında çoxlu məlumat toplamaq mümkün olmadıqda və ya iqtisadi sistemin inkişafında qeyri-müəyyənlik olduqda istifadə olunur.
Delfi üsulu;
Kollektiv ümumi ideya metodu;
Komissiya üsulu;
Morfoloji analiz metodu;
Skript yazma üsulu;
Müsahibə üsulu və s.
Proqnozun etibarlılığı əsasən proqnozlaşdırma metodunun seçilməsindən asılıdır.
Proqnozlaşdırma üsullarının təsnifatında xüsusi yer tutur birləşmiş üsullar müxtəlif proqnozlaşdırma üsullarını birləşdirən . Birləşdirilmiş metodlardan istifadə xüsusilə mürəkkəb sosial-iqtisadi sistemlər üçün aktualdır, o zaman ki, sistemin hər bir elementinin göstəriciləri üzrə proqnoz işlənib hazırlanarkən proqnozlaşdırma metodlarının müxtəlif kombinasiyalarından istifadə oluna bilər. Ekonometrik modelləşdirmə birləşmiş metodların bir növü hesab edilə bilər.
3. Proqnozlaşdırma üsulu ilə:
a) ekstrapolyasiya (riyazi modellər əsasında; qrafik);
b) parametrik (xüsusi göstəricilər əsasında; reqressiya tənliyinə görə);
c) ekspert üsulları (fərdi ekspert qiymətləndirmələri; kollektiv);
d) tənzimləyici;
e) eksperimental;
e) indeks.
Tədqiqat prosesi zamanı proqnozlaşdırıcı proqnozlaşdırma metodlarının növünü seçir, sonra bu qrup daxilində daha uyğun olanı seçir, onu obyektin xüsusiyyətlərinə uyğunlaşdırır, lazım gəldikdə isə öz metodunu dəyişdirir və ya inkişaf etdirir. Adekvat metodun seçilməsi proqnozun funksional tamlığını, etibarlılığını və düzgünlüyünü təmin etməyə, proqnozlaşdırma üçün vaxt və resursların xərclərini azaltmağa imkan verir.
Planlaşdırma üsulları, proqnozlaşdırma metodlarından fərqli olaraq, o qədər də çoxsaylı və müxtəlif deyil. Planlaşdırma metodları kimi ən çox balans, normativ, proqram-məqsəd və iqtisadi-riyazi üsullardan istifadə olunur.
Balans üsulu.
Balans metodunun mahiyyəti tarazlığı qurmaq və lazımi nisbətləri yaratmaqla mövcud resurslarla onlara olan faktiki ehtiyac arasında əlaqəyə nail olmaqdan ibarətdir. Balansın əlaqəsi dinamikanın öyrənilməsi üsullarından biridir iqtisadi göstəricidir və bu dinamikanın səbəbləri, tədqiq olunan göstəriciyə ayrı-ayrı amillərin təsirinin təhlili.
Balans(Fransızca balans - hərfi mənada tərəzi) hadisənin ayrı-ayrı tərəflərini müqayisə etmək və ya təzad qoymaqla xarakterizə edən göstəricilər sistemidir.
Balanslar aşağıdakılara bölünür:
İqtisadi məzmununa görə: maddi, maliyyə və əmək;
Ölçü vahidlərindən asılı olaraq: təbii, şərti təbii, maya dəyəri;
Etibarlılıq müddətindən asılı olaraq: cari, hesabatlı, proqnozlu, planlaşdırılan.
Material balansları– göstəriciləri müəyyən məhsul növlərinin istehsalı və istehlakı arasındakı əlaqəni xarakterizə edən balanslar toplusu (tikinti materiallarının balansı, avadanlıq balansı, faydalı qazıntıların balansı, torpaq balansı). Material balansları müəyyən məhsullara olan tələbatı, bu məhsulların öz istehsalı imkanlarını və zəruri məhsulların başqa ölkələrdən idxal və ölkədən kənara ixrac mənbələrini müəyyən etmək üçün tərtib edilir.
Cədvəl sənaye məhsullarının balansını hazırlamaq üçün ən sadə sxemi göstərir.
Sənaye məhsullarının maddi balansı
Balans hesabatlarını tərtib edərkən məcburi tələb onun iki hissəsinin bərabərliyidir. Mövcud ehtiyatların gözlənilən miqdarı onlardan istifadənin planlaşdırılan həcmini üstələyirsə, onda resurs artıqlığı, onun artıq istehsalı formalaşır. Əgər balansın bölgü hissəsinin cəmi onun resurs hissəsindən çox olarsa, resurs kəsiri yaranır. Balansın hissələri arasında uyğunsuzluqlar olduqda, onların aradan qaldırılması üçün konkret tədbirlər hazırlanır.
Əmək balansları– əmək ehtiyatlarının təkrar istehsalının müxtəlif aspektlərini xarakterizə edən balanslar məcmusu (əmək ehtiyatlarının işləyən əhalinin hesabına formalaşması, əmək ehtiyatlarının ölkə üzrə bölgüsü, məşğulluq sahələri və s.). Mövcud əmək ehtiyatları ilə onlara olan tələbatlar arasında əlaqəni müəyyən etmək və ərazinin əmək ehtiyatlarına olan tələbatının ödənilmə dərəcəsini qiymətləndirmək üçün əmək balansları tərtib edilir. Əmək balanslarından istifadə yerli əmək bazarlarında mövcud vəziyyəti öyrənməyə, gərgin vəziyyətə malik sahələrə diqqət yetirməyə və bütövlükdə əmək resurslarının ümumi təsvirini verməyə imkan verir.
Maliyyə balansları– pul gəlirlərinin və xərclərinin formalaşması və istifadəsi proseslərini xarakterizə edən balanslar (tədiyyə balansı, əhalinin pul gəlirləri və xərcləri balansı, büdcə). Əhalinin pul gəlirləri və xərcləri balansından istifadə etməklə əhalinin pul gəlirləri və xərclərinin ümumi həcmi və strukturu hesablanır, əhalinin real və nominal gəlirləri və alıcılıq qabiliyyəti, habelə əhalinin bölgüsü hesablanır. gəlir səviyyəsinə görə və yoxsulluq səviyyəsindən aşağı yaşayan əhalinin nisbəti hesablanır. Əhalinin pul gəlirlərinin, xərclərinin və əmanətlərinin balanslaşdırılması müxtəlif səviyyələrdə büdcələrin proporsionallığının təmin edilməsinin əsas şərtlərindən biridir. Rusiya Federasiyasının büdcəsi, Rusiya Federasiyasının subyekti, bələdiyyə qurumu - təhsil və xərcləmə forması nağd pul, Rusiya Federasiyasının, Rusiya Federasiyasının subyektinin və ya bələdiyyə qurumunun yurisdiksiyasına düşən vəzifə və funksiyaları təmin etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur.
Balans sistemində xüsusi yer tutur əmtəə və xidmətlərin istehsalı və istifadəsinin sahələrarası balansı. O, mövcud sahələrarası istehsal münasibətləri sistemini əks etdirir və xalq təsərrüfatında sahələrarası münasibətlərin hərtərəfli iqtisadi və statistik təhlilinə imkan verir.
Normativ üsul.
Normativ metod proqnoz və planlaşdırma qərarlarının əsaslandırılması və işlənib hazırlanması üsullarından biridir. O, norma və standartlar sisteminin işlənib hazırlanmasına və istifadəsinə əsaslanır. Normlar və standartlar resurslara olan tələbatı və onlardan istifadə göstəricilərini hesablamaq üçün istifadə olunur. Onların köməyi ilə ən mühüm proporsiyalar əsaslandırılır, maddi istehsalın və qeyri-istehsal sahələrinin inkişafı əsaslandırılır, iqtisadiyyat tənzimlənir.
“Norm” sözü latınca normadan gəlir və “rəhbər prinsip, qayda, nümunə” deməkdir. Bir şeyin icazə verilən maksimum və ya orta icazə verilən miqdarını göstərən müəyyən bir dəyər kimi başa düşülür. Çox içində ümumi görünüş norma planlaşdırılmış dövr şəraitində müəyyən keyfiyyətdə məhsul vahidinin istehsalı (işin görülməsi və ya xidmətin göstərilməsi) üçün sosial zəruri resurs xərclərinin elmi əsaslandırılmış ölçüsüdür. Norm məhsul vahidinə düşən yaşayış və ya təcəssüm olunmuş əməyin dəyərinin kəmiyyət ölçüsüdür və son nəticədə istehsalın inkişaf səviyyəsini əks etdirir. Norm nəinki istehsalın bu inkişaf səviyyəsini əks etdirir, ona fəal təsir göstərir.
Normlar alətlərin və əmək obyektlərinin nisbi böyüklüyünü və ya istifadə dərəcəsini, onların ərazi vahidinə sərfini, çəkisini, həcmini və s. səciyyələndirən göstəricilərdir. (məsələn, materialdan istifadə əmsalı, istehsal sahəsinin bir kvadratmetrindən məhsulun çıxarılması, itki faizi, materialdan istifadə əmsalı, metal kəsmə şəraiti üçün standartlar və s.). İqtisadi standartlar fəaliyyət nəticələrinə dair sosial tələbləri əks etdirir və xarakterizə edir tələb olunan səviyyə son nəticə üçün resursdan (onun xüsusi istehlakından) istifadə və ya fəaliyyətin nəticələrinin bölüşdürülməsi zamanı münasibətləri tənzimləmək.
Proqnoz və planların işlənib hazırlanması və onların həyata keçirilməsinin qiymətləndirilməsi üçün istifadə olunan norma və standartlar toplusuna normativ hüquqi baza deyilir. Planlı tənzimləmə səviyyəsindən (milli iqtisadiyyat, sənaye, rayon, müəssisə) asılı olaraq normativ-hüquqi bazanın tərkibi və məzmunu dəyişir.
Normlar və standartlar sisteminin işlənib hazırlanmasında məqsəd təsərrüfat subyektinin fəaliyyətinin səmərəliliyinin artırılmasına töhfə verən istehsal ehtiyatlarının müəyyən edilməsində və nəzərə alınmasında proqnoz və planların, onların mütənasibliyinin və tarazlığının elmi əsasını təmin etməkdən ibarətdir.
Normlar və standartlar sistemində ən mühüm alt sistemlər aşağıdakı norma və standart növləridir.
Sosial normalar və standartlar - sosial xərclərin həcmini və strukturunu, habelə inflyasiyanın sürətindən və əmək haqqının artımından asılı olaraq onların tənzimlənməsi (indeksasiyası) prosedurlarını müəyyən edir. Onlara aşağıdakı əsas norma və standartlar daxildir: yaşayış səviyyəsi; əhalinin müəyyən maddi nemətlərin və xidmətlərin istehlakı; əhalinin mənzil, kommunal və nəqliyyat xidmətləri ilə təmin edilməsi; səhiyyənin, elmin, mədəniyyətin, təhsilin, ticarətin və ictimai iaşənin inkişaf səviyyəsi və s.
Maliyyə-iqtisadi norma və standartlar - ölçüsünü müəyyən edir: vergi dərəcələri (gəlir vergisinin miqyası); əlavə dəyər vergisi dərəcələri; amortizasiya dərəcələri; məcburi ehtiyatların normaları; mənfəətdən ayırmaların norma və standartlarını; yenidən maliyyələşdirmə dərəcələri; məcburi ehtiyatların normaları; kredit ehtiyatı standartları; aksiz vergiləri və s.
Xammal, material, yanacaq və enerji sərfi normaları və normativləri əsas istehsal, təmir və texniki xidmət ehtiyacları üçün material ehtiyatlarının sərfi, maddi ehtiyatların ehtiyatları, əsaslı tikinti üçün material ehtiyatlarının sərfi və s.
Əməyin və əmək haqqının norma və standartlarına - daxildir: minimum əmək haqqı standartı; büdcə təşkilatlarında əmək haqqı normaları; vaxt, istehsal, say, xidmət standartları; əmək ehtiyatlarından istifadə və s.
Ətraf mühitin mühafizəsi üçün norma və standartlar - havanın mühafizəsi, mühafizəsi və qaydalarına və qaydalarına daxildir rasional istifadə flora və fauna, su ehtiyatları, torpaqlar; ehtiyatlar təbii sərvətlər və s.
Maliyyə, sosial və ekoloji qaydalar və qaydalar iqtisadiyyatın ən mühüm tənzimləyiciləridir. Məsələn, rentabellik standartlarının köməyi ilə inhisarçı müəssisələrin məhsullarının qiymətləri ümumi sosial standart olan minimum istehlak büdcəsi əsasında tənzimlənməli, minimum əmək haqqı müəyyən edilməli, pensiya və təqaüdlər formalaşdırılmalıdır; Ekoloji norma və standartlar ekoloji verginin məbləğinin müəyyən edilməsi üçün əsas kimi çıxış edir. Bundan əlavə, onlar yeni texnika və texnologiyanın yaradılmasında, yeni müəssisələrin tikintisinin layihələndirilməsində və mövcud müəssisələrin yenidən qurulmasında, ətraf mühitin mühafizəsi tədbirlərinin həyata keçirilməsində nəzərə alınır.
Proqram-hədəf metodu.
Proqram-məqsəd metodu məqsədlərə yönəlmiş proqram tədbirləri sisteminin işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi yolu ilə böyük və mürəkkəb problemlərin həlli yoludur, ona nail olunması qarşıya çıxan problemlərin həllini təmin edir.
Fərqli Xüsusiyyətlər proqram-hədəf metodu:
1. İnertial iş rejimində həll edilə bilməyən problemli vəziyyətlər olduqda istifadə olunur.
2. Proqramda nəzərdə tutulmuş tədbirlərin həyata keçirilməsinə nail olunmasına yönəldilmiş məqsədlər sisteminin ilkin formalaşdırılmasını nəzərdə tutur.
3. Problemin zəifləməsinə və ya aradan qaldırılmasına aparan sistemli şəkildə təşkil edilmiş məqsəd və vəzifələr toplusundan proqram hərəkətləri sisteminə keçidi təmin edir.
4. Proqramların formalaşması üçün məntiqi sxemdən istifadəyə əsaslanır: “məqsədlər-yollar-vasitələr”.
5. İki şərtdən birini təmin edən problemin həlli üçün effektiv, sərfəli variantların tapılmasına diqqət yetirir: nail olmaq. verilmiş dəyərlər minimum icazə verilən resursların xərclənməsi ilə və ən qısa müddətdə hədəflər və ya müəyyən bir müddət ərzində proqram probleminin həlli üçün müəyyən bir xərc səviyyəsində maksimum hədəf effektinə nail olmaq.
6. Seçilmişlərə məhdudiyyətlər qoyan sosial, ekoloji və digər problemlərlə birlikdə iqtisadi sistemin iqtisadi inkişafı problemlərini həll etmək. proqram üsulları problemin həlli yolları və istifadəsi planlaşdırılan resurslar.
7. Proqramla nəzərdə tutulmuş tədbirlərin həyata keçirilməsi üçün təşkilati-iqtisadi mexanizmlərin yaradılmasını və aktivləşdirilməsini, onların icrasına nəzarəti, operativ tənzimlənməsini və sazlanmasını nəzərdə tutur.
Proqram sözün ümumi mənasında - həll olunan problemin ümumiliyi ilə bağlı planlı, ardıcıl hərəkətlərin, əməliyyatların, prosedurların məcmusu, habelə bu hərəkətlər haqqında məlumat.
Rusiyada istifadə olunan proqramların bütün çeşidi uyğun olaraq təsnif edilə bilər aşağıdakı meyarlar:
1. idarəetmə səviyyəsinə görə: federal, prezident, regional, bələdiyyə, korporativ.
2. sahə əhatəsinə görə: sektorlararası, səlahiyyətli orqanlar tərəfindən qəbul edilir icra hakimiyyəti icra hakimiyyətinin sahə və ya funksional bölməsi tərəfindən qəbul edilən müxtəlif səviyyələr (dövlət, idarəetmə), sektoral (idarə).
3. ərazi əhatəsinə görə: bütün ölkə, bir neçə rayon, rayon, bir neçə bələdiyyə, bələdiyyə, bələdiyyənin bir hissəsi.
4. fənn sahəsinə görə: sosial, iqtisadi, sənaye, ekoloji, elmi-texniki və s.
5. icra müddəti üzrə: qısamüddətli (3 ilədək), ortamüddətli (3 ildən 5 ilədək), uzunmüddətli (5 ildən çox).
6. həll olunan problemlərin miqyasına görə: mürəkkəb, konkret.
7. həll olunan problemlərin xarakterinə görə: sabitləşmə (böhran vəziyyətinin aradan qaldırılması, yəni antiböhran), inkişaf.
8. maliyyələşmə mənbələri üzrə: federal büdcə, regional büdcə, bələdiyyə büdcəsi, müəssisə və təşkilatların vəsaitləri, kredit resursları, büdcədənkənar mənbələr və s.
Proqram şərti olaraq altı blokda birləşdirilmiş əlaqəli bölmələr dəstindən ibarətdir: problem, hədəf, funksional, resurs, təşkilati və səmərəlilik.
Proqramın problem blokunda problemin müfəssəl ifadəsi, onun baş vermə səbəblərinin təhlili, sosial-iqtisadi inkişafın milli prioritetləri ilə əlaqəsinin əsaslandırılması və problemin proqram-məqsədli metoddan istifadə etməklə həllinin məqsədəuyğunluğu öz əksini tapmışdır. müvafiq idarəetmə səviyyəsi.
Proqramın hədəf bloku proqramın əsas məqsədinin xüsusiyyətlərini və müxtəlif səviyyəli alt məqsədləri ehtiva edir ki, bunlar birlikdə proqramın hədəf təyinatını, habelə vəzifələri müəyyən edir. Hədəf blokuna proqramın hədəf göstəriciləri və onları müəyyən edən hədəf standartları daxildir.
Proqramın funksional bloku proqramın məqsədlərinə çatmağa yönəlmiş məzmunca əlaqələndirilmiş və vaxtında əlaqələndirilmiş funksional fəaliyyətlər məcmusunu təmsil edir. Tədbirlər kompleksi həyata keçirmək üçün zəruri olan bütün fəaliyyət növlərini daxil etmək mənasında tamlıq xüsusiyyətinə malik olmalıdır hədəf təyini proqramlar.
Proqramın resurs bloku proqramın həyata keçirilməsi üçün zəruri olan material, əmək, məlumat, maliyyə resurslarının həcmlərinin və növlərinin məcmusunu və onların daxil olma mənbələrini xarakterizə edir. Resurs təminatının göstəriciləri proqram tədbirlərinin tərkibinə və onların həyata keçirilməsinin planlaşdırılan müddətinə uyğun olaraq təqdim edilməlidir.
Proqramın təşkilati bloku proqramın işlənib hazırlanmasında iştirak edən orqanların tərkibini və funksiyalarını, proqramın həyata keçirilməsinə rəhbərlik edən orqanların strukturunu, hüquq və vəzifələrini, inkişafın idarə edilməsinin iqtisadi mexanizminin xüsusiyyətlərini və proqramın işlənib hazırlanmasında iştirak edən orqanların hüquq və vəzifələrini xarakterizə edir. proqramın həyata keçirilməsi.
Proqramın effektivliyi bloku proqramın ölkənin, regionun və ya müəssisənin inkişafına verdiyi töhfənin ümumi qiymətləndirilməsini, habelə maliyyə resurslarının xərclənməsinin effektivliyinin qiymətləndirilməsini ehtiva edir. Səmərəliliyin qiymətləndirilməsi il və ya mərhələ üzrə proqramın bütün müddəti ərzində, zəruri hallarda isə həyata keçirildikdən sonra aparılır.
Ekspert üsulları.
Proqnoz peşəkar, elmi və praktik təcrübəyə əsaslanan mütəxəssis və ya komandanın rəyinə əsaslanır.
Müddət "ekspert"(latın ekspert sözündən - təcrübəli) və ondan yaranan terminlər uzun müddətdir ki, iqtisadi ədəbiyyatda istifadə olunur. Bu onunla əlaqədardır ki, ekspert qiymətləndirmələri tədqiqatın iki sahəsində mühüm alətdir: proqnozlaşdırma və keyfiyyətin qiymətləndirilməsi, xüsusən də məhsul. keyfiyyət.
Ekspert qiymətləndirmə üsulları praktikada geniş istifadə olunur və mövcuddur xarakterik xüsusiyyətlər: 1) imtahanın bütün mərhələlərinin elmi əsaslarla təşkili, hər mərhələdə işin maksimum səmərəliliyini təmin etmək; 2) həm ekspertizanın təşkilində, həm də ekspert rəylərinin qiymətləndirilməsində və nəticələrin formal qrup işlənməsi zamanı kəmiyyət metodlarından istifadə.
Ekspert metodlarının bütün dəsti bir sıra xüsusiyyətlərə görə qruplara bölünə bilər:
proqnoz tədqiqatının aparılması üçün bu və ya digər analitik sxemin olması və ya olmaması ilə
v intuitiv,
v struktur-məntiqi;
sorğuda iştirak edən ekspertlərin sayına görə:
v fərdi,
v kollektiv;
ekspertlərin işinin təşkili formasına və metoduna görə:
v ekspertlər arasında şəxsi ünsiyyəti əhatə edən üsullar,
v anonim ekspert sorğuları;
ekspertlər və ekspertizanın təşkilatçıları arasında qarşılıqlı əlaqənin xarakteri ilə:
v yazışma;
mütəxəssislər tərəfindən proqnoz məlumatlarının birbaşa istehsalı prosesinin xarakterinə görə:
v sorğu metodları,
v nəsil üsulları,
v sərbəst müzakirə üsulları,
v birdəfəlik və çoxdövrəli müayinə üsulları.
Ekspert metodlarının müəyyən üstünlükləri və mənfi cəhətləri var.
Bu metodların üstünlüyü ondan ibarətdir ki, onlar daha obyektiv metodların uyğun olmadığı hallarda qərar qəbul etməyə imkan verir. İxtisaslı mütəxəssislər tərəfindən tətbiq edilən ekspert metodları dəqiq və təkrarlana bilən qiymətləndirmələr verir. Aparılan təcrübələr göstərir ki, nə zaman düzgün texnika ekspert qiymətləndirməsi, nəticələrin səhvi 5-10% təşkil edir və ölçmə üsullarının icazə verilən səhvləri ilə müqayisə edilə bilər. Ekspert qiymətləndirmələrinin eksperimental olaraq əldə edilmiş nəticələri müxtəlif qruplar Mütəxəssislər onların kifayət qədər yüksək reproduktivliyini göstərdilər.
Planlaşdırma korporativ planlaşdırma prosesinin vacib elementidir. Planlaşdırma prosesi, satış bazarı üçün vacib olan bütün şərtləri və xüsusiyyətləri hərtərəfli nəzərə alan gələcəyin mənzərəsini təsəvvür etmək cəhdidir. Bu proses, gələcəyi proqnozlaşdırmağa kömək edən hazırkı vəziyyət və inkişaf meylləri haqqında bilikləri, habelə indiki vəziyyətin gələcək proqnozlaşdırılan vəziyyətə keçidini modelləşdirməyə imkan verən bir texnikanın mənimsənilməsini əhatə edir.
İdarə etmək qabaqcadan görmək deməkdir, yəni. proqnozlaşdırmaq, planlaşdırmaq. Buna görə də sahibkarlıq fəaliyyətinin və müəssisənin idarə edilməsinin ən mühüm elementi planlaşdırmadır.
Planlaşdırma istehsalın inkişafının əsas istiqamətlərinin və proporsiyalarının onun tələb və bazar tələbinin maddi mənbələrini nəzərə almaqla müəyyən edilməsidir. Planlaşdırmanın mahiyyəti vəzifələrin konkretləşdirilməsində, onlara nail olmaq vasitələrinin, yerinə yetirilmə vaxtının və ardıcıllığının, vəzifələrin həlli üçün zəruri olan maddi, əmək və maliyyə resurslarının müəyyən edilməsində özünü göstərir. Planlaşdırma müəyyən üsullarla həyata keçirilir.
Planlaşdırma metodları plan məqsədlərini hazırlamaq və müvafiq rasional qərarlar hazırlamaq üçün müxtəlif planlaşdırma tapşırıqlarını yerinə yetirmək üçün qaydalar və prosedurlar sistemidir.
Müəssisənin fəaliyyətinin planlaşdırılması bazarın tələb etdiyi malların növlərinin, həcmlərinin və onların buraxılış müddətlərinin ən tam müəyyənləşdirilməsi əsasında mövcud maddi və əmək ehtiyatlarını nəzərə almaqla istehsalın inkişafının əsas istiqamətlərini və proporsiyalarını müəyyən etmək deməkdir.
Planlaşdırmanın mahiyyətini anlamaq üçün iki yanaşma var: geniş və dar. Geniş mənada planlaşdırma gələcək hadisələrlə bağlı qərarlar toplusunun qəbulundan ibarətdir. Bu cür qərarlar müəssisənin inkişafı üçün məqsəd və vəzifələrin müəyyən edilməsi, strategiyanın işlənib hazırlanması, resursların bölüşdürülməsi və yenidən bölüşdürülməsi, qarşıdakı dövrdə müəssisə üçün davranış standartlarının müəyyən edilməsi ilə bağlı ola bilər. Dar mənada planlaşdırma xüsusi sənədlərin - qəbul edilmiş qərarların həyata keçirilməsi üçün müəssisənin konkret hərəkətlərini müəyyən edən planların tərtib edilməsinə düşür. Hazırda fəaliyyətin planlaşdırılması bütün təsərrüfat subyektlərinin və təsərrüfat subyektlərinin sərbəst bazar münasibətlərinin iqtisadi əsasını təşkil edir müxtəlif formalarəmlak. Planlaşdırma vasitəsilə makroiqtisadi səviyyədə məhsulların istehsalı və istehlakı, bazarın mallara tələbatının miqdarı və müəssisə tərəfindən onların təklifinin həcmi arasında zəruri tarazlıq təmin edilir.
Təcrübə göstərir ki, öz fəaliyyətini planlaşdıran təşkilatlar öz fəaliyyətlərini planlaşdırmayan təşkilatlardan daha uğurlu fəaliyyət göstərirlər. Planlaşdırmadan istifadə edən təşkilatda mənfəətin satış həcminə nisbətində artım, fəaliyyət dairəsinin genişlənməsi, mütəxəssislərin və işçilərin işdən məmnunluq dərəcəsinin yüksəlməsi müşahidə olunur.
Müəssisələrin fəaliyyətini planlaşdırarkən, onlar üçün müəyyən tələbləri nəzərə almalı olanı seçərək müxtəlif üsullardan istifadə edirlər. Planlaşdırma üsulları ardıcıl olmalıdır xarici şərtlər idarəetmə, xüsusiyyətlər müxtəlif şərtlər bazar münasibətlərinin formalaşması və inkişafı prosesi; planlaşdırma obyektlərinin fəaliyyətinin xüsusiyyətlərini və əsas biznes məqsədinə - mənfəətin (ümumi gəlirin) artırılmasına nail olmaq üçün vasitə və yolların müxtəlifliyini nəzərə almaq.
Planlaşdırma metodları planlaşdırma metodologiyasına uyğun gəlir və formal, riyazi və dialektik məntiq qanunlarından istifadə edir.
Planlaşdırma üsullarının müxtəlifliyi onların təsnifatını çətinləşdirir. Planlaşdırma metodlarının aşağıdakı təsnifat xüsusiyyətlərini ayırd etmək olar:
yanaşma ilə;
Tətbiq sahəsinə görə,
Təqdim olunan məlumatların aydınlığına əsaslanaraq.
Yanaşma əsasında müxtəlif planlaşdırma subyektləri və obyektləri üçün geniş istifadə olunan ümumi planlaşdırma üsulları ilə, əsasən, tətbiq dairəsi ilə müəyyən edilən funksional üsullar arasında fərq qoyulur. TO ümumi üsullar aid edilə bilər:
Balans;
normativ;
Proqram təminatlı;
Eksperimental;
Texniki və iqtisadi amillərə əsaslanan planlaşdırma üsulu.
Balans metodu resurslara olan tələbatın və onları əhatə edən mənbələrin kombinasiyası əsasında balansların işlənib hazırlanmasını nəzərdə tutur. Maddi, maliyyə, əmək balansları, avadanlıq və istehsal gücü balansları var. Giriş-çıxış balansı elm və praktikada V.Leontyev (ABŞ) tərəfindən işlənib hazırlanmış “giriş-çıxış” metodu kimi tanınır.
Normativ metod norma və standartlar sistemindən istifadə edir və mütərəqqi normativ baza ilə effektivdir.
Sosial inkişaf, elmi-texniki tərəqqi sahəsində irimiqyaslı proqramların planlaşdırılmasında istifadə olunan proqram-məqsəd metodu aşağıdakılara imkan verir:
Ən mühüm sosial və texniki proqramların həyata keçirilməsi üçün birbaşa resurslar;
Texniki proqramların həyata keçirilməsi üçün xüsusi əhəmiyyət kəsb edən (ideyalardan tutmuş istehsala tətbiq olunana qədər) başa çatan planlaşdırmanı təmin etmək;
Texniki və sosial-iqtisadi proqramların icrasını əlaqələndirin.
Eksperimental metodlar eksperimentin qurulmasını və onun nəticələrinin biznes fəaliyyətində istifadəsini nəzərdə tutur.
Texniki-iqtisadi amillərə əsaslanan planlaşdırma üsulu əmək məhsuldarlığı və məsrəfləri planlaşdırarkən istifadə olunur, bu qrupdakı digər üsullarla müqayisədə daha dar tətbiq dairəsinə malikdir; Bu planlaşdırma metodu aşağıdakı amilləri nəzərə alır:
Texniki (yeni texnika və texnologiyanın, yeni materialların tətbiqi, yenidənqurma və texnoloji yenidən təchizat və s.);
İstehsalın və əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi;
İstehsal həcmində, məhsulların nomenklaturasında və çeşidində dəyişikliklər;
inflyasiya;
İstehsalın xüsusiyyətləri ilə bağlı xüsusi amillər.
Tətbiq sahəsinə görə təhlil, qiymətləndirmə, proqnozlaşdırma, qərarların qəbulu və planların həyata keçirilməsi ilə bağlı metodlar fərqlənir. Analiz üsullarına aşağıdakılar daxildir:
Sistem təhlili;
Skript yazma üsulu;
Şəbəkənin planlaşdırılması metodu;
Funksional xərclərin təhlili (FCA);
İqtisadi və statistik təhlilin üsulları.
Sistem təhlili aşağıdakı əsas suallara cavab verir:
Planlaşdıracağımız fəaliyyətlər sistemini necə vurğulamaq olar;
Müəssisənin fəaliyyətinin həcmini və şərtlərini nə xarakterizə edir;
Şirkət necə təşkil olunub?
Şirkətin strategiya və taktikasının xüsusiyyətləri hansılardır;
Hansı şirkətlər rəqibdir və onların bazar payı nə qədərdir;
Hansı qanunlar və hökumət qaydaları biznesin fəaliyyətinə təsir göstərir?
Şəbəkə planlaması yerinə yetirilən müəyyən iş dəstinin qrafik təsviridir, onların məntiqi ardıcıllığını, mövcud əlaqələri və planlaşdırılan müddəti əks etdirir. Şəbəkə planlaşdırma sistemi istehsalın müxtəlif sahələrində istifadə olunur və sahibkarlıq fəaliyyəti icra etmək marketinq araşdırması, elmi-tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinin planlaşdırılması və təşkili, təşkilati-texniki layihələrin icrası, tikinti layihələrinin tikintisi və quraşdırılması, texnoloji avadanlıqların təmiri və modernləşdirilməsi, mövcud istehsalın yenidən qurulması, habelə müəssisənin innovativ fəaliyyətinin idarə edilməsi.
Şəbəkə planlaşdırma metodlarından istifadə müəssisənin və onun bölmələrinin inkişaf məqsədlərini əsaslı şəkildə seçməyə, istehsal həcmini təqvim tarixlərinə uyğun olaraq səmərəli bölüşdürməyə və müəssisədə mövcud olan məhdud resurslardan səmərəli istifadə etməyə, işin əsas mərhələlərinin gedişatını proqnozlaşdırmağa, çoxşaxəli iqtisadi təhlil aparmaq və iş qrafiklərini tənzimləmək, işin gedişatının faktiki vəziyyəti haqqında lazımi planlaşdırma məlumatlarını operativ şəkildə əldə etmək və planlaşdırma prosesində uzunmüddətli strategiyanın müəssisənin qısamüddətli hədəfləri ilə əlaqələndirilməsini təmin etmək.
Funksional maya dəyərinin təhlili tapmanın texniki və iqtisadi üsuludur xüsusi proqram təhlil və mühəndis axtarış obyektinin əsas və köməkçi funksiyalarını öyrənməklə məhsulların istehsalı və istismarı xərclərinin azaldılması ehtiyatları.
FSA proqramı təhlil obyektində artıq xərclərin mənbələrinin sistemli axtarışını, onların aradan qaldırılması üçün texniki həllərin tapılmasını və təhlilin nəticələrinə əsasən tövsiyələrin həyata keçirilməsini təmin edən işlərin məcmusudur.
İqtisadi və statistik təhlilin üsulları çox müxtəlifdir - seçmə təhlili, korrelyasiya, spektral, klaster, diskret və faktor analizləri.
Qiymətləndirmə metodlarına aparılan təhlil əsasında vəziyyəti qiymətləndirməyə imkan verən bütün üsullar, yəni məhsulun, məsrəflərin, səmərəliliyin və məqsəd ağacının qiymətləndirilməsi daxildir.
Ekspert qiymətləndirmə metodu (bal) planlaşdırma, təhlil və proqnozlaşdırma məqsədləri üçün geniş istifadə olunur. Onun mahiyyəti bir sıra subyektiv mülahizələrin obyektivləşdirilməsindən ibarətdir ki, bu üsul əvvəlcə ABŞ-da SSRİ-nin müdafiə qüdrətini, daha sonra isə öz milli iqtisadiyyatının inkişaf perspektivlərini qiymətləndirmək üçün istifadə edilib.
Məqsəd ağacı metodu normativ proqnozlaşdırma prinsipləri üzərində qurulduğundan proqnozlaşdırmada da istifadə olunur. Bu üsul təkcə məqsədləri və ssenariləri tənzimləməkdə çeviklik təmin etmir, həm də qərar qəbul etmə prosesini planlaşdırmağa imkan verir.
Proqnozlaşdırma metodları iki düşüncə tərzini əhatə edir: induktiv və deduktiv. İnduktiv - xüsusidən ümumiyə, deduktiv - ümumidən xüsusiyə mülahizələrin qurulması.
İnduktiv yanaşma axtarış proqnozlaşdırma metodlarına, deduktiv yanaşma isə normativ proqnozlaşdırma metodlarına uyğundur. Axtarış proqnozlaşdırmasında obyektin gələcək vəziyyəti keçmişdə və indiki davranış təcrübəsinin qismən nəticələrindən müəyyən edilmiş nümunələrlə müəyyən edilir. Tənzimləyici proqnozlaşdırma bir obyektin gələcəkdə inkişafının son məqsədinin qoyulmasına yönəldilmişdir və proqnozun məzmunu məqsədə çatmaq üçün xüsusi yolların, vasitələrin və müddətlərin müəyyən edilməsidir.
Axtarış proqnozuna daxildir: beyin fırtınası metodu, Delphi metodu, iş oyunları.
Beyin həmləsi metodu yüksək ixtisaslı ekspertlər qrupu tərəfindən ideyaların kollektiv şəkildə yaradılmasına əsaslanır. Delfi metodu coğrafi baxımdan uzaq ekspertlər qrupu tərəfindən yazışmaların beyin fırtınası sessiyalarının ardıcıl aparılmasıdır. İşgüzar oyun metodu beyin həmləsi yanaşmalarından istifadə edir və əvvəlcədən hazırlanmış oyun qaydalarına əsasən həyata keçirilir.
Standart proqnozlaşdırma tendensiyaların ekstrapolyasiyası, morfoloji analiz və simulyasiya modelləri kimi üsulları əhatə edir.
Trend ekstrapolyasiyası metodunun əsası artım qanununun və ya keçmişdə və indiki dövrdə baş vermiş hər hansı dəyişiklik qanununun eyni şəkildə və ya gələcəkdə bəzi dəyişikliklərlə işləyəcəyi fərziyyəsidir.
Morfoloji analiz metodunun mahiyyəti hamısını müəyyən etmək və saymaqdır mümkün variantlar bu və ya digər problemin həlli yolları. Simulyasiya modellərinin istifadəsi kompüter şəraitində məqsədlərin, məhdudiyyətlərin və resursların birləşməsinə əsaslanaraq ən uyğun proqnoz variantını seçməyə imkan verir.
Qərarların qəbulu və planların həyata keçirilməsi üsullarına aşağıdakılar daxildir: iqtisadi və riyazi modellər, qərar cədvəlləri metodu, qərar ağacının qurulması metodu, həmçinin alternativlərin müqayisəsi üsulu.
İqtisadi və riyazi modellər planlaşdırmada müxtəlif məqsədlər üçün istifadə olunur, o cümlədən qərarların qəbul edilməsinə optimallaşdırma modelləri daxildir (xətti, qeyri-xətti, dinamik, stokastik növbə modelləri, simulyasiya və hazırda virtual modellər istifadə olunur);
Qərar cədvəlləri çox sayda məntiqi şərtləri olan prosesləri və proqramları təsvir etmək üçün bir vasitədir, buna görə də əksər hallarda şərtlər və hərəkətlər daxil olmaqla iki bölmə var.
Qərar ağacının qurulması üsulu, qarşıya qoyulmuş məqsədləri və mövcud resursları nəzərə alaraq qərarların qəbul edilməsi və planların həyata keçirilməsi üçün hərəkətlərin məntiqi ardıcıllığıdır.
Alternativlərin müqayisəsi üsulu alternativ həllərin qiymətləndirilməsi, onların hər birinin kəmiyyət və keyfiyyət üstünlükləri ilə əlaqələndirilir ki, bu da həyata keçirmək üçün ən effektiv variantı qəbul etməyə imkan verir.
Təqdim olunan məlumatların aydınlığına görə üsullar: təsviri, empirik, cədvəlli, qrafik ola bilər.
Təsviri məlumatların köməyi ilə qlobal və regional bazarlarda, ayrı-ayrı məhsul qrupları bazarlarında iqtisadi vəziyyət təmsil olunur.
Empirik hesablamalar düsturlardan, alqoritmlərdən və kəmiyyət modellərindən istifadə edir.
İqtisadi-statistik metodlardan istifadə edilməklə emal üçün təqdim edilən məlumatlar cədvəl şəklindədir ki, bu da həcm və maliyyə göstəricilərini təhlil etməyə və onların dinamikasını hesablamağa imkan verir.
Məlumatın qrafik təqdimatı əməliyyat planlaşdırmasında bütün planlaşdırma hesablamalarının əsasını təşkil edir; şəbəkə diaqramları. İnformasiyanın təqdim edilməsinin qrafik üsullarına aşağıdakılar daxildir: planlaşdırma cədvəli, zolaq qrafiki-xronoqram, uçot cədvəli, Gantt cədvəli (Gantt kartı), sikloqramlar, şəbəkə diaqramları.
Beləliklə, istifadə olunan məlumatların əsas məqsədlərindən və ya əsas yanaşmalarından, normativ bazadan, müəyyən yekun plan göstəricilərinin əldə edilməsi və razılaşdırılması üçün istifadə olunan üsullardan, müxtəlif planlaşdırma metodlarından asılı olaraq istifadə olunur. Bu metodların hər biri əsas planlaşdırılan nəticə üçün bir neçə üstünlük təşkil edən xüsusiyyətlərə və ya prioritet tələblərə malikdir. Planlaşdırma prosesində nəzərdən keçirilən üsulların heç biri təmiz formada istifadə edilmir. Effektiv daxili korporativ planlaşdırma müəssisənin vəziyyətinin, onun daxili və xarici mühitinin hərtərəfli və ardıcıl öyrənilməsinə əsaslanan sistemli elmi yanaşmaya əsaslanmalıdır.
Yazının inkişafı boyu və daha çox çapın meydana gəlməsi ilə insanlar müxtəlif materiallardan istifadə etdilər. İlk mesajları üçün əcdadlarımız əlçatmaz qayalardan, daş bloklardan və plitələrdən istifadə edirdilər. Misirin qədim paytaxtı Thebesdə dünyanın ən böyük “daş kitablarından” biri yerləşir. Onun səhifələrinin eni qırx metrə çatır və Misir fironlarının qələbələrindən xəbər verir. Bu kitab üç min ildən çox əvvəl yaradılmışdır.
Yazı təkmilləşdikcə, insanlar yazı üçün getdikcə daha rahat və etibarlı materiallar və mətnləri, xüsusən də gündəlik praktiki fəaliyyətlərdə onun üçün lazım olanları qorumaq yollarını axtarırdılar. Şumerdə gildən yazı materialı kimi istifadə olunurdu, onun üzərinə iti itilənmiş taxta çubuqlarla yazılar yazırdılar. Bu, Mesopotamiyada, in qədim ölkə Assuriya, sözün əsl mənasında hər şey gildən hazırlanmışdır: əşyalar məişət əşyaları, bəzək əşyaları, mal-qara üçün otaqlar, yaşayış evlərinin özləri. Assur miflərindən birində ilk insanın gildən yaradıldığını söyləməsi səbəbsiz deyil. Yazı üçün material kimi istifadə edilməsi təəccüblü deyil. Assuriya kralı Aşurbanipal təxminən üç min il əvvəl gil kitablardan ibarət bütöv bir kitabxana yaratmışdı.
Belə “kitablar” nəyə bənzəyirdi? Hər biri yazı vərəqi ölçüsündə və təxminən 2,5 sm qalınlığında olan gil plitələr bir tərəfində mətn yazılmış vərəqlər idi. Bu plitələrə mətn işarələri vuruldu və sonra atəş edildi, bu da onları sərt və kifayət qədər davamlı etdi. "Kitab" belə plitələrdən tərtib edilmişdir.
Şumer gil lövhələrində müxtəlif məlumatlar var idi: qanunlar, hüquqi aktlar və sənədlər, iş müqavilələri, ərzaq ehtiyatlarının siyahıları, saray əmlakının inventarları və hətta həndəsi məsələlər kolleksiyaları. Bu günə qədər bu lövhələr beş min yarım il əvvəl Dəclə-Fərat bölgəsində yaranmış ən qədim sivilizasiyalardan birini öyrənməyə kömək edir, onun xalqı yazı sistemini - mixi yazını icad edib və bir çox başqaları üçün əsas olub.
Qədim Hindistanda yazırdılar palma yarpaqları, ayrı-ayrı səhifələr şnurla bərkidilmiş, üzlük əvəzinə lövhələrdən istifadə edilmişdir.
Uzaq əcdadlarımız, Şimal-Qərb slavyanları, ağcaqayın qabığında yazdılar.
Təxminən eramızdan əvvəl 2800-cü il. Qədim misirlilər papirusdan yazı materialı kimi istifadə etməyə başladılar, Nil deltasında bolca böyüyən bataqlıq bitkisi.
Xarici film bitkinin gövdəsindən çıxarıldı, nüvəsi çıxarıldı, nazik dilimlərə kəsildi, Nil suyu ilə nəmlənmiş bir taxtaya qoyuldu. Vərəq hazırlamaq üçün kifayət qədər sayda boşqab yığıldıqda, onların üzərinə yeni bir təbəqə qoyuldu. Sonra çəkiclə yüngülcə vuraraq plitələr bir-birinə bağlanaraq sıxılırdı. Papirusun tərkibində yapışqan şirə var. Çəkicinin zərbələrindən xaricə çıxdı və əvvəllər kəsilmiş plitələrə yapışdırıldı. Beləliklə, hamar, bərabər vərəqlər hazırlanırdı, quruduqdan sonra onlar yaza bilərlər. Qara və ya qırmızı boyalarla (sonralar mürəkkəblə) nazik qamış çubuqla və ya kəlam adlanan qamış qələmlə yazırdılar. Papirus vərəqləri çevikdir və asanlıqla vərəqlərə yuvarlana bilər. Yunanlar sonralar bu cür vərəqləri kitab mənasını verən byblos adlandırdılar.
Sağ qalmış ən böyük məlum tumar, eramızdan əvvəl 1200-cü ildə yaradılmış 40,5 m uzunluğunda Garis papirusu Britaniya Muzeyində saxlanılır. Amma ölçüləri daha böyük olan papirus tumarları var idi. Fukididin yazdığı “Peloponnes müharibəsi tarixi”nin uzunluğu 81 m, Homerin “İliada” və “Odisseya” şeirlərindən ibarət tumarın uzunluğu isə 150 m-ə çatmışdır əsas yazı materialı kimi.
Bununla belə, onun bir ölümcül qüsuru da var idi. O, rütubətdən “qorxurdu”.
II əsrin sonlarında. e.ə yeni yazı materialı, perqament meydana çıxdı. Eyni Plini bizə öz ixtirası haqqında əfsanəni danışır.
Perqamon kralı II Eumenes dövlətin paytaxtında geniş bir kitabxana yaratmağı əmr etdi və kitabların surətini çıxarmaq üçün Misirdən papirus alınmasını əmr etdi. Lakin Misir kralı Ptolemey Eumenin niyyətindən xəbər tutaraq və Perqamon kitab deposunun dünyanın yeddi möcüzəsindən birinin - məşhur İsgəndəriyyə Kitabxanasının şöhrətini kölgədə qoyacağından qorxaraq satmaqdan imtina etdi.
Sonra Eumenes Perqamon alimlərinə başqa yazı materialı tapmaq tapşırığını verdi. Beləliklə, xüsusi üsulla aşılanmış gənc ev heyvanlarının dərisi, mal-qara yazı, daha sonra çap üçün yeni material oldu.
Ən ümumi formada perqament hazırlamaq texnologiyası aşağıdakı kimidir. Öldürülən buzovların, oğlaqların və ya quzuların dərisi suda isladılır, tükləri ondan əhəng məhlulu ilə çıxarılır, sonra çərçivəyə çəkilərək qaşınan tük, ət və piylər çıxarılır. Bundan sonra hamar bir səth əldə etmək üçün onu təbaşir və pemza ilə dəfələrlə ovuşdurun. İşlənmiş dəri qurudulur və yenidən pemza ilə sürtülür, yapışqan ilə yapışdırılır və taxta bloklarla hamarlanır.
Əgər papirusda yalnız bir tərəfə yazırdılarsa, onda əvvəllər düzbucaqlı vərəqlərə kəsilmiş perqament iki qat qatlanmış (qatlanmış) və yaranan vərəqlərin hər iki tərəfinə yazılmışdır. Qatlanmış perqament vərəqləri bir notebook meydana gətirdi. Qədim romalılar bir-birinə bağlı dəftərləri kodeks adlandırırdılar.
Kodeks tumarı əvəz edən kitab formasıdır və əsas xüsusiyyətləri ilə günümüzə qədər gəlib çatmışdır. Bu söz latın mənşəlidir, ağac gövdəsi, kündə deməkdir. Əsrarəngizdir, hansı talelərlə kitabın formalarından birinə həvalə olunub?
Qədim yunanlar və romalılar yazı üçün mumla ovuşdurulmuş taxta lövhələrdən istifadə edirdilər. Mətn iti çubuqla mum üzərində cızıldı - üslub. Lövhənin kənarları şnurla bir-birinə bərkidilə bilər, onları içərisində qazılmış deliklərdən keçir. Bir növ taxta dəftər olduğu ortaya çıxdı. Planşetlərin sayından asılı olaraq kitab diptix (iki tablet), triptix (üç həb) və ya poliptik (çoxlu həb) adlanırdı. 79-cu ildə Vezuvi vulkanının püskürməsi zamanı küllə örtülmüş Pompey şəhərinin freskalarından birində açıq poliptikli gənc qız təsvir edilmişdir. Mumla örtülmüş lövhənin üzərinə çəkmək istədiyi ifadəni düşünən qız qələmin ucunu dişləyən müasir məktəbli kimi stilin ucunu dodaqlarına sıxdı.
Perqamentin hazırlanması.
Poliptik düzbucaqlı şəklində bir kitab üçün prototip rolunu oynadı. Bu forma, poliptiki təşkil edən taxta lövhələrin xatirəsinə kodeks adı verildi.
Poliptix prinsipindən istifadə edərək, perqament vərəqlərindən dəftərlər hazırlanmağa başladı. Bunu etmək üçün vərəqlər qatlanmış, biri digərinin içərisinə qoyulmuş və onurğaya tikilmişdir. Çox vaxt dörd belə təbəqə var idi. Qatlananda onlar 8 vərəqlik və ya 16 səhifəlik kitab oldu. Yunan dilində tetrada, yəni dörd adlanırdı. Dəftər sözü buradan yaranıb, sonra müasir kitabın 16 və ya 32 səhifəlik dəftərləri meydana çıxıb.
Sonradan perqament vərəqləri bir neçə qat qatlanmağa başladı. Bir-birinə bağlanan dəftərlər kodeks şəklində kitab düzəldirdilər. Qədim Romada kodekslərə sənədlərin və nizamnamələrin faylları da deyilirdi. Kod sözünün müasir mənası buradan gəlir - qanunlar toplusu.
Perqament, papirusdan fərqli olaraq, daha böyük dartılma gücünə malik idi. Baha olmasına baxmayaraq, yeni yazı materialı - kağız icad edilənə qədər yazı üçün istifadə olunurdu.
Böyük kimyaçı Dmitri İvanoviç Mendeleyev yazırdı: "... insanların həyatının müasir dövrü Dəmir dövrü adı ilə xarakterizə olunursa, eyni hüquqla onu kağız əsri adlandırmaq olar."
Kağız ixtirası dünya sivilizasiyasına əvəzsiz təsir göstərərək ümumbəşəri mədəniyyətin nailiyyətləri arasında xüsusi yer tutmuşdur. Kağız və kitab nəşri insanlara mədəni və elmi məlumatları sürətlə yaymaq üçün güclü bir vasitə verdi, bu da elmi-texniki tərəqqinin sürətlənməsinə kömək etdi. Pliny iddia edirdi: “... biz insanlar kimi yaşayırıq və səmimi xatirələr qoya bilirik - bunu kağıza borcluyuq.”
17-ci əsrin məşhur ingilis filosofu. Frensis Bekon qeyd etdi ki, kağız və kitab nəşrinin ixtirası “dünyadakı hadisələrin bütün cəhətlərini və vəziyyətini dəyişdirərək saysız-hesabsız dəyişikliklərə səbəb oldu”. Kağızın adi və eyni zamanda gündəlik həyatın çox vacib aksesuarı olduğunu heç kim inkar etməyəcək. Onun gəlişi ilə bəşəriyyət hər cür biliyin rahat qeydiyyatı, saxlanması və geniş yayılması vasitəsi əldə etdi. Kağız bəşər sivilizasiyasının atributlarından birinə çevrilmişdir. Bu gün o, insanların gündəlik həyatında möhkəm yer tutmuşdur, bütün dünyada kağız dəyirmanları hər gün tonlarla bu gözəl və zəruri materialı müxtəlif dərəcəli və məqsədli istehsal edir.
Arxeoloji qazıntılar bunu II əsrdə müəyyən etməyə imkan vermişdir. e.ə Çində insanlar sulu sıyıqdan ipək tor üzərində çətənə liflərindən qaba kağız hazırlamağı bilirdilər.
Yazı kağızı Çində istehsal olunmağa başladı, lakin artıq 2-ci əsrdə. AD, bunun üçün xammal təkcə çətənə lifləri deyil, həm də ağac qabığının dibi idi. “Hou Hanshu” (“Sonrakı Han sülaləsinin tarixi”) tarixi traktatında İmperator Hedinin (88-106-cı illər) dövründə yaşamış saray xədimi Şahzadə Pai Lundan (digər transkripsiyada – Tsai Lun) bəhs edilir. Bu şahzadə kağız istehsalını qurdu, onun xammalı taxta qabıq, çətənə yedək, cır-cındır və hətta köhnə balıqçılıq alətləri idi. Kağız istehsalı üsulunun qeydi insanların ağacdan, cır-cındırdan və bitki liflərindən xammal kimi istifadə etməyə başladığı texnologiyanı əks etdirirdi. Qədim sənətkarlar kağız istehsalının bütün texnoloji xüsusiyyətlərini, xammalın emalından, kağız pulpasının hazırlanmasından tutmuş formalaşdırmaya və qurumağa qədər inkişaf etdirdilər. Eyni zamanda, müvafiq avadanlıqlar görünməyə başladı.
Çinlilər uzun müddət kağız əldə etmə üsulunu gizli saxladılar. Yalnız 3-cü əsrdə. Koreyaya 6-cı əsrdə tanındı. - Yaponiyada. 8-ci əsrin ortalarında. Səmərqənddə yaşayan çinli sənətkarlar kağız istehsalının sirrini ərəb işğalçılarına açdılar və artıq XII əsrdə. kağız istehsalı sənəti İspaniyaya çatdı. Avropada kitab çapının yaranması ərəfəsində kağızdan əlyazma kitabların yaradılmasında və gündəlik həyatda geniş istifadə olunurdu.
Əsasən kətan cır-cındırdan hazırlanırdı. Quru cır-cındırlar kiçik parçalara kəsilir və döyülür. Sonra onu isladıb kiçik liflərə parçalanana qədər itələdilər. Maye pasta ilə yapışdırılmış kütlə xüsusi qəliblə çıxarılır, lövhələrə qoyulur, sıxılır və qurudulur. Bu əl üsulu indi bir sıra ölkələrdə müxtəlif dizaynlı kağızların - su nişanlarının istehsalı üçün qorunub saxlanılmışdır, istehsalı mis və ya gümüş məftillərin toxuyaraq, müəyyən bir naxış meydana gətirərək, qəlibin dibinə. Bu işarələr keçmişdə çox geniş istifadə olunurdu, onlardan kağızın istehsal ilini, fabrikini, hətta ustanın adını da müəyyən etmək olardı.
Altı yüz ildən çox əvvəl ilk kağız dəyirmanı tikildi. Qaçışlar - dəyirman daşının bir növü - əl sarsıdıcısını əvəz etdi. Su insan üçün işləməyə başladı. O vaxtdan bəri ad əsrlər boyu qorunub saxlanılır - kağız fabriki. Su çarxı qaçanları hərəkətə gətirdi, xammal üyüdüldü və usta yalnız yenilərini atdı.
Kağız Rusiyaya 13-cü əsrdə geri gətirildi, lakin ilk cəhd yalnız 16-cı əsrdə edildi. İvan Dəhşətli. 1585-ci ildə ölkəyə səfər edən italyan səyyahı Rafael Barberini öz qeydlərində Rusiyada kağız istehsalı haqqında yazır, lakin daimi fəaliyyət göstərən kağız fabrikləri yalnız I Pyotrun dövründə meydana çıxdı.
Orta əsrlərdə kağız istehsalı.
Əsrlər boyu kağız istehsalı prosesi dəyişməyib. Dəyirman sahibləri böyük gəlir əldə edirdilər; cüzdan sənəti sənətlə bərabər qiymətləndirilirdi. Kağız istehsalında hər ustanın öz nişanı, öz üslubu var idi. İndi tarixçilər kağız istehsalının su nişanlarından istifadə edərək bir çox sənədlərin tarixlərini təyin edirlər. Beləliklə, məlum oldu ki, kağız üzərində ilk su nişanı Danimarkada aşkar edilmiş kiril əlifbası mətni olub: “Bütün Rus çarı İvan Vasilyeviç, Moskvanın Böyük Şahzadəsi”.
Kitablar əllə yazılmaq şərti ilə dəyirmanlarda istehsal olunan kağız kifayət edirdi. Və yalnız Qutenberqin ixtirası Avropada kağız istehsalının inkişafına kəskin təkan verdi. Kitablar çap olunmağa başladı və daha çox kağız tələb olundu. Əvvəlcə bu istehsalın inkişafı sırf kəmiyyət idi, ancaq hər kənddə kağız dəyirmanı tikə bilməzsiniz! Texniki yeniliklər görünməyə başladı.
Bunda prioritet Hollandiyaya məxsus idi. Hollanders və ya rulonlara bu gün demək olar ki, hər hansı bir böyük sellüloz və kağız dəyirmanında rast gəlmək olar. Və onlar 16-cı əsrdə ortaya çıxdı. Bir rulon, üzərində bıçaq quraşdırılmış bir nağara olan uzunsov böyük bir vannadır. Baraban tez fırlanır, bıçaqlar işlənməmiş qaba kütləni tutur və hər bir kağız növü üçün istədiyiniz vəziyyətə qədər üyüdür. Rulonlar sayəsində Hollandiya kağızı dünyanın ən yaxşısı kimi şöhrət qazandı. Rulonun sirrini açdığına görə günahkar ölüm cəzası ilə üzləşib.
Ancaq heç bir sirr əbədi olaraq qalmır, xüsusən sənaye artımı dövründə. Fransızlar, danimarkalılar və italyanlar Hollandiya sirlərini açmağa çalışdılar və çarəsizlikdən sadəcə olaraq təcrübəli holland kağız istehsalçısına rüşvət verdilər və öz rulonlarını istehsal etməyə başladılar.
Bu, 17-ci əsrin sonlarında baş verdi. Kağız Avropanı fəth etdi, onun istehsalı məşhur Danimarka astronomu Tycho de Brahe və yeni redaktə edilmiş dini kitablar üçün böyük miqdarda kağıza ehtiyacı olan Rus Patriarxı Nikon tərəfindən həyata keçirildi. İvan Fedorovun ilk kitabı olan “Həvari” nin yerli və ya xaricdən gətirilən kağızda çap edilib-edilmədiyi hələ müəyyən edilməyib.
Rusiyada bu günə qədər gəlib çatmış ən qədim sellüloz-kağız zavodlarından biri həyat yoldaşı A.S.-nin ulu babası tərəfindən tikilmişdir. Kaluqa vilayətində Afanasi Qonçarov tərəfindən Puşkin.
Bu sənayenin inkişafında növbəti addım ixtira oldu kağız hazırlayan maşın. Əl istehsalı üsulu ilə kütlənin yığıldığı kağızı tökmək üçün xüsusi çömçə çənləri və toru dibi olan çömçə qəliblərindən istifadə edilmişdir. Usta suyun əsas hissəsi boşalana qədər bu formanı silkələdi və ələk səthinə yayılan liflər ilkin yaş kağız vərəqini əmələ gətirdi. Bir usta gündə 50 kq kağız istehsal edə bilmirdi. Çətin, yavaş və yorucu bir əməliyyat idi.
1789-cu ilin sentyabrı çap kağızının inkişafında perqament istehsalından kağızın doğulmasına keçiddən az əhəmiyyətli olmayan bir mərhələdir. Dünyada ilk konveyer lenti yarandı.
Kağız maşını otuz üç yaşlı fransız Nikolas Lui Robert tərəfindən icad edilmişdir. Bu ilk öz-özünə sürtgəc təcrübəli bir qaşıqçıdan daha məhsuldar deyildi, lakin onun üstünlükləri və gələcəyi demək olar ki, bütün aparıcı kağız istehsalçıları tərəfindən fərq edildi və dəstəkləndi. Robertin dəzgahının meydana çıxmasından bir il sonra İngiltərədə iki öz-özünə işləyən maşın işləyirdi. Maşın kürəkənin bütün əməliyyatlarını təkrarladı: kütlə avtomatik olaraq çəndən götürüldü - müasir baş qutusunun prototipi, kütlə hərəkət edən bir mis mesh üzərinə töküldü, oradan hazır yaş kağız vərəqi çıxarıldı, sonra presləmə və qurutma davam etdi.
Robertin ixtirası çoxdan gec idi və havada asılı qaldı. Bu, sözün həqiqi mənasında hər il avtomobilə yeni təkmilləşdirmələr gətirməsi, sürətinin daim artması ilə aydın oldu. Cır-cınağın qıtlığı var idi. Kağız istehsalının artımını ləngidən başqa bir problem ortaya çıxdı.
Əvvəlcə bu, kağız pulpasının istehsalı prosesi idi. Rulon icad edilənə qədər, öz-özünə sürtgəcdə heç bir məna yox idi, çünki belə bir öz-özünə çömçəyə yüzlərlə cır-cındır maşınları xidmət göstərməli idi. Rulonun gəlməsi ilə kütlə sürətlə hazırlanmağa başladı. Sonra təbəqənin istehsalına mane oldu: gelgit istehsalın bütün digər sahələrində yaxşılaşmaya imkan vermədi. Növbəti "zəif nöqtə" xammalın özləri idi. Kağız maşınının getdikcə artan sürətində kifayət qədər toplayıcı yox idi və o qədər də cır-cındır yox idi.
19-cu əsrdə yaranan kağız elminin bütün səyləri. yeni xammal növlərinin axtarışına yönəlmişdi. IN müxtəlif ölkələr cır-cındırı yarpaq, ağac qabığı və otla əvəz etməyə çalışırdılar. Bir çox elm adamları cır-cındır əvəzinə taxta təklif etdilər: ağacın tərkibinin kətan və ya pambıq tərkibinə bənzədiyi artıq məlum idi. Bəs ağacı fərdi liflərə necə bölmək olar?
Ağacın praktik istifadəsində ilk olan Sakson toxucusu Fridrix Keller idi. O, adi bir dəyirmanda odun kütləsi hazırladı. Lövhəni parçalayaraq, Keller meydana gələn kütləni su ilə nəmləndirdi və ondan bir kağız təbəqə düzəltdi. Təcrübəli mühəndis Felter həmyerlisinin ideyasından istifadə edərək iki ildən sonra ilk defiberatoru (silgi) düzəltdi. Müasir lifsizləşdiricilər iki mərtəbəli binaları tutur və böyük sürətlə toz halına gətirirlər, onların məhsuldarlığı Felterin ilk lifsizləşdiricisindən iki yüz dəfə çoxdur, lakin ideya hələ də eynidir.
Ağac pulpasını aldıqdan sonra sənayeçilər tez bir zamanda əmin oldular ki, onun yalnız qırx faizi eyni cır-cındırla qarışdırılmış kağız istehsalında istifadə edilə bilər. Bu gün də təkcə ağac pulpasından, hətta termomexaniki emalla yalnız qəzet kağızı və qaba karton növləri istehsal oluna bilər. Bahalı cır-cındır xammalının dəyişdirilməsi məsələsi hələ də var idi. Ağac kütləsini təmiz, ağ, möhkəm kağız əldə etmək üçün necə emal etməyi öyrənmək lazım idi. Bu axtarışlar əvvəlcə sulfit, sonra isə sulfat üsulları ilə sellülozun istehsalı ilə başa çatdı. Taxta lif xüsusi qazanlarda sulfit və ya sulfat məhlulunun iştirakı ilə təzyiq altında bişirilirdi. Lifdən qatran, yağlar və liqnin çıxarıldı. Belə təmizlənmiş, çirkləri olmayan lif artıq cındır pulpasını uğurla əvəz etməyə başlayıb. Beləliklə, in XIX V. Kağız istehsalı üçün bütün texnoloji proses hazırlanıb, bu günə qədər dəyişməyib.
Dəzdiricilərin və kağız hazırlayan maşınların gücü yüzlərlə dəfə artıb, maşınlar artıq hazır kağızın 1500 m/dəq sürətində işləyir (avtomobilin orta sürəti). Ancaq əsas proseslər hələ də qalır: üyütmə (baxmayaraq ki, əsasən rulonlarda deyil, yüksək sürətli konusvari və diskli dəyirmanlarda), mesh üzərində tökmə (tez-tez sintetik), presləmə, qurutma.
Kağız istehsalının bu ənənəvi üsulu nə vaxtsa əvəz olunacaqmı? Yaxın gələcəkdə, görünür, yox.
XX əsr çox güman ki, kağız istehsalının ənənəvi üsulu əsri olaraq qalacaq.
Bu gün heç kim inkar edə bilməz ki, çap və kitab nəşri sənəti böyük kəşflər kimi kağızın ixtirası sayəsində yaranıb.
Hər kəs, məsələn, oxuya biləcəyiniz bu və ya digər nəşrin izinə diqqət yetirmir: “Format 60x84 1/16. 1 nömrəli çap kağızı”.
Kağızların çeşidi çox genişdir: hazırda bütün dünyada altı yüzdən çox növ istehsal olunur. Qəbul edilmiş təsnifata görə, ölkəmizdə istehsal olunan kağız növləri on bir sinfə bölünür. “A” sinfinə çap üçün kağızlar, yəni qəzetlərin, kitabların, jurnalların və vizual məhsulların çapı üçün istifadə olunan növlər daxildir. Bunlar qəzet, çap, ofset, qravür, üzlənmiş, illüstrasiya, kitab üz qabığı, son kağız və xəritə kağızlarıdır.
Çap kağızı növləri üçün standartlar texniki göstəriciləri və icazə verilən kənarlaşmaları, istehlak və çap xüsusiyyətlərinə tələbləri müəyyən edir, formatları, qablaşdırma növlərini, etiketlənməsini, saxlama və daşınma şərtlərini müəyyən edir.
Qəzet kağızı tərkibində mexaniki gücü artırmaq üçün lazım olan ağardılmamış sulfit sellüloza (20-30%) əlavə edilmiş ağac pulpasına malikdir. Son illərdə tərkibə yarı ağardılmış kraft pulpa, eləcə də yarı sellüloza daxil edilmişdir. Qəzet kağızının iki çeşidi istehsal olunur: "A" markalı - yüksək sürətli fırlanan preslərdə qəzet çapı üçün və "B" markalı - adi fırlanan preslərdə çap üçün.
Qəzet kağızının bir kvadrat metr kütləsi 51 qr, lakin artıq 40 q ağırlığında kağız istehsal olunur ki, bu da iqtisadi cəhətdən çox sərfəlidir. Yerli qəzet kağızlarının əsas istehsalçıları Kondopoqa, Balaxna və Solikamsk kağız zavodlarıdır.
Bu gün 1 nömrəli çap kağızı (“A”, “B”, “C” markaları), 2 nömrəli (“A” və “B” markaları), №3 (möhürləri yoxdur) istehsal olunur. 1 nömrəli çap kağızı ağardılmış sellülozadan istehsal olunur və ali məktəblər üçün dərsliklərin, ictimai-siyasi, elmi və bədii ədəbiyyatın ən sanballı əsərlərinin hazırlanması üçün nəzərdə tutulub. Bu kağızın çəkisi 70 və 80 q/m2-dir, lakin standart 50 və 60 q, eləcə də 40 q kağız istehsalını nəzərdə tutur.
“A” sinfi üçün çəkisi 60 və 70 q/m2, “B” sinfi üçün 62 q/m2 olan 2 nömrəli çap kağızı elmi-populyar, istehsalat, təbliğat ədəbiyyatı və dərsliklərin çapı üçün nəzərdə tutulub.
Kağız tədricən yazı və çap üçün əsas materiala çevrildi. İndi o, təkcə çapda deyil, tətbiqini tapır.
Məsələn, kağızın rütubəti udmaq qabiliyyəti bataqlıqları qurutmaq üçün istifadə olunur. Müəyyən ardıcıllıqla yerə qoyulan və fitil kimi səthə çıxarılan uzun kağız zolaqları suyu buxarlandırır. Bu üsul Belçikada bataqlıqları qurutmaq üçün istifadə olunur.
Şotlandiyada kağızı mal-qaranı bəsləmək üçün məhsula çevirməyi öyrəndilər. Dəyirmanda tullantı kağız xırdalanır və azca duzlu suda üyüdülür. Kağız pulpasına daxil olan müəyyən bir növ bakteriyalar onu yeyir və sürətlə çoxalır. Vitaminlər kütləyə əlavə edilir və qurudulur, yüksək konsentrasiyalı gücləndirilmiş zülallar alınır.
Elm sahəsində kağız mürəkkəb elmi alətlərin hissələri üçün istifadə olunur, məsələn, kondensatorlarda izolyator kimi, yazıcılarda və s.
Müasir avtomobil sənayesində, xüsusilə minik avtomobillərinin istehsalında kağız və kartondan hazırlanmış yüzdən çox hissədən istifadə olunur.
Kağız bizə müxtəlif növ və formalarda, müxtəlif məhsullarda gəlir. Onsuz milli iqtisadiyyatın inkişafını təsəvvür etmək mümkün deyil.
