Различни културни и исторически епохи, набор от политически, икономически, социални условияи стандартите на живот на обществото предполагат наличието на лидери с различни качествахарактер, достатъчен за решаване на належащи проблеми в дейността на група, клас или организация. Търсенето на такива хора в наше време е особено голямо и следователно предлагането расте. От това следва развитието на борбата за мястото на лидера, което може да бъде заето и задържано само от тези, които притежават определени лидерски качества.
2. Страст.Когато човек е напълно погълнат от идея или работа, всичко останало сякаш не съществува около него. Страст към това, което правиш - важно качествохарактер, защото наистина можете да постигнете успех само като правите това, което обичате.
3. Компетентност.Способността не само да демонстрирате устно знанията си в конкретна област, но и да ги потвърдите с действия и най-важното с резултати, струва много.
4. Дългосрочна визия.Хората с охота следват само онези, които нямат моментна идея, а глобална визия, дългосрочен план за изпълнение на плановете си.
На свой ред английският публицист Сирил Норткот Паркинсън идентифицира следните елементи на лидерството, които всеки може да развие:
- Въображение.Лидерът трябва да има ясна представа какво ще се случи в резултат на дейността му и какво ще се случи в края на пътя, който е поел.
- знание.Запасът от знания, необходими за изминаване на пътя, който въображението чертае.
- талант.Всеки човек е надарен с талант, просто трябва да осъзнаете какъв е той. Мартин Роджър, лауреат Нобелова наградаспоред литературата той вярва: „Талантът без усилие е като фойерверк: заслепява за миг и след това не остава нищо.“
- Решителност.Това е качеството, което мотивира човек към действие, кара го да работи всеки ден, за да постигне желания резултат.
- Твърдост.Понякога е необходимо да организираме всичко и да накараме другите да работят както лидерът намери за добре.
- Атракция.Едно от основните качества на характера на лидера е способността да бъде магнит за хората, да ги привлича към себе си и да води последователи.
Развитие на лидерски умения
Самостоятелното създаване на програма за развитие на лидерство не е лесна задача, но е напълно възможно. Когато си поставяте такава цел, трябва да сте възможно най-решителни, за да постигнете целите си, ясно да се съсредоточите върху практически стъпки. Решителността и постоянството са важни качества на лидера.
Първото нещо, което трябва ясно да разберете е, че е невъзможно да станете лидер за ден, седмица или месец. Въз основа на това трябва да си поставите конкретни цели: от краткосрочни (над какво трябва да работите първо) до дългосрочни (как виждате живота си след няколко години).
Упражнение 2.1. Класическото упражнение „Кой съм аз?“.Запишете 10 отговора на този въпрос на лист хартия. Всеки отговор трябва да започва с местоимението „аз“ и да е конкретен. Например, това може да е записът „Аз съм студент“.
След като запишете отговорите си, проучете ги внимателно. Целта на този етап е да идентифицирате какво ви пречи да станете лидер. Ако сред отговорите има опции като „Аз съм лош приятел“ или „Аз съм тих човек“, помислете как можете да коригирате недостатъците и започнете да работите в тази посока.
Упражнение 2.2 Лидерът се отличава с ясно разбиране на целите на своята дейност.Запишете на лист хартия, озаглавен „Моята цел“, всичко, което бихте искали да постигнете като резултат от развитието си като лидер. Това може да са лични качества, които смятате, че липсват или желание да заемете определена позиция в работата. Бъдете критични и не мислете дълго, все още ще има време да съставите подробен план.
В резултат на това ще получите материал за първоначален анализ и ще установите върху какво трябва да работите първо. Ще разберете как можете да станете по-добри, да развиете липсващите качества в себе си и да започнете да работите ежедневно върху развитието на лидер в себе си.
Упражнение 2.3. Празнувайте успехите си.Създайте си навик в края на всеки ден да отделяте няколко минути, за да запишете на лист поне 3 неща, които са ви се отразили най-добре този ден. Трябва да направите това, дори ако сте имали наистина лош ден.
Това упражнение ще ви научи да виждате положителното и да го празнувате, а не да подчертавате отрицателното, както правят повечето хора. Позитивно мислене - важен елементлидерски характер. Съсредоточавайки се върху успешните аспекти на вашата работа, вие също ще получите допълнителна мотивация.
Бъдете проактивен човек.Да промените живота си и да промените себе си е във вашата власт. С други думи, отговорността за това, което ви се случва, е изцяло във ваши ръце. Не сте доволни от това, което имате сега? Вземете мерки и го променете.
Излизане от зоната ви на комфорт.Направете нещо, което никога преди не сте правили, но сте мечтали. Научете се да танцувате или рисувате, започнете скално катерене - направете нещо, което никога не сте се осмелявали да правите преди. Не чакайте подходящата възможност или някой, който ще се съгласи да се присъедини към вас. Това ще ви научи да гледате на нещата по-широко, да въплъщавате идеите си и да бъдете независими в избора си.
Постоянно личностно израстване.Усъвършенствайте се през цялото време. Интересувайте се от най-новите разработки и иновации във вашата сфера на работа и в свързани области, задълбочете своята компетентност. Развивайте креативност и креативност. Това ще ви научи на живо мислене и нестандартни действия.
Станете лидер в живота.Не е достатъчно да си лидер само в офиса. Бъдете активни в извънработни отношения с други хора, семейство, приятели, с които играете футбол или тенис. Предизвикайте себе си да бъдете лидер във всички области на живота си.
Самоувереност.Именно вярата в собствените сили, а не арогантността и арогантността са отличителната черта на характера на лидера.
Способност за общуване с хора.Умения успешна комуникацияимат за лидера страхотна цена. За тях ще говорим в някой от следващите уроци.
Като имате предвид всичко по-горе и постоянно култивирате чертите на характера на лидера, вие ще можете да ги развиете и да постигнете положителни резултати.
Фразата „Лидерите не се раждат, а стават“ е известна на всеки, който поне веднъж в живота си е бил част от екип. Това не са празни думи; опитни психолози, които имат опит в работата с хора и разбират човешката психология, отбелязват, че има доказани и много успешни методи за самоусъвършенстване лидерски уменияи лидерски навици. Но достатъчно ли е това? Какво друго трябва да е заложено в човешката психика, за да се постигне поставената цел - да умее да управлява хората, да контролира обществените настроения в шепи, да си държи носа „на вятъра” и да умее да създава благоприятни условия. атмосфера. Освен това не е необходимо човекът, когото следват, да е „седем педя в челото“. Просто трябва да се научите как да си поставяте конкретни цели и да определяте приоритетите.
Важно и може би основно качество на лидера е повишената интуиция, способността да предвижда и да общува с другите, особено с колегите и екипа си. Повечето хора приписват много определени черти на характера и качества на лидерите. Но не е редно.
Лидерите не винаги са герои, учени, красиви мъже, силни мъже. Този човек знае как да действа, понякога влиза ол-ин, реалистично и честно оценява текущата ситуация, готов е за поражения и ги понася непоколебимо, ясно оценява своите способности и възможности. Той не се самозалъгва и не лети в облаците, поради което качествата на лидер могат да се възпитат във всеки.
Както виждаме, това не е извънземно същество, което е усвоило невероятни качества с майчиното си мляко, а обикновен човек.
Важни качества за лидер
Помислете за серията отличителни чертинякой, който може да обуздае тълпата и да поведе милиони. Някои от следните черти могат да бъдат в кръвта на човек, т.е. да се предават на генетично ниво, някои черти се възпитават от околната среда, а някои могат да бъдат придобити независимо, като вземете волята „в юмрук“. Но като възрастни мнозина твърдят, че е невъзможно човек да се превъзпита. Това, което е в характера, ще ви придружава до края на живота ви. Но практиката показва съвсем друго. Всичко може да се промени, най-важното е да имате желание - това е най-важната „съставка“ на човешката природа. Ако наистина искаме нещо, тогава го постигаме, независимо от цената, нали?
Уважение към хората, комуникативност
Обществото е много чувствителна категория. Не само да водите, но поне да останете на нивото на комуникация е възможно само когато проявявате уважение към своя колега. Обидно, грубо отношение, незачитане на съвети, неспособност да слушате, чувате, затвореност винаги предизвиква отхвърляне у хората и не може да се говори за никакво развитие.
Необходимо е да „подкупите“ колега и в в добър смисъл. Тоест проявявайте максимално разбиране и изяснете, че неговите мисли и мнения са от огромно значение за вас. Освен това трябва да се научите как да заинтересувате човек. В крайна сметка никой от нас няма да отвори книга или да гледа филм, ако няма интерес. Но какво можем да кажем за важни неща, например нов проект, пътуване, ваканция, ако човекът не може да се интересува?
Интерес към живота на екипа
Не може да си в група и да не знаеш кой и какво диша в нея. Лидерът просто трябва да е наясно със събитията в живота на своите другари. Неговото участие, банална симпатия или разбиране вече е първата стъпка към „набиране“. Също така е важно да създадете здрава, стимулираща, а ако искате и мотивираща атмосфера в екипа. И това зависи пряко от лидера. Той е длъжен да общува с всички при равни условия, да не отделя никого от тълпата и да не създава фаворити за себе си. В групата не трябва да има ревност, завист или недоволство. Всички членове на екипа трябва да почувстват собствената си значимост в сърцата си и да разберат, че без него веригата общо действиеще бъдат разкъсани.
Самоизискващ
За да станете лидер, първо трябва да сте взискателни към себе си. Нека отговорим на въпроса – ще последвате ли човека, който има проблеми със самодисциплината? Не, малко вероятно е да има успешна компания, чийто ръководител е алкохолик или наркоман. Във всеки случай в началото на пътуването той не се разсейваше с глупости и затова хората го последваха.
И така, какви изисквания трябва да изпълнява лидерът по отношение на себе си: ръководи. Един болен, слаб човек, независимо дали е жена или мъж, не вдъхва авторитет. Трябва да работите върху здравето си. Спортувайте или поне посетете плувен басейн, фитнес клуб, фитнес зала.
Един лидер не може да продължава да изчезва в болниците поради болест. Затова трябва да направите всичко, за да предотвратите неправилното функциониране на органите - яжте, пийте чиста вода.
Умствен капацитет
Ръководителят на екипа трябва да е по-ерудиран от членовете на екипа си. Трябва да сте подготвени за всякакви въпроси и да дадете на другарите си конкретен и проверен отговор. Приказки за нищо, празни обещания, скрити лъжи и други отрицателни методинабирането на хора ще излезе настрани. Ако някой повярва в началото, след това ще прозре измамника и самохвалката за нула време. Минимумът ще изчезне, максимумът ще „почисти“ лицето ви за загубено време и много разочарования. Четете книги, винаги следете новините, особено във вашата област.
- Не се срамувайте да се учите от по-опитни колеги. Особено наблюдавайте дейностите и чертите на характера на тези, които са успели да постигнат повече в този живот и се радват на авторитета и уважението на околните.
- Не се страхувайте от грешките, те ни учат да не ги правим в бъдеще. Основното нещо е да не спирате поради дребни грешки и да продължите напред. Но ако е възможно, все пак се учете не от своите, а от грешките на другите. Анализирайте техните методи, опит и ги прилагайте във вашите дейности. Освен това просто попитайте опитен приятел за съвет, не се колебайте да поискате помощ.
- Новите запознанства и общуването с приятели са чудесни за развитие на интелигентността. По време на разговора винаги можем да научим нещо ново, да попълним знанията си в определена област. Получената информация винаги ще бъде полезна.
- Мозъкът също има нужда от „почивка“. Периодичните почивки от работа, положителното отношение, радостта и забавлението също могат да освежат вашите способности.
Бъдете уверени в себе си
Без тази черта на характера вие никога няма да станете лидер. За да постигнете нещо, трябва да вярвате в себе си и да залагате само на успеха. Разбира се, може да има съмнение, това е нормално за всеки от нас.
За да изградите увереност, е необходимо да записвате всяка победа, независимо колко малка или незначителна е. От такива тухли ще бъде възможно да се издигне огромна структура, която ще се превърне в мощно ядро в характера на лидера.
След като спечелите първата „победа“, продължете по-нататък. Бъдете настоятелни, ако попаднете в трудна ситуация, потърсете други варианти за преодоляване на пътя. Трудностите не трябва да се считат за негатив, това до известна степен е плюс. Така характерът се усъвършенства и утвърждава.
Също така е важно да демонстрирате увереност по време на разговора. Малцина от нас знаят, че силата на характера се проявява преди всичко в общуването. И ако преодолеете несигурността и плахостта в разговора, тогава ще бъде много по-лесно.
Затова общувайте, водете разговори с по-възрастни и по-високи по статус от вас. Не се страхувайте да получавате „удари“, важно е да „отвръщате“, тоест да можете да парирате и да отговаряте. С течение на времето умението ще се усъвършенства и разговорът ще се проведе в лека и спокойна атмосфера, без вашето заекване, пунктуация, изчервяване и т.н.
Знайте как да общувате правилно
За да се почувствате като истински лидер, не се страхувайте да говорите пред хората. Ораторството включва повече от просто примамливи думи и лозунги. Човек трябва да може да се „държи“ на публично място, да внушава доверие в себе си и в тези, които го слушат. Опитай сега.
Когато общувате и говорите, защитавайки проекти, не трябва да разчитате на съжаление. Запомнете - всеки бизнес, който предприемате с вашия екип, е изпълнен с проблеми, които трябва да бъдат решени твърдо и без сополи. В същото време гласът ви звучи твърдо, говорете ясно, убедително, можете дори да добавите малко „арогантност“, но умерено!
Бъдете настоятелни и издръжливи
Издръжливостта и увереността на човек ще ви помогнат да бъдете уверени в себе си. Не можете да се откажете след първия провал или трудност. Екипът ще следва точно онзи човек, който не се предава и вдъхва увереност на своите другари, мотивира неговата решителност, стимулира не само на думи, но и в поведение. Тук се проявява човешката отговорност. В крайна сметка другарите му го гледат с надеждата, че ще ги доведе до успешен край. Спомнете си великите хора, които са направили за света най-големите открития. В крайна сметка те трябваше да тренират години, десетилетия, за да постигнат целта си. Няма лесни победи, иначе просто ще бъде незабележимо.
Яжте лесен начинукрепване на вашата издръжливост. Поставете си задача, която искате този моментвъв всеки случай не са в състояние да го изпълнят. Но направете решителни стъпки към него, преодолявайки трудностите и препятствията.
Работете върху характера си
Какво говорим за шеф, който постоянно крещи на всички, хвърля хартийки, кара се с повод или без повод? Разбира се отвратителни думи. Такива компании обикновено имат голям оборот. Работниците се сменят един друг, което намалява ефективността на труда и, разбира се, печалбите. Дори и да предлагат голяма заплата, не искате да станете обект на унижение и обиди. Затова запомнете следните правила:
- Контролирайте емоциите си и не изпускайте нервите си.
- Не клюкарствайте с никого за приятел, спрете злите разговори в екипа (дома, класа).
- Няма нужда да бъдете прекалено меки, да позволявате всичко и да прощавате всичко, иначе за дисциплина не може да става и дума. И освен това, истинският лидер не трябва да бъде „мрънкач“. Основното нещо е да бъдете справедливи и в същото време да не давате шанс на неподчинение, фамилиарност или пакост.
- Бъдете позитивни, внушавайте само положителни перспективи на колегите си.
Лидерът трябва да бъде оптимист и да гледа в бъдещето с увереност. Без разочарования, скандали, конфликти, разправии.
Бъдете твърди
Колкото и да е трудно, от самото начало трябва да се научите да казвате "Не!" В противен случай те ще седнат на главата ви и ще спрат да ви виждат като лидер на глутницата. Не се страхувайте да обидите някого, защото използвате тази дума по подходящ начин, а не за да нараните. Ако не се научите, не сте лидер, напуснете това място и го дайте на друг, по-решителен и твърд човек.
Що се отнася до другарите, те не трябва да се обиждат. Разбира се, в началото ще има „недоразумения“, но това не означава, че трябва да се откажете от позициите си. Важно е да можете да обясните защо "Не!" Умен мъжразбира, глупакът ще се възмути. Ако има такъв в екипа ви, по-добре се отървете от него - пуснете го и не нарушавайте дисциплината. Ако следвате нашите съвети, всичко ще бъде наред. Ще дойде време, когато колегите, които са уверени във вас, няма да питат защо сте дали отрицателен отговор.
- Никога не заплашвайте служителя си – това не е метод, а и изглежда подло. Ако той не иска да работи или да се подчинява, дистанцирайте се.
- Няма нужда да предизвиквате съжаление от екипа, лидерът няма право да прави това. Категорично не разкривайте дребни подробности от личния си живот, всички трябва да знаят, че с вас всичко е наред. Трябва само да излеете душата си пред близък приятел или роднина.
- Научете се да казвате думата „Не“ на себе си. Може би това е най-трудното за всеки човек. Но дори лидерите имат своите слабости и ако той не се научи да ги избутва на заден план, или още по-добре на заден план, той е загубен. И освен това, ако задоволите всичките си желания, тялото ви ще бъде напълно релаксирано и поглезено.
- Откажи се от всички. Това включва тютюнопушене, пиене на алкохол, хазарт, лакомия и др. В живота ви трябва да има пълен ред и никакви вредни ексцесии, иначе няма да имате сили да управлявате хората. И какъв пример давате на другите? Отборът иска да бъде като лидера си, но тук е бъркотия!
Бъдете решителни в решенията си
Когато планирате някои неща, не забравяйте да направите списък. Направете диаграма и стъпка по стъпка, според плана, подходете към решението. Ако нещо не се получи както трябва, не се дразнете. Трябва да се успокоите, да оцените текущата ситуация и да действате по-нататък. В този смисъл йога помага много. Простите и лесни за изпълнение 7 чакри за всеки ден от седмицата ще ви позволят да подредите нещата вътрешен свят, от които зависи всичко.
Когато вземате решение, трябва да претеглите плюсовете и минусите, да помислите за последствията и в различни варианти.
Стремете се към целта си независимо от всичко
Ако си поставите цел, не забравяйте за нея, защото тя ви очаква с нетърпение. Има точка, към която трябва да се стремите, бързо или бавно, основното е да вървите и да не стоите на едно място. Трябва да разберете, че не тя идва при вас, а вие трябва да отидете при нея, няма друг начин. И моля, забравете завинаги обичайните извинения като „Ще започна в понеделник“, „Ще го направя утре“, „Ще изчакам да дойде лятото“ и т.н.
Уверете се, че всичко ще се нареди. Ако искате да получите добра позиция, подгответе се за това психически и се убедете, че никой не може да се справи по-добре от вас.
Бъди отговорен
Ако искаш да командваш, научи се да отговаряш за всички! И ако сте направили нещо нередно, не се колебайте да признаете грешката. Лидерът трябва да бъде честен и открит и в никакъв случай не трябва да прехвърля отговорността върху плещите на другите. Лидерството има както положителни, така и отрицателни последици. Гледайки вашата всеотдайност, екипът ще получи ясен пример и ще се отнесе също толкова сериозно и отговорно към задълженията си.
Отговорният човек знае как правилно да разпределя задълженията между колегите си. За да направите това, трябва да познавате способностите и наклонностите на всеки ваш подчинен. Така групата няма да влиза в конфликт и нещата ще вървят добре.
Научете се да бъдете организатор
Лидер без екип не е лидер. И ако в екипа възникне недоразумение или раздор, считайте, че не сте оправдали титлата си. Научете организационни умения. Трябва внимателно да наблюдавате поведението на всеки подчинен, да слушате, да вземете предвид, да усетите настроението сред служителите. Лидерът на отбора е изправен пред трудна, но разрешима задача. Трябва да създадем атмосфера, в която всички ще бъдат. Освен това този процес ще трябва да се наблюдава през цялото време.
Трябва да умеете да обединявате и сплотявате хората около идея, бизнес, проект, работа. А за това е нужна мотивация. Не ги водете към цел, която не отговаря на очакванията. Колкото и тривиално да звучи, трябва да носи морално, физическо или финансово удоволствие или и трите.
Когато преодолявате трудностите, носете тежестите заедно с всички останали, не се изолирайте и не се създавайте като „господар“ с куп слуги. Всеки трябва да си върши работата, но да я върши честно, без да я натоварва на плещите на другите.
Не забравяйте за себе си
Да, по пътя към лидерството характерът на човек претърпява много промени. Но не е нужно да се преправяте напълно, да останете себе си, освен ако не изострите качествата си и не премахнете всичко ненужно, ненужно и вредно.
Когато елиминирате отрицателните качества, запишете всичко в тетрадка.В края на деня анализирайте действията и решенията си, помислете отново дали сте постъпили правилно - никога не е късно да направите изводи.
Консултирайте се с вашите близки, семейство, приятели.Накарайте ги също да напишат всички ваши недостатъци на лист хартия. Няма нужда да се обиждате от критиците, защото те искат само най-доброто за вас.
Направете интересен и ефектен ритуал.На лист хартия запишете всичките си недостатъци и препятствия, които ви пречат да постигнете това, което искате. Не е нужно да мислите дълго - отразете на лист хартия всичко, което ви идва на ум. Дори и да се повтаряте, няма значение. Основното нещо е да не криете нищо и да бъдете честни със себе си. След това смачкайте и изгорете хартията, заедно с огъня, всичко лошо ще изчезне и пътят към целта ще бъде разчистен.
И най-важното, не забравяйте да се поглезите понякога. Не говорим за връщане към див живот, лоши навици, пристъпи на мързел и т.н. Просто се обичайте, не се отказвайте от моменти, които ви доставят удоволствие. Например, отидете до морето или извън града, отпуснете се със семейството си в дачата, барбекю, риба, отидете на лов с приятели. Жените лидери не трябва да забравят за външния си вид. Тя просто трябва да изглежда зашеметяващо и няма право да бъде пренебрегвана. Посетете спа центъра, погрижете се за кожата, косата си и бъдете красиви. Не трябва да отказвате да излезете с приятели на ресторант или сред природата. Единственото условие е да го правите в свободното си време. През седмицата трябва да работите заедно с екипа и да се отпуснете в заслужени почивни дни. Освен това всички, без изключение, трябва да почиват. И ако има непреодолима сила или блокиране на работата, тогава всички без изключение трябва да се включат, особено ръководителят на екипа.
Чао на всички.
Най-добри пожелания, Вячеслав.
Много хора искат да развият лидерски качества. Но не всеки разбира кой е лидер и кой е той. Говорейки на прост език, отличаващ се с целенасоченост, неуморимост, умение да мотивира другите хора, да им служи като пример и да ги води към резултати. Лидерът е не само престижен статус, но и голяма отговорност. И тъй като тази тема е много интересна, трябва да се обърне малко повече внимание на нейното разглеждане.
Да станете лидер
Първо, нека поговорим малко за това. Възможно ли е да станете лидер? Да, ако човек първоначално има съответния характер, темперамент, вътрешен огън и това, което се нарича проницателност. Всичко по-горе може да „спи“ в човек за известно време, но след това или се събужда под влияние на обстоятелствата, или собственикът им започва процеса.
Всички лидери обаче преминават през четири етапа на развитие. Накратко те могат да бъдат очертани по следния начин:
- Той сам си е лидер. Човек се научава да разбира себе си, да поема отговорност собствени думии действия, формулира индивидуална мотивация, тренира дисциплина, поставя цели и ги постига.
- Лидер в ситуацията. Лицето поема отговорност за не голяма група/компания при определени обстоятелства. Префектът в университетската група е един пример.
- Лидер в екипа. Човек, който може да поведе голяма група хора към сложни и важни цели. Например ръководител на отдел на фирма.
- Ръководител екип. Някой с огромен потенциал, неизчерпаема увереност, силна сила на духа и амбициозна цел, за постигането на която събира цял екип. Например бизнесмен, който организира собствен бизнес.
Да си лидер не е лесно. Но този статус носи големи ползи. И така, какви качества трябва да притежава лидерът?
Умение за работа с цели
Това трябва да се каже първо. Основното качество на лидера е способността да определя цел и да работи с нея в бъдеще. Той знае със сигурност следното:
- Какви стратегии могат да помогнат за постигане на резултати.
- В каква посока трябва да се движите, за да го постигнете?
- Колко време и ресурси ще са необходими за постигане на целта.
- Какво ще се получи в резултат.
Лидерът също знае как да планира, анализира, мисли конструктивно и предлага практически мисли. Освен това той е в състояние ясно и ясно да обясни всичко изброено на всеки член на екипа.
Комуникационни умения
Това също трябва да се счита за едно от основните качества на лидера. Комуникационните умения означават способността за установяване на контакти и улесняване на взаимно обогатяваща, конструктивна комуникация. Ако човек притежава това качество, тогава той се счита за социално успешен.
А за един лидер умението да общува ефективно с хора, колеги и партньори също е ключът към успеха. Ако той е общителен човек, тогава няма да му е трудно да създаде полезна връзка в точното време, което ще помогне за ефективното постигане на целта. В допълнение, това качество помага да спечелите хората, да зададете правилните въпроси, тихо да преместите темата в правилната посока и бързо да получите информацията, която ви интересува.
Способност да вдъхновява и мотивира
Това е много важно качество. Лидерът е човек, който не само води хората, но и някой, когото искате да следвате! Той трябва да може да създава импулси за действие, които стимулират както него, така и другите. Освен това, той трябва също така да вдъхновява действие и да създава дългосрочна и устойчива мотивация.
Лидерът знае как да демонстрира привлекателно и цветно бъдеще и по този начин да накара своите последователи и подопечни да искат бързо да се потопят в него с глава. За да направи това, той трябва:
- Имайте добре изказана реч.
- Създайте „картина“ на бъдещето, опишете я ярко, но не я разкрасявайте.
- До известна степен бъдете психолог. Няма начин без да знаете „точките“ на вашите колеги и наставлявани, които трябва да бъдат повлияни за вдъхновение и мотивация.
И разбира се, лидерът трябва да дава пример. Енергичен, позитивен, уверен и в същото време спокоен по делови начин. Така че хората, гледайки го, да знаят, че всичко ще се получи, те определено ще успеят и дори под такова ръководство.
Хуманност
Въпреки факта, че всички сме хора, това качество не е характерно за всички. Но лидерът просто трябва да го има. Кого ще следват хората? Кого ще подкрепят? Кого ще слушат? Само някой да ги подкрепя, да се грижи за техните интереси и да се отнася с тях човешки и с разбиране.
Това е много важно лично качество. Лидерът може да бъде строг и привлекателен в същото време. Много хора се страхуват да покажат разбиране и подкрепа от страх да не загубят авторитет, но добрите лидери знаят в какви ситуации трябва да покажат едната или другата страна.
Организация
Когато говорим какви качества трябва да притежава един лидер, няма как да не споменем организацията. Много е важно да не губите време за дреболии, да можете да отхвърляте ненужните действия и да се концентрирате върху това, което е важно. Основата на действията на истинския лидер е:
- Самодисциплина и дисциплина.
- Ясен ред на действие.
- Обмислен график и стриктно спазване на него.
- Старание и точност.
- Умение за управление на времето.
- Способността да се фокусирате максимално върху конкретно действие.
В процеса лидерът се проявява директно. В края на краищата, той не само следва всичко изброено по-горе, но и преподава това на своите подчинени. Между другото, в бизнес средата това се нарича управление на времето.
Какво е лидерство?
Това не е качество, но също заслужава внимание. Лидерството е процес социално влияние, поради което човек получава подкрепа от други хора (членове на екипа, като правило) за постигане на определени цели.
Може да има много разновидности. Стилът на лидерство определя светогледа на човека, характеристиките на неговия характер и опит. Понякога обстоятелствата също влияят. Стиловете са както следва:
- Автократичен. Характеризира се със силно централизирана власт. Лидерът взема всички решения, подчинените само изпълняват заповеди.
- Демократичен. Всички членове на екипа участват във вземането на решения.
- Либерален. Лидерът делегира своите правомощия на своите подчинени, което повишава тяхната инициативност и креативност.
- Нарцистичен. Лидерът не взема предвид интересите на другите. Това не винаги води до лош изход, но в екип с такъв авторитет хората са склонни да се чувстват неудобно поради неговата арогантност и агресивност.
- Токсичен. Авторитетът използва лидерството по такъв начин, че отборът да се окаже в по-лоша позиция.
- Ориентиран към резултат. Лидерът води екипа към целта, като стриктно следва плана и запомня времевата рамка.
- Ориентиран към взаимоотношения. Лидерът се опитва да подобри взаимоотношенията в екипа, като поставя истинските цели на заден план.
Политическа сфера
Би било хубаво да разгледаме накратко темата в определен сектор от живота. Например, какви трябва да бъдат качествата на един политически лидер? Основните включват:
- Последователна активност и дейност. Важно е. Един политик трябва да се възприема от хората като активен и деен човек. Експресивни изпълнения, впечатляващи решения, речи, проекти, действия... това качество демонстрира всичко това.
- Способността да се формира собственото поведение и имидж. Политикът трябва да може да се фокусира върху хората, да схваща техните искания и да ги изпълнява.
- Способност за политическо мислене. Помага да се формулира социална позиция в определени случаи и да се определи поведението.
- Способността да се разбере връзката между събитията в живота на обществото и сферите.
- Способността да вдъхват оправдано доверие. Никой политически лидер няма да повлияе на хората, ако те не му вярват.
Този списък може да включва и способността за използване на власт и поемане на отговорност, способността за разбиране обикновени граждани, а също и проява на хуманизъм и висок морал.
Признаци на лидер
Бих искал да ги изброя последни. По-горе беше казано много за това какви качества характеризират лидера. А ето и някои от признаците, по които лесно може да се разпознае такъв човек:
- Той не чака заповеди, а действа сам, и то мъдро и ефективно, за доброто.
- Отличава се със смелост и силен характер.
- Той взема смели решения.
- Има много съмишленици и съветници.
- Той мисли оптимистично, но не безразсъдно.
- Едно от най-добрите качества на лидера е, че винаги знае какво иска.
- Не се страхува да разруши всичко, за да построи нещо ново.
- Лидерът не се опитва да бъде някой, той остава себе си.
- Такъв човек не се състезава с другите, а си сътрудничи.
- Той възприема промяната и кризата не като проблем, а като възможност за активни действия.
- Препятствията го мотивират, а не го депресират.
- Той винаги отива до края. Нищо не може да го накара да се заблуди.
- Животът му винаги впечатлява и радва.
- Мнозина се опитват да му подражават.
- Лидерът не се напряга. Ако възникне проблем, той го решава, без да губи време в оплаквания и притеснения.
- Във всяка област на живота от него става ясно, че той е лидер. Дори да почива сам.
След като сте проучили дори този малък списък, можете да разберете, че лидерът е силен и волева личностспособен както самостоятелно да извършва действия и подвизи, така и успешно да мотивира другите да го правят.
За да станете лидер, трябва да притежавате или развиете определен набор от качества и черти на характера. Лидерски умениявлияят по различни начини върху процеса на развитие и формиране на личността на лидера. Но е невъзможно да се откроят едно или две качества, които имат основно въздействие.
В живота на всеки лидер рано или късно възникват ситуации, когато някое от лидерските качества, представени по-долу, може да е необходимо.
Освен това лидерът е изправен пред разнообразни проблеми и задачи и трябва да ги реши широк обхватлидерски качества, които в крайна сметка ще ви позволят да постигнете желания резултат.
Затова предлагам списък, който съдържа 21 точки и ще разкрие основните лидерски качества, чието развитие ще ви позволи да станете истински лидер.
1. Бъдете лидер в живота си - Да знаете как да управлявате живота си, да се мотивирате, да си поставяте цели и да предприемате действия за тяхното изпълнение - това е първата стъпка към лидерството. Именно това лидерско качество ще послужи като основа за вашия бъдещ успех.
2. Дългосрочна визия – това лидерско качество изисква непрекъснато развитиеи обучение. Колкото повече знания и опит имате, толкова по-добре и по-точно можете да си представите бъдещи събития.
3. Отвореност – Развитието на лидерите продължава. Всеки ден получава нова информация, общува с хората, взема решения - за ефективна реализация просто е необходима откритост. Ако сравним всички лидерски качества, тогава откритостта е едно от най-важните.
4. Смелост – това е може би второто най-важно лидерско качество. Способността да контролирате страха си и да действате въпреки страха е това, което е смелостта на лидера. Всеки се страхува, но тези, които продължават да вървят към целта си, постигат успех.
5. Решителност – животът на всеки човек е ограничен. Затова лидерите не си губят времето в празни приказки. Ако няма достатъчно информация за вземане на решение, те ще направят всичко, за да я получат и ще продължат да действат.
6. Енергията е една от основните лидерски качества. Животът на лидера изисква огромни емоционални и физически изисквания. И за да устои на това, просто е необходима силна енергия.
7. Положителна гледна точка към нещата – Проблеми възникват за всички, винаги. Само тези, които не правят нищо, не правят грешки. Позитивността помага на лидера да се съсредоточи върху намирането на решение, вместо да търси някого, когото да обвинява.
8. Умението да изслушваш другите – никой не може да бъде експерт във всички области едновременно. И лидерът разбира това. Силата на лидера е способността да намира експерти и да ги организира в полза на общата кауза. Тази точка също може да бъде включена в най-важните лидерски качества.
9. Внимателност и критично мислене – Лидерите внимателно събират факти и проверяват цялата информация. Всеки бизнес може да бъде съсипан от една малка подробност.
10. Увереност и спокойствие – спокойствието помага на лидера да се съсредоточи върху намирането на решение. Той контролира емоциите и им пречи да влияят върху процеса на вземане на решения.
11. Гъвкавост и чувствителност – Светът ни се променя. И скоростта на промяната се увеличава всяка година. Това, което работеше преди 5 години, днес вече не е ефективно. За непрекъснат растеж е необходимо постоянно да се правят корекции и да се развиват лидерски умения.
12. Ориентирани към резултати – Тези, които постигат по-големи резултати, постигат по-голям успех. Не е важно как си го направил, а какво постигаш. И вашите резултати са тези, които ще ви придвижат към успеха.
13. Способността да признавате грешките си – Лидерите също грешат. Но те знаят как да го признаят на други хора. Което ви позволява да продължите напред. Ако вземем всички лидерски качества, то това е на първо място по важност.
14. Способността да се учиш постоянно - Променливостта на света е довела до факта, че знанията остаряват с невероятна скорост. Получаването на нови знания и умения ще ви позволи да повишите своята конкурентоспособност. Новите знания ще помогнат за развитието на нови лидерски умения.
15. Правилно самочувствие – Лидерът ясно разбира какво може и какво не може да направи. И насочва усилията си към това, което прави най-добре. Това повишава неговата ефективност, което ви позволява да постигнете по-добри резултати.
16 Страст към работата – Лидерът обича това, което прави. Тази страст му позволява да поддържа интерес към това, което прави, повишава ефективността и ефективността му. Тази точка ви позволява да развиете всички други лидерски качества.
17. Знае как да запали хората - Лидер без сътрудници не е лидер. Като се научи да се мотивира, лидерът придобива способността да запалва огъня на желанието и действието в хората, мотивирайки ги да постигат своите цели и цели. И благодарение на това лидерско качество можете да постигнете много, много.
18. Харизматичен – помага за привличането на правилните хора. Големите постижения изискват ефективен екип. И лидерът знае как да го създаде.
19. Фокус – това лидерско качество ви позволява да изолирате най-важното сред нещата и да фокусирате цялото си внимание върху него.
20. Компетентността е способността на лидера да артикулира какво е необходимо, да планира какво е необходимо и да прави това, което е необходимо по начин, който показва на другите, че вие знаете какво да правите и им е ясно, че искат да следвам те. По важност на лидерските качества това е на второ място.
21. Щедрост – Мярката за величието на лидера не е броят на хората, които му служат, а броят на хората, на които той служи. Щедростта изисква да поставите другите хора на първо място, а не себе си. Лидерът знае как да споделя и получава още повече в замяна.
Безплатен мини курс- 9 ефективни урока ще покажат ключа към вашия успех и ще ви помогнат да изместите успеха си от 0
лидере човек, който върви към целта си и е в състояние да води други хора заедно със себе си. Лидер не се ражда, а става и вие можете да станете такъв. За да направите това, трябва да знаете какви качества притежава един лидер, които го отличават от останалите.
Лидерски качества
1. Да имаш цел и да видиш резултата
Целта е движеща силалидер, това е смисълът на неговото съществуване.
Тя е неговият Бог, фар в непроницаема нощ и нищо не вълнува лидера повече от постигането на целта му.
Това, което лидерът прави, също има важно. Но начинът за постигане на целта, бизнесът, в който лидерът е зает, не го засяга толкова, колкото визията за крайния резултат.
Лидерът има две основни нагласи в главата си: за какво и с кого.
Лидерите знаят накъде отиват и как ще стигнат дотам.
2. Самомотивация
25. Падеж
Противно на общоприетото схващане, възрастта не е мярка за зрялост.
Младите лидери могат да се държат като опитни професионалисти, докато много по-възрастни хора могат да се държат като тийнейджъри.
Зрелостта се основава на действия, съответстващи на поведението на зряла личност, което е особено очевидно в трудни ситуации.
Освен това вашето самочувствие и способността ви да продължите напред без извинения са едни от най-важните важни показателизрелост.
26. Пример за другите
Действията означават повече от думите. Хората определено ще забележат, ако сте отдадени и работите упорито, за да развиете бизнеса си.
Но ако сте мързеливи и не ви пука как стоят нещата, екипът ви ще последва примера ви.
Великите лидери винаги дават пример на другите.
27. Способност за изграждане на взаимоотношения
Всичко опира до това кого познавате. Лидерите не се нуждаят от допълнително напомняне, че в това твърдение има много истина.
Трябва да разберете стойността на изграждането на дългосрочни взаимоотношения във вашата индустрия с другите и да заложите на взаимноизгодни партньорства.
Изграждането на мрежа за сътрудничество от ценни хора е от решаващо значение за вашия дългосрочен успех.
28. Социални умения
Най-често лидерът е харизматичен, общителен, приятелски настроен и открит.
Той говори с хората по спокоен, уважителен и ангажиращ начин.
Точно както служителите искат да работят с хора, които харесват, клиентите искат да пазаруват с хора, които харесват.
Така че трябва да станете един от тези хора, ако искате.
29. Умение за публична комуникация
Лидерите не трябва да имат проблеми с публичното говорене.
Ситуациите, в които се случва публична комуникация, могат да варират от просто говорене на среща до представяне на нова идея в стая, пълна с хора.
Комуникационните умения не само ви позволяват ефективно да предавате информация на слушателите, но също така повишават авторитета ви като лидер.
30. Честност и откритост
Всяка година светът става все по-прозрачен и има все по-малко тайни в него, затова честността е най-добрата политика.
Хората уважават тези, които могат честно да споделят информация с другите и се отнасят спокойно към добрите и лошите новини.
Това е единственият начин да действате спрямо ситуацията и своевременно да коригирате плана, за да продължите напред.
31. Умения за слушане
За да дадете на членовете на екипа си обратна връзка, насърчение и внимание, трябва да положите всички усилия да ги слушате, когато споделят информация.
Лидерите първо слушат и говорят по-късно.
Слушането е нещо повече от мълчание, защото вие също трябва да задавате правилните въпроси.
32. Преданост
Лидерите остават верни на своите ценности и неуморно преследват целите си, въпреки външния натиск, който се опитва да ги промени или да ги накара да съответстват на обичайната рамка.
Всяка история за успех, която сте чували, вероятно е имала обратна страна: дълги часовеизтощителна работа и много неуспешни опити.
Но лидерът не може да бъде спрян лесно, защото той е верен на думата си, отдаден на работата си и има дългосрочен фокус върху целта си.
33. Емпатия и състрадание
Докато се фокусирате върху целите си, трябва да обърнете внимание и на нуждите и чувствата на другите.
Целите се постигат не за сметка на хората около вас, а с тяхна помощ.
В края на краищата, законът на пазара е: идентифицирайте нужда и я задоволете. Всичко, което правите, го правите за крайния потребител.
Трябва да знаете не само колко влияние имате върху хората, но и какво трябва да направите, за да бъдете разбиращи и състрадателни към другите.
34. Способност да се противопоставяте на другите
Повечето хора се опитват да избегнат конфронтация от страх от противоречиви въпроси. Но лидерите знаят как да предложат справедлив и взаимноизгоден начин за решаване на проблем.
Решаването на проблема в началния етап на неговото възникване ще спести много време, да не говорим за главоболия, в сравнение със ситуация, в която той остава неразрешен.
35. Делегиране на права и отговорности
Като лидер трябва да насърчавате другите да вземат правилните решения.
Делегирането означава не само да дадете на екипа си свободата да прави собствен избор, но и да дадете на всички необходими инструменти, да се решениебеше ефективен и продуктивен.
36. Умения за водене на преговори
Лидерите знаят как да получат това, което искат, и могат да бъдат много убедителни в това.
За да постигнат желания резултат, те отговарят на нуждите на другите чрез изграждане на доверителни отношения.
При разрешаването на разногласия относно големи сделки лидерите са практични, справедливи и твърди в процеса на преговори.
37. Яснота
Лидерите са в състояние ясно да комуникират мислите си по начин, който може да бъде лесно разбран и след това да гарантират, че няма недоразумения.
Това гарантира, че проектите и задачите, делегирани на други хора, се изпълняват без грешки.
38. Способност да учиш другите
Лидерите трябва да споделят методологията и процесите, които са в основата на техните проекти, с членовете на своя екип.
Ако вашите мениджъри са зле обучени, вашите служители също ще бъдат. ниско ниво, което ще се отрази негативно на крайния резултат.
Най-добрият начин да разберете нещо ново е да го научите на другите.
39. Интерес към обратна връзка
Лидерите не само притежават качеството да предават знания, но самите те ценят ученето и имат готовност да поискат съвет.
Те са отворени за обратна връзка и са в състояние да приемат положително критиката, така че да могат да я използват, за да направят необходимите корекции, които могат да бъдат от полза за пътя им към успеха.
40. Доверете се на екипа си
Това качество на лидерство може да е съмнително, но доверието във вашия екип има много общо с хората, които наемате, тяхното желание да учат и работата, която им делегирате.
Важно е да се доверите на екипа си, за да получите желани резултатибез да управлявате всеки елемент от вашите проекти.
41. Способност да вдъхновява
Трудно е да обичаш всяка част от работата си, без значение какво правиш.
Но лидерите вдъхновяват членовете на своя екип, като им дават да разберат, че това, което правят, оказва огромно влияние върху всички около тях, защото тяхната работа е начин да се докоснат до нещо велико.
Какво изобщо разбираш... Nike не са маратонки, а триумф Атлетика. Apple не създава електронни устройства, но променя света.
Лидерът е в състояние да насочва другите да правят това, което той иска, защото другите хора искат да го правят.
42. Трансформиране на цел в реалност
Не само лидерите имат свои собствени цели и собствена визия. Те имат способността да превръщат целите в работеща стратегия, която ще бъде приета от другите и приложена на практика с течение на времето.
43. Вземете най-доброто от другите
Като разберете какво наистина искат хората, можете да им помогнете да се представят по-добре, като ги стимулирате правилно да вършат работата си, а не само като предоставяте материални облаги.
За да извлече най-доброто от другите, лидерът трябва да разбира собствените си мотивации, както и тези на своя екип, и да бъде позитивен, щедър и отворен.
За вас е важно да разберете какво иска вашата среда за себе си: слава, пари, признание? Развивайте се, като развивате хората си.
Както пише Антоан дьо Сент-Екзюпери: „Ако искате да построите кораб, не призовавайте хората да събират дърва, да разделят труда и да дават заповеди, а вместо това първо ги научете да копнеят за огромното и безкрайно море.“
44. Награда
Хората са склонни да очакват признание от хората, които следват, така че е важно да възнаградите членовете на екипа си за техния принос, особено когато представянето им се отличава от останалите.
Паричните награди винаги са подходящи, но добре обмислената система от различни титли и квалификации и връчването на персонални награди може да бъде не по-малко ефективна.
45. Способност да се действа според обстоятелствата
Едно от качествата на лидера е способността внимателно и бързо да оценява ситуация или човек.
Да си решителен не означава да вземеш бързо решение, това означава да вземеш правилните решения навреме.
Въпреки това, не позволявайте решимостта ви да отчужди членовете на екипа от процеса.
46. Провеждане на ефективни срещи
За съжаление, повечето срещи никога не са толкова продуктивни, колкото първоначално е било предвидено.
Като предприемач обикновено трябва да общувате с хора, които харесвате, което може да отвлече вниманието от работния ви процес.
Ефективното лидерство е свързано с максимизиране ефективно използваневреме, определено за срещата.
Започнете с дневен ред, като премахнете разсейването и зададете начален и краен час за срещата.
Насърчете всички да участват активно в дискусията, напомнете им колко е важно да си водят бележки и наблюдавайте ефективността на срещата след нейния край.
47. Уважение към другите
Когато проявявате уважение към другите хора, е много по-лесно да изградите доверителни, взаимноизгодни отношения.
Трябва да спазвате обещанията си, да спрете да клюкарствате, да вярвате в идеите на членовете на вашия екип, да ги защитавате, когато е необходимо, и по този начин наистина да се грижите за благополучието на всички.
48. Коучинг на ключови хора
Трябва да сте сигурни, че поддържате успеха на ключовите си членове на екипа и им помагате да растат във вашата организация.
За да ръководите успешно всичко по-голям бройхора, насърчаване на най-значимите служители, което несъмнено ще бъде улеснено от провеждането на различни семинари и обучения.
49. Справедливост
Способността за справедливо оценяване на хора и събития е важна, тъй като това качество ви позволява да оцените адекватно ситуацията и да бъдете привлекателни за другите.
Без да вземете под внимание справедливостта, ще забележите как напредъкът на проекта ще се забави и отливът на членове на вашия екип ще надхвърли пристигането на нови хора.
Лидерите, които са честни и справедливи към своите общности, получават в замяна лоялност и уважение.
50. Бързина
Състезателите не почиват на лаврите си. Винаги има някой, който ще ти диша в гърба.
Лидерите разбират, че в повечето случаи става дума за това да сте първи в дадена област, така че ценят постоянството и бързината на действие.
51. Решителност
Решителността включва уверено и ефективно мислене, което насърчава приемането. бързи решенияи предприемане на бързи действия.
За да вземете най-добрите решения, преценявайте всяка опция внимателно и внимателно и не позволявайте на нерешителността да ви парализира.
52. Лидерите не се страхуват да правят грешки.
Често зад провала се крие една от най-големите възможности в живота.
По отношение на ученето провалът ще донесе много повече от успеха. Всъщност провалът е следващата стъпка към успеха.
Лидерите разбират, че трябва да работят в условия на несигурност и риск, които са неразделна част от всеки бизнес.
Майкъл Джордан каза: „Пропуснал съм над девет хиляди удара в моята кариера. Загуба в триста мача. Двадесет и шест пъти ми повериха решаващия удар и пропуснах. Провалях се отново и отново. Ето защо постигнах успех.”
53. Гъвкавост
Светът на бизнеса се променя бързо и не се вижда пауза в промяната.
Важно качество на лидера е способността да разпознава тези промени и да прави подходящи корекции в посоката на бизнеса и управлението на организацията.
Учудващо е колко бизнесмени и мениджъри отказват да направят промени в проектите си, когато има ясна нужда от това. Задейства се ефектът на „утвърдения манталитет”.
Топ мениджърите, които отказват да учат и да се адаптират към новите условия, в крайна сметка ще бъдат изоставени.
За да бъдете ефективен лидер, умът ви трябва да е отворен за нови неща.
54. Постоянство
Лидерите познават от първа ръка трудностите по пътя към успеха, защото е трябвало да се изправят лице в лице с несгоди и проблеми.
Когато нещата станат трудни, лидерите се придвижват към целите си с допълнителна сила и решителност.
Когато повечето хора се отказват и изостават, лидерите пристъпват напред през трудностите.
Мартин Лутър Кинг е казал: „Крайната мярка за един човек не е къде се намира в моменти на комфорт и удобство, а къде се намира във времена на предизвикателства и противоречия.“
55. Находчивост
Благодарение на това качество лидерите могат да намерят креативно решение на проблем.
Като изобретателен, вие оценявате ресурсите, с които разполагате, и се адаптирате, като използвате нов подход, понякога нарушавайки правилата и никога не се страхувайки да попитате, ако нещо ви липсва.
56. Вземане на правилни решения
Когато вземате добри решения, изграждате доверие с екипа си, което ви позволява да правите по-бърз избор в бъдеще.
Вземането на добри решения включва анализ на възможните алтернативи и внимателно проучване на всяка опция.
След като вземете решение, направете план и не забравяйте да се поучите от собствените си и грешките на другите.
57. Стратегическо мислене
За да мислите две стъпки напред, трябва да включите стратегическо мислене чрез анализ възможни варианти, вашия опит и предишни решения.
Когато обмисляте дългосрочно действие, трябва да планирате и след това да започнете процеса, докато оценявате ситуацията като цяло.
Лидерът знае как да влияе на събитията и сам ги създава, вместо да чака дадено събитие да се случи.
58. Управление на несигурността
След като направите грешка, обикновено имате две възможности: да откажете да продължите или да намерите по-добър начин.
Лидерите знаят кога е време да настояват и кога да се оттеглят. Те установяват контрол над несигурността, като вземат обмислени решения.
59. Организиран
По-добре не отивайте в морето с кораба си, освен ако не знаете къде е платното. По същия начин няма да можете да управлявате бизнеса си, ако не сте организирани.
Лидерите знаят как да поддържат своите дела в ред, защото това е единственият начин да бъдат наистина ефективни.
60. Творчество
Противно на общоприетото схващане, креативността не е вродено качество на лидерството. Това умение може да се развие.
Попивайте нови знания и придобивайте нови способности, бъдете отворени и постоянно задавайте нови въпроси.
Често основата на творчеството не е създаването на нещо фундаментално ново, а комбинацията от вече познати елементи по уникален начин.
61. Интуиция
Ако логично мисленеподобно на математиката, тогава интуицията е по-скоро изкуство.
Лидерите често се вслушват в интуицията си.
Може да е трудно да не използвате логиката в някои ситуации, но рискът и несигурността в бизнеса понякога налагат прибягването до интуицията.
Спрете да вярвате сляпо на всички около вас и се научете да вярвате на себе си.
62. Придобиване на нов опит
За да бъдат подготвени за неочаквани събития, лидерите активно развиват опит, който им позволява да учат и да растат.
Поставете си по-амбициозни цели и предизвикайте себе си да станете по-добри, докато се наслаждавате на нови преживявания.
63. Четене и образование
Прочетете всичко свързано с вашата сфера на работа.
Лидерите знаят, че образованието не спира с дипломирането.
За да останете в крак с тенденцията, трябва да сте в крак с проверената във времето и нова информация.
64. Лихви
Лидерите често имат ненаситно желание да учат, да надхвърлят собствените си граници и да изследват това, което другите хора не са докосвали.
Разширяването на вашите хоризонти може да бъде толкова просто, колкото четенето на книга. За да направите това, просто трябва по-често да си задавате въпроса „Защо?“. и се насладете на пътуването в неизвестното.
65. Професионализъм
Професионализмът предполага наличие и постоянно усъвършенстване на уменията, необходими за разработването на проекта, както и сериозно отношение към работата.
Професионалистът прави каквото трябва, а аматьорът чака вдъхновение.
66. Фокус
Животът е пълен с разсейвания, но лидерът знае как да остане на път и да остане фокусиран върху целта.
Важно е да умеете целенасочено да разпределяте времето си и да елиминирате несъществената работа.
Макс Лукадо каза: "Човекът, който иска да ръководи оркестър, трябва да обърне гръб на тълпата."
67. Подобряване на живота около вас
Лидерите са фокусирани върху по-светло бъдеще, така че искат да споделят успеха си с хората около тях: бизнес партньори и клиенти, семейство и приятели, служители и техните семейства и т.н.
Лидерите демонстрират щедрост и благодарност, оказвайки положително влияние върху живота на хората около тях.
Да направиш живота на другите хора по-добър също означава да им помогнеш да станат по-добри хора.
Помагайте на другите да растат, като им помагате да достигнат своя потенциал, както професионален, така и личен.
Не забравяйте да давате пример, като позволявате на хората да се учат от вашия опит.
68. Да помагаш на другите да успеят
Получавате повече удовлетворение от способността да давате, отколкото от способността да получавате.
Лидерите се гордеят, че помагат на други хора да успеят.
69.
Подобно на професионалните спортисти, лидерите се стремят да стават по-добри всеки ден.
Те знаят, че винаги има възможности да развиват себе си и своя екип.
Лидерите са много заинтересовани да разберат какво могат да направят и докъде могат да стигнат.
70. Постоянство
Постоянството означава способността да поддържате ентусиазъм и вяра в това, което обичате, без да се поддавате на провал за неопределено време.
Без постоянство, постоянство и дисциплина е малко вероятно да постигнете впечатляващи резултати.
Да не се отказваш за дълги периоди от време е качеството на победителя.
71. Независимост
Няма съмнение, че лидерът знае как да си сътрудничи с други хора.
Но той е дълбоко убеден, че със или без човек лидерът все пак ще постигне целта си.
72. Търпение
Резултатите, които искате, няма да се появят за една нощ.
Лидерите не се отказват, когато са изправени пред препятствия, работят усилено, но също така знаят как да се наслаждават на пътуването си в живота.
73. Енергия
Лидерите не само имат висока енергия, но и знаят как да използват времето си ефективно.
За да подхранвате енергията си, трябва да сте здрави и активни, както и страстни и позитивни към това, което правите.
