একজন ব্যক্তির আচরণ এবং নেতৃত্বের গুণাবলী একজন নেতাকে নির্ধারণ করে। এই জাতীয় ব্যক্তি দলের ক্রিয়াকলাপগুলি সংগঠিত করতে সক্ষম: পুরো গোষ্ঠীর পক্ষে সিদ্ধান্ত নিন, কাজ সংগঠিত করুন, একটি উদাহরণ স্থাপন করুন। তিনি প্রমাণ করেছিলেন যে পরিচালনার জন্য তার পছন্দটি সমীচীন এবং ন্যায়সঙ্গত ছিল। তিনি এমন সমস্যা সমাধানে হার মানেন না যেগুলো অনতিক্রম্য বলে মনে হতে পারে। নেতৃত্ব এবং ব্যক্তিত্ব আন্তঃসম্পর্কিত ধারণা।
নেতা কর্মচারীদের কার্যক্রম সংগঠিত করেন
একজন নেতার প্রধান চরিত্রের বৈশিষ্ট্য
একজন নেতার প্রধান চরিত্রের বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছে:
- আচরণ এবং আবেগ নিয়ন্ত্রণ;
- ইতিবাচক দৃষ্টি;
- চাপ প্রতিরোধের;
- পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুতি;
- সাফল্যে আত্মবিশ্বাস;
- চিন্তা প্রকাশে স্বচ্ছতা;
- অসুবিধা অতিক্রম করার জন্য প্রস্তুতি;
- বুদ্ধিমানের সাথে সময় পরিচালনা করার ক্ষমতা;
- প্ররোচিত করার ক্ষমতা;
- গঠনমূলক সংলাপ পরিচালনা করার ক্ষমতা।
একজন নেতা একজন শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব যিনি কেবল সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সক্ষম হন না, তবে ভবিষ্যতে তাদের পূর্বাভাসও দিতে পারেন।
আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব
নেতৃত্ব আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক হতে পারে।
আনুষ্ঠানিক নেতা দলের আনুষ্ঠানিক প্রধান। বিরল ক্ষেত্রে, তিনি কর্মচারীদের সহানুভূতি প্রকাশ করেন, সর্বাধিক - সম্মান। অনানুষ্ঠানিক হল একজন নেতা যিনি অনানুষ্ঠানিকভাবে গোষ্ঠীর সংখ্যাগরিষ্ঠ দ্বারা স্বীকৃত। তারা তাকে বেশি পছন্দ করে। কিন্তু তার সিদ্ধান্ত গ্রহণও তার ম্যানেজার দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।
একটি অনানুষ্ঠানিক নেতা প্রায়ই একটি কর্তৃত্ববাদী ব্যবস্থাপনা শৈলী অধীনে একটি দলে উপস্থিত হয়. এই শৈলীর সাথে, অফিসিয়াল নেতাকে অত্যাচারী হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং দলে সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক প্রক্রিয়াটি প্রতিকূল এবং একটি শক্তিশালী নেতার প্রয়োজন হিসাবে বিবেচিত হয়। উদার বা গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা শৈলীতে, একজন অনানুষ্ঠানিক নেতা খুব কমই দেখা যায়। নেতাকে কেউ ভয় পায় না এবং তাদের স্বার্থ রক্ষার জন্য কারো সাহায্যের প্রয়োজন হয় না।
অনানুষ্ঠানিক নেতার সিদ্ধান্ত অফিসিয়াল নেতা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়
কয়েক সপ্তাহ
একজন ব্যবসায়ী নেতাকে অবশ্যই অবিচল, সিদ্ধান্তমূলক এবং আদেশ দিতে, সিদ্ধান্ত নিতে, নিয়ন্ত্রণ করতে এবং দলের কার্যক্রম পরিচালনা করতে সক্ষম হতে হবে। কর্মক্ষেত্রে একজন নেতা অবশ্যই সক্ষম হবেন:
- তিনি যে দলের নেতৃত্ব দেন তার কাজগুলি নির্ধারণ করুন;
- কর্মীদের সাথে গঠনমূলকভাবে তাদের যোগাযোগ করুন;
- একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যের প্রয়োজনীয়তা বোঝানো;
- দ্রুত কাজ সম্পন্ন করতে সর্বাধিক কর্মীদের অনুপ্রাণিত করুন;
- দলে কর্তৃত্ব বজায় রাখা;
- পরিস্থিতি নির্বিশেষে শান্ত থাকুন;
- পরিস্থিতির যেকোনো পরিবর্তনের জন্য দ্রুত সাড়া দিন;
- বিস্তৃতভাবে এবং ইতিবাচকভাবে চিন্তা করুন;
- বাধা সত্ত্বেও আপনার লক্ষ্য অর্জন;
- অন্যদের মতামত শুনুন;
- সঠিক প্রশ্ন তৈরি করুন;
- ঝুঁকি নিতে;
- দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা করা এবং ফলাফল অর্জন;
- ডাম্প ব্যালাস্ট
নেতৃত্ব এবং পরিচালনার সমস্যা হল যে ব্যবস্থাপক সর্বদা একজন নেতার গুণাবলী দ্বারা সমৃদ্ধ হয় না। গুণাবলী ছাড়াও, একজন পরিচালককে অবশ্যই একজন নেতার মতো আচরণ করতে সক্ষম হতে হবে।
গুণাবলী প্রদর্শন
একজন নেতার গুণাবলী শব্দ, স্বর, কথোপকথন পরিচালনার উপায়, মুখের অভিব্যক্তি এবং অঙ্গভঙ্গি, আত্মবিশ্বাস এবং মতামতের দৃঢ়তা দ্বারা প্রদর্শিত হয়।
- একজন আত্মবিশ্বাসী ব্যক্তি ভাল ভঙ্গি বজায় রাখে।
- অন্য ব্যক্তির চোখ থেকে চোখ সরিয়ে নেয় না।
- শুধুমাত্র উপযুক্ত পরিস্থিতিতে হাসে।
- কথোপকথনের সাথে সম্মানের সাথে আচরণ করে।
- অনুষ্ঠিত অবস্থানের জন্য উপযুক্ত পোষাক.
প্রধান ধরনের
নেতৃত্বের আকাঙ্ক্ষা হল সমাজে একটি যোগ্য স্থান নেওয়ার ইচ্ছা। এবং এটি সব মানুষের জন্য সাধারণ। একটি দলে সিদ্ধান্ত গ্রহণের শৈলী এবং সমস্যা সমাধানের পদ্ধতির ভিত্তিতে, নেতৃত্বের ধরন নির্ধারণ করা হয়: কর্তৃত্ববাদী, উদার বা গণতান্ত্রিক।
স্বৈরাচারী নেতা
কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্ব নেতাকে স্বায়ত্তশাসিতভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা প্রদান করে এবং এটি পরিচালনার জন্য সমস্ত দলের সদস্যদের অধীনতা বোঝায়। কর্মক্ষমতা গৃহীত সিদ্ধান্তনিয়ন্ত্রিত ম্যানেজারের সমালোচনা করার অধিকার রয়েছে এবং কারণ না জানিয়ে অধস্তনদের শাস্তি দেওয়ার ব্যবস্থা নেওয়ার অধিকার রয়েছে, যা দলে ব্যাপক অসন্তোষ সৃষ্টি করে।
- ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়ার উচ্চ সম্ভাবনা;
- উদ্যোগের অভাব এবং কর্মীদের নিষ্ক্রিয়তা;
- দলের অসন্তোষ;
- কঠিন নৈতিক পরিস্থিতি।
এই শৈলী শুধুমাত্র জটিল পরিস্থিতিতে পরামর্শ দেওয়া হয়: একটি দুর্ঘটনা বা জীবনের জন্য হুমকি। কর্তৃত্ববাদী শৈলী গণ অসন্তোষ দমন করতে সক্ষম।
উদারপন্থী নেতা
উদার দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ন্ত্রণের অভাব এবং প্রয়োজনীয়তার স্বচ্ছতার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। অপ্রত্যাশিত শাস্তির সম্ভাবনা রয়েছে।
এই ধরনের ব্যক্তিত্ব প্রত্যাবর্তনের প্রবণতা এবং কাজ করার জন্য উদ্দীপনার অভাব এবং ব্যবস্থাপনা এবং সামগ্রিক কাজের প্রতি কর্মচারীদের অসন্তোষ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। দলের আবহাওয়া প্রতিকূল। নেতিবাচক প্রভাবএকে অপরের বিরুদ্ধে মানুষ লুকানো দ্বন্দ্ব দ্বারা প্রকাশ করা হয়.
গণতান্ত্রিক নেতা
গণতান্ত্রিক ফর্মে, একজন ব্যক্তি দলটিকে সবচেয়ে বেশি আলোচনায় জড়িত করে গুরুত্বপূর্ণ কাজএবং লক্ষ্য, সিদ্ধান্ত গ্রহণ। দলটিকে কাজের কার্যকলাপ নিয়ে আলোচনা এবং উদ্দীপিত করার জন্য একটি নির্দিষ্ট স্তরের স্বাধীনতা দেওয়া হয়।
এই জাতীয় নেতা সবচেয়ে কার্যকর। সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার উচ্চ সম্ভাবনা, ভাল কর্মক্ষমতা সূচক, অনুকূল মনস্তাত্ত্বিক পরিবেশ। এই ধরনের নেতৃত্ব একজন পরিচালক এবং একজন ভালো নেতার পেশাদারিত্বের সূচক।
নেতৃত্ব এবং নির্দেশনা
নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা প্রায়ই বিভ্রান্ত হয়। কিন্তু এগুলো সমার্থক শব্দ নয়। নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা কী তা বোঝার জন্য, তাদের পার্থক্য বিবেচনা করা প্রয়োজন।
নেতৃত্ব এবং পরিচালনার মধ্যে মূল পার্থক্য
|
নেতৃত্ব |
ব্যবস্থাপনা |
| অনানুষ্ঠানিক সম্পর্ক | অফিসিয়াল সম্পর্ক |
| মনস্তাত্ত্বিক ভিত্তি | সামাজিক ভিত্তি |
| নেতা হতে পারেন | নেতা হতে পারে না |
| স্বাধীনভাবে লক্ষ্য সেট করে এবং অর্জন করে | অধস্তনদের প্রচেষ্টার মাধ্যমে লক্ষ্য এবং সেগুলি অর্জনের উপায় নির্ধারণ করে |
| নেতৃত্ব বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে, অনুসারীদের নেতৃত্ব দেয় | দলের অধীনতা বাধ্যতামূলক, পুরষ্কার এবং শাস্তি প্রয়োগ করা হয় |
প্রধান মিল:
- একজন নেতা এবং একজন ম্যানেজার উভয়ই একই সময়ে হতে পারে;
- সরকারের প্রতিনিধি;
- পরিবেশের উপর প্রভাব ফেলতে পারে।
আমরা এই সিদ্ধান্তে উপনীত হতে পারি যে নেতৃত্ব হল একজনের অনুসারীদের উপর জোর জবরদস্তি এবং শাস্তির ব্যবহার ছাড়াই প্রভাব বিস্তার করা। একজন নেতার কর্তৃত্ব নির্ভর করে তার ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং দলের স্বার্থ রক্ষা করার ক্ষমতার উপর।
ব্যবস্থাপনা আনুষ্ঠানিক কর্তৃত্ব প্রয়োগের মাধ্যমে প্রভাব বিস্তার করে। অবস্থান নেতৃত্বের কর্তৃত্ব প্রদান করে, কিন্তু নেতৃত্বের গুণাবলী নয়।
নেতার লক্ষণ
একটি গোষ্ঠীতে এই জাতীয় ব্যক্তিকে সনাক্ত করা বেশ সহজ; তার প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি হল:
- দলের সমস্যা সমাধানে উচ্চ কার্যকলাপ এবং উদ্যোগ;
- দলের সদস্যদের প্রভাবিত করার ক্ষমতা;
- উচ্চ সচেতনতা;
- একজন নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলী সহজাত;
- স্বীকৃত নিয়মের কাঠামোর বাইরে একটি পরিস্থিতি দেখার ক্ষমতা।
নেতা ফাংশন
একজন নেতাকে কেবল প্ররোচিত করতে এবং সক্রিয় হতেই সক্ষম হবেন না, তবে নির্দিষ্ট ফাংশনগুলিও সম্পাদন করতে হবে। নেতার কার্যাবলী নিম্নরূপ:
- ক্রিয়াকলাপের সমস্ত ক্ষেত্রে দলের জীবন সংগঠিত করুন;
- নিয়ম সেট করুন এবং নিশ্চিত করুন যে গ্রুপ তাদের মেনে চলে;
- আনুষ্ঠানিকভাবে আপনার ব্যক্তির মধ্যে গ্রুপ প্রতিনিধিত্ব;
- দলের কার্যকলাপের ফলাফলের জন্য দায়ী হতে হবে;
- দলের মধ্যে সম্পর্ক সমন্বয়.
উপসংহার
একজন নেতা হওয়ার জন্য, আপনার অবশ্যই একজন নেতার কিছু ব্যক্তিগত গুণাবলী থাকতে হবে না, তবে ক্রমাগত নিজের উপর কাজ করতে হবে এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে বিশ্বাস করতে হবে যে আপনি সঠিক। আত্মবিশ্বাস আপনাকে অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করে এবং সমস্যার কাছে হার মানতে না পারে। প্রশান্তি, যুক্তিবিদ্যা এবং বাইরে থেকে দেখার ক্ষমতার মতো নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশ করুন। শক্তিশালী নেতৃত্বের দক্ষতার বিকাশ অবশ্যই আপনাকে আপনার কর্মচারী, পরিবার এবং বন্ধুদের মধ্যে সম্মান এবং স্বীকৃতি অর্জনে সহায়তা করবে।
আপনি যদি সত্যিকারের নেতা হওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, তবে নিঃসন্দেহে আপনার নিজের উপর অনেক কাজ করতে হবে। সর্বোপরি, একজন নেতার তার কার্যক্ষমতার জন্য একাধিক মনস্তাত্ত্বিক গুণাবলী এবং জ্ঞান রয়েছে।
নেতা (ইংরেজি থেকে) নেতা) - প্রথমটি, বাকিদের থেকে এগিয়ে যাওয়া 🙂 - একজন ব্যক্তি যিনি একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর মধ্যে, স্বীকৃতি, কর্তৃত্ব উপভোগ করেন এবং প্রভাব রাখেন, যা পরিচালনামূলক কার্যকলাপ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। নেতা গোষ্ঠী বা সংস্থার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেন এবং পরবর্তী ক্রিয়াকলাপের জন্য নির্দেশনা দেওয়ার সময় সামগ্রিকভাবে সমস্ত প্রক্রিয়া পরিচালনা করেন।
এই নিবন্ধে আমরা এটি সম্পর্কে নয়, কিন্তু সম্পর্কে কথা বলব প্রতিএকজন নেতার গুণাবলী।
নেতার গুণাবলী:
1) আত্মবিশ্বাস
2) যোগাযোগ দক্ষতা
একজন নেতার এই গুণটি ছাড়া যোগাযোগ স্থাপন এবং দ্রুত খুঁজে পাওয়ার ক্ষমতা কল্পনা করা কঠিন পারস্পরিক ভাষাদলের সাথে, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গুণ এই পথ না শুধুমাত্র.
3) ক্রমাগত শেখার ক্ষমতা
এটা কোন গোপন বিষয় নয় যে আমাদের পৃথিবী ক্রমাগত ক্রমবর্ধমান গতিতে পরিবর্তিত হচ্ছে। এই ক্ষেত্রেই আধুনিক নেতাদের কেবল ক্রমাগত তাদের জ্ঞান পুনরায় পূরণ করতে হবে এবং তাদের ব্যবসায় উদ্ভাবন প্রবর্তন করতে হবে। এটি উল্লেখযোগ্যভাবে আপনার প্রতিযোগীতা বৃদ্ধি করবে।
4) সংকল্প
খুব গুরুত্বপূর্ণ গুণমান, যা নেতাকে অন্য লোকেদের থেকে আলাদা করে। তিনি সর্বদা জানেন তিনি কী চান এবং এর জন্য কী করা দরকার। সর্বোপরি, আপনি যখন নিজেই জানেন না কোথায় বোকামি করে ভিড়ের নেতৃত্ব দিতে রাজি হবেন।
5) দায়িত্ব
একজনের কথা, কাজ এবং সিদ্ধান্তের জন্য দায়ী হওয়ার ক্ষমতা একজন নেতার অবিচ্ছেদ্য গুণ। এখানে আপনি আর বলতে পারবেন না "কার দোষ?" সম্ভাব্য ব্যর্থতা এবং ব্যর্থতার পুরো ভার আপনাকে নিতে হবে, তবে সাফল্য সবার সাথে ভাগ করে নিন।
6) স্ব-শৃঙ্খলা
সাধারন মানুষ সহজেই নিজেরা সবকিছু করতে দেয় সম্ভাব্য দুর্বলতা. কিন্তু নেতা হাল ছেড়ে দিতে পারে না এবং ক্রমাগত সংগ্রহ করতে হবে এবং কর্মের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে।
7) যোগাযোগ করার এবং মানুষের কথা শোনার ক্ষমতা
যোগাযোগ করার এবং মানুষের কথা শোনার ক্ষমতা প্রধান নেতৃত্বের গুণগুলির মধ্যে একটি। এখান থেকেই নেতৃত্ব শুরু হয়। আপনি শুধুমাত্র যোগাযোগ এবং লোকেদের বোঝাতে হবে না বোধগম্য ভাষা, কিন্তু প্রতিটি ব্যক্তিকে একজন ব্যক্তি হিসাবে শুনতে এবং বুঝতে সক্ষম হতে হবে।
8) একটি দল তৈরি করার ক্ষমতা
আমরা সবাই বুঝি যে দল ছাড়া একজন নেতা নেতা হওয়া বন্ধ করে দেয়। সুতরাং, একটি দল তৈরি করার ক্ষমতা একজন নেতার অন্যতম প্রধান গুণ। আপনার ব্যানার অনুসরণ করার জন্য লোকেদের আকৃষ্ট করতে এবং বোঝাতে অনেক খরচ হয়।
9) অধ্যবসায়
একজন নেতা এমন একজন ব্যক্তি যিনি কখনও হাল ছাড়েন না এবং ক্রমাগত সক্রিয় থাকেন। তিনি তাদের খুঁজে না পাওয়া পর্যন্ত উত্তর এবং সমাধান অনুসন্ধান করেন।
10) উচ্চাকাঙ্ক্ষা
একজন নেতা সর্বদা চেষ্টা করেন উচ্চ লক্ষ্যএবং উজ্জ্বল ফলাফল, রূপকথার পাহাড় কল্পনা না করে সচেতনভাবে এটি করার সময়।
নেতৃত্বের প্রধান রেফারেন্স (লক্ষণ) হল:
উচ্চস্তরমানুষের কার্যকলাপ এবং উদ্যোগ যখন একটি গ্রুপ যৌথ সমস্যা সমাধান করে;
সমস্যার সমাধান, গ্রুপের সদস্যদের এবং সামগ্রিকভাবে পরিস্থিতি সম্পর্কে বৃহত্তর সচেতনতা;
উল্লেখযোগ্যভাবে অন্যান্য ব্যক্তিদের প্রভাবিত করার ক্ষমতা প্রকাশ করা;
এই গ্রুপে গৃহীত মতামত এবং মূল্যবোধের সাথে আচরণের বৃহত্তর সম্মতি;
এই গোষ্ঠীর জন্য আদর্শ ব্যক্তিগত গুণাবলীর আরও স্পষ্ট প্রকাশ।
সবচেয়ে ঘন ঘন উল্লেখ মধ্যে ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্টঅন্তর্ভুক্ত: আধিপত্য, আত্মবিশ্বাস, মানসিক ভারসাম্য, চাপ প্রতিরোধ, সৃজনশীলতা, অর্জনের ইচ্ছা, উদ্যোগ, দায়িত্ব, কাজগুলি সম্পূর্ণ করার নির্ভরযোগ্যতা, স্বাধীনতা, সামাজিকতা।
আসুন আমরা তালিকাভুক্ত প্রতিটি বৈশিষ্ট্যের উপর একটু বিস্তারিতভাবে চিন্তা করি।
আধিপত্যইংরেজি থেকে অনুবাদ করা মানে "প্রভুত্ব", "প্রধানতা", "প্রভাব"। আমরা অন্য লোকেদের প্রভাবিত করার জন্য একজন নেতার ইচ্ছা হিসাবে আধিপত্য সম্পর্কে কথা বলছি। একই সময়ে, সমস্যাটির মনস্তাত্ত্বিক দিকটি ক্রমাগত মনে রাখা প্রয়োজন। তার প্রভাব তার অধীনস্থদের মধ্যে একটি অভ্যন্তরীণ প্রতিক্রিয়া খুঁজে পাওয়া উচিত. অন্যথায়, নেতার আধিপত্যের আকাঙ্ক্ষা ক্ষমতার নিয়মিত দাবি ছাড়া আর কিছুই থাকবে না।
পরবর্তী ব্যক্তিত্ব বৈশিষ্ট্য বলা হয় আত্মবিশ্বাস . ভিতরে কঠিন অবস্থাআপনি এই জাতীয় ব্যক্তির উপর নির্ভর করতে পারেন: তিনি সমর্থন করবেন এবং রক্ষা করবেন। এই জাতীয় নেতা একটি নির্দিষ্ট মনস্তাত্ত্বিক স্বাচ্ছন্দ্য প্রদান করে এবং কাজটি সম্পূর্ণ করার প্রেরণা বাড়ায়। অধস্তনরা, একটি নিয়ম হিসাবে, নেতার অবস্থা খুব ভালভাবে অনুভব করে এবং পরবর্তী, পরিস্থিতি যেভাবেই বিকশিত হোক না কেন, অন্তত বাহ্যিকভাবে, বেশ শান্তভাবে এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে আচরণ করা উচিত।
আসুন দুটি সম্পর্কিত ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলিতে ফোকাস করি - মানসিক ভারসাম্য এবং চাপ প্রতিরোধ . মানসিক ভারসাম্যহীনতা একজন ব্যক্তির আত্মবিশ্বাস, এবং এর ফলে তার ব্যবসায়িক কার্যকলাপ হ্রাস করতে পারে। কিন্তু নেতা জীবন্ত মানুষ। নেতিবাচক সংবেদনশীল প্রতিক্রিয়াগুলির ক্রমাগত দমন, এগুলিকে একটি পাবলিক কাজের পরিবেশে ধারণ করার ফলে ব্যক্তির জন্য অনেকগুলি অপ্রীতিকর পরিণতি হতে পারে - নিউরোসিস এবং তাদের ভিত্তিতে বিকাশকারীরা সাইকোসোমাটিক রোগ. অতএব, মানসিক মুক্তির উপায়গুলির জন্য পরিচালকের অনুসন্ধানের সাথে সম্পর্কিত পয়েন্টটি মনোযোগের দাবি রাখে। একজন ব্যক্তির অবসর সময়ের কাঠামোতে শিথিলকরণের উপায়গুলি সন্ধান করা উচিত, যার রূপগুলি অত্যন্ত বৈচিত্র্যময়।
মানসিক ভারসাম্য মানসিক ভারসাম্য ব্যক্তির চাপের প্রতিরোধের সাথে হাত মিলিয়ে যায়। স্ট্রেস হল অত্যধিক পরিশ্রম, অত্যাবশ্যক ক্রিয়াকলাপ হ্রাস করা, আচরণ বিশৃঙ্খলা করা, লক্ষ্য অর্জনের প্রচেষ্টাকে দুর্বল করা। স্ট্রেসের সম্পূর্ণ জটিলতা এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে উত্তেজনার মাত্রা যা আমাদের কারও কারও কার্যকর কার্যকারিতার জন্য অনুকূল তা অন্যদের পক্ষে সম্পূর্ণ অসহনীয়। বিভিন্ন মানুষকে খুশি করতে হবে বিভিন্ন ডিগ্রীচাপ
আরেকটি ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য সৃজনশীলতা অনুবাদিত, এর অর্থ "সৃজনশীলভাবে সমস্যা সমাধান করার ক্ষমতা।" একজন নেতার ক্ষমতা অন্য মানুষের ক্রিয়াকলাপে অভিনবত্ব এবং সৃজনশীলতার উপাদানগুলি দেখতে এবং তাদের প্রচেষ্টাকে সমর্থন করার ক্ষমতা।
নিম্নলিখিত দুটি ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য হল: অর্জন ড্রাইভ এবং উদ্যোক্তা। তাদের সঙ্গে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক রয়েছে ব্যক্তিত্বের ঝুঁকি নেওয়ার প্রবণতা।
অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য মৌলিক মানুষের প্রয়োজনীয়তাকে প্রতিফলিত করে। এই ধরনের লোকেরা এমন পরিস্থিতিতে সবচেয়ে বেশি পছন্দ করে যেখানে তারা একটি সমস্যা সমাধানের দায়িত্ব নিতে পারে। তারা নিজেদের জন্য মোটামুটি মধ্যপন্থী লক্ষ্য নির্ধারণ করে, ঝুঁকিটি অনেকাংশে গণনা করা এবং আগে থেকেই অনুমান করা যায় তা নিশ্চিত করার চেষ্টা করে। যারা একটি লক্ষ্য অর্জন করতে হবে একটি নির্দিষ্ট চান প্রতিক্রিয়াতারা কাজটি কতটা ভাল করছে তা তাদের জানানো। সম্ভবত এই কারণেই তারা ব্যবসায়িক জীবনে দুর্দান্ত অনুভব করে: কারণ এটি ক্রমাগত সাফল্য অর্জনের বিষয়ে স্পষ্ট তথ্য সহ পরিস্থিতি তৈরি করে।
এখন আরো দুটি সম্পর্কে বেশ সম্পর্কিত ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য – দায়িত্ব এবং নির্ভরযোগ্যতা টাস্ক সম্পূর্ণ করার মধ্যে।
আমরা প্রতিনিয়ত এই মানবিক গুণাবলীর ঘাটতি অনুভব করি প্রাত্যহিক জীবন, হতাশাজনক দায়িত্বহীনতার বছরের পুরষ্কার কাটা। এদিকে, রাশিয়ায় এক সময় দায়িত্ব এবং নির্ভরযোগ্যতা ছিল ব্যবসায়িক কার্ডউদ্যোক্তাদের সম্মানের শব্দে যথেষ্ট চুক্তি সম্পন্ন হয়েছিল, এবং ঈশ্বর নিষেধ করুন, গৃহীত বাধ্যবাধকতা ভঙ্গ করা সম্ভব ছিল: অপরাধী বড় সমস্যাগুলির মুখোমুখি হবে, প্রাথমিকভাবে আর্থিক সমস্যা, এবং তারা কেবল তার সাথে ব্যবসা করা বন্ধ করে দিয়েছে।
নিঃসন্দেহে, একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য যা জীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে সফল কর্ম নিশ্চিত করে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, স্বাধীনতা প্রধান বিষয় হল যে ম্যানেজারের উদীয়মান সমস্যা, তার পেশাদার এবং তার নিজস্ব দৃষ্টিকোণ রয়েছে মানুষের মুখএবং তার অধীনস্থদের মধ্যে এই সম্পত্তি সমর্থন. বিশিষ্ট উদ্যোক্তারা প্রায়ই তাদের কোম্পানীর মধ্যে ভিন্নমতকে উৎসাহিত করে যদি তা পরবর্তীদের সামাজিক ও অর্থনৈতিক স্বাস্থ্যের জন্য কাজ করে।
এবং পরিশেষে, এখানে আলোচনা করা শেষ ব্যক্তিত্ব বৈশিষ্ট্য হল সামাজিকতা . যে কোন কর্মকাণ্ডে তা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা প্রমাণের বিশেষ প্রয়োজন নেই।
আমি বিশেষ করে একজন নেতার যেমন ব্যক্তিগত গুণ লক্ষ করতে চাই ক্যারিশমা (পরিশিষ্ট 19) . একজন ব্যক্তির ক্যারিশম্যাটিক প্রভাব নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলী বা ক্ষমতার শক্তির উপর নির্মিত হয়। এটি নেতার প্রতি অন্যান্য মানুষের আকর্ষণ দ্বারা নির্ধারিত হয়। ক্যারিশম্যাটিক প্রভাব সম্পূর্ণ ব্যক্তিগত। এখানে একজন ক্যারিশম্যাটিক ব্যক্তিত্বের কিছু বৈশিষ্ট্য রয়েছে:
- শক্তি বিনিময়. মনে হয় যে এই ব্যক্তিত্ব শক্তি বিকিরণ করে এবং তার চারপাশের লোকদের এটি দিয়ে চার্জ করে;
- চিত্তাকর্ষক চেহারা.একজন ক্যারিশম্যাটিক নেতা অগত্যা সুদর্শন নয়, তবে তিনি আকর্ষণীয়, ভাল ভঙ্গি এবং নিজেকে ভালভাবে বহন করেন;
- চরিত্রের স্বাধীনতা।মঙ্গল এবং সম্মানের জন্য অন্যের উপর নির্ভর করে না;
- ভাল অলঙ্কৃত দক্ষতা.তার মৌখিক ক্ষমতা এবং আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগের ক্ষমতা রয়েছে।
- একজনের ব্যক্তিত্বের জন্য প্রশংসার উপলব্ধি।তিনি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন যখন অন্যরা তার জন্য প্রশংসা প্রকাশ করে, অহংকার বা স্বার্থপরতায় না পড়ে;
- মর্যাদাপূর্ণ এবং আত্মবিশ্বাসী আচরণ. তিনি সংগৃহীত এবং পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণে দেখায়।
লোকেরা তাদের দ্বারা প্রভাবিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি যাদের চরিত্রের বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা তারা প্রশংসা করে এবং যারা তাদের আদর্শ, তারা যাদের মতো হতে চায়।
আমরা বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য দেখেছি। অবশ্যই, একজন ব্যক্তি এই বৈশিষ্ট্যগুলির একটি রেডিমেড সেট নিয়ে জন্মগ্রহণ করেন না। এগুলি সবই মানুষের প্রাকৃতিক বৈশিষ্ট্য এবং তার জীবনের আর্থ-সামাজিক-ঐতিহাসিক অবস্থা উভয়েরই এক অনন্য খাদকে প্রতিনিধিত্ব করে।
প্রধান বিষয় হল যে একজন ব্যক্তির নিজেকে উন্নত করার ইচ্ছা আছে, প্রতিদিন এবং ঘন্টায় তার ব্যক্তিত্ব গড়ে তোলার প্রয়োজনীয়তার একটি স্পষ্ট বোঝা।
কিন্তু নেতৃত্বের কাঠামো উপরে উপস্থাপিত দুটি ভূমিকা (আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক) দ্বারা নিঃশেষ হয় না। একটি দলের জীবনে ঘটনা ঘটে বিভিন্ন পরিস্থিতিতেএবং তাদের মধ্যে তথাকথিত পরিস্থিতিগত নেতা - যারা নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি দলকে নেতৃত্ব দিতে সক্ষম।
উপরন্তু, একটি দল বিভিন্ন মাইক্রোগ্রুপ নিয়ে গঠিত হতে পারে এবং তাদের প্রায়ই তাদের নিজস্ব নেতা থাকে। এবং তারা কখনও কখনও দলের জীবনে একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে সক্ষম হয়, বিশেষ করে এমন ক্ষেত্রে যেখানে এক বা অন্য দল দলে প্রভাবশালী অবস্থান দখল করে।
কিভাবে নেতা হওয়া যায়
আসলে মানুষ কিভাবে নেতা হয়? এটা কি অভিজ্ঞতার সাথে, বয়সের সাথে, শিক্ষার সাথে আসে, নাকি একজন সত্যিকারের নেতা সেভাবে জন্ম নেয়?
বিখ্যাত বিজ্ঞানী, "একজন নেতার মনোবিজ্ঞান" বইয়ের লেখক এ. মেনেগেটি, নিশ্চিত যে একজন ব্যক্তি জন্ম থেকেই নেতার নির্দিষ্ট প্রবণতা পান, তবে এর অর্থ এই নয় যে তিনি নেতা হয়ে উঠবেন। একজন নেতা হওয়ার জন্য, আপনাকে অবশ্যই উপযুক্ত স্তরের সংস্কৃতি, শিক্ষা, জীবনের অভিজ্ঞতা এবং পেশাদারিত্ব অর্জন করতে হবে। মেনেগেটি নেতৃত্বের পথে বেশ কয়েকটি ধাপ চিহ্নিত করেছেন:
✓ প্রথম ধাপ হল সংস্কৃতি এবং শিক্ষা . এর মধ্যে রয়েছে সাধারণ সংস্কৃতি (আপনার দেশ এবং পরিবেশের সংস্কৃতি জানা গুরুত্বপূর্ণ, সেইসাথে শিল্প, সঙ্গীত ইত্যাদির কিছুটা বোঝা), পেশাদার সংস্কৃতি (আপনার ক্ষেত্রে পেশাদার হতে) এবং কূটনৈতিক অভিজ্ঞতা (ক্ষমতা) এমন লোক তৈরি করতে যারা লক্ষ্যগুলি উপলব্ধি করতে পারে, কারণ নেতা প্রস্তুত লোক খুঁজে পান না)।
✓ দ্বিতীয় পর্যায় হল স্টেরিওটাইপগুলি অতিক্রম করার ক্ষমতা . এর জন্য অভ্যন্তরীণ পরিপক্কতা প্রয়োজন। একজন নেতাকে অবশ্যই ঐতিহ্যগত মূল্যবোধের ঊর্ধ্বে উঠতে সক্ষম হতে হবে। এই দ্বিতীয় দিকটি সর্বদা প্রথমটির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে। আপনি মানবতাবাদী, আদর্শিক এবং অন্যান্য মূল্যবোধকে ধ্বংস করে মানুষকে অসন্তুষ্ট করতে পারবেন না, আপনাকে অবশ্যই তাদের উপরে উঠতে হবে। নেতা গঠনের দ্বিতীয় স্তরটি বিশ্ববিদ্যালয় বা একাডেমিতে অর্জন করা যায় না; শুধুমাত্র অভিজ্ঞতা এবং জীবন শিক্ষকরা এটির দিকে পরিচালিত করে।
✓ তৃতীয় পর্যায় হল আপনার অচেতন জ্ঞান . অচেতন জীবন এবং বুদ্ধিমত্তার একটি ভাণ্ডার যা আমরা পুরোপুরি ব্যবহার করি না। তার ইতিহাসে, মানবতা মানুষের অবচেতনে সঞ্চিত সম্ভাবনাকে সক্রিয় করার জন্য অনেক কৌশল তৈরি করেছে। পূর্ব উত্সের ধ্যান কৌশল পরিচিত। দেখা যাচ্ছে যে সত্যিকারের নেতৃত্ব হল কাজ, কাজ এবং আরও কাজ। প্রথমত, নিজের উপর কাজ করুন। এবং একজন নেতার সহজাত প্রবণতা হ'ল সেই অভ্যন্তরীণ সম্ভাবনা যা অবশ্যই বশীভূত হতে হবে এবং সঠিক দিকে পরিচালিত হতে হবে, অন্যথায় একজন জন্মগ্রহণকারী নেতা আশেপাশের ফুটবল দলের নেতার চেয়ে বেশি যেতে পারবেন না।
পি. সেঞ্জ, একজন নেতা গঠনের বিষয়ে কথা বলতে গিয়ে নোট করেছেন: “এই ধরনের লোকদের মোটেই তৈরি করা যায় না, কারণ তারা নিজেদের তৈরি করে। বেশিরভাগ মহান নেতা লম্বা, পাতলা বা বিশেষভাবে আকর্ষণীয় ছিলেন না। প্রায়শই, তারা বরং মাঝারি বক্তা হয়, ভিড়ের মধ্যে দাঁড়ায় না এবং তাদের বাগ্মীতা শ্রোতাদের জ্বালাতে সক্ষম হয় না। তারা তাদের ধারণার মধ্যে স্পষ্টতা এবং প্ররোচনা, প্রত্যয়ের গভীরতা এবং শিখতে একটি ধ্রুবক ইচ্ছা রাখে। তাদের কাছে সবকিছুর জন্য প্রস্তুত উত্তর নেই, তবে তারা জানে কীভাবে অন্যদের মধ্যে আত্মবিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করতে হয় যে একসাথে "আমরা যা চাই তা অর্জন করার জন্য আমাদের যা প্রয়োজন তা আমরা শিখতে পারি। এই ধরনের মানুষের ক্ষমতা স্বাভাবিক নেতা হতে হয় উপ-পণ্যতাদের পুরো জীবন, অন্যান্য মানুষের ধারণাগুলি প্রণয়ন এবং প্ররোচিত করার, শোনা এবং মূল্যায়ন করার ক্ষমতার বিকাশের অধীন। তারা ব্যক্তিগত মূল্যবোধকে প্রতিফলিত করে এবং তাদের সাথে তাদের নিজস্ব আচরণকে সংযুক্ত করে। যদি ব্যক্তিগত ক্যারিশমা (অন্যদের কাছে দায়বদ্ধ আকর্ষণীয়তা) এই জাতীয় প্রচেষ্টার উপর নির্ভর না করে, তবে এটি পদার্থ ছাড়াই কেবল শৈলী। এবং তারপরে যারা খালি শৈলীর আকর্ষণের কাছে আত্মসমর্পণ করে তারা নিজের জন্য চিন্তা করার এবং যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত নেওয়ার শেষ ক্ষমতা হারিয়ে ফেলে। এই ধরনের নেতা সমাজ ও সংগঠন উভয়ের জন্যই বিপজ্জনক।”
একজন নেতা হতে সক্ষম হওয়া প্রত্যেকের জন্য গুরুত্বপূর্ণ যারা জড়িত হওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় নিজস্ব ব্যবসাঅথবা সংগঠনের একটি বিভাগের প্রধান। কিছু জন্য, এই দক্ষতা প্রকৃতি দ্বারা দেওয়া হয়, এবং এটি শৈশবে নিজেকে প্রকাশ করে - স্কুলে, ক্রীড়া ক্ষেত্রে, সহকর্মীদের মধ্যে। নিঃসন্দেহে এই ধরনের শিশুদের জীবনে প্রকৃত নেতা হয়ে ওঠা সহজ। যাইহোক, যদি প্রকৃতি আপনাকে নেতৃত্বের গুণাবলীর সাথে সম্পূর্ণরূপে সমৃদ্ধ না করে তবে এটি সর্বদা নিজের উপর কঠোর পরিশ্রমের দ্বারা সংশোধন করা যেতে পারে।
তিনি মনে করেন যে সবকিছু সবসময় নিজের মধ্যে বিকশিত হতে পারে, প্রধান জিনিস হল মহান ইচ্ছা এবং অধ্যবসায় থাকা। আপনার কী জন্য প্রচেষ্টা করা দরকার তা জানতে, একজন নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলী বিবেচনা করুন, যা প্রণয়ন করা হয়েছিল জন ম্যাক্সওয়েল(ব্যক্তিগত উন্নয়নের জন্য প্রশিক্ষক, এবং বিশেষ করে, নেতৃত্ব)। তার মতে, প্রতিটি সত্যিকারের নেতাকে অবশ্যই সুরেলাভাবে 21টি গুণাবলী একত্রিত করতে হবে, যা আমরা কথা বলতে পারবেনআরও
কঠোরতা
চালু জীবনের পথপ্রত্যেক ব্যক্তি সময়ে সময়ে দেখা করে কঠিন পরিস্থিতি, এবং সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে, আপনাকে আপনার চরিত্র দেখাতে হবে। একটি নিয়ম হিসাবে, এটি এমন পরিস্থিতিতে যে চরিত্র এবং অধ্যবসায়ের শক্তির ডিগ্রি প্রকাশিত হয়। একজন ব্যক্তির জন্য যে তার সিদ্ধান্তে অটল থাকতে জানে না গুরুত্বপূর্ণ বিষয়এবং চঞ্চলতা প্রদর্শন করে, অন্য লোকেরা কখনই সাথে যাবে না।
কারিশমা
ক্যারিশম্যাটিক নেতা হয়ে ওঠার বিষয়ে শত শত বই লেখা হয়েছে। এটি নেতৃত্বের সাধারণ তত্ত্বের একটি পৃথক অংশ। এবং এটি কোনও কিছুর জন্য নয় যে মনোবিজ্ঞানীরা এটির প্রতি এত মনোযোগ দেন - নিজের মধ্যে ক্যারিশম্যাটিক গুণাবলী বিকাশ করা এত সহজ নয় যদি সেগুলি আপনাকে প্রকৃতির দ্বারা না দেওয়া হয়। সহজ নয়, কিন্তু বেশ সম্ভব! আপনার হয় ক্যারিশমা আছে বা আপনার নেই, এবং এটি সম্পর্কে কিছুই করা যাবে না, এই ধারণাটি ভুল। এই ধরনের লোকেরা নিজেরাই তাদের ব্যক্তিগত অর্জনগুলিকে অবরুদ্ধ করে। কারিশমা একটি ব্যক্তিগত আকর্ষণ, এবং এটি নিজের মধ্যে বিকাশ করার জন্য, প্রথমে আপনাকে আপনার জীবন এবং আপনার চারপাশের লোকদের ভালবাসতে শিখতে হবে।
ভক্তি
লোকেদের আপনাকে অনুসরণ করার জন্য, আপনি যা করেন তার জন্য আপনাকে অবশ্যই নিবেদিত হতে হবে। একজনের কাজের প্রতি পর্যাপ্ত ভালবাসা এবং প্রতিশ্রুতি একজন নেতার অপরিহার্য গুণ। আপনার লক্ষ্য হল লোকেদের আপনার সাধারণ কারণে বিশ্বাস করা, কিন্তু আপনি যদি নিজেকে বিশ্বাস না করেন তবে আপনি কীভাবে এটি করবেন? আনুগত্য অন্যান্য, আরও জাগতিক জিনিসগুলিতেও প্রকাশ করা যেতে পারে: আপনি কর্মক্ষেত্রে কতটা সময় ব্যয় করেন, আপনি এর জন্য কী ত্যাগ করেন এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনি কতটা ব্যক্তিগত প্রচেষ্টা করেন।
যোগাযোগ দক্ষতা
আপনি সম্ভবত লক্ষ্য করেছেন যে প্রতিটি দলের নেতা একজন বন্ধুত্বপূর্ণ, আলাপচারী এবং সহজে একত্রিত হওয়া ব্যক্তি। আমরা অত্যধিক আলাপচারিতা মানে না, কিন্তু যোগাযোগ দক্ষতা. আপনি যদি একজন নেতা হতে চান তবে সবচেয়ে বেশি যোগাযোগ করার দক্ষতা বিকাশ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিভিন্ন মানুষ. আপনার যদি একটি মহান ধারণা বা চিন্তা থাকে, কিন্তু আপনি এটি কার্যকরভাবে অন্যদের সাথে যোগাযোগ করতে না পারেন, তাহলে তারা কীভাবে এটি সম্পর্কে জানবে? এবং তারপরে আপনার কাছে কিছু অনন্য ধারণা রয়েছে তা তাদের কাছে মোটেই গুরুত্বপূর্ণ হবে না।
সাধারণভাবে, আপনার যোগাযোগের দক্ষতা বিকাশের জন্য, নিম্নলিখিত নীতিগুলি মেনে চলা গুরুত্বপূর্ণ - আপনার বক্তৃতাকে জটিল করবেন না, প্রতিটি ব্যক্তির মধ্যে ব্যক্তিত্ব লক্ষ্য করুন, কেবল আন্তরিকভাবে কথা বলুন এবং প্রতিক্রিয়ার জন্য জোর দিন।
সচেতনতা
একজন জ্ঞানী বা যোগ্য নেতা কেবল একজন ব্যক্তি নন যিনি তার চিন্তাভাবনা অন্যদের কাছে পৌঁছে দিতে পারেন, তবে একটি প্রদত্ত সমস্যা সমাধানের জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনাও তৈরি করতে পারেন; তার নিজের কী করা দরকার এবং অন্যদের কী করা দরকার তা পরিকল্পনা করুন। একজন যোগ্য নেতার লোকেদের তাকে অনুসরণ করার জন্য বোঝানোর দরকার নেই। তিনি যখন যোগ্য হয়ে ওঠেন তখন মানুষ নিজেরাই তাকে অনুসরণ করতে চায়। তদুপরি, সচেতনতা সেই গুণগুলির মধ্যে একটি যা প্রতিনিয়ত প্রমাণ করা দরকার। প্রতিদিন আপনার অনুসারীদের সাথে যোগাযোগ করার ক্ষেত্রে আপনাকে অবশ্যই এই গুণটি প্রদর্শন করতে হবে এবং একবার অর্জন করা স্তরে আপনার থামানো উচিত নয়।
সাহস
একজন নেতার মধ্যে যে সাহস থাকে তা তার অনুসারীদের মধ্যে এই গুণটি জন্মাতে পারে। এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে যখন একটি কঠিন সম্মুখীন জীবন পরিস্থিতি, যার জন্য সাহস, সাহসিকতা এবং সাহসিকতার প্রকাশ প্রয়োজন, প্রথমে নিজের সাথে সংগ্রামকে পরাস্ত করা প্রয়োজন। একজন সাহসী নেতা হলেন তিনি যিনি কেবল দ্রুত এবং সম্পদপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেন না, সঠিক সিদ্ধান্তও নেন।
দূরদর্শিতা
এই গুণটি দিয়ে আপনি একটি সমাধান খুঁজে পেতে সক্ষম হবেন বর্তমান সমস্যাএবং জানি যে ভবিষ্যতে এটি প্রবেশ করবে না নেতিবাচক পরিণতি. একটি সমস্যা সমাধানের জন্য সঠিক পথ বেছে নেওয়ার জন্য, এই অসুবিধার উত্স খুঁজে বের করা প্রয়োজন। যেহেতু শুধুমাত্র একটি সঠিক সমাধান নেই, তাই সমস্ত বিকল্প বিবেচনা করা এবং সবচেয়ে অনুকূল একটি বেছে নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
একাগ্রতা
একজন নেতার কার্যকারিতা তার হাতে থাকা টাস্কে ফোকাস করার ক্ষমতা দ্বারা নির্ধারিত হয়। এখানেও যথাযথ অগ্রাধিকারের প্রয়োজন দেখা দেয়। আপনার লক্ষ্যটি সবচেয়ে কার্যকরভাবে অর্জন করতে, আপনাকে জানতে হবে কোন জিনিসগুলিতে বেশি ঘনত্ব প্রয়োজন এবং কোনটি কম প্রয়োজন। জন ম্যাক্সওয়েল 70% দ্বারা শক্তির উপর, 5% দ্বারা দুর্বলতার উপর এবং 25% দ্বারা নতুন, এখনও বিকশিত নয় এমন দিকগুলিতে ফোকাস করার পরামর্শ দেন।
উদারতা
উদারতা বোঝানো এবং নেতৃত্বের একটি শক্তিশালী ফ্যাক্টর। যাইহোক, এখানেও ক্রমাগত একই লাইনে লেগে থাকা এবং সবসময় উদার হওয়া গুরুত্বপূর্ণ, এবং শুধুমাত্র "ছুটির দিনে" নয়। শুধুমাত্র একবার দেখানো উদারতা আপনাকে সত্যিকারের উদার এবং উদার ব্যক্তি হিসাবে বিবেচনা করার কারণ দেওয়ার সম্ভাবনা নেই। একজন সত্যিকারের নেতাযে ব্যক্তি মানুষকে মোহিত করতে সক্ষম তাকে অবশ্যই তার গোষ্ঠী এবং প্রতিটি সদস্যের স্বার্থে কাজ করতে হবে, শুধুমাত্র তার নিজের নয়।
নিজের মধ্যে সত্যিকারের উদারতা গড়ে তোলা একটি দ্রুত প্রক্রিয়া নয়, তবে, আপনি যখন সফল হবেন, তখন আপনি লক্ষ্য করবেন কিভাবে লোকেরা নিজেরাই আপনার কাছে পৌঁছাতে শুরু করবে। অবশ্যই, এই নিবন্ধে আমরা যে অন্যান্য নেতৃত্বের গুণাবলী সম্পর্কে কথা বলি তার সংমিশ্রণে এটি শুধুমাত্র সম্ভব। আপনার যা আছে তার জন্য আন্তরিক কৃতজ্ঞতার সাথে শুরু করুন এবং অর্থকে শেষ হিসাবে নয়, একটি উপায় হিসাবে উপলব্ধি করুন।
উদ্যোগ
সফল হওয়ার জন্য, আপনাকে পদক্ষেপ নিতে হবে। তদুপরি, কিছু বিমূর্ত ক্রিয়া দেখানোর জন্য নয়, তবে বেশ কংক্রিট। আপনি যদি একটুর জন্যও থামেন, তাহলে আপনি ইতিমধ্যেই আপনার কাছে যা থাকতে পারে তার অনেক কিছু হারানোর ঝুঁকি রয়েছে। একটি প্রদত্ত পথ ধরে চলা, অবশ্যই, কখনও কখনও আপনি ভুল করবেন, তবে প্রধান জিনিসটি কখনই অভিনয় বন্ধ করবেন না। নিজেকে অনুপ্রাণিত করার উদ্যোগ নিন: বাহ্যিক প্রণোদনার জন্য অপেক্ষা করবেন না, নিজেকে ভেতর থেকে অনুপ্রাণিত করুন। উদ্যোগের অভাবের কারণের জন্য নিজের মধ্যেও তাকান মূল্যবান। সবকিছুর জন্য যা আপনি চান না, শুধুমাত্র আপনিই দায়ী, আপনার আশেপাশের লোকজন নয়।
শ্রবণ এবং শোনার শিল্প
জন ম্যাক্সওয়েল এই মানের শিল্প বলে অভিহিত করেছেন, যেহেতু এই ধরনের দক্ষতার জন্য নিজের উপর অনেক কাজ করা প্রয়োজন। একজন নেতা সর্বদা তার অনুসারীদের সাথে তার যোগাযোগের কৌশলটি এমনভাবে তৈরি করা উচিত যাতে তারা তার সাথে কথা বলে না যে নেতা কী শুনতে চান, তবে একটি প্রদত্ত পরিস্থিতিতে তার আসলে কী জানা দরকার সে সম্পর্কে। যদি তারা আপনার সাথে আনন্দদায়ক জিনিসগুলি নিয়ে কথা বলে, আপনার জ্ঞান এবং দক্ষতার প্রশংসা করে, কিন্তু সমস্যাগুলি জানাতে বা তাদের ভুলগুলি স্বীকার করতে ভয় পায় (বা চায় না), তবে কেবল নেতৃত্বের বিভ্রম তৈরি হয়।
কথোপকথনের সময় আপনার কথোপকথক (অধীনস্থ, অংশীদার, ক্লায়েন্ট, প্রতিযোগী) সত্যিই আপনাকে কী জানাতে চেয়েছিলেন তা শুনতে, কেবল আপনার কানই নয়, আপনার হৃদয়ও খুলুন। শুধুমাত্র নগ্ন তথ্য উপলব্ধি করা আপনাকে সমস্যার মূলে প্রবেশ করার সুযোগ দেবে না। লাইনের মধ্যে পড়তে শিখুন এবং কেবল আপনার কথোপকথকের কথাই নয়, তার অনুভূতি এবং আবেগগুলিও বুঝতে পারেন।
আবেগ
আবেগ একজন নেতার জন্য কী করতে পারে? প্রথমত, এটি সম্পূর্ণরূপে ব্যক্তির ইচ্ছাশক্তি বিকাশ করে। আপনার যদি কিছু অর্জন করার প্রবল ইচ্ছা থাকে তবে আপনি সর্বদা এটি করার শক্তি পাবেন, এমনকি আপনাকে কিছু ত্যাগ করতে হলেও। দ্বিতীয়ত, আবেগ আপনার লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতা বাড়ায়। তৃতীয়ত, আবেগ আপনার চারপাশের বিশ্বকে পরিবর্তন করার ক্ষমতা রাখে। আপনি যদি আপনার লক্ষ্যের জন্য যে আবেগ তৈরি করেছেন তার দ্বারা পরিচালিত হন, এবং অন্য কোনো উদ্দেশ্য বা অনুভূতি দ্বারা নয়, আপনি আরও কার্যকর নেতা হয়ে উঠবেন।
আবেগ আপনার শব্দভাণ্ডার থেকে "অসম্ভব" শব্দটি মুছে ফেলতে পারে - কারণ আপনি যদি আবেগের সাথে কিছু কামনা করেন, তবে আপনার লক্ষ্য অর্জন থেকে কিছুই আপনাকে বাধা দিতে পারে না।
ইতিবাচক মনোভাব
প্রতিটি সফল ব্যক্তিআপনাকে শুধু ক্রমাগত চার্জ করতে হবে ইতিবাচক শক্তি. ইতিবাচক চিন্তা ও দৃষ্টিভঙ্গি- গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টএকজন সফল ব্যক্তি হিসাবে আপনার বিকাশে। এটি কেবল বিশ্ব এবং আপনার চারপাশের লোকদের সম্পর্কে আপনার নিজস্ব উপলব্ধিই নয়, আপনার চারপাশের লোকেরা কীভাবে আপনাকে উপলব্ধি করে তাও প্রভাবিত করে।
এটা বোঝার যোগ্য যে প্রতিটি ব্যক্তির পথে আপনাকে ফুল দেবে এবং পাথর ছুঁড়ে মারবে এমন লোক উভয়ই থাকবে। এই পাথরগুলিকে জীবনে আপনার ইতিবাচক মনোভাব নষ্ট না করা গুরুত্বপূর্ণ। এবং সবচেয়ে অভিজ্ঞ এবং কার্যকর নেতারা এমনকি তাদের প্রতি নির্দেশিত সমস্ত নেতিবাচকতাকে অশুভ কামনাকারীদের থেকে ইতিবাচক করে তুলতে পারে। এটি সর্বদা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে জীবনে আপনার মনোভাব আপনার সাথে ঘটে যাওয়া অনেক কিছু নির্ধারণ করে - ছোট জিনিস থেকে শুরু করে বড় ঘটনা পর্যন্ত।
বর্তমান অসুবিধা কাটিয়ে ওঠার ক্ষমতা
আপনি যে ক্ষেত্রেই কাজ করেন না কেন, সময়ে সময়ে আপনি অসুবিধা এবং সমস্যার সম্মুখীন হবেন যা সমাধান করা দরকার। সমস্যা থেকে পালানো অসম্ভব; তারা সবসময় আমাদের জীবনে ছিল, আছে এবং থাকবে। আধুনিক বিশ্বমধ্যে আছে অবিরাম উন্নয়নএবং এটি বৈচিত্র্যের একটি ক্রমবর্ধমান জটিলতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
সমস্যা সমাধানের দক্ষতা বিকাশ করতে, নিম্নলিখিতগুলির উপর নির্ভর করুন: বর্তমান পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করুন এবং ভবিষ্যদ্বাণী করুন সম্ভাব্য অসুবিধা; বাস্তবতা যেমন আছে তেমন গ্রহণ করুন; সর্বদা সম্পূর্ণ ছবি বিবেচনা করুন, এবং এর পৃথক টুকরা নয়; একটি পদক্ষেপ এড়িয়ে না গিয়ে, ক্রমানুসারে কাজ করুন; কিছু ভুল হয়ে গেলেও হাল ছাড়বেন না।
মানুষের সাথে মিশে যাওয়ার ক্ষমতা
এক বা অন্য উপায়, আমরা প্রত্যেকে বিভিন্ন মানুষের সাথে যোগাযোগ করি। এবং যারা নেতা হওয়ার চেষ্টা করেন তাদের অবশ্যই আশেপাশের ব্যক্তিদের সাথে সম্পর্কের প্রতি বিশেষ মনোভাব থাকতে হবে। লোকেরা আপনার কাছে আকৃষ্ট হবে যদি তারা আপনার সাথে কাজ করা উপভোগ করে; যদি আপনি সর্বদা যে কোনও পরিস্থিতিতে তাদের সাথে যেতে পারেন, এমনকি সবচেয়ে অস্বস্তিকরও। মানুষের সাথে অনুকূল সম্পর্ক তৈরি করার ক্ষমতা তিনটি কারণের উপর ভিত্তি করে: বোঝা, সহানুভূতি এবং সাহায্য করার ইচ্ছা।
দায়িত্ব
এটা একবার এবং সব জন্য মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ: আপনি একাই দায়ী আপনি কে, আপনার কি আছে এবং আপনি কি করেন। সত্যিকারের নেতারা কখনই আত্মীয়, বন্ধু, সহকর্মী, বস বা অধস্তনদের কাছে দায়িত্ব স্থানান্তর করেন না। বড় সাফল্যপরিস্থিতির যেকোনো ফলাফলে আপনার নিজের এবং আপনার কর্মের জন্য দায়িত্ব নেওয়ার এবং মর্যাদার সাথে উত্তর দেওয়ার ক্ষমতা থাকলেই সম্ভব।
আত্মবিশ্বাস
আপনি যদি কোনওভাবে নেতৃত্বের অবস্থান অর্জন করেন তবে আপনার ভিতরে এখনও আত্ম-সন্দেহের চিহ্ন রয়েছে, তবে একজন নেতা হিসাবে আপনি কেবল আপনার দলের ক্ষতি করবেন, তবে সর্বোপরি, নিজের ক্ষতি করবেন। এই পরিস্থিতিতে, আপনার অভ্যন্তরীণ ব্যক্তিগত ত্রুটিগুলি (আপনার ক্রিয়াকলাপে অনিশ্চয়তা) কেবল তীব্র হবে, যেহেতু একজন নেতা হিসাবে আপনার কাছ থেকে অনেক কিছু আশা করা হবে, তবে আপনি এতটা প্রদর্শন করতে সক্ষম হবেন না। একজন আত্মবিশ্বাসী নেতা এমন একজন নেতা যিনি অন্য লোকেদের মধ্যে আস্থা জাগিয়ে তুলতে সক্ষম হন; একজন নেতা যে মানুষকে তার কাছ থেকে পাওয়ার চেয়ে বেশি দেয়; একজন নেতা যিনি নিজেকে এবং তার অনুসারীদের ক্ষমতায়ন করেন।
আত্মসংযম
আত্মনিয়ন্ত্রণ আপনার লক্ষ্য অর্জনে সাফল্যের অন্যতম ভিত্তি। স্ব-শৃঙ্খলা ব্যতীত, আপনি আপনার সামর্থ্য থেকে সর্বাধিক লাভ করতে এবং আপনার সমস্ত দক্ষতা এবং প্রতিভা প্রকাশ করতে সক্ষম হবেন না। একজন নেতার আত্ম-নিয়ন্ত্রণ বিকাশের জন্য, আপনাকে একটি সুশৃঙ্খল জীবনযাপন শুরু করতে হবে এবং এটি কেবল কাজ নয়, আপনার জীবনের অন্যান্য সমস্ত ক্ষেত্রেও উদ্বিগ্ন হওয়া উচিত। আপনার ভুল কর্মের জন্য কোনো অজুহাত ভুলে যান, অগ্রাধিকার নির্ধারণ করুন এবং কঠোরভাবে পরিকল্পনা অনুসরণ করুন।
অন্যের জন্য কাজ করার ক্ষমতা
এটি এখনই একটি রিজার্ভেশন করা মূল্যবান: এখানে যা বোঝানো হয়েছে তা আপনার অবস্থান বা কাজের দায়িত্ব নয়, তবে এই দক্ষতার মনস্তাত্ত্বিক দিক। অস্বাভাবিকভাবে, কীভাবে সত্যিকার অর্থে লোকেদের সেবা করতে হয় তা শিখতে আপনার দৃঢ় আত্মবিশ্বাস থাকতে হবে। শুধুমাত্র সে আপনাকে পর্যাপ্ত আত্মসম্মান (যা প্রত্যেক ব্যক্তির মধ্যে বিদ্যমান) আপস না করে এটি করার অনুমতি দিতে পারে। একজন নেতা যে অন্যদের সেবা করে তাই করে ইচ্ছামত, এবং অন্য মানুষের স্বার্থ তার নিজের চেয়ে কিছুটা বেশি রাখে।
স্ব উন্নতি
একজন সত্যিকারের নেতা কখনোই সন্তুষ্ট হবেন না যা তিনি ইতিমধ্যে অর্জন করেছেন। এমনকি যখন আপনি ইতিমধ্যে অন্যদের কাছ থেকে সম্মান অর্জন করেছেন, আপনার মতামত মূল্যবান এবং আপনি মানুষকে প্রভাবিত করতে পারেন, নিজেকে উন্নতি করা বন্ধ করবেন না।
আপনি যদি সেখানে থামেন তবে আপনি ইতিমধ্যে যা অর্জন করেছেন তার অনেক কিছু হারানোর ঝুঁকি রয়েছে। কেন? লজিক্যাল চেইনসহজ: 1) নিজেকে উন্নত করার ক্ষমতা নির্ধারণ করে আপনি কে; 2) আপনি কে তা নির্ধারণ করে আপনি কাকে এবং কিভাবে নেতৃত্ব দিতে পারেন; 3) এবং আপনি যাদের নেতৃত্ব দেন তা আপনার দলের সামগ্রিক সাফল্যের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। কার্যকর স্ব-প্রশিক্ষণ শুরু করার জন্য, আপনাকে অত্যধিক গর্ব এবং নার্সিসিজম থেকে মুক্তি পেতে হবে এবং স্বীকার করতে হবে যে এখনও অনেক কিছু আছে যা আপনি জানেন না এবং করতে পারবেন না।
ভবিষ্যতের জন্য কাজ করুন
এই গুণটি ছাড়া কোনো ব্যক্তি নেতা হতে পারে না। যারা একবারে সবকিছু পেতে চায়, নিয়ম হিসাবে, তারা কখনই কিছু পায় না। ভবিষ্যতের দিকে তাকান, আপনি যা চান তার উপর আপনার প্রচেষ্টাকে মনোনিবেশ করুন এবং আপনি অবশ্যই সফল হবেন!
অনেকেই নেতৃত্বের গুণাবলি গড়ে তুলতে চান। কিন্তু সবাই বুঝতে পারে না যে একজন নেতা কে এবং তিনি কে। কথা বলছি সহজ ভাষায়, উদ্দেশ্যপূর্ণতা, অক্লান্ততা, অন্য লোকেদের অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা, তাদের জন্য একটি উদাহরণ হিসাবে পরিবেশন করা এবং ফলাফলের দিকে নিয়ে যাওয়ার দ্বারা আলাদা। একজন নেতা শুধুমাত্র একটি মর্যাদাপূর্ণ মর্যাদাই নয়, একটি মহান দায়িত্বও বটে। এবং যেহেতু এই বিষয়টি খুব আকর্ষণীয়, তাই এর বিবেচনায় একটু বেশি মনোযোগ দেওয়া উচিত।
একজন নেতা হয়ে উঠছেন
প্রথমে এই বিষয়ে একটু কথা বলা যাক। নেতা হওয়া কি সম্ভব? হ্যাঁ, যদি একজন ব্যক্তির প্রাথমিকভাবে উপযুক্ত চরিত্র, মেজাজ, ভিতরে আগুন এবং যাকে বুদ্ধিমান বলে। উপরের সমস্তগুলি কিছু সময়ের জন্য একজন ব্যক্তির মধ্যে "ঘুম" করতে পারে, তবে তারপরে হয় পরিস্থিতির প্রভাবে নিজেকে জাগ্রত করে, বা তাদের মালিক প্রক্রিয়া শুরু করে।
তবে সব নেতাই উন্নয়নের চারটি ধাপ অতিক্রম করেন। সংক্ষেপে সেগুলোকে নিম্নরূপ বর্ণনা করা যেতে পারে:
- তিনি নিজের নেতা। একজন ব্যক্তি নিজেকে বুঝতে শেখে, দায়িত্ব নিতে শেখে নিজের কথাএবং কর্ম, স্বতন্ত্র অনুপ্রেরণা তৈরি করে, শৃঙ্খলা প্রশিক্ষণ দেয়, লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং সেগুলি অর্জন করে।
- এ অবস্থায় নেতা। ব্যক্তি না করার দায় নেয় বড় গ্রুপ/কোম্পানি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে। বিশ্ববিদ্যালয় গ্রুপের প্রিফেক্ট একটি উদাহরণ।
- দলে নেতা। একজন ব্যক্তি যিনি একটি বৃহৎ গোষ্ঠীকে জটিল এবং গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যে নিয়ে যেতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানির একটি বিভাগের প্রধান।
- দলনেতা. এমন কেউ যার অগাধ সম্ভাবনা, অদম্য আত্মবিশ্বাস, দৃঢ় মনোবল এবং একটি উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য, যার অর্জনের জন্য তিনি একটি পুরো দলকে সংগ্রহ করেন। উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যবসায়ী তার নিজের ব্যবসা সংগঠিত করছেন।
নেতা হওয়া সহজ নয়। কিন্তু এই স্ট্যাটাস দারুণ সুবিধা নিয়ে আসে। তাহলে একজন নেতার কী কী গুণ থাকা উচিত?
লক্ষ্য নিয়ে কাজ করার ক্ষমতা
এটা আগে বলা দরকার। একজন নেতার প্রধান গুণ হল একটি লক্ষ্য নির্ধারণ এবং ভবিষ্যতে এটি নিয়ে কাজ করার ক্ষমতা। তিনি নিশ্চিতভাবে নিম্নলিখিতগুলি জানেন:
- কি কৌশল ফলাফল অর্জন করতে সাহায্য করতে পারে.
- এটি অর্জন করতে আপনার কোন দিকে অগ্রসর হওয়া উচিত?
- লক্ষ্য অর্জনের জন্য কত সময় এবং সম্পদের প্রয়োজন হবে।
- ফলে যা পাওয়া যাবে।
একজন নেতাও জানেন কিভাবে পরিকল্পনা করতে হয়, বিশ্লেষণ করতে হয়, গঠনমূলকভাবে চিন্তা করতে হয় এবং ব্যবহারিক চিন্তাভাবনা দিতে হয়। উপরন্তু, তিনি স্পষ্টভাবে এবং স্পষ্টভাবে দলের যে কোনো সদস্যকে তালিকাভুক্ত সবকিছু ব্যাখ্যা করতে সক্ষম।
যোগাযোগ দক্ষতা
এটাকেও একজন নেতার অন্যতম প্রধান গুণ হিসেবে বিবেচনা করতে হবে। যোগাযোগের দক্ষতা বলতে বোঝায় যোগাযোগ স্থাপনের ক্ষমতা এবং পারস্পরিক সমৃদ্ধকরণ, গঠনমূলক যোগাযোগের সুবিধা। যদি কোনো ব্যক্তির মধ্যে এই গুণ থাকে, তাহলে তাকে সামাজিকভাবে সফল বলে গণ্য করা হয়।
এবং একজন নেতার জন্য, মানুষ, সহকর্মী এবং অংশীদারদের সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করার ক্ষমতাও সাফল্যের চাবিকাঠি। যদি তিনি একজন বন্ধুত্বপূর্ণ ব্যক্তি হন, তবে সঠিক সময়ে একটি দরকারী সংযোগ তৈরি করা তার পক্ষে কঠিন হবে না, যা কার্যকরভাবে লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে। এছাড়াও, এই গুণটি মানুষকে জয় করতে, সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে, শান্তভাবে বিষয়টিকে সঠিক দিকে নিয়ে যেতে এবং দ্রুত আগ্রহের তথ্য পেতে সহায়তা করে।
অনুপ্রাণিত এবং অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা
এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ গুণ। একজন নেতা এমন একজন ব্যক্তি যিনি কেবল মানুষকে নেতৃত্ব দেন না, তবে এমন কাউকে আপনি অনুসরণ করতে চান! তাকে অবশ্যই কর্মের আবেগ তৈরি করতে সক্ষম হতে হবে যা নিজেকে এবং অন্যদের উভয়কে উদ্দীপিত করে। অধিকন্তু, এটি অবশ্যই কর্মকে অনুপ্রাণিত করবে এবং দীর্ঘমেয়াদী এবং টেকসই প্রেরণা তৈরি করবে।
একজন নেতা জানেন কিভাবে একটি আকর্ষণীয় এবং রঙিন ভবিষ্যত প্রদর্শন করতে হয় এবং এর ফলে তার অনুসারী এবং ওয়ার্ডদের দ্রুত এর মধ্যে ডুবে যেতে চায়। এটি করার জন্য তাকে অবশ্যই:
- একটি ভাল কথ্য বক্তৃতা আছে.
- ভবিষ্যতের একটি "ছবি" তৈরি করুন, এটি স্পষ্টভাবে বর্ণনা করুন, তবে এটিকে অলঙ্কৃত করবেন না।
- কিছুটা হলেও মনোবিজ্ঞানী হতে হবে। অনুপ্রেরণা এবং অনুপ্রেরণার জন্য আপনার সহকর্মী এবং পরামর্শদাতাদের "পয়েন্ট" না জেনে কোন উপায় নেই।
এবং অবশ্যই, একজন নেতাকে অবশ্যই উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিতে হবে। উদ্যমী, ইতিবাচক, আত্মবিশ্বাসী এবং একই সাথে ব্যবসার মতো পদ্ধতিতে শান্ত। যাতে লোকেরা তার দিকে তাকিয়ে জানে যে সবকিছু কার্যকর হবে, তারা অবশ্যই সফল হবে এবং এমনকি এই জাতীয় নেতৃত্বেও।
মানবতা
আমরা সবাই মানুষ হওয়া সত্ত্বেও, এই গুণটি সবার বৈশিষ্ট্য নয়। কিন্তু একজন নেতার অবশ্যই এটি থাকতে হবে। মানুষ কাকে অনুসরণ করবে? তারা কাকে সমর্থন করবে? তারা কার কথা শুনবে? শুধুমাত্র যে কেউ তাদের সমর্থন প্রদান করে, তাদের স্বার্থের যত্ন নেয় এবং তাদের সাথে মানবিকভাবে এবং বোঝার সাথে আচরণ করে।
এই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিগত যোগ্যতা. একজন নেতা একই সাথে কঠোর এবং আমন্ত্রণকারী হতে পারে। অনেক লোক কর্তৃত্ব হারানোর ভয়ে বোঝাপড়া এবং সমর্থন দেখাতে ভয় পায়, তবে ভাল নেতারা জানেন যে কোন পরিস্থিতিতে তাদের এক বা অন্য দিকে দেখাতে হবে।
সংগঠন
একজন নেতার কী কী গুণাবলী থাকা উচিত সে সম্পর্কে কথা বলার সময়, কেউ সংগঠনের কথা উল্লেখ করতে ব্যর্থ হতে পারে না। তুচ্ছ কাজে সময় নষ্ট না করা, অপ্রয়োজনীয় ক্রিয়াগুলিকে দূরে সরিয়ে রাখতে এবং যা গুরুত্বপূর্ণ তাতে মনোনিবেশ করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। একজন সত্যিকারের নেতার কর্মের ভিত্তি হল:
- স্ব-শৃঙ্খলা এবং শৃঙ্খলা।
- কর্মের পরিষ্কার ক্রম।
- একটি চিন্তাশীল সময়সূচী এবং এটি কঠোর অনুসরণ.
- অধ্যবসায় এবং সময়ানুবর্তিতা।
- সময় পরিচালনা করার ক্ষমতা।
- একটি নির্দিষ্ট কর্মের উপর যতটা সম্ভব ফোকাস করার ক্ষমতা।
প্রক্রিয়ায়, নেতা সরাসরি নিজেকে প্রকাশ করেন। সর্বোপরি, তিনি কেবল উপরে তালিকাভুক্ত সমস্ত কিছু অনুসরণ করেন না, তিনি এটি তার অধীনস্থদেরও শেখান। যাইহোক, ব্যবসায়িক পরিবেশে একে সময় ব্যবস্থাপনা বলা হয়।
নেতৃত্ব কি?
এটি মানের নয়, তবে এটি মনোযোগের দাবি রাখে। নেতৃত্ব একটি প্রক্রিয়া সামাজিক প্রভাব, যার কারণে একজন ব্যক্তি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য অন্যান্য লোকেদের (দলের সদস্যরা, একটি নিয়ম হিসাবে) সমর্থন পান।
অনেক বৈচিত্র্য থাকতে পারে। নেতৃত্বের শৈলী একজন ব্যক্তির বিশ্বদর্শন, তার চরিত্রের বৈশিষ্ট্য এবং অভিজ্ঞতা নির্ধারণ করে। কখনও কখনও পরিস্থিতিও প্রভাবিত করে। শৈলী নিম্নরূপ:
- স্বৈরাচারী। অত্যন্ত কেন্দ্রীভূত শক্তি দ্বারা চিহ্নিত করা. নেতা সমস্ত সিদ্ধান্ত নেয়, অধস্তনরা কেবল আদেশ পালন করে।
- গণতান্ত্রিক। দলের সকল সদস্য সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশ নেয়।
- উদার। নেতা তার অধীনস্থদের কাছে তার কর্তৃত্ব অর্পণ করেন, যা তাদের উদ্যোগ এবং সৃজনশীলতা বৃদ্ধি করে।
- নার্সিসিস্টিক। একজন নেতা অন্যের স্বার্থ বিবেচনায় নেন না। এটি সর্বদা একটি খারাপ ফলাফলের দিকে নিয়ে যায় না, তবে এই জাতীয় কর্তৃত্ব সহ একটি দলে লোকেরা তার অহংকার এবং আক্রমণাত্মকতার কারণে অস্বস্তি বোধ করে।
- বিষাক্ত। কর্তৃপক্ষ এমনভাবে নেতৃত্ব ব্যবহার করে যাতে দলটি আরও খারাপ অবস্থানে চলে যায়।
- ফলাফল ভিত্তিক. নেতা দলকে লক্ষ্যের দিকে নিয়ে যায়, পরিকল্পনাটি কঠোরভাবে অনুসরণ করে এবং সময়সীমা মনে রাখে।
- সম্পর্ক ভিত্তিক। নেতা দলের মধ্যে সম্পর্ক উন্নত করার চেষ্টা করেন, পটভূমিতে বাস্তব লক্ষ্য রাখেন।
রাজনৈতিক ক্ষেত্র
সংক্ষিপ্তভাবে জীবনের একটি নির্দিষ্ট সেক্টরের মধ্যে বিষয় বিবেচনা করা ভাল হবে. যেমন একজন রাজনৈতিক নেতার গুণাবলী কেমন হওয়া উচিত? প্রধানগুলির মধ্যে রয়েছে:
- ধারাবাহিক কার্যকলাপ এবং কার্যকলাপ। এটা গুরুত্বপূর্ণ. একজন রাজনীতিবিদকে একজন সক্রিয় এবং সক্রিয় ব্যক্তি হিসাবে জনগণের দ্বারা উপলব্ধি করা উচিত। অভিব্যক্তিপূর্ণ পারফরম্যান্স, চিত্তাকর্ষক সিদ্ধান্ত, বক্তৃতা, প্রকল্প, কর্ম ... এই গুণটি এই সমস্ত প্রদর্শন করে।
- একজনের আচরণ এবং চিত্র গঠন করার ক্ষমতা। একজন রাজনীতিবিদকে অবশ্যই জনগণের উপর ফোকাস করতে, তাদের দাবিগুলি উপলব্ধি করতে এবং তাদের পূরণ করতে সক্ষম হতে হবে।
- রাজনৈতিকভাবে চিন্তা করার ক্ষমতা। এটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে একটি সামাজিক অবস্থান তৈরি করতে এবং একজনের আচরণ নির্ধারণ করতে সহায়তা করে।
- সমাজ এবং গোলকের জীবনের ঘটনাগুলির মধ্যে সম্পর্ক উপলব্ধি করার ক্ষমতা।
- ন্যায্য বিশ্বাস অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা. কোনো রাজনৈতিক নেতা জনগণকে প্রভাবিত করতে পারবেন না যতক্ষণ না তারা তাকে বিশ্বাস করেন।
এই তালিকায় ক্ষমতা ব্যবহার এবং দায়িত্ব নেওয়ার ক্ষমতা, বোঝার ক্ষমতাও অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে সাধারণ নাগরিক, এবং এছাড়াও মানবতাবাদ এবং উচ্চ নৈতিকতার একটি প্রকাশ।
নেতার লক্ষণ
আমি শেষ তাদের তালিকা করতে চাই. একজন নেতার বৈশিষ্ট্য কী কী গুণাবলী সে সম্পর্কে উপরে অনেক কিছু বলা হয়েছে। এবং এখানে এমন কিছু লক্ষণ রয়েছে যার দ্বারা এই জাতীয় ব্যক্তিকে সহজেই চেনা যায়:
- তিনি আদেশের জন্য অপেক্ষা করেন না, তবে নিজে কাজ করেন এবং ভালোর জন্য বিজ্ঞতার সাথে এবং কার্যকরভাবে করেন।
- তিনি সাহস এবং শক্তিশালী চরিত্র দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
- তিনি সাহসী সিদ্ধান্ত নেন।
- তার অনেক সমমনা মানুষ এবং উপদেষ্টা রয়েছে।
- তিনি আশাবাদীভাবে চিন্তা করেন, কিন্তু বেপরোয়াভাবে নয়।
- অন্যতম সেরা গুণাবলীনেতা - তিনি সর্বদা জানেন তিনি কি চান।
- তিনি নতুন কিছু গড়ার জন্য সবকিছু ধ্বংস করতে ভয় পান না।
- একজন নেতা কেউ হওয়ার চেষ্টা করেন না, তিনি নিজেই থাকেন।
- এই জাতীয় ব্যক্তি অন্যদের সাথে প্রতিযোগিতা করে না, তবে সহযোগিতা করে।
- তিনি পরিবর্তন ও সংকটকে সমস্যা হিসেবে নয়, সক্রিয় পদক্ষেপ নেওয়ার সুযোগ হিসেবে দেখেন।
- বাধা তাকে অনুপ্রাণিত করে, তাকে হতাশ করে না।
- সে সবসময় শেষের দিকে যায়। কোন কিছুই তাকে পথভ্রষ্ট করতে পারে না।
- তার জীবন সবসময় মুগ্ধ করে এবং আনন্দ দেয়।
- অনেকেই তাকে অনুকরণ করার চেষ্টা করছেন।
- নেতা টেনশন করেন না। কোনো সমস্যা দেখা দিলে তিনি অভিযোগ ও উদ্বিগ্ন হয়ে সময় নষ্ট না করে সমাধান করেন।
- জীবনের যে কোনো ক্ষেত্রেই তিনি একজন নেতা তা তাঁর কাছ থেকে স্পষ্ট। সে একা বিশ্রাম নিলেও।
এমনকি এই ছোট তালিকাটি অধ্যয়ন করার পরে, আপনি বুঝতে পারবেন যে একজন নেতা একজন শক্তিশালী এবং দৃঢ় ইচ্ছাশক্তিসম্পন্ন ব্যক্তিত্বস্বাধীনভাবে ক্রিয়াকলাপ এবং শোষণ উভয়ই করতে সক্ষম এবং সফলভাবে অন্যদের তা করতে অনুপ্রাণিত করা।
