Možda je Navalny pogriješio što je ismijao Rusnana, ali takvu reakciju izaziva sama kompanija
“Šuti, pogledaj ovamo i umri od oduševljenja. Anatolij Čubajs je čak uporedio ovaj projekat sa raketom“, ljutito se podsmjehnuo Aleksej Navaljni, pokazujući gledaocima svog YouTube kanala neispravan uređaj sa oznakom Rusnano. Čelnik državne kompanije predstavio je ovaj kućište za iPhone 6 sa drugim Plastic Logic ekranom opozicionarima prije dvije godine na njihovoj nezaboravnoj debati na TV kanalu Dozhd. Navalny je zapravo optužio kompaniju da je potrošila 10 milijardi rubalja, što je koštalo stvaranje gadžeta. Rusnano je odbacio ove tvrdnje. I sam Chubais, koji se vjerovatno osjećao kao pobjednik u sljedećem okršaju, napisao je lakonski "Hee hee" na Facebooku. Spor je okončan, ali talog je ostao.
Šta nije u redu sa Rusnanom i zašto ono što državna kompanija zaista izaziva toliko sarkazma?
U trenutku osnivanja 2007. godine, Rusnano je imao status državne korporacije, ali je u petoj godini poslovanja postao dioničko društvo, djelujući kao fond za direktna ulaganja. Ovo je kompaniji dalo određenu dualnost njenoj poziciji. S jedne strane, riješio je državni zadatak izgradnje nanotehnološke industrije u Rusiji. O pristupima se može raspravljati, ali teško je ne složiti se sa činjenicom da je nanotehnologija kao takva perspektivna industrija, a pomoć privatnim kompanijama koje posluju u ovoj oblasti prihvatljiv je zadatak za državnu instituciju. I imajte na umu, ne zahtijeva trenutni povrat u obliku profita.
Druga strana aktivnosti Rusnana je sama investicija. A ovdje je obrnuto: ako se odlučite uložiti novac u poslovne projekte, onda prije svega treba razmišljati o profitabilnosti. Čubais je, sa svojom karakterističnom uvjerljivošću, izašao iz ove kontradikcije na sljedeći način: „Pitanje naše menadžerske kompetencije, ako hoćete, vještine i umjetnosti [je] da napravimo neku vrstu lutke za gniježđenje kada smo, nakon što smo uspjeli riješiti prvi zadatak [da stvorimo rusku nanoindustriju], povrh toga ćemo riješiti i drugu [da damo poticaj ruskom privatnom kapitalu].“
Izvještavanje o prvom zadatku je nešto lakše. Na primjer, možemo reći da je tokom deset godina rada kompanije u zemlji stvoreno više od stotinu R&D centara i fabrika za proizvodnju nanotehnoloških proizvoda. Ili možete dati ovaj pokazatelj: obim proizvodnje cijele nacionalne nanoindustrije u protekloj godini premašio je 1,5 biliona rubalja. I to nije tako malo, s obzirom da se cjelokupno svjetsko tržište nanotehnoloških proizvoda procjenjuje na samo 6-7 puta više.
Ovi pokazatelji nam malo govore o efikasnosti Rusnana kao investitora. Ovdje se treba osloniti na dosadašnje rezultate, istoriju uspješnih projekata. Kompanija ima uspješne izlaske: izlazak iz kapitala fabrike Mikron, kompanija Danaflex-nano i Uralplastik. Međutim, ima i dosta promašaja: najsenzacionalniji su bankrot fabrike litijum-jonskih baterija Liotech, neuspeh proizvodnje polisilicijuma za solarne baterije, Usolye-Sibirsky Silicon i Krasnodarskog preduzeća za njihovu proizvodnju, Solar. Vjetar. Ali za ulaganja rizičnog kapitala, neuspjeh je normalan, ugrađen je u poslovni model. Osim toga, ako vjerujete Čubaisovim obećanjima, još uvijek planirani neprofitabilni Rusnano bi trebao postati siguran plus nakon 2017. Upravo pre neki dan, kompanija je prijavila trostruko povećanje prihoda u posljednja tri kvartala, što je povezano s uspješnim izlascima iz portfolio projekata.
Takođe bi trebalo da procenite projekte u koje je Rusnano investirao, ali još uvek nije prodao. To bi pomoglo da se bolje shvati čime se bave revizori Računske komore, koji periodično daju negativna mišljenja o efikasnosti korišćenja javnih sredstava, ili, recimo, istražitelji koji rade na slučaju bivšeg čelnika kompanije Leonida Melameda, optuženog za pronevjeru. od 220 miliona rubalja. Ali samo neko ko duboko razume portfelj kompanije i paletu njenih raznovrsnih projekata i proizvoda - od tableta do vetrogeneratora - ko poznaje ciljne pokazatelje profitabilnosti, udeo Rusnana u učešću i procene vrednosti ovih poslova može da rasvetli ovde. Možete pokušati vrednovati cijeli portfelj diskontiranjem novčanih tokova kompanija koje su u njemu uključene. Ali Chubais odbacuje takve metode: projekti koji nisu prošli laboratorijsku fazu nemaju priliv novca. Šta popustiti?
U periodu 2007–2015, kompanija je dobila 130 milijardi rubalja od države, a bilo je i 252 milijarde rubalja državnih garancija za kredite. A dobiti jasnu sliku o tome koliko dobro je Rusnano upravljao ovim sredstvima trenutno nije lako. To je svakako teže nego vidjeti razlog zašto državna kompanija blizu profita, koja troši novac na obećavajuću tehnološku industriju, i dalje bude predmet sprdnje - posebno Navalnog.
Činjenica je da Rusnano vjeruje da jasna ilustracija rezultata rada najvjerovatnije neće biti broj izgrađenih i izvedenih tvornica, već konkretan potrošački proizvod koji simbolizira javnu korist. Zato je Navaljni u rukama držao inovativnu futrolu za telefon, a ne komadić polisilicijuma i druge uzorke nanoproizvoda, za većinu publike nejasne, dobijene na poklon od Čubajsa. I zato se, na primjer, mnogi ljudi sjećaju obećanja da će stvoriti „najnapredniji“ električni skuter, a malo ljudi brine o ugljičnim nanocijevima koje u Novosibirsku proizvodi portfolio kompanije Rusnano i prodaje „više od pet stotina kompanija iz svih krajeva“. svijet."
Potrošačka tehnologija i elektronika, uključujući i fleksibilne, obično su u fokusu privatnih kompanija koje posluju na izuzetno konkurentnom globalnom tržištu. Pokušaj države da uđe u ovu oblast praktično je osuđen na propast. Zašto onda Chubais više puta izlaže javnosti potrošačke proizvode proizvedene uz učešće novca Rusnano? Možda je ovo najlakši način da se pokaže i rukovodstvu zemlje i običnim ljudima da je kompanija tražena. Možda bi Rusnano mogao bez ovih trikova i jednostavno izvještavati o novim laboratorijama i zalihama inovativnih nanomaterijala u inostranstvu. Još bolje – o uspješno izvršenim investicijama. Ova godina je bila posljednja godina kada je kompanija – prema planu – mogla priuštiti gubitak. Dakle, pozitivan finansijski rezultat od njega sada treba očekivati s mnogo više pažnje od još jednog neuspješnog gadžeta.
U 2018. godini javnost je ponovo bila zainteresirana za pitanje gdje se trenutno nalazi Anatolij Borisovič Chubais i čime se sada bavi. Devedesetih je ekonomista i politički aktivista stekao reputaciju prevaranta. Ne bez njegovog učešća, tokom vladavine Borisa Jeljcina, ruska privreda je brzo opala.
Hronologija događaja
Zahvaljujući Chubaisu, zemlja je skoro izgubila svoje energetske komplekse. Hteo je da ih proda. Osim toga, svi se vjerovatno sjećaju prevare Rusnano. Za to je političar mogao zaslužiti pravu kaznu, ali se to iz nekog razloga do danas nije dogodilo.
Zašto je Chubais još uvijek na slobodi?
Javnost ne može razumjeti zašto političar koji je počinio zločin još nije kažnjen. To je u najmanju ruku čudno s obzirom na činjenicu da je sadašnji predsjednik Ruske Federacije Vladimir Putin, razgovarajući s novinarima 2013. godine, otvoreno izjavio da Chubaisa smatra američkim špijunom, ističući da njegove aktivnosti nanose značajnu štetu državi.
Kako se ispostavilo, cijeli problem je u tome što se ni za privatizaciju ni za aukcije kredita za dionice ne može kriviti politika. Vjeruje se da u njegovim radnjama u tom trenutku nije bilo ništa protivzakonito. Nije prekršio nijedan član zakona.
Ali postoji još jedan uvjerljiv razlog za nekažnjivost. U Jeljcinovo vreme, političar je imao ogroman uticaj, praktično je vladao zemljom, budući da je bio na vrhuncu moći.
Kasnije, Putin, novi šef države, nije mogao ništa da suprotstavi politici. Ali postepeno je Chubais izgubio svoju vodeću poziciju.
Događaji iz 2003
RAO UES, kojim je u to vrijeme vladao ozloglašeni političar i koji je praktično uništio cijelu strukturu, bio je njegovo posljednje imenovanje u vladi. U 2018. nema tačnih informacija o tome gdje se nalazi Anatolij Borisovič Chubais.
Tada se državno komercijalno preduzeće, u bukvalnom smislu te riječi, pretvorilo u finansijsku rupu za Rusiju. To je direktna "zasluga" Chubaisa, kojem je odobreno da upravlja ovom strukturom 2008. Danas se čak i ljudi koji su bili dio njegovog kruga podređenih okreću od odvratnog političara.
Rad Rusnana
Anatolij Borisovič, pod čijim se vodstvom nalazilo preduzeće, učinio ga je pomalo legendarnim. Postala je poznata po svojim korumpiranim metodama. Suština komercijalne organizacije je stvaranje profita u slučaju Rusnana, sve je ispalo sasvim suprotno.
Sve vrijeme, preduzeće se samo bavilo cijeđenjem basnoslovnog novca iz državnog trezora, brojilo se u milijardama.
Proučavajući stanje stvari u proteklih nekoliko godina, pokazalo se da je gubitak Rusnana iznosio više od 15 milijardi rubalja. Iznos je više nego impresivan. Pogotovo s obzirom na to gdje je otišla.
Sve je vrlo jednostavno, ova sredstva su iskorištena za isplatu bonusa višem menadžmentu ove vrlo komercijalne organizacije. A samo dio novca je potrošen na kupovinu robe. Inače, 1% budžeta Rusnana (što je više od 50 miliona rubalja) ne pripada nikome osim samom crvenokosom političaru.
Znate li ko je Anatolij Čubajs?
Glasajte
Vijesti 2018
Analitičari su pretpostavili da će predsjednički izbori održani u martu 2018. godine dovesti pod istragu Anatolija Borisoviča Čubajsa. Sudeći po tome što je političar sada pod pomnim nadzorom FSB-a, njihova predviđanja se ostvaruju.
Do sada nisu otkrivene informacije o tome gdje se tačno Čubais nalazi. Putin ga prilikom formiranja nove vlade nije pozvao, čime je pokazao da Rusija nije zainteresovana za ovu figuru. Shodno tome, o svojoj bivšoj moći na državnom nivou može samo sanjati.
Odmah nakon martovskih izbora, Anatolij Borisovič odlučuje da privatizuje Rusnano, ali pravi tešku grešku. Dokumentirano, čini se da je sve tačno. Štaviše, posao je formaliziran uz dozvolu višeg menadžmenta i izgledao je kao otkup dionica od strane menadžera. Sve je moglo da prođe bez problema, da nije jedno „ali“. Struktura FSB-a posumnjala je da nešto nije u redu, a pažnju zaposlenih je skrenuo na iznos koji je očigledno višestruko potcijenjen.
Iz izvještaja glavnog tužioca postaje jasno da je zahvaljujući koordinisanim akcijama Federalne službe sigurnosti spriječena krađa u iznosu od 147 milijardi rubalja. Čubais je sada pod istragom.
Nije jasno zašto političar, koji više puta krši zakon, još nije uhapšen i kakva će biti njegova daljnja sudbina. Ljudi i dalje imaju mnogo pitanja, a ni jedan jasan odgovor. Prije svega, naravno, zanima: kako će za Čubaisa proći privatizacija i zašto još nije odgovorio za ono što je uradio, s obzirom da su sve činjenice jasne.
Upravni odbor OJSC Rusnano će 28. januara odlučiti o prijevremenom prestanku ovlasti Predsjednik uprave kompanije Anatolij Čubajs. Kako je saopštio menadžment kompanije, Chubais će preuzeti mesto predsednika Upravnog odbora kompanije Rusnano LLC.
Anatolij Čubajs se smatra jednim od ideologa i vođa ekonomskih reformi u Rusiji 1990-ih i reformi ruskog elektroenergetskog sistema 2000-ih. Obični građani ga i dalje ne vole, a pristalice liberalnih reformi ga i dalje brane. AiF.ru je prikupio 10 zanimljivih činjenica vezanih za poznatog ruskog političara i biznismena.
"Robespjerove reforme"
Tokom godina Čubajsovog vodstva, u rusku elektroprivredu privučeno je oko trilion rubalja privatnih investicija, utrošenih na izgradnju novih i rekonstrukciju starih objekata. Ali sami Rusi su uvijek kritizirali Chubaisove reforme, posebno one koje se odnose na visoke tarife električne energije. Tokom reformi, "glavni energetski inženjer zemlje" obećao je da će nakon privatizacije cijene struje biti oslobođene državne regulacije, ali je ubrzo postalo jasno da država nema namjeru da pušta cijene struje, ostavljajući sebi mogućnost ručne regulacije. . Privatizacija je išla takvim tempom da je do 2007. 48% ruskih elektrana prešlo iz državnih u privatna. Tokom tih transformacija, Chubais je dobio nadimak “Robespierre reformi” - tako ga je nazvao tadašnji ministar finansija Aleksandar Lifšic.
“Dva Volga za vaučer”
Rusima su 1. oktobra 1992. godine počeli davati vaučere nominalne vrednosti od 10 hiljada rubalja svaki. Vlasniku su dali pravo na “komad” državne imovine. Poticatelj privatizacije u energetskom sektoru, Anatolij Čubajs, tvrdio je da bi jedan vaučer bio jednak cijeni dva automobila Volga. Stanovnik sela Energetik, Vladimir Kuvšinov, Vladimir Kuvšinov poslao Čubajsu pismo u kojem je tražio savjet gdje da uloži vaučer da dobije dva Volga. U pismu je Chubais savjetovao da ga da Komitetu za državnu imovinu u zamjenu za dio dionica Naučnog instituta lakih legura. Nije dobio dionice i podnio je tužbu. Zamoskvoretski sud grada Moskve dosudio je: zadovoljiti Kuvšinovljev zahtjev i povratiti dvije Volge od Čubaisa na račun vaučera. Vladimir Kuvšinov je i dalje prvi i ostaće poslednji koji je mogao da tuži svoje"Volga" sa vaučerom.
"Cagliostro sa prekidačem"
1998. mnogi su struju plaćali mjenicama, ciglama, cementom, avionima i robom široke potrošnje. Kao šef RAO UES Rusije, Anatolij Čubajs se zalagao za ukidanje plaćanja električne energije putem uzajamnih kompenzacija. Za dugove je isključena struja u bolnicama, vojno-industrijskom kompleksu i vojsci. „Kotrljajuće zamračenje“ u zemlji potpuno je prestalo 2003. Za ove „zamračenja“, Chubais je popularno prozvan „Kagliostro sa prekidačem“.
Velika rasprodaja RAO UES
Anatolij Čubajs već sedam godina priprema RAO UES za veliku prodaju. Do sredine 2008. godine je završen. Među novim vlasnicima elektrana bili su njemački E.On, talijanski Enel i finski Fortum. Ruski oligarsi su takođe uložili novac u domaći energetski sektor - Victor Vekselberg, Vladimir Potanin I Mikhail Prokhorov, Vagit Alekperov I Nikolay Tsvetkov,Andrey Melnichenko I Sergej Popov. Ukupno je od prodaje imovine likvidirane RAO UES dobijeno oko 30 milijardi dolara.
"Za sve je kriv Čubajs!"
Popularna fraza "Chubais je kriv za sve!" prvi put se čuo na NTV kanalu u programu "Lutke". Povezuje se sa sličnom izjavom ruskog predsjednika Borisa Jeljcina, koji je u januaru 1996. smijenio tadašnjeg prvog potpredsjednika vlade Anatolija Čubajsa.
Sastanak ruskog predsjednika Borisa Jeljcina (desno) sa šefom njegove administracije Anatolijem Čubajsom (lijevo). 31.07.1996. Foto: RIA Novosti / Dmitrij Donskoj
Fraza Borisa Jeljcina zvučala je ovako: „Čubajs je kriv što je samo oko 10% birača glasalo za NDR na parlamentarnim izborima. Da nije bilo grešaka koje je pravio u vođenju ekonomske politike, broj birača ne bi bio manji od 20 odsto.”
"Sivi kardinal" desnice
Chubais ne samo da je započeo karijeru početkom 90-ih, već je uspio postati i jedan od utjecajnih likova u ruskoj politici. Postao je glavni ideolog Saveza desnih snaga. Uspio je da se okuša s Gajdarom s Kirijenkom, što je omogućilo formiranje desničarskog izbornog bloka u ljeto i jesen 1999. godine. Čubajs je uspio da uguši unutarstranačke intrige i pruži desničarsku podršku predsjedničkoj administraciji. Niko drugi do Chubais je finansirao Savez desnih snaga tokom skoro čitavog postojanja ove stranke - od 2000. do 2007. godine. Međutim, Chubaisovo učešće nije donelo popularnost stranci: na izborima 1999. SPS je osvojio oko 8,5% glasova, a 2003. nije prešao ni barijeru od 5%.
Radi za JP Morgan Chase
Anatolij Čubajs je 2008. godine postao prvi Rus koji se pridružio međunarodnom savetodavnom odboru jedne od najstarijih i najvećih američkih banaka, JP Morgan Chase & Co. Savjet čine istaknuti privrednici i javne ličnosti, a daje preporuke najvišem rukovodstvu banke po pitanjima globalne strategije. Sada uključuje 35 ljudi, uključujući Tony Blair I Henry Kissinger. Imovina JP Morgan Chase & Co. procjenjuju se na 1,8 biliona dolara. Banka posluje u više od 60 zemalja. Chubais će besplatno služiti u savjetodavnom vijeću.
Bulat Okudžava je svoju poslednju pesmu posvetio Čubaisu
Idol Anatolija Čubajsa je bio Bulat Okudzhava. Upoznali su se 1994. zahvaljujući Egor Gaidar i redovno se sastajao za staru Novu godinu u dači Bulata Shalvovicha. Okudžava je 3. juna 1997. umro na klinici u Parizu. Nedugo prije toga napisao je pjesmu za rođendan Anatolija Čubajsa.
Anatolij Čubajs sa svojom trećom suprugom, rediteljkom i TV voditeljkom Avdotjom Smirnovom. Foto: RIA Novosti
Otac ruskog kapitalizma
Čubajs je čovjek koji je privatizovao Rusiju i stvorio novu klasu oligarha milijardera. Ali u isto vrijeme, on nije na listi sto najbogatijih ljudi u Rusiji. Direktor kompanije Rusnano OJSC Anatolij Čubajs zaradio je 16% manje u 2013. nego godinu ranije. Njegov prihod za period od januara do decembra prošle godine iznosio je 217,6 miliona rubalja.
Ginger mačke i mačke u Rusiji se zovu "Chubais"
Unatoč kritikama njegovih aktivnosti od strane stanovništva, Anatolij Čubajs je ponosan na svoju popularnost, o čemu svjedoči i činjenica da se crvene mačke u Rusiji još uvijek zovu "Čubajs". Prema rečima bivšeg glavnog direktora za energetiku u zemlji, on ne želi da elektrane i ulice nose njegovo ime: „Imam skromnije ambicije od Dime Bilana. Moje omiljene crvene mačke koje se zovu Chubais su mi dovoljne, to mi sasvim odgovara.”
Zar raspad SSSR-a za vas nije činjenica?
Nije bilo kontrolne tehnologije. Vlast u zemlji od 25. godine pripadala je običnom diktatoru sa svim obilježjima i nije imala nikakve sličnosti, čak ni izdaleka, s komunističkim ili socijalističkim idejama. Diktator je imao samo jednu tehnologiju da ostane na vlasti do smrti. Staljin je bio toliki diktator, odnosno sebičan, da nije ni razmišljao o „nastavku“ svog rada. Bilo mu je dovoljno da zavlada zemljom do smrti, a bar tu trava neće rasti. Neko vrijeme elita nije znala kako i šta da radi, postojao je samo strah od interesa zaraćenih klanova. Hruščov je u suštini bio isti diktator, ali ne toliko sebičan. Volio je vlast, ali je u isto vrijeme, za razliku od Staljina, bio ambiciozan i ambiciozan. Želeo je da bude reformator i postao je to uprkos svojoj divljoj nepismenosti i nedostatku iskustva. Pokušao je da uspostavi politički sistem sa prilično velikim stepenom slobode za razliku od staljinističkog režima. Političkoj eliti ovo se činilo opasnim za održavanje vlasti. Staljinistički režim je bio isuviše svjež u sjećanju, kada je svako mogao pasti u nemilost i izgubiti glavu, ne samo svoju, već i glavu rodbine do treće generacije. Hruščov takođe nije garantovao imunitet elite. Upečatljiv primjer je sudbina Žukova. I ne samo on. Ali niko nije riješio problem prenošenja vlasti na legitiman način sa nepoželjnog vladara na poželjnog. Morao sam organizovati državni udar i postaviti čisto nominalnu, a ne nezavisnu ličnost na čelo. Možemo pratiti sljedeću evoluciju, diktiranu borbom političke elite da zadrži svoj utjecaj: krvava diktatura (staljinistička), meka diktatura (hruščovci), moć grupe pojedinaca (Politbiro sa nominalnim vođom). Moć Politbiroa je odgovarala eliti, jer je uspostavila jednostavna i razumljiva pravila. Samo je „Politbiro“ težio jednom cilju - sopstvenim interesima. Hruščov se isticao uzimajući u obzir ne samo svoje interese, već i interese radnih ljudi. Ovo je vjerovatno bio jedini period povezan sa sticanjem osjećaja da država brine o narodu. Ovdje nisu samo zgrade Hruščova. Sam duh šezdesetih karakterisao je univerzalni entuzijazam. Ispostavilo se da je Politbiro bio toliko kratkovid da se nije potrudio da razmisli o mehanizmu za prenošenje vlasti sa sebe na sebe. Dopuštala je mogućnost postojanja interesa suparničkih pojedinaca i grupa pojedinaca. Na primjer, Andropov, a zatim i Gorbačov su prvobitno izabrani kao protivteža pojedinačnim snagama u Politbirou. Andropov po dolasku na vlast nije postao rušilac jer je bio reformator u okviru postojeće političke doktrine. On je naravno bio opasan za Politbiro. Elitu je spasila kratkoća Andropovljeve vladavine, koja je ostala upamćena po svojoj antikorupcijskoj borbi. Gorbačov je bio jedan od manje rigidnih reformatora. Niko nije zamišljao da bi mogao uništiti Politbiro. Uostalom, njegove aktivnosti su se ticale samo ekonomskih poslova. Kada je Gorbačov objavio nove političke smjernice, niko ništa nije mogao učiniti. Nije postojao mehanizam za prijenos vlasti koji bi odgovarao političkoj eliti. Kao rezultat toga, učinjen je nelegitiman pokušaj spašavanja zemlje, koji je završio neuspjehom (GKChP). To je, na primjer, nemoguće u Kini. Tamo lidera kontroliše Politbiro. Štaviše, svaki novi generalni sekretar je ograničen u smislu mandata i ovlaštenja. Dolazi vrijeme i, bez opcija, imenovan je pažljivo provjereni novi kandidat. Između ostalog. U Rusiji je predsednik kao apsolutni monarh. Više je nego razumno vjerovati vlastima. Na primjer, Jeljcin je uskogrudan, nekompetentan vladar, zabrljao je skoro više od pametnog Gorbačova. Do danas se on, budala i pijanica, smatra ocem ruske demokratije. Ali nemoguće je nekako ublažiti njegovu glupost.
Egor Timurovič Gaidar (v.d.),
Viktor Stepanovič Černomirdin
Egor Timurovič Gaidar (v.d.),
Viktor Stepanovič Černomirdin
2.
Borisov, oblast Minsk, BSSR, SSSR
kći: Olga
Anatolij Borisovič Čubajs(16. juna 1955., Borisov, oblast Minsk, BSSR, SSSR) - sovjetska i ruska politička i ekonomska ličnost, generalni direktor državne korporacije „Ruska nanotehnološka korporacija“ (c).
Obrazovanje i akademske titule
1984-1987 - vođa neformalnog kruga "mladih ekonomista".
U martu 1990. Chubais i grupa pristalica predložili su Mihailu Gorbačovu projekat tržišnih reformi, koji je uključivao opciju nasilnog ograničavanja političkih i građanskih sloboda (sloboda govora, pravo na štrajk, itd.)
Prvo imenovanje u rusku vladu
Od 15. novembra 1991. - predsednik Državnog komiteta Ruske Federacije za upravljanje državnom imovinom - ministar RSFSR.
Pod rukovodstvom Chubaisa razvijen je program privatizacije i izvršena je njegova tehnička priprema. Pored zakona „O privatizaciji državnih i opštinskih preduzeća u RSFSR“ iz 1991. godine, uz učešće v.d. Premijer Jegor Gajdar i Čubajs su 1992. godine izdali dekret predsednika Ruske Federacije Borisa Jeljcina „O ubrzanju privatizacije državnih i opštinskih preduzeća“, što je dovelo do stvaranja državnog programa privatizacije i dovelo do reformi.
Dana 31. jula 1992. godine, Chubais je naredbom br. 141 osnovao “Odjel za tehničku pomoć i ekspertizu” koji je zapošljavao američke ekonomske savjetnike. Šef odeljenja Džonatan Hej, prema rečima bivšeg predsednika Državnog komiteta za imovinu Vladimira Polevanova, bio je uposlenik CIA-e. Godine 2004. počelo je suđenje protiv Jonathana Haya i Andrei Shleifera u Sjedinjenim Državama zbog optužbi za prijevaru i finansijsku zloupotrebu rasipanja novca američkih poreznih obveznika. Polevanov je u vezi sa aktivnostima Čubajsovih savetnika primetio: „Kada sam pokupio dokumente, bio sam užasnut otkrivši da su brojna najveća preduzeća vojno-industrijskog kompleksa stranci kupili u bescenje. Odnosno, tvornice i dizajnerski biroi koji su proizvodili strogo povjerljive proizvode su van naše kontrole. Isti Jonathan Hay je uz pomoć Chubaisa kupio 30% udjela u Moskovskoj fabrici elektroda i Institutu za istraživanje grafita, koji je radio u saradnji s njim, jedinim proizvođačem grafitnih premaza za stelt avione u zemlji. Nakon čega je Hay blokirao nalog vojnih svemirskih snaga za proizvodnju visokih tehnologija."
Kasnije, u novembru 2004. godine, u intervjuu za The Financial Times, Chubais je rekao da je privatizacija u Rusiji izvršena isključivo u svrhu borbe za vlast protiv „komunističkih vođa“: „Morali smo ih se riješiti, ali smo nije imao vremena za ovo. Brojanje nije bilo u mjesecima, već u danima.” Čubajs takođe smatra da je ispravno sprovoditi aukcije zajmova za deonice, kada je, kako piše list, „najvrednija i najveća ruska imovina prebačena na grupu tajkuna u zamenu za kredite i podršku tada teško bolesnom Jeljcinu godine. na izborima 1996. Prema Čubajsu, prenošenje kontrole nad preduzećima sa stotinama hiljada radnika na oligarhe pomoglo im je da steknu administrativne resurse, što je sprečilo pobedu opozicione Komunističke partije na predsedničkim izborima 1996: „Da nismo izvršili privatizaciju hipoteka, komunisti bi pobijedili na izborima 1996.
Čubaisovo obećanje iz 1992. je opšte poznato da će kasnije jedan vaučer biti jednak vrijednosti dva automobila. Kasnije je u društvu ovo obećanje počelo da se doživljava kao obmana. U svojoj knjizi 1999. napisao je da je propagandna podrška bila važna za pokretače privatizacije u tom trenutku: „bilo je potrebno ne samo osmisliti efikasne šeme, napisati dobre regulatorne dokumente, već i uvjeriti Dumu u potrebu da se usvojite ove dokumente, i što je najvažnije, da ubijedite 150 miliona ljudi da ustanu sa svojih mjesta, izađu iz stana, dobiju vaučer, a onda to smisleno ulože! Naravno, propagandna komponenta je bila fantastično važna.”
U Rusiji je oko 130 hiljada preduzeća privatizovano u periodu 1991-1997 zahvaljujući sistemu vaučera i aukcijama zajmova za akcije, značajan deo velike državne imovine završio je u rukama uske grupe pojedinaca („oligarha“); . Kupovinom vaučera u bescjenje od osiromašenog stanovništva u uslovima reformi i krize (liberalizacija cijena i neisplaćivanje plata), izgubljene štednje i neupućenog stanovništva, preraspodjele kroz finansijske piramide i implementacije koruptivnih kredita. aukcijskim šemama za dionice, velika državna imovina bila je koncentrisana s “oligarsima”. Čubajs je kasnije nazvan osnivačem oligarhijskog kapitalizma u Rusiji.
Program privatizacije zacrtao je 7 glavnih ciljeva: formiranje sloja privatnih vlasnika; povećanje efikasnosti preduzeća; socijalna zaštita stanovništva i razvoj socijalne infrastrukture korišćenjem sredstava iz privatizacije; pomoć u stabilizaciji finansijske situacije zemlje; promicanje demonopolizacije i stvaranje konkurentskog okruženja; privlačenje stranih investicija; stvaranje uslova za proširenje obima privatizacije. Dok je bio na čelu Državnog komiteta za imovinu, V. Polevanov je, analizirajući rezultate privatizacije u dokumentu upućenom premijeru, zaključio da je od sedam privatizacionih ciljeva u potpunosti ostvaren samo sedmi, a formalno prvi, dok je ostali su propali. Iako je formalno u Rusiji bilo nekoliko desetina miliona dioničara, samo mali dio njih je zapravo kontrolirao imovinu; želja za demonopolizacijom po svaku cijenu dovela je do uništenja mnogih tehnoloških lanaca i doprinijela produbljivanju ekonomske recesije; strane investicije ne samo da se nisu povećale, već su se i smanjile, a one koje su stizale bile su usmjerene uglavnom u primarne industrije.
Državna duma je 9. decembra 1994. usvojila rezoluciju u kojoj je rezultate privatizacije opisala kao nezadovoljavajuće.
Generalno, rusko stanovništvo ima negativan stav prema rezultatima privatizacije. Kako pokazuju podaci iz nekoliko socioloških istraživanja, oko 80% Rusa smatra je nelegitimnom i zalaže se za potpunu ili djelomičnu reviziju njegovih rezultata. Oko 90% Rusa smatra da je privatizacija sprovedena nepošteno, a velika bogatstva stečena nepošteno (sa ovim stavom se slaže i 72% preduzetnika). Kako ističu istraživači, rusko društvo je razvilo stabilno, „gotovo konsenzus“ odbacivanje privatizacije i velike privatne svojine koja je nastala na njenoj osnovi.
Šef predsjedničke administracije Ruske Federacije
15. jula 1996. imenovan je za šefa administracije predsjednika Ruske Federacije. 1996. godine dobio je kvalifikacionu kategoriju Aktuelni državni savjetnik Ruske Federacije, 1. klase.
Drugo imenovanje u rusku vladu
7. marta 1997. godine imenovan je za prvog zamjenika predsjedavajućeg Vlade Ruske Federacije, a od 17. marta u isto vrijeme i za ministra finansija Ruske Federacije.
Dana 20. novembra 1997. godine razriješen je dužnosti ministra finansija, zadržavši mjesto prvog zamjenika predsjednika Vlade. Godine 1997. pet vodećih reformatora iz Vlade i Predsjedničke administracije dobilo je avans od 90 hiljada dolara svaki od izdavačke kuće za još nenapisanu knjigu „Istorija ruske privatizacije“. Priča je objavljena kao "afera pisanja". Među autorima ove knjige je bio i A. Čubajs, koji je u to vreme obavljao funkcije prvog zamenika predsednika Vlade i ministra finansija. U vezi sa optužbama, predsednik Boris Jeljcin ga je smenio sa mesta ministra finansija, ali je on zadržao mesto prvog zamenika predsednika Vlade. Vidi Book Scandal (1997).
Godine 1997., na osnovu stručnog istraživanja vodećih svjetskih finansijera, proglašen je najboljim ministrom finansija godine od strane britanskog časopisa Euromoney (sa formulacijom “za doprinos uspješnom razvoju privrede svoje zemlje”).
U aprilu 1997. imenovan je za menadžera za Rusku Federaciju u Međunarodnoj banci za obnovu i razvoj (IBRD) i Multilateralnoj agenciji za garancije ulaganja.
Maj 1997. - maj 1998. - član Savjeta bezbjednosti Rusije.
...upotreba sistema RAO UES za postizanje ciljeva koji nisu vezani za ciljeve snabdijevanja energijom, uključujući i političke, nekompetentnost i nedostatak profesionalizma, velike pogrešne računice u sprovođenju reforme električne energije, sebična tarifna politika koju država vodi po diktatu energetike monopoli, samopouzdanje i nemar.
Član upravnog odbora RAO UES Boris Fedorov rekao je 2000. godine da se restrukturiranje RAO sprovodi u interesu menadžmenta kompanije, kao i povezanih oligarhijskih i političkih struktura, nazivajući Chubaisa „najgorim menadžerom u Rusija, koja pokušava da postane veliki oligarh na račun države i dioničara.”
1. jula 2008. godine, RAO UES je likvidiran, jedinstveni energetski kompleks je fragmentiran na mnoge kompanije koje se bave proizvodnjom, održavanjem električnih mreža i prodajom energije.
Sam Chubais ocjenjuje rezultate reforme energetske industrije na sljedeći način: „Odobreni program predviđa obim puštanja u rad kapaciteta u 2006-2010. koji je bio nedostižan u sovjetsko vrijeme - 41 hiljadu megavata. Samo u 2010. godini ćemo uvesti 22 hiljade. Istovremeno, maksimalni obim godišnjeg puštanja u rad u SSSR-u bio je 9 hiljada megavata.
Ruska nanotehnološka korporacija
Političke aktivnosti i uvjerenja
U decembru 1998. godine pristupio je organizacionom odboru koalicije Prava stvar i izabran je u koordinacioni odbor Organizacionog odbora koalicije. Predvodio je komisiju za organizacioni rad Koordinacionog vijeća.
U maju 2000. godine, na osnivačkom kongresu sveruske političke organizacije "Savez desnih snaga" izabran je za kopredsjedavajućeg Koordinacionog vijeća. 26. maja 2001. godine, na osnivačkom kongresu stranke Savez desnih snaga, izabran je za kopredsjedavajućeg i člana Saveznog političkog vijeća. Dana 24. januara 2004. podnio je ostavku na mjesto kopredsjedavajućeg stranke. Izabran u savezno političko vijeće stranke.
Čubajs smatra da je kapitalizam jedini put za Rusiju, uprkos suprotnim mišljenjima: „Znate, ja sam ponovo čitao Dostojevskog u poslednja tri meseca. I osjećam gotovo fizičku mržnju prema ovom čovjeku. On je svakako genije, ali njegova ideja o Rusima kao izabranom, svetom narodu, njegov kult patnje i lažni izbor koji nudi tjeraju me da ga rastrgnem na komade.”
Prema Čubajsu, na svakom univerzitetu treba osnovati podružnice, a „nastavnik koji nije u stanju da stvori biznis dovodi u pitanje svoju profesionalnost“. U novembru 2009. je izjavio: „Ako ste vanredni profesor, profesor, šef katedre u specijalizovanoj oblasti i nemate svoj biznis, zašto ste mi dođavola uopšte potrebni?“ .
Kritika Chubaisovih aktivnosti
Anatolij Čubajs je jedan od najnepopularnijih državnika u Rusiji. Tako, prema rezultatima društvene ankete VTsIOM u decembru 2006. godine, 77% Rusa nije vjerovalo Čubaisu. U anketi FOM-a iz 2000. godine, velika većina je negativno ocijenila Čubajsove postupke, on je okarakteriziran kao „osoba koja djeluje na štetu Rusije“, „diskreditator reformi“, „lopov“ i „prevarant“. Ispitanici su negativno okarakterisali i njegov rad na čelu RAO UES: „veoma je okrutno ostaviti decu bez struje: bolnice, vrtići, škole“, „isključuje struju – deca umiru u porodilištu“. Istovremeno, mali dio ispitanika je naveo njegove poslovne kvalitete: efikasnost, dobre organizacione sposobnosti, energiju. U Romirovom istraživanju u avgustu 1999. godine, Chubais je proglašen jednim od onih čije političke i ekonomske aktivnosti nanose najveću štetu zemlji. 29% birača (44 hiljade ljudi) u jednom od izbornih okruga Moskve glasalo je za oficira koji se kandidovao za Državnu dumu, Vladimira Kvačkova, optuženog za organizovanje pokušaja atentata na Čubajsa (koji više nije poznat).
Godine 2008. opozicioni političar Gari Kasparov bio je veoma kritičan prema Čubajsu. Kasparov je posebno izjavio: „Liberalni reformatori“ nisu razvili dostignuća perestrojke, već su ih, naprotiv, zakopali“, „Čubajs definitivno ne laže o jednoj stvari - on i njegovi drugovi nisu izgubili zemlju . Ova izgubljena zemlja”, “liberali 90-ih ne vole svoj narod i boje ga se”. Prema Kasparovu, „lišavanja ranih 90-ih“ bila su uzaludna.
Pokušaj Chubaisa
Dana 17. marta 2005. godine izvršen je pokušaj pokušaja da se Čubais. Na izlazu iz sela Zhavoronki, okrug Odintsovo, Moskovska oblast, eksplodirala je bomba na putu Čubajsovog automobila, a osim toga, pucano je na vozila kolone. Chubais nije povrijeđen. U vezi sa pokušajem atentata privedene su tri osobe: penzionisani pukovnik GRU Vladimir Kvačkov i padobranci 45. vazdušno-desantnog puka Aleksandar Najdenov i Robert Jašin.
Kvačkov se, dok je bio u zatvoru, uključio u politiku; kandidirao se za Državnu dumu iz okruga Preobraženski i zauzeo drugo mjesto; tada mu je odbijena registracija kao kandidat iz okruga Medvedkovo. On je naveo sljedeće:
| Sa vojno-političkog stanovišta, ova akcija je jedan od oblika narodnooslobodilačkog rata. Uništavanje bilo kakvih stranih osvajača i saučesnika okupatora, uključujući i na ekonomskom planu, dužnost je i sveta odgovornost svakog oficira, vojnika i svakog ratnika, bez obzira da li se bori u otvorenoj oružanoj borbi na frontu ili djeluje u neprijateljski okupiranu teritoriju svoje zemlje |
Anatolij Čubajs u narodnoj kulturi
Zbog svoje dvosmislenosti, Chubais je postao heroj šala. Na primjer, ovako:
Učesnici u atentatu na Anatolija Čubajsa osuđeni su na uslovnu kaznu po članu "nepažnja i nepažnja".
Sam Chubais, očigledno, tretira svoj imidž u očima ljudi s ironijom - na njegovoj ličnoj web stranici postoji poseban odjeljak viceva o njemu.
Porodica
Oženjen po drugi put, njegova supruga je takođe ekonomista. Iz prvog braka - sin Aleksej i ćerka Olga.
Nagrade i titule
Knjige o Chubaisu
- A. Kolesnikov - Nepoznati Čubajs. Stranice iz biografije: Moskva, “Zaharov”, str.158, 2003, ISBN 5-8159-0377-9
- M. Berger, O. Proskurina - Chubais Cross :: Moskva, KoLibri, str.448, 2008, ISBN 978-5-389-00141-1
- A. Kolesnikov - Anatolij Čubajs. Biografija:: Moskva, AST, AST MOSKVA, str.350, tiraž 7000, 2008, ISBN 978-5-17-053035-9, ISBN 978-5-9713-8748-0
- David Hoffman - Oligarsi. Bogatstvo i moć u novoj Rusiji:: Moskva, KoLibri, str.624, tiraž 10000, 2007, ISBN 978-5-98720-034-6
vidi takođe
Bilješke
- Nadgrobni spomenici roditelja A. B. Chubaisa
- Čubajs Igor Borisovič. Lična stranica
- Gelman V. Zastoj autoritarne modernizacije // polit.ru, 23. veljače 2010.
- “Težak kurs...” Analitička beleška Lenjingradskog udruženja društvenih i ekonomskih nauka // Dvadeseti vek i svet. 1990. br. 6. P.15-19.
- Barsenkov A. S., Vdovin A. I., „Istorija Rusije. 1917-2007" - M.: Aspect Press, 2008 - str. 683
