OSNOVNI KONCEPTI SKLADIŠNIH DJELATNOSTI

Stock je složena tehnička struktura (zgrada, razna oprema i drugi uređaji) namijenjena za prijem, postavljanje, akumuliranje, skladištenje, obradu, izdavanje i isporuku proizvoda potrošačima.

Glavni zadaci skladištenja:

Određivanje korisne površine skladišta;

Određivanje optimalne količine opreme za rukovanje;

Određivanje optimalnog opterećenja opreme za rukovanje;

Izrada strategije optimalnog korišćenja skladišnog prostora;

Optimiziranje korištenja skladišnih kapaciteta;

Smanjenje vremena skladištenja proizvoda;

Povećanje koeficijenta obrta skladišta.

Glavne funkcije skladišta:

1. transformacija proizvodnog asortimana u potrošački u skladu sa potražnjom i u cilju ispunjavanja narudžbi internih i eksternih potrošača;

2. skladištenje i skladištenje proizvoda kako bi se izjednačili privremeni, kvantitativni i asortimanski jaz između proizvodnje i potrošnje proizvoda. Ova funkcija omogućava kontinuiranu proizvodnju i snabdijevanje na osnovu stvorenih zaliha proizvoda, kao iu vezi sa sezonskom potrošnjom određenih vrsta proizvoda;

3. kontrolu i održavanje potrebnog nivoa zaliha proizvoda.

Time Alignment javlja se u slučajevima kada vrijeme pojava i učestalost potražnje za proizvodima ne odgovaraju vremenu proizvodnje.

Align by količina se odnosi na serijsku proizvodnju. Da bi se smanjili ukupni troškovi resursa, proizvodi se više proizvoda nego što je potrebno na osnovu trenutne potražnje.

Izjednačavanje jačine zvuka zahtijeva se kada lokacija proizvodnje ne odgovara lokaciji potrošača proizvoda. To zahtijeva transport proizvoda.

Usklađivanje asortimana tipično za ona preduzeća koja proizvode širok spektar proizvoda; potrebno u različito vrijeme. Budući da potrošači ne mogu naručiti sve proizvode koji su uključeni u proizvodni program, za nivelaciju potražnje koristi se skladište u kojem se čuva čitav asortiman proizvoda.

Uslovi za organizaciju skladišnog poslovanja:

Skladišta preduzeća su specijalizovana, jer proizvodi sa različitim fizičkim i hemijskim svojstvima mogu zahtevati različite načine skladištenja;

Skladište je opremljeno regalima, policama, ormarićima i fiokama za skladištenje proizvoda;

Za svaku vrstu proizvoda izdaje se etiketa na kojoj se navodi naziv proizvoda, broj proizvoda, marka, klasa, veličina i jedinica mjere. Naljepnica je pričvršćena na mjesto skladištenja ove vrste proizvoda;

Zapaljive materije se čuvaju u prostorijama posebno prilagođenim za njih, izolovanim od drugih skladišta i opremljenim vatrogasnom opremom;

Otvoreni materijali za skladištenje (cigla, pijesak, građa, valjani metal i dr.) postavljaju se u skladišni prostor posebno predviđen za ovu namjenu pod nadstrešnicom koja ih štiti od uticaja padavina.

Osnovni zahtjevi za organizaciju rada skladišta za uvođenje tehnologije barkodiranja proizvoda:

Najmanje 80% proizvoda koji ulaze u skladište mora biti barkodirano;

Punktovi za prijem i puštanje proizvoda u skladište moraju biti opremljeni opremom za skeniranje povezanom sa sistemom automatizacije;

Oprema za skeniranje mora ispunjavati uslove rada i zahtjeve pouzdanosti.

Ugovor o implementaciji sistema barkodiranja proizvoda u skladištu uključuje:

Provođenje preliminarnih istraživanja;

Priprema i priprema tehničke specifikacije u punoj mjeri;

Nabavka i povezivanje opreme;

Razvoj softver sistemi automatizacije;

Instalacija sistema;

Obuka osoblja i pokretanje sistema.

KLASIFIKACIJA SKLADIŠTA

Klasifikacija skladišta:

- u odnosu na funkcionalna osnovna područja logistike: nabavka, proizvodnja, distributivna skladišta;

- prema vrsti uskladištenog proizvoda: skladišta sirovina, materijala, komponenti, nedovršene proizvodnje, gotovih proizvoda, kontejnera i ambalaže, ostataka i otpada, alata;

- po vrsti vlasništva: vlastita skladišta preduzeća, komercijalna skladišta (javna), iznajmljena skladišta;

- po funkcionalnoj namjeni: skladišta za sortiranje i distribuciju, distributivna skladišta, sezonsko ili dugotrajno skladištenje, tranzit i prekrcaj (kargo terminali), zalihe proizvodnje (proizvodnja), trgovina;

- po specijalizaciji proizvoda: specijalizirani, nespecijalizirani, specijalni, univerzalni, mješoviti;

- prema tehničkoj opremi: djelomično mehanizirani, mehanizirani, automatizirani, automatski;

- prisustvom spoljnih pristupnih puteva: sa vezovima, sa željezničkim pristupnim kolosijecima, sa putevima;

- po vrsti skladišnih objekata:

- po tehničkom uređaju (dizajn); otvorena skladišta (lokacije), poluzatvorena skladišta (površine pod nadstrešnicom), zatvorena skladišta;

- po spratnosti zgrade: višespratnica, prizemnica

- (sa visinom do 6 m, visokim (preko 6 m), visokim stalak (više od 10 m), sa visinskom razlikom).

Industrijska skladišta procesne proizvode relativno konstantnog i homogenog opsega. Proizvodi ulaze i izlaze iz skladišta sa određenom učestalošću i kratkim rokom trajanja. Uglavnom potrebno visoki nivo mehanizacija i automatizacija rada u magacinu.

Skladišta sirovina i materijala Rade sa homogenim proizvodima i velikim serijama isporuke. Proizvode karakteriše relativno konstantan promet.

Skladišta gotovih proizvoda regionalna distributivna skladišta proizvođača (područna skladišta) vrši preradu kontejnerskih i komadnih proizvoda. distributivna skladišta (centri) transformirati proizvodni asortiman u komercijalni asortiman. Osigurati različite potrošače, uključujući i maloprodajne lance. Dizajniran uglavnom za premještanje i preradu proizvoda (konsolidacija, komisioniranje, pakovanje i označavanje robe), a ne za njihovo skladištenje. Oni mogu biti veliko automatizirano skladište dizajnirano za primanje proizvoda od različitih dobavljača, primanje narudžbi, njihovu obradu i isporuku proizvoda kupcima.

Skladišta za sortiranje i distribuciju namijenjeni su akumulaciji tekućih zaliha proizvoda. Skladišne ​​jedinice se u ovim skladištima drže kratko. Glavne funkcije takvih skladišta su kvantitetski i kvalitativni prijem proizvoda, njihovo sortiranje i priprema za puštanje u promet i otpremu potrošačima. Ovo uključuje skladišta veletrgovinskih centara, kao i skladišta maloprodajnih preduzeća.

Tranzitna i pretovarna skladišta nalaze se na željezničkim stanicama, vodenim marinama i služe za prihvat tereta za skladištenje šarže. To je zbog potrebe za pretovarom tereta s jedne vrste transporta na drugu. Skladišta prihvataju teret, kratkotrajno skladištenje i otpremu u cijelim kontejnerima. Veleprodajna skladišta uglavnom obezbjeđuju snabdevanje robom maloprodajne mreže. Ovakva skladišta koncentrišu zalihe robe širokog asortimana i neujednačenog prometa (sezonska roba), koja se prodaje u različitim isporučnim partijama (od zapremine manje od jedne palete do više jedinica paleta jedne grupe roba). U takvim skladištima vrši se mehanizovana prerada robe.

Cirkulaciono skladište- obavljaju se operacije pretovara kompletnih skladišnih jedinica iz jednog vozila u drugo. Skladišta se odlikuju velikim prometom uskladištenih proizvoda, kratkim rokovima skladištenja i visokim intenzitetom transportnih operacija.

Skladišna skladišta dizajniran za skladištenje, skladištenje, čuvanje i zaštitu proizvoda.

Komaciona skladišta dizajniran za ispunjavanje narudžbi potrošača. Takva skladišta karakteriziraju prosječna stopa obrta i prosječan rok trajanja.

Skladišna skladišta Prihvataju male serije proizvoda iz industrijskih preduzeća i šalju ih u obliku velikih serija u područja potrošnje.

Špedicija skladišta namenjene su za centralizovano snabdevanje maloprodajnih preduzeća, kao i prijem proizvoda koji pristižu u bazu i njihovo kratkotrajno skladištenje.

Sezonska skladišta- skladišni prostori za krompir i povrće, kao i druga skladišta u kojima se prerađuju i skladište sezonski proizvodi.

Opća skladišta dizajniran za skladištenje neprehrambenih i prehrambenih proizvoda koji ne zahtijevaju poseban režim skladištenja.

Univerzalna skladišta dizajniran za skladištenje širok raspon neprehrambenih ili prehrambenih proizvoda.

Specijalizovana skladišta služe za skladištenje proizvoda jedne ili više sličnih grupa proizvoda.

U posebna skladišta uključuju prodavnice povrća i frižidere.

Otvorena skladišta raspoređeni su u obliku neasfaltiranih platformi i platformi na stubovima ili trakastim temeljima. Dizajniran za skladištenje građevinskog materijala, goriva i proizvoda u kontejnerima.

Poluzatvorena skladišta To su šupe za skladištenje građevinskog materijala i drugih vrsta proizvoda kojima je potrebna zaštita od padavina.

Zatvorena skladišta su glavni tip skladišta strukture, predstavlja zasebnu jednospratnu ili višespratnu zgradu sa skladišnim prostorima. Skladišta mogu biti grijana ili negrijana (izolovana i neizolovana).

Grijana skladišta imaju opremu za grijanje i uređaje za ventilaciju zraka. Dizajniran za skladištenje proizvoda koji zahtijevaju održavanje temperature i relativne vlažnosti u određenim granicama.

Negrijana skladišta dizajniran za skladištenje proizvoda koji ne gube svojstva na temperaturama ispod OS.

PLANIRANJE SKLADIŠTA

Glavni konstruktivni elementi skladišne ​​zgrade: temelji, zidovi, potporni stupovi, podovi, podovi, krovovi, rampe i nadstrešnice iznad njih, vrata i prozori.

Karakteristike prostorno-planskih i dizajnerskih rješenja skladišnih objekata:

- korak - - udaljenost između glavnih poprečnih nosivih konstrukcija (stupova, zidova);

- raspon- razmak između uzdužnih nosećih konstrukcija;

visina poda- rastojanje između nivoa poda i plafona.

Tehnološki zahtjevi za izgradnju skladišta:

Odgovaranje površine i zapremine skladišnih prostora prirodi i obimu izvedenih tehnoloških operacija;

Usklađenost parametara i konfiguracije skladišne ​​zgrade sa zahtjevima optimalne tehnologije za obavljanje poslova.

Zahtjevi za planiranje skladišnog prostora:

Mogućnost korištenja efikasnih metoda postavljanja i slaganja proizvoda;

Osiguravanje uslova za potpunu sigurnost skladišnih jedinica;

Otklanjanje štetnih efekata nekih vrsta proizvoda na druge kada se skladište zajedno, obezbeđivanje uslova za očuvanje kvaliteta proizvoda;

Mogućnost efikasne upotrebe opreme za dizanje i transport;

Pogodan pristup proizvodima;

Osiguravanje protoka i kontinuiteta tehnološkog procesa skladišta.

Glavne grupe skladišnih prostora:

prostori za glavne proizvodne namjene - - koriste se za obavljanje sljedećih tehnoloških operacija:

Skladištenje proizvoda;

Prijem i puštanje proizvoda (ekspedicija);

Raspakivanje, pakovanje, pakovanje i pakovanje proizvoda;

- pomoćne prostorije - dizajnirani za skladištenje kontejnera, kontejnera za višekratnu upotrebu i paleta, kao i za upotrebu kao radionice za popravku kontejnera;

- pomoćne prostorije - predviđeno za postavljanje inženjerskih uređaja i komunikacija (mašine, ventilacione komore, kotlarnice, skladišta kućnog materijala i opreme, servisne radionice, stanice za punjenje baterija);

- administrativne prostorije- namijenjeni su za smještaj administrativnih usluga, mjesta za odmor i ishranu, garderobe, sale za uzorke proizvoda, tuševe, sanitarni čvorovi i tako dalje.

Radna područja služe za smještaj radnih mjesta za merchandising. Broj takvih zona zavisi od broja asortimanskih grupa robe izloženih u hali uzoraka proizvoda.

Izložbeni prostor podijeljena u zasebne segmente za izlaganje robe (police, konzole, šipke). Segmenti se dodjeljuju za prikaz pojedinačnih asortimana proizvoda.

Prostor za čekanje i odmor dizajniran za samostalan rad kupaca sa albumima, katalozima i listama robe, kao i za opuštanje nakon odabira robe.

Područje prolaza služi za kretanje u hali uzoraka proizvoda i za prolaz u druge prostore skladišta. Prostor predviđen za radne prolaze je minimalan, ali se ipak mora osigurati normalnim uslovima kretanje mašina za dizanje i transport, mehanizama i druge opreme.

Glavne karakteristike skladišnih prostorija:

1. magacinski kapacitet- karakteriše količinu proizvoda koju skladište može istovremeno da primi;

2. korisna skladišna površina- površina koju direktno zauzimaju uskladišteni proizvodi;

3. prostor radnog mesta- prostor u magacinskim prostorijama namijenjen za opremanje radnih mjesta skladišnih radnika;

4. područja prijema i prostora za pakovanje- izračunavaju se na osnovu zbirnih pokazatelja projektnih opterećenja po 1 m 2 površine u prihvatnim i konfiguracijskim područjima;

5. područje odlaska ekspedicije- koristi se za kompletiranje pošiljki.

METODE OBRAČUNA I KONTROLE ZALIHA PROIZVODA U SKLADIŠTU.

Osnovni principi računovodstva proizvoda u skladištu:

Efikasnost i pouzdanost kvantitativnog računovodstva u skladištima na osnovu korišćenja magacinskih kartica ili drugih registara od strane materijalno odgovornih lica;

Kontrola računovodstvenih radnika nad ispravnošću i ažurnošću dokumentovanja skladišnog poslovanja za kretanje proizvoda direktno u skladišnim prostorima, kao i nad održavanjem knjigovodstvo skladišta;

Vođenje računovodstva proizvoda u novčanom iznosu po obračunskim cijenama;

Poređenje stanja proizvoda prema operativnim skladišnim računovodstvenim podacima sa stanjem proizvoda prema računovodstvenim podacima radi potvrđivanja njihove usklađenosti.

Svrha računovodstva zaliha proizvoda:

povezati trošak prodatih proizvoda (kao vrstu rashoda) sa prihodima ostvarenim od prodaje ovih proizvoda u obračunskom periodu;

mjeriti vrijednost zaliha proizvoda na raspolaganju, koji

je imovina na kraju perioda.

Vrste računovodstva:

- običan- koristi se generalizovana knjigovodstvena kartica proizvoda koja prikazuje količinu određenih proizvoda raspoloživih u određenom skladištu ili u svim skladištima preduzeća u trenutku obračuna i njihovu cenu;

- zabava -- robne stavke fakture se formiraju u strogom skladu sa prijemom proizvoda (po principu „jedan račun - jedna knjigovodstvena kartica“);

- operativni(uklanjanje salda) - je postupak za usaglašavanje od strane finansijski odgovornih lica stvarne raspoloživosti proizvoda sa podacima sistema magacina računajući mesta skladištenja proizvoda (kutije, rolne, kese, kutije). Zatim se, uzimajući u obzir relevantne norme i standarde, vrši preračunavanje, tj. utvrđuje se količina proizvoda koja se vrednuje po tekućim cenama. Ciklično preračunavanje je postupak periodične provjere zaliha određene vrste proizvoda.

Inventar proizvoda:

Postupak utvrđivanja stvarne raspoloživosti proizvoda preračunavanjem, tj. povlačenje stanja i verifikacija računa. Podaci o stvarnoj dostupnosti proizvoda upoređuju se sa knjigovodstvenim i skladišnim podacima u vrijednosnom i fizičkom smislu;

Kontinuirano ili selektivno brojanje (prebrojavanje) svih vrsta proizvoda. Podaci dobijeni u fizičkom smislu se procjenjuju na trenutne cijene i sažeti su po grupama proizvoda u ukupan iznos.

Prilikom inventara provjerava se sljedeće:

Sigurnost skladišnih jedinica;

Pravilno skladištenje i otpuštanje;

Stanje opreme za vaganje i mjernih instrumenata;

Procedura vođenja evidencije proizvoda.

Vrste inventara:

- obavezno- sprovodi se u sledećim slučajevima:

Prije sastavljanja godišnjeg finansijski izvještaji;

Prilikom promjene materijalno odgovornih lica (danom prijema i prijenosa predmeta na

Ako se otkriju činjenice krađe ili zloupotrebe, kao i oštećenja proizvoda (odmah kada se takve činjenice utvrde);

U slučaju požara i drugih elementarnih nepogoda (odmah po završetku);

Prilikom likvidacije i reorganizacije preduzeća;

- struja;

- solid;

- selektivno;

- planirano;

- neplanirano(iznenadno);

- periodično- obim zaliha (tj. količina proizvoda) utvrđuje se na kraju perioda, a trošak prodatih proizvoda se izvodi oduzimanjem obima zaliha na kraju perioda od količine proizvoda za prodaju;

- kontinuirano- mjeri se količina stvarno isporučenih proizvoda kupcima.

Prednosti zaliha:

1. zaštita od prekida u zadovoljavanju proizvodnih potreba za godišnje fizičke rezerve;

2. zaštititi od godišnjih usklađivanja zaliha;

3. omogućiti osoblju da precizno procijeni nivoe inventara;

4. utvrditi uzroke grešaka u računovodstvu i odrediti mjere za njihovo otklanjanje;

5. Održavati tačnost evidencije inventara.

Metode kontrole proizvoda uskladištenih u skladištima:

1. Praćenje lokacija uskladišteni proizvodi:

Po paleti;

Za prostor za palete koji sadrži 2 palete “jednu na drugu”;

Po lokaciji kutije (u slučaju komisioniranja po kutijama);

Po lokaciji jedinice naziva proizvoda (u slučaju pakovanja komad po komad);

Za skladištenje na veliko;

U nekoliko odvojenih magacina.

2. Praćenje stanje uskladišteni proizvodi:

Po datumu proizvodnje;

Do datuma početka perioda implementacije;

Po datumu isteka (po datumu isteka, uključujući uzimanje u obzir isporuke u udaljena područja; prijemom u prodaju);

3. Pratite svakoga pokreta uskladišteni proizvodi:

Po internom broju isporuke ili datumu isteka za svaku kutiju;

Prema „istoriji“ kretanja (kretanja) svih paleta i kutija koje su ikada bile na određenom mestu u ćeliji. Praćenje "povijesti" uskladištenih proizvoda provodi se prema različitim parametrima:

Broj skladišne ​​lokacije;

Kod proizvoda;

Broj palete;

Broj dolaznog dokumenta.

Procedure praćenja određuju se pojedinačno za svakog potrošača. Računarski sistem za razmjenu podataka skladišta mora raditi non-stop za sve partnere i potrošače.

Za uspješan razvoj svakog preduzeća, bez obzira na oblik vlasništva i vrstu djelatnosti, potrebno je pravilno organizirati

U većini slučajeva, za skladištenje robe izdvaja se posebna, dobro opremljena i čuvana prostorija. Zahvaljujući skladišnom računovodstvu, obezbeđena je sigurnost celokupnog obima robno-materijalne imovine.

Ovo je posebno važno za kompanije specijalizirane za prodaju i proizvodnju proizvoda, gdje je potrebno imati stalno ažurirane podatke o prodatoj robi i zalihama.

Prema nalogu Ministarstva finansija Rusije, organizacija skladišnog poslovanja povjerena je finansijski odgovornom licu.

Prije otprilike 15-20 godina, gotovo sve komercijalne organizacije obavljale su magacinske poslove ručno, jer nisu sva preduzeća mogla priuštiti korištenje kompjuterske opreme.

Danas se situacija drastično promijenila i skladišno knjigovodstvo se vodi uz pomoć posebno razvijenog softvera i kompletno.

• Skladište se može koristiti u sljedeće svrhe:
• za skladištenje robe koja je predmet dalje prodaje;
• za skladištenje gotovih proizvoda;
• za skladištenje radne odjeće, opreme, krpa, alata ličnu zaštitu itd;
• za skladištenje rezervnih dijelova i komponenti uključenih u procese proizvodnje i popravke;
• za odgovorno skladištenje robnih i materijalnih sredstava.

Koji su zahtjevi za skladišne ​​radnike?

Niti jedno skladište neće efikasno raditi bez učešća tako visokokvalificiranih stručnjaka kao što su: upravitelj skladišta, skladištar (ako skladište pripada velikom preduzeću, onda može postojati nekoliko skladištara) i, naravno, rad skladišta je nezamislivo bez utovarivača i čistača.

Svaki zaposlenik u skladištu ima određene odgovornosti koje moraju biti navedene u računovodstvenim politikama preduzeća.

Uslovi za upravnika skladišta Rukovodilac skladišta mora kompetentno organizovati rad svih zaposlenih pod njegovom komandom. On lično kontroliše sva kretanja u skladištu: dolazak robe, potrošnju robe, unutrašnje kretanje robe.

Upravnik skladišta je i finansijski odgovoran za sigurnost robne i materijalne imovine koja mu je povjerena.

Za ovu poziciju mogu se prijaviti stručnjaci koji ispunjavaju sljedeće uslove:

• osobe sa srednjom ili visokom stručnom spremom u oblastima računovodstva, finansija i ekonomije;
• ljudi koji su prethodno bili na rukovodećim pozicijama;
• ljudi koji imaju određeno iskustvo u radu u skladištu (ako imaju odgovarajuću edukaciju).

Uslovi za skladištara Skladištar je magacinski radnik u čije dužnosti spada i organizacija skladišnog knjigovodstva materijalnih sredstava. Svakodnevno obavlja sljedeće funkcije:

• prima robu i materijalna sredstva primljena u skladište;
• provjerava njihovu prateću dokumentaciju;
• samostalno unosi podatke o pristigloj robi u skladišnu knjigovodstvenu dokumentaciju;
• izdaje robna i materijalna sredstva;
• izdaje dokumentaciju o rashodima;
• pravi odgovarajuće zabilješke u skladišnoj knjigovodstvenoj dokumentaciji;
• vrši ponovni popis robe i materijalnih sredstava raspoloživih u magacinu i sl.

Zahtjevi za utovarivače i mlađe servisno osoblje Prijem ljudi na poziciju utovarivača skladišta zavisi od kandidata koji ispunjavaju određene uslove.

Posebno, utovarivač mora: imati dobro zdravlje, biti fizički razvijen i mora biti sposoban za upravljanje specijalizovanom opremom koja je obično uključena u podizanje i pomicanje velikih količina tereta (viljuškari). Dodatni uslov za kandidata za poziciju utovarivača je odsustvo loših navika.

Jr uslužno osoblje mora održavati skladište čistim, obavljati redovno suvo i mokro čišćenje, kao i blagovremeno uklanjati nagomilano smeće.

Dokumenti za organizaciju skladišnog knjigovodstva zaliha

Zaposleni u magacinu moraju popuniti primarnu dokumentaciju kada obavljaju bilo koju poslovnu transakciju koja se odnosi na robno-materijalna sredstva.

U njihove nadležnosti spada i sastavljanje redovnih izvještaja koji se odnose na internu dokumentaciju preduzeća. Uslove i proceduru za njihovu pripremu utvrđuje direktno rukovodstvo preduzeća u čijem je vlasništvu skladište.

Prema federalnom zakonodavstvu na snazi ​​u Rusiji, organizacija skladišnog računovodstva u preduzeću mora se odvijati uz odgovarajuću dokumentaciju o svakoj izvršenoj transakciji sa artiklima zaliha.

Takvi dokumenti uključuju:

• akt obrasca MX - 1 „O prijemu i prenosu robe i materijala na skladištenje”;
• akt obrazac MX-3 „O vraćanju deponovanih inventarnih artikala“;
• skladišni račun;
• skladišni račun;
• punomoćja M - 2, M - 2a, na osnovu kojih možete primati robu iz skladišta u ime bilo kojeg preduzeća;
• prijemni nalog M - 4 - dokument neophodan za obračun zaliha pristiglih od dobavljača;
• potvrda o prijemu robe i materijala M-7 u kojoj su navedeni svi podaci o robi primljenoj u skladište;
• granični karton M-8;
• faktura – zahtjev M-11. Koristi se za interno računovodstvo zaliha;
• faktura M-15, popunjena prilikom otpreme robne i materijalne imovine trećim licima;
• inventarni karton M-17, namijenjen za inventarsko knjigovodstvo materijalnih sredstava;
• akt o prijemu robe i materijala M-35, popunjen pri demontaži osnovnih sredstava i dr.

Na svakom skladištu, pored primarne dokumentacije, moraju se voditi i računovodstveni registri u koje odgovorna lica redovno unose relevantne podatke.

Odgovornost za poznavanje nomenklature robno-materijalnih sredstava, njihovih vrsta, vrsta, svojstava i sl. je na skladištu. Ovaj skladištar mora poznavati skladište, slobodno se kretati prostorima i na prvi zahtjev primaoca izdati potrebnu količinu robe i materijala.

Na kraju svakog mjeseca, upravnik skladišta mora sumirati svoj rad. U tu svrhu proučava izvještaje skladištara i unosi zbirne podatke (tačan broj primljene i otpremljene robe u izvještajnom periodu) u knjigovodstvenu knjigu skladišta.

Nakon toga prikuplja svu zaprimljenu i izdatu primarnu dokumentaciju i zajedno sa popunjenom prijemnom karticom (pored podataka o inventarnim stavkama sadrži i podatke o povratnoj ambalaži) predaje računovodstvu.

Odgovornost za prekršaje u organizaciji skladišnog računovodstva

U slučaju da radnici skladišta prekrše uslove važećeg zakonodavstva u vezi sa dokumentarnim knjigovodstvom prijema ili utroška robno-materijalne imovine, odgovorna lica podliježu novčanim sankcijama.

Naknadni prekršaji koji se dešavaju u istoj izvještajnoj godini mogu rezultirati povećanim kaznama, čiji se iznos može povećati. Ovi zahtjevi, koji uključuju pravilnu organizaciju Računovodstvo skladišnih operacija regulisano je članom 120 Poreskog zakona Ruske Federacije.

Svaki menadžer dugogodišnjeg ili novootvorenog doo, komercijalnog ili državnog preduzeća mora pristupiti organizaciji rada svog skladišta sa punom odgovornošću.

Ovo se odnosi kako na saradnju sa visokokvalifikovanim stručnjacima, tako i na savremenu tehničku opremljenost skladišta ( kompjuterska oprema, specijalizovana oprema za dizanje itd.).

Redovno praćenje poslovanja skladišta pomoći će u sprečavanju krađe robno-materijalne imovine, što negativno utiče na finansijsko blagostanje svakog preduzeća, bez obzira na oblik vlasništva.

17Sep

Zdravo! Danas ćemo pričati o logistici skladišta. Gotovo svako preduzeće, komercijalno ili proizvodno, ima skladišta u kojima se nešto skladišti. Organizacija skladišta je važna faza u razvoju kompanije. Recimo da će poduzetnik početnik koji se bavi poslom u početku moći pohraniti sve proizvode i materijale kod kuće. Ali s vremenom, kada se postigne komercijalni uspjeh, njegova proizvodnja će se proširiti, što znači da će se pojaviti potreba za skladišnim prostorom.

Osnove skladišne ​​logistike

Uobičajeno je da se skladište smatra prostorijom u kojoj se obavlja prijem, obrada, distribucija, skladištenje robe i njena dostava na odredište. Njegov glavni zadatak je akumulirati zalihe i opskrbiti narudžbe potrošača.

Međutim, nemoguće je izgraditi skladište i nemati dalju kontrolu nad zalihama. Njima je potrebno upravljati kako bi se:

1. Potrebne zalihe su bile dostupne;
2. Zalihe se nisu zadržavale i nisu se pokvarile;
3. Inventar je dostavljen u skladište i otpremljen na vrijeme.

Skladištenje je odgovorno za racionalno upravljanje skladišnim tokovima.

Skladišna logistika - ovo je tehnologija za upravljanje svim vrstama zaliha u preduzeću i njihovim kretanjem (njihovo računovodstvo i efektivna distribucija). Skladišna logistika kompanije je dio organizacije sistema dostave tereta, pa je usko povezana sa transportnom logistikom.

Funkcije skladišta

Svako pravilno organizirano skladište obavlja niz funkcija:

1. Kontrola zaliha (formiranje asortimana). Ne bi trebalo biti manjka ili viška zaliha. I jedno i drugo će dovesti do povećanja troškova preduzeća;
2. Unitizacija serija (kombinovanje malih serija u velike), čime se obezbeđuje istovremena isporuka različitim, čak i malim kompanijama kupaca. Ovu funkciju aktivno koriste kompanije koje rade istovremeno sa nekoliko kupaca;
3. Prijem robe u skladište i njihova otprema iz skladišta. Ova funkcija najbliže povezuje logistiku skladišta sa. Ovo takođe uključuje: obradu proizvoda, usaglašavanje količine, kontrolu kvaliteta, obradu povezanih dokumenata;
4. Skladištenje i skladištenje tereta;
5. Pružanje ostalih logističkih usluga. Na primjer: raspakivanje, pakovanje proizvoda, montaža, testiranje rada uređaja.

Postoji nekoliko glavnih tokova u skladištu, od kojih svaki zahtijeva upravljanje.

1. Dolazni tok. Teret koji stiže u skladište mora biti istovaren, provjerena količina i obrađena prateća dokumentacija;
2. Unutrašnji tok (kretanje robe unutar magacina). Teret se mora premestiti, sortirati, obraditi, a skladišna dokumentacija mora biti kompletirana;
3. Odlazni. Proizvodi pušteni iz skladišta moraju biti upakovani, istovareni i pripremljena prateća dokumentacija.

Klasifikacija skladišta u logistici

Postoji nekoliko klasifikacija skladišta.
po namjeni:

1. Proizvodnja (za sirovine):

• Radionica;
• Fabričke.

1. Tranzit i transport. Operater at morske luke, na željezničkim stanicama ili na aerodromima, služe za kratkotrajno skladištenje između kretanja transportovanog tereta;
2. Carina (skladištenje prije carinjenja);
3. Rana isporuka. Smješten u područjima sa sezonskom dostavom;
4. Sezonsko skladištenje (skladište sezonske robe);
5. Rezerva. Omogućiti skladištenje u slučaju nepredviđenih situacija;
6. Veleprodaja i distribucija. Odgovoran za osiguranje lanca snabdijevanja;
7. Komercijalni (javna upotreba). Iznajmljuju se i služe svim klijentima - vlasnicima robe;
8. Trgovinska preduzeća na malo.

Prema uslovima skladištenja:

1. Opće namjene;
2. Spremnici (za tekućine);
3. Za opasne tvari;
4. Specijalizirani (na primjer, skladište smrznute hrane);
5. Skladišta.

Po dizajnu:

1. Otvorene površine;
2. Poluzatvoreni prostori (na primjer, korištenjem nadstrešnice);
3. Potpuno zatvoren;
4. Višespratnica.

Po vrsti proizvoda:

1. Gotovih proizvoda;
2. Sirovine;
3. Alati;
4. Ostaci i otpad.

U odnosu na karike u logističkom lancu:

1. Proizvođači;
2. Špediterske organizacije;
3. Transportne organizacije;
4. Posredničke organizacije;
5. Trgovinske organizacije.

Prema stepenu tehničke opremljenosti:

1. Djelomično mehanizirano;
2. mehanizirano;
3. Automatizovano
4. Automatski.

Principi organizacije skladišne ​​logistike

Rad na kreiranju skladišnog logističkog sistema može se podijeliti u faze:

1. Odluku o broju skladišta i njihovoj površini;
2. Birajte između korištenja vlastitog skladišta ili iznajmljenih usluga;
3. Odaberite lokaciju skladišta;
4. Odrediti sistem skladištenja i metode upravljanja teretom;
5. Opremiti skladište;
6. Uspostaviti protok informacija;
7. Unajmiti i obučiti osoblje;
8. Pokrenite skladište;
9. Pratite proizvode u skladištu.

Koliko je skladišta potrebno?

Površina skladišnih objekata i njihov broj uvelike utiču na dalju profitabilnost preduzeća. Ako ima premalo skladišta, troškovi transporta počinju rasti, dolazi do zastoja u radu i prekida se vrijeme ispunjenja narudžbi. Previše i troškovi održavanja rastu. Odluka se mora donijeti promišljeno, nakon analize:

1. Transportni troškovi (više skladišta - manje transportni troškovi);
2. Troškovi držanja zaliha (više zaliha zahtijeva više skladišta);
3. Troškovi rada skladišta (više skladišta znači više troškova za njihovo održavanje).

Do odluke možete doći samo ako izračunate sve opcije, njihove troškove i uporedite ih sa očekivanim prihodom.

Vlastito skladište ili iznajmljeno? Outsourcing u skladišnoj logistici

Funkcije skladišne ​​logistike se mogu obavljati u vlastitom skladištu, a mogu se i eksternalizirati, tj. prebačen u drugu kompaniju specijalizovanu za pružanje sličnih usluga.

Češće se outsourcingu pribjegava kada kompanija nema potreban iznos za izgradnju vlastitog skladišta.

Saradnja sa kompanijom koja pruža usluge skladišta umesto da sami organizujete skladište:

1. skupo;
2. Smanjuje razvojne izglede kompanije;
3. Poboljšava kvalitet usluga;
4. Povećava brzinu sticanja vještina.

Da biste odlučili čije skladište ćete koristiti, potrebno je uporediti:

1. Prosječna cijena zakupa skladišta;
2. Iznos potreban za izgradnju i uređenje vlastitog skladišta.

Isplativo je izgraditi vlastito skladište ako su troškovi transporta u potpunosti pokriveni dobiti od transporta robe.

Kako odabrati kompaniju za usluge skladištenja

Prilikom odabira outsourcing kompanije obratite pažnju na sljedeće tačke:

1. Ako je kompanija velika, cijela mreža bi trebala biti povezana jednim protokom informacija;
2. Velika brzina;
3. Visoka tačnost izvršenja naloga;
4. Iskustvo u ovoj oblasti je jedan od najvažnijih indikatora;
5. Kvalitet usluga se može procijeniti lično upoznavanjem s radom kompanije ili traženjem recenzija prethodnih klijenata na tematskim forumima;
6. Veliki izbor usluga (pored skladištenja, kompanija može da pruži usluge carinske logistike i transporta tereta) značajno će vam olakšati posao.

Lokacija skladišta

Vrijedi se fokusirati na minimiziranje troškova transporta. Svako skladište mora u potpunosti platiti za sebe, što znači da ne bi trebalo da povećava troškove kompanije za transport robe. Postoji sledećim metodama rješavanje pitanja izbora lokacije:

1. Metoda iscrpne pretrage (podrazumijeva potpunu procjenu i proračun svih opcija plasmana);
2. Heurističke metode (zasnovane na lično iskustvo, stručnjak eliminira neprihvatljive opcije za daljnji izračun preostalih);
3. Metoda za određivanje centra gravitacije (većina značajne tačke su ucrtane na kartu područja, odabire se najbliža im lokacija skladišta).

Sistemi skladištenja, metode upravljanja teretom

Organizacija skladišne ​​logistike podrazumeva:

1. Odabir skladišne ​​jedinice (na primjer: kutije, rezervoari);
2. Odabir vrste skladištenja (na primjer: blokovi, police, hrpe). Ovisi o veličini i rasporedu skladišta, o korištenom nosaču proizvoda i uslovima skladištenja;
3. Odabir vrste skladištenja. Načini skladištenja robe u skladištu:

• sortni (različiti razredi robe se nalaze odvojeno jedan od drugog);
• serija (podijeljena u grupe prema pristiglim stranama);
• serijsko-sortni (proizvodi su podijeljeni u serije, a unutar svake serije - na sorte);
• po imenu;

1. Odabir posebne opreme (ako se svi radovi neće obavljati ručno);
2. Odabir sistema za komisioniranje proizvoda. Pakovanje se odvija u tri faze: obrada robe, komisioniranje narudžbine, komisioniranje serije za otpremu.

Odabir konfiguracijskog sistema podrazumijeva:

• Odabir prostora u kojem će se vršiti selekcija robe i tehnologije pakovanja;
• Određivanje stepena izvršenja narudžbine (kod centralizovanog stepena - jedan zaposleni preuzima jednu vrstu robe za sve klijente, kod decentralizovanog stepena - jedan zaposleni preuzima sve vrste tereta na zahtev jednog klijenta);
• Odabir metode za kontrolu kretanja tereta (automatski sa kontrolne table, online ili ručno).

Racionalni raspored skladišta

U fazi planiranja skladišta izrađuju se planovi plasmana zaliha i pruža se mogućnost brige, kontrole i praćenja robe. Što je raspored racionalniji, to je veća efikasnost skladišne ​​logistike. Uzimaju se u obzir količine prijema, njihova učestalost i količine pošiljki. Često tražena roba smještena je bliže području otpreme, a dugotrajna roba dalje.

Racionalni raspored skladišta podrazumeva:

1. Dodjela posebnih radnih područja;
2. Efikasno korištenje prostora prilikom raspoređivanja opreme;
3. Upotreba univerzalne opreme koja zamjenjuje dio opreme za dizanje i transport;
4. Korištenje najujednačenijeg mogućeg prostora, sa najmanjim mogućim brojem kolona, ​​bez nepotrebnih particija;
5. Nema praznog prostora iznad polica;
6. Za javna skladišta potrebne su prostorije: administrativne, kućne, tehničke, pomoćne i glavne namjene.

Pravilno slaganje robe uvelike povećava brzinu završetka narudžbe:

1. Roba se postavlja duž trase, sa obe strane koridora (ovo skraćuje put prevoza);
2. Ambalaža je okrenuta tako da je oznaka jasno vidljiva sa prolaza;
3. Na gornjim nivoima se postavlja samo nekvarljiva roba;
4. Rasuti teret se skladišti u rasutom stanju, tečnosti se čuvaju u tankovima.

Skladišna oprema

Neophodna skladišna oprema uključuje:

1. Komunikacije;
2. Police;
3. Ventilacija i po potrebi klimatizacija;
4. Sigurnost od požara;
5. Sigurnosni sistemi (alarm, video nadzor).

Organizacija sistema protoka informacija

Dokumentacija primljena zajedno sa robom mora biti obrađena i sistematizovana. Za svaku jedinicu u skladištu u svakom trenutku treba biti dostupna informacija: kada je teret stigao u skladište, koliko dugo će biti uskladišten. Prilikom napuštanja skladišta svaki teret mora imati dokumentaciju koja pomaže da bude otpisan iz skladišta i opisuje gdje treba biti transportovan.

Tok informacija se može obraditi:

1. U ručnom načinu rada (bez korištenja računara);
2. U batch modu (podaci se periodično unose u računar, u „paketima“);
3. U realnom vremenu (podaci se unose u kompjuterski program istovremeno sa kretanjem robe kroz kontrolne tačke);
4. Online (u bilo kojem trenutku tokom obrade tereta možete odrediti gdje se svaka jedinica nalazi).

Skladišna dokumentacija uključuje:

1. Primarna dokumentacija prati svako kretanje tereta, njegov dolazak u skladište i isporuku kupcu. Sadrže podatke o količini i vrsti proizvoda. Njihovo izvršenje je regulisano „Pravilnikom o računovodstvu i izvještavanju u Ruskoj Federaciji“;
2. Otpremni dokumenti (faktura, tovarni list) - prate teret prilikom premještanja od dobavljača do potrošača;
3. Dnevnik prijema robe - za evidentiranje primarnih dokumenata, popunjenih po prijemu tereta, vodi se u slobodnom obliku;
4. Punomoćje za primanje robe;
5. Obrazac M-2a - za registraciju izdatih punomoćja;
6. Nalog za prijem (M-4) - za evidentiranje prijema obrađenog materijala;
7. Zahtjev za fakturu (M-11) - evidentira kretanje robe između odjeljenja i lica unutar organizacije;
8. Kartica knjigovodstva materijala (M-17) - klasifikuje materijale i uzima u obzir njihovo kretanje;
9. Faktura za predaju materijala trećem licu (M-15) - ako je teret potrebno prevesti u treću organizaciju ili udaljenu filijalu Vaše firme.

Dovoljan broj radnika u skladištu varira od jedne do dvije do nekoliko hiljada. Primjeri pozicija:

• Voditelj skladišta (snosi punu odgovornost za proizvode u skladištu);
• Računovođa ili kontrolor skladišta (vodi evidenciju proizvoda);
• Skladištar (prima i izdaje proizvode);
• Utovarivači;
• Operateri viljuškara (ako se koristi posebna oprema);
• Berači ili pakeri (sortiranje, sastavljanje proizvoda);
• Markeri (koji se bave označavanjem ulazne robe);
• Čuvari (čuvarske potrepštine u neradno vrijeme).

Nikada ne treba štedjeti na osoblju. Svaki odjel, a posebno svaki zaposleni, mora znati, razumjeti i slobodno izvršavati svoje zadatke. Upravo je neracionalno korištenje osoblja jedan od glavnih problema skladišne ​​logistike u Rusiji.

Praćenje poslovanja skladišta i upravljanje zalihama

Za efikasnu kontrolu rada skladišta neophodna je optimizacija skladišne ​​logistike.

Vođenje robe u skladištu smatra se uspješnim ako preduzeće uvijek ima količinu potrebne robe koja je potrebna za prodaju, nije ni veća ni manja od potrebne.

Optimalni nivo zaliha je prosjek između previsokih i preniskih nivoa. U ovom slučaju rezerve se razmatraju zasebno za svaku stavku, a ne kao jedna cjelina.

Upravljanje zalihama provodi se uz različita ograničenja:

1. Prema rokovima za podnošenje prijava i njihovo izvršenje;
2. Po ekonomskom obimu serija;
3. Po nivou zaliha.

Postoji nekoliko vrsta sistema za promociju robe putem distributivnih kanala svako skladište bira svoj sistem, koji treba da:

1. Pull sistemi (roba se otprema po prijemu narudžbi);
2. Push (roba se isporučuje dobavljačima prema unaprijed dogovorenom rasporedu);
3. Kombinovano (pretpostavlja postojanje kompjuterske komunikacije između proizvođača, posrednika, prodavaca i preduzeća; narudžbe se postavljaju i potvrđuju u elektronskom formatu).

U modernoj logistici upravljanje skladištem postaje lakše zahvaljujući najnovijim informacionim sistemima koji pomažu menadžeru da kontroliše sve logističke zadatke u skladištu dok sedi u svojoj kancelariji.

WMS sistemi upravljanja skladištem

WMS (Warehouse Management System) je sistem upravljanja skladištem koji koristi tehnologije automatske identifikacije za ciljano skladištenje i daljinski upravljač zaposlenima. Smanjuje uticaj ljudskog faktora na logističke procese skladišta, povećava brzinu i tačnost izvršenja narudžbi. Operater dobija zadatak od sistema sa uputstvima gde i odakle teret treba da se premesti. Sve informacije se unose u bazu podataka putem barkod sistema. U svakom trenutku možete vidjeti gdje je paleta sa robom pomjerena i šta se na njoj nalazi.

WMS sistemi upravljanja skladištem mogu biti:

1. Sa setom standardnih opcija (za male kompanije);
2. Izrada po narudžbi (za velika skladišta sa složenim individualnim sistemom);
3. Prilagodljiv (za velika i srednja preduzeća ovakvi sistemi su u stanju da se prilagode novim zahtevima korisnika koji se javljaju, na primer, pri širenju mreže skladišta).

Pakovanje u skladišnoj logistici

Prijevoz i skladištenje bilo kojeg tereta nemoguće je bez ambalaže i kontejnera.

Pakovanje u logistici ima mnoge važne funkcije:

1. Zaštitni. Pravilno odabrana ambalaža štiti proizvod od utjecaja spoljašnje okruženje u svim fazama transporta i skladištenja;
2. Skladište, transport i rukovanje. Ambalaža mora biti dovoljno čvrsta da izdrži proces utovara i istovara robe, a također mora biti univerzalnog oblika za praktično skladištenje, imati dizajn koji olakšava praktičnu manipulaciju teretom (ručke, vješalice, žljebovi);
3. Informativno. Pakovanje može sadržavati informacije o nazivu proizvoda i njegovom proizvođaču, transportne oznake i bar kod;
4. Reciklaža. Reciklaža ambalaže i njeno odlaganje su takođe uključeni u sistem logistike kargo.

Kontejner je vrsta ambalaže za sprečavanje oštećenja robe tokom transporta, utovara, skladištenja i istovara. Na primjer: kutije, bačve, kontejneri.

Klasifikacija kontejnera:

1. Po materijalima: drvo, metal, staklo, kombinovano;

1. Po veličini: veliki, mali;

1. Po vremenu upotrebe: jednokratno, povratno, povratno;

1. Po jačini: tvrda, mekana, polutvrda;

1. Po dizajnu: neuklonjivi, sklopivi, sklopivi, sklopivi;

1. Osobine: zadržava temperaturu, zadržava pritisak, nepropusno;

1. Mogućnost pristupa: otvoreno, zatvoreno;

1. Po projektiranoj namjeni: transport; potrošača.

Moderna skladišna logistika u Rusiji

Trenutno u našoj zemlji razvoj industrije skladišne ​​logistike koče:

1. Nedostatak kvalifikovanog osoblja;
2. Slaba logistička infrastruktura;
3. Zastarjele logističke tehnologije skladišta;
4. Nedostatak razumijevanja od strane menadžmenta za probleme njihovog preduzeća;
5. Nedostatak znanja u upravljanju skladištem.

Međutim, rast skladišnih usluga svake godine raste, što znači da postoji dobar poticaj za razvoj industrije. Upravljanje skladišnom logistikom se ne može potcijeniti – to je vrlo mukotrpan posao koji zahtijeva stalnu pažnju. Niti jedno skladište, čak i ono najmanje, ne može postojati bez vodstva nad svojim procesima. Neophodno je kultivisati kompetentne menadžere skladišne ​​logistike. Tada je vjerovatno da će svjetski standardi skladišne ​​logistike biti dostignuti u Rusiji u bliskoj budućnosti.

Logistika: zapisi predavanja Mishina Larisa Aleksandrovna

3. Osnovni koncepti skladišnih djelatnosti

Veliko moderno skladište je složena tehnička struktura. Skladište se sastoji od brojnih međusobno povezanih elemenata, ima karakterističnu strukturu i dizajnirano je za obavljanje niza funkcija za promjenu tokova materijala.

Funkcije skladišta uključuju akumulaciju, obradu i distribuciju robe među potrošačima.

Osnovni koncepti skladišnih poslova obuhvataju: prijem robe i tereta od prevoznika (roba se prima prema količini i kvalitetu).

Postavljanje i slaganje robe, te plasman robe vrši se po nekoliko principa. Skladištenje, odabir i otprema robe.

Neka skladišta se bave etiketiranjem i pakovanjem robe, roba se obeležava u skladu sa razvijenim pravilima i metodama. Posljednja operacija je isporuka robe prijevoznicima.

Prijem robe vrši se prema količini, kvalitetu i kompletnosti i odgovoran je postupak tokom kojeg se utvrđuju nestašice, oštećenja, neodgovarajući kvalitet i nekompletnost robe. Procedura prijema robe je regulisana propisima zbog otkrivanja nedostataka, primaoci podnose reklamacije i tužbe protiv dobavljača.

Prijem tereta od prevoznika. U skladištu se prije dolaska tereta izvode pripremni radovi: određuju se mjesta za istovar, pripremaju oprema i mehanizmi itd.

Prilikom istovara potrebno je striktno poštovati utvrđena pravila za obavljanje poslova utovara i istovara Vozilo Posebna pažnja daje se posebnim oznakama tereta i znakovima za rukovanje.

Kršenje utvrđenih pravila dovodi do oštećenja tereta i ozljeda.

Ako je dostava uključena željeznica, tada su potrebni sljedeći radovi: provjera plombi na integritet, otvaranje vagona, preliminarni pregled stanja ulaznog tereta; istovar vagona sa naknadnim slaganjem robe na skladišnu opremu; kvantitativni početni prijem robe; isporuku robe u prijemno područje.

Ako se roba isporučuje u željezničkim kontejnerima, tada se provode sljedeće radnje: provjera stanja kontejnera i integriteta plombi; premještanje kontejnera do rampe za istovar, a zatim premještanje u prostor za prihvat robe; otvaranje kontejnera; istovar robe.

Ako se roba do magacina dostavlja cestom, sledeće radnje: provjera ispravnosti ambalaže, kvantitativni početni prijem, prebacivanje robe do skladišne ​​opreme i premeštanje robe u prijemni prostor.

Ako se teret isporučuje u neispravnom vagonu, ili je plomba kontejnera pokvarena, mora se provjeriti količina i kvalitet cjelokupnog isporučenog tereta i sastaviti zapisnik koji će naknadno biti osnov za podnošenje reklamacije kod prevoznik ili dobavljač.

Prilikom prijema tereta od prevoznika, preduzeće primalac mora da proveri bezbednost tereta tokom transporta.

U slučaju da se teret pušta bez provjere paketa ili težine, primalac, u skladu sa utvrđenom procedurom, ima pravo zahtijevati od prijevoznika da se na transportnoj ispravi napravi odgovarajuća zabilješka.

Plasman proizvoda. U zavisnosti od zadataka, bira se način stavljanja robe u skladište, uzimajući u obzir namenu robe, način skladištenja, maksimalno korišćenje skladišnog prostora sa racionalnim rasporedom odeljenja, zaštitu robe od oštećenja, itd.

Postoji nekoliko načina skladištenja robe:

1) sortni – način skladištenja u kojem se roba različitih kvaliteta stavlja odvojeno jedna od druge;

2) serija - kod ovog načina skladištenja svaka serija robe koja stigne u skladište skladišti se posebno, a serija može uključivati ​​robu različitih vrsta i naziva;

3) serijsko-sortni - ovaj način skladištenja podrazumeva da se svaka partija robe koja stiže u skladište skladišti posebno, ali se unutar serije roba razvrstava po vrstama i razredima, koji su takođe međusobno odvojeni;

4) po nazivu - način skladištenja robe u kojem se roba svakog naziva skladišti posebno.

Razviti šeme za plasman robe za brzi plasman i selekciju, kao i osiguranje potrebnih režima, obezbjeđivanje stalnih skladišnih lokacija, mogućnost praćenja njihove sigurnosti i brige o njima.

Prilikom izrade shema uzimaju se u obzir učestalost i obim prijema i otpreme robe, racionalne metode slaganja, uvjeti otpreme, a za neku robu - izbor pravog „susjeda“.

Roba dnevne potražnje skladišti se u neposrednoj blizini područja isporuke i isporuke.

Postoje prostori za kratkoročno i dugoročno skladištenje. Shodno tome, roba koja se brzo kreće se stavlja u prostore za kratkoročno skladištenje, a roba male potražnje, koja često predstavlja sigurnosnu zalihu, stavlja se u prostore za dugotrajno skladištenje.

U skladištima sa velikim prometom robe, svaka ćelija sadrži seriju robe zajedno sa paletom ili u kutiji u kojoj je stigla, prolazi između regala moraju biti dovoljni za rad utovarivača sa bočnim pomeranjem viljuški.

U skladištima za malu trgovinu na veliko i malo roba se najčešće plasira prema grupisanju po veličini.

Gomila robe. Obično se za upakovanu i komadnu robu koriste metode slaganja i regala.

Slaganje se koristi za skladištenje robe upakovane u vreće, kutije i burad.

Prilikom formiranja naslaga potrebno je osigurati njegovu stabilnost, dozvoljenu visinu i slobodan pristup robi.

Postoje tri vrste slaganja: ravno, unakrsno i obrnuto. Kod ravnog slaganja, koje se najčešće koristi za slaganje kutija i buradi iste veličine, svaka kutija se postavlja direktno i ravnomjerno na kutiju u donjem redu.

Direktno piramidalno slaganje promoviše dodatnu stabilnost hrpe. Ladice su ugrađene u poprečni kavez različite veličine. Štaviše, gornje ladice su položene preko donjih.

Roba upakovana u vreće stavlja se u reversni kavez; gornji red vreća se stavlja na donji red obrnutim redoslijedom.

Prilikom slaganja robe potrebno je osigurati pravilnu cirkulaciju zraka u prostoriji, kao i voditi računa o požarnoj sigurnosti i sanitarnim zahtjevima. Prolazi se ostavljaju između dimnjaka i postavljaju na potrebnoj udaljenosti od uređaja za grijanje i zidova.

Metodom regalnog skladištenja, pojedinačno upakovana roba i neupakovana roba postavljaju se na police koje se nalaze na visini dostupnoj mehanizmima. Na donjim policama se čuva roba koja se može ručno birati, a na gornjim policama se skladišti roba koja se u potpunosti otprema na paleti.

Prilikom pakovanja robe pridržavajte se relevantnih pravila.

1. Roba se postavlja sa oznakama do prolaza, roba iste vrste se stavlja u regale sa obe strane jednog prolaza, tada je prilikom odabira put kraći, ako jedna ćelija nije dovoljna da primi celokupnu količinu robe , zatim se preostala roba stavlja u naredne vertikalne ćelije istog regala, na Dugotrajno skladištenje roba se postavlja na gornje slojeve regala.

2. Rasuti teret u skladištima se skladišti u rasutom stanju, cisterne se koriste za tečnosti, a mehanizovane vešalice se koriste za vanjsku odjeću.

Skladištenje robe. Organizacija skladištenja osigurava: sigurnost količine i kvaliteta robe, njenih potrošačkih kvaliteta i provođenje potrebnih operacija utovara i istovara; uslove za merenje robe, njen pregled od strane nadležnih kontrolnih organa i otklanjanje oštećenja na ambalaži.

Stvaranjem potrebnog hidrotermalnog režima skladištenja robe, pogodnog sistema za njihovo slaganje i postavljanje, postiže se očuvanje svojstava robe.

Roba koja se nalazi u skladištu zahtijeva stalni pregled, njegu i kontrolu, što nam omogućava da prepoznamo znakove oštećenja, tragove glodara ili insekata.

Dobra organizacija skladištenja znači ne stavljati robu u prolaze, ne blokirati aparate za gašenje požara i izlaze sa robom i ne slagati palete u veoma visoke hrpe. Korištenje gornjih polica kao rezerva za predmete koji nemaju dovoljno mjesta na donjim policama. Ako roba ne stane u potpunosti u ćelije, stavlja se u dublje police.

Posebno mjesto je izdvojeno za rukovanje opremom, a tamo se premešta nekorišćena oprema. Za podršku željenu temperaturu i unutrašnje vlažnosti, koriste se termometri i higrometri, a ventilacijski sistemi i tvari koje upijaju vlagu koriste se za regulaciju unutrašnje klime. Složena roba zahteva periodično preuređivanje, rasutu robu potrebno je lopatama.

Proizvodi od krzna i vune moraju biti zaštićeni od moljaca;

Radi održavanja sanitarno-higijenskih uslova, skladišne ​​prostorije se redovno čiste.

Kod nekih vrsta robe gubici nastaju tokom skladištenja i pripreme za puštanje u promet, kao i tokom niza drugih operacija. Postoje prihvatljivi i neprihvatljivi gubici proizvoda.

Norme prirodnog gubitka utvrđuju se za prihvatljive gubitke. Nedopustivi gubici uključuju gubitke koji nastaju zbog oštećenja, krađe, loma i otpadaka robe ili loših uslova skladištenja.

Norme prirodnog gubitka su razvijene na naučnoj osnovi i odobrene u skladu sa utvrđenom procedurom. Ako su gubici nastali kao rezultat prirodnog gubitka (skupljanja, skupljanja) i njihova vrijednost je unutar norme, tada prijevoznik ili trgovačko preduzeće za njih ne snosi odgovornost. Stope prirodnog gubitka izračunavaju se uzimajući u obzir stavke vezane za vrijeme i udaljenost prijevoza, vrstu prijevoza itd.

Norme prirodnog gubitka se ne primjenjuju ako se utvrdi činjenica krađe, namjerne štete i sl.

Slanje robe. Puštanje robe iz skladišta uključuje sljedeće radnje: obradu robe na osnovu raspoloživosti u skladištu, odabir robe sa skladišnog mjesta, premještanje u prostor za komisioniranje narudžbi, registraciju, polaganje ili prilaganje lista za pakovanje, označavanje paketa, kretanje montažne robe do utovarnog prostora, utovar kontejnera koji se koriste za transport, registracija tovarnog lista.

U organizaciji efikasan rad je zadatak skladišta. Kriterijumi učinka su potpuno zadovoljenje zahtjeva na listi i hitne pošiljke.

Kupcima je pogodnije da odmah dobiju robu za određenu potrebu, a dobavljačima je isplativije da imaju redovne narudžbe na duži period. Ove kontradikcije se mogu riješiti primjenom visokih popusta na velike količine robe s dugim rokovima isporuke i primjetno manjim popustima na hitne narudžbe.

Prijave primljene u prvoj polovini dana smatraju se hitnim i moraju se poslati istog dana. Stoga se po prijemu narudžbe odmah obrađuje, sklapa i pakira kako bi se otpremilo u popodnevnim satima.

Prijave zaprimljene u popodnevnim satima obrađuju se sljedećeg dana. Velika skladišta obično rade 24 sata dnevno, tako da primaju i hitne narudžbe tokom cijelog dana.

Izbor robe. Berači i ostali skladištari biraju robu nakon što dobiju otpremnu listu. Otkupna lista se sastavlja uzimajući u obzir specifičnosti skladišta, što značajno ubrzava odabir robe.

U velikom skladištu, tokom mehanizovane selekcije, završeni teret se uklanja iz prostora za pakovanje i premešta u prostor za otpremu.

Kod ručne metode branja i izdavanja, mala količina robe se stavlja na ručna kolica i premješta u područje za komisioniranje.

Upotreba prijenosnih terminala omogućava vam da izvršite inventuru bez zaustavljanja rada skladišta.

Nakon odabira proizvoda, serija se pakira.

Iz knjige Provociranje retorike? Apt answer! autor Bredemeier Karsten

Prvi dio Osnovni koncepti Riječi stvaraju ljude - ljudi stvaraju riječi C. G. Jung u svom djelu “Sadržaj psihoze” (1908.) opisuje sledeći slučaj: Duševni bolesnik koji je dugo ćutao odjednom je progovorio. Kada je upitan razlog za tako dugu šutnju, pacijent

Iz knjige Logistika: zapisi s predavanja autor Mishina Larisa Aleksandrovna

3. Osnovni koncepti logistike Koncept logističkog sistema je glavni u logistici. Složen organizacioni sistem, koji se sastoji od fragmenata veza kombinovanih u jedan proces za upravljanje materijalom i povezanim procesima, je logistički sistem.

Iz knjige Marketing. Kurs predavanja autor Basovski Leonid Efimovič

9. Osnovni koncepti informatičke logistike Logistika se s pravom može smatrati značajnim faktorom u implementaciji mjera usmjerenih na povećanje ekonomske pozitivnosti proizvodnje i prodaje. U racionalizaciji ovih struktura aktivnosti može postojati

Iz knjige KPI i motivacija osoblja. Kompletna kolekcija praktičnih alata autor Kločkov Aleksej Konstantinovič

3. Osnovni koncepti logističkih sistema Logistički sistemi su jedan od najvažnijih koncepata u logistici i široko se koriste u praktičnim aktivnostima preduzeća

Iz knjige Praktična psihologija za menadžere autor Altshuller A A

2. Osnovni koncepti nabavke Procesi nabavke odnose se na širok spektar sirovina i zaliha i pokrivaju veliki broj aktivnosti. Najvažnija pitanja vezana su za procese nabavke logistike, kao što su: 1) blagovremenost i kvalitet isporuka, kompletnost.

Iz knjige Upravljanje ljudskim resursima za menadžere: tutorial autor Spivak Vladimir Aleksandrovič

Iz knjige SuperConsulting: PR i marketing u oblasti revizije i konsaltinga autor Maslennikov Roman Mihajlovič

1.1. Sistem motivacije i KPI: osnovni koncepti Harvard Business Review je 2004. godine objavio rezultate studije sprovedene kako bi se identifikovali zaposleni sa visokim učinkom i pronašli optimalni metodi motivacije, u kojoj je učestvovalo više od hiljadu menadžera i zaposlenih.

Iz knjige Marketing autor Rozova Natalya Konstantinovna

Osnovni koncepti NLP modela razmišljanja Glavni su modeli razmišljanja i sposobnost upravljanja njima karakteristična karakteristika NLP metoda. Informaciju percipirate svojim čulima: vidom, sluhom, dodirom, mirisom i ukusom. Zatim se mentalno razmnožavate

Iz knjige Menadžment autor Tsvetkov A. N.

Osnovni pojmovi i principi komunikacije Komunikacija, komunikacija je vrsta aktivnosti koju osoba obavlja i prije rođenja: utvrđeno je da dijete percipira okolišne faktore, stanje i ponašanje majke i na sve to reagira u utrobi. Bez

Šta da kažem, na mnogim srednjovekovnim slikama i freskama veštice i njihovi sluge su bile prikazane sa naočarima. Razlog je jednostavan - neznanje ljudi, nedostatak znanja i nedostatak odgovarajućih informacija.

Ali vrijeme je prošlo i sada naočale više nikoga ne mogu iznenaditi. Medicina je napravila veliki korak naprijed, pojavila se laserska korekcija vida. Ali sada, iz istog razloga nedovoljnog znanja o proceduri, stanovništvo je demonizovano i uplašeno njome.

Mitovi i horor priče, na ovaj ili onaj način u vezi sa modernom oftalmološkom tehnologijom, dodaju se gotovo svake godine. Kandidat medicinskih nauka, šef odjela za refraktivnu hirurgiju klinike, pristao je razotkriti najpopularnije od njih. Novi izgled» Evgeniy Shestykh:

Mit 1. Ako sami oftalmolozi ne koriste lasersku korekciju, onda postoje neke zamke.

Postoji samo nekoliko razloga zašto bi oftalmolog koji se sam bavi laserskom korekcijom vida mogao nositi naočale. Vrijedi razumjeti da je i on osoba i da sam može imati kontraindikacije za operaciju. Na primjer, jedan od njih se razmatra starosne promjene U očima.

Nakon 45. godine, vidni sistem osobe počinje da se mijenja. Ona slabi i razvija se staračka prezbiopija. U takvim uslovima zaista je teško postići idealan rezultat - pacijent će dobro vidjeti na daljinu, ali će morati koristiti naočale da bi vidio izbliza.

U klinici New Look svo osoblje od glavnog ljekara do medicinske sestre već je podvrgnuto laserskoj korekciji vida.

Vrijedi spomenuti i druge kontraindikacije: na primjer, infekcije oka ili određene hronične bolesti. Na sposobnost izvođenja postupka može uticati upotreba određenih lijekova. U izuzetno rijetkim slučajevima postoje kontraindikacije vezane za građu samog ljudskog oka. Međutim, sve ove karakteristike identifikuje lekar pre operacije.

Mit 2. Oni to ne rade zbog djece. laserska korekcija jer je opasno.

Osoba mlađa od 18 godina raste i razvija se, pa se zajedno s njom mijenjaju i oči, kao najsloženiji organ. Kratkovidnost (češće poznata kao miopija) do 18-20 godina starosti napreduje zajedno sa rastom djeteta. Ako se operacija obavi prije ove dobi, bit će vrlo teško održati postignuti rezultat. Dok se vid potpuno ne stabilizira, sve se može promijeniti, pa laserska korekcija možda nije preporučljiva.

Situacija je drugačija nakon što pacijent navrši 18-20 godina. Lasersku korekciju treba provesti posebno za stabilnu miopiju, jer će to dati maksimalan učinak. Jasno je da ponekad ljudi imaju kontraindikacije za operaciju, na primjer, izuzetno tanku rožnicu. U ovom slučaju morate pribjeći najsloženijim tehnikama.

Mit 3. Ponekad nakon laserske korekcije osoba počinje da vidi lošije.

Statistika pokazuje da je broj neuspešne operacije, tokom kojeg je pacijentova rožnjača oštećena, čini manje od 1% svih operacija. Ruski mediji i dalje ponekad objavljuju vijesti o tome kako je laser uništio čovjekov vid, ali to su samo izolirani slučajevi katastrofalni nedostatak profesionalizma doktora iz zaleđa.

Da biste izbjegli takve rizike, potrebno je pažljivo pristupiti izboru klinike za očnu hirurgiju. Iskustvo je po ovom pitanju veoma važno, jer je klinika New Look obavila preko 120.000 operacija. Radimo na tržištu više od 22 godine i uvodimo najnovije tehnologije za lasersku korekciju vida.

Sigurnost laserske korekcije dokazali su milioni ljudi koji su korigirali vid. Greške su gotovo potpuno eliminirane, a stepen sigurnosti za pacijenta je najviši. Recimo to ovako: pravilno izvedena korekcija vida gotovo 100% garantuje željeni rezultat i 100% je sigurna.

Mit 4. Za nekoliko godina, vizija će se vratiti u prvobitno stanje i operacija će se morati ponoviti.

Ovo je takođe netačno. Rezultat se pohranjuje na duge godine. O tome svjedoči višegodišnje iskustvo naše klinike i iskustvo naših kolega. Pitajte bilo kog oftalmologa, a on će vam odgovoriti da će uz detaljnu dijagnozu i stručno obavljenu i prilagođenu proceduru za konkretnu osobu pozitivan efekat operacije trajati jako dugo.

U tu svrhu naša klinika koristi četiri tehnologije laserske korekcije vida - LASEK, LASIK, REIC i Femto LASIK. Za svakog pacijenta pažljivo biramo ono što mu odgovara.

Uzmimo, na primjer, našu vrhunsku Femto LASIK tehnologiju. Riječ je o zahvatu koji se, od formiranja režnja rožnice do zahvata korekcije, u potpunosti izvodi isključivo pomoću laserske opreme. Ovu proceduru koristimo od 2015. godine i pokazala se odličnom, jer se cijela operacija izvodi samo laserom, bez upotrebe „noža“.

Mit 5. Ženama koje su podvrgnute laserskoj korekciji zabranjeno je rađanje.

Takođe mit. Među našim pacijentima bilo je mnogo nerođenih žena, a operacija im nije stvarala probleme tokom porođaja. Problemi s vidom zbog porođaja zaista mogu nastati, ali iz sasvim drugih razloga. Najčešće se radi o inicijalno nezadovoljavajućem stanju mrežnjače, koje se može odvojiti tokom porođaja.

Zato naša klinika savjetuje svim ženama da prije porođaja posjete oftalmologa i podvrgnu se pravovremenoj dijagnostici retina. Ako se dijagnosticira kidanje mrežnice, distrofija retine ili ablacija retine, tada će u pomoć priskočiti postupci za njeno jačanje, i savremena medicina ima sva sredstva za to.

Ako govorimo o trudnicama i dojiljama, onda je laserska korekcija vida za njih zaista kontraindicirana. Ali ne zato što će to naškoditi djetetu ili dojiljama, već zato što u takvim periodima žensko tijelo postaje nestabilno zbog hormonske neravnoteže. Zbog toga rezultat operacije možda neće dati željeni učinak. U takvim slučajevima je bolje pričekati malo dok se nivo hormona ne izjednači i izvršiti lasersku korekciju.

Mit 6. Nakon laserske korekcije moraćete da provedete dve nedelje u bolnici.

Ne, to nije istina. Nivo razvoja koji je laserska hirurgija sada dostigla omogućava da se sve procedure izvode u roku od jednog dana. Nakon same operacije, koja traje samo 10-15 minuta, u klinici ćete morati provesti najviše dva sata. Za to vrijeme ljekar će obaviti detaljan pregled očiju i pacijent će moći da se vrati kući. U ovom slučaju, najbolje je biti s nekim ko može da vas otprati kući, jer vaš vid u početku možda neće biti potpuno stabilan.

Već u klinici pacijent će primijetiti da mu se vid promijenio bolja strana. Vremenom će se ovaj efekat samo povećati. Već sljedeći dan nakon operacije možete početi raditi s računarom. U velikoj većini slučajeva vid se vraća u optimalno stanje u roku od jedne sedmice.

Mit 7. Nakon laserske korekcije možete zaboraviti na sport i ekstremne hobije.

U prvim danima zaista je potrebno odbiti posjet bazenu ili kupatilu. Takođe biste se trebali suzdržati od aktivnog fizička aktivnost. Međutim, vrlo brzo će se moći vratiti ovim aktivnostima, a laserska korekcija ne nameće nikakva ograničenja u načinu života osobe. Među pacijentima naše klinike nalaze se kako profesionalni sportisti, tako i pravi entuzijasti ekstremnih sportova.

Nakon operacije, naravno, potrebno je zaštititi oči od mehaničkih oštećenja. Nemojte ih trljati ili stiskati previše. Također u ovom trenutku može se povećati osjetljivost na svjetlost, toga se ne biste trebali bojati. Očima morate dati odmor i pokušati smanjiti njihov stres.

Letenje avionom nakon operacije nije zabranjeno, ali u početku ga je bolje izbjegavati. U nepoznatom okruženju, a još više na putu, biće teže opustiti se i dozvoliti da vaše oči budu u opuštenom stanju.

Mit 8. Laserska korekcija ne pomaže svima.

Prema statistikama, moderna laserska korekcija je najpouzdaniji i najefikasniji način za poboljšanje vida. Ako pacijent nema medicinske kontraindikacije, a operacija je izvedena uz pomoć naprednih tehnologija, onda pozitivan rezultat garantovano.

Nauka je otišla jako daleko, sada se laserska korekcija radi kod ljudi sa vrlo teškim slučajevima refrakcije.

Konkretno, u klinici koristimo švicarski femtosekundni laser ZIMMER, koji minimizira mogućnost pojave problema s vidom nakon operacije. Sve je u njegovoj jedinstvenoj tehnologiji - laser vam omogućava da formirate najtanji režanj rožnice strogo određene debljine.

Mit 9. Morate odabrati stare tehnologije, jer su provjerene vremenom.

Ovo je fundamentalno pogrešan pristup. Najnovije tehnologije kreirane su kako bi tretman bio učinkovitiji, sigurniji i praktičniji. Uzmimo za primjer Femto LASIK tehnologiju. Vjerojatnost da će pacijent doživjeti komplikacije nakon zahvata je manja od 0,5%. Operacija se izvodi bez noža, a to eliminira najneugodnije i opasne posljedice operacije na 100%.

O opasnosti kao takvoj ne treba ni govoriti – tehnologija je već jako dugo na takvom nivou da je gotovo nemoguće ozlijediti se tokom postupka. Oftalmolog neće moći da radi bez moderne visoko precizne opreme. U našoj ordinaciji oftalmološki pregledi se obavljaju najsavremenijom opremom za postizanje što preciznijih rezultata.

Mit 10. Laserska korekcija je veoma skupa.

U zoru pojave laserske hirurgije oka, to je bio slučaj; Međutim, sa razvojem moderne tehnologije a sa sve većom automatizacijom procesa, možete primijetiti da je znatno pojeftinio. Sada si to može priuštiti gotovo svaki Rus.

Cijena jedne procedure lako se može usporediti s troškom višegodišnjeg nošenja naočara ili kontaktnih sočiva - kupovina, briga o njima, odabir između stotina opcija, stalna potreba za njihovom zamjenom i vrijeme utrošeno na to.

Za usporedbu, laserska korekcija je financijski korisna - jedna operacija daje dobar vid dugi niz godina, a nakon zahvata nisu potrebni nikakav napor ili vanjska sredstva od osobe da počne potpuno drugačije gledati svijet. Vrijedi razumjeti da operacija košta, ali dobar vid nema cijene.