Jméno moskevského podnikatele, veřejného činitele a záložního důstojníka Olega Šeljagova zaznělo v Nižnij Novgorodské oblasti poprvé loni: ve volbách do Státní dumy by mohl konkurovat členovi Jednotného Ruska Denisi Moskvinu. Pak strana, která ho podporovala, postavila na jih regionu mnohem méně výraznou postavu, což předurčilo výsledek voleb. Ale o rok později se Oleg Shelyagov nečekaně rozhodl být zvolen do rady poslanců městské části Perevozsky a sebevědomě vyhrál, dosáhl 60procentní účasti a trojnásobné většiny hlasů proti místnímu zdravotníkovi. Proč by člověk z elity hlavního města (na svém Facebooku – jak fotky s Kirkorovem a Malakhovem, tak zprávy z událostí ve Státní dumě a na ministerstvu vnitra) najednou potřeboval depresivní oblast ve vnitrozemí Nižního Novgorodu? A proč vytváří lidovecké poslanecké hnutí?
- Olegu Valerijeviči, uplynuly dva měsíce od doby, kdy jste byl zástupcem v Perevozu. Byl jste vůbec v oblasti od voleb?
Otázka je směšná - rozumím. Požádali mě o to v Perevozu, v Nižném a v Moskvě. V Perevozu mnozí nevěřili, že se vůbec objevím na prvních jednáních zastupitelstva městské části. Věřte, že jsem se nejen ukázal, ale už jsem začal pracovat ve svém obvodu, začal jsem plnit předvolební sliby: od změny šéfa obvodu až po rozjezdy dobročinných projektů a projektů v oblasti bydlení a komunálních služeb. Prostě děláme to, co jsme slíbili voličům.
Všechno je mnohem jednodušší. Moje vystoupení v Perevozském okrese byla v jistém smyslu náhoda, ale výběr kraje dopadl úspěšně. Z několika důvodů. Za prvé, region Nižnij Novgorod opravdu znám, několik let pracuji s místní veteránskou komunitou. Za druhé, bylo zajímavé podívat se zevnitř na oblast, která se za 15-17 let proměnila z prosperující na jednu z nejzaostalejších, a pochopit, proč se tak stalo. Za třetí jsem v Perevozu našel podobně smýšlející lidi, kteří sdílejí můj názor na reformy LSG.
Na federální úrovni jsem skutečně dostal úkol: sledovat a analyzovat postup reformy místní správy, abych pak mohl provést úpravy na legislativní úrovni. Není třeba studovat zkušenosti vedoucích obcí – už je mají všichni před očima. Mnohem důležitější je pochopit, proč se mnoho oblastí po celém Rusku nachází v hluboké deprese. Perevozsky okres je příkladem depresivní oblasti.
Jaké konkrétní cíle si nyní kromě prvotního seznámení se samosprávou na okresní úrovni kladete?
Cíle jsou dány celkem jasně a zatím je úspěšně jdeme.
Prvním cílem bylo vyhrát volby, a to se nám i přes zjevný odpor okresních představitelů a některých poslanců Státní dumy podařilo. Dokonce se za to neostýchali a svůj postoj otevřeně demonstrovali, osobně šířili o mně usvědčující důkazy z internetu a snažili se zastrašit voliče. Nepomohlo to.
Dalším cílem v souladu s pořadím voličů nejen našeho okresu, ale celého okresu bylo zabránit zvolení pana Ošarina do čela okresu Perevozského na nové období. Podařilo se mi do toho vložit určité úsilí: navštívil jsem federálního inspektora, náměstka guvernéra, který to měl na starosti domácí politiku. Informoval jsem je, že máme stovky podpisů místní obyvatelé, inkasoval proti Osharinovi.
Obyvatelé oblasti považují Osharin za hlavního viníka krize v Perevozu, bankrotu podniků, nedostatku pracovních míst a úplného kolapsu sektoru bydlení a komunálních služeb. Podpisy byly připojeny k mému dopisu adresovanému úřadujícímu guvernérovi Glebu Nikitinovi. Odstranění Osharina samozřejmě není jen naše zásluha. Ale pracovali jsme aktivně – a cíle bylo dosaženo.
Osharin se nesměl zúčastnit voleb, ačkoli to plánoval. Do čela městské části se postavila Natalya Trunina, která dříve působila jako zástupkyně vedoucího a předsedkyně TEC. Na závěry je příliš brzy, ale ona a já jsme v aktivním dialogu, abychom našli nová protikrizová řešení. Doufejme, že zvítězí zdravý rozum a Perevoz se začne vynořovat z mnohaleté stagnace.
- Říkáte „my“. Znamená to, že se necítíte jako osamělý bojovník?
V první řadě mám na mysli svůj tým. To jsou moji asistenti, spolubojovníci, aktivní voliči a všichni dotčení obyvatelé okolí, kteří k nám na recepci přicházejí. Jsem si jistý, že se náš tým rozšíří za pomoci zastupitelů z dalších obvodů. Voliči si se mnou spojují naději, že do oblasti přijdou investoři, kteří naplní daňový základ, přinesou peníze do rozpočtu a hlavně vytvoří pracovní místa v Perevozu. Ale nelze přivést seriózního investora bez řádného dialogu s administrativou a podpory zastupitelského sboru, poslanců, kteří opravdu chtějí změnu. Právě takové starostlivé zastupitele nyní identifikujeme v novém zastupitelstvu – a zároveň jednáme se zainteresovanými investory.
Odhrňte roušku tajemství při jednání s investory – jaké oblasti považujete v oblasti za nejperspektivnější? To je stále zemědělství, které po mnoho let byl vizitka Doprava, nebo jsou možné jiné směry?
Zemědělsko-průmyslový komplex regionu byl skutečně po mnoho let klíčovým průmyslovým odvětvím, ale dnes, pokud není zcela zničen, je na hraně. Pole jsou zarostlá plevelem. Mnohé bylo zničeno záměrně. Například příběh o krachu slavného hřebčína, který se nachází v mém okrese v obci Tsentralny, vyvolává obrovské množství otázky. Myslím, že orgány činné v trestním řízení se k tomuto příběhu budou muset vrátit.
Opuštěný hipodrom hřebčína Perevozsky
Existují plány na přilákání zemědělských zpracovatelů do regionu. Toto je strategický směr. Navíc od lidí i od úředníků ze správy slýcháme o obrovských problémech s likvidací odpadků v oblasti. Proto nyní zvažujeme investiční projekt na civilizovanou recyklaci odpadu. V Perevozu by měla být moderní technologie odvoz a recyklace odpadků, a ne jako dnes, kdy se po staru odvážejí odpadky smíchané s pískem a srolované na skládku a v těsné blízkosti obcí našeho okresu. Budeme hledat řešení problému s odpadky – to je bod našeho volebního programu.
Navzdory zastrašování a administrativnímu nátlaku lidé tomuto programu věřili, věřili ve vás osobně, Moskviče, outsidera. proč myslíš?
Existuje banální fráze: lidé jsou unavení. A byl opravdu unavený a už dlouho byl. Situace v regionech kraje je přitom natolik tristní, že v nového člověka panuje větší důvěra: každý už dávno ví, kdo je čeho schopen. Navrhli jsme jasný program pro překonání krize.
Navíc s lidmi vlastně probírám konkrétní problémy. I nový šéf městské části otevřeně přiznal: „Jste první, kdo jde k lidem.“ To znamená, že správa prohrála volby v mém obvodu právě proto, že nekomunikovala s lidmi v domnění, že budou volit, jak jim bylo řečeno.
- Vím, že nyní vytváříte veřejné hnutí „Poslanec lidu“. Co to bude - vaše vlastní frakce v Radě Perevozu?
Jde naopak o sdružení nadfrakční až mezikrajské. Lidový poslanec je poslanec, který dělá konkrétní věci pro lidi. Chtěl bych vyzvat poslance všech úrovní, aby se zapojili do skutečné práce, spojili úsilí, prostředky, konexe - bez ohledu na to, z které strany byli zvoleni. Konkrétní případy plus konzultace pro voliče: jak a s kým řešit problémy. Pomáhat, vést, sledovat, jak se místní výkonný orgán stará o lidi a implementuje legislativu.
Na setkáních s lidmi i poslanci Státní dumy věnují většinu svých projevů konkrétním problémům konkrétního regionu. Je jasné, že jejich hlavním úkolem je tvorba zákonů, ale mají také voliče, pro které je důležité vidět změny v praxi. Pokud by poslanci Státní dumy hovořili pouze o tom, jaké zákony přijímají, je nepravděpodobné, že by získali voličskou podporu.
Je důležité, aby lidé viděli, co poslanec umí. co přesně udělal? Když poslanec Státní dumy pořídí honosnou fotografii na pozadí dětského hřiště, otevřete uvnitř federální program, a nemá s tím nic společného - je jasné, že se jedná o podvrh. Nebo se podílí na otevření sportovně rekreačního centra, které by bez něj bylo postaveno.
Naše hnutí je ale stále primárně pro místní zastupitele. Tito lidé jsou původně na Zemi, musí vidět všechno – od poškozených dveří až po špatné cesty. Čili poslanec lidovců musí mít vizi problémů a chuť je řešit. Pokud ano, vítejte v našem sdružení! Nyní toto téma konzultujeme se zastupiteli našeho obvodu, ale nezůstaneme jen u obvodu.
- Takže očekáváte pokrytí celého regionu Nižnij Novgorod hnutím „Náměstek lidu“?
Vznikne kraj – a půjdeme dál. Nejdříve se ale samozřejmě pokusíme co nejlépe v regionálním měřítku. Doufám, že v dalších oblastech se najdou zastupitelé zaměření na řešení konkrétních problémů, kteří nás podpoří. Jsme otevření dialogu, jsme připraveni spolupracovat se všemi poslanci, pro které je výkon důležitější než stranická příslušnost.
V podstatě tímto hnutím nabízíte voliči určitý filtr, aby bylo jasné, kteří poslanci jsou užiteční a kteří ne...
Nebudeme dělit poslance na „hodné“ a „špatné“. Faktorů je příliš mnoho a nemá cenu s tím ztrácet čas. Chceme jen přitáhnout do našeho hnutí lidi, kteří chtít! Vaří, zkouší - někdo je lepší, někdo horší. Kdo chce pomáhat, nemluví.
Proto se svými kolegy nastolujeme otázky účinné parlamentní pomoci, včetně finanční pomoci. Koneckonců, můžete „zasít“ obrovské množství peněz naprosto nekompetentně, nebo můžete utratit 5–10 tisíc rublů a přinést hmatatelné výhody.
Typická krajina na vesnici. Centrální oblast Perevozsky
Víte, dnes jsou to nové dveře nebo okna, nové studny nebo pouliční osvětlení jednoduché problémy problémy, které jsme schopni řešit vlastními prostředky. A obyvatelé okolí to oceňují, přicházejí na naši recepci se svou bolestí, protože vidí výsledek. A na základě jejich požadavků vypracujeme pasport obvodu se všemi problémovými oblastmi.
Další je otázka investic. Chápeme, že existuje investor, který chce investovat do slibného podnikání. V velká města Existuje mnoho bohatých lidí, kteří nevědí, co dělat se svými volnými penězi. Dnes jsme na toto téma diskutovali s mými moskevskými přáteli. Jen si to představte: když člověku v hlavním městě řeknete bez preambule: „Poslouchej, investuj nějaké peníze do Perevozu!“, zeptá se: „Kde je ten Perevoz? Co je to za místo? Tedy žádné informace, žádné pochopení toho, s kým tam interagovat, žádné informace o tom, jaký druh moci tam je. A tady bychom se měli spojit lidoví poslanci- chytrý, aktivní, znalý situace v jejich okresech.
Jaký výsledek své poslanecké práce byste považoval za optimální? Můžeme se dnes podívat na pár let dopředu a pokusit se předpovědět?
Víte, ono to ani není o nějakých kvantitativních ukazatelích. Již nyní vedeme aktivní dialog s lidmi, kteří se podílejí na legislativě místní samosprávy na federální úrovni, protože jak Rada federace, tak prezidentská administrativa nyní věnují velkou pozornost reformě místní samosprávy. Zajímají je mé dojmy ze situace, kterou jsem viděl v Perevozu, protože mám jiný pohled. Tím, že pracuji teprve dva měsíce, jsem již začal vidět mnoho problémů a mechanismů jejich řešení.
Reforma místní samosprávy probíhá již 13-14 let, ale výsledek, který by fakticky situaci obyvatel zlepšil, se zatím nedostavil. Pro mě jako začínajícího poslance je to důležité místní samospráva dostalo více pozornosti na federální úrovni. Teď, když se mi podaří ovlivnit legislativu, když se mi podaří aktivizovat schopnosti městské samosprávy - a lidé to hned pocítí - pro mě osobně to bude významný výsledek.
Když se přesunete do druhé poloviny života, výsledky, o které usilujete, se stanou trochu... filozofickými nebo tak nějak. Pro mladé lidi ve věku 25 - 30 let jsou i osobní cíle vždy velmi specifické a věcné: krásné auto, krásný dům, krásné výlety. A když už jsi toho v životě viděl hodně, požadovaný výsledek se stává „procesní“. To znamená, že chcete vytvořit proces a vidět, jak funguje. Z jednoho procesu však vždy vzejde další, takže na konečný výsledek parlamentní činnosti je příliš brzy.
- A zároveň si je každý jistý, že vaším dalším cílem je Státní duma. je to tak?
Abych byl upřímný, zdá se mi, že práce, přesněji řečeno služba poslance Státní dumy, je krajně nezajímavá. Pro mnohé má status – soudě podle velkého počtu mých přátel, kteří dnes pracují ve zdech Státní dumy. Ale vidíme, že neexistuje aktivní zákonodárství, stranická disciplína je extrémně přísná. Obecně se jedná o „přítomnost“, nikoli stvoření. A pokud netvoříte, ale jste přítomni, nemám zájem. Mám za sebou úspěšné podnikání, aktivní společenskou činnost a teď mě čeká poslanecká práce.
Když se objevily první zvěsti, že by současný poslanec Státní dumy mohl odejít do jiného zaměstnání, přiznám se, že za mnou přišli delegáti a ptali se, zda jsem připraven zúčastnit se doplňovacích voleb v tomto obvodu. Nebo jiným způsobem, který lze také osvobodit.
Ale ani nevím, co nebo kdo mě může donutit jít dnes k volbám do Státní dumy. Dnes to rozhodně není první, ani druhý ani třetí cíl na seznamu priorit.
Právě jsme zahájili aktivní práci v oblasti – nyní je čas pracovat na konkrétních pozemcích pro konkrétní lidi.
POMOC:
Šeljagov Oleg Valerijevič narozen v roce 1967 v Leningradu ve vojenské rodině. Záložní důstojník.
Vystudoval Vyšší námořní školu pojmenovanou po. M.V. Frunze s titulem „Výzbroj lodí“ a Severozápadní akademie státní služby s titulem „Státní a obecní správa“. Třetí vysokoškolské vzdělání - právní (Petrohradská univerzita Ministerstva vnitra Ruska).
Od roku 1994 řídí podniky, banky a veřejné organizace.
První viceprezident PJSC CB "East Express Bank".
Generální ředitel Všeruského veřejného fondu „Veteránů vymáhání práva a vojenské služby“. Člen odborné rady výboru Státní dumy Federálního shromáždění Ruska pro bezpečnost a boj proti korupci. Člen odborné rady pro právní předpisy v oblasti bankovnictví a auditu ve výboru Státní dumy Federálního shromáždění Ruska pro finanční trh. Člen All-Rus veřejná organizace"Ruští důstojníci."
Dne 8. října 2017 byl zvolen poslancem Poslanecké rady městské části Perevozsky v 11. volebním obvodu. Koordinátor sociální hnutí"Lidový zástupce"
V úterý zemřel vynikající sovětský a ukrajinský trenér Oleg Bazilevič.
Málokdo z mladých fanoušků, byť pokročilých, ví, že Kyjev vyhrál Pohár vítězů pohárů a Superpohár 1975 pod vedením ne jednoho, ale tandemu hlavních (tehdy nazývaných seniorských) trenérů - Lobanovského a Bazileviče.
Bylo to poprvé, kdy taková dvojí síla existovala, ale podléhala naprosté rovnosti! - naléhali sami přátelé trenérů. Ale o rok později proti nim hráči Dynama uspořádali vzpouru a ukrajinské stranické orgány, aby nějak uklidnily situaci, odstranily Bazileviče a nechali Lobanovského. Fotbalisté byli s tímto kompromisem spokojeni a Valerij Vasiljevič pokračoval sám...
A Oleg Petrovič pracoval pro Dynamo Minsk, Pakhtakor, CSKA a později byl jedním z prvních hlavních trenérů samostatné ukrajinské reprezentace... Nejdramatičtější okamžik jeho života - trénoval Pakhtakor ve stejném 79. roce, kdy Taškent tým zahynul při letecké havárii. A Bazilevič v tom letadle nebyl jen proto, že letěl jinou trasou, přes Kyjev. Ten tým přežil o 39 let.
V roce 1993 se mi v Kyjevě poštěstilo udělat rozhovor s Bazilevičem pro týdeník Football Courier, kde tehdy pracoval. Úryvky z ní mnohem později, v roce 2012, byly zahrnuty do Artema Frankova a mé knihy „Ukrajinský fotbal: legendy, hrdinové, skandály ve sporech mezi Ukrajinci a Moskvany“.
Bazilevich nikdy nemluvil o Pachtakoru. Ale o kyjevském období - velmi podrobně. A byly momenty, které mě prostě ohromily. Například Olega Petroviče jsem nasadil na jednoho z jeho oblíbených „koní“ s poznámkou: „Kromě vědecké podpory bylo vaším jedinečným rysem pro SSSR zřízení informační služby – prostě zpravodajství.“ Bazilevich odpověděl:
"V této oblasti jsme byli průkopníky v SSSR, rozuměli jsme: bez seriózní analýzy hry soupeřů jsme se nemohli dostat vysoko." železná opona"Chápejte! Stejné finále Evropského poháru bylo možné sledovat pouze prostřednictvím uzavřených kanálů... KGB. Snažili jsme se, jak jsme mohli. Jednou, v předvečer finále Poháru mistrů, jsme doslova prosili, abychom toto finále mohli sledovat." Je děsivé vzpomenout si, kolik nervů jsme utratili, ale nakonec jsme to dosáhli, seděli v budově KGB a sledovali zápas a celý svět to sledoval v obyčejných televizích...“
V tu chvíli jsem se kvůli mladické bezmyšlenkovitosti (bylo mi 20) nad tím podivným příběhem, který jsem slyšel, prostě zasmál - a po jeho zveřejnění jsem na něj zapomněl myslet. Teď by se mi na léta vryl do paměti. Vždyť ono „Bavorsko“, které Kyjevané dvakrát porazili v Superpoháru, bylo absolutní královnou tohoto evropského fotbalu, když v letech ’74 až ’76 vyhrálo tři Poháry mistrů v řadě. A německý národní tým, vytvořený na základě Bavorů, získal zlato v Euro-72 a Světovém poháru-74.
Tak si představte, jaké to bylo pro mladé trenéry Bazilevicha a Lobanovského, kteří si s obtížemi vydobyli právo sledovat finále Poháru mistrů v budově KGB, nejen že drželi krok s vlajkovou lodí světového fotbalu, ale dokonce je předběhli! Bazilevich pak hrdě řekl: „V roce 1975 bylo Dynamo uznáno jako nejlépe hrající tým na světě, ano, nejen ve fotbale – ve sportu obecně. Byl to nejvyšší tvůrčí úspěch v mé biografii."
Zeptal jsem se Bazileviče, jak se zrodil jeho tandem s Lobanovským. "Věřím v předurčení, v osud. Spojila nás nějaká superprozřetelnost. Byli jsme přátelé, hráli jsme spolu, pak jsme začali trénovat různé kluby. A najednou nás napadla tato myšlenka - spojit síly. Plavali jsme proti proudu a jak to bylo, oba vzali kruhovou obranu a vzhledem k tomu, že jsme byli velmi rozdílní v temperamentu a charakteru, jsme se navzájem doplňovali, a když jsme se sjednotili, začali jsme pracovat na zcela nové úrovni - ale byly to inteligentní diskuse, nebyla tam žádná tvrdohlavost a neochota naslouchat řečníkovi Formálně byla odpovědnost na Lobanovském, ale ani jeden problém nebyl vyřešen bez vzájemné dohody.
Bazilevič se zdál být velmi rozumným a objektivním člověkem – a to i ve vztahu k sobě samému.
Zeptal jsem se Bazileviče: "Opakovaně jste uvedl, že jedním z vašich učitelů je Viktor Maslov, ale byl to on, kdo poslal vás a Lobanovského z Dynama?" V odpovědi jsem slyšel nejobjektivnější: „Jako trenér mu teď rozumím, my i současně odvolaný Voinov jsme nezapadali do jeho herního modelu týmu v souladu s jeho vizí fotbalu.“
Nebo tady je další - na téma objektivita. O tom, co se stalo stejnému týmu v roce 1976.
„Výsledkový propad byl zřejmý. Zcela absurdně jsme prohráli v semifinále Poháru mistrů se Saint-Etienne, pak jsme kvůli Lobanovskému, hrubé strategické chybě, ustoupili do semifinále evropského poháru. Mistrovství budoucích vítězů - československé reprezentace."
Bazilevič o svém rozhodnutí řekl: „Hrubá strategická chyba,“ a já to slyšel na vlastní uši. Velký respekt.
Obyvatelé Kyjeva byli často obviňováni, že se oddávají ovlivňování zápasů a sbírají „poctu“ z celé Ukrajiny. V našem rozhovoru pragmatik Oleg Petrovič dlouho mluvil o tom, že ve fotbale je hlavní výsledek, a s Lobanovským vycházeli z toho, že vše by mělo být podřízeno pouze jeho dosažení. "Obecně naši trenéři k takovému přístupu nedozráli," řekl Bazilevich výsledek, a jen pro něj."
Nemohl jsem se nezeptat: „Co když je tento výsledek předem naprogramovaný“?
Zde se Oleg Petrovič, který před sebou viděl mladého chlapce, rozhodl trochu jednat. Dramaticky řekl: "Tohle je to nejhorší, co to dělají, amatéři, kteří se dostali do fotbalu a řeší své neprofesionální problémy."
Měl jsem spoustu mladické drzosti a nebyl jsem spokojen s touto odpovědí, objasňující: "Promiňte, ale Dynamo Kyjev bylo obviněno ze smluvního zla více než jednou nebo dvakrát."
A pak se stalo něco úžasného. Bazilevič se náhle zarazil a řekl, zjevně od přírody docela svědomitý člověk: "Nemluvme o tom." A okamžitě převedl rozhovor na skutečnost, že v roce 1975 byli obyvatelé Kyjeva uznáni nejlepší tým v kolektivních sportech...
Nechtěl otevřeně lhát ani dítěti, které s novinařinou teprve začínalo.
Také jsem se Bazileviče zeptal na podporu jemu a Lobanovskému „Dynamu“ od prvního tajemníka Ústředního výboru Komunistické strany Ukrajiny Vladimíra Ščerbitského. Odpověděl: „Skutečná pravda, díky pomoci ÚV Komunistické strany Ukrajiny a Ščerbitského pro nás byly vytvořeny skvělé podmínky pro ten systém, ale bylo to paradoxní jak velkoryse dávat a mocně odnášet Zelené nebo červené světlo Jen ona, tento systém, mohl zažehnout něčí práci Na konci roku 73 dala Lobanovskému příležitost plodně pracovat bariéra přede mnou."
Na otázku, jak byl vyřazen přes známou rebelii hráčů, Bazilevich odpověděl: „Ano, tohle se nedá nazvat rebelií, takže úplně obyčejný profesionální pracovní konflikt ultimátum, že trenéři budou vyloučeni, ale ukázalo se, že to byl dobrý důvod, aby někdo nahoře „odmítl“ naši „duetovou“ novinku. Byli jsme rozděleni – Lobanovský zůstal v Dynamu, byl jsem požádán, abych odešel. Bylo to velmi urážlivé v čistě tvůrčím smyslu – probíhal zajímavý tvůrčí proces, který byl uměle přerušen.“ .
"Samozřejmě, že předčasný odchod z Kyjeva zpomalil můj tvůrčí seberozvoj, ale nebylo možné najít duet, jako je ten s Lobanovským," připustil Bazilevich.
A tak to je. To, co on a Lobanovský dokázali v roce 1975, zůstane navždy v historii našeho fotbalu.
Stejně jako vzpomínka na Olega Bazileviče.
Oleg Šeljagov byl jmenován prezidentem Moskevské regionální banky, uvedla v pátek úvěrová instituce.
Podle informací o vedení na webu banky po zahájení reorganizačního řízení post prezidenta nebyl.
„Klíčovou oblastí mé činnosti v Mosoblbank bude vývoj a implementace strategie rozvoje na příštích tři až pět let,“ vysvětluje nový vrcholový manažer, jehož slova jsou citována ve zprávě, a vysvětluje své poslání.
Podle osvědčení Mosoblbank se Oleg Shelyagov narodil v roce 1967 v Leningradu. Má tři vysokoškolské vzdělání(Vyšší námořní škola pojmenovaná po M.V. Frunze, Severozápadní akademie veřejné správy, Petrohradská univerzita Ministerstva vnitra Ruska). V bankovním sektoru působí od roku 1994. Od roku 2004 je členem představenstva Globex Bank a od roku 2009 působí jako první náměstek generálního ředitele KIT Finance Bank. Od prosince 2010 zastával post senior viceprezidenta – ředitele regionálního obchodního ředitelství Transcreditbank. Od roku 2012 Shelyagov spravuje řadu aktiv FNM Blagosostoyanie.
Mosoblbank zdůrazňuje, že v bankovní organizace, kde Šeljagov zastával klíčové pozice, se „prokázal jako efektivní manažer, který úspěšně realizoval složité projekty související s reorganizací řady systémově důležitých úvěrových institucí“. Zejména v letech 2009-2010 byl za jeho přímé účasti realizován rehabilitační program KIT Finance. V letech 2010-2012 byla TKB za účasti týmu vyšších manažerů Transcreditbank včetně Shelyagova začleněna do skupiny VTB.
Shelyagov je členem expertní rady pro bankovní a auditorskou legislativu v rámci Výboru Státní dumy pro finanční trh a je členem expertní a analytické rady Agentury pro pojištění vkladů, dodává Mosoblbank.
Připomeňme, že v květnu tohoto roku přijala Bank of Russia Mosoblbank a dvě úvěrové instituce s ní přidružené. Reorganizace se provádí za účasti SMP Bank, která získala kontrolu nad těmito aktivy.
Moskevská regionální banka
PJSC Moscow Regional Bank je velká metropolitní banka s rozsáhlou sítí poboček v Moskvě a regionech. Rozhodnutím centrální banky prochází Mosoblbank od května 2014 spolu s Finance Business Bank a Inresbank reorganizací pod vedením SMP Bank, což znamená, že vlastníci SMP Bank získají kontrolu nad všemi třemi úvěrové organizace. V současné době je hlavní činností Mosoblbank poskytování úvěrů firemním klientům. Banka udržuje vysokou aktivitu na trhu dluhopisů a ve všech segmentech peněžního trhu.
Aktuálně patří 98,31 % akcií SMP Bank, dalších 1,69 % patří menšinovým akcionářům (včetně více než 36 700 fyzických osob).
Podle Banki.ru činila k 1. dubnu 2019 čistá aktiva banky 559,34 miliardy rublů (20. místo v Rusku), kapitál (vypočteno v souladu s požadavky Centrální banky Ruské federace) - -144,58 miliardy, úvěrové portfolio - 226,67 miliardy, závazky vůči obyvatelstvu - 97,29 miliardy.
Sofie SavinaVrcholoví manažeři vládní agentury Jejich smrt dokonce platí z rozpočtu země. Kolik stojí elitní pohřeb a kdo na něm vydělává - zjistila Sofya Savina.
Nejdražší smrt
Stát plně hradí pohřeb některých kategorií občanů. Neznámá těla jsou pohřbena na úkor rozpočtu: bezdomovci, ti, kteří byli nalezeni bez dokladů a ti, kteří různé důvody Příbuzní to nevzali. Pohřby účastníků Velké vlastenecké války hradí stát Vlastenecká válka, vojenský personál, stejně jako občané s čestnými tituly. Za druhé jsou považováni i vysocí úředníci.Ministerstvo obrany v roce 2016 vypracovalo návrh usnesení „K výši úhrady výdajů na podporu činností spojených s pohřbem a uchováním památky občanů na Federálním vojenském památníku“. Stanovuje maximální výši výdajů na pohřeb představitelů země: zejména prezidenta a ministrů.
Pro prezidenty – jak Ruská federace, a SSSR jsou nejvyšší výdaje. Pohřbení těla v rakvi do země stojí až 1,2 milionu rublů. Pohřeb urny s popelem - 1,1 milionu rublů.
Předsedové vlád a šéfové Federálního shromáždění mají nárok na skromnější pohřeb: za pohřbení rakve s tělem - až 845 tisíc rublů. Pro občany s čestnými tituly – např. vyznamenané Řádem za zásluhy o vlast, laureáti Nobelovy ceny, stejně jako lidoví umělci, umělci, učitelé - další částka - až 686 tisíc rublů.
|
|
Náhrobek pro prezidenta podle usnesení stojí až 3,9 milionu rublů, pro předsedy vlády a Federálního shromáždění až 3,7 milionu rublů. Pro kategorii občanů s čestnými tituly - až 2,2 milionu rublů.
Sarkofág pro prezidenta
Hřbitov, na který se v usnesení odkazuje, je federální válečný památník. Je pod jurisdikcí ministerstva obrany a nachází se v moskevské čtvrti Mytišči. Toto místo bylo vytvořeno speciálně pro „ty, kteří zemřeli při obraně vlasti, a také pro ty, kteří měli zvláštní služby pro stát“.Na tomto hřbitově je pohřben bývalý šéf Murmanské oblasti Jurij Balakšin, bývalý ruský ministr obrany a poslanec Státní dumy Igor Rodionov, člen Rady federace, senátor z Magadanské oblasti. Vladimír Kulakov a další.
Jak vyplývá z informací na webu hřbitova, za každý pohřeb vojenské osoby jsou poskytovány vojenské pocty, u civilních osob pak čestná stráž, orchestr a slavnostní pochod. Jaké finanční prostředky jsou na tyto potřeby vyčleněny, není v usnesení Ministerstva obrany uvedeno.
Tyto výdaje jsou zaznamenány ve vládních zakázkách na hřbitov Federal War Memorial Cemetery. V roce 2014 uzavřel FVMK smlouvu s Vojenskou pamětní společností CJSC na pohřbívání zemřelých v průběhu roku ve výši 68 milionů rublů.
Ve smlouvě mezi JSC VMK a Vojenským památným hřbitovem jsou uvedeny požadavky na upřesnění služeb. V souladu se zákonem „O pohřebnictví a pohřebnictví“ musí dodavatel garantovat papírování, služby balzamování těla na tři dny, rituální předměty, obřady, orchestr a údržbu pohřebních míst.
Dokumenty popisují konkrétní druhy pohřebních potřeb. Prezident má například nárok na sarkofág Patriot. Podle informací na webu jedné z moskevských pohřebních služeb jsou náklady na takovou rakev 571 tisíc rublů. Popis produktu říká, že je vyroben z ušlechtilého dřeva, obsahuje designové bronzové dekorace a je vykládaný plátkovým zlatem, leštěným leskem a krystaly Swarovski.
Předsedové vlády a Federálního shromáždění budou pohřbeni v rakvi zvané „Kanada se sloupy“. Je také zařazen do kategorie „V.I.P“, říká popis. Náklady na takovou rakev jsou 200 tisíc rublů.
Kromě rakví mají čestní občané podle smlouvy nárok na kříž na hrobě, věnec „podle zásluh a kategorie zesnulého“, oblečení, polštář, přikrývku a smuteční portréty. Vozidla pro přepravu karoserií mohou být dvou typů: Mercedes se 17 místy nebo Limuzína.
Pohřeb v televizi
V roce 2015 sovětská a ruský politik, bývalý předseda vlády Ruské federace Jevgenij Primakov. Prezident země Vladimir Putin promluvil na civilní pietní akci; patriarcha Kirill a pohřeb proběhl s vojenskými poctami.Poté prezidentská administrativa zaplatila 4,979 milionu rublů Kremlevskému potravinářskému závodu za organizaci protokolární pohřební akce. Byly uzavřeny další dvě smlouvy na podporu dopravy pro pohřební obřad Jevgenije Primakova. Prezidentská administrativa zaplatila 201 tisíc rublů za 12 autobusů a šest kamionů.
 |
| Slavnostní rozloučení s Jevgenijem Primakovem
|
Obsahuje samostatný požadavek, že VGTRK je povinna zajistit přímý přenos Primakova pohřebního obřadu. Nejde o ojedinělý případ: Dmitrij Medveděv vydal stejný příkaz VGTRK v roce 2010 v dekretu o organizaci pohřbu bývalého poradce prezidenta Ruské federace Viktor Černomyrdin. Kolik musel VGTRK zaplatit za vysílání rozsáhlé akce, se v otevřených zdrojích neprojevuje.
Hlavní hrobník
Státní „pohřební“ smlouvy se uzavírají rok co rok se stejnými dodavateli. Společnost Military Memorial Company as má tedy monopol na vojenské hroby v Rusku. Vznikla v roce 1997 za asistence ruského ministerstva obrany. Vedoucí funkce na ministerstvu obrany zastával jeden ze zakladatelů společnosti Valerij Gorbylev.V roce 2004 spol antimonopolní služba(FAS) obvinila ministerstvo obrany a společnost War Memorial Company z porušení soutěžního zákona. Ze spisu vyplývá, že VMK ČJSC a Ministerstvo obrany uzavřely smlouvu, podle které se ministerstvo zavázalo pomoci společnosti při uzavírání dohod o otázkách obřadního a pohřebního zajištění. V důsledku toho vojenské komisariáty odmítly proplatit občanům náklady na instalaci náhrobků, pokud práce neprováděl VMK. VMK se tak stal hlavním dodavatelem ministerstva obrany, které za rozpočtové peníze provádělo vojenské pohřby.
Situace se nezměnila ani po 10 letech. Federální památník války uzavírá smlouvy o pořádání pohřbů se společností „War Memorial Company“. V roce 2014 získala společnost ze hřbitova 75 milionů rublů, v roce 2015 9,2 milionu rublů a smlouva na uspořádání pohřbu v roce 2016 měla hodnotu 2,7 milionu rublů.
V roce 2015 vedoucí FVMK Dmitrij Korobtsov a generální manažer JSC "Military Memorial Company" Oleg Shelyagov podepsal další smlouvu o spolupráci. Jak bylo uvedeno na webových stránkách hřbitova, díky této dohodě „VMK zůstane jedinou organizací pověřenou přípravou a průběhem všech smutečních akcí na hlavním hřbitově v Rusku“.
Nyní je hlavním akcionářem společnosti Military Memorial Company dceřiná společnost Russian Railways OJSC - Non-State penzijního fondu"blahobyt". Změnil se také generální ředitel společnosti - jeho pozici zastává Michail Alekhin. V minulosti pracoval v Ruských drahách a nadaci Blagosostoyanie a také jako ředitel Mosgorparku - Spojeného ředitelství pro rozvoj kulturních a rekreačních parků v Moskvě - instituce v rámci struktury ministerstva kultury hlavního města. Jediný dodavatel
Stát získávají zakázky na výrobu a instalaci náhrobků na hroby Hrdinů SSSR, Hrdinů Ruské federace a řádných držitelů Řádu slávy, Hrdinů socialistické práce a řádných držitelů Řádu slávy práce. rozpočtová instituce Moskevský "rituál". Je podřízena moskevskému ministerstvu obchodu a služeb, které rozděluje vládní zakázky. V letech 2015-2016 společnost vydělala 9,4 milionu rublů ze zakázek na instalaci náhrobků.
Mezi pohřebními nákupy vládními agenturami nejsou pouze nabídky na pořádání rozlučkových obřadů. Samostatný článek obsahuje pohřební rituální předměty: rakve, věnce, stuhy. Takové nákupy prezidentskou administrativou (smlouva za 492 tisíc rublů) a správou starosty a vlády Moskvy (smlouva za 474 tisíc rublů) jsou prováděny od společnosti Flowers na Sretenka LLC. Pohřební věnce, jak je uvedeno na webových stránkách společnosti, stojí od 8 tisíc do 63 tisíc rublů.
Tato společnost již několik let dodává květinové produkty nejen pro tragická data, ale také pro svátky - prezidentská administrativa a podřízené struktury, moskevská městská duma, moskevská vláda, Státní duma, Ministerstvo vnitra, Nejvyšší rozhodčí soud. Od roku 2011 do roku 2016 společnost z takových státních zakázek vydělala 113 milionů rublů.
Zakladateli společnosti jsou Svetlana Rumyantseva a Alexey Pergamenshchikov. Zakladatelkou společnosti je zesnulá Galina Pergamenshchikova, která do roku 2013 vedla Národní cech květinářů. Jak píší v médiích, byla to ona, kdo „znal vkus a preference všech členů vlády“ a „vedl nejdůležitější floristické akce v Kremlu“.
Obyčejní smrtelníci
V nařízení vlády Ruské federace „O indexaci výdajových standardů hotovost na pohřeb a uchování památky padlých obránců vlasti“, byly stanoveny výdaje na pohřeb padlých vojenských osob, zaměstnanců orgánů vnitřních věcí, institucí trestního systému a dalších. |
|
|
Podle odhadu, který obsahuje dokumenty pro pohřbívání neidentifikovaných těl lidí, kteří zemřeli v Moskvě, je na pohřeb jedné takové osoby přiděleno 16,8 tisíc rublů.
Publikace o společenském životě Tatler zveřejnila fotoreportáž z luxusní kostýmní party v Petrohradu, kterou uspořádal předseda představenstva Ritual.ru Oleg Shelyagov. Ples se konal v propracovaném „ruském“ stylu - podnikatel byl oblečený v jasně červeném kaftanu, jeho manželka a někteří hosté měli na sobě kokoshniky. Někteří uživatelé Facebooku byli tímto nápadem zmateni, srovnávali svátek s díly Vladimira Sorokina.
Na večírku oslavili Oleg Shelyagov a jeho manželka Victoria desáté výročí svého manželství. Akce začala ve Vladimirském paláci a v noci se akce přesunula do podniku na Palácovém nábřeží, píše publikace.
Pár nepožádal hosty, aby se přizpůsobili „ruskému“ stylu, ale sami se podle toho oblékli. Oleg Shelyagov hodil červenozlatý kaftan přes bílou košili a oblekové kalhoty - to byl obraz Felixe Yusupova. Victoria měla na spáncích speciálně vyrobený kokoshnik s pomlázkami. Stejný nosila velkovévodkyně Elizaveta Fjodorovna na císařském „Ruském plese“ v roce 1903.
Slavnosti se zúčastnilo 58 hostů. Vystoupilo pro ně 15 hráčů na balalajku, oblečených do červených saténových košil. Účastníci party také pili vodku s mraženými brusinkami a jedli palačinky s kaviárem, tvrdí Tatler. Ve videu na sociálních sítích můžete vidět fragmenty tohoto svátku.
Pro mnoho uživatelů sociálních sítí vyvolala párty ironii. Buďte mezi prvními, kdo zveřejní příspěvek na Facebooku zaplaceno pozornost filmový kritik a režisér Roman Volobuev. Všem doporučil, aby si text přečetli a udělali to nahlas.
Mnoho komentátorů mělo na večírek rozporuplné reakce. Někteří ji přirovnávali k postmoderním dílům Vladimira Sorokina, jiní byli zmateni kombinací oblekových kalhot, bot a kaftanu. Tím stížnosti nekončily.
Jeden z uživatelů, kteří se zúčastnili večírku, se Volobueva zeptal na důvod jeho nespokojenosti. Režisér nejprve odpověděl, že míč prostě obdivuje, ale pak svůj nápad rozvinul.
Jen pochopte - v textu je hned na začátku odkaz a z něj můžete zjistit, že Moskevský pohřební zákon stanoví dodatečnou částku pohřebních dávek pro Moskvany ve výši 11 tisíc rublů, tedy celkovou výši odškodnění za pohřeb v hlavním městě je 16 562 rublů. 25 kopějek. Doufám, že to bylo chutné. Nezlobte se, to není třídní nenávist – je to jen postřeh
Roman Volobuev.
Někdo se však Šeljagovů zastal: pokud si poctivě vydělávali peníze, pak mohou utrácet, jak chtějí.
Vydavatel Meduza Ilya Krasilshchik
