Generální ředitel Rosněfti Igor Sechin představil 18. prosince v Soči pětiletou strategii rozvoje společnosti. Společnost hodlá do roku 2022 zvýšit produkci ropy na 250 milionů tun
Foto: Andrey Rudakov / Bloomberg
Strategie byla připravena na základě ceny ropy 47 dolarů za barel. Zahrnuje zvýšení produkce na více než 250 milionů tun do roku 2022 kvůli organickému růstu (v roce 2016 společnost vyrobila 210 milionů tun), řekl Sechin. Implementace strategie podle něj firmě navíc přinese více než 180 miliard rublů. ve výrobním segmentu po dobu pěti let.
Cíl zvýšit produkci schválila výroční schůze akcionářů v Soči. Sečin o tom hovořil na konci listopadu na schůzce s vedením dceřiných společností v Chanty-Mansijském autonomním okruhu.
V pondělí Sečin poznamenal, že odhaduje „čistý efekt z implementace nové strategie na 15–20 % současné kapitalizace“ (3,1 bilionu rublů na moskevské burze 18. prosince). Produkce uhlovodíků Rosněftem v roce 2017 podle něj bude činit 281 milionů tun ropného ekvivalentu (v roce 2016 - 265,2 milionů tun ropného ekvivalentu).
Viceprezident společnosti pro finance Pavel Fedorov upřesnil, že produkce 250 milionů tun bude dosaženo pouze organickým růstem stávajícího portfolia, ale společnost bude i nadále hledat další rozvojové příležitosti. „Naše strategie na mezinárodních trzích je neagresivní, pracujeme na nalezení atraktivní příležitosti pro akcionáře, projekty, na kterých se podílíme, se vyznačují vysokou mírou efektivity a synergie,“ říká Fedorov a uvádí příklad nákupu Bashneft, s nímž jsme již dosáhli synergie 40 miliard rublů a během pěti let bude synergie činit 170 miliard rublů, dodal.
K hlavnímu nárůstu výroby, jak Fedorov předpovídá, dojde v letech 2018-2019 - v době zahájení velkých projektů. V roce 2018 se plánuje zahájení těžby na poli Russkoye - 1,3 milionu tun ropy v prvním roce. Investice Rosněfti do klíčových aktiv porostou: v roce 2018 jsou plánovány na úrovni 950 miliard rublů. (v roce 2017 - 910 miliard rublů) a v roce 2019 již překročí 1 bilion rublů.
Pokud jde o produkci plynu, Rosněfť udržuje plány na produkci 100 miliard metrů krychlových. m do roku 2020, řekla viceprezidentka Rosněfti Vláďa Rusáková. Vysvětlila, že společnost přezkoumala své portfolio projektů a vybrala ty nejúčinnější, které maximalizují cash flow a zisk (EBITDA). „Vždy hledáme partnery, ale zatím nejsou viditelní partneři v ruských plynových projektech, nadále pracujeme na koncepci rozvoje trhu s plynem,“ dodala.
„Rosněfť“ hodlá oddělit maloobchodní a vrtnou divizi do dvou holdingů a našel pro ně potenciální investory, řekl novinářům viceprezident společnosti pro finance Pavel Fedorov: „Vidíme dva klíčové potenciální projekty: Rosněfť-Retail a druhý – Rosněfť-vrtání" Vrtací společnosti obchodují za vyšší násobky a Rosněfť vidí velký potenciál pro další kapitalizaci tohoto podnikání, poznamenal Fedorov. Částečný nebo úplný prodej vrtání a maloobchodu podle něj přinese společnosti přidanou hodnotu a prvním pilotním holdingem bude maloobchod.
Sechin o plánech společnosti Rosněfť přejít do struktury řízení holdingu. Společnost doufá, že přiláká strategického maloobchodního partnera, který bude schopen vyvíjet další služby na čerpacích stanicích, uvedli analytici Otkritie Capital v recenzi po setkání s nejvyššími manažery společnosti. Společnost dosud lákala investory především do výrobních projektů a holdingová struktura jí umožní hledat partnery pro různé oblasti.
Přepis
1 SOCIÁLNÍ PROGRAM OJSC NK ROSNEFT Sociální politika OJSC NK Rosněfť je nedílnou součástí podnikové strategie zaměřené na vytvoření celé řady podmínek pro dlouhodobě udržitelný rozvoj společnosti. Tato politika je založena na bezpodmínečném dodržování obecně uznávaných zásad mezinárodní standardy týkající se lidských práv a norem Ruská legislativa v oblasti organizace práce. Vysoká společenská odpovědnost vůči všem zainteresovaným stranám, založená na rovnosti příležitostí, vzájemném respektu a nadřazenosti zákona, je primární podmínkou pro zvýšení efektivity a konkurenceschopnosti ve všech oblastech činnosti a také pro posílení obchodní pověsti Rosněfti. Společnost provádí rozsáhlá opatření zaměřená na: zajištění bezpečných a pohodlných pracovních podmínek; řešení problémů s bydlením; zlepšení kvality života zaměstnanců a jejich rodin; odborné školení zaměstnanců; finanční podpora pro veterány a důchodce; sociální a ekonomický rozvoj regionů. Hlavní směry sociální politika OJSC NK Rosněfť je v souladu s národními projekty realizovanými vládou Ruská Federace, „Dostupné bydlení“, „Vzdělávání“ a „Zdraví“. Sociální výdaje OJSC NK Rosneft v roce 2008 činily více než 17 miliard rublů, plánovaný objem sociálních investic v roce 2009 bude 15,5 miliardy rublů. Sociální program společnosti je financován v těchto hlavních oblastech: zlepšení životní podmínky zaměstnanci (podíl nákladů - 10,9 % z celkových nákladů na sociální blok); vytvoření optimálních podmínek pro práci a odpočinek (31,7 %); zdravotní péči a podporu zdravý obrazživotnost (20,5 %); nestátní důchodové zabezpečení (13,5 %); socioekonomický rozvoj regionů (13,4 %); údržba sociální infrastruktury (6,4 %); charita (3,6 %). Náklady na sociální projekty jsou rozděleny mezi následující zdroje financování: Nákladově (v roce 2008 až 70 % skutečných výdajů vynaložených na sociální potřeby), financuje se bytová výstavba, nákup služebních bytů, náklady jsou vynaloženy na rozvoj průmyslové sociální sféry a údržby zařízení sociální sféry a také část plateb sociální povahy zaměstnanců a penzijní příspěvky do FNM "Neftegarant" na hlavní projekt. Vypůjčené prostředky (3 % sociálních výdajů) jsou poskytovány v rámci realizace firemních hypotečních programů a na poskytování půjček na vzdělávání zaměstnancům Společnosti. V souladu s daňovým řádem Ruské federace je účast společnosti na federálním cílovém programu „Bydlení“ pro demolici zchátralých a zchátralých domů v oblasti Sachalin, platby na sociální podporu pro veterány a důchodce a výdaje jsou financovány ze zisku. (27 % sociálních výdajů)
2 na základě uzavřených Smluv s krajskými správami o rozvoji sociální oblasti a charitě. S cílem přilákat a udržet si vysoce kvalifikované odborníky a zvýšit efektivitu jejich práce společnost již několik let úspěšně realizuje programy bytové výstavby a hypotečních úvěrů. OJSC NK Rosneft zavádí pro své zaměstnance komplexní program bydlení, který zahrnuje čtyři hlavní oblasti: korporátní hypoteční úvěry na bydlení; bytová výstavba; účast na realizaci federálního cílového programu „Bydlení“ na ostrově. sachalin; poskytování kancelářského bydlení. V roce 2008 společnost zajistila bydlení pro více než rodiny svých zaměstnanců o celkové ploše 64 tisíc metrů čtverečních. metrů. Bylo zakoupeno 45 služebních bytů pro zaměstnance přizvané k práci v dceřiných společnostech z jiných regionů Ruska v rámci programu rotace personálu. V roce 2008 získalo bydlení v rámci programu dlouhodobého hypotečního úvěru 660 rodin. Firemní hypoteční program zahrnuje poskytnutí bezúročného úvěru zaměstnanci ve výši 25-35 % z ceny bytu a dlouhodobého úvěru na zbytek ceny bytu od partnerských bank za zvýhodněný úrok. hodnotit. Poskytování úvěrů na nákup bytů je účinným mechanismem pro udržení nejcennějších zaměstnanců. Půjčky jsou navíc splatné. OJSC NK Rosneft se podílí na realizaci národního projektu „Dostupné a pohodlné bydlení pro ruské občany“ - staví obytné budovy ve městech, kde je hotový trh s bydlením nedostatečný - ve městech. Groznyj, Gubkinskij, městské sídliště Okha a Nogliki, oblast Sachalin. V roce 2008 společnost financovala výstavbu 8 bytových domů. Speciální pozornost Společnost věnuje pozornost účasti na realizaci federálního cílového programu „Bydlení“ v regionu Sachalin. V roce 2008 tak náklady na tento projekt činily 148 milionů rublů, ve městě Okha a městském osídlení bylo přijato 43 bytů. Nogliki pro pracovníky Sachalinmorneftegaz. Financování tohoto programu se uskutečňuje za účasti prostředků z federálního a obecního rozpočtu (až 50 %). V roce 2009 se plánuje vyčlenit více než 537 milionů rublů na realizaci Programu komplexního bydlení s prioritním rozvojem hypoték, který zajistí bydlení pro 167 rodin zaměstnanců Společnosti. Za účelem vytvoření optimálních pracovních a odpočinkových podmínek, zvýšení produktivity práce, snížení nemocí a úrazů pracovníků věnuje sociální politika Rosněft OJSC zvláštní pozornost uspořádání a rozvoji rotačních táborů. Podle směnová metoda Společnost zaměstnává přes 27 tisíc lidí žijících v 62 rotačních táborech. V roce 2008 bylo na rozvoj průmyslové sociální sféry přiděleno 5,45 miliardy rublů a v roce 2009. celkový objem investic je plánován na 5 miliard rublů. V roce 2008 byla na hřišti Vankor dokončena výstavba otočného tábora pro jednu osobu a probíhá také výstavba 4 nových otočných táborů. Na letišti Igarka, které zajišťuje letecké spojení s hřištěm Vankor, byla dokončena výstavba hotelu a jídelny a byla zahájena výstavba budovy dlouhodobé čekárny (ubytovny). Byla dokončena generální oprava šesti rotačních kolejí (Tomskneft, Purneftegaz) a byla vybudována ubytovna pro mladé specialisty (Yuganskneftegaz). Celkem byly provedeny opravy na 63 sociálních zařízeních.
3 Společnost v předchozím roce provedla analýzu stávajícího stavu otočných táborů, z jejíchž výsledků vyplynulo, že sociální zařízení splňují hygienické a sociální normy až z 88 %. Aby se tato situace změnila, společnost vyvinula a začala implementovat cílový program pro uvedení rotačních táborů společnosti na standardní standardy OJSC NK Rosněft. Výsledkem probíhajících aktivit je výrazná proměna vzhledu vesnic: staré ubytovny jsou nahrazovány novými, pohodlnějšími obytnými komplexy, soustavně se zlepšuje lékařská péče, rozšiřuje se nabídka služeb pro domácnost a další možnosti pro objevují se sporty a smysluplné trávení volného času. Celkem za realizaci cílového programu v letech. plánuje se přidělit 15 miliard rublů. Údržba sociální infrastruktury vlastněné OJSC NK Rosneft OJSC NK Rosneft důsledně zavádí program optimalizace své sociální infrastruktury za účelem snížení nákladů. V roce 2008 činily náklady na údržbu sociální infrastruktury Rosneft Oil Company OJSC asi 1 miliardu rublů. V rámci práce na snížení mimovýrobních nákladů vznikla řada sociální zařízení z dceřiných společností a na základě některých z nejvýznamnějších společensko-kulturních zařízení umístěných v jedinečných přírodních a klimatických pásmech (ostrov Bajkal, řeka Volha) vznikají velká zdravotní střediska pro zlepšení zaměstnanců OJSC NK Rosněfť. Pro zajištění kvalitního zlepšování zdravotního stavu zaměstnanců Společnosti a zajištění efektivního centralizovaného řízení sociálních a kulturních zařízení, která zůstanou v rámci společnosti, byla vytvořena dceřiná společnost RN-Zdorovye LLC. Očekává se, že od roku 2009 se náklady na údržbu sociálních a kulturních zařízení sníží minimálně o 10-15%. OJSC NK Rosneft vyvinula program ochrany zdraví, jehož hlavním cílem je do roku 2013 dosáhnout snížení nemocnosti zaměstnanců (na 100 osob) minimálně o 30 % oproti úrovni roku 2007. Program zahrnuje: pořádání roč lékařské prohlídky, očkování; analýza nemocnosti zaměstnanců a implementace preventivní opatření; aplikace nejvíce efektivní metody léčba; organizování sanatorií a lázeňské léčby pro zaměstnance a členy jejich rodin; podpora zdravého životního stylu; vytváření nezbytných hygienických a životních podmínek na pracovištích. V roce 2008 bylo na realizaci výše uvedených opatření přiděleno 978 milionů rublů. V roce 2009 se plánuje utratit více než 1 miliardu rublů v rámci provádění programu zdravotní péče. Firemní penzijní zabezpečení Za účelem vyřešení personálních otázek k omlazení pracovní síly Rosněfti, motivaci zaměstnanců, získání dalších pák pro řízení týmu a také k zajištění sociálního zabezpečení pro odcházející zaměstnance Společnosti je realizován Firemní penzijní program. Od roku 2008 společnost provádí aktivní osvětovou práci se zaměstnanci o nutnosti jejich zařazení do individuálního penzijního programu a uzavírání individuálních smluv o důchodu. V současné době je uzavřeno více než 18 tisíc takových smluv v celkové výši přes 130 milionů rublů.
4 Tato práce bude pokračovat v roce 2009. V současné době je účastníky nestátního penzijního systému přes 100 tisíc zaměstnanců, pro které Rosněfť a její dceřiné společnosti převádějí příspěvky na penzijní připojištění do firemního FNM Neftegarant. V roce 2008 činila výše těchto příspěvků 2,3 miliardy rublů. z toho 150,2 milionů rublů. byla převedena v rámci projektu sociální podpory veteránů. V roce 2008 pobírali lidé nestátní podnikové penze (9 343 důchodců a veteránů). Celková výše vyplacených důchodů za rok činila 367,6 milionů rublů. Kromě toho byla v rámci kolektivních smluv poskytnuta důchodcům a veteránům finanční pomoc ve výši 236,1 milionu rublů. Charitativní aktivity OJSC Rosněft Oil Company OJSC je společensky odpovědnou společností a klade si následující cíle: zvýšit atraktivitu regionů, kde působí dceřiné společnosti, ve kterých žijí zaměstnanci Rosněft Oil Company OJSC; prostřednictvím různých oblastí sociální politiky poskytovat sociální podporu zaměstnancům Společnosti; podílet se na řešení některých veřejných společensky významných rozvojových programů kulturní dědictví Rusko, rozvoj sportu, vlastenectví, podpora zdravotnických zařízení, dětských domovů a dalších podobných oblastí. Jednou z oblastí sociální politiky OJSC NK Rosněfť je charitativní dar v rámci prostředků schválených podnikatelským záměrem na vykazovaný rok. Směr Peníze pro komerční organizace se v souladu s právními předpisy Ruské federace nevztahuje na charitativní dar. OJSC NK Rosneft každoročně přiděluje finanční prostředky na poskytování charitativní pomoci. Celkem společnost v roce 2008 vyčlenila na tyto účely více než 600 milionů rublů. Důležitou oblastí charitativních aktivit Rosneft OJSC je poskytování pomoci domorodým obyvatelům Severu v oblastech, kde společnost působí. V regionech, kde žijí, se staví a zdokonalují školy a nemocnice osad. Společnost také vyplácí náhrady za užívání pozemků, nakupuje rybářské vybavení a pohonné hmoty, realizuje letní zdravotní program pro děti, financuje účast na výstavách, soutěžích a dalších akcích. Celkem v roce 2008 OJSC NK Rosneft přidělila více než 100 milionů rublů na podporu původních obyvatel severu. Velká důležitost Společnost se zavázala k oživení ruského duchovního dědictví a posílení morálních zásad v životě společnosti. V posledních letech, s aktivní účastí OJSC NK Rosněft, byly kostely obnoveny nebo přestavěny v mnoha regionech země, včetně Moskvy, jižního Ruska, Sibiře a Dálný východ. Dohody s regiony OJSC NK Rosneft buduje vztahy s regiony, ve kterých provozuje své výrobní aktivity, na základě vzájemně výhodného partnerství, přičemž věnuje zvláštní pozornost implementaci komplexní programy socioekonomický rozvoj. Přidělování finančních prostředků na rozvoj sociální infrastruktury a financování různých sociálních projektů v regionech, kde Společnost působí, se provádí v souladu s dohodami uzavřenými se správními orgány ustavujících subjektů Ruské federace na základě vzájemných dohod. příznivý
5 spolupráce při poskytování daňových výhod Společnosti v rámci platné legislativy. Koncem roku 2008 uzavřela OJSC NK Rosněfť dohody o spolupráci se správami Chanty-Mansijsk a Jamalo-Něnec, Republikou Komi, Republikou Adygea, Republikou Udmurt, Kamčatkou, Chabarovskem, Přímořským, Transbaikalem, Krasnojarskem , území Krasnodar a Stavropol, oblasti Sachalin, Magadan, Irkutsk, Oryol, Lipetsk, Novosibirsk a Samara. V některých oblastech působení je sociální politika Společnosti určena podmínkami licenčních smluv o využívání podloží. Na základě uzavřených smluv se investuje do rozvoje infrastruktury měst a obcí, výstavby silnic, škol, lékařské ústavy, kulturní a sportovní zařízení, pořízení nejmodernějšího vybavení atp. V roce 2008 činily výdaje Rosněfti na financování dohod o sociálně-ekonomické spolupráci s regiony milionů rublů. Celkem se společnost v roce 2008 podílela na financování výstavby, oprav, rekonstrukcí a logistické podpory 18 předškolních zařízení, 24 škol, 28 kulturních a 10 sportovních zařízení, 15 lékařské ústavy a 9 chrámů. Za účelem snížení nemocnosti, zlepšení zdravotního stavu zaměstnanců Společnosti, rozvoje firemního ducha a zvýšení produktivity práce velká pozornost se věnuje podpoře sportu a propagaci zdravého životního stylu - a to je jedna z nejdůležitějších priorit sociální politiky OJSC NK Rosněfť. Společnost každoročně pronajímá svým zaměstnancům haly a bazény a pořádá v nich soutěže různé typy sportu, zvláštní pozornost je věnována rozvoji sportu dětí. Významnou firemní akcí Rosněft Oil Company je každoroční víceetapová spartakiáda, která se v roce 2008 konala již počtvrté. Soutěží se v osmi letních sportech (minifotbal, basketbal, volejbal, stolní tenis, Atletika, kettlebell lifting, šachy a přetahování lanem), přičemž počet účastníků spartakiády neustále roste. Priority sociální politiky společnosti pro rok 2009 V zájmu vytvoření souboru podmínek pro udržitelný dlouhodobý rozvoj společnosti s přihlédnutím k aktuální situaci na finančních trzích je pro rok 2009 v oblasti realizace sociální politiky nezbytné: implementovat cílový program pro uvedení rotačních táborů na standardní standardy; zajistit realizaci programu zdraví; provést výběr vedlejších aktiv; zajistit realizaci programu bydlení; pokračovat v postupné realizaci reformy nestátního důchodového systému ve Společnosti.
FEDERÁLNÍ CÍLOVÝ PROGRAM „UDRŽITELNÝ ROZVOJ VENKOVSKÝCH ÚZEMÍ NA ROK 2014 2017 A NA OBDOBÍ DO ROKU 2020“ CÍLE A ÚKOLY PROGRAMU: - Vytváření pohodlných podmínek pro život ve venkovských oblastech;
SOCIÁLNÍ POLITIKA 1,5 miliardy rublů byly investice do realizace přesídlovacího programu 2,7 miliardy rublů bylo přiděleno na charitativní projekty 93 o společnosti Strategie společnosti obchodní společnost korporace
SPRÁVA MĚSTSKÉ ČÁSTI STREZHEVOY USNESENÍ 2015 00 O schválení „Poskytování dostupného a pohodlného bydlení pro obyvatele městské části Strezhevoy na léta 2016-2020“ V souladu s článkem
Informace o opatřeních sociální podpory pro velké rodiny v republice Komi, poskytované prostřednictvím institucí v terénu sociální ochrana obyvatel výnosem prezidenta Ruské federace ze dne 5. května 1992.
OJSC MMC Norilsk Nickel Sociální projekt„MŮJ HOME / NÁŠ HOME“ MMC Norilsk Nickel je diverzifikovaná těžební a hutnická společnost a největší světový výrobce niklu a palladia, přední
SCHVÁLENO usnesením vedení města ze dne 4.5.2011 717 PROGRAM MĚSTA „ZAJIŠTĚNÍ BYDLENÍ MLADÝM RODINÁM VE MĚSTĚ MICHURINSK“ NA ROK 2011 2015 Pas Název Program města „Zajištění
Projekt 1752 Státní program Chanty-Mansijského autonomního okruhu Ugra „Poskytování dostupného a pohodlného bydlení pro obyvatele Chanty-Mansijského autonomního okruhu Ugra v letech 2016-2020“ (dále jen státní program
Informace o sledování schvalování a plnění krajských programů kapitálových oprav společného majetku v bytové domy v souladu s požadavky zákona o bydlení Ruské federace
Komi Republica sbm ovmbs ministerstvo Ministerstvo financí Republiky Komi NAŘÍZENÍ ze dne 2014 Syktyvkar O změnách nařízení Ministerstva financí Republiky Komi ze dne 29. října 2013
ISSN 2079-8490 Elektronická vědecká publikace „Scientific Notes of Tomsk State University“ 2014, Volume 5, 4, S. 762 766 Certificate El FS 77-39676 ze dne 05.05.2010 http://pnu.edu.ru/ru/ejournal/ o/ [e-mail chráněný] MDT 338,61
NESTÁTNÍ PENZIJNÍ FOND Penzijní kapitál Podnikový penzijní program Obsah: Finanční skupina "IFD Capital" 2 FNM "Pension Capital" 3 Penzijní reforma a nestátní penze
04024291 NAŘÍZENÍ SPRÁVY MĚSTSKÉ ČÁSTI MĚSTA URYUPINSK VOLGOGRADSKÉHO KRAJE ze dne 14.8.2012 545-p O schválení obecního programu „Zajištění bydlení pro mladé rodiny
SPRÁVA VENKOVSKÉHO SÍDLA SVETLY, Berezovskij okres Chanty-Mansijsk autonomní Okrug-Ugra ROZHODNUTÍ ze dne 00.00.00 osada Svetly Po schválení obecního cílového programu „Rozvoj
NAŘÍZENÍ VLÁDY RUSKÉ FEDERACE ze dne 22. června 2015 610 MOSKVA O federálních standardech pro platby za obytné prostory a služby na období 2015-2017 Vláda Ruské federace
Informace z Ruské federace v souvislosti s požadavkem Expertního mechanismu Rady OSN pro lidská práva o právech původních obyvatel ohledně účasti původních obyvatel na rozhodování Reference: GVA
SPRÁVA MĚSTA KOSTROMA USNESENÍ ze dne 28.4.2011 N 788 O SCHVÁLENÍ DLOUHODOBÉHO CÍLOVÉHO PROGRAMU MĚSTA KOTROMA "ZAJIŠTĚNÍ BYDLENÍ MLADÝM RODINÁM NA ROK 2011-2015"
Zpráva „O průběhu realizace Programu komplexního sociálního a hospodářského rozvoje města Rasskazovo na léta 2011-2013 za rok 2012“ Činnost vedení města ve sledovaném období probíhala v souladu
ZAKLADATELÉ: Spravedlivý vítr pro vaše podnikání Investiční projekt „Tělocvičný a rekreační areál na ulici Ledněva“ LLC „SeverStroyInvest“ únor 2015 Cílem projektu je rozvoj infrastruktury
V roce 2012 byly poskytnuty dotace ze spolkového rozpočtu do rozpočtů subjektů na spolufinancování výdajových povinností subjektů souvisejících s realizací opatření ke zlepšení životních podmínek občanů žijících.
„Schváleno“ rozhodnutím správní rady OJSC NK Rosneft z roku 2005 (zápis) Nařízením LLC RN-Sakhalinmorneftegaz ze dne 02. března 2009 67 V platnost dne 2. března 2009 Předpisy „O organizaci
PODPROGRAM „MODERNIZACE ZAŘÍZENÍ KOMUNÁLNÍ INFRASTRUKTURY“ Pas „Modernizace zařízení veřejné infrastruktury“ (dále jen podprogram) Zodpovědný vykonavatel Programově zaměřené nástroje
ZÁSADY SCHVÁLENÉ zápisem představenstva OMK as ze dne 22. 4. 2015 12008-Pr-30/15/2 PODNIKOVÁ POLITIKA V OBLASTI ŘÍZENÍ EXTERNÍCH SOCIÁLNÍCH PROGRAMŮ SPOJENÉ HUTNÍ SPOLEČNOSTI Představeno
VLÁDA RUSKÉ FEDERACE DISTRIBUCE ze dne 20. února 2016 260-MOSCOW Schvaluje připojené rozdělení dotací poskytnutých v roce 2016 z federálního rozpočtu do rozpočtů
Téma otázky Odpověď na otázku 1. Je možné se s programem „Bydlení“ seznámit na internetu? Kdy to začne fungovat? Od roku 2005 funguje v kraji krajský cílový program „Bydlení“. Poskytování
VLÁDA RUSKÉ FEDERACE DISTRIBUCE ze dne 8. listopadu 2013 2068-MOSKVA Schvaluje přiložené změny, které se provádějí v roce 2013 při rozdělování ostatních prostředků z rozpočtu Federálního fondu
VLÁDA RUSKÉ FEDERACE USNESENÍ ze dne 25. srpna 2015 889 MOSKVA O změnách usnesení vlády Ruské federace ze dne 17. prosince 2010 1050 vláda
RUSKÁ FEDERACE VLÁDA KALININGRADSKÉHO KRAJE MINISTERSTVO SOCIÁLNÍ POLITIKY STÁTNÍ AUTONOMNÍ INSTITUCE KALININGRADSKÉHO KRAJE „CENTRUM SOCIÁLNÍHO ZDRAVÍ“ Koncepce rozvoje
VLÁDA DISTRIBUCE RUSKÉ FEDERACE ze dne 10. prosince 2016 2642-r MOSKVA Ke schválení přiložených změn, které se provádějí v rozdělování dotací z federálního rozpočtu v roce 2016
Pomoc rodinám vychovávajícím postižené dítě Tato informační příručka byla vytvořena s cílem pomoci rodinám vychovávajícím postižené děti. Doufáme, že to najdete užitečné informace podle těch, které vás zajímají
Odbor bytového a komunálního komplexu O vytvoření dlouhodobého systému kapitálových oprav bytových domů v Jaroslavské oblasti 2013 1 Prioritní směry vzniku
Informace o výzvách občanů, které obdržela Kancelář prezidenta Republiky Tatarstán za práci s výzvami občanů v roce 2014. Na uvedenou dobu do Kanceláře prezidenta republiky Tatarstán
USNESENÍ RUSKÉ FEDERACE SPRÁVY PETUŠINSKÉHO OKRESU z města Petuški Při schválení akčního plánu („cestovní mapa“) „Poskytování (poskytováno) zdarma
ULJANOVSKÝ KRAJ REGION PŘÍLEŽITOSTÍ HOSPODÁŘSKÁ A GEOGRAFICKÁ POZICE ULJANOVSKÝ KRAJ SE NACHÁZÍ: na jihovýchodě evropské části Ruska v centru Povolžského federálního okruhu ROZVINUTÝ PRŮMYSL
Kolyvansky Vestnik 7. března 03, 2016 Periodická tištěná publikace varhan místní samospráva Kolyvanskij okres Novosibirské oblasti SPRÁVA OKRESU KOLYVAN NOVOSIBIRSKÉHO KRAJE USNESENÍ
NAŘÍZENÍ VLÁDY RUSKÉ FEDERACE ze dne 5. května 2014 404 MOSKVA K některým otázkám realizace programu „Bydlení pro ruskou rodinu“ v rámci ruského státního programu
Plnění rozpočtu na rok 2013 20.05.2014 Regulační rámec Rozpočtový zákoník Ruské federace federální zákon ze dne 10.6.2003 131-FZ „O obecných zásadách organizování místní samosprávy v
Pas podprogramu „Poskytování dostupného a pohodlného bydlení a služeb pro občany Murmanské oblasti“ státního programu Murmanské oblasti „Poskytování pohodlného životního prostředí
PŘÍLOHA 1 k Pravidlům pro poskytování a rozdělování v roce 2015 ostatních spolkových rozpočtů do rozpočtů ustavujících subjektů na realizaci aktivit krajských programů v oblasti silniční infrastruktury dle rozhodnutí
SEZNAM dlouhodobých, resortních cílových a účelových programů navržených k realizaci v roce 2013, p/n Název programu Konstrukční jednotky správy odpovědné za vývoj a
ROZHODNUTÍ ZASTUPITELSKÉ RADY MĚSTA NOVOPOLOTSK 12. července 2016 121 O změnách rozhodnutí Rady města Novopolotska ze dne 28. prosince 2015 93 Na základě odst. 2 článku 122 rozpočtového zákoníku
PROJEKT Program integrovaného rozvoje dopravní infrastruktury městské části Černušinskij na území Perm na období 2016-2031 Demenevo 2016 PASSPORT magistrátu integrovaný rozvoj systémy
NAŘÍZENÍ VLÁDY RUSKÉ FEDERACE ze dne 20. dubna 2015 373 MOSKVA O hlavních podmínkách realizace programu pomoci pro určité kategorie dlužníků hypotečních úvěrů na bydlení
73 ÚVAHY V SOUVISLOSTI SE SPOJENÝMI STÁTY ZDROJŮ, MEZINÁRODNÍ SHRNUTÍ A HODNOCENÍ OSN E.V. poslankyně Kucherová Manažer SMT 12 (pobočka společnosti JSC Russian Railways) pro finance a ekonomiku Spojením našeho úsilí
Rozpočet pro občany Město Morshansk K návrhu rozpočtu města Morshansk na rok 2015 a na plánovací období 2016 a 2017 Rozpočet pro občany Rozpočet pro občany je dokument obsahující hlavní ustanovení
„SCHVÁLENO“ představenstvem OJSC „Kirov Regional Mortgage Corporation“ (zápis 6/2015 ze dne 10. července 2015) PROGRAM VÝSTAVBY A POSKYTOVÁNÍ BYDLENÍ PRO SPECIFICKÉ KATEGORIE ROZPOČTOVÝCH ZAMĚSTNANCŮ
VLÁDA RUSKÉ FEDERACE DISTRIBUCE ze dne 18. srpna 2015 1588-r MOSKVA Ke schválení připojeného rozdělení dotací poskytnutých v roce 2015 z federálního rozpočtu do rozpočtů
SPRÁVA ROZHODNUTÍ ROSTOVSKÉHO KRAJE N 600 ze dne 13.11.2009 O SCHVÁLENÍ REGIONÁLNÍHO DLOUHODOBÉHO CÍLOVÉHO PROGRAMU "ROZVOJ BYTOVÉ VÝSTAVBY V ROSTOVSKÉM KRAJI NA ROK 2010-2015"
SYKTYVKAR KAR KYTSHLON OBECNÍ SPRÁVA YUKON SPRÁVA OBECNÍHO FORMACE MĚSTSKÉ ČÁSTI "SYKTYVKAR" HLUKOVÉ ROZHODNUTÍ ze dne 5.6.2013 5/1562 Syktyvkar, republika Komi
Rozvoj sektoru nájemního bydlení. Aktivity AHML v oblasti prodeje vládní programy 1 2013 Řešení problematiky nájemního bydlení na státní úrovni Příkaz prezidenta Ruské federace ze dne 29.2.2012
PROGRAM postupného přístupu sociálně orientovaných neziskových organizací působících v sociální sféře k rozpočtovým prostředkům určeným na poskytování sociální služby populace,
SCHVÁLENO Rozhodnutím představenstva OJSC NK Rosněft dne 23. dubna 2015 Zápis ze dne 24. dubna 2015 29 Nabyto účinnosti dne 24. dubna 2015 Usnesením ze dne 24. dubna 2015 166 STANDARD OJSC NK ROSNEFT
1. Zpráva o plnění rozpočtových příjmů městské části Kokhma za BCC (tis. rublů) 1 2 3 4 5 000 1 00 00000 00 0000 000 DAŇOVÉ A NEDAŇOVÉ PŘÍJMY 78 780,29 Daňové příjmy 68 874,55154
Sociální kodex PJSC LUKOIL Obsah ČÁST I. FIREMNÍ SOCIÁLNÍ ZÁRUKY ZAMĚSTNANCŮM A NEPRACOVANÝM DŮCHODCŮM ORGANIZACÍ SKUPINY LUKOIL... 5 1.1. Společensky odpovědná regulace problematiky
OJSCB "Qishloq Qurilish Bank" Recenze realizace bytové výstavby ve venkovských oblastech v Republice Uzbekistán Taškent 2014 Recenze bytové výstavby ve venkovských oblastech v Republice Uzbekistán
Regionální mateřský kapitál Regionální mateřský kapitál (dotace na narození (adopci) dítěte) Mateřský kapitál(krajská dotace na narození (osvojení) dítěte).
VLÁDA RUSKÉ FEDERACE DISTRIBUCE ze dne 18. července 2015 1400-r MOSKVA Ke schválení přiložených změn, které se provádějí v rozdělování dotací poskytnutých v roce 2015 od spol.
Národohospodářská fakulta Ekonomická a sociální statistika 2008-2009 akademický rok Téma 3: Systém národních účtů Praktické lekce 4-6 Vlastnosti sestavování sektorových účtů SNA Úkoly pro
SCHVÁLENO místopředsedou vlády Omské oblasti, ministrem zemědělství a výživy Omské oblasti V.P. PLÁN SÍTĚ Rarov pro realizaci dlouhodobého cílového programu Omsk
Formulář 1 Standardní forma podávání zpráv výkonných orgánů státní moci o postupu plnění ukazatelů obsažených v dekretech prezidenta Ruské federace 7. května 2012 596-606 Altajská republika
INFORMACE o průběhu realizace programů modernizace zdravotnictví v ustavujících subjektech Ruské federace, které jsou součástí Dálného východu, ke dni 1.7.2013. Ve všech regionech
OBCHODNÍ ZÁMĚR „STAVBA CHALUPOVÉ VESNICE“ Zákazník: Developer: Regionální obchodní a průmyslová komora Jaroslavl Datum zpracování investičního projektu: 2013 Podstata projektu: výstavba chatové osady
NAŘÍZENÍ VLÁDY RUSKÉ FEDERACE ze dne 5. března 2015 193 MOSKVA O schválení Pravidel pro poskytování a rozdělování v roce 2015 dalších mezirozpočtových transferů od spol.
Rozpočet pro občany Obce Plesetsk na rok 2015 ROZPOČTOVÝ FINANČNÍ PLÁN PROGNÓZ PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ NA URČITÉ OBDOBÍ URČENÝ PRO FINANČNÍ PODPORU ÚKOLŮ A FUNKCÍ STÁTU
Voznesensky Prospect, 7 T. 640-57-22 www.gorcenter.spb.ru Petrohradské centrum pro dostupné bydlení bylo vytvořeno jako výsledek reorganizace Open akciová společnost"Centrum města - dostupné bydlení"
Vládní podpora nestátního sektoru předškolní vzdělávání Z poselství prezidenta Ruské federace: „Zvláštní pozornost je třeba věnovat předškolním institucím, včetně podpory vytvoření
SPRÁVA ROZHODNUTÍ OKRESU AKSAI 18.06.2013 509 Aksai O změnách usnesení Správy regionu Aksai ze dne 13. října 2010 852 V souladu s usnesením Správy
DĚTI VÁLKY DĚTI VÁLKY Základem občanského vlastenectví je historická kontinuita! Živá paměť Velké vlastenecké války nebude přerušena, dokud budou naživu její poslední pamětníci. Bohužel počet veteránů
RUSKÁ FEDERACE VLADIMÍR KRAJ RADA LIDOVÝCH POSLANCŮ OBCE MĚSTA SUZDAL ROZHODNUTÍ 17.12.2013 118 O zavedení změn a doplňků rozhodnutí Rady lidových poslanců
NEJVYŠŠÍ SOUD RUSKÉ FEDERACE DEFINICE Případ 88-КГ14-2 Moskva 5. srpna 2014 Soudní kolegium pro civilní případy Nejvyšší soud Ruské federace, předsedající Gorškov
Jaderná elektrárna Kola. Sociální odpovědnost. Náměstek Generální ředitel OJSC Rosenergoatom Concern - ředitel pobočky jaderné elektrárny Kola Omelchuk V.V. www.rosenergoatom.ru JE Kola -
VLÁDA RUSKÉ FEDERACE DISTRIBUCE ze dne 23. října 2015 2145-MOSCOW O programu „Podpora vytváření v ustavujících entitách Ruské federace (na základě předpokládané potřeby) nových
Kalinin Maxim Aleksandrovič zástupce velitele jednotky pro práci s personálem Vojenská jednotka 84680 Kovylkino, Republika Mordovia UKAZATELE SOCIÁLNÍHO NASTAVENÍ PRO VOJENSKÉ SLUŽBY VE SMLOUVĚ V ZÁPADNÍ
Kliknutím na tlačítko "Stáhnout archiv" si zcela zdarma stáhnete potřebný soubor.
Než si stáhnete tento soubor, přemýšlejte o těch dobrých esejích, testech, semestrálních pracích, dizertačních pracích, článcích a dalších dokumentech, které leží bez nároku na váš počítač. To je vaše práce, měla by se podílet na rozvoji společnosti a prospívat lidem. Najděte tato díla a odešlete je do znalostní báze.
My a všichni studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při svém studiu a práci, vám budeme velmi vděční.
Chcete-li stáhnout archiv s dokumentem, zadejte do pole níže pětimístné číslo a klikněte na tlačítko "Stáhnout archiv"
Podobné dokumenty
Společenská odpovědnost firem jako nedílná součást rozvoje podnikání, zlepšování image, reputace a značky, loajalita zaměstnanců. Výzkum společnosti OJSC NK Rosněfť na úrovni rozvoje společenské odpovědnosti firem.
práce v kurzu, přidáno 12.05.2016
Základní mezinárodní standardy v oblasti společenské odpovědnosti firem (CSR). Vztah mezi politikou CSR ruských a amerických ropných a plynárenských společností a jejich finanční výkonností na příkladu společností Rosněfť a Exxon Mobil.
certifikační práce, přidáno 6.10.2015
Rysy moderního rozvoje organizačního a manažerského myšlení v Rusku. Analýza činnosti OJSC Rosněfť. Potřeba zvýšit efektivitu využívání inovací, společenské odpovědnosti a publicity informací pro personální rozvoj.
práce v kurzu, přidáno 29.05.2014
Analýza zkušeností s rozvojem společenské odpovědnosti zahraničních a ruských ropných a plynárenských společností. Role společenské odpovědnosti podnikání v činnosti ropných a plynárenských společností, stejně jako posouzení a analýza problémů jejího vývoje v Ruské federaci.
práce v kurzu, přidáno 26.09.2013
stručný popisčinnosti OJSC "Rosněfť" a současný stav společnosti. Analýza atraktivity odvětví a konkurenčních podmínek. Studie vnitřní prostředí organizace: budování stromu problémů, hodnocení účinnosti strategie a rizik.
praktické práce, přidáno 26.02.2014
Koncepce strategického plánování činností. Organizační a ekonomická charakteristika OJSC NK Rosněfť, analýza vnitřních a vnější prostředí, matice portfolia a SWOT analýza. Strategické alternativy pro budoucí aktivity firmy.
práce v kurzu, přidáno 14.05.2011
Formování konceptu společenské odpovědnosti (CSR). Definice pojmu v jeho směrech. CSR jako jeden z faktorů rozvoje firmy. Sponzorství a charitativní pomoc. Kvalitativní analýza CSR a její vliv na rozvoj firem.
práce v kurzu, přidáno 21.06.2016
Trh se těšil na prezentaci strategie Rosněfti do roku 2022, jejíž „surová“ verze byla vypracována „na koleni“ v předvečer výroční schůze akcionářů společnosti na konci června. Navzdory tomu, že společnost na programu pracovala šest měsíců, novináři vnímali prezentaci jeho hlavních parametrů sluchově z úst specializovaných viceprezidentů: chyběly barevné brožury, jak to dělají někteří kolegové z branže. Nakonec to vypadalo, že se nic zásadně nového neobjevilo, ale obecně se potvrdila červnová verze. Pravda, kromě maloobchodu se NK rozhodla oddělit těžbu a petrochemii do samostatných holdingů.
Hlavním poselstvím strategie je, že hlavní a téměř jediný konsolidátor průmyslu, alespoň na úrovni politického dokumentu, nespoléhal na expanzi, ale na „uvolnění vnitřního potenciálu“.
Bez produkce se nikam nedostanete
Podle generálního ředitele Rosněfti Igora Sechina je rozvoj společnosti plánován zvýšením návratnosti stávajících aktiv, rozvojem služeb, snižováním nákladů a digitalizací. Střednědobá strategie je připravena za extrémně konzervativních externích předpokladů a zohledňuje cenu ropy 47 USD za barel.
„Odhadovaný čistý efekt z implementace strategie bude činit 15–20 % současné kapitalizace společnosti a povede k organickému růstu ve zvýšení produkce o minimálně 30 milionů tun, stejně jako k vytvoření dodatečného cash flow – více než 180 miliard rublů za 5 let (pouze v těžebním sektoru - NK), - upřesnil.Produkce ropy a kondenzátu společnosti by mohla činit 250 milionů tun (210 milionů tun v roce 2016 - IF), dodal první viceprezident společnosti Pavel Fedorov.
Sechin uvedl, že společnost počítá s rozšířením základny zdrojů v západním černomořském šelfu Černého moře, kde společnost společně s Eni nedávno zahájila průzkumný vrt. "V této fázi se domníváme, že základna zdrojů by mohla v této oblasti činit až 600 milionů tun ropy a asi 100 miliard metrů krychlových plynu. Ale po dalších těžebních a seismických studiích, které budou provedeny jako výsledek vrtání, můžeme objasnit a dokonce plánujeme zvýšit základnu zdrojů,“ dodal.
Vrtání na šelfu Okhotského moře se Statoilem zároveň nepřineslo žádné objevy. "Vrtali jsme dva vrty. Na základě výsledků tohoto vrtání jsme zaznamenali významnou změnu v geologii. Region je zásadně nový. Nyní přehodnocujeme celou Ochotskou pánev, severní část. Po tomto přehodnocení jsme bude rozhodovat o našich budoucích plánech; je zřejmé, že potřebují úpravu na základě výsledků, které jsme získali,“ řekl hlavní geolog Rosněfti Andrei Lazeev.
Rosněfť navíc zachovává plány na produkci 100 miliard metrů krychlových plynu do roku 2020. "Naše cíle zůstávají. Prohlédli jsme si celé portfolio, vybrali ty nejefektivnější projekty - ty, které jsou již zajištěny našimi smlouvami a které jsou pro společnost nejefektivnější, což nám umožňuje maximalizovat náš volný cash flow a EBITDA. A já myslím, že tohoto úkolu (produkce 100 miliard metrů krychlových plynu do roku 2020 – IF) dosáhneme,“ řekla novinářům viceprezidentka Vláďa Rusáková. „Pokud jde o export, stále pracujeme tímto směrem, ale nechystáme se zničit žádný monopol, snažíme se pracovat v rámci tohoto monopolu, snažíme se prostřednictvím Gazpromu zpracovat možnosti rozvoje dodávek ruského plynu. “, zdůraznila.
Investice Rosněfti zůstanou vysoké. V roce 2018 jsou tedy plánovány na úrovni 950 miliard rublů, s výjimkou menšinových podílů na projektech, na rok 2019 - více než 1 bilion rublů. "Čísla za rok 2019 jsou vyšší než za rok 2018. To je způsobeno tím, že vstupujeme do závěrečné fáze realizace velkých projektů. A toto číslo bude vyšší než 1 bilion rublů," dodal Fedorov.
Společnost neoznámila plány těžby ropy na rok 2018. Fedorov zároveň odpověděl, že obchodní plán Rosněfti na příští rok zatím nereflektuje omezení těžby ropy v rámci implementace dohody OPEC+ prodloužené na příští rok. „Všechna zavedení, která se týkají omezování výroby, zavádíme do konce prvního čtvrtletí roku 2018. Na směrnice týkající se omezení výroby čekáme do konce roku 2018,“ uvedl. "Dnes existuje určitý podíl, významný objem, který se firma úměrně podílí na snižování výroby, která bude směřovat k tomu, aby společnost snížila úroveň výroby. Jakou formou bude směřovat, kdy a co se s tím stane dohoda určitě ovlivní naši krátkodobou a střednědobou prognózu, zvláště když nevylučuji, že poté bude smlouva prodloužena,“ uvedl první viceprezident.
Dodatečný peněžní tok z implementace strategie během 5 let bude činit 420 miliard rublů, očekává Rosněfť.
Dcery ve věku pro vdávání
Myšlenka vyčlenění jednotlivých podniků do holdingů s plány jejich dalšího prodeje, vyslovená na výroční schůzi akcionářů, byla schválena také představenstvem a dokonce doznala určitého vývoje - ve smyslu specifikace aktiv nabízených k prodeji.
Fedorov na tiskové konferenci řekl, že Rosněfť by mohla oddělit dva segmenty svých aktivit do samostatných holdingů: maloobchod a vrtání. "Vidíme dva potenciální projekty, které lze v první řadě rozdělit do holdingů, jedná se o Rosněfť-retail a Rosněfť-vrtání. Tyto dva podniky určují Obecná charakteristika. První je stejná arbitráž, pokud jde o koeficient ocenění těchto podniků v rámci Rosněfti a ve vztahu k vnějšímu perimetru. Za druhé, pokud mluvíme o modelu řízení, je to schopnost prodávat službu dalším stranám; oba typy podniků mohou aktivně pracovat se smlouvami třetích stran,“ řekl.
Rosněfť podle něj již jednala s potenciálními investory, kteří by mohli podíly v těchto holdingech vykoupit, a obdržela od nich potvrzení o svém zájmu se na těchto projektech podílet. "Pokud jde o připravenost (prodej části vyčleněných podílů - IF), podnikáme určité kroky. A nyní rozumíme podmínkám dlouhodobé smlouvy. Vedli jsme řadu předběžných jednání, vidíme zájem o tyto typy podniků. Postupujeme v procesu přechodu kupředu. Myslím si, že maloobchod bude stále prvním takovým experimentem,“ dodal Fedorov.
Ve zprávě Rosněftu po zasedání představenstva se uvádí, že petrochemický segment lze také rozdělit do samostatného klastru. "Strategické cíle zahrnují změnu produktového koše, realizaci dlouhodobých smluv, optimalizaci využití kapacit a zvýšení úrovně integrace s rafinériemi společnosti. Dostupnost dostupných surovin v těsné blízkosti stávajících a slibných aktiv přispěje ke zvýšení ziskovosti." tohoto podnikání na úroveň předních konkurenčních společností. Nové projekty budou realizovány se zapojením partnerů a projektovým financováním,“ píše se v tiskové zprávě.
VNHK - chemie ještě nevznikla
Pro jeden z velkých petrochemických projektů – Východní petrochemický komplex (VNKhK) přitom zatím nedošlo k průlomu.
Rusáková poznamenala, že Rosněfť se letos nestihne dohodnout s Gazpromem na poskytování plynu VNHK: "Pokud jde o dodávky plynu, stále vedeme jednání (s Gazpromem - IF). Myslím, že do konce tohoto roku “, samozřejmě, že to nestihneme, ale pravděpodobně to dokončíme někde v prvním čtvrtletí (2018 - IF”). P. Fedorov vyjádřil naději, že se společnost o výběru partnera pro projekt rozhodne v příštím roce či dvou, ale zatím se jedná: „V projektu je technologická synergie, je synergie z hlediska přístupu k Hovoříme – nerad bych jmenoval konkrétní jména – s celou řadou potenciální partnery. Dívají se na tento projekt. Očekával bych, že v příštím roce či dvou rozhodneme o výběru strategických partnerů pro realizaci tohoto projektu.“
Pokud jde o jednotku na rafinaci ropy, Rosněfť plánuje dokončit modernizaci svých závodů do roku 2025, poté přestane vyrábět topný olej. "Na tento moment Byla ukončena etapa přechodu na evropské standardy a bylo zrekonstruováno více než 30 zařízení, což nám umožnilo tento přechod uskutečnit. Pokračujeme v rekonstrukcích okrajových jednotek: jedná se o hydrokrakovací, cat cracking a koksovací jednotky, které nám umožní zvýšit výtěžnost lehkých ropných produktů. Poslední fáze rekonstrukce bude úplné opuštění výroby topných olejů. Jsme vedeni, že do roku 2025 dokončíme kompletní rekonstrukci,“ řekl viceprezident společnosti pro rafinaci ropy Alexander Romanov.
Fedorov připomněl, že „dnes Rosněfť provádí významnou práci s ruskou vládou na stanovení fiskálního režimu, který by zajistil udržitelný rozvoj segmentu rafinace ropy“. „Domníváme se, že pro ropné rafinérie, které se nacházejí hluboko na domácím trhu a nemají přístup k exportním kanálům, především tam, kde se jedná o distribuční kanály pro tmavé ropné produkty, je jistě nutné zajistit přístupy, které by stimulovaly potřebné investice do modernizace.“ , poznamenal.
"Strategie jako celek je zaměřena na uvolnění vnitřního potenciálu společnosti. Nová strategie poskytuje nový vektor rozvoje, společnost získá novou kvalitu rozvoje a řízení," poznamenal Fedorov.
Zpráva společnosti překvapila analytiky i konkurenty
Rosněfť tento týden oznámila výsledky výrobních a finančních aktivit za třetí čtvrtletí a devět měsíců roku 2018. Hlavní výsledek: Přední ruská energetická společnost si nejen udržela své celosvětové prvenství mezi veřejnými společnostmi v produkci ropy a dalších kapalných uhlovodíků, ale také posílila svou pozici.
Rosněfť stále více přitahuje investory. Velmi úspěšné výsledky činnosti ruské ropné společnosti za posledních devět měsíců nemohly mít pozitivní dopad na její kapitalizaci. Akcie Rosněftu vzrostly o více než 5 %, čímž aktualizovaly maximální hodnoty měsíce. V důsledku toho hodnota společnosti opět přesáhla 5 bilionů rublů a nadále zůstává nejdražší v Rusku.
Mimochodem, analytici jedné z největších světových investičních bank Merrill Lynch loni předpověděli, že rok 2018 bude pro Rosněfť rekordním v řadě klíčových ukazatelů: volný peněžní tok (zisk po zdanění a investicích plus odpisy) a dividendy. výtěžek. Všechny předpoklady odborníků se však ukázaly být skromnější než samotná zpráva ropné společnosti. Například cash flow společnosti Rosněfť zůstal pozitivní již více než šest let. Za pouhých 9 měsíců vzrostl 4,3krát a dosáhl 872 miliard rublů. Dynamika růstu tohoto ukazatele předčí obdobné hodnoty zahraničních konkurentů. Pro norský Equinor se toto číslo zvýšilo o 24% a pro čínský Sinopec - o 31%. Francouzský Total a čínská PetroChina klesly úplně – o 67 %, resp. 3 %. Dynamika příjmů Rosněftu za devět měsíců roku 2018 v ročním vyjádření se také ukázala být vyšší než u jejích konkurentů: vzrostla o více než 40 %.
Úspěch Rosněftu se navíc jasně odráží v následujícím nejdůležitějším ukazatelem, as EBITDA - zisk před úroky, daněmi, odpisy a amortizací. Za devět měsíců vzrostla EBITDA v rublech o 57,7 % na 1,6 bilionu rublů. To je nad konsensuální prognózou klíčových investičních bank.
Jak je uvedeno ve zprávách společnosti, k vysoké finanční výkonnosti přispěly dobré dobré provozní výsledky a příznivé cenové podmínky, jakož i snížení pracovního kapitálu o více než 200 miliard rublů od začátku roku, a to i v důsledku přijatých opatření. v obchodní činnosti zaměřené na zvýšení efektivity spolupráce s významnými partnery.
„Zprávy společnosti Rosněfť předčily očekávání a je připravena i nadále potěšit investory,“ říká Anna Kokoreva, zástupkyně ředitele analytického oddělení společnosti Alpari. — Takto vysokých výsledků se společnosti podařilo dosáhnout zvýšením objemu prodeje ropy, plynu a ropných produktů v kontextu rostoucích cen ropy. Zvýšení objemu prodeje produktů bylo umožněno změnou parametrů dohody OPEC+ směrem k rozšíření produkce. Čtvrtinu čistého zisku za třetí čtvrtletí roku 2018 tvoří zisk z aktivit Bashneft.
Navzdory vážným tržním výzvám, kterým Rosněfť čelí, nadále plní své strategické cíle. Jedním z jejích hlavních úspěchů je samozřejmě snížení dluhu a výrazné zlepšení finanční výkonnosti za sledované období. Jaké je tajemství úspěchu? Bavíme se o celém komplexu důvodů.
„V těchto obtížných podmínkách je strategickým cílem zvýšit cash flow a snížit dluhovou zátěž,“ poznamenává ředitel Rosněfti Igor Sechin. — Důsledným směřováním k dosažení tohoto cíle společnost s předstihem realizovala plány oznámené v květnu tohoto roku na snížení dluhové zátěže a snížení pracovního kapitálu. Od začátku roku Rosněfť snížila celkový objem předplacených dlouhodobých obchodů a čistého finančního dluhu o 12 miliard dolarů. Priorita pro nejbližší období v podobě organického růstu a monetizace synergií z integrace získaných aktiv zůstává nezměněna. V budoucnu se také plánujeme zaměřit na kontrolu nákladů, pečlivý výběr investičních projektů a vytváření volných peněžních toků, abychom dále snížili naši dluhovou zátěž.“
Podle senior analytika společnosti Aton Alexandra Kornilova, „za prvé je třeba poznamenat, že snížení dluhu je klíčovou prioritou společnosti. I v hypotetickém scénáři, kdy rubl zůstává stejně slabý a ropa stejně drahá, se společnost navzdory dodatečným finančním zdrojům, které má v důsledku tak příznivého obrazu, přesto zaměřuje na snižování dluhu spíše než na zvyšování kapitálových nákladů. To je klíčový bod, který chtěl trh slyšet, a také to slyšel.“
Dluhy se snižují
Krátkodobá část finančních závazků se ve třetím čtvrtletí snížila o 11,5 % (ze 14,5 USD na 12,9 miliardy USD), zejména kvůli jejich plánovanému splacení a částečnému refinancování dlouhodobými vypůjčenými nástroji.
Společnost uvádí, že již v květnu Rosněfť oznámila plány na snížení celkového dluhového zatížení nejméně o 500 miliard rublů a snížení cílové úrovně kapitálových výdajů. Iniciativa se realizuje vedle již schválené dividendové politiky vyplácení minimálně 50 % čistého zisku podle standardů IFRS a je zaměřena na zvýšení ziskovosti pro akcionáře a zvýšení investiční atraktivity Rosněfti.
Kromě toho si ve sledovaném období Rosněfť udržela své vedoucí postavení mezi globálními veřejnými společnostmi z hlediska jednotkových výrobních nákladů (2,9 USD za barel ropného ekvivalentu ve třetím čtvrtletí a 3,1 USD za barel ropného ekvivalentu v lednu až září). Ve stejné době, ve srovnání s předchozím čtvrtletím, došlo k poklesu ukazatele: ve druhém čtvrtletí roku 2018 byly jednotkové výrobní náklady Rosněfti 3,1 dolaru za barel. n. E.
Výrobní úspěchy
Statistika je na první pohled nudná věda, ale za suchými čísly se skrývají zajímavé trendy, které dávají představu o činnosti společnosti, jejím stavu a perspektivách rozvoje. Proto při pohledu na výsledky její práce ve třetím čtvrtletí uvidíme nárůst produkce uhlovodíků o 3,2 % (oproti předchozímu čtvrtletí) – až na 536 milionů barelů. n. E. Pro srovnání: PetroChina dokázala zvýšit produkci pouze o 0,3 %, BP o 1,6 %, Sinopec o 2 %, zatímco Eni ji snížila o 3 %.
Současně se také zvýšila průměrná denní produkce kapalných uhlovodíků: v průměru Rosněfť produkovala 4,73 milionu barelů černého zlata denně, čímž se toto číslo meziročně zvýšilo o 3,4 %. Obdobného výsledku se jí podařilo dosáhnout díky optimálnímu řízení zásob těžebních vrtů na řadě vyspělých polí.
Společnost tak včas realizovala dříve deklarovaný technologický potenciál ke zvýšení objemu produkce kapalných uhlovodíků ve výši 200 tisíc barelů denně, což slouží jako jasné potvrzení správnosti strategického výběru aktiv pro rozvoj výroby. Rosněfť navíc zvyšuje produkci na základě návrhů vyjádřených na zasedání ministerského monitorovacího výboru zemí účastnících se dohody OPEC+ v Alžírsku na konci září tohoto roku.
V souladu se schválenou strategií plánuje Rosněfť do roku 2022 nadále rozšiřovat produkci kapalných uhlovodíků na 5,09 milionu barelů denně (250 milionů tun).
Výroba začíná průzkumem
Geologický průzkum je základem pro reprodukci základny nerostných surovin. Během sledovaného období provedla společnost Rosněfť působivé množství geofyzikálních, průzkumných a průzkumných prací. Na základě výsledků ze tří čtvrtin byly provedeny 2D seismické práce na pozemcích v rozsahu 4,8 tisíce bm. km, 3D - ve výši 8,2 tis. km. Společnost prováděla rozsáhlé seismické průzkumné práce ve strategicky důležitých regionech své přítomnosti – klastru Khatanga – a pokračovala v realizaci projektů v Jakutsku. V současné době pokračují práce na zpracování a interpretaci získaných dat, na základě jejichž výsledků budou provedeny prospekční a oceňovací vrty.
V souladu se svou strategií se Rosněfť zaměřuje na zlepšení kvality a úspěšnosti průzkumných vrtů. Během devíti měsíců bylo na zemské části naší země vyvrtáno 77 průzkumných a průzkumných vrtů. Bylo objeveno 58 nových ložisek a 14 nových polí se zásobami 117 milionů tun ropného ekvivalentu. E.
Rosněfť po mnoho let trvale zajišťovala vysokou úroveň pokrytí současné produkce s růstem rezerv. V letech 2018-2022 hodlá společnost nahradit minimálně 100 % vyrobených uhlovodíků.
Lídři růstu
Rosněfť vytvořila nový průmyslový rekord v denním postupu vrtání – 56 708 metrů, čímž překonala předchozí úspěch o téměř 7 %. Ve třetím čtvrtletí se objem developerských vrtů zvýšil o 4 % oproti druhému čtvrtletí roku 2018 a meziročně o 5 % a překonal úroveň 9 milionů metrů. Uvádění nových vrtů do provozu se zvýšilo o 13 %, přičemž podíl horizontálních vrtů vzrostl na 46 %. Počet nových horizontálních vrtů zprovozněných vícestupňovým hydraulickým štěpením (MSHF) se zvýšil o 69 %. Rosněfť si udržela podíl vlastních vrtných služeb na 60 %.
Vedoucí byl Rosněft's výrobní aktivum Yuganskneftegaz. Díky zavedení pokročilých technologií v oblasti průzkumu a těžby společnost vytvořila nový průmyslový rekord v denní těžbě ropy – 195,3 tisíce tun. Toto je nejvyšší ukazatel podniku v moderní historii Ruska, který se stal možným díky rozsáhlému použití inovativní technologie a náš vlastní vědecký vývoj v oblasti vrtání. Během devíti měsíců dosáhl růst výroby kapalných uhlovodíků v RN-Yuganskneftegaz 6,5 % ve srovnání se stejným obdobím roku 2017.
Rozvoj technologického potenciálu je jedním z klíčových prvků strategie Rosněftu pro období do roku 2020. Společnost věnuje velkou pozornost inovacím a využívání průlomových technologických přístupů, přičemž technologické vedoucí postavení považuje za klíčový faktor konkurenceschopnosti na trhu s ropou.
Rosněfť samozřejmě aktivně připravuje nová uhlovodíková ložiska a ložiska pro rozvoj. Například na poli Suzunskoje začala druhá fáze rozvoje, která zahrnuje výstavbu zařízení plynového programu (úpravna plynu s kompresorovou stanicí, mezipolní plynovod Suzun-Vankor, klastry plynových vrtů). Očekává se, že produkční plošina dosáhne v roce 2019 4,5 milionu tun.
Rozvoj pole East Messoyakhskoye úspěšně pokračuje pomocí multilaterálních a high-tech vrtů s technologií Fishbone a probíhají pilotní práce na zaplavování polymery, což zvyšuje efektivitu rozvoje těžko obnovitelných zásob. Dosažení úrovně produkce 3 milionů tun je plánováno v roce 2021.
V plném proudu intenzivní práce o rozvoji pole Yurubcheno-Tokhomskoye a technologickém spuštění zařízení druhé etapy, což umožňuje zvýšení objemu produkce ropy na 5 milionů tun v roce 2019. Probíhá výstavba druhé jednotky na úpravu oleje. V roce 2019 se plánuje dosažení produkční plošiny 5 milionů tun.
V souladu s plány probíhá rozvoj klastru Erginsky. Efektivita vrtných operací, stejně jako použití moderních technologických vyspělých řešení, umožnily dosáhnout 1 milionu tun akumulované produkce ropy za méně než rok od zahájení komerčního provozu pole Kondinskoye. Toho bylo dosaženo prostřednictvím efektivní řízení rozvojový vrtný program a důsledné provádění programu výzkumná práce objasnit geologická stavba vklady. V příštím roce je plánováno dosažení produkční plošiny více než 2,5 milionu tun.
Mimochodem, na polích klastru Erginsky se používají technologie jako geosteering během procesu vrtání - řízení trajektorie vrtu v reálném čase, což umožňuje zvýšit efektivitu vrtání přes produktivní část formace. Kromě toho se provádějí geofyzikální průzkumy vrtů pomocí jaderných magnetických, akustických a dalších metod, moderní metody hydrodynamické a geomechanické modelování pro optimalizaci procesu dokončování horizontálních vrtů a plánování vícestupňového hydraulického štěpení.
Rosněfť se samozřejmě připravuje na postupné uvádění do provozu druhých etap polí Srednebotuobinskoye, Tagulskoye, Russkoye a Kuyumbinskoye.
Šlápnout na plyn
Rozvoj obchodu s plynem je jednou z priorit Rosněfti. Podle rozvojové strategie Rosněfť-2022 umožní implementace velkých projektů produkce plynu společnosti získat 20% podíl na trhu s plynem v zemi a zároveň zvýšit produkci na více než 100 miliard metrů krychlových. metrů.
Tyto plány se úspěšně realizují. Na konci třetího čtvrtletí si Rosněfť udržela titul největšího nezávislého producenta plynu v Rusku, když vyrobila 16,62 miliardy metrů krychlových. metrů plynu (o 1 % více než ve druhém čtvrtletí). Produkce vzrostla především díky rozvoji kapacity projektu Zohr na egyptském šelfu a také zvýšení produkce souvisejícího ropného plynu v důsledku uvolnění restrikcí podle dohody OPEC+.
Příští rok pouze na projektu Rospan, kde stavba na klíč výrobní zařízení infrastruktury, celková roční produkce plynu přesáhne 19 miliard metrů krychlových. metrů, kapalné uhlovodíky - více než 5 milionů tun. Společnost již začala rozvíjet pole Kharampurskoye v Jamal-Něněckém autonomním okruhu, což je po Rospanu druhý slibný plynárenský projekt. V blízké budoucnosti se plánují práce na rozvoji ložiska plynu cenomanského ložiska – se spuštěním projektu v roce 2020 a následným dosažením produkční plošiny 11 miliard metrů krychlových. metrů za rok.
Pole Zohr na egyptském šelfu, které bylo uvedeno do komerčního provozu v prosinci 2017, se vyvíjí rychlým tempem. Produkce plynu zde za devět měsíců činila asi 7,1 miliardy metrů krychlových. metrů plynu (1,3 miliardy metrů krychlových v podílu společnosti). Výrobní kapacita pole se zvýšila o více než 25 % – přes 56,6 milionů metrů krychlových. metrů plynu denně (~10,2 milionů metrů krychlových denně v podílu společnosti). Předpokládaná úroveň produkce je více než 76 milionů metrů krychlových. metrů plynu za den lze dosáhnout již v roce 2019.
Extrahujte a zpracujte
Rosněfť je největší rafinerie v Rusku. Aktivity společnosti v oblasti rafinace ropy v posledních letech směřují k uspokojení potřeb tuzemského trhu po kvalitních ropných produktech.
Na konci třetího čtvrtletí vzrostly rafinérské objemy v ruských rafinériích Rosněftu mezičtvrtletně o 6,7 % a dosáhly 26,8 milionu tun. Za devět měsíců vzrostlo zpracování surovin o 1,8 % na 76,6 milionů tun. To bylo usnadněno lepšími tržními podmínkami. Celkový objem rafinace ropy, s přihlédnutím k zahraničním podnikům, se ve třetím čtvrtletí zvýšil o 6 % - na 30 milionů tun a za devět měsíců - na 85,5 milionu tun, tj. meziročně o 1,4 %. Ukazatel hloubky rafinace zůstal na úrovni devíti měsíců roku 2017 a činil 75,2 %.
Rosněfť zavádí největší program modernizace ropných rafinérií v tomto odvětví v hodnotě 1,4 bilionu rublů, z nichž již bylo investováno 850 miliard rublů: bylo postaveno a modernizováno 22 hlavních zařízení a komplexů na rafinaci ropy, což umožnilo Rosněfti výrazně zvýšit produkci 5. benzín a plně vyhovují potřebám tuzemského trhu.
Základem nové strategie společnosti Rosneft bude vybudování podniku, který zohledňuje nejvyšší požadavky v oblasti ekologie, průmyslové bezpečnosti a zabezpečení. životní prostředí. Rosněfť se v rámci přijaté strategie hodlá v klíčových ukazatelích v této oblasti dostat do prvního čtvrtletí žebříčku světových ropných a plynárenských společností.
A samozřejmě bychom neměli zapomínat na prodej ropných produktů prostřednictvím našich obvyklých čerpacích stanic. Ve třetím čtvrtletí se prodej ropných produktů prostřednictvím maloobchodního kanálu s vysokou marží zvýšil o 20 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. Díky instalaci dalších kávových koutků na čerpacích stanicích a maloformátových čerpacích stanicích vzrostl prodej kávy o 4 % a párků v rohlíku o 8 %. V současné době probíhají přípravy na zahájení prodeje zboží pod vlastní značkou na čerpacích stanicích Společnost aktivně rozvíjí využití stlačeného plynu jako motorového paliva. Stojí za zmínku, že Rosněfť již uvedla do pilotního provozu 10 čerpacích stanic plynu v Uljanovsku, Voroněži, Saratově a Stavropolský kraj, další stanice se připravuje ke spuštění v Saratově a dvě v Uljanovsku. Do konce roku 2018 tak bude tato síť sestávat z 13 zařízení plynárenské infrastruktury.
Kontrola kvality
Průběžně jsou prováděny práce na kontrole kvality prodávaných pohonných hmot na ropných skladech a čerpacích stanicích společnosti. Pomocí vlastních mobilních laboratoří na čerpacích stanicích a čerpacích stanicích bylo provedeno více než 5,7 tisíce kontrol ve 46 regionech Ruska. Od začátku roku byly ve všech regionech maloobchodní sítě Rosněfť prováděny kontroly kvality pohonných hmot v ropných skladech a čerpacích stanicích. Taková kontrola eliminuje riziko prodeje paliva s kvalitativními odchylkami spotřebitelům. Na čerpacích stanicích a čerpacích stanicích Rosněfť jsou také pravidelně sledovány objemy paliva dodávaného konečnému spotřebiteli.
Zároveň jsou spotřebitelům nabízeny vylepšené druhy motorových paliv. V září 2018, po skupině rafinerií Ufa, zahájila rafinerie Saratov průmyslovou výrobu vysokooktanového motorového benzinu Euro-6 se zlepšenými ekologickými a výkonnostními vlastnostmi. Palivo již dorazilo na většinu čerpacích stanic Rosněfť na území Krasnodar.
Toto palivo má vysoce kvalitní ukazatele. Benzín Euro 6 obsahuje méně síry, což snižuje korozivní aktivitu; méně benzenu a tudíž nižší toxicita výfukových plynů; méně olefinických uhlovodíků, které tvoří uhlíkové usazeniny v motoru během spalování; nižší koncentrace pryskyřice a vyšší stabilita paliva během skladování. Kromě toho se snížil obsah aromatických uhlovodíků, což také omezilo tvorbu sazí na vnitřních částech motoru.
Další novinka: Rosněfť v srpnu 2018 oznámila zahájení prodeje nového prémiového vysokooktanového paliva Pulsar-100, jehož unikátní složení umožňuje plně uvolnit potenciál moderních vysoce zrychlených motorů a zvýšit jejich provozní efektivitu. Vysoce výkonné vlastnosti Pulsaru-100 potvrdili specialisté BASF během speciálních motorových testů provedených německou společností s použitím motoru BMW s přímým vícebodovým vstřikováním.
Benzín Pulsar-100 se již stal oficiálním palivem ruské okruhové závodní série, které se účastní závodní tým LADA Sport ROSNEFT. A závodníci, jak víme, vyžadují to nejpokročilejší a nejlepší dostupné palivo. Prodej Pulsaru-100 již začal na čerpacích stanicích společnosti v Moskevské oblasti.
Dodávky a nové technologie
V rámci diverzifikace dodávek ropy společnost pokračovala ve zvyšování zásilek surovin východním směrem. Dodávky tak za devět měsíců roku 2018 meziročně vzrostly o 22,4 % – na 43,1 milionu tun. Tempo růstu ve třetím čtvrtletí 2018 bylo mezičtvrtletně 12,9 % na 15,7 milionu tun.
Pokud jde o rozvoj obchodu s mazivy, specialisté z podnikového výzkumného a konstrukčního komplexu Rosneft vyvinuli a patentovali složení a technologii výroby prvního ruského multifunkčního balíčku aditiv do hydraulických olejů pro průmyslová zařízení. Tyto oleje jsou přizpůsobeny pro práci v těch nejobtížnějších klimatické podmínky, sestávají z domácích surovin a jsou 1,5krát levnější než dovážené analogy.
.jpg)
Angarská petrochemická společnost je klíčovým aktivem Rosněfti. Foto tiskové služby PJSC NK Rosněfť
Specialisté společnosti navíc vyvinuli motorové oleje pro Arktidu a Dálný sever, které zajišťují spolehlivý provoz při okolní teplotě minus 60°C. Tato technologie nemá v Rusku obdoby a bude používána v Angarském petrochemickém závodě.
Investoři ocenili
Pozitivní produkční i finanční výsledek ropné společnosti předpovídali ruští i zahraniční experti a splnilo se. Od začátku roku vzrostly akcie Rosněfti na moskevské burze přesně o 60 % (v době psaní tohoto článku) – nic společného s jejími konkurenty. Například americké společnosti ExxonMobil a Chevron zaznamenaly i přes rostoucí ceny ropy pokles kapitalizace (minus 5,2 %, respektive minus 4,2 %), růst ostatních společností byl poměrně mírný: norský Equinor přidal 29,3 %, francouzský Total - 21,1 %, britský BP – pouze 9,6 %. A to navzdory neustále se zpřísňujícímu režimu sankcí a začátku „války o obchodní cla“.
Stojí za připomenutí, že počátkem srpna se Rosněfť díky silným finančním výsledkům za druhé čtvrtletí a s tím spojeným vysokým očekáváním ohledně dividend stala nejdražší společností v Rusku podle kapitalizace a předběhla Sberbank. Firma přitom palmu vlastně získala zpět – od dubna do listopadu 2016 už byla Rosněfť nejdražší na našem trhu.
„Obecně hodnotíme tento dokument velmi pozitivně. Myslíme si, že je nedoceněná. Vidíme další potenciál. Nyní, když mluvíme ne v rublech, ale v dolarech, což je pravděpodobně správnější, cenný papír se obchoduje za 7 dolarů 14 centů, máme cílovou cenu 8,5 dolaru, to znamená, že v něm vidíme určitý růstový potenciál, “ řekl senior analytik společnosti Aton Alexander Kornilov, když hovořil o vyhlídkách akcií Rosněfti po zveřejnění výsledků.
Investiční banka Merrill Lynch zvýšila cílovou cenu akcií společnosti o 12 %.
„Potvrzujeme naše doporučení „koupit“ a zvyšujeme cílovou cenu pro GDR na 8,5 USD za akcii (+12 %) a pro kmenové akcie na 561 rublů na pozadí zvýšených prognóz zisku v důsledku vysokých cen ropy a volného cash flow. “, říkají analytici banky ve zprávě.
.jpg)
„Výkazy Rosněfti považujeme za dobré: společnost překonala očekávání trhu, posílila své klíčové finanční ukazatele, zvýšila finanční stabilitu a znásobila volný peněžní tok,“ uvedli analytici Veles Capital.
V druhé polovině srpna představenstvo Rosněfti oznámilo doporučení pro výplatu dividend na základě výsledků prvního pololetí roku 2018 – ve výši 14,58 rublů na kmenovou akcii. Celkový objem prostředků na výplatu prozatímních dividend tedy jen za první pololetí činil 154,5 miliardy rublů a ukázal se být 1,5krát vyšší než za celý rok 2017 (111,1 miliardy rublů).
Dnes je akcionářů Rosněfti více než 100 tisíc Jednotlivci a více než 500 největších mezinárodních investičních fondů. Od IPO v roce 2006 přesáhly dividendy společnosti 870 miliard rublů.
Plus třetí hlavní akcionář
Důležitou událostí v září, která by měla mít v budoucnu pozitivní dopad na ziskovost společnosti, bylo zvýšení podílu Qatar Sovereign Fund (QIA) na 18,93 % na základním kapitálu Rosněfti. QIA se tak stala třetím největším akcionářem Rosněfti ruská vláda(něco přes 50 %) a British BP (19,75 %).
Za pozitivní signál označila odborná odborná veřejnost zvýšení podílu katarského fondu QIA v Rosněfti. Dohoda otevírá vyhlídky na oboustranně výhodnou spolupráci, zvyšuje synergický efekt a potvrzuje atraktivitu Rosněftu pro investory vzhledem k potenciálu růstu kapitalizace společnosti.
Rosněfť, hlášení,
