Quizás Navalny se equivocó al ridiculizar a Rusnano, pero esa reacción la provoca la propia empresa.
“Cállate, mira aquí y muere de placer. Anatoly Chubais incluso comparó este proyecto con un cohete”, se burló Alexéi Navalny, mostrando a los espectadores de su canal de YouTube un dispositivo que no funciona con la etiqueta Rusnano. Esta funda para iPhone 6 con segunda pantalla Plastic Logic fue presentada por el jefe de la empresa estatal al opositor hace dos años en su memorable debate en el canal de televisión Dozhd. De hecho, Navalny acusó a la empresa de desperdiciar 10 mil millones de rublos, lo que costó la creación del dispositivo. Rusnano rechazó estas afirmaciones. Y el propio Chubais, probablemente sintiéndose ganador en la próxima escaramuza, escribió un lacónico "ji, ji" en Facebook. La disputa terminó, pero quedó el residuo.
¿Qué le pasa a Rusnano y por qué lo que hace la empresa estatal causa tanto sarcasmo?
En el momento de su creación en 2007, Rusnano tenía el estatus de corporación estatal, pero en el quinto año de funcionamiento se convirtió en una sociedad anónima, actuando como un fondo de inversión directa. Esto le dio a la empresa una cierta dualidad en su posición. Por un lado, resolvió la tarea estatal de construir una industria nanotecnológica en Rusia. Se pueden discutir acerca de los enfoques, pero es difícil no estar de acuerdo con el hecho de que la nanotecnología como tal es una industria prometedora, y ayudar a las empresas privadas que operan en esta área es aceptable para instituto estatal tarea. Y tenga en cuenta que no requiere un retorno inmediato en forma de ganancias.
Otro aspecto de las actividades de Rusnano es la inversión misma. Y aquí ocurre al revés: si decides invertir dinero en proyectos empresariales, primero debes pensar en la rentabilidad. Chubais, con su característica persuasión, salió de esta contradicción de la siguiente manera: “La cuestión de nuestra competencia gerencial, si se quiere, habilidad y arte [es] construir una especie de muñeco para anidar, cuando nosotros, habiendo logrado resolver la primera tarea [para crear la nanoindustria rusa], además resolveremos el segundo [para dar impulso al capital privado ruso]”.
Informar sobre la primera tarea es algo más fácil. Por ejemplo, podemos decir que durante los diez años de funcionamiento de la empresa, se han creado en el país más de cien centros de investigación y desarrollo y fábricas para la producción de productos nanotecnológicos. O se puede dar este indicador: el volumen de producción de toda la nanoindustria nacional durante el año pasado superó los 1,5 billones de rublos. Y esto no es poco, si tenemos en cuenta que se estima que todo el mercado mundial de productos nanotecnológicos es sólo entre 6 y 7 veces mayor.
Estos indicadores nos dicen poco sobre la eficacia de Rusnano como inversor. Aquí debe confiar en el historial, la historia de proyectos exitosos. La empresa tuvo salidas exitosas: salida del capital de la planta Mikron, de las empresas Danaflex-nano y Uralplastik. Sin embargo, también hay muchos fracasos: los más sensacionales son la quiebra de la planta de baterías de iones de litio Liotech, el fracaso de la producción de polisilicio para baterías solares Usolye-Sibirsky Silicon y la empresa de producción de polisilicio para baterías solares de Krasnodar, Solar. Viento. Pero en el caso de las inversiones de capital de riesgo, el fracaso es normal y está integrado en el modelo de negocio. Además, si creemos en las promesas de Chubais, Rusnano, aún planificado y no rentable, debería convertirse en una ventaja segura después de 2017. Precisamente el otro día, la empresa informó de un aumento triple de sus ingresos en los últimos tres trimestres, lo que se debió a salidas exitosas de proyectos de cartera.
También conviene evaluar los proyectos en los que Rusnano ha invertido pero aún no ha vendido. Esto ayudaría a comprender mejor a qué se enfrentan los auditores de la Cámara de Cuentas, que periódicamente dan opiniones negativas sobre la eficacia del uso. fondos públicos o, digamos, los investigadores que trabajan en el caso del ex director de la empresa Leonid Melamed, acusado de malversación de 220 millones de rublos. Pero sólo alguien que conozca profundamente la cartera de la empresa y la gama de sus diversos proyectos y productos, desde tabletas hasta generadores eólicos, que conozca los indicadores de rentabilidad objetivo, la participación de Rusnano y las estimaciones del valor de estos negocios, puede arrojar luz sobre este tema. Puedes intentar valorar toda la cartera descontando el flujo de caja de las empresas incluidas en ella. Pero Chubais rechaza estos métodos: los proyectos que no han pasado la fase de laboratorio no generan flujo de caja. ¿Qué descontar?
Entre 2007 y 2015, la empresa recibió 130 mil millones de rublos del Estado y también hubo 252 mil millones de rublos en garantías de préstamos estatales. Y tener una idea clara de qué tan bien ha administrado Rusnano estos fondos no es fácil en este momento. Sin duda, es más difícil que ver la razón por la que una empresa estatal cercana a las ganancias, que gasta dinero en una industria tecnológica prometedora, sigue siendo objeto de burla (en particular, Navalny).
El hecho es que Rusnano cree que una ilustración clara de los resultados del trabajo probablemente no será el número de fábricas construidas y las salidas realizadas, sino un producto de consumo específico que simboliza el beneficio público. Es por eso que Navalny tenía en sus manos una innovadora funda de teléfono, y no un trozo de polisilicio y otras muestras de nanoproductos, oscuros para la mayoría de los espectadores, recibidos como regalo de Chubais. Y es por eso que, por ejemplo, mucha gente recuerda la promesa de crear el scooter eléctrico "más avanzado", y pocas personas se preocupan por los nanotubos de carbono producidos en Novosibirsk por la empresa de cartera Rusnano y vendidos a "más de quinientas empresas de todo el mundo". el mundo”.
La tecnología y la electrónica de consumo, incluidas las flexibles, suelen ser el foco de atención de las empresas privadas que operan en un mercado global extremadamente competitivo. El intento del Estado de entrar en este ámbito está prácticamente condenado al fracaso. ¿Por qué entonces Chubais expone repetidamente al público productos de consumo producidos con la participación del dinero Rusnano? Quizás esta sea la forma más fácil de demostrar tanto a los líderes del país como a la gente común y corriente que la empresa tiene demanda. Quizás Rusnano podría prescindir de estos trucos y simplemente informar sobre nuevos laboratorios y suministros de nanomateriales innovadores en el extranjero. Aún mejor: sobre inversiones realizadas con éxito. Este año fue el último en el que la empresa, según lo previsto, podía permitirse pérdidas. Por lo tanto, ahora se debe esperar con mucha más atención un resultado financiero positivo que otro dispositivo fallido.
En 2018, el público volvió a interesarse por la cuestión de dónde se encuentra actualmente Anatoly Borisovich Chubais y qué está haciendo ahora. En los años 90, el economista y activista político se ganó la reputación de fraude. No sin su participación, durante el reinado de Boris Yeltsin, la economía rusa se desplomó rápidamente.
Cronología de eventos
Gracias a Chubais, el país casi perdió sus complejos energéticos. Los iba a vender. Además, probablemente todo el mundo recuerde la estafa de Rusnano. Por esto, el político bien podría haber merecido una sentencia real, pero por alguna razón esto no ha sucedido hasta el día de hoy.
¿Por qué Chubais sigue prófugo?
El público no puede entender por qué el político que cometió el crimen aún no ha sido castigado. Esto es cuanto menos extraño, teniendo en cuenta que el actual presidente de la Federación Rusa, Vladimir Putin, hablando con periodistas en 2013, declaró abiertamente que consideraba a Chubais un espía estadounidense, enfatizando que sus actividades causan un daño significativo al Estado.
Al final resultó que, todo el problema es que ni la estafa de la privatización ni las subastas de préstamos por acciones pueden achacarse a la política. Se cree que no había nada ilegal en sus acciones en ese momento. No violó ningún artículo de la ley.
Pero hay otra razón de peso para la impunidad. En la época de Yeltsin, el político tenía una enorme influencia; prácticamente gobernaba el país, estando en la cima del poder.
Posteriormente, Putin, el nuevo jefe de Estado, no pudo oponer nada a la política. Pero poco a poco Chubais perdió su posición de liderazgo.
Acontecimientos de 2003
Su último nombramiento en el gobierno fue RAO UES, que en ese momento estaba gobernado por el famoso político y prácticamente destruyó toda la estructura. En 2018, no hay información exacta sobre dónde se encuentra Anatoly Borisovich Chubais.
Luego, la empresa comercial estatal, en el sentido literal de la palabra, se convirtió en un agujero financiero para Rusia. Este es el “mérito” directo de Chubais, que fue aprobado para gestionar esta estructura en 2008. Hoy en día, incluso personas que formaban parte de su círculo de subordinados le están dando la espalda al odioso político.
Obra de Rusnano
Anatoly Borisovich, bajo cuyo liderazgo se encontraba la empresa, la hizo algo legendaria. Se hizo famoso por sus prácticas corruptas. La esencia de una organización comercial es generar ganancias; en el caso de Rusnano todo resultó todo lo contrario.
Durante todo este tiempo, la empresa sólo se ocupó de sacar dinero fabuloso del tesoro estatal, la cuenta fue de miles de millones.
Al estudiar la situación de los últimos años, resultó que las pérdidas de Rusnano ascendieron a más de 15 mil millones de rublos. La cantidad es más que impresionante. Especialmente considerando adónde fue.
Todo es muy simple, estos fondos se utilizaron para pagar bonificaciones a la alta dirección de esta organización tan comercial. Y sólo una parte del dinero se gastó en la compra de bienes. Por cierto, el 1% del presupuesto de Rusnano (que es más de 50 millones de rublos) no pertenece a nadie más que al propio político pelirrojo.
¿Sabes quién es Anatoly Chubais?
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Noticias 2018
Los analistas suponían que las elecciones presidenciales celebradas en marzo de 2018 pondrían bajo investigación a Anatoly Borisovich Chubais. A juzgar por el hecho de que el político está ahora bajo estrecha vigilancia por parte del FSB, sus predicciones se están cumpliendo.
Hasta el momento no se ha revelado información sobre dónde se encuentra exactamente Chubais. Putin, al formar un nuevo gobierno, no lo invitó, demostrando así que Rusia no está interesada en esta figura. En consecuencia, sobre el poder anterior en nivel estatal, sólo puede soñar.
Inmediatamente después de las elecciones de marzo, Anatoly Borisovich decide privatizar Rusnano, pero comete un grave error. Documentadamente, todo parece estar correcto. Además, el acuerdo se formalizó con el permiso de la alta dirección y parecía una compra de acciones por parte de los directivos. Todo podría haber ido bien si no fuera por un “pero”. La estructura del FSB sospechó que algo andaba mal y llamó la atención de los empleados sobre la cantidad, que estaba claramente subestimada y muchas veces.
Del informe Ministro de justicia, queda claro que gracias a las acciones coordinadas del Servicio Federal de Seguridad se evitó el robo por valor de 147 mil millones de rublos. Chubais está ahora bajo investigación.
No está claro por qué el político, que infringe repetidamente la ley, no ha sido arrestado todavía y cuál será su destino futuro. La gente todavía tiene muchas preguntas y ni una sola respuesta clara. En primer lugar, por supuesto, me interesa saber cómo resultará la privatización para Chubais y por qué aún no ha respondido de lo que hizo, dado que todos los hechos están claros.
El 28 de enero, el consejo de administración de OJSC Rusnano decidirá sobre la terminación anticipada de poderes Presidente del consejo de administración de la empresa Anatoly Chubais. Según informó la dirección de la empresa, Chubais asumirá el cargo de presidente del consejo de administración de la empresa Rusnano LLC.
Anatoly Chubais es considerado uno de los ideólogos y líderes de las reformas económicas en Rusia en la década de 1990 y de la reforma del sistema eléctrico ruso en la década de 2000. Todavía no les agrada ciudadanos comunes y todavía son defendidos por los partidarios de las reformas liberales. AiF.ru reunió 10 hechos interesantes asociado con un famoso político y empresario ruso.
"Las reformas de Robespierre"
Durante los años de liderazgo de Chubais, la industria eléctrica rusa atrajo alrededor de un billón de rublos de inversión privada, que se gastó en la construcción de nuevas instalaciones y en la reconstrucción de las antiguas. Pero los propios rusos siempre han criticado las reformas de Chubais, especialmente las relacionadas con las altas tarifas eléctricas. Durante las reformas, el "ingeniero jefe de energía del país" prometió que los precios de la electricidad después de la privatización quedarían libres de regulación gubernamental, pero pronto quedó claro que el Estado no tenía intención de publicar los precios de la electricidad, dejándose la posibilidad de una regulación manual. Y la privatización avanzó a tal ritmo que en 2007, el 48% de las centrales eléctricas rusas habían pasado de ser estatales a privadas. Durante esas transformaciones, Chubais recibió el sobrenombre de "Robespierre de la reforma", así lo llamó. Ministro de Finanzas de la época, Alexander Lifshits.
“Dos Volgas por un bono”
El 1 de octubre de 1992, los rusos comenzaron a recibir vales con un valor nominal de 10 mil rublos cada uno. Le dieron al propietario el derecho a una "parte" de propiedad estatal. El instigador de la privatización en el sector energético, Anatoly Chubais, afirmó que un bono equivaldría al coste de dos coches Volga. Residente del pueblo de Energetik, región de Vladimir, Vladimir Kuvshinov Envió a Chubais una carta en la que le pedía consejo sobre dónde invertir el bono para conseguir dos Volgas. En la carta, Chubais aconsejaba entregarlo al Comité de Propiedad del Estado a cambio de parte de las acciones del Instituto Científico de Aleaciones Ligeras. No recibió las acciones y presentó una demanda. El tribunal Zamoskvoretsky de la ciudad de Moscú concedió: satisfacer la reclamación de Kuvshinov y recuperar dos Volgas de Chubais a cuenta del bono. Vladimir Kuvshinov sigue siendo el primero y seguirá siendo el último que pudo demandar a su"Volga" con un bono.
"Cagliostro con un interruptor"
En 1998, muchos pagaban la electricidad utilizando letras de cambio, ladrillos, cemento, aviones y bienes de consumo. Como jefe de la RAO UES de Rusia, Anatoly Chubais abogó por la abolición de los pagos por electricidad mediante compensaciones mutuas. Por deudas, se cortó la electricidad en los hospitales, el complejo militar-industrial y el ejército. Los “apagones continuos” en el país cesaron por completo en 2003. Por estos “apagones continuos”, Chubais fue apodado popularmente “Cagliostro con un interruptor”.
Gran venta de RAO UES
Durante siete años, Anatoly Chubais ha estado preparando a RAO UES para una gran venta. A mediados de 2008 se completó. Entre los nuevos propietarios de centrales eléctricas se encontraban la alemana E.On, la italiana Enel y la finlandesa Fortum. Los oligarcas rusos también invirtieron dinero en el sector energético nacional. Victor Vekselberg, Vladímir Potanin Y Mijaíl Prójorov, Vagit Alekperov Y Nikolái Tsvetkov,Andréi Melnichenko Y Serguéi Popov. En total, se recibieron alrededor de 30 mil millones de dólares por la venta de activos de la liquidada RAO UES.
"¡Todo es culpa de Chubais!"
Frase popular “¡Chubais tiene la culpa de todo!” Se escuchó por primera vez en el canal NTV en el programa “Dolls”. Se asocia con una declaración similar del presidente ruso Boris Yeltsin, quien en enero de 1996 destituyó al entonces Primer Viceprimer Ministro Anatoly Chubais.
Reunión del presidente ruso, Boris Yeltsin (derecha), con el jefe de su administración, Anatoly Chubais (izquierda). 31/07/1996. Foto: RIA Novosti / Dmitry Donskoy
La frase de Boris Yeltsin sonaba así: “Chubais tiene la culpa de que sólo alrededor del 10% de los votantes votaron por la NDR en las elecciones parlamentarias. Si no fuera por los errores que cometió al aplicar la política económica, el número de votantes habría sido nada menos que el 20%”.
"Cardenal gris" de derecha
Chubais no sólo despegó en su carrera a principios de los 90, sino que también logró convertirse en uno de los personajes más influyentes. política rusa. Se convirtió en el principal ideólogo de la Unión de Fuerzas de Derecha. Logró probar a Gaidar con Kiriyenko, lo que hizo posible la formación de un bloque electoral de derecha en el verano y otoño de 1999. Chubais logró sofocar las intrigas internas del partido y brindar apoyo de derecha a la administración presidencial. Nada menos que Chubais financió la Unión de Fuerzas de Derecha durante casi toda la existencia de este partido, de 2000 a 2007. Sin embargo, la participación de Chubais no trajo popularidad al partido: en las elecciones de 1999, el SPS obtuvo alrededor del 8,5% de los votos, y en 2003 ni siquiera superó la barrera del 5%.
Trabajando para JP Morgan Chase
En 2008, Anatoly Chubais se convirtió en el primer ruso en unirse al consejo asesor internacional de uno de los bancos estadounidenses más grandes y antiguos, JP Morgan Chase & Co. El consejo está formado por destacados empresarios y figuras públicas y proporciona recomendaciones a la alta dirección del banco sobre cuestiones de estrategia global. Ahora incluye 35 personas, incluyendo Tony Blair Y Henry Kissinger. Activos de JP Morgan Chase & Co. se estiman en 1,8 billones de dólares. El banco opera en más de 60 países. Chubais formará parte del consejo asesor de forma gratuita.
Bulat Okudzhava dedicó su último poema a Chubais
El ídolo de Anatoly Chubais fue Bulat Okudzhava. Se conocieron en 1994 gracias a Egor Gaidar y nos reunimos regularmente en el viejo Año Nuevo en la casa de campo de Bulat Shalvovich. El 3 de junio de 1997, Okudzhava murió en una clínica de París. Poco antes, escribió un poema para el cumpleaños de Anatoly Chubais.
Anatoly Chubais con su tercera esposa, la directora y presentadora de televisión Avdotya Smirnova. Foto de : RIA Novosti
Padre del capitalismo ruso
Chubais es el hombre que privatizó Rusia y creó nueva clase oligarcas multimillonarios. Pero al mismo tiempo, no está en la lista de las cien personas más ricas de Rusia. El director de OJSC Rusnano, Anatoly Chubais, ganó en 2013 un 16% menos que el año anterior. Sus ingresos durante el período comprendido entre enero y diciembre del año pasado ascendieron a 217,6 millones de rublos.
Los gatos pelirrojos y los gatos en Rusia se llaman "Chubais"
A pesar de las críticas de la población a sus actividades, Anatoly Chubais está orgulloso de su popularidad, como lo demuestra el hecho de que en Rusia los gatos rojos todavía se llaman "Chubais". Según el ex director de energía del país, no quiere que las centrales eléctricas ni las calles lleven su nombre: “Tengo ambiciones más modestas que Dima Bilan. Ya tengo suficientes de mis queridos gatos pelirrojos, que se llaman Chubais, y eso me sienta bastante bien”.
¿El colapso de la URSS no es un hecho para usted?
No había tecnología de control. El poder en el país desde 25 pertenecía a un dictador corriente con todos los signos y no se parecía, ni remotamente, ni a comunista ni a ideas socialistas. El dictador sólo tenía una tecnología para permanecer en el poder hasta la muerte. Stalin era tan dictador, es decir, egoísta, que ni siquiera pensó en la “continuación” de su trabajo. Le bastaba con gobernar el país hasta la muerte, y al menos la hierba no crecería allí. Durante algún tiempo, la élite no supo cómo ni qué hacer; sólo existían temores nacidos de los intereses de los clanes en guerra. Jruschov era esencialmente el mismo dictador, pero no tan egoísta. Le gustaba el poder, pero al mismo tiempo, a diferencia de Stalin, era ambicioso y ambicioso. Quería ser un reformador y lo fue a pesar de su salvaje analfabetismo y su falta de experiencia. Intentó establecer un sistema político que tuviera un grado bastante grande de libertad en comparación con el régimen estalinista. Esto parecía peligroso para la elite política para mantener el poder. Estaba demasiado fresco en la memoria el régimen estalinista, cuando cualquiera podía caer en desgracia y perder la cabeza, y no sólo la suya, sino también la de sus familiares hasta la tercera generación. Jruschov tampoco garantizó la inmunidad de la élite. Un ejemplo sorprendente, el destino de Zhukov. Y no sólo él. Pero nadie ha resuelto el problema de transferir el poder de manera legítima de un gobernante indeseable a uno deseable. Tuve que organizar un golpe de estado y poner al mando a una figura puramente nominal, no independiente. Podemos rastrear la siguiente evolución, dictada por la lucha por mantener su influencia por parte de la élite política: dictadura sangrienta (estalinista), dictadura blanda (khrushchevita), poder de un grupo de individuos (Politburó con un líder nominal). El poder del Politburó convenía a la élite, ya que establecía reglas simples y comprensibles. Sólo el "Politburó" perseguía un objetivo: sus propios intereses. Jruschov se destacó por tener en cuenta no sólo sus propios intereses, sino también los intereses de los trabajadores. Este fue probablemente el único período asociado con la adquisición del sentimiento de que el Estado se preocupa por la gente. Aquí no sólo se encuentran edificios de Jruschov. El espíritu de los años sesenta se caracterizó por un entusiasmo universal. El Politburó resultó ser tan miope que no se molestó en pensar en el mecanismo de transferencia de poder de sí mismo. Permitió la posibilidad de la existencia de intereses de individuos y grupos de individuos rivales. Por ejemplo, Andropov y luego Gorbachev fueron elegidos inicialmente como contrapeso a las fuerzas individuales en el Politburó. Andropov no se convirtió en un destructor después de llegar al poder porque fuera un reformador dentro del marco de la doctrina política existente. Por supuesto, era peligroso para el Politburó. La élite se salvó por la brevedad del reinado de Andropov, que fue recordado por su lucha anticorrupción. Gorbachov fue uno de los reformadores menos rígidos. Nadie imaginó que podría destruir el Politburó. Después de todo, sus actividades se referían únicamente a asuntos económicos. Cuando Gorbachov anunció nuevas directrices políticas, nadie pudo hacer nada. No existía ningún mecanismo para transferir el poder que se adaptara a la elite política. Como resultado, se hizo un intento ilegítimo de salvar el país, que terminó en fracaso (GKChP). Esto, por ejemplo, es imposible en China. Allí el líder está controlado por el Politburó. Además, cada nuevo secretario general está limitado en términos de mandatos y poderes. Llega el momento y, sin opciones, se nombra a un nuevo candidato cuidadosamente examinado. Por cierto. En Rusia, el presidente es como un monarca absoluto. Es más que razonable confiar en las autoridades. Por ejemplo, Yeltsin es un gobernante incompetente y de mente estrecha, cometió casi más errores que el inteligente Gorbachov. Hasta el día de hoy, él, un tonto y un borracho, es considerado el padre de la democracia rusa. Pero es imposible mitigar su estupidez de alguna manera.
Egor Timurovich Gaidar (en funciones),
Viktor Stepánovich Chernomyrdin
Egor Timurovich Gaidar (en funciones),
Viktor Stepánovich Chernomyrdin
2.
Borisov, región de Minsk, BSSR, URSS
Hija: Olga
Anatoli Borísovich Chubais(16 de junio de 1955, Borisov, región de Minsk, BSSR, URSS) - Figura política y económica soviética y rusa, gerente general corporación estatal"Corporación Rusa de Nanotecnología" (c).
Educación y títulos académicos.
En 1984-1987, líder del círculo informal de "jóvenes economistas".
En marzo de 1990, Chubais y un grupo de partidarios propusieron a Mikhail Gorbachev un proyecto de reformas de mercado, que incluía la opción de restringir por la fuerza las libertades políticas y civiles (libertad de expresión, derecho de huelga, etc.)
Primer nombramiento para el gobierno ruso.
Desde el 15 de noviembre de 1991 - Presidente del Comité Estatal Federación Rusa para la Gestión de la Propiedad del Estado - Ministro de la RSFSR.
Bajo el liderazgo de Chubais, se desarrolló un programa de privatización y se llevó a cabo su preparación técnica. Además de la ley "Sobre la privatización de empresas estatales y municipales en la RSFSR" de 1991, con la participación de los actores. El primer ministro Yegor Gaidar y Chubais emitieron en 1992 un decreto del presidente de la Federación de Rusia, Boris Yeltsin, "Sobre la aceleración de la privatización de empresas estatales y municipales", que condujo a la creación de un programa de privatización estatal y dio lugar a reformas.
El 31 de julio de 1992, Chubais, mediante orden núm. 141, creó el "Departamento de Asistencia Técnica y Experiencia", que empleaba asesores económicos estadounidenses. El jefe del departamento, Jonathan Hay, según el ex presidente del Comité de Propiedad Estatal, Vladimir Polevanov, era un empleado de la CIA. En 2004, se inició un juicio contra Jonathan Hay y Andrei Shleifer en Estados Unidos por cargos de fraude y abuso financiero de despilfarro del dinero de los contribuyentes estadounidenses. Polevanov comentó sobre las actividades de los asesores de Chubais: “Después de recoger los documentos, me horroricé al descubrir que algunas de las empresas más grandes del complejo militar-industrial habían sido compradas por extranjeros por casi nada. Es decir, las fábricas y oficinas de diseño que producían productos ultrasecretos están fuera de nuestro control. El mismo Jonathan Hay, con la ayuda de Chubais, compró una participación del 30% en la Planta de Electrodos de Moscú y el Instituto de Investigación de Grafito, que operaba en cooperación con el único desarrollador del país de recubrimientos de grafito para aviones furtivos. Después de lo cual Hay bloqueó el pedido de las fuerzas espaciales militares para la producción de altas tecnologías".
Más tarde, en noviembre de 2004, en una entrevista con The Financial Times, Chubais dijo que la privatización en Rusia se llevó a cabo únicamente con el fin de luchar por el poder contra los "líderes comunistas": "Necesitábamos deshacernos de ellos, pero No tuve tiempo para esto. El recuento no fue en meses, sino en días”. Chubais también cree que fue correcto realizar subastas de préstamos por acciones cuando, como escribe el periódico, “los activos rusos más valiosos y más grandes fueron transferidos a un grupo de magnates a cambio de préstamos y apoyo al entonces gravemente enfermo Yeltsin en las elecciones de 1996”. Según Chubais, la transferencia del control de empresas con cientos de miles de trabajadores a los oligarcas les ayudó a adquirir recursos administrativos, lo que impidió la victoria del opositor Partido Comunista en las elecciones presidenciales de 1996: “Si no hubiéramos llevado a cabo la privatización de las hipotecas, los comunistas Habría ganado las elecciones de 1996”.
Es ampliamente conocida la promesa de Chubais en 1992 de que en el futuro un vale equivaldría a dos coches. Posteriormente, en la sociedad esta promesa comenzó a percibirse como un engaño. En su libro de 1999, escribió que el apoyo propagandístico era importante para los iniciadores de la privatización en ese momento: “era necesario no sólo idear esquemas efectivos, sino escribir buenos documentos reglamentarios, pero también convencer a la Duma de la necesidad de adoptar estos documentos y, lo más importante, convencer a 150 millones de personas de que se levanten de sus asientos, abandonen su apartamento, reciban un vale y luego lo inviertan de manera significativa. Por supuesto, el componente propagandístico fue tremendamente importante”.
En Rusia, entre 1991 y 1997 se privatizaron alrededor de 130 mil empresas gracias al sistema de bonos y a las subastas de préstamos por acciones, una parte importante de los grandes activos estatales terminaron en manos de un grupo reducido de individuos ("oligarcas"); . Comprando vales por casi nada a la población empobrecida en condiciones de reformas y crisis (liberalización de precios e impago de salarios), pérdida de ahorros y población mal informada, redistribución a través de pirámides financieras y la implementación de préstamos corruptos. En los esquemas de subasta de acciones, las grandes propiedades estatales se concentraron en los “oligarcas”. Posteriormente, Chubais fue llamado el fundador del capitalismo oligárquico en Rusia.
El programa de privatización describió siete objetivos principales: la formación de una capa de propietarios privados; aumentar la eficiencia de las empresas; protección social de la población y desarrollo de infraestructura social con fondos de privatización; asistencia para estabilizar la situación financiera del país; promover la desmonopolización y crear un entorno competitivo; atraer inversión extranjera; creando condiciones para ampliar la escala de la privatización. Cuando era jefe del Comité de Propiedad del Estado, V. Polevanov, tras analizar los resultados de la privatización en un documento dirigido al Primer Ministro, concluyó que de los siete objetivos de la privatización, sólo el séptimo y formalmente el primero se habían cumplido plenamente, mientras que el resto fracasó. Aunque formalmente había varias decenas de millones de accionistas en Rusia, sólo una pequeña parte de ellos controlaba realmente la propiedad; el deseo de desmonopolizar a cualquier precio llevó a la destrucción de muchas cadenas tecnológicas y contribuyó a la profundización de la recesión económica; la inversión extranjera no sólo no aumentó, sino que disminuyó, y las que llegaron se dirigieron principalmente a las industrias primarias.
El 9 de diciembre de 1994, la Duma del Estado adoptó una resolución en la que calificó los resultados de la privatización como insatisfactorios.
En general, la población rusa tiene una actitud negativa hacia los resultados de la privatización. Como muestran los datos de varias encuestas sociológicas, alrededor del 80% de los rusos lo consideran ilegítimo y están a favor de una revisión total o parcial de sus resultados. Aproximadamente el 90% de los rusos opina que las privatizaciones se llevaron a cabo de manera deshonesta y que las grandes fortunas se adquirieron de manera deshonesta (el 72% de los empresarios también está de acuerdo con este punto de vista). Como señalan los investigadores, en sociedad rusa Hubo un rechazo estable, "casi consensuado", a la privatización y a la gran propiedad privada formada sobre su base.
Jefe de la Administración Presidencial de la Federación de Rusia
El 15 de julio de 1996 fue nombrado jefe de la Administración del Presidente de la Federación de Rusia. En 1996 recibió la calificación de Asesor Estatal Real de la Federación de Rusia, primera clase.
Segundo nombramiento para el gobierno ruso
El 7 de marzo de 1997 fue nombrado Primer Vicepresidente del Gobierno de la Federación de Rusia y, desde el 17 de marzo, al mismo tiempo, Ministro de Finanzas de la Federación de Rusia.
El 20 de noviembre de 1997 fue relevado de su cargo de Ministro de Hacienda, conservando el cargo de Vicepresidente Primero del Gobierno. En 1997, cinco destacados reformadores del Gobierno y de la administración presidencial recibieron de una editorial un anticipo de 90.000 dólares cada uno para el libro aún no escrito "La historia de la privatización rusa". La historia se publicitó como un “asunto de escritura”. Entre los autores de este libro se encontraba A. Chubais, quien en ese momento ocupaba los cargos de Primer Vicepresidente del Gobierno y Ministro de Finanzas. En relación con las acusaciones, el Presidente Boris Yeltsin lo destituyó del cargo de Ministro de Finanzas, pero mantuvo el puesto de Primer Vicepresidente del Gobierno. Ver Escándalo del libro (1997).
En 1997, basándose en una encuesta de expertos entre los principales financieros del mundo, la revista británica Euromoney lo nombró mejor ministro de Finanzas del año (con la frase "por su contribución al exitoso desarrollo de la economía de su país").
En abril de 1997, fue nombrado director para la Federación de Rusia del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y de la Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones.
Mayo de 1997 - mayo de 1998 - miembro del Consejo de Seguridad de Rusia.
...el uso del sistema RAO UES para lograr objetivos no relacionados con los objetivos del suministro de energía, incluidos los políticos, incompetencia y falta de profesionalismo, errores de cálculo importantes en la implementación de la reforma eléctrica, política tarifaria egoísta seguida por el estado bajo el dictado de los monopolios energéticos, la confianza en uno mismo y la negligencia.
Un miembro de la junta directiva de RAO UES, Boris Fedorov, dijo en 2000 que la reestructuración de RAO se está llevando a cabo en interés de la dirección de la empresa, así como de las estructuras oligárquicas y políticas afiliadas, y calificó a Chubais como "el peor gerente en Rusia, que está tratando de convertirse en un oligarca importante a expensas del Estado y de los accionistas”.
El 1 de julio de 2008 se liquidó RAO UES, el complejo energético unificado se fragmentó en muchas empresas dedicadas a la generación, mantenimiento de redes eléctricas y venta de energía.
El propio Chubais evalúa los resultados de la reforma de la industria energética de la siguiente manera: “El programa aprobado prevé un volumen de puesta en servicio de capacidad en 2006-2010 que es inalcanzable en tiempos soviéticos- 41 mil megavatios. Sólo en 2010 introduciremos 22.000. Al mismo tiempo, el volumen máximo de puesta en servicio anual en la URSS era de 9 mil megavatios”.
Corporación Rusa de Nanotecnología
Actividades y creencias políticas.
En diciembre de 1998, se unió al comité organizador de la coalición Right Cause y fue elegido miembro del comité coordinador del comité organizador de la coalición. Encabezó la comisión de trabajo organizativo del consejo coordinador.
En mayo de 2000, en el congreso fundacional de la organización política panrusa "Unión de Fuerzas de Derecha", fue elegido copresidente del consejo de coordinación. El 26 de mayo de 2001, en el congreso fundacional del partido Unión de Fuerzas de Derecha, fue elegido copresidente y miembro del consejo político federal. El 24 de enero de 2004 dimitió del cargo de copresidente del partido. Elegido miembro del consejo político federal del partido.
Chubais cree que el capitalismo es el único camino para Rusia, a pesar de las opiniones contrarias: “Sabes, he estado releyendo a Dostoievski en los últimos tres meses. Y siento un odio casi físico hacia este hombre. Ciertamente es un genio, pero su idea de los rusos como un pueblo santo y elegido, su culto al sufrimiento y la falsa elección que ofrece me dan ganas de hacerlo pedazos”.
Según Chubais, en todas las universidades deberían crearse filiales y "un profesor que no es capaz de crear una empresa pone en duda su profesionalidad". En noviembre de 2009, afirmó: "Si eres profesor asociado, profesor, jefe de departamento en un área especializada y no tienes tu propio negocio, ¿por qué diablos te necesito?". .
Críticas a las actividades de Chubais.
Anatoly Chubais es uno de los más impopulares. estadistas Rusia. Así, según los resultados de una encuesta social realizada por VTsIOM en diciembre de 2006, el 77% de los rusos no confiaba en Chubais. En una encuesta de la FOM de 2000, la abrumadora mayoría evaluó negativamente las acciones de Chubais: lo caracterizaron como "una persona que actúa en detrimento de Rusia", "un desacreditador de las reformas", un "ladrón" y un "estafador". Los encuestados también caracterizaron negativamente su trabajo al frente de RAO UES: "es muy cruel dejar a los niños sin electricidad: hospitales, guarderías, escuelas", "apaga la electricidad, los niños mueren en la maternidad". Al mismo tiempo, una pequeña parte de los encuestados destacó sus cualidades comerciales: eficiencia, buena capacidad de organización y energía. En una encuesta de Romir realizada en agosto de 1999, Chubais fue nombrado como uno de aquellos cuyos intereses políticos y actividad económica aplica mayor daño país. El 29% de los votantes (44 mil personas) en uno de los distritos electorales de Moscú votaron por el oficial que se postuló para la Duma estatal, Vladimir Kvachkov, acusado de organizar el intento de asesinato de Chubais (y ya desconocido).
En 2008, el político de oposición Garry Kasparov fue muy crítico con Chubais. Kasparov, en particular, afirmó: "Los 'reformadores liberales' no desarrollaron los logros de la perestroika, sino que, por el contrario, los enterraron", "Chubais definitivamente no miente en una cosa: él y sus camaradas no perdieron el país". . Este país perdió”, “a los liberales de los años 90 no les gusta su gente y les tienen miedo”. Según Kasparov, las “privaciones de principios de los 90” fueron en vano.
Atentado contra Chubais
El 17 de marzo de 2005 se produjo un atentado contra Chubais. A la salida de la aldea de Zhavoronki, distrito de Odintsovo, región de Moscú, se detonó una bomba en la ruta del automóvil de Chubais y, además, se disparó contra los vehículos de la comitiva. Chubais no resultó herido. Tres personas fueron detenidas en relación con el intento de asesinato: el coronel retirado del GRU Vladimir Kvachkov y los paracaidistas del 45.º Regimiento Aerotransportado Alexander Naydenov y Robert Yashin.
Kvachkov, mientras estaba en prisión, se involucró en política; él corrió por Duma estatal del distrito de Preobrazhensky y ocupó el segundo lugar; luego se le negó el registro como candidato del distrito de Medvedkovo. Dijo lo siguiente:
| Desde un punto de vista político-militar, esta acción es una de las formas de una guerra de liberación nacional. La destrucción de cualquier invasor extranjero y cómplice de los ocupantes, incluso en el campo económico, es el deber y la responsabilidad sagrada de todo oficial, soldado y guerrero, independientemente de si lucha en lucha armada abierta en el frente o opera en el territorio de su país ocupado por el enemigo |
Anatoly Chubais en la cultura popular.
Por su ambigüedad, Chubais se convirtió en el héroe de las bromas. Por ejemplo, así:
Los participantes en el atentado contra la vida de Anatoly Chubais recibieron una pena suspendida en virtud del artículo "negligencia y falta de atención".
El propio Chubais, aparentemente, trata su imagen ante los ojos de la gente con ironía: en su sitio web personal hay una sección especial de chistes sobre él.
Familia
Casado por segunda vez, su esposa también es economista. De su primer matrimonio: su hijo Alexey y su hija Olga.
Premios y títulos
Libros sobre Chubais
- A. Kolesnikov - Chubais desconocido. Páginas de la biografía:: Moscú, “Zakharov”, p.158, 2003, ISBN 5-8159-0377-9
- M. Berger, O. Proskurina - Chubais Cross :: Moscú, KoLibri, p.448, 2008, ISBN 978-5-389-00141-1
- A. Kolesnikov - Anatoly Chubais. Biografía:: Moscú, AST, AST MOSCOW, p.350, tirada 7000, 2008, ISBN 978-5-17-053035-9, ISBN 978-5-9713-8748-0
- David Hoffman - Oligarcas. Riqueza y poder en nueva Rusia:: Moscú, KoLibri, p.624, tirada 10.000, 2007, ISBN 978-5-98720-034-6
Ver también
Notas
- Lápidas de los padres de A. B. Chubais
- Chubais Igor Borisovich. pagina personal
- Gelman V. Estancamiento de la modernización autoritaria // polit.ru, 23 de febrero de 2010.
- “Curso difícil…” Nota analítica de la Asociación de Ciencias Sociales y Económicas de Leningrado // El siglo XX y el mundo. 1990. N° 6. P.15-19.
- Barsenkov A. S., Vdovin A. I., “Historia de Rusia. 1917-2007" - M.: Aspect Press, 2008 - p. 683
