एक व्यक्ति का व्यवहार और नेतृत्व गुण ही एक नेता का निर्धारण करते हैं। ऐसा व्यक्ति टीम की गतिविधियों को व्यवस्थित करने में सक्षम होता है: पूरे समूह की ओर से निर्णय लेना, कार्य व्यवस्थित करना, एक उदाहरण स्थापित करना। उन्होंने साबित कर दिया कि प्रबंधन के लिए उनकी पसंद समीचीन और उचित थी। वह उन समस्याओं को सुलझाने में हार नहीं मानता जो दुर्गम प्रतीत हो सकती हैं। नेतृत्व और व्यक्तित्व परस्पर संबंधित अवधारणाएँ हैं।
नेता कर्मचारियों की गतिविधियों का आयोजन करता है
एक नेता के मुख्य चरित्र लक्षण
एक नेता के मुख्य चरित्र लक्षणों में शामिल हैं:
- व्यवहार और भावनाओं पर नियंत्रण;
- सकारात्मक दृष्टि;
- तनाव का प्रतिरोध;
- परिवर्तन के लिए तत्परता;
- सफलता में विश्वास;
- विचारों को व्यक्त करने में स्पष्टता;
- कठिनाइयों पर काबू पाने की तत्परता;
- समय का बुद्धिमानी से प्रबंधन करने की क्षमता;
- मनाने की क्षमता;
- रचनात्मक संवाद करने की क्षमता.
एक नेता एक मजबूत व्यक्तित्व होता है जो न केवल समस्याओं को हल करने और कठिनाइयों को दूर करने में सक्षम होता है, बल्कि भविष्य में उनका पूर्वानुमान लगाने में भी सक्षम होता है।
औपचारिक और अनौपचारिक नेतृत्व
नेतृत्व औपचारिक या अनौपचारिक हो सकता है।
औपचारिक नेता टीम का आधिकारिक प्रमुख होता है। दुर्लभ मामलों में, वह कर्मचारियों की सहानुभूति जगाता है, अधिक से अधिक - सम्मान। अनौपचारिक वह नेता होता है जिसे समूह के बहुमत द्वारा अनौपचारिक रूप से मान्यता प्राप्त होती है। वे उसे अधिक पसंद करते हैं. लेकिन उसके निर्णय लेने का नियंत्रण भी उसके प्रबंधक द्वारा किया जाता है।
एक अनौपचारिक नेता अक्सर सत्तावादी प्रबंधन शैली के तहत एक टीम में दिखाई देता है। इस शैली के साथ, आधिकारिक नेता को अत्याचारी माना जाता है, और टीम में सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रक्रिया को प्रतिकूल और एक मजबूत नेता की आवश्यकता के रूप में माना जाता है। उदारवादी या लोकतांत्रिक प्रबंधन शैलियों में, एक अनौपचारिक नेता बहुत कम ही प्रकट होता है। नेता से कोई नहीं डरता और अपने हितों की रक्षा के लिए किसी की मदद की जरूरत नहीं पड़ती।
अनौपचारिक नेता के निर्णय आधिकारिक नेता द्वारा नियंत्रित होते हैं
नेतृत्व की विशेषता
एक बिजनेस लीडर को लगातार, निर्णायक और आदेश देने, निर्णय लेने, टीम की गतिविधियों को नियंत्रित करने और निर्देशित करने में सक्षम होना चाहिए। कार्यस्थल पर एक नेता को सक्षम होना चाहिए:
- वह जिस समूह का नेतृत्व करता है उसके कार्य निर्धारित करें;
- उन्हें कर्मचारियों तक रचनात्मक रूप से संप्रेषित करें;
- एक निर्धारित लक्ष्य की आवश्यकता के प्रति आश्वस्त होना;
- अधिकतम कर्मचारियों को कार्यों को शीघ्रता से पूरा करने के लिए प्रेरित करना;
- टीम में अधिकार बनाए रखें;
- स्थिति की परवाह किए बिना शांत रहें;
- स्थिति में किसी भी बदलाव पर तुरंत प्रतिक्रिया दें;
- व्यापक और सकारात्मक सोचें;
- बाधाओं के बावजूद अपने लक्ष्य प्राप्त करें;
- दूसरों की राय सुनें;
- सही प्रश्न बनाएं;
- जोखिम उठाना;
- दीर्घकालिक योजनाएँ बनाएं और परिणाम प्राप्त करें;
- डंप गिट्टी.
नेतृत्व और प्रबंधन के साथ समस्या यह है कि प्रबंधक हमेशा एक नेता के गुणों से संपन्न नहीं होता है। गुणों के अलावा, एक प्रबंधक को एक नेता की तरह व्यवहार करने में भी सक्षम होना चाहिए।
गुणों का प्रदर्शन
एक नेता के गुण शब्दों, स्वर, बातचीत करने के तरीके, चेहरे के भाव और हावभाव, आत्मविश्वास और राय की दृढ़ता से प्रदर्शित होते हैं।
- एक आत्मविश्वासी व्यक्ति अच्छी मुद्रा बनाए रखता है।
- सामने वाले की नजरों से नजरें नहीं हटतीं.
- उपयुक्त परिस्थितियों में ही मुस्कुराएँ।
- वार्ताकार के साथ सम्मानपूर्वक व्यवहार करता है।
- पद के अनुरूप उचित पोशाक पहनें।
मुख्य प्रकार
नेतृत्व की इच्छा समाज में एक योग्य स्थान लेने की इच्छा है। और यह सभी लोगों के लिए आम बात है. किसी टीम में निर्णय लेने की शैली और समस्याओं को हल करने के दृष्टिकोण के तरीकों के अनुसार, नेतृत्व के प्रकार निर्धारित होते हैं: सत्तावादी, उदार या लोकतांत्रिक।
सत्तावादी नेता
अधिनायकवादी नेतृत्व नेता को स्वायत्त रूप से निर्णय लेने की क्षमता प्रदान करता है, और इसका तात्पर्य टीम के सभी सदस्यों को प्रबंधन के अधीन करना भी है। प्रदर्शन निर्णय किये गयेको नियंत्रित। प्रबंधक को आलोचना करने और बिना कारण बताए अधीनस्थों को दंडित करने के उपाय करने का अधिकार है, जिससे टीम में बड़े पैमाने पर असंतोष होता है।
- गलत निर्णय लेने की उच्च संभावना;
- कर्मचारियों की पहल की कमी और निष्क्रियता;
- टीम में असंतोष;
- कठिन नैतिक स्थिति.
यह शैली केवल गंभीर परिस्थितियों में ही उचित है: कोई दुर्घटना या जीवन के लिए ख़तरा। सत्तावादी शैली जन असंतोष को दबाने में सक्षम है।
उदारवादी नेता
उदारवादी दृष्टिकोण की विशेषता आवश्यकताओं में नियंत्रण और स्पष्टता की कमी है। अप्रत्याशित दंड की संभावना है.
ऐसा व्यक्तित्व पीछे की ओर जाता है और इसमें काम करने के लिए प्रोत्साहन की कमी और प्रबंधन और समग्र कार्य के प्रति कर्मचारियों का असंतोष होता है। टीम में माहौल प्रतिकूल है. नकारात्मक प्रभावलोगों का एक-दूसरे के प्रति विरोध छुपे हुए संघर्षों द्वारा व्यक्त किया जाता है।
लोकतांत्रिक नेता
लोकतांत्रिक रूप में व्यक्ति सबसे अधिक चर्चा में टीम को शामिल करता है महत्वपूर्ण कार्यऔर लक्ष्य, निर्णय लेना। समूह को कार्य गतिविधि पर चर्चा करने और प्रोत्साहित करने के लिए एक निश्चित स्तर की स्वतंत्रता दी जाती है।
ऐसा नेता सबसे प्रभावशाली होता है. सही निर्णय लेने की उच्च संभावना, अच्छे प्रदर्शन संकेतक, अनुकूल मनोवैज्ञानिक वातावरण। इस प्रकार का नेतृत्व एक प्रबंधक और एक अच्छे नेता की व्यावसायिकता का सूचक है।
नेतृत्व एवं मार्गदर्शन
नेतृत्व और प्रबंधन अक्सर भ्रमित रहते हैं। लेकिन ये पर्यायवाची शब्द नहीं हैं. यह समझने के लिए कि नेतृत्व और प्रबंधन क्या हैं, उनके अंतरों पर विचार करना आवश्यक है।
नेतृत्व और प्रबंधन के बीच मुख्य अंतर
|
नेतृत्व |
प्रबंध |
| अनौपचारिक रिश्ते | आधिकारिक संबंध |
| मनोवैज्ञानिक आधार | सामाजिक आधार |
| एक नेता हो सकता है | नेता नहीं हो सकता |
| स्वतंत्र रूप से लक्ष्य निर्धारित करता है और प्राप्त करता है | अधीनस्थों के प्रयासों के माध्यम से लक्ष्य और उन्हें प्राप्त करने के तरीके निर्धारित करता है |
| नेतृत्व विश्वास पर आधारित होता है, अनुयायियों का नेतृत्व करता है | टीम की अधीनता अनिवार्य है, पुरस्कार और दंड लागू होते हैं |
मुख्य समानताएँ:
- एक नेता और प्रबंधक दोनों एक ही समय में हो सकते हैं;
- सरकार के प्रतिनिधि हैं;
- पर्यावरण पर असर पड़ सकता है.
हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि दबाव और दंड के उपयोग के बिना किसी के अनुयायियों पर प्रभाव डालना ही नेतृत्व है। किसी नेता का अधिकार उसके व्यक्तिगत गुणों और समूह के हितों की रक्षा करने की क्षमता पर निर्भर करता है।
प्रबंधन औपचारिक प्राधिकार के प्रयोग के माध्यम से प्रभाव डालता है। पद नेतृत्व का अधिकार तो प्रदान करता है, लेकिन नेतृत्व के गुण नहीं।
नेता के लक्षण
किसी समूह में ऐसे व्यक्ति की पहचान करना काफी आसान है उसकी मुख्य विशेषताएं हैं:
- टीम की समस्याओं को सुलझाने में उच्च गतिविधि और पहल;
- टीम के सदस्यों को प्रभावित करने की क्षमता;
- उच्च जागरूकता;
- एक नेता के व्यक्तिगत गुण अंतर्निहित होते हैं;
- मान्यता प्राप्त मानदंडों के ढांचे के बाहर किसी स्थिति को देखने की क्षमता।
नेता कार्य करता है
एक नेता को न केवल लोगों को समझाने और सक्रिय रहने में सक्षम होना चाहिए, बल्कि कुछ कार्य भी करने चाहिए। नेता के कार्य इस प्रकार हैं:
- गतिविधि के सभी क्षेत्रों में टीम के जीवन को व्यवस्थित करें;
- नियम निर्धारित करें और सुनिश्चित करें कि समूह उनका पालन करे;
- आधिकारिक तौर पर अपने व्यक्ति में समूह का प्रतिनिधित्व करें;
- टीम की गतिविधियों के परिणामों के लिए जिम्मेदार बनें;
- समूह के भीतर संबंधों का समन्वय करें।
निष्कर्ष
एक नेता बनने के लिए, आपके पास न केवल एक नेता के कुछ व्यक्तिगत गुण होने चाहिए, बल्कि लगातार खुद पर काम करना चाहिए, और यथोचित विश्वास करना चाहिए कि आप सही हैं। आत्मविश्वास आपको कठिनाइयों से उबरने और समस्याओं के आगे घुटने न टेकने में मदद करता है। शांति, तर्क और बाहर से देखने की क्षमता जैसे नेतृत्व गुण विकसित करें। मजबूत नेतृत्व कौशल विकसित करने से निश्चित रूप से आपको अपने कर्मचारियों, परिवार और दोस्तों के बीच सम्मान और मान्यता अर्जित करने में मदद मिलेगी।
यदि आप एक वास्तविक नेता बनने का निर्णय लेते हैं, तो निस्संदेह आपको खुद पर बहुत काम करने की आवश्यकता होगी। आख़िरकार, एक नेता के पास अपनी व्यवहार्यता के लिए कई प्रकार के मनोवैज्ञानिक गुण और ज्ञान होते हैं।
नेता (अंग्रेजी से) नेता) - पहला, बाकियों से आगे जाना 🙂 - एक व्यक्ति जो, लोगों के एक निश्चित समूह में, मान्यता, अधिकार प्राप्त करता है और प्रभाव रखता है, जिसे प्रबंधकीय गतिविधि के रूप में परिभाषित किया गया है। नेता समूह या संगठन के सबसे महत्वपूर्ण निर्णय लेता है और आगे की कार्रवाइयों के लिए निर्देश देते हुए समग्र रूप से सभी प्रक्रियाओं का प्रबंधन करता है।
इस लेख में हम उसके बारे में नहीं, बल्कि उसके बारे में बात करेंगे कोएक नेता के गुण.
नेता के गुण:
1) आत्मविश्वास
2) संचार कौशल
किसी नेता के इस गुण के बिना संपर्क स्थापित करने और तुरंत ढूंढने की क्षमता की कल्पना करना मुश्किल है आपसी भाषाटीम के साथ, सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता केवल इस पथ में नहीं है।
3) लगातार सीखने की क्षमता
यह कोई रहस्य नहीं है कि हमारी दुनिया लगातार बढ़ती गति से बदल रही है। इस संबंध में आधुनिक नेताओं को बस अपने ज्ञान को लगातार बढ़ाने और अपने व्यवसाय में नवाचार लाने की आवश्यकता है। इससे आपकी प्रतिस्पर्धात्मकता काफी बढ़ जाएगी।
4) दृढ़ संकल्प
बहुत महत्वपूर्ण गुणवत्ता, जो नेता को अन्य लोगों से अलग करता है। वह हमेशा जानता है कि उसे क्या चाहिए और इसके लिए क्या करने की जरूरत है। आख़िरकार, आप मूर्खतापूर्ण तरीके से भीड़ का नेतृत्व करने के लिए सहमत होंगे जब आप स्वयं नहीं जानते कि कहाँ।
5) ज़िम्मेदारी
अपने शब्दों, कार्यों और निर्णयों के लिए जिम्मेदार होने की क्षमता एक नेता का अभिन्न गुण है। यहाँ अब आप यह नहीं कह सकते कि "दोषी कौन है?" आपको संभावित विफलताओं और विफलताओं का पूरा बोझ उठाना होगा, लेकिन सफलता को सभी के साथ साझा करना होगा।
6) आत्म अनुशासन
साधारण लोग आसानी से अपने लिए सब कुछ स्वीकार कर लेते हैं संभावित कमजोरियाँ. लेकिन नेता हार नहीं मान सकता और उसे लगातार एकत्रित रहना होगा और कार्रवाई के लिए तैयार रहना होगा।
7) लोगों से संवाद करने और सुनने की क्षमता
लोगों से संवाद करने और उनकी बात सुनने की क्षमता मुख्य नेतृत्व गुणों में से एक है। यहीं से नेतृत्व की शुरुआत होती है. आपको न केवल लोगों से संवाद करना चाहिए और उन्हें इसके लिए राजी करना चाहिए समझने योग्य भाषाएँ, बल्कि प्रत्येक व्यक्ति को एक व्यक्ति के रूप में सुनने और समझने में भी सक्षम होना चाहिए।
8) एक टीम बनाने की क्षमता
हम सभी समझते हैं कि टीम के बिना एक नेता, नेता नहीं रह जाता। इसलिए, टीम बनाने की क्षमता एक नेता के प्रमुख गुणों में से एक है। लोगों को अपने बैनर का अनुसरण करने के लिए आकर्षित करने और समझाने में बहुत खर्च होता है।
9) दृढ़ता
नेता वह व्यक्ति होता है जो कभी हार नहीं मानता और लगातार सक्रिय रहता है। वह उत्तर और समाधान तब तक खोजता है जब तक वह उन्हें पा नहीं लेता।
10) महत्वाकांक्षा
एक नेता सदैव प्रयासरत रहता है ऊँचे लक्ष्यऔर उज्ज्वल परिणाम, परी-कथा वाले पहाड़ों की कल्पना किए बिना सचेत रूप से ऐसा करते हुए।
नेतृत्व के मुख्य संदर्भ (संकेत) हैं:
उच्च स्तरजब कोई समूह संयुक्त समस्याओं का समाधान करता है तो मानवीय गतिविधि और पहल;
हल की जा रही समस्या, समूह के सदस्यों और समग्र स्थिति के बारे में अधिक जागरूकता;
अन्य लोगों को प्रभावित करने की महत्वपूर्ण रूप से व्यक्त क्षमता;
इस समूह में स्वीकृत विचारों और मूल्यों के साथ व्यवहार का बेहतर अनुपालन;
इस समूह के लिए मानक व्यक्तिगत गुणों की अधिक स्पष्ट अभिव्यक्ति।
सबसे अधिक बार उल्लेखित लोगों में से व्यक्तिगत खासियतेंशामिल हैं: प्रभुत्व, आत्मविश्वास, भावनात्मक संतुलन, तनाव प्रतिरोध, रचनात्मकता, हासिल करने की इच्छा, उद्यम, जिम्मेदारी, कार्यों को पूरा करने में विश्वसनीयता, स्वतंत्रता, सामाजिकता।
आइए हम सूचीबद्ध प्रत्येक विशेषता पर थोड़ा और विस्तार से ध्यान दें।
प्रभावअंग्रेजी से अनुवादित का अर्थ है "प्रभुत्व", "प्रमुखता", "प्रभाव"। हम एक नेता की अन्य लोगों को प्रभावित करने की इच्छा के रूप में प्रभुत्व के बारे में बात कर रहे हैं। साथ ही, मुद्दे के मनोवैज्ञानिक पक्ष को लगातार याद रखना आवश्यक है। उनके प्रभाव को उनके अधीनस्थों के बीच आंतरिक प्रतिक्रिया मिलनी चाहिए। अन्यथा, नेता की हावी होने की इच्छा सत्ता पर एक नियमित दावे से ज्यादा कुछ नहीं रह जाएगी।
अगला व्यक्तित्व गुण कहलाता है खुद पे भरोसा . में मुश्किल हालातआप ऐसे व्यक्ति पर भरोसा कर सकते हैं: वह समर्थन और सुरक्षा करेगा। ऐसा नेता एक निश्चित मनोवैज्ञानिक आराम प्रदान करता है और कार्य को पूरा करने के लिए प्रेरणा बढ़ाता है। अधीनस्थ, एक नियम के रूप में, नेता की स्थिति को बहुत अच्छी तरह से महसूस करते हैं, और बाद वाले को, चाहे परिस्थितियाँ कैसी भी हों, कम से कम बाहरी तौर पर, काफी शांति और आत्मविश्वास से व्यवहार करना चाहिए।
आइए दो संबंधित व्यक्तित्व लक्षणों पर ध्यान दें - भावनात्मक संतुलन और तनाव प्रतिरोध . भावनात्मक असंतुलन किसी व्यक्ति के आत्मविश्वास और इस प्रकार उसकी व्यावसायिक गतिविधि को कम कर सकता है। लेकिन नेता तो जीता जागता इंसान है. नकारात्मक भावनात्मक प्रतिक्रियाओं का लगातार दमन, उन्हें सार्वजनिक कार्य वातावरण में रखने से व्यक्ति के लिए कई अप्रिय परिणाम हो सकते हैं - न्यूरोसिस और उनके आधार पर विकसित होने वाले मनोदैहिक रोग. इसलिए, प्रबंधक की भावनात्मक मुक्ति के साधनों की खोज से संबंधित बिंदु ध्यान देने योग्य है। किसी व्यक्ति के ख़ाली समय की संरचना में विश्राम के साधन तलाशे जाने चाहिए, जिनके रूप अत्यंत विविध हैं।
भावनात्मक संतुलन व्यक्ति के तनाव प्रतिरोध के साथ-साथ चलता है। तनाव अत्यधिक परिश्रम, महत्वपूर्ण गतिविधि को कम करना, व्यवहार को अव्यवस्थित करना, किसी लक्ष्य को प्राप्त करने के प्रयासों को कमजोर करना है। तनाव की पूरी जटिलता इस तथ्य में निहित है कि तनाव का स्तर जो हममें से कुछ के प्रभावी कामकाज के लिए अनुकूल है वह दूसरों के लिए पूरी तरह से असहनीय है। अलग-अलग लोगों को खुश रहने की जरूरत है विभिन्न डिग्रीतनाव।
व्यक्तित्व का एक और गुण है रचनात्मकता। अनुवादित, इसका अर्थ है "समस्याओं को रचनात्मक रूप से हल करने की क्षमता।" एक नेता की अन्य लोगों की गतिविधियों में नवीनता और रचनात्मकता के तत्वों को देखने और उनके प्रयासों का समर्थन करने की क्षमता।
निम्नलिखित दो व्यक्तित्व विशेषताएँ हैं: उपलब्धि अभियान और उद्यमिता। उनके साथ घनिष्ठ संबंध है व्यक्तित्व में जोखिम लेने की प्रवृत्ति।
उपलब्धि के लिए प्रयास करना किसी लक्ष्य को प्राप्त करने की मूलभूत मानवीय आवश्यकता को दर्शाता है। ऐसे लोग उन स्थितियों को सबसे अधिक पसंद करते हैं जिनमें वे किसी समस्या को हल करने की ज़िम्मेदारी ले सकें। वे अपने लिए काफी मध्यम लक्ष्य निर्धारित करते हैं, यह सुनिश्चित करने की कोशिश करते हैं कि जोखिम की काफी हद तक गणना की जा चुकी है और पहले से अनुमान लगाया जा सकता है। जिन लोगों को एक लक्ष्य हासिल करना है वे एक विशिष्ट लक्ष्य चाहते हैं प्रतिक्रियाउन्हें सूचित करना कि वे कार्य पर कितना अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं। शायद इसीलिए वे व्यावसायिक जीवन में बहुत अच्छा महसूस करते हैं: क्योंकि यह लगातार सफलता प्राप्त करने के बारे में स्पष्ट जानकारी वाली स्थितियाँ बनाता है।
अब दो और काफी संबंधित के बारे में निजी खासियतें – जिम्मेदारी और विश्वसनीयता कार्य पूरा करने में.
इन मानवीय गुणों की कमी हमें लगातार महसूस होती रहती है रोजमर्रा की जिंदगी, वर्षों की निराशाजनक गैरजिम्मेदारी का फल भोग रहा हूँ। इस बीच, एक समय रूस में जिम्मेदारी और विश्वसनीयता थी बिजनेस कार्डउद्यमियों. सम्मान के शब्द पर काफी सौदे संपन्न हुए, और भगवान न करे, किए गए दायित्व को तोड़ना संभव था: अपराधी को बड़ी परेशानियों का सामना करना पड़ेगा, मुख्य रूप से वित्तीय, और उन्होंने बस उसके साथ व्यापार करना बंद कर दिया।
निस्संदेह, एक महत्वपूर्ण व्यक्तिगत गुण है जो निर्णय लेने सहित जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में सफल कार्यों को सुनिश्चित करता है आजादी। मुख्य बात यह है कि उभरती समस्याओं पर प्रबंधक का अपना दृष्टिकोण, अपना पेशेवर और मानवीय चेहराऔर अपने अधीनस्थों में इस संपत्ति का समर्थन किया। प्रमुख उद्यमी अक्सर अपनी कंपनियों में असहमति को प्रोत्साहित करते हैं यदि यह कंपनी के सामाजिक और आर्थिक स्वास्थ्य के लिए फायदेमंद हो।
और अंत में, यहां चर्चा की गई अंतिम व्यक्तित्व विशेषता है सुजनता . किसी भी गतिविधि में यह कितना महत्वपूर्ण है, यह साबित करने की कोई विशेष आवश्यकता नहीं है।
मैं विशेष रूप से एक नेता के ऐसे व्यक्तिगत गुण पर ध्यान देना चाहूंगा करिश्मे (परिशिष्ट 19) . किसी व्यक्ति का करिश्माई प्रभाव नेता के व्यक्तिगत गुणों या क्षमताओं के बल पर निर्मित होता है। यह नेता के प्रति अन्य लोगों के आकर्षण से निर्धारित होता है। करिश्माई प्रभाव पूर्णतः व्यक्तिगत होता है। यहां एक करिश्माई व्यक्तित्व की कुछ विशेषताएं दी गई हैं:
- ऊर्जा विनिमय. ऐसा लगता है कि यह व्यक्तित्व ऊर्जा विकीर्ण करता है और अपने आस-पास के लोगों को इससे आवेशित करता है;
- प्रभावशाली उपस्थिति.एक करिश्माई नेता आवश्यक रूप से सुंदर नहीं होता है, लेकिन वह आकर्षक होता है, उसकी मुद्रा अच्छी होती है और वह खुद को अच्छी तरह से पेश करता है;
- चरित्र की स्वतंत्रता.अपनी भलाई और सम्मान की खोज में दूसरों पर निर्भर नहीं रहता;
- अच्छा अलंकारिक कौशल.उसके पास मौखिक क्षमता और पारस्परिक संचार क्षमता है।
- किसी के व्यक्तित्व के प्रति प्रशंसा की धारणा.जब दूसरे लोग अहंकार या स्वार्थ में पड़े बिना उसके प्रति प्रशंसा व्यक्त करते हैं तो उसे सहज महसूस होता है;
- गरिमामय और आत्मविश्वासपूर्ण आचरण. वह संयत दिखता है और स्थिति पर नियंत्रण रखता है।
लोग उन लोगों से प्रभावित होने की अधिक संभावना रखते हैं जिनके चरित्र गुण हैं जिनकी वे प्रशंसा करते हैं और जो उनके आदर्श हैं, जिनके जैसा वे बनना चाहते हैं।
हमने कई महत्वपूर्ण व्यक्तित्व लक्षणों पर गौर किया। निःसंदेह, कोई व्यक्ति इन लक्षणों के पहले से तैयार सेट के साथ पैदा नहीं होता है। ये सभी मनुष्य की प्राकृतिक विशेषताओं और उसके जीवन की सामाजिक-ऐतिहासिक स्थितियों दोनों के एक अद्वितीय मिश्रण का प्रतिनिधित्व करते हैं।
मुख्य बात यह है कि एक व्यक्ति में खुद को बेहतर बनाने की इच्छा हो, दैनिक और प्रति घंटा अपने व्यक्तित्व का निर्माण करने की आवश्यकता की स्पष्ट समझ हो।
लेकिन नेतृत्व संरचना ऊपर प्रस्तुत दो भूमिकाओं (औपचारिक और अनौपचारिक) तक सीमित नहीं है। एक टीम के जीवन में चीजें घटित होती हैं अलग-अलग स्थितियाँऔर उनमें तथाकथित परिस्थितिजन्य नेता - वे लोग जो एक निश्चित अवधि के लिए एक टीम का नेतृत्व करने में सक्षम हैं।
इसके अलावा, एक टीम में कई माइक्रोग्रुप शामिल हो सकते हैं, और उनके पास अक्सर अपने स्वयं के नेता होते हैं। और वे कभी-कभी टीम के जीवन पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने में सक्षम होते हैं, खासकर उन मामलों में जहां एक या दूसरा समूह टीम में प्रमुख स्थान रखता है।
नेता कैसे बने
दरअसल, लोग नेता कैसे बनते हैं? क्या यह अनुभव के साथ, उम्र के साथ, शिक्षा के साथ आता है, या एक सच्चा नेता इसी तरह पैदा होता है?
प्रसिद्ध वैज्ञानिक, "साइकोलॉजी ऑफ़ ए लीडर" पुस्तक के लेखक ए. मेनेगेटी का मानना है कि एक व्यक्ति को जन्म से ही एक नेता के कुछ निश्चित झुकाव प्राप्त होते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वह एक नेता बन जाएगा। एक नेता बनने के लिए, आपको संस्कृति, शिक्षा, जीवन अनुभव और व्यावसायिकता का उचित स्तर हासिल करना होगा। मेनेगेटी नेतृत्व की राह पर कई कदमों की पहचान करते हैं:
✓ पहला कदम है संस्कृति और शिक्षा . इनमें सामान्य संस्कृति (अपने देश और पर्यावरण की संस्कृति को जानना महत्वपूर्ण है, साथ ही कला, संगीत आदि की थोड़ी समझ), पेशेवर संस्कृति (अपने क्षेत्र में पेशेवर होने के लिए) और राजनयिक अनुभव (क्षमता) शामिल हैं। ऐसे लोगों का निर्माण करना जो लक्ष्यों को साकार कर सकें, क्योंकि नेता को तैयार लोग नहीं मिल सकते)।
✓ दूसरा चरण है रूढ़िवादिता पर काबू पाने की क्षमता . इसके लिए आंतरिक परिपक्वता की आवश्यकता है। एक नेता को पारंपरिक मूल्यों से ऊपर उठने में सक्षम होना चाहिए। यह दूसरा पहलू सदैव पहले के अनुरूप होना चाहिए। आप मानवतावादी, वैचारिक और अन्य मूल्यों को नष्ट करके लोगों को नाराज नहीं कर सकते, आपको उनसे ऊपर उठना होगा। नेता निर्माण का दूसरा स्तर किसी विश्वविद्यालय या अकादमी में हासिल नहीं किया जा सकता है, केवल अनुभव और जीवन शिक्षक ही इसे आगे बढ़ाते हैं।
✓ तीसरा चरण है आपके अचेतन का ज्ञान . अचेतन जीवन और बुद्धि का भंडार है जिसका हम पूरी तरह से उपयोग नहीं करते हैं। अपने इतिहास में, मानवता ने मानव अवचेतन में संग्रहीत क्षमता को सक्रिय करने के लिए कई तकनीकें विकसित की हैं। पूर्वी मूल की ध्यान तकनीकें ज्ञात हैं। इससे पता चलता है कि सच्चा नेतृत्व काम, काम और अधिक काम है। सबसे पहले खुद पर काम करें. और एक नेता की जन्मजात प्रवृत्ति वह आंतरिक क्षमता होती है जिसे वश में करके सही दिशा में निर्देशित किया जाना चाहिए, अन्यथा एक जन्मजात नेता पड़ोस की फुटबॉल टीम के नेता से आगे नहीं बढ़ पाएगा।
पी. सेन्गे, एक नेता के गठन के बारे में बोलते हुए कहते हैं: “ऐसे लोगों को बिल्कुल भी नहीं बनाया जा सकता है, क्योंकि वे खुद को बनाते हैं। अधिकांश महान नेता लम्बे, पतले या विशेष रूप से आकर्षक नहीं थे। अक्सर, वे औसत दर्जे के वक्ता होते हैं, भीड़ में अलग नहीं दिखते, और उनकी वाक्पटुता श्रोताओं को उत्तेजित करने में सक्षम नहीं होती है। उनके विचारों में स्पष्टता और प्रेरकता, दृढ़ विश्वास की गहराई और सीखने की निरंतर इच्छा होती है। उनके पास हर चीज़ के लिए तैयार उत्तर नहीं है, लेकिन वे जानते हैं कि दूसरों में यह विश्वास कैसे जगाया जाए कि "हम जो चाहते हैं उसे हासिल करने के लिए हमें जो कुछ भी चाहिए उसे सीख सकते हैं।" ऐसे लोगों में स्वाभाविक नेता बनने की क्षमता होती है उपोत्पादउनका पूरा जीवन अन्य लोगों के विचारों को तैयार करने और मनाने, सुनने और उनका मूल्यांकन करने की क्षमता के विकास के अधीन है। वे व्यक्तिगत मूल्यों पर विचार करते हैं और अपने व्यवहार को उनसे जोड़ते हैं। यदि व्यक्तिगत करिश्मा (दूसरों के प्रति बेहिसाब आकर्षण) ऐसे प्रयासों पर निर्भर नहीं करता है, तो यह बिना सार की शैली मात्र है। और फिर हर कोई जो खोखली शैली के आकर्षण का शिकार हो जाता है, वह अपने लिए सोचने और उचित निर्णय लेने की आखिरी क्षमता खो देता है। ऐसा नेता समाज और संगठन दोनों के लिए खतरनाक है।”
एक नेता बनने में सक्षम होना उन सभी के लिए महत्वपूर्ण है जो इसमें शामिल होने का निर्णय लेते हैं खुद का व्यवसायया संगठन के किसी प्रभाग का प्रमुख हो. कुछ के लिए, यह कौशल प्रकृति द्वारा दिया गया है, और यह बचपन में ही प्रकट होता है - स्कूल में, खेल के मैदानों पर, साथियों के बीच। ऐसे बच्चों के लिए जीवन में वास्तविक नेता बनना निस्संदेह आसान है। हालाँकि, यदि प्रकृति ने आपको नेतृत्व के गुणों से पूरी तरह संपन्न नहीं किया है, तो इसे हमेशा स्वयं पर कड़ी मेहनत से ठीक किया जा सकता है।
उनका मानना है कि सब कुछ हमेशा अपने आप में विकसित किया जा सकता है, मुख्य बात बड़ी इच्छा और दृढ़ता है। यह जानने के लिए कि आपको किस चीज़ के लिए प्रयास करने की आवश्यकता है, एक नेता के व्यक्तिगत गुणों पर विचार करें, जो तैयार किए गए थे जॉन मैक्सवेल(व्यक्तिगत विकास और विशेष रूप से नेतृत्व के लिए प्रशिक्षक)। उनकी राय में, प्रत्येक सच्चे नेता को सामंजस्यपूर्ण रूप से 21 गुणों का संयोजन करना चाहिए, जो हम बात करेंगेआगे।
कठोरता
पर जीवन का रास्ताहर व्यक्ति समय-समय पर मिलता है कठिन स्थितियां, और सही निर्णय लेने के लिए, आपको अपना चरित्र दिखाना होगा। एक नियम के रूप में, ऐसी स्थितियों में ही चरित्र की ताकत और दृढ़ता की डिग्री का पता चलता है। ऐसे व्यक्ति के लिए जो अपने निर्णय पर दृढ़ रहना नहीं जानता महत्वपूर्ण मुद्देऔर चंचलता प्रदर्शित करता है, अन्य लोग कभी साथ नहीं देंगे।
प्रतिभा
करिश्माई नेता बनने के विषय पर सैकड़ों किताबें लिखी जा चुकी हैं। यह नेतृत्व के सामान्य सिद्धांत का एक अलग हिस्सा है। और यह अकारण नहीं है कि मनोवैज्ञानिक इस पर इतना ध्यान देते हैं - अपने आप में करिश्माई गुण विकसित करना इतना आसान नहीं है अगर वे आपको प्रकृति द्वारा नहीं दिए गए हैं। आसान नहीं है, लेकिन काफी संभव है! यह विचार कि या तो आपके पास करिश्मा है या नहीं है, और इसके बारे में कुछ नहीं किया जा सकता, गलत है। ऐसे लोग अपनी व्यक्तिगत उपलब्धियों को स्वयं अवरुद्ध कर देते हैं। करिश्मा एक व्यक्तिगत आकर्षण है, और इसे अपने अंदर विकसित करने के लिए, सबसे पहले, आपको अपने जीवन और अपने आस-पास के लोगों से प्यार करना सीखना होगा।
भक्ति
लोगों को आपका अनुसरण करने के लिए प्रेरित करने के लिए, आप जो करते हैं उसके प्रति आपको समर्पित होना चाहिए। अपने काम के प्रति पर्याप्त प्यार और प्रतिबद्धता एक नेता के आवश्यक गुण हैं। आपका लक्ष्य लोगों को आपके सामान्य उद्देश्य में विश्वास दिलाना है, लेकिन यदि आप खुद पर विश्वास नहीं करेंगे तो आप यह कैसे करेंगे? निष्ठा अन्य, अधिक सांसारिक चीज़ों में भी व्यक्त की जा सकती है: आप काम पर कितना समय बिताते हैं, आप इसके लिए क्या त्याग करते हैं, और किसी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आप कितना व्यक्तिगत प्रयास करते हैं।
संचार कौशल
आपने शायद देखा होगा कि हर टीम का लीडर एक मिलनसार, बातूनी और आसानी से मिल जाने वाला व्यक्ति होता है। हमारा तात्पर्य अत्यधिक बातूनीपन से नहीं, बल्कि संचार कौशल से है। यदि आप एक नेता बनना चाहते हैं, तो सबसे अधिक संवाद करने का कौशल विकसित करना आवश्यक है भिन्न लोग. यदि आपके पास कोई महान विचार या सोच है, लेकिन आप उसे प्रभावी ढंग से दूसरों तक नहीं पहुंचा सकते, तो उन्हें इसके बारे में कैसे पता चलेगा? और फिर यह तथ्य कि आपके पास कोई अनोखा विचार है, उनके लिए बिल्कुल भी मायने नहीं रखेगा।
सामान्य तौर पर, अपने संचार कौशल को विकसित करने के लिए, निम्नलिखित सिद्धांतों का पालन करना महत्वपूर्ण है - अपने भाषण को जटिल न बनाएं, प्रत्येक व्यक्ति में व्यक्तित्व पर ध्यान दें, केवल ईमानदारी से बोलें और प्रतिक्रिया पर जोर दें।
जागरूकता
एक जानकार या सक्षम नेता सिर्फ वह व्यक्ति नहीं है जो अपने विचारों को दूसरों तक पहुंचा सकता है, बल्कि किसी समस्या को हल करने के लिए कार्य योजना भी विकसित कर सकता है; योजना बनाएं कि उसे स्वयं क्या करने की आवश्यकता है और दूसरों को क्या करने की आवश्यकता है। एक सक्षम नेता को लोगों को उसका अनुसरण करने के लिए मनाने की आवश्यकता नहीं है। जब वह सक्षम हो जाता है तो लोग स्वयं उसका अनुसरण करना चाहते हैं। इसके अलावा, जागरूकता उन गुणों में से एक है जिसे लगातार साबित करने की आवश्यकता है। हर दिन आपको अपने अनुयायियों के साथ संवाद करते समय इस गुण का प्रदर्शन करना चाहिए, और एक बार हासिल करने के बाद आपको कभी भी उस स्तर पर नहीं रुकना चाहिए।
साहस
एक नेता के भीतर जो साहस रहता है वह उसके अनुयायियों में यह गुण पैदा कर सकता है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि जब किसी कठिन परिस्थिति का सामना करना पड़े जीवन स्थितिजिसके लिए साहस, निर्भीकता और वीरता के प्रकटीकरण की आवश्यकता है, सबसे पहले स्वयं से संघर्ष पर विजय पाना आवश्यक है। एक साहसी नेता वह है जो न केवल त्वरित और साधन संपन्न निर्णय लेता है, बल्कि सही निर्णय भी लेता है।
दूरदर्शिता
इस गुण से आप समाधान ढूंढने में सक्षम रहेंगे वर्तमान समस्याऔर जान लें कि भविष्य में इसकी आवश्यकता नहीं पड़ेगी नकारात्मक परिणाम. किसी समस्या को हल करने के लिए सही रास्ता चुनने के लिए, इस कठिनाई की उत्पत्ति का पता लगाना आवश्यक है। चूँकि कभी भी केवल एक ही सही समाधान नहीं होता है, इसलिए सभी विकल्पों पर विचार करना और सबसे इष्टतम समाधान चुनना महत्वपूर्ण है।
एकाग्रता
एक नेता की प्रभावशीलता उसके कार्य पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता से निर्धारित होती है। यहीं पर सही प्राथमिकता निर्धारण की आवश्यकता भी पैदा होती है। अपने लक्ष्य को सबसे प्रभावी ढंग से प्राप्त करने के लिए, आपको यह जानना होगा कि किन चीज़ों में अधिक एकाग्रता की आवश्यकता होती है और किन चीज़ों में कम। जॉन मैक्सवेल शक्तियों पर 70%, कमजोरियों पर 5% और नए, अभी तक विकसित नहीं हुए पहलुओं पर 25% ध्यान केंद्रित करने की सलाह देते हैं।
उदारता
अनुनय और नेतृत्व में उदारता एक शक्तिशाली कारक है। हालाँकि, यहाँ भी लगातार एक ही लाइन पर बने रहना और हमेशा उदार रहना महत्वपूर्ण है, न कि केवल "छुट्टियों पर"। केवल एक बार दिखाई गई उदारता आपको वास्तव में उदार और उदार व्यक्ति मानने का कारण देने की संभावना नहीं है। एक सच्चा नेताएक व्यक्ति जो लोगों को मोहित करने में सक्षम है, उसे अपने समूह और प्रत्येक व्यक्तिगत सदस्य के हित में कार्य करना चाहिए, न कि केवल अपने हित में।
अपने अंदर सच्ची उदारता पैदा करना कोई त्वरित प्रक्रिया नहीं है, हालाँकि, जब आप सफल हो जाते हैं, तो आप देखेंगे कि कैसे लोग स्वयं आप तक पहुँचने लगेंगे। निःसंदेह, यह केवल उन अन्य नेतृत्व गुणों के संयोजन से ही संभव है जिनके बारे में हम इस लेख में बात करते हैं। आपके पास जो कुछ भी है उसके लिए सच्ची कृतज्ञता से शुरुआत करें और पैसे को साध्य के रूप में नहीं, बल्कि एक साधन के रूप में देखें।
पहल
सफल होने के लिए, आपको कार्रवाई करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, कुछ अमूर्त क्रियाएं नहीं, बल्कि काफी ठोस क्रियाएं दिखाने के लिए। यदि आप थोड़ा सा भी रुकते हैं, तो आपके पास पहले से ही बहुत कुछ खोने का जोखिम है जो आपके पास हो सकता है। किसी दिए गए रास्ते पर चलते हुए, बेशक, कभी-कभी आप गलतियाँ करेंगे, लेकिन मुख्य बात यह है कि कभी भी अभिनय करना बंद न करें। स्वयं को प्रेरित करने में पहल दिखाएं: बाहरी प्रोत्साहनों की प्रतीक्षा न करें, स्वयं को भीतर से प्रेरित करें। पहल की कमी का कारण अपने भीतर तलाशना भी उचित है। हर उस चीज़ के लिए जो वैसा नहीं है जैसा आप चाहते हैं, केवल आप दोषी हैं, न कि आपके आस-पास के लोग।
सुनने और सुनाने की कला
जॉन मैक्सवेल ने इसे गुणवत्तापूर्ण कला कहा, क्योंकि इस तरह के कौशल के लिए स्वयं पर बहुत अधिक काम करने की आवश्यकता होती है। एक नेता को हमेशा अपने अनुयायियों के साथ अपनी संचार रणनीति इस तरह बनानी चाहिए कि वे उससे इस बारे में बात न करें कि नेता क्या सुनना चाहता है, बल्कि इस बारे में बात करें कि किसी स्थिति में उसे वास्तव में क्या जानने की जरूरत है। यदि वे आपसे केवल सुखद चीजों के बारे में बात करते हैं, आपके ज्ञान और कौशल की प्रशंसा करते हैं, लेकिन परेशानियों की रिपोर्ट करने या अपनी गलतियों को स्वीकार करने से डरते हैं (या नहीं चाहते हैं), तो केवल नेतृत्व का भ्रम पैदा होता है।
यह सुनने के लिए कि बातचीत के दौरान आपका वार्ताकार (अधीनस्थ, भागीदार, ग्राहक, प्रतिस्पर्धी) वास्तव में आपको क्या बताना चाहता है, न केवल अपने कान खोलें, बल्कि अपना दिल भी खोलें। केवल निराधार तथ्यों को समझने से आपको समस्या के सार तक पहुँचने का मौका नहीं मिलेगा। पंक्तियों के बीच में पढ़ना सीखें और न केवल अपने वार्ताकार के शब्दों को समझें, बल्कि उसकी भावनाओं और भावनाओं को भी समझें।
जुनून
एक नेता के लिए जुनून क्या कर सकता है? सबसे पहले, यह व्यक्ति की इच्छाशक्ति को पूर्ण रूप से विकसित करता है। यदि आपमें कुछ हासिल करने की तीव्र इच्छा है, तो आप हमेशा उसे करने की ताकत पाएंगे, भले ही इसके लिए आपको कुछ त्याग करना पड़े। दूसरे, जुनून आपके लक्ष्य को हासिल करने की क्षमता को बढ़ाता है। तीसरा, जुनून आपके आस-पास की दुनिया को बदलने की ताकत रखता है। यदि आप किसी अन्य इरादे या भावना के बजाय अपने लक्ष्य के प्रति विकसित किए गए जुनून से निर्देशित होते हैं, तो आप अधिक प्रभावी नेता बन जाएंगे।
जुनून आपकी शब्दावली से "असंभव" शब्द को मिटा सकता है - क्योंकि यदि आप किसी चीज़ को पूरी शिद्दत से चाहते हैं, तो आपको अपना लक्ष्य हासिल करने से कोई नहीं रोक सकता।
सकारात्मक रवैया
प्रत्येक के लिए सफल व्यक्तिआपको बस लगातार चार्ज करने की जरूरत है सकारात्मक ऊर्जा. सकारात्मक विचार एवं दृष्टिकोण - महत्वपूर्ण बिंदुएक सफल व्यक्ति के रूप में आपके विकास में। यह न केवल दुनिया और आपके आस-पास के लोगों के बारे में आपकी अपनी धारणा को प्रभावित करता है, बल्कि यह भी प्रभावित करता है कि आपके आस-पास के लोग आपको कैसे समझते हैं।
यह समझने की बात है कि हर व्यक्ति के रास्ते पर आपको फूल देने वाले और आप पर पत्थर फेंकने वाले दोनों लोग होंगे। यह महत्वपूर्ण है कि इन पत्थरों को जीवन में आपके सकारात्मक दृष्टिकोण को खराब न करने दें। और सबसे अनुभवी और प्रभावी नेता शुभचिंतकों की ओर से उनके प्रति निर्देशित सभी नकारात्मकता को भी सकारात्मक में बदल सकते हैं। यह हमेशा याद रखना महत्वपूर्ण है कि जीवन में आपका दृष्टिकोण बहुत कुछ निर्धारित करता है जो आपके साथ घटित होता है - छोटी चीज़ों से लेकर बड़ी घटनाओं तक।
वर्तमान कठिनाइयों पर विजय पाने की क्षमता
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस क्षेत्र में काम करते हैं, समय-समय पर आपको कठिनाइयों और समस्याओं का सामना करना पड़ेगा जिन्हें हल करने की आवश्यकता है। समस्याओं से बचना असंभव है; वे हमारे जीवन में हमेशा से थीं, हैं और रहेंगी। आधुनिक दुनियामें है निरंतर विकासऔर यह विविधता की निरंतर बढ़ती जटिलता की विशेषता है।
समस्या-समाधान कौशल विकसित करने के लिए, निम्नलिखित पर भरोसा करें: वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करें और पूर्वानुमान लगाएं संभावित कठिनाइयाँ; वास्तविकता को वैसे ही स्वीकार करें जैसे वह है; हमेशा पूरी तस्वीर पर विचार करें, न कि उसके अलग-अलग टुकड़ों पर; एक भी कदम छोड़े बिना, क्रम से कार्य करें; कुछ गलत होने पर भी हार मत मानो।
लोगों के साथ घुलने-मिलने की क्षमता
किसी न किसी तरह, हममें से प्रत्येक व्यक्ति अलग-अलग लोगों के साथ बातचीत करता है। और जो लोग नेता बनने का प्रयास करते हैं उन्हें आसपास के व्यक्तियों के साथ संबंधों के प्रति विशेष दृष्टिकोण रखना चाहिए। अगर लोग आपके साथ काम करने का आनंद लेंगे तो वे आपकी ओर आकर्षित होंगे; यदि आप किसी भी स्थिति में, यहां तक कि सबसे असुविधाजनक स्थिति में भी हमेशा उनका साथ पा सकें। लोगों के साथ अनुकूल संबंध बनाने की क्षमता तीन कारकों पर आधारित है: समझ, सहानुभूति और मदद करने की इच्छा।
ज़िम्मेदारी
यह हमेशा के लिए याद रखना महत्वपूर्ण है: आप कौन हैं, आपके पास क्या है और आप क्या करते हैं, इसके लिए केवल आप ही जिम्मेदार हैं। सच्चे नेता कभी भी जिम्मेदारी रिश्तेदारों, दोस्तों, सहकर्मियों, मालिकों या अधीनस्थों पर नहीं डालते। बड़ी कामयाबीयह तभी संभव है जब आपमें जिम्मेदारी लेने और स्थिति के किसी भी परिणाम में अपने और अपने कार्यों के लिए गरिमा के साथ जवाब देने की क्षमता हो।
खुद पे भरोसा
यदि आपने किसी तरह नेतृत्व की स्थिति हासिल कर ली है, लेकिन आपके अंदर अभी भी आत्म-संदेह के निशान हैं, तो एक नेता के रूप में आप केवल अपनी टीम को नुकसान पहुंचाएंगे, लेकिन सबसे अधिक, खुद को नुकसान पहुंचाएंगे। इस स्थिति में, आपकी आंतरिक व्यक्तिगत कमियाँ (आपके कार्यों में अनिश्चितता) और अधिक तीव्र हो जाएँगी, क्योंकि एक नेता के रूप में आपसे बहुत सारी अपेक्षाएँ की जाएंगी, लेकिन आप उतना प्रदर्शन नहीं कर पाएंगे। एक आत्मविश्वासी नेता वह नेता होता है जो अन्य लोगों में विश्वास पैदा करने में सक्षम होता है; एक नेता जो लोगों से प्राप्त करने से अधिक उन्हें देता है; एक नेता जो खुद को और अपने अनुयायियों को सशक्त बनाता है।
आत्म - संयम
आत्म-नियंत्रण आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने में सफलता की नींव में से एक है। आत्म-अनुशासन के बिना, आप अपनी क्षमताओं से अधिकतम लाभ नहीं उठा पाएंगे और अपने सभी कौशल और प्रतिभाओं को प्रकट नहीं कर पाएंगे। एक नेता के आत्म-नियंत्रण को विकसित करने के लिए, आपको एक अनुशासित जीवन शैली का नेतृत्व करना शुरू करना होगा, और इसका संबंध न केवल काम से, बल्कि आपके जीवन के अन्य सभी क्षेत्रों से भी होना चाहिए। अपने गलत कार्यों के लिए किसी भी बहाने को भूल जाएं, प्राथमिकताएं निर्धारित करें और योजना का सख्ती से पालन करें।
दूसरों के लिए काम करने की क्षमता
यह तुरंत आरक्षण करने लायक है: यहां जो मतलब है वह आपकी स्थिति या कार्य जिम्मेदारियां नहीं है, बल्कि इस कौशल का मनोवैज्ञानिक पक्ष है। विरोधाभासी रूप से, वास्तव में लोगों की सेवा कैसे करें, यह सीखने के लिए आपके पास मजबूत आत्मविश्वास होना चाहिए। केवल वह ही आपको पर्याप्त आत्म-सम्मान (जो हर व्यक्ति में मौजूद है) से समझौता किए बिना ऐसा करने की अनुमति दे सकती है। जो नेता दूसरों की सेवा करता है, वह ऐसा ही करता है इच्छानुसार, और अन्य लोगों के हितों को अपने हितों से कुछ हद तक ऊपर रखता है।
आत्म सुधार
एक सच्चा नेता उस चीज़ से कभी संतुष्ट नहीं होगा जो उसने पहले ही हासिल कर ली है। यहां तक कि जब आप पहले से ही दूसरों से सम्मान प्राप्त कर चुके हों, तब भी आपकी राय को महत्व दिया जाता है और आप लोगों को प्रभावित कर सकते हैं, कभी भी खुद को सुधारना बंद न करें।
यदि आप वहां रुक जाते हैं, तो आपने जो कुछ हासिल किया है, उसमें से बहुत कुछ खोने का जोखिम उठाते हैं। क्यों? तार्किक शृंखलासरल है: 1) स्वयं को बेहतर बनाने की क्षमता यह निर्धारित करती है कि आप कौन हैं; 2) आप कौन हैं यह निर्धारित करता है कि आप किसका और कैसे नेतृत्व कर सकते हैं; 3) और आप किसका नेतृत्व करते हैं इसका आपकी टीम की समग्र सफलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। प्रभावी स्व-प्रशिक्षण शुरू करने के लिए, आपको अत्यधिक घमंड और संकीर्णता से छुटकारा पाना होगा, और स्वीकार करना होगा कि अभी भी बहुत कुछ है जो आप नहीं जानते हैं और नहीं कर सकते हैं।
भविष्य के लिए काम करें
इस गुण के बिना कोई भी व्यक्ति नेता नहीं बन सकता। जो लोग एक ही बार में सब कुछ पाना चाहते हैं, उन्हें आमतौर पर कभी कुछ नहीं मिलता। भविष्य की ओर देखें, अपने प्रयासों को उस पर केंद्रित करें जो आप चाहते हैं और आप निश्चित रूप से सफल होंगे!
बहुत से लोग नेतृत्व के गुण विकसित करना चाहते हैं। लेकिन हर कोई यह नहीं समझता कि नेता कौन है और वह कौन है। बोला जा रहा है सरल भाषा में, उद्देश्यपूर्णता, अथक परिश्रम, अन्य लोगों को प्रेरित करने, उनके लिए एक उदाहरण के रूप में सेवा करने और उन्हें परिणामों तक ले जाने की क्षमता से प्रतिष्ठित। एक नेता न केवल एक प्रतिष्ठित पद है, बल्कि एक बड़ी ज़िम्मेदारी भी है। और तबसे इस विषयबहुत ही रोचक, इसके विचार पर थोड़ा और ध्यान देना चाहिए.
नेता बनना
पहले इस बारे में थोड़ी बात कर लेते हैं. क्या नेता बनना संभव है? हां, यदि किसी व्यक्ति के पास शुरू में उपयुक्त चरित्र, स्वभाव, आग और जिसे कुशाग्रता कहा जाता है, मौजूद है। उपरोक्त सभी कुछ समय के लिए किसी व्यक्ति में "सो" सकते हैं, लेकिन फिर या तो परिस्थितियों के प्रभाव में खुद को जागृत कर लेते हैं, या उनका मालिक प्रक्रिया शुरू कर देता है।
हालाँकि, सभी नेता विकास के चार चरणों से गुजरते हैं। संक्षेप में उन्हें इस प्रकार रेखांकित किया जा सकता है:
- वह अपने नेता स्वयं हैं. व्यक्ति स्वयं को समझना, जिम्मेदारी लेना सीखता है अपने शब्दऔर कार्यकलाप, व्यक्तिगत प्रेरणा तैयार करता है, अनुशासन का प्रशिक्षण देता है, लक्ष्य निर्धारित करता है और उन्हें प्राप्त करता है।
- स्थिति में नेता. व्यक्ति न होने की जिम्मेदारी लेता है बड़ा समूह/कंपनी कुछ परिस्थितियों में। विश्वविद्यालय समूह में प्रीफेक्ट इसका एक उदाहरण है।
- टीम में लीडर. एक व्यक्ति जो लोगों के एक बड़े समूह को जटिल और महत्वपूर्ण लक्ष्यों तक ले जा सकता है। उदाहरण के लिए, किसी कंपनी के विभाग का प्रमुख।
- टीम लीडर। ऐसा व्यक्ति जिसके पास अपार क्षमता, अटूट आत्मविश्वास, मजबूत धैर्य और एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य है, जिसे हासिल करने के लिए वह एक पूरी टीम इकट्ठा करता है। उदाहरण के लिए, एक व्यवसायी अपना स्वयं का व्यवसाय व्यवस्थित करता है।
नेता बनना आसान नहीं है. लेकिन यह स्थिति बहुत लाभ पहुंचाती है। तो एक नेता में क्या गुण होने चाहिए?
लक्ष्यों के साथ काम करने की क्षमता
यह पहले कहने की जरूरत है. एक नेता का मुख्य गुण एक लक्ष्य निर्धारित करने और भविष्य में उसके साथ काम करने की क्षमता है। वह निश्चित रूप से निम्नलिखित जानता है:
- कौन सी रणनीतियाँ परिणाम प्राप्त करने में मदद कर सकती हैं।
- इसे हासिल करने के लिए आपको किस दिशा में आगे बढ़ना चाहिए?
- लक्ष्य हासिल करने में कितना समय और संसाधन लगेंगे.
- परिणाम स्वरूप क्या प्राप्त होगा।
एक नेता योजना बनाना, विश्लेषण करना, रचनात्मक सोचना और व्यावहारिक विचार पेश करना भी जानता है। इसके अलावा, वह टीम के किसी भी सदस्य को सूचीबद्ध हर चीज़ को स्पष्ट और स्पष्ट रूप से समझाने में सक्षम है।
संचार कौशल
इसे भी एक नेता के मुख्य गुणों में से एक माना जाना चाहिए। संचार कौशल का अर्थ है संपर्क स्थापित करने और पारस्परिक रूप से समृद्ध, रचनात्मक संचार की सुविधा प्रदान करने की क्षमता। यदि किसी व्यक्ति में यह गुण है तो वह सामाजिक रूप से सफल माना जाता है।
और एक नेता के लिए, लोगों, सहकर्मियों और भागीदारों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने की क्षमता भी सफलता की कुंजी है। यदि वह एक मिलनसार व्यक्ति है, तो उसके लिए सही समय पर एक उपयोगी संबंध बनाना मुश्किल नहीं होगा, जो लक्ष्य को प्रभावी ढंग से प्राप्त करने में मदद करेगा। इसके अलावा, यह गुण लोगों का दिल जीतने, सही ढंग से प्रश्न पूछने, विषय को चुपचाप सही दिशा में ले जाने और रुचि की जानकारी तुरंत प्राप्त करने में मदद करता है।
प्रेरित करने और प्रेरित करने की क्षमता
यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण गुण है. एक नेता वह व्यक्ति होता है जो न केवल लोगों का नेतृत्व करता है, बल्कि किसी ऐसे व्यक्ति का भी नेतृत्व करता है जिसका आप अनुसरण करना चाहते हैं! उसे कार्रवाई के आवेग पैदा करने में सक्षम होना चाहिए जो उसे और दूसरों दोनों को उत्तेजित करे। इसके अलावा, इसे कार्रवाई के लिए प्रेरित करना चाहिए और दीर्घकालिक और टिकाऊ प्रेरणा पैदा करनी चाहिए।
एक नेता जानता है कि एक आकर्षक और रंगीन भविष्य का प्रदर्शन कैसे किया जाए और इस तरह वह अपने अनुयायियों और शिष्यों को तुरंत इसमें शामिल होने के लिए प्रेरित करे। ऐसा करने के लिए उसे यह करना होगा:
- अच्छा भाषण दें.
- भविष्य की एक "तस्वीर" बनाएं, उसका विशद वर्णन करें, लेकिन उसे अलंकृत न करें।
- कुछ हद तक मनोवैज्ञानिक बनें। आपके सहकर्मियों और शिष्यों के उन "बिंदुओं" को जाने बिना ऐसा करने का कोई तरीका नहीं है जिन्हें प्रेरणा और प्रेरणा के लिए प्रभावित करने की आवश्यकता है।
और निःसंदेह, एक नेता को उदाहरण प्रस्तुत करके नेतृत्व करना चाहिए। ऊर्जावान, सकारात्मक, आत्मविश्वासी और साथ ही व्यवसायिक तरीके से शांत। ताकि लोग उन्हें देखकर जान लें कि सब कुछ ठीक हो जाएगा, वे निश्चित रूप से सफल होंगे, और ऐसे नेतृत्व में भी।
इंसानियत
इस तथ्य के बावजूद कि हम सभी मानव हैं, यह गुण हर किसी की विशेषता नहीं है। लेकिन एक नेता के पास यह होना ही चाहिए। लोग किसका अनुसरण करेंगे? वे किसका समर्थन करेंगे? वे किसकी सुनेंगे? केवल यह कि कोई उन्हें सहायता प्रदान करे, उनके हितों की परवाह करे, और उनके साथ मानवीय और समझदारी से व्यवहार करे।
यह बहुत महत्वपूर्ण है व्यक्तिगत गुणवत्ता. एक नेता एक ही समय में सख्त और आमंत्रित हो सकता है। कई लोग अधिकार खोने के डर से समझ और समर्थन दिखाने से डरते हैं, लेकिन अच्छे नेता जानते हैं कि किन स्थितियों में उन्हें एक पक्ष या दूसरा पक्ष दिखाने की ज़रूरत है।
संगठन
जब इस बारे में बात की जाती है कि एक नेता में क्या गुण होने चाहिए, तो कोई भी संगठन का उल्लेख करने से नहीं चूक सकता। यह बहुत महत्वपूर्ण है कि छोटी-छोटी बातों पर समय बर्बाद न करें, अनावश्यक कार्यों को दरकिनार करने में सक्षम हों और जो महत्वपूर्ण है उस पर ध्यान केंद्रित करें। एक सच्चे नेता के कार्यों का आधार है:
- आत्म-अनुशासन और अनुशासन.
- कार्रवाई का स्पष्ट आदेश.
- एक विचारशील कार्यक्रम और उसका कड़ाई से पालन।
- परिश्रम और समय की पाबंदी.
- समय प्रबंधन करने की क्षमता.
- किसी विशिष्ट क्रिया पर यथासंभव ध्यान केंद्रित करने की क्षमता।
इस प्रक्रिया में, नेता स्वयं को प्रत्यक्ष रूप से प्रकट करता है। आख़िरकार, वह न केवल ऊपर सूचीबद्ध सभी बातों का पालन करता है, बल्कि अपने अधीनस्थों को भी यह सिखाता है। वैसे, कारोबारी माहौल में इसे समय प्रबंधन कहा जाता है।
नेतृत्व क्या है?
यह गुणवत्ता नहीं है, लेकिन यह भी ध्यान देने योग्य है। नेतृत्व एक प्रक्रिया है सामाजिक प्रभाव, जिसके कारण एक व्यक्ति को कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अन्य लोगों (एक नियम के रूप में, टीम के सदस्यों) से समर्थन प्राप्त होता है।
इसकी बहुत सी किस्में हो सकती हैं. नेतृत्व शैली किसी व्यक्ति के विश्वदृष्टिकोण, उसके चरित्र की विशेषताओं और अनुभव को निर्धारित करती है। कभी-कभी परिस्थितियाँ भी प्रभाव डालती हैं। शैलियाँ इस प्रकार हैं:
- निरंकुश. अत्यधिक केंद्रीकृत शक्ति द्वारा विशेषता। नेता सभी निर्णय लेता है, अधीनस्थ केवल आदेशों का पालन करते हैं।
- लोकतांत्रिक। टीम के सभी सदस्य निर्णय लेने में भाग लेते हैं।
- उदार। नेता अपने अधिकार अपने अधीनस्थों को सौंपता है, जिससे उनकी पहल और रचनात्मकता बढ़ती है।
- आत्ममुग्ध। एक नेता दूसरों के हितों को ध्यान में नहीं रखता. इसका परिणाम हमेशा बुरा नहीं होता है, लेकिन ऐसे अधिकार वाली टीम में लोग उसके अहंकार और आक्रामकता के कारण असहज महसूस करते हैं।
- विषाक्त। प्राधिकरण नेतृत्व का उपयोग इस तरह से करता है कि टीम बदतर स्थिति में पहुँच जाती है।
- परिणाम उन्मुख। नेता योजना का सख्ती से पालन करते हुए और समय सीमा को याद रखते हुए टीम को लक्ष्य की ओर ले जाता है।
- संबंध-उन्मुख. नेता वास्तविक लक्ष्यों को पृष्ठभूमि में रखकर, टीम में रिश्तों को बेहतर बनाने की कोशिश करता है।
राजनीतिक क्षेत्र
जीवन के किसी विशेष क्षेत्र के विषय पर संक्षेप में विचार करना अच्छा होगा। उदाहरण के लिए, एक राजनीतिक नेता में क्या गुण होने चाहिए? इनमें मुख्य हैं:
- लगातार गतिविधिऔर गतिविधि. क्या यह महत्वपूर्ण है। एक राजनेता को लोगों द्वारा एक सक्रिय और सक्रिय व्यक्ति के रूप में देखा जाना चाहिए। अभिव्यंजक प्रदर्शन, प्रभावशाली निर्णय, भाषण, परियोजनाएँ, कार्य... यह गुण यह सब प्रदर्शित करता है।
- किसी के व्यवहार और छवि को आकार देने की क्षमता। एक राजनेता को लोगों पर ध्यान केंद्रित करने, उनकी मांगों को समझने और उन्हें पूरा करने में सक्षम होना चाहिए।
- राजनीतिक रूप से सोचने की क्षमता. यह कुछ मामलों में सामाजिक स्थिति बनाने और किसी के व्यवहार को निर्धारित करने में मदद करता है।
- समाज के जीवन की घटनाओं और क्षेत्रों के बीच संबंध को समझने की क्षमता।
- उचित विश्वास को प्रेरित करने की क्षमता। कोई भी राजनीतिक नेता लोगों को तब तक प्रभावित नहीं करेगा जब तक वे उस पर भरोसा न करें।
इस सूची में शक्ति का उपयोग करने और जिम्मेदारी लेने की क्षमता, समझने की क्षमता भी शामिल हो सकती है आम नागरिक, और मानवतावाद और उच्च नैतिकता की अभिव्यक्ति भी।
नेता के लक्षण
मैं उन्हें अंतिम रूप से सूचीबद्ध करना चाहूँगा। किसी नेता में कौन से गुण होते हैं, इसके बारे में ऊपर बहुत कुछ कहा जा चुका है। और यहां कुछ संकेत दिए गए हैं जिनसे ऐसे व्यक्ति को आसानी से पहचाना जा सकता है:
- वह आदेशों की प्रतीक्षा नहीं करता है, बल्कि स्वयं कार्य करता है, और भलाई के लिए इसे बुद्धिमानी और प्रभावी ढंग से करता है।
- उनमें साहस और मजबूत चरित्र की विशेषता है।
- वह साहसिक निर्णय लेता है।
- उनके समान विचारधारा वाले कई लोग और सलाहकार हैं।
- वह आशावादी ढंग से सोचता है, लेकिन लापरवाही से नहीं।
- में से एक सर्वोत्तम गुणनेता - वह हमेशा जानता है कि उसे क्या चाहिए।
- वह कुछ नया बनाने के लिए सब कुछ नष्ट करने से नहीं डरता।
- एक नेता कुछ बनने की कोशिश नहीं करता, वह स्वयं ही बना रहता है।
- ऐसा व्यक्ति दूसरों से प्रतिस्पर्धा नहीं करता, बल्कि सहयोग करता है।
- वह परिवर्तन और संकट को एक समस्या के रूप में नहीं, बल्कि सक्रिय कार्रवाई करने के अवसर के रूप में देखता है।
- बाधाएँ उसे प्रेरित करती हैं, निराश नहीं।
- वह हमेशा अंत तक जाता है. कोई भी चीज उसे भटका नहीं सकती.
- उनका जीवन सदैव प्रभावित एवं आनंदित करता है।
- कई लोग उनकी नकल करने की कोशिश कर रहे हैं.
- नेता टेंशन नहीं लेते. यदि कोई समस्या आती है, तो वह शिकायत और चिंता में समय बर्बाद किए बिना उसका समाधान करता है।
- जीवन के किसी भी क्षेत्र में उनसे यह स्पष्ट है कि वह एक लीडर हैं। भले ही वह अकेले आराम कर रहा हो.
इस छोटी सी सूची का भी अध्ययन करने के बाद, आप समझ सकते हैं कि एक नेता एक मजबूत और मजबूत व्यक्ति होता है दृढ़ इच्छाशक्ति वाला व्यक्तित्वस्वतंत्र रूप से कार्य और कारनामे करने और दूसरों को ऐसा करने के लिए सफलतापूर्वक प्रेरित करने में सक्षम।
