पत्रकारिता गतिविधि की प्रभावशीलता का आकलन करने के तरीके। पत्रकारिता में सामाजिक यथार्थ को प्रतिबिंबित करने की प्रभावशीलता

यह शैक्षिक मैनुअल संस्थागतवाद के पद्धतिगत तंत्र के माध्यम से आधुनिक आर्थिक सिद्धांत की समस्याओं की जांच करता है, जो हमें कई घटनाओं के सार को प्रकट करने की अनुमति देता है जिन्हें शास्त्रीय सिद्धांत पहले नहीं समझा सका। शैक्षिक मैनुअल में पाठ्यक्रम कार्यक्रम, योजना और व्याख्यान सत्रों का सारांश, दोहराव और परीक्षण के लिए प्रश्न शामिल हैं। प्रत्येक विषय के साथ अनुशंसित पाठ्य पुस्तकों की एक सूची है। शैक्षिक और कार्यप्रणाली मैनुअल यूएनएन के वित्त संकाय के छात्रों के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो "सूक्ष्मअर्थशास्त्र", "संस्थागत अर्थशास्त्र", "आर्थिक सिद्धांतों का इतिहास", "आर्थिक सिद्धांत के आधुनिक पहलू" विषयों का अध्ययन कर रहे हैं।

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यह उल्लेखनीय है कि कोसे ने स्वयं, ए. पिगौ के प्रावधानों पर विवाद करते हुए, अपने लिए कोई सामान्य प्रमेय तैयार करने का कार्य निर्धारित नहीं किया था। अभिव्यक्ति "कोसे प्रमेय", साथ ही इसका पहला सूत्रीकरण, जे. स्टिगलर द्वारा गढ़ा गया था, हालांकि बाद वाला कोसे के 1960 के लेख पर आधारित था। आज, कोसे प्रमेय को युद्धोत्तर काल के आर्थिक विचार की सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धियों में से एक माना जाता है। इससे कई महत्वपूर्ण सैद्धांतिक एवं व्यावहारिक निष्कर्ष निकलते हैं। सबसे पहले, यह संपत्ति के अधिकारों के आर्थिक अर्थ को प्रकट करता है। कोसे के अनुसार, बाह्यताएँ (अर्थात, निजी और सामाजिक लागतों और लाभों के बीच विसंगतियाँ) तभी प्रकट होती हैं जब संपत्ति के अधिकार स्पष्ट रूप से परिभाषित और धुंधले नहीं होते हैं। जब अधिकारों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाता है, तो सभी बाह्यताएँ "आंतरिक" हो जाती हैं (बाहरी लागतें आंतरिक हो जाती हैं)। यह कोई संयोग नहीं है कि बाहरी प्रभावों के संबंध में संघर्ष का मुख्य क्षेत्र वे संसाधन बन गए हैं जो असीमित की श्रेणी से दुर्लभ (जल, वायु) की श्रेणी में जा रहे हैं और जिनके लिए संपत्ति के अधिकार सिद्धांत रूप में पहले मौजूद नहीं थे। दूसरे, कोज़ प्रमेय बाज़ार की विफलता के आरोपों को खारिज करता है। बाहरीताओं पर काबू पाने का रास्ता उन क्षेत्रों में नए संपत्ति अधिकारों के निर्माण से होकर गुजरता है जहां उन्हें स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किया गया था। इसलिए, बाह्यताएं और उनके नकारात्मक परिणाम दोषपूर्ण कानून द्वारा उत्पन्न होते हैं; यदि कोई यहां "विफल" हो रहा है, तो वह राज्य है। कोसे प्रमेय अनिवार्य रूप से बाजार और निजी संपत्ति के खिलाफ लगाए गए पर्यावरण विनाश के मानक आरोपों को समाप्त करता है। इससे विपरीत निष्कर्ष निकलता है: यह निजी संपत्ति का अत्यधिक नहीं, बल्कि अपर्याप्त विकास है जो बाहरी वातावरण के क्षरण का कारण बनता है। तीसरा, कोसे प्रमेय लेनदेन लागत के प्रमुख महत्व को प्रकट करता है। जब वे सकारात्मक होते हैं, तो संपत्ति के अधिकारों का वितरण एक तटस्थ कारक नहीं रह जाता है और उत्पादन की दक्षता और संरचना को प्रभावित करना शुरू कर देता है। चौथा, कोसे प्रमेय से पता चलता है कि बाह्यताओं का संदर्भ सरकारी हस्तक्षेप के लिए पर्याप्त आधार नहीं है। कम लेनदेन लागत के मामले में, यह अनावश्यक है; उच्च लागत के मामले में, यह हमेशा आर्थिक रूप से उचित नहीं होता है। आख़िरकार, सरकारी कार्रवाइयों में स्वयं सकारात्मक लेनदेन लागत शामिल होती है, इसलिए इलाज बीमारी से भी बदतर हो सकता है। आर्थिक विचार के विकास पर कोसे का प्रभाव गहरा और विविध था। उनका लेख "सामाजिक लागत की समस्या" पश्चिमी साहित्य में सबसे अधिक उद्धृत किये जाने वाले लेखों में से एक बन गया। उनके काम से, आर्थिक विज्ञान की पूरी नई शाखाएँ विकसित हुईं (उदाहरण के लिए, कानून का अर्थशास्त्र)। व्यापक अर्थ में, उनके विचारों ने नव-संस्थागत आंदोलन के विकास के लिए सैद्धांतिक नींव रखी। हालाँकि, अन्य अर्थशास्त्रियों द्वारा कोसे के विचारों की धारणा काफी एकतरफा निकली। उनके लिए, शून्य लेनदेन लागत वाली काल्पनिक अर्थव्यवस्था वास्तविक दुनिया पर विचार करने के लिए एक संक्रमणकालीन कदम थी, जहां वे हमेशा सकारात्मक होते हैं। दुर्भाग्य से, इस भाग में उनके शोध ने प्रसिद्ध "प्रमेय" की तुलना में कम रुचि पैदा की। इसी पर अधिकांश अर्थशास्त्रियों ने अपना ध्यान केंद्रित किया, क्योंकि यह प्रचलित नवशास्त्रीय विचारों में पूरी तरह फिट बैठता है। जैसा कि कोसे ने स्वयं स्वीकार किया, अर्थशास्त्रियों को "ब्लैकबोर्ड" की काल्पनिक दुनिया से "लुभाने" का उनका प्रयास असफल रहा। 6) रूस में लेनदेन लागतों का विश्लेषण (एक विशिष्ट स्थिति में कुछ प्रकार की लेनदेन लागतों की गणना। उदाहरण के लिए, एक कानूनी इकाई बनाने की प्रक्रिया: ओलेनिक ए.एन. संस्थागत अर्थशास्त्र देखें। - एम.: इंफ्रा - एम, 2011। - पी .158). समीक्षा के लिए प्रश्न 1) "लेन-देन लागत" की एक परिभाषा दें, जो आपकी राय में, उनके सार को पूरी तरह से प्रतिबिंबित करती है। 2) क्या हम कह सकते हैं कि आर. कोसे द्वारा विचार की गई प्रक्रियाएँ शून्य लेनदेन लागत वाली दुनिया में होती हैं? अपनी बात का औचित्य सिद्ध करें. 3) अप्रभावी संस्थानों के दीर्घकालिक अस्तित्व को कोई कैसे समझा सकता है? 4) क्या लेन-देन की लागत मापी जा सकती है? 5) आभासी और वास्तविक लेनदेन लागत क्या हैं? 6) अर्थव्यवस्था में "बाहरी प्रभावों" (बाह्यता) का वर्णन करें? 7) ए. पिगौ ने बाह्यताओं की समस्या का क्या समाधान प्रस्तावित किया था? "पिगौ टैक्स" के विरुद्ध आर. कोसे के तर्क दीजिए। 8) उत्पादन और विनिमय की दक्षता के लिए लेनदेन लागत का क्या अर्थ है? 9) रूसी अर्थव्यवस्था में अप्रभावी संस्थानों के अस्तित्व के कारण लेनदेन लागत के गठन के एक उदाहरण पर विचार करें। अनुशंसित पढ़ने 1) एर्ज़नक्यान, बी. पोस्ट-सोशलिस्ट निजीकरण और कोसे प्रमेय के प्रकाश में कॉर्पोरेट प्रशासन / बी. एर्ज़नक्यान // अर्थशास्त्र के प्रश्न। – 2005. - संख्या 7. - पृ. 121-135. 2) संस्थागत अर्थशास्त्र: चौ. 1.3. लेन-देन लागत अर्थशास्त्र: कोसे प्रमेय से लेकर तक आनुभविक अनुसंधान (के. मेनार्ड); चौ. 2.4. कोज़ प्रमेय के आलोक में सोवियत-पश्चात निजीकरण: लेनदेन लागत और प्रबंधन लागत (वी. आंद्रेफ): पाठ्यपुस्तक / एड। एक। ओलेनिक। - एम.: इन्फ्रा - एम, 2005. - 704 पी। 3) कोसे, आर. फर्म, बाजार और कानून / आर. कोसे। - एम.: डेलो लिमिटेड, 1993.- 192 पी। 4) कसीसिलनिकोव, ओ. एक बार फिर कोसे प्रमेय की आलोचना के लिए / ओ. कसीसिलनिकोव // अर्थशास्त्र के प्रश्न। – 2002. - संख्या 3. - पी. 138-141. 5) मालिशेव, बी. कोसे प्रमेय की आलोचना की आलोचना / बी. मालिशेव // अर्थशास्त्र के प्रश्न। – 2002. - नंबर 10. - पीपी. 100-102. 32 6) पोलिशचुक, एल. निजी क्षेत्र और राज्य के बीच मध्यस्थ: व्यापार में सहायता या भ्रष्टाचार में मिलीभगत? / एल. पोलिशचुक, ओ. शेटिनिन, ओ. शेस्टोपेरोव // आर्थिक मुद्दे। – 2008. - नंबर 3. - पी. 106 - 123. 7) पोलिशचुक, एल. कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी या राज्य विनियमन: संस्थागत पसंद का विश्लेषण / एल. पोलिशचुक // अर्थशास्त्र के प्रश्न। – 2009. - नंबर 10. - पी. 4-22. 8) विलियमसन, ओ. पूंजीवाद के आर्थिक संस्थान / ओ. विलियमसन। - सेंट पीटर्सबर्ग, 1996. - 702 पी। 9) शास्तित्को, ए. कोसे प्रमेय: समस्याएं और गलतफहमियां / ए. शास्तित्को // अर्थशास्त्र के प्रश्न। – 2002. - नंबर 10. - पी. 100-103. 3.4. इष्टतम अनुबंध का सिद्धांत व्याख्यान योजना 1) अनुबंध सिद्धांत का सार। संपत्ति अधिकार सिद्धांत और लेनदेन लागत सिद्धांत ने अनुबंध सिद्धांत का आधार बनाया। अनुबंध सिद्धांत एक चैनल के माध्यम से संपत्ति के अधिकारों के आदान-प्रदान पर विचार करता है, जो एक अनुबंध है जो यह तय करता है कि कौन सी शक्तियां और किन शर्तों के तहत हस्तांतरण के अधीन हैं। नव-संस्थावाद में विनिमय के किसी भी कार्य को "संपत्ति अधिकारों के बंडलों" के आदान-प्रदान के रूप में समझा जाता है। जिस चैनल के माध्यम से उन्हें प्रसारित किया जाता है वह अनुबंध है। यह सटीक रूप से रिकॉर्ड करता है कि कौन सी शक्तियां और किन शर्तों के तहत हस्तांतरण के अधीन हैं। वास्तव में मौजूदा अनुबंधों में अर्थशास्त्रियों की रुचि भी आर. कोसे के काम से जागृत हुई थी (सामान्य संतुलन मॉडल में केवल आदर्श जोसेफ स्टिग्लिट्ज़ अनुबंध थे, जिसमें भविष्य की सभी संभावित घटनाओं को (1943-) पहले से ध्यान में रखा गया था)। 2) सूचना की विषमता, समन्वय की समस्या और संविदात्मक संबंधों में विश्वास का सिद्धांत। कुछ लेनदेन तुरंत, मौके पर ही पूरे किए जा सकते हैं। लेकिन अक्सर संपत्ति के अधिकारों के हस्तांतरण में देरी होती है, जो एक लंबी प्रक्रिया का प्रतिनिधित्व करता है। ऐसे मामलों में अनुबंध वादों का आदान-प्रदान बन जाता है। इस प्रकार, अनुबंध पार्टियों के भविष्य के व्यवहार को सीमित करता है, और ये प्रतिबंध स्वेच्छा से स्वीकार किए जाते हैं। "विश्वास" का सिद्धांत: p 〉 L, जहां p एक ईमानदार कार्य की संभावना है, (1 - 1−p G p) धोखे की संभावना है, L अधिकतम हानि है, G अधिकतम लाभ है। लाभ की तुलना में हानि की मात्रा जितनी अधिक होगी, विश्वास का स्तर उतना ही अधिक होना चाहिए। उदाहरण, "बारह कुर्सियाँ1": "सुबह - पैसा, शाम को - कुर्सियाँ।" भले ही लेन-देन में सभी भागीदार मानदंडों और अवसरवादिता के अनुसार व्यवहार करते हों 1 ओलेनिक ए.एन. संस्थागत अर्थव्यवस्था. - एम.: इंफ्रा - एम, 2011. - पी. 231. 33 को बाहर रखा गया है, उनमें से कोई भी निश्चित रूप से घटनाओं के विकास की भविष्यवाणी नहीं कर सकता है। अनुबंध समाप्त होने के समय कोई नहीं जानता था कि ओस्टाप जिस खजाने की तलाश कर रहा था वह कुर्सियों में था या नहीं। आइए इसे ध्यान में रखते हुए कुर्सियों की खरीद और बिक्री के लिए एक अनुबंध तैयार करने का प्रयास करें। फिटर गेम के 6 परिणाम हैं। और ओस्टाप कुर्सियाँ लाते हैं + ∞; 20 यदि समस्या ओस्टाप की जीत के पूर्व भुगतान पर निर्भर करती है तो न लाने वाले कार्यों से - 20; 40 स्टेज ड्राइवर को अपना खुद का कोई 0;0 किसी प्रकृति की उपस्थिति में कुर्सियाँ लाने का समाधान नहीं मिलता है - 20; 20 "खजाना" शून्य के अलावा किसी अन्य स्तर का कोई अग्रिम भुगतान नहीं लाता - 20; 40 ओस्टाप का बाद वाले पर भरोसा 0;0 नहीं है (एल = 20, जी = + ∞, पी/1 - पी > एल/जी => पी > 0), तो समस्या चित्र पर निर्भर करती है। 3.3. खेल "12 कुर्सियाँ" का परिणाम, कुर्सियों में खजाने की उपस्थिति के कारण ओस्ताप की जीत के बीच का अंतर अनिर्णीत बना हुआ है। पी 〉 20 => पी > 0, क्योंकि फ़ंक्शन ∞ की ओर प्रवृत्त होता है। 1−p +∞ 3) अनुबंधों के प्रकार और लेनदेन लागत की उपस्थिति का उन पर प्रभाव। अनुबंध स्पष्ट और अंतर्निहित, अल्पकालिक और दीर्घकालिक, व्यक्तिगत और सामूहिक, मध्यस्थता संरक्षण की आवश्यकता और आवश्यकता नहीं, आदि हो सकते हैं। अनुबंध प्रपत्रों की यह सभी विविधता व्यापक अध्ययन का विषय बन गई है। नव-संस्थागत दृष्टिकोण के अनुसार, अनुबंध प्रकार का चुनाव हमेशा लेनदेन लागत को बचाने के विचार से तय होता है। अनुबंध अधिक जटिल हो जाता है, विनिमय में दर्ज किए गए सामान जितने जटिल होते हैं और उनसे जुड़ी लेनदेन लागत की संरचना उतनी ही जटिल होती है। सकारात्मक लेनदेन लागत के दो महत्वपूर्ण परिणाम होते हैं। सबसे पहले, उनके कारण, अनुबंध कभी भी पूरे नहीं हो सकते: लेन-देन के पक्ष सभी अवसरों के लिए आपसी अधिकारों और दायित्वों को पहले से देखने और अनुबंध में उन्हें ठीक करने में असमर्थ होंगे। दूसरे, किसी अनुबंध की पूर्ति की कभी भी निश्चितता के साथ गारंटी नहीं दी जा सकती: अवसरवादी व्यवहार से ग्रस्त लेन-देन में भाग लेने वाले इसकी शर्तों से बचने की कोशिश करेंगे। ये समस्याएँ - अप्रत्याशित परिवर्तनों को कैसे अनुकूलित करें और स्वीकृत दायित्वों की पूर्ति की विश्वसनीयता कैसे सुनिश्चित करें - किसी भी अनुबंध का सामना करती हैं। उन्हें सफलतापूर्वक हल करने के लिए, आर्थिक एजेंटों, जैसा कि ओ. विलियमसन कहते हैं, को न केवल वादों का आदान-प्रदान करना चाहिए, बल्कि ऐसे वादों का भी आदान-प्रदान करना चाहिए जो भरोसेमंद हों। इसलिए ऐसी गारंटियों की आवश्यकता है जो, सबसे पहले, अनुबंध के जीवन के दौरान अप्रत्याशित घटनाओं के अनुकूलन की सुविधा प्रदान करेगी और दूसरी, अवसरवादी व्यवहार के खिलाफ इसकी सुरक्षा सुनिश्चित करेगी। आइए उन तंत्रों पर विचार करें जो संविदात्मक दायित्वों की पूर्ति को प्रोत्साहित या मजबूर करते हैं: इनमें से सबसे सरल तंत्र उल्लंघन के मामले में अदालत जाना है। लेकिन न्यायिक सुरक्षा हमेशा काम नहीं करती. बहुत बार, अनुबंध की 34 शर्तों की चोरी देखने योग्य नहीं होती है या अदालत में साबित नहीं की जा सकती है। आर्थिक एजेंटों के पास संविदात्मक संबंधों को विनियमित करने के लिए निजी तंत्र बनाकर खुद को बचाने के अलावा कोई विकल्प नहीं है। एक ओर, आप स्वयं प्रोत्साहन प्रणाली को फिर से बनाने का प्रयास कर सकते हैं ताकि सभी प्रतिभागी अनुबंध की शर्तों का पालन करने में रुचि रखें - न केवल इसके समापन के समय, बल्कि निष्पादन के समय भी। इस तरह के पुनर्गठन के तरीके अलग-अलग हैं: संपार्श्विक प्रदान करना, प्रतिष्ठा बनाए रखने की देखभाल करना, किए गए दायित्वों के बारे में सार्वजनिक बयान देना आदि। यह सब अनुबंध के बाद के अवसरवाद पर लगाम लगाता है। उदाहरण के लिए, जब किसी भी उल्लंघन के बारे में जानकारी तुरंत सार्वजनिक कर दी जाती है, तो प्रतिष्ठा की हानि और परिणामी हानि का खतरा संभावित उल्लंघनकर्ताओं को रोक देता है। इस मामले में अनुबंध "स्व-संरक्षित" हो जाता है - बेशक, केवल कुछ सीमाओं तक। दूसरी ओर, आप लेन-देन की प्रगति की निगरानी के लिए डिज़ाइन की गई कुछ विशेष प्रक्रियाओं पर सहमत हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, विवादास्पद मामलों में किसी तीसरे पक्ष (मध्यस्थ) के अधिकार की ओर रुख करना या नियमित द्विपक्षीय परामर्श आयोजित करना। यदि प्रतिभागी दीर्घकालिक व्यावसायिक संबंधों को बनाए रखने में रुचि रखते हैं, तो वे ऐसे अतिरिक्त-कानूनी तरीकों से उभरती कठिनाइयों को दूर करने का प्रयास करेंगे। अनुबंध के विभिन्न रूप अलग-अलग "नियामक संरचनाओं" के अधीन हैं। ओ. विलियमसन बाजार को सबसे सरल अनुबंधों को विनियमित करने वाला तंत्र मानते हैं (उन्हें "शास्त्रीय" कहा जाता है); जटिल अनुबंधों को नियंत्रित करने वाला तंत्र (इन्हें "संबंधपरक" कहा जाता है) एक पदानुक्रमित संगठन (फर्म) है। पहले मामले में, प्रतिभागियों के बीच संबंध अल्पकालिक और अवैयक्तिक है, और सभी विवादों को अदालत में हल किया जाता है। दूसरे में, रिश्ते दीर्घकालिक और वैयक्तिकृत हो जाते हैं, और विवादों का समाधान परामर्श और अनौपचारिक बातचीत के माध्यम से होने लगता है। "शास्त्रीय अनुबंध" का एक उदाहरण एक्सचेंज पर अनाज या तेल के एक बैच की खरीद है; "संबंधपरक अनुबंध" का एक उदाहरण एक कंपनी और एक कर्मचारी के बीच सहयोग है जिसने कई वर्षों तक इसमें काम किया है और अद्वितीय जमा किया है कौशल (दूसरे क्षेत्र से एक स्पष्ट उदाहरण विवाह अनुबंध है)। 4) आर्थिक विचार के इतिहास में अनुबंध सिद्धांत के लेखकों का योगदान। तालिका 3.4 अनुबंध सिद्धांत के प्रतिनिधि प्रतिनिधि मुख्य कार्य ओलिवर ईटन विलियमसन, "पूंजीवाद के आर्थिक संस्थान," 1985। जोसेफ यूजीन स्टिग्लिट्ज़, "सार्वजनिक क्षेत्र अर्थशास्त्र," 1997। इयान रोडरिक मैकनील, "अनुबंध कहां हैं?" ("क्या अनुबंध?"), 1969। 35 इयान आर. मैकनील "रिलेशनल कॉन्ट्रैक्ट थ्योरी" के लेखक हैं। ऐसे अनुबंध की वैधता पार्टियों के बीच विश्वास के रिश्ते पर आधारित होती है। अनुबंध की स्पष्ट शर्तें केवल रूपरेखा हैं, क्योंकि इसमें अंतर्निहित शर्तें और समझौते हैं जो पार्टियों के व्यवहार को निर्धारित करते हैं। संबंधपरक अनुबंध का एक उदाहरण होगा " जटिल रूपसमझौता", यूएसए (समझौते का एकीकृत रूप -आईएफओए) - कैलिफोर्निया में स्वास्थ्य देखभाल के क्षेत्र में सटर स्वास्थ्य परियोजनाओं के लिए विकसित किया गया और कुछ इयान आर मैकनील अन्य प्रदाताओं द्वारा उपयोग किया जाता है चिकित्सा सेवाएं. (1929-2010) समीक्षा प्रश्न 1) संस्थागत वातावरण संविदात्मक रूपों की पसंद को कैसे प्रभावित करता है? 2) असममित जानकारी के कारण बीमा कंपनियों को किस प्रकार की समस्याओं का सामना करना पड़ता है? ठेकेदारी के स्वरूप में परिवर्तन करके इनका समाधान कैसे किया जा सकता है? 3) अनुबंध सिद्धांत के ढांचे के भीतर अध्ययन किए गए अपूर्ण अनुबंधों के समापन के मुख्य कारण क्या हैं? अनुशंसित पाठ 1) संस्थागत अर्थशास्त्र: चौ. 1.4. इष्टतम अनुबंध का सिद्धांत: संविदात्मक संबंधों का मॉडलिंग (एस. सॉसियर): पाठ्यपुस्तक / एड। एक। ओलेनिक। - एम.: इन्फ्रा - एम, 2005. - 704 पी. 2) ओलेनिक, ए. रूस में जेल उपसंस्कृति: से रोजमर्रा की जिंदगीराज्य सत्ता के लिए / ए ओलेनिक। - एम.: इंफ्रा-एम, 2001. - 418 पी। 3) ओलेनिक, ए. "अवधारणाओं द्वारा व्यवसाय": रूसी पूंजीवाद के संस्थागत मॉडल पर / ए. ओलेनिक // अर्थशास्त्र के प्रश्न। – 2001. - नंबर 5. - पी. 4-25. 4) स्मोत्रित्स्काया, आई. सरकारी आदेशों के बाजार में संविदात्मक संबंध संस्थान / आई. स्मोत्रित्स्काया, एस. चेर्निख // अर्थशास्त्र के प्रश्न। – 2008. - नंबर 8. - पृ. 108-118. 5) ताम्बोवत्सेव, वी.एल. अनुबंधों के आर्थिक सिद्धांत का परिचय / वी. एल. ताम्बोवत्सेव। - एम.: इन्फ्रा-एम, 2004. - 144 पी. 6) शास्तित्को, ए. संविदात्मक संबंधों में विश्वसनीय दायित्व / ए. शास्तित्को // अर्थशास्त्र के प्रश्न। – 2006. - नंबर 4. - पृ. 126-143. 7) युडकेविच, एम.एम. अनुबंध सिद्धांत के मूल सिद्धांत: मॉडल और कार्य: पाठ्यपुस्तक। लाभ / एम.एम. युडकेविच, ई.ए. पोडकोल्ज़िना, ए.यू. Ryabinina। - एम.: स्टेट यूनिवर्सिटी हायर स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स, 2002। - 352 पी। 3.5. नया आर्थिक इतिहास व्याख्यान योजना 1) नये आर्थिक इतिहास का सार. नया आर्थिक इतिहास संस्थानों और संस्थागत गतिशीलता की एक अवधारणा है जो मानव समाज के विकास के पैटर्न की व्याख्या करता है। 36 डी. उत्तर संस्थानों की संरचना में तीन मुख्य घटकों की पहचान करता है: ए) अनौपचारिक प्रतिबंध (परंपराएं, रीति-रिवाज, सामाजिक सम्मेलन); बी) औपचारिक नियम (संविधान, कानून, न्यायिक मिसालें, प्रशासनिक कार्य); ग) प्रवर्तन तंत्र जो डगलस सेसिल नियमों (अदालतें, पुलिस, आदि) का अनुपालन सुनिश्चित करते हैं। उत्तर (1920-) अनौपचारिक संस्थाएँ बिना किसी के सचेतन डिज़ाइन के, अनायास विकसित होती हैं उपोत्पादअपने-अपने हितों को साधने वाले कई लोगों के बीच बातचीत। डी. नॉर्थ के अनुसार, संस्थागत परिवर्तनों के दो मुख्य स्रोत हैं: 1) सापेक्ष कीमतों की संरचना में बदलाव। तकनीकी प्रगति, नए बाजारों का खुलना, जनसंख्या वृद्धि - यह सब या तो उत्पादन के कारकों की कीमतों के संबंध में अंतिम उत्पाद की कीमतों में बदलाव की ओर ले जाता है, या कुछ कारकों की कीमतों में बदलाव की ओर ले जाता है। दूसरों की कीमतें. ऐसे परिवर्तनों के प्रभाव में, संगठनात्मक और संस्थागत संपर्क के कुछ पिछले रूप लाभहीन हो जाते हैं, और आर्थिक एजेंट नए रूपों के साथ प्रयोग करना शुरू कर देते हैं। 2) विचारधारा. विचारधारा से वह व्यक्तिपरक मॉडल को समझता है जिसके चश्मे से लोग अपने आसपास की दुनिया को देखते हैं और उसका मूल्यांकन करते हैं। वैचारिक पूर्वाग्रह भी आर्थिक गणनाओं के प्रभाव से मुक्त नहीं हैं: दुनिया की व्यक्तिपरक तस्वीर जितने अधिक लाभदायक अवसरों को अवरुद्ध करती है, उसे संशोधित करने के लिए प्रोत्साहन उतना ही मजबूत होता है। संस्थागत परिवर्तनों की अनुपस्थिति का मतलब है कि कोई भी एजेंट वर्तमान "खेल के नियमों" को संशोधित करने में रुचि नहीं रखता है। 2) आर्थिक चिंतन के विकास में नये आर्थिक इतिहास के लेखकों का योगदान। तालिका 3.5 नए आर्थिक इतिहास के प्रतिनिधि प्रतिनिधि मुख्य कार्य डगलस सेसिल "आर्थिक इतिहास में संरचना और परिवर्तन", 1981 उत्तर "संस्थाएँ, संस्थागत परिवर्तनऔर अर्थव्यवस्था की कार्यप्रणाली", 1997 रॉबर्ट थॉमस "पश्चिमी सभ्यता का गठन: एक नया आर्थिक इतिहास", 1973। प्रश्नों की समीक्षा करें 1) "नए आर्थिक इतिहास" की अवधारणा को परिभाषित करें? इसका इतिहास और अर्थशास्त्र से क्या संबंध है? इसके मूल सिद्धांत और परिणाम क्या हैं? 37 2) "पिछले विकास पर निर्भरता" शब्द का क्या अर्थ है? उदाहरण दो। संस्थागत अर्थशास्त्र के लिए यह अवधारणा बहुत महत्वपूर्ण क्यों साबित हुई है? 3) आर्थिक सिद्धांत, ऐतिहासिक और स्थैतिक विज्ञान कैसे संबंधित हैं? इन विज्ञानों का संभावित संयोजन क्या है? उदाहरण दो। अनुशंसित पाठ 1) संस्थागत अर्थशास्त्र: चौ. 1.6. नए आर्थिक इतिहास में संस्थागतवाद (आर.एम. नुरेयेव, यू.वी. लाटोव): पाठ्यपुस्तक / एड। एक। ओलेनिक। - एम.: इन्फ्रा - एम, 2005. - 704 पी. 2) उत्तर, डी. संस्थान, संस्थागत परिवर्तन और अर्थव्यवस्था की कार्यप्रणाली [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] / डी. उत्तर; गली अंग्रेज़ी से एक। नेस्टरेंको; प्रस्तावना और वैज्ञानिक ईडी। बी.जेड. मिलनर. - एम.: इकोनॉमिक बुक फाउंडेशन "बिगिनिंग्स", 1997. - एक्सेस मोड: http://ie.boom.ru/library/North.zip, निःशुल्क। 2) शास्तित्को, ए.ई. संस्थानों का आर्थिक सिद्धांत / ए. ई. शास्तित्को। - एम.: मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के अर्थशास्त्र संकाय, टीईआईएस, 1997. - 105 पी। 3) एगर्टसन, टी. आर्थिक व्यवहार और संस्थाएँ / टी. एगर्टसन। - एम.: डेलो, 2001. - 408 पी। 4) पायज़ेव, आई.एस. आर्थिक सिद्धांत में "संस्था" की अवधारणा पर [इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] / आई.एस. पायज़ेव // क्रास्नोयार्स्क स्टेट यूनिवर्सिटी का बुलेटिन। - 2005. - पी. 33-36. - एक्सेस मोड: http://lib.krasu.ru/resources.php3?menu1=socvest&menu2=2005-6, निःशुल्क। 5) हॉजसन, जे. संस्थाएँ क्या हैं? / जे. हॉजसन // आर्थिक मुद्दे। – 2007. - संख्या 8. - पृ. 28-48. 6) रैडगिन, ए. आर्थिक विकास की संस्थागत विशेषताओं की खोज में (नए दृष्टिकोण)। XX-XXI की बारीसदियों) / ए. रैडगिन, आर. एंटोव // आर्थिक मुद्दे। – 2008. - संख्या 8. - पी. 4-27. 3.6. सार्वजनिक चयन सिद्धांत. बाज़ार अर्थव्यवस्था में किराया मांगने का व्यवहार। “एक राजनेता और एक राजनेता के बीच अंतर यह है कि एक राजनेता अगले चुनावों पर ध्यान केंद्रित करता है, और राजनेता - अगली पीढ़ी के लिए" डब्ल्यू चर्चिल व्याख्यान योजना 1) सार्वजनिक पसंद के सिद्धांत का सार। सार्वजनिक चयन सिद्धांत एक सिद्धांत है जो उन विभिन्न तरीकों और साधनों का अध्ययन करता है जिनके द्वारा लोग अपने लाभ के लिए सरकारी एजेंसियों का उपयोग करते हैं। व्यवहार का उद्देश्य जनता की भलाई प्राप्त करना है और वांछित परिणाम प्राप्त करने की लागत को दूसरों पर स्थानांतरित करने की इच्छा है। सार्वजनिक पसंद के सिद्धांत के ढांचे के भीतर, किराया मांगने के सिद्धांत ने व्यापक लोकप्रियता हासिल की है, क्योंकि यह रूसी वास्तविकता को सबसे सटीक रूप से दर्शाता है। इस क्षेत्र में, हम निम्नलिखित परिणामों पर विचार करते हैं: 38 1) एक बाजार अर्थव्यवस्था में राजनीतिक किराया। सरकारी अधिकारियों (राजनेताओं) द्वारा निर्णय लेना। किराए के गठन और विनियोग के लिए संस्थाएँ राज्य स्तर और उद्यम स्तर दोनों पर बनाई जाती हैं। तदनुसार, पहले के निर्माण और रखरखाव के लिए भुगतान राजनीतिक किराया है, और बाद के लिए भुगतान अंदरूनी किराया है। चुनावों में राजनीतिक दलों को किराए के लिए संयुक्त खोज के उद्देश्य से व्यावसायिक संरचनाओं द्वारा भुगतान किया जाता है। विधायक, राजनीतिक प्रक्रिया में भाग लेते हुए, समाज की कीमत पर खुद को आर्थिक लगान की प्राप्ति की गारंटी देने के लिए ऐसे निर्णय लेने का प्रयास करते हैं। "एक बार निर्वाचित होने के बाद," बुकानन ने ठीक ही कहा है, "एक राजनेता खर्च और कराधान के मुद्दों पर अपनी स्थिति निर्धारित करने के लिए स्वतंत्र है।" वह मतदाताओं द्वारा नियंत्रित होता है, क्योंकि उसे दोबारा चुनाव की संभावनाओं को ध्यान में रखना होता है और दीर्घकालिक पार्टी और जनता का समर्थन सुनिश्चित करना होता है। लेकिन एक राजनेता जो इन प्रतिबंधों के प्रति बहुत संवेदनशील है, उसके पास अभी भी राजनीतिक विकल्प की व्यापक स्वतंत्रता है। राजनीतिक किराया अर्थव्यवस्था में शक्ति के उपयोग और प्रतिस्पर्धा के कृत्रिम प्रतिबंध से जुड़ा है। इस मामले में, प्रतिस्पर्धा गायब नहीं होती है, बल्कि बाजार क्षेत्र से राज्य पर प्रभाव क्षेत्र (आर्थिक से राजनीतिक क्षेत्र तक) में स्थानांतरित हो जाती है। आर्थिक लाभ में सुधार पर खर्च करने के बजाय, अतिरिक्त लागत राजनीतिक गतिविधियों की ओर निर्देशित की जाती है: राजनीतिक दलों को वित्तपोषण, पैरवी, रिश्वतखोरी, रिश्वत, आदि। आइए राजनीतिक किराए के उद्भव के तंत्र पर विचार करें: 1. लॉबिंग राज्य सत्ता के विधायी और कार्यकारी निकायों पर लक्षित प्रभाव के माध्यम से व्यक्तिगत संगठनों और विभिन्न सार्वजनिक समूहों के हितों को साकार करने की एक विशेष प्रणाली और अभ्यास है। लॉबिंग, एक नियम के रूप में, व्यापार और विधायी शाखा के बीच पारस्परिक रूप से लाभप्रद आदान-प्रदान पर आधारित है: पहले पक्ष को मूल्य और कर नीति के क्षेत्र में आवश्यक "छूट" प्राप्त होती है, दूसरे को (प्रतिनिधियों और उनकी पार्टियों द्वारा प्रतिनिधित्व) प्राप्त होता है आगामी संसदीय चुनावों में सामग्री समर्थन। कई मामलों में, इस प्रकार के लेनदेन के परिणामस्वरूप समाज के लिए बड़ी बाहरी लागत आती है, जो इच्छुक समूह के विपरीत, अपनाए गए कानून के नकारात्मक परिणामों का अनुभव करने के लिए मजबूर होता है। एक ज्वलंत उदाहरणरूसी अर्थव्यवस्था में लॉबिंग चुनाव हैं राज्य ड्यूमा . चुनावी सूचियों में कुलीन संरचनाओं के प्रतिनिधि शामिल हैं जो सार्वजनिक कल्याण की तुलना में अपनी कंपनियों के वित्तीय परिणामों में अधिक रुचि रखते हैं। इसलिए रूसी 1 कम्युनिस्ट पार्टी की चुनावी सूची में डेप्युटी के लिए 18 मुख्य उम्मीदवारों में से भी कम से कम पांच अरबपति हैं (एलेक्सी कोंडाउरोव YUKOS में काम करते हैं, जैसा कि कोमर्सेंट अखबार, खाबरोवस्क 1 www.inopressa.ru, दिनांक द्वारा रिपोर्ट किया गया है) 11 मार्च, 2008 39 क्षेत्रीय कम्युनिस्टों की पार्टी सूची का नेतृत्व रोसनेफ्ट कंपनी के पूर्व उपाध्यक्ष यूरी मतवेव आदि करेंगे)। स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के पूर्व प्रमुख, मिखाइल ज़ुराबोव, जो सामाजिक मुद्दों पर पूर्व रूसी राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन के सलाहकार हैं, एअरोफ़्लोत की 35% वित्तीय संपत्ति को नियंत्रित करते हैं। रूसी अभ्यास में ऐसे उदाहरण, दुर्भाग्य से, अलग-थलग नहीं हैं, लेकिन यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 90 के दशक में, सरकारी संरचनाओं में कुलीन वर्गों की सूची अधिक महत्वपूर्ण थी। रूस में, सबसे महत्वपूर्ण सरकारी पदों पर व्लादिमीर पोटानिन और बोरिस बेरेज़ोव्स्की की नियुक्तियाँ (छह महीने की अवधि के लिए) 90 के दशक की शुरुआत के लिए विशिष्ट थीं; अब पैरवी तंत्र थोड़ा बदल गया है। वर्तमान में, रूसी व्यवसायी या तो अधिकारियों की सेवाओं के लिए भुगतान करना पसंद करते हैं या अपने आश्रितों के लिए पद खरीदना पसंद करते हैं। ओटेचेस्टवेन्नी जैपिस्की पत्रिका में ए. ओस्लुंड के अनुमान के अनुसार, मंत्रिस्तरीय पोर्टफोलियो की लागत दसियों लाख डॉलर है - कीमत इस बात पर निर्भर करती है कि हम किस मंत्रालय के बारे में बात कर रहे हैं और वास्तव में किसे भुगतान करने की आवश्यकता है; उपमंत्रियों के लिए, टैरिफ कम हैं, और मूल्य सीमा छोटी है - 8 से 10 मिलियन1 तक। राज्य ड्यूमा में, व्यक्तिगत कुलीन वर्ग आर्थिक रूप से कई प्रतिनिधियों का समर्थन करते हैं, और वे अपने दोस्तों के व्यावसायिक हितों की देखभाल करने का प्रयास करते हैं। 2. लॉगरोलिंग विभिन्न रुझानों के राजनीतिक आंकड़ों के पारस्परिक समर्थन का अभ्यास है, जो "वोटों का व्यापार" (सिद्धांत के अनुसार "मैं आपके लिए वोट करता हूं, और आप मेरे लिए वोट करते हैं") द्वारा आवश्यक निर्णय प्राप्त करने में एक-दूसरे की मदद करते हैं। जिसके परिणामस्वरूप ऐसे निर्णय लिए जा सकते हैं जो व्यक्तिगत दबाव समूहों को लाभ पहुंचाते हैं। 3. व्याख्यान एवं प्रकाशन हेतु शुल्क, जो जन प्रतिनिधियों को दिया जाता है। विदेशों में, राजनीतिक हस्तियों को भी अक्सर नोबेल पुरस्कार विजेताओं से अधिक फीस मिलती है। 4. राजनीतिक चंदा. उदाहरण के लिए, 1965 में डेमोक्रेटिक सीनेटर टी. डोड के मामले को अमेरिकी सीनेट में व्यापक प्रचार मिला। सार्वजनिक "रात्रिभोज" के लिए योगदान में आधा मिलियन डॉलर एकत्र करने के बाद, उन्होंने इसे सार्वजनिक जरूरतों पर नहीं, बल्कि अपने आयकर का भुगतान करने, अपने निजी घर का नवीनीकरण करने और बस क्लबों और रेस्तरां में जाने पर खर्च किया। चूंकि सीनेट एथिक्स कमेटी ने स्वयं को स्वार्थी सीनेटर की निंदा करने तक ही सीमित रखा, इसलिए उनके अधिकांश सहयोगियों ने स्पष्ट रूप से ऐसा ही किया। 5. एक परियोजना की प्रत्यक्ष लागत का उसकी वास्तविक लागत से विचलन, जिसमें अन्य परियोजनाओं या बजट मदों पर पड़ने वाले सभी बाहरी प्रभाव शामिल होने चाहिए। सामूहिक निर्णय शायद ही सीधे मतदाताओं द्वारा लिए जाते हैं, वे लोग जो कर चुकाते हैं और जिन्हें सरकार के सार्वजनिक वस्तुओं के प्रावधान से लाभ होना चाहिए। 1 ओसलुंड ए. तुलनात्मक कुलीनतंत्र: रूस, यूक्रेन और संयुक्त राज्य अमेरिका / ए. ओसलुंड // ओटेचेस्टवेनी ज़ापिस्की। – 2005. - नंबर 1. 40

हमने नए प्रोत्साहनों की खोज शुरू की कुशल कार्यमुक्त बाज़ार के माहौल में.

आम जनता को बहुत कम जानकारी है, अनुबंध के सिद्धांत ने दुनिया भर का ध्यान तब आकर्षित किया जब इसका अध्ययन करने वाले वैज्ञानिकों, ओलिवर हार्ट और बेंग्ट होल्मस्ट्रॉम को अर्थशास्त्र में 2016 का नोबेल पुरस्कार मिला। इस परिकल्पना का कई संबंधित क्षेत्रों पर बड़ा प्रभाव पड़ा है। इसका प्रभाव आधुनिक राजनीतिक अर्थशास्त्र और कॉर्पोरेट वित्त सिद्धांत तक फैल गया है।

सार

अनुबंध सिद्धांत का उपयोग अधीनस्थों के लिए उचित पारिश्रमिक निर्धारित करने के लिए किया जाता है। इसका अनुप्रयोग सार्वभौमिक है. यह सिद्धांत टुकड़े-टुकड़े या निश्चित वेतन वाले सामान्य श्रमिकों वाले उद्यमों और शीर्ष प्रबंधकों या विभिन्न कॉर्पोरेट प्रबंधकों के उच्च भुगतान वाले पदों वाले मामलों के लिए समान रूप से उपयुक्त है (लेकिन उनकी पारिश्रमिक योजना बहुत अधिक जटिल है)। दुनिया के वैज्ञानिकों और अग्रणी अर्थशास्त्रियों द्वारा तैयार की गई विधियों का उपयोग करके, दोनों पक्षों के लिए पारिश्रमिक की सबसे उपयुक्त विधि निर्धारित करना संभव है। वे नकदी, कंपनी के शेयरों या उन्हें खरीदने के विकल्प के रूप में बोनस के बीच सही विकल्प का सुझाव देते हैं।

अनुबंध सिद्धांत के मूल सिद्धांत नियामक अर्थशास्त्र के क्षेत्र में भी उपयोगी हो सकते हैं। इस क्षेत्र में शोध के लिए जीन टिरोले को 2014 का नोबेल पुरस्कार मिला। एक और महत्वपूर्ण एप्लीकेशन है निगम से संबंधित शासन प्रणालीऔर कॉर्पोरेट वित्त। उनका अध्ययन करने के लिए, वे एजेंट मॉडल के उपयोग का सहारा लेते हैं।

साथ ही, अनुबंधों का सिद्धांत नीलामी के सिद्धांत के निकट है। सूचना अर्थव्यवस्था के ये क्षेत्र काफी समान हैं और इनमें बहुत कुछ है सामान्य सुविधाएं. आज, प्रमुख अर्थशास्त्री अग्रणी नीलामी विकसित कर रहे हैं। अपने काम में वे अन्य बातों के अलावा, अनुबंध के सिद्धांत द्वारा विकसित तरीकों का उपयोग करते हैं। उचित ढंग से तैयार की गई नीलामी ऐसे मुनाफ़े लाती है जो लापरवाही से आयोजित किए जाने पर समान आयोजन से कहीं अधिक परिमाण का होता है।

काम पर संघर्ष

इस अनुशासन के अनुबंध सिद्धांत, मॉडल और कार्यों की प्रमुख नींव अमूर्तता के निर्माण तक कम हो जाती है, उदाहरण के लिए, "अधीनस्थ-श्रेष्ठ" या "एजेंट-प्रिंसिपल" मॉडल। इसमें दो चेहरे टकराते हैं. दोनों की अपनी-अपनी प्राथमिकताएँ और रुचियाँ हैं। अनुबंध सिद्धांत उन स्थितियों पर विचार करता है जिनमें वरिष्ठ और अधीनस्थ के बीच उनके विभिन्न लक्ष्यों और उद्देश्यों के कारण संघर्ष उत्पन्न होता है।

विवाद का मतलब यह नहीं है कि एक पक्ष दूसरे को नुकसान पहुंचाना चाहता है। इसमें विरोधाभास और सहयोग दोनों की गुंजाइश है. अनुबंध सिद्धांत के मुख्य पहलू ऐसी स्थितियों को संबोधित करते हैं जैसे जब कोई बॉस चाहता है कि उसका वेतन बढ़ाए बिना उसका अधीनस्थ अधिक काम करे। कर्मचारी की इच्छाएँ बिल्कुल विपरीत हैं। इस स्थिति में, बॉस के सामने एक दुविधा होती है: नियोक्ता के हित में कार्य करने के लिए अपने अधीनस्थ को क्या प्रोत्साहन दिया जाए? अनुबंध सिद्धांत का सार ऐसे विरोधाभासों का विश्लेषण करने और उन्हें हल करने के लिए विकल्प प्रदान करने में आता है।

सिद्धांत के मूल सिद्धांत

बॉस के लिए एक समाधान यह हो सकता है कि वह अपने प्रोजेक्ट को किसी अधीनस्थ को बेच दे, जिससे एक नई फ्रेंचाइजी का आयोजन हो सके। खरीदार एक निश्चित राशि का भुगतान करता है और लाभार्थी बन जाता है, और उसी क्षण से सभी लागत और लाभ प्राप्त करना शुरू कर देता है। यह समाधान सैद्धांतिक रूप से सुंदर और प्रभावी दिखता है। हालाँकि, इसमें खामियाँ हैं, जिनमें वैचारिक खामियाँ भी शामिल हैं। यह स्थिति इस तथ्य की ओर ले जाती है कि बॉस खुद को संभावित जोखिमों से बचाता है, और अधीनस्थ, इसके विपरीत, उन सभी को अपने ऊपर ले लेता है।

इसलिए, ऐसा कोई समाधान काम नहीं कर सकता. लेकिन पूरी बात यह है कि जोखिम लेने की क्षमता मालिकों की विशेषता है, अधीनस्थों की नहीं। संक्षेप में, अनुबंध सिद्धांत ऐसे ही रिश्तों के बारे में है। अलग-अलग समय पर इसके ढांचे के भीतर काम करने वाले वैज्ञानिकों और विचारकों ने हितों के टकराव की स्थितियों में कई अमूर्त समाधानों पर विचार किया।

किसी अधीनस्थ के प्रयासों को नियंत्रित करना गतिरोध से निकलने का रास्ता नहीं होगा। इस मामले में, बॉस उसे केवल वही करने के लिए मजबूर करेगा जो नियोक्ता के हित में है। ऐसे संबंधों का एक उदाहरण शोषणकारी व्यवस्था के तहत अर्थव्यवस्था का सदियों पुराना इतिहास हो सकता है। वास्तव में, आधुनिक अधीनस्थ अक्सर अपने विवेक से ही कार्य करते हैं, जिसका परिणाम पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

पुरस्कार कारक

संस्थागत अर्थशास्त्र में अनुबंध सिद्धांत द्वारा प्रस्तुत प्रमेयों में से एक पर्याप्त सांख्यिकी का प्रमेय है। यह पहले से ही उल्लेखित पुरस्कार विजेता का है नोबेल पुरस्कारबेंग्ट होल्मस्ट्रॉम। यह प्रमेय श्रेष्ठ-अधीनस्थ मॉडल के भीतर संघर्ष का समाधान प्रदान करता है। वह क्या है? होल्मस्ट्रॉम ने उस स्थिति की विस्तार से जांच और विश्लेषण किया जिसमें एक बॉस उन संकेतकों को मापता है जो उसे अधीनस्थ के प्रदर्शन के बारे में सूचित करते हैं। अपेक्षित इनाम या सज़ा भी उन पर निर्भर करती है।

होल्मस्ट्रॉम इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि एक बॉस को अपने अधीनस्थ के नियंत्रण से बाहर के कारकों को ध्यान में रखना बंद करना होगा। विपरीत स्थिति में लिए गए निर्णय अनावश्यक जोखिम पैदा करते हैं और केवल कर्मचारी की प्रेरणा में हस्तक्षेप करते हैं। इस मामले में, बॉस को अधीनस्थ के प्रयासों की प्रभावशीलता के बारे में उसके पास उपलब्ध अन्य सभी सूचनाओं पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।

सरलीकृत प्रोत्साहन

कई स्थितियाँ शास्त्रीय मॉडल में फिट नहीं बैठतीं। इसका एक उदाहरण वह मामला होगा जहां एक अधीनस्थ को एक साथ कई कार्य सौंपे जाते हैं, और उसे कई तरह के प्रयास करने की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी किसी मशीन की देखभाल करता है, उसकी सुरक्षा का ध्यान रखता है, उसमें तेल डालता है और साथ ही उसमें कुछ हिस्से भी बदल देता है। भले ही ऐसे काम के लिए भुगतान टुकड़ों में हो, इससे कुछ समस्याएं पैदा हो सकती हैं। अनुबंधों के मूल सिद्धांत ऐसे विकास से बचने की इच्छा पर आधारित हैं। एक बुरे निर्णय का एक उदाहरण एक सरल और शक्तिशाली प्रोत्साहन है जो एक कर्मचारी को अपनी अतिरिक्त जिम्मेदारियों के बारे में भूलते हुए कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करेगा ( सावधानी से ध्यान देनाएक ऐसी मशीन के लिए जो यदि आप उसकी देखभाल नहीं करेंगे तो टूट जाएगी)।

बहुआयामी प्रयास हमेशा बॉस के लिए अतिरिक्त जोखिमों से भरे होते हैं। ऐसे मामले के लिए बनाई गई प्रोत्साहन योजना में सभी को ध्यान में रखा जाना चाहिए व्यक्तिगत विशेषताएंस्थितियाँ. सरलीकरण एक ऐसी चीज़ है जिसके साथ अनुबंध सिद्धांत संघर्ष करता है। इसे एक शिक्षक के उदाहरण का उपयोग करके संक्षेप में वर्णित किया जा सकता है। यदि स्कूल में एक शिक्षक को कुछ एकीकृत राज्य परीक्षा परिणाम देने की आवश्यकता होती है, तो वह बच्चों को परिणाम की ओर "ड्राइव" करेगा, सबसे महत्वपूर्ण बात - वास्तव में, ज्ञान के बारे में भूल जाएगा। अगर गलत, विकृत प्रोत्साहन दिया जाए तो अनुभवी पेशेवर भी इस जाल में फंस सकते हैं। परिणामस्वरूप, उनके छात्र महत्वपूर्ण कौशल हासिल नहीं कर पाएंगे, जिसमें गंभीर रूप से सोचने और विषय को स्वतंत्र रूप से समझने की क्षमता भी शामिल है।

संघर्ष का एक और उदाहरण पूरी टीम के लिए एक परियोजना है जिसमें कर्मचारियों की शक्तियां और जिम्मेदारियां स्पष्ट रूप से वितरित नहीं की जाती हैं। इसका तात्पर्य यह है कि बॉस अपने प्रत्येक अधीनस्थ के परिणाम में व्यक्तिगत योगदान का मूल्यांकन नहीं कर सकता है। यह बिल्कुल ऐसे टकराव हैं जिनका अध्ययन अर्थशास्त्री करते हैं, जिनका शोध अनुबंधों के सिद्धांत से संबंधित है। ये पेशेवर संघर्षों को सुलझाने के तरीकों की तलाश में हैं। वे एक ऐसा बिंदु ढूंढने का प्रयास करते हैं जहां बॉस और अधीनस्थ दोनों के हित एक-दूसरे से मिलते हों।

संबंधपरक अनुबंध

कुछ प्रकार के कार्य करते समय यह बहुत होता है महत्वपूर्ण भूमिकाप्रतिष्ठा तंत्र एक भूमिका निभाता है। इसका अध्ययन विशेष रूप से हार्ट और होल्मस्ट्रॉम द्वारा किया गया था। ऐसी स्थितियों में अनुबंध सिद्धांत संबंधपरक अनुबंधों का अध्ययन करता है। वे तब उत्पन्न होते हैं जब एक अधीनस्थ और बॉस काफी लंबे समय तक एक साथ काम करते हैं। उनके पास प्रभावी बातचीत का जितना अधिक अनुभव होगा, वे अपने सहयोग को उतना ही अधिक महत्व देंगे। भरोसा पैदा होता है. इस मामले में, इसकी संभावना कम है कि लोग केवल अपने हितों के अनुरूप कार्य करेंगे, बल्कि पारस्परिक लाभ की आवश्यकता से आगे बढ़ेंगे। उदाहरण के लिए, एक बॉस बोनस के प्रति उदार हो जाएगा, और एक अधीनस्थ जोखिम भरी पहल से नहीं डरेगा।

प्रतिष्ठा कारक विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब कार्य परिणामों का कोई वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन नहीं होता है। यह किसी कलाकार की पेंटिंग या रचनात्मक कार्य की कोई अन्य वस्तु हो सकती है। ऐसी स्थितियों में, अक्सर कोई तीसरा पक्ष नहीं होता जो विवाद को सुलझा सके। कला के बारे में उसके, शायद अस्पष्ट, विचारों के आधार पर, केवल ग्राहक ही यह निर्धारित कर सकता है कि कोई पेंटिंग योग्य है या नहीं। यहां अदालत शक्तिहीन है, लेकिन अनुबंध का सिद्धांत मदद कर सकता है। संस्थागत अर्थशास्त्र में, प्रतिष्ठा तंत्र का अध्ययन विभिन्न कोणों से किया जाता है।

अधूरा अनुबंध

अन्य बातों के अलावा, ओलिवर हार्ट का अनुबंधों का सिद्धांत, जिसके लिए उन्हें नोबेल पुरस्कार मिला, अधूरे अनुबंधों के विषय पर समर्पित है। इसका सार इस थीसिस पर आधारित है कि पार्टियों के बीच संपन्न प्रारंभिक समझौते के लिए जीवन इतना जटिल और विविध है कि कोई भी प्रावधान नहीं कर सकता। यही कारण है कि प्रक्रिया में भाग लेने वाले काम के दौरान बातचीत करेंगे। इस तरह की चर्चाएँ हमें अधीनस्थ और बॉस के बीच उत्पन्न हुई नई समस्याओं और चुनौतियों को हल करने की अनुमति देती हैं। वे उन अंतरालों को भरते हैं जो समय के साथ पहले अनुबंध में अनिवार्य रूप से प्रकट होते हैं।

इसके बाद, विवरण एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। निर्णय लेने और बातचीत को प्रभावित करने का अधिकार किसके पास है? उत्पन्न हुई समस्याओं के बावजूद सहयोग जारी रखने में पार्टियाँ कितनी रुचि रखती हैं? ओलिवर हार्ट का अनुबंध सिद्धांत इसी बारे में है। इसने कई संबंधित विषयों को प्रभावित किया है। हार्ट के विचारों ने कॉर्पोरेट वित्त के सिद्धांत को प्रभावित किया और उनके द्वारा प्रस्तावित समाधानों का उपयोग कई उद्यमियों और व्यापारियों द्वारा किया जाता है। वैज्ञानिक के सिद्धांत ने लंबे समय तक सार्वजनिक कंपनियों के निवेशकों और पूंजी योजनाकारों की सेवा की है। इसकी सहायता से दिवालिया व्यवसायियों एवं उद्यमों की दिवालियेपन प्रक्रिया की प्रगति निर्धारित की जाती है।

अपूर्ण अनुबंधों के सिद्धांत को सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के बीच आर्थिक वितरण के बारे में बहस में आवेदन मिला है। यह बहस उपचार और शिक्षा सेवाएं प्रदान करने वाले संगठनों के भाग्य से संबंधित है। क्या उन्हें सरकारी स्वामित्व वाला होना चाहिए या मुक्त बाज़ार का हिस्सा बने रहना चाहिए? अपूर्ण अनुबंधों का सिद्धांत इस मामले मेंअधीनस्थों की समान प्रेरणा को प्रभावित करता है। उदाहरण के लिए, यदि किसी प्रबंधक को राज्य द्वारा नियुक्त किया जाता है, तो उसे निवेश करने के लिए कम प्रोत्साहन मिलता है, क्योंकि राज्य अपने एकाधिकार के तहत उसके प्रयासों को बिल्कुल भी पुरस्कृत नहीं कर सकता है। कई निजी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धी बाजार में, चीजें पूरी तरह से अलग हैं। ऐसी स्थितियों में, प्रत्येक नियोक्ता अपने विरोधियों से आगे निकलने के लिए अपने उत्पादन या सेवाओं के प्रावधान में कुछ नया लाने का प्रयास करता है। इसलिए, कंपनियां पहल और नवाचार के लिए प्रबंधकों को पुरस्कृत करेंगी, जो निश्चित रूप से अनुबंध का हिस्सा बन जाएगा।

प्रोत्साहन और मनोविज्ञान

अनुबंध सिद्धांत के साथ-साथ, व्यवहारिक अर्थशास्त्र 1980 के दशक से विकसित हुआ है। यह मानव व्यवहार का अध्ययन करता है जो निर्णय लेने और कर्मचारी प्रेरणा को प्रभावित करता है। यह सब सीधे तौर पर अनुबंध सिद्धांत से संबंधित है। इसके मुख्य सिद्धांतों को बनाने वाले कई विचार बिल्कुल व्यवहारिक अर्थशास्त्र से लिए गए थे।

इस तरह के उधार का एक उदाहरण यह थीसिस है कि लोग भौतिक पुरस्कारों से नहीं, बल्कि अपने काम, न्याय आदि के सामाजिक लाभ की भावना से प्रेरित होते हैं। इस क्षेत्र में शोध के लिए अर्थशास्त्र में नोबेल पुरस्कार (2016) प्रदान किया गया था। . पिछले 10-15 वर्षों में अनुबंध सिद्धांत इस दिशा में विशेष रूप से सक्रिय रूप से विकसित हो रहा है। इस अवधि के दौरान, कई गंभीर कार्य सामने आए हैं जिनमें दूसरों के साथ संबंधों के आधार पर अधीनस्थों की आंतरिक प्रेरणा का विश्लेषण शामिल है। ये विचार अनुबंध सिद्धांत के शास्त्रीय स्थापित मॉडलों पर आरोपित हैं, जो विज्ञान के लिए नए खुले प्रश्न प्रस्तुत करते हैं जिनके उत्तर की आवश्यकता होती है।

अनुबंध सिद्धांत के माध्यम से, सामाजिक मानदंडों और पहचान की अवधारणाओं को अर्थशास्त्र में पेश किया जाता है। इनमें समाजशास्त्र और मनोविज्ञान के तत्व शामिल हैं। इस वजह से, विभिन्न वैज्ञानिक क्षेत्रों के विशेषज्ञ अनुबंध सिद्धांत के साथ काम करते हैं। वे प्रस्ताव देते है वैकल्पिक तरीकेअधीनस्थों की प्रेरणा, जिसमें उनकी पहचान और अपनेपन की भावना पर जोर दिया जाता है (उदाहरण के लिए, एक निश्चित सामाजिक समूह के लिए)।

वेतन और उत्पादकता

1979 में, बेंग्ट होल्मस्ट्रॉम ने अपने एक प्रकाशन में इष्टतम अनुबंध के सिद्धांतों में से एक तैयार किया। आदर्श रूप से, उसे वेतन को अधीनस्थ के काम के परिणामों से जोड़ना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी प्रबंधक स्टॉक मूल्य के लिए ज़िम्मेदार है, तो स्टॉक मूल्य गिरने पर उसका वेतन कम हो जाएगा। हालाँकि, एजेंट की गलती के बिना भी वित्तीय नुकसान होने की संभावना होती है। बाहरी परिस्थितियाँ (उदाहरण के लिए, बाज़ार की स्थितियाँ) हस्तक्षेप कर सकती हैं। अनुबंध सिद्धांत इस विरोधाभास के विभिन्न समाधान प्रस्तुत करता है। उदाहरण के लिए, ऊपर वर्णित मैनेजर का वेतन प्रतिस्पर्धी कंपनियों की कमाई के अनुसार भी निर्धारित किया जा सकता है। यदि शेयर तीसरे पक्ष के कारणों से बढ़ते हैं जो पूरे उद्योग को प्रभावित करते हैं, तो यह एजेंट की योग्यता नहीं है, और फिर उसे पुरस्कृत करने के लिए कुछ भी नहीं है।

एक अधीनस्थ के प्रदर्शन और कंपनी के प्रदर्शन के बीच संबंध अक्सर विभिन्न कारकों के कारण ख़राब हो जाता है। जितनी अधिक ऐसी परिस्थितियाँ होंगी, प्रबंधक की कमाई उतनी ही कम कंपनी के प्रदर्शन पर निर्भर होनी चाहिए। अलग से, अनुबंध सिद्धांत उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों पर विचार करता है। यह निवेश के लिए एक नया क्षेत्र हो सकता है. इस क्षेत्र में एक अधीनस्थ जितना अधिक शामिल होगा, उसका वेतन निश्चित करना उतना ही बेहतर होगा। इस मामले में, उतार-चढ़ाव (उनकी सकारात्मकता या नकारात्मकता की परवाह किए बिना) के साथ, कर्मचारी और नियोक्ता के बीच संघर्ष की संभावना काफी कम हो जाती है।

संतुलित प्रोत्साहन

किसी कर्मचारी की प्रेरणा न केवल उच्च वेतन हो सकती है, बल्कि संभावनाएं भी हो सकती हैं कैरियर विकास. अनुबंध सिद्धांत के लेखकों ने इन दो परस्पर जुड़े कारकों की परस्पर क्रिया की विस्तार से जांच की है। प्रतिस्पर्धी बाजार में, एक कंपनी को कर्मचारियों को उच्च वेतन की पेशकश करनी चाहिए, अन्यथा वे प्रतिस्पर्धियों के लिए चले जाएंगे। इस व्यवस्था की अपनी विकृतियाँ हैं। उदाहरण के लिए, एक खतरा है कि नए कर्मचारी बहुत अधिक मेहनत करेंगे, जबकि विशेषज्ञ शीर्ष पर हैं कैरियर की सीढ़ीइसके विपरीत, वे अपनी जिम्मेदारियों से बचना शुरू कर देंगे, क्योंकि उनके अनुरोध पहले ही आम तौर पर संतुष्ट हो चुके हैं।

इस संदर्भ में, निश्चित वेतन मॉडल के अपने फायदे हैं। परीक्षा में छात्रों से उच्च परिणाम प्राप्त करने के लिए आवश्यक शिक्षक का उदाहरण पहले ही ऊपर दिया जा चुका है। ऐसी अपेक्षाएँ पूर्वाग्रह पैदा करती हैं और कुछ वस्तुओं या कार्यों पर ध्यान केंद्रित करती हैं। यदि वेतन निर्धारित है, तो प्रदर्शन संकेतकों की परवाह किए बिना, कार्यों के बीच प्रयास का वितरण संतुलित हो जाएगा।

सिद्धांत की विशेषताएं

अनुबंध सिद्धांत का एक संबंधित क्षेत्र सूचना का अर्थशास्त्र है। इन क्षेत्रों में अनुसंधान हाल ही में किया गया है। कुछ दशक पहले, यहां तक ​​​​कि सबसे गंभीर और प्रतिष्ठित अर्थशास्त्रियों ने भी इस बात पर ध्यान नहीं दिया था कि लोग विभिन्न प्रोत्साहनों पर कैसे प्रतिक्रिया देते हैं और ये प्रोत्साहन कैसे व्यवहार बनाते हैं जो एक निश्चित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए इष्टतम है। 70 के दशक में ऐसी घटनाओं में रुचि बढ़ी।

जेम्स मिर्लीज़ और विलियम विक्रे आर्थिक प्रोत्साहनों का अध्ययन करने वाले पहले व्यक्ति थे। इन विशेषज्ञों ने इष्टतम कराधान के सिद्धांत के निर्माण को प्रभावित किया, जिसके साथ अनुबंधों का सिद्धांत निकटता से जुड़ा हुआ है। मिर्लीज़ और विक्रे की पुस्तकों को जीन टिरोले, एरिक मैस्किन, जीन-जैक्स लाफोंट, रोजर मायर्सन जैसे प्रतिष्ठित वैज्ञानिकों के कार्यों द्वारा पूरक किया गया था। उनमें से कई को अर्थशास्त्र में नोबेल पुरस्कार से सम्मानित किया गया। उपर्युक्त ओलिवर हार्ट और बेंग्ट होल्मस्ट्रॉम भी शोधकर्ताओं की इस आकाशगंगा से संबंधित हैं।

नींबू और प्रमेयों से भरपूर, अनुबंध सिद्धांत अमूर्त अवधारणाओं पर काम करता है और इस अर्थ में गणित के बहुत करीब है। साथ ही, वह जिन मॉडलों पर विचार करती है वे वास्तविक जीवन की प्रेरणा के अनुसार बनाए गए हैं। अनुबंध सिद्धांत द्वारा निकाले गए निष्कर्ष व्यवहार में व्यापक रूप से उपयोग किए जाते हैं। वह कई विवादास्पद मुद्दों के फायदे और नुकसान पर विचार करती है। सिद्धांत के अनुप्रयोग का एक उदाहरण रूसी और विदेशी कंपनियों के शीर्ष प्रबंधकों के लिए उच्च वेतन की निष्पक्षता पर विवाद है। क्या यह अकारण नहीं है कि इन कर्मचारियों को उनके काम के लिए इतना महत्वपूर्ण पुरस्कार मिलता है? अनुबंध सिद्धांत सरल शब्दों मेंइस प्रश्न का उत्तर दे सकता है, क्योंकि इसके शस्त्रागार में कई आर्थिक तर्क हैं।

लक्ष्य -अनुबंधों के सिद्धांत, वर्गीकरण और अनुबंधों के प्रकारों का परिचय दें

बुनियादी अवधारणाओं की सूची: अनुबंध, शास्त्रीय, अनौपचारिक, अंतर्निहित अनुबंध

1. एक अनुबंध की अवधारणा. आर्थिक संबंधों की संविदात्मक प्रकृति.

2. अनुबंधों के प्रकार.

3. संपत्तियों की विशिष्टता और अनुबंधों के प्रकार।

4. अनुबंध प्रबंधन.

1. एक अनुबंध की अवधारणा. आर्थिक संबंधों की संविदात्मक प्रकृति.

नये संस्थागत आर्थिक सिद्धांत में अनुबंध (समझौता) को एक प्रकार का संस्थागत समझौता माना जाता है। अंतिम अनुबंध की शर्तों को इस प्रकार परिभाषित किया जा सकता है:

एक अनुबंध नियमों का एक समूह है जो स्थान और समय में दो (या अधिक) आर्थिक एजेंटों के बीच आदान-प्रदान के अधिकारों और ग्रहण किए गए दायित्वों को परिभाषित करके और उनके अनुपालन के लिए तंत्र का निर्धारण करके संरचना करता है।

2. अनुबंधों के प्रकार.

किसी अनुबंध की स्वीकृत परिभाषा से, यह स्पष्ट हो जाता है कि किसी समझौते के समापन के लिए निर्णायक शर्तों में से एक इसके कार्यान्वयन को लागू करने के लिए एक तंत्र की उपस्थिति है। विनिमय प्रक्रिया के दौरान उत्पन्न होने वाली संघर्ष स्थितियों को हल करने की विधि जबरदस्ती तंत्र और अनुबंध के उपयुक्त गारंटर की पसंद पर निर्भर करती है। इस विशेषता का उपयोग हां मैकनील के अनुबंध की कानूनी अवधारणाओं के त्रि-स्तरीय वर्गीकरण के आधार पर अनुबंधों की टाइपोलॉजी के आधार के रूप में किया जा सकता है, जो अनुबंध कानून को शास्त्रीय, नवशास्त्रीय और "संबंधपरक" में विभाजित करने पर आधारित है। (ध्यान दें कि इस उपधारा में चर्चा की गई सामग्री केस कानून के मानदंडों के आधार पर एंग्लो-सैक्सन कानूनी अभ्यास से संबंधित है)।

अंदर शास्त्रीय अनुबंध कानूनसमझौतों की विसंगति और "प्रस्तुतिकरण" को बढ़ाकर विनिमय प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाया जा सकता है। प्रस्तुति को वर्तमान समझ के दृष्टिकोण से भविष्य की स्थिति का यथासंभव पूर्ण वर्णन करने की इच्छा के रूप में समझा जाता है। इस तरह की संविदात्मक प्रथा का तात्पर्य है कि अनुकूलन की आवश्यकता वाले सभी प्रासंगिक परिवर्तनों का पहले से वर्णन किया जाता है, और स्थिति के विकास के लिए विभिन्न परिदृश्यों की संभावना की गणना की जाती है। वास्तव में, हम एक पूर्ण औपचारिक अनुबंध के समापन के बारे में बात कर रहे हैं।

औपचारिक रूप दियाऐसे अनुबंध कहलाते हैं जो स्पष्ट रूप से विनिमय की संरचना करने वाले नियमों (समझौते का विषय, प्रतिपक्षों के अधिकारों और दायित्वों का सेट, साथ ही संघर्षों को हल करने की विधि और किए गए दायित्वों की पूर्ति को लागू करने के लिए तंत्र) को बताते हैं।

अनुबंध की पूर्णता की स्थितियों में, संविदात्मक संबंधों की कई आवश्यक विशेषताओं की पहचान की जा सकती है। सबसे पहले, इस तरह के पारस्परिक रूप से सहमत आदान-प्रदान में प्रतिभागियों के व्यक्तिगत गुण इसकी शर्तों को प्रभावित नहीं करते हैं, अर्थात। यह वैकल्पिक है कि पार्टियाँ एक-दूसरे के अनुरूप हों। दूसरे, समझौते के सार को सावधानीपूर्वक परिभाषित करने के बाद, विनिमय करने वाली पार्टियों को मुख्य रूप से कानूनी मानदंडों और अनुबंध की औपचारिक शर्तों द्वारा निर्देशित किया जाता है। तीसरा, अनुबंध के कार्यान्वयन में कठिनाइयों को दूर करने के साधनों को सटीक रूप से परिभाषित किया गया है। ऐसे समझौतों के पक्षों के बीच उत्पन्न होने वाले विवादों को सिविल अदालत में हल किया जा सकता है। कड़ाई से बोलते हुए, इस मामले में तीसरे पक्ष की सेवाएं केवल सजा के खतरे की विश्वसनीयता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक हैं, क्योंकि अदालत का निर्णय शुरू में स्पष्ट है। यदि यह स्पष्ट है कि प्रतिपक्षों में से एक ने समझौते की शर्तों का उल्लंघन किया है, तो उसके साथ संबंध तुरंत बाधित हो जाते हैं, अर्थात। लेन-देन स्वतः समाप्त हो जाता है। यही कारण है कि ऐसे अनुबंधों को स्व-निष्पादित माना जा सकता है।

एक क्लासिक अनुबंध पूर्ण और औपचारिक होता है और यदि कोई हो तो समझौते को समाप्त करना शामिल होता है संघर्ष की स्थिति, इसके कार्यान्वयन का गारंटर राज्य है।

अनुबंध का नियोक्लासिकल मॉडलमुख्य रूप से दीर्घकालिक अनुबंधों का समापन करते समय उपयोग किया जाता है जिसमें अनिवार्य रूप से अंतराल होते हैं, अर्थात। अधूरा होना.

हम अनुबंध की अपूर्णता के संभावित कारणों को सूचीबद्ध करते हैं।

शाब्दिक सीमाओं के कारण अनुबंध प्रावधान अस्पष्ट और अस्पष्ट हो सकते हैं।

ठेकेदार, सीमित तर्कसंगतता के कारण, अक्सर अनुबंध के प्रदर्शन से संबंधित महत्वपूर्ण परिवर्तनों को नजरअंदाज कर देते हैं, खासकर यदि वे अनुबंध के कार्यान्वयन पर इन चर के प्रभाव का आसानी से आकलन नहीं कर सकते हैं।

अधिकांश मामलों में, पार्टियाँ संरचनात्मक अनिश्चितता की स्थितियों में कार्य करती हैं, अर्थात। भविष्य में होने वाली घटनाओं की संभावना नहीं जान सकते।

अनुबंध के किसी एक पक्ष को ज्ञात या किसी एक पक्ष को अज्ञात सभी प्रासंगिक जानकारी का खुलासा करने से एक या दोनों पक्षों के लाभ बढ़ जाते हैं, लेकिन जानकारी की खोज और बातचीत की पूर्व-अनुबंध लेनदेन लागत भी बढ़ जाती है, जिस पर तर्कसंगत एजेंट बचत करते हैं। .

पार्टियों को एक-दूसरे को जानकारी का खुलासा न करना अधिक लाभदायक लग सकता है, जिससे किसी एक प्रतिपक्ष की व्यक्तिगत जीत में वृद्धि होगी।

पार्टियाँ जानबूझकर अधूरे अनुबंध कर सकती हैं, अनुबंध को पूरा करने की लागत किसी तीसरे पक्ष पर डाल सकती हैं।

तदनुसार, यदि हम अनुबंध की अपूर्णता को आदर्श पूर्णता के विकल्प के रूप में मानते हैं, तो हम इसे कट्टरपंथी अनिश्चितता के परिणाम के रूप में व्याख्या कर सकते हैं, जिसमें भविष्य में होने वाली सभी घटनाओं को ध्यान में रखने और आर्थिक एजेंटों के बीच संबंधों को संरचित करने की असंभवता शामिल है। यह आधार. यदि हम कार्यात्मक पूर्णता की कार्यशील परिभाषा लेते हैं, तो अनुबंध अधूरा होगा या इसमें अंतराल होगा जब अनुबंध की शर्तों की पूर्ति से विनिमय के लाभ अप्राप्त हो जाएंगे, उस समय प्रतिपक्षों और न्यायाधीशों के लिए उपलब्ध जानकारी को ध्यान में रखते हुए लेन-देन का.

एक नवशास्त्रीय अनुबंध अधूरा है और लेनदेन के पूरा होने तक संघर्ष की स्थिति में पार्टियों के बीच संबंधों की निरंतरता मानता है। अनुबंध का गारंटर एक तीसरा पक्ष है।

एक संबंधपरक अनुबंध अधूरा है और इसके लिए पार्टियों के बीच दीर्घकालिक सहयोग की आवश्यकता होती है। अनुबंध का गारंटर एक या दोनों प्रतिपक्षकार हैं।

इसका उपयोग प्रतिपक्षकारों के बीच काफी करीबी बातचीत में किया जाता है जो किसी तीसरे पक्ष की मदद के बिना अपने विवादों को हल करना पसंद करते हैं। ऐसा कई कारणों से किया जाएगा. सबसे पहले, बाहरी मध्यस्थ का सहारा लेने से पार्टियों का एक-दूसरे पर भरोसा कम होने की संभावना है। दूसरे, उपयोग की गई संपत्तियों की बढ़ती जटिलता और लेनदेन की अन्य विशेषताओं के साथ, एक योग्य विशेषज्ञ भी सभी बारीकियों को समझने में सक्षम नहीं होगा। एक्सचेंज के कार्यान्वयन से संबंधित कई चर किसी तीसरे पक्ष द्वारा अप्राप्य हैं। तीसरा, ऐसी स्थितियों में संपन्न अनुबंध अधूरे होते हैं, जिनमें एक बड़ा अनौपचारिक घटक होता है; उन्हें पूरा करते समय, पार्टियां कागज पर लिखी शर्तों पर नहीं, बल्कि पिछले सभी रिश्तों के अनुभव पर आधारित होती हैं। इसलिए, किसी विवाद को हल करते समय, कोई तीसरा पक्ष केवल भागीदारों के सच्चे इरादों के बारे में अनुमान लगा सकता है, और इन परिस्थितियों में ऐसे अनुमान गलत होने की अत्यधिक संभावना है।

3. संपत्तियों की विशिष्टता और अनुबंधों के प्रकार।

एक या दूसरे प्रकार के अनुबंध के प्रतिपक्षकारों द्वारा चुनाव इस पर निर्भर करता है विशेषताएँकिया गया लेन-देन.पहली विशेषता है अनिश्चितता का स्तर.दरअसल, अनिश्चितता किसी लेन-देन का अभिन्न गुण नहीं है; बल्कि, यह बाहरी वातावरण की एक विशेषता है। हालाँकि, लेन-देन करने के लिए एक पैरामीटर के रूप में अनिश्चितता के स्तर पर विचार करते समय, यह पहचानना आवश्यक है, सबसे पहले, अनिश्चितता का मुख्य स्रोत और, दूसरा, क्या इसे संरचित किया जा सकता है, अर्थात। क्या आर्थिक एजेंट कुछ संभावनाओं के साथ भविष्य की घटनाओं के घटित होने की उम्मीद कर सकते हैं या क्या वे मौलिक अनिश्चितता की स्थिति में कार्य करते हैं।

भविष्य की सभी घटनाओं का आकलन करने में असमर्थता बाहरी झटकों के प्रति साझेदारों की प्रतिक्रियाओं से जुड़े आश्चर्यों से बढ़ जाती है, उदाहरण के लिए, बाजार की स्थितियों में बदलाव। समझौते के पक्ष न केवल परिवर्तनों की संभावना और दिशा के बारे में प्रस्ताव देने में असमर्थ हैं, बल्कि यह भी निर्धारित करने में असमर्थ हैं कि प्रतिपक्ष कितना अवसरवादी व्यवहार करेगा।

लेन-देन की दूसरी विशेषता डिग्री है संपत्ति विशिष्टता,किसी समझौते का विषय होना या संसाधन,जिसका उपयोग अनुबंध के निष्पादन से संबंधित है।

विशिष्ट एक परिसंपत्ति या संसाधन है जो किसी दिए गए संविदात्मक संबंध के ढांचे के भीतर विशेष मूल्य प्राप्त करता है।

इसका मतलब यह है कि विशिष्टता की डिग्री वैकल्पिक उद्देश्यों में या उत्पादक क्षमता के नुकसान के बिना अन्य भागीदारों के साथ संबंधों में उपयोग के लिए संसाधनों या परिसंपत्तियों को पुन: उपयोग करने की क्षमता के अनुसार निर्धारित की जाती है।

हम देखेगें गैर-विशिष्ट, निम्न-विशिष्ट और विशिष्ट संसाधन और संपत्ति।यदि किसी संसाधन के उपयोग से होने वाली आय अवसर लागत के मूल्य से अधिक नहीं है, तो इस संसाधन को एक सामान्य प्रयोजन (गैर-विशिष्ट) संसाधन माना जा सकता है। यदि किसी संसाधन के उपयोग की अवसर लागत उससे प्राप्त आय से कम है, लेकिन शून्य से अधिक है, तो यह एक कम-विशिष्ट संसाधन है। अंत में, यदि अवसर लागत नगण्य या शून्य है, तो संसाधन विशिष्ट हो जाते हैं।

बेहतर ढंग से समझने के लिए, संपत्ति विशिष्टता के विभिन्न रूपों पर विचार करें: स्थान विशिष्टता, भौतिक संपत्ति विशिष्टता, मानव संपत्ति विशिष्टता, लक्ष्य संपत्ति विशिष्टता।

विशिष्ट संसाधनों और परिसंपत्तियों का उपयोग न केवल संविदात्मक संबंधों की जटिलता को बढ़ाता है, बल्कि प्रतिपक्षों की परस्पर निर्भरता को बढ़ाकर उनकी अवधि को भी प्रभावित करता है।

अनुबंध प्रकार की पसंद को प्रभावित करने वाली तीसरी विशेषता है लेन-देन की आवृत्ति.निर्माण और रखरखाव की लागत के लिए जटिल तंत्रनियंत्रण उचित थे, लेन-देन की पुनरावृत्ति आवश्यक है, जिसमें पैमाने की सकारात्मक अर्थव्यवस्थाएँ उत्पन्न होती हैं। लेन-देन आवृत्ति के तीन स्तर हैं: एक बार, यादृच्छिक(या छिटपुट) और नियमित(या निरंतर).

इसलिए, आमूल-चूल अनिश्चितता की स्थिति में, संविदात्मक संबंधों के प्रबंधन के लिए तंत्र का चुनाव लेनदेन की आवृत्ति और उपयोग किए गए संसाधनों की विशिष्टता की डिग्री पर निर्भर करेगा।

4. अनुबंध प्रबंधन.

संविदात्मक संबंधों की दक्षता बढ़ाने के मानदंडों में से एक है लेनदेन लागत को न्यूनतम करना।इस परिणाम को प्राप्त करने के लिए उपयुक्त का चयन करना आवश्यक है प्रबंधन संरचना।लेन-देन के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए परिचालन लागत और क्षमताओं के संदर्भ में ये संरचनाएं समान नहीं हैं।

ओ. विल्ब्याम्स पर प्रकाश डाला गया चारअनुबंध प्रबंधन संरचनाओं के प्रकार: बाजार, त्रिपक्षीय, द्विपक्षीय और एकतरफा।

बाज़ार प्रबंधनउन लेनदेन को लागू करते समय सबसे प्रभावी, जिनके लिए विशिष्ट परिसंपत्तियों में निवेश की आवश्यकता नहीं होती है। इस मामले में, अवसरवादी व्यवहार के विरुद्ध बचाव रिश्ते को ख़त्म करने में आसानी है। यदि लेन-देन की नियमित पुनरावृत्ति प्रस्तावित है, तो पार्टियां, अपने स्वयं के अनुभव का विश्लेषण करने के बाद, रिश्ते को जारी रखने या न्यूनतम लागत के साथ भागीदार को बदलने का निर्णय ले सकती हैं। यादृच्छिक लेनदेन के मामले में, किसी भागीदार को चुनने में दिशानिर्देश किसी दिए गए उत्पाद के लिए बाज़ार में उसकी प्रतिष्ठा है। इन परिस्थितियों में, कीमतें समन्वय, नियंत्रण और प्रोत्साहन प्रदान करने में प्रमुख भूमिका निभाती हैं, जो प्रतिस्पर्धी बाजार की विशेषता है।

अवसरवादिता के जोखिम को कम करने का एक अतिरिक्त साधन न्यायपालिका द्वारा लागू जुर्माना और अन्य प्रतिबंधों के माध्यम से बेईमान साथी को दंडित करने की धमकी है। ऐसा करने के लिए, पूर्व-अनुबंध चरण में, समझौते के सार और इसके कार्यान्वयन में आने वाली कठिनाइयों पर काबू पाने के साधनों को सावधानीपूर्वक निर्धारित करना आवश्यक है, जो मानक वस्तुओं के सरल आदान-प्रदान के साथ अपेक्षाकृत आसान है।

तीन तरफा नियंत्रणएकमुश्त लेनदेन करते समय आवश्यक, जिसकी प्रभावशीलता विशिष्ट संपत्तियों के उपयोग से बढ़ जाती है, जो संबंधों की निरंतरता के महत्व को पूर्व निर्धारित करती है। अनुबंध समाप्ति के खतरे को कम करने के लिए अवसरवादी व्यवहार को रोकने के अन्य रूपों को खोजने की आवश्यकता है।

विशिष्ट परिसंपत्तियों में निवेश की आवश्यकता वाले नियमित आवर्ती लेनदेन को करने के लिए, विशेष प्रबंधन संरचनाओं का विकास उचित है: द्विपक्षीय,जिसमें लेनदेन के पक्षों की स्वायत्तता संरक्षित है, और संयुक्त प्रबंधन,बाजार से कंपनी की सीमाओं तक लेनदेन के हस्तांतरण को शामिल करना, जहां उन्हें प्रशासनिक निर्णयों के आधार पर लागू किया जाता है। इन शर्तों के तहत, बातचीत करने वाले पक्षों के एक-दूसरे के साथ पत्राचार का महत्व प्रमुख हो जाता है और विवाद के कारण लेनदेन की समाप्ति निषेधात्मक रूप से उच्च लागत से जुड़ी होगी।

परिसंपत्तियों की विशिष्टता और लेनदेन की आवृत्ति के आधार पर प्रभावी लेनदेन प्रबंधन के रूप तालिका में प्रस्तुत किए गए हैं। 4

तालिका 4

प्रभावी लेनदेन प्रबंधन के रूप

निष्कर्ष

अनुबंध ऐसे नियम हैं जो विभिन्न आदान-प्रदानों की "सेवा" करते हैं (अर्थात समन्वय करते हैं)। सबसे आम रूप बाज़ार विनिमय है, लेकिन सामान्य तौर पर विनिमय के प्रकारों की विविधता बहुत व्यापक है। हम दो या दो से अधिक एजेंटों के बीच कुछ वस्तुओं के संपत्ति अधिकारों के पुनर्वितरण को विनिमय कहेंगे। ऐसा पुनर्वितरण इसके प्रतिभागियों द्वारा निर्णय लेने से जुड़ा है। संपत्ति अधिकारों (विनिमय) के पुनर्वितरण के परिणाम स्पष्ट रूप से इस बात पर निर्भर करते हैं कि इसके प्रतिभागी कैसे और किन परिस्थितियों में निर्णय लेते हैं। इन स्थितियों, या निर्णय लेने की स्थितियों को विशेषताओं के आधार पर अलग करना महत्वपूर्ण है चयनात्मकता और समरूपता.चयनात्मकता के आधार पर, एक्सचेंजों के पूरे सेट को चयनात्मक में विभाजित किया जा सकता है - जहां विषयों को प्रतिपक्ष, विषय और विनिमय के अनुपात (विशेष रूप से, मूल्य) को चुनने का अवसर मिलता है - और गैर-चयनात्मक, जहां यह अवसर अनुपस्थित है . समरूपता के आधार पर, आदान-प्रदान को सममित और असममित में विभाजित किया गया है। पहले समूह के भीतर, पार्टियों के लिए पसंद के विकल्प समान हैं; दूसरे समूह के भीतर, वे असमान हैं।

यूएमपी में इस अनुशासन पर व्याख्यान का एक संक्षिप्त पाठ्यक्रम शामिल है। क्रेडिट प्रशिक्षण प्रणाली के अनुसार, छात्रों को कक्षा से पहले व्याख्यान सामग्री से परिचित होना चाहिए। व्याख्यान सत्र के दौरान, शिक्षक प्रश्नों की व्याख्या करता है, अस्पष्ट प्रश्नों पर संवाद मोड में चर्चा करता है, और जटिल और समस्याग्रस्त मुद्दों पर विचार करता है।

व्याख्यान के अंत में, आत्म-निगरानी और आत्म-परीक्षण के लिए प्रश्न प्रस्तुत किए जाते हैं। यह अनुशंसा की जाती है कि व्याख्यान का अध्ययन करने के बाद, आप इन प्रश्नों का उत्तर देकर स्वयं का परीक्षण करें।

प्रशन

1. अनुबंध की अवधारणा को परिभाषित करें

2. अनुबंधों के प्रकारों के नाम बताइए

3. उनका विवरण दीजिए

4. स्थितियाँ निर्दिष्ट करें, उनके अनुप्रयोग के उदाहरण दें

5. परिसंपत्ति विशिष्टता, समरूपता, विनिमय की चयनात्मकता को परिभाषित करें

साहित्य

संस्थागत अर्थव्यवस्था. अध्ययन मार्गदर्शिका/हैंड-ऑन। लवोवा डी.एस. - इन्फ्रा-एम, 2001

संस्थागत अर्थव्यवस्था. नया संस्थागत आर्थिक सिद्धांत / सामान्य संपादक। दान. प्रो ए.ए. औज़ाना - एम.: इंफ़्रा-एम, 200 पी.

ओलेनिक ए.एन. संस्थागत अर्थशास्त्र: पाठ्यपुस्तक - एम.: इंफ्रा-एम, 2004 - 416 पी।

तरुस्किन ए.बी. संस्थागत अर्थव्यवस्था. पाठ्यपुस्तक - सेंट पीटर्सबर्ग: पीटर, 2004 - 368 पी।

नया संस्थागत अर्थशास्त्र अनुबंध के कई सिद्धांत विकसित करता है। उनमें से कुछ आर्थिक विचार की नवशास्त्रीय दिशा की ओर बढ़ते हैं; वे "के सिद्धांतों पर आधारित हैं आर्थिक आदमी”, पूर्ण तर्कसंगतता और अधिकतम व्यवहार। ऐसे सिद्धांतों में, गणितीय तरीकों के अनुप्रयोग पर और सबसे ऊपर, जोर दिया जाता है। मानक तरीकेसूक्ष्मविश्लेषण. अन्य सिद्धांत आर्थिक विज्ञान के लिए गैर-पारंपरिक अवधारणाओं पर आधारित हैं, जैसे "रिश्ते", "एकजुटता", "विश्वास", आदि। इस मामले में, न केवल गणितीय, बल्कि "मौखिक" तरीके भी समाजशास्त्र और अन्य संबंधित विज्ञानों की विशेषता हैं। उपयोग किया जाता है ।

यह खंड दो "चरम" अनुबंध सिद्धांतों की जांच करेगा: एजेंसी अनुबंध सिद्धांतऔर संबंध अनुबंध सिद्धांत.

पहला प्रकृति में नवशास्त्रीय है; यह अनुबंध प्रतिभागियों की बातचीत को विरोधी के रूप में देखता है, और उनके व्यवहार को बिल्कुल तर्कसंगत और अधिकतम करने वाला मानता है। इसके विपरीत, दूसरा, सहयोग, सहयोग और एकजुटता की भूमिका पर जोर देता है। बातचीत में भाग लेने वालों का व्यवहार बिल्कुल तर्कसंगत नहीं है; यह संस्थागत मूल्य प्रणाली से काफी प्रभावित है।

संस्था के सिद्धान्त. अनुबंध के पक्षकार प्रिंसिपल और एजेंट हैं। प्रिंसिपल कुछ सेवाएं प्रदान करने के लिए, प्रिंसिपल की ओर से कार्य करते हुए, एक एजेंट को काम पर रखता है और अपने लक्ष्यों की प्राप्ति को सुविधाजनक बनाने के लिए, इस एजेंट को कुछ निर्णय लेने का अधिकार सौंपता है। अनुबंध के समापन के बाद सूचना विषम, क्योंकि:

• क) एजेंट की हरकतें प्रिंसिपल द्वारा सीधे तौर पर नहीं देखी जा सकतीं;
• बी) एजेंट के पास अवलोकन के कुछ परिणाम होते हैं जो प्रिंसिपल के पास नहीं होते हैं।

प्रिंसिपल के लिए एजेंट के कार्यों की निगरानी करना और एजेंट द्वारा अवलोकन के माध्यम से प्राप्त ज्ञान प्राप्त करना बहुत महंगा है। इसलिए, पहले मामले में, एजेंट को प्रदर्शन करने का अवसर मिलता है छुपी हुई हरकतें, और दूसरे मामले में - उपयोग करें छुपी हुई जानकारी. यह माना जाता है कि एजेंट छिपी हुई कार्रवाइयां करता है और छिपी हुई जानकारी का उपयोग अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए करता है, न कि प्रिंसिपल के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए। इस प्रकार, मूलधन वहन करता है नैतिक जोखिम, एजेंट के अनुबंध के बाद के अवसरवादी व्यवहार से जुड़ा हुआ है।

मूल समस्या है सीमित जानकारीआर्थिक एजेंटों के लिए उपलब्ध है। इसके लिए धन्यवाद, प्रकट होना संभव हो जाता है अवसरवादिता, यानी, अपने स्वयं के लाभ को प्राप्त करने के लिए व्यक्तियों द्वारा धोखाधड़ी या जानकारी छिपाने की प्रवृत्ति। सीमित जानकारी और अवसरवादिता मिलकर एक समस्या पैदा करती है जानकारी विषमता, जिसमें लेन-देन के आवश्यक पक्षों से संबंधित जानकारी इसके सभी प्रतिभागियों के लिए उपलब्ध नहीं है।

अवसरवादिता, जिसे प्रिंसिपल एक एजेंट की खोज के चरण में निपटने की कोशिश करता है, को आमतौर पर इस रूप में दर्शाया जाता है पूर्व अनुबंध. उत्तरार्द्ध को एजेंट द्वारा इसके प्रकार के बारे में जानकारी छिपाने में व्यक्त किया जाता है। एजेंट के प्रकार का मतलब, उदाहरण के लिए, उसके द्वारा बेचे जाने वाले उत्पाद की गुणवत्ता, या उसके द्वारा खरीदे गए उत्पाद के प्रति उसका रवैया हो सकता है। बाद के मामले में, क्लासिक उदाहरण शराब की गुणवत्ता के मामले में एक व्यक्ति का परिष्कार है, ताकि एक निश्चित गुणवत्ता की शराब खरीदार के लिए उसकी परिष्कार के आधार पर अलग-अलग उपयोगिता लाए।6 पूर्व-अनुबंध का परिणाम अवसरवादिता है प्रतिकूल चयन(प्रतिकूल चयन), अर्थात्। पूर्ण लेन-देन की संख्या में कमी के कारण बाज़ार संकुचित हो रहा है।

उस प्रकार का अवसरवाद जिसके विरुद्ध प्रिंसिपल के प्रयासों को पहले से ही पाए गए एजेंट के साथ अनुबंध के समापन के चरण में निर्देशित किया जाता है, के रूप में नामित किया गया है अनुबंध के बाद अवसरवादिता. यह अनुबंध के समापन के बाद एजेंट द्वारा अपने प्रयासों या कार्यों के बारे में जानकारी छिपाने में व्यक्त किया जाता है। अनुबंध-पश्चात अवसरवादिता का परिणाम है नैतिक जोखिम(नैतिक खतरा), यानी एजेंट की प्रोत्साहन प्रणाली पर संपन्न अनुबंध के प्रतिकूल प्रभाव की संभावना, जिसके परिणामस्वरूप इस अनुबंध के ढांचे के भीतर मूलधन की अपेक्षित उपयोगिता कम हो जाती है। इस सिद्धांत की दोनों समस्याओं को अनुबंध के समापन के चरण में हल किया जाता है, अर्थात। यहां मुख्य प्रश्न यह है कि किसी विशेष स्थिति में अनुबंध से पहले या बाद के अवसरवाद को बाहर करने के लिए किस प्रकार का अनुबंध होना चाहिए।

इसके अलावा, भागीदार खोज चरण में जानकारी की विषमता का रूप ले लेता है छुपी हुई जानकारी(छिपी हुई जानकारी), यानी एजेंट के प्रकार के बारे में मुख्य जानकारी का अभाव, और अनुबंध के समापन के चरण में - प्रपत्र छुपी हुई हरकतें(छिपा हुआ कार्य), जो तब होता है जब प्रिंसिपल को यह नहीं पता होता है कि जिस एजेंट के साथ अनुबंध संपन्न हुआ है उसके प्रयास क्या हैं।

साथ ही, उपरोक्त परिभाषाओं से यह निष्कर्ष निकलता है कि सूचना विषमता के ये रूप पूर्व-पश्चात संविदात्मक अवसरवाद की अभिव्यक्ति के रूप भी हैं।

अवसरवादिता और सूचना विषमता के दोनों रूपों - प्रतिकूल चयन और नैतिक खतरे - से उत्पन्न समस्याओं को एक इष्टतम अनुबंध के डिजाइन के माध्यम से संबोधित किया जाता है, जिसका उद्देश्य पहले मामले में एजेंट के प्रकार की पहचान करना है, और दूसरे मामले में उसके प्रोत्साहन को समायोजित करना है। . एजेंट के प्रकार की पहचान करने के दो तरीकों में अंतर करना आम बात है, जिन्हें इस प्रकार दर्शाया गया है छानने का काम(स्क्रीनिंग) और संकेतन(संकेत देना)। पहले मामले में, अनुबंधों का एक मेनू पेश किया जाता है, जिसे इस तरह से डिज़ाइन किया गया है कि किसी न किसी प्रकार के एजेंटों को उनके लिए इच्छित अनुबंध का चयन करना होगा। बाद के मामले में, पहल एजेंट से आती है, और वह वह है जो एक संकेत बनाता है जो प्रिंसिपल को उसके प्रकार की पहचान करने की अनुमति देता है। सिग्नल का एक उत्कृष्ट उदाहरण शिक्षा का स्तर है।

एजेंट प्रोत्साहन स्थापित करने के तरीके, जिनकी मैनुअल में चर्चा की गई है, लाभ साझा करने और प्रभावी बनाने में मदद करते हैं वेतन. अंग्रेजी शब्द "मोरलहैजार्ड" के लिए अन्य अनुवाद विकल्प भी प्रस्तावित हैं, विशेष रूप से, "व्यक्तिपरक जोखिम", "नैतिक क्षति", "बेईमानी का जोखिम"।

में रोजगार अनुबंधनियोक्ता प्रिंसिपल के रूप में कार्य करता है, और कर्मचारी एजेंट के रूप में कार्य करता है। कार्य समय का अपने उद्देश्यों के लिए उपयोग करना कर्मचारी की एक छिपी हुई कार्रवाई है।

एक डॉक्टर और एक मरीज के बीच के रिश्ते में, डॉक्टर एक एजेंट के रूप में कार्य करता है जो कुछ ऐसे कार्यों को चुनता है जो प्रिंसिपल (रोगी) के कल्याण को प्रभावित करते हैं। डॉक्टर के पास ज्ञान में एक फायदा है, जिसका उपयोग वह चिकित्सा सेवाओं की मात्रा बढ़ाने के लिए कर सकता है आवश्यक स्तर से अधिक प्रदान किया गया।

डॉक्टर का ऐसा ज्ञान छुपी हुई जानकारी होती है.

शेयरधारक प्रिंसिपल होते हैं जो विस्तार से नहीं देख सकते हैं कि प्रबंधक - उनके एजेंट - स्थिति के लिए उचित निर्णय लेते हैं या नहीं। इस मामले में प्रिंसिपल-एजेंट समस्या को "स्वामित्व को नियंत्रण से अलग करना" कहा जाता है।

आग के खिलाफ मालिक की संपत्ति का बीमा करने वाली बीमा कंपनी प्रिंसिपल है, और मालिक एजेंट है। इस मामले में मालिक का अवसरवादी व्यवहार अग्नि सुरक्षा उपायों का पालन करने में उसकी विफलता में निहित है। ऐसे बीमा मामले वहीं हैं जहां "नैतिक खतरा" शब्द की उत्पत्ति निहित है।

प्रिंसिपल और एजेंट के बीच अनुबंध के कार्यान्वयन से जुड़ी लागत कहलाती है एजेंसी. वे सम्मिलित करते हैं:

• ए) एजेंट की टालमटोल गतिविधियों को सीमित करने के उद्देश्य से निगरानी के लिए प्रिंसिपल की लागत;
• बी) संपार्श्विक गारंटी के कार्यान्वयन से जुड़ी एजेंट की लागत। संपार्श्विक लागतप्रिंसिपल के लिए यह गारंटी देना अक्सर आवश्यक होता है कि एजेंट कोई ऐसा कदम नहीं उठाएगा जिससे उसे नुकसान हो;
• वी) अवशिष्ट हानिप्रिंसिपल, इस तथ्य से संबंधित है कि एजेंट के कार्यों का उद्देश्य पूरी तरह से प्रिंसिपल के कल्याण को अधिकतम करना नहीं है।

अनुबंध समाप्त करने से पहले जानकारी विषम, क्योंकि प्रिंसिपल एजेंट की तुलना में एजेंट के व्यक्तिगत गुणों के बारे में कम जानता है। इसके परिणामस्वरूप समस्या उत्पन्न होती है प्रतिकूल चयनएजेंट. इस शब्द की उत्पत्ति बीमा उद्योग में हुई है। उदाहरण के लिए, जीवन बीमा के मामले में, यह ज्ञात है कि कुछ व्यक्तियों की दूसरों की तुलना में कम उम्र में मरने की संभावना अधिक होती है। जो लोग अपने जीवन का बीमा कराते हैं उनमें से कुछ लोग अपने स्वास्थ्य का अधिक सटीक आकलन कर सकते हैं बीमा कंपनी. अगर बीमा प्रीमियमसभी के लिए समान हैं, तो जीवन बीमा कम जोखिम वाले लोगों की तुलना में उच्च जोखिम वाले लोगों के लिए अधिक आकर्षक होगा। परिणामस्वरूप, बीमा पॉलिसी मालिकों की संरचना समग्र रूप से जनसंख्या की संरचना की तुलना में अधिक "जोखिम भरी" होगी, जिसे बीमा कंपनी लक्षित कर रही है। परिणामस्वरूप, उसका भुगतान अत्यधिक होगा।

संबंधपरक अनुबंध सिद्धांत.

संबंधपरक अनुबंध की अवधारणा नए संस्थागत अर्थशास्त्र के केंद्र में है।

संबंधपरक अनुबंधइसे उन अनुबंधों के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिनमें पक्ष भविष्य की सभी संभावित परिस्थितियों को ध्यान में रखने का प्रयास नहीं करते हैं, लेकिन फिर भी ऐसे दीर्घकालिक संबंधों में प्रवेश करते हैं जहां उनके बीच उत्पन्न होने वाले अतीत, वर्तमान और अपेक्षित भविष्य के व्यक्तिगत संबंध महत्वपूर्ण होते हैं।

व्यवसायिक एजेंट बहुत अधिक भरोसा करते हैं " अदृश्य हाथ मिलाना"अदृश्य हाथ" के विकल्प के रूप में, जो सूचना अर्थव्यवस्था में बहुत प्रभावी नहीं है। श्रमिक जगत में, नियोक्ताओं और उनके कर्मचारियों के बीच "अदृश्य हाथ मिलाना" गैर-बाध्यकारी बयानों को संदर्भित करता है जो फर्म के लचीलेपन को अनावश्यक रूप से प्रतिबंधित किए बिना कर्मचारियों की दीर्घकालिक अपेक्षाओं का पक्ष लेते हैं। संबंधपरक अनुबंध के ढांचे के भीतर किए गए अधिकांश लेनदेन सामाजिक संबंधों की एक प्रणाली के एक तत्व का प्रतिनिधित्व करते हैं जो एकल लेनदेन की सीमाओं से परे जाते हैं। ये लेन-देन दीर्घकालिक व्यापार गठबंधनों का एक अभिन्न अंग हैं।

संबंधपरक अनुबंधों का सिद्धांत उन स्थितियों पर लागू होता है जिनमें लेन-देन-विशिष्ट निवेशों की उपस्थिति के कारण अनुबंध के लिए पार्टियों की दोतरफा निर्भरता होती है। इस प्रकार के निवेश एजेंसी अनुबंध को संबंधपरक अनुबंध में बदल देते हैं। एक उदाहरण है मौलिक परिवर्तन.

मौलिक परिवर्तन--विशिष्ट मानव पूंजी वाले कर्मचारियों पर कंपनी की बढ़ती निर्भरता।

संबंध अनुबंधों के लिए विधायी गारंटी बहुत सीमित हैं। इस कारण अवसरवादिता को रोकना होगा निजी संघर्ष समाधान प्रक्रिया. यह शब्द गैर-कानूनी प्रतिबंधों और संविदात्मक समझौतों दोनों को संदर्भित करता है जो कानून द्वारा संरक्षित हैं और प्रत्येक पक्ष को दूसरे पक्ष के अनुबंध-पश्चात अवसरवाद से बचाने के लिए हैं। आइए निजी संघर्ष समाधान प्रक्रियाओं के प्रकारों पर विचार करें।

1) ब्रांड इक्विटी या का उपयोग करके स्व-निष्पादित समझौता« बंधकों». ब्रांड इक्विटी-- ये किसी कंपनी द्वारा किसी ब्रांड में किए गए विशिष्ट निवेश हैं (उदाहरण के लिए, प्रचार के लिए किए गए विज्ञापन अभियान)। ट्रेडमार्क). « बंधकों"- ये विशिष्ट निवेश हैं जो उस इकाई द्वारा किए जाते हैं जिसने अपने वादे को विश्वसनीय बनाने के लिए वादा किया था। "बंधकों" में एक नए उत्पाद के विज्ञापन की लागत शामिल है, जो ग्राहकों की उम्मीदें पूरी नहीं होने पर "नष्ट" हो जाएगी। इनमें उपहार देना, आपसी भोजन और यात्राओं का आदान-प्रदान जैसे कम लागत वाले निवेश भी शामिल हैं। भावनाओं में निवेश के रूप में "बंधकों" का आदान-प्रदान प्रतिबद्धताओं की विश्वसनीयता सुनिश्चित करने के लिए एक तंत्र के रूप में भी कार्य करता है। इस प्रकार, प्रेम के बंधन प्रतिपक्षों के प्रोत्साहन में परिवर्तन के विरुद्ध बीमा हैं।

गहरे लगाव की भावना एक प्रतिपक्ष के प्रोत्साहन को स्व-हित उद्देश्यों के लिए बदलने की अनुमति नहीं देगी। यह चल रहे संबंध निवेशों के लिए आधार तैयार करता है जो अन्यथा बहुत जोखिम भरा होगा।

• 2) एकजुटता- सामान्य मूल्यों और सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने की आवश्यकता के आधार पर प्रतिपक्षों की पारस्परिक सहायता। संबंधपरक अनुबंधों की विशेषता होती है कमजोर एकजुटता, यह निम्नलिखित गुणों द्वारा विशेषता है:
  • क) पार्टियाँ समग्र रूप से समाज के हितों को ध्यान में रखती हैं,
  • ख) "संतुलित पारस्परिकता" के विकल्प के रूप में प्रतिपक्षों के बीच वस्तुओं के बलपूर्वक पुनर्वितरण को प्रोत्साहित नहीं किया जाता है।
  • ग) कोई खुला अवसरवादी व्यवहार नहीं है,
  • घ) उपहारों के आदान-प्रदान का चलन है,
  • ई) संघर्ष की स्थिति में संबंधों को बहाल करने की इच्छा है।

कर्मचारी की एकजुटता इस प्रकार प्रकट होती है निष्ठा- तर्कसंगत और भावनात्मक स्तर पर कॉर्पोरेट लक्ष्यों के साथ उनकी पहचान। किए गए कार्य पर गर्व और औपचारिक "नियमों का पालन" के बजाय उत्पादन परिणाम के लिए जिम्मेदारी स्वीकार करने की इच्छा को इस रूप में देखा जाता है महत्वपूर्ण कारकएक आधुनिक संगठन की सफलता.

मजबूत एकजुटताइसमें कमजोर एकजुटता की कुछ विशेषताएं हैं, लेकिन यह मूल रूप से इससे अलग है कि पार्टियां अपने कार्यों में समग्र रूप से समाज के हितों को ध्यान में नहीं रखती हैं। मजबूत एकजुटता प्रभावी अनुबंधों के समापन को रोकती है। उदाहरण के लिए, जब किसी शहर का मेयर निर्माण का ठेका सबसे अनुकूल परिस्थितियों की पेशकश करने वाले उद्यमी को नहीं, बल्कि अपने मित्र को देता है, तो मेयर के ऐसे कार्य भ्रष्टाचार हैं।

• 3) रणनीति« दांत के बदले दांत" उन संभावित रूपों में से एक का प्रतिनिधित्व करता है जो प्रतिक्रिया व्यवहार लेता है। ऐसी रणनीति का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा सहयोग की दिशा में पहला कदम उठाने की इच्छा है और इस तरह बातचीत के पहले दौर में जोखिम स्वीकार करना है, यानी "पहले कभी विश्वासघात न करें" नियम का पालन करें। यदि इस तरह के रियायत-आधारित व्यवहार को दूसरे प्रतिभागी द्वारा नजरअंदाज कर दिया जाता है, तो अगले दौर में पहला प्रतिभागी प्रतिशोध (या विश्वासघात) करता है।
• 4) मध्यस्थता का उपयोग. निजी संघर्ष समाधान के इस रूप की व्यापकता का एक महत्वपूर्ण कारण कानूनी प्रणाली की अप्रभावीता है।

इस अक्षमता के स्रोत हैं:

• *अदालत में मुआवज़ा प्राप्त करने की प्रक्रिया के बारे में अनिश्चितता;
• * अदालतों द्वारा नुकसान की गणना करने के तरीकों की अपूर्णता;
• * समय की एक लंबी अवधि जिसके दौरान अदालतें निर्णय आदि लेती हैं।
• 5) विनियमनचाहे निजी हो या सार्वजनिक, संबंध अनुबंध प्रशासन का एक रूप है जो किसी तीसरे पक्ष द्वारा किया जाता है। उदाहरण के लिए, उपयोगिताओं के मामले में, नियामक एजेंसी (एंटीट्रस्ट कमेटी, ऊर्जा आयोग, आदि) ऊर्जा आपूर्तिकर्ताओं और उपभोक्ताओं के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य करती है।
• 6) पार्टियों का विलय-- कोई ऐसा उपकरण है जिसका उद्देश्य पार्टियों के बीच एकता या सहानुभूति की भावना को बढ़ावा देकर उनके बीच मतभेदों को कम करना है।

उदाहरण: फर्म, ऊर्ध्वाधर एकीकरण, विवाह।

किसी अनुबंध में पार्टियों का जुड़ाव अनुबंध के बाद के अवसरवाद के खिलाफ सुरक्षा का सबसे महत्वपूर्ण रूप है; यह सुनिश्चित करता है उच्च स्तर कानूनी सुरक्षाव्यक्तियों. ऊर्ध्वाधर एकीकरणका प्रतिनिधित्व करता है प्रभावी तरीकानिजी संघर्ष समाधान. जैसे-जैसे लेनदेन अधिक से अधिक विशिष्ट होते जाते हैं, बाजार लेनदेन में शामिल होने का प्रोत्साहन बहुत कमजोर हो जाता है।

दूसरे शब्दों में, जैसे-जैसे मानव और भौतिक संपत्तियां एक ही कार्य को करने के लिए तेजी से विशिष्ट होती जाती हैं, अवसरवाद के प्रति उनकी संवेदनशीलता बढ़ती जाती है, जिसके लिए विशेष सुरक्षा की आवश्यकता होती है जो एकत्रीकरण प्रदान कर सकता है।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण का लाभ यह है कि मौजूदा अंतरकंपनी समझौतों को जोड़ने या समायोजित किए बिना संघर्ष समाधान धीरे-धीरे किया जा सकता है।

7) संगठनात्मक संस्कृति. इस शब्द का उपयोग तब किया जाता है जब संगठन के सदस्यों के बीच व्यवहार की संयुक्त अपेक्षाओं के अस्तित्व पर जोर देना आवश्यक होता है। संगठनात्मक संस्कृति को एक सिद्धांत या नियम के रूप में परिभाषित किया गया है जो किसी संगठन के सदस्यों के व्यवहार को नियंत्रित करता है और उन्हें यह विचार देता है कि यदि कुछ परिस्थितियां उत्पन्न होती हैं तो संगठन उन पर कैसे प्रतिक्रिया देगा। यह सिद्धांत व्यापक रूप से लागू होने के साथ-साथ इतना सरल भी होना चाहिए कि सभी इच्छुक पक्ष आसानी से इसकी व्याख्या कर सकें। महत्वपूर्ण कार्यकिसी संस्था को लाना है सामान्य नियमकिसी दिए गए संगठन में मौजूद निर्णय-प्रक्रिया, इस नियम को सीधे तौर पर लागू करने वाले प्रत्येक व्यक्ति के लिए। अपनी प्रतिष्ठा की रक्षा के लिए, संगठन अक्सर चुने हुए सिद्धांत का उपयोग करते हैं, यहां तक ​​​​कि उन मामलों में भी जहां यह अल्पावधि में इष्टतम नहीं हो सकता है।