Պատմությունը օգնում է ձեզ պատրաստել արդյունավետ բովանդակությունբիզնեսի համար։ Այս թրենդային գործիքը՝ պատմվածքը, ճիշտ օգտագործելու համար արժե ուսումնասիրել մասնագիտական գրականություն:
Մենք առաջարկում ենք ցուցակ, որը օգտակար կլինի սկսնակների և փորձառու հեքիաթասացների համար: Ուշադրություն. սա վարկանիշ չէ, գրքերը հավաքվում են պատահական կարգով և ոչ ըստ կարևորության կամ օգտակարության:
Տարածված սխալ պատկերացումն այն է, որ պատմություն գրելը ոգեշնչում է պահանջում: Ինչ վերաբերում է ցանկացածին ստեղծագործական աշխատանք, օրինակ՝ սցենար գրելը։ Ուիլյամ Ինդիքը վստահ է, որ դա այդպես չէ։ «Հոգեբանություն սցենարիստների համար. Կոնֆլիկտի կառուցումը սյուժեում»,- իր մտքերը հաստատում է հեղինակը հոգեվերլուծության տեսություններով և օրինակներ բերում ֆիլմերից։
Ուիլյամը «հերձում է» հերոսների դրդապատճառները, բարդույթներն ու ցանկությունները, որոնք ընկած են հերոսների վարքի հիմքում։ Այն հետևում է հեղինակների աշխատանքին և ցույց է տալիս, թե ինչպես են որոշակի տեխնիկա օգնում հանդիսատեսին ավելի լավ հասկանալ պատմությունները: Կարեկցիր կերպարներին, հերոսների հետ անցիր կերպարանափոխման ճանապարհով։
Գիրքը հարմար է ոչ միայն նրանց համար, ում մասնագիտական գործունեությունանմիջականորեն կապված կինոյի հետ, բայց նաև նրանց համար, ովքեր հետաքրքրված են, թե ինչպես գրել ազդեցիկ պատմություններ, որոնք ռեզոնանս կունենան ընթերցողների մոտ: Գիրքը պարունակում է գործնական խորհուրդներ, իսկ բաժինների վերջում առաջադրանքներ են՝ նյութն ամրապնդելու համար:
Անետ Սիմոնսը հաղորդակցության խորհրդատու է: Բացի այդ, նա սովորեցնում է պատմելու արվեստը բիզնես միջավայրի մարդկանց: «Պատմություն. Ինչպես օգտագործել պատմությունների ուժը» Անետը դիտում է պատմելու արվեստը որպես համոզելու տեխնիկա:
Հասկանալու համար, թե ինչպես են պատմությունները օգնում համոզել, նայեք պատմության հիմքում ընկած էությանը: Հեղինակը ցույց է տալիս, թե ինչպես են պատմությունները ազդում զգացմունքային մակարդակի վրա: Ինչու են նրանք օգնում ոգեշնչել, մոտիվացնել և համոզել:
Ձեր հաճախորդների, գործընկերների, հաճախորդների հաճախորդների հետ բովանդակության միջոցով շփվելու ունակությունը հեղինակների համար կարևոր հմտություն է: Գիրքը օգտակար կլինի նրանց համար, ովքեր ցանկանում են սովորել, թե ինչպես գրել պատմություններ, որոնք կարող են համոզել ընթերցողներին՝ առանց փիլիսոփայական պատճառաբանությունների կամ պատվերի տեսքով նախադասությունների:
Գնել:
Փոլ Սմիթը Procter & Gamble-ի հաղորդակցությունների և սպառողների հետազոտությունների գծով տնօրեն է և խոսնակ: «Պատմվածքների վարպետ. Գրավիր, համոզիր, ոգեշնչիր»,- հեղինակը հավաքել է պատրաստի պատմություններ, որոնք օգտակար կլինեն տարբեր իրավիճակներեթե Ձեզ անհրաժեշտ է մոտիվացնել, ոգեշնչել, ուշադրություն գրավել, համոզել և գերել: Հեղինակը վստահ է, որ այս պատմությունները կարող են ազդեցություն ունենալ ցանկացած հանդիսատեսի վրա:
Նյութը օգտակար կլինի նրանց, ովքեր փնտրում են պատմությունների օրինակներ, այլ ոչ թե պարզապես ցանկանում են տիրապետել պատմվածքի տեսական հիմքերին: Գիրքը գործնականում ցույց է տալիս, թե որքան հզոր և արդյունավետ կարող են լինել պատմությունները:
Գնել:
Եվս մեկ գիրք սցենարի մասին, օգտակար նրանց համար, ովքեր տիրապետում են պատմվածքին: Բլեյք Սնայդեր - սցենարիստ, պրոդյուսեր, ուսուցիչ։ Նրա փորձը տպավորիչ է. միլիոնավոր դոլարներ Հոլիվուդում սցենարների համար. շատ բան կա սովորելու նրանց համար, ովքեր նույնպես ցանկանում են գրել պատմություններ, որոնք կարող են թանկ վաճառվել: «Փրկեք կատվին» գիրքը: Եվ սցենարի այլ գաղտնիքներ» ֆիլմն օգտագործվում է Կանադայի և ԱՄՆ-ի համալսարանների սցենարիստական դասընթացներում։
Սնայդերի պատրաստած ուղեցույցը օգտակար կլինի ոչ միայն նրանց, ովքեր նոր են սկսում իրենց առաջին քայլերը պատմելու մեջ, այլև փորձառու պատմողներին, սցենարիստներին և պրոդյուսերներին։ Յուրաքանչյուր ոք կընդունի մի քանի գաղափարներ, տեխնիկա և խորհուրդներ:
Հեղինակը բերում է հայտնի ֆիլմերի օրինակներ, բացատրում կոնկրետ նախագծի հաջողությունը և վերլուծում ներքին աշխատանքը: Ինչպես ընտրել ժանր, ինչպես կառուցել սյուժեն, ինչպես աշխատել կառուցվածքի հետ - այս ամենը և ավելին կհետաքրքրի բոլորին, ովքեր ցանկանում են հմտորեն հավասարակշռել արվեստի և առևտրի միջև:
Գնել:
Լինդա Սեգերը աշխարհահռչակ «սցենար գուրու» է և The Huffington Post-ի մշտական հեղինակ: Խորհրդակցում է սցենարի և կինոարտադրության հարցերով:
«Ինչպես լավ սցենար դարձնել հիանալի» գրքում Լինդան բացահայտում է հիանալի սցենարներ ստեղծելու գաղտնիքները: Սովորեցնում է նայել թարմ աչքերով, արտահայտել մտքերը և ստեղծել հիշարժան կերպարներ:
«Ինչպես դարձնել լավ սցենարը հիանալի» գրքի հիմնական շեշտադրումն այն խնդիրների վրա է, որոնց հաճախ հանդիպում են սցենարիստները: Նույն խնդիրները ծագում են պատմություններ գրելիս՝ կառուցվածքավորելու, հերոսների գործողությունների ճշգրիտ դրդապատճառները նկարագրելու կարողություն և այլն:
Գիրքը օգտակար կլինի ինչպես սկսնակների, այնպես էլ մասնագետների համար՝ առնվազն գիտելիքները համակարգելու և պատմվածքներ գրելու գործընթացում ավելի մեծ տեղեկացվածության համար:
Հնարավոր է գրքի թարգմանություն ռուսերեն բեռնել անվճար:
«Մորֆոլոգիա հեքիաթ«- աշխատություն, որը ճանաչվել է որպես 20-րդ դարի բանահյուսության ամենահայտնի ուսումնասիրություն: Գրքում հեղինակը խոսում է հեքիաթների կառուցվածքի մասին։ Գաղափարներն ազդել են նարատոլոգիայի և ստրուկտուալիզմի զարգացման վրա։ Սա այն հիմնական հիմունքներն են, որոնց յուրաքանչյուր պատմող պետք է ծանոթանա:
Գիրքը քննում է հեքիաթի բաղադրիչները և դրանց առնչությունը միմյանց հետ: Հեղինակն ընդգծում է, որ ցանկացած հեքիաթում կան հաստատուն և փոփոխական պարամետրեր. Նա բացատրում է բոլոր մեծությունների գործառույթները, թե ինչպես են դրանք օգնում կառուցել մեկ կոմպոզիցիա:
«Հեքիաթի ձևաբանություն» գիրքը հեքիաթների վերաբերյալ ծավալուն ուսումնական և տեղեկատու ձեռնարկ է, ձեռնարկ հեքիաթասացների համար:
Գնել:
«Միլիոն դոլարի պատմությունը» օգնում է վարպետորեն կերտել պատմություններ՝ կինոդրամատուրգիայի համար հիմնարար սկզբունքների շրջանակներում։ Հեղինակը համոզված է, որ չկան պատմության հաջող մոդելներ, սակայն կան սցենարային գաղափարների բազմազանություն:
Ռոբերտը չի պատրաստվում «Միլիոն դոլարի պատմություն» գրքի ընթերցողին խորացնել գրողի ստեղծագործության գաղտնիքների մեջ: Նա խոսում է իրողությունների մասին և սովորեցնում հարգել հանդիսատեսին։
Պատմություն. Ինչպես օգտագործել պատմությունների ուժը
Նախաբան
Մի օր, կոնֆերանսների կենտրոնում, որը գտնվում էր գեղատեսիլ կանաչ բլուրների միջև, ես դասավանդում էի սեմինար պատմվածքի մասին՝ բանավոր պատմելու արվեստը: Վիրջինիայի մեղմ կլիման կամաց-կամաց հալեց այն սառցե պատյանը, որի մեջ ինձ շղթայել էր երկար բոստոնյան ձմեռը։ Դահլիճում հավաքված էնտուզիաստները ընկերասեր էին ու ընկերասեր։ Եվ հանկարծ այս ամբոխի մեջ նկատեցի իսկապես փայլուն դեմք, կարծես հայելու մեջ արտացոլված լիներ իմ ամբողջ պատմությունը։ Հասկացա, որ հարվածել եմ թիրախին, հոգևոր կապ է առաջացել իմ և այս լսողի միջև։
Ելույթից հետո ես հետևեցի այս աղջկան և անմիջապես հասկացա, որ նա այնքան էլ չի համապատասխանում ուսուցիչների, դասախոսների, կրոնական դաստիարակների և պարզապես պատմվածքի սիրահարների ընկերակցությանը. Անետ Սիմոնսը և նրա ընկերուհի Շերիլ ԴեՇանտիսը եկել էին խոշոր բիզնեսի աշխարհից: Եվ երկուսն էլ ահավոր ոգեւորված էին այն հեռանկարով, որ խոստանում էր մեր արվեստը գործունեության այս ոլորտի համար։
Ես կասկածում էի, եթե ոչ թերահավատորեն, նրանց գաղափարին. բիզնեսի աշխարհն ինձնից ահավոր հեռու էր։ Իսկապե՞ս հավատում են, որ տնօրենները, մենեջերները, վաճառքի մասնագետները, այս բոլոր մարդիկ, որոնք սովոր են գործել միայն հաշվապահական հաշվարկներով, լրջորեն կհետաքրքրվեն իմ արվեստով և կկարողանան որոշակի օգուտ քաղել։
Այնուամենայնիվ, Անետը համոզեց ինձ։ Այդ ժամանակ նա աշխատում էր ինչ-որ ընկերությունում որպես խորհրդատու « բարդ իրավիճակներԲացատրել է կոշտ ղեկավարներին, թե ինչպես լուծել խնդիրները «անհարմար» մարդկանց հետ: Անետը նրանց հեռացրեց փողոցային մարտիկների դաժան մարտավարությունից և նրանց մեջ սերմանեց մարտարվեստի վարպետների նրբագեղ հմտությունները:
Հասկանալով պատմվածքի կարևորությունը՝ նա կարողացավ խորանալ այն մանրամասների մեջ, որոնք, ըստ էության, այն դարձնում են արդյունավետ բիզնես գործիք: Անետը լիովին զգաց հաղորդակցության այս յուրահատուկ ձևի ուժը, թեկուզ անուղղակի: Նրան օգնեցին նաև գովազդի հաղորդակցման էֆեկտի հիմունքների իմացությունը. Անետին հաջողվեց համատեղել երկու մոտեցումներն էլ, և արդյունքում ստացավ. ամենահզոր մեթոդըազդեցություն.
Շատ շուտով ես ինձ ոչ միայն ուսուցիչ, այլև ուսանող էի զգում։ Ես օգնեցի Անետին հասկանալ պատմելու արվեստը, և նա օգնեց ինձ դառնալ պատմվածքի դեսպան մեծ բիզնեսի աշխարհում: Այժմ Անետը գիրք է գրել, որը, ինչպես ցանկացած այլ գիրք լավ գիրք, այնպես է ցուցադրում ճշմարտությունը, որ այն պարզապես չի կարելի անտեսել։
Ի՞նչն է արժեքավոր դրանում: Այս գիրքը միավորում է երեք սերտորեն կապված գաղափարներ. Առաջին՝ պատմվածքի վերածնունդը մեր առաջադեմ աշխարհում և մտավոր և հուզական գործընթացներ, թողարկված պատմվածքով։ Երկրորդ. գործարար համայնքում աճող ըմբռնում, որ ձեռնարկության հաջողությունը հնարավոր է միայն այն դեպքում, երբ դրանում աշխատող մարդիկ լիովին նվիրում են իրենց ֆիզիկական և. մտավոր ուժ; հակառակ դեպքում, արդյունքը հաքերային աշխատանք է, որն ազդում է ինչպես աշխատակիցների, այնպես էլ ընկերությունների վրա: Եվ վերջապես, երրորդ. պատմվածքն օգնում է մեզ օգտագործել գործնական հոգեբանության ձեռքբերումները և հասնել կայուն ազդեցության մարդկանց վրա՝ պահպանելով նրանց նկատմամբ հարգալից վերաբերմունք:
Անետի խոսքերը համահունչ են նրա գործերին։ Նա համոզիչ կերպով օգտագործում է պատմություններն ու դրանց սյուժեները։ Նա հարգանքով է վերաբերվում ընթերցողին: Այն ընդգծում և ընդգծում է այն, ինչ մեծ առաջնորդներն ու բանախոսները միշտ իմացել են. պատմվածքը առանցքային դեր է խաղում կամավոր, լիարժեք համագործակցությունը խթանելու, համոզելու և ոգեշնչելու գործում: Անետն առաջինն էր, ով նկարագրեց այս ամենը արտասովոր պարզությամբ և կրքոտությամբ, և այս կիրքը գիրքը դարձնում է հարաբերական, հասկանալի և օգտակար բոլոր մարդկանց համար, անկախ նրանից, թե ինչ են անում:
Վերջապես ռուս ընթերցողը կտեսնի Պատմվածքի մասին լիարժեք գիրք...
Եթե հրատարակիչն իր կարծիքը չի փոխել, այս գիրքը պետք է իմ մեկնաբանությունն ունենա... ՌՈՒՍԵՐԵՆ ԱՌԱՋԻՆ ԳԻՐՔԸ ՊԱՏՄՈՒՄ ԲԱՌՈՎ...
Եվ
Եվ իհարկե իմ կարծիքը...
Պատմելու արվեստը. Ոգեշնչել և ազդել...
«Պատմությունն ի վիճակի չէ յուրացնելու իշխանությունն ու ազդեցությունը, բայց ունակ է դրանք ստեղծելու...»:
Աննետա Սիմոնե «Պատմություն. Ինչպես օգտագործել պատմությունների ուժը»
Հրատարակչությունը Մաննը, Իվանովը և Ֆարբերն ինձ հրավիրեցին գրախոսություն գրելու մասին
Բնականաբար, ես իմ սրտում ուրախացա պատմվածքին նվիրված գրքի համար.
Ռուսալեզու հանդիսատեսը չեն փչանում այս ժամանակակից, սիրված մասին գրքերով
տեխնոլոգիայի, գիտության, փիլիսոփայության քաղաքակիրթ աշխարհում։ Ե՞րբ իմացա անունը և
Հեղինակ, ես ուրախացա, - գրելիս օգտագործել եմ նյութեր Անետ Սիմոնի գրքից
«Հապալասով կարկանդակ պատմողի համար» գլուխներից մեկը։ Ներածություն իշխանության» (ցավոք
ռուս հեղինակի պատմվածքի մասին միակ գիրքը): Միայն այն միտքը, որ
Ցանկացած հանդիսատեսի վստահությունը շահելուց առաջ հեքիաթասացը պետք է ինքն իրեն պատասխան տա
«Ո՞վ եմ ես» հարցը, որն արժե այս գիրքը, շատ խորհուրդ կտայի
կարդալ նրանց համար, ովքեր ինչ-որ բան են գովազդում կամ ռեսուրսներ են ներգրավում
տարբեր նախագծեր, ինչպես նաև նրանց, ովքեր ցանկանում են ազդել իրենց միջավայրի վրա...
Ձեռագիրը կարդալուց հետո մի հետաքրքիր և միևնույն ժամանակ տարօրինակ զգացում ապրեցի.
Կարծես ձեռքս ընկա քարտեզի վրա՝ նավարկելով դեպի այն վայրը, որտեղ թաքնված են գանձերը, բայց ես այն ստացա այն բանից հետո, երբ ինքնուրույն անցա ամբողջ ճանապարհը և նստեցի այնտեղ։ բաց կրծքավանդակը, որի մեջ փայլում են ադամանդներն ու ոսկյա զարդերը...
Այս գիրքը իսկապես նման քարտեզ է: Դրա գեղեցկությունն այն է, որ դուք կարող եք քայլել դեպի այն վայրը, որտեղ այն տանում է անսահման թիվայնտեղ միշտ նոր գանձեր գտեք... Որպես այս ճանապարհն անցած և գանձին հասած մարդ, վստահեցնում եմ, որ բոլորին բավարար է...
Քանի որ այս վայրը դուք ինքներդ եք...
Դեռ քսաներորդ դարի վերջում դանիացի ֆուտուրիստ Ռոլֆ Յենսենն իր «Երազանքի հասարակություն» գրքում (որում ես առաջին անգամ կարդացի այս սուրբ բառը՝ «Պատմություններ» գրեց. «Արևը մայր է մտնում տեղեկատվական հասարակության վրա...»: , իր առատության և հեշտ հասանելիության շնորհիվ դադարում է շուկայում պահանջարկ ունեցող ապրանք լինել։
Փոխարենը, ժամանակակից քաղաքակիրթ շուկայի հիմնական արտադրանքներն են «ուշադրությունը», «վստահությունը», «հավատը» և «ազդեցությունը»։ Եվ հենց այդպես էլ վարվում է «Հեքիաթագիրն»՝ իր Ուղով...
1. Ուշադրություն դարձրեք
2. Վստահություն ձեռք բերել
3. Արթնացրեք հավատքը
4. Առաջնորդեք ոգեշնչելով
Մեկ այլ մեծ մարդԱրդեն այս դարասկզբին Ռոբերտ ՄակՔին մի ամբողջ գիրք նվիրեց պատմությանը, որը նա անվանեց «Պատմություն» (այն, այնուամենայնիվ, ռուսերեն թարգմանվեց որպես «Միլիոնի պատմություն», ինչը ցույց է տալիս, որ ռուսախոս լսարանը դա անում է. դեռ չեմ տեսել այս միլիոնը հենց «Պատմություններում»): Ու ուշագրավն այն է, որ այս գրքի ենթավերնագիրն էր «վարպետության դաս սցենարիստների, վիպասանների և ԱՎԵԼԻՆ...»:
Այսպիսով, այս «ՈՉ ՄԻԱՅՆ»-ը բացարձակապես ամեն ինչ է...
Որովհետև անկախ նրանից, թե ինչ է անում մարդը, մարդկանց խումբը կամ ընկերությունը, ոչ ոք չի կարող խուսափել երկու գործընթացի մասնակցելուց՝ սեփական անունը (գաղափար, նախագիծ) առաջ մղելուց և դրան ռեսուրսներ ներգրավելուց (նյութական, ֆինանսական, վարչական, մտավոր, մարդկային): Այս երկու գործընթացներն էլ պահանջում են ինքնավստահություն և հիմնված են «հակառակորդների», «հաճախորդների» և «դոնորների» վստահության ձեռքբերման վրա։
Որտե՞ղ է մեր վստահությունը և ինչպե՞ս շահել մեր շրջապատի վստահությունը:
Գիրք «Պատմություն. Ինչպես օգտագործել պատմությունների ուժը» ֆիլմը ձեզ կտանի դեպի այս վայր և կսովորեցնի ձեզ, թե ինչպես գանձեր կորզել այնտեղից ամեն անգամ, երբ անհրաժեշտություն առաջանա...
Այս գրքում երկու հիմնական թեմա կա՝ «Ինչպե՞ս վստահություն ձեռք բերել»: և «Ինչպե՞ս ազդել շրջակա միջավայրի վրա»:
Եվ առաջին էջերից հեղինակը զգուշացնում է մեզ. «Ազդեցության կախարդանքը մեր ասածի մեջ չէ, այլ նրանում, թե ինչպես ենք դա ասում, և նաև նրանում, թե ինչ ենք մենք, այսինքն՝ ազդեցությունը կախված է նրանից, թե ով ենք մենք: Այս կախվածությունը ռացիոնալ վերլուծության չի ենթարկվում և չի կարող նկարագրվել սովորական դիագրամների և աղյուսակների միջոցով: Ազդեցությունը գալիս է ձեր և ձեր նպատակների նկատմամբ վերաբերմունքից: Զգացմունքների և հույզերի ոլորտում (և դրանք, ըստ սահմանման, իռացիոնալ են) ավանդական իմաստով «կազմակերպված» գործեր չկան։ «Կազմակերպելու» և շփվելու և ազդելու ցանկությունը հանգեցնում է միայն փուլ առ փուլ «ունիվերսալ» մոդելների՝ գեղեցիկ, բայց բոլորովին անօգուտ: Այս մոդելներին դժվար է հարմարվել իրական կյանք, դրանք դժվար է հիշել սթրեսային իրավիճակներ, բայց ամեն քայլափոխի մեզ նման իրավիճակներ են սպասում...»։
Առանց հեգնական հիշատակման բազմաթիվ գուրուների, որոնք այժմ հայտնվել են, սովորեցնում են «հաղորդակցություն», «անձնական աճ», «առաջնորդություն» և այլ հանրաճանաչ առարկաներ...
«Հաղորդակցության դասընթացները իսկապես թխում են շրջանավարտներին: Այս շրջանավարտները կարծում են, որ իրենք «պատրաստ են շփվել նոր ձևով», սակայն երեք ամիս անց պարզվում է, որ նրանք ոչ մի կետ չեն փոխել իրենց նախկին վարքագիծը։ Դա տեղի է ունենում այն պատճառով, որ նրանց սովորեցրել են նոր տեխնիկա, բայց չեն ազատվել հին համոզմունքներից, որոնք ընկած են հաղորդակցվելու անկարողության հիմքում (օրինակ՝ «եթե ես ինչ-որ բան եմ ասել, ես երբեք չեմ վերադառնա իմ խոսքերին», «տեղեկատվություն պահելը սա է. հիանալի ռազմավարություն», «ճշմարտությունն ասելը նշանակում է վերջ դնել կարիերայիդ»): Ավանդական մեթոդներազդեցություններն այնպիսի մակերեսային մակարդակով են աշխատում, որ ոչ միայն ազդեցություն չունեն, այլեւ հաջողության կեղծ զգացում են սերմանում...»:
Աննետա Սիմոնեն առաջարկում է ռացիոնալությունից և գծայինությունից անցնել իռացիոնալության և համակարգվածության: Փաստերից և գրառումներից մինչև պատմություններ (մեծատառ S-ով): Հիշեք, որ ցանկացած սոցիալական, բիզնես և կենցաղային գործընթաց հանգում է ՄԱՐԴԿԱՆՑ հաղորդակցությանը, այլ ոչ իրավաբանական անձինք, սոցիալական կարգավիճակներն ու պաշտոնները...
Մեզ շրջապատող աշխարհը և նրանում ապրող մարդկանց իրենց պատմություններով ընկալել որպես ծավալուն (ինչը, խիստ ասած, նրանք են) և չփաթաթված հարթ գծապատկերների, բիզնես պլանների, ռազմավարությունների և բանաձևերի մեջ...
«Դուք կարող եք պատմությունը բաժանել բոլոր իմաստը կորցրած հատվածների, նրան տրամադրել օժանդակ կետեր, ընդգծել փուլերն ու քայլերը. առաջին, երկրորդ, երրորդ, այս ամենը շատ գեղեցիկ տեսք կունենա, բայց երբեք ձեզ լավ պատմող չի դարձնի... »
Այնուամենայնիվ, Storytelling-ն ունի շատ կոնկրետ կանոններ, որոնց հետևելով կարող եք զարգացնել ձեր ինտուիցիան, զգացմունքային ինտելեկտև նրանց օգնությամբ սովորեք շահել ձեր լսարանի վստահությունը և ազդել նրա վրա...
Բայց այս գրքում ինձ ամենաշատը ցնցեց այն, որ առաջին անգամ (կրթական և բիզնես գրականության մեջ) ես կարդացի խոսքեր այն մարդկանց պատասխանատվության մասին, ովքեր ստանում են իրենց միջավայրի վրա ազդեցության ամենաուժեղ գործիքը...
«Հեքիաթագիրն է կյանքի ուժ, ձևավորելով կազմակերպության, համայնքի, ընտանիքի մշակույթը: Մենք՝ մարդիկ, սահմանվում ենք մեր պատմած պատմություններով: Ցանկացած մշակույթի նորմերն ու սովորույթները փոխանցվում են պատմված ու վերապատմված պատմությունների միջոցով: Սա մեծ պատասխանատվություն է։ Ի՞նչ եք ավելի հաճախ պատմում՝ հույսի՞ պատմություններ, թե՞ զոհաբերության պատմություններ»։
Եվ ևս մեկ շատ կարևոր կետ...
Պատմությունն է այն «օբյեկտը», որի շուրջ կարող է համախմբվել ցանկացած համայնք։ Ի վերջո, գեղեցիկ և ճիշտ Պատմությունը առասպել է, ծես և զոհաբերություն...
«Պատմություններ պատմելը և լսելը ծես է, որը կապում և միավորում է մարդկանց՝ կոտրելով առանձնության պատրանքը, այն վերակենդանացնում է մեր հավաքական փոխկախվածության խորը զգացումը: Ես երբեք չեմ դադարում զարմանալ մարդկանց վրա «Ով եմ ես» և «Ինչու եմ ես այստեղ» պատմությունների ազդեցության վրա…»:
Պատմությունը օգնում է միավորել անցյալի, ներկայի և ապագայի էներգիան...
Կիրիլ Պ. Գոպիուս
Պատմաբան, հետազոտող, առաջին միջազգային պատմվածքի կազմակերպիչ
փառատոն Ռուսաստանում.
Պատմություն. Ինչպես օգտագործել պատմությունների ուժը
Այս գիրքը հեղինակը նվիրում է դոկտոր Ջեյմս Նոբլ Ֆարրի հիշատակին
Նախաբան
Մի օր, կոնֆերանսների կենտրոնում, որը գտնվում էր գեղատեսիլ կանաչ բլուրների միջև, ես դասավանդում էի սեմինար պատմվածքի մասին՝ բանավոր պատմելու արվեստը: Վիրջինիայի մեղմ կլիման կամաց-կամաց հալեց այն սառցե պատյանը, որի մեջ ինձ շղթայել էր երկար բոստոնյան ձմեռը։ Դահլիճում հավաքված էնտուզիաստները ընկերասեր էին ու ընկերասեր։ Եվ հանկարծ այս ամբոխի մեջ նկատեցի իսկապես փայլուն դեմք, կարծես հայելու մեջ արտացոլված լիներ իմ ամբողջ պատմությունը։ Հասկացա, որ հարվածել եմ թիրախին, հոգևոր կապ է առաջացել իմ և այս լսողի միջև։
Ելույթից հետո ես հետևեցի այս աղջկան և անմիջապես հասկացա, որ նա այնքան էլ չի համապատասխանում ուսուցիչների, դասախոսների, կրոնական դաստիարակների և պարզապես պատմվածքի սիրահարների ընկերակցությանը. Անետ Սիմոնսը և նրա ընկերուհի Շերիլ ԴեՇանտիսը եկել էին խոշոր բիզնեսի աշխարհից: Եվ երկուսն էլ ահավոր ոգեւորված էին այն հեռանկարով, որ խոստանում էր մեր արվեստը գործունեության այս ոլորտի համար։
Ես կասկածում էի, եթե ոչ թերահավատորեն, նրանց գաղափարին. բիզնեսի աշխարհն ինձնից ահավոր հեռու էր։ Իսկապե՞ս հավատում են, որ տնօրենները, մենեջերները, վաճառքի մասնագետները, այս բոլոր մարդիկ, որոնք սովոր են գործել միայն հաշվապահական հաշվարկներով, լրջորեն կհետաքրքրվեն իմ արվեստով և կկարողանան որոշակի օգուտ քաղել։
Այնուամենայնիվ, Անետը համոզեց ինձ։ Այդ ժամանակ նա աշխատում էր ինչ-որ ընկերությունում որպես «դժվար իրավիճակների» խորհրդատու. նա կոշտ մենեջերներին բացատրում էր, թե ինչպես լուծել խնդիրները «անհարմար» մարդկանց հետ: Անետը նրանց հեռացրեց փողոցային մարտիկների դաժան մարտավարությունից և նրանց մեջ սերմանեց մարտարվեստի վարպետների նրբագեղ հմտությունները:
Հասկանալով պատմվածքի կարևորությունը՝ նա կարողացավ խորանալ այն մանրամասների մեջ, որոնք, ըստ էության, այն դարձնում են արդյունավետ բիզնես գործիք: Անետը լիովին զգաց հաղորդակցության այս յուրահատուկ ձևի ուժը, թեկուզ անուղղակի: Նրան օգնեցին նաև գովազդի կոմունիկացիոն էֆեկտի հիմունքների իմացությունը. Անետին հաջողվեց համատեղել երկու մոտեցումներն էլ և արդյունքում ստացավ ազդեցության հզոր մեթոդ։
Շատ շուտով ես ինձ ոչ միայն ուսուցիչ, այլև ուսանող էի զգում։ Ես օգնեցի Անետին հասկանալ պատմելու արվեստը, և նա օգնեց ինձ դառնալ պատմվածքի դեսպան մեծ բիզնեսի աշխարհում: Այժմ Անետը գիրք է գրել, որը, ինչպես ցանկացած լավ գիրք, ցույց է տալիս ճշմարտությունը այնպես, որ պարզապես չի կարելի անտեսել:
Ի՞նչն է արժեքավոր դրանում: Այս գիրքը միավորում է երեք սերտորեն կապված գաղափարներ. Առաջին. պատմվածքի վերածնունդ մեր առաջադեմ աշխարհում և մտավոր և հուզական գործընթացների ըմբռնում, որոնք ազատվում են պատմվածքից: Երկրորդ. գործարար համայնքում աճող ըմբռնում, որ ձեռնարկության հաջողությունը հնարավոր է միայն այն դեպքում, երբ դրանում աշխատող մարդիկ իրենց ֆիզիկական և մտավոր ուժերը ամբողջությամբ նվիրում են բիզնեսին. հակառակ դեպքում, արդյունքը հաքերային աշխատանք է, որն ազդում է ինչպես աշխատակիցների, այնպես էլ ընկերությունների վրա: Եվ վերջապես, երրորդ. պատմվածքն օգնում է մեզ օգտագործել գործնական հոգեբանության ձեռքբերումները և հասնել կայուն ազդեցության մարդկանց վրա՝ պահպանելով նրանց նկատմամբ հարգալից վերաբերմունք:
Անետի խոսքերը համահունչ են նրա գործերին։ Նա համոզիչ կերպով օգտագործում է պատմություններն ու դրանց սյուժեները։ Նա հարգանքով է վերաբերվում ընթերցողին: Այն ընդգծում և ընդգծում է այն, ինչ մեծ առաջնորդներն ու բանախոսները միշտ իմացել են. պատմվածքը առանցքային դեր է խաղում կամավոր, լիարժեք համագործակցությունը խթանելու, համոզելու և ոգեշնչելու գործում: Անետն առաջինն էր, ով նկարագրեց այս ամենը արտասովոր պարզությամբ և կրքոտությամբ, և այս կիրքը գիրքը դարձնում է հարաբերական, հասկանալի և օգտակար բոլոր մարդկանց համար, անկախ նրանից, թե ինչ են անում:
