Մոսկվացի գործարար, հասարակական գործիչ և պահեստային սպա Օլեգ Շելյագովի անունը առաջին անգամ հնչել է անցյալ տարի Նիժնի Նովգորոդի մարզում. Պետդումայի ընտրություններում նա կարող էր մրցակցել «Եդինայա Ռոսիայի» անդամ Դենիս Մոսկվինի հետ։ Այնուհետև նրան աջակցող կուսակցությունը տարածաշրջանի հարավում դրսևորեց շատ ավելի քիչ նշանավոր դեմքի, որը կանխորոշեց ընտրությունների ելքը: Բայց մեկ տարի անց Օլեգ Շելյագովը անսպասելիորեն որոշեց ընտրվել Պերևոզսկի քաղաքային շրջանի պատգամավորների խորհրդի կազմում և վստահորեն հաղթեց՝ հասնելով 60 տոկոս մասնակցության և ձայների եռապատիկ մեծամասնության՝ ընդդեմ տեղի բուժաշխատողի: Ինչու՞ մայրաքաղաքային վերնախավի մարդուն (իր Facebook-ում` և՛ Կիրկորովի, և՛ Մալախովի հետ լուսանկարներ, և՛ Պետդումայի և ՆԳՆ-ի իրադարձությունների մասին հաղորդումներ) հանկարծ կարիք ունենար Նիժնի Նովգորոդի ծայրամասում ընկճված տարածքի: Իսկ ինչո՞ւ է նա ստեղծում «Ժողպատգամավոր» շարժումը։
-Օլեգ Վալերիևիչ, երկու ամիս է անցել, ինչ Պերևոզում պատգամավոր եք։ Դուք նույնիսկ ընտրություններից հետո եղե՞լ եք տարածքում։
Հարցը ծաղրական է - հասկանում եմ։ Ինձ խնդրեցին Պերևոզում, Նիժնիում և Մոսկվայում: Փերևոզում շատերը չէին հավատում, որ ես նույնիսկ կհայտնվեմ քաղաքային թաղային խորհրդի առաջին նիստերին։ Հավատացե՛ք, ես ոչ միայն ներկայացա, այլեւ արդեն սկսել եմ աշխատել իմ թաղամասում, սկսեցի կատարել նախընտրական խոստումները՝ թաղապետի փոփոխությունից մինչեւ բնակարանային եւ կոմունալ տնտեսության ոլորտում բարեգործական ծրագրերի ու ծրագրերի մեկնարկը։ Մենք պարզապես անում ենք այն, ինչ խոստացել ենք ընտրողներին։
Ամեն ինչ շատ ավելի պարզ է. Ինչ-որ առումով իմ հայտնվելը Պերևոզսկի թաղամասում պատահականություն էր, բայց շրջանի ընտրությունը հաջող ստացվեց։ Մի քանի պատճառներով. Նախ, ես իսկապես ծանոթ եմ Նիժնի Նովգորոդի շրջանին, ես մի քանի տարի աշխատել եմ տեղի վետերանների համայնքի հետ: Երկրորդ՝ հետաքրքիր էր ներսից նայել մի տարածքի, որը 15-17 տարվա ընթացքում բարեկեցիկից վերածվել էր ամենահետամնացներից մեկի, և հասկանալ, թե ինչու դա տեղի ունեցավ։ Երրորդ, Պերևոզում գտա համախոհներ, ովքեր կիսում են իմ տեսակետները ՏԻՄ բարեփոխումների վերաբերյալ:
Ինձ, իրոք, հանձնարարվել է դաշնային մակարդակում. դիտել և վերլուծել տեղական ինքնակառավարման բարեփոխումների առաջընթացը, որպեսզի հետո կարողանամ օրենսդրական մակարդակում ճշգրտումներ կատարել: Առաջատար քաղաքապետարանների փորձն ուսումնասիրելու կարիք չկա. դրանք արդեն բոլորի աչքի առաջ են։ Շատ ավելի կարևոր է հասկանալ, թե ինչու են Ռուսաստանի շատ տարածքներ հայտնվում խորը դեպրեսիա. Պերևոզսկի շրջանը ճնշված տարածքի օրինակ է։
Ի՞նչ կոնկրետ նպատակներ եք դնում ձեզ համար այժմ, բացի շրջանային մակարդակով տեղական ինքնակառավարման մարմինների հետ նախնական ծանոթությունից:
Նպատակները բավականին հստակ են դրված, և առայժմ մենք հաջողությամբ հետևում ենք դրանց։
Առաջին նպատակը ընտրություններում հաղթելն էր, և մենք դրան հասանք՝ չնայած թաղապետերի և Պետդումայի որոշ պատգամավորների ակնհայտ հակառակությանը։ Նրանք նույնիսկ չէին ամաչում այդ մասին և բացահայտորեն ցուցադրեցին իրենց վերաբերմունքը՝ անձամբ համացանցից տարածելով իմ մասին մեղադրող ապացույցները և փորձելով վախեցնել ընտրողներին: Չօգնեց.
Հաջորդ նպատակը, համաձայն ոչ միայն մեր շրջանի, այլ ողջ շրջանի ընտրողների պատվերի, եղել է թույլ չտալ, որ պարոն Օշարինը ընտրվի Պերևոզսկի շրջանի ղեկավար նոր ժամկետով։ Ինձ հաջողվեց որոշակի ջանքեր գործադրել դրա համար. այցելեցի դաշնային տեսուչին, փոխնահանգապետին, որը պատասխանատու էր ներքին քաղաքականությունը. Ես նրանց տեղեկացրել եմ, որ հարյուրավոր ստորագրություններ ունենք տեղի բնակիչներ, հավաքված Օշարինի դեմ։
Տարածքի բնակիչները Օշարինին են համարում Փերևոզի ճգնաժամի, ձեռնարկությունների սնանկացման, աշխատատեղերի բացակայության և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտի լիակատար փլուզման գլխավոր մեղավորը։ Ստորագրությունները կցված էին մարզպետի պաշտոնակատար Գլեբ Նիկիտինին ուղղված իմ նամակին։ Իհարկե, Օշարինի հեռացումը միայն մեր վաստակը չէ. Բայց մենք ակտիվ աշխատեցինք, և նպատակը իրականացավ:
Օշարինին թույլ չեն տվել մասնակցել ընտրություններին, թեև նա ծրագրել էր։ Քաղաքային շրջանի ղեկավար է դարձել Նատալյա Տրունինան, ով նախկինում աշխատել է որպես փոխտնօրեն և ԸԸՀ նախագահ։ Դեռ վաղ է եզրակացություններ անել, բայց ես և նա ակտիվ երկխոսության մեջ ենք՝ նոր հակաճգնաժամային լուծումներ գտնելու համար։ Հուսանք, որ ողջախոհությունը կհաղթի, և Փերևոզը կսկսի դուրս գալ երկար տարիների լճացումից:
- Դուք ասում եք «մենք»: Արդյո՞ք սա նշանակում է, որ դուք ձեզ միայնակ մարտիկ չեք զգում:
Առաջին հերթին նկատի ունեմ իմ թիմին։ Սրանք իմ օգնականներն են, զինակիցներս, ակտիվ ընտրողները և տարածքի բոլոր մտահոգ բնակիչները, ովքեր գալիս են մեր ընդունելության։ Համոզված եմ, որ մեր թիմը կընդլայնվի այլ շրջանների պատգամավորների օգնությամբ։ Ընտրողներն ինձ հետ կապում են այն հույսը, որ ներդրողներ կգան տարածք, ովքեր կլցնեն հարկային բազան, գումար կբերեն բյուջե, և որ ամենակարեւորն է՝ աշխատատեղեր կստեղծեն Փերևոզում։ Բայց առանց վարչակազմի հետ պատշաճ երկխոսության և պատգամավորական կորպուսի աջակցության, այն պատգամավորների, ովքեր իսկապես փոփոխություններ են ուզում, հնարավոր չէ լուրջ ներդրող բերել։ Հենց այսպիսի հոգատար պատգամավորների ենք մենք հիմա բացահայտում նոր խորհրդում, և միևնույն ժամանակ բանակցում ենք շահագրգիռ ներդրողների հետ։
Վերացրեք գաղտնիության վարագույրը ներդրողների հետ բանակցություններում. ո՞ր ոլորտներն եք համարում առավել հեռանկարային այդ ոլորտում: Սա դեռ գյուղատնտեսություն է, որը երկար տարիներէր Բիզնես քարտՏրանսպորտ, թե՞ այլ ուղղություններ հնարավոր են։
Իսկապես, տարածաշրջանի ագրոարդյունաբերական համալիրը երկար տարիներ եղել է առանցքային արդյունաբերություն, բայց այսօր, եթե ոչ ամբողջությամբ ավերված, ապա շեմին է։ Դաշտերը խոտածածկ են։ Շատ բան միտումնավոր ոչնչացվել է։ Օրինակ, ծագում է հայտնի գամասեղային ֆերմայի սնանկության պատմությունը, որը գտնվում է իմ թաղամասում, Ցենտրալնի գյուղում. մեծ գումարհարցեր. Կարծում եմ, որ իրավապահ մարմինները ստիպված կլինեն վերադառնալ այս պատմությանը։
Պերևոզսկու գամասեղային ֆերմայի լքված հիպոդրոմը
Նախատեսվում է մարզ գյուղմթերք վերամշակողներ ներգրավելու ուղղությամբ։ Սա ռազմավարական ուղղություն է։ Բացի այդ, մարդկանցից և վարչակազմի պաշտոնյաներից մենք լսում ենք տարածքում աղբահանության հետ կապված հսկայական խնդիրների մասին: Հետևաբար, մենք այժմ դիտարկում ենք թափոնների քաղաքակիրթ վերամշակման ներդրումային նախագիծը: Պերևոզում պետք է լինի ժամանակակից տեխնոլոգիաաղբի հեռացում և վերամշակում, և ոչ թե այսօր, երբ հին ձևով աղբը տանում են աղբավայր, խառնում են ավազի հետ և փաթաթում, և մեր թաղամասի գյուղերին մոտ։ Մենք աղբի խնդրի լուծում ենք փնտրելու. սա մեր նախընտրական ծրագրից է։
Չնայած ահաբեկումներին ու վարչական ճնշումներին՝ մարդիկ հավատացին այս ծրագրին, հավատացին անձամբ քեզ՝ մոսկվացի, դրսից։ Ինչո՞ւ եք կարծում։
Մի բանական արտահայտություն կա՝ ժողովուրդը հոգնել է։ Եվ նա իսկապես հոգնած էր, և արդեն երկար ժամանակ էր: Միևնույն ժամանակ, մարզի մարզերում իրավիճակն այնքան տխուր է, որ նոր մարդու նկատմամբ վստահությունն ավելի մեծ է՝ բոլորը վաղուց գիտեն, թե ով ինչի է ընդունակ։ Մենք ճգնաժամից դուրս գալու հստակ ծրագիր ենք առաջարկել.
Բացի այդ, ես իրականում կոնկրետ խնդիրներ եմ քննարկում մարդկանց հետ։ Նույնիսկ նոր թաղապետն անկեղծորեն խոստովանեց. «Դու առաջին մարդն ես, որ գնում ես ժողովրդի մոտ»։ Այսինքն՝ վարչակազմը պարտվել է իմ ընտրատարածքում ընտրություններում հենց այն պատճառով, որ չի շփվել մարդկանց հետ՝ հավատալով, որ նրանք կքվեարկեն այնպես, ինչպես իրենց ասել են։
- Դուք, գիտեմ, հիմա ստեղծում եք «Ժողովրդական պատգամավոր» հասարակական շարժում։ Ո՞րն է լինելու՝ ձեր սեփական խմբակցությունը Պերևոզի խորհրդում:
Ընդհակառակը, դա վերխմբակցային և նույնիսկ միջտարածաշրջանային միավորում է։ Ժողովրդական պատգամավորը ժողովրդի համար կոնկրետ գործ անող պատգամավորն է։ Ես ուզում եմ բոլոր մակարդակների պատգամավորներին հրավիրել իրական աշխատանքի մեջ ներգրավվելու, ջանքերը, ռեսուրսները, կապերը համատեղելու՝ անկախ նրանից, թե որ կուսակցությունից են ընտրվել։ Կոնկրետ դեպքեր, գումարած խորհրդակցություններ ընտրողների համար. ինչպես և ում հետ լուծել խնդիրները: Օգնել, ուղղորդել, վերահսկել, թե ինչպես է տեղական գործադիր իշխանությունը հոգ տանում մարդկանց մասին և իրականացնում օրենսդրությունը:
Մարդկանց հետ հանդիպումների ժամանակ նույնիսկ Պետդումայի պատգամավորներն իրենց ելույթների մեծ մասը նվիրում են կոնկրետ տարածաշրջանի խնդիրներին։ Հասկանալի է, որ նրանց հիմնական խնդիրը օրենսդրությունն է, բայց ունեն նաև ընտրողներ, որոնց համար կարևոր է տեղում փոփոխություններ տեսնել։ Եթե Պետդումայի պատգամավորները խոսեին միայն այն մասին, թե ինչ օրենքներ են ընդունում, դժվար թե ընտրողների աջակցությունը ստանան։
Կարեւոր է, որ մարդիկ տեսնեն, թե ինչ կարող է անել պատգամավորը. Կոնկրետ ի՞նչ է արել։ Երբ Պետդումայի պատգամավորը հավակնոտ լուսանկար է անում մանկական խաղահրապարակի ֆոնին, որը բաց է. դաշնային ծրագիր, և կապ չունի դրա հետ, պարզ է, որ սա կեղծիք է։ Կամ մասնակցում է մարզահանգստի կենտրոնի բացմանը, որը կկառուցվեր առանց նրա։
Բայց մեր շարժումը դեռ առաջին հերթին տեղացի պատգամավորների համար է։ Այս մարդիկ ի սկզբանե երկրի վրա են, նրանք պետք է տեսնեն ամեն ինչ՝ վնասված դռնից մինչև վատ ճանապարհներ. Այսինքն՝ ժողովրդական պատգամավորը պետք է խնդիրների տեսլական ու դրանք լուծելու ցանկություն ունենա։ Եթե այո, բարի գալուստ մեր ասոցիացիա: Հիմա այս թեմայով խորհրդակցում ենք մեր թաղի պատգամավորների հետ, բայց թաղում կանգ չենք առնելու։
- Այսինքն, դուք ակնկալում եք ամբողջ Նիժնի Նովգորոդի շրջանը ծածկել «Ժողովրդական պատգամավոր» շարժումով:
Կլինի տարածաշրջան, և մենք առաջ կգնանք: Բայց նախ, իհարկե, մենք կփորձենք առավելագույնը տարածաշրջանային մասշտաբով։ Հուսով եմ, որ այլ ոլորտներում կլինեն կոնկրետ խնդիրների լուծմանն ուղղված պատգամավորներ, ովքեր կաջակցեն մեզ։ Մենք բաց ենք երկխոսության համար, պատրաստ ենք համագործակցել բոլոր այն պատգամավորների հետ, որոնց համար կուսակցական պատկանելությունից ավելի կարևոր է կատարումը։
Ըստ էության, այս շարժումով ընտրողին առաջարկում եք որոշակի ֆիլտր, որպեսզի պարզ լինի, թե որ պատգամավորներն են օգտակար, որոնք՝ ոչ այնքան...
Պատգամավորներին չենք բաժանի «լավերի» և «վատերի». Գործոնները չափազանց շատ են, և չարժե ժամանակ վատնել սրա վրա: Մենք պարզապես ուզում ենք մեր շարժման մեջ ներգրավել մարդկանց, ովքեր ցանկանում! Եռում են, փորձում – ոմանք ավելի լավ են, ոմանք ավելի վատ։ Ով ուզում է օգնել, ոչ թե խոսել:
Ուստի մենք մեր գործընկերների հետ բարձրացնում ենք խորհրդարանական արդյունավետ աջակցության, այդ թվում՝ ֆինանսական օգնության խնդիրները։ Ի վերջո, դուք կարող եք բացարձակապես ոչ կոմպետենտ կերպով «ցանել» հսկայական գումար, կամ կարող եք ծախսել 5-10 հազար ռուբլի և շոշափելի օգուտներ բերել:
Տիպիկ լանդշաֆտ գյուղում. Կենտրոնական Պերևոզսկի շրջան
Տեսեք, այսօր դրանք նոր դռներ կամ պատուհաններ, նոր հորեր կամ փողոցների լուսավորություն են պարզ խնդիրներխնդիրներ, որոնք մենք կարողանում ենք լուծել սեփական ռեսուրսներով։ Իսկ տարածքի բնակիչները սա գնահատում են, իրենց ցավով են գալիս մեր ընդունելության, քանի որ տեսնում են արդյունքը։ Եվ նրանց խնդրանքների հիման վրա մենք կազմում ենք շրջանի անձնագիր՝ բոլոր խնդրահարույց տարածքներով։
Հաջորդը ներդրումների հարցն է։ Մենք հասկանում ենք, որ կա ներդրող, ով ցանկանում է ներդրումներ կատարել խոստումնալից բիզնեսում։ IN խոշոր քաղաքներԿան շատ հարուստ մարդիկ, ովքեր չգիտեն, թե ինչ անել իրենց անվճար փողի հետ: Այսօր այս թեման քննարկել ենք իմ մոսկվացի ընկերների հետ։ Պատկերացրեք, եթե առանց նախաբանի մայրաքաղաքի մարդուն ասեք. «Լսիր, փող ներդնես Փերևոզում», նա կհարցնի. «Ո՞ւր է այս Փերևոզը։ Ի՞նչ տեղ է դա»։ Այսինքն՝ ոչ մի տեղեկություն, ոչ մի ըմբռնում, թե ում հետ շփվել այնտեղ, ոչ մի տեղեկություն, թե ինչ իշխանություն կա։ Եվ այստեղ մենք պետք է միացնենք ժողովրդական պատգամավորներ- խելացի, ակտիվ, իրազեկ իրավիճակի մասինիրենց շրջաններում։
Ձեր խորհրդարանական աշխատանքի ո՞ր արդյունքը կհամարեք օպտիմալ։ Կարո՞ղ ենք այսօր մի քանի տարի առաջ նայել և փորձել կանխատեսել:
Գիտեք, խոսքը նույնիսկ որոշ քանակական ցուցանիշների մասին չէ։ Մենք արդեն ակտիվ երկխոսություն ենք վարում այն մարդկանց հետ, ովքեր ներգրավված են տեղական ինքնակառավարման օրենսդրության մեջ դաշնային մակարդակում, քանի որ թե՛ Դաշնության խորհուրդը, թե՛ Նախագահի աշխատակազմը այժմ մեծ ուշադրություն են դարձնում տեղական ինքնակառավարման բարեփոխումներին։ Նրանց հետաքրքրում է իմ տպավորությունները Պերևոզում տեսած իրավիճակից, քանի որ ես այլ տեսակետ ունեմ։ Ընդամենը երկու ամիս աշխատելով՝ ես արդեն սկսել եմ տեսնել բազմաթիվ խնդիրներ և դրանց լուծման մեխանիզմներ։
Տեղական ինքնակառավարման բարեփոխումները շարունակվում են արդեն 13-14 տարի, բայց արդյունք, որը փաստացի կբարելավի բնակչության վիճակը, դեռ չի ստացվել։ Ինձ համար՝ որպես սկսնակ պատգամավորի, կարեւոր է, որ տեղական իշխանությունավելի մեծ ուշադրություն դարձրեց դաշնային մակարդակում: Հիմա, եթե ինձ հաջողվի ազդել օրենսդրության վրա, եթե ինձ հաջողվի ակտիվացնել մունիցիպալ կառավարման կարողությունները, և մարդիկ անմիջապես կզգան դա, անձամբ ինձ համար սա նշանակալի արդյունք կլինի:
Երբ անցնում ես կյանքի երկրորդ կեսին, արդյունքները, որոնց ձգտում ես, դառնում են մի փոքր... փիլիսոփայական կամ նման բան: 25-30 տարեկան երիտասարդների համար նույնիսկ անձնական նպատակները միշտ շատ կոնկրետ և նյութական են՝ գեղեցիկ մեքենա, գեղեցիկ տուն, գեղեցիկ ճամփորդություններ. Եվ երբ կյանքում արդեն շատ բան ես տեսել, ցանկալի արդյունքդառնում է «գործընթացային». Այսինքն, դուք ցանկանում եք կառուցել գործընթացը և տեսնել, թե ինչպես է այն աշխատում: Բայց մի գործընթաց միշտ առաջացնում է մյուսը, ուստի դեռ վաղ է նշել խորհրդարանական գործունեության վերջնական արդյունքը։
-Եվ միաժամանակ բոլորը վստահ են, որ ձեր հաջորդ նպատակը Պետդուման է։ Սա ճի՞շտ է:
Անկեղծ ասած, ինձ թվում է, որ աշխատանքը, իսկ ավելի ճիշտ՝ Պետդումայի պատգամավորի ծառայությունը չափազանց անհետաքրքիր է։ Այն շատերի համար ունի կարգավիճակ՝ դատելով իմ բազմաթիվ ընկերներից, ովքեր այսօր աշխատում են Պետդումայի պատերի ներսում: Բայց մենք տեսնում ենք, որ ակտիվ օրենսդրություն չկա, կուսակցական կարգապահությունը չափազանց խիստ է։ Ընդհանրապես, սա «ներկայություն» է, ոչ թե ստեղծագործություն։ Իսկ եթե չես ստեղծագործում, բայց ներկա ես, ինձ չի հետաքրքրում։ Ունեմ հաջող բիզնես, ակտիվ հասարակական գործունեություն, հիմա էլ ունեմ պատգամավորական աշխատանք։
Երբ առաջին խոսակցությունները տարածվեցին, որ Պետդումայի ներկայիս պատգամավորը կարող է այլ աշխատանքի մեկնել, խոստովանում եմ, որ ինձ մոտ պատվիրակներ են եկել ու հարցրել՝ պատրա՞ստ եմ մասնակցել այս ընտրատարածքի լրացուցիչ ընտրություններին։ Կամ այլ կերպ, որը նույնպես կարող է ազատվել։
Բայց ես նույնիսկ չգիտեմ, թե ինչ կամ ով կարող է ինձ ստիպել այսօր գնալ Պետդումայի ընտրությունների։ Այսօր սա հաստատ ոչ առաջին, ոչ երկրորդ կամ երրորդ նպատակն է առաջնահերթությունների ցանկում։
Մենք նոր ենք սկսել ակտիվ աշխատանքը տարածքում. հիմա ժամանակն է կոնկրետ մարդկանց համար կոնկրետ հողի վրա աշխատելու:
ՕԳՆՈՒԹՅՈՒՆ:
Շելյագով Օլեգ Վալերիևիչծնված 1967 թվականին Լենինգրադում, զինվորական ընտանիքում։ Պահեստային սպա.
Ավարտել է անվան բարձրագույն ռազմածովային դպրոցը։ Մ.Վ. Ֆրունզեն՝ «Նավային սպառազինություն» մասնագիտությամբ և Քաղաքացիական ծառայության հյուսիս-արևմտյան ակադեմիա՝ «Պետական և մունիցիպալ կառավարում» մասնագիտությամբ։ Երրորդ բարձրագույն կրթություն՝ իրավաբանական (Ռուսաստանի ՆԳՆ Սանկտ Պետերբուրգի համալսարան):
1994 թվականից ղեկավարում է ձեռնարկություններ, բանկեր և հասարակական կազմակերպություններ։
«East Express Bank» ՓԲԸ ԿԲ առաջին փոխնախագահ.
«Իրավապահ մարմինների և զինվորական ծառայության վետերաններ» համառուսաստանյան հասարակական հիմնադրամի գլխավոր տնօրեն. Ռուսաստանի Դաշնային ժողովի Անվտանգության և կոռուպցիայի դեմ պայքարի հարցերով Պետդումայի կոմիտեի փորձագիտական խորհրդի անդամ։ Ռուսաստանի Դաշնային ժողովի Ֆինանսական շուկայի Պետդումայի կոմիտեին կից բանկային և աուդիտի օրենսդրության փորձագիտական խորհրդի անդամ: Համառուսաստանի անդամ հասարակական կազմակերպություն«Ռուսաստանի սպաներ».
2017 թվականի հոկտեմբերի 8-ին ընտրվել է Պերևոզսկի քաղաքային շրջանի պատգամավորների խորհրդի պատգամավոր 11-րդ ընտրատարածքում։ Համակարգող սոցիալական շարժում«Ժողպատգամավոր».
Երեքշաբթի օրը մահացել է խորհրդային և ուկրաինացի ականավոր մարզիչը Օլեգ Բազիլևիչ.
Քչերն են երիտասարդ երկրպագուները, նույնիսկ առաջադեմները, գիտեն, որ Կիևը հաղթել է Գավաթակիրների գավաթը և 1975 թվականի Սուպերգավաթը ոչ թե մեկ, այլ գլխավոր (այն ժամանակ կոչված ավագ) մարզիչների՝ Լոբանովսկու և Բազիլևիչի գլխավորությամբ:
Սա առաջին անգամն էր, որ գոյություն ուներ նման երկակի իշխանություն, բայց այն ենթակա էր լիակատար հավասարության: - պնդում էին իրենք՝ մարզիչ ընկերները։ Բայց մեկ տարի անց «Դինամոյի» խաղացողները ապստամբություն են կազմակերպել նրանց դեմ, և Ուկրաինայի կուսակցական իշխանությունները, իրավիճակը ինչ-որ կերպ հանդարտեցնելու համար, հեռացրել են Բազիլևիչին՝ թողնելով Լոբանովսկուն։ Ֆուտբոլիստները բավարարվեցին այս փոխզիջումով, իսկ Վալերի Վասիլևիչը միայնակ շարունակեց...
Իսկ Օլեգ Պետրովիչն աշխատել է Մինսկի «Դինամոյում», «Պախտակորում», ԲԿՄԱ-ում, իսկ ավելի ուշ եղել է անկախ Ուկրաինայի հավաքականի առաջին գլխավոր մարզիչներից մեկը... Նրա կյանքի ամենադրամատիկ պահը՝ նա մարզել է «Պախտակորը» նույն 79-րդ տարում, երբ Տաշքենդի թիմը։ զոհվել է ավիավթարի հետևանքով. Իսկ Բազիլևիչը այդ ինքնաթիռում չի եղել միայն այն պատճառով, որ նա այլ ճանապարհով է թռել՝ Կիևով։ Նա 39 տարով գերազանցեց այդ թիմին։
1993 թվականին Կիևում ինձ բախտ վիճակվեց հարցազրույց վերցնել Բազիլևիչից ամենշաբաթյա «Football Courier»-ի համար, որտեղ նա այն ժամանակ աշխատում էր: Դրանից հատվածներ շատ ավելի ուշ՝ 2012 թվականին, ներառվեցին Արտեմ Ֆրանկովի և իմ «Ուկրաինական ֆուտբոլ. լեգենդներ, հերոսներ, սկանդալներ ուկրաինացիների և մոսկվացիների միջև վեճերում» գրքում։
Բազիլևիչը երբեք չի խոսել Պախտակորի մասին։ Բայց Կիևի ժամանակաշրջանի մասին - շատ մանրամասն: Եվ եղան պահեր, որոնք ուղղակի ապշեցին ինձ։ Օրինակ, ես Օլեգ Պետրովիչին կցեցի նրա սիրելի «ձիերից» մեկին` նշելով. «Բացի գիտական աջակցությունից, ԽՍՀՄ-ի համար քո եզակի հատկանիշը տեղեկատվական ծառայության ստեղծումն էր՝ պարզապես հետախուզություն»: Բազիլևիչը պատասխանեց.
«Այս ոլորտում մենք պիոներ էինք ԽՍՀՄ-ում, մենք հասկացանք. առանց մրցակիցների խաղի լուրջ վերլուծության, մենք չէինք կարող բարձրանալ, բայց որքան դժվար էր այս տեղեկությունը»: երկաթե վարագույրՆույն եվրագավաթների եզրափակիչները կարելի էր դիտել միայն փակ ալիքներով... ԿԳԲ-ով: Մենք փորձեցինք որքան կարող էինք: Մի անգամ, Չեմպիոնների գավաթի եզրափակչի նախօրեին, բառացիորեն աղաչեցին մեզ, որ թույլ տանք դիտել սա: Վախենալու է հիշել, թե որքան նյարդեր ենք ծախսել, սարսափելի է հիշել, բայց մենք բոլորս վերջապես հասանք դրան, նրանք նստեցին ԿԳԲ-ի շենքում և դիտեցին խաղը, և ամբողջ աշխարհը դիտեց այն սովորական հեռուստացույցներով:
Այդ պահին պատանեկան անմտության պատճառով (ես 20 տարեկան էի) ես ուղղակի ծիծաղեցի լսածս արտասովոր պատմության վրա, և այն հրապարակելուց հետո մոռացա մտածել դրա մասին։ Հիմա այն տարիներ շարունակ դաջվելու էր իմ հիշողության մեջ։ Ի վերջո, այդ «Բավարիան», որին կիևցիները երկու անգամ հաղթեցին Սուպերգավաթի ժամանակ, այդ եվրոպական ֆուտբոլի բացարձակ թագուհին էր՝ 74-ից 76 թվականներին անընդմեջ երեք Չեմպիոնների գավաթ նվաճելով։ Իսկ բավարացիների բազայի վրա ստեղծված Գերմանիայի հավաքականը ոսկի է նվաճել Եվրո-72-ում և ԱԱ-74-ում։
Այսպիսով, պատկերացրեք, թե ինչպիսին էր երիտասարդ մարզիչներ Բազիլևիչը և Լոբանովսկին, ովքեր դժվարությամբ իրավունք ստացան դիտելու Չեմպիոնների գավաթի եզրափակիչը ԿԳԲ-ի շենքում, ոչ միայն հետ չմնալ համաշխարհային ֆուտբոլի դրոշակակիրներին, այլ նույնիսկ առաջ անցնել նրանցից: Այնուհետև Բազիլևիչը հպարտությամբ ասաց. «1975 թվականին «Դինամոն» ճանաչվել է աշխարհի լավագույն խաղացող թիմը, այո, այո, ոչ միայն ֆուտբոլում, ընդհանրապես սպորտում: Այս մասին որոշումը կայացրել է AIPS-ը: Դա իմ կենսագրության ամենաբարձր ստեղծագործական ձեռքբերումն էր»։
Ես Բազիլևիչին հարցրի, թե ինչպես է ծնվել նրա տանդեմը Լոբանովսկու հետ։ «Ես հավատում եմ ճակատագրին, ինչ-որ սուպեր նախախնամություն մեզ միավորեց, մենք միասին խաղացինք, և հանկարծ այս միտքը ծագեց՝ մենք լողացինք ալիքի դեմ և, իբրև թե, երկուսն էլ շրջանաձև պաշտպանություն ընդունեցին և այն պատճառով, որ մենք շատ տարբեր էինք խառնվածքով և բնավորությամբ, մենք, միավորվելով, սկսեցինք աշխատել սկզբունքորեն նոր մակարդակի վրա -Բայց դրանք խելացի քննարկումներ էին, չկար համառություն և չկամություն՝ լսելու զրուցակցին։
Բազիլևիչը շատ խելամիտ և օբյեկտիվ մարդ էր թվում, այդ թվում՝ իր հետ կապված։
Բազիլևիչին հարցրի. Ի պատասխան՝ լսեցի ամենաօբյեկտիվը. «Որպես մարզիչ՝ ես հիմա հասկանում եմ, թե մենք, թե միաժամանակ պաշտոնանկ արված Վոյնովը, նրա խաղային մոդելի մեջ չէինք մտնում թիմը՝ ֆուտբոլի իր տեսլականին համապատասխան»։
Կամ ահա ևս մեկը՝ օբյեկտիվության թեմայով։ Այն մասին, թե ինչ կատարվեց նույն թիմի հետ 1976թ.
«Արդյունքների անկումն ակնհայտ էր Չեմպիոնների գավաթի կիսաեզրափակիչում մենք բոլորովին անհեթեթորեն պարտվեցինք Սենտ Էթյենին, հետո Լոբանովսկու և իմ կոպիտ ռազմավարական սխալի պատճառով տեղը զիջեցինք Եվրոպայի կիսաեզրափակիչին։ առաջնությունը՝ ապագա հաղթողներին՝ Չեխոսլովակիայի հավաքականին»։
Բազիլևիչն իր որոշման մասին ասաց. «կոպիտ ռազմավարական սխալ», և ես դա լսել եմ իմ ականջով։ Մեծ հարգանք։
Կիևցիներին հաճախ մեղադրում էին պայմանավորված խաղերի մեջ անձնատուր լինելու, Ուկրաինայի ամբողջ տարածքից «հարգանքի տուրք» հավաքելու մեջ։ Մեր զրույցում պրագմատիստ Օլեգ Պետրովիչը երկար խոսում էր այն մասին, որ ֆուտբոլում գլխավորը արդյունքն է, իսկ ինքը և Լոբանովսկին ելնում էին նրանից, որ ամեն ինչ պետք է ստորադասել միայն իր ձեռքբերմանը։ «Ընդհանուր առմամբ, մեր մարզիչները չեն հասունացել նման մոտեցմանը,- ասում է Բազիլևիչը,- նրանք ավելի շատ խոսում են վերացական տեսարանի մասին, մինչդեռ մասնագետը պետք է գործի կոնկրետ կատեգորիաներում ցույց է տալիս արդյունքը և միայն դրա համար:
Ես չէի կարող չհարցնել. «Իսկ եթե այս արդյունքը նախապես ծրագրավորված է»:
Այստեղ Օլեգ Պետրովիչը, տեսնելով իր դիմաց մի երիտասարդ տղայի, որոշեց մի փոքր գործել։ Նա կտրուկ ասաց. «Սա ամենավատ բանն է, ովքեր դա անում են, սիրողականներ են, ովքեր մտել են ֆուտբոլ և լուծում են իրենց ոչ պրոֆեսիոնալ խնդիրները»:
Ես շատ երիտասարդական լկտիություն ունեի, և ինձ չբավարարեց այս պատասխանը, պարզաբանելով. «Կներեք, բայց Կիևի «Դինամոյին» մեկ-երկու անգամից ավելի մեղադրել են պայմանագրային չարության մեջ»:
Եվ հետո զարմանալի բան տեղի ունեցավ. Բազիլևիչը հանկարծ կանգ առավ և, ըստ երևույթին, իր բնույթով բավականին բծախնդիր մարդ էր, ասաց. «Եկեք չխոսենք այդ մասին»: Եվ նա անմիջապես խոսակցությունն անցավ այն բանին, որ կիեւցիները ճանաչվել են 1975թ լավագույն թիմըթիմային սպորտում...
Նա չէր ուզում բացահայտ ստել նույնիսկ մի երեխայի, ով նոր էր սկսում զբաղվել լրագրությամբ:
Ես Բազիլևիչին հարցրի նաև Ուկրաինայի Կոմկուսի Կենտկոմի առաջին քարտուղար Վլադիմիր Շչերբիցկիի կողմից իրեն և Լոբանովսկու «Դինամոյին» աջակցության մասին։ Նա պատասխանեց. «Իսկական ճշմարտությունը Ուկրաինայի կոմունիստական կուսակցության և անձամբ Շչերբիցկիի օգնությամբ ստեղծվեցին աշխատանքի համար օպտիմալ պայմաններ Ինչպես մեծահոգաբար տանել, թե՛ կարմիր լույսը, միայն նա՝ այս համակարգը, կարող էր բորբոքել որևէ մեկի գործը 73-ի վերջում այն բեղմնավոր աշխատելու հնարավորություն տվեց ինձ պատնեշ իմ դիմաց»։
Այն հարցին, թե ինչպես է նա հեռացվել խաղացողների հայտնի ըմբոստությամբ, Բազիլևիչը պատասխանել է Մարզիչների հեռացումը, բայց դա լավ պատճառ դարձավ, որ ինչ-որ մեկը «մերժի» մեր «դուետը»՝ Լոբանովսկին մնաց «Դինամոյում», ինձ խնդրեցին հեռանալ վիրավորական զուտ ստեղծագործական իմաստով. հետաքրքիր ստեղծագործական գործընթաց էր ընթանում, որն արհեստականորեն ընդհատվեց»։
«Իհարկե, անժամանակ, այսպես ասած, հեռանալը Կիևից դանդաղեցրեց իմ ստեղծագործական ինքնազարգացումը, բայց Լոբանովսկու հետ նման դուետ գտնելը բնական է», - խոստովանեց Բազիլևիչը:
Եվ այդպես է։ Այն, ինչ նա ու Լոբանովսկին արեցին 1975 թվականին, հավերժ կմնա մեր ֆուտբոլի պատմության մեջ։
Ինչպես նաև Օլեգ Բազիլևիչի հիշատակը։
Մոսկվայի տարածաշրջանային բանկի նախագահ է նշանակվել Օլեգ Շելյագովը, ուրբաթ հայտնել են վարկային կազմակերպությունից։
Բանկի կայքում տնօրինության մասին տեղեկությունների համաձայն՝ վերակազմակերպման ընթացակարգի մեկնարկից հետո նախագահի պաշտոնն այնտեղ չի եղել։
«Մոսոբլբանկում իմ գործունեության առանցքային ոլորտը կլինի առաջիկա երեքից հինգ տարիների զարգացման ռազմավարության մշակումն ու իրականացումը», - բացատրում է նոր թոփ մենեջերը, ում խոսքերը մեջբերված են հաղորդագրության մեջ՝ բացատրելով իր առաքելությունը։
Ըստ Mosoblbank-ի տեղեկանքի՝ Օլեգ Շելյագովը ծնվել է 1967 թվականին Լենինգրադում։ Ունի երեք բարձրագույն կրթություն(Մ.Վ. Ֆրունզեի անվան բարձրագույն ռազմածովային դպրոց, Պետական կառավարման հյուսիս-արևմտյան ակադեմիա, Ռուսաստանի ՆԳՆ Սանկտ Պետերբուրգի համալսարան): 1994 թվականից աշխատում է բանկային ոլորտում։ 2004թ.-ից հանդիսանում է Globex Bank-ի տնօրենների խորհրդի անդամ, իսկ 2009թ.-ից՝ KIT Finance բանկի գլխավոր տնօրենի առաջին տեղակալ։ 2010 թվականի դեկտեմբերից զբաղեցրել է Տրանսկրեդիտբանկի Տարածաշրջանային բիզնես տնօրինության ավագ փոխնախագահի պաշտոնը։ 2012 թվականից Շելյագովը ղեկավարել է NPF Blagosostoyanie-ի մի շարք ակտիվներ:
Mosoblbank-ն ընդգծում է, որ ին բանկային կազմակերպություններ, որտեղ Շելյագովը զբաղեցրել է առանցքային պաշտոններ, նա «ապացուցել է որպես արդյունավետ մենեջեր, ով հաջողությամբ իրականացնում է համալիր ծրագրեր՝ կապված մի շարք համակարգային կարևոր վարկային հաստատությունների վերակազմավորման հետ»։ Մասնավորապես, 2009-2010 թվականներին նրա անմիջական մասնակցությամբ իրականացվել է KIT Finance վերականգնման ծրագիրը։ 2010-2012 թվականներին Տրանսկրեդիտբանկի ավագ մենեջերների թիմի, այդ թվում՝ Շելյագովի մասնակցությամբ, TKB-ն ինտեգրվել է ՎՏԲ խմբին:
Շելյագովը Պետդումայի ֆինանսական շուկայի հանձնաժողովին կից բանկային և աուդիտի օրենսդրության փորձագիտական խորհրդի անդամ է և Ավանդների ապահովագրման գործակալության փորձագիտական և վերլուծական խորհրդի անդամ, ավելացնում է Mosoblbank-ը:
Հիշեցնենք, որ այս տարվա մայիսին Ռուսաստանի Բանկը ընդունել է Mosoblbank-ը և նրա հետ փոխկապակցված երկու վարկային հաստատություններ։ Վերակազմավորումն իրականացվում է SMP Bank-ի մասնակցությամբ, որը վերահսկողություն է ստացել այդ ակտիվների նկատմամբ:
Մոսկվայի տարածաշրջանային բանկ
PJSC Մոսկվայի տարածաշրջանային բանկը խոշոր մետրոպոլիայի բանկ է, որն ունի մասնաճյուղերի լայն ցանց Մոսկվայում և մարզերում: Կենտրոնական բանկի որոշմամբ 2014 թվականի մայիսից Mosoblbank-ը Finance Business Bank-ի և Inresbank-ի հետ միասին անցնում է վերակազմակերպման ընթացակարգ՝ SMP Bank-ի կառավարմամբ՝ ենթադրելով, որ SMP Bank-ի սեփականատերերը վերահսկողություն են ձեռք բերում բոլոր երեքի նկատմամբ։ վարկային կազմակերպություններ. Ներկայումս Mosoblbank-ի հիմնական գործունեությունը կորպորատիվ հաճախորդների վարկավորումն է: Բանկը պահպանում է բարձր ակտիվություն պարտատոմսերի շուկայում և դրամական շուկայի բոլոր հատվածներում:
Ներկայումս բաժնետոմսերի 98,31%-ը պատկանում է SMP Bank-ին, ևս 1,69%-ը պատկանում է փոքրամասնության բաժնետերերին (ներառյալ ավելի քան 36700 ֆիզիկական անձինք):
Ըստ Banki.ru-ի՝ 2019 թվականի ապրիլի 1-ի դրությամբ բանկի զուտ ակտիվները կազմել են 559,34 մլրդ ռուբլի (20-րդ տեղ Ռուսաստանում), կապիտալը (հաշվարկված է ՌԴ Կենտրոնական բանկի պահանջներին համապատասխան)՝ -144,58 մլրդ. վարկային պորտֆելը` 226,67 մլրդ, բնակչության նկատմամբ պարտավորությունները` 97,29 մլրդ.
Սոֆյա ՍավինաԹոփ մենեջերներ պետական մարմիններՆրանք նույնիսկ իրենց մահվան համար վճարում են երկրի բյուջեից։ Որքա՞ն արժե էլիտար հուղարկավորությունը և ով է գումար վաստակում դրանից, պարզել է Սոֆյա Սավինան։
Ամենաթանկ մահը
Պետությունն ամբողջությամբ վճարում է որոշ կատեգորիաների քաղաքացիների հուղարկավորության ծախսերը։ Բյուջեի հաշվին թաղվում են անհայտ մարմիններ՝ անօթևաններ, առանց փաստաթղթերի հայտնաբերվածներ և ովքեր տարբեր պատճառներովՀարազատները չեն վերցրել։ Հայրենական մեծ պատերազմի մասնակիցների հուղարկավորության ծախսերը վճարում է պետությունը Հայրենական պատերազմ, զինվորականներ, ինչպես նաև պատվավոր կոչումներ ունեցող քաղաքացիներ։ Վերջիններս համարվում են նաեւ բարձրաստիճան պաշտոնյաներ։2016 թվականին Պաշտպանության նախարարությունը մշակել է «Դաշնային զինվորական գերեզմանոցում քաղաքացիների հուղարկավորության և հիշատակի հավերժացման հետ կապված աջակցության ծախսերի վճարման չափի մասին» որոշման նախագիծը։ Այն սահմանում է երկրի ղեկավարների՝ մասնավորապես նախագահի և նախարարների հուղարկավորության ծախսերի առավելագույն չափը։
Նախագահների համար՝ ինչպես Ռուսաստանի Դաշնություն, իսկ ԽՍՀՄ-ն ամենաբարձր ծախսերն են։ Դիակը դագաղի մեջ հողի մեջ թաղելը մինչև 1,2 մլն ռուբլի արժե։ Մոխիրով սափորի թաղումը` 1,1 միլիոն ռուբլի:
Վարչապետներին և Դաշնային ժողովի ղեկավարներին ավելի համեստ թաղման իրավունք է տրվում՝ դիակով դագաղ թաղելու համար՝ մինչև 845 հազար ռուբլի։ Պատվավոր կոչումներ ունեցող քաղաքացիների համար, օրինակ՝ «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» շքանշանով պարգևատրվածները, Նոբելյան մրցանակակիրներ, ինչպես նաև ժողովրդական արտիստներ, արվեստագետներ, ուսուցիչներ՝ ևս մեկ գումար՝ մինչև 686 հազար ռուբլի:
|
|
Նախագահի տապանաքարը, ըստ բանաձեւի, արժե մինչև 3,9 մլն ռուբլի, կառավարության և Դաշնային ժողովի նախագահներինը՝ մինչև 3,7 մլն ռուբլի։ Պատվավոր կոչումներ ունեցող քաղաքացիների կատեգորիայի համար `մինչև 2,2 միլիոն ռուբլի:
Սարկոֆագ՝ նախագահի համար
Բանաձեւում հիշատակված գերեզմանատունը Դաշնային պատերազմի հուշահամալիրն է։ Այն գտնվում է պաշտպանության նախարարության ենթակայության տակ և գտնվում է Մոսկվայի Միտիշչի շրջանում։ Այս վայրը ստեղծվել է հատուկ «նրանց համար, ովքեր զոհվել են հայրենիքի պաշտպանության համար, ինչպես նաև նրանց համար, ովքեր հատուկ ծառայություններ են մատուցել պետությանը»։Այս գերեզմանոցում են թաղված Մուրմանսկի շրջանի նախկին ղեկավար Յուրի Բալակշինը, ՌԴ պաշտպանության նախկին նախարար և Պետդումայի պատգամավոր Իգոր Ռոդիոնովը, Դաշնության խորհրդի անդամ, Մագադանի շրջանի սենատոր։ Վլադիմիր Կուլակովեւ ուրիշներ։
Ինչպես երևում է գերեզմանոցի կայքում տեղ գտած տեղեկատվությունից, զինվորականի յուրաքանչյուր հուղարկավորության համար նախատեսված են զինվորական պատիվներ, իսկ քաղաքացիական անձանց հուղարկավորության համար՝ պատվո պահակ, նվագախումբ և հանդիսավոր երթ։ Թե ինչ միջոցներ են հատկացվում այդ կարիքների համար, ՊՆ որոշման մեջ նշված չէ։
Այս ծախսերը գրանցվում են Դաշնային պատերազմի հուշահամալիրի համար պետական գնումներում: 2014թ.-ին FVMK-ն պայմանագիր է կնքել Military Memorial Company ՓԲԸ-ի հետ տարվա ընթացքում մահացածների հուղարկավորության համար 68 միլիոն ռուբլու չափով:
VMK ԲԲԸ-ի և Զինվորական հուշահամալիրի միջև կնքված պայմանագրում նշված են ծառայությունների հստակեցման պահանջները: «Հուղարկավորության և հուղարկավորության բիզնեսի մասին» օրենքի համաձայն՝ մատակարարը պետք է երաշխավորի թղթաբանություն, զմռսման ծառայություններ եռօրյա մարմնի, ծիսական առարկաների, արարողությունների, նվագախմբի և թաղման վայրերի պահպանման համար։
Փաստաթղթերը նկարագրում են թաղման պարագաների հատուկ տեսակներ: Նախագահին, օրինակ, «Պատրիոտ» սարկոֆագի իրավունքն ունի: Մոսկվայի թաղման ծառայություններից մեկի կայքում տեղ գտած տեղեկատվության համաձայն՝ նման դագաղի արժեքը կազմում է 571 հազար ռուբլի։ Ապրանքի նկարագրության մեջ ասվում է, որ այն պատրաստված է թանկարժեք փայտից, պարունակում է դիզայներական բրոնզե զարդեր և զարդարված է ոսկու տերևով, փայլեցված փայլով և Swarovski բյուրեղներով։
Կառավարության և Դաշնային ժողովի նախագահներին կհուղարկավորեն «Սյունակներով Կանադա» կոչվող դագաղում։ Այն նաև ներառված է «V.I.P» կատեգորիայի մեջ, ասվում է նկարագրության մեջ։ Նման դագաղի արժեքը 200 հազար ռուբլի է:
Բացի դագաղներից, պատվավոր քաղաքացիներին, համաձայն պայմանագրի, իրավունք ունեն գերեզմանի վրա խաչ, ծաղկեպսակ «կախված հանգուցյալի արժանիքներից և կատեգորիայից», հագուստ, բարձ, վերմակ և սգո դիմանկարներ: Մարմիններ տեղափոխող մեքենաները կարող են լինել երկու տեսակի՝ 17 նստատեղով Mercedes կամ լիմուզին։
Հուղարկավորությունը հեռուստատեսությամբ
2015-ին խորհրդային և ռուս քաղաքական գործիչ, Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության նախկին նախագահ Եվգենի Պրիմակով. Երկրի նախագահ Վլադիմիր Պուտինը ելույթ է ունեցել հոգեհանգստի արարողության ժամանակ, որը կատարվել է Նովոդևիչի վանքի Վերափոխման եկեղեցում Պատրիարք Կիրիլ, իսկ հուղարկավորությունը կատարվեց զինվորական պատիվներով։Այնուհետև նախագահի աշխատակազմը 4,979 միլիոն ռուբլի է վճարել Կրեմլևսկու սննդի գործարանին՝ արարողակարգային թաղման միջոցառում կազմակերպելու համար։ Եվգենի Պրիմակովի հուղարկավորության արարողությանը տրանսպորտի աջակցության ևս երկու պայմանագիր է կնքվել։ Նախագահի աշխատակազմը 12 ավտոբուսի և 6 բեռնատարի համար վճարել է 201 հազար ռուբլի։
 |
| Եվգենի Պրիմակովի հրաժեշտի արարողությունը
|
Այն պարունակում է առանձին պահանջ, որ VGTRK-ն պարտավոր է ապահովել Պրիմակովի հուղարկավորության արարողության ուղիղ հեռարձակումը։ Սա մեկուսացված դեպք չէ. Դմիտրի Մեդվեդևը նույն հրամանը տվել է VGTRK-ին 2010 թվականին՝ ՌԴ նախագահի նախկին խորհրդականի հուղարկավորությունը կազմակերպելու հրամանագրով։ Վիկտոր Չեռնոմիրդին. Թե որքան պետք է վճարեր VGTRK-ն լայնածավալ միջոցառման հեռարձակման համար, չի արտացոլվում բաց աղբյուրներում։
Գլխավոր գերեզմանափոր
Պետական «հուղարկավորության» պայմանագրերը տարեցտարի կնքվում են նույն մատակարարների հետ։ Այսպիսով, «Ռազմական հուշահամալիր» ՓԲԸ-ն Ռուսաստանում զինվորական գերեզմանների մենաշնորհն ունի։ Այն ստեղծվել է 1997 թվականին Ռուսաստանի պաշտպանության նախարարության աջակցությամբ։ Պաշտպանության նախարարությունում առաջատար պաշտոններ է զբաղեցրել ընկերության հիմնադիրներից մեկը՝ Վալերի Գորբիլևը։2004 թվականին Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայություն(FAS) Պաշտպանության նախարարությանը և War Memorial ընկերությանը մեղադրել է մրցակցային օրենսդրությունը խախտելու մեջ։ Գործի նյութերում նշվում է, որ «ՎՄԿ» ՓԲԸ-ն և ՊՆ-ն կնքել են համաձայնագիր, որով նախարարությունը պարտավորություն է ստանձնել աջակցել ընկերությանը՝ ծիսական և հուղարկավորության ապահովման հարցերի շուրջ պայմանագրեր կնքելու հարցում։ Արդյունքում զինկոմիսարիատները հրաժարվեցին քաղաքացիներին փոխհատուցել տապանաքարերի տեղադրման ծախսերը, եթե աշխատանքները չկատարվեն VMK-ի կողմից։ Այսպիսով, VMK-ն դարձավ պաշտպանության նախարարության հիմնական մատակարարը, որը բյուջեի գումարների դիմաց զինվորական հուղարկավորություններ էր անում։
Իրավիճակը չի փոխվել նույնիսկ 10 տարի անց. Հենց «Պատերազմի հուշահամալիր ընկերության» հետ է դաշնային պատերազմի հուշահամալիրը պայմանագրեր կնքում հուղարկավորությունների կազմակերպման համար։ 2014 թվականին ընկերությունը գերեզմանոցից ստացել է 75 միլիոն ռուբլի, 2015 թվականին՝ 9,2 միլիոն ռուբլի, իսկ 2016 թվականին հուղարկավորության կազմակերպման պայմանագիրը կազմել է 2,7 միլիոն ռուբլի։
2015 թվականին FVMK-ի ղեկավար Դմիտրի Կորոբցովը և գործադիր տնօրեն«Ռազմական հուշահամալիր» ԲԲԸ Օլեգ Շելյագովը ստորագրել է համագործակցության ևս մեկ պայմանագիր։ Ինչպես հաղորդվում է գերեզմանատան կայքում, այս համաձայնագրի շնորհիվ «ՎՄԿ-ն կմնա միակ կազմակերպությունը, որին վստահված է բոլոր սգո միջոցառումների նախապատրաստումն ու անցկացումը Ռուսաստանի գլխավոր գերեզմանատանը»։
Այժմ «Ռազմական հուշահամալիր» ընկերության հիմնական բաժնետերը «Ռուսական երկաթուղիներ» ԲԲԸ-ի դուստր ձեռնարկությունն է՝ ոչ պետական։ Թոշակային ֆոնդ«Բարեկեցություն». Ընկերության գլխավոր տնօրենը նույնպես փոխվել է՝ նրա պաշտոնը զբաղեցնում է Միխայիլ Ալյոխինը։ Նախկինում նա աշխատել է Ռուսական երկաթուղիներում և Բլագոսոստոյանիե հիմնադրամում, ինչպես նաև Մոսկվայի մշակութային և հանգստի զբոսայգիների զարգացման միացյալ տնօրինության «Մոսգորպարկի» տնօրենը, որը մայրաքաղաքի մշակույթի դեպարտամենտի կազմում գտնվող հաստատություն է: Միակ մատակարար
ԽՍՀՄ հերոսների, Ռուսաստանի Դաշնության հերոսների և Փառքի շքանշանի լիիրավ կրողների, Սոցիալիստական աշխատանքի հերոսների և Աշխատանքային փառքի շքանշանի լիիրավ կրողների շիրիմներին տապանաքարերի արտադրության և տեղադրման պայմանագրերը հաղթում են պետությանը. պետական ֆինանսավորմամբ կազմակերպությունՄոսկվայի «Ծես». Այն ենթակա է Մոսկվայի առևտրի և ծառայությունների վարչությանը, որը բաշխում է պետական պատվերները։ 2015-2016 թվականներին տապանաքարերի տեղադրման պայմանագրերից ընկերությունը վաստակել է 9,4 մլն ռուբլի։
Պետական գերատեսչությունների կողմից հուղարկավորության գնումների թվում կան ոչ միայն հրաժեշտի արարողություններ կազմակերպելու գործարքներ։ Առանձին հոդվածում ներառված են թաղման ծիսակարգի իրեր՝ դագաղներ, ծաղկեպսակներ, ժապավեններ։ Նախագահի աշխատակազմի կողմից (պայմանագիր 492 հազար ռուբլու չափով) և Մոսկվայի քաղաքապետի և կառավարության վարչակազմի կողմից (պայմանագիր 474 հազար ռուբլով) նման գնումները կատարվում են Flowers on Sretenka LLC ընկերությունից: Սգո ծաղկեպսակներ, ինչպես նշված է ընկերության կայքում, արժեն 8 հազարից մինչև 63 հազար ռուբլի:
Արդեն մի քանի տարի է, ինչ այս ընկերությունը ծաղկի արտադրանք է մատակարարում ոչ միայն ողբերգական ամսաթվերի, այլև տոների համար՝ Նախագահի աշխատակազմ և ենթակա կառույցներ, Մոսկվայի քաղաքային դումա, Մոսկվայի կառավարություն, Պետական դումա, Ներքին գործերի նախարարություն, Գերագույն արբիտրաժային դատարան. 2011-ից 2016 թվականներին ընկերությունը նման պետական պայմանագրերից վաստակել է 113 միլիոն ռուբլի։
Ընկերության հիմնադիրներն են Սվետլանա Ռումյանցևան և Ալեքսեյ Պերգամենշչիկովը։ Ընկերության հիմնադիրը մահացած Գալինա Պերգամենշչիկովան է, ով մինչև 2013 թվականը ղեկավարել է Ծաղկավաճառների ազգային գիլդիան։ Ինչպես գրում են լրատվամիջոցներում, հենց նա է «իմացել կառավարության բոլոր անդամների ճաշակն ու նախասիրությունները» և «ղեկավարել է Կրեմլի ամենակարևոր ֆլորիստիկական միջոցառումները»։
Պարզ մահկանացուներ
Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության «Ծախսային ստանդարտների ինդեքսավորման մասին» որոշման մեջ ՓողՀայրենիքի զոհված պաշտպանների հուղարկավորության և հիշատակի հավերժացման համար», սահմանվել են զոհված զինծառայողների, ներքին գործերի մարմինների, քրեակատարողական հիմնարկների և այլոց հուղարկավորության ծախսեր։ |
|
|
Ըստ նախահաշվի, որը պարունակում է փաստաթղթեր Մոսկվայում մահացած մարդկանց անհայտ մարմինների հուղարկավորության համար, այդպիսի մեկի հուղարկավորության համար հատկացվել է 16,8 հազար ռուբլի։
Սոցիալական կյանքի Tatler հրատարակությունը ֆոտոռեպորտաժ է հրապարակել Սանկտ Պետերբուրգում շքեղ զգեստներով երեկույթից, որը կազմակերպել էր Ritual.ru-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Օլեգ Շելյագովը։ Պարահանդեսն անցկացվում էր մշակված «ռուսական» ոճով. ձեռներեցը վառ կարմիր կաֆտան էր հագել, նրա կինը և որոշ հյուրեր՝ կոկոշնիկներ: Ֆեյսբուքի որոշ օգտատերերի այս միտքը շփոթեցրեց, նրանք տոնը համեմատեցին Վլադիմիր Սորոկինի ստեղծագործությունների հետ.
Երեկույթին Օլեգ Շելյագովը և նրա կինը՝ Վիկտորիան, նշել են իրենց ամուսնության տասնամյակը։ Միջոցառումը սկսվել է Վլադիմիրի պալատում, իսկ գիշերը ակցիան տեղափոխվել է Palace Embankment-ում գտնվող հաստատություն, գրում է հրատարակությունը։
Զույգը հյուրերին չի խնդրել «ռուսական» ոճին համապատասխանեցնել, բայց իրենք են համապատասխան հագնվել։ Օլեգ Շելյագովը կարմիր և ոսկեգույն կաֆտան է նետել սպիտակ վերնաշապիկի և կոստյումի տաբատի վրա՝ սա Ֆելիքս Յուսուպովի կերպարն էր։ Վիկտորիան իր քունքերին հագցրեց հատուկ պատրաստված կոկոշնիկ՝ պոմպոմներով։ Նույնը կրել է Մեծ դքսուհի Ելիզավետա Ֆեոդորովնան կայսերական «Ռուսական պարահանդեսին» 1903 թվականին։
Տոնակատարությանը ներկա է եղել 58 հյուր։ Նրանց համար ելույթ են ունեցել 15 բալալայկա խաղացողներ՝ հագած կարմիր ատլասե շապիկներ։ Երեկույթի մասնակիցները նաև օղի են խմել սառեցված լինգոններով և կերել խավիարով նրբաբլիթներ, պնդում է Tatler-ը։ Սոցցանցերի տեսանյութում կարող եք տեսնել այս տոնի դրվագները։
Սոցցանցերի շատ օգտատերերի համար երեկույթը հեգնանք է առաջացրել: Եղեք Facebook-ում առաջիններից մեկը, ով հրապարակում է վճարվածուշադրություն կինոքննադատ և ռեժիսոր Ռոման Վոլոբուև. Նա բոլորին խորհուրդ տվեց կարդալ տեքստը և դա անել բարձրաձայն։
Շատ մեկնաբաններ տարբեր արձագանքներ ունեին կուսակցության վերաբերյալ։ Ոմանք այն համեմատում էին Վլադիմիր Սորոկինի պոստմոդեռն գործերի հետ, մյուսներին շփոթեցնում էր կոստյումի տաբատի, կոշիկի և կաֆտանի համադրությունը։ Բողոքներն այսքանով չավարտվեցին.
Խնջույքին մասնակցած օգտատերերից մեկը Վոլոբուևին հարցրել է իր դժգոհության պատճառը։ Տնօրենը նախ պատասխանեց, որ ինքը պարզապես հիանում է գնդակով, բայց հետո, այնուամենայնիվ, զարգացրեց իր գաղափարը։
Պարզապես հասկացեք. հենց սկզբում տեքստում կա հղում, և դրանից կարող եք պարզել, որ Մոսկվայի թաղման մասին օրենքը սահմանում է մոսկվացիների համար թաղման նպաստների հավելյալ չափը՝ 11 հազար ռուբլի, հետևաբար՝ փոխհատուցման ընդհանուր գումարը: Մայրաքաղաքում հուղարկավորությունը կազմում է 16,562 ռուբլի: 25 կոպեկ։ Հուսով եմ՝ համեղ էր։ Մի բարկացեք, սա դասակարգային ատելություն չէ, դա ուղղակի դիտարկում է
Ռոման Վոլոբուև.
Այնուամենայնիվ, ինչ-որ մեկը պաշտպանել է Շելյագովներին. եթե նրանք ազնվորեն գումար են վաստակել, ապա ազատ են ծախսել այնպես, ինչպես ցանկանում են:
Meduza հրատարակիչ Իլյա Կրասիլշչիկ
