Gada pārskati. Gada pārskats par LOR nodaļas darbu

Analīze medicīniskās darbības nepieciešami nodaļu vadītājiem operatīvai vadībai, - novērtēt kvalitāti un efektivitāti profilaktiskās un terapeitiskie pasākumi. Statistiskās informācijas avots ir grāmatvedības un operatīvās un medicīniskā dokumentācija: individuāls medicīniskā karte ambulatorā (Krievijas Veselības un sociālās attīstības ministrijas 25. veidlapa), ambulances novērošanas kontrolkarte (Krievijas Veselības un sociālās attīstības ministrijas 30. veidlapa), ārsta dienasgrāmata (Veselības un sociālās attīstības ministrijas 39. veidlapa) Krievijas sociālā attīstība), mājas ārstu izsaukšanas žurnāls (Krievijas Veselības un sociālās attīstības ministrijas 31. veidlapa), statistikas kupons (Krievijas Veselības un sociālās attīstības ministrijas 25. veidlapa), pašreģistrācijas lapas. u.c., darbnespējas lapu reģistrācijas žurnāli, hospitalizācijas, darbības žurnāli. Šo datu izmantošana ļauj iegūt dažādus rādītājus, pēc kuriem var izdarīt zināmus secinājumus par attiecīgo nodaļas un ārstu darba sadaļu stāvokli. Analīzes būtība ir salīdzināt rādītājus laika gaitā, noteikt sakarību starp rādītājiem un interpretēt iegūtos datus.

Paskaidrojošs Piezīme nodaļas statistiskajam pārskatam tiek sastādīts jebkurā formā. Nepieciešams raksturot nodaļas darbu pārskata periodā un sniegt tās galveno virzienu analīzi. Paskaidrojumā jāatspoguļo statistikas dati absolūtās vērtības nodrošināt to summēšanas iespēju, sastādot vispārējo klīnisko ziņojumu. Turklāt var uzrādīt relatīvos rādītājus. Statistiskos rādītājus par 5 gadiem vēlams uzrādīt tabulas veidā ar to obligāto skaidrojumu tekstā.

Paskaidrojuma ievaddaļā piezīmes sniedz īsu vispārīgu informāciju par klīniku kopumā (atrašanās vieta, piekļuves ceļi, transports, ārstu skaits, kas veic pieņemšanu, apkalpošanas kontingents objektos un uzņēmumos) un par nodaļu, tās darba organizēšanas principiem, abu klīniku aprīkojumu un aprīkojumu. klīnika un LOR nodaļa. Tad raksturo nodaļas medicīnas personālu. Šeit ir jāuzrāda nodaļas personāla līmenis pa grupām medicīnas personāls(ārsti, vidējais un jaunākais medicīnas darbinieki) galvenie nepilna laika darbinieki.

Nepieciešams iepazīstināt informāciju par personāla mainību nodaļā un izskaidro darbinieku atlaišanas iemeslus. Raksturojot ārstniecības personas, jāuzrāda viņu vecuma sastāvs, medicīniskā pieredze un darba stāžs savā specialitātē. Jāizceļ darbs pie ārstniecības personu kvalifikācijas celšanas un izaugsmes profesionālā izcilība(uzdevums sertifikācijas kategorijas), informācija par nodaļas darbinieku stimuliem un sodiem gada laikā.

Tālāk apsver nodaļas darbības apjomu, vizītes plāna izpildi kopumā un ārstiem personīgi. Nepieciešams sniegt datus par uzņemto pacientu skaitu (atsevišķi pa slimībām un profilaktiskajām pārbaudēm). Apmeklējumu plāna izpilde tiek aprēķināta kā faktiskā veikto apmeklējumu skaita attiecība pret plānotajiem, kas izteikta procentos. Nepieciešams nodrošināt rādītājus par ārstu noslodzi stundā gan nodaļai kopumā, gan atsevišķiem speciālistiem personīgi. Šo rādījumu izmaiņu dinamika tiek novērtēta, izmantojot pieauguma ātrumu. Šie ir izlases gada darbības dati, kas ņemti par 100%. Visi turpmāko gadu rādītāji tiek salīdzināti ar šī gada rādītājiem un izteikti procentos. Jāanalizē vizīšu skaita pieaugums vai samazinājums, kas var būt saistīts ar izmaiņām pacientu un to skaitā, ārstu personālsastāvā, slodzes izmaiņām un citiem iemesliem. Šo rādītāju aplūkošana dinamikā palīdzēs izprast notiekošo izmaiņu būtību.

Lai izskaidrotu un saprastu lomu, ko spēlē LOR nodaļa vispārīgas aktivitātes klīnikas, ir ļoti noderīgi parādīt LOR apmeklējuma īpatsvaru, izteiktu procentos, attiecībā pret kopējo klīnikas apmeklējumu un norādīt to laika gaitā. Ir nepieciešams parādīt kopējo LOR saslimstību un īpaša gravitāte saslimstība ar pārejošu invaliditāti, uzņemšanas un profilaktisko pārbaužu struktūra, hospitalizāciju biežums pēc nozoloģijas.

Analizējot pacientu apmeklēšana un pieņemšana Pie atsevišķiem ārstiem nodaļas vadītājs var selektīvi pārskatīt profilaktisko vizīšu raksturu, kā arī uzraudzīt atkārtoto vizīšu derīgumu jebkurai slimībai. Ir svarīgi salīdzināt profilaktisko vizīšu un slimību apmeklējumu attiecību pie atsevišķiem ārstiem ar viņu slodzi reģistratūrā dažādi periodi gadā. Tas palīdzēs pieņemt pareizo lēmumu par nodaļas darba laika izmaiņām, pareizi sastādīt atvaļinājumu grafiku utt.
Ziņojumā ir jāanalizē strādāt palīdzības sniegšanai mājās, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem, nodrošina aktīvo un atkārtoto izsaukumu skaitu.

Nepieciešams saraksts neatbilstības klīniskās un poliklīnikas diagnozes, norādot pacientu vārdus un vecumu, klīnikas un slimnīcas diagnozes, kā arī norāda diagnožu nesakritības iemeslus. Jāapraksta nodaļā veiktais darbs klīnisko un ambulatoro diagnožu neatbilstību analīzē un novēršanā, īpašu uzmanību pievēršot pasākumiem, lai nodrošinātu nepārtrauktību starp klīniku un slimnīcu pacientu ārstēšanā. Tā kā LOR specialitāte ir saistīta ar ķirurģisku darbību, tiek parādīts tās organizācijas princips un apkopotie dati kopējais skaits operācijas, salīdziniet diapazonu ķirurģiskas iejaukšanās pa gadiem parādīt katra ārsta ķirurģisko darbu klāstu personīgi un norādīt pēcoperācijas komplikāciju skaitu.

Ziņo sadaļa pēc saslimstība ar īslaicīgu invaliditāti - efektivitātes spogulis dziedināšanas process. Tā analizē saslimstību ar īslaicīgu invaliditāti, vidējais ilgums invaliditāte, saslimstība uz 100 piesaistītajiem gadījumos un dienās, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem. Jāskaidro augstais invaliditātes līmenis pēc nozoloģijām, īsi slimības atvaļinājums, kā arī neslēgts slimības atvaļinājums.
Īpašs uzmanību adreses pārskatā par pacientu nodarbinātību, uz nosūtīto skaitu medicīniskā un sociālā pārbaude un invalīdu skaits laika gaitā.

Nodaļā profilaktiskais darbs nepieciešams uzrādīt profilaktiskās apskates veikto personu skaitu, to sadalījumu pa ambulances uzskaites grupām absolūtos skaitļos un procentos un nodrošināt profilaktisko pārbaužu seguma pakāpes rādītāju.

Nepieciešams numurs personām, kurš laikā profilaktiskā apskate slimības tika identificētas pirmo reizi, parādot to kopumā un pēc nosoloģiskām formām, jo ​​īpaši in agrīnās stadijas. Visas slimības jāatspoguļo nosoloģiskās formās absolūtos skaitļos un procentos no kopējā izmeklētā skaita. Jāuzrāda no jauna dinamiskajā ambulances novērošanā no jauna uzņemto pacientu skaits arī kopumā un pa nosoloģiskajām formām, atzīmējot to pacientu skaitu, kuriem slimība konstatēta agrīnās stadijās, slimību savlaicīgas atklāšanas rādītājus un uzņemšanas savlaicīgumu. dinamiskai ambulances novērošanai visa gada garumā tiek aprēķināti.

Izvērtējot darbu ar slims kuri atradās dinamiskā ambulatorā uzraudzībā, norādīts ambulatorā gada beigās un sākumā reģistrēto pacientu skaits un sastāvs pa nosoloģiskajām veidlapām nodaļā kopumā, kā arī pie katra ārsta reģistrēto pacientu skaits. Nepieciešams parādīt un analizēt gada laikā dinamiskā novērošanā (reģistrēto, izņemto, izņemto, reģistrēto, reģistrēto, izņemšanas iemeslu) pacientu kustības dinamiku pa nosoloģiskajām formām nodaļā kopumā.

Ziņojumā norādīts to pacientu segums, kuriem tiek veikta ambulances novērošana, dažādi veidi profilaktiska ārstēšana, gan ambulatoro un stacionāro, gan stacionāro-kūrortu, lai parādītu tā efektivitāti.

Ziņojumā jānorāda lietu skaits slimību saasinājumi un darbnespējas dienas ambulatorā reģistrētajām personām visām nosoloģiskajām formām absolūtos skaitļos un 100 ambulances pacientu izteiksmē. Klīniskās novērošanas efektivitāte nodaļā tiek novērtēta pacientiem, kuri novērošanā bijuši vismaz 3 gadus. Pacienta dinamiskās klīniskās novērošanas kvalitātes un efektivitātes rādītāja analīzes un aprēķināšanas metodika ir sniegta attiecīgajā sadaļā.

Arī ziņojumā nepieciešams sniedz datus par aktivitātēm norīkotā kontingenta vidū, norādot mirušo skaitu, nāves cēloņus, nāves vietu (mājās vai ārstniecības iestādē).

Paskaidrojumā piezīme gada pārskatam nodaļām jāanalizē darba plāna izpilde, atsevišķi pievēršoties nepabeigtajiem punktiem, un jāpaskaidro neizpildes iemesli.
Tālāk jums vajadzētu pārdomāt priekšmets katedrā veikto un gadā pabeigto zinātnisko un praktisko darbu pārskata gads, norādot tēmu nosaukumus, izpildītāju nosaukumus un parāda, kā darbs paveikts (drukāti raksti, referāti kur un kad u.c.), uzskaita pārskata gadā ieviestās jaunās diagnostikas un ārstēšanas metodes, norāda to biežumu. izmantošana un efektivitāte, saraksts zinātnes raksti Un metodoloģiskā attīstība, iesniegts iespiešanai un kārtējā gadā atsevišķi iespiests, norādot autoru vārdus, darbu nosaukumus, izdevumu nosaukumus, kuros raksti publicēti.

Gada pārskats ir atskaites forma, kas atspoguļo organizācijas darbību: pārskata sastāvs un informācijas saturs būs atkarīgs no konkrētā uzņēmuma specifikācijām. Parasti pārskatā ir informācija par uzņēmuma finansiālo stāvokli vai saimniecisko darbību gada periodā, kas ilgst no 1.janvāra līdz 31.decembrim. Šo pārskatu sniegšanas veidu regulē Krievijas Federācijas noteikumi, tas ir jānosūta valdības aģentūrām, piemēram, nodokļu dienestam, un tas kalpo kā informācijas avots akcionāriem.

Finanšu pārskats kā svarīgākais gada pārskata elements

Gada pārskatā tiek atspoguļota visaptveroša informācija par organizāciju – vērtīgākos datus sniedz gada finanšu pārskati, kas tiek izmantoti, lai analizētu uzņēmuma efektivitāti, zaudējumu attiecību utt. Lai pareizi aizpildītu finanšu pārskatu, ir jāveic sagatavošanas darbi, kas ietver:

• Inventarizācija (ieskaitot uzņēmuma saistību un vērtību pārbaudi, norakstot visas konstatētās novirzes).
• Izdevumu korekcija ar aprēķina starpības norakstīšanu.
• Slēgt kontus, kuriem nevajadzētu būt pieejamiem līdz nākamā gada sākumam.

Izdevumu koriģēšanu līdz ar kontu slēgšanu papildina ieraksti grāmatvedības sistēmā (analītiskā vai sintētiskā), un ierakstiem jābūt stingrā secībā. Vispirms tiek slēgti to nozaru konti, kurās ir maksimālais patērētāju skaits, pēc tam konti ar maksimālajām izmaksām. Konti, kuriem ir minimālais patērētāju skaits un maksimālais pakalpojumu skaits, tiek slēgti pēdējie. Visa informācija par kontu slēgšanu tiek ievadīta pasūtījumu žurnālos, kas tiek iekļauti Virsgrāmatā. Pamatojoties uz Virsgrāmatā esošo informāciju, tiek sastādīta organizācijas gada bilance.

Gada finanšu pārskatos (saskaņā ar Federālā likuma Nr. 402 14. panta 1. pantu un citiem tiesību aktiem) ir iekļauti:

• bilance (pēc veidlapas Nr.1);
• zaudējumu/peļņas atskaite (pēc veidlapas Nr.2);
• pielikumi (kā galvenais skaidrojums bilancei un zaudējumu/peļņas aprēķinam);
• revidentu ziņojuma beigu daļa.

Jebkurai organizācijai ir jāiesniedz gan starpposma (mēneša/ceturkšņa) pārskati, gan gala gada pārskats. Vidēji finanšu pārskats veido aptuveni 50% no Galvenā informācija gada pārskats - tas ir, šī ir vissvarīgākā sadaļa, kurai akcionāri un valsts aģentūras pievērš uzmanību.

Vēl viens gada pārskata elements, kam juridiski jāiekļaujas dokumentā, ir analītiska piezīme. Parasti tas norāda līdzekļu avotus, biznesa attīstības stratēģijas, riskus uzņēmumam, zaudējumu cēloņus utt.

Kvalitatīva gada pārskata kritēriji

Faktiski gada pārskats ir saziņas līdzeklis starp organizāciju un potenciālajiem investoriem. Tā kā pārskats atspoguļo uzņēmuma objektīvo darbību (rentabilitāti, riskus utt.). Tāpēc ne tikai grāmatvedības datu, bet arī analītiskās piezīmes iekļaušana ziņojumos ir nosacījums, kas palīdzēs informēt investorus par organizācijas potenciālu.

Lai sastādītu vispareizāko gada pārskatu (analītisko piezīmi ar grāmatvedības datiem), ir svarīgi ievērot sagatavošanās darbi. Ziņojuma sagatavošana ietver:

• priekšlaicīga pārskata ieviešana (gada pēdējā ceturksnī);
• koordinatora iecelšana, kas uzraudzīs ziņošanu;
• ziņojuma galvenā mērķa noteikšana;
• auditorijas noteikšana, kurai tiks izstrādāts pārskats (akcionāri, valsts aģentūras, investori utt.);
• struktūras un satura sagatavošana;
• ziņošanas standarta izstrāde.

Raksturīgi, ka grāmatvedības dati pārskatā ļauj ātri novērtēt organizācijas finansiālo stāvokli, bet, lai novērtētu uzņēmuma potenciālu, ir jāizpēta analītiskā piezīme. Tāpēc labi uzrakstītā analītiskā piezīmē jāietver šāda informācija:

• stratēģijas tālākai attīstībai organizācijas;
• kvalitātes riska vadība;
• grāmatvedības rezultātu analīze.

Potenciālie investori, novērtējot gada pārskata kvalitāti, pievērš uzmanību atribūtu klātbūtnei, kas raksturo pārskatu ar pozitīvā puse. Šādu atribūtu iekļaušana pārskatā automātiski palielina uzņēmumu pievilcību investoru acīs, līdz ar to organizācijai ir iespēja saņemt papildu finansējumu no ārpuses biznesa attīstībai. Kvalitātes pārskata galvenie atribūti ir:

• pārskats par uzņēmuma darbību;
• organizācijas galveno darbības rādītāju analīze;
• nozares pārskats, nosakot izaugsmes faktorus;
• riska analīze;
• uzņēmuma finanšu vēsture ar koeficientu nodrošināšanu;
• diagrammas, diagrammas, tabulas;
• sadaļa investoriem ar akciju tirgus pārskatu.

Secinājums

Gada pārskats nav tikai atskaites veids, kas atspoguļo uzņēmuma finansiālo stāvokli un saimniecisko darbību. Tas ir arī instruments, kas palielina uzņēmuma pievilcību investoru acīs. Tāpēc pārskatā jāiekļauj ne tikai grāmatvedības informācija (gada finanšu pārskats), bet arī analītiska piezīme ar uzmanību galvenās stratēģijas uzņēmuma attīstībai.

Esiet informēts par visiem svarīgiem notikumiem United Traders - abonējiet mūsu

Voroņežas SDM-Bank filiāles direktors

Izglītība

1997. gadā absolvējusi Voroņežu Valsts universitāte specialitātē Grāmatvedība un audits. Tekoši runājošs angļu valodā.

Karjera SDM-BANK

Stāsts par Alla Vladimirovnu un SDM Bank ir vairāk nekā tikai stāsts par veiksmīgu augstākā līmeņa vadītāja karjeru. Pēc Allas Vladimirovnas teiktā, Voroņežas filiāle nav tikai darbs, pakalpojums, karjera. Šī ir daļa no dzīves, ģimenes daļa, otrās mājas. Turklāt tagad mēs varam ar pārliecību runāt par strādnieku dinastiju: Alla Vladimirovna kļuva par filiāles direktori pēc sava tēva Vladimira Andrejeviča Voronova. Tieši viņš bija pirmais filiāles vadītājs, kurš to izveidoja 1995. gadā un nodrošināja ilgtspējīgu biznesa attīstību līdz 2012. gadam.

Līdz iecelšanai direktores amatā Alla Vladimirovna SDM-Bank strādāja vairāk nekā 15 gadus. Viņa sāka, kā jau vakardienas studentam pienākas, par ekonomisti.

Tagad Alla Vladimirovna ar smaidu atceras, ka viņai bija jādara gandrīz viss, neaprobežojoties tikai ar saviem tiešajiem pienākumiem, “izņemot to, ka es nestrādāju ne par šoferi, ne par IT speciālistu – un tāpēc es visur biju pa rokai.” Attieksmi pret filiāli veidoja tieši viņas tēva vadība: nekad nepieejiet pie uzdevumiem formāli, dzīvojiet darbā, izturieties pret filiāli kā pret savu ideju - tie ir pamatprincipi, uz kuriem balstījās Allas Vladimirovnas darbs visas viņas karjeras laikā.

Allas Vladimirovnas amatu saraksts daiļrunīgi apliecina, ka tieši šāda attieksme ir gan biznesa, gan tajā iesaistītā cilvēka panākumu atslēga.

• 1997. – ekonomists;
• 2000. gadā viņa pārcelta uz iekšējās kontroles inspektores amatu;
• 2003. gadā viņa tika iecelta par aizdevuma ierēdni;
• 2004. gadā viņa pārcelta uz kredītdaļas vadītājas amatu;
• 2008. gadā viņa tika iecelta Voroņežas SDM-Bank filiāles direktora vietnieces amatā;
• 2012. gadā viņa kļuva par filiāles direktori.

Personiskās īpašības

Pat pirms Alla Vladimirovna kļuva par " labā roka» viņas tēvs bankā, viņas personīgie sasniegumi bija iespaidīgi. Viņa absolvējusi matemātikas skolu, ar izcilību un bez viena B absolvējusi universitāti un bija viena no labākajām kursa studentēm. Alla Vladimirovna atzīst, ka matemātika un skaitļi viņu ne tikai nebiedē, bet gluži pretēji, šajā jomā viņas dvēsele "dzied". Tāpēc darbu kredītu nodaļā viņš atceras ar īpašu siltumu. “No visām nodaļām mana mīļākā ir kredītu nodaļa,” atzīst Alla Vladimirovna.

Veiksmīgas karjeras noslēpums

Vienmēr ir apbrīnas vērts, kad var redzēt, ka cilvēks ir savā vietā un dara to, kas viņam patīk un kas viņam padodas. Alla Vladimirovna atzīst, ka viņa daudzkārt tika aicināta strādāt citās bankās, taču viņa nevarēja atstāt savu dzimto banku.

Tagad SDM-Bank filiālē Voroņežā strādā 28 cilvēki, un Alla Vladimirovna dara visu iespējamo, lai visi bankas darbinieki būtu ieinteresēti un lai darbs, lai cik tas arī būtu, būtu patīkams. “Mūsu filiālē ir ļoti maza personāla mainība. Un mēs ar to ļoti lepojamies. Savu pozitīvo un atbildīgo attieksmi cenšos nodot visiem saviem darbiniekiem,” atzīmē Alla Vladimirovna.

Filiāles pamatsastāvs strādā kopā vairāk nekā 10 gadus. Turklāt mūsu mikroklimats un atmosfēra ļoti patīk visiem, gan darbiniekiem, gan, ļoti svarīgi, klientiem. Līdz ar to lielais skaits pastāvīgie klienti, kuras mēs apkalpojam aptuveni 19 gadus. Klienti paliek uzticīgi bankai, un arī filiāles komanda ar to ļoti lepojas.

Progresa ziņojums par 2012. gadu

Progresa ziņojums par 2010. gadu

Kvalitāte tika uzlabota 2010. gadā Apkope Universitātes darbinieki: ir samazināts atbildes laiks, sazinoties ar atbalsta dienestu, un samazinājies pieprasījumu skaits par vairākām tipiskām problēmām. Tāpat tika strādāts pie vairākiem nozīmīgiem projektiem, tostarp tādiem, kas vērsti uz izglītības un zinātnes procesa kvalitātes uzlabošanu un optimizāciju, kā arī tika ieviesti vairāki jauni informācijas pakalpojumi augstskolu darbiniekiem.

Saskaņā ar nodaļas funkcijām un mērķiem: tīkla attīstība un atbalsts, informācijas tīkla pakalpojumi, tīmekļa resursu izstrāde, attīstība un uzturēšana, 2010. gadā tika veikti vairāki plānotie darbi, kuru mērķis ir uzlabot pakalpojumu kvalitāti un efektivitāti. un tehniskais atbalsts universitātes korporatīvā tīkla un pakalpojumu lietotājiem. Tika veikts arī darbs pie vairākiem projektiem, tostarp jauna universitātes pasta servera izstrāde, jauna universitātes oficiālās tīmekļa vietnes dizaina izstrāde, servera izveide juridiskos pamatus(Garantijas sistēma) utt. Tālāk tiks sīkāk apskatīti rezultāti katrai nodaļas darba jomai...

Progresa ziņojums par 2009. gadu

Liels darbs tika veikts, lai modernizētu tīklu, tika nodots ekspluatācijā Tušinskas kompleksa tīkls. Kopējais pašreizējo lietotāju skaits, kuri oficiāli iegūst piekļuvi vietējam tīklam, internetam un citiem korporatīvajiem un izglītības resursiem, ir aptuveni 850 darbavietas, no kurām 214 ir Tushino kompleksā.

Ir ieviesta darbstaciju adresācijas sistēma, kas ļauj savienot jebkuru datoru ar jebkuru tīkla kontaktligzdu noteiktā departamentā. Tas arī nodrošina piekļuvi pasta pakalpojumiem, kas atrodas zonā muctr.ru ar maksimālo iespējamo kanāla ātrumu, ko nodrošina pakalpojumu sniedzējs. Notiek aktīvs darbs pie jaunu lietotāju pieslēgšanas, kā arī aktīvā tīkla aprīkojuma konfigurēšanas. LAN ir izvietots, pamatojoties uz augstas veiktspējas uzņēmuma līmeņa tīkla risinājumiem no D-Link. Jaunais LAN ir veidots pēc moduļu principa, kas nodrošina vieglu sistēmas mērogojamību. Tīkla kodols ir augstas veiktspējas slēdža modulāra šasija un maršrutēšanas ugunsmūris. No serveru telpas līdz katra lietotāja sadales skapim savienojums tiek veikts caur optiskās šķiedras kanālu ar plūsmas ātrumu 1 Gb/s. Piekļuves līmenī ir uzstādīti augstas veiktspējas slēdži, kuriem gala lietotāji pieslēdzas...

Progresa ziņojums par 2008. gadu

2008. gadā vadība informācijas tehnoloģijas modernizēšanā ir ieguldīts liels darbs lokālais tīkls universitāte. Jo īpaši tika modernizēta kabeļu sistēma un uzstādīti jauni telekomunikāciju skapji. Šobrīd kabinetu skaits ir 12 (iepriekš - 4 ) un plānots uzstādīt jaunas. Tika iegādāta un konfigurēta jauna pārvaldīta maģistrāles iekārta (tika konfigurēti 8 maģistrāles pārvaldītie slēdži - 4 Cisco 24.48TT-L slēdži un 4 3Com SS 4400 slēdži).

Lai palielinātu lokālā tīkla uzticamību, telekomunikāciju skapjos tika uzstādīti nepārtrauktās barošanas avoti.

Daļēji tika atjaunināta servera daļa, jo īpaši tika uzstādīts jauns tīmekļa serveris un MySQL datu bāzes serveris, kas būtiski uzlaboja universitātes mājas lapas darbību.

Universitātes forums ir atjaunots...

2010. gadā nodaļa darbojās ar 30 gultām. Strutaino ķirurģijas nodaļas atrašanās vieta un uzdevumi nav mainījušies.

Nodaļā strādā 2 ārsti. Viens nodaļas vadītājs. 10 medmāsas, 9 jaunākie darbinieki.

Viens ārsts un visas medmāsas ir sertificēti.

IN salīdzinošā analīze Nodaļas darbs 2009.-2011.gadā tiek atzīmēts:

2011.gadā izstājās 831 cilvēks, kas ir mazāk nekā 2009.gadā - 843 pacienti.

2011. gadā, tāpat kā iepriekšējos gados, visiem, kam nepieciešama ķirurģiskā aprūpe atbilstoši nodaļas profilam. Plānotā hospitalizācija tika veikta, vienojoties ar klīniku ķirurgiem. Plānotās hospitalizācijas gaidīšanas laiks nepārsniedza 7 dienas.

Pastāvīgi augsta hospitalizācija avārijas indikācijas- 87,0% (2009.gadā - 88,6%, 2010.gadā - 86,4%). Plānotā hospitalizācija - 13,0%, 2010.gadā - 13,6%, 2009.gadā 11,4%.

Ārstētajiem pacientiem plāns izpildīts par 99,9%, kas ir augstāks nekā 2010.gadā - 97,8%. 2009.gadā plāns aizbraucējiem bija 101,3%.

Pabeigtības procents pa gultas dienām ir 100,5%. 2010.gadā tas bija 94,8%, 2009.gadā tas bija 97,8%.

Vidējais uzturēšanās ilgums vienā gultā palielinājās līdz 15,1, kas ir nedaudz vairāk nekā 2009. gadā (14,3) un 2010. gadā (14,4).

2011.gadā nodaļā miruši 30 cilvēki (mirstības rādītājs 3,6%). 2010.gadā - 20 pacienti. Mirstības līmenis bija 2,5%. 2009.gadā nodaļā nomira 18 pacienti (2,1%). Tas saistīts ar to, ka nodaļā ārstējas gados vecāki pacienti. vecuma grupa ar smagu ķirurģisku patoloģiju un vairākām hroniskām vienlaicīgas slimības. Miruši 6 cilvēki darbspējas vecumā, 2010. un 2009.gadā - pa 2 pacientiem.

2011.gadā veikto operāciju skaits bija 503. Operāciju skaits 2010.gadā tika veikts 573, 2009.gadā - 587. Operatīvā aktivitāte bija 52,1%. Operatīvās aktivitātes rādītājs 2010.gadā bija 59,0%, 2009.gadā - 59,2%.

Arī operēto pacientu skaits, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem, samazinās. 2011.gadā operēti 433 pacienti, 2010.gadā - 480 pacienti; 2009. gadā - 499.

Pacientu pārbaude uz sifilisu 99,2% - stabils rādītājs pāri pēdējos gados. Ieslēgts vīrusu hepatīts un HIV testēšana tiek veikta atbilstoši indikācijām.

No hospitalizētajiem lielākā daļa ir bezdarbnieki - 554 cilvēki (66,6%), 2010.gadā 487 cilvēki jeb 59,8%; 2009.gadā 511 cilvēki - 60,6%. No hospitalizētajiem pensionāri ir 43,3% - 360 cilvēki.

No pilsētas klīnikām 2011.gadā tika nosūtīti 413 cilvēki (49,7%). 2010.gadā uz pilsētas klīnikām ārsti nosūtīja 407 cilvēkus - 50%; 2009.gadā - 450 cilvēki (53,4%).

Ar ātro palīdzību nogādāto pacientu skaits bija 188 cilvēki (22,6%), 2010.gadā 179 cilvēki jeb 22%. 2009.gadā ar “03” hospitalizēti 164 cilvēki - 19,5%

Saskaņā ar nosoloģiskajām formām tiek atzīmētas šādas pazīmes:

· Pacientu skaits ar sarežģītām formām erysipelas pieauga 2011.gadā līdz 43 gadījumiem, 2010.gadā - 32, 2009.gadā - 24 cilvēkiem. Šīs patoloģijas vidējā gultas diena pieauga līdz 17,1; 2010.gadā 14,0; iepriekšējos gados - 15.5. Nodaļā ārstējas pacienti ar sarežģītām slimības formām, plašām nekrotiskām izmaiņām mīkstajos audos un vienlaicīgu cukura diabētu.

· Pacientu skaits ar jaunveidojumiem 2011.gadā bija 40 cilvēki, 2010.gadā - 36 cilvēki. 2009. gadā bija 46 cilvēki. Šajā grupā dominē pacienti ar kuņģa-zarnu trakta slimībām, galvenokārt ar jaunveidojumu komplikācijām - obstruktīviem zarnu aizsprostojums, asiņošana no apakšējā kuņģa-zarnu trakta.

· 2011. gadā pacienti ar endokrīnā patoloģija 37 cilvēki. 2010. un 2009. gadā to skaits bija vienāds - 44 cilvēki. Šajā grupā ietilpst pacienti ar sarežģītu kursu cukura diabēts: diabētiskās pēdas sindroms, strutainas infekcijas smaga cukura diabēta gadījumā.

· Pacienti ar asinsrites sistēmas slimībām 2011.gadā - 164. 2010.gadā - 184 cilvēki (22,6%), 2009.gadā - 167. Šajā grupā dominē pacienti ar obliterējošu asinsvadu aterosklerozi. apakšējās ekstremitātes 56, ekstremitāšu aterosklerozes gangrēna - 19 cilvēki. Vidēji k/dienā 14.1. Lielākā gultas diena aterosklerozes gangrēnai ir 22.3.

· Pacienti ar kuņģa-zarnu trakta slimībām 2011.gadā - 128 cilvēki; 2010.gadā - 144. 2009.gadā 115 cilvēki. Ar strutojošām aizkuņģa dziedzera nekrozes komplikācijām bija trīs pacienti, 2010.gadā - 6 (2009.gadā - 4). Bet vidējā gultas diena šīs grupas pacientiem ir lielākā starp visām nosoloģiskajām vienībām - 73,3. Tas runā par visvairāk smagas komplikācijas kam nepieciešama ilgstoša ārstēšana slimnīcā un atkārtotas ķirurģiskas iejaukšanās.