Projekta priekšizpēte (saīsināti kā priekšizpēte) tiek rakstīta projektiem, kas ievieš jaunas tehnoloģijas, procesus un iekārtas jau esošā, strādājošā uzņēmumā. Priekšizpēte sniedz informāciju par piedāvāto tehnoloģiju un procesu izvēles pamatojumu un projektā pieņemtajiem lēmumiem, to ieviešanas rezultātiem un efektivitātes ekonomiskajiem aprēķiniem.
Ekonomiskās efektivitātes raksturojums balstās uz esošās un ieviestās informācijas sistēmas, tehnoloģisko procesu (pamata un projektēšanas variantu) salīdzinājumu, visu tehnoloģiskā procesa izstrādes un ieviešanas operāciju veikšanai nepieciešamo izmaksu analīzi. Ja biznesa process nemaina visu apstrādes tehnoloģiju, bet tikai dažus tā posmus, ir nepieciešams salīdzināt šo posmu darbības. Nepieciešams aprēķināt projekta izstrādes izmaksas.
Secinājumi par ekonomisko efektivitāti tiek izdarīti, pamatojoties uz aprēķinātajiem ekonomiskajiem rādītājiem.
Projekta ekonomiskās efektivitātes aprēķins
Balstoties uz ekonomiskās literatūras analīzi, nepieciešams noteikt ekonomiskās efektivitātes aprēķināšanas metodiku, ar kuru var izvērtēt šo projektu. Ieteicams ņemt vērā šādus punktus:
1) aprēķiniem tiek izmantota vispārējo rādītāju un privāto rādītāju sistēma, kas atspoguļo projekta nozari un funkcionālo specifiku;
2) projektiem, kuriem ir alternatīvi risinājumi (salīdzināšanas bāzes), tiek aprēķināta salīdzinošā efektivitāte. Tam nepieciešamas vairākas iespējas, tostarp: viena vai vairākas dizaina iespējas. Viena no tām var būt esošā iespēja;
3) projektiem, kuriem nav analogu, tiek aprēķināta absolūtā efektivitāte, kas izpaužas kā ietaupījums kopējās dzīves un materiālā darbaspēka izmaksās gan ražošanas, gan darbības sfērā. Ja absolūtā efektivitāte ir negatīva, projekts tiek izslēgts no turpmākās izskatīšanas.
Ekonomiskās efektivitātes aprēķināšanas metodes var iedalīt divās jomās. Uz pirmo grupu ietver metodes, kuru pamatā ir atmaksāšanās perioda rādītāju un rentabilitātes koeficientu aprēķini. Metodes otrā grupa ir balstīti uz projekta pašreizējās neto vērtības (pašreizējās) vērtības un projektu iekšējo rentabilitātes rādītāju izmantošanu.
Ja projekta īstenošanas vai atmaksāšanās periods, pirmkārt, ir diezgan garš (no sešiem mēnešiem un vairāk), projekta izmaksu aprēķinos ir jāņem vērā diskontēšana, jo Naudas vērtība laika gaitā samazinās, un šodien iztērētais rublis ir vairāk vērts nekā atgriezts rublis. Tas ir saistīts ar globālās ekonomikas procesiem, inflāciju un vispārējo ekonomikas attīstību, konkurenci un ražošanu.
Šo vērtību aprēķinos ievada tā sauktā diskonta likme.
Pastāv dažādas pieejas diskonta likmes noteikšanai vienkāršiem aprēķiniem:
par diskonta likmi ņemt gada inflācijas likmi valstī vai Centrālās bankas refinansēšanas likmi.
diskonta likme – investora sagaidāmais ieguldījumu atdeves līmenis, tas ir, bezriska pamatlikme (piemēram, bankas depozīts) + “riska prēmija”.
tā kā investoram vienmēr ir vismaz divas alternatīvas - vai nu ieguldīt bankā uz procentiem, vai arī investēt ienesīgākā projektā, diskonta likme tiek ņemta par lielāko no ienesīguma vērtībām, ko investors saņems ( procenti, par kuriem var ievietot naudu bankā, vai procenti, kas saņemti no ieguldījumiem citā projektā).
Gada inflācijas likmi kā likmi var pieņemt tikai vienā gadījumā - ja uzņēmumam kā alternatīva ir izmantot bezmaksas Nauda: ieguldot projektā vai atstājot tos norēķinu kontos (tas ir, faktiski iesaldējot līdzekļus).
Metodikas atlases un pamatojumu rezultātus vēlams uzrādīt tabulas veidā, norādot aprēķinu formulas.
1) Izmaksu aprēķins.
Izmaksas var būt vai nu vienreizējas (iekārtu iegāde, speciālistu algošana, konsultāciju izmaksas u.c.), vai pastāvīgas izmaksas, kas saistītas ar projekta izmantošanu (iekārtu uzturēšanas ekspluatācijas izmaksas, algu fonds darbiniekiem, kas apkalpo objektu, izmaksas par elektroenerģiju patēriņš utt.).
Tāpat ir jāņem vērā nodokļi, kas radīsies, veidojot investīciju objektu (piemēram, īpašuma nodoklis). Tajā pašā laikā PVN, kas tiek samaksāts, iegādājoties iekārtas, izejvielas, izejmateriālus, tiks atgriezts tikai kādu laiku pēc maksājumu veikšanas, un, aprēķinot diskontētās naudas plūsmas, tagad samaksātā PVN summa būs lielāka par tādu pašu summu. PVN, ko valsts kādu laiku atmaksās inflācijas ietekmes dēļ. Ekonomiskās efektivitātes aprēķinos nodokļi parasti tiek atspoguļoti netieši, un tiem jābūt klāt projekta naudas plūsmas budžetos.
2) Projekta īstenošanas efektivitāte.
Aprēķinos ekonomisko efektivitāti var sasniegt gan pateicoties papildus gūtajai peļņai, gan no tā izrietošā izmaksu ietaupījuma.
Uzņēmuma saimnieciskās darbības efektivitātes pieaugums projektu īstenošanas rezultātā var izpausties dažādi. Par iespējamiem faktoriem bieži tiek uzskatīti šādi komponenti:
sagatavošanas un lēmumu pieņemšanas procesu kvalitatīva uzlabošana;
datu apstrādes un izmantošanas darbietilpības samazināšana;
daļēji fiksēto izmaksu ietaupījums sakarā ar iespējamu administratīvā un vadības personāla samazināšanu, kas nepieciešams uzņēmuma vadības procesa nodrošināšanai;
no ikdienas datu apstrādes uzdevumiem atbrīvotā personāla pārorientēšana uz intelektuālākām darbībām (piemēram, uzņēmuma attīstības iespēju situācijas modelēšana un datu analīze);
biznesa procesu standartizācija visās uzņēmuma nodaļās;
uzņēmuma ražošanas programmas optimizācija;
samazinot apgrozāmo līdzekļu aprites laiku;
optimāla materiālo resursu krājumu līmeņa un nepabeigtā darba apjomu noteikšana;
samazinot atkarību no konkrētām personām, kas ir informācijas vai datu apstrādes tehnoloģiju “turētājas”.
Aprēķins jāveic saskaņā ar izvēlēto ekonomiskās efektivitātes aprēķina metodi.
Daudzvirzienu ietekmes gadījumā no projekta īstenošanas var izmantot individuālu pieeju vai ekspertu vērtējumu.
EIS var izmantot kā galveno statisko ekonomiskās efektivitātes rādītāju gada ekonomiskais efekts (ekonomiskā peļņa) :
E = E gadā - P E gadā – S – E*K, (1)
Kur ∆E gadā– ikgadējais EIS radītais ietaupījums (peļņa), neskaitot EIS darbības izmaksas, rub./gadā;
AR– informācijas sistēmu ekspluatācijas izmaksas, rub./gadā;
UZ– vienreizējās izmaksas (kapitāla ieguldījumi), kas saistītas ar IP izveidi, rub.;
E– kapitāla atdeves likme (normatīvā rentabilitāte), 1/gadā;
P– ikgadējās samazinātās izmaksas par EIS, rub./gadā.
P = C + E * K.
No ekonomiskā satura viedokļa vērtība E sastāv no kapitāla atdeves likmes un uzņēmējdarbības ienākuma likmes. Lielums E tirgus apstākļos nedrīkst būt mazāka par bankas gada procentu likmi.
Tātad, ja Krievijas Federācijas Centrālā banka no 2012. gada 13. septembra noteica refinansēšanas likmi 8,25%, kapitāla atdeves likme ir jānosaka vienāda ar 8,25%.
Kapitāla izmaksas (K)
Kapitāla izdevumus var definēt kā jebkuras izmaksas, kas rodas, izveidojot, iegādājoties, paplašinot vai uzlabojot aktīvu uzņēmuma lietošanai. Svarīgi ir tas, ka ieguvumi no šādiem kapitālizdevumiem plūst vairākos grāmatvedības periodos.
Kapitāla izmaksu piemēri ir:
pamatlīdzekļu iegāde
ievērojams esošo pamatlīdzekļu uzlabojums
pirkums ilgtermiņa nomai.
AIS kapitāla izmaksas ir vienreizējas. Tie, kas tiek nosūtīti uz galvenajiem informācijas apstrādes līdzekļiem, pārskaita izmaksas uz produktiem pa daļām, izmantojot amortizācijas maksas. Tos sauc par kapitālu, jo tie netiek zaudēti, bet tiek atražoti.
Kapitāla izmaksās ietilpst:
izmaksas par tehniskā palīdzība(datortehnika, biroja tehnika, sakaru tehnika, tehniskajiem līdzekļiem drošība utt.);
izmaksas par programmatūra, ieskaitot funkcionālo un pakalpojumu;
telpu, tai skaitā darbinieku darba vietu, iekārtošanas izmaksas;
izmaksas par nolīgto ekspertu un konsultantu pakalpojumiem utt.
Ekspluatācijas izmaksas tiek veikta sinhroni ar ražošanu. Darbības izmaksas ietver ražošanas (preču vai pakalpojumu) izmaksas: galvenajam un palīgpersonālam izmaksātās algas; datortehnikas un citu tehnisko līdzekļu ekspluatācijas izmaksas; telpu ekspluatācijas un darbinieku darba vietu uzturēšanas izmaksas u.c.
Šajās izmaksās ietilpst visas izmaksas, kas ņemtas vērā saskaņā ar pieņemto ražošanas izmaksu aprēķināšanas kārtību (neņemot vērā amortizācijas maksu par renovāciju). Un tālāk agrīnās stadijas jaunu tehnoloģiju izstrāde un ieviešana, ja nav specifiskas (atskaites un regulējošās) informācijas, pakalpojumu ražošanas izmaksu aprēķināšanai var izmantot apkopotās aprēķina metodes, jo īpaši specifisko rādītāju metodi, regresijas analīzes metodes, strukturālās metodes. analoģiju, agregātu un punktu metodi utt.
Ja izmaksu aprēķināšana, kā likums, nav īpaši sarežģīta un galvenokārt ir tīri tehniska rakstura, tad, novērtējot ekonomiskās ietekmes rādītājus (īpaši netiešos), var rasties grūtības. Šajā sakarā, lai novērtētu atsevišķus rādītājus, kas veido kopējo ekonomisko efektu, bieži vien ir jāizmanto metode ekspertu vērtējumus, kurā tā vietā, lai aprēķinātu kādu no rādītāja terminiem, ķeras pie speciālistu (ekspertu) viedokļa par tā optimistiskām, pesimistiskām un visticamākajām vērtībām.
Metodoloģija ekonomiskās efektivitātes noteikšanai, pamatojoties uz statiskiem rādītājiem, ir saistīta ar ikgadējās ekonomiskās ietekmes aprēķināšanu kā tiešo un netiešo ietekmi.
1. Tieša ekonomiska ietekme var izteikt dabas, izmaksu un darbaspēka rādītājos, kā arī to kombinācijās, kad jaunu informācijas tehnoloģiju ieviešana: nodrošina vadošā personāla darba produktivitātes pieaugumu; ļauj paplašināt saražoto preču (pakalpojumu) klāstu; noved pie izmaksu samazināšanās, kas saistītas ar produktu un pakalpojumu ražošanu (materiāli, tehniskais aprīkojums, ražošanas un palīgtelpas utt.).
Citiem vārdiem sakot, tiešs ekonomisks efekts ir jebkādu vadības procesa funkcionālās sastāvdaļas īstenošanas rakstura izmaiņu rezultāts, kas parasti ir tieši saistīts ar vadības objekta darbības jomas specifiku. . Tajā pašā laikā darba ražīguma pieaugumu var panākt, samazinot manuāli veikto darbību apjomu vai ātrāk apstrādājot informāciju, izmantojot skaitļošanas rīkus.
2. Netiešā ekonomiskā ietekme no jaunu informācijas tehnoloģiju ieviešanas ir tādu faktoru ietekmes rezultāts, kas parasti nav tieši saistīti ar mācību priekšmeta specifiku un ir vispārēja sociāla, ergonomiska, vides un cita rakstura. Šo faktoru ietekme uz vadības sistēmas ekonomisko efektivitāti tiek veikta netieši un dažreiz caur dažādu starpposma (sekundāro) faktoru ķēdi, bet vienmēr galu galā noved pie vadības personāla produktivitātes palielināšanās, pievilcības palielināšanās. uzņēmuma produktu potenciālo klientu un sadarbības partneru vidū utt.
Analīzes un aprēķinu metodoloģiskās ērtības labad gada ekonomisko efektu vēlams definēt kā tiešo un netiešo seku summu:
∆E gadā = E Kosv + E taisni , (2)
Apsvērsim aprēķinu tieša ekonomiskā ietekme, tas izpaužas šādi:
tiek noteikta ikgadējo pašreizējo izmaksu starpība, pamatojoties uz bāzes izmaksu ( P 0 ) un ierosināts ( P 1 ) EIS iespējas:
E taisni = P 0 - P 1 = AR algu – ∑С – E * K, (3)
Kur AR algu– vadības personāla algu samazināšana EIS ieviešanas laikā;
∑AR– kopējās EIS darbības izmaksas, izņemot vadības personāla algas.
Ja, ieviešot EIS, nav paredzēts samazināt darbinieku algas vai viņus atlaist, tad:
AR algu = C 0 algu - AR 1 algu =0,
Kur AR 0 algu – alga vadības personāls pamata versijā;
AR 1 algu– piedāvātajā variantā vadošā personāla algas.
Apsvērsim aprēķinu netiešā ekonomiskā ietekme.
Šis aprēķins ietver šādu komponentu noteikšanu:
E Kosv = ΔA+ΔC seb +ΔШ, (4)
Kur ∆A– ikgadējais ieņēmumu pieaugums no produkcijas pārdošanas, citām ar EIS saistītām pārdošanas vai ar pārdošanu nesaistītām darbībām; EIS tieši neietekmē produkta izlaides pieaugumu, tas palīdz samazināt dokumentu nozaudēšanas risku un apstrādei pavadīto laiku;
∆AR seb– ikgadējais ietaupījums uz apsaimniekošanas objekta ražošanas izmaksām;
∆Sh– soda naudas un citu neplānoto zaudējumu samazināšana par gadu.
To vienību sastāvs, kurām aprēķina preču izmaksu ietaupījumus IP dēļ, parasti ir šāds:
C seb = C algu + AR SEO + AR uh + AR Uz + AR doc , (5)
Kur ∆С algu– ietaupījums uz darbinieku algām;
∆AR SEO– ietaupījumi iekārtu uzturēšanai un ekspluatācijai;
∆AR uh– elektroenerģijas ietaupījums tehnoloģiskiem mērķiem;
∆AR Uz– uzkrājumi biznesa un darbības vajadzībām (birojs);
∆AR doc– dokumentu zudumu samazināšana.
Ikgadējais ekonomiskais efekts ir absolūts efektivitātes rādītājs. Sistēma tiek uzskatīta par efektīvu, ja E>0.
Ekonomiskās efektivitātes palīgrādītāji ir:
Paredzamā rentabilitāte (IA):
Atmaksas periods:
(7)
Ekonomiskais pamatojums ir iemesls, kas motivē organizāciju uzsākt konkrētu projektu. Šis jēdziens ietver apsvērumus par ieguvumiem, ko uzņēmums saņems projekta rezultātā. Turklāt, ekonomiskais pamatojums apsver dažādas alternatīvas, kā arī analizē projektu no finansiālā un ekonomiskā viedokļa. Pēdējais ļauj novērtēt projekta investīciju pievilcību. Kā uzrakstīt biznesa lietu? Piemērs ir šajā materiālā.
Koncepcijas būtība
Ekonomiskais pamatojums atgādina analīzi, ko veicam, plānojot kādu nopietnu pirkumu. Piemēram, sava automašīna. Pieņemsim, ka šim pirkumam no ģimenes budžeta varam atvēlēt 35 tūkstošus ASV dolāru. Vispirms ir jānoskaidro, kuras autobūves koncernas ražo mūs interesējošās klases automašīnas. Tad mēs izlemjam par galveno tehniskajiem parametriem un vienojieties par galīgo cenu ar uzņēmumu, kas pārdod šos produktus. Bet tas vēl nav viss. Kā uzrakstīt biznesa lietu? Piemērs jautājumā par maksājumu shēmas izvēli.
Tajā pašā laikā var būt arī cita situācija, kad pircēju interesē primāri kopējā summa, par ko būs jāmaksā jauna mašīna. Īpaši tas attiecas uz situāciju, kad gala cenu ietekmē procentu summa, ja runājam par pirkšanu uz kredīta. Šajā gadījumā vēlams izvēlēties opciju, kas nodrošina zemāko procentu likmi. Vēl viens veids ir meklēt piedāvājumu ar zemāko ikmēneša maksājumu. Šāda iegāde ļaus jums pagarināt maksājumus pēc iespējas ilgāk. Kurā ikmēneša summa tāds maksājums kabatā smagi nesitīs. Veicot finansiāli ekonomisko priekšizpēti, uzmanība tiek pievērsta līdzīgiem aspektiem.
Biznesa lietas sastāvdaļas
Nav skaidru noteikumu biznesa lietas dokumentēšanai. Tās galvenais uzdevums, tāpat kā projekta priekšizpētes gadījumā, ir noteikt tā īstenošanas materiālos vai nemateriālos rezultātus. Taustāmi rezultāti ir tie, kurus var izmērīt.
Zemāk ir saraksts, kas sniedz priekšstatu par tām materiālajām sastāvdaļām, kas ir svarīgas projekta finansiālās un ekonomiskās priekšizpētes sagatavošanas procesā. Būtu lietderīgi teikt, ka ne visos no tiem ir nepieciešama obligāta dokumentācija. Nepieciešamība tos reģistrēt uz papīra ir atkarīga no projekta sarežģītības, izmaksām un risku skaita uzņēmumam.
Biznesa lietas materiālie elementi
Tātad galvenie biznesa lietas taustāmie komponenti ir ietaupījumi, izmaksu samazināšana, iespēja gūt papildu ienākumus, uzņēmuma tirgus daļas palielināšana, klientu apmierinātība un naudas plūsmas novērtējums. Papildus biznesa lietas materiālajām sastāvdaļām tajā jāietver arī nemateriāli komponenti.
Biznesa lietas nemateriālie elementi
Tie var ietvert iespējamās, bet ne iepriekš plānotās uzņēmuma izmaksas. Starp galvenajiem biznesa lietas nemateriālajiem elementiem ir pārejas izmaksas, darbības izmaksas, biznesa procesu transformācija, kā arī uzņēmuma darbiniekus ietekmējoša reorganizācija. Turklāt biznesa lietas nemateriālās sastāvdaļas ietver atkārtotus ieguvumus. Kā gan citādi var uzrakstīt biznesa lietu? Piemērs zemāk.
Citas biznesa lietas sastāvdaļas
Jāuzsver, ka līdztekus ieguvumiem un naudas plūsmas novērtējumam EO ir jāpievērš uzmanība alternatīvām pieejām un metodēm konkrēta projekta īstenošanai praksē. Kā uzrakstīt biznesa lietu? Piemērs šādā situācijā.
Ir zināms, ka tirgū ir liels skaits dažādu produktu ražotāju. Tomēr katrs no tiem saviem produktiem nosaka savu cenu. Ko izvēlēties? Iespēja, kas ir pabeigts risinājums, kas maksā 2 miljonus USD. Vai alternatīvs risinājums, kas paredz daļēju iegādi no trešās puses ražotāja un zināmā mērā izmantojot savus resursus?
Faktiski tieši šāda rakstura aspekti bieži ir jāņem vērā, izstrādājot uzņēmuma ekonomiskās priekšizpēti. Jebkurā no piedāvātajām iespējām ir jāietver iepriekš uzskaitītās materiālās un nemateriālās sastāvdaļas. Biznesa lietas noslēgumā jāizsaka priekšlikumi un secinājumi. Turklāt jūs varat pievienot tam papildu materiālus.
Pastāv viedoklis, ka priekšizpēte ir samazināta biznesa plāna kopija, kurā ir visi tā galvenie punkti un īpašības. Patiesībā tas tā nav. Neskatoties uz abu jēdzienu līdzību, starp tiem ir būtiskas atšķirības. Par to, kas ir priekšizpēte, par tās sagatavošanas kārtību un noteikumiem, kā arī par to, kādas ir atšķirības starp priekšizpēti un biznesa plānu mēs parunāsim rakstā.
Kas ir priekšizpēte?
Priekšizpēte (TES) ir drukāts apstiprinājums projekta tehniskajai dzīvotspējai un tā īstenošanas iespējamībai no ekonomiskā viedokļa. Citiem vārdiem sakot, priekšizpēte ir uz papīra īstenota ideja, kuras mērķis ir, piemēram, jauna objekta izveide vai esošās struktūras modernizācija.
Galvenais uzdevums priekšizpētes izstrādē ir investīciju projekta īstenošanas izmaksu aplēse, rezultātu prognozēšana un investīciju atmaksāšanās perioda noteikšana.
Atšķirības starp priekšizpēti un biznesa plānu
Dažos veidos abi jēdzieni ir identiski viens otram. Galvenā atšķirība ir tā, ka priekšizpētes uzdevums ir pamatot uzņēmumā jau realizētu projektu, bet biznesa plāns – uzņēmuma pastāvēšanu kopumā. Tāpēc, sastādot priekšizpēti, dokumentā nav ņemta vērā mārketinga nodaļas izpēte, tirgus konkurence, ražošanas tehnoloģija no sākuma līdz beigām un gatavās produkcijas realizācijas process. Tas nozīmē, ka priekšizpēte ir īsāks, bet kodolīgs, jēgpilns dokuments.
Sastādot priekšizpēti, tiek ņemti vērā šādi punkti:
- ražošanas procesa īpatnības;
- pamatprasības aprīkojumam, uzņēmuma tehniskajam aprīkojumam, komunikāciju stāvoklim;
- personāls, izmaksas, kas saistītas ar darba procesa organizēšanu;
- bezmaksas cena saražotajai produkcijai;
- projekta laiks;
- ekonomiskais rezultāts;
- vides komponents.
Biznesa plānā ir iekļauti četri galvenie informācijas bloki:
- mārketinga pētījumi, kas vispilnīgāk atspoguļo visus komponentus, kas projekta īstenošanas gaitā paredzami ietekmēt tirgu;
- ražošanas un tehnoloģiskā plānošana, kas atspoguļo visus aspektus, sākot no ražošanas tehnoloģijas, izejvielu bāzes, līdz pat produktu klāstam, izmaksām, termiņiem, preču kvalitātei;
- vadības sadaļa, kurā aprakstīta uzņēmuma vadības kārtība, sastādīts investīciju attīstības plāns un citi parametri, ar kuru palīdzību plānots piesaistīt darbaspēka resursus un tos pārvaldīt;
- finanšu un ekonomikas blokā ir pamata aprēķini, efektivitātes koeficienti, gala lēmums par projekta īstenošanas iespējamību.
Priekšizpētē nav mārketinga bloka, bet ražošanas un tehnoloģiskajā sadaļā lielāka uzmanība tiek pievērsta ražošanas organizēšanas tehnoloģijas un metožu pamatojumam.
Proti, ja nav nepieciešams investoram sniegt aprakstu, kāpēc saražotā prece būs labi iegādāta par ražotāja norādītajām cenām, tad var sastādīt priekšizpēti.
Kādos gadījumos ir nepieciešama priekšizpēte: mērķi un uzdevumi
Priekš ekonomiskā attīstība Uzņēmumi pastāvīgi piedzīvo dažādas izmaiņas. Priekšizpētes būtība ir aprēķināt iespējamās vai paredzamās izmaiņas. Tas arī atspoguļo izmaksas, kas organizācijai radīsies, lai pabeigtu konkrētu projektu.
Priekšizpēte sniedz atbildi uz jautājumu, vai ir vērts investēt projektā konkrētā apmērā, un palīdz novērtēt situāciju, kas radīsies uzņēmumā pēc kvalitatīvu vai kvantitatīvu izmaiņu veikšanas tā darbā. Sastādot priekšizpēti, tiek ņemti vērā daudzi dažādi faktori, kas var tieši vai netieši ietekmēt uzņēmumu un parādīt, cik ļoti mainīsies uzņēmuma darbība.
Labi noformētā dokumentā uzreiz būs redzama investīciju efektivitāte, un kļūs skaidrs, vai ir jāievieš citas izmaiņas ražošanas process vai personāla vadība, vai var būt nepieciešama kreditēšana, jo nepietiks pašu un aizņemto līdzekļu.
Priekšizpēte tiek sastādīta, aprīkojot ražošanas tehnoloģijas, iegādājoties jaunas iekārtas, izvēloties un ieviešot uzlabotas tehnoloģijas.
Parasti priekšizpēti sastāda uzņēmējs, kurš attīsta jaunu uzņēmējdarbības virzienu, patstāvīgi vai iesaistot pieredzējušu speciālistu grupu. Ja viņš meklē finansējuma avotu, tad jebkurš investors pirms naudas ieguldīšanas projektā pieprasīs priekšizpēti.
Priekšizpētes sagatavošanas struktūra un process
Priekšizpēte biznesa pasaulē ir visbiežāk sastopamā koncepcija. Ir noteikta struktūra, bet tā nav obligāta un pieļauj izmaiņas un novirzes. Tas viss ir atkarīgs no projekta kategorijas, tā iezīmēm un ierosināto izmaiņu sarežģītības.
Parasti šajā dokumentā ir aprakstīts uzņēmuma darbības virziens, uzņēmuma atrašanās vietas izvēle, preču veids un detalizēts produktu izmaksu pamatojums. Priekšizpētes galvenais punkts ir projekta finansiālā daļa. Šeit norādīti arī galvenie investīciju avoti, kā arī parāda atmaksas kārtība un laiks.
Priekšizpēte ietver šādas sadaļas:
- bāzes rādītāji, informācija par uzņēmējdarbības virzienu;
- iespējas, kas konkrētajam uzņēmumam ir pašreizējā laika momentā;
- izejvielas ražošanai, iespējas tālākai attīstībai organizācijas;
- izmaksas, kas uzņēmumam būs jāsedz, lai sasniegtu savus mērķus;
- attīstības plāns;
- organizācijas finanšu mērķu saraksts;
- beigu daļā tiek aprēķinātas visas digitālās vērtības, noteikta realizētā projekta efektivitāte un aptuvenais atmaksāšanās laiks. Šim nolūkam tiek apkopotas tabulas, kas atspoguļo visu materiālo vērtību kustību.
Gatavošanas laiks
Gatavošanas laiku ietekmē vairāki punkti:
- Detalizēts apraksts;
- attīstāmais apjoms;
- izskatīto procesu skaits;
- materiāla sagatavotības kvalitāte, normatīvo aktu un citu aktuālo dokumentu atbilstība;
- infrastruktūras gatavību.
Tādējādi, lai sagatavotu priekšizpēti, jums būs jāpavada vismaz 1 mēnesis. Maksimālais dokumenta sagatavošanas periods sasniedz gadu vai pat vairāk.
Projekta priekšizpētes piemērs
Priekšizpētes iespējas ir dažādas atkarībā no problēmām, kas tiek izskatītas un izvirzītas risināšanai:
Variants #1
- Pašreizējais uzņēmuma stāvoklis.
- Darbības rādītāji, ražošanas jauda.
- Tehniskā dokumentācija.
- Darba resursi, to stāvoklis.
- Darbības izmaksas, kas saistītas ar ražošanu un pārvaldību.
- Projekta laika prognozēšana.
- Projekta pievilcība no materiālā un ekonomiskā viedokļa.
Variants Nr.2
- Projekta iezīmes: mērķi, īstenošanas metodes.
- Biznesa virziena apraksts.
- Projekta inženiertehniskie un tehnoloģiskie aspekti.
- Finanšu ekonomiskie rādītāji.
- Projekta efektivitātes un rentabilitātes novērtējums, sniegto kredītu atmaksas termiņi.
- Analīze par to, cik uzņēmīgs jaunais produkts būs biznesa riskiem un pastāvīgi mainīgajiem valsts ekonomiskajiem apstākļiem.
- Analīze iespējamais rezultāts no ārējo investīciju piesaistes.
Variants #3
- Visu priekšizpētes galveno punktu saraksts.
- Nosacījumi, kādos projekts tiks īstenots (sagatavošana, izpēte utt.).
- Pārdošanas kanālu noteikšana, organizācijas spēju aprēķināšana, stipro pušu noteikšana un vājās puses uzņēmumiem šajā virzienā.
- Analizējiet konkurentu darbības, nosakiet savas iespējas.
- Uzņēmuma atrašanās vieta, identifikācija iespējamās grūtības saistīta ar to.
- Dokumentācija - inženierprojekts, darbību sarakstu, bez kurām projekta īstenošana nebūs iespējama.
- Personāls.
- Projekta sākuma datums.
- Plānotie ieguvumi: materiālie un ekonomiskie.
Aizdevuma priekšizpētes piemērs
Ja nepieciešams saņemt kredītu sava biznesa attīstībai, tad neiztikt bez priekšizpētes sastādīšanas. Ar dokumenta palīdzību aizņēmējs pierādīs aizdevējam, par ko tiks tērēti līdzekļi, kad nauda tiks atdota. Parasti bankas priekšizpēte nav ļoti liela. Tomēr lēmums būs atkarīgs no labi uzrakstīta pamatojuma: vai aizņēmējam tiks izsniegts aizdevums vai nē. Aptuvenais kredītiestādes priekšizpēte izskatās šādi:
- Līguma noslēgšanas datums.
- Šobrīd organizācijai pieejamie līdzekļi.
- Valūtas svārstības darījuma laikā.
- Darījuma izmaksas.
- Plānotā peļņa no projekta.
- Iespējamās izmaksas.
- Nodokļa summa par prognozēto peļņu.
- Konkrētā naudas summa, kas paliks aizņēmējam pēc visu kredīta un nodokļu saistību dzēšanas.
Secinājums
Labs priekšizpētes piemērs ir dokuments, kas īsi un kodolīgi atspoguļo visus īstenošanai izvirzītā projekta aspektus. Iepazīstoties ar tajā ietverto informāciju, investoram vai bankai ir skaidri jāsaprot jaunā virziena ideja un iespējamība. Pats projekta īstenošanas process šeit nav jāapraksta, nepieciešams tikai piesaistīt investora uzmanību.
Priekšizpēte (TES)
Priekšizpēte (TES) ir veidojamā investīciju projekta ekonomiskās rentabilitātes pētījums, ekonomisko rādītāju analīze un aprēķināšana. Projekta mērķis var būt tehniskā objekta izveide vai esošas ēkas būvniecība vai rekonstrukcija.
Galvenais uzdevums, sastādot priekšizpēti, ir novērtēt investīciju projekta izmaksas un tā rezultātus, kā arī analizēt projekta atmaksāšanās laiku.
Uzņēmējam pašam ir jāsastāda priekšizpēte, lai saprastu, ko sagaidīt no projekta, bet investoram – investīciju pieprasītāja uzņēmēja priekšizpēte, lai saprastu ieguldītās naudas atmaksāšanās laiku. Priekšizpētes izstrādi var uzticēt speciālistu grupai (sarežģītos projektos), vai arī to var patstāvīgi sastādīt uzņēmējs.
Kādas ir galvenās atšķirības starp priekšizpēti un biznesa plānu?
Parasti priekšizpēti sastāda jauniem projektiem esošajā uzņēmumā, tāpēc tādi bloki kā mārketinga izpēte, tirgus analīze, uzņēmuma un produkta apraksts šādos priekšizpētē netiek aprakstīti.
Taču dažkārt rodas situācija un papildus priekšizpēte sniedz detalizētus datus par tehnoloģiju un iekārtu analīzi un to izvēles iemesliem.
Tādējādi priekšizpēte (TES) ir īsāks un saturīgāks dokuments nekā pilnvērtīgs biznesa plāns.
Priekšizpētes sastādīšanas metodika.
Sastādot priekšizpēti, pieļaujama šāda tematisko daļu secība: - sākotnējie dati, informācija par tirgus sektoru, - esošās iespējas uzņēmuma esošajai uzņēmējdarbībai, - izejvielu avoti, materiālie faktori uzņēmējdarbības attīstībai, - kapitāls. izmaksas, kas paredzamas mērķa sasniegšanai, - darbības izmaksas projekta īstenošanas laikā, - ražošanas plāns, - projekta finanšu politika un finanšu komponente, - vispārīga informācija par turpmāko projektu. Kopumā priekšizpētē ir sniegts apraksts par nozari, kurā uzņēmums darbojas, un sniegts pamatojums esošās un plānotās uzņēmējdarbības teritoriālās un ģeogrāfiskās atrašanās vietas izvēlei, kā arī aprakstīts saražotās produkcijas veids. Šeit ir jāapraksta un jāpamato saražotās produkcijas cenas. Vienlaikus priekšizpētes finansiālajā daļā ir informācija par finansējuma avotiem un parāda atmaksas termiņiem, aizņemto līdzekļu izmantošanas nosacījumiem. Priekšizpētes aprēķini sastāv no tabulām, kurās attēlotas naudas plūsmas un bilances. Šī priekšizpētes struktūra var nebūt vienīgā pareizā un var atšķirties atkarībā no konkrētā projekta. Tāpat to var paplašināt lieliem un sarežģītiem biznesa projektiem. Kāda ir atšķirība starp priekšizpēti (TES) un biznesa plānu?
Mūsdienu biznesā un biroja darbā termini biznesa plāns un priekšizpēte ir stingri iekļuvuši uzņēmēju un ekonomistu leksikā, taču joprojām nav skaidra šādu jēdzienu dalījuma. Materiālā mēģināts izcelt līdzības un atšķirības starp biznesa plānu un biznesa priekšizpēti.
Teorētiķi piedāvā domu, ka priekšizpēte ir dažādu pētījumu rezultāts gan ekonomikas, gan tirgus izpēte. Bet tajā pašā laikā tiek izdarīts secinājums par projekta iespējamību un tiek noteikta virkne ekonomisko, organizatorisko un citu piedāvāto risinājumu ražošanas procesa optimizēšanai. Tajā pašā laikā priekšizpēte bieži vien ir neatņemama biznesa plāna sastāvdaļa.
Tajā pašā laikā pastāv viedoklis, ka priekšizpēte zināmā mērā ir vai nu biznesa plāna saīsināta versija, vai, gluži pretēji, tas ir parasts biznesa plāns, ko sauc par priekšizpēti.
Jāņem vērā, ka, ja biznesa plāna sastādīšanas procedūra un struktūra ir skaidri formulēta, tad, sastādot priekšizpēti, var atrast vairākas dažādas rakstīšanas iespējas, kas atšķiras atkarībā no izskatāmajām problēmām.
Praksē ir šādas priekšizpētes iespējas:
Piemērs Nr.1
1. uzņēmuma reālais stāvoklis; 2. tirgus analīze un uzņēmuma ražošanas jaudas novērtējums; 3. tehniskā dokumentācija; 4. situācija ar darbaspēka resursiem; 5. uzņēmuma organizatoriskās un pieskaitāmās izmaksas; 6. projekta ilguma aplēse; 7. projekta finansiālās pievilcības un ekonomiskās iespējamības analīze.
Piemērs Nr.2
1. piedāvātā projekta būtība, projekta pamatu izklāsts un īstenošanas principi; 2. īss tirgus apskats, dažādu pētījumu rezultātu prezentācija, lai izpētītu pieprasījumu pēc jauns pakalpojums vai preces; 3. projekta tehnoloģiskie un inženiertehniskie aspekti: a) ražošanas procesa apraksts; b) pierādījumi par nepieciešamību iegādāties jaunu aprīkojumu vai modernizēt veco aprīkojumu; c) jaunā produkta salīdzināšana ar esošajiem kvalitātes standartiem; d) jauna produkta vai pakalpojuma stipro un vājo pušu apskats; 4. finanšu un ekonomiskie rādītāji, tai skaitā: a) paredzamās un nepieciešamās investīcijas projektā; b) paredzamie iekšējie un ārējie finanšu avoti; c) ražošanas izmaksas; 5. virzītā projekta efektivitātes un atmaksāšanās izvērtējums, ārējo aizņēmumu atmaksas garantija; 6. piedāvātā jaunā produkta vai pakalpojuma uzņēmība pret esošajiem riskiem tirgos, kā arī noturība pret iespējamiem riskiem nākotnē; 7. iespējamā ārējā aizņēmuma efektivitātes vispārējs novērtējums.
Piemērs Nr.3
1. kopsavilkums visi galvenie priekšizpētes nosacījumi; 2. nosacījumi jauna projekta īstenošanai (kam pieder projekta autorība, projekta izejmateriāls, kādas sagatavošanas darbības un pētījumi jau ir veikti utt.); 3. piedāvāto noieta tirgu analīze, uzņēmuma ražošanas jaudu apskate, kā arī uzņēmuma maksimālo spēju un vairāku citu faktoru aprēķins; 4. Šajā sadaļā ir atspoguļots viss, kas saistīts ar ražošanas nodrošināšanu (nepieciešamie krājumi un ražošanas resursi), esošo darbuzņēmēju un iespējamo piegādātāju analīze, dažādu ražošanas faktoru iespējamo izmaksu analīze; 5.nodaļa veltīta uzņēmuma teritoriālajai atrašanās vietai un ar šo pozīciju saistītajām izmaksām (aptuvenais uzņēmuma atrašanās vietas aprēķins, provizoriskie aprēķini, kas saistīti ar ražošanas vai biroja telpu nomas samaksu); 6. projektēšana un projekta dokumentācija (jaunajam projektam nepieciešamo tehnoloģiju novērtēšana, papildu palīgtelpu izvērtēšana, bez kurām ražošana nebūs iespējama; 7. organizatoriskās un citas ar jauno projektu saistītās papildu izmaksas (papildu izmaksu aprēķins, kā arī kā paredzamās nākotnes ražošanas struktūras izklāstu); 8. darbaspēka resursu analīze nākotnes projektam (cilvēkresursu novērtējums, kas būs nepieciešams jauna projekta uzsākšanai). Paredzamais darbinieku un apkopes personāla skaits, norādīts nepieciešamais inženiertehnisko darbinieku skaits.Papildus norādīts, vai tiks piesaistīti tikai vietējie strādnieki, vai nerezidenti (ārvalstu) speciālisti.Šajā pašā sadaļā norādītas aprēķinātās darbaspēka izmaksas, ar darba samaksu saistītie nodokļi un skaits citiem punktiem 9. prezentētā projekta īstenošanas progresa grafiks 10. plānotā projekta ekonomiskās un finansiālās dzīvotspējas vispārējs novērtējums. Ņemiet vērā, ka daudzi sniegtie priekšizpētes piemēri, īpaši pēdējais piemērs, atgādina detalizētu biznesa plānu. Starp priekšizpēti un biznesa plānu ir skaidra robeža, un tas noved pie tā, ka ar lielu pārliecību varam teikt, ka, ja jums ir jāiesniedz kāda projekta priekšizpēte, varat droši sastādīt priekšizpēti. detalizēts biznesa plāns, vienlaikus atstājot nevajadzīgus strīdus - ekonomikas zinātnes teorētiķus, bet labāk ķerties pie lietas.
Priekšizpētes (TES) sastādīšanas metodika
2. vispārīgs apraksts projekts, ievadiet informāciju par projektu. Informācija par iepriekš veiktajiem pētījumiem, nepieciešamo investīciju izvērtējums. 3. Tirgus un ražošanas apraksts. Pieprasījuma novērtējums un nākotnes realizācijas prognoze, uzņēmuma kapacitātes raksturojums. 4. Izejvielas un resursi. Nepieciešamo materiālo resursu apjomu aprēķins, uzņēmuma resursu piegādes prognoze un apraksts, to cenu analīze. 5. Uzņēmuma atrašanās vietas izvēle (uzņēmuma telpas). Vietas izvēles pamatojums un telpas vai vietas īres izmaksu novērtējums. 6. Projekta dokumentācija. Nākotnes produktu ražošanas tehnoloģijas apraksts, nepieciešamo iekārtu raksturojums, papildu ēkas. 7. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra. Uzņēmuma organizācijas un pieskaitāmo izmaksu apraksts. 8. Darba resursi. Darba resursu nepieciešamības novērtējums, kas sadalīts kategorijās (strādnieki, darbinieki, augstākā līmeņa vadītāji, vadītāji utt.). Algu izmaksu aprēķins. 9. Projekta laiks. Projekta grafiks, izmaksu tāmes, tranšeju izmēri uc 10. Ekonomiskie aprēķini. Investīciju izmaksu, ražošanas izmaksu aplēse, projekta finansiālais novērtējums.
Atšķirība starp priekšizpēti un investīciju memorandu.
Veicot pētījumu mārketinga jomā, kuras uzdevums bija apzināt patērētāju vēlmes konsultāciju pakalpojumu tirgū, tika konstatēta arī investīciju memorandu un biznesa plānu rakstīšanas nepieciešamība. Aptauju, anketu, rakstisku pieprasījumu analīzes gaitā varam secināt, ka mūsdienu Krievijas tirgus uzņēmējdarbības pakalpojumiem, pastāv zināma neskaidrība par vairāku saistītu jēdzienu definīcijām un interpretācijām, piemēram: ieguldījumu memorands, priekšizpēte un biznesa plāns. Sniegsim skaidrojumu par šo saimniecisko dokumentu rašanās biežumu. Pirms investīciju memoranda parādīšanās tiek izveidota priekšizpēte jeb priekšizpēte - tas ir pamats finanšu investīciju nepieciešamības noteikšanai. Priekšizpēte ir dokuments, ko parasti veido vadošie uzņēmumu finanšu vadītāji. Priekšizpētes mērķis ir noteikt, vai konkrētais finanšu ieguldījums ir daudzsološs un spēj dot finansiālu labumu. Veidojot ieguldījumu memorandu, viņi būtībā tiecas pēc viena un tā paša, bet investīciju memorands tiek veidots investoriem. Izveidojuši priekšizpēti, viņi pāriet pie rūpīgāka dokumenta sastādīšanas, kas nosaka, kā jaunizveidotais produkts vai projekts uzvedīsies esošā tirgus apstākļos. Kā arī, kādu ietekmi uz plānoto projektu atstās tirgū esošie konkurences faktori, kā arī pašreizējie un nākotnes riski. Šāda veida dokumentu sauc par biznesa plānu. Strādājot ar biznesa plānu, kā likums, sāk pieaugt komerciālās struktūras izmaksas, kas saistītas ar nepieciešamību strādāt pētniecības jomā mārketinga jomā. Šādu pētījumu mērķis ir noteikt, cik labi priekšizpētē izklāstītie pieņēmumi atbildīs datiem, kas tiks iegūti šo pētījumu laikā. Ja šie pētījumi noved pie tā, ka gadījumā, ja mārketinga pētījumu laikā apstiprinās priekšizpētes dati, pieņēmumi un priekšlikumi, tad projektam ir tiesības pretendēt uz finansējumu. Finanšu aprēķini vēlāk veido pamatu ieguldījumu memorandam. Jauna uzņēmuma dibināšanas stadija ir ārkārtīgi svarīga finanšu vadītājiem. Šajā posmā sākas uzņēmuma politikas noteikšana un veidošana, sāk ienākt informācija, kas sniedz reāla informācija par iespējamām attīstības pusēm un ātrumiem.
Kāda ir atšķirība starp ieguldījumu memorandu un priekšizpēti?.
Izvērtējot uzņēmuma pašreizējo situāciju, kā arī iespējamos nākotnes riskus, tiek izstrādāts dokuments ar nosaukumu “Ieguldījumu memorands”. Investīciju memoranda galvenais mērķis ir nepieciešamības gadījumā piesaistīt ārējo finansējumu esošajam projektam.
Visbiežāk investīciju memorandu konsultāciju uzņēmums veido uz biznesa plāna pamata un atšķiras no tā ar to, ka tajā ir iekļauta investīcijas rakstura informācija. Šajā posmā uzņēmuma finansētājiem pastāvīgi jāuzrauga tirgus stāvoklis. Šāda darba mērķis ir uzraudzīt konkurējošās struktūras, apzināt jaunas iespējas esošajos tirgos un atrast iespējamās jaunas nišas attīstībai. Šajā gadījumā galvenais uzdevums ir aprēķināt un noteikt attīstības stadiju, kad uzņēmumam būs nepieciešami finanšu ieguldījumi, investīciju memoranda rakstīšana un stratēģisko investīciju piesaiste savā projektā. Turklāt finanšu vadītājiem ir jānosaka un jāaprēķina projektā nepieciešamo finanšu ieguldījumu apjoms. Periods, kad uzņēmuma finanšu vadītāji sāk izstrādāt dažādus attīstības scenārijus, ir sākuma periods, sastādot ieguldījumu memorandu. Tiek noteikti dažādi notikumu attīstības scenāriji. Pesimistisks scenārijs (tiek aprēķinātas visas iespējamās nepietiekamā finansējuma sekas un ar tiem saistītie rentabilitātes rādītāji un biznesa riski). Optimistisks scenārijs, kur nepieciešams atspoguļot ekonomiskos rādītājus ar pietiekamu finansējumu.
http://www.ufk-invest.ru/literatura/?text=7&PHPSESSID=
Pastāv izplatīts nepareizs uzskats, ka priekšizpēte ir nekas vairāk kā biznesa plāna saīsināta versija ar ievērojami samazinātu vai trūkstošu mārketinga sadaļu. Tā patiesībā nav taisnība. Kas tad ir projekta priekšizpēte? Piemērs šajā rakstā.
Termina būtība
Priekšizpēte jeb priekšizpēte ir drukāts apstiprinājums projekta tehniskajai dzīvotspējai un tā iespējamībai no ekonomiskā viedokļa. Šis formulējums šķiet loģiski pilnīgs un saprotams. Priekšizpēte ir ideja, kas atspoguļota uz papīra.
Skaidrības labad var definēt arī terminu “biznesa plāns”. Biznesa plāns ir detalizēts dokuments, kurā ir šāda informācija: kas un ar kādiem instrumentiem īstenos projektu, kādā laika periodā un kādos tirgos preces vai pakalpojumi pēc tam tiks prezentēti. Tajā pašā laikā priekšizpēte ir biznesa plāna sastāvdaļa, jo pirms jebkura projekta īstenošanas tiek veikts tā tehniskais un ekonomiskais novērtējums. Citiem vārdiem sakot, ja priekšizpēte ir dokuments, kas satur biznesa plānu, tas tā ir soli pa solim plāns par tās īstenošanu.
Veidojot priekšizpēti uzņēmuma celtniecībai, ir jārūpējas par tā uzturēšanu. Tas būs projekta pamatā. Priekšizpētes saturs parasti ietver šādus vienumus: nosaukums, projekta mērķi, pamatinformācija par projektu, ekonomiskais pamatojums, papildu dati un pieteikumi. Šajā gadījumā ekonomiskais pamatojums tiek atbalstīts ar apakšpunktiem, proti: projekta izmaksas, sagaidāmās peļņas aprēķins, kā arī ekonomiskās efektivitātes rādītāji.
Dotais ražošanas priekšizpētes saturs ir orientējošs un ietver tikai galvenās sadaļas. Ja ar tiem nepietiek, tad var izmantot citus papildus, kas palīdzēs projekta īstenošanā.
Nosaukums un mērķi
Virsrakstam jābūt īsam, bet informatīvam. Turklāt pievilcīgi formulēts projekta priekšizpētes nosaukums palīdzēs piesaistīt investoru. Piemērs - “Precīzijas instrumentu centrs”. Īsi jānorāda arī projekta mērķis. Šo divu priekšizpētes parauga daļu galvenais mērķis ir ražot labs iespaids un ieinteresēt investoru. Pārāk daudz teksta var atturēt jūs no projekta lasīšanas.
Pamatinformācija. Projekta izmaksas
Projekta priekšizpēte, kuras piemērs ietver uzņēmuma darbības veidus, kā arī saražotās produkcijas sarakstu, tiek uzskatīta par veiksmīgu. Papildus pamatinformācijā jāiekļauj ražošanas jaudu un plānoto ražošanas apjomu apraksts. Sadaļā par īstenošanas izmaksām jābūt to darbu sarakstam, kas būs nepieciešami projekta pabeigšanai, kā arī to izmaksām.
Tālāk jānorāda paredzamā ieņēmumu un izdevumu summa, ar nosacījumu, ka projekta uzņēmums strādās ar plānoto slodzi. Pamatojoties uz šiem datiem, tiek aprēķināta peļņa. Šeit jāatzīmē, ka nolietojuma atskaitījumiem jābūt atsevišķam postenim. Investori bieži šo rādītāju uzskata par vienu no peļņas avotiem.
Kompetenta ir projekta priekšizpēte, kuras piemērs ietver galvenos investīciju efektivitātes rādītājus. Tie ietver ieguldījumu summu, gada tīro peļņu, iekšējo atdeves likmi (IRR), (NPV), projekta atmaksāšanās periodu un gada BEP - rentabilitātes punktu.
Papildus informācija un pieteikumi
Papildinformācijas sadaļā jāiekļauj visi materiāli, kas palīdzēs uzlabot iespaidu par projektu un izcelt tā pozitīvos un labvēlīgos aspektus. Turklāt šādai informācijai jābūt vērstai, lai atklātu projekta galvenos mērķus, kā arī uzsvērtu tā ekonomisko efektivitāti un ieguvumus investoram. Papildus informācija, turklāt atbilstoši izstrādāts, piešķirs projektam svaru un stingrību. Turklāt šie materiāli nepārslogos priekšizpētes galvenos punktus, jo tie ir izklāstīti atsevišķā sadaļā. Bet tajā pašā laikā jāuzsver, ka šeit nav vietas nederīgai informācijai. Jebkurai informācijai un datiem jābūt ieguldītājam vērtīgiem.
Nobeigumā vēlos atgādināt, ka labs un kompetents priekšizpētes piemērs ir īss un konkrēts dokuments. No tā ir skaidri jāsaprot galvenā doma. Priekšizpēte nav nepieciešama Detalizēts apraksts pats projekta īstenošanas process, bet paredzēts tikai investora uzmanības piesaistīšanai. Bet pēc šī mērķa sasniegšanas jums būs nepieciešams biznesa plāns.
