Syarikat 1C, yang mengkhusus dalam pengeluaran program perakaunan dan aplikasi perniagaan korporat, sangat popular terima kasih kepada produk utama syarikat - program 1C: Perusahaan. Apakah barisan 1C produk aplikasi perniagaan?

Barisan program 1C:Enterprise 8 merangkumi dua komponen:

1. Platform.(Produk perisian tidak bertujuan untuk kegunaan bebas atau menyelesaikan masalah perniagaan, tetapi berfungsi sebagai asas untuk berfungsi penyelesaian aplikasi yang dihasilkan oleh 1C)

2. Penyelesaian aplikasi pada platform (konfigurasi). (Satu set komponen yang mempunyai fungsi yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah tertentu. Ditujukan untuk digunakan oleh pengguna akhir. Pembelian sebarang penyelesaian aplikasi membayangkan pemasangan platform (kernel). Beberapa penyelesaian aplikasi boleh dipasang pada satu platform. Itu ialah, platform dipasang sekali, penyelesaian yang diperlukan dibeli dan dipasang secara berasingan)

Untuk gambaran yang lebih lengkap tentang sistem perniagaan korporat, kami menyenaraikan ciri utamanya.

Tanda-tanda sistem ERP:

1. Pelbagai fungsi.

2. Modulariti.

3. Berbilang vektor.

4. Kebolehpercayaan.

5. Analisis mendalam.

Jadi, adakah 1C mengandungi semua ciri yang disenaraikan? Mari kita lihat dalam susunan.

Pelbagai fungsi. Semua produk barisan perniagaan 1C dibahagikan kepada penyelesaian berasingan yang menyediakan alat untuk menguruskan tugas pengeluaran. 1C sendiri memanggilnya "konfigurasi". Konfigurasi boleh berfungsi secara sempit, hibrid dan luas. Fokus yang sempit, seperti "Perakaunan", "Pengurusan Perdagangan", "Penyatuan" diprogramkan untuk menyelesaikan masalah khusus: perakaunan, pengurusan jualan, pembentukan analisis. Bagi syarikat bersaiz sederhana tanpa struktur hierarki, mereka agak sesuai untuk menyelesaikan masalah harian dan menjalankan aktiviti perniagaan. Di samping itu, dengan menyambungkan dua konfigurasi melalui pertukaran data (1C menyokong keupayaan untuk bertukar-tukar data antara keluarga produk berjenamanya) "Perakaunan" dan "Pengurusan Perdagangan", anda boleh mendapatkan fungsi berganda. Itu. dalam "Perakaunan", bersama-sama dengan mengambil kira upah dan aset tetap, jualan akan kelihatan, analitik yang dijalankan dalam konfigurasi "Pengurusan Perdagangan". Simbiosis kedua-dua program ini secara khusus boleh diperoleh menggunakan konfigurasi "Pengurusan Perusahaan Runcit", yang mengandungi kefungsian konfigurasi yang disebutkan, tetapi semua data, fungsi dan keupayaan telah digabungkan menjadi satu sistem dan tidak memerlukan but semula tambahan. Dari sudut kemudahan dan kesempurnaan fungsi, konfigurasi "Pengurusan Perusahaan Perdagangan" memenuhi semua keperluan kebanyakan syarikat perdagangan, dan dari sudut pandangan 1C ia adalah produk hibrid, kerana menggabungkan kefungsian konfigurasi "Perakaunan" dan "Pengurusan Perdagangan". Ini menimbulkan persoalan tentang kesesuaian mengeluarkan dua konfigurasi berasingan, jika anda boleh membeli fungsi kedua-duanya dalam satu konfigurasi. Di satu pihak, ini adalah benar, tetapi di sisi lain, anda perlu memahami bahawa tidak semua syarikat dan usahawan memerlukan semua fungsi "USP" untuk merekodkan jualan, untuk merekodkan 5-10 transaksi sebulan pada satu cukai. Di samping itu, semakin luas fungsinya, semakin tinggi harga perisian tersebut. Oleh itu, pembeli mempunyai pilihan antara murah dan profil sempit dan lebih mahal, tetapi dengan fungsi yang diperluaskan.

Terdapat juga konfigurasi yang sangat pelbagai fungsi seperti: "Pengurusan Perusahaan Pembuatan", "Penyatuan". Penyelesaian ini merangkumi hampir semua proses yang mungkin berlaku dalam perusahaan dan dilengkapi dengan alat analisis yang berkuasa. Malah konfigurasi ini boleh dikembangkan dan disesuaikan untuk tugas perniagaan tertentu, menggunakan keupayaan terbina dalam platform dalam bahasa pengaturcaraan 1C terbina dalam.

Itu. Produk perisian 1C pada mulanya pelbagai fungsi dan boleh dikembangkan.

Modulariti.Modul ialah kod program yang dibentangkan pada bahagian pengguna dalam bentuk kefungsian bersepadu secara logik di sekitar proses perniagaan tertentu (contohnya: pengurusan jualan, pengurusan inventori, pengeluaran dan pengekosan).

Program 1C terdiri daripada modul. Terdapat modul standard (sistem) yang bertanggungjawab untuk melancarkan program, memaparkan menu, dsb., dan ada yang membantu pengguna menyelesaikan tugas tertentu. Maksud sistem perkataan membayangkan penyepaduan sesuatu ke dalam mekanisme yang koheren, dan sistem ERP membayangkan penyepaduan modul program menjadi satu keseluruhan untuk mencapai matlamat bersama syarikat - menguruskan aktiviti perniagaan.

Dalam 1C, modul digabungkan menjadi satu sistem keseluruhan. Sebagai contoh, dokumen jualan yang dikeluarkan daripada modul "pengurusan jualan" dipautkan kepada modul "cukai", membentuk hubungan antara ekstrak dokumen "Invois" dan ekstrak dokumen "Invois cukai". Dengan bantuan laporan, akauntan boleh menjejaki jumlah kewajipan VAT dengan menulis dokumen cukai yang hilang. Oleh itu, operasi dilakukan oleh dua modul berbeza, tetapi saling berkaitan. Sehubungan itu, lebih banyak modul berfungsi dalam konfigurasi, lebih banyak masa yang dibelanjakan oleh pembangun untuk pembangunan dan lebih mahal kos perisian untuk pengguna akhir. Oleh itu, apabila membeli penyelesaian daripada 1C, anda perlu memberi perhatian kepada sama ada program itu lengkap dengan modul (penyelesaian) yang termasuk dalam fungsi asas. Tanpa memahaminya, anda boleh membeli program yang berantakan dengan fungsi yang tidak perlu dan meluas, atau, sebaliknya, membeli set minimum, membelanjakan wang tetapi masih tidak menyelesaikan masalah yang mendesak.

Berbilang vektor. Terima kasih kepada bahasa terbina dalam kami sendiri berdasarkan platform 1C, anda boleh memodelkan bilangan penyelesaian yang hampir tidak terhad, termasuk penyelesaian individu. sebab tu penyelesaian 1C multi-vektor terima kasih kepada kedua-dua fungsi yang asalnya dibina ke dalam penyelesaian sedia dan keupayaan untuk mengembangkannya menggunakan kod sumber terbuka.

Kebolehpercayaan.Kebolehpercayaan mana-mana sistem ERP ditentukan oleh dua faktor: luaran dan dalaman. Faktor luaran ialah perkakasan di mana program beroperasi. Ia tidak berkaitan secara langsung dengan program itu sendiri, tetapi prestasi dan kualitinya mempengaruhi kualiti semua program yang dipasang pada PC ini. Dan faktor dalaman adalah seni bina program itu sendiri (pemisahan hak pengguna, jenis dan struktur pangkalan data, ralat pangkalan data, kebuntuan).

Faktor luaran.Pelayan atau komputer peribadi di mana 1C dipasang mesti sepadan dengan beban yang dijangkakan dan skala aktiviti syarikat. Sebagai contoh, jika anda merancang untuk menggunakan pangkalan data fail dengan 5-10 pengguna aktif, maka PC purata dengan 2-3 GB RAM akan berjaya. Ini adalah kira-kira jenis PC yang kini ada pada kebanyakan pengguna di rumah atau di tempat kerja. Jika diandaikan bilangan pengguna akan melebihi 50, dalam kes ini anda tidak boleh melakukannya tanpa pelayan dengan 8-16 GB RAM dan versi pangkalan data pelayan-pelanggan. Jangan bergantung pada operasi sistem yang stabil dan boleh dipercayai jika anda mengatur kerja 40 pengguna dalam pangkalan data teragih berasaskan fail yang terletak pada PC purata (2 GB RAM). Semuanya perlu dikorelasi dan dikira.

Faktor dalaman.Pemisahan hak pengguna. Nah, sebagai contoh, jika anda mempunyai 2 pentadbir program, maka mereka boleh menjalankan tindakan global dalam program secara tidak konsisten (menyiarkan semula dokumen, memuatkan baki, bertukar-tukar data RIB), yang boleh menyebabkan kebuntuan, ralat dan kehilangan data. Oleh itu, penyerahan hak yang betul kepada pengguna, termasuk pentadbir program, adalah jaminan pengendalian program yang boleh dipercayai dalam program itu sendiri. Ia juga perlu untuk mengagihkan beban pada sistem dengan betul dari semasa ke semasa. Jika, katakan, pada siang hari beban maksimum diletakkan pada program oleh pengguna yang bekerja secara aktif, maka tidak sesuai untuk menjalankan prosedur pentadbiran pada masa yang sama (memadamkan dokumen, menukar data RIB, menyiarkan semula dokumen untuk tempoh tersebut). Adalah lebih baik untuk melaksanakan prosedur pentadbiran pada waktu malam, atau pada bila-bila masa lain apabila program dimuatkan secara minimum.

Analisis mendalam. Analitis dalam 1C dibahagikan kepada tiga jenis: hasil aktiviti, penunjuk semasa dan perancangan. Ketiga-tiga jenis saling berkaitan dan berfungsi dalam hubungan rapat, yang memungkinkan untuk mendapatkan penunjuk yang tepat.

Setiap konfigurasi 1C dalam penghantaran asas dilengkapi dengan laporan dan pemprosesan yang diperlukan untuk analisis lengkap aktiviti seluruh litar ekonomi yang dilaksanakan dalam konfigurasi. Selain itu, adalah mungkin untuk menggunakan laporan luaran yang ditulis untuk dipesan (ia tidak perlu dibina ke dalam program), dengan itu mengembangkan analitik. Dan seperti yang dinyatakan sebelum ini dalam 1C, kawasan fungsi program (modul) digabungkan antara satu sama lain, membentuk sambungan yang sama dalam alat analisis, dengan itu memastikan kemudahan dan kualiti akses kepada maklumat.

Kesimpulan.Syarikat 1C menghasilkan produk perisian yang sepadan dengan sistem ERP. Pertama sekali, ini adalah produk utama "Pengurusan Perusahaan Pembuatan", yang benar-benar sangat luas dalam fungsi dan merangkumi semua kontur aktiviti ekonomi. Sudah tentu, sistem ERP tidak boleh memasukkan produk perisian kecil berfokus sempit yang direka untuk mengautomasikan aktiviti perniagaan kecil. Platform program 1C merangkumi semua ciri asas sistem, iaitu: pelbagai fungsi, modulariti, berbilang vektor, kebolehpercayaan dan alat analisis.

Kehadiran sistem ERP adalah cara paling penting untuk meningkatkan permodalan syarikat, tanpa mengira kecekapan operasinya. Ini sentiasa wajar, kerana kehadiran sistem, walaupun ia tidak menunjukkan pengurusan yang sempurna, mengesahkan ketiadaan huru-hara pengurusan.

Oleh itu, bukan semua, tetapi beberapa perkembangan perisian syarikat 1C boleh dipanggil sistem ERP, kerana mereka menyedari sepenuhnya keupayaan untuk menguruskan aktiviti perniagaan syarikat.

Jika anda mempunyai soalan tentang program 1C atau merancang untuk membeli 1C Enterprise, hubungi perunding kami untuk perundingan awal tentang memilih penyelesaian dan membina seni bina maklumat.

08.04.2017

1C:ERP Gambaran keseluruhan ringkas tentang tetapan konfigurasi

Pengenalan ringkas

1C:ERP Enterprise Management 2 ialah produk perisian pada platform 1C:Enterprise, yang menggantikan penyelesaian seperti 1C:Pengurusan Perusahaan Pembuatan.

1C:ERP menyediakan keupayaan untuk mengekalkan jenis perakaunan berikut:

• Pengurusan
• Perakaunan dan cukai, perakaunan kewangan (IFRS)
• Operasi

Pakar syarikat 1C berseronok dan bekerja dari hati, jadi selepas edisi pertama 1C:ERP 2.0, edisi 2.1 dikeluarkan tidak lama lagi, diikuti oleh versi 2.2 (semasa penulisan). Adalah penting untuk memahami bahawa ini bukan sahaja perubahan versi keluaran! Subsistem pengurusan pengeluaran dengan ketara mengubah fungsinya dalam setiap versi program.
Perlu juga diperhatikan secara berasingan soalan mengenai penyediaan sijil "1C: Profesional"... Mungkin terdapat begitu banyak ketidakkonsistenan dalam pilihan kata dan jawapan dalam mana-mana set soalan.
Sekarang ke titik :)

Tetapan Konfigurasi Awal

Anda perlu mula bekerja dengan program dengan tetapan yang dimiliki oleh subsistem "Penyelidikan dan Pentadbiran". Dan mari kita mulakan dengan menyenaraikan bahagian utama yang perlu dikonfigurasikan (ini adalah senarai minimum, kita tidak akan pergi tanpanya) pertama sekali

• Bahagian "Perusahaan"
  Tentukan organisasi (Untuk dapat mengekalkan rekod untuk beberapa organisasi, anda mesti mendayakan pilihan "Berbilang organisasi")
  Bagi setiap organisasi, nyatakan dasar perakaunan
  Jika rekod disimpan untuk beberapa organisasi, nyatakan awalan untuk setiap organisasi
  Nyatakan jadual kerja perusahaan
  Tetapkan bendera "Berbilang mata wang" jika terdapat mata wang lain selain ruble Rusia
• Bahagian "Nomenklatur"
  Nyatakan keperluan untuk menggunakan beberapa jenis tatanama
  Nyatakan keperluan untuk menggunakan siri dan ciri
  Nyatakan unit ukuran yang digunakan
• Bahagian "Jualan".
• Bahagian "Pembelian"
• Bahagian "Gudang dan penghantaran"
  Nyatakan keperluan untuk menggunakan berbilang gudang
  Nyatakan keperluan untuk menggunakan subsistem pengurusan penghantaran
  Nyatakan keperluan untuk menggunakan pergerakan dan penggunaan dalaman barang

Adalah penting untuk memahami bahawa ini MINIMUM tetapan yang diperlukan! Dan sudah tentu! Senarai ini tidak menggambarkan 10% daripada perkara yang perlu dicapai sebelum anda berhenti menjadi pembangun yang tidak baik dan menjadi yang baik di mata Pelanggan/Pengurusan/RP anda, dsb. Tetapi perkara pertama dahulu.
Saya boleh mengesyorkan agar anda membiasakan diri (untuk permulaan yang cepat) dengan kursus dari sumber "Courses-on-1C.rf":

Jadi di mana kita bermula? Mari kita mulakan dengan cara kedua-dua penyelesaian menerangkan model ekonomi perusahaan.

Dalam 1C:UPP kami mempunyai pengurusan bebas selari dan perakaunan terkawal. Untuk melakukan ini, dalam dokumen kami menunjukkan pematuhan unit pengurusan dan bahagian organisasi, dan juga menggunakan bendera "Refleksi dalam" untuk mengawal selia jenis perakaunan dokumen yang harus ditunjukkan. Oleh itu, pantulan selari segerak data dalam pelbagai jenis perakaunan dijalankan.

Prinsip pembinaan dalam konfigurasi 1C:ERP adalah berbeza. Semua aktiviti ekonomi dicerminkan dalam rangka kerja perakaunan operasi. Konsep aktiviti ekonomi dan prinsip penilaian kewangannya dipisahkan dengan jelas. Dalam kes ini, penilaian kewangan boleh diberikan mengikut mana-mana piawaian (RAS, IFRS atau mana-mana piawaian dalaman perusahaan yang diterima). Selain itu, penilaian kewangan ini dilakukan menggunakan kaedah tertunda.

Bagaimanakah ini mempengaruhi struktur perusahaan? Pertama sekali, jabatan dan bahagian organisasi dibahagikan mengikut tugas yang mereka selesaikan. Struktur organisasi organisasi ditunjukkan dalam senarai "Bahagian"; direktori ini menyelesaikan masalah perakaunan kakitangan secara eksklusif.

Struktur perusahaan - digunakan untuk refleksi segera dokumen perakaunan dalam sistem dan untuk mengekalkan perakaunan kos untuk tujuan pengurusan dan perakaunan. Komposisi unit sedemikian ditentukan oleh matlamat pengurusan, jadi dari segi erti kata, unit operasi dan pengurusan membentuk satu keseluruhan.

Semua urus niaga dicerminkan dalam perakaunan operasi. Ini membolehkan anda mengurus perusahaan dan membuat keputusan berdasarkan analisis semua data. Jika sesetengah urus niaga perlu ditunjukkan hanya untuk tujuan perakaunan terkawal, untuk tujuan ini urus niaga tertentu disediakan untuk dokumen yang ditunjukkan di dalamnya, dan dokumen itu hanya ditunjukkan untuk perakaunan terkawal. Akibatnya, maklumat mengenai dokumen tersebut tidak akan menjejaskan data pengurusan operasi.

1C:ERP dinasihatkan untuk digunakan untuk perusahaan yang prinsip perakaunan untuk pengurusan dan perakaunan terkawal berkait antara satu sama lain.

Refleksi aktiviti perdagangan

Isu penting bagi mana-mana syarikat ialah refleksi aktiviti perdagangan.

Apakah perbezaan utama?

Dalam 1C:UPP, aktiviti perdagangan dengan rakan niaga dijalankan dalam rangka kerja rakan niaga atau perjanjian. Penyelesaian bersama boleh diperincikan sebelum pesanan, invois atau dokumen pembayaran.

Konsep Rakan Kongsi (direktori baharu) telah diperkenalkan ke dalam 1C:ERP. Ini ialah direktori unit pegangan atau kumpulan syarikat. Direktori Kontraktor sebenarnya adalah direktori undang-undang. Orang Untuk setiap rakan kongsi, anda boleh menentukan satu atau lebih rakan niaga. Anda boleh menjejaki penyelesaian bersama oleh rakan kongsi.

Alat utama 1C:UPP ialah pesanan pembeli. Dalam pesanan itu, anda boleh menggunakan laporan untuk menjejak jumlah penghantaran dan jumlah hutang. Dan apabila membuat pembayaran menggunakan dokumen penyelesaian, bilangan hari dalam hutang.

Dalam 1C:ERP adalah mungkin untuk menjejaki pesanan mengikut status: dipersetujui, diluluskan, untuk penghantaran, dsb. Dan apa yang penting, proses perniagaan untuk kelulusan pesanan telah muncul. Mekanisme untuk menggambarkan status pesanan dalam senarai pesanan telah diperluaskan (piktogram yang mencerminkan kepentingan pesanan, penanda warna, mendapatkan transkrip pesanan dengan menekan satu butang), yang membolehkan pengguna menilai keadaan dengan cepat. Mekanisme yang mudah untuk menggesa kerja dengan pesanan telah muncul: jika pesanan memerlukan bayaran pendahuluan mandatori, ia tidak boleh dipindahkan ke pelaksanaan sehingga pembayaran didaftarkan, oleh itu, pesanan ini tidak akan ditunjukkan di tempat kerja penjanaan pelaksanaan. Semua ini mengurangkan penjanaan dokumen yang salah tanpa mematuhi syarat penghantaran.

Dalam 1C:UPP, untuk menjejaki syarat di bawah kontrak (kewajipan untuk menjual produk tertentu atau membuat jualan untuk jumlah), syarat dinyatakan menggunakan dokumen "Syarat di bawah kontrak", dan kawalan dijalankan oleh laporan yang sepadan. Tiada penjejakan automatik pematuhan pelaksanaan tertentu dengan syarat atau perintah dalam fungsi.

Alat baharu telah ditambahkan pada 1C:ERP - perjanjian standard dan individu. Rakan kongsi boleh diberikan satu syarat jualan, diskaun/penanda seragam, yang ditetapkan dalam perjanjian standard. Dan penunjuk ini akan digunakan untuk semua entiti undang-undang (Counterparties) yang termasuk dalam pegangan atau kumpulan syarikat.

Perjanjian individu yang berasingan boleh diwujudkan untuk rakan niaga individu.

Mekanisme telah dilaksanakan untuk memantau pematuhan jualan atau penghantaran dengan perjanjian yang ditentukan untuk rakan kongsi atau rakan niaga. Kawalan dijalankan ke atas jumlah penghantaran, harga dan syarat (bayaran pendahuluan, diskaun yang diberikan, dsb.)

Dalam 1C:UPP, diskaun dan penanda boleh ditetapkan untuk rakan niaga, untuk item, atau kumpulan harga item, untuk volum, mengikut tempoh.

Dalam 1C:ERP, mekanisme untuk menetapkan dan mengira diskaun/penanda, syarat untuk menetapkan diskaun/penanda menggunakan mekanisme anjakan (satu diskaun/penanda menggantikan yang lain jika syarat untuk penggunaannya berlaku) telah diperluaskan dengan ketara.

Selain itu, ramai pengguna mendapati sangat mudah bahawa 1C:ERP melaksanakan mekanisme untuk memuat turun harga daripada Excel.

Kawalan inventori

Dalam 1C:UPP, gudang ialah bahagian perakaunan wajib. Keperluan untuk menyimpan rekod ciri dan siri ditentukan untuk setiap item. Anda boleh mengekalkan gudang pesanan (gunakan pesanan gudang masuk dan keluar, di mana penjaga stor hanya menunjukkan rakan niaga, item masuk/keluar dan kuantiti, manakala penunjuk harga didokumenkan oleh jabatan perakaunan). Sama ada gudang pesanan akan digunakan atau tidak ditentukan oleh peraturan di perusahaan. Di samping itu, keputusan untuk mengeluarkan atau tidak mengeluarkan pesanan dibuat dalam setiap kes individu, jadi tidak ada kawalan sistem yang selepas pelaksanaan waran diperlukan atau apabila diterima penjaga stor membuat pesanan - tidak.

Dalam 1C:ERP, perakaunan gudang didayakan secara pilihan. Oleh itu, jika perusahaan kecil tidak mempunyai gudang berasingan (satu gudang), tidak perlu memisahkan kawasan penyimpanan mengikut wilayah, maka perakaunan gudang boleh dilumpuhkan. Ini tidak bermakna bahawa laporan mengenai baki gudang tidak boleh diperoleh - ia dijana secara standard. Mereka tidak mempunyai maklumat tentang gudang yang mana baki ini berada, kerana... gudang tidak penting.

Penyelenggaraan ciri dan siri dikekalkan, tetapi parameter ini ditetapkan untuk jenis item. Mengikut siri, perakaunan boleh disimpan secara bermaklumat (untuk rujukan, hanya untuk mengeluarkan dokumen) atau sepenuhnya (dengan penerimaan baki bagi setiap siri).

Mengekalkan skim pesanan dalam 1C:ERP secara pilihan didayakan untuk setiap gudang. Di samping itu, anda boleh menentukan untuk pesanan transaksi yang diperlukan - contohnya, hanya apabila dihapus kira daripada gudang. Dokumen jualan yang dikeluarkan oleh penjaga stor ialah perintah untuk mengeluarkan pesanan, yang ditunjukkan dalam desktop sistemnya.

Operasi penghantaran dari satu gudang dan penerimaan ke gudang lain juga diasingkan. Ini adalah mudah apabila gudang berjauhan antara satu sama lain dan anda perlu memahami bahawa barangan dan bahan telah dihantar dari satu gudang, tetapi mereka masih belum tiba di gudang lain.

1C:ERP melaksanakan gudang selular. Anda boleh menyimpan rekod di dalam gudang mengikut premis dan kawasan kerja.

Anda boleh menyimpan barang dalam sel dengan 2 cara:

• dengan kaedah penempatan rujukan - dalam kes ini, barang diambil kira dalam konteks gudang (premis), baki barang dalam setiap sel tidak dikawal, hanya lokasi penyimpanan khusus barang ditentukan.
• kaedah penyimpanan alamat - dalam kes ini, barangan diambil kira dalam konteks sel, dan kawalan barang dalam sel dijalankan.

Kaedah pertama membolehkan anda mencari produk dengan cepat semasa penghantaran, dan sel apabila diterima. Kaedah kedua bertujuan khusus untuk mengautomasikan dan mengoptimumkan proses penempatan dan pemilihan barangan, dengan mengambil kira pelbagai strategi, dan membolehkan anda mengawal berat, volum, kepenuhan sel dan parameter lain.

Organisasi pengurusan operasi dalam pengeluaran

Oleh kerana sistem kelas ERP bertujuan, pertama sekali, untuk menyelesaikan masalah perusahaan pembuatan, isu yang berkaitan dengan organisasi pengurusan operasi dalam pengeluaran adalah yang paling diminati. Apakah perbezaan utama antara 1C:UPP dan 1C:ERP?

Dalam 1C:UPP, semua proses adalah berdasarkan struktur produk. Untuk menggunakan mekanisme perancangan, adalah perlu untuk menentukan spesifikasi untuk produk perkilangan dalam sistem. Oleh sebab itu, sistem ini meletakkan permintaan yang sangat tinggi pada perincian data induk, sehingga setiap operasi teknologi yang dilakukan di setiap pusat kerja teknologi. Pendekatan ini hanya memastikan pelaksanaan perintah secara berurutan: mula-mula kita mesti melengkapkan pembangunan penuh dokumentasi teknologi, dan kemudian mula mengeluarkan produk yang menarik minat kita.

Dalam 1C:ERP pendekatannya berbeza. Malah, penekanan adalah untuk menguruskan proses pengeluaran. Kawalan dua peringkat dibentangkan, i.e. perancangan dan pengurusan antara kedai dalam bengkel.

Perancangan antara kedai ialah definisi dan perancangan pelaksanaan peringkat pengeluaran; pada ketika ini sudah cukup untuk menerangkan produk mengikut peringkat yang dilakukan. Untuk setiap peringkat, anda boleh menentukan produk keluaran, bahan dan perkhidmatan yang akan diperlukan pada peringkat ini, serta kos buruh yang diperlukan untuk menyiapkannya. Ini adalah penerangan tentang proses pengeluaran. Apabila menerangkannya, anda boleh mengambil kira faktor-faktor yang tidak dinyatakan dengan jelas dalam dokumentasi teknologi dan menunjukkan tarikh akhir yang paling realistik dari segi tempoh.

Dan pelaksanaan langsung dalam peringkat setiap operasi diwakilkan ke peringkat bengkel dan dokumentasi teknologi terperinci untuk pelaksanaan setiap peringkat boleh dikeluarkan pada permulaan pelaksanaannya. Ini membolehkan anda mengatur kerja selari pada produk, dari saat proses pengeluaran bermula, untuk memuktamadkan dokumentasi teknologi untuk peringkat seterusnya.

Untuk pengurusan di peringkat bengkel, alat telah muncul - helaian laluan (untuk mod perakaunan pengeluaran 2.1) atau peringkat pengeluaran (untuk mod perakaunan pengeluaran 2.2), di mana operasi khusus yang akan dilakukan ditentukan dalam peringkat pelaksanaan.

Jadual pengeluaran dalam 1C:UPP ialah jadual pengeluaran operasi yang dirancang pada paksi masa berterusan. Apabila menciptanya, ketersediaan pusat kerja dinilai. Jadual sedemikian sangat sensitif kepada penyelewengan yang mungkin berlaku semasa pelaksanaan sebenar, dan juga meletakkan permintaan yang tinggi terhadap kelajuan maklum balas untuk mengatur perancangan semula.

Dalam penyelesaian aplikasi 1C:ERP, jadual pengeluaran dibina mengikut selang waktu. Itu. perancangan dijalankan pada paksi masa diskret, yang dibahagikan kepada selang perancangan, yang ditetapkan secara individu untuk setiap jabatan. Kawalan ketersediaan semasa penjadualan dilakukan untuk pusat kerja dan sumber bahan. Pendekatan ini bermakna pada mulanya diperkenalkan lebihan sementara. Walau bagaimanapun, dalam kombinasi dengan refleksi operasi pelaksanaan helaian laluan/peringkat pengeluaran, di mana penyelewengan dalam pelaksanaan peringkat direkodkan, ia membolehkan mengurangkan bilangan kes apabila perancangan semula diperlukan. Kebebasan penghantar tempatan membolehkan program dilaksanakan dalam tempoh yang dirancang.

LLC "Loji Chelyabinsk Pemasangan dan Struktur Kuasa Mudah Alih"

Ia menghasilkan peralatan modular blok yang boleh dipercayai untuk perusahaan perindustrian: stesen pemadam api, stesen pam, stesen pemampat, stesen pemisah gas, pencawang pengubah.

Tugasan:

Syarikat itu menghadapi keperluan untuk mengautomasikan unit struktur: pengurusan projek, logistik, gudang, perakaunan, jabatan reka bentuk, jabatan kewangan

Hasil projek:

1. Jangka masa untuk menyediakan anggaran belanjawan projek telah dikurangkan;
2. Mengurangkan kos buruh untuk merancang dan bekerja dengan belanjawan aliran tunai semasa;
3. Mengurangkan kemungkinan ralat semasa pemindahan data;
4. Kecekapan interaksi antara perkhidmatan pengeluaran dan perkhidmatan yang menyediakan pengeluaran dengan sumber telah meningkat;
5. Mengurangkan stok barang di gudang;
6. Proses interaksi antara perkhidmatan penghantaran dan jabatan logistik telah dipertingkatkan;
7. Tempoh masa untuk bersetuju membayar invois pembekal telah dikurangkan;
8. Peningkatan ketelusan dan keterlihatan kalendar pembayaran;
9. Mendapatkan data kos yang boleh dipercayai akan membolehkan loji menjadi lebih fleksibel dalam pendekatannya terhadap penetapan harga pada masa hadapan apabila menilai projek masa depan. Penetapan harga yang fleksibel akan memberikan kelebihan daya saing;
10. Penyepaduan 1C:ERP dengan sistem pihak ketiga;
11. Blok perakaunan kewangan, perbendaharaan dan belanjawan telah diautomasikan.

• 1C:ERP

ACG Glass Eropah

AGC Glass Europe ialah bahagian kaca Eropah bagi AGC, peneraju dunia dalam kaca rata. Syarikat itu mengeluarkan, memproses dan memasarkan kaca untuk pembinaan, automotif, solar dan industri berteknologi tinggi.

Keadaan sebelum projek:

Kumpulan syarikat AGC Russia telah membangunkan keperluan untuk mengemas kini landskap IT dari segi pengurusan kakitangan dan pengiraan gaji. Sebagai sebahagian daripada projek itu, adalah perlu untuk mengemas kini peralatan dan melaksanakan sistem yang sepatutnya mengekalkan rekod kakitangan mengikut undang-undang Persekutuan Rusia, termasuk perlindungan data peribadi, dan keperluan badan wilayah. Perkhidmatan Cukai Persekutuan, Kumpulan Wang Insurans Sosial dan kumpulan wang pencen.

Penyelesaian:

Ia telah memutuskan untuk melaksanakan sistem 1C: Gaji dan Pengurusan Personel CORP dan menyepadukannya dengan sistem SAP korporat. Pada masa yang sama, anda sepatutnya boleh memuat turun akruan untuk makanan, komunikasi mudah alih, petrol dan VHI daripada Excel; adalah perlu untuk menyokong caruman automatik kepada dana pencen bukan negeri; mencipta dan menyelenggara kad bulanan untuk menyediakan faedah sosial (baucar) untuk pekerja dan anak-anak mereka.

Hasil projek:

1. Pemindahan data dari SAP HR ke 1C:ZUP telah dijalankan;
2. Antara muka pertukaran dengan SAP telah dibangunkan;
3. Mengekalkan helaian masa sepenuhnya memenuhi keperluan syarikat dari segi kemasukan data, penciptaan dokumen utama berdasarkannya dan kawalan ke atas data yang dimasukkan.

• 1C:ERP

Syarikat "GFK-Rus" adalah anak syarikat syarikat induk Jerman "Gfk Group" dan terlibat dalam menjalankan pelbagai pemasaran dan kajian sosial. Selama lebih daripada 25 tahun bekerja di pasaran Rusia, kakitangan syarikat telah mencapai satu setengah ribu orang, beberapa ratus daripadanya adalah pekerja jabatan lapangan yang terletak di bandar-bandar yang berbeza di Rusia.

Keadaan sebelum projek:

Sebelum ini, GFK-Rus menggunakan produk "1C: Gaji dan Pengurusan Kakitangan 2.5" sebagai sistem untuk mengautomasikan rekod kakitangan dan senarai gaji. Walau bagaimanapun, beberapa operasi telah dijalankan secara manual.

Oleh kerana pertumbuhan pesat dalam bilangan kakitangan dan peningkatan dalam pengagihan wilayah jabatan, prosedur untuk mengira bayaran kepada pekerja mula mengambil banyak kakitangan dan sumber masa. Selain itu, disebabkan volum data yang banyak diproses, ralat disebabkan faktor manusia sering berlaku semasa proses pengiraan. Selepas itu, ini tidak dapat tidak menjejaskan ketepatan rekod kakitangan perusahaan.

Untuk mengoptimumkan proses yang berkaitan dengan rekod kakitangan dan pengiraan pembayaran dan potongan daripada kakitangan, GFK-Rus memerlukan semakan semula strategi automasi untuk kawasan ini dan pengembangan fungsi profil.

Di samping itu, syarikat sedang mencari cara untuk melegakan pakar jabatan HR, membebaskan mereka daripada sejumlah besar operasi rutin dan mengurangkan ralat yang berkaitan dengan prestasi manual tugas pengekosan.

Hasil projek:

1. Pengaruh faktor manusia dalam proses pengiraan gaji diminimumkan;
2. Kefungsian program 1C:ZUP telah diperluaskan;
3. Produktiviti kakitangan HR telah dioptimumkan dan meningkat;
4. Tahap keselamatan maklumat yang tinggi dipastikan apabila bekerja dengan data sulit pekerja dan syarikat;
5. Mobiliti dan kebolehcapaian kakitangan telah dipertingkatkan, memandangkan sistem boleh berfungsi melalui klien web;
6. Adalah mungkin untuk mendapatkan laporan operasi, yang diperlukan untuk pengurusan syarikat membuat keputusan pengurusan mengenai strategi pembangunan perniagaan.

• 1C:ERP

syarikat Indexeventus

Salah satu pembekal peralatan terkemuka Rusia untuk bahan dagangan dan POS.

Keadaan sebelum projek:

Sebelum permulaan projek untuk melaksanakan 1C:ERP, syarikat Indexeventus tidak mempunyai mekanisme untuk mengekalkan perakaunan pengurusan dalam bahagian analisis yang diperlukan, dan tiada bentuk perakaunan dan pelaporan cukai terkawal. Beberapa jenis pelaporan terpaksa dijana secara manual.

Hasil projek:

1. Jangka masa untuk menjana pelaporan terkawal telah dikurangkan;
2. Pengaruh faktor manusia diminimumkan;
3. Pengurusan proses perniagaan dijalankan dalam sistem maklumat bersatu;
4. Produktiviti pekerja dan perusahaan secara keseluruhan telah meningkat;
5. Perakaunan pengurusan automatik dalam bahagian analisis yang diperlukan;
6. Proses pengeluaran automatik.

• 1C:ERP

LLC "ELSTER Gaselectronics"
(Nizhny Novgorod)

Perusahaan terkemuka Rusia dalam pengeluaran peralatan pengukur gas, serta dalam penggunaan dan pelaksanaan sistem automatik untuk mengumpul dan menghantar data daripada unit pemeteran gas asli komersial (sistem ADS) dalam sektor perindustrian dan awam.

Keadaan sebelum projek:

Sistem maklumat yang digunakan di perusahaan tidak memenuhi keperluan pelanggan sepenuhnya. Tidak ada mekanisme yang mencukupi untuk mengekalkan rekod pengeluaran dalam bahagian analisis yang diperlukan; tiada peluang untuk menganalisis kos pengeluaran dan mengira kos pengeluaran sebenar, atau mengekalkan perakaunan operasi aliran tunai.

Hasil projek:

1. Perakaunan pengeluaran automatik;
2. Keupayaan untuk menganalisis kos dan mengira kos pengeluaran disediakan;
3. Perakaunan aliran tunai automatik;
4. Perakaunan yang dioptimumkan dan perakaunan cukai dalam sistem maklumat bersatu;
5. Produktiviti pekerja telah meningkat;
6. Kecekapan perusahaan telah meningkat;
7. Pengurusan kini mempunyai keupayaan untuk merancang kewangan dengan mengambil kira pelbagai faktor dan data analisis yang disediakan oleh sistem.

• 1C:ERP

JSC "Krasnoyarsknefteproduct"

Rangkaian pengedaran komoditi terbesar bagi depoh minyak dan stesen minyak, terdiri daripada 14 depoh minyak pengedaran operasi dan rangkaian runcit 137 stesen minyak.

Keadaan sebelum projek:

Sebelum projek itu, perisian usang untuk sistem perakaunan korporat versi lapuk telah digunakan. Setiap cawangan syarikat menggunakan konfigurasinya sendiri, sentiasa diperbaiki sendiri. Oleh sebab itu, syarikat itu tidak mempunyai peraturan proses perniagaan yang seragam; ia didesentralisasi dalam pangkalan data yang unik. Perakaunan cukai, perakaunan disatukan dan pelaporan cukai, serta penyesuaian dan penyelesaian penyelesaian antara syarikat Krasnoyarsknefteprodukt telah disediakan secara manual. Ini melibatkan kelewatan dalam penyediaan laporan dan kesilapan dalam dokumen utama disebabkan oleh faktor manusia.

Hasil projek:

Hasilnya, sistem pengurusan perniagaan bersepadu bersatu telah diperkenalkan, yang melaksanakan proses perniagaan hujung ke hujung: daripada perancangan perolehan kepada penghantaran kepada pelanggan.
Ini membenarkan KNP:

1. Pantau maklumat yang disatukan pada kebanyakan blok dalam masa nyata;
2. Mengumpul maklumat mengenai jualan runcit dan korporat daripada keseluruhan rangkaian stesen minyak dalam satu pangkalan data;
3. Kurangkan bilangan pekerja perakaunan sebanyak 4 kali (dari 120 kepada 30 orang);
4. Mempermudahkan proses pengeluaran dokumen utama kepada pelanggan korporat dengan ketara;
5. Kurangkan tempoh masa untuk menyediakan pelaporan perakaunan dan cukai sebanyak 2 minggu;
6. Normalkan direktori utama;
7. Laksanakan templat kontrak bersatu, dijana dan dicetak secara automatik daripada 1C: Document Flow KORP;
8. Buat Perkhidmatan IT bersatu yang beroperasi mengikut ITIL;
9. Letakkan sistem meja perkhidmatan beroperasi.

• 1C:ERP

JSC "Perusahaan Penyelenggaraan Jalan Serantau Tyumen"
(Tyumen)

Sebuah perusahaan dengan armada kenderaan yang berkuasa, dengan pangkalan pengeluarannya sendiri, loji konkrit asfalt, kompleks penghancuran dan penapisan, pangkalan bitumen

Keadaan sebelum projek:

Sebelum projek itu, pelanggan bekerja dalam 25 pangkalan data berbeza di Galaktika. Dalam pangkalan data ini, rekod kerja pembinaan jalan raya yang telah disiapkan disimpan, gaji dan perakaunan telah dikira. Walau bagaimanapun, tidak semua pangkalan data dikonfigurasikan untuk mengeluarkan bil laluan; di sesetengah kawasan, bil laluan dicetak setiap hari dalam Word atau diisi secara manual pada borang bercetak.

Hasil projek:

1. Tempat kerja penghantar telah diautomasikan;
2. Proses bekerja dengan bil laluan telah dipercepatkan;
3. Daripada bil laluan, kad laporan pemandu dijana dalam pangkalan data tunggal, iaitu kakitangan pengurusan segera menyemak akruan (semuanya dalam satu bulan) tanpa mengira semula gaji;
4. Pangkalan data bersatu dengan piawaian penggunaan bahan api telah dicipta;
5. Adalah mungkin untuk mendapatkan data operasi pada semua peralatan kerja: di mana dan apa yang terletak, peralatan apa yang sedang dibaiki, peralatan apa yang boleh "dipindahkan" dan di mana;
6. Pengurusan syarikat dengan cepat melihat volum yang lengkap di bawah perjanjian/kontrak dalam satu pangkalan data;
7. Proses perniagaan syarikat telah dioptimumkan dan menjadi lebih cekap;
8. Semua jenis perakaunan adalah automatik, termasuk cukai, perakaunan dan upah dalam satu sistem;
9. Pembentukan Cukai Harta telah diautomasikan. Armada peralatan – 3500 unit.

• 1C:ERP

Loji lif Shcherbinsky

Salah satu pengeluar utama peralatan lif, yang menghasilkan rangkaian lif dan lif terluas dengan pemacu elektrik di Rusia dan di luar negara.

Keadaan sebelum projek:

Perisian yang digunakan dalam syarikat Pelanggan untuk mengautomasikan jualan sebelum projek tidak mempunyai keupayaan sedemikian, jadi syarikat itu menimbulkan persoalan untuk menggantikan sistem perakaunan jualan korporat.

Hasil projek:

1. Kepantasan memproses pesanan daripada pelanggan, melayan mereka, dan menyediakan dokumentasi yang diperlukan telah meningkat sebanyak 2 kali ganda;
2. Bilangan kesilapan disebabkan oleh faktor manusia telah menurun sebanyak satu pertiga;
3. Ketepatan perancangan dan ramalan hasil kerja telah meningkat;
4. Kesetiaan pelanggan telah meningkat lebih daripada 30% disebabkan oleh pengurangan kesilapan disebabkan oleh faktor manusia;
5. Proses dalaman untuk meluluskan kontrak dan permohonan telah dipercepatkan;
6. Perakaunan dan penyimpanan dokumen yang dioptimumkan;
7. Kecekapan penyelesaian dengan rakan niaga, pengurusan inventori, pengiraan kos, analisis jualan, penetapan harga, pesanan, interaksi dengan pembekal dan penyelesaian bersama, perakaunan dan penyimpanan dokumen kontrak telah dioptimumkan dan ditingkatkan.

• 1C:ERP

Loji Penerbangan Ulan-Ude

pengilang helikopter.

Isu utama sebelum projek:

1. Kekurangan maklumat pengawalseliaan dan rujukan bersatu (data antara sistem yang berbeza perlu dibandingkan secara separa manual);
2. Kemasukan berulang data yang sama, kekurangan "sumber kebenaran tunggal";
3. Kelewatan masa yang ketara antara fakta aktiviti ekonomi, pantulan dokumen utama dalam sistem maklumat dan penjanaan pelaporan;
4. Kos buruh yang tinggi untuk perakaunan;
5. Keusangan moral produk perisian, kerumitan penyelenggaraan selanjutnya, kesukaran (kemustahilan) melaksanakan sokongan untuk perubahan terkini dalam undang-undang mengenai perakaunan cukai, perintah pertahanan negara dan lain-lain.

Hasil projek:

1. Penerimaan pelaporan terkawal telah dipercepatkan sebanyak 50%;
2. Peningkatan ketelusan dan kecekapan perakaunan;
3. Kos buruh dikurangkan sebanyak 20% dengan menghapuskan kemasukan data berulang dalam sistem yang berbeza;
4. Sistem buku rujukan bersatu telah diwujudkan;
5. Jumlah kos pemilikan sistem automasi proses perakaunan telah dikurangkan;
6. Sistem ini dibangunkan tanpa gangguan yang ketara dalam logik produk perisian standard.

• 1C:ERP

Dusti
(Tajikistan)

Salah satu pembekal utama ubat-ubatan dan produk perubatan dalam pasaran farmaseutikal Tajikistan.

Keadaan sebelum projek:

Syarikat mengalami kesukaran untuk mendapatkan laporan yang lengkap dan boleh dipercayai dengan segera daripada 20 bahagian. Sistem perakaunan barangan telah dilaksanakan berdasarkan MS Access dan terdiri daripada pangkalan data berasingan yang dipasang di setiap bahagian. Sistem ini meliputi 50 tempat kerja.
Syarikat mengedarkan barangan berdasarkan tarikh luput. Penyelesaian bersama dengan rakan kongsi dijalankan dalam konteks beberapa mata wang. Untuk menyatukan sistem pelaporan yang kompleks, data perakaunan telah dimuat turun ke dalam hamparan dan kemudian digabungkan secara manual.

Hasil projek:

1. Sistem perakaunan perusahaan secara keseluruhan adalah berpusat;
2. Kerja semua peserta dalam proses perniagaan syarikat telah dipermudahkan dan sistematik;
3. Pengaruh faktor manusia terhadap pelaporan diminimumkan;
4. Kebolehpercayaan perakaunan untuk semua transaksi perniagaan syarikat telah meningkat;
5. Proses mendapatkan laporan telah dipercepatkan, perkaitan dan ketepatan data telah meningkat;
6. Ia menjadi mungkin untuk mengawal baki gudang;
7. Kawalan ke atas pematuhan terma saham syarikat telah diperkukuh;
8. Proses penyelesaian bersama dan pengagihan barangan telah menjadi lebih telus;
9. Prosedur untuk memantau dan mengawal dana syarikat telah ditambah baik;
10. Pematuhan dengan syarat penyimpanan dan penjualan ubat dipastikan.

• 1C:ERP

"Asas" syarikat
(Voronezh)

Perusahaan penyelidikan dan pengeluaran "Asas" membangunkan dan menghasilkan peralatan elektronik kuasa dan komunikasi, peralatan lampu LED untuk tujuan umum dan khas.

Keadaan sebelum projek:

Semua bahagian perusahaan bekerja dalam sistem maklumat yang berbeza. Perakaunan untuk bahan dan hapus kira untuk pengeluaran telah dijalankan secara manual. Tiada maklumat operasi tentang baki semasa dan tiada kemungkinan untuk mengagihkan tugas pembelian. Akibatnya, terdapat kekurangan bahan; tidak mungkin untuk menyatukan maklumat tentang semua pesanan yang diterima untuk kerja dan menilai kebolehlaksanaannya.

Hasil projek:

1. Jumlah produk yang dihantar meningkat sebanyak 20% sepanjang tahun;
2. Bilangan pesanan yang diproses serentak dalam pengeluaran meningkat sebanyak 2.5 kali;
3. Ia adalah mungkin untuk mengurangkan intensiti buruh dan mengurangkan masa untuk pemprosesan data oleh pekerja perusahaan;
4. Kecekapan menjana dan menerima data pelaporan telah ditingkatkan;
5. Kecekapan membuat keputusan pengurusan telah meningkat;
6. Kecekapan proses untuk menjana dan menerima laporan telah ditingkatkan.

• 1C:ERP

"Sistem Pengangkutan PC"

Sebuah syarikat Rusia yang telah menggabungkan kecekapan pakar berpengalaman dalam pengeluaran pengangkutan elektrik bandar. Ia ditubuhkan pada tahun 2013 sebagai sebahagian daripada pegangan bangunan mesin yang besar.

Keadaan sebelum projek:

Syarikat mengalami kesukaran dalam bekerja dengan produk perisian 1C:ERP, yang dipasang oleh kontraktor pada tahun 2014. Dalam hal ini, syarikat menghadapi masalah dalam perakaunan pengeluaran dan mendapatkan pelaporan disatukan untuk perusahaan. Paparan dalam talian bagi rekod bahan yang digunakan dan produk yang dihasilkan juga adalah intensif buruh, menjadikannya mustahil untuk mendapatkan data yang segera dan terkini tentang baki bahan di gudang.

Hasil projek:

1. Penjanaan pelaporan disatukan secara automatik untuk semua bidang aktiviti perusahaan;
2. Terima kasih kepada pengiraan automatik kos produk, kos pengeluaran dikurangkan;
3. Kemungkinan kesilapan yang berkaitan dengan faktor manusia diminimumkan;
4. Proses menyelaras dan meluluskan permohonan untuk dana perbelanjaan telah diautomasikan;
5. Proses aliran dokumen adalah automatik dan dikawal selia;
6. Perancangan perolehan telah diperkenalkan, pesanan kepada pembekal dibentuk berdasarkan analisis data;
7. Pengeluaran beroperasi sepenuhnya dalam sistem perakaunan;
8. Penerimaan dipercepatkan maklumat yang lengkap dan terkini tentang keadaan dalam pengeluaran supaya pihak pengurusan boleh membuat keputusan termaklum dan segera;
9. Kakitangan syarikat mempunyai peluang untuk mengawal proses penyelesaian bersama dengan rakan niaga dan menjejaki penghutang. Perakaunan untuk aktiviti operasi telah menjadi lebih telus.

• 1C:ERP

Loji Alat Kasimovsky
(Ryazan)

Cawangan OJSC "GRPZ". Salah satu pengeluar dan pembekal peralatan perubatan dan makmal terkemuka.

Keadaan sebelum projek:

Sebelum permulaan projek, fungsi sistem perakaunan dan perancangan pengeluaran PrIZ sedia ada tidak memenuhi keperluan Loji Instrumen Kasimovsky dan bengkel baharunya No. 382. Akibatnya, tiada perancangan pengeluaran operasi automatik, tiada kawalan ke atas keluaran produk dan tiada kawalan ke atas kerja yang sedang dijalankan. Di samping itu, tidak ada kemungkinan untuk mengambil kira perkahwinan.

Hasil projek:

1. Satu litar pengeluaran telah dibangunkan dan dilaksanakan di bengkel baharu kilang;
2. Peningkatan kelajuan pengeluaran;
3. Ketelusan kitaran pengeluaran dan peringkat keluaran produk dipastikan;
4. Kawalan baki gudang telah diperkukuh;
5. Kecekapan perancangan dan pengurusan pengeluaran telah ditingkatkan.
6. Kemungkinan perancangan pengeluaran operasi, kawalan kerja dalam proses dan keseimbangan disediakan;
7. Pendaftaran perkahwinan telah dianjurkan.

• 1C:ERP

Seni Neon
(Kazan)

Syarikat Neon-Art ialah pemain terbesar dalam pasaran untuk pengeluaran pengiklanan luar dan komunikasi visual.

Keadaan sebelum projek:

Sebelum projek itu, pekerja Neon-Art-M LLC bekerja dalam hamparan Microsoft Excel. Di sana mereka juga menyimpan rekod pengurusan, pelaporan operasi, dan mengira wang, kos, dan belanjawan.

Hasil projek:

1. Penyepaduan "seamless" 1C:ERP dengan 1C:Document Flow telah dijalankan;
2. Perakaunan pengeluaran disediakan, yang membolehkan pengiraan kos sebenar dan standard, perakaunan kos dan pengiraan susut nilai;
3. Automasi proses pengurusan jualan memungkinkan untuk memproses pesanan pelanggan dengan cepat dan menjana senarai harga;
4. Perakaunan pengurusan dan operasi automatik;
5. Keupayaan untuk menerima laporan dengan segera, kedua-dua pengurusan dan dikawal selia, disediakan;
6. Komunikasi tanpa gangguan dan segera dengan rakan niaga telah diwujudkan.

• 1C:ERP

Agrocluster LLC "Fragaria"
(wilayah Lipetsk)

Aktiviti utama ialah penanaman buah-buahan dan tanaman beri dan pengeluaran produk separuh siap daripada beri dan buah-buahan.

Keistimewaan pelaksanaan 1C:ERP ialah projek itu bermula apabila pengeluaran belum bermula. Fragaria baru sahaja membina kilang dan membentuk proses bersama-sama dengan perunding dari Ukraine, Jerman dan Itali, dan pakar dari syarikat First BIT mengautomasikannya pada masa yang sama.

Hasil projek:

1. Perakaunan disediakan untuk pengumpulan buah beri mengikut pemetik, tarikh, sektor, jenis dan kelompok;
2. Pengiraan gaji dengan mengambil kira KPI dijalankan dalam masa nyata;
3. Upah pemetik dikira dengan mengambil kira bilangan beri yang dikumpul;
4. Titik penimbang beri mudah alih telah dilaksanakan untuk memasukkan maklumat tentang penuaian;
5. Perakaunan pengeluaran automatik untuk pengiraan kos;
6. Pengaruh faktor manusia dalam pemindahan dan penyatuan data pada bilangan beri yang dikumpul dan pengiraan upah dengan mengambil kira data ini diminimumkan;
7. Ia menjadi mungkin untuk mendapatkan data operasi mengenai jumlah bahan mentah yang dikumpul.
8. Automasi rekod perakaunan, cukai dan kakitangan mengikut piawaian Rusia;
9. Persekitaran maklumat bersatu telah diwujudkan untuk mengekalkan perakaunan terkawal, yang berkait rapat dengan perakaunan pengeluaran;
10. Sistem perakaunan memetik beri telah dibangunkan yang menyediakan perakaunan beri secara langsung di lapangan dalam konteks pemetik.

• 1C:ERP

LLC "KRON-SPB"
(Saint Petersburg)

Menghasilkan dan membekalkan penempaan "hitam", kosong secara mekanikal dan dirawat haba. Syarikat itu adalah rakan kongsi di Rusia bagi syarikat terkemuka dunia yang bekerja dalam bidang metalurgi dan membekalkan produk separuh siap metalurgi untuk pengeluar peralatan untuk tenaga nuklear dan haba serta pembinaan kapal.

Keadaan sebelum projek:

Automasi proses operasi dalam syarikat telah dijalankan berdasarkan produk perisian "1C: Pengurusan Perdagangan 11.1". Produk perisian ini adalah relevan pada masa pelaksanaannya, bagaimanapun, disebabkan penambahbaikan dalam sistem, program ini tidak dikemas kini sejak 2014. Perakaunan terkawal telah dijalankan berdasarkan produk perisian "1C: Enterprise Accounting 2.0", manakala tiada pertukaran dengan "1C: Trade Management 11.1", semua data dimasukkan secara manual. Dengan kedatangan keperluan di bawah Undang-undang Persekutuan 275, kefungsian program "1C: Pengurusan Perdagangan 11.1" tidak membenarkan perakaunan penuh aktiviti perusahaan. Peningkatan bilangan pesanan daripada toler juga merumitkan pengenalan perakaunan dalam sistem, kerana 1C: Pengurusan Perdagangan 11.1 tidak mempunyai mekanisme yang sesuai untuk perakaunan skim tol.

Hasil projek:

1. Adalah mungkin untuk membina sistem moden dan mudah untuk menguruskan aktiviti operasi perusahaan;
2. Membuat peralihan daripada "1C: Enterprise Accounting 2.0" kepada versi 3.0;
3. Pertukaran data dikonfigurasikan;
4. Mengurangkan kos buruh untuk memasukkan dokumentasi;
5. Kemungkinan ralat semasa memasukkan data ke dalam sistem telah dikurangkan.

• 1C:ERP

BIT pertama, menggunakan 1C:ERP Enterprise Management, mengautomasikan 154 pekerjaan, mencipta sistem pengurusan untuk bilik stor bengkel di JSC GRPZ

Walaupun jumlah produk yang banyak dihasilkan, perakaunan inventori bengkel di perusahaan tidak diautomasikan dan disepadukan dengan sistem gudang pusat sistem kawalan automatik. Kakitangan perusahaan tidak dapat menjejak dan mengawal baki inventori di jabatan pengeluaran, dan oleh itu kos kerja dalam proses (WIP) di perusahaan melebihi tahap yang boleh diterima. Pelaporan dijana secara manual dan tarikh akhir diukur dalam hari

Keputusan projek: Pekerja perusahaan dapat menjejak dan mengawal baki inventori di jabatan pengeluaran dalam masa nyata. WIP telah diinventori. Terdapat kecenderungan ke arah penurunan mereka. Ia mengambil masa beberapa minit untuk menjana laporan. Tidak perlu memasukkan data secara manual; ia dihantar secara automatik dari sistem perakaunan bilik stor kedai.

– penyelesaian inovatif untuk membina sistem maklumat yang kompleks untuk mengurus aktiviti perusahaan berbilang industri, dengan mengambil kira amalan global dan domestik terbaik dalam automasi perniagaan besar dan sederhana.

Penyelesaian 1C:ERP Enterprise Management 2 telah dibangunkan pada versi moden baharu 8.3 platform 1C:Enterprise oleh pasukan projek pakar dari 1C dengan penyertaan majlis pakar yang dicipta khas, termasuk pakar daripada rakan kongsi 1C terkemuka (Pusat ERP , Pusat Pembangunan "1C") dan ketua jabatan khusus perusahaan perindustrian besar. Sebelum keluaran versi akhir, produk ini telah dikaji dan diuji oleh ratusan rakan kongsi dan berpuluh-puluh pelanggan dalam pelaksanaan perintis selama lebih daripada setahun.

Semasa pembangunan, perhatian khusus diberikan kepada pelaksanaan fungsi yang diperlukan oleh perusahaan besar dalam pelbagai bidang aktiviti, termasuk yang mempunyai pengeluaran berbilang proses yang kompleks secara teknikal. Pendekatan ini memungkinkan untuk mengembangkan keupayaan dan skop penyelesaian ERP baharu dengan ketara berbanding dengan "1C: Pengurusan Perusahaan Pembuatan" edisi 1.3.

Faedah utama produk:

• fungsi yang luas pada tahap sistem ERP bertaraf antarabangsa;
• platform moden yang fleksibel dan produktif "1C:Enterprise 8.3", menyokong kerja melalui Internet, termasuk teknologi "awan" dan kerja pada peranti mudah alih;
• sejumlah besar penyelesaian khusus yang mengembangkan keupayaan sistem pada satu platform (PDM, MES, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM, dll.);
• rangkaian luas rakan kongsi dengan pengalaman bertahun-tahun dalam melaksanakan sistem ERP;
• kos pemilikan yang rendah dan kemungkinan memperoleh kesan ekonomi yang ketara dengan peningkatan produktiviti buruh dan pulangan pelaburan yang cepat.

Arah utama pembangunan:

• Subsistem pengurusan pengeluaran baharu telah dibangunkan - pengurusan peralihan antara kedai dan di peringkat operasi, helaian laluan, pengurusan kumpulan pelancaran, tugasan kerja kumpulan dan peribadi, penghantaran operasi, pengurusan kesesakan, pengurusan beban, perancangan sehingga masa kuantum, kesediaan untuk bekerja dengan piawaian yang tidak tepat.
• Subsistem telah dibangunkan untuk mengatur pembaikan - perakaunan untuk objek pembaikan, merekodkan waktu operasi, perakaunan untuk pembaikan semasa dan tidak berjadual, integrasi dengan subsistem pengeluaran - jadual ketersediaan peralatan.
• Pembangunan sistem perakaunan kos dan pengiraan kos - memperincikan sehingga ke volum kos permulaan, keterlihatan dan kawalan kesahihan pengiraan.
• Pembangunan subsistem pengurusan kewangan - perakaunan mengikut bidang aktiviti, peringkat kelulusan permohonan, peraturan pengedaran fleksibel, memperoleh operasi.
• Meningkatkan mekanisme dan alat belanjawan - model belanjawan jadual, versi, pengiraan penunjuk yang dirancang, penyahkodan data.
• Pembangunan subsistem untuk mengautomasikan aktiviti perdagangan dan gudang perusahaan - mengurus kecekapan proses jualan dan transaksi dengan pelanggan, keupayaan penetapan harga automatik yang boleh disesuaikan, penggunaan proses jualan terkawal, pengurusan lanjutan pesanan pelanggan, pengurusan wakil jualan, memantau status proses jualan, perakaunan berasingan untuk pesanan - keperluan tempahan , tempat kerja mudah alih untuk pekerja gudang, perakaunan untuk pembungkusan boleh guna semula, analisis statistik inventori, pengurusan penghantaran dan kalendar produk (penyatuan dengan Pengurusan Perdagangan, edisi 11.1).
• Pembangunan subsistem perakaunan terkawal - menetapkan peraturan untuk mencerminkan urus niaga perniagaan untuk kumpulan perakaunan kewangan, perakaunan fakta aktiviti ekonomi secara tertunda dengan kawalan perkaitan refleksi, kawalan operasi pembentukan pengeposan untuk dokumen sewenang-wenangnya, penyelesaian dengan bahagian organisasi yang berasingan (79 akaun), sokongan automatik untuk perakaunan VAT "kompleks" tanpa tetapan tambahan, tafsiran penyata cukai pendapatan dan pelaporan terkawal.
• Meningkatkan keupayaan produk dari segi pengurusan kakitangan dan pengiraan gaji - mengekalkan jadual kakitangan, mengira gaji berdasarkan data output pekerja, pilihan fleksibel untuk mencerminkan gaji dalam perakaunan kewangan dan kawal selia.
• Menggunakan ciri baharu versi 8.3 platform 1C:Enterprise - bekerja dalam mod klien tipis dan klien web disokong.

Sesuai untuk industri:

• pertanian
• Perhutanan
• Industri Makanan
• Kompleks bahan api dan tenaga
• Kejuruteraan mekanikal
• Metalurgi
• Kitar semula bahan buangan dan kitar semula
• Industri kimia dan farmaseutikal
• Penerbitan dan percetakan
• Pengeluaran bahan binaan
• Pembinaan
• Pembangunan
• Hartanah
• Berdagang
• Stok
• Organisasi perkhidmatan dan pembaikan
• Organisasi reka bentuk

Sesuai untuk:

• Perancangan Sumber Perusahaan Bersepadu (ERP)

Prosedur untuk menjual produk perisian

Penyelesaian aplikasi "1C:ERP Enterprise Management 2" ialah penyelesaian komprehensif yang merangkumi kontur utama pengurusan dan perakaunan, yang membolehkan anda mengatur sistem maklumat bersatu untuk mengurus pelbagai aspek perusahaan.

Adalah disyorkan untuk mempercayakan pelaksanaan penyelesaian komprehensif baharu kepada pakar terlatih yang telah menguasai keupayaan platform 1C:Enterprise 8 dan mempunyai pengalaman dalam melaksanakan penyelesaian pengurusan dan perakaunan di perusahaan pembuatan. Dalam hal ini, syarikat 1C mengesyorkan, sebagai organisasi yang menyediakan perkhidmatan perundingan dan melaksanakan pelaksanaan, rakan kongsi pemegang francais yang mempunyai kecekapan yang mencukupi dalam bidang automasi perusahaan pengeluaran dan kakitangan pakar yang diperakui dalam produk perisian sistem 1C:Enterprise 8 - Pertama sekali, ini adalah Pusat Kecekapan ERP.

Produk perisian sistem 1C:Enterprise 8 hanya boleh dibeli melalui rakan kongsi francais 1C. Untuk membeli produk perisian 1C:ERP Enterprise Management 2, pengguna menyerahkan permohonan kepada rakan kongsi dalam borang yang ditubuhkan oleh 1C.

Berdasarkan data yang diterima daripada pengguna, rakan kongsi membentuk aplikasi elektronik di tapak web syarikat 1C dan menerima sama ada kebenaran untuk membeli produk perisian atau penolakan yang beralasan. Jika keputusan itu positif, produk perisian boleh dihantar kepada pengguna pada hari berikutnya.

Penyelenggaraan perkhidmatan

Untuk produk perisian sistem 1C:Enterprise 8, perkhidmatan disediakan melalui sokongan teknologi maklumat (ITS). Pakej penghantaran untuk produk utama termasuk cakera ITS keluaran semasa dan kupon untuk perkhidmatan ITS percuma selama 3 bulan. Untuk menerima perkhidmatan, pengguna mesti mendaftarkan produk perisian yang dibeli dengan 1C dan mendaftar untuk langganan tiga bulan percuma menggunakan kupon yang disertakan dengan produk perisian. Perkhidmatan ITS termasuk:

• perkhidmatan talian perundingan telefon dan e-mel;
• menerima keluaran dan konfigurasi program baharu;
• mendapatkan borang pelaporan baharu;
• resit bulanan cakera ITS yang mengandungi bahan metodologi mengenai penyediaan dan pengendalian sistem, pelbagai rundingan dan buku rujukan mengenai perakaunan dan percukaian, dan banyak lagi.

Pada penghujung tempoh perkhidmatan percuma, untuk terus menerima perkhidmatan yang disenaraikan, anda mesti melanggan langganan berbayar kepada ITS.

Anda boleh membaca lebih lanjut mengenai penyelesaian di http://v8.1c.ru/erp