Dom Ortopedia Zwroty, które mają przekonać osobę. Przekonujące słowa w wystąpieniach publicznych – celuj w dziesiątkę! Wyjaśnienie bez krzyku

Zwroty, które mają przekonać osobę. Przekonujące słowa w wystąpieniach publicznych – celuj w dziesiątkę! Wyjaśnienie bez krzyku

Komunikujemy się na poziomie świadomym. Ale proces komunikacji jest tak pojemny i różnorodny, że całe obszary mózgu są poświęcone tej pracy. Od skuteczności komunikacji zależy sukces i pozycja w społeczeństwie, szacunek innych i miłość bliskich.

Dlatego świadomość jest zbyt ograniczona, aby objąć wszystkie aspekty komunikacji lwia część praca trafia do podświadomości. Jak możesz mu pomóc w tej pracy? Najpierw musisz zrozumieć główny cel każdej komunikacji. Kiedy mówimy, chcemy przekonać osobę do naszych słów i zmusić ją do zrobienia tego, czego potrzebujemy. Dlatego mówienie czegokolwiek ma sens tylko wtedy, gdy wiemy, jak przekonać.

Z reguły ci dziwni ludzie wokół ciebie nie chcą być przekonani o oczywistej poprawności twoich słów, ale mówią o czymś własnym. A Twoje słowa nie dosięgają celu. Dlaczego to się dzieje? Bo mówisz świadomie, ale przekonujesz (lub nie przekonujesz) podświadomie. Sukces Twojej przemowy nie zależy od tego, co powiesz, ale od tego, jak to powiesz.

Twoja świadomość skupia się na znaczeniu tego wyrażenia. Ale sposób, w jaki to wymawiasz, jest zadaniem podświadomości. To właśnie nadaje twoim frazom arogancką intonację, mówiąc wszystkim: „Jestem najmądrzejszy, a wy wszyscy jesteście głupcami”. Podświadomość Twojego rozmówcy bardzo dobrze słyszy tę intonację. A rozmówca czuje się urażony, nawet jeśli go komplementujesz.

I wzajemnie. Jeśli szanujesz swojego rozmówcę, Twoja podświadomość nada Twojej mowie taką intonację, że będzie Cię uważnie słuchać, bez względu na to, co powiesz. Wszystko, co musisz zrobić, to nastawić się na tę samą falę, co Twój rozmówca. Dokładniej, dostosuj się do tego. Ale nie jest to takie łatwe. Można popełnić dwa błędy, po których nie ma sensu nic mówić.

Pierwszy błąd. Mów, zakrywając oczy. I tyle, to porażka. Podświadomość rozmówcy natychmiast ustali, że coś jest przed nim ukrywane. I cokolwiek powiesz, zostanie to przyjęte z wątpliwościami.

Błąd drugi. Mów z kartki papieru. Jeśli chcesz kogoś przekonać, zapomnij o tym. Wszystko, co powiesz na kartce papieru, zostaje zapomniane przez rozmówcę natychmiast po wypowiedzeniu Twoich słów. A jego myśli krążą daleko, daleko od twojej mowy. Osoba czytająca tekst przypomina śpiew głuszca.

Zanim zaczniesz mówić, upewnij się, że druga osoba Cię słucha. I wysłuchają cię tylko w jednym przypadku: jeśli powiesz ważne rzeczy. Ważne nie dla Ciebie, ale dla Twojego rozmówcy. To, czy Twoje słowa są dla niego ważne, może łatwo określić podświadomość. Wyczuje uwagę na Twoje słowa po blasku oczu, skręcie głowy i pozie rozmówcy. Gdy tylko się znudzi, rozmowa zamienia się w monolog. Nie wdawaj się w jałowe rozmowy. Zmień temat lub zadaj pytanie.

Rozmówca powinien słuchać Cię miło i komfortowo, więc nie używaj fałszywych słów. Mów wyraźnie. Ale to nie wszystko. Nie możesz być przekonujący innych, jeśli nie jesteś przekonujący siebie. Oznacza to, że przekonujesz tylko tym, czego sam faktycznie doświadczyłeś lub zrobiłeś. Jeżeli posiadasz jakąś wiedzę, ale jest Ci ona zupełnie obojętna, nawet nie próbuj przekonywać innych o jej konieczności. Dopiero gdy sam to poczujesz, zainspirujesz się i będziesz gotowy do działania, możesz przekonać do tego innych ludzi.

Próba przekonania innych o tym, w co sam nie wierzysz, jest głupstwem. Nawet prosty, ale nieszczery komplement odwróci osobę od Ciebie. Jak mówi przysłowie: „Miód jest na języku, a lód pod językiem”. Szczerość i tylko szczerość nadaje Twojej mowie moc, która ujarzmia słuchacza.

Przekonanie rodzi się, gdy całkowicie i bezwarunkowo wierzysz w to, co mówisz. Wtedy Twoja mowa wypływa z głębi Twojej podświadomości i bez przeszkód przenika do podświadomości Twojego rozmówcy. Fascynujesz i urzekasz swoją wypowiedzią.

Przekonująca mowa ma następujące znaki: krótkie, jasne frazy bez niejasnych słów; słowa w tych wyrażeniach malują obraz niczym ołówki na papierze; sam jesteś przekonany o tym, co mówisz.

Twoja przyjaciółka chce rozwieść się z mężem. Będziesz jej współczuł? Porównajmy dwie historie:

1. Kiedy powiedziałem mu, że powinien przestać się tak zachowywać, zignorował moją uwagę.

2. Wczoraj potknął się pijany, oczy mu się zaszkliły. Mówię mu: „Kiedy przestaniesz pić jak świnia?” A on chrząknął, opadł na kanapę i zaczął chrapać.

W jakim przypadku powiedziałbyś: „Natychmiast weź rozwód”? W obu historiach przyjaciółka próbowała wyrazić swoje uczucia do męża. Ale użycie abstrakcyjnych słów mówi o wewnętrznej obojętności. W ten sposób ktoś mówi o czymś, co go tak naprawdę nie porusza. Dlatego podświadomość podpowiada: „Nic specjalnego”. Ale żywe słowa wywołują żywe uczestnictwo.

Zacznij mówić coś ważnego dopiero wtedy, gdy poczujesz jedność z rozmówcą. Łatwo to odczuć, jeśli zwracasz uwagę na tę osobę. Gdy tylko usiądzie wygodnie, spojrzy na Ciebie, przekrzywiając lekko głowę i zamarł, bądź spokojny – jest całkowicie Twój. W tej chwili możesz powiedzieć wszystko, w co wierzysz. I on też w to uwierzy!

W najważniejszym momencie przemówienia spójrz prosto w głębię jego oczu. Twoje słowa trafią prosto do jego duszy, płonąc swoją szczerością. Każdego możesz przekonać do wszystkiego, pod warunkiem, że sam jesteś tego pewien.

Wystarczy osiągnąć głęboki poziom komunikacji. Z perswazyjnego punktu widzenia przechwalanie się swoimi osiągnięciami jest całkowicie bezcelowe. Robiąc to, zaburzasz jedynie równowagę komunikacji i poczucie jedności z rozmówcą.

Pamiętaj, że nikt się o Ciebie nie troszczy. Każdy jest zainteresowany tylko sobą. Dlatego mów tylko o tym, co interesuje Twojego rozmówcę, ale mów tak, aby zrozumiał, co mówisz i zgodził się z tym.

Proces perswazji przypomina proces wbijania gwoździa. Musisz wyraźnie wbić swoją myśl w świadomość rozmówcy, aż trafi ona do jego podświadomości. Tylko wtedy twoja myśl stanie się jego myślą. Nie możesz uderzać krzywo - gwóźdź się ugnie. Nie możesz uderzać słabo - gwóźdź wypadnie.

Musisz trafić w jeden punkt, równomiernie i mocno. Każde zdanie powinno Cię przekonać do tego, co chcesz powiedzieć. Nie daj się rozpraszać obcym tematom. Nie mów niepotrzebnych słów. Jeśli rozmówca sprzeciwił się, gwóźdź wypadł. Nie próbuj naciskać dalej. Uderzysz go młotkiem prosto w czoło. Rozpocznie się kłótnia. Gdy tylko zacznie się kłótnia, przegrywasz. Nawet jeśli wygrasz tę dyskusję, nadal przegrasz. Jeśli ktoś się sprzeciwił, przestałeś być przekonujący. I dlatego cała rozmowa jest daremna.

Dlatego już na początku rozmowy poproś drugą osobę, aby się z Tobą zgodziła. Gdy tylko jedna kłótnia osiągnie swój cel, od razu przejdź do drugiej, trzeciej, aż w końcu przekonasz go na swoją stronę. A gdy tylko go odciągniesz, natychmiast zakończ rozmowę. Nie ma potrzeby powtarzać w kółko tego samego, próbując wbić wszystkie paznokcie w jednej rozmowie.

Możesz łatwo sprawdzić, jak bardzo jesteś przekonujący. Najpierw musisz zrozumieć, czy w ogóle cię słuchają. Jeśli rozmówca na ciebie patrzy, to cię słucha. Jeśli się rozgląda, bębni palcami, drapie się, patrzy na zegarek lub przykłada go do ucha, możesz się zamknąć. Mówisz na próżno.

Załóżmy jednak, że druga osoba patrzy na ciebie i się nie rusza. Oznacza to, że cię słucha. Pytanie jednak brzmi: czy on słyszy? W tym celu istnieje technika zwana „uśmiechem odpowiedzi”. Aby sprawdzić siłę przekonywania swojej wypowiedzi, po powiedzeniu czegoś ważnego zrelaksuj się wewnętrznie i lekko się uśmiechnij. Jeśli Twój rozmówca dał się ponieść Twoim słowom, na jego twarzy pojawi się wzajemny uśmiech. Oznacza to, że Twoje słowa nie poszły na marne. Rozmówca cię usłyszał.

Autorka poradnika „Główna umiejętność menedżera sprzedaży” Ilya Kusakin uważa, że ​​nie ma sytuacji, w których nie można zastosować sztuki negocjacji, ponieważ zawsze mamy do czynienia z ludźmi. „Twój sukces, pomyślność i szczęście rodziny zależą od Twojej umiejętności sprzedawania pomysłów i przekonywania ludzi”.

Potężne i skuteczne techniki pomogą Ci stać się ekspertem w tej kwestii.

Wszyscy wiemy, że aby odnieść sukces w jakichkolwiek negocjacjach, trzeba to osiągnąć osoba pewna siebie, towarzyska, wytrwała i celowa. Ale dlaczego wśród tych, którzy posiadają wszystkie te cechy, niektórzy regularnie ponoszą porażki, podczas gdy inni rzeczywiście osiągają swoje cele? Jakie mają tajemnice i umiejętności?

Przekonaj emocjonalnie

W każdej rozmowie chodzi przede wszystkim o emocje. Twoje i strony, którą chcesz urzekać swoim pomysłem. Ponadto ważne jest, aby wziąć pod uwagę emocje obu stron. W rozmowie obserwuj, czego doświadcza rozmówca: czy jest zawiedziony, przestraszony, pełen wątpliwości, zainteresowany, ale nie na tyle, aby się zgodzić? Pracując z emocjami swojego rozmówcy, odnajdujesz prawdziwą drogę do jego serca i nie forsujesz swojego pomysłu pomimo przeszkód.

Przekonywać, a argumentować dla samej kłótni to dwie różne rzeczy. Jakie są konsekwencje skandalów i jak naprawić sprawę? Obejrzyjmy wideo!

„Osoba, która potrafi wpłynąć emocjonalnie na swoich rozmówców w negocjacjach, ma tak naprawdę znacznie większe szanse na sfinalizowanie transakcji niż najbardziej kompetentny sprzedawca”.

Przekroczyć oczekiwania

Jedna z technik pomagających skutecznie przekonywać. Możesz przekonać teściową do przeprowadzki z prywatnego domu do centrum miasta, ale czy będzie zadowolona z efektu, jeśli nie zaoferujesz jej czegoś, co zrekompensuje utratę wiśniowego sadu, w którym spędziła swoje życie dzieciństwo? Ledwie. Ale jeśli po uzyskaniu nawet wymuszonej zgody wyślesz jej zespół asystentów do pakowania i transportu jej rzeczy, zapewnisz jej prawdziwe wsparcie rodzinne.

« W pewnym warsztacie samochodowym każda kobieta, która oddała samochód do naprawy, otrzymywała naprawiony samochód ze świeżą różą umieszczoną na przednim siedzeniu”.

Zniweluj zastrzeżenia

Autor jest przekonany, że każdy sprzeciw należy uwzględnić obiektywny powód, a nie jako sposób na zlekceważenie Cię. Jeśli dana osoba odmówi, ważne jest, aby poinformować ją, że bierzesz to pod uwagę. „Ważne jest, aby rozważyć sprzeciw, ale nie musisz się z nim zgadzać bezwarunkowo (a już na pewno nie powinieneś się kłócić).”

Ćwiczenie od autora: „Usiądźcie naprzeciwko siebie. Zrób listę typowych zastrzeżeń i logicznych argumentów, które mogą Cię przekonać. Niech Twój partner przeczyta zastrzeżenia, a Ty najpierw zapoznaj się z listą argumentów, a następnie odpowiedz z pamięci. Ćwicz, aż z łatwością znajdziesz na miejscu poprawne i odpowiednie logiczne argumenty”.

Nie zostawiaj rozmówcy samego

Jeśli już zacząłeś jakieś zadanie, nie warto rezygnować z niego w połowie. Rozmowę, w której chcesz kogoś do czegoś przekonać, należy zakończyć, nie pozostawiając przeciwnikowi szans na zwątpienie. Daj wystarczająco dużo czasu na rozmowę, aby Twój przeciwnik nie miał wątpliwości, że jest to dla Ciebie ważne i aby nie przeszkadzały Ci rozmowy telefoniczne lub nieobecności, jeśli to konieczne. Skup się tylko na temacie, którego dotyczy rozmowa.

„Zaufanie jest bardzo ważne. Nie każdemu udaje się na to zasłużyć, ale stracić jest łatwo.”

Postępuj tak, jakby zgoda została już wyrażona

Skutek, gdy wiara staje się faktem dokonanym. W ten sposób dajesz komuś premię, sprawiasz, że wierzy w to, co dla Ciebie oczywiste (ma pieniądze, zasługuje na coś lepszego, jest miłą i pozytywną osobą i spotka Cię w połowie drogi).

„Zastosowałem tę technikę od pierwszego dnia. Nawet gdy nie była jeszcze moją dziewczyną (miałem wtedy 19 lat), zachowywałem się z nią tak, jakbyśmy już się spotykali i nic więcej. Zrobiłem to niezależnie od tego, jak mnie traktowała, nawet gdy sprawy nie szły dobrze (co trwało około dwóch lat). A teraz, kiedy moja żona jest na mnie zła, nadal zachowuję się tak, jakby mnie podziwiała. I to działa!”

poza tym ważne zasady, warto dowiedzieć się więcej kilka przydatnych punktów:

- przyznaj się do błędu;

- zwracaj uwagę na wszystkie szczegóły, o których mówi rozmówca, nawet jeśli wydają Ci się banalne;

- zawsze staraj się szukać wyjścia;

- mów wyraźnie;

- używaj humoru.

„Wzrośnie Twoja pewność siebie, co wpłynie na poziom Twoich dochodów. To nie są tylko słowa, ale moja osobista obietnica złożona każdemu, kto przestudiuje tę książkę od deski do deski i zastosuje otrzymane informacje”. Wskazówki i ćwiczenia dotyczące biznesu i życia w książce Ilyi Kusakin „Główna umiejętność menedżera sprzedaży” (wydawnictwo Alpina).

Przekonujące słowa

Wyobraź sobie, że jesz cytrynę, kwaśną i kwaśną... Wyobrażasz sobie? Poczuj, jak bardzo wzrosła Twoja ślina. Ale nie masz cytryny, to wszystko to tylko słowa... Prawie wszystkie słowa niosą ze sobą nie tylko ładunek semantyczny, ale i emocjonalny. Dla niektórych te słowa przywołują żywe obrazy: prawdziwy relaks to błękitne morze, niebieskie niebo, jasne słońce i opaleni ludzie. Dla innych słowa kojarzą się bardziej z uczuciami, doznaniami: prawdziwy relaks to przyjemne ciepło, które odczuwa skóra promienie słoneczne i uczucie zrelaksowanego ciała. Dla innych słowa są kojarzone z pewnymi konstrukcje logiczne. Słowo mówione w jakiś sposób aktualizuje skojarzenia i doświadczenia z nim związane.

Poszczególne słowa wywierają na klienta przekonujący wpływ, jeśli wywołują pozytywne skojarzenia

Przekonującą siłę słów najlepiej ilustrują przykłady użycia „niewłaściwych” słów. Jedna z rosyjskich fabryk słodyczy produkuje marmoladę, w skład której wchodzi marchewka.

Swoimi spostrzeżeniami podzielił się z nami dyrektor sklepu firmowego: „Kiedy moi sprzedawcy mówią: „Nasza marmolada jest bardzo smaczna i zdrowa, zawiera marchewkę”, klienci ze smutkiem kręcą głową i odchodzą od lady, dodając: „Co tylko się da”. nie przychodzi mi do głowy. Dlatego radzę im użyć innego sformułowania: „Nasza marmolada jest bardzo smaczna i zdrowa, składa się z naturalne produkty z dużą zawartością karotenu.” Takie stwierdzenia są dobrze odbierane przez konsumentów dbających o swoje zdrowie.” Masz ochotę na marmoladę marchewkową?

Inny przykład opisuje, jak jedno nieostrożne słowo może uniemożliwić zakup produktu. Przedstawiciel sklepu detalicznego kupi partię półek łazienkowych od hurtowni. Kierownik hurtowni w przekonujący sposób mówi o „zaletach” tego produktu. Klient w zamyśleniu odpowiada: „Pozwól mi to od ciebie zabrać”. Menedżer z radością dodaje: „Bardzo dobrze i nie będą nam przeszkadzać”. „Dlaczego przeszkadzają i dlaczego nie zabiorą ich tobie? Może i ja poczekam.

Którego z poniższych przekonujących słów używasz w swojej pracy z klientem? (Na podstawie listy przekonujących słów Rebeki Morgan.)

Działalność. Aromat. Wesołość. Zew czasów. Smak. Rozkosz. Niesamowity. Ekspresyjny. Harmonijny. Głęboko. Genialny. Dom. Duchowy. Jedyny w swoim rodzaju. Wspaniały. Zdrowie. Jakość. Uroda. "Stromy". Smaczny. Osobowość. Miłość. Modny. Młodzież. Niezawodny. Prawdziwy. Naturalny. Niezbędny. Niedrogi. Naukowy. Uprzejmy. Ogromny. Oryginalny. Rozmowny. Postęp. Pierwsza klasa. Popularny. Źródło dumy. Prestiż. Atrakcyjny-rozsądny. Poleca. Radość. Rozrywka. Luksusowy. Promienny. Odważny. Nowoczesny. Styl. Sporty. Niezależność. Zaufanie. Entuzjazm. Udany. Czysty. Wartość. Szyk. Ekskluzywny. Oszczędzaj czas. Ekonomiczny. Spektakularny. Elegancki.

Czy pamiętasz jednego z bohaterów „Złotego cielca” - pechowego dziennikarza, który do pisania artykułów korzystał z listy jasnych słów i oryginalnych zwrotów? Być może jego problem polegał na tym, że liczba tych „blach” nie była zbyt duża?

Używanie przekonujących słów powinno być połączone z następujące czynniki: indywidualne podejście sprzedawcy w ten moment, Cechy indywidulane kupujący, cechy produktu i ładunek semantyczny, jaki słowo niesie w społeczeństwie. Jeśli jesteś dzisiaj zły humor, to słowa nie bardzo nadają się do reklamy produktu lekki, wesoły, wesoły. Jeśli kupujący chciałby czuć się bardziej szanowany w wyniku zakupu produktu, słowa są dla niego przeciwwskazane modne, niedrogie, przewiewne. Jeśli Twój przedmiot kwalifikuje się do odbioru doznania smakowe, to słowa są do tego odpowiednie delikatne, pyszne, smaczne. I te same słowa będą miały efekt „antyperswazyjny” podczas prezentacji nowego modelu ciągnika.

Nie powinieneś używać oklepanych, pospolitych słów. W dzisiejszych czasach na każdym rogu można usłyszeć co najwyżej o produkcie „najwyższej jakości”. korzystne ceny" Użycie znanych banalnych słów powoduje ostrożność i nieufność kupującego.

Kiedy w pracy z klientem używamy słów perswazyjnych, „wywołujemy” obrazy i doznania, które „prowadzą” go do zawarcia umowy. W ten sam sposób, używając słów „antyperswazja”, pomagamy klientowi poczuć, że nie potrzebuje naszego produktu. Często na kupującego negatywnie wpływają te nieostrożne słowa, które „wychodzą” z nas „same”. Oprócz bezmyślnych słów, często w naszej pracy używamy słów znanych, bez których, jak nam się wydaje, praca menedżera sprzedaży jest niemożliwa. To są nasze „rodzime” słowa handel, sprzedaż, kupno, zawarcie transakcji, umowa, cena. Negatywny wpływ Te słowa doskonale opisuje słynna książka Toma Hopkinsa „The Art of Selling” (Hopkins T.- M., 1996). Jak wynika z badań ekspertów, słowo handel w dalszym ciągu niesie ze sobą negatywne konotacje dla rosyjskich konsumentów. Doświadczenia sowieckiej rzeczywistości kojarzone z tym słowem podpowiadają, że handlują jedynie spekulanci, nieuczciwi ludzie, chcący zarobić na innych.” Nawet wśród klientów hurtowych słowa „handel” budzą nieprzyjemne skojarzenia. Handel – „Widzę duży, duży magazyn. Jest tam mnóstwo wszelkiego rodzaju towarów i mnóstwo ludzi, którzy się nimi zajmują. Wyglądają jak mrówki – roją się…” Sprzedaż - „Od razu mam obraz: na ulicy asertywny młody człowiek zaczepia przechodnia...”. Zakup - „Z jakiegoś powodu przypomniało mi się motto: kup, a nie pożałujesz”. Zawarcie umowy – „Mam wrażenie, że muszę mieć oczy szeroko otwarte, bo inaczej zostanę oszukany”. Umowa – „To jest coś papierowego i nudnego”. Cena – „Kto z kim rozmawia, będzie ceną…”. W większości przypadków pojawiające się obrazy działają w odwrotnym kierunku niż zawarcie umowy. Zmuszają potencjalnego klienta do zachowania ostrożności i przygotowania się do samoobrony.

Zobaczmy, jakie frazy wywołają pozytywne obrazy u naszych klientów. Zamiast " handel" I " sprzedać", powinniśmy „świadczyć usługi”, „pomagać w wyborze potrzebnej rzeczy”, „szukać akceptowalnych opcji i sposobów wzajemnie korzystnej współpracy”.

Zwroty „Ten zakup będzie dla Ciebie korzystny”, „Kupując nasz produkt, otrzymasz…”, „Czy kupisz?” bardzo dokładnie określają pozycje, jakie zajmują uczestnicy rozmowa biznesowa. Sprzedający i kupujący zawsze mają przeciwstawne interesy. Lepsze zwroty do użycia: „Kup ten model odpowiada Twoim zainteresowaniom”, „Kiedy zostaniesz właścicielem tego przedmiotu, otrzymasz...”. Zastanawiając się, czy klient kupi coś, na co czekał od pół godziny, lepiej zapytać: „Gdzie się zatrzymałeś?” lub „Jakiego wyboru dokonałeś – czerwonego czy zielonego?” Jeśli kupujący się zgodzi ostateczna decyzja, wtedy możemy powiedzieć: „Pozwól mi złożyć zamówienie”, „Proszę przejść do kasy”.

Pomyślne zawarcie umowy to marzenie każdego menadżera pracującego w obszarze sprzedaży. „Jeśli podpiszemy umowę…”, „Nasza umowa będzie uwzględniała wszystkie warunki…”, „Czy sporządzimy umowę?” Obfitość sformułowań na temat umowy daje klientowi poczucie „pułapki”, w którą stopniowo zostaje zwabiony. Klient poczuje się swobodniej, jeśli zastosujemy następujące zwroty: „Kiedy sformalizujemy naszą umowę…”, „Jeśli dojdziemy do porozumienia…”, „Nasze partnerstwo można sformalizować w następujący sposób…”, „Abyśmy mogli zapewnić Państwu niezbędną usługę, musi poprawnie zrealizować Twoje zamówienie...”.

Słowa cena i wartość wyraźnie wskazują, kto będzie musiał zapłacić. Komunikacja pomiędzy agentami sprzedaży, menadżerami i konsultantami sprzedaży po prostu „roi się” od zwrotów: „Ten model jest wart…”, „Cena adekwatna do jakości…”, „Cenę dogadamy się”. Takie wyrażenia należy zastąpić przez „Wartość tego modelu wynosi 456 USD…”, „Kupno tego modelu będzie kosztować 651 USD…”.

Oczywiście pracując w sprzedaży i mając do czynienia z klientami posiadającymi własne firmy, czasami nie da się uniknąć słów „handlowych”. Zwłaszcza w przypadkach, gdy nasi klienci oczekują od nas jasnej i konkretnej odpowiedzi. Jednocześnie minimalizując użycie słów kojarzących się z wizerunkiem handlowca i używając wyrażeń aktualizujących wizerunek asystenta i konsultanta, burzymy barierę pomiędzy sztywnymi pozycjami sprzedawcy i kupującego oraz „odciągamy” klienta na naszą stronę.

Oświadczenie będzie miało bardziej przekonujący wpływ na klienta, jeśli sprzedawca przyjmie stanowisko asystenta lub konsultanta

* Zapytaj swoich współpracowników lub klientów (jeśli utrzymujesz z nimi przyjazne stosunki), jakie skojarzenia budzą najczęściej używane przez Ciebie słowa.

Z książki Prowokacja retoryki? Trafna odpowiedź! autor Bredemeiera Karstena

Słowa tworzą ludzi - ludzie tworzą słowa C. G. Jung w swojej pracy „The Content of Psychosis” (1908) opisuje Następna sprawa: cichy przez długi czas chory psychicznie mężczyzna nagle przemówił. Na pytanie o powód tak długiego milczenia pacjentka odpowiedziała: „Chciałam uratować swój niemiecki

Z książki Mów językiem diagramów: przewodnik po komunikacji wizualnej autor Żelazny Jean

Słowa słowa

Z książki Jeśli kupujący powie nie. Pracuj z obiekcjami autor Samsonowa Elena

Czym są słowa? Wróćmy do „psa”. „Pies” to tylko słowo, kombinacja siedmiu liter. Ale kiedy ktoś to powie, przed naszym wewnętrznym spojrzeniem pojawia się obraz, obraz. Słowo się uruchamia obrazy wewnętrzne kojarzone z tym słowem wewnętrzny świat

Z książki Bezlitosne zarządzanie. Prawdziwe prawa zarządzania personelem autor Parabellum Andriej Aleksiejewicz

Słowa i żarty Nie można ignorować indywidualnych słów i żartów pracowników. Personel zaczyna cię testować żartami. Zanim zrobią coś złego, ludzie ci o tym mówią. Dlaczego? Badają wody, żeby zobaczyć, jak zareagujesz. Jeśli nie ukarzesz

Z książki Słyszę, co naprawdę myślisz [fragment] autor Iwanowa Swietłana Władimirowna

Słowa przysłowia, czyli słowa ustępstwa Dawno, dawno temu w dzieciństwie był taki żart: jeśli oszukujesz, ale jednocześnie trzymasz kciuki, to się nie liczy, to tak, jakby to nie było wykroczenie. Podobnie podświadomość, kiedy nie jesteśmy całkowicie szczerzy lub całkowicie nieszczerzy, włącza się w naszą mowę

Z książki Pracuj jak szpiedzy przez Carlsona J.K.

Słowa wdzięczności Bardzo trudno jest dziękować ludziom, których wielu nie ma nawet prawa wymienić. Niemniej jednak chciałbym wyrazić wdzięczność tym pracownikom CIA, którzy byli moimi mentorami i przyjaciółmi, którzy towarzyszyli mi w podróżach służbowych i

Z książki Teoria ograniczeń Goldratta. Systematyczne podejście do ciągłego doskonalenia przez Detmera Williama

Z książki Doodling for kreatywni ludzie[Naucz się myśleć inaczej] przez Browna Sunny’ego

Z książki Przełom: przekonaj i sprzedaj autor Thurmana Władimira

Z książki Jak wpływać. Nowy styl kierownictwo przez Owena Joe

19. Argumenty przekonujące warte milion W ramach projektu doradczego wraz z partnerem biznesowym badaliśmy najlepszych menedżerów dużej instytucji finansowej. To był bank. W każdym obszarze swojej działalności badaliśmy pracowników, którzy posiadają

Z książki Perswazja [Pewne działanie w każdej sytuacji] przez Tracy Brian

Słowa i czyny Większość z nas nie stara się być nieuczciwa. Możemy jednak niechcący stworzyć oczekiwania, którym nie będziemy w stanie sprostać, jak pokazaliśmy w części dotyczącej niezawodności. Problemem nie jest to, co mówimy, ale to, co słyszą nasi koledzy. Jeśli ty

Z książki Reklama. Zasady i praktyka przez Williama Wellsa

Słowa Według Mehrabyana słowa, co dziwne, przekazują tylko 7 procent treści przekazu. Wciąż istnieją słowa Świetna cena Dlatego do ich wyboru należy podchodzić bardzo ostrożnie. Należy je uporządkować w logiczny sposób,

Z książki Wewnętrzna siła lider. Coaching jako metoda zarządzania personelem przez Whitmore'a Johna

Siła słów Umiejętność skutecznego wypowiadania się na tematy z każdego obszaru biznesu i w każdym Sytuacja społeczna może mieć niezwykle potężny wpływ na Twoje życie. To może zwrócić na ciebie dużą uwagę. wpływowi ludzie i otworzę dla Ciebie wiele drzwi i pomogę Ci

Z książki Czas się obudzić. Skuteczne metody uwolnienie potencjału pracowników przez Klocka Kennetha

Czasami powodzenie naszych wysiłków w dużej mierze zależy od naszej zdolności do przekonania ludzi, aby zaakceptowali nasz punkt widzenia.

Ale niestety nie jest to takie łatwe, nawet jeśli mamy po swojej stronie prawdę i zdrowy rozsądek. Umiejętność przekonywania to rzadki, ale bardzo przydatny dar. Jak przekonać osobę? Perswazja to sposób oddziaływania na świadomość człowieka, ukierunkowany na jego własną krytyczną percepcję.

Istotą perswazji jest najpierw osiągnięcie wewnętrznej zgody z określonymi wnioskami rozmówcy za pomocą logicznej argumentacji, a następnie na tej podstawie stworzenie i utrwalenie nowych lub przekształcenie starych, odpowiadających wartościowemu celowi.

Umiejętności komunikacji perswazyjnej można się nauczyć zarówno na różnorodnych szkoleniach, jak i samodzielnie. Podane poniżej zasady i techniki mowy perswazyjnej nauczą Cię umiejętności przekonywania i są równie skuteczne w przekonywaniu jednej osoby lub całej publiczności.

Jasne zrozumienie własnych intencji

Aby zmienić lub ukształtować opinie ludzi, lub aby nakłonić ich do podjęcia jakichkolwiek działań, musisz jasno zrozumieć swoje intencje i mieć głęboką pewność co do prawdziwości swoich pomysłów, koncepcji i pomysłów.

Pewność siebie pomaga podejmować jednoznaczne decyzje i bez wahania je realizować, zajmując niezachwiane stanowisko w ocenie pewnych zjawisk i faktów.

Ustrukturyzowana mowa

Siła perswazji mowy zależy od jej struktury – przemyślaności, konsekwencji i logiki. Ustrukturyzowany charakter mowy pozwala wyjaśnić główne punkty w bardziej przystępny i zrozumiały sposób, pomaga wyraźnie podążać za zamierzonym planem, taka mowa jest lepiej odbierana i zapamiętywana przez słuchacza.

Wstęp

Skuteczne wprowadzenie pomoże zainteresować i przyciągnąć uwagę drugiej osoby, wzbudzić zaufanie i stworzyć atmosferę dobrej woli. Wprowadzenie powinno być krótkie i składać się z trzech lub czterech zdań wskazujących temat wystąpienia i podających powód, dla którego warto wiedzieć, co będzie omawiane.

Wprowadzenie nadaje nastrój i ton wypowiedzi. Poważny początek nadaje przemówieniu powściągliwy i przemyślany ton. Humorystyczny początek wprowadza w pozytywny nastrój, ale powinieneś zrozumieć, że jeśli zaczniesz od żartu i wprawisz publiczność w zabawny nastrój, trudno będzie rozmawiać o poważnych sprawach.

Musi być zrozumiała, jasna i treściwa – mowa perswazyjna nie może być niezrozumiała i chaotyczna. Podziel swoje główne punkty, przemyślenia i pomysły na kilka części. Rozważ płynne przejścia, które pokazują połączenie między jedną częścią mowy a drugą.

  • zestawienie faktów, które można zweryfikować;
  • ekspertyzy, opinie osób posiadających autorytet w tej dziedzinie;
  • , ożywienie i wyjaśnienie materiału;
  • konkretne przypadki i przykłady, które mogą wyjaśnić i zilustrować fakty;
  • opis własnego doświadczenia i teorii;
  • statystyki, które można zweryfikować;
  • refleksje i prognozy dotyczące przyszłych wydarzeń;
  • zabawne historie i anegdoty (w małej dawce), znacząco wzmacniające lub ujawniające poruszane kwestie;
  • dosłowne lub przenośne porównania i kontrasty, które ilustrują wypowiedzi, pokazując różnice i podobieństwa.

Wniosek

Wniosek jest najtrudniejszy i ważny punkt przekonujące przemówienie. Powinien powtórzyć to, co zostało powiedziane i wzmocnić efekt całej wypowiedzi. Podsumowując, co zostanie powiedziane, osoba będzie pamiętać dłużej. Z reguły to na końcu, wraz z podsumowaniem tego, co zostało powiedziane, rozbrzmiewa wezwanie do działania, które opisuje niezbędne dla mówcy działania i zachowania osób.

Argumenty oparte na dowodach na poparcie Twojego pomysłu

W większości ludzie są racjonalni i rzadko robią coś, co nie jest dla nich korzystne. Dlatego, aby kogoś przekonać, trzeba znaleźć dobre argumenty wyjaśniające zasadność i celowość danej propozycji.

Argumenty to myśli, stwierdzenia i argumenty używane na poparcie określonego punktu widzenia. Odpowiadają na pytanie, dlaczego powinniśmy w coś wierzyć lub postępować w określony sposób. Siła perswazji wypowiedzi w dużej mierze zależy od trafności wybranych argumentów i dowodów.

Jakie powinny być kryteria oceny i selekcji argumentów:

  1. Najlepsze argumenty to te poparte solidnymi dowodami. Zdarza się, że przemówienie brzmi przekonująco, ale nie jest poparte faktami. Przygotowując przemówienie, upewnij się, że argumenty są rozsądne.
  2. Dobre argumenty muszą być inteligentnie i zwięźle zawarte we wniosku. Nie powinny brzmieć nie na miejscu.
  3. Nawet jeśli Twój argument jest dobrze poparty i uzasadniony, może nie zostać zaakceptowany przez osobę. Ludzie reagują różnie. Dla niektórych Twoje fakty i argumenty będą brzmieć przekonująco, podczas gdy inni nie uznają argumentów, którymi się posługiwałeś, za główne przy ocenie sytuacji. Oczywiście nie możesz być pewien, jaki wpływ będzie miała Twoja argumentacja na osobę, którą przekonujesz, ale możesz przynajmniej w przybliżeniu odgadnąć i oszacować, jaki będzie wynik na podstawie analizy jednostki (publiczności).

Aby mieć pewność, że przedstawisz naprawdę przekonujący przypadek, powinieneś zadać sobie co najmniej trzy pytania:

  1. Skąd wzięły się informacje, z jakiego źródła? Jeżeli dowody pochodzą z stronniczego lub niewiarygodnego źródła, najlepiej wykluczyć je ze swojego wystąpienia lub poszukać potwierdzenia w innych źródłach. Tak jak słowa jednej osoby są bardziej wiarygodne niż słowa drugiej, tak niektóre źródła drukowane są bardziej wiarygodne niż inne.
  2. Czy informacje są aktualne? Pomysły i statystyki nie powinny być przestarzałe. To, co było prawdą trzy lata temu, może nie być prawdą dzisiaj. Twoja ogólnie przekonująca wypowiedź może zostać zakwestionowana z powodu jednej nieścisłości. To nie powinno być dozwolone!
  3. Jakie znaczenie mają te informacje dla sprawy? Upewnij się, że dowody wyraźnie potwierdzają wysuwane przez Ciebie argumenty.

Prezentowanie informacji i formułowanie celów ze szczególnym uwzględnieniem postaw i odbiorców

Postawa to trwałe lub dominujące uczucie, negatywne lub pozytywne, związane z konkretną sprawą, przedmiotem lub osobą. Zwykle ludzie wyrażają takie postawy werbalnie w formie opinii.

Na przykład zdanie: „Myślę, że rozwój pamięci jest bardzo ważny zarówno dla Życie codzienne, i dla działalność zawodowa„To opinia wyrażająca pozytywne nastawienie człowieka do rozwijania i utrzymywania dobrej pamięci.

Aby przekonać osobę do wiary, przede wszystkim musisz dowiedzieć się, jakie stanowiska zajmuje. Im więcej informacji na ten temat zbierzesz, tym większe masz szanse na dokonanie prawidłowej oceny. Im większe masz doświadczenie w analizie widowni, tym łatwiej będzie Ci sprawić, że Twoje wystąpienie będzie przekonujące.

Postawy osoby lub grupy osób (publiczności) można podzielić na skalę od otwarcie wrogiej do skrajnie wspierającej.

Opisz swoich odbiorców jako: mających negatywne nastawienie (ludzie mają zupełnie przeciwny punkt widzenia); nie mając z tej okazji jasna opinia (słuchacze są neutralni, nie mają żadnych informacji); pozytywne nastawienie (słuchacze udostępniają ten punkt wizja).

Różnicę zdań można przedstawić w ten sposób: wrogość, niezgoda, powściągliwa niezgoda, ani za, ani przeciw, powściągliwa przychylność, przysługa, wyjątkowa przysługa.

1. Jeśli słuchacze całkowicie i całkowicie podzielają Twoją opinię, rozumieją, o czym mówisz i zgadzają się z Tobą we wszystkim, to musisz dostosować swój cel i skoncentrować się na konkretnym planie działania.

2. Jeśli uważasz, że Twoi odbiorcy nie mają zdecydowanego zdania na Twój temat, postaw sobie za cel przekonanie ich do działania poprzez wyrobienie sobie opinii:

  • Jeśli uważasz, że Twoi odbiorcy nie mają określonego punktu widzenia, ponieważ są niedoinformowani, Twoim pierwszym priorytetem jest przekazanie im wystarczających informacji, które pomogą im zrozumieć punkt widzenia, a dopiero potem wystosuj przekonujące wezwania do działania.
  • Jeśli odbiorca jest neutralny w stosunku do tematu, oznacza to, że potrafi obiektywnie rozumować i potrafi dostrzec rozsądne argumenty. Twoja strategia polega na przedstawieniu najlepszych dostępnych argumentów i poparciu ich najlepszymi informacjami.
  • Jeśli uważasz, że słuchający Cię nie mają jasnego stanowiska, ponieważ temat jest dla nich głęboko obojętny, musisz skierować wszystkie wysiłki, aby odsunąć ich od tego obojętnego stanowiska. Rozmawiając z takim odbiorcą, nie należy skupiać jego uwagi na informacjach i wykorzystywać materiały, które je potwierdzają łańcuch logiczny swoich dowodów, lepiej skupić się na motywacji i wyjść naprzeciw potrzebom słuchaczy.

3. Jeśli zakładasz, że ludzie się z tobą nie zgadzają, strategia powinna zależeć od tego, czy postawa jest całkowicie wroga, czy umiarkowanie negatywna:

  • Jeśli zakładasz, że dana osoba jest agresywna w stosunku do Twojego celu, zdecydowanie lepiej jest iść z daleka lub postawić sobie cel mniej globalny. Nie ma sensu liczyć na siłę perswazji wypowiedzi i całkowitą rewolucję w postawie i zachowaniu już po pierwszej rozmowie. Najpierw musisz zmienić trochę swoje nastawienie, „zasiać ziarno” i sprawić, że pomyślisz, że Twoje słowa mają jakąś wagę. A później, gdy pomysł zakorzeni się w głowie i „zapuści korzenie”, możesz ruszyć dalej.
  • Jeśli dana osoba wyraża umiarkowany sprzeciw, po prostu przedstaw mu swoje powody, mając nadzieję, że ich waga zmusi go do stanięcia po Twojej stronie. Rozmawiając z osobami negatywnie nastawionymi, staraj się przedstawić materiał jasno i obiektywnie, tak aby ci, którzy się trochę nie zgadzają, chcieli przemyśleć Twoją propozycję, a ci, którzy całkowicie się nie zgadzają, przynajmniej zrozumieli Twój punkt widzenia.

Siła motywacji

Motywacja, która inicjuje i kieruje zachowaniem, często powstaje w wyniku stosowania bodźców, które mają określoną wartość i znaczenie.

Wpływ zachęty jest największy, gdy stanowi część znaczącego celu i wskazuje na korzystny stosunek nagrody do kosztów. Wyobraź sobie, że prosisz ludzi o poświęcenie kilku godzin na udział w programie charytatywnym.

Najprawdopodobniej czas, do którego przekonasz ich, nie będzie postrzegany jako nagroda motywacyjna, ale jako koszt. Jak przekonać ludzi? możesz przedstawić tę działalność charytatywną jako znaczącą zachętę, która zapewnia nagrody.

Powiedzmy, że można sprawić, że społeczeństwo poczuje wagę sprawy, poczuje się społecznie odpowiedzialne, a ludzie z poczuciem obywatelskiego obowiązku, poczują się szlachetnymi pomocnikami. Zawsze pokazuj, że zachęty i nagrody przewyższają koszty.

Stosuj zachęty odpowiadające podstawowym potrzebom ludzi, będą działać lepiej. Według jednej z popularnych teorii potrzeb ludzie wykazują większą skłonność do działania, gdy bodziec oferowany przez mówiącego może zaspokoić ważną, niezaspokojoną potrzebę słuchaczy.

Prawidłowy sposób i intonacja mowy

Perswazyjność mowy i umiejętność przekonywania zakłada rytmiczną i melodyczną strukturę mowy. Na intonację mowy składają się: siła dźwięku, wysokość, tempo, pauzy i akcent.

Wady intonacji:

  • Monotonia działa przygnębiająco nawet na osobę, która potrafi słuchać i nie pozwala mu dostrzec nawet bardzo interesujących i przydatnych informacji.
  • Zbyt wiele wysoki ton drażniący i nieprzyjemny dla ucha.
  • Zbyt niski ton może wzbudzić wątpliwości co do tego, co mówisz i wyrazić brak zainteresowania.

Staraj się używać głosu, aby Twoja mowa była piękna, wyrazista i bogata emocjonalnie. Wypełnij swój głos optymistycznymi nutami. W takim przypadku preferowane jest nieco wolniejsze, miarowe i spokojne tempo mowy. Pomiędzy segmentami semantycznymi i na końcu zdania rób wyraźnie pauzę. I wymawiaj słowa wewnątrz segmentu i małe zdania jako jedno długie słowo, razem.

Nigdy nie jest za późno, aby zacząć rozwijać swój głos i dykcję, ale jeśli chcesz przekonać kogoś, kto dobrze Cię zna, czasami lepiej jest mówić znajomym tonem, bez eksperymentowania. W przeciwnym razie osoby wokół Ciebie mogą pomyśleć, że nie mówisz prawdy, jeśli mówisz nietypowym dla Ciebie tonem.

Grigorij pracuje jako sprzedawca w dziale artykułów elektrycznych. Przyszedłem do jego oddziału starsza kobieta. I zaczęła uważnie przyglądać się gablocie z czajnikami elektrycznymi.

Uważnie obserwował poczynania kupującego. Obeszła całą witrynę i obejrzała kilka czajników. W tym momencie, gdy zatrzymała się przy jednej z próbek, on powoli do niej podszedł. I zapytał: „Czy podoba jej się ten model?”

Kobieta spojrzała na niego. Trzymając czajnik w dłoniach, odpowiedziała: „Czajnik mi się nie podoba, jego korpus jest ze zbyt cienkiego plastiku”. Gregory spojrzał na nią ze współczuciem i powiedział: „Jak rozumiem, chcesz kupić czajnik, którego korpus posłuży długo?”

"Tak!" – odpowiedziała twierdząco.

Grigorij lekko chwycił klientkę za łokieć i kierując ruchem, poprowadził ją do innych modelek. Powiedział: „Zwróćcie uwagę na te czajniki z metalowym korpusem. Mam w domu dokładnie ten sam czajnik od czterech lat. Działa świetnie".

Zauważył pewną ostrożność w jej spojrzeniu, a łokieć, który leżał w jego dłoni, był napięty. Grigorij zdał sobie sprawę, że ten model jest za drogi dla klienta.

Spokojnie cofnął rękę, zrobił krok do przodu i powiedział głośno, aby było wyraźnie słychać jego głos: „Mogę zaoferować Ci ten model”.

Kupujący słysząc głos sprzedawcy, podszedł do nowej próbki. A Grigorij nie tracąc czasu stwierdził: „To prawda, że ​​jego korpus jest plastikowy, ale cena jest niższa, a co najważniejsze, producent daje gwarancję nie na 1 rok, ale na 3 lata. W ciągu trzech lat produkt należy wymienić bezpłatnie.”

Po odczekaniu kolejnych kilku minut zapytał: „Jaki czajnik kupisz – z metalowym korpusem czy ten, który ostatnio oglądałeś”.

Efekt: kobieta kupiła czajnik z trzyletnią gwarancją w plastikowej obudowie i była bardzo zadowolona!

Aby zmienić opinię kupującego na swoją korzyść, sprzedawca zastosował techniki NLP.

Co to jest NLP? Programowanie neurolingwistyczne (NLP) to model interakcji komunikacyjnej między ludźmi oparty na modelowaniu ich doświadczeń.

Cząstka „neuro” związana jest z przetwarzaniem informacji, które docierają do mózgu ze zmysłów (wzrok, słuch, smak, węch, dotyk).

Termin „lingwistyczny” definiuje połączenie z systemy językowe(werbalne i niewerbalne), ich wykorzystanie do zrozumienia wyobrażeń o świecie i komunikacji.

„Programowanie” to przetwarzanie informacji. Psychologiczny oprogramowanie w wyniku ponownego uruchomienia (dezinstalacja, instalacja, aktualizacja) zmienia sposób myślenia i działania.

NLP jest młodą nauką. Pojawiła się w drugiej połowie XX wieku za sprawą psychologów Richarda Bandlera i Johna Glindera. Ustalili, obserwując sposoby myślenia, postrzegania, motywowania działań wspólne cechy w procesach myślenia i percepcji. Opracowaliśmy model oparty na związku między postrzeganiem informacji a zachowaniem. Udowodnili, że stopień percepcji informacji może zmienić zachowanie człowieka.

Model standardowy stał się podstawą do stworzenia skutecznych, pozytywnych form kontroli myśli, zmiany i dostosowania. Nowo utworzone myślokształty tworzą nowe przekonania i zmuszają Cię do podjęcia niezbędnych działań, aby zbliżyć się do swoich celów.


Istota techniki perswazji

Wybierając działanie, człowiekowi pomagają jego poglądy i przekonania. Przykładowo: ważnym przekonaniem jest podnoszenie własnych kwalifikacji. Dlatego człowiek czyta specjalne artykuły i monografie, chodzi do biblioteki i uczestniczy w seminariach. Przekonanie o konieczności komunikowania się z dziećmi zmusza rodziców do poświęcania im większej ilości czasu.

Zmiana przekonań zmienia także podstawy zachowania jednostki. Słodka i nieszkodliwa w dzieciństwie osoba zmieniająca swoje przekonania w stronę radykalizmu może zabić inną osobę. Święta wiara, że ​​jego działania są korzystne.

Zatem, aby zmienić zachowanie człowieka, konieczna jest zmiana jego przekonań.

Zmiana przekonań to delikatny proces. Nie można po prostu przekonać kogoś, aby zrezygnował z jednego działania na rzecz innego. Możesz go zmusić z pozycji siły. Z mentalnego punktu widzenia nie.

Kiedy zmieniają się przekonania, mózg koryguje swoją reakcję na znaną sytuację i zmienia się zachowanie. Do zmiany przekonań przyczyniają się następujące czynniki:

  • interakcje między ludźmi;
  • proces komunikacji;
  • czas (okresy wiekowe);
  • nabyte doświadczenie życiowe;
  • światopogląd.

Na przykład w dzieciństwie wszyscy wierzą, że Święty Mikołaj istnieje. W młodości ta miłość mojego życia. Dziś te przekonania wydają się śmieszne. Ten proces jest nieunikniony. W ciągu życia przekonania podlegają rewizji. Ludzie mają przekonania we wszystkich obszarach życia i niektóre z nich chcieliby zmienić. Zmiana przekonań za pomocą za pomocą NLP jeden ze sposobów na samodzielne poznanie siebie i zmianę na lepsze.

Obszary zastosowań NLP

Technikę NLP wykorzystuje się w różnych obszarach aktywności zawodowej:

  • edukacyjny;
  • reklama;
  • psychoterapeutyczny;
  • psychologiczny;
  • w zakresie sprzedaży;
  • w działalności służb wywiadowczych.

Techniki NLP powinni znać: psychiatrzy, psycholodzy, menedżerowie, nauczyciele, specjaliści działów PR, marketerzy i pracownicy służb specjalnych.

Techniki NLP są szeroko stosowane w psychoterapii w celu rozwiązania następujących problemów:

  • różne fobie;
  • doznał urazu psychicznego;
  • sytuacje konfliktowe;
  • zespół psychosomatyczny.

Zalety i wady tej techniki

Dziesięć sposobów programowania neurolingwistycznego – triki językowe

Przekonania są zasadami życie człowieka. Determinują zachowanie człowieka pozycja życiowa, zakazy i pozwolenia. Oprócz przydatnych, niezbędnych zasad istnieją zasady bezsensowne, które utrudniają rozwój i awans jednostki. Metoda mowy – triki językowe – pomogą Ci się ich pozbyć lub zmienić. Zmiana przekonań za pomocą NLP następuje dość szybko i produktywnie. Zakres stosowania sztuczek językowych jest szeroki:

  • negocjacja;
  • terapia;
  • „eliminacja” niepotrzebnego klienta;
  • „przełamanie” ograniczającego przekonania;
  • utrwalenie rozszerzającego się przekonania.

Przyjrzyjmy się 10 sposobom zmiany przekonań.

  1. Zamiar. Sposób przełączania uwagi. Uwaga nie skupia się na przekonaniu, ale na zadaniu lub intencji.
  1. Nadpisanie. Włączenie słowa zawierającego inną konotację do przekonania.
  1. Konsekwencje. Uwaga skupia się na konsekwencjach przekonań.
  1. Analogia. Poszukuje się analogii, która nada inne znaczenie.
  1. Zmiana rozmiaru ramki. Zmieniamy znaczenie przekonań lub doprowadzamy je do absurdu.
  1. Inny wynik. Koncentrujemy się na innych wynikach lub kryteriach.
  1. Model świata. Przewartościowanie przekonań poprzez korelację z innym modelem świata.
  1. Strategia rzeczywistości. Podstawą przewartościowania przekonań są zdarzenia, które doprowadziły do ​​ich pojawienia się lub reprezentacje wewnętrzne.
  1. Przykład odwrotny. Uogólnienia są kwestionowane w odniesieniu do przekonań.
  1. Zastosowanie do siebie. Osoba przekazuje zasady (przekonania) kierowane do innych osób; należy je zastosować wobec autora.

Wprowadzenie nowych przekonań będzie skuteczne, jeśli będzie całkowita pewność, że przyniosą one korzyść danej osobie.


Czy NLP jest potrzebne w życiu codziennym?

Dla niektórych NLP jest narzędziem, dzięki któremu możesz: przestać kłócić się ze swoją dziewczyną, ruszyć do przodu drabina kariery, poprawić relacje z bliskimi. W w tym przypadku chodzi o rozwój umiejętności.

Zmiana zasad życia to podstawa Techniki NLP. Praca z przekonaniami i wartościami danej osoby w ramach technologii wiąże się z kształtowaniem wysoce zintegrowanej osobowości. Osoba staje się skuteczna. Jego formy ucieleśnienia, formy zachowań, zasady i przekonania mają charakter twórczy, poszerzający i rozwijający doświadczenie.

NLP sprzyja lepszemu zrozumieniu innych ludzi i wygodnemu przekazywaniu informacji przeciwnikom. Uczy słyszeć, widzieć i czuć swojego rozmówcę, rozmawiać z nim w jego języku. Pomaga chronić się przed agresorami i manipulatorami, którzy zmuszają nas do robienia tego, czego nie chcemy.

Zmieniając przekonania, NLP pomaga przyspieszyć rozwój człowieka i buduje umiejętność sortowania spostrzeżeń, co pozwala nauczyć się trafności podejmowania decyzji.

Zatem stosując techniki NLP możliwe jest:

  • normalizować relacje w zespole;
  • rozwijać pewność siebie;
  • zwiększyć poczucie własnej wartości;
  • aktywować motywację;
  • skoncentrować zasoby organizmu;
  • nauczyć się rozumieć zachowania ludzi;
  • zmieniać myśli i zachowania innych.

Czy powinienem uczyć się programowania neurolingwistycznego, czy nie? Odpowiedź na to pytanie leży w samym człowieku, jest związana z jego wartościami i przekonaniami.

Jeśli dana osoba nie jest zadowolona ze swojego obecnego wizerunku. Jeśli jest gotowy na zmiany, NLP jest jednym ze sprawdzonych narzędzi pracy.



Nowość na stronie

>

Najbardziej popularny