Kurumsal değişiklikler– Ekonomik aktörlere yönelik teşvik sistemini belirleyen birbiriyle ilişkili resmi kurallar ve gayri resmi kısıtlamalar dizisi olarak kurumsal yapıdaki değişiklikler.
Kurumsal değişiklik türleri:
1. Ayrık ve artımlı.
Ayrık değişiklikler, fetih veya devrimin bir sonucu olarak biçimsel kurallarda meydana gelen radikal değişikliklerdir.
Artımlı değişiklikler kurumsal ortamda kademeli değişikliklerdir. Kurumsal değişiklikler neredeyse tamamen artımlıdır.
2. Kendiliğinden, amaçlı ve karışık.
Kendiliğinden, kimsenin önceden niyeti veya planı olmadan gerçekleştirilen, ortaya çıkan ve yayılan kurumsal değişikliklerdir.
Amaçlı kurumsal değişim az çok bilinçli olarak tasarlanmış bir plan doğrultusunda ortaya çıkar ve yayılır. .
Karma tip, yeni kuralın kendisinin plansız göründüğü ve yayılmasının oldukça kasıtlı ve amaçlı olarak gerçekleştirildiği bir durumu sağlar.
Kurumsal değişimin gelişim yörüngesi(kurumsal gelişim) - bazı (temel) kurumların geçirdiği değişim dizisi.
İki tür kurumsal değişim yörüngesi vardır:
1) artan değişikliklerle oluşturulan yörüngeler;
2) belirli “boşluklar”, sıçramalar veya “kurumsal şoklar” içeren yörüngeler, yani orijinal kurumun varlığının fiilen sona ermesi ve ekonomideki işlevlerinin başka bir kurum (veya bir grup kurum) tarafından yerine getirilmeye başlanması anlamına gelir.
Kurumların ana işleyiş biçimleri:
1. Eylemsizlik Bir norm bu şekilde işlediğinde bireyler kuralı bilirler, belirli bir durumda nasıl hareket edeceklerini bilirler ama farklı davranırlar; bu rejimde ağırlıklı olarak resmi kurumlar mevcut olabilir: "etkin olmayan bir yasa", ev içi uygulamalar için tamamen tipik bir olgudur, ancak prensipte "etkin olmayan bir gelenek" de mümkündür - örneğin, eğer bir evin sakinleri tarafından yeniden üretilen bir ritüel ise. turistlere özel belirli bir alan, örn. bir bilgi ürünü olarak;
2. Ara sıra eylem. Bu rejim, belirli bir durum ortaya çıktığında söz konusu kuralın uygulanabileceği veya uygulanamayacağı; ikinci durumda, bireyler ya başka kurallara göre davranırlar ya da kendileri tarafından bilinen ve prensip olarak bu durumda geçerli olan kuralların hiçbirine güvenmeden kendi takdirlerine göre hareket ederler;
3. Sistematik eylem. Bireylerin faaliyetlerinde ilgili normu kullanma koşullarıyla örtüşen durumlar ortaya çıktığında, bir kuralın her zaman (veya neredeyse her zaman) uygulandığı ortaya çıkar.
Kurumsal değişim mekanizmaları:
1) önceki gelişimin gidişatına bağımlılık- her birinde şu anda Zamanla, ekonomide herhangi bir (keyfi) kurumsal değişiklik meydana gelemez; ancak yalnızca önceden belirlenmiş koşullarda mümkün olduğu ortaya çıkan ve daha önceki benzer durumların sonuçları olarak ortaya çıkan değişiklikler meydana gelebilir. Bunda ideolojinin, kurumların kamusal mal olarak özelliklerinin yanı sıra kurumun değişimin önünde engel olarak yaygınlaşması da etkili olmaktadır.
2) küçük rastgele olayların mekanizması – Yeni bir temel yenilik ortaya çıkana kadar küçük iyileştirmeler, yani sahibi tarafından önceden öngörülemeyen olaylar sınırlı bilgi dışarıdan bir gözlemci. Yeniliklerin kabul edilmesini veya reddedilmesini etkileyebilecek ekonomik faktörler “arka plan” niteliğindedir: bu genel gereksinimler Herhangi bir yatırım kararı için maksimum (veya kabul edilebilir) ekonomik verimliliğin sağlanması.
Ona göre teknolojik değişim, yaratıcı yıkımı ve mevcut bilginin yeni formlara dönüştürülmesini içermektedir. Bu formülasyonda, kümelenmenin yeni bir “çekirdeğinin” ortaya çıkmasının etkisi altında, teknolojik yörüngede bir değişiklik mümkündür; mevcut icatlardan veya yeni doğa yasalarının keşiflerinden temel olarak farklıdır.
3) engelleme etkisi- Bu, mevcut kuralların kullanımından dağıtımsal fayda elde eden kuruluşların kuralları değiştirmesinin önünde engeller yaratmasıdır. Potansiyel olarak etkili kurumsal değişiklikleri engellemenin yolları şunları içerir: 1) bu değişikliklerin kabul edilemezliğine ilişkin ideolojik gerekçeler; 2) gelenekler, ulusal zihniyet vb.; 3) yasa koyuculara veya liderlere doğrudan rüşvet verilmesi yürütme organı Yetkinliği ilgili kurumsal değişimin uygulanması vb. olan.
4) ithalat kurumlar – resmi kurumların devri, yani Çıkmaz bir gelişme yörüngesinden sapmak için, etkililiği kanıtlanmış modellere dayalı olarak resmi kuralların değiştirilmesi. Bu seçenek belirli bir sonuca ulaşmaya odaklanmıştır ancak resmi olmayan kurumları dikkate alma sorunu devam etmektedir. Önemli rol Devlet burada “yumuşak bir devrim” gerçekleştirerek bir rol oynuyor ve resmi olmayan kurallar yeni resmi kurumlara yanıt olarak değişebiliyor.
5) kurumların nakli– farklı bir kurumsal ortamda gelişen kurumların borçlanma süreci. Başarılı bir nakil ile kurumun yeni kurumsal ve kültürel çevreye olumlu bir adaptasyonu gerçekleşir: Kurum, alıcı ülkede, bağışçının ekonomisinde olduğu gibi aynı rolü oynar. Nakil, alıcının kültürel geleneklerine ve kurumsal yapısına uygun değilse, nakledilen kurumlarda bazı işlev bozuklukları meydana gelebilir.
Verimlilik kriterlerine göre kurumsal değişiklik seçeneklerinin seçimi Ekonomik aktörler tarafından değerlendirilen, bir çeşit pazar seçimi olarak düşünülebilir. Kurumlar arasında rekabet oluşabilir farklı formlar ve çeşitli tarafından tarif edilebilir teorik modeller. Bunlardan biri kurumlar pazarı kavramıdır.
Enstitü pazarı bireylerin kendi topluluklarındaki oyunun kurallarını seçmelerine olanak sağlayan bir mekanizmadır. Bireyler gönüllü etkileşimleri yoluyla mevcut kuralları değerlendirir ve yenilerinin uygunluğunu belirleyip test ederler.
Kurumsal denge, oyuncuların güç dengesi ve ekonomik alışverişi oluşturan belirli sözleşme ilişkileri göz önüne alındığında, hiçbir oyuncunun yeniden yapılandırma anlaşmalarına kaynak harcamayı karlı bulmadığı bir durumdur. Başka bir deyişle kurumsal denge, herhangi bir kurumsal değişimin başlangıç noktasını, yani kurumsal değişimlerin dikkate alındığı başlangıç durumunu temsil eder.
Genel olarak, mevcut yeni kurumsal yapının etkinliği bütünleyici bir göstergeyle - ülkede sürdürülebilir ekonomik büyümenin varlığı - değerlendirilmektedir. Bireysel bir kurumun etkinliğini belirlemek oldukça zordur. Verili koşullara uyum derecesi aynı zamanda bir kurumun etkinliği için bir kriter olarak da hizmet edebilir.
Ders 7.
1. Kurumsal değişikliklerin kavramı ve şeması
2. Kurumların ortaya çıkış mekanizmaları ve kurumsal değişimler
3. Kurumsal değişimlerin yayılmasına yönelik mekanizmalar
4. Kurumsal ataletin üstesinden gelme sorunu
Temel kavramlar:
Kurumsal değişim
Kurumsal değişim şeması
Kendiliğinden kurumsal değişim
Amaçlı Kurumsal Değişim
Kurumsal tasarım
Kurumlara yönelik pazar
Kurumsal denge
Kurumsal değişimin yörüngesi
Kurumsal atalet
Kilitleme etkisi
Kurumsal değişim, bir kurumun bir veya daha fazla bileşeninde meydana gelen değişikliktir; Bireylerin eylemleri hakkında karar vermelerine olanak sağlayan kural bileşenlerinin içeriğinin değiştirilmesi.
D. North'un kurumsal değişiklik planı:
1. Bilgi düzeyindeki değişiklikler teknolojide değişikliklere yol açar;
2.yeni teknolojiler kaynakların göreli fiyat düzeylerini değiştirir;
3.yeni fiyat seviyeleri, mülkiyet haklarını kendilerine dönüştürmek için kaynakların potansiyel olarak artan maliyetine yönelik teşvikler yaratır;
4.yeni fiyat seviyeleri, bu kuralların değerini en üst düzeye çıkaracak yeni kuralların ortaya çıkmasına yol açar;
5.Siyasi piyasada sıfır olmayan işlem maliyetleri, değer yaratmaya yönelik potansiyel olarak olası kurumsal değişikliklerin uygulanmasını engellemektedir.
Bir kurumun kendiliğinden ortaya çıkması veya değişmesi, kimsenin önceden niyeti veya planı olmaksızın meydana gelir.
Kurumların amaçlı olarak ortaya çıkması veya değişmesi, bilinçli olarak geliştirilen bir plan doğrultusunda gerçekleşir.
Bir enstitünün amaçlı tanıtımı aşağıdakiler temelinde gerçekleştirilebilir:
1. Bir grup birey arasında tüm grup üyelerinin çıkarlarının gerçekleştirilmesine yönelik anlaşmalar;
2. En güçlü birey veya grubun kendi özel çıkarlarını gerçekleştirmek için zorla yönetilmesi; diğer bireylerin çıkarlarını ihlal ederek.
Amaca yönelik kurumsal değişiklikler oluşturmaya kurumsal tasarım denir.
Bir değişikliğin yayılması iki şekilde yapılabilir:
1. Merkezi olarak devletin zorlayıcı potansiyelinin kullanılması yoluyla, değişim fikrinin ise öncelikle siyasi pazar üzerinden seçilmesi gerekirken;
2.Başka bir rekabet mekanizmasının yardımıyla doğal yayılma yoluyla merkezi olmayan.
Kurumlar arası rekabet farklı şekillerde ortaya çıkabilmekte ve farklı teorik modellerle açıklanabilmektedir.
Kurum için piyasa kavramı: Kurumsal piyasada (açık ve örtülü) kurumsal işlemlerin yürütülmesini içerir.
Açık kurumsal işlemler, doğrudan mevcut kurumsal yapıyı değiştirmeyi amaçlayan ve siyasi piyasadaki işlemlerle ilgili olan bireylerin ortak eylemleridir (yeni kurallar oluşturmaya yönelik eylemler). devlet kaydışirket veya ticari markası).
Örtülü kurumsal işlemler, bireylerin, emtia işlemlerinin gerçekleştirildiği (belirli bir emtia işlemiyle birlikte bir firma da seçilir) - ön ödemeli veya takas şeklinde bir işlemin sonuçlandırılmasına uygun olarak bir veya başka bir kuralı seçme yönündeki ortak eylemleridir.
Kurumsal denge, oyuncuların güç dengesi ve ekonomik alışverişi oluşturan belirli sözleşme ilişkileri göz önüne alındığında, hiçbir oyuncunun yeniden yapılandırma anlaşmalarına kaynak harcamayı karlı bulmadığı bir durumdur.
Kurumsal piyasa modeli açısından kurumsal denge tanımı, belirli bir kuralın garantörlerinin hizmetlerine olan talep miktarının arz miktarına eşit olduğu durumu ifade eder.
Kurumsal değişimin yörüngesi, bazı tutarlı (temel) kurumların geçirdiği değişimlerin dizisidir.
Kurumlardaki tüm değişim yörüngeleri için iki türü birbirinden ayırmak gerekir:
1. Kademeli değişikliklerle oluşturulan bölgeler (yasanın değişikliklerle değiştirilmesi, bir geleneğin zorunlu olmaktan isteğe bağlı hale getirilmesi.
2. Belirli kırılmalar, sıçramalar veya kurumsal şoklar içeren münferit değişimlerin oluşturduğu alanlar, yani ekonomide asıl kurumun varlığının sona ermesi ve başka bir kurumun işlevlerini yerine getirmeye başlaması.
Kurumsal atalet (önceki gelişimin yörüngesine bağımlılık) - herhangi bir zamanda, ekonomide herhangi bir (keyfi) kurumsal değişiklik meydana gelebilir, ancak yalnızca daha önce geçerli olan koşullar altında mümkün olduğu ortaya çıkan değişiklikler meydana gelebilir.
Kurumsal atalet olgusu, en iyi kurumu seçmeyen ve kitlesel olarak uzmanlaşmaya başlayan ekonomik aktörlerin sınırlı rasyonelliğine ve önemli maliyetlerin ortaya çıkması nedeniyle bir kurumu değiştirmeyi uygunsuz kılan ekonomik faktörlere dayanmaktadır.
Ortaya çıkan kurumsal değişiklikler doğası gereği keyfi değildir, ancak belirli bir kurumsal atalete tabidir; zamanın her anında ekonomide herhangi bir kurumsal değişiklik olmaz, yalnızca önceden belirlenmiş koşullar altında uygulanabilir olduğu ortaya çıkanlar vardır; daha önceki benzer durumların bir sonucu olarak ortaya çıktı.
Engellemenin etkisi, mevcut kuralların kullanımından dağıtımsal fayda elde eden kuruluşlar tarafından kuralları değiştirmenin önünde engeller oluşturmaktır.
Engelleme etkisi, değer üretimi koşullarını önemli ölçüde iyileştirebilecek bir kurumsal değişimin, buna rağmen uygulamada uygulanmadığı, uygulamada sıklıkla karşılaşılan durumları açıklamaktadır.
Kurumsal değişiklikler
Kurumsal değişiklikler- Kurumsallığın çoğu alanında çeşitli siyasi, hukuki, sosyal ve ekonomik alanlarda niceliksel ve niteliksel değişim ve dönüşümlerin yaşandığı sürekli bir süreç vardır.
Kurumsal değişiklikler kurumsal ortamda meydana gelir ancak kurallardaki değişiklikler düzeyinde değil, belirli bir ortamda faaliyet gösteren ve bu ortamı belirleyen kurumlardaki değişiklikler düzeyinde ortaya çıkar.
Yabancı kurumsalcılık okulları
Veblen'e göre
Kurumsalcılığın kurucusu Thorsten Veblen, evrime eşlik ettiğini yazdı. kurumsal değişiklikler tüm toplumun hayatta kalmasına ve refahına en çok katkıda bulunan davranış biçimlerini seçip güçlendirerek. T. Veblen, sosyal evrimin, insanların birlikte yaşam koşullarının etkisi altında düşünme biçimlerinin seçilmesi ve uyarlanması sürecinden başka bir şey olmadığını belirtti. Düşünce tarzlarının uyarlanması kurumların gelişmesidir.
Kuzey'e göre
1993 Nobel ödüllü Douglas North'a göre kurumsal değişim karmaşık bir süreçtir çünkü marjdaki değişim kurallardaki, resmi olmayan kısıtlamalardaki ve kuralları ve kısıtlamaları uygulama tarzı ve etkinliğindeki değişikliklerden kaynaklanabilir. North, teknolojik değişimlerin yanı sıra kurumsal değişimleri de toplumsal ve sosyal değişimlerin ana belirleyicileri olarak adlandırıyor. ekonomik kalkınma. Kurumsal değişim, toplumların zaman içinde nasıl gelişeceğini belirler ve bu nedenle tarihsel değişimi anlamanın anahtarıdır. Bilimsel editörün çalışmasının önsözünde, kurumların, onları şekillendiren tarihsel değişimlerin sonucu olması nedeniyle, büyük kurumsal değişimlerin yavaş yavaş gerçekleştiğine dikkat çekiliyor. bireysel davranış. Kurumsal belirsizlik ne kadar yüksek olursa işlem maliyetleri de o kadar yüksek olur.
Yurtiçi tanımlar
Akademisyen L. I. Abalkin'in editörlüğünü yaptığı Rus Ekonomi Ansiklopedisi, kurumsal değişimi sosyal kurumları değiştirme süreci olarak tanımlıyor.
Ukrayna Ekonomik ansiklopedik sözlük prof tarafından düzenlenmiştir. S. V. Mocherny, kurumsal değişiklikleri, çeşitli sosyal ve ekonomik kurumların niceliksel ve niteliksel değişim ve dönüşümlerinin sürekli bir süreci olarak tanımlar.
Kurumsal değişimin faktörleri
Kurumsalcılığın farklı alanları, kurumsal değişimin ana faktörlerini farklı şekillerde vurgulamaktadır. Sosyo-teknolojik kurumsalcılığın temsilcileri (J. Galbraith, J. Tinbergen, vb.) sosyalin temelini oluşturur. ekonomik kalkınma, bilim ve teknolojinin üretime dahil edilmesi olarak kabul edilir; Yirminci yüzyılın sonunda mülkiyet hakları teorisi sosyo-yasal kurumsalcılığa atfedildi (R. Coase, R. Posner, vb.). Neo-kurumsalcılık, insanı sanayi sonrası toplumda ekonomik kalkınmanın temeli olarak görüyor. Ekonomik sistemin amacı insanın kapsamlı gelişimidir, bu nedenle esas olarak bireysel bireyin faaliyetlerini ve davranışlarını inceler.
Notlar
Ayrıca bakınız
Wikimedia Vakfı.
- 2010.
- Kurumsal ortam
Kurumsal birim
Diğer sözlüklerde “Kurumsal değişiklikler”in neler olduğuna bakın: Kirdina, Svetlana Georgievna
- Svetlana Georgievna Kirdina Doğum tarihi: 16 Eylül 1955 ... Wikipedia AKILLI EKOLOJİ - evrimsel epistemoloji çerçevesinde, içselci (entelektüel, bilimsel, rasyonel) ve dışsalcı (sosyal, kültürel, politik) arasındaki tarihsel olarak yerel etkileşim mekanizmasının yorumlandığı bir kavram... ...
Sosyoloji: Ansiklopedi Yönetmek
- “Yönetici” isteği buraya yönlendirilir; diğer anlamlarına da bakınız. Yönetim (İngilizce'den yönetim, yönetim, liderlik, yönetim, idare, yönlendirme, sahip olma yeteneği) geliştirme (modelleme), yaratma anlamına gelir... ... Vikipedi- Bu makaleyi geliştirmek için tavsiye edilir mi?: Makaleyi Vikileştirin. Makaleyi güncelleyin, verileri güncelleyin... Vikipedi
Lizbon Anlaşması- Lizbon Antlaşması, aynı zamanda Reform Antlaşması olarak da bilinir (resmi adı “Avrupa Birliği Antlaşması'nı ve Avrupa Topluluğunu Kuran Antlaşmayı Değiştiren Lizbon Antlaşması”, İngiliz Lizbon Antlaşması'nı değiştiren... ... Vikipedi
Eğitim Sosyolojisi Enstitüsü Rus Akademisi eğitim (ISO RAO) ... Vikipedi
Uluslararası Para Fonu- (Uluslararası Para Fonu) IMF, faaliyetleri ülkeler arasındaki döviz değişimini teşvik etmeyi ve düzenlemeyi ve ayrıca üye devletlere kredi vermeyi amaçlayan bir BM finans kurumudur. IMF'nin gelişim tarihi, organizasyonel ... Yatırımcı Ansiklopedisi
Kuzey, Douglas- Vikipedi'de aynı soyadı taşıyan diğer kişiler hakkında makaleler bulunmaktadır, bkz. Kuzey. Douglas Kuzey İngilizcesi Douglass Cecil North Doğum tarihi: 5 Kasım 1920 (1920 11 05) (92 yaşında) ... Wikipedia
Douglas Kuzey
Kuzey D.- Douglass Cecil North (5 Kasım 1920, Cambridge, Massachusetts doğumlu) Amerikalı ekonomist. Ödüllü Nobel Ödülü 1993 “uygulama sayesinde ekonomi tarihi alanındaki araştırmaların yeniden canlandırılması için ... ... Vikipedi
Kitaplar
- , Basnina T. D., Vigushina E. P., Tambovtsev Vitaly Leonidovich, Monograf, son on yılda Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının ekonomilerinde meydana gelen kurumsal değişikliklerin analizinin sonuçlarını sunuyor. Her ikisinde de meydana gelen değişiklikler... Kategori: Ekonomi Yayıncı: Prospekt, 576 RUR karşılığında satın alın
- Rusya bölgelerinin ekonomisindeki kurumsal değişiklikler. Kolektif monografi, A. Sysoev, V. Mankov, Vitaly Tambovtsev, E. Vigushina, E. Kapoguzov, E. Polyanskaya, N. Sukhanova, Svetlana Ivanova, T. Basnina, Monograf, kurumsal değişikliklerin analizinin sonuçlarını sunmaktadır. Son on yılda Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının ekonomilerinde meydana geldi. Her iki kategoride de meydana gelen değişiklikler:
Kurumsal değişikliklerin önceki gelişimin gidişatına bağımlılığı. Engelleme etkisi. Kurumsal reformların maliyetleri.
Kurumsal değişiklik seçenekleri. Evrimsel seçenek. Devrim niteliğinde bir seçenek. Kurumsal değişimlerde devletin rolü.
Kurumsal değişim kavramları.
Kurumsal yapının istikrarı ve kurumsal değişimler. Kurumsal değişim kavramları, faktörleri ve türleri.
Belarus Cumhuriyeti'nde gölge ekonomi. Kayıt dışı ekonomiyi azaltacak önlemler.
Konu 9. Kurumsal değişiklikler. (3 saat)
Bir bütün olarak toplumun kurumsal yapısı oldukça istikrarlıdır. Kurumsal yapının bu istikrarı, gerekli bir durum uygulama için karmaşık türler Takas, takas edilen malların devri ve buna karşılık gelen ödemenin aynı anda ve aynı yerde gerçekleşmemesidir. Toplumun kurumsal yapısının istikrarı nasıl sağlanır? Her bir üst düzeyi değiştirmenin, bir öncekine göre daha zor ve maliyetli olduğu, resmi kuralların hiyerarşik bir organizasyonu. düşük seviye, kurumların gerekli istikrarını sağlar. Gayri resmi kısıtlamalar resmi kurallara göre daha istikrarlıdır ve değiştirilmesi daha zordur. Günlük davranışlarımızın bir parçası haline geldiler ve gerçekleştirdiğimiz eylemler hakkında düşünmememize izin veriyorlar.
Ancak kurumların istikrarına rağmen güvendiğimiz kurumların etkili olduğunun garantisi yoktur. İstikrar şart ama kesinlikle değil yeterli koşul kurumların etkinliği için. İstikrarlı oldukları için kurumlar değişime tabidir, ancak çoğu durumda değişim süreci sürekli olarak küçük artışlarla gerçekleşir ve doğası gereği süreklidir; bazen ayrı ayrı olsa da, toplumun kurumsal yapısında devrim niteliğinde değişiklikler meydana gelir.
Kurumsal değişiklikler (AI), ekonomik aktörlere yönelik teşvik sistemini belirleyen, birbirine bağlı resmi kurallar ve resmi olmayan kısıtlamalar dizisi olarak kurumsal yapıdaki değişiklikler anlamına gelir. Bunlar, uygulanma mekanizmalarıyla birlikte yeni kuralların ortaya çıkması ve mevcut eski yasaların ortadan kalkmasıyla ifade ediliyor. dirgen
Bu sorunu inceleyen bilim insanları, kurumsal değişikliklerin nedenlerini ve kaynaklarını açıklamak için farklı yaklaşımlar benimsemişlerdir:
A) Thornstein Veblen kurumsal gelişimin nedenini kişinin yaratıcı aktivite ve "boş merak" olarak adlandırdığı ve sosyal, bilimsel ve teknolojik değişimin ana nedeni olduğuna inandığı deney. Ona göre "boş merak" yeni düşünce kalıpları yaratıyor ve yeni kurumların ortaya çıkmasına katkıda bulunuyor.
B) Değişimin başka bir kaynağını da kurumların kendi aralarındaki, özellikle de farklı tarihsel ve kültürel dönemlerde gelişen çatışmalarda (“sürtüşme”) gördü.
B) Joseph Schumpeter kurumsal gelişimin ana faktörlerini dikkate aldı yenilikçi aktivite girişimciler ve toplumun diğer aktif üyeleri ile teknolojik ilerleme. Girişimcinin yenilik yapma teşviki, yenilikten kâr veya yarı-rant arayışıdır. Eylemleri yaratıcı ve risklerle doludur ve yeninin yaratılmasının ve eskinin yıkılmasının nedenidir (Schumpeter “yaratıcı yıkım”dan söz eder). Schumpeter için pazar rekabeti sadece fiyat rekabeti ama aynı zamanda yenilik ve taklit arasındaki rekabet de var.
D) North'a göre: Değişimin kaynakları, dış çevre deneyim ve bilgi birikimi ve bu faktörlerin zihinsel yapılardaki birleşiminden de kaynaklanır. karakterler. Dolayısıyla kurumsal değişiklikler, dışsal değişimlerin birleşiminden ortaya çıkar. iç birikim bilgi.
D) Resmi kurallardaki değişiklikler, yasal değişiklikler, kamu kurumları tarafından yapılan mevzuat ve mevzuat değişiklikleri ve anayasadaki değişikliklerden kaynaklanabilir.
e) Neo-kurumsal yaklaşım Kurumsal değişim konularına yönelik yaklaşımlar iki ana yaklaşımı birleştirir:
ilki Commons'a geri dönüyor Kurumların toplumun kolektif iradesinin kasıtlı bir sonucu olarak veya yasama faaliyetinin bir sonucu olarak ortaya çıktığına inananlar. Dolayısıyla Commons'a göre kurumlar planlı ve amaçlı eylemlerin sonucudur.
ikinci yaklaşım isimle ilişkili Menger Kurumların, kendi hedeflerini takip eden çok sayıda ekonomik aktörün etkileşimi sonucu ortaya çıktığına inananlar. Hukuk, dil, para, piyasalar ve fiyatlar, devlet, faiz oranları ve arazi kirası ve daha binlerce olgu büyük oranda istenmeyen sonuçlardır. sosyal gelişim. Bu kurumların ortaya çıkma ve gelişme süreci yavaş yavaş, küçük adımlarla, evrimsel olarak gerçekleştirilir. İnsanlar yavaş yavaş kendi deneyimlerinden ve başkalarının deneyimlerinden, deneme yanılma yoluyla yürütülen bir süreç öğrenirler.
Bu iki yaklaşım birbirini dışlamaz. Menger, bir fikir, proje, plan doğrultusunda oluşturulmuş kurumların var olduğunu ve “görünmez el” gibi bir açıklamanın bu kurumlar için geçerli olmadığını bizzat itiraf etmiştir. Hayek, Evrimci yaklaşımın bir başka önemli savunucusu da, insanların hedeflerine ulaşmak için bilgiyi kullanmalarına izin veren adil davranışın soyut kurallarına dayanan "kendiliğinden düzen" ile belirli komutlara dayanan organizasyonlar arasında ayrım yaptı.
Neo-kurumsal yaklaşım, bir yandan ekonomik aktörlerin yeni resmi kurallar yaratmaya yönelik kasıtlı girişimlerini vurgulayarak, diğer yandan da çoğu zaman üstü kapalı olarak, bu kuralların var olduğunu varsayan evrimsel bir yaklaşımı dahil ederek bu iki yaklaşımı birleştirmeye çalışır. en etkili olduğu kanıtlanmış kurumları ve sözleşme biçimlerini seçen, toplumda işleyen evrimsel bir mekanizmadır.
Kurumsal değişimin mekanizması North tarafından anlatılmıştır. North, girişimcileri (firmalar, kuruluşlar) kurumsal değişikliklerin konusu olarak ve fiyat oranındaki temel değişiklikleri de değişikliklerin kaynağı olarak tanımlıyor. Aynı zamanda şunu düşünüyor göreceli fiyatlar Belirli tabaka ve grupların maliyet ve gelirlerini ifade eden fiyat değişimleri, fiyat değişimleri anlamına gelmektedir. ekonomik durumçeşitli sosyal gruplar sahibi olarak hareket etmek çeşitli faktörlerüretme. Çünkü Bir sözleşme ilişkisine girdiklerinde, bu değişiklikler sözleşme şartlarının yeniden müzakere edilmesine yönelik girişimlere yol açmaktadır. Ancak ekonomik sözleşmeler hiyerarşik bir kurallar sistemine dahil olduğundan, hiyerarşiyi daha fazla değiştirmeden bu sözleşmelerin şartlarının revize edilmesi imkansızdır. yüksek sipariş kurallar, normlar ve yasalar. Bu durumda yeni sözleşmeden daha fazla fayda elde etmek isteyen taraf, kuralların değiştirilmesine daha fazla kaynak harcamayı kabul eder. yüksek seviye, yani politik ve sosyal.
Kuzey buna inanıyor AI'nın ana ajanlarıöyle kuruluşlar. North'a göre örgütler zenginliği, geliri veya diğer hedefleri en üst düzeye çıkarmak için oluşturulan amaca yönelik birimlerdir. Bir kuruluşun eylemleri kurumsal kısıtlamalar dahilinde mevcuttur, dolayısıyla mevcut kurallar ve kurumlar çerçevesinde geliri en üst düzeye çıkarmayı veya ikincisini değiştirmeyi hedefleyebilirler.
Kurumsal değişimin kaynaklarından biri ideolojidir. Kurumsalcılıkta ideoloji, insanların algıladığı ve değerlendirdiği bir dizi öznel model olarak görülür. etrafımızdaki dünya. North, ideolojideki değişiklikleri fiyatlardaki (gelirdeki) değişikliklerle ilişkilendirdi ve insanların davranış kalıplarını değiştirmesine yol açan şeyin bunlar olduğuna inanıyordu. Göreli fiyatların yapısındaki bir değişikliğin eşlik ettiği ekonomik büyümedir, yani. kaynaklar ve üretim faktörleri, ürün fiyatları vb. üzerinde durur ve mevcut mülkiyet hakları sistemi de dahil olmak üzere yapay zeka için teşvikler sağlar. Bu değişikliklere reddedilme eşlik ediyor ayrı formlar daha önce işleyen örgütsel ve kurumsal etkileşim ve bunlara aracılık eden yeni resmi kuralların benimsenmesi. Yazılı olarak kaydedilen ve siyasi olarak gerçekleştirilen resmi kuralların revizyonu, ekonomik kurallarda bir değişikliğe veya bir güçler bütünü olarak kabul edilen mülkiyet haklarının yeniden gruplandırılmasına yol açar. Devam etmekte tarihsel gelişim Ekonomik büyümeyi destekleyen kurumlar hayatta kalır, yani. En verimli olanıdır; işlem maliyetleri ile değişim ve işbölümünden elde edilen faydalar arasında en iyi dengeyi sağlar. Aynı zamanda, etkisiz kurumların uzun vadeli varlığına ilişkin durumlar da vardır ve bu, onların değişmesini engelleyen değişikliklerin maliyetiyle açıklanmaktadır.
Kurumlardaki değişiklikler her zaman iktidar sorunuyla ilişkilendirilir. Oyunun kuralları olarak sunulan her kurum, gücün bir sonucu olarak değerlendirilebilir; çünkü kurallar insanlar tarafından konur, çıkarlarını ifade eder ve onların yetkisine dayanarak uygulanır, uygulanmaya zorlanır.
Aşağıdakiler var kurumsal değişiklik türleri: ayrık ve artımlı (veya sürekli).
Ayrık - genellikle fetih veya devrimin sonucu olarak resmi kurallarda meydana gelen radikal değişiklikler. Resmi ve gayri resmi kurallar olduğundan, bunlar duruma göre değişir. farklı hızlarda. Resmi olanlar nispeten hızlı değişirse (bir yasanın kabul edilmesi vb.), o zaman resmi olmayan kısıtlamalar hızlı bir şekilde değişemez çünkü bunlar yıllar ve yüzyıllar boyunca gelişir ve temellere dayanır. kültürel miras, sabit düşünce stereotipleri ve davranış biçimleri. Değişimi sınırlayan faktörler resmi olmayan kurallar olduğundan, o zaman AI'ler ağırlıklı olarak sürekli ve birikimlidir.
Kümülatif Yapay Zeka– Kurumsal dengedeki bozuklukları yansıtan, ikincil kurallardaki değişimlerden ve üst düzey kurallardaki kademeli değişikliklerden kaynaklanan yapay zekalar.
Kurumsal değişikliklerin sonuçları şunlar olabilir: enstitünün 4 eyaleti:
1 – belirsiz sonuca sahip farklı çözümlerin mümkün olduğu çoklu denge,
2- verimsizlik, en iyi çözümün yeterli destekçisi olmadığı için rekabette kaybetmesi,
3-bir gün bloke etmek karar verildi gelecekte değişmesi zor
4-önceki gelişimin yörüngesine bağımlılık, koşulların rastgele bir birleşimi nedeniyle, gelişimi kesinlikle belirli bir yol boyunca yönlendirecek bir karar verilebildiğinde.
Kurumsal sistem bir bütün olarak oldukça istikrarlıdır. Bunun ana işlevlerinden biri olan belirsizliğin üstesinden gelmesinden kaynaklanmaktadır. Sık sık değişen kurumlar bu işlevle daha kötü başa çıkacaktır.
Kurumsal değişimin kaynakları, çevre Basit bilgi birikimi veya bilginin gelişmesiyle aşılamayan, toplum yaşamına belirsizlik getiren durumlar.
Arasında kurumsal değişimin kaynakları vurgulanmalıdır:
Göreli fiyatlardaki değişiklikler;
Teknolojik yenilik;
Zevk ve tercihlerdeki değişiklikler.
Göreli fiyatlardaki değişiklikler– her şeyden önce üretim faktörlerinin göreli fiyatları – verimliliği değiştirin mevcut türler aktiviteler. Bu tür değişikliklere yanıt olarak üretim faktörlerinin uygun yönde hareket etmesi gerekir. Mevcut kurumlar bu süreci zorlaştırabilir ve dolayısıyla kurumsal değişime yönelik teşvikler olacaktır. Örneğin sanayileşmenin ilk aşamalarında çok sayıda insanın köyden kente akınına yıkımlar da eşlik etmiştir. geleneksel yollar Kırsal topluluklarda faaliyet gösteren karşılıklı destek, zamanla yerini devlet tarafından sağlanan bir sosyal garantiler sistemine bırakmaya başladı.
Teknolojik değişiklikler göreli fiyatlarda değişikliklere yol açmaktadır. Ancak aynı zamanda daha derin değişimlere de yol açarak insanlar arasında yeni etkileşim yolları, yeni faaliyet alanları oluşturabilir ve bazen de dünya görüşünde bir değişikliğe yol açabilir. Yaratılış nükleer silahlar yayılmasını engellemek için uluslararası düzeyde kurumların oluşturulmasına yol açtı.
Zevk ve tercihlerdeki değişiklikler belirli mal ve hizmetlere izin verilmesine veya yasaklanmasına, belirli pazarların düzenlenmesi veya düzenlemeden muaf tutulması ihtiyacına yol açabilir.
Kurumsal değişiklikler aşağıdakileri hedefleyebilir:
Mevcut kurumların iyileştirilmesi;
Yeni kurumların oluşturulması;
Kuralların dönüştürülmesi (gayri resmi kurumların resmi kurumlara dönüştürülmesi veya tam tersi);
Kurumların ithalatı.
Kurumsal değişiklikler sürekli veya periyodik olarak (ayrı ayrı) gerçekleştirilebilir. Farklı şekillerde kuralları ve uygulama mekanizmalarını içeren, az ya da çok karmaşık olabilirler.
Bazı değişiklikler kendiliğinden gerçekleşebilir. Diğerleri devlet veya özel kişi ve gruplar tarafından başlatılır. Hedeflenen değişiklikler durumunda, değişikliği başlatanların çıkarlarının bir bütün olarak toplumun çıkarlarıyla koordine edilmesi sorunu ortaya çıkar.
Kurumsal sistemdeki değişikliklerin etkisi dağıtıcı (tahsis edici) veya yeniden dağıtıcı olabilir. İlk durumda sonuç, üretim faktörlerinin farklı alanlar arasındaki hareketi olacaktır. Bu potansiyel olarak ekonomide Pareto iyileşmelerine yol açabilir.
Kurumsal değişikliklerin yeniden dağıtıcı etkisi ekonomik sistemin yarattığı üründe bir veya başka nüfus grubunun payının değiştirilmesinden ibarettir. Gerçekte, dağıtıcı ve yeniden dağıtıcı etkiler birlikte ortaya çıkabilir.
Kurumsal değişikliklerin daha derin sonuçları da olabilir; etrafımızdaki dünyayla ilgili mevcut fikirlerde (paradigma) ve zihniyette değişikliklere yol açabilir.
Kurumsal değişikliklere katılan bireyler, bunlardan kişisel fayda elde etmeye ve buna karşılık gelen maliyetleri üstlenmeye çalışırlar. Kurumsal değişimin uygulanmasının maliyeti beklenen faydalardan daha ağır olabilir. Bu durumda kurumsal dengenin sağlanmasından bahsedebiliriz.
Kurumsal denge– oyuncular arasındaki güç dengesi ve belirli sözleşme ilişkileri göz önüne alındığında, tek bir kişinin bile kurumsal değişikliklerin uygulanması için kaynak harcamayı karlı bulmadığı bir durum.
Dolayısıyla kurumsal değişim faktörlerinin varlığı gerekli ancak yeterli olmayan bir durumdur. Bu değişikliklerin gerçekten gerçekleşebilmesi için, kurumsal değişikliklere doğrudan katılanların beklenen faydalarının, bunların doğurduğu maliyetlerden daha yüksek olması gerekir.
Şunları isimlendirebiliriz kurumsal değişimle ilişkili maliyetlerin kaynakları:
Kaynakların geleneksel yatırım alanlarından yeni kurumların yaratılmasına kaydırılması;
Dağınıklık;
Yeniden dağıtım süreçlerinin yoğunlaştırılması.
Mevcut kurumsal dengenin etkili olması gerekmez. Etkin olmayan bir kurumsal dengeden çıkamamaya, istikrara denir. kurumsal tuzak . Kurumsal tuzaklar ana sosyal grupların mevcut “güç dengesinin” sonucu olabilir.
Bir diğer kaynak ise kurumların oluşumu ve belirli tarihsel koşullar sırasında etkili olan verimlilik konusundaki sınırlı fikirlerdir. Dolayısıyla kurumsal sistem, güncel tarihsel gerçekliklerde ve mevcut bilgiler açısından oldukça etkili görünebilir. Ancak zamanla koşullar değişebilir ve mevcut kurumları değiştirmek çok maliyetli olabilir.
Bu tür kurumsal tuzaklara denir. "Gelişme yoluna bağımlılık" . Gelişim yoluna bağımlılık zayıf, orta ve güçlü biçimde olabilir.
Yol bağımlılığı zayıf formda Mevcut kurum bir bütün olarak alternatifinden daha kötü olmadığında ortaya çıkar. Bir örnek, sağdan veya soldan akan trafiği seçmek olabilir. Orta form Kalkınma yoluna bağlı olmak ekonomik maliyetlerle ilişkilidir ve daha verimli bir kurum yaratmak için kaynakların üretimden çok fazla saptırılmasını gerektirir. Şu tarihte: güçlü bağımlılık Yerleşik zihinsel yapılardan, toplumdaki baskın dünya görüşünden ve bir kişinin bir başkasıyla ilişkisine ilişkin temel normlardan bahsediyoruz.
Sözlük
Yol bağımlılığı– mevcut kalkınma gidişatından sapmanın yüksek maliyeti nedeniyle yenilikleri veya kurumsal değişiklikleri gerçekleştirememek.
Yatırım Rutinleri– kuruluşun uzun vadeli işleyişini düzenleyen ve faaliyetlerin genişletilmesi veya daraltılmasına ilişkin kararları belirleyen rutinler.
Yenilik– belirli bir faaliyet alanına getirilen ve bu alanın işleyişinin sonuçlarını iyileştirmeyi amaçlayan yenilikler.
Kurumsal tuzak – Etkin olmayan kurumsal dengenin istikrarı.
Kurumsal denge– oyuncular arasındaki güç dengesi ve belirli sözleşme ilişkileri göz önüne alındığında, tek bir kişinin bile kurumsal değişikliklerin uygulanması için kaynak harcamayı karlı bulmadığı bir durum.
Kendi kendini organize eden sistem– Değişiklikleri doğası gereği kaotik olmayan ancak elemanlarının koordineli etkileşiminin sonucu olan bir sistem.
« Yaratıcı yıkım» - yeni ekonomik yapının temsilcilerinin daha verimli olması nedeniyle eski ekonomik yapının temsilcilerinin kademeli olarak ekonomik sistemden çıkarılması.
Arama rutinleri– kuruluşun yenilik sürecini düzenleyen rutinler.
Yönetim ve teknolojik rutinler – kuruluşun mevcut işleyişini düzenleyen ve ek yatırım gerektirmeyen kararları belirleyen rutinler.
Kendi kendine test soruları
1. Kendi kendini organize eden bir sistem olarak ekonomik sistemin özellikleri nelerdir?
2. Belirsizlik koşullarında ticari kuruluşların hangi davranış stratejileri mevcuttur?
3. Makro düzeyde ekonomik değişim süreci nasıl gerçekleşiyor?
