Jurnalistlik faoliyati samaradorligini baholash usullari. Jurnalistikada ijtimoiy voqelikni aks ettirish samaradorligi

Ushbu o'quv qo'llanma zamonaviy iqtisodiy nazariyaning muammolarini institutsionalizmning metodologik apparati orqali ko'rib chiqadi, bu bizga klassik nazariya ilgari tushuntirib bera olmagan ko'plab hodisalarning mohiyatini ochishga imkon beradi. O'quv qo'llanmada kurs dasturi, ma'ruza mashg'ulotlarining rejasi va xulosasi, takrorlash va test uchun savollar mavjud. Har bir mavzu tavsiya etilgan o'qishlar ro'yxati bilan birga keladi. O‘quv-uslubiy qo‘llanma UNN Moliya fakultetining “Mikroiqtisodiyot”, “Institutsional iqtisod”, “Iqtisodiy ta’limotlar tarixi”, “Iqtisodiyot nazariyasining zamonaviy jihatlari” fanlarini o‘rganuvchi talabalari uchun mo‘ljallangan.

Quyidagi matn asl PDF hujjatidan avtomatik ajratib olish yo'li bilan olingan va oldindan ko'rish uchun mo'ljallangan.
Tasvirlar (rasmlar, formulalar, grafiklar) mavjud emas.

Shunisi e'tiborga loyiqki, Kouzning o'zi A. Piguning qoidalari bilan munozaraga tushib, o'z oldiga biron bir umumiy teoremani shakllantirish vazifasini qo'ymagan. "Kouz teoremasi" iborasining o'zi, shuningdek, uning birinchi formulasi J. Stigler tomonidan yaratilgan bo'lsa-da, ikkinchisi Kouzning 1960 yilgi maqolasiga asoslangan edi. Bugungi kunda Kouz teoremasi urushdan keyingi davrdagi iqtisodiy fikrning eng yorqin yutuqlaridan biri hisoblanadi. Undan bir qancha muhim nazariy va amaliy xulosalar kelib chiqadi. Birinchidan, u mulk huquqining iqtisodiy mazmunini ochib beradi. Kouzning fikriga ko'ra, tashqi ta'sirlar (ya'ni, xususiy va ijtimoiy xarajatlar va imtiyozlar o'rtasidagi tafovut) faqat mulk huquqi aniq belgilanmagan va loyqa bo'lmaganda paydo bo'ladi. Huquqlar aniq belgilangan bo'lsa, u holda barcha tashqi omillar "ichki" bo'ladi (tashqi xarajatlar ichki bo'ladi). Cheksizlar toifasidan nodir (suv, havo) toifasiga o'tuvchi va avvallari asosan mulkiy huquqlar mavjud bo'lmagan resurslar tashqi ta'sirlar bilan bog'liq ziddiyatlarning asosiy maydoni bo'lib chiqishi bejiz emas. Ikkinchidan, Coase teoremasi bozor muvaffaqiyatsizligi ayblovlarini buzib tashlaydi. Tashqi ta'sirlarni bartaraf etish yo'li aniq belgilanmagan hududlarda yangi mulk huquqlarini yaratish orqali yotadi. Shuning uchun tashqi ta'sirlar va ularning salbiy oqibatlari qonun hujjatlarining nuqsonlari bilan yuzaga keladi; Agar kimdir bu erda "muvaffaqiyatsiz" bo'lsa, bu davlat. Coase teoremasi bozor va xususiy mulkka nisbatan qo'llaniladigan atrof-muhitni buzish uchun standart to'lovlarni asosan yo'q qiladi. Bundan qarama-qarshi xulosa kelib chiqadi: xususiy mulkning ortiqcha emas, balki yetarli darajada rivojlanmaganligi tashqi muhitning tanazzulga uchrashiga olib keladi. Uchinchidan, Coase teoremasi tranzaksiya xarajatlarining asosiy ahamiyatini ochib beradi. Ular ijobiy bo'lsa, mulk huquqini taqsimlash neytral omil bo'lishni to'xtatadi va ishlab chiqarish samaradorligi va tuzilishiga ta'sir qila boshlaydi. To'rtinchidan, Kouz teoremasi tashqi ta'sirlarga havolalar davlat aralashuvi uchun etarli asos emasligini ko'rsatadi. Agar tranzaksiya xarajatlari past bo'lsa, bu kerak emas, yuqori bo'lsa, bu har doim ham iqtisodiy jihatdan oqlanmaydi. Axir, hukumat harakatlarining o'zi ijobiy tranzaksiya xarajatlarini o'z ichiga oladi, shuning uchun davolanish kasallikning o'zidan ham yomonroq bo'lishi mumkin. Kouzning iqtisodiy tafakkur rivojiga ta'siri chuqur va rang-barang edi. Uning "Ijtimoiy xarajatlar muammosi" maqolasi G'arb adabiyotida eng ko'p keltirilgan maqolalardan biriga aylandi. Uning ijodidan iqtisod fanining butun yangi tarmoqlari (masalan, huquq iqtisodiyoti) oʻsdi. Kengroq ma’noda uning g‘oyalari neoinstitusional harakat rivojlanishining nazariy asoslarini yaratdi. Biroq, Kouzning g'oyalarini boshqa iqtisodchilar tomonidan idrok etish juda bir tomonlama bo'lib chiqdi. Uning uchun tranzaksiya xarajatlari nol bo'lgan xayoliy iqtisod, ular doimo ijobiy bo'lgan haqiqiy dunyoni ko'rib chiqishga o'tish bosqichi edi. Afsuski, bu qismda uning tadqiqotlari mashhur "teorema" ga qaraganda kamroq qiziqish uyg'otdi. Aksariyat iqtisodchilar o'zlarining e'tiborini aynan shu narsaga qaratdilar, chunki u hukmron neoklassik g'oyalarga juda mos keladi. Kouzning o'zi e'tirof etganidek, uning iqtisodchilarni "qora taxta"ning xayoliy olamidan "almashtirish" urinishi muvaffaqiyatsiz bo'ldi. 6) Rossiyada tranzaksiya xarajatlarini tahlil qilish (aniq vaziyatda tranzaksiya xarajatlarining ayrim turlarini hisoblash. Masalan, yuridik shaxsni yaratish jarayoni: qarang: Oleynik A.N. Institutional Economics. - M.: INFRA - M, 2011. - P. 158). Ko'rib chiqish uchun savollar 1) "Tranzaksiya xarajatlari" ga ta'rif bering, sizning fikringizcha, ularning mohiyatini to'liqroq aks ettiradi. 2) R. Kouz tomonidan ko'rib chiqilgan jarayonlar tranzaksiya xarajatlari nolga teng bo'lgan dunyoda sodir bo'ladi, deb ayta olamizmi? O'z nuqtai nazaringizni asoslang. 3) Samarasiz institutlarning uzoq muddatli mavjudligini qanday izohlash mumkin? 4) Tranzaksiya xarajatlarini o'lchash mumkinmi? 5) Virtual va real tranzaksiya xarajatlari nima? 6) Iqtisodiyotdagi “tashqi ta’sir” (tashqi ta’sirlar)ni tavsiflab bering? 7) A.Pigu tashqi ta’sirlar muammosining qanday yechimini taklif qilgan? R. Kouzning "Pigou solig'i"ga qarshi dalillarini keltiring. 8) Ishlab chiqarish va ayirboshlash samaradorligi uchun tranzaksiya xarajatlari nimani anglatadi? 9) Rossiya iqtisodiyotida samarasiz institutlar mavjudligi sababli tranzaksiya xarajatlarini shakllantirish misolini ko'rib chiqing. Tavsiya etilgan o'qish 1) Erznkyan, B. Postsotsialistik xususiylashtirish va korporativ boshqaruv Coase teoremasi nurida / B. Erznkyan // Iqtisodiyot savollari. – 2005. - 7-son. - 121-135-betlar. 2) Institutsional iqtisodiyot: Ch. 1.3. Tranzaksiya xarajatlari iqtisodiyoti: Koaz teoremasidan empirik tadqiqot (K. Menard); Ch. 2.4. Coase teoremasi nuqtai nazaridan postsovet xususiylashtirish: tranzaksiya xarajatlari va boshqaruv xarajatlari (V. Andreff): Darslik / Ed. A.N. Oleynik. – M.: INFRA – M, 2005. - 704 b. 3) Kouz, R. Firma, bozor va huquq / R. Kouz. - M.: Delo LTD, 1993.- 192 b. 4) Krasilnikov, O. Yana bir bor Kouz teoremasining tanqidiga / O. Krasilnikov // Iqtisodiyot savollari. – 2002. - No 3. - B. 138-141. 5) Malyshev, B. Kouz teoremasini tanqid qilish / B. Malyshev // Iqtisodiyot savollari. – 2002. - 10-son. – 100-102-betlar 32 6) Polishchuk, L. Xususiy sektor va davlat o'rtasidagi vositachilar: biznesga yordammi yoki korruptsiyaga sheriklikmi? / L. Polishchuk, O. Shchetinin, O. Shestoperov // Iqtisodiy masalalar. – 2008. - 3-son. - P. 106 - 123. 7) Polishchuk, L. Korporativ ijtimoiy mas'uliyat yoki davlat tomonidan tartibga solish: institutsional tanlov tahlili / L. Polishchuk // Iqtisodiyot savollari. – 2009. - 10-son. - 4-22-betlar. 8) Uilyamson, O. Kapitalizmning iqtisodiy institutlari / O. Uilyamson. - Sankt-Peterburg, 1996. - 702 p. 9) Shastitko, A. Kouz teoremasi: muammolar va tushunmovchiliklar / A. Shastitko // Iqtisodiyot savollari. – 2002. - No 10. - B. 100-103. 3.4. Optimal shartnoma nazariyasi Ma'ruza rejasi 1) Shartnoma nazariyasining mohiyati. Mulk huquqi nazariyasi va muomala xarajatlari nazariyasi shartnoma nazariyasining asosini tashkil etdi. Shartnoma nazariyasi mulk huquqini kanal orqali ayirboshlashni ko'rib chiqadi, bu shartnoma qaysi vakolatlar va qanday sharoitlarda o'tkazilishi kerakligi aniq belgilab qo'yilgan. Har qanday ayirboshlash harakati neoinstitusionalizmda "mulk huquqlari to'plami" almashinuvi sifatida tushuniladi. Ular uzatiladigan kanal shartnoma hisoblanadi. Unda qaysi vakolatlar va qanday sharoitlarda o'tkazilishi kerakligi aniq qayd etilgan. Iqtisodchilarning haqiqatda mavjud shartnomalarga bo'lgan qiziqishi R. Kouzning faoliyati bilan ham uyg'ondi (umumiy muvozanat modellarida faqat ideal Jozef Stiglits shartnomalari mavjud bo'lib, ularda kelajakdagi barcha mumkin bo'lgan hodisalar (1943-yil) oldindan hisobga olingan). 2) Axborotning assimetriyasi, muvofiqlashtirish muammosi va shartnoma munosabatlaridagi ishonch nazariyasi. Ba'zi tranzaktsiyalar bir zumda, darhol amalga oshirilishi mumkin. Ammo ko'pincha mulk huquqini topshirish kechiktiriladi, bu uzoq jarayonni anglatadi. Bunday hollarda shartnoma va'dalar almashinuviga aylanadi. Shunday qilib, shartnoma tomonlarning kelajakdagi xatti-harakatlarini cheklaydi va bu cheklovlar ixtiyoriy ravishda qabul qilinadi. "Ishonch" nazariyasi: p 〉 L, bu erda p - halol harakat ehtimoli, (1 - 1−p G p) - aldash ehtimoli, L - maksimal yo'qotish, G - maksimal daromad. Yo'qotishning daromadga nisbatan kattaligi qanchalik yuqori bo'lsa, ishonch darajasi shunchalik yuqori bo'lishi kerak. Misol, "O'n ikki stul1": "Ertalab - pul, kechqurun - stullar." Bitimning barcha ishtirokchilari o'zlarini me'yorlarga va opportunizmga muvofiq tutsalar ham 1 Oleynik A.N. Institutsional iqtisodiyot. – M.: INFRA – M, 2011. – B. 231. 33 chiqarib tashlandi, ularning hech biri voqealar rivojini aniq bashorat qila olmaydi. Shartnoma tuzilgan paytda Ostap izlayotgan xazinalar stullarda bor yoki yo'qligini hech kim bilmas edi. Keling, buni hisobga olgan holda stullarni sotib olish va sotish bo'yicha shartnoma tuzishga harakat qilaylik. Fitter O'yinda 6 ta natija bor. Va Ostap stullarni olib + ∞; 20, agar muammo olib kelmaslik harakatlaridan Ostapning yutug'ini oldindan to'lashga bog'liq bo'lsa - 20; 40 bosqichli haydovchi o'zini o'zi topadi 0;0 har qanday Tabiat mavjudligida stullarni hal qilish - 20; 20 ta "xazina" noldan boshqa darajadagi avans to'lovi olib kelmaydi - 20; 40 Ostapning ikkinchisiga bo'lgan ishonchi 0;0 emas (L = 20, G = + ∞, P/1 – p > L/G => p > 0), u holda muammo rasmga bog'liq. 3.3. "12 stul" o'yinining natijasi, stullarda xazinalar mavjudligi sababli Ostapning yutuqlari o'rtasidagi farqni hal qilib bo'lmaydi. p 〉 20 => p > 0, chunki funksiya ∞ ga intiladi. 1−p +∞ 3) Shartnoma turlari va tranzaksiya xarajatlari mavjudligining ularga ta'siri. Shartnomalar aniq va yashirin, qisqa muddatli va uzoq muddatli, individual va jamoaviy, hakamlik himoyasini talab qiladigan va talab qilmaydigan va boshqalar bo'lishi mumkin. Shartnoma shakllarining barcha bu xilma-xilligi har tomonlama o'rganish mavzusiga aylandi. Neo-institutsional yondashuvga ko'ra, shartnoma turini tanlash har doim tranzaksiya xarajatlarini tejashni hisobga olgan holda belgilanadi. Shartnoma murakkabroq bo'lib chiqadi, birjaga kiradigan tovarlar qanchalik murakkab va ular bilan bog'liq bo'lgan tranzaksiya xarajatlari tarkibi shunchalik murakkab bo'ladi. Ijobiy tranzaksiya xarajatlari ikkita muhim natijaga ega. Birinchidan, ular tufayli shartnomalar hech qachon to'liq bo'lishi mumkin emas: bitim taraflari barcha holatlar uchun o'zaro huquq va majburiyatlarni oldindan ko'ra olmaydilar va ularni shartnomada belgilay olmaydilar. Ikkinchidan, shartnomaning bajarilishini hech qachon aniq kafolatlab bo'lmaydi: opportunistik xatti-harakatlarga moyil bo'lgan bitim ishtirokchilari uning shartlaridan qochishga harakat qilishadi. Bu muammolar - kutilmagan o'zgarishlarga qanday moslashish va qabul qilingan majburiyatlarni bajarish ishonchliligini qanday ta'minlash - har qanday shartnomaga duch keladi. Ularni muvaffaqiyatli hal qilish uchun iqtisodiy agentlar, O. Uilyamson aytganidek, nafaqat va'dalar, balki ishonchli va'dalar bilan almashishlari kerak. Shu sababli, birinchidan, shartnomaning amal qilish muddati davomida kutilmagan hodisalarga moslashishni osonlashtiradigan va ikkinchidan, uni opportunistik xatti-harakatlardan himoya qiladigan kafolatlarga ehtiyoj paydo bo'ladi. Keling, shartnoma majburiyatlarini bajarishni rag'batlantiradigan yoki majburlaydigan mexanizmlarni ko'rib chiqaylik: Ushbu mexanizmlarning eng oddiyi qonunbuzarlik holatlarida sudga murojaat qilishdir. Ammo sud himoyasi har doim ham ishlamaydi. Ko'pincha, shartnomaning 34 shartlaridan bo'yin tovlash kuzatilmaydi yoki sudda isbotlanmaydi. Iqtisodiy agentlarning shartnomaviy munosabatlarni tartibga solishning xususiy mexanizmlarini yaratish orqali o'zlarini himoya qilishdan boshqa iloji yo'q. Bir tomondan, barcha ishtirokchilar shartnoma shartlariga rioya qilishdan manfaatdor bo'lishlari uchun rag'batlantirish tizimini o'zi qayta qurishga harakat qilishingiz mumkin - nafaqat uni tuzish vaqtida, balki uni bajarish vaqtida ham. Bunday qayta qurish usullari xilma-xildir: garov ta'minoti, obro'-e'tiborni saqlashga g'amxo'rlik qilish, o'z zimmasiga olgan majburiyatlar to'g'risida ommaviy bayonotlar va boshqalar. Bularning barchasi shartnomadan keyingi opportunizmni cheklaydi. Misol uchun, har qanday qoidabuzarliklar to'g'risidagi ma'lumotlar darhol ommaga e'lon qilinganda, obro'sini yo'qotish tahdidi va natijada yo'qotishlar potentsial huquqbuzarlarni to'xtatadi. Bu holda shartnoma "o'zini himoya qiladigan" bo'ladi - albatta, faqat ma'lum chegaralar uchun. Boshqa tomondan, siz tranzaktsiyaning borishini kuzatish uchun mo'ljallangan ba'zi maxsus tartiblar haqida kelishib olishingiz mumkin. Masalan, munozarali ishlarda uchinchi shaxsning (arbitrning) vakolatiga murojaat qilish yoki muntazam ravishda ikki tomonlama maslahatlashuvlarni o'tkazish. Agar ishtirokchilar uzoq muddatli biznes aloqalarini saqlab qolishdan manfaatdor bo'lsalar, ular paydo bo'lgan qiyinchiliklarni qonundan tashqari yo'llar bilan engishga harakat qilishadi. Shartnomaning turli shakllari turli xil "tartibga solish tuzilmalari" ga bo'ysunadi. O. Uilyamson bozorni eng oddiy shartnomalarni tartibga soluvchi mexanizm deb hisoblaydi (ular “klassik” deb ataladi); murakkab shartnomalarni boshqaruvchi mexanizm (ular "munosabat" deb ataladi) ierarxik tashkilot (firma). Birinchi holda, ishtirokchilar o'rtasidagi munosabatlar qisqa muddatli va shaxssiz bo'lib, barcha nizolar sudda hal qilinadi. Ikkinchidan, munosabatlar uzoq muddatli va shaxsiylashtiriladi va nizolar maslahatlashuvlar va norasmiy muzokaralar orqali hal etila boshlaydi. “Klassik shartnoma”ga misol sifatida birjada don yoki moy partiyasini sotib olish, “munosabat shartnomasi”ga misol sifatida kompaniya va unda ko‘p yillar davomida ishlagan va noyob to‘plangan ishchi o‘rtasidagi hamkorlikni keltirish mumkin. ko'nikmalar (boshqa sohadan aniq misol - nikoh shartnomasi). 4) Shartnoma nazariyasi mualliflarining iqtisodiy fikr tarixiga qo'shgan hissasi. 3.4-jadval Shartnoma nazariyasi vakillari Vakil Asosiy ish Oliver Eaton Uilyamson, “Kapitalizmning iqtisodiy institutlari”, 1985. Jozef Eugene Stiglitz, “Davlat sektori iqtisodiyoti”, 1997. Ian Roderik MakNeill, “Shartnoma bu yerdami?” (“Shartnomalarmi?”), 1969. 35 Ian R. McNeil “Relational Contract Theory” muallifi. Bunday shartnomaning haqiqiyligi tomonlar o'rtasidagi ishonch munosabatlariga asoslanadi. Shartnomaning aniq shartlari faqat konturlardir, chunki tomonlarning xatti-harakatlarini belgilaydigan yashirin shartlar va kelishuvlar mavjud. Munosabatlar shartnomasining misoli " Murakkab shakl kelishuv", AQSh (Integrated Agreement -IFoA) - Kaliforniyada sog'liqni saqlash sohasidagi Sutter Health loyihalari uchun ishlab chiqilgan va ba'zi Ian R. McNeil boshqa provayderlar tomonidan qo'llaniladi. tibbiy xizmatlar. (1929-2010) Takrorlash uchun savollar 1) Institutsional muhit shartnoma shakllarini tanlashga qanday ta'sir qiladi? 2) Assimetrik ma'lumotlar tufayli sug'urta kompaniyalari qanday muammolarga duch kelishadi? Shartnoma shakllarini o'zgartirish orqali ularni qanday hal qilish mumkin? 3) Shartnoma nazariyasi doirasida o'rganilgan to'liq bo'lmagan shartnomalar tuzishning asosiy sabablari nimada? Tavsiya etiladigan adabiyot 1) Institutsional iqtisodiyot: Ch. 1.4. Optimal shartnoma nazariyasi: shartnoma munosabatlarini modellashtirish (S. Saussier): Darslik / Ed. A.N. Oleynik. – M.: INFRA – M, 2005. – 704 b. 2) Oleinik, A. Rossiyadagi qamoqxona subkulturasi: dan Kundalik hayot davlat hokimiyatiga / A. Oleinik. – M.: INFRA-M, 2001. - 418 b. 3) Oleinik, A. "Tushunchalar bo'yicha biznes": rus kapitalizmining institutsional modeli haqida / A. Oleinik // Iqtisodiyot savollari. – 2001. - 5-son. - B. 4-25. 4) Smotritskaya, I. Davlat buyurtmalari bozorida shartnoma munosabatlari instituti / I. Smotritskaya, S. Chernykh // Iqtisodiyot masalalari. – 2008. - 8-son. - 108-118-betlar. 5) Tambovtsev, V.L. Shartnomalarning iqtisodiy nazariyasiga kirish / V. L. Tambovtsev. – M.: INFRA-M, 2004. – 144 b. 6) Shastitko, A. Shartnoma munosabatlaridagi ishonchli majburiyatlar / A. Shastitko // Iqtisodiyot masalalari. – 2006. - 4-son. - 126-143-betlar. 7) Yudkevich, M.M. Shartnoma nazariyasi asoslari: modellar va vazifalar: Darslik. Foyda / M.M. Yudkevich, E.A. Podkolzina, A.Yu. Ryabinina. – M.: Davlat universiteti Oliy iqtisodiyot maktabi, 2002. – 352 b. 3.5. Yangi iqtisodiyot tarixi Ma'ruza rejasi 1) Yangi iqtisodiy tarixning mohiyati. Yangi iqtisodiy tarix - bu insoniyat jamiyatining rivojlanish qonuniyatlarini tushuntiruvchi institutlar va institutsional dinamika tushunchasi. 36 D. Shimoliy institutlar tarkibida uchta asosiy komponentni belgilaydi: a) norasmiy cheklovlar (urf-odatlar, urf-odatlar, ijtimoiy konventsiyalar); b) rasmiy qoidalar (konstitutsiyalar, qonunlar, sud pretsedentlari, ma'muriy hujjatlar); c) Duglas Sesil qoidalariga (sudlar, politsiya va boshqalar) rioya qilishni ta'minlaydigan majburlash mexanizmlari. Shimoliy (1920-) Norasmiy institutlar hech kimning ongli rejasisiz o'z-o'zidan rivojlanadi. yon mahsulot o'z manfaatlarini ko'zlagan ko'p odamlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar. D. Nortning fikricha, institutsional o'zgarishlarning ikkita asosiy manbai mavjud: 1) nisbiy narxlar tarkibidagi siljishlar. Texnik taraqqiyot, yangi bozorlarning ochilishi, aholining ko'payishi - bularning barchasi ishlab chiqarish omillari narxlariga nisbatan yakuniy mahsulot narxining o'zgarishiga yoki ishlab chiqarish omillariga nisbatan ba'zi omillar narxlarining o'zgarishiga olib keladi. boshqalarning narxlari. Bunday o'zgarishlar ta'sirida tashkiliy va institutsional o'zaro munosabatlarning oldingi shakllarining bir qismi foydasiz bo'lib qoladi va iqtisodiy agentlar yangi shakllarni sinab ko'rishni boshlaydilar. 2) mafkura. Mafkura orqali u sub'ektiv modellarni tushunadi, ular prizmasi orqali odamlar atrofdagi dunyoni idrok etadilar va baholaydilar. Mafkuraviy qarama-qarshiliklar ham iqtisodiy hisob-kitoblarning ta'siridan xoli emas: dunyoning sub'ektiv manzarasi qanchalik foydali imkoniyatlarni to'sib qo'ysa, uni qayta ko'rib chiqish uchun rag'bat shunchalik kuchli bo'ladi. Institutsional o'zgarishlarning yo'qligi agentlarning hech biri joriy "o'yin qoidalari" ni qayta ko'rib chiqishdan manfaatdor emasligini anglatadi. 2) Yangi iqtisodiy tarix mualliflarining iqtisodiy fikr rivojiga qo'shgan hissasi. 3.5-jadval Yangi iqtisodiy tarix vakillari Vakil Asosiy asari Duglas Sesil “Iqtisodiyot tarixidagi tuzilma va o'zgarishlar”, 1981 yil Shimoliy “Institutlar, institutsional o'zgarishlar va iqtisodiyotning ishlashi”, 1997 Robert Tomas “G‘arb sivilizatsiyasining shakllanishi: yangi iqtisodiy tarix”, 1973. Takrorlash savollari 1) “Yangi iqtisodiy tarix” tushunchasiga ta’rif bering? Uning tarix va iqtisod bilan qanday aloqasi bor? Uning asosiy tamoyillari va natijalari qanday? 37 2) “Oldingi rivojlanishga bog’liqlik” atamasi nimani anglatadi? Misollar keltiring. Nima uchun bu kontseptsiya institutsional iqtisodiyot uchun juda muhim bo'lib chiqdi? 3) Iqtisodiyot nazariyasi, tarixiy va statik fanlar qanday bog'liq? Ushbu fanlarning qanday kombinatsiyasi mumkin? Misollar keltiring. Tavsiya etiladigan adabiyot 1) Institutsional iqtisodiyot: Ch. 1.6. Yangi iqtisodiy tarixda institutsionalizm (R.M.Nureyev, Yu.V.Latov): Darslik / Ed. A.N. Oleynik. – M.: INFRA – M, 2005. – 704 b. 2) Shimoliy, D. Institutlar, institutsional o'zgarishlar va iqtisodiyotning faoliyati [Elektron resurs] / D. Shimoliy; qator ingliz tilidan A.N. Nesterenko; so'zboshi va ilmiy ed. B.Z. Milner. – M.: “Boshlanishlar” iqtisodiy kitob fondi, 1997. – Kirish rejimi: http://ie.boom.ru/library/North.zip, bepul. 2) Shastitko, A.E. Institutlarning iqtisodiy nazariyasi / A. E. Shastitko. - M.: Moskva davlat universitetining iqtisod fakulteti, TEIS, 1997. - 105 b. 3) Eggertsson, T. Iqtisodiy xatti-harakatlar va institutlar / T. Eggertsson. – M.: Delo, 2001. - 408 b. 4) Pyzhev, I.S. Iqtisodiyot nazariyasida “institut” tushunchasi haqida [Elektron resurs] / I.S. Pyzhev // Krasnoyarsk davlat universitetining xabarnomasi. - 2005. – B. 33-36. - Kirish rejimi: http://lib.krasu.ru/resources.php3?menu1=socvest&menu2=2005-6, bepul. 5) Xodjson, J. Institutlar nima? / J. Xojson // Iqtisodiy masalalar. – 2007. - 8-son. - 28-48-betlar. 6) Radygin, A. Iqtisodiy o'sishning institutsional xususiyatlarini izlashda (yangi yondashuvlar XX-XXI burilishlari asrlar) / A. Radygin, R. Entov // Iqtisodiy masalalar. – 2008. - No 8. - B. 4-27. 3.6. Jamoat tanlovi nazariyasi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida ijaraga oid xulq-atvor. “Davlat arbobi bilan siyosatchi o‘rtasidagi farq shundaki, siyosatchi asosiy e’tiborini navbatdagi saylovlarga qaratadi va davlat arbobi - keyingi avlod uchun” V. Cherchill Ma’ruza rejasi 1) Jamoat tanlovi nazariyasining mohiyati. Jamoat tanlovi nazariyasi - bu odamlarning davlat organlaridan o'z manfaati uchun foydalanishining turli usullari va usullarini o'rganadigan nazariya. Xulq-atvorning maqsadi - jamoat manfaatini qo'lga kiritish va istalgan natijaga erishish xarajatlarini boshqalarga o'tkazish istagi. Ommaviy tanlov nazariyasi doirasida ijaraga olish nazariyasi keng ommalashdi, chunki u rus voqeligini eng aniq aks ettiradi. Bu sohada quyidagi natijalarni ko'rib chiqamiz: 38 1) Bozor iqtisodiyoti sharoitida siyosiy renta. Davlat amaldorlari (siyosatchilar) tomonidan qaror qabul qilish. Ijarani shakllantirish va o'zlashtirish institutlari ham davlat darajasida, ham korxona darajasida tashkil etiladi. Shunga ko'ra, birinchisini yaratish va saqlash uchun to'lov siyosiy renta, ikkinchisi uchun to'lov insayder renta hisoblanadi. Saylovlarda siyosiy partiyalar ijara haqini birgalikda qidirishga qaratilgan biznes tuzilmalari tomonidan to'lanadi. Siyosiy jarayonda ishtirok etuvchi qonun chiqaruvchilar jamiyat hisobidan iqtisodiy renta olishni kafolatlash uchun shunday qarorlar qabul qilishga intiladilar. "Saylanganidan so'ng, - deydi Byukenan, "siyosatchi xarajatlar va soliqqa tortish masalalari bo'yicha o'z pozitsiyasini erkin belgilashi mumkin". U saylovchilar tomonidan nazorat qilinadi, chunki u qayta saylanish istiqbollarini hisobga olishi, uzoq muddatli partiya va jamoatchilik qo'llab-quvvatlashini ta'minlashi kerak. Ammo bu cheklovlarga juda sezgir bo'lgan siyosatchi hamon siyosiy tanlov erkinligiga ega. Siyosiy renta iqtisodiyotda hokimiyatdan foydalanish va raqobatni sun'iy cheklash bilan bog'liq. Bunda raqobat yo’qolmaydi, balki bozor sohasining o’zidan davlatga ta’sir doirasiga (iqtisodiy sohadan siyosiy sohaga) o’tadi. Iqtisodiy foydani yaxshilashga sarflash o'rniga qo'shimcha xarajatlar siyosiy faoliyatga yo'naltiriladi: siyosiy partiyalarni moliyalashtirish, lobbichilik, poraxo'rlik, pora va boshqalar. Siyosiy rentaning paydo bo'lish mexanizmlarini ko'rib chiqamiz: 1. Lobbichilik - bu davlat hokimiyatining qonun chiqaruvchi va ijro etuvchi organlariga maqsadli ta'sir ko'rsatish orqali alohida tashkilotlar va turli jamoat guruhlari manfaatlarini amalga oshirishning maxsus tizimi va amaliyotidir. Lobbichilik, qoida tariqasida, biznes va qonun chiqaruvchi hokimiyat o'rtasidagi o'zaro manfaatli almashinuvga asoslanadi: birinchi tomon narx va soliq siyosati sohasida zarur bo'lgan "bo'shashishlarni" oladi, ikkinchisi (deputatlar va ularning partiyalari vakili) oladi. bo'lajak parlament saylovlarida moddiy yordam ko'rsatish. Ko'pgina hollarda bunday turdagi operatsiyalar jamiyat uchun katta tashqi xarajatlarga olib keladi, bu manfaatdor guruhdan farqli o'laroq, qabul qilingan qonunning salbiy oqibatlarini boshdan kechirishga majbur bo'ladi. Ajoyib misol Rossiya iqtisodiyotida lobbichilik - saylovlar Davlat Dumasi . Saylov ro‘yxatlarida jamiyat farovonligidan ko‘ra ko‘proq o‘z kompaniyalarining moliyaviy natijalari qiziqqan oligarxik tuzilmalar vakillari bor. Shunday qilib, Rossiya 1 Kommunistik partiyasining saylov ro'yxatidagi 18 ta asosiy deputatlikka nomzodning kamida beshtasi milliarderdir (Aleksey Kondaurov YUKOSda ishlaydi, "Kommersant" xabariga ko'ra, Xabarovsk 1 www.inopressa.ru. 2008 yil 11 martda 39 mintaqaviy kommunistlarning partiya ro'yxatini "Rosneft" kompaniyasining sobiq vitse-prezidenti Yuriy Matveev va boshqalar boshqaradi). Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligining sobiq rahbari, Rossiyaning sobiq prezidenti Vladimir Putinning ijtimoiy masalalar bo'yicha maslahatchisi Mixail Zurabov "Aeroflot" moliyaviy aktivlarining 35 foizini nazorat qiladi. Rossiya amaliyotida bunday misollar, afsuski, alohida emas, lekin shuni ta'kidlash kerakki, 90-yillarda hukumat tuzilmalarida oligarxlarning ro'yxatlari muhimroq edi. Rossiyada Vladimir Potanin va Boris Berezovskiyning eng muhim davlat lavozimlariga tayinlanishi (olti oylik muddatga) 90-yillarning boshlariga xos edi, endi lobbichilik mexanizmi biroz o'zgardi. Hozirda rossiyalik ishbilarmonlar mansabdor shaxslarning xizmatlari uchun haq to'lashni yoki o'zlarining himoyachilari uchun lavozimlarni sotib olishni afzal ko'rishadi. A. Oslundning «Otechestvennye zapiski» jurnalidagi hisob-kitoblariga ko'ra, vazirlar portfelining narxi o'nlab million dollarni tashkil etadi - narx biz qaysi vazirlik haqida gapirayotganiga va kimga aniq to'lash kerakligiga bog'liq; vazir o'rinbosarlari uchun tariflar pastroq, narx oralig'i esa kichikroq - 8 milliondan 10 milliongacha1. Davlat Dumasida alohida oligarxlar bir nechta deputatlarni moliyaviy qo'llab-quvvatlaydi va ular o'z do'stlarining biznes manfaatlarini ko'rishga harakat qilishadi. 2. Logrolling – turli yo‘nalishdagi siyosiy arboblarni o‘zaro qo‘llab-quvvatlash, “ovozlarni almashish” yo‘li bilan bir-birlariga zarur qarorlar qabul qilishga yordam berish (“Men senga ovoz beraman, sen esa menga ovoz berasan” tamoyili bo‘yicha) amaliyotidir. buning natijasida alohida bosim guruhlariga foyda keltiradigan qarorlar qabul qilinishi mumkin. 3. Xalq vakillariga to‘lanadigan ma’ruzalar va nashrlar uchun to‘lovlar. Chet elda siyosiy arboblar ham ko'pincha Nobel mukofoti laureatlarining mukofotlaridan kattaroq haq oladilar. 4. Siyosiy xayriyalar. Masalan, 1965 yilda Demokratik senator T. Doddning ishi AQSh Senatida keng muhokama qilindi. Ommaviy “kechki ovqat” uchun yarim million dollar yig‘ib, uni davlat ehtiyojlariga emas, balki daromad solig‘ini to‘lashga, shaxsiy uyini ta’mirlashga, shunchaki klub va restoranlarga tashrif buyurishga sarflagan. Senatning Etika qo'mitasi o'zini manfaatdor senatorni qoralash bilan chegaralanganligi sababli, uning ko'pchilik hamkasblari xuddi shunday qilishgan. 5. Bitta loyihaning bevosita xarajatlarining uning boshqa loyihalarga yoki byudjet moddalariga ko'rsatadigan barcha tashqi ta'sirlarini o'z ichiga olishi kerak bo'lgan haqiqiy xarajatlardan chetlanishi. Kollektiv qarorlar kamdan-kam hollarda to'g'ridan-to'g'ri saylovchilar tomonidan qabul qilinadi, soliq to'lovchi va hukumatning jamoat tovarlari bilan ta'minlanishidan foyda ko'rishi kerak bo'lgan odamlar. 1 Oslund A. Qiyosiy oligarxiya: Rossiya, Ukraina va AQSh / A. Oslund // Otechestvenye zapiski. – 2005. - 1-son. 40

Biz yangi imtiyozlarni qidira boshladik samarali ish erkin bozor muhitida.

Keng jamoatchilikka unchalik maʼlum boʻlmagan shartnomalar nazariyasi uni oʻrgangan olimlar Oliver Xart va Bengt Xolmstryom 2016-yilda iqtisod boʻyicha Nobel mukofotini olganlaridan soʻng butun dunyo eʼtiborini tortdi. Ushbu gipoteza ko'plab tegishli sohalarga katta ta'sir ko'rsatdi. Uning ta'siri zamonaviy siyosiy iqtisod va korporativ moliya nazariyasiga tarqaldi.

mohiyati

Shartnoma nazariyasi qo'l ostidagilar uchun to'g'ri ish haqini aniqlash uchun ishlatiladi. Uning qo'llanilishi universaldir. Nazariya oddiy ishchilari bo'lgan yoki doimiy ish haqi bo'lgan korxonalar va yuqori maoshli top-menejerlar yoki turli korporativ menejerlar lavozimlariga ega bo'lgan korxonalar uchun bir xil darajada mos keladi (lekin ularning ish haqi sxemasi ancha murakkab). Olimlar va dunyodagi yetakchi iqtisodchilar tomonidan ishlab chiqilgan usullardan foydalanib, har ikki tomon uchun eng mos keladigan ish haqi usulini aniqlash mumkin. Ular naqd pul, kompaniya aktsiyalari yoki ularni sotib olish opsiyalari ko'rinishidagi bonuslar o'rtasida to'g'ri tanlovni taklif qilishadi.

Shartnoma nazariyasi asoslari tartibga solish iqtisodiyoti sohasida ham foydali bo'lishi mumkin. Jan Tirol 2014 yilda ushbu sohadagi tadqiqotlari uchun Nobel mukofotiga sazovor bo'lgan. Yana bir muhim dastur Korporativ boshqaruv va korporativ moliya. Ularni o'rganish uchun ular agent modellaridan foydalanishga murojaat qilishadi.

Shuningdek, shartnomalar nazariyasi auktsionlar nazariyasiga qo'shni. Axborot iqtisodiyotining ushbu sohalari juda o'xshash va juda ko'p umumiy xususiyatlar. Bugungi kunda yetakchi iqtisodchilar yetakchi auktsionlarni ishlab chiqishmoqda. O'z ishlarida ular, jumladan, shartnomalar nazariyasi tomonidan ishlab chiqilgan usullardan foydalanadilar. To'g'ri tayyorlangan kim oshdi savdosi, agar beparvolik bilan tashkil etilgan bo'lsa, shunga o'xshash tadbirdan kattaroq daromad keltiradi.

Ishdagi nizolar

Shartnoma nazariyasining asosiy asoslari, ushbu fanning modellari va vazifalari abstraktsiyalarni qurishga qisqartiriladi, masalan, "bo'ysunuvchi-yuqori" yoki "agent-boshqaruvchi" modeli. Unda ikki yuz to'qnashadi. Ikkalasining ham o'z afzalliklari va qiziqishlari bor. Shartnoma nazariyasi bo'ysunuvchi va bo'ysunuvchi o'rtasida turli maqsad va vazifalar tufayli yuzaga keladigan nizolar kelib chiqadigan vaziyatlarni ko'rib chiqadi.

Bahs bir tomon boshqasiga zarar etkazishni xohlashini anglatmaydi. Qarama-qarshilik va hamkorlik uchun joy bor. Shartnoma nazariyasining asosiy jihatlari, masalan, xo'jayin o'z qo'l ostidagining ish haqini oshirmasdan ko'proq ishlashini xohlaydigan vaziyatlarni hal qiladi. Xodimning xohish-istaklari esa aksincha. Bunday vaziyatda xo'jayin bir dilemmaga ega: o'z bo'ysunuvchisiga ish beruvchining manfaatlarini ko'zlab harakat qilish uchun qanday rag'batlar bor? Shartnoma nazariyasining mohiyati ana shunday qarama-qarshiliklarni tahlil qilish va hal qilish variantlarini taqdim etishdan iborat.

Nazariyaning asosiy tamoyillari

Rahbar uchun echimlardan biri o'z loyihasini bo'ysunuvchiga sotish va shu bilan yangi franchayzani tashkil qilish bo'lishi mumkin. Xaridor ma'lum miqdorni to'laydi va o'sha paytdan boshlab barcha xarajatlar va imtiyozlarni olish uchun benefitsiarga aylanadi. Ushbu yechim nazariy jihatdan oqlangan va samarali ko'rinadi. Biroq, uning kamchiliklari bor, jumladan, kontseptual. Bu holat xo'jayinning o'zini yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavf-xatarlardan sug'urtalashiga olib keladi va bo'ysunuvchi, aksincha, ularning barchasini o'z zimmasiga oladi.

Shuning uchun bunday yechim ishlamaydi. Ammo hamma narsa shundaki, tavakkal qilish qobiliyati bo'ysunuvchilarga emas, balki boshliqlarga xosdir. Shartnoma nazariyasi, qisqasi, aynan shunday munosabatlar haqida. Turli vaqtlarda uning doirasida ishlagan olimlar va mutafakkirlar manfaatlar to'qnashuvi holatlarida bir nechta mavhum echimlarni ko'rib chiqdilar.

Bo'ysunuvchining harakatlarini nazorat qilish boshi berk ko'chadan chiqish yo'li bo'lmaydi. Bunday holda, xo'jayin uni faqat ish beruvchining manfaatlariga mos keladigan narsani qilishga majbur qiladi va majburlaydi. Bunday munosabatlarning misoli sifatida ekspluatatsion tizim sharoitidagi iqtisodiyotning ko'p asrlik tarixi bo'lishi mumkin. Aslida, zamonaviy bo'ysunuvchilar ko'pincha o'z xohishlariga ko'ra harakat qilishadi, bu esa natijaga sezilarli ta'sir qiladi.

Mukofot omillari

Institutsional iqtisodda shartnoma nazariyasi taklif qiladigan teoremalardan biri yetarli statistik ma’lumotlar teoremasidir. Bu allaqachon aytib o'tilgan laureatga tegishli Nobel mukofoti Bengt Xolmström. Ushbu teorema ustun-bo'ysunuvchi model doirasidagi ziddiyatga yechim taklif qiladi. U nima? Xolmstrom xo'jayin unga bo'ysunuvchining faoliyati to'g'risida xabar beradigan ko'rsatkichlarni o'lchaydigan vaziyatni batafsil ko'rib chiqdi va tahlil qildi. Kutilgan mukofot yoki hatto jazo ularga bog'liq.

Xolmstrom xo'jayin o'z qo'l ostidagining nazorati ostida bo'lmagan omillarni hisobga olishni to'xtatishi kerak degan xulosaga keldi. Qarama-qarshi holatda qabul qilingan qarorlar keraksiz xavf tug'diradi va faqat xodimning motivatsiyasiga xalaqit beradi. Bunday holda, xo'jayin unga bo'ysunuvchining harakatlarining samaradorligi to'g'risida mavjud bo'lgan barcha boshqa ma'lumotlarga e'tibor qaratishi kerak.

Soddalashtirilgan imtiyozlar

Ko'p holatlar klassik modelga mos kelmaydi. Bunga misol qilib, bo'ysunuvchiga bir vaqtning o'zida bir nechta vazifalar ishonib topshirilgan va u turli xil harakatlarni amalga oshirishi kerak bo'lgan holat bo'lishi mumkin. Masalan, ishchi mashinaga g'amxo'rlik qiladi, uning xavfsizligiga g'amxo'rlik qiladi, unga moy qo'shadi va shu bilan birga uning ba'zi qismlarini aylantiradi. Bunday ish uchun to'lov parcha-parcha bo'lsa ham, bu ba'zi muammolarga olib kelishi mumkin. Shartnomalarning asosiy tamoyillari bunday rivojlanishlardan qochish istagiga asoslanadi. Noto'g'ri qarorga misol - oddiy va kuchli rag'bat, bu xodimni qattiq ishlashga ilhomlantiradi va uni qo'shimcha mas'uliyatni unutishga majbur qiladi ( ehtiyotkorlik bilan Agar unga g'amxo'rlik qilmasangiz, buzilib ketadigan mashinaga).

Ko'p o'lchovli harakatlar har doim boshliq uchun qo'shimcha xavflar bilan to'la. Bunday ish uchun yaratilgan rag'batlantirish sxemasi barchasini hisobga olishi kerak individual xususiyatlar vaziyatlar. Soddalashtirish shartnoma nazariyasi bilan kurashadigan narsadir. Buni o'qituvchi misolida qisqacha ta'riflash mumkin. Agar maktab o'qituvchisidan Yagona davlat imtihonining ma'lum natijalarini berish talab etilsa, u bolalarni eng muhim narsani - aslida bilimni unutib, natijaga "haydaydi". Hatto tajribali mutaxassislar ham noto'g'ri, noto'g'ri rag'batlantirilsa, bu tuzoqqa tushib qolishlari mumkin. Natijada, ularning o'quvchilari asosiy ko'nikmalarga, jumladan, tanqidiy fikrlash va mavzuni mustaqil tushunish qobiliyatiga ega bo'lmaydi.

Mojaroning yana bir misoli - bu butun jamoa uchun loyiha bo'lib, unda xodimlarning vakolatlari va majburiyatlari aniq taqsimlanmagan. Bu xo'jayin o'z qo'l ostidagilarning har birining natijasiga individual hissasini baholay olmasligini anglatadi. Aynan shunday to'qnashuvlarni iqtisodchilar o'rganishadi, ularning tadqiqotlari shartnomalar nazariyasiga tegishli. Mojarolarni hal qilish yo'llari bu mutaxassislar izlayotgan narsadir. Ular xo'jayinning ham, bo'ysunuvchining ham manfaatlari kesishadigan nuqtani topishga intiladi.

Munosabatlar shartnomasi

Ba'zi turdagi ishlarni bajarayotganda, bu juda muhim rol Obro'-e'tibor mexanizmi rol o'ynaydi. Ayniqsa, Xart va Xolmström tomonidan o'rganilgan. Bunday vaziyatlarda shartnoma nazariyasi munosabatlar shartnomalarini o'rganadi. Ular bo'ysunuvchi va xo'jayin uzoq vaqt birga ishlaganda paydo bo'ladi. Ular samarali o'zaro munosabatlarda qanchalik ko'p tajribaga ega bo'lsalar, hamkorlikni shunchalik qadrlashadi. Ishonch paydo bo'ladi. Bunday holda, odamlarning faqat o'z manfaatlariga muvofiq harakat qilishlari, balki o'zaro manfaatdorlik zaruratidan kelib chiqishi ehtimoli kamroq. Masalan, xo'jayin bonuslar bilan saxiy bo'ladi va bo'ysunuvchi xavfli tashabbusdan qo'rqmaydi.

Ish natijalarini ob'ektiv baholash bo'lmasa, obro' omili ayniqsa muhimdir. Bu rassomning rasmi yoki boshqa ijodiy ish ob'ekti bo'lishi mumkin. Bunday vaziyatlarda ko'pincha nizoni hal qila oladigan uchinchi tomon yo'q. San'at haqidagi uning, ehtimol, noaniq g'oyalariga asoslanib, rasmning munosib ekanligini faqat mijoz aniqlay oladi. Bu erda sud kuchsiz, ammo shartnomalar nazariyasi yordam berishi mumkin. Institutsional iqtisodiyotda obro‘ mexanizmlari turli tomonlardan o‘rganiladi.

To'liq bo'lmagan shartnoma

Boshqa narsalar qatorida, Oliver Xartning Nobel mukofotiga sazovor bo'lgan shartnomalar nazariyasi to'liq bo'lmagan shartnomalar mavzusiga bag'ishlangan. Uning mohiyati hayot juda murakkab va xilma-xil, tomonlar o'rtasida tuzilgan dastlabki kelishuv har qanday narsani nazarda tuta olmaydi, degan tezisga asoslanadi.Shuning uchun ham jarayon ishtirokchilari ish jarayonida muzokaralar olib boradilar. Bunday muhokamalar bizga bo'ysunuvchi va boshliq o'rtasida yuzaga kelgan yangi muammolar va muammolarni hal qilish imkonini beradi. Ular birinchi shartnomada vaqt o'tishi bilan muqarrar ravishda paydo bo'ladigan bo'shliqlarni to'ldiradilar.

Keyinchalik, tafsilotlar muhim rol o'ynaydi. Kim qarorlar qabul qilish va muzokaralarga ta'sir o'tkazish huquqiga ega? Tomonlar yuzaga kelgan muammolarga qaramay hamkorlikni davom ettirishdan qanchalik manfaatdor? Oliver Xartning shartnoma nazariyasi hammasi shu haqida. U ko'plab tegishli fanlarga ta'sir ko'rsatdi. Xartning g'oyalari korporativ moliya nazariyasiga ta'sir ko'rsatdi va u taklif qilgan echimlar ko'plab tadbirkorlar va ishbilarmonlar tomonidan qo'llaniladi. Olimning nazariyasi uzoq vaqtdan beri sarmoyadorlar va davlat kompaniyalarining kapital rejalashtiruvchilari uchun xizmat qilgan. Uning yordami bilan bankrot tadbirkorlar va korxonalarni bankrot deb topish jarayonining borishi aniqlanadi.

To'liq bo'lmagan shartnomalar nazariyasi davlat va xususiy sektor o'rtasidagi iqtisodiy taqsimot haqidagi munozaralarda qo'llanilgan. Bu munozara davolash va ta'lim xizmatlarini ko'rsatuvchi tashkilotlar taqdiriga taalluqlidir. Ular hukumatga tegishli bo'lishi kerakmi yoki erkin bozorning bir qismi bo'lib qolishi kerakmi? To'liq bo'lmagan shartnomalar nazariyasi Ushbu holatda bo'ysunuvchilarning bir xil motivatsiyasiga ta'sir qiladi. Masalan, agar menejer davlat tomonidan yollangan bo'lsa, unda u investitsiya qilish uchun kamroq rag'batga ega bo'ladi, chunki davlat o'z monopoliyasi ostida uning sa'y-harakatlarini umuman mukofotlamasligi mumkin. Ko'pgina xususiy kompaniyalar bilan raqobatbardosh bozorda narsalar butunlay boshqacha. Bunday sharoitda har bir ish beruvchi o'z raqiblarini ortda qoldirish uchun o'z ishlab chiqarishiga yoki xizmatlariga yangi narsalarni kiritishga intiladi. Shu sababli, kompaniyalar menejerlarni tashabbus va innovatsiyalar uchun mukofotlaydilar, bu albatta shartnomaning bir qismiga aylanadi.

Rag'batlantirish va psixologiya

Shartnoma nazariyasi bilan bir qatorda xulq-atvor iqtisodiyoti 1980-yillardan boshlab rivojlandi. U qaror qabul qilish va xodimlarning motivatsiyasiga ta'sir qiluvchi inson xatti-harakatlarini o'rganadi. Bularning barchasi shartnoma nazariyasi bilan bevosita bog'liq. Uning asosiy postulatlarini tashkil etgan ko'plab g'oyalar aynan xulq-atvor iqtisodiyotidan olingan.

Bunday qarz olishga misol qilib, odamlarni moddiy mukofotlar emas, balki o'z mehnatining ijtimoiy foydasini his qilish, adolat va boshqalar rag'batlantiradigan tezisni keltirish mumkin. Iqtisodiyot bo'yicha Nobel mukofoti (2016) ushbu sohadagi tadqiqotlar uchun berilgan. . Shartnoma nazariyasi so'nggi 10-15 yil ichida ushbu yo'nalishda ayniqsa faol rivojlanmoqda. Bu davrda boshqalar bilan munosabatlarga asoslangan bo'ysunuvchilarning ichki motivatsiyasi tahlilini o'z ichiga olgan ko'plab jiddiy asarlar paydo bo'ldi. Bu mulohazalar shartnoma nazariyasining klassik o'rnatilgan modellariga qo'shilgan bo'lib, fan uchun javob talab qiladigan yangi ochiq savollar tug'diradi.

Shartnoma nazariyasi orqali iqtisodga ijtimoiy normalar va o'ziga xoslik tushunchalari kiritiladi. Ularda sotsiologiya va psixologiya elementlari mavjud. Shu sababli, turli ilmiy sohalardagi mutaxassislar shartnoma nazariyasi bilan ishlaydi. Ular taklif qiladilar muqobil usullar bo'ysunuvchilarning motivatsiyasi, bunda asosiy e'tibor ularning o'ziga xosligi va tegishliligi hissiga qaratilgan (masalan, ma'lum bir ijtimoiy guruhga).

Ish haqi va mahsuldorlik

1979 yilda Bengt Xolmström o'zining nashrlaridan birida optimal shartnoma tamoyillaridan birini shakllantirdi. Ideal holda, u ish haqini bo'ysunuvchining ish natijalariga bog'lashi kerak. Misol uchun, agar kompaniya menejeri aktsiya bahosi uchun javobgar bo'lsa, aktsiya narxi tushib qolsa, uning ish haqi kamayadi. Biroq, moliyaviy yo'qotishlar agentning aybisiz sodir bo'lishi mumkin. Tashqi sharoitlar (masalan, bozor sharoitlari) aralashishi mumkin. Shartnoma nazariyasi ushbu qarama-qarshilikka turli xil echimlarni taklif qiladi. Masalan, yuqorida tavsiflangan menejerning ish haqi raqobatdosh kompaniyalarning daromadlariga qarab ham belgilanishi mumkin. Agar aktsiyalar butun sanoatga ta'sir qiladigan uchinchi tomon sabablarga ko'ra ko'tarilsa, demak, bu agentning xizmati emas va keyin uni mukofotlash uchun hech narsa yo'q.

Bo'ysunuvchining ishlashi va kompaniya faoliyati o'rtasidagi munosabatlar ko'pincha turli omillar bilan buziladi. Bunday holatlar qanchalik ko'p bo'lsa, menejerning daromadi kompaniyaning faoliyatiga bog'liq bo'lishi kerak. Alohida, shartnoma nazariyasi yuqori xavfli hududlarni ko'rib chiqadi. Bu investitsiyalar uchun yangi maydon bo'lishi mumkin. Bo'ysunuvchi ushbu zonada qanchalik ko'p ishtirok etsa, uning maoshini aniqroq qilish shunchalik yaxshi bo'ladi. Bunday holda, tebranishlar bilan (ijobiy yoki salbiy bo'lishidan qat'i nazar), xodim va ish beruvchi o'rtasidagi ziddiyat ehtimoli sezilarli darajada kamayadi.

Balanslangan rag'batlantirish

Xodimning motivatsiyasi nafaqat yuqori ish haqi, balki istiqbollar ham bo'lishi mumkin martaba o'sishi. Shartnoma nazariyasi mualliflari bir-biriga bog'langan bu ikki omilning o'zaro ta'sirini batafsil ko'rib chiqdilar. Raqobat bozorida kompaniya xodimlarga yuqori ish haqini taklif qilishi kerak, aks holda ular raqobatchilarga ketishadi. Bu tizim o'ziga xos buzilishlarga ega. Masalan, yangi kadrlar juda ko'p ishlaydi, mutaxassislar esa yuqori pog'onalarda ishlaydi martaba zinapoyasi, aksincha, ular o'z majburiyatlaridan voz kechishni boshlaydilar, chunki ularning so'rovlari allaqachon qondirilgan.

Shu nuqtai nazardan, belgilangan ish haqi modeli o'zining afzalliklariga ega. Imtihonlarda talabalardan yuqori natijalarga erishish talab qilinadigan o'qituvchining misoli yuqorida keltirilgan. Bunday umidlar noxolislikka olib keladi va muayyan ob'ektlar yoki vazifalarga e'tiborni qaratadi. Agar ish haqi belgilangan bo'lsa, samaradorlik ko'rsatkichlaridan qat'i nazar, vazifalar o'rtasidagi kuch taqsimoti muvozanatli bo'ladi.

Nazariyaning xususiyatlari

Shartnoma nazariyasining tegishli sohasi axborot iqtisodiyotidir. Ushbu sohalarda tadqiqotlar yaqinda amalga oshirildi. Bir necha o'n yillar oldin, hatto eng jiddiy va taniqli iqtisodchilar ham odamlarning turli xil rag'batlarga qanday munosabatda bo'lishlari va bu rag'batlantirishlar ma'lum bir maqsadga erishish uchun maqbul bo'lgan xatti-harakatlarni qanday yaratishiga e'tibor bermadilar. 70-yillarda bunday hodisalarga qiziqish ortdi.

Jeyms Mirrlis va Uilyam Vikri birinchi bo'lib iqtisodiy rag'batlantirishni o'rganishdi. Bu mutaxassislar shartnomalar nazariyasi chambarchas bog'liq bo'lgan optimal soliqqa tortish nazariyasining shakllanishiga ta'sir ko'rsatdilar. Mirrli va Vikri kitoblari Jan Tirol, Erik Maskin, Jan-Jak Laffon, Rojer Myerson kabi taniqli olimlarning asarlari bilan to'ldirildi. Ularning ko'pchiligi iqtisodiyot bo'yicha Nobel mukofotiga sazovor bo'lgan. Yuqorida tilga olingan Oliver Xart va Bengt Xolmstryom ham ushbu tadqiqotchilar galaktikasiga tegishli.

Lemmalar va teoremalarga to'la shartnoma nazariyasi mavhum tushunchalar ustida ishlaydi va shu ma'noda matematikaga juda yaqin. Shu bilan birga, u ko'rib chiqadigan modellar haqiqiy hayot motivatsiyasiga muvofiq qurilgan. Shartnoma nazariyasi tomonidan chiqarilgan xulosalar amaliyotda keng qo'llaniladi. U ko'plab munozarali masalalarning ijobiy va salbiy tomonlarini tortadi. Nazariyani qo'llash misoli - Rossiya va xorijiy kompaniyalarning top-menejerlari uchun yuqori maoshlarning adolatliligi haqidagi bahs. Bu xodimlar mehnatlari uchun bunday salmoqli mukofot olishlari bejiz emasmi? Shartnoma nazariyasi oddiy so'zlar bilan bu savolga javob berishi mumkin, chunki uning arsenalida ko'plab iqtisodiy dalillar mavjud.

Maqsad - shartnomalar nazariyasi, shartnomalar tasnifi va turlari bilan tanishtirish

Asosiy tushunchalar ro'yxati: shartnoma, klassik, norasmiy, yashirin shartnoma

1. Shartnoma tushunchasi. Iqtisodiy munosabatlarning shartnomaviy xususiyati.

2. Shartnomalarning turlari.

3. Aktivlarning o'ziga xosligi va shartnomalar turlari.

4. Shartnomalarni boshqarish.

1. Shartnoma tushunchasi. Iqtisodiy munosabatlarning shartnomaviy xususiyati.

Yangi institutsional iqtisodiy nazariyada shartnoma (shartnoma) institutsional kelishuvning bir turi sifatida qaraladi. Oxirgi shartnoma nuqtai nazaridan quyidagicha ta'riflanishi mumkin:

Shartnoma - bu ikki (yoki undan ortiq) xo'jalik sub'ektlari o'rtasidagi almashuvni makon va vaqt bo'yicha tuzadigan qoidalar majmui bo'lib, ular almashiladigan huquqlar va zimmalariga olingan majburiyatlarni belgilash hamda ularga rioya qilish mexanizmini belgilab beradi.

2. Shartnomalarning turlari.

Shartnomaning qabul qilingan ta'rifidan ko'rinib turibdiki, shartnoma tuzishning hal qiluvchi shartlaridan biri uning bajarilishini ta'minlash mexanizmining mavjudligi hisoblanadi. Ayirboshlash jarayonida yuzaga keladigan ziddiyatli vaziyatlarni hal qilish usuli majburlash mexanizmini va shartnomaning tegishli kafilini tanlashga bog'liq. Bu xarakteristika shartnoma huquqini klassik, neoklassik va “munosabat”ga bo‘linishiga asoslangan Ya.Makneylning shartnomaning huquqiy tushunchalarining uch bosqichli tasnifiga asoslangan shartnomalar tipologiyasi uchun asos bo‘lishi mumkin. (E'tibor bering, ushbu kichik bo'limda ko'rib chiqilgan material sud amaliyoti normalariga asoslangan anglo-sakson huquqiy amaliyotiga tegishlidir).

Doirasida klassik shartnoma huquqi bitimlarning diskretligi va "prezentativligi" ni oshirish orqali ayirboshlash jarayonini osonlashtirish mumkin. Taqdimot kelajakdagi vaziyatni hozirgi tushunish nuqtai nazaridan imkon qadar to'liq tasvirlash istagi sifatida tushuniladi. Bunday shartnoma amaliyoti moslashishni talab qiladigan barcha tegishli o'zgarishlar oldindan tavsiflanganligini va vaziyatning rivojlanishi uchun turli stsenariylarning ehtimolini hisoblashni nazarda tutadi. Aslida, biz to'liq rasmiylashtirilgan shartnoma tuzish haqida ketyapmiz.

Rasmiylashtirilgan birjani tuzuvchi qoidalarni (shartnoma predmeti, kontragentlarning huquq va majburiyatlari majmui, shuningdek, nizolarni hal qilish usuli va zimmasiga olingan majburiyatlarning bajarilishini ta'minlash mexanizmi) aniq ifodalangan shartnomalar deb ataladi.

Shartnomaning to'liqligi sharoitida shartnoma munosabatlarining bir qator muhim xususiyatlarini aniqlash mumkin. Birinchidan, bunday o'zaro kelishilgan almashinuv ishtirokchilarining shaxsiy fazilatlari uning shartlariga ta'sir qilmaydi, ya'ni. tomonlarning bir-biriga mos kelishi ixtiyoriydir. Ikkinchidan, shartnomaning mohiyatini sinchiklab aniqlab bo'lgach, ayirboshlashni amalga oshiruvchi tomonlar birinchi navbatda huquqiy normalar va shartnomaning rasmiylashtirilgan shartlariga amal qiladilar. Uchinchidan, shartnomani amalga oshirish bilan bog'liq qiyinchiliklarni bartaraf etish vositalari aniq belgilangan. Bunday bitimlar taraflari o'rtasida yuzaga keladigan nizolar fuqarolik sudida hal qilinishi mumkin. To'g'ridan-to'g'ri aytganda, bu holatda uchinchi shaxsning xizmatlari faqat jazo tahdidining ishonchliligini ta'minlash uchun kerak, chunki sudning qarori dastlab aniq. Agar kontragentlardan biri shartnoma shartlarini buzganligi aniq bo'lsa, u bilan munosabatlar darhol to'xtatiladi, ya'ni. tranzaktsiya o'z-o'zidan tugatiladi. Shuning uchun bunday shartnomalar o'z-o'zidan tuzilgan deb hisoblanishi mumkin.

Klassik shartnoma to'liq va rasmiylashtiriladi va agar mavjud bo'lsa, shartnomani bekor qilishni o'z ichiga oladi ziddiyatli vaziyat, uni amalga oshirishning kafolati davlat hisoblanadi.

Shartnoma tuzishning neoklassik modeli birinchi navbatda muqarrar ravishda bo'shliqlarni o'z ichiga olgan uzoq muddatli shartnomalarni tuzishda foydalaniladi, ya'ni. to'liq bo'lmagan.

Biz shartnomaning to'liq bo'lmasligining mumkin bo'lgan sabablarini sanab o'tamiz.

Shartnoma qoidalari leksik cheklovlar tufayli noaniq va noaniq bo'lishi mumkin.

Pudratchilar, cheklangan ratsionallik tufayli, ko'pincha shartnomani bajarish bilan bog'liq muhim o'zgarishlarni e'tiborsiz qoldiradilar, ayniqsa, agar ular ushbu o'zgaruvchilarning shartnomani amalga oshirishga ta'sirini osongina baholay olmasalar.

Aksariyat hollarda tomonlar tuzilmaviy noaniqlik sharoitida harakat qilishadi, ya'ni. kelajakda sodir bo'lgan voqealar ehtimolini bila olmaydi.

Tomonlardan biriga ma'lum bo'lgan yoki shartnoma bo'yicha tomonlardan biriga noma'lum bo'lgan barcha tegishli ma'lumotlarni oshkor qilish bir yoki ikkala tomonning foydasini oshiradi, shuningdek, ma'lumot qidirish va muzokaralar uchun shartnomadan oldingi tranzaksiya xarajatlarini oshiradi, bunda oqilona agentlar iqtisod qilishga intiladi. .

Tomonlar bir-biriga ma'lumot bermaslikni foydali deb topishlari mumkin, bu esa kontragentlardan birining shaxsiy yutug'ining oshishiga olib keladi.

Tomonlar qasddan to'liq bo'lmagan shartnomalar tuzishi mumkin, shartnomani bajarish xarajatlarini uchinchi shaxsga o'tkazishi mumkin.

Shunga ko'ra, agar shartnomaning to'liqsizligini ideal to'liqlikka muqobil deb hisoblasak, uni kelajakda sodir bo'ladigan barcha hodisalarni hisobga olishning iloji yo'qligi va iqtisodiy sub'ektlar o'rtasidagi munosabatlarni tuzilishdan iborat bo'lgan radikal noaniqlik oqibati sifatida talqin qilishimiz mumkin. bu asos. Agar biz funktsional to'liqlikning ishchi ta'rifini oladigan bo'lsak, shartnoma to'liq bo'lmaydi yoki bo'shliqlarni o'z ichiga oladi, agar shartnoma shartlarini bajarish o'sha paytda kontragentlar va sudyalar uchun mavjud bo'lgan ma'lumotlarni hisobga olgan holda almashinuv foydasini amalga oshirilmagan holda qoldiradi. tranzaktsiyadan.

Neoklassik shartnoma to'liq emas va bitim tugagunga qadar ziddiyatli vaziyat yuzaga kelgan taqdirda tomonlar o'rtasidagi munosabatlarning uzluksizligini nazarda tutadi. Shartnomaning kafili uchinchi shaxs hisoblanadi.

Munosabatlar shartnomasi to'liq emas va tomonlar o'rtasida uzoq muddatli hamkorlikni talab qiladi. Shartnomaning kafili bir yoki ikkala kontragentdir.

U o'z nizolarini uchinchi tomon yordamiga murojaat qilmasdan hal qilishni afzal ko'rgan kontragentlar o'rtasida juda yaqin o'zaro munosabatlarda qo'llaniladi. Bu bir necha sabablarga ko'ra amalga oshiriladi. Birinchidan, tashqi hakamga murojaat qilish tomonlarning bir-biriga bo'lgan ishonchini susaytirishi mumkin. Ikkinchidan, foydalanilayotgan aktivlarning murakkabligi va bitimning boshqa xususiyatlari bilan, hatto malakali mutaxassis ham barcha nuanslarni tushuna olmaydi. Birjani amalga oshirish bilan bog'liq ko'plab o'zgaruvchilar uchinchi tomon tomonidan tekshirilmaydi. Uchinchidan, bunday sharoitlarda tuzilgan shartnomalar to'liq emas, katta rasmiylashtirilmagan tarkibiy qismga ega, ularni bajarishda tomonlar qog'ozda yozilgan bandlarga emas, balki avvalgi barcha munosabatlar tajribasiga asoslanadi. Shuning uchun, nizoni hal qilishda uchinchi tomon sheriklarning haqiqiy niyatlari haqida faqat taxmin qilishlari mumkin va bu shartlar ostida bunday taxminlar noto'g'ri bo'lib chiqishi mumkin.

3. Aktivlarning o'ziga xosligi va shartnomalar turlari.

Shartnomaning u yoki bu turini kontragentlar tanlashiga bog'liq xususiyatlari amalga oshirildi; bajarildi operatsiyalar. Birinchi xususiyat - bu noaniqlik darajasi. Aslida, noaniqlik bitimning ajralmas atributi emas, balki tashqi muhitning o'ziga xos xususiyatidir. Biroq, noaniqlik darajasini tranzaktsiyalarni amalga oshirish parametri sifatida ko'rib chiqishda, birinchi navbatda, noaniqlikning asosiy manbasini va ikkinchidan, uning tuzilishi mumkinmi yoki yo'qligini aniqlash kerak, ya'ni. iqtisodiy agentlar kelajakdagi hodisalarning qandaydir ehtimollik bilan sodir bo'lishini kutishlari mumkinmi yoki ular radikal noaniqlik sharoitida harakat qiladimi.

Kelajakdagi barcha voqealarni baholay olmaslik sheriklarning ekzogen zarbalarga munosabati bilan bog'liq kutilmagan hodisalar, masalan, bozor kon'yunkturasining o'zgarishi bilan og'irlashadi. Shartnoma tomonlari nafaqat o'zgarishlarning ehtimoli va yo'nalishi bo'yicha takliflar bera olmaydi, balki kontragentning o'zini qanchalik opportunistik tutishini ham aniqlay olmaydi.

Bitimlarning ikkinchi xarakteristikasi - bu daraja aktivning o'ziga xosligi, shartnoma predmeti bo'lish yoki resurslar, undan foydalanish shartnomani bajarish bilan bog'liq.

Spesifik - berilgan shartnoma munosabatlari doirasida alohida qiymatga ega bo'lgan aktiv yoki resurs.

Bu shuni anglatadiki, o'ziga xoslik darajasi resurslar yoki aktivlarni muqobil maqsadlarda yoki boshqa sheriklar bilan munosabatlarda ishlab chiqarish qobiliyatini yo'qotmasdan qayta ishlatish qobiliyatiga qarab belgilanadi.

Biz qaraymiz o'ziga xos bo'lmagan, past o'ziga xos va o'ziga xos manbalar va aktivlar. Agar resursdan foydalanishdan olingan daromad imkoniyat xarajatlari qiymatidan oshmasa, bu resursni umumiy maqsadli (nomaxsus) resurs deb hisoblash mumkin. Agar resursdan foydalanishning imkoniyat qiymati undan olinadigan daromaddan kam bo'lsa-da, lekin noldan katta bo'lsa, u past o'ziga xos resurs hisoblanadi. Nihoyat, agar imkoniyat xarajatlari ahamiyatsiz yoki nolga teng bo'lsa, resurslar o'ziga xos xususiyatga ega bo'ladi.

Yaxshiroq tushunish uchun aktivning o'ziga xosligining turli shakllarini ko'rib chiqing: joylashuvning o'ziga xosligi, jismoniy aktivlarning o'ziga xosligi, inson aktivlarining o'ziga xosligi, maqsadli aktivlarning o'ziga xosligi.

Muayyan resurslar va aktivlardan foydalanish nafaqat shartnomaviy munosabatlarning murakkabligini oshiradi, balki kontragentlarning o'zaro bog'liqligini oshirish orqali ularning davomiyligiga ham ta'sir qiladi.

Shartnoma turini tanlashga ta'sir qiluvchi uchinchi xususiyat tranzaktsiyalar chastotasi. Yaratish va saqlash xarajatlari uchun murakkab mexanizmlar nazoratlar asosli bo'ldi, miqyosda ijobiy iqtisodlar paydo bo'ladigan operatsiyalarning takrorlanishi zarur. Tranzaksiya chastotasining uchta darajasi mavjud: bir martalik, tasodifiy(yoki sporadik) va muntazam(yoki doimiy).

Shunday qilib, radikal noaniqlik sharoitida shartnomaviy munosabatlarni boshqarish mexanizmini tanlash operatsiyalarning chastotasi va foydalaniladigan resurslarning o'ziga xoslik darajasiga bog'liq bo'ladi.

4. Shartnomalarni boshqarish.

Shartnoma munosabatlari samaradorligini oshirish mezonlaridan biri hisoblanadi tranzaksiya xarajatlarini minimallashtirish. Ushbu natijaga erishish uchun mos keladiganini tanlash kerak boshqaruv tuzilmasi. Ushbu tuzilmalar operatsion xarajatlar va operatsiyalarni amalga oshirishni ta'minlash imkoniyatlari jihatidan bir xil emas.

O. Uilbyamsning diqqatga sazovor joylari to'rtta shartnoma boshqaruvi tuzilmalarining turlari: bozor, uch tomonlama, ikki tomonlama va bir tomonlama.

Bozor boshqaruvi Muayyan aktivlarga investitsiyalarni talab qilmaydigan operatsiyalarni amalga oshirishda eng samarali. Bunday holda, opportunistik xatti-harakatlardan himoyalanish munosabatlarni tugatish qulayligidir. Agar bitimlarni muntazam ravishda takrorlash taklif etilsa, tomonlar o'zlarining tajribalarini tahlil qilib, munosabatlarni davom ettirish yoki sherikni minimal xarajatlar bilan o'zgartirishga qaror qilishlari mumkin. Tasodifiy bitimlar bo'lsa, sherik tanlashda ko'rsatma uning ma'lum bir mahsulot bozoridagi obro'si hisoblanadi. Bunday sharoitda narxlar muvofiqlashtirish, nazorat qilish va rag'batlantirishda ustun rol o'ynaydi, bu raqobatbardosh bozorga xosdir.

Opportunizm xavfini kamaytirishning qo'shimcha vositasi - sud organlari tomonidan qo'llaniladigan jarimalar va boshqa sanktsiyalar qo'llash orqali vijdonsiz sherikni jazolash tahdidi. Buning uchun shartnomadan oldingi bosqichda shartnomaning mohiyatini va uni amalga oshirish bilan bog'liq qiyinchiliklarni bartaraf etish vositalarini sinchkovlik bilan aniqlash kerak, bu standart tovarlarning oddiy almashinuvi bilan nisbatan oson.

Uch tomonlama nazorat bir martalik operatsiyalarni amalga oshirishda zarur bo'lib, ularning samaradorligi muayyan aktivlardan foydalanishdan ortadi, bu munosabatlarning uzluksizligi muhimligini oldindan belgilaydi. Shartnomani bekor qilish tahdidini kamaytirish opportunistik xatti-harakatlarning oldini olishning boshqa shakllarini topishni talab qiladi.

Muayyan aktivlarga investitsiyalarni talab qiladigan muntazam takrorlanadigan operatsiyalarni amalga oshirish uchun ixtisoslashtirilgan boshqaruv tuzilmalarini rivojlantirish asoslanadi: ikki tomonlama, unda bitim taraflarining avtonomligi saqlanib qoladi va qo'shma boshqaruv, bitimlarni bozordan kompaniya chegaralariga o'tkazishni nazarda tutuvchi, ular ma'muriy qarorlar asosida amalga oshiriladi. Bunday sharoitda o'zaro ta'sir qiluvchi tomonlarning bir-biriga yozishmalarining ahamiyati ustunlik qiladi va nizo tufayli bitimlarning tugatilishi juda yuqori xarajatlar bilan bog'liq bo'ladi.

Aktivlarning o'ziga xosligi va operatsiyalarning chastotasiga qarab samarali bitimlarni boshqarish shakllari Jadvalda keltirilgan. 4

4-jadval

Tranzaktsiyalarni samarali boshqarish shakllari

Xulosa

Shartnomalar turli almashinuvlarga "xizmat ko'rsatadigan" (ya'ni muvofiqlashtiruvchi) qoidalardir. Eng keng tarqalgan shakl bozor birjalaridir, lekin umuman birja turlarining xilma-xilligi ancha kengroqdir. Biz ikki yoki undan ortiq agentlar o'rtasida ma'lum tovarlarga bo'lgan mulk huquqlarini qayta taqsimlash almashinuvini chaqiramiz. Bunday qayta taqsimlash uning ishtirokchilari tomonidan qaror qabul qilish bilan bog'liq. Mulk huquqlarini qayta taqsimlash (almashtirish) natijalari, shubhasiz, uning ishtirokchilari qanday va qanday sharoitlarda qaror qabul qilishlariga bog'liq. Ushbu shartlarni yoki qaror qabul qilish holatlarini xususiyatlar bo'yicha farqlash muhimdir selektivlik va simmetriya. Selektivlikka asoslanib, birjalarning barcha to'plamini selektivga bo'lish mumkin - sub'ektlar kontragentni, birja predmetini va nisbatlarini (xususan, narxni) tanlash imkoniyatiga ega bo'lganlar - va tanlovsiz, bu imkoniyat mavjud bo'lmagan hollarda. . Simmetriyaga asoslanib, almashinuvlar simmetrik va assimetrik bo'linadi. Birinchi guruhda tanlov variantlari tomonlar uchun bir xil, ikkinchi guruhda esa ular teng emas.

UMP ushbu fan bo'yicha qisqacha ma'ruza kursini o'z ichiga oladi. Kredit o'qitish tizimiga ko'ra, talabalar darsdan oldin ma'ruza materiali bilan tanishishlari kerak. Ma'ruza mashg'ulotida o'qituvchi savollarni tushuntiradi, tushunarsiz savollarni dialog rejimida muhokama qiladi, murakkab va muammoli masalalarni ko'rib chiqadi.

Ma'ruzalar oxirida o'z-o'zini nazorat qilish va o'z-o'zini tekshirish uchun savollar taqdim etiladi. Ma'ruzani o'rgangach, ushbu savollarga javob berish orqali o'zingizni sinab ko'rishingiz tavsiya etiladi.

Savollar

1. Shartnoma tushunchasiga ta’rif bering

2. Shartnoma turlarini ayting

3. Ularga tavsif bering

4. Vaziyatlarni ko'rsating, ularning qo'llanilishiga misollar keltiring

5. Aktivlarning o'ziga xosligini, simmetriyasini, birjalarning selektivligini aniqlang

Adabiyot

Institutsional iqtisodiyot. O'quv qo'llanma./O'quv qo'llanma. Lvova D.S. - INFRA-M, 2001 yil

Institutsional iqtisodiyot. Yangi institutsional iqtisodiy nazariya / Ed. Dan. prof. A.A. Auzana - M.: Infra-M, 200 b.

Oleinik A.N. Institutsional iqtisodiyot: Darslik - M.: INFRA-M, 2004 - 416 b.

Tarushkin A.B. Institutsional iqtisodiyot. Darslik - Sankt-Peterburg: Peter, 2004 - 368 b.

Yangi institutsional iqtisodiyot shartnomaning bir qancha nazariyalarini ishlab chiqadi. Ulardan ba'zilari iqtisodiy fikrning neoklassik yo'nalishiga intilishadi, ular "posulatlariga asoslanadi". iqtisodiy odam”, mutlaq ratsionallik va xulq-atvorni maksimal darajada oshirish. Bunday nazariyalarda asosiy e'tibor matematik usullarni qo'llashga va birinchi navbatda, standart usullar mikrotahlil. Boshqa nazariyalar iqtisod fani uchun noan'anaviy tushunchalarga asoslanadi, masalan, "munosabatlar", "birdamlik", "ishonch" va boshqalar. Bunda nafaqat matematik, balki sotsiologiya va boshqa turdosh fanlarga xos bo'lgan "og'zaki" usullar ham mavjud. ishlatiladi.

Ushbu bo'lim ikkita "ekstremal" shartnoma nazariyasini ko'rib chiqadi: agentlik shartnomasi nazariyasi Va munosabatlar shartnomasi nazariyasi.

Birinchisi, tabiatan neoklassik bo'lib, u shartnoma ishtirokchilarining o'zaro ta'sirini antagonistik deb hisoblaydi va ularning xatti-harakatlari mutlaqo oqilona va maksimal darajada. Ikkinchisi, aksincha, hamkorlik, hamkorlik va hamjihatlik rolini ta'kidlaydi. O'zaro ta'sir ishtirokchilarining xatti-harakati mutlaqo oqilona emas, unga institutsional qadriyatlar tizimi sezilarli darajada ta'sir qiladi.

Agentlik nazariyasi. Shartnoma taraflari direktorlar va agentlardir. Direktor ma'lum xizmatlarni ko'rsatish uchun direktor nomidan ish olib boradigan agentni yollaydi va o'z maqsadlariga erishishga yordam berish uchun ushbu agentga qaror qabul qilish bo'yicha ba'zi vakolatlarni beradi. Shartnoma tuzilgandan keyin ma'lumot assimetrik, chunki:

• a) agentning harakatlari direktor tomonidan bevosita kuzatilmaydi;
• b) agentda direktorda mavjud bo'lmagan ba'zi kuzatishlar natijalari mavjud.

Direktor uchun agentning harakatlarini kuzatish va agent tomonidan olingan bilimlarni kuzatish orqali olish juda qimmatga tushadi. Shuning uchun, birinchi holda, agent amalga oshirish imkoniyatini oladi yashirin harakatlar, va ikkinchi holatda - foydalanish yashirin ma'lumotlar. Agent yashirin harakatlarni amalga oshiradi va yashirin ma'lumotlardan direktorning maqsadlariga emas, balki o'z maqsadlariga erishish uchun foydalanadi. Shunday qilib, asosiy ayiq ma'naviy xavf, agentning shartnomadan keyingi opportunistik xatti-harakati bilan bog'liq.

Asl muammo cheklangan ma'lumotlar iqtisodiy agentlar uchun mavjud. Buning yordamida namoyon bo'lish mumkin bo'ladi opportunizm, ya'ni shaxslarning o'z manfaatlariga erishish uchun aldash yoki ma'lumotni yashirishga moyilligi. Cheklangan ma'lumot va opportunizm birgalikda muammo yaratadi axborot assimetriyasi, unda bitimning muhim tomonlariga tegishli ma'lumotlar uning barcha ishtirokchilari uchun mavjud emas.

Direktor agentni qidirish bosqichida engishga harakat qiladigan opportunizm odatda shunday belgilanadi. oldindan shartnoma. Ikkinchisi agentning turi haqida ma'lumotni yashirishda ifodalanadi. Agentning turi, masalan, u sotayotgan mahsulot sifatini yoki sotib olgan mahsulotga bo'lgan munosabatini anglatishi mumkin. Oxirgi holatda, klassik misol, sharob sifati masalasida insonning nafosatidir, shuning uchun ma'lum bir sifatdagi sharob xaridorga uning nafisligiga qarab turli xil foyda keltiradi.6 Oldindan shartnomaning oqibati. opportunizmdir salbiy tanlov(teskari tanlov), ya'ni. tugallangan bitimlar sonining kamayishi hisobiga bozorni toraytirish.

Topilgan agent bilan shartnoma tuzish bosqichida printsipialning sa'y-harakatlari yo'naltirilgan opportunizm turi deb nomlanadi. shartnomadan keyingi opportunizm. Bu agentning shartnoma tuzilganidan keyin uning harakatlari yoki harakatlari to'g'risidagi ma'lumotlarni yashirishida ifodalanadi. Shartnomadan keyingi opportunizm natijasidir ma'naviy xavf(axloqiy xavf), ya'ni. tuzilgan shartnomaning agentni rag'batlantirish tizimiga salbiy ta'sir qilish ehtimoli, buning natijasida ushbu shartnoma doirasida asosiy qarzning kutilayotgan foydasi kamayadi. Ushbu nazariyaning ikkala muammosi ham shartnoma tuzish bosqichida hal qilinadi, ya'ni. Bu erda asosiy savol - shartnomadan oldingi yoki undan keyingi opportunizmni istisno qilish uchun muayyan vaziyatda qanday shartnoma bo'lishi kerak.

Bundan tashqari, sheriklarni qidirish bosqichida ma'lumotlarning assimetriyasi shaklni oladi yashirin ma'lumotlar(yashirin ma'lumot), ya'ni agent turi to'g'risida asosiy ma'lumotlarning yo'qligi va shartnoma tuzish bosqichida - shakl yashirin harakatlar(yashirish), bu esa printsipial shartnoma tuzilgan agentning harakatlari nima ekanligini bilmasa sodir bo'ladi.

Shu bilan birga, yuqoridagi ta'riflardan kelib chiqadiki, axborot assimetriyasining bu shakllari ham shartnomadan oldingi opportunizmning namoyon bo'lish shakllaridir.

Oportunizm va axborot assimetriyasining ikkala shakllari - salbiy tanlov va axloqiy xavf-xatarlardan kelib chiqadigan muammolar optimal shartnomani loyihalash orqali hal qilinadi, bu birinchi holatda agent turini aniqlashga, ikkinchi holda esa uning rag'batlarini tuzatishga qaratilgan. . Agent turini aniqlashning ikkita usulini ajratish odatiy holdir, ular sifatida belgilanadi filtrlash(skrining) va signalizatsiya(signal berish). Birinchi holda, u yoki bu turdagi agentlar ular uchun mo'ljallangan shartnomani tanlashlari kerak bo'lgan tarzda tuzilgan shartnomalar menyusi taklif etiladi. Oxirgi holatda tashabbus agentdan kelib chiqadi va aynan u direktorga o'z turini aniqlash imkonini beruvchi signalni yaratadi.Signalning klassik namunasi - ta'lim darajasi.

Qo'llanmada muhokama qilinadigan agentlarni rag'batlantirish usullari foydani taqsimlash va samarali bo'ladi ish haqi. Ingliz tilidagi "moralhazard" atamasi uchun boshqa tarjima variantlari ham taklif qilingan, xususan, "sub'ektiv xavf", "ma'naviy zarar", "insofsizlik xavfi".

IN mehnat shartnomasi Ish beruvchi direktor, xodim esa agent vazifasini bajaradi. Ish vaqtidan o'z maqsadlari uchun foydalanish xodimning yashirin harakatidir.

Shifokor va bemor o'rtasidagi munosabatlarda shifokor direktor (bemor) farovonligiga ta'sir qiluvchi muayyan harakatlarni tanlaydigan vositachi sifatida ishlaydi.Vrach bilimda ustunlikka ega bo'lib, u tibbiy xizmatlar hajmini oshirish uchun foydalanishi mumkin. zarur darajadan tashqarida taqdim etiladi.

Shifokorning bunday bilimlari yashirin ma'lumotdir.

Aksiyadorlar - menejerlar - ularning agentlari - vaziyatga mos keladigan qarorlar qabul qiladimi yoki yo'qmi, batafsil kuzata olmaydigan printsipiallardir. Bu holatda asosiy-agent muammosi "egalikni nazoratdan ajratish" deb ataladi.

Mulk egasining mol-mulkini yong'indan sug'urtalovchi sug'urta kompaniyasi printsipial, mulkdor esa agent hisoblanadi. Bu holda egasining opportunistik xatti-harakati uning yong'in xavfsizligi choralariga rioya qilmasligidadir. Bunday sug'urta holatlari "ma'naviy xavf" atamasining kelib chiqishi qaerdadir.

Prinsip va agent o'rtasidagi shartnomani amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlar deyiladi agentlik. Ularga quyidagilar kiradi:

• a) agentning bo'yin tovlash faoliyatini cheklash uchun mo'ljallangan monitoring bo'yicha direktorning xarajatlari;
• b) garov kafolatlarini amalga oshirish bilan bog'liq bo'lgan agentning xarajatlari. Garov xarajatlari ko'pincha direktor uchun agentning unga zarar yetkazadigan hech qanday harakat qilmasligiga kafolat bo'lishi kerak;
• V) qoldiq yo'qotishlar asosiy, agentning harakatlari butunlay direktorning farovonligini maksimal darajada oshirishga qaratilgan emasligi bilan bog'liq.

Shartnoma tuzishdan oldin ma'lumot assimetrik, chunki direktor agentning shaxsiy fazilatlari haqida agentning o'ziga qaraganda kamroq biladi. Bu muammoga olib keladi salbiy tanlov agentlar. Ushbu atama sug'urta sanoatidan kelib chiqqan. Misol uchun, hayotni sug'urtalashda ma'lumki, ba'zi shaxslar boshqalarga qaraganda yoshroq o'lish ehtimoli ko'proq. O'z hayotini sug'urta qilganlarning ba'zilari o'z sog'lig'ini yanada aniqroq baholashlari mumkin su'gurta kompaniyasi. Agar sug'urta mukofotlari hamma uchun teng bo'lsa, hayotni sug'urtalash xavfli odamlarga qaraganda yuqori xavf ostida bo'lgan odamlar uchun jozibador bo'ladi. Natijada, sug'urta polisi egalarining tuzilmasi sug'urta kompaniyasi mo'ljallangan butun aholi tarkibidan ko'ra ko'proq "xavfli" bo'ladi. Natijada, uning to'lovlari ortiqcha bo'ladi.

Munosabatlar shartnomasi nazariyasi.

Munosabat shartnomalari tushunchasi yangi institutsional iqtisodiyotda markaziy o'rinni egallaydi.

Munosabat shartnomalari tomonlar kelajakdagi barcha mumkin bo'lgan holatlarni hisobga olishga harakat qilmaydigan, ammo shunga qaramay, ular o'rtasida yuzaga keladigan o'tmish, hozirgi va kutilayotgan kelajakdagi shaxsiy munosabatlar muhim bo'lgan bunday uzoq muddatli munosabatlarga kirishadigan shartnomalar sifatida belgilanishi mumkin.

Biznes agentlari ko'p narsaga tayanadi " ko'rinmas qo'l siqish"Axborot iqtisodiyotida unchalik samarali bo'lmagan "ko'rinmas qo'l" o'rnini bosuvchi sifatida. Mehnat dunyosida ish beruvchilar va ularning xodimlari o'rtasidagi "ko'rinmas qo'l siqish" firmaning moslashuvchanligini asossiz cheklamasdan, xodimlarning uzoq muddatli umidlarini qo'llab-quvvatlaydigan majburiy bo'lmagan bayonotlarga ishora qiladi. Munosabat shartnomalari doirasida amalga oshiriladigan ko'pgina bitimlar bitta bitim chegarasidan tashqariga chiqadigan ijtimoiy munosabatlar tizimining elementini ifodalaydi. Ushbu bitimlar uzoq muddatli biznes ittifoqlarining ajralmas qismidir.

Munosabat shartnomalari nazariyasi bitimga oid investitsiyalar mavjudligi sababli shartnoma taraflarining ikki tomonlama qaramligi mavjud bo'lgan holatlarga nisbatan qo'llaniladi. Ushbu turdagi investitsiyalar agentlik shartnomasini aloqador shartnomaga aylantiradi. Bunga misol qilib keltirish mumkin fundamental transformatsiya.

Asosiy transformatsiya--kompaniyaning o'ziga xos inson kapitaliga ega bo'lgan xodimlarga bog'liqligini oshirish.

O'zaro munosabatlar shartnomalari uchun qonunchilik kafolatlari juda cheklangan. Shu sababli, opportunizmning oldini olish kerak nizolarni xususiy hal qilish tartibi. Bu atama qonun bilan himoyalangan va har bir tomonni boshqa tomonning shartnomadan keyingi opportunizmidan himoya qilishga mo'ljallangan noqonuniy sanktsiyalarga ham, shartnomaviy bitimlarga ham tegishli. Keling, nizolarni hal qilishning xususiy tartiblari turlarini ko'rib chiqaylik.

1) Tovar kapitalidan foydalangan holda o'z-o'zini bajaruvchi shartnoma yoki« garovga olinganlar». Tovar qiymati-- bular kompaniya tomonidan brendga kiritilgan maxsus investitsiyalar (masalan, reklama kampaniyalari savdo belgisi). « Garovga olinganlar"- bu va'dani ishonchli qilish uchun va'da bergan tashkilot tomonidan amalga oshiriladigan aniq investitsiyalar. "Garovga olinganlar" yangi mahsulotni reklama qilish xarajatlarini o'z ichiga oladi, agar mijozlar umidlari oqlanmasa, "yo'q qilinadi". Ular, shuningdek, sovg'alar berish, o'zaro ovqatlanish va tashriflar almashinuvi kabi arzon sarmoyalarni o'z ichiga oladi. His-tuyg'ularga investitsiyalar shaklida "garovga olinganlar" almashinuvi ham majburiyatlarning ishonchliligini ta'minlash mexanizmi bo'lib xizmat qiladi. Shunday qilib, sevgi rishtalari kontragentlarning rag'batlantiruvchi o'zgarishlaridan sug'urta hisoblanadi.

Chuqur bog'lanish hissi bitta kontragentning rag'batlarini shaxsiy manfaatlar uchun o'zgartirishga imkon bermaydi. Bu, aks holda juda xavfli bo'lishi mumkin bo'lgan doimiy munosabatlarga investitsiyalar uchun asos yaratadi.

• 2) Birdamlik-- kontragentlarning umumiy qadriyatlarga va umumiy maqsadlarga erishish zarurligiga asoslangan o'zaro yordami. Munosabatlar shartnomalari bilan tavsiflanadi zaif birdamlik, u quyidagi xususiyatlar bilan tavsiflanadi:
  • a) tomonlar butun jamiyat manfaatlarini hisobga oladilar;
  • b) kontragentlar o'rtasida tovarlarni majburiy qayta taqsimlash "muvozanatli o'zaro" muqobil sifatida rag'batlantirilmaydi;
  • c) ochiq opportunistik xatti-harakatlar yo'q;
  • d) sovg'alar almashinuvi amalga oshiriladi;
  • e) ziddiyatli vaziyatlarda munosabatlarni tiklashga tayyorlik mavjud.

Xodimning birdamligi sifatida namoyon bo'ladi sodiqlik-- uning korporativ maqsadlari bilan ratsional va hissiy darajadagi identifikatsiyasi. Rasmiy "qoidalarga rioya qilish" o'rniga, bajarilgan ish bilan faxrlanish va ishlab chiqarish natijasi uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishga tayyorlik sifatida ko'riladi. muhim omillar zamonaviy tashkilotning muvaffaqiyati.

Kuchli birdamlik zaif birdamlikning ayrim xususiyatlariga ega, lekin tomonlar oʻz harakatlarida butun jamiyat manfaatlarini hisobga olmasliklari bilan undan tubdan farq qiladi. Kuchli birdamlik samarali shartnomalar tuzishga to'sqinlik qiladi. Masalan, shahar hokimi eng qulay shart-sharoitlarni taklif qilgan tadbirkorga emas, balki o‘z dugonasiga qurilish shartnomasini topshirsa, hokimning bunday harakatlari korrupsiya hisoblanadi.

• 3) Strategiya« tish uchun tish” javob xatti-harakatlarining mumkin bo'lgan shakllaridan birini ifodalaydi. Bunday strategiyaning eng muhim qismi - hamkorlik yo'lida birinchi qadamni qo'yishga tayyorlik va shu bilan o'zaro munosabatlarning birinchi bosqichida xavfni qabul qilish, ya'ni "hech qachon birinchisiga xiyonat qilmang" qoidasiga amal qilishdir. Agar bunday imtiyozga asoslangan xatti-harakatlar ikkinchi ishtirokchi tomonidan e'tiborga olinmasa, keyingi bosqichda birinchi ishtirokchi qasos (yoki xiyonat) qiladi.
• 4) Arbitrajdan foydalanish. Xususiy nizolarni hal qilishning ushbu shakli keng tarqalganligining muhim sababi - bu huquq tizimining samarasizligi.

Ushbu samarasizlikning manbalari:

• * sudda kompensatsiya olish tartibining noaniqligi;
• * sud tomonidan zararni hisoblash usullarining nomukammalligi;
• * sudlar qaror qabul qiladigan uzoq muddat va h.k.
• 5) Reglament, xususiy yoki davlat bo'ladimi, uchinchi shaxs tomonidan amalga oshiriladigan munosabatlar shartnomasini boshqarish shaklidir. Masalan, kommunal xizmatlarga kelsak, nazorat qiluvchi organ (monopoliyaga qarshi qo'mita, energiya komissiyasi va boshqalar) energiya etkazib beruvchilar va iste'molchilar o'rtasida vositachi sifatida ishlaydi.
• 6) Partiyalarni birlashtirish-- maqsadi partiyalar o'rtasida birdamlik yoki hamdardlik ruhini targ'ib qilish orqali o'rtasidagi kelishmovchiliklarni kamaytirish bo'lgan har qanday qurilma.

Misollar: qat'iy, vertikal integratsiya, nikoh.

Shartnoma taraflarining birlashishi shartnomadan keyingi opportunizmdan himoya qilishning eng muhim shakli bo'lib, u yuqori daraja huquqiy himoya shaxslar. Vertikal integratsiya o'zida aks ettiradi samarali usul shaxsiy nizolarni hal qilish. Bitimlar borgan sari ixtisoslashgan bo‘lsa, bozor operatsiyalarini amalga oshirishga bo‘lgan rag‘bat ancha susayadi.

Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, inson va jismoniy aktivlar bir vazifani bajarish uchun tobora ixtisoslashgan bo'lsa, ularning opportunizmga nisbatan zaifligi kuchayadi va bu yig'ish ta'minlay oladigan maxsus himoyani talab qiladi.

Vertikal integratsiyaning afzalligi shundaki, nizolarni hal qilish mavjud kompaniyalararo shartnomalarni qo'shmasdan yoki o'zgartirmasdan bosqichma-bosqich amalga oshirilishi mumkin.

7) Tashkiliy madaniyat. Ushbu atama tashkilot a'zolari o'rtasida birgalikdagi xatti-harakatlarni kutish mavjudligini ta'kidlash zarur bo'lganda qo'llaniladi. Tashkilot madaniyati tashkilot a'zolarining xatti-harakatlarini tartibga soluvchi va ular yuzaga kelgan taqdirda tashkilot qanday munosabatda bo'lishi haqida g'oyalar beradigan printsip yoki qoida sifatida aniqlanadi. Ushbu tamoyil keng qo'llanilishi va barcha manfaatdor tomonlar tomonidan oson talqin qilinishi uchun etarlicha sodda bo'lishi kerak. Muhim vazifa har qanday tashkilot olib kelishi kerak umumiy qoida ma'lum bir tashkilotda mavjud bo'lgan qarorlarni qabul qilish, ushbu qoidani bevosita qo'llaydigan har bir kishi uchun. O'z obro'sini himoya qilish uchun tashkilotlar ko'pincha tanlangan printsipdan foydalanadilar, hatto bu qisqa muddatda maqbul bo'lmagan hollarda ham.