Tulpa haqidagi hikoya mening shaxsiy o'sishim haqidagi hikoyadir. Qarz olgan pul bilan o'sadigan odamning barcha xatolarini men qildim. Lekin oxir-oqibat, Tulpa tufayli men marketingga qiziqib qoldim va buni aniqlamoqchi bo'ldim. WebSarafan hayotining dastlabki olti oyi davomida men shunchaki blog yuritdim va marketing haqida o'zimni qiziqtirgan mutaxassislardan so'radim. Shu vaqt ichida men pulimni investitsiya qildim, auditoriya yaratdim va keyin qandaydir tarzda pul ishlashga harakat qila boshladim. Men veb-seminarlar o'tkazishga harakat qildim. Men 15 kishi ishtirok etgan oflayn tadbirni tashkil etishga harakat qildim. Men Amerikadagi konferentsiyaga bordim va u yerdagi sotuvchilardan intervyu oldim, lekin u ham yaxshi chiqmadi. O'rtacha darajada muvaffaqiyatli bo'lgan yagona narsa vebinarlar edi. U erga ko'p odamlar to'plana boshladi. Ular birinchi daromad keltirdilar: men vebinar yozuvlarini sotishga qaror qildim va tomoshabinlar ular uchun pul to'lashga tayyor edilar.

Nega mutaxassislaringiz uchun podkastlar kabi noodatiy formatni tanladingiz? Rossiyada eng mashhur format emas.

Ishoning yoki ishonmang, men shunchaki podkastlarni yaxshi ko'raman. Men o'zim ularni juda ko'p tinglayman, ular menga kerakli ma'lumotni topishga yordam berishadi va men ushbu maxsus formatni tanlaganim mantiqan to'g'ri. Sizni hayajonlantirmaydigan ishni qilish mumkin emas. Bir nuqtada siz baribir tark etasiz.

Bundan tashqari, podkastlardan oldin biz ko'p narsalarni sinab ko'rdik: men blog yozdim, vebinarlar o'tkazdik, videolar tayyorladik, barchasini targ'ib qildik. Lekin ichida haqiqiy hayot na biri, na boshqasi ildiz otmagan. Va men podkastlarni shaxsan o'zim uchun tushunarli va qulay format sifatida tanladim. Men enaga va bolalarni ertalab ko'chaga jo'natib yuboraman, allaqachon uchrashuvim bor, savollarim tayyor. Men faqat kompyuter oldida o'tirib, odamning menga aytganlarini yozib qo'yaman. Men buni yaxshi ko'raman va men uchun kompyuter oldida sport shimlarida o'tirganda buni qilish qulay.

Va nihoyat, ayniqsa yoqimli narsa: bizda . Bozor bo'sh. 10 yoki 20 ta biznes podkastlari mavjud, ammo potentsial hajmi va bozor imkoniyatlarini hisobga olgan holda, bu hisobga olinmaydi.

Eshiting, marketing sohasida taniqli yulduzlar bor - Igor Mann, Aleksandr Levitas, Inna Alekseeva, Oleg Barmin ... Nega ular podkastlaringizda yoki tadbirlarda yo'q?

Men intervyu Mann , lekin blog uchun. Lekin umuman olganda, men yulduzlar bilan suhbatlashishni yoqtirmayman. Men yangilarini qidiryapman qiziqarli odamlar, ular hali shon-shuhrat va manmanlik qatlamlarini qo'lga kiritmagan.

Bundan tashqari, mening auditoriyam - yangi va kichik kompaniyalar. Va men odamlar o'zlarini men gaplashadigan odamlar bilan bog'lashlarini xohlayman. Va bu ularga yaqin bo'lishi uchun. Shunday qilib, mehmonning tajribasi o'z tajribangizga, biznesingizga o'tishi va bundan keyin nimadir qilish uchun ilhomlantirilishi mumkin.

Podkast qahramonlarini qanday tanlaysiz?

Men o'zim uchun qiziq bo'lgan odamlarni shaxsan qabul qilaman. Ma'ruzachilar menga kelishadi, ular menga yoqadi va men podkastlarni yozib olaman. Dasha Manelova biz uchun Instagram hisobini ochadi. Vitaliy Pronin bizning FB mutaxassisimiz edi. Men qiziqaman, ular bilan muloqot qilishga qiziqaman va ular haqida boshqalarga aytmoqchiman.

Siz hozir kimni o'qiyapsiz va kundalik ishingizda kim foydali?

I Yaqinda Bir oz o'qiyman, ko'proq tinglayman. Men G'arb podkastlarini tinglayman. Men ularni maxsus vazifalarim uchun tanlayman. Kecha jamoa "qanday qilib ishtirokchilarni platformada ushlab turish kerak" degan savolni berdi. Menda bu savol qichima bor, shuning uchun men Internetga boraman, bu mavzu haqida gapiradigan odamni qidiraman va saqlash haqida foydali ko'rsatmalar topaman. Shuning uchun men deyarli tasodifiy yoki xayoliy narsalarni o'qimaganman. Muammolarimni hal qilishim kerak bo'lgan narsa.

Sarafan qanday qilib sammitlarga erishdi? Alohida mahsulot sifatidami yoki boshqa mahsulotlarni reklama qilish uchunmi?

Biz vebinarlarni sotishni boshladik va u ishlagani ma'lum bo'ldi. Ammo bu erda biz sifatga qarshi chiqdik. Spikerning yorug'ligi yomon, uning fonida muzlatgich bor yoki o'zi ajin ko'ylakda va uxlab qolgan. Buni sotishim kerakmi? O'z obro'ingiz bilan javob berasizmi?

Va keyin men karnaylarni "menga" sudrab oldim. Aniqrog'i, men bir nechta ma'ruzachilarni yig'ishni boshladim, zalni, jihozlarni ijaraga oldim - shunda sammitlar paydo bo'ldi. Odamlar allaqachon bizning formatimizni nusxalashga harakat qilmoqdalar, ammo bunday hodisalarning savdoga aylanishining ko'pchiligi atigi 3-4% ni tashkil qiladi, bizniki esa ancha yuqori. Shunchaki, bizda tajriba va katta soni biz o'ylab topgan chiplar. Sammitning loyiha rejasida kamida 150 band bor - biz buni albatta qilamiz.

Men aniq narsalarni xohlayman. Muvaffaqiyatli voqea uchun qilish kerak bo'lgan beshta narsani ayting?

Har safar yangi narsa. Masalan, avval uyatchan edik, endi sammitga obuna bo‘lganlarning telefon raqamlarini so‘ray boshladik. Tadbir boshlanishidan bir soat oldin telefon orqali eslatma yuborildi. Bu bizga davomatni 30% ga oshirish imkonini berdi! Va bu biz juda qo'rqqan rad etishga sabab bo'lmadi.

Yoki elektron pochta orqali savdo tizimini yaratdik. Ko'rinishidan, hamma buni uzoq vaqt davomida qila olgan va savdo pochta orqali amalga oshirilishini biladi, lekin bu men uchun ishlamadi. Men Pyotr Ponomarev bilan o‘qishga bordim. Va u menga xatlarning savdo zanjirlarini qanday qilishni aytdi. Birgalikda biz nomlar, mantiq, o'tishlarni aniqladik. Va bizning sotuvlarimiz oshdi. Bir zumda.

Bundan tashqari, tadbirning o'zi. Mening savollarim, inklyuziya, energiya - bu boshqalarda mavjud bo'lmagan bizning xususiyatimiz. Bizda konferensiya emas, radio ko‘rsatuvi bor. Biz chatdagi sharhlarni o'qiymiz, qatnashamiz va tomoshabinlar bilan o'ynaymiz. Bularning barchasi bizni noyob qiladi, bu bizning farqimiz, agar aqlli tarzda bo'lsa (men buni hozir o'rgandim, ko'plab marketing so'zlarini bilaman!)

Ishingiz ko'p. Qanday qilib bu g'oyalar atrofida jamoa to'plashga muvaffaq bo'ldingiz?

Birinchi loyiham ustida ishlayotganimda odamlarni yollashni o'rgandim. Avvaliga men odamlarni ishga oldim va ulardan nima kutganimni tushunmadim. Axir men ilgari ishlagan yirik kompaniyalarda ularni sizga ishga olishadi, siz bor narsangizga buyruq berasiz. Tulpadagi ishim oxiridagina ish formatim noodatiy ekanligini va Rossiyaga mos kelmasligini angladim. Shuning uchun jamoaga ko'pincha kompaniyaga mos kelmaydigan odamlar kiradi. Va hech kim hal qilmagan muammolar bor edi. Umuman olganda, qiyin bo'ldi.

Men mikromenejer emasman. Men nima qilishni aytmayman. Men qila olmaydigan narsani qilish uchun odamni yollayman. U mendan sovuqroq bo'lsin. Lekin har qadamdan keyin menga qarashiga yo'l qo'ymang. Natijada men o'z boshqaruv uslubimni rivojlantirdim: men maqsadlar qo'yganimni angladim, ularga qanday borishni birgalikda muhokama qilamiz va haftada bir marta uchrashib, qanday ketayotganimizni va qayerga kelganimizni muhokama qilamiz. Xodim o'zi uchun o'ylashi kerak. Va endi men o'zim uchun bundan mamnun bo'lgan odamlarni tanlayman.

Hozirgi jamoam loyihaga nafaqat ish izlab, balki shaxsan menga kelish uchun kelgan.

Aytardim, ular birinchi navbatda menga, ikkinchidan esa loyihaga kelishdi.

Shaxsiy brending menga yordam berdi. Men Internetda juda ko'p yozaman va mening postlarimdan men qanday lider ekanligim va qadriyatlarim qanday ekanligi ayon bo'ladi. Men bilan ishlamasliklarini tushunadiganlar bor. Aksincha, sevib qolganlar ham bor va ular faqat men bilan ishlashni xohlashadi. Shuning uchun, agar menga odam kerak bo'lsa, endi men bu haqda Facebookda yozaman va 2 kun ichida 50 dan 100 tagacha rezyume olaman.

Juda ko'p... Olomondan qanday ajralib turish kerak? Sizni qanday hayratda qoldirish kerak?

Men odamlarni qonimdan olaman. Men muharrir qidirib yurganimda juda ko‘p rezyumelar oldim. Bir payt men ularni o'qishdan charchadim va faqat tizerlarni o'qidim. Men Fyodor Konyuxovning eshkak eshish qayig'ini (u yolg'iz dunyoni aylanib chiqqan) ko'rgan MIF qizining xatini o'qib chiqdim, hayratda qoldim, unga xat yozdim va ular birgalikda kitob yozib, uning kundaligini nashr etishdi. Men darhol shunday odam kerakligini angladim. Va biz u bilan bir yarim yildan beri ishlayapmiz. Ba'zi hikoyalar bor, ular odamlar bilan tanishishga va siz birga ekanligingizni tushunishga yordam beradi.

Sizningcha, ilhom beruvchiga moliyaviy jihatdan hech narsa bermaydigan g'oyalar yashash huquqiga egami?

Mening oilamda, men ota-onamning oilasini nazarda tutyapman, bir vaqtlar faqat bunday g'oyalar yashash huquqiga ega deb ishonishgan. Siz pul uchun emas, balki quvonch uchun ishlashingiz kerak va hokazo. Mening dadam alpinist, u ko'p yillardan beri tog'larga boradi, 80-yillardagi bu sayohat romantikasi, menimcha, tushunarli. uning ideallari nima ... I uzoq vaqt Men ham xuddi shunday o'yladim. Asosiysi, o'zingiz yoqtirgan narsani qilish. Va endi men pul har qanday loyihaning qon tomiri ekanligini tushunaman. Pul sizga erkinlik, vaqt va tajriba uchun kuch beradi. Pul hayot beradi. Ular sizga yangi aloqalar, yangi odamlar, yangi hikoyalar beradi. Umuman pulsiz loyiha uchun rivojlanish bo'lmaydi. Har qanday organizm qonsiz o'lishi kabi, ko'pchilik ham shunday bo'ladi eng yaxshi fikr Agar siz buning uchun munosib monetizatsiya topmasangiz, u o'ladi va quriydi.

Siz eng jasoratli g'oyalarni juda yorqin va hammaning oldida amalga oshirasiz, turli formatlarni sinab ko'ring ... Sizni qo'rqitadigan va o'zingizga shubha qiladigan narsa bormi?

Qo'rqinchli tomoni shundaki, sammitlar doimiy daromad emas. Ya'ni, agar biz sammitni qilmagan bo'lsak yoki uni muvaffaqiyatsiz bajargan bo'lsak, unda bizda shunchaki ovqatlanadigan hech narsa bo'lmaydi. Asosiy xarajatlarni qoplaydigan doimiy platformani yaratish kerak. Men doimiy, bashorat qilinadigan daromadni xohlayman. Biz bu borada ishlayapmiz va biz birinchi test guruhini ishga tushirdik.

Amerikada o'z shousi. Siz yaqinda e'lon qilgan maqsad juda katta. "Agar men buni bu erda qila olsam, u erda ham qila olaman" deganiga ishonasizmi? Yoki qandaydir tarzda ehtiyotkorlik bilan yondashyapsizmi?

Men shunchaki buni qilishni xohlayman. Men buni qila olishimga ishonaman. Ha, Amerikadagi o'zimizning shoumiz. mumkin. Va men buni qilaman. "Men qila oldim - qila olmadim" deb o'ylamayman, solishtirmayman. Men bir marta Jobsdan o'qigan edimki, siz har kuni go'yo bu oxirgi kuningizdek yashashingiz kerak. Va men shunday yashayman. Men uchun muhim bo'lgan narsani tanlayman va buni qilaman. Bir amerikalik milliarder “Pul topish uchun nima kerak?” degan savolga javob berdi. - dedi Jasorat. Pul topish uchun jasorat kerak. Men roziman. Odatdagidan boshqacha ish qilish juda qiyin.

Men shunchaki sinab ko'rishga ruxsat beraman. Xo'sh, bu ishlamaydi. Ammo men muvaffaqiyatsiz loyihalarimdan shunchalik ko'p narsa oldimki, men ulardan hech qachon voz kechmayman! Xato baribir omaddir, chunki u bizga tajriba beradi va bizni yangi nuqtaga olib boradi. U erda biz yana urinib ko'rishimiz mumkin.

Siz yaqinda Facebook’da deyarli yalang‘och suratlaringizni e’lon qildingiz. Siz uchun shafqatsizlikning maqbul chegarasi qayerda?

Albatta, chegara bor, lekin u mening ichimda. Men provokatsiyalar va ochiqligim nuqtai nazaridan ancha dadilroq bo'ldim fikr-mulohaza Sarafandan oldingidan ham. Lekin men hali ham ehtiyotkorman. Men hech qanday yalang'ochlikni nashr etmagan bo'lardim. Ammo hayajonlanish va o'zimga e'tiborni jalb qilish uchun, ha, men masxara qila olaman.

Yaqinda Olga Yurkovskaya guruhda juda dushmanlik bilan qabul qilindi. Nima bo'layotganiga qarab, sayt egasi sifatida o'zingizni qanday his qildingiz?

Ha, uning posti atrofida juda ko'p salbiy fikrlar bor edi. Men negativlikni yoqtirmayman. Va post muallifi kimligi va nega bu salbiy narsa to'satdan mening blogimda paydo bo'lganligi menga qiziq emas. Umuman olganda, odamlar bir-birlari haqida yomon gaplarni gapirishlarini yoqtirmayman. Meni shaxsiy haqorat uchun guruhdan chiqarib yuborishlari mumkin. Men haqoratomuz fikrlarni oʻchirib tashlashim mumkin. Lekin ichida Ushbu holatda Reklama beruvchi (Olga) hamma narsadan mamnun edi va u bu oddiy reklama deb hisobladi - shu tarzda u o'zining maqsadli auditoriyasini filtrladi. Shuning uchun post qoldi.

Guruhdagi odamlar soni 10 000 ga yetgan paytdan boshlab jamiyat ta'sir o'tkazganini tushunishingiz kerak. Va, albatta, har qanday jamiyatda bo'lgani kabi, bizning guruhimizda ham e'tibor, hasad, tajovuzkorlik uchun kurash bor. Lekin men imkon qadar kamroq negativlik va ko'proq konstruktiv bo'lishga harakat qilaman. Ammo hatto ustozim ham menga bunday guruhda tajovuzkorliksiz bo'lish mumkin emasligini tasdiqladi.

Voy, sizning ustozingiz bor! A bu kim? Uni qanday topdingiz?

Va bu Amerika mavzusi. Sizning daromad darajangiz siz muloqot qilayotgan odamlarning o'rtacha darajasiga teng. Agar daromad darajangizni yoqtirmasangiz, muhitingizni o'zgartirishingiz kerak. Va, albatta, agar siz o'zingizga qiyin vazifa qo'ysangiz, barni baland ko'tarsangiz, unda sizga murabbiy kerak. Men uzoq o'yladim, kimga borishim kerak? Va bu qanday amalga oshiriladi? Siz kelib, "Mening ustozim bo'lasizmi?" Deb so'rashingiz kerak. Nima uchun? Men o'zim vaqtimni kimgadir behuda sarflashga tayyor emasman va nega kimdir menga o'z vaqtini behuda sarflashi kerakligini tushunmayman.

Shuning uchun men shunday harakat qilaman: menda aniq bir muammo bor va men bu muammoni kim yaxshi bilishini tushunaman. Men uning oldiga kelib, so'rayman amaliy savol: "Eshiting, menda muammo bor - buni qanday qilishni ayting.....". Va bu bilan muloqot boshlanadi.

Shu bilan birga, odamni zo'riqtirmaslikka harakat qilaman. Qaerda qulay va qulay bo'lsa, men sizni abadiy yoki ortiqcha e'tibor haqida suhbatlar bilan bezovta qilmayman. Va muammolarimni hal qilishda yordam bergan barchaga juda minnatdorman.

Sizningcha, Websarafan Kudashkinasiz mumkinmi? Bir kun kelib uni sotmoqchimisiz?

Ishbilarmon yoshlar uning rahbarlarisiz bo'lishi mumkinmi? Shubhasiz. WebSarafan bilan ham xuddi shunday. Garchi bu Taya Kudashkina nomidagi jamoa bo'lmasa-da. Men buni shaxsiy loyiha deb hisoblamayman yoki demayman va menimcha, bir nuqtada u mustaqillikka aylanadi.

Hozircha mensiz buning iloji yo'q, lekin ishonamanki, biz o'samiz va rivojlanamiz, biz operatsion jarayonlarni yaxshi sozlaymiz, turli yo'nalishlar uchun mas'ul odamlarni topamiz va shu daqiqada chetga chiqish mumkin. Keyin, albatta, sotaman. Men Sukerberg kabi bitta loyiha ustida 15 yil ishlay olmasligimni aniq bilaman. Bir payt men albatta zerikaman. Men boshlanishini yaxshi ko'raman. Qachon noldan yuqori maqsad sari.

O'z yoshingizda tanangizda o'zingizni qanday his qilasiz?

Yoshim va tanam haqida juda yaxshi his qilaman, chunki men o'z turmush tarzimni yaratdim. Men allaqachon yetgan yoshga kelib, qizlarning ajoyib ustunligi bor - siz shaxsan nima kerakligini tushuna boshlaysiz.

Siz modani emas, balki hozirgi paytda nimani xohlayotganingizni tanlaysiz. Misol uchun, hamma yoga bilan shug'ullanadi, siz esa yugurasiz, trambolinda sakraysiz yoki shunchaki cho'zilasiz. Siz o'zingizni shunchalik yaxshi tushunasiz va boshqalarning fikriga unchalik ahamiyat bermaysizki, istalgan vaqtda kasbingizni o'zgartirishingiz mumkin.

Bolalik, o'smirlik va o'smirlik davrida biz boshlagan ishni oxiriga etkazish kerak, degan munosabatda bo'lganmiz. Mening yoshimda bu umuman muhim emas: kim nima va qachon boshlagan. Siz o'zingizga eng qulay bo'lgan, aslida sizga zavq va foyda keltiradigan, sizni xursand qiladigan narsani qilishga ruxsat berishingiz mumkin.

Men chang'i uchishim mumkin, keyin esa fikrimni o'zgartirib, yil o'rtasida suzishni boshlayman. Bu meni umuman bezovta qilmaydi - sharoit o'zgardi, suzish havzasi paydo bo'ldi, vaqtim kam va sevimli mashg'ulotlarimni tubdan o'zgartiryapman. Bu menga mos keladi.

Bu yoshda siz hech kimga qaram emassiz. Va bu shunchaki ajoyib. Siz hech kimga qarzdor emassiz, hech kimga hech narsani tushuntirmaysiz, hech kimga hech narsani isbotlamaysiz. Odatda mening yoshimda ayolda hamma narsa bor, shuning uchun u xohlagan narsani qila oladi.

Hayotingizda nima sizga eng katta zavq bag'ishlaydi?

Uch narsa: oila, atrof-muhit va biznes. Men maktab o'quvchilarimni yaxshi ko'raman. Men Sochida yashayotganimdan, fevral oyida yurishim, dengizga qarashim, gullarni hidlashim mumkinligimdan juda xursandman. Bularning barchasi menga zavq bag'ishlaydi.

Men o'zim biznes quraman, uni o'zim uchun yarataman, o'zimga yoqqan ish bilan shug'ullanaman, o'zimni diqqat bilan tinglayman va o'zimga doimo savollar beraman: “Siz buni xohlaysizmi? Bu sizga yoqadimi? Siz hatto u erga borasizmi yoki yo'qmi? Shuning uchun biznes menga hayotdagi eng katta zavq bag'ishlaydi.

Juda band bo'lishingizga qaramay, o'zingiz uchun majburiy bo'lgan nima qilasiz?

Men bolalar bilan vaqt o'tkazaman. Sochida bo‘lganimda, atrofimda nima sodir bo‘layotgani, hatto zilzila bo‘lishi ham men uchun muhim emas. Farzandlarim bilan har kuni qiladigan ishlarim bor. Men uchrashuvni bekor qilishim mumkin, idishlarni ertalabgacha (yoki ertaga) qoldirib, bolalar bilan birga bo'lish uchun uyda tartibsizliklarni tozalamasligim mumkin.

Biz ketma-ket uchinchi yoki to'rtinchi yil muvaffaqiyat kundaliklarini birgalikda to'ldirmoqdamiz. Qizingizning kundaligini ochib, 3 yoshida u muvaffaqiyat deb hisoblagan narsalarni o'qish juda ta'sirli. Biz yotishdan oldin kitob o'qiymiz va men bolalarim bilan alohida suhbatlashaman. Yo‘llarimiz ajralamiz va men hammadan kuni qanday o‘tganini so‘rayman. Bular oddiy marosimlar Menga quvonch va hayotimni behuda o'tkazmasligimni anglash.

20 yoshda o'zingizni eslang. O'zingizga nima tilagan bo'lardingiz, nima maslahat berasiz, nimadan ogohlantirgan bo'lardingiz?

Menimcha, 18 yoshdan 27 yoshgacha bo'lgan turbulentlik davri har qanday ayolning hayotidagi eng qiyin davrdir, chunki u hali ham o'zini yaxshi tushunmaydi. Shunday qilib, biz ota-onamizning qanoti ostidan sakrab chiqdik, lekin ayni paytda biz o'zimizni hali topa olmadik. Biz ayollar juda moslashuvchanmiz va biz uchun sharoitlarga moslashish, o'zimizni bunga muhtoj ekanligimizga ishontirish yoki o'zimizni unutish va o'z ichki istaklarimizni eshitmaslik, o'zing ichida bo'lgan haqiqiy odam bo'lishni to'xtatish oson.

Men ta'sir ostida qolishdan ehtiyot bo'lardim kuchli odam. Agar siz 20 yoshda men kabi odamning ta'siriga tushib qolsangiz sobiq er, keyin siz shaxsingizni yo'qotishni boshlaysiz. Esingizda bo'lsin, "Qochqin kelin" filmida undan qanday pishirilgan tuxumni yoqtirishini so'rashganda, u: "Bilmayman" deb javob berdi. Har bir yangi yigit bilan u yangi turdagi omlet yoki omletni yoqtirardi. 20 yoshli ayolning asosiy qiyinchiligi shundaki, u o'zi uchun nima muhimligini tushunmaydi, moslasha oladi va o'zini o'zi anglamaydi.

Sizning aybdor zavqingiz? O'zingizga qanday "zararli" narsalarga ruxsat berasiz va bu sizni yaxshi his qiladimi?

Men AQShda 5 yil yashadim va Coca-Colaga juda ijobiy munosabatdaman. Men katta ofislarda ishladim, u erda har bir burchakda gazlangan suv favvoralari va har bir muzlatgichda shisha bor edi. O'shandan beri men bu brend tomonidan shunchalik miyam yuvildiki, gazlangan shishaning o'zi o'ynoqi quvonchning timsoliga aylandi. Shuning uchun men ba'zan Coca-Cola sotib olaman va usiz va popkornsiz kinoga borishni tasavvur qila olmayman. Men ham bu odatni AQShdan olib kelganman. U yerda odamlar kattakon sariyog‘langan popkorn va Coca-Cola bilan kinoga boradilar. Men uchun bu hikoya filmdan keyin deyarli ikkinchi o'rinda turadi. Agar kinoteatrda popkorn va gazlangan suv sotilmasa, men u erga borishni to'xtataman, chunki men uchun butun muhit muhim. Ahmoq, lekin qaerga borish kerak?

Uydagi eng sevimli joyingiz qaysi va nima uchun?

Men to'shakni yaxshi ko'raman. Yoshimga kelib, har qanday vaziyatda eng yaxshi birinchi yordam uyquga ketish ekanligini angladim. Agar siz o'zingizni yomon his qilsangiz, biznesdagi hamma narsa qulab tushmoqda deb o'ylasangiz, bolalaringiz to'satdan sizni bezovta qila boshlasa, zudlik bilan uxlashingiz kerak. 95% hollarda, hamma narsa noto'g'ri bo'lganida, bu sizning charchaganligingiz, etarlicha uxlamaslik, ortiqcha ovqatlanish yoki asabiylashish natijasidir. Bularning barchasi uyqu bilan olib tashlanadi. Shuning uchun men to'shagimni juda yaxshi ko'raman . Endi u cheksiz quyosh yog'ayotgan va qushlar sayr qilayotgan deraza yonida turibdi. Kunduzi yotib o‘ylayman: “Hazrat, bugun tushdan keyin soat birda uxlashga ulgurganim qanday baxt, chunki men juda zo‘rman, o‘z ishim bor, o‘z ishimni boshqaraman. vaqt va men xohlaganimda uxlash."

O'z-o'zini parvarish qilish: har oyda nima qilish kerak?

Men har oyda pedikyur qilishni aniqlayman. Darvoqe, manikyur qilmasligim qiziq, lekin pedikyur qilaman, chunki undan keyin oyoqlarimning holati yoqadi. Menga boshqa hech narsa kira olmasligini his qilganimda, tanaffuslar qilishga ham ishonch hosil qilaman. Keyin hamma narsani tashlab, yolg'iz yoki bolalar bilan sayrga boraman.

Kitob, film, spektakl, kontsert, musiqa – oxirgi paytlarda nima taassurot qoldirdi?

Menga “Yo‘lda uchta bilbord” filmi yoqdi. Umuman olganda, men kamdan-kam filmlarni yoqtiraman, men kinoga kam boraman, menda televizor yo'q. Torrent va filmlar haqida umuman hech narsani tushunmayapman. Men bu borada juda orqadaman.

Bu hafta qanday qiziqarli narsalarni qilyapsiz?

Men yangi loyiham uchun mablag‘ to‘playapman. Bu ajoyib holat! Olti yil oldin, men birinchi biznesim uchun pul yig'ganimda, men u erda edim. Faqat hozir men buni butunlay boshqa pozitsiyadan qilyapman: mening biznes tajribam va juda kuchli hamkorim bor. Ammo men 3-5 oy ichida yangi tashabbus, yangi global loyiha, dunyoni haqiqatan ham yaxshi tomonga o'zgartiradigan yangi tirik mavjudotni tug'diradigan ishni qilayotganimni his qilolmayman.

25-aprel, chorshanba kuni men sizni olib boraman va asosiy mahsulotimiz ichkaridan qanday ishlashini aytib beraman. Agar siz ishtirok etishni istasangiz, ro'yxatdan o'tishingiz kerak, chunki biz yozuvni berishni rejalashtirmayapmiz. Ro'yxatdan o'tganingizdan so'ng siz foydali vositani olasiz - "Biznesning o'z-o'zini diagnostikasi" nazorat ro'yxati, bu sizning kompaniyangizdagi "tiqinlar" ni aniqlashga va hoziroq ular ustida ishlashni boshlashga yordam beradi.

Biz juda ko'p pul yig'yapmiz va mening boshimdagi voqea juda katta. Mening sherigim va men yaqinda gaplashgan narsamizni asta-sekin kichik qadamlar bilan qurayotganimizni ko'rish juda yoqimli. Biz loyihaning tavsifini rus tilida, keyin ingliz tilida qildik, veb-sayt va ijtimoiy tarmoqlar yaratdik, konferentsiyalarga borishni boshladik, men investorlar bilan alohida gaplasha boshladim va ular uchun tadbir tashkil qildik. Va shunchaki uning yonida turish va yangi biznes sarguzashtining tug'ilishini ko'rish juda ajoyib. Men juda xursandman va o'ylaymanki, butun yoz davomida buni qilaman va bundan zavqlanaman.

5 yil ichida: o'zingiz va oilangiz uchun nimani xohlaysiz?

5 yildan keyin o'smir bolalarim bo'ladi va men ular bilan hozirgidek ahillikda yashashni xohlayman. Men hech narsani o'zgartirishni xohlamayman: ular maftunkor, aqlli va eng zo'r. Men har doim Xudoga shukur qilamanki, men ularni xuddi shunday olganim uchun. Ular juda boshqacha, lekin mening bolalarim men orzu qilgan narsadir. O'g'li qattiq fikrlovchi va ahmoq. Qiz - bu energiya va yashash istagi to'plami. Men munosabatlarimizdagi hamma narsa hozirgidek qolishini istayman. Shunday qilib, biz juda sezgir bo'lishimiz, quchoqlashimiz, quchoqlashimiz, erkalashimiz, eshitishimiz, bir-birimizni tinglashimiz, birga vaqt o'tkazishimiz va bir-birimiz bilan aqlli bo'lishimiz uchun. Men shunchaki bir xil darajada o'zaro tushunish va his qilishimizni xohlayman.

Oilam uchun men ko'proq moliyaviy erkinlikka ega bo'lishni xohlayman. Men bolalarimga butun go'zal, hayratlanarli va sehrli dunyoni ko'rsatmoqchiman va buning uchun menga hozirgidan 10 baravar ko'proq resurslar kerak. Men sekin-asta bu tomon harakat qilyapman.

Suratlar Taisiya Kudashkina tomonidan taqdim etilgan

Tahririyat fikri muallifning nuqtai nazarini aks ettirmasligi mumkin.
Sog'liq muammolari bo'lsa, o'z-o'zidan davolamang, shifokor bilan maslahatlashing.

Bizning matnlarimiz sizga yoqdimi? Barcha so'nggi va eng qiziqarli narsalardan xabardor bo'lish uchun ijtimoiy tarmoqlarda bizga qo'shiling!

Tarkib bo'lishi uchun u yozilishi kerak. Siz yozishni o'rganmaysiz

yozishni boshlaguningizcha

Taisiya Kudashkina. Kim u:

Muallifdan

Kudashkina ismini birinchi marta bizning Yana Rulevadan eshitganman. Kudashkina bu, Kudashkina bu, lekin Kudashkina podkastlarni yozadi, lekin Kudashkina sammitlar qiladi ... Podkastlar - bu nima birdan? Sammitlar - ular atrofida etarlicha bormi? Yaxshi, keling, tinglaymiz va ko'ramiz. Va endi men allaqachonman guruhda . Men qo'shildim, o'qidim, kuzatib boraman. O'zim obuna bo'ldim. Men ham o'qiyman va kuzatib boraman. Tynts-tynts: bildirishnoma yuqori burchakda kuniga kamida ikki marta bosiladi - yangi narsa e'lon qilindi, harakat, muhokama bor.

Keyin Yana Taisiyani onlayn konferentsiyamizda "Tanishni yaratib bo'lmaydi" mavzusida nutq so'zlash uchun taklif qildi. Qanday qilib o'zingizni qidirishingiz va oldinga siljishingiz kerak, hatto tikuvlarda yorilib ketsangiz ham. O‘shanda men uning jonli ovozini birinchi marta eshitganman. Unda qancha olov bor! Ba'zi turdagi boshqa dunyoviy energiya va, albatta, Sankt-Peterburg haydovchisi emas. Keyin men hali bilmasdim: aslida u Sankt-Peterburglik emas, balki Kaliforniyalik yosh xonim, 33 yoshida u Forbes jurnalining Evropaning eng yaxshi 100 yosh tadbirkorlari ro'yxatiga kiritilgan. Ammo blog va hamjamiyat o'yin-kulgi emas, bu tajribalar uchun tramplin bo'lishi va oziqlanishi kerak bo'lgan biznes.

Keyin bizning Yana podkastida paydo bo'ldi. U bizga masofaviy jamoani tashkil etish tajribamiz va Harnish Vernga ko'ra uchrashuvlarni rejalashtirish ritmi haqida gapirib berdi. Podkastni yozib olgan kunning ertasiga Taisiya o'z jamoasida uchrashuvlarni rejalashtirish qoidalarini qabul qildi va amalga oshirdi. Shunday qilib, men u shunchaki tinglash va muloqot qilish emas, balki o'zlashtirishi va amalga oshirishini angladim.

2016 yil avgust oyida biz Sankt-Peterburgda WebSarafan sammitida jonli efirda uchrashdik. Olti oydan keyin ular qo'shni bo'lishdi: Taisiya bolalari va mushuki bilan Sochiga ko'chib o'tdi. Nega hayotni keyinga qoldirib, dengiz manzarasi bilan uyg'onish juda hayajonli vao'z bog'ingizdagi atirgullarga qoyil qolasizmi?Endi biz tez-tez muloqot qilamiz. Va men sizga aytaman, Kudashkina yashash olov emas. Bu butun Firebird.

Ular shunday odamlar haqida aytadilarki, ular tufayli yer aylanadi. Bolalar, loyiha, harakat, harakat, sammitlar, podkastlar. Tashqi tomondan, bu oson ko'rinadi. Suhbatdan siz tushunasiz - bu shirin emas. U xuddi shunday Olimpiya chempionlari, natijaga qadar shudgor qiladi. Va keyin u ko'zlarida yosh bilan bo'lsa-da, buyuk Sovet mamlakati sharafini himoya qilgan Irina Rodninaga o'xshab, kapitalistlar uning chet elga borishiga va uchlik Axeldagi musiqani uzishga ruxsat bermagan bo'lsa-da, poydevorda turadi. Ammo u chempion bo'ldi. Va u hammani g'alaba qozondi.

Kudashkina ham qaysidir ma'noda o'ziga qaramay chempion. Endi u kichik biznes uchun ochiq mamlakat sharafini himoya qilmoqda, chunki uni dunyoning barcha burchaklaridan rus tilida o'qiydilar va tinglashadi. Uning auditoriyasi - bu o'z-o'zini o'rgatgan tadbirkorlar, aylanmasi yuz mingdan bir necha million rublgacha. Ruhi va qadriyatlari bilan bir xil. Asosan onlayn, 80% ayollar. WebSarafan o'z asoschisining og'zi bilan bu mumkin, bu mumkin degan fikrni yetkazadi! orzu va biznesni birlashtiring. Siz tanlashingiz shart emas, buni qilishingiz kerak. Maqol cho'chqani dunyoga qo'yib yuborish. Va keyin dunyoning o'zi unga kerakmi yoki yo'qmi javob beradi.

U yerga qanday bording

Shaxsan men uchun Facebook tadbirkorligi ikki davrga bo'lingan: BW va AW (WebSarafandan oldin / WebSarafandan keyin). Ilgari biz har kuni onlayn marketing va kontent haqida aniq va amaliy narsalarni o‘rganish imkoniga ega emasdik. Xo'sh, ba'zi nashrlar bor edi, qiziqish guruhlari bor edi, biz oflayn partiyalarga bordik. Ammo har kuni va eng so'nggi tajribadan - bu ilgari sodir bo'lmagan. Chiplar, layfxiklar, foydali narsalar - bularning barchasi bizning kundalik hayotimizga Sarafan lug'atidan kirdi. Maslahatlashish, almashish, sinab ko'rish, o'rganish bizning tadbirkorlik sohamizdagi yangi muloqot kodeksiga aylandi.

WebSarafan blogi

Xo'sh, BW nima edi? WebSarafandan oldin. 2010 yildan 2013 yilgacha bo'lgan intervyularida. Taisiya bir xil olovli sarg'ish, lekin uning imzosi qizil lab bo'yog'isiz va yorqin liboslar. Va eng muhimi, xatolar va muvaffaqiyatsizliklar tajribasiz. Keyin u, yaqinda Silikon vodiysidagi korporativ ma'lumotlar tahlilchisi, o'zini sinab ko'rishga qaror qildi shaxsiy biznes. Bu g'oya Amerika bo'ylab sayohat qilishda mamnuniyat bilan foydalaniladigan yelp.com Amerika sharh sayti nusxasi. U qo'lida ikki oylik Klasha bilan investor bilan muzokaralar raundini o'tkazdi. U o'n daqiqalik biopauzani so'radi va ovqatlantirish uchun koridorga chiqdi. Ular pul berishdi, rus tulp.ru 2010 yilda ishlay boshladi. Biz platformani yakunlash va shaharlarda jamoalar qurish uchun yana bir yil sarfladik. 25 kishidan iborat jamoa tuzildi, taniqli marketolog 250 ming rubl maoshga taklif qilindi. Hammani Sankt-Peterburgga o'zining tug'ilgan Omskidan ko'ra PR va reklama uchun qulayroq joy sifatida olib ketishdi. U yerga farzandlari bilan o‘zi ko‘chib kelgan.

Har bir narsa ajoyib, oyiga 700 ming noyob tashrif buyuruvchilar, 50 ta shahar yoritilgan, ommaviy axborot vositalari uchun intervyular va Evropa Forbesning eng yaxshi 100 ta muvaffaqiyatli tadbirkorlari reytingida joy. 2010-yillarning yuksalishidagi startapning kundalik hayoti. Ammo keyin... keyin haqiqiy hayot biznesi boshlandi. Investor tomonidan majburiyatlarni bajarmaslik, jamoa bilan xayrlashish va o'z mablag'larining nolga tengligi.

“Tulp.ru tarixi mening shaxsiy o'sishim tarixidir. Qarz olgan pul bilan o'sadigan odamning barcha xatolarini men qildim. Ammo oxir-oqibat, men uning yordami bilan marketingga qiziqib qoldim va bu qanday amalga oshirilishini tushunishni xohladim.

Qanday qilib hayotni noldan boshlash kerak...

30 yoshga kirganingizda, ikki farzandingiz va qarzingiz bormi? Avval biror narsa qiling. WebSarafan foydali blog sifatida boshlangan.Birinchi uchta maqolaTaisiya uni o'zi yaratgan va yaratgan. Ammo qandaydir tarzda darhol aniq bo'ldi: yozish uning formati emas edi. U yaxshi, ravon va ilhomlantiruvchi darajada yaxshi yozsa ham. Matnlarga ko'p vaqt ajratish istagi yo'q edi va hozir ham istak yo'q. Yechim muharrir yollash edi. Birinchi xodim shunday paydo bo'ldi va WebSarafan loyihasiga maoshini qandaydir tarzda to'lash uchun so'zning tom ma'noda yashashi buyurildi. Asosiy trafikni olish uchun biz maqsadni qo'ydik: har kuni bitta yangi maqola joylashtiramiz.

Hozir kunlik tashrif 3-5 ming kishini tashkil qiladi, ammo keyin 2015 yilda birinchi olti oy ko'p javobsiz o'tdi.Iloji boricha tezroq pul ishlash yo'llarini izlash kerak edi. Taisiya boshlang'ich sifatida an'anaviy tejamkor yondashuvga amal qildi: u borar ekan, sinab ko'rdi va o'zgartirdi. Men oflayn tadbir o'tkazdim - 15 kishi keldi, Amerikadagi konferentsiyaga u yerdagi marketologlardan intervyu olish uchun borishdi - boshqa ko'rishlar yo'q edi.

O'rtacha darajada muvaffaqiyatli bo'lgan yagona narsa vebinarlar edi. Ular birinchi daromad keltirdilar. Taisiya nafaqat o'zining, balki taklif etilgan ma'ruzachilarning ham vebinar yozuvlarini sotishga qaror qildi. U o'zini his qildi: tunnel oxirida yorug'lik borga o'xshardi. Lekin o'sha erdaDarboğaz sifati edi - yo karnaydan yomon yorug'lik va fonda parda, yoki ajin yoqa va begona tovushlar. Va u obro'si bilan mahsulot uchun javobgardir.

« Men hamma narsani noldan o'rganishi va bir vaqtning o'zida bir nechta ishni bajarishi kerak bo'lgan klassik tadbirkorman."

Keyin Kudashkina nayrang qildi va o'z joyiga ma'ruzachilarni yig'ishga qaror qildi. Etkazib berish va taqdimot darajasini tartibga soluvchi 150 ta elementdan iborat nazorat ro'yxati bilan sammitlar g'oyasi shunday paydo bo'ldi. Endi Sarafanning uchta asosiy mahsuloti - sammitlar (yozuvlarni sotish va ishtirok etishning o'zi), onlayn kurslar va biznes klubida ishtirok etish. Har bir narsa onlayn rejimida mavjud, mahsulot narxi oylik obuna uchun 2999 rubldan yig'ilish kunida 7999 gacha.

Uni radioda eshitmadim - buni o'zingiz qiling

Nega u boshqalarni o'ziga jalb qiladi? Chunki uning o'zi orzusi va biznesini birlashtiradi. Men har doim o'z ko'rsatuvimni olib borishni va radioda chiqish qilishni orzu qilardim. Ular olishmadi! Men o'zim radio bo'lishim kerak edi.

"Men o'z biznesimni reklama nuqtai nazaridan qanday rivojlantirishim mumkinligini tushunmadim. Atrofda juda ko'p ma'lumotlar bor, u doimo o'zgarib turadi, men uni boshqarishga vaqtim yo'q edi va natija uchun qaerga "tashlash" kerakligini bilmasdim. Qayerga borish kerak? Ijtimoiy tarmoqlarda? Va aynan qaysilari? Internetda reklama? Qaysi biri va qayerda? Bunga qancha pul sarflash kerak? Buni o'zingiz qilish mumkinmi yoki mutaxassislarsiz qilish mumkinmi?

Maslahat uchun Kudashkina o'sha paytda unga samoviy mavjudotlar kabi tuyulgan marketing bo'yicha mutaxassislarga bordi. Men ajoyib harakat qildim: ular bilan suhbatlarni podkast formatida yozib oling va intervyu davomida bir-biringiz bilan tanishing, hayot xakerlarini o'rganing va bu qanday bo'lganini to'g'ridan-to'g'ri so'rang. Men hatto buni o'ylab topmadim, shunchaki ayg'oqchilik qildim.

"Nima qilish kerakligi haqidagi g'oya to'satdan paydo bo'ldi: buni menga tadbirkorlar uchun blog yaratish tajribasi taklif qildi. mixergy.com - Endryu Uorner U marketing blogini yaratdi, mutaxassislardan so'rashni va o'quvchilar bilan o'rganishni boshladi.

Xo'sh, men blog yaratishga qodirman, deb o'yladim. Va uch kun ichida men dasturchim bilan websarafan.ru saytini yaratdik. Ushbu blog maxsus tadbirkorlar uchun, men kabi o'zini o'zi o'rgatgan, sarosimaga tushib qolgan odamlar uchun. O'z biznesini rivojlantirishni, yangi mijozlarni topishni, o'sishni va o'rganishni xohlaydiganlar uchun. Kontseptsiya juda oddiy edi: men mutaxassis emasman, lekin buni qanday qilishni haqiqiy mutaxassislardan so‘rashim mumkin”.

Podkast. Bu oson tuyuladi, lekin aslida bu juda tayyorgarlik ishlari. Ma'ruzachi uchun nazorat ro'yxati, o'zingiz uchun nazorat ro'yxati, tarjimai holingizni o'rganish, savollar tayyorlash. Barcha 82 epizod (2017 yil iyun holatiga ko'ra) Taisiyaning o'zi tomonidan yozib olingan va olib borilgan. U taklif qilingan jurnalistga bergan beshinchi raqamdan tashqari. Birinchi podkast Maksim Ilyaxov bilan bo'lgan intervyu bo'lib, u "dahshatli" ekanligini aytdi - u hozir qiladigan narsadan mutlaqo farq qiladi. Biroq, barcha nashrlarhozir audio formatda mavjud va matn.

Sarafan ichidagi kontent ustaxonasi shunday tuzilgan: yozuv kiritilgandan so'ng, muharrir tomonidan qayta ishlanadi. Ba'zan mantiq yo'qolmasligi uchun intervyu qismlarini o'zgartirishingiz kerak, "ekaniya" va aniq paxmoqni kesib tashlang. Tahrirlash paytida jingle qo'shiladi - Taisyaning quvnoq ovozi va reklama qo'shimchalari bilan tanishish. Taisiyaning aytishicha, Amerikada podkastlar to'yingan bozor bo'lib, asosiy monetizatsiya korporativ reklama orqali amalga oshiriladi. Mamlakatimizda tashqi reklama hali uzoqda, ammo podkast muallifiga o'zining pullik mahsulotlarining qo'shimchalarini joylashtirishga hech kim to'sqinlik qilmayapti. Bu bepul kiruvchi trafikni yaratadi.

Podkastlarning mavzulari juda amaliy va yakuniy natija bilan tuzilgan. Bu tinglovchilarga yoqadi – hozirda WebSarafan podkastlarini o‘rtacha 5 ming kishi tinglaydi.

1."Yuvilgan" bo'lmagan karnaylarni tanlang.

Oleg Braginskiy bilan eng mashhur podkast (17 ming ko'rish) va uning boshqa yulduzli ma'ruzachilari Radislav Gandapas, Mixail Ivanov, Artyom Agabekov, Igor Mann edi.

Yulduzlar bundan mustasno. Uning yondashuvi amaliyotchilardan, jamoat joylarida unchalik taniqli bo'lmagan, lekin o'z sohasida unchalik samarali bo'lmaganlardan hayotiy xakerlarni tortib olishdan iborat. Bu fikrlarni qo'shib qo'yadi: Gandapas va Mann, o'z ishlariga hurmat bilan, tanish yuzlardir, ular keng jamoatchilikka ma'lum bo'lgan onlayn-marketologlar va tadbirkorlar emas - Sarafan tinglovchilari o'zlarini bog'lashlari mumkin va shuning uchun ular muvaffaqiyatga erishishlariga ishonishadi.

2. Tinglashni qiziqarli qilish uchun podkastingizni shou kabi loyihalang.

Kirish jingle, yon panellar, podkast ichidagi xulosa, xulosalar. Tinglovchida hazm qilish va o'zicha o'ylash uchun biror narsa qolishi uchun ma'ruzachidan foydali narsalarni tortib oling. Har bir Sarafan podkasti qo'rg'oshin magnitlari bilan birga keladi - nazorat ro'yxati, zehn xaritasi, video dars yoki qo'llanma kabi bepul materiallar, ularni tinglovchi asosiy hikoyadan tashqari yuklab olishi va olishi mumkin. Albatta, elektron pochta evaziga.

3. O'z his-tuyg'ularingizni tortib oling va o'zingizni zaryad qiling!

Tinglovchi har qanday intervyuda yalang'och faktlarni o'qiydi, ammo haqiqiy voqealar va haqiqiy his-tuyg'ular o'ziga xosdir.Sifatli kontent eng yaxshi savdo hunisidir.

Hozir Sarafan ommaviy axborot vositalari yo'lida rivojlanmoqda. Ishlab chiqarish muharriri va marketologni o'z ichiga olgan 5 kishidan iborat jamoa hunining barcha bosqichlari uchun tarkib yaratadi. Tashqi etakchilar podkastlar, bloglar va Taisiyaning o'z Facebook izdoshlaridan keladi. Keyin ular guruhlar va sammitlarning ishtirokchisi bo'lishadi, shuningdek, elektron pochta xabarlarini qoldirib, etakchi magnit oladilar va keyin axborot byulletenidan foydali narsalar bilan "isinishni" boshlaydilar.

Ushbu model universaldir. Hunining har bir bosqichida yangi vosita paydo bo'lishi yoki boshqa, samaraliroq vosita bilan almashtirilishi mumkin; bitta narsa muhim: barcha tarkibning loyiha ruhiga va ko'p kanalli tabiatga muvofiqligi. Ba'zilar tinglashni, boshqalari o'qishni afzal ko'radilar. Ba'zilar Taisiyaning yangi video-shousidan xursand bo'lishadi, boshqalari bosma kitobni kutishmoqda.

Websarafan savdo huni

WebSarafan klassik infobiz emas, garchi Taisiya ko'pincha o'z aqlini shunday deb ataydi. Bu o'sib borayotgan media kompaniya va marketing nuqtai nazaridan texnologik jihatdan juda ilg'or. Kudashkina YouTube'da tadbirkorlarning kundalik hayoti haqida o'z shousini ochmoqchi.

Bu yil u nihoyat o'z kitobini yozishni boshlamoqchi - xayriyatki, tarkib allaqachon o'nta kitob uchun to'plangan. Bir necha oy ichida ular Sarafan-da nashr etishni va tashqi mualliflarni jalb qilishni boshlaydilar va shuning uchun u allaqachon VC.ru, ROEM, firrma va boshqalar kabi onlayn portallarning raqobatchisiga aylanadi.

Hozircha usiz loyiha mavjudligini tasavvur qilib bo'lmaydi. Bu ikkalasi ham ijtimoiy kapital, va muhim xavflar, chunki Kudashkinaning shaxsiy brendi Sarafandan ajralmas. Albatta, ideal chiqish yo'li - biznesdan chiqib ketish va uni o'rnatilgan auditoriyaga ega tayyor "ommaviy axborot vositalari" sifatida yirik media gigantiga sotishdir. Lekin siz bunga, birinchi navbatda, tomoshabinga yetishishingiz kerak.

Biz noyob media davrining boshida turibmiz, bu erda har kim o'zi yoqtirgan mavzu bo'yicha mediakompaniyaga aylanishi mumkin. Buning uchun juda ko'p narsa bor bepul xususiyatlar: vebinarlar o'tkazish, podkastlarni yozib olish, blog qilish, guruh yaratish, Facebook sahifangizga yozish. Agar bularning barchasi bir yil yoki besh yil ichida nima bo'lishini hali tushunmasangiz ham, hech bo'lmaganda biror narsa qilishni boshlang. Va keyin, ehtimol, bu sizning biznes orzuingizga aylanadi.

Taisiya Kudashkinaning hikoyasi shuni ko'rsatadiki, har qanday tushda harakat mavjud bo'lganda joy bor. Intervyularda u har doim yangi boshlanuvchilarga bir xil maslahat beradi: buni bajaring! Buni qiling, shunda biror narsa bo'ladi. Buni qiling, shunda siz biznesni orzuingiz bilan birlashtira olasiz. Va ideal holda, ularni bir so'z bilan qiling.

"Qanday qilib mashhur muallif bo'lish mumkin" bepul video darslarini oling

Qo'ng'iroqni qanday topish mumkin: Taisiya Kudashkinadan 5 ta mexanik

Taisiya Kudashkina Juda qiziq odam! :)

Shirinlik uchun Taisiya Kudashkina bilan eksklyuziv intervyu: kontent marketingi uchun 3 ta maslahat.

O'zingiz bilan ochiq suhbat...

"Hamma uchun har xil. Men o'tgan yil davomida o'zimni qidirdim!

Va men buni ham o'rganaman - men yo'nalishni topdim, lekin to'g'ri tasvirni olishga ruxsat bermadim. U aniq bermadi. O'zimga.
Mening ta'limim amaliy matematika bo'lib, butun umrim davomida men "yaqin amaliy" kasblar bilan shug'ullanganman. Ma'lumotlar bazasi tahlilchisidan boshlab, keyin mahsulotni boshqarish, biznes tahlilchisi, keyin ijodiy emas, balki texnologiyaga yo'naltirilgan o'z loyihalarim.

Tabiiy fanlar hukmronlik qiladi, matematika miyani o'z o'rniga qo'yadi, muhandislar har doim qadrlidir, ziyolilar kasb topadi. Muhandis hamma narsani qila oladi, gumanist o'z kasbi doirasida nimadir qila oladi. Bu mening oilam/bolalik/hayotimdagi munosabatlar.
Va men oilaviy ahdlarga qat'iy rioya qilaman. Men 31 yildan beri kuzatib kelaman. Men ehtirosni unutaman, o'zimga va ayniqsa atrofimdagilarga mening kasbim miya emasligini tan olishdan qo'rqaman. Mening kasbim suhbatlashish, suhbatlashish va men yuzim, tilim, qo'llarim, tanam bilan ishlashim kerakligini, go'zal yuz. Men tarmoqda yaxshiman, men odamlarni, his-tuyg'ularni his qilaman va hamdardlikka to'laman. Men qanday qilib hikoya qilishni va odamlarni harakatga ilhomlantirishni bilaman. Men qanday tinglashni bilaman. Men qiziqaman. Va u o'ziga xosdir. Va faqat menda bor.

Va bu haqiqat. Va bularning barchasi oxirgi 365 kundagi fikrlar. Aynan shu tartibda.

Men sarafan bilan boshladim. Lekin qanday?

Men darhol suratga olishni boshlay olmaymanmi? Shouga mezbonlik qilasizmi? Intervyu uchunmi? Agar qila olmasam-chi? Agar ular kulishsa-chi? Men endigina blog bilan boshladim.

Mening olomonda blog yozish odatiy holga o'xshaydi, bu mumkin. Keyin podkastlar tayyorlashni boshladim. Shunga qaramay, zaxira bor - suratga olish yo'q, yuz emas, kompyuter ekranining orqasida bor va hamma narsa tuzatiladi, keyin hamma narsa qayta ishlanadi, siz qochib ketishingiz mumkin va uni ko'rsatmasligingiz mumkin. Ba'zida o'zimni sovuq suvga solib qo'yaman - masalan, konferentsiyaga kelish va qo'limga tushgan har bir kishi bilan suhbatlashishni boshlash kabi. Keyin sammitlar va konferensiyalarga moderatorlik qila boshladim.Aynan sammitlar menga turtki berdi – tadbirlar, tok-shoularni o‘tkazishim va bo‘layotgan voqealarni ko‘rib chiqishim kerak. Bu sammitlar menga kuch bag'ishlaydi va meni baxtga to'ldiradi.

Bu meniki. Toza suvning boltologiyasi!

Yon tomonga har bir yangi kichik qadam biroz ishonch bag'ishladi va temir shablonlarning kishanlarini bo'shatdi. Bolaligimda shafqatsiz munosabatda bo'lganman, nega?

Eshitish endi oson ish emas.
Va bu yil. Bu yil mening asosiy maqsadim Sankt-Peterburgda yirik biznes-tadbir o‘tkazish (yana tadbir tashkilotchisi bo‘lmoqchi bo‘lganim uchun emas, balki bu menga 3-5 ta film suratga olish imkoniyatini beradi/rejissyor sifatida sinab ko‘rishim mumkin. , mezbonlik qilish/mo'tadil/chat katta tadbir va pul tejash) Nyu-York FILM ACADEMY.

Bolalarni olib keting va nihoyat, uzoq vaqtdan beri xohlagan narsani o'rganish uchun qoldiring. O'zingizning tok-shoularingizni, intervyularingizni qiling va o'zimni tadbirkor yoki geekman deb ko'rsatishni to'xtating, yoki menga marketing, startap, SMM yoki yo'lda "jiddiy" olgan boshqa narsalarni yoqtiraman. .

Men gapirishni, tabassum qilishni, o'zini ko'rsatishni, hikoyalar aytib berishni va his-tuyg'ularni uyg'otishni yaxshi ko'raman. Bu erda men tugataman.

Ammo meni bu yo'nalishga olib borgan bir nechta mexanika haqida - maqolada. Lekin bu endi muhim emas.

Muhimi shundaki, men bularning barchasini sizga aytdim va endi men bundan qutulolmayman.

Biz bajarishimiz/ketishimiz/amalga oshirishimiz kerak. Meni bo‘ynimdan ushlang, o‘rtoqlar! "

Taisiya Kudashkina

Guruhdagi 60 ming obunachi
Pochta ro'yxatida 50 ming elektron pochta
1,5 million rubl - oyiga aylanma
Forbes ma'lumotlariga ko'ra Evropadagi TOP 100 ayol tadbirkorlar ro'yxatiga kiritilgan.

Sayohat qilish, dunyoning istalgan nuqtasida yashash, bolalar va oila bilan vaqt o'tkazish va shu bilan birga o'zingiz yoqtirgan narsalarni boshqarish uchun cheksiz imkoniyatlar Mobil telefon yoki noutbuk - imkonsiz orzu yoki haqiqat bir qadam uzoqda?

Bugungi kunda onlayn ta'lim xizmatlariga bo'lgan ehtiyoj har qachongidan ham ortib bormoqda, ya'ni tobora ko'proq odamlar o'z biznesini rivojlantirish haqida qayg'urmoqda. Ko'pchilikni to'xtatadigan narsa shundaki, ma'lum bir sohadagi tajriba har doim ham tegishli texnik ko'nikmalar yoki mavjudlik bilan mos kelavermaydi boshlang'ich kapital. Yaxshiyamki, bugungi kunda onlayn maktab yoki kurslarni boshlash uchun bu mutlaqo kerak emas. Biznes jarayonlarini avtomatlashtirish oson va...

WebSarafan loyihasi asoschisi Taisiy Kudashkinaning hikoyasi sizning fikringizni to'plash va birinchi qadamni qo'yishga yordam beradi. Bu bugun u asoschisi va Bosh direktor WebSarafan- 60 ming obunachi auditoriyasiga ega tadbirkorlar uchun mashhur platforma.

Lekin har doim ham shunday emas edi.

Muvaffaqiyatga yo'l

Taisiya asli Omsklik, lekin o'z faoliyatini... aynan Silikon vodiysida boshlagan. Biroq, Taisiya o'zini ma'lumotlar tahlilchisi sifatida muvaffaqiyatli, yuqori haq to'lanadigan korporativ martaba doirasiga sig'dira olmadi. Juda ko'p energiya, harakat va o'z qoidalari bilan yashash istagi.

Shunday qilib, istiqbolli startap g'oyasi tug'ildi - tulp.ru sharh sayti, uni yaratish uchun Taisiya ikki oylik qizi bilan qo'lida 50 million rubl yig'ishga muvaffaq bo'ldi. Sankt-Peterburgga ko'chib o'tish, eng yaxshi ishlab chiquvchilar jamoasi, SEO va mazmun jihatidan noyob ish - muvaffaqiyatning barcha tarkibiy qismlari mavjud bo'lib tuyuldi, ammo umumiy natija bir xil emas edi. Investorning rejalari o'zgardi, sotuvlar yo'q, 25 kishidan iborat ishga qabul qilingan jamoaga ish haqi to'lash zarurati va bundan keyin nima qilish kerakligini to'liq tushunmaslik.

Mening "og'riq"imdan va marketing va PR o'rmonini tushunish istagimdan WebSarafan paydo bo'ldi. Avval blog sifatida, Taisiya o'zi yozgan dastlabki uchta maqola. Va keyin uning xayoliga keldi: nega mutaxassislarning o'zidan biznesni qanday qilib to'g'ri qurishni so'rash va suhbatni boshqalar bilan baham ko'rish uchun yozib olish kerak emasmi? Maqola ko'rinishidagi transkriptlarga ega podkastlar formati shunday paydo bo'ldi.

Jonli muloqot energiyasi unga haqiqiy zavq va haydash olib keldi. Podkastlar va maqolalar hissiy, g'ayrioddiy va eng muhimi, foydali edi. Bu guruhga ma'ruzachilar va obunachilarni jalb qilgan narsa. Blogning mashhurligi asta-sekin o'sib bordi, obunachilar soni ko'paydi. Biroq, bu loyihani monetizatsiya qilishning hech qanday usuli yo'q edi. 2015 yil Yangi yil arafasida hatto bolalar uchun Rojdestvo daraxti uchun 700 rubl ham qo'llab-quvvatlanmaydigan xarajat bo'lib chiqdi.

Muammolarga duch kelsangiz, siz hamma narsadan voz kechishingiz va hamma narsadan voz kechishingiz yoki ustoz topishingiz mumkin

Taisiya elektron pochta xabarnomasi orqali Rossiyadagi eng yaxshi savdo mutaxassislaridan biri Piter Ponomarevni topdi. U to'rtta harfdan iborat zanjir yaratishga yordam berdi va ... jarayon boshlandi. Ma'lum bo'lishicha, siz pochta ro'yxati orqali sotishingiz mumkin va kerak! Bir kun ichida Taisiya hisobida birinchi 80 ming rubl paydo bo'ldi. Axborot byulleteni savdo vositasiga aylandi va shu tufayli loyiha oldinga siljidi.

Taisiya taklif etilgan ma'ruzachilar bilan vebinarlarni sotishga harakat qildi, ammo bu amalga oshmadi. U perfektsionist va boshqalarning nomukammalligini qabul qilish qiyin. Yomon ovoz, karnay orqasidagi yoqimsiz fon... u bularning barchasiga sotuvchi sifatida o'z obro'si bilan javob berishga tayyor emas edi. Ular vebinarlarni sotishni to'xtatdilar, ammo sammitlar g'oyasi paydo bo'ldi - rus tilida so'zlashuvchi auditoriyaga onlayn translyatsiya qilinadigan oflayn tadbirlar. Yorug'lik va ovozni yuqori sifatli o'rnatish, ijaraga olingan binolar, taqdimotchi sifatida ajoyib Taya va hali ham o'z ishining ustalarining eng foydali nayranglari va hayotiy hiylalari.

Va esda tutingki, sizga yoqmaydigan narsani samarali va uzoq vaqt davomida qilish mumkin emas. Moliyaviy motivatsiyadan tashqari, sizga hissiy darajadagi zaryad va biznesingizni qilish istagi kerak. O'sha paytda "voy" effekti paydo bo'ladi va sizning mijozlaringiz va obunachilaringiz ko'p yillar davomida siz bilan qoladilar.