ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಜ್ಞಾನದ ನೆಲೆಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಸುಲಭ. ಕೆಳಗಿನ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಪದವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನದ ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸುವ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.

ರಂದು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ http://www.allbest.ru/

ಮಾಸ್ಕೋ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆ

ಕೋರ್ಸ್‌ವರ್ಕ್

ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ

ಮಾಸ್ಕೋ, 2013

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳು

ಪರಿಚಯ

ತೀರ್ಮಾನ

ಬಳಸಿದ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಪಟ್ಟಿ

ಪರಿಚಯ

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿರುವ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ (ಗುಂಪುಗಳು) ಸರಕುಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯ (ಗುಂಪುಗಳು) ಸರಕುಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಮಟ್ಟದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ (ಗುಂಪುಗಳು) ಸರಕುಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು), ಹಾಗೆಯೇ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿರುವ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. , ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳು. ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯು ಆಸಕ್ತ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಯಮದಂತೆ, ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆದಾರರು ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ: ಷೇರುದಾರರು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಸಾಲಗಾರರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ರೆಕಾರ್ಡ್ ಕೀಪಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ರೂಪಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿವೆ. ಮಾಹಿತಿ ಬಳಕೆದಾರರ ಆದ್ಯತೆಯ ಗುಂಪುಗಳ ವಿನಂತಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾದವುಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ರಹಸ್ಯವಲ್ಲ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮರೆಯಬಾರದು. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ತುಂಬಾ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದ್ದು, ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮತ್ತು ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ವಿಭಾಗದ ವರದಿಯನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ವರದಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ. "ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು "ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ರೀತಿಯ ವರದಿಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಮಾನದಂಡಗಳಿರಲಿಲ್ಲ. ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ರಷ್ಯಾದ ತಜ್ಞರು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಗಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಮಾನದಂಡದ ರಚನೆಯು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಾರರಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಭಾಗಗಳ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿತು. ಅಂತಹ ವರದಿಯು ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮದ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುವ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಹಣಕಾಸು ವರದಿಯನ್ನು ಹತ್ತಿರ ತರುತ್ತದೆ.

ಕೆಲವು ರಷ್ಯಾದ ತಜ್ಞರು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಂಶವಾಗಿ ನೋಡುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ರಹಸ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ, ಇದು ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ನೈಜ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ, ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅದರ ಮೌಲ್ಯ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲತತ್ವ ಮತ್ತು ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಈ ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶಗಳು:

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯ ಸಾರದ ವಿವರಣೆಗಳು (ಅಧ್ಯಾಯ 1);

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ (ಅಧ್ಯಾಯ 2).

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ನಿರ್ಮಾಣದ ಪರಿಗಣನೆ (ಅಧ್ಯಾಯ 3).

ಈ ಕೋರ್ಸ್‌ವರ್ಕ್ ಬರೆಯುವ ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯಮಾವಳಿಗಳಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಕೆಲವು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು.

ಅಧ್ಯಾಯ 1. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯ ಸಾರ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವ

ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವು ವಿಭಾಗೀಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಉದ್ಯಮ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಆಯ್ಕೆ, ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್‌ನ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿರಬೇಕು. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್‌ನ ಉದ್ದೇಶವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಷೇರುದಾರರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ನೈಜ, ಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು, ಅವರ ಆಸ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ಬಾಹ್ಯ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ರಚನೆಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಸಂಬಂಧಿತ ಡೇಟಾ.

ಬಾಹ್ಯ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ, ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಅಂತಹ ವರದಿಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ (ದಿಕ್ಕುಗಳು) ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ. ಬಾಹ್ಯ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಉದ್ಯಮದ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಾಹ್ಯ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯ ನಿಬಂಧನೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ದಾಖಲೆಯು ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ನಿಯಮಗಳು "ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿ" 12/2010 (PBU 12/2010), ನವೆಂಬರ್ 8, 2010 ರಂದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಖ್ಯೆ 143n.

PBU 12/2010 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಎರಡು ರೀತಿಯ ವರದಿ ವಿಭಾಗಗಳಿವೆ: ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ (ಆರ್ಥಿಕ, ಉದ್ಯಮ) ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ. ಈ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಆಂತರಿಕ ವರದಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಸೂಚಕಗಳ ಸ್ಥಾಪಿತ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ.

ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ವಿಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಗಳು ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ) ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳ ಏಕರೂಪದ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಇತರ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳ ಏಕರೂಪದ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಭಾಗವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಾರದು.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವಾಗ, ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಏಕರೂಪದ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಅವುಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಲುತ್ತವೆ:

* ಸರಕು, ಕೆಲಸ, ಸೇವೆಗಳ ಉದ್ದೇಶ;

* ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ;

* ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು;

* ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳ ಗ್ರಾಹಕರು (ಖರೀದಿದಾರರು);

* ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು;

* ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು (ಅನ್ವಯಿಸಿದರೆ).

ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಯು ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾದ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಇತರ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಲಾಭಗಳು. ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವು ಒಂದೇ ದೇಶ, ದೇಶಗಳ ಗುಂಪು ಅಥವಾ ದೇಶದೊಳಗಿನ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿರಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಸೇವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರಬಹುದು. ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವಾಗ, ಒಬ್ಬರು ಇದರಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು:

1) ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ರಾಜ್ಯಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಹೋಲಿಕೆ;

2) ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ;

3) ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳ ನಡುವಿನ ಹೋಲಿಕೆಗಳು;

4) ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಅಪಾಯಗಳು;

5) ಕರೆನ್ಸಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿಯಮಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯತೆ;

6) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕರೆನ್ಸಿ ಅಪಾಯ.

ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ.

ದೇಶೀಯ ಅಭ್ಯಾಸದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ರಷ್ಯಾದ ಅನೇಕ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಬಾಹ್ಯ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ರಹಸ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬಾಹ್ಯ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅನುಭವದ ಅಧ್ಯಯನವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಅಮೇರಿಕನ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ FAS-131 “ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ” ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ (ಅಥವಾ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳು) ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರದ (ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು) ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಧ್ಯಾಯ 2. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು

2.1 ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಹಂತಗಳು

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ (ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು) ರಚಿಸಲಾದ ವರದಿ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.

ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

* ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು;

* ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಘಟಕಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಕಲಿಸಲಾಗಿದೆ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್, ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಹಣಕಾಸು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹರಿವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು ಅದರ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಪಡೆದ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರಬೇಕು;

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾಹಿತಿಯ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು;

ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿರಬೇಕು.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಿತಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ.

ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕವೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಈ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಾಯಕ (ಮ್ಯಾನೇಜರ್) ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ವಿಭಾಗವು ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಟ್ಟವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಅದು ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ); ದಕ್ಷತೆಯಿಂದ - ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೆಲಸದ ಮೂಲಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೆಲಸದ ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ.

ನಾಲ್ಕು ವಿಧದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಿವೆ: ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಆದಾಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು. ಈ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಅವರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಆರ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಇದು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಲಾದ ಅಧಿಕಾರಗಳ ಅಗಲ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉಂಟಾದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ, ಇತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು (ಉತ್ಪಾದಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣ, ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳು, ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸ) ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಅಸಾಧ್ಯ ಅಥವಾ ಅನಗತ್ಯ.

ವೆಚ್ಚದ ಕೇಂದ್ರಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿರಬಹುದು; ದೊಡ್ಡ ವೆಚ್ಚದ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರಬಹುದು. ವಿವರದ ಮಟ್ಟವು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಆದಾಯ ಕೇಂದ್ರವು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕೇಂದ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿದ ಆದಾಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯವು ಔಟ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದು.

ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅವನ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸೇವಿಸಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮಾನದಂಡವು ಪಡೆದ ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ವೆಚ್ಚ, ಒಳಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಔಟ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಲಾಭವನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿವೆ, ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ವಿಭಾಗಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ನಿಧಿಗಳ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಡಳಿತದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಹಣವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ; ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಅಪರೂಪ. ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಮಂತ ವಿದೇಶಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ತತ್ವಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಬೇಕು:

1) ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಬೇಕು, ಅಂದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಡೇಟಾ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರ ಮಾಹಿತಿ ವಿನಂತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಕಲಿಸಬೇಕು;

2) ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಆಗಿರಬೇಕು;

3) ವರದಿ ಮಾಡುವ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಗಳ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಸೂಚಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಬೇಕು. ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು, ಭೌಗೋಳಿಕ ಮಾರಾಟ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಂಗಡಣೆ ಗುಂಪುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ಆಂತರಿಕ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯ ವಿವರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾದ ಈ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಲವರ್ಧನೆಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವಿದೇಶಿ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳ ಅನುಭವವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

2.2 ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗಾಗಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು

ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು PBU 12/2010 "ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿ" ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ, ನವೆಂಬರ್ 8, 2010 ರ ದಿನಾಂಕದ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ 143 n.

ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಣಕಾಸು ವರದಿ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ (IFRS), ರಷ್ಯಾದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕ್ರಮೇಣ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದೇ ಮಾನದಂಡವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಇದು IFRS ಸಂಖ್ಯೆ 14 "ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್" ಆಗಿದೆ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಇದು PBU 12/2010 ರ "ಪೂರ್ವಜ", ಮತ್ತು ಹೊಸ ರಷ್ಯನ್ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು 1983 ರಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು, 50 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ . ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ನುಗ್ಗುವಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ - ಸರಳವಾದ ಮೊನೊ-ಉತ್ಪಾದನೆಗಳಿಂದ ಬಹು-ಉದ್ಯಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆ. ಈ ಪುನರ್ರಚನೆಯು ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಇತರ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಮಾರಾಟದಿಂದ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಂದು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಉಂಟಾದ ನಷ್ಟವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಿಂದಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಗಿತದಲ್ಲಿ (ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ) ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳವನ್ನು (ಭೌಗೋಳಿಕ ಘಟಕಗಳಿಂದ) ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಇತರ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಯಿತು. ಅಂತಹ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯ ತಯಾರಿಕೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ, ಒಂದು ಕಡೆ, ಇದು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ವಿವಿಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಇದು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

IFRS 14 ರ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾದ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್, ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಾರಾಂಶಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳು:

1. ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ;

2. ಕಂಪನಿಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಿ;

3. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ;

ಅನೇಕ ಆಧುನಿಕ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಸರಕುಗಳ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು (ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳು, ಭವಿಷ್ಯದ ಭವಿಷ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳ ವಿವಿಧ ದರಗಳೊಂದಿಗೆ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದರ ಒಟ್ಟು ಡೇಟಾದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್, ಇತರ ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ದೇಶೀಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ರಷ್ಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಶಾಖೆಗಳು, ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಕಚೇರಿಗಳು, ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಜಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮಗಳು ವಿವಿಧ ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿವೆ. ಅಂತಹ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶದ ರಚನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಶೇಷತೆಯಾಗಿದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಮೊದಲ ಉಲ್ಲೇಖವು 1996 ರಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನವೆಂಬರ್ 12, 1996 ರಂದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶ ಸಂಖ್ಯೆ 97 ರ ಮೂಲಕ ಅನುಮೋದಿಸಲಾದ ವಾರ್ಷಿಕ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವರದಿ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಸೂಚನೆಗಳು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿ "ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣದ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು."

ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಳಗಿನ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆ: ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವರದಿಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿಯಮಗಳು, ಜುಲೈ 29, 1998 ನಂ 31n ರಂದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಷರತ್ತು 91 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವರದಿಯ ಜೊತೆಗೆ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬಿತ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳ ವರದಿಗಳ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಏಕೀಕೃತ (ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಚಿಸಲಾದ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳ ಸಂಘಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ (ಒಕ್ಕೂಟಗಳು, ಸಂಘಗಳು) ಆದಾಗ್ಯೂ, ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. PBU 12/2010 "ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿ" ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಲೋಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇತ್ತೀಚಿನ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ.

ನಿಯಮಗಳು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, "ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ" ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಆರೋಪಿಸಲು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬಾಹ್ಯ ವರದಿಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ, ಒಂದು ವಿಭಾಗವನ್ನು "ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗ" ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

IFRS ಸಂಖ್ಯೆ 14 ರ ಸಾದೃಶ್ಯದ ಮೂಲಕ, ಎರಡು ರೀತಿಯ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ - ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ. ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗವು “ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳ ಏಕರೂಪದ ಗುಂಪು, ಇದು ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಇತರ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಏಕರೂಪದ ಗುಂಪುಗಳ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ."

ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವು “ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ಸಂಭವಿಸುವ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಇತರ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳು.

ಮೇಲಿನದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು: PBU 12/2010 ರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಾನೂನು ಘಟಕವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪೋಷಕ (ಮುಖ್ಯ) ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ (ಅವಲಂಬಿತ) ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಸಂಘದ ಭಾಗ , ಯೂನಿಯನ್, ಹಿಡುವಳಿ . ಅಂತಹ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ.

ವಿಭಾಗಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವರ್ಗಾವಣೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಕೆಲಸ, ಸೇವೆಗಳು) ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ (ಆದಾಯ) ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುವ ಆದಾಯಗಳು

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಭಾಗವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಪರೋಕ್ಷ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯವು ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ, ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಆದಾಯವಾಗಿದೆ. ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯವು ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಆದಾಯವಾಗಿದೆ.

ವಿಭಾಗಗಳು ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ವರ್ಗಾವಣೆ ಬೆಲೆಗಳಿಗಿಂತ ಬಾಹ್ಯ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೆಳಗಿನವುಗಳು ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯವಲ್ಲ:

ಬಡ್ಡಿ ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯ, ಅಂತಹ ಆದಾಯವು ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿದ್ದಾಗ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ;

ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಇದೇ ರೀತಿಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಯದಂತೆ, ಅವು ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ:

ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಹಂಚಬಹುದಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ಭಾಗ. ಈ ಘಟಕವನ್ನು ಮೊದಲನೆಯದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಪರೋಕ್ಷ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ:

ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮೇಲಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಈ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿರದಿದ್ದರೆ;

ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ;

ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ (ಲಾಭ ಅಥವಾ ನಷ್ಟ) ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅದು ಪಡೆಯುವ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಉಂಟಾದ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ. ಪೋಷಕ ಜವಳಿ ಕಂಪನಿಯು ವಿವಿಧ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಹಲವಾರು ಸಣ್ಣ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದೆ: ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉದ್ಯಮ (ಹತ್ತಿ ಉಣ್ಣೆ ಮತ್ತು ಗಾಜ್ ಉತ್ಪಾದನೆ), ಮನೆ (ಹೊಲಿಗೆ ಅಡಿಗೆ ಟವೆಲ್ಗಳು, ಅಪ್ರಾನ್ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ), ಜವಳಿ ಉದ್ಯಮ (ಫ್ಯಾಬ್ರಿಕ್ ಫಿನಿಶಿಂಗ್), ಬಟ್ಟೆ ಉದ್ಯಮ ( ಫ್ಯಾಬ್ರಿಕ್ ಉತ್ಪಾದನೆ) PBU 12/2010 ರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಈ ಉತ್ಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು (ಟೇಬಲ್ 1 ನೋಡಿ).

ಟೇಬಲ್ 1. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ OJSC ಸ್ಪಾಸ್ಕೊಯ್ ಮೊಲೊಕೊದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವುದು, ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಸೂಚಕ	ಬೆಣ್ಣೆ	ಹುದುಗಿಸಿದ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು	ಪುಡಿಮಾಡಿದ ಹಾಲು	ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಲಿನ ಬದಲಿ	ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು	ಸಸ್ಯಕ್ಕೆ ಒಟ್ಟು
ಸಸ್ಯದ ಒಟ್ಟು ಆಸ್ತಿಗಳು

ವಿದ್ಯುತ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ಎರಡು ನೆರೆಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಬೆಲಾರಸ್ ಮತ್ತು ಉಕ್ರೇನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನು PBU 12/2010 ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು (ಟೇಬಲ್ 2 ನೋಡಿ).

ಕೋಷ್ಟಕ 2. ವರದಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ OJSC ಸ್ಪಾಸ್ಕೊಯ್ ಮೊಲೊಕೊದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ, ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಸೂಚಕ	ಬೆಣ್ಣೆ	ಹುದುಗಿಸಿದ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು	ಪುಡಿಮಾಡಿದ ಹಾಲು	ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಲಿನ ಬದಲಿ	ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು	ಸಸ್ಯಕ್ಕೆ ಒಟ್ಟು
ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮಾಹಿತಿ
ಹೊರಗಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯ
ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶ (ಲಾಭ ಅಥವಾ ನಷ್ಟ)
ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ
ವಿಭಾಗದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಪುಸ್ತಕ ಮೌಲ್ಯ
ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಸವಕಳಿ ಶುಲ್ಕಗಳು
ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿನ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತ
ಸಸ್ಯದ ವಿತರಿಸದ ಆಸ್ತಿಗಳು
ಸಸ್ಯದ ಒಟ್ಟು ಆಸ್ತಿಗಳು
ಸಸ್ಯದ ವಿತರಿಸದ ಒಟ್ಟು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಬಳಸುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು, ವಸ್ತುಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳು, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಖಾತೆಗಳು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಕೆಲಸ, ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸೇರಿವೆ.

ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರೋಕ್ಷ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿತರಣಾ ಆಧಾರವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಸೂಚಕವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಒಂದು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಧಿಯಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ವಿಧದ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು (ಮುಖ್ಯ ಕಚೇರಿ ಕಟ್ಟಡ, ಸದ್ಭಾವನೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು, ನಗದು, ಇತ್ಯಾದಿ) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ (ಟೇಬಲ್ 3) ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

ಕೋಷ್ಟಕ 3. OJSC ಸ್ಪಾಸ್ಕೋಯ್ ಮೊಲೊಕೊದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್

ಸೂಚಕ	ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳು
	ಬೆಣ್ಣೆ	ಹುದುಗಿಸಿದ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು	ಪುಡಿಮಾಡಿದ ಹಾಲು	ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಲಿನ ಬದಲಿ
ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ
ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷ
ಬದಲಾಯಿಸಿ (+, -)
ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರ, ಶೇ.
ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ
ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷ
ಬದಲಾಯಿಸಿ (+, -)
ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರ, ಶೇ.
ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ
ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷ
ಬದಲಾಯಿಸಿ (+, -)
ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರ, ಶೇ.
ವಿಭಾಗದ ಲಾಭದಾಯಕತೆ,%
ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ
ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷ
ಬದಲಾಯಿಸಿ (+, -)
ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದ ರೂಬಲ್‌ಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಕೊಪೆಕ್ಸ್.
ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ
ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷ
ಬದಲಾಯಿಸಿ (+, -)

ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ವಿಭಾಗವು ಹೊಂದಿರುವ ಬಾಹ್ಯ ಸಾಲವನ್ನು PBU 12/2010 ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೆಲವು ವಿಧದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಖಾತೆಗಳು) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಳ ಮೇಲಿನ ಬಡ್ಡಿಯ ಪಾವತಿಯನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಬಜೆಟ್‌ಗೆ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ಸಾಲವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳು ಹಂಚಿಕೆಯಾಗದೆ ಉಳಿದಿವೆ.

ಬಾಹ್ಯ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮುಂದುವರಿಯೋಣ: ಆಯ್ದ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ವರದಿಯಾಗಬೇಕು? ರೆಗ್ಯುಲೇಷನ್ಸ್ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಸಂಘಟನೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು, ಏಕೀಕೃತ ವರದಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ವಿಭಾಗೀಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

PBU 12/2010 ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ಇದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ).

ಉದ್ಯಮಗಳ ಕಡೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಊಹಿಸಿ, ನಿಯಮಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇದು ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ.

ಹಂತ 1 ರಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೆಲವು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೆ ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳನ್ನು (ಕೆಲಸ, ಸೇವೆಗಳು) ಒಂದು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಿಯಮಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ:

ಸರಕುಗಳ ಉದ್ದೇಶ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು);

ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ;

ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು).

ಸಂಶೋಧನಾ ವಸ್ತುವು ಮೇಲಿನ ಯಾವುದೇ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇನ್ನೊಂದು ವಿಭಾಗದ ಹುಡುಕಾಟವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಒಂದು ವಿಭಾಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯು ಪೋಷಕ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಹಲವಾರು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮವು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಇದನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಉಪಕರಣಗಳ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಹಿಡುವಳಿಯ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮೇಲಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಈ ಹಿಂದೆ ನೀಡಲಾದ ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉದ್ಯಮ, ಮನೆ, ಜವಳಿ ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಜವಳಿ ಕಂಪನಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಮೇಲಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಈ ಉತ್ಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸ್ಥಳ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅವುಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.

ಹೀಗಾಗಿ, ವಿದ್ಯುತ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟ, ಬೆಲಾರಸ್ ಮತ್ತು ಉಕ್ರೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು, ಅಂದರೆ. ರಷ್ಯನ್, ಬೆಲರೂಸಿಯನ್ ಮತ್ತು ಉಕ್ರೇನಿಯನ್ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ.

ಹಂತ 2 ಸಾಕಷ್ಟು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. PBU 12/2010 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದರೆ:

ಹೊರಗಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಮತ್ತು ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ವಹಿವಾಟಿನಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವು ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ (ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ) ಕನಿಷ್ಠ 10% ಆಗಿದೆ;

ಈ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಲಾಭ (ಅಥವಾ ನಷ್ಟ) ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಒಟ್ಟು ಲಾಭದ (ಅಥವಾ ನಷ್ಟ) ಕನಿಷ್ಠ 10% ಆಗಿದೆ;

ಈ ವಿಭಾಗದ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಒಟ್ಟು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಕನಿಷ್ಠ 10% ರಷ್ಟಿದೆ.

ಯಾವುದೇ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ, ವಿಭಾಗವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಷರತ್ತುಗಳಿದ್ದರೆ, ವಿಭಾಗವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹಂತ 3 ಕೊನೆಯದು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಪಾಲನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಇದು ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಈ ಪಾಲು 75% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ವಿಭಾಗಗಳು 75% ಆಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವರದಿ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು.

ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಯಾವ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ನಿಯಂತ್ರಣವು ಮಾಹಿತಿಯ ಎರಡು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ: "ಪ್ರಾಥಮಿಕ" ಮತ್ತು "ದ್ವಿತೀಯ". ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬ ನಿರ್ಧಾರವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಆಂತರಿಕ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಮಾಣದ ಮೇಲೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದನ್ನು ದ್ವಿತೀಯಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳು ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೆ, ನಂತರ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ದ್ವಿತೀಯಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಒಟ್ಟು ಆದಾಯ, ಸೇರಿದಂತೆ. ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬಾಹ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ವಹಿವಾಟಿನಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ;

ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶ;

ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಒಟ್ಟು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಮೊತ್ತ;

ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತ;

ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿನ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತ;

ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗಾಗಿ ಸವಕಳಿ ಶುಲ್ಕಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತ.

ವಿವಿಧ ನೆರೆಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ವಿಭಾಗಗಳ ಮೇಲಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿರುವಂತೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು. 4.

ಕೋಷ್ಟಕ 4. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ರಚನೆಯ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್

ಸೂಚಕ	ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆ,%
	ಬೆಣ್ಣೆ	ಹುದುಗಿಸಿದ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು	ಪುಡಿಮಾಡಿದ ಹಾಲು	ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಲಿನ ಬದಲಿ	ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು
ವಿಭಾಗದ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯ, ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ
ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷ
ಬದಲಾಯಿಸಿ (+, -)
ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ
ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷ
ಬದಲಾಯಿಸಿ (+, -)
ವಿಭಾಗದ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಲಾಭ, ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ
ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷ
ಬದಲಾಯಿಸಿ (+, -)

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ದ್ವಿತೀಯಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಡೇಟಾದಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ಷರತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು:

ಈ ವಿಭಾಗದ ಬಾಹ್ಯ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಕನಿಷ್ಠ 10% ಆಗಿದೆ;

ಈ ವಿಭಾಗದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೌಲ್ಯವು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೌಲ್ಯದ ಕನಿಷ್ಠ 10% ಆಗಿದೆ.

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿದರೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ದ್ವಿತೀಯಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಹೊರಗಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯ;

ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಮೌಲ್ಯ;

ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿನ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೊತ್ತ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಆಂತರಿಕ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ದ್ವಿತೀಯಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ವಿಧಾನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬಿತ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಏಕೀಕೃತ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು. ಬಾಹ್ಯ ಹಣಕಾಸು ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಿರುವಂತೆಯೇ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಂತವು ಆಂತರಿಕ ವರದಿಯ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ.

ಅಧ್ಯಾಯ 3. OJSC ಸ್ಪಾಸ್ಕಿ ಮೊಲೊಕೊದ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು

ಓಪನ್ ಜಂಟಿ-ಸ್ಟಾಕ್ ಕಂಪನಿ "ಸ್ಪಾಸ್ಕೊಯ್ ಮೊಲೊಕೊ" ಅನ್ನು 2000 ರಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು: ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ, ಕಡಿಮೆ ಕೊಬ್ಬಿನ ಡೈರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು.

ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಅಂಜೂರದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. 1.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಖ್ಯ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಜೊತೆಗೆ, ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಇದ್ದಾರೆ.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮದಂತೆ OJSC ಸ್ಪಾಸ್ಕೋಯ್ ಮೊಲೊಕೊದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಹೀಗಿವೆ:

ನಗದು ಹರಿವುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರತಿಫಲನ, ಅವುಗಳ ಸರಿಯಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ;

ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವೆಚ್ಚದ ಸರಿಯಾದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ;

ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು;

ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸರಿಯಾದ ಬಳಕೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬಳಕೆ, ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಇಂಧನ.

ರಂದು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ http://www.allbest.ru/

ಅಕ್ಕಿ. 1. OJSC "Spasskoye Moloko" ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಚನೆ

Spasskoye Moloko OJSC ಯ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ನೀತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ "1C- ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್" ನ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಜರ್ನಲ್-ಆರ್ಡರ್ ರೂಪವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

Spasskoye Moloko OJSC ಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳು;

ತೆರಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿ;

ಖಾತೆಗಳ ಕೆಲಸದ ಚಾರ್ಟ್;

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಮೇಲಿನ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡುವುದು;

ಶಾಶ್ವತ ದಾಸ್ತಾನು ಆಯೋಗದ ಮೇಲಿನ ನಿಯಮಗಳು;

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ದಾಖಲೆಗಳ ರೂಪಗಳು;

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹರಿವಿನ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ;

ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಆಡಿಟ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ.

ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ನೀತಿಯು ಲಾಭ ತೆರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ, ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಸಂಚಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

Spassky Moloko OJSC ಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಯನ್ನು "ಆನ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಪಾಲಿಸಿ" ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ನೇರ-ಸಾಲಿನ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಬೇಕು;

ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್‌ಗೆ 10,000 ರೂಬಲ್ಸ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲದ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಧಿಗೆ ಬಳಸಿದ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ;

ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ನೇರ-ಸಾಲಿನ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ; ಖಾತೆ 10 "ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್" ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು;

ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವಾಗ, ಅವುಗಳನ್ನು FIFO ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ;

ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಖಾತೆ 43 "ಮುಗಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು" ಡೆಬಿಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕು;

ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದ ಸಾಲಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲು ರಚಿಸಬೇಡಿ, ವಸ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆಗೆ ಮೀಸಲು;

ಮೀಸಲು ರಚಿಸಬೇಡಿ: ರಜೆಗಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲು, ದೀರ್ಘ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಸಂಭಾವನೆ ಪಾವತಿಸಲು.

VAT ಗಾಗಿ ತೆರಿಗೆ ಮೂಲವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಕ್ಷಣ - ಪಾವತಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದಂತೆ;

ಲಾಭ ತೆರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಂಚಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

OJSC ಸ್ಪಾಸ್ಕಿ ಮೊಲೊಕೊದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಆಸ್ತಿಗಳ ಪುಸ್ತಕ ಮೌಲ್ಯ, ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೇಲಿನ ಸಂಚಿತ ಸವಕಳಿ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಡೇಟಾದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು. ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಿಂಧುತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದೊಂದಿಗೆ ಇದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಗಾಗಿ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

OJSC "Spasskoye Moloko" ಪ್ರಕಾರ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ: ಬೆಣ್ಣೆ; ಹುದುಗುವ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು; ಹಾಲಿನ ಪುಡಿ; ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಲಿನ ಬದಲಿ.

ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಗಾಗಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸ್ವರೂಪವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಆಸ್ತಿಗಳ ಪುಸ್ತಕ ಮೌಲ್ಯ, ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿನ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೇಲಿನ ಸವಕಳಿ ಶುಲ್ಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಾಕಷ್ಟು ನಿಖರತೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಇದು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. 1 ಮತ್ತು 2.

ಆಯ್ದ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಕಡಿಮೆ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ:

ವಿಭಾಗದ ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್;

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯದ ಪಾಲು;

ವಿಭಾಗದ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್;

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶದಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗದ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶದ ಪಾಲು;

ವಿಭಾಗದ ಲಾಭದಾಯಕತೆ (ಅದರ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ವಿಭಾಗದ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶದ ಅನುಪಾತ) ಮತ್ತು ಅದರ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್;

ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯದ ಪ್ರತಿ ರೂಬಲ್‌ಗೆ ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬದಲಾವಣೆಗಳು.

ಈ ಸೂಚಕಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. 3.

ಟೇಬಲ್ ಡೇಟಾ 3 ವರದಿಯ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹಾಲಿನ ಪುಡಿ (1.8 ಪಟ್ಟು) ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಲಿನ ಬದಲಿ (1.7 ಪಟ್ಟು) ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಆದಾಯಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿವೆ, ಇದು ಕಡಿಮೆ ಲಾಭದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪುಡಿಮಾಡಿದ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಲಾಭವು 57.7% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಲಿನ ಬದಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಲಾಭ - 65.3%). ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿವೆ.

Spasskoye Moloko OJSC ಯ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವರದಿ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಈ ಸೂಚಕದಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಸಸ್ಯದ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೆಂದರೆ ಹುದುಗಿಸಿದ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ (25.9%) ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಲಿನ ಬದಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆ (26.3%). ಬೆಣ್ಣೆಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ (ಆದಾಯದ ಪ್ರತಿ ರೂಬಲ್‌ಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು 78.5 ಕೊಪೆಕ್‌ಗಳು).

ಡೈರಿ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಸ್ಪಾಸ್ಕೋ ಮೊಲೊಕೊ ಒಜೆಎಸ್ಸಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಲಾಭದ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು (ಕೋಷ್ಟಕ 4).

ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿನ ಡೇಟಾದಿಂದ. 4 ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಸ್ಯದ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲು ಹುದುಗುವ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯದಿಂದ ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಅಂದರೆ. 39.9%, ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಇದು 1.1 ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಹುದುಗುವ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಲಾಭದ ಪಾಲು 42.3% ಆಗಿರುವುದರಿಂದ ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗದ ಪ್ರಭಾವವು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 1.5 ಅಂಶಗಳಷ್ಟು ಏರಿಕೆ ಕಂಡಿರುವುದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪಾಸ್ಕಿ ಮೊಲೊಕೊ ಒಜೆಎಸ್‌ಸಿ ಸ್ಥಾವರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಾಲಿನ ಬದಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಅದರ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲಿನ ಪ್ರಭಾವದ ಸಣ್ಣ ಪಾಲು, ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬೆಣ್ಣೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪಾಲು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಸ್ಯದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನವು ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚದಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರತಿ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಸ್ವತ್ತುಗಳು, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಚಕಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಹಿಂದೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಸೂಚಕಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು:

ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ವಿತರಿಸಲಾದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಪಾಲು;

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಪಾಲು;

ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು, ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳು, ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಸವಕಳಿ ಶುಲ್ಕಗಳಿಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸೂಚಕಗಳು;

ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಆಸ್ತಿ ವಹಿವಾಟು (ಅದರ ಆಸ್ತಿಗಳ ಸರಾಸರಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯದ ಅನುಪಾತ);

ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೇಲಿನ ಆದಾಯ (ಅದರ ಆಸ್ತಿಗಳ ಸರಾಸರಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ವಿಭಾಗದ ಲಾಭದ ಅನುಪಾತ).

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಆಂತರಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ (ಮಾಲೀಕರು, ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಇತ್ಯಾದಿ).

ವರದಿ ಮಾಡುವ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಿಂಧುತ್ವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಕುರಿತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹ ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪಾಸ್ಕಿ ಮೊಲೊಕೊ ಒಜೆಎಸ್‌ಸಿ ಪ್ರಕಾರ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಹೋಲಿಕೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಾಮೀಪ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳ ಹೋಲಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು: ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಚೆರ್ನೊಜೆಮ್ ಪ್ರದೇಶ; ಮಧ್ಯ ಪ್ರದೇಶ; ವೋಲ್ಗೊ-ವ್ಯಾಟ್ಸ್ಕಿ ಜಿಲ್ಲೆ; ವಾಯುವ್ಯ ಪ್ರದೇಶ; ಯುರೋಪ್; ಸಿಐಎಸ್ ದೇಶಗಳು.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಆಯ್ದ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದಂತೆ ಗುರುತಿಸಲು ಸೂಚಕಗಳ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ (ಕೋಷ್ಟಕ 5).

ಕೋಷ್ಟಕ 5. ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ

<...>

ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗ	ಮಾರಾಟದಿಂದ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ,%	10% ಆಯ್ಕೆಯ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು
	ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ	ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷ	ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ	ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷ
ಮಧ್ಯ ಚೆರ್ನೋಜೆಮ್ ಪ್ರದೇಶ
ಮಧ್ಯ ಪ್ರದೇಶ
ವೋಲ್ಗೊ-ವ್ಯಾಟ್ಸ್ಕಿ ಜಿಲ್ಲೆ
ವಾಯುವ್ಯ ಪ್ರದೇಶ
ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳು
ಸಿಐಎಸ್ ದೇಶಗಳು
ಆಯ್ದ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಒಟ್ಟು

ಇದೇ ದಾಖಲೆಗಳು

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ, ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ, ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಅಂಶಗಳು. ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಹಂತಗಳು, ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು.

ಅಮೂರ್ತ, 10/27/2010 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿ. ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಲ್ಲದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾನದಂಡಗಳು. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ನಿರ್ಮಾಣ.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 11/14/2007 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಉದ್ದೇಶ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು (ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ). ನಿಯಮಗಳು, ನಿರ್ಮಾಣದ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 06/14/2014 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಅದರ ಅನ್ವಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಮ. ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು. ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಹಂತಗಳು. OAO Spasskoye Moloko ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 05/19/2011 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥ. ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ. ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನ. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಕಾನೂನು ಆಧಾರ. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು. ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳು.

ಅಮೂರ್ತ, 01/13/2009 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ವಿಧಗಳು, ಅವುಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವ, ಬಳಕೆಯ ತತ್ವಗಳು, ವಿಷಯ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳು, ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 02/16/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥ. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು. ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ. ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನ. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 11/18/2005 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ವಿಭಾಗದ ವರದಿಯ ನಿಯಂತ್ರಕ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಪಿಎಫ್ "ನೊವೊ-ಎಜ್ಡೋಟ್ಸ್ಕಾಯಾ" ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು. ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆ, ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು. ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 02/06/2011 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಜಂಟಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮುಕ್ತಾಯದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ವಿಧಾನ. ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮಾಹಿತಿ, ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮುಕ್ತಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಡೇಟಾ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲನ.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 05/26/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಗುರಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗ ಅಡಿಪಾಯ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೂಲತತ್ವ, ಅರ್ಥ, ಷರತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು. Snezhinka ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ.

ಪ್ರಿಕಾಮಾ ಸೋಶಿಯಲ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್
ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗ
ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಇಲಾಖೆ

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ
"ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್" ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ
"ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿ" ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ

ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದವರು: 4 ನೇ ವರ್ಷದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ
ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಇಲಾಖೆ
ವಿಶೇಷತೆ "ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ"
ಚೆರ್ನೋವ್ ಇಗೊರ್ ವ್ಯಾಲೆರಿವಿಚ್
ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ:
ಹಿರಿಯ ಉಪನ್ಯಾಸಕರು
ಶಲೇವಾ ಲ್ಯುಡ್ಮಿಲಾ ವಾಸಿಲೀವ್ನಾ

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿರುವ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ (ಗುಂಪುಗಳು) ಸರಕುಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯ (ಗುಂಪುಗಳು) ಸರಕುಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಮಟ್ಟದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ (ಗುಂಪುಗಳು) ಸರಕುಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು), ಹಾಗೆಯೇ ಅನುಗುಣವಾದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದ ಅದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಬಹುದು.

ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿರುವ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. , ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳು. ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯು ಆಸಕ್ತ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಯಮದಂತೆ, ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಘಟಕರ ಮೂಲಕ (ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ಗಳು).

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಈ ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು:

1) ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ನಿಖರವಾದ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡಿ;

2) PBU 12/2000 "ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿ" ಅನ್ವಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ;

3) ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆ;

4) ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ;

5) ಆಂತರಿಕ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ;

6) ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗಾಗಿ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ;

7) ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿರೂಪಿಸಿ. ಈ ಕೋರ್ಸ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಬರೆಯುವ ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯಮಗಳು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿಯಮಗಳು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಯತಕಾಲಿಕಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಕುರಿತು ಕೆಲವು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯಿಕ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉಪಕರಣದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ (ಉದ್ಯಮ) ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ನಡುವೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ - ಅದರ ಸಂಘಟನೆ, ಬಿಗಿತ, ಪರಿಮಾಣ - ಮತ್ತು ನಂತರದ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರೂಪಗಳು. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ನಮ್ಮ ದೇಶ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು.

20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ. ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 30 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ. 20 ನೇ ಶತಮಾನ ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದರ ಸಾರವು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ, ಲಂಬವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ-ಕಮಾಂಡ್ ವಿಧಾನವಾಗಿತ್ತು. ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾದೇಶಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕವಾಗಿ ಒಂದೇ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ.

20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಅವಧಿ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ಕಡೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಅಂಶಗಳು ಸ್ವತಃ ಆನ್-ಫಾರ್ಮ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಾತಾವರಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಮೂಲಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಭೌಗೋಳಿಕತೆ ಬದಲಾಗಲಾರಂಭಿಸಿತು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವು ಸ್ನೋಬಾಲ್‌ನಂತೆ ಬೆಳೆಯಿತು, ಕೇಂದ್ರ ಕಚೇರಿಯು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಓವರ್‌ಲೋಡ್ ಆಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದವು. ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು, ಅಂದರೆ. ವಿವಿಧ ಹಂತದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ವಿತರಣೆ.

ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಘಟಕದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ವಿತರಣೆ (ನಿಯೋಗ) ಇದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಅವರ ಅಧಿಕಾರದ ಮಿತಿಯೊಳಗೆ, ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ, ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮನ್ವಯವಿಲ್ಲದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಣದ ಮೇಲೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ: ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾವ ಮಟ್ಟದ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು? ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣದ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಅದರ ಅನನುಕೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಅವರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ವಿಧಾನ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಅರ್ಥ ಇದು.

ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವಿಭಾಗದ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ.

1) ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿರ್ಧಾರ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ವಿರೂಪಗೊಳಿಸಬಹುದು.

2) ಇಲಾಖೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಕಾಲಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದೆ.

3) ಇಲಾಖೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೋರಿಸಿದರೆ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಿತವಾಗುತ್ತವೆ.

4) ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಪಡೆದ ಅನುಭವವೂ ಸಹ.

5) ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ ಸಣ್ಣ ಘಟಕಗಳು "ಸ್ನೇಹಿ ತಂಡ" ದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

6) ದೈನಂದಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಹೊರೆಯಿಂದ ಮುಕ್ತವಾದ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು.

ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಹಿಂದಿನವರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ-ಕಮಾಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮಾದರಿಯು ಹಳೆಯದಾಗಿದೆ. ನಾಯಕನ ಕೆಲಸವು ಈಗ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು, ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವವರನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು, ಅವರಿಗೆ ಹಣ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಸುಮ್ಮನೆ ಬಿಡುವುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಂತರಿಕ ಕಂಪನಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಪಿರಿಟ್", ಆಂತರಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬೇಕು.

ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಸಾಲುಗಳ ಗುಂಪಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಸಾಲುಗಳು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ದಿಕ್ಕನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಸಾಲುಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯು ಪಿರಮಿಡ್ ಆಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕೆಳ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮೇಲಿನ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ರಚನೆಯನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ರೇಖೆಗಳಲ್ಲಿ (ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಹಣಕಾಸು, ಪೂರೈಕೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರಾಟ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸಂಘಟಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಗುಂಪು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಬಾಹ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಥವಾ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೋರ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು. ಆರ್ಥಿಕ ವರದಿ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ.

ವರದಿ ಮಾಡುವ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮೂಲಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಅಮೇರಿಕನ್ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಜಾನ್ ಹಿಗ್ಗಿನ್ಸ್ ಮಂಡಿಸಿದರು. ಅಂತಹ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತಾ, 1952 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಬರೆದರು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಂಗ್ರಹವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಹಂತದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವರದಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಅವನ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ನಿಯಮವು J. ಹಿಗ್ಗಿನ್ಸ್ ಹೆಸರಿನೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ:

ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರವು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಆದಾಯ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎರಡನ್ನೂ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವಾಗ, ಅನುಗುಣವಾದ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಉದ್ಯಮದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ಮೂಲ ವಸ್ತುಗಳ ವಿಧಾನಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಉಪಕರಣಗಳ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪಾದನಾ ರಚನೆಯು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ರಚನೆ, ಸೇವೆಗಳು, ಅವುಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ನಿರ್ಮಾಣದ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಇಲಾಖೆಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯೊಳಗೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಳಗಿನ ರೂಪಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು: ರೇಖೀಯ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ, ರೇಖಾತ್ಮಕ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ, ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್.

ರೇಖೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು "ಲಂಬ" ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಕೆಳ ಹಂತಗಳ ನೇರ ಅಧೀನತೆ ಇರುತ್ತದೆ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ರೇಖೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ರೇಖೀಯ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಗಳು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿವೆ. ಈ ರಚನೆಯೊಳಗೆ, ಲೈನ್ ಘಟಕಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು (ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಯೋಜನೆ, ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆಗಳು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಆರ್&ಡಿ) ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಶೇಷತೆ ಮತ್ತು ಆಜ್ಞೆಯ ಏಕತೆಯ ತತ್ವಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಪರಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಲಿಂಕ್‌ನ ಸಮಗ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ನಿಗದಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೃತಿಗಳ ಏಕೀಕರಣವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಇಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಕಾಯಗಳನ್ನು (ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಗುಂಪುಗಳು) ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಾನುಗತದ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳಿಂದ ತಜ್ಞರಿಂದ ಈ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವವು ಸಮತಲ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಜಾಲವಾಗಿದೆ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಲಂಬವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಛೇದಕಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಈ ರೀತಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಅದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಶೇಷತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸದೆ ಆಂತರಿಕ-ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಎಫ್‌ಸಿಎ) ಗುಂಪಿನ ರಚನೆಯು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಇದರ ಗುರಿಯು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯತಾಂಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುವುದು.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ರೂಪವು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ವವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸದೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಂಘಟಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು, ಅವುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:

1) ಅಧಿಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ;

2) ಕೇಂದ್ರವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು.

ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚ, ಲಾಭ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು.

ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರವು ಉದ್ಯಮದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಕೇಂದ್ರದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳ ಯೋಜನೆ, ಪಡಿತರ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರವು ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಆದಾಯವು ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿತ್ತೀಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ, ವೆಚ್ಚವು ಬಳಸಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿತ್ತೀಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಲಾಭವು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಸೆಂಟರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬೆಲೆಗಳು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಂತಹ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಸೂಚಕವು ಲಾಭವಾಗಿದೆ.

ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರವು ಒಂದು ಇಲಾಖೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೂ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಇಂತಹ ಕೇಂದ್ರದ ಗುರಿ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಬಂಡವಾಳದ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು, ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಷೇರು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.

ಯಾವುದೇ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆವರ್ತನದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟಿಗೆ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಅವರಿಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಟ್ಟ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯು ವರ್ಗಾವಣೆ ಬೆಲೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಈ ಬೆಲೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿಭಾಗ ವರದಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯು ಉದ್ಯಮವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ವರ್ಗಾವಣೆ ಬೆಲೆಗಳ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ (ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಮ್ನಿಂದ) ಎಂದರೆ ಒಂದು ವಿಭಾಗ, ಯಾವುದೋ ಒಂದು ಭಾಗ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ (ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು) ರಚಿಸಲಾದ ವರದಿ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.

ರಷ್ಯಾದ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ವಿಭಿನ್ನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಭಾಗ ಮಾಹಿತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಪದ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಮ್‌ನ ಅಕ್ಷರಶಃ ಅನುವಾದವು ಒಂದು ವಿಭಾಗ ಅಥವಾ ವೃತ್ತದ ಭಾಗ ಎಂದರ್ಥ. ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳ (ವಿಭಾಗಗಳು) ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಸೂಚಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅರ್ಥ. ಅಂತಹ ಭಾಗಗಳು (ವಿಭಾಗಗಳು) ವಿಭಿನ್ನ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಡೇಟಾ ಅಥವಾ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟದ ಡೇಟಾ, ಇತ್ಯಾದಿ.

"ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಕೆಲವು ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ.

ಜನವರಿ 27, 2000 ರಂದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ. No. 11n ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ರೆಗ್ಯುಲೇಷನ್ಸ್ "ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿ" (PBU 12/2000) ಅನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದೆ. PBU 12/2000 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಮಾನದಂಡಗಳು IFRS 14 "ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್" ನ ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿವೆ.

PBU 12/2000 ಅನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾರಾಂಶ (ಏಕೀಕೃತ) ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಲಾದ ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಒಂದು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆ (ಒಳ್ಳೆಯದು), ಒಂದು ರೀತಿಯ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಅದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ವಿಭಿನ್ನ ಸೂಚಕಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಾಲ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಪೆನ್ನುಗಳು ಮತ್ತು ಪುಷ್ಪಿನ್ಗಳು, ಪೇಪರ್ ಕ್ಲಿಪ್ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಡುವೆ, ಮಾಸ್ಕೋ ಮತ್ತು ಸೈಬೀರಿಯಾ ಅಥವಾ ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ನಡುವೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಸರಕು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಮಾರಾಟದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರದೇಶವು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಸರಕುಗಳು) ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ, ವಿವಿಧ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಹಲವಾರು ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ವಿಭಿನ್ನ ದರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರಬಹುದು.

ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು), ಹಾಗೆಯೇ ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಅನುಗುಣವಾದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಭಾಗ ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯು ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವಾರ್ಷಿಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ಅದರ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು (ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು, ನಿಯಂತ್ರಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು (ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆ, ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ) ಹೋಲಿಸಲು ಸಹ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅನ್ವಯವು PBU 4/99 ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. PBU 4/99 ರ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 27 ರಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ (ಉದ್ಯಮ) ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ (ಚಟುವಟಿಕೆ) ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ) ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಮತ್ತು ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟ ವರದಿಗೆ ವಿವರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದ ನಿಯಮಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್‌ಗಳ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ “ಅಪಾಯ” ದಂತಹ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ನಷ್ಟವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಅಪಾಯವೂ ಸಹ (ಕನಿಷ್ಠ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಲಾಭ). ಅಪಾಯಗಳು ಬಹಳ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿವೆ: ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ, ಕರೆನ್ಸಿ, ಕ್ರೆಡಿಟ್, ಬೆಲೆ, ರಾಜಕೀಯ, ಇತ್ಯಾದಿ. ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವಾಗ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಪಾಯವನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಅವರು ನಿಖರವಾದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕನ್ವೆನ್ಶನ್ ಅನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ವೃತ್ತಿಪರ ತೀರ್ಪು, ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯುದ್ಧಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ನಷ್ಟವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅಪಾಯವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲದ ಮೂಲವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 6, ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

"ವಿಭಾಗ" ಎಂಬ ಪದದಿಂದ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಏನು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ? ಒಂದು ವಿಭಾಗವು ಯಾವುದೋ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ (ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ) ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಒಂದು ವಿಭಾಗವು ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ ಸೂಚಕಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ.

ಎರಡು ವಿಧದ ವಿಭಾಗಗಳಿವೆ: ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಸರಕುಗಳನ್ನು ಗುಂಪಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವಾಗ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ:

1) ಸರಕುಗಳ ಉದ್ದೇಶ;

2) ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ;

3) ಗ್ರಾಹಕರು;

4) ಮಾರಾಟ ವಿಧಾನಗಳು;

5) ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು.

ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ಪನ್ನ-ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಾಗ, ಒಬ್ಬರು ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು:

1) ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ರಾಜ್ಯಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಹೋಲಿಕೆಯಿಂದ;

2) ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ;

3) ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿನ ಹೋಲಿಕೆಗಳು;

4) ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಅಪಾಯಗಳು;

5) ಕರೆನ್ಸಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿಯಮಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯತೆ;

6) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕರೆನ್ಸಿ ಅಪಾಯ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಲವಾರು ರಾಜ್ಯಗಳು, ಪ್ರದೇಶಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸ್ಥಳದಿಂದ (ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು) ಅಥವಾ ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಸ್ಥಳದಿಂದ (ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಖರೀದಿದಾರರು) ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಆಂತರಿಕ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಾಗ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ, ಕರೆನ್ಸಿ, ಕ್ರೆಡಿಟ್, ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಅವುಗಳ ನಿಖರವಾದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಬಂಧ 1 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಾರ್ಷಿಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ವಿಭಾಗವು ಅದರ ಆದಾಯದ ಗಮನಾರ್ಹ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹೊರಗಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಪಡೆದರೆ ಅದನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಷರತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಸಬೇಕು:

1) ಹೊರಗಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಮತ್ತು ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ವಹಿವಾಟಿನಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವು ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ (ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ) ಕನಿಷ್ಠ 10% ಆಗಿದೆ;

2) ಈ ವಿಭಾಗದ (ಲಾಭ ಅಥವಾ ನಷ್ಟ) ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶವು ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಒಟ್ಟು ಲಾಭ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟು ನಷ್ಟದ ಕನಿಷ್ಠ 10% ಆಗಿದೆ;

3) ಈ ವಿಭಾಗದ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಒಟ್ಟು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಕನಿಷ್ಠ 10% ರಷ್ಟಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ ಗುರುತಿಸಲಾದ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆದಾಯದ ಕನಿಷ್ಠ 75% ನಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳು ಆದಾಯದ 75% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಗುರುತಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ.

ವಿಭಾಗದ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾದ ವರದಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿತ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ನಿಯಮಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, PBU 9/99 "ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆದಾಯ" ಮತ್ತು PBU 10/99 "ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು" ಮೂಲಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕು.

ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳ (ಸಂಘಗಳು, ಒಕ್ಕೂಟ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸಂಘಕ್ಕೆ ವಿಭಾಗೀಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸೂಚಕಗಳಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರೆ, ಆಸ್ತಿಗಳು, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಖಾತೆಗಳಿಗೆ ಸಂಶ್ಲೇಷಿತ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸೂಚಕಗಳಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅನುಮತಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ವಿತರಿಸುವ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ.

ಯಾವುದೇ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ವಿತರಣಾ ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ವಿತರಣಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಬೇಕು, ಸರಿಯಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಯ ಅಂಶವಾಗಿ ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಬೇಕು. ವರದಿಯಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ರಚಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸಲು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು:

1) ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ವಿಧಾನ;

2) ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿತರಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು;

3) ಆಸ್ತಿಗಳು, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತರಣೆಯ ವಿಧಾನ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸ್ಥಿರವಾಗಿದ್ದರೆ, ಈ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ ಎಲ್ಲಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಂಶ್ಲೇಷಿತ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಡೇಟಾ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯವನ್ನು (ಆದಾಯ) ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ:

1) ಖಾತೆ 91 “ಇತರ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು”, ಉಪ-ಖಾತೆ “ಇತರ ಆದಾಯ”, ಬಡ್ಡಿ ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ (ಅವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ), ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು (ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ);

2) ಖಾತೆ 99 "ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳು" ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ನಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟು, ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯವು ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ (ಈ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುವ ಮೌಲ್ಯ ಡೇಟಾ), ಹಾಗೆಯೇ ಈ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಭಾಗ ( ಬಾಹ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಅಥವಾ ಅದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ವಹಿವಾಟು ಸೇರಿದಂತೆ). ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ (ಆದಾಯ) ಬಡ್ಡಿ ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂತಹ ಆದಾಯವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದಾಗ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ; ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯ, ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ; ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಆದಾಯ.

ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅಂತಹ ಆದಾಯವನ್ನು ಆದಾಯ ಸೂಚಕಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು, ಅಂದರೆ, ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊರಗಿಡುವ ಮೊದಲು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪೋಷಕ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಾಗಿ. ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಇದೇ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು.

ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗಿನ ವಹಿವಾಟಿನಿಂದ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯವನ್ನು ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅಥವಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಕಾರ ಒಂದು ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟದ ಸಂಗತಿಯು ನಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. .

PBU 12/2000 ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಂದ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ (ಆದಾಯ) ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ವರ್ಗಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿಜವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಬೆಲೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು. ಇಂಟರ್ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಮಿಷನ್ಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆ ಆಧಾರ ಮತ್ತು ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು.

ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಆ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ಭಾಗ (ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬಾಹ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಥವಾ ವಹಿವಾಟುಗಳಿಂದ ಸೇರಿದಂತೆ. ಅದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ). ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವು ಹಣಕಾಸಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಆದಾಯದ ರಸೀದಿಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಆಸಕ್ತಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ (ಖಾತೆ 91 "ಇತರ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು", ಉಪಖಾತೆ "ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು" ಡೆಬಿಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳು) ; ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ (ಖಾತೆ 91 ರ ಡೆಬಿಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ವಹಿವಾಟು "ಇತರ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು", ಉಪಖಾತೆ "ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು"); ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ (ಖಾತೆ 99 "ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳು" ಡೆಬಿಟ್ನಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟು); ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಖಾತೆಗಳ ಡೆಬಿಟ್ನಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟು 25 "ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು", 26 "ಸಾಮಾನ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು"); ಅಸಾಧಾರಣ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಖಾತೆ 99 "ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳು" ಡೆಬಿಟ್ನಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟುಗಳು).

ವಿಭಾಗದ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶವು ಆದಾಯ (ಆದಾಯ) ಮತ್ತು ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಕ್ರೋಢೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಕೆಲವು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ, ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಬಳಸುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳಾಗಿವೆ (PBU 12/2000 ರ ಷರತ್ತು 5). ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಕಾರ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಅನುಬಂಧ 2 ನೋಡಿ), ಅದರ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ, ಕೆಲವು ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಕೆಲವು ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ (ಸರಕುಗಳು), ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳಾಗಿವೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು.

ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ.

ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುವ ಅಥವಾ ಸಮಂಜಸವಾದ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಅದಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದಾದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಬಂಧಿತ ಆದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹಂಚಿದಾಗ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಆ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ವಿತರಣೆಯ ವಿಧಾನವು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವಸ್ತುಗಳ ಸ್ವರೂಪ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ವಿತರಣಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಒಂದು ಘಟಕವು ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಆಧಾರವನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದಾಯ, ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ಸಾರಾಂಶ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ (ಗುಂಪು) ಆಯವ್ಯಯ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಡೇಟಾದಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಮುಖ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳೆಂದರೆ:

1) ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ವಹಿವಾಟಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳು;

2) ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ (ಗುಂಪು) ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಲೇಖನಗಳು;

3) ಸಮಂಜಸವಾದ ವಿತರಣೆಯ ಮೂಲಕ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗದ ಐಟಂಗಳು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, PBU 12/2000 ನೇರವಾಗಿ ವಿಭಾಗದ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸದ ಐಟಂಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಐಟಂಗಳ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗಶಃ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ವಾರ್ಷಿಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು. ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ದ್ವಿತೀಯ ಮಾಹಿತಿ.

ಸಂಸ್ಕರಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಮಾಹಿತಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆಂತರಿಕ (ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್) ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಂಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕರಿಂದ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತ ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

1) ಆಂತರಿಕ ವರದಿಯು ಗುರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು. ಒಂದು ವೇಳೆ ಇದು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತರುವುದಿಲ್ಲ:

2) ಮಾರಾಟವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲು ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಶಿರೋನಾಮೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ಮಾಹಿತಿ ವಿನಂತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ;

3) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ;

5) ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಅಕೌಂಟೆಂಟ್-ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ರಚಿಸಿದ ವರದಿಗಳನ್ನು ಶೆಲ್ಫ್‌ನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವರದಿಯು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಾಗಿರಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು "ಆಕರ್ಷಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್" ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು.

6) ಆಂತರಿಕ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ (ಕೋಷ್ಟಕ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಫಿಕ್), ಅವರ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಶುಭಾಶಯಗಳು, ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

7) ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ತುಂಬಾ ಆಳವಾಗಿ ಹೋಗಬೇಡಿ; ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ನೋಡಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಬಳಕೆಯು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ಭವಿಷ್ಯದ ಅಂದಾಜಿನ ಹಾನಿಗೆ ಒಂದು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ತಪ್ಪಾಗಿ ಹಿಂದಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಯ್ಯುತ್ತಾರೆ.

8) ನೀವು ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿ ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಾರದು.

9) ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವರದಿಯನ್ನು ನೀವು ಓವರ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಾರದು. ಸರಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ
ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣದ ಡೇಟಾ ಇದೆ, ಆದರೆ ಈ ಡೇಟಾವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ಅದರಲ್ಲಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸೂಕ್ತ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

10) ತನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಹೊಂದಿರುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯೋಜನವಿಲ್ಲ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಡೇಟಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಯೋಜಿತ ಅಥವಾ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಅಕೌಂಟೆಂಟ್‌ನಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

11) ವರದಿಗಳು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು: ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರ ತರುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವರದಿ
ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

12) ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಲಿಖಿತ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್-ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಆಂತರಿಕ ವರದಿಯ ತಯಾರಿಕೆಯ ಆವರ್ತನ, ಅದರ ನಿಖರತೆ, ವಿವರಗಳು ಮತ್ತು ಸಲ್ಲಿಕೆಗೆ ಗಡುವುಗಳು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಆಡಳಿತವು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತತ್ವದಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು ಅದರ ಬಳಕೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮೀರಬಾರದು.

ಈ ಇಲಾಖೆಗಳು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಸೇರಿವೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ವರದಿ ಮಾಡುವ ರೂಪಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಭಿನ್ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರ ವರದಿಗಳನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡಲು ಆಧಾರವು ನಿಯಂತ್ರಣದ ತತ್ವವಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದ ಎರಡು ಪರಿಣಾಮಗಳು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ:

1) ವರದಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮಟ್ಟವು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ವಿವರಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ;

2) ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವರದಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ವರದಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದರ ಫಲಿತಾಂಶವಲ್ಲ.

ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಿನಾಯಿತಿಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರ ಸಾರವು ಕೆಳಕಂಡಂತಿದೆ: ಕೆಲವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವವರೆಗೆ ಅವನ ಮೇಲಿನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಡಿಮೆ ಶ್ರೇಣಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಂಕಲಿಸಲಾದ ವರದಿಗಳ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಯಾವುದೇ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ (ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾದವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ಯೋಜಿತ ಸೂಚಕಗಳಿಂದ ನಿಜವಾದ ಸೂಚಕಗಳ ವಿಚಲನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಇದು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿಚಲನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ವವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಚಲನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇದಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ:

1) ಲಾಭದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ನಷ್ಟದ ಕಾರಣಗಳು. ಇವುಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಸೀಮಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿ, ಬೆಲೆ ನೀತಿ, ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿನ ಷೇರುಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಟ್ಟ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ, ತಾಂತ್ರಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

2) ಉದ್ಭವಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕೂಲ ವಿಚಲನಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ನಾವು ಎತ್ತಿದ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಉಂಟಾಗುವ ವಿಚಲನಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು.

ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದಂತೆ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವರದಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಲಾದ ಸೂಚಕಗಳ ಸಂಕಲನದ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿರಬಾರದು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಲಾದ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು ಅವರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಲಾದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತವಲ್ಲ. ಇದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ತತ್ವಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ - ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗದವುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಹೀಗಾಗಿ, ಅಂಗಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಸ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಚಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಡಳಿತದ ವೇತನಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಸ್ಯ ಸ್ವಭಾವದ ಬೆಳಕು ಮತ್ತು ತಾಪನ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.). ಈ ವೆಚ್ಚಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತೆಯೇ, ಫೋರ್‌ಮೆನ್‌ಗಳು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಂಗಡಿ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಅಂಗಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ (ಅಂಗಡಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಸವಕಳಿ, ಅಂಗಡಿ ದೀಪ ಮತ್ತು ತಾಪನ, ಇತ್ಯಾದಿ.).

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ಅವರು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಕೆಲವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬಾರದು ಎಂದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಎರಡು ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ: ವಿದ್ಯುತ್ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ದೂರವಾಣಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿ. ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು, ಕೆಲಸದ ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಟೆಲಿಫೋನ್ ಬಳಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕರೆಗಳನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಲು ದೂರದ ಮತ್ತು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದೂರವಾಣಿ ಸಂವಹನಗಳಿಗಾಗಿ ಕೋಡಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಅನಿಯಂತ್ರಿತವೆಂದು ಗುರುತಿಸಲು ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ:

1) ಈ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅತ್ಯಲ್ಪತೆ;

2) ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತತ್ವದ ಅನುಸರಣೆ.

ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಶಕ್ತಿಯ ಉಳಿತಾಯದಿಂದ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿರಬೇಕು, ಅಂದರೆ. ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಳತೆ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವರದಿಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆಂತರಿಕ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದಾದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರಗಳ ವರದಿಗಳನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡಲು ಆಧಾರವು ನಿಯಂತ್ರಣದ ತತ್ವವಾಗಿದೆ.

ವರದಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಸೂಚಕದ ಹಂತ ಹಂತದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಂದು ಕಡೆ, ಅಂತಿಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಈ ವಿಧಾನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಂತಿಮ ಲಾಭದ ರಚನೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚದ ಕವರೇಜ್ ಮೊತ್ತಗಳ ಹಂತ-ಹಂತದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಗ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಲಾಭದ ವರದಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತೊಂದು ಪರ್ಯಾಯ ಆಯ್ಕೆ ಇದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಸೂಚಕಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಸೂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಶಾಫ್ಟ್ p = Vyr pr -P s,

ಅಲ್ಲಿ Val p ಎಂಬುದು ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವಾಗಿದೆ, ರಬ್.;

Vyr pr - ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರದ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯ (ಬಾಹ್ಯ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಮಾರಾಟ (ಬಹುಶಃ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ) ಎರಡನ್ನೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ), ರಬ್.;

P s - ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ (ನೇರ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಪರೋಕ್ಷ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ), ರಬ್.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಮೊದಲ ಉಲ್ಲೇಖವು 1996 ರಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ವಾರ್ಷಿಕ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವರದಿ ನಮೂನೆಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ. ನವೆಂಬರ್ 12, 1996 ರ ದಿನಾಂಕ 97 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಣಕಾಸು (ಪುಟ 4.30), ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯು "ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣದ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶ."

ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಳಗಿನ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆ: ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವರದಿಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿಯಮಗಳು, ಜುಲೈ 29, 1998 ನಂ 34n ರಂದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಷರತ್ತು 91 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವರದಿಯ ಜೊತೆಗೆ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬಿತ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿರುವ ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳ ವರದಿಗಳ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಾರಾಂಶ (ಏಕೀಕೃತ) ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ. ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ (ಸಂಘಗಳು, ಸಂಘಗಳು) ರಚಿಸಲಾದ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳ ಸಂಘಗಳಿಂದ ಏಕೀಕೃತ ವಾರ್ಷಿಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ರಚನೆಗೆ ಅದೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ (ಇದನ್ನು ಸಂಘಗಳ ಘಟಕ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಿದ್ದರೆ). ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಏಕೀಕೃತ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಂದ ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. PBU 12/2000 "ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿ" ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಈ "ಲೋಪವನ್ನು" ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇತ್ತೀಚಿನ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ.

ನಿಯಮಗಳು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, "ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ" ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಆರೋಪಿಸಲು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬಾಹ್ಯ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ, ಒಂದು ವಿಭಾಗವನ್ನು "ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಭಾಗ" ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು: PBU 12/2000 ರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಾನೂನು ಘಟಕವೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪೋಷಕ (ಮುಖ್ಯ) ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ (ಅವಲಂಬಿತ) ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಸಂಘ, ಒಕ್ಕೂಟ, ಹಿಡುವಳಿ . ಅಂತಹ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ.

ವಿಭಾಗಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವರ್ಗಾವಣೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಈ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾದ ವಿಭಾಗಗಳು ಹೆಚ್ಚು "ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ" ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು. ಈ ವಿಭಾಗಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ (ಆದಾಯ) ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1) ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುವ ಆದಾಯ;

2) ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಭಾಗವು ಸಮಂಜಸವಾಗಿರಬಹುದು
ಈ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಅವರು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ
ಪರೋಕ್ಷ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ವಿಧಾನಗಳು.

ವಿಭಾಗಗಳು ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ವರ್ಗಾವಣೆ ಬೆಲೆಗಳಿಗಿಂತ ಬಾಹ್ಯ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಕೆಲವು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಬಳಸುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು, ವಸ್ತುಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳು, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಖಾತೆಗಳು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಕೆಲಸ, ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸೇರಿವೆ.

ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರೋಕ್ಷ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿತರಣಾ ಆಧಾರವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಸೂಚಕವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಒಂದು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಧಿಯಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ವಿಧದ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು (ಮುಖ್ಯ ಕಚೇರಿ ಕಟ್ಟಡ, ಸದ್ಭಾವನೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು, ನಗದು, ಇತ್ಯಾದಿ) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ವಿಭಾಗವು ಉಂಟಾದ ಬಾಹ್ಯ ಸಾಲವನ್ನು PBU 12/2000 ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೆಲವು ವಿಧದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಖಾತೆಗಳು) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಳ ಮೇಲಿನ ಬಡ್ಡಿಯ ಪಾವತಿಯನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಬಜೆಟ್‌ಗೆ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ಸಾಲವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳು ಹಂಚಿಕೆಯಾಗದೆ ಉಳಿದಿವೆ.

ಬಾಹ್ಯ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮುಂದುವರಿಯೋಣ: ಆಯ್ದ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ವರದಿಯಾಗಬೇಕು? ರೆಗ್ಯುಲೇಷನ್ಸ್ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಸಂಘಟನೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು, ಏಕೀಕೃತ ವರದಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ವಿಭಾಗೀಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

PBU 12/2000 ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ಇದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ತತ್ವಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ).

ಉದ್ಯಮಗಳ ಕಡೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಊಹಿಸಿ, ನಿಯಮಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇದು ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ.

ಹಂತ 1. ಅಗತ್ಯ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೆ ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳನ್ನು (ಕೆಲಸ, ಸೇವೆಗಳು) ಒಂದು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಿಯಮಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ:

1) ಸರಕುಗಳ ಉದ್ದೇಶ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು);

2) ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ;

3) ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು).

ಹಂತ 2. ಸಾಕಷ್ಟು ಷರತ್ತುಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. PBU 12/2000 ಪ್ರಕಾರ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು:

1) ಹೊರಗಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಮತ್ತು ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ವಹಿವಾಟಿನಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವು ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ (ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ) ಕನಿಷ್ಠ 10% ಆಗಿದೆ; ಅಥವಾ

2) ಈ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಲಾಭ (ಅಥವಾ ನಷ್ಟ) ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಒಟ್ಟು ಲಾಭದ (ಅಥವಾ ನಷ್ಟ) ಕನಿಷ್ಠ 10% ಆಗಿದೆ; ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಒಟ್ಟು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಕನಿಷ್ಠ 10% ರಷ್ಟಿರುತ್ತದೆ.

ಹಂತ 3. ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯ ಹಂತವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಪಾಲನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಮಾಣವು 75% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು.

ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ, ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ: ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಯಾವ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು? ನಿಯಂತ್ರಣವು ಮಾಹಿತಿಯ ಎರಡು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ: "ಪ್ರಾಥಮಿಕ" ಮತ್ತು "ದ್ವಿತೀಯ". ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬ ನಿರ್ಧಾರವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಆಂತರಿಕ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಮಾಣದ ಮೇಲೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದನ್ನು ದ್ವಿತೀಯಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳು ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೆ, ನಂತರ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ದ್ವಿತೀಯಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

1) ಹೊರಗಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಪಡೆದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗಿನ ವಹಿವಾಟು ಸೇರಿದಂತೆ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಮೊತ್ತ;

2) ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶ (ಲಾಭ ಅಥವಾ ನಷ್ಟ);

3) ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಒಟ್ಟು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಮೊತ್ತ;

4) ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತ;

5) ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿನ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತ;

6) ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗಾಗಿ ಸವಕಳಿ ಶುಲ್ಕಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ದ್ವಿತೀಯಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಡೇಟಾದಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ಷರತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು:

1) ಈ ವಿಭಾಗದ ಬಾಹ್ಯ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದ ಕನಿಷ್ಠ 10% ಆಗಿದೆ;

2) ಈ ವಿಭಾಗದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೌಲ್ಯವು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೌಲ್ಯದ ಕನಿಷ್ಠ 10% ಆಗಿದೆ.

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿದರೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ದ್ವಿತೀಯಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

1) ಹೊರಗಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯ;

2) ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಆಯವ್ಯಯ ಮೌಲ್ಯ;

3) ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಆಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೊತ್ತ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಆಂತರಿಕ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ದ್ವಿತೀಯಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ವಿಧಾನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಇದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:

1) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು ಅದರ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಪಡೆದ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರಬೇಕು;

1) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾಹಿತಿಯ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು;

2) ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿರಬೇಕು.
ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಹಂತ 1. ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ರಚನೆ. ಎರಡನೆಯದು, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ (ಪಡಿತರೀಕರಣ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ) ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ (ಇವು ವೆಚ್ಚಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿವೆ). ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಔಷಧಾಲಯಗಳು, ಅಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಔಷಧಾಲಯ ಗೋದಾಮುಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮೇಲೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಾಪಿತ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸೇವೆಗಳು (ಇಲಾಖೆಗಳು) ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ.

ಪರಿಣಿತರು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಅಧಿಕೃತ ಅಧಿಕಾರಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೀರಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು:

1) ಸಂಪೂರ್ಣ ಇಲಾಖೆ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಬಹಿರಂಗ ಸಭೆ;

2) ಕೆಲವು ಇಲಾಖೆಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸಭೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಔಷಧಾಲಯದಲ್ಲಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಖಾಸಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಫಾರ್ಮಸಿ ಸರಪಳಿಯ ವಿಭಾಗದ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು. ಅವರು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿನ ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ನೇರ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆಯು ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಮುಖ್ಯ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಅವರ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಇಲಾಖೆ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅನುಮೋದಿಸಿದ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನುಮತಿಸುವ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ವಿಚಲನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಬಜೆಟ್ ರಚನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನುಮತಿಸುವ ವಿಚಲನಗಳ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು.

ಹಂತ 2. ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳ ಕೋಡಿಂಗ್. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಸಂಘಟನೆಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ವಿವರವಾದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯ ನಂತರದ ತಯಾರಿಕೆಗಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ವಸ್ತುಗಳ ವಿಶೇಷ ಕೋಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ:

1) ಅವರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವೇರಿಯಬಲ್, ಸ್ಥಿರ, ಅರೆ-ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುವುದು. ಅಸ್ಥಿರಗಳು, ಎಂದಿನಂತೆ, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅದರ ಗಾತ್ರವು ನೇರವಾಗಿ ಔಷಧಾಲಯ ಮತ್ತು ಔಷಧಾಲಯ ಬಿಂದುವಿನ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ (ಅವರ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೇಲೆ). ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಅದರ ಮೌಲ್ಯವು ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ. ವೇರಿಯಬಲ್ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರ ಎಂದು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಸ್ಥಿರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;

2) ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಮತ್ತು ಅನಿಯಂತ್ರಿತವಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು. ನಿಯಂತ್ರಿತ - ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಅದರ ಮೌಲ್ಯವು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಔಷಧಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಫಾರ್ಮಸಿ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕೆಲವು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಿಯಂತ್ರಿತ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಿಯಂತ್ರಿತವಲ್ಲದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಂತಹ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಒಳಪಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಮೇಲಿನವುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸದ ಚಾರ್ಟ್ ಖಾತೆಗಳಿಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ವೆಚ್ಚದ ಐಟಂಗೆ ನಾವು ಎರಡು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮೊದಲ ಚಿಹ್ನೆ: 1 - ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು, 2 - ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು, 3 - ಅರೆ-ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಎರಡನೇ ಚಿಹ್ನೆ: 4 - ನಿಯಂತ್ರಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು, 5 - ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಇದು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಇಲಾಖೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್-ವಿಶ್ಲೇಷಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವಿಭಾಗದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕ್ರಮವು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕೋಡಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಹಿಂದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಾಗ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್-ವಿಶ್ಲೇಷಕರಿಂದ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ವೆಚ್ಚ ವರ್ಗೀಕರಣ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

3 (ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು) ಮತ್ತು 4 (ನಿಯಂತ್ರಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು) ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಅಕೌಂಟೆಂಟ್-ವಿಶ್ಲೇಷಕರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್-ವಿಶ್ಲೇಷಕರು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಹೊರಗಿನ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಇದನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ. ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ.

ಮೊದಲನೆಯದು, ಬಂಡವಾಳದ ತೀವ್ರತೆಯಲ್ಲ, ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರಗಳು ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ನಗದು ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವ ಆವರ್ತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು (ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಹತ್ತು ದಿನಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ). ನಗದು ವರದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿದಿನ ರಚಿಸಬೇಕು.

ಸರಕು ವರದಿಗಳಿಗಾಗಿ, ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮೂರು ದಿನಗಳ ವರದಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಹತ್ತು ದಿನಗಳಿಗಿಂತ 3 ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು. ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ, ನೀವು ದೈನಂದಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪನ್ನ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಾರಕ್ಕೆ 2 ಬಾರಿ ಸರಕು ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವಾಗ (ಗುರುವಾರ - ಸೋಮವಾರ, ಮಂಗಳವಾರ ಮತ್ತು ಬುಧವಾರ ಮತ್ತು ಸೋಮವಾರ - ವಾರದ ಉಳಿದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ), ಪರಿಶೀಲಿಸದ ದಾಖಲೆಗಳು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹರಿವು, ವಾರದ ಮೊದಲ ಮೂರು ದಿನಗಳ ಮಾಹಿತಿಯು ಶುಕ್ರವಾರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಆಗಿದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಎರಡನೆಯ ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಜಾಗತಿಕ, ಹೆಚ್ಚು ಬಂಡವಾಳ-ತೀವ್ರ, ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ. ಇದು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ನಗದು ವರದಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಔಷಧಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರ ಕಚೇರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ವರ್ಗಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಬಾರ್ ಕೋಡಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸರಕುಗಳ ಹರಿವು.

ಹಂತ 3. ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಯೋಜಿತವಾದವುಗಳಿಂದ ನಿಜವಾದ ಸೂಚಕಗಳ ವಿಚಲನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ವಿಚಲನಗಳ ಕುರಿತು ವರದಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ವಿಚಲನಗಳ ಸಮಯೋಚಿತ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಂಭವಿಸುವಿಕೆಯ ಕಾರಣಗಳೊಂದಿಗೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಅಂದಾಜುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಅಕೌಂಟೆಂಟ್-ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಇಲಾಖೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಅಂತಹ ಯೋಜನಾ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಯ ನಿಜವಾದ ಸೂಚಕಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಆಂತರಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ. ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಲಾಭ ಗಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಅಂದಾಜುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರ ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ವರದಿಗಳನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ಸಂಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಚಲನಗಳ ಸಂಭವದ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಉದ್ಭವಿಸಿದ ವಿಚಲನಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರು ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ನಂತರ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಅಕೌಂಟೆಂಟ್-ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಸೂಕ್ತವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಸಾರಾಂಶ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈ ವರದಿಯು ಸರಕು ಹರಿವಿನ ಚಲನೆಯ ಹಲವಾರು ವರದಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಔಷಧಾಲಯಗಳಲ್ಲಿನ ಸರಕುಗಳ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಕು ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಇದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ರಷ್ಯಾದ PBU 12/2000 "ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿ" ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಹೊಸದಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ರಷ್ಯಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ IFRS 14 "ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್" ನ ವಿವರವಾದ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವಿವಿಧ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ಮಾಹಿತಿಯ ಈ ವಿವರವಾದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಟ್ಟಗಳು, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳು, ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಪಾಯಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ, ಬಳಕೆದಾರರು ಉದ್ಯಮದ ಎಲ್ಲಾ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಅಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕಷ್ಟ. ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಒಟ್ಟು ಲಾಭವು $1,000,000 ಆಗಿತ್ತು ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. USA. ಕಂಪನಿಯು ಐದು ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ (ವಿಭಾಗಗಳು) ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ನಾಲ್ಕು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ $250,000 ನಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಪ್ರತಿಯೊಂದರಲ್ಲೂ, ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಐದನೇ ವಿಭಾಗವು $2,000,000 ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಹೀಗಾಗಿ, ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ, ಬಳಕೆದಾರರು ಈ ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

PBU 12/2000 ನಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಉಪಕರಣವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡದಲ್ಲಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡದಲ್ಲಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಒಬ್ಬರು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಬಹುದಾದ ಇತರ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯ ಆದಾಯ-ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಲ್ಲದ ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು IFRS 7 ನಗದು ಹರಿವಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಗಾಗಿ, ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ:

ಹೂಡಿಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆ - ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಸ್ವಾಧೀನ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸ್ವಾಧೀನ);

ಹಣಕಾಸಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಅಧಿಕೃತ ಬಂಡವಾಳದ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಎರವಲು ಪಡೆದ ನಿಧಿಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು). - ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯಮವು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳು, ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು, ಪದ್ಧತಿಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು.

ಷೇರುದಾರರ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಬಂಡವಾಳದ ಒಳಹರಿವು ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದರೆ, ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಒಟ್ಟು ಒಳಹರಿವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆದಾಯವಾಗಿದೆ.

ವಿಭಾಗದ ಫಲಿತಾಂಶವು ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯವನ್ನು ಅದರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರ ಆಸಕ್ತಿಗಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ವಿಭಾಗದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳು - ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಅದರ ಕಾರ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಭಾಗವು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಹಂಚಬಹುದು.

ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, PBU 12/2000 ಮತ್ತು IFRS 14 ರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ನಡುವೆ ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡ (ರಷ್ಯಾದ PBU ನಲ್ಲಿ ಇದು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಿಂದ ರಷ್ಯನ್ ಭಾಷೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿತ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಅನುವಾದದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳಿಂದ ಸರಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ) ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯ (ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು), ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು. ನಾವು ಬಡ್ಡಿ ಆದಾಯ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. IFRS ನಲ್ಲಿ, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಭಾಗ ವರದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿವರವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡದ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ನಾವು ವಾಸಿಸೋಣ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಭಾಗವು ವಿಭಿನ್ನ ಅಂತರ್ಗತ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆ ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ತೈಲ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳಿಂದ ಆದಾಯ" ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ) ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಆಯೋಗದ ಆದಾಯವನ್ನು (ಇವುಗಳು ಒಂದೇ ಗುಂಪಿನ ಭದ್ರತೆಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಕಂಪನಿಗಳ). ಇದರರ್ಥ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಲುತ್ತವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅಂತೆಯೇ, ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಮಟ್ಟದ ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಮಟ್ಟದ ರಾಜಕೀಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಅದು ಏಷ್ಯಾದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಆ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸದಿರಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ರಾಜಕೀಯ ಅಪಾಯವು ದೇಶಗಳಾದ್ಯಂತ ಒಂದೇ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದ ನೋಟವು ಸಾಧ್ಯ. ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವು ಒಂದು ದೇಶ, ಬಹು ದೇಶಗಳು ಅಥವಾ ದೇಶದೊಳಗಿನ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿರಬಹುದು. ಉದ್ಯಮದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ಅದರ ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳ (ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಸ್ಥಳ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕೇಂದ್ರ) ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಸ್ಥಳ (ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳ ಅಥವಾ ಅದು) ಎರಡರಿಂದಲೂ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ). ಹೀಗಾಗಿ, ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಇತರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಸ್ಥಳ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಸೇವೆಗಳು) ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬಹುದು. ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಭಾಗದ ವರದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುವ ಈ ಐಟಂಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ವಸ್ತುಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾದ ಹಂಚಿಕೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಈ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹಂಚಬಹುದು. ವಿವಿಧ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಉದ್ಯಮವು ಮೊದಲು ಅದರ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕೆಂದು ಮಾನದಂಡವು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಅದರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮದ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಹಣಕಾಸು ವರದಿ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ಇನ್ನೂ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿಲ್ಲ; ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೋಂದಣಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಘಟಕದ ಆಂತರಿಕ ವರದಿಯು ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಘಟಕಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಅಥವಾ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ಅಂತಹ ವಿತರಣೆಯು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡದಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ತತ್ವಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದಿದ್ದರೆ, ಬಾಹ್ಯ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಈ ಐಟಂಗಳ ಅನುಗುಣವಾದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ವಿಭಾಗದ ಕಾರ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ವತ್ತುಗಳು, ಆಸ್ತಿ, ಸ್ಥಾವರ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಸ್ತುವನ್ನು ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿದರೆ, ಅನುಗುಣವಾದ ಆಸ್ತಿ. ಆ ವಿಭಾಗದ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಸಹ ಸೇರಿಸಬೇಕು. ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್-ವೈಡ್ ಅಥವಾ ಹೆಡ್ ಆಫೀಸ್ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಹಂಚಿಕೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದಾದರೆ, ವಿಭಾಗ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಸದ್ಭಾವನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಅದು ನೇರವಾಗಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ (ಆದರೆ ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಆ ಸದ್ಭಾವನೆಯ ಅನುಗುಣವಾದ ಭೋಗ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು). ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಖಾತೆಗಳು, ಗ್ರಾಹಕ ಮುಂಗಡಗಳು, ಖಾತರಿ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇತರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಸೇರಿವೆ. ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಎರವಲುಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಗುತ್ತಿಗೆಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಗುತ್ತಿಗೆ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಉಂಟಾದ ಇತರ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಬಡ್ಡಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವಿಧಿಸಿದರೆ, ಅನುಗುಣವಾದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳಲ್ಲದ ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಾಂಡ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ) ಎರವಲುಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಹುದೇ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ವಿಭಾಗದ ಫಲಿತಾಂಶವು ನಿವ್ವಳ ಹಣಕಾಸಿನ ಆದಾಯಕ್ಕಿಂತ (ನಷ್ಟ) ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ರೀತಿ, ಬಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಿಂದ ನೀಡಲಾಗುವುದರಿಂದ, ಫಲಿತಾಂಶದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಚೇರಿಗಳ ವರದಿಯ ಬಲವರ್ಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೇಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಇಂಟರ್‌ಕಂಪೆನಿ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೊದಲು (ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಬಲವರ್ಧನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ) ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಇಂಟರ್‌ನ್ಯಾಶನಲ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್‌ನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅಂತಹ ಇಂಟರ್‌ಕಂಪನಿ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟುಗಳು ಒಂದೇ ವಿಭಾಗದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದರೆ. ರಷ್ಯಾದ ಮಾನದಂಡವು ಈ ಹಂತವನ್ನು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಂದರಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲವು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳ ಅನ್ವಯವು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಬಳಕೆದಾರರ ನಿರ್ಧಾರ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡದ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ನೀತಿಗಳು ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಅಂತಹ ತಂತ್ರಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಛೇದಕ ಬೆಲೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತರಣೆಗೆ ಆಧಾರಗಳು ಸೇರಿವೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಘಟಕದ ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ನೀತಿಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಊಹೆಯಿದೆ. ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡವು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ನೀತಿಯನ್ನು ಸ್ವಯಂ-ತಯಾರಿಸುವ ಘಟಕದಂತೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮುಖ್ಯ ಕಛೇರಿ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸರಳವಾಗಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲು ಸಾಕು, ಒಂದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ವಿತರಣಾ ಆಧಾರವು ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪಿಂಚಣಿ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಗರೋತ್ತರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ಗಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್-ವ್ಯಾಪಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗದ ವೇತನದಾರರ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ರಷ್ಯಾದ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ, ಅಂತಹ ವಿಹಾರವು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಣಕಾಸು ವರದಿಯ ಉದ್ದೇಶವು ತೆರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಅನ್‌ಸಬ್‌ಸ್ಕ್ರೈಬ್ ಮಾಡುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಷೇರುದಾರರು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ನಾವು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳೋಣ. ಹೀಗಾಗಿ, ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವರದಿಯು ಕೇವಲ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಕಾಲಮ್‌ಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ (ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ) ವಿವರವಾದ ವಿವರಣೆಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯು (ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ) ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳ ಅನ್ವಯದ ಕೆಲವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ. ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಹಂಚಿಕೆಯಾಗಿರುವ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಆ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಹ ಆ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹಂಚಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಸ್ವತ್ತುಗಳು, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವು ಆ ವಸ್ತುಗಳ ಸ್ವರೂಪ, ವಿಭಾಗವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗದ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯಂತಹ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ವಿತರಣಾ ಆಧಾರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮಗಳು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಸ್ತಿಗಳು, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತರಣೆಗೆ ಒಂದೇ ಆಧಾರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ರಷ್ಯಾದ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ವಿಭಿನ್ನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಭಾಗ ಮಾಹಿತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ನಿಯಮಗಳು 12/2000 PBU 4/99 ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

PBU 12/2000 ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಒಂದು ವಿಭಾಗವು ಕೆಲವು ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಚಕಗಳ ಸ್ಥಾಪಿತ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಆಂತರಿಕ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗವು ಎರಡು ವಿಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ. ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಾರ್ಷಿಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗುರುತಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುವ ಅಥವಾ ಸಮಂಜಸವಾದ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಅದಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದಾದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಬಂಧಿತ ಆದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹಂಚಿದಾಗ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಆ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಘಟಕವು ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಆಧಾರವನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ವಾರ್ಷಿಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು. ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ದ್ವಿತೀಯ ಮಾಹಿತಿ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬಿತ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಏಕೀಕೃತ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು. ಹಣಕಾಸಿನ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಿದಂತೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಂತಿಮ ಹಂತವು ಆಂತರಿಕ (ವಿಭಾಗೀಯ) ವರದಿಯ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ.

ಸಂಸ್ಕರಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದ ಮಾಹಿತಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆಂತರಿಕ (ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್) ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಂಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕರಿಂದ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತ ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ವರದಿಯ ತಯಾರಿಕೆಯ ಆವರ್ತನ, ಅದರ ನಿಖರತೆ, ವಿವರಗಳು ಮತ್ತು ಸಲ್ಲಿಕೆಗೆ ಗಡುವುಗಳು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ, ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸ್ಥಾಪನೆಯು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹರಿವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು.

2) ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿ. PBU 12/2000. ಜನವರಿ 27, 2000 ರಂದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶ. ಸಂಖ್ಯೆ 11n.

3) ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಅರ್ಜಿ. – 2000 -№13.

4) ಎಲ್ಮನೋವಾ ಇ.ಎನ್. 2003 ರ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು. // ಅಕೌಂಟೆಂಟ್‌ಗೆ ಎಲ್ಲವೂ. – 2004. - ಸಂಖ್ಯೆ 6. – ಪು. 35-46., 300 ಪು.

5) ಕುರ್ಗಾನೋವಾ ಇ.ಎನ್. ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು. // ಅಕೌಂಟೆಂಟ್‌ಗೆ ಎಲ್ಲವೂ. 2003. - ಸಂಖ್ಯೆ 12. - ಪಿ. 15-21., 180 ಪು.

6) Matskevichene E. ರಷ್ಯಾದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಣಕಾಸು ವರದಿ ಮಾನದಂಡಗಳು. // ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ. – 2003. - ಸಂಖ್ಯೆ 3. – P. 4-7.

7) ಕಾನೂನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ "ಗ್ಯಾರಂಟ್" 3000, ಶಾಸಕಾಂಗ ಚೌಕಟ್ಟು.

8) ವಕ್ರುಶಿನಾ ಎಂ.ಎ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ: ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ. 2 ನೇ ಆವೃತ್ತಿ., ಸೇರಿಸಿ. ಮತ್ತು ಲೇನ್ - ಎಂ.: ಒಮೆಗಾ-ಎಲ್; ಹೆಚ್ಚಿನದು ಶಾಲೆ, 2003. - 528 ಪು.

9) ಜಬ್ಬರೋವಾ O.A. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ (ಹಣಕಾಸು) ಹೇಳಿಕೆಗಳು. – ಎಂ.: ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ FBK-ಪ್ರೆಸ್, 2003. – 172 ಪು.

10) ಕ್ಲಿನೋವ್ ಎನ್.ಎನ್. ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ/ಸಂಪಾದನೆ. ವಿ.ಡಿ. ನೊವೊಡ್ವೊಸ್ಕಿ. - ಎಂ.: ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ "ಅಕೌಂಟಿಂಗ್", 2003. - 272 ಪು. (ಲೈಬ್ರರಿ ಆಫ್ ದಿ ಜರ್ನಲ್ "ಅಕೌಂಟಿಂಗ್").

11) ನಿಕೋಲೇವಾ ಒ.ಇ., ಶಿಶ್ಕೋವಾ ಟಿ.ವಿ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಣಕಾಸು ವರದಿ ಮಾನದಂಡಗಳು. ಎಂ.: ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ URSS, 2001. –259 ಸೆ.

12) ಪಶುಕ್ ಎನ್.ಕೆ. ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ (ಹಣಕಾಸು) ವರದಿ (ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ): 2 ನೇ ಆವೃತ್ತಿ, ಪರಿಷ್ಕೃತ ಮತ್ತು ಪೂರಕವಾಗಿದೆ. - ಟ್ಯುಮೆನ್, ಟ್ಯುಮೆನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ, ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ, IDPO, 2004.-502p.

13) ಪುಚ್ಕೋವಾ ಎಸ್.ಐ. ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ (ಹಣಕಾಸು) ವರದಿ. – ಎಂ.: ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ FBK-ಪ್ರೆಸ್, 2003. P. 267., -369 ಪು.

14) ತೆರೆಖೋವಾ ವಿ.ಎ. ರಷ್ಯಾದ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಮಾನದಂಡಗಳು. - ಎಂ.: ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ "ಪರ್ಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್", 1999., -700 ಪು.

15) ಡಾಲಿ ಎ., ಸ್ಟೀಗ್ಮಿಯರ್ ಬಿ. ಕಂಟ್ರೋಲರ್ ಮತ್ತು ಕಂಟ್ರೋಲಿಂಗ್ // ಹಣಕಾಸು ಪತ್ರಿಕೆ. 1997-1998.

16) ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮೂಲಗಳು http://bank-dokladov.narod.ru/

17) ಬಕೇವ್ ಎ.ಎಸ್. ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ //ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಜೀವನ. ,-500 ಸೆ.

ಅನುಬಂಧ 1

ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ತಯಾರಿ ಮಾಡುವ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಕ್ರಮ

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ಸೂಚಕಗಳ ರಚನೆಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಸಾರ ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು.

ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರಗಳು.

ವರದಿಯಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು.

1. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ಸೂಚಕಗಳ ರಚನೆಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಸಾರ ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು.

ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯು ದೊಡ್ಡ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಗುಂಪುಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ (ಹಿಡುವಳಿಗಳು) ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಅಂದರೆ. ಸಾರಾಂಶ ಏಕೀಕೃತ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ. ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬಿತ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಭವಿಷ್ಯ, ಅಪಾಯದ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ (ಹಣಕಾಸು) ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಗಾರಿಕೆಯು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಮುಖ್ಯ ಸೂಚಕಗಳು ಆದಾಯ (ಆದಾಯ), ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವಾಗ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ, ಕರೆನ್ಸಿ, ಕ್ರೆಡಿಟ್, ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯನ್ನು ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ(ಸಾರ್ವಜನಿಕ, ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ) ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ(ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಕಲಿಸಲಾಗಿದೆ).

ರಷ್ಯಾದ ನಿಯಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಬಾಹ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾದ, ಕಿರಿದಾದ ಆಡಳಿತದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. IFRS 14 "ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್" ಪ್ರಕಾರ, ಅಂತಹ ವರದಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಈಕ್ವಿಟಿ ಅಥವಾ ಸಾಲ ಭದ್ರತೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವರದಿಯನ್ನು ಏಕೀಕೃತ ವರದಿಯಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ. ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ.

ವಿಭಾಗ ವರದಿ ಸೂಚಕಗಳುರಚನೆಯಾಗುತ್ತಿವೆ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ, PBU 12/2000 ರ ಷರತ್ತು 12 ರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ (ಆದಾಯ) ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ:

ಬಡ್ಡಿ ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶಗಳು, ಅಂತಹ ಆದಾಯವು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದ್ದಾಗ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ;

ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯ, ಅವರು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಷಯವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದಾಗ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ;

ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಸಾಧಾರಣ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉಂಟಾಗುವ ಇತರ ಆದಾಯ.

ಇತರ ಆದಾಯವನ್ನು ಆದಾಯದಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ವಹಿವಾಟುಗಳಿಂದ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯದ (ಆದಾಯ) ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ವರ್ಗಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿಜವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಬೆಲೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಯ ಆಧಾರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ:

ಆಸಕ್ತಿ, ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವು ಹಣಕಾಸು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಆದಾಯದ ಸ್ವೀಕೃತಿಗೆ ಕಾರಣವಾದಾಗ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ;

ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಅವರು ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿದ್ದಾಗ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ;

ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ;

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಅಸಾಧಾರಣ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಕ್ರೋಢೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಭಾಗದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ನೇರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಮಂಜಸವಾದ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಆದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹಂಚಿದರೆ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಹಂಚಿಕೆಯಾದ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ವಿತರಣೆಯ ವಿಧಾನವು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ವಸ್ತುಗಳ ಸ್ವರೂಪ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, PBU 12/2000 ವಿಭಿನ್ನ ವಿತರಣಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಹಂಚಿಕೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು. ಈ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಬೇಕು.

ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ನೀತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಿಕವಾಗಿ ಅವುಗಳ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ವಿತರಣೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆ. ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಯನ್ನು ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಾಗ, ಹಿಂದಿನ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಧಿಗಳಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವರ್ಷದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರಬೇಕು (PBU 12/2000 ರ ಷರತ್ತು 15). ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ (ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಆದಾಯದ ವಿತರಣಾ ವಿಧಾನಗಳು, ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಆಸಕ್ತ ಬಳಕೆದಾರರ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ವಿತ್ತೀಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ.

ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣಿತ ರೂಪಗಳು ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಲಮ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಕೆಲವು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು f ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಸಂಖ್ಯೆ 2, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, PBU 12/2000 ಎಫ್‌ನಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಸಂಖ್ಯೆ 2, ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿಭಾಗಗಳ ಮೇಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ವರದಿಯ ಇನ್ನೊಂದು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಬಹುದು.

1. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯ ಮೂಲತತ್ವ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ

2. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು

3. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ರಚಿಸುವ ಹಂತಗಳು

4. ಮೂಲ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ

1. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯ ಮೂಲತತ್ವ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ

ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:

* ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಿಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ;

* ಉದ್ಯಮದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು; ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಬಾಹ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿದಂತೆ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಡೇಟಾವು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗದ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗ (ಲ್ಯಾಟ್‌ನಿಂದ. ವಿಭಾಗ)ಒಂದು ವಿಭಾಗ, ಯಾವುದೋ ಒಂದು ಭಾಗ ಎಂದರ್ಥ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ (ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು) ರಚಿತವಾದ ವರದಿ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.

ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅದರ ತಯಾರಿಕೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು PBU 12/2000 ಮೂಲಕ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ವಿಭಾಗಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಕಾನೂನು ಘಟಕವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಪೋಷಕ (ಮುಖ್ಯ) ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ (ಅವಲಂಬಿತ) ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಸಂಘ, ಒಕ್ಕೂಟ, ಹಿಡುವಳಿ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ.

ವಿವಿಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ರಷ್ಯಾದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಇಂದು ಬದುಕುಳಿಯುವ ಸಮಸ್ಯೆಯು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬಿಚ್ಚುವ (ಪುನರ್ರಚನೆ) ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಡಳಿತವು ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವೃತ್ತಿಪರ ಸೂಕ್ತತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸುೇತರ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅವರು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಅವನ ಯೋಜನೆಗಳು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ಇಲಾಖೆಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಯು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

IAS ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳು IFRS 14 "ಸೆಗ್ಮೆಂಟ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್" ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಈ ಮಾನದಂಡವು PBU 12/2000 ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಆಧಾರವಾಯಿತು.

IFRS 14 ಮತ್ತು PBU 12/2000 ಎರಡರ ಪ್ರಕಾರ, ಎರಡು ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಗಳು: ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ (ಆರ್ಥಿಕ, ಉದ್ಯಮ) ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ.ಈ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಆಂತರಿಕ ವರದಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಸೂಚಕಗಳ ಸ್ಥಾಪಿತ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ.

ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ವಿಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಗಳು ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ) ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿ - ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೇವೆಯ ನಿಬಂಧನೆ ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳ ಏಕರೂಪದ ಗುಂಪುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯು ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಲಾಭಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳ ಏಕರೂಪದ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಲಾಭಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಭಾಗವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಾರದು.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವಾಗ, ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಏಕರೂಪದ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಅವುಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಲುತ್ತವೆ:

* ಸರಕು, ಕೆಲಸ, ಸೇವೆಗಳ ಉದ್ದೇಶ;

* ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ;

* ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು;

* ಸರಕುಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು, ಸೇವೆಗಳ ಗ್ರಾಹಕರು (ಖರೀದಿದಾರರು);

* ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು;

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು (ಅನ್ವಯಿಸಿದರೆ).

ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿ - ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭಾಗವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ, ಇದು ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರರಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳು. ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವು ಒಂದೇ ದೇಶ, ದೇಶಗಳ ಗುಂಪು ಅಥವಾ ದೇಶದೊಳಗಿನ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿರಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಸೇವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರಬಹುದು. ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವಾಗ, ಒಬ್ಬರು ಇದರಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು:

1) ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ರಾಜ್ಯಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಹೋಲಿಕೆ;

2) ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ;

3) ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳ ನಡುವಿನ ಹೋಲಿಕೆಗಳು;

4) ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಅಪಾಯಗಳು;

5) ಕರೆನ್ಸಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿಯಮಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯತೆ;

6) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕರೆನ್ಸಿ ಅಪಾಯ.

ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿ - ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗದ ಮಾಹಿತಿ.

ಟೇಬಲ್- ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಅಂಶಗಳು

ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗ	ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗ
ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಸ್ವರೂಪ	ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಹೋಲಿಕೆ
ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ವರೂಪ	ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು
ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಕಾರ ಅಥವಾ ವರ್ಗ, ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಗ್ರಾಹಕರು	ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾಮೀಪ್ಯ
ಸರಕುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಬಳಸುವ ವಿಧಾನಗಳು	ವಿನಿಮಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿಯಮಗಳು
ನಿಯಂತ್ರಕ ಪರಿಸರದ ಸ್ವರೂಪ: ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್, ವಿಮೆ, ಯುಟಿಲಿಟಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು	ಕರೆನ್ಸಿ ಅಪಾಯಗಳು
	ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇತರ ವಿಶೇಷ ಅಪಾಯಗಳು

2. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು

ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ (ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ) ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿ, ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಆದಾಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ ಅಥವಾ PBU 12/2000 ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಎರಡು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅಗತ್ಯ:

1) ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಲಂಬಿತ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ;

2) ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಚಿಸಲಾದ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳ ಸಂಘಗಳ ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಘಟಕ ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅಂತಹ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಡುವ ಸಂಸ್ಥೆ.

ನಿಯಂತ್ರಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಒಂದೇ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಹೇಳಿಕೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ವಿವಿಧ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ. .

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಿವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗವ್ಯಾಪಾರವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದ ಉತ್ಪನ್ನದ (ಕೆಲಸ, ಸೇವೆ) ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಉತ್ಪನ್ನದ (ಕೆಲಸ, ಸೇವೆ) ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬೇಕು.

ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗ -ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನದ (ಕೆಲಸ, ಸೇವೆ) ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಇತರ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನದ (ಕೆಲಸ, ಸೇವೆ) ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬೇಕು. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು.

ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯು ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಏಕೀಕೃತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ. ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆದಾಯದ ಕನಿಷ್ಠ 75% ರಷ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳು ಆದಾಯದ 75% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, PBU 12/2000 ರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಈ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ ಸಹಾಯಕ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದಿಂದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತೊಂದರೆ ಉಂಟಾಗಬಹುದು. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ವಿತರಣಾ ವಿಧಾನವು ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ (ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳು) ಉಂಟಾದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಯೋಜಿತ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಾದ್ಯಂತ ಅವುಗಳ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ವಹಿವಾಟುಗಳಿಂದ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯದ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಿಂದ ಕೆಲವು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು, ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬಳಸಿದ ಬೆಲೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಂಘಟನೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಗಳು ಅಥವಾ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ.

ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ, ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂರಚನೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಯ್ಕೆಯು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕಗಳ ಪಾಲು. ಮಾರಾಟದ ಪಾಲು, ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ವತ್ತುಗಳು 10% ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಥವಾ ದ್ವಿತೀಯಕವೆಂದು ಗುರುತಿಸುವ ಸವಾಲನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. PBU 12/2000 ರ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎರಡೂ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಯ್ಕೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗಗಳ ಸಂರಚನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಆದ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು, ಅದರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು. ಆದಾಯ (ಆದಾಯ), ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವಾಗ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು:

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು;

ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ (ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ);

ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿಯಮಗಳ ನಿರ್ಣಯ;

ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ಆಯ್ಕೆ;

ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು.

3. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿ ರಚಿಸುವ ಹಂತಗಳು

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ (ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು) ರಚಿಸಲಾದ ವರದಿ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.

ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು;

ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಕಲಿಸಲಾಗಿದೆ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್, ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಹಣಕಾಸು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಹರಿವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೆಚ್ಚವು ಅದರ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಪಡೆದ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರಬೇಕು;

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾಹಿತಿಯ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು;

ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿರಬೇಕು.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಿತಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಈ ವಿಭಾಗ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟಿಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಾಯಕ (ಮ್ಯಾನೇಜರ್) ನೇತೃತ್ವದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಮತ್ತುಈ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿಒಂದು ವಿಭಾಗವು ತನ್ನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ (ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅದು ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ); ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆ -ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೆಲಸದೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೆಲಸದ ಒಂದು ಭಾಗದಿಂದ ಮರಣದಂಡನೆ.

ನಾಲ್ಕು ವಿಧದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಿವೆ: ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಆದಾಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು. ಈ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಅವರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಆರ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಇದು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಲಾದ ಅಧಿಕಾರಗಳ ಅಗಲ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರ -ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ವಿಭಾಗ, ಅದರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಉಂಟಾದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ, ಇತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು (ಉತ್ಪಾದಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣ, ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳು, ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸ) ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಅಸಾಧ್ಯ ಅಥವಾ ಅನಗತ್ಯ.

ವೆಚ್ಚದ ಕೇಂದ್ರಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿರಬಹುದು; ದೊಡ್ಡ ವೆಚ್ಚದ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರಬಹುದು. ವಿವರದ ಮಟ್ಟವು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಕಂದಾಯ ಕೇಂದ್ರ -ಇದು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕೇಂದ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿದ ಆದಾಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯವು ಔಟ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದು.

ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರ -ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅವನ ವಿಭಾಗದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸೇವಿಸಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮಾನದಂಡವು ಪಡೆದ ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ವೆಚ್ಚ, ಒಳಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಔಟ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರದ ಲಾಭವನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ನೇರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು -ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗಗಳು ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ವಿಭಾಗಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ನಿಧಿಗಳ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ರುಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಡಳಿತದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಹಣವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ; ಹೂಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಅಪರೂಪ. ಶ್ರೀಮಂತ ವಿದೇಶಿ ರಲ್ಲಿ ಅನುಭವಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ತತ್ವಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಬೇಕು:

1) ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಬೇಕು, ಅಂದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಡೇಟಾ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರ ಮಾಹಿತಿ ವಿನಂತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಕಲಿಸಬೇಕು;

2) ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಆಗಿರಬೇಕು;

3) ವರದಿ ಮಾಡುವ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಗಳ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಸೂಚಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಬೇಕು. ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು, ಭೌಗೋಳಿಕ ಮಾರಾಟ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಂಗಡಣೆ ಗುಂಪುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ಆಂತರಿಕ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ವಿಭಾಗೀಯ ವರದಿಯ ವಿವರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾದ ಈ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಲವರ್ಧನೆಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವಿದೇಶಿ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳ ಅನುಭವವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

4. ಮೂಲ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದರ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವವೆಂದರೆ ಅನುಕ್ರಮ ವಿಭಜನೆ, ಅಧ್ಯಯನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುವಿನ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ವಿಧಾನ, ಇದು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವೇರಿಯಬಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯವಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಕಲನ ವರದಿ. ಅಂತಹ ವಸ್ತುಗಳು ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ನಾವು ಚಲಿಸುವಾಗ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಆದಾಯವನ್ನು ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದಾಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಒಂದು ವರದಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಸಸ್ಯಗಳಾಗಿವೆ, ನಂತರ ಪ್ರತಿ ಸಸ್ಯಕ್ಕೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಮಾರಾಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವಿವರಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವಾಗ, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದಿಂದ ತಂದ ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಮೊತ್ತವನ್ನು (ಕವರೇಜ್ ಮೊತ್ತ) ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವಿಭಾಗ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಅದರ ಕೊಡುಗೆ.

ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಎರಡು ಸಂಭವನೀಯ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ. ಮೊದಲನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಸರಳ (ಏಕ-ಹಂತ) ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಅಂತಹ ಆದಾಯವನ್ನು ಅದರ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ. ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಪಡೆದ ಕೊಡುಗೆ ಅಂಚುಗಳಿಂದ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುವುದು (ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡುವುದು) ಅಗತ್ಯವಾದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗವು ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಈ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಕರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುತ್ತದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಎರಡು-ಹಂತದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ (ನೇರ) ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ (ಪರೋಕ್ಷ) ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶೇಷ (ನೇರ) ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹಂಚಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಕೆಲಸಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವಾಗ ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ (ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ). ಉತ್ಪನ್ನದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವುದು.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಧದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪಾಲನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಷೇರುಗಳ ಮೊತ್ತದಿಂದ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಕಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಷೇರಿನ ಮೌಲ್ಯವು ಈ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಆದಾಯದ ರಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಒಟ್ಟು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳ ಸಂಬಂಧದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಕೆಳಗಿನ ಮುಖ್ಯ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ: ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕಾರದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದವು, ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಂಪಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದವು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೈಟ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಈ ವಿಭಾಗದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶದ ಹಂತ-ಹಂತದ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ನಾವು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಬಹುದು:

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ 1 ಪಾಲು = ಈ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ II ಪಾಲು = ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕವರ್ ಮಾಡುವ ಪಾಲು 1 - ಈ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ III ಪಾಲು = ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಷೇರುಗಳ ಮೊತ್ತ II - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗ ಅಥವಾ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ IV ಪಾಲು = ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಷೇರುಗಳ ಮೊತ್ತ III - ಈ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶ = ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಷೇರುಗಳ ಮೊತ್ತ IV - ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಪಾಲಿನ ಹಂತ-ಹಂತದ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು, ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಂಪುಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು, ಅಂದರೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ರಚನೆಯ ಭೌಗೋಳಿಕತೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿ. ಈ ವಿಧಾನವು ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಅಂದರೆ ಈ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ನೇರ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಂತರ ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದೊಂದಿಗೆ ನೇರ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ - ನೇರ ಅಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ನೇರ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಹಾರದ ನಂತರ ಮಾರಾಟದ ಫಲಿತಾಂಶ. ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಣೆ ನೀತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಲಾಭದಾಯಕ ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದವು, ಯಾವ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು.

ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಣೆ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ, ಮಧ್ಯಂತರ ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಯ್ಕೆಯ ಸಿಂಧುತ್ವವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ವಿಶಾಲವಾದ ವಿಂಗಡಣೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಯಾವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕ್ರಮಾನುಗತವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಕೊಡುಗೆಯು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿದಾಯಕ ಲಾಭವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಲ್ಪನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಆಧಾರಿತ ಕಂಪನಿಗೆ ಉತ್ತಮ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಆಧಾರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ಪನ್ನ ಮಿಶ್ರಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದರೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜೀವನ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು.

ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ (ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ) ಭರವಸೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಅಂತಹ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ವಿಶೇಷ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ವಿವಿಧ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಿದ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಒಟ್ಟು ಲಾಭ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದನ್ನು ಮೀರಿದೆ.

ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಲಾಭದಾಯಕತೆ(AAR), ಇದನ್ನು "ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಒಟ್ಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಆದಾಯ, ಆ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಡಿಮೆ" ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಎಟಿಎಸ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದಿಂದ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಅವುಗಳ ಬೆಲೆಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಹಿಂದೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಈಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ತರ್ಕವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಲಾಭವು ಅದರ ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಖರೀದಿದಾರರಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ. ಎಟಿಎಸ್‌ನ ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ATS ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಎಟಿಎಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.

ಎಟಿಎಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಅಗತ್ಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಡೇಟಾವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ನ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸೆಗ್ಮೆಂಟಲ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಭೌಗೋಳಿಕತೆಯಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನವು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಬಹುದು.

ಹಲವಾರು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ಗ್ರಾಹಕರ ಗುಂಪುಗಳ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ರೂಪಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಗುಂಪಿನ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಎನ್ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತತ್ವವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು

ಬೋಧನೆ

ವಿಷಯವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಬೇಕೇ?

ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ನಮ್ಮ ತಜ್ಞರು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಬೋಧನಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಇದೀಗ ವಿಷಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.