Домой Полость рта Больничная койка экономический показатель. Расчет числа пролеченных (госпитализированных) больных

Больничная койка экономический показатель. Расчет числа пролеченных (госпитализированных) больных

Рациональное использование фактически развернутого коечного фонда (при отсутствии перегрузки) и соблюдение необходимого срока лечения в отделениях с учетом специализации коек, диагноза, тяжести патологии, сопутствующих заболеваний имеют большое значение в организации работы стационара.

Для оценки использования коечного фонда вычисляются следующие наиболее важные показатели:

1) обеспеченность населения больничными койками;

2) среднегодовая занятость больничной койки;

3) степень использования коечного фонда;

4) оборот больничной койки;

5) средняя длительность пребывания больного на койке.

Обеспеченность населения больничными койками (на 10 000 населения):

общее число больничных коек x 10 000 / численность обслуживаемого населения.

Среднегодовая занятость (работа) больничной койки:

число койкодней, фактически проведенных больными в стационаре / среднегодовое число коек.

Среднегодовое число коек в стационаре определяется следующим образом:

число фактически занятых коек каждого месяца года в стационаре / 12 месяцев.

Этот показатель может быть вычислен как в целом по стационару, так и по отделениям. Его оценка производится путем сопоставления с расчетными нормативами для отделений различного профиля.

Анализируя данный показатель, следует учитывать, что в число фактически проведенных койкодней входят дни, проведенные больными на так называемых приставных койках, которые в числе среднегодовых коек не учитываются; связи с этим среднегодовая занятость койки может оказаться больше числа дней в году (свыше 365 дней).

Работа койки меньше или больше норматива свидетельствует соответственно о недогрузке или перегрузке стационара.

Ориентировочно этот показатель составляет для городских больниц 320 – 340 дней в году.

Степень использования коечного фонда (выполнение плана по койкодням):

число фактически проведенных больными койкодней x 100 / плановое число койкодней.

Плановое число койкодней за год определяется умножением среднегодового числа коек на норматив занятости койки в году (табл. 13).


Таблица 13

Среднее число дней использования (занятости) койки в году



Этот показатель рассчитывается в целом по больнице и по отделениям. Если среднегодовая занятость койки в пределах норматива, то он приближается к 30%; при перегрузке или недогрузке стационара показатель будет соответственно выше или ниже 100%.

Оборот больничной койки:

число выбывших больных (выписанных + умерших) / среднегодовое число коек.

Этот показатель свидетельствует о том, какое число больных «обслужила» одна койка в течение года. Быстрота оборота койки зависит от длительности госпитализации, что, в свою очередь, определяется характером и течением заболевания. В то же время уменьшение сроков пребывания больного на койке и, следовательно, увеличение оборота койки во многом зависят от качества диагностики, своевременности госпитализации, ухода и лечения в больнице. Расчет показателя и его анализ следует вести как в целом по стационару, так и по отделениям, профилям коек, нозологическим формам. В соответствии с плановыми нормативами для городских стационаров общего типа оборот койки считается оптимальным в пределах 25 – 30, а для диспансеров – 8 – 10 больных год.

Средняя длительность пребывания больного в стационаре (средний койкодень):

число проведенных больными койкодней за год /число выбывших (выписанные + умершие).

Как и предыдущие показатели, вычисляется как по стационару в целом, так и по отделениям, профилям коек, отдельным заболеваниям. Ориентировочно норматив для больниц общего типа составляет 14 – 17 дней, с учетом профиля коек – значительно выше (до 180 дней) (табл. 14).


Таблица 14

Среднее число дней пребывания больного на койке



Средний койкодень характеризует организацию и качество лечебно-диагностического процесса, указывает на резервы повышения использования коечного фонда. По данным статистики, сокращение средней длительности пребывания на койке только на один день позволило бы госпитализировать дополнительно свыше 3 млн больных.

Величина этого показателя в большой степени зависит от типа и профиля стационара, организации его работы, качества лечения и пр. Одной из причин длительного пребывания больных в стационаре является недостаточное обследование и лечение в поликлинике. Сокращение сроков госпитализации, высвобождающее дополнительные койки, должно проводиться прежде всего с учетом состояния больных, так как преждевременная выписка может привести к повторной госпитализации, что в итоге даст не уменьшение, а увеличение показателя.

Значительное снижение среднего койкодня по сравнению с нормативом может указывать на недостаточную обоснованность сокращения сроков госпитализации.

Удельный вес сельских жителей среди госпитализированных больных (Раздел 3, подраздел 1):

число сельских жителей, госпитализированных в стационар за год x 100 / число всех поступивших в стационар.

Этот показатель характеризует использование коек городской больницы сельскими жителями и влияет на показатель обеспеченности сельского населения данной территории стационарной медицинской помощью. В городских больницах он составляет 15 – 30%.

  • БЛОК 3. СТАТИСТИКА МЕДИЦИНСКОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. МОДУЛЬ 3.1. МЕТОДИКА РАСЧЕТА И АНАЛИЗА СТАТИСТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АМБУЛАТОРНО-ПОЛИКЛИНИЧЕСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ
  • МОДУЛЬ 3.3. МЕТОДИКА РАСЧЕТА И АНАЛИЗА СТАТИСТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
  • МОДУЛЬ 3.4. МЕТОДИКА РАСЧЕТА И АНАЛИЗА СТАТИСТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ, ОКАЗЫВАЮЩИХ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННУЮ ПОМОЩЬ
  • МОДУЛЬ 3.5. МЕТОДИКА РАСЧЕТА И АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
  • МОДУЛЬ 3.6. МЕТОДИКА РАСЧЕТА И АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЮРО СУДЕБНО-МЕДИЦИНСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ
  • МОДУЛЬ 3.7. МЕТОДИКА РАСЧЕТА И АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ВЫПОЛНЕНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГАРАНТИЙ ОКАЗАНИЯ ГРАЖДАНАМ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ БЕСПЛАТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
  • МОДУЛЬ 3.9. МЕТОДИКА РАСЧЕТА И АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
  • МОДУЛЬ 3.2. МЕТОДИКА РАСЧЕТА И АНАЛИЗА СТАТИСТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БОЛЬНИЧНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

    МОДУЛЬ 3.2. МЕТОДИКА РАСЧЕТА И АНАЛИЗА СТАТИСТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БОЛЬНИЧНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

    Цель изучения модуля: подчеркнуть значение статистических показателей для оценки и анализа результатов деятельности больничных учреждений.

    После изучения темы студент должен знать:

    Основные статистические показатели работы больничных учреждений;

    Основные учетные и отчетные статистические формы, используемые для анализа деятельности больничных учреждений;

    Методику расчета и анализа статистических показателей работы больничных учреждений.

    Студент должен уметь:

    Рассчитывать, оценивать и интерпретировать статистические показатели работы больничных учреждений;

    Использовать полученную информацию в управлении больничными учреждениями и клинической практике.

    3.2.1. Блок информации

    На основании данных, представленных в статистических отчетных формах, утвержденных Министерством здравоохранения и социаль-

    ного развития РФ, проводится расчет статистических показателей для анализа деятельности больничных учреждений.

    Основными отчетными формами, характеризующими деятельность больничных учреждений, являются:

    Сведения о лечебно-профилактическом учреждении (ф. 30);

    Сведения о деятельности стационара (ф. 14);

    Сведения о медицинской помощи детям и подросткам-школьникам (ф. 31);

    Сведения о медицинской помощи беременным, роженицам и родильницам (ф. 32);

    Сведения о прерывании беременности в сроки до 28 нед (ф. 13). На основе этих и других форм медицинской документации разрабатываются статистические показатели, которые используются для анализа медицинской деятельности стационара и больничной помощи в целом. Эти статистические показатели, способы расчета, рекомендуемые или среднестатистические значения представлены в разделе 7 главы 13 учебника .

    3.2.2. Задания для самостоятельной работы

    1.Изучить материалы соответствующей главы учебника , модуля, рекомендуемой литературы.

    2.Ответить на контрольные вопросы.

    3.Разобрать задачу-эталон.

    4.Ответить на вопросы тестового задания модуля.

    5.Решить задачи.

    3.2.3. Контрольные вопросы

    1.Назовите основные отчетные статистические формы, используемые для анализа деятельности больничных учреждений.

    2.По каким статистическим показателям проводится анализ деятельности больничных учреждений? Назовите способы их расчета, рекомендуемые или среднестатистические значения.

    3.Перечислите статистические показатели для анализа преемственности в работе амбулаторно-поликлинических и больничных учреждений. Назовите способы их расчета, рекомендуемые или среднестатистические значения.

    4.Назовите основные отчетные статистические формы, используемые для анализа деятельности стационара родильного дома.

    5. По каким статистическим показателям проводится анализ деятельности стационара родильного дома? Назовите способы их расчета, рекомендуемые или среднестатистические значения.

    3.2.4. Задача-эталон

    Анализируется состояние стационарной помощи населению некоторого субъекта РФ. В таблице представлены исходные данные для расчета статистических показателей обеспеченности населения стационарной помощью, а также деятельности городской больницы и родильного дома.

    Таблица.

    Окончание табл.

    * В качестве примера для расчета показателей нагрузки персонала взяты данные терапевтического отделения.

    Задание

    1.1)показатели удовлетворенности населения субъекта РФ стационарной помощью;

    Городской больницы;

    Родильного дома.

    Решение

    Для анализа состояния стационарной помощи населению некоторого субъекта РФ рассчитаем следующие показатели.

    1. Расчет статистических показателей стационарной помощи населению субъекта РФ

    1.1. Показатели удовлетворенности населения субъекта РФ стационарной помощью

    1.1.1. Обеспеченность населения больничными койками =

    1.1.2. Структура коечного фонда =

    Аналогично вычисляем: хирургического профиля - 18,8%; гинекологического - 4,5%; педиатрического - 6,1%; других профилей - 48,6%.

    1.1.3. Частота (уровень) госпитализации =

    1.1.4. Обеспеченность населения стационарной помощью на одного человека в год =

    1.2. Показатели использования коечного фонда городской больницы

    1.2.1. Среднее число дней занятости койки в году (функция больничной койки) =

    1.2.2. Средняя длительность пребывания больного на койке =

    1.2.3. Оборот койки =

    1.3. Показатели нагрузки персонала стационарного отделения городской больницы

    1.3.1. Среднее число коек на одну должность врача (среднего медицинского персонала) =

    Аналогично вычисляем: среднее число коек на одну должность среднего медицинского персонала - 6,6.

    1.3.2. Среднее число койко-дней на одну должность врача (среднего медицинского персонала) =

    Аналогично вычисляем: среднее число койко-дней на одну должность среднего медицинского персонала - 1934.

    1.4. Показатели качества стационарной помощи городской больницы

    1.4.1. Частота расхождения клинических и патологоанатомических диагнозов =

    1.4.2. Больничная летальность =

    1.4.3. Досуточная летальность =

    1.4.4. Послеоперационная летальность =

    1.5. Показатели преемственности в работе городской больницы и поликлиники

    1.5.1. Частота отказов в госпитализации =

    1.5.2. Своевременность госпитализации =

    2. Показатели деятельности стационара родильного дома 2.1. Удельный вес физиологических родов =

    2.2. Частота применения кесарева сечения в родах =

    2.3. Частота оперативных пособий при родах =

    2.4. Частота осложнений в родах 1 =

    2.5. Частота осложнений в послеродовом периоде 1 =

    Результаты расчета статистических показателей, заносим в таблицу и сравниваем их с рекомендуемыми значениями или сложившимися среднестатистическими соответствующими показателями, приведенными в разделе 7 главы 13 учебника и рекомендуемой литературе, после чего делаем соответствующие выводы.

    Таблица. Сравнительная характеристика статистических показателей стационарной помощи населению субъекта РФ

    1 Показатель может быть рассчитан по отдельным видам осложнений.

    Продолжение табл.

    Окончание табл.

    ** В качестве примера показатели рассчитаны для терапевтического отделения.

    Вывод

    Анализ показал, что обеспеченность населения субъекта РФ больничными койками - 98,5 0 / 000 , уровень госпитализации - 24,3% и обеспеченность населения стационарной помощью - 2,9 койко-дня превышают рекомендуемые значения, что является основанием для проведения реструктуризации (оптимизации) сети учреждений здравоохранения данного субъекта РФ.

    Показатели использования коечного фонда городской больницы (среднее число дней занятости койки в году - 319,7, сред-

    няя длительность пребывания больного на койке - 11,8, оборот койки - 27) также не соответствует рекомендуемым значениям. Показатель среднего числа коек на одну должность медицинского персонала, рассчитанный на примере терапевтического отделения, значительно превышает показатель числа коек на одну должность среднего медицинского персонала по сравнению с рекомендуемыми нормативами нагрузки. Соответственно, показатель среднего числа койко-дней на одну должность среднего медицинского персонала - 1934 койко-дня также значительно выше рекомендуемого норматива. Анализ показателей качества стационарной помощи данной городской больницы свидетельствует о серьезных недостатках в организации лечебно-диагностического процесса: показатели больничной (2,6%), досуточной (0,5%) и послеоперационной (1,9%) летальности превышают рекомендуемые значения. Показатели частоты отказов в госпитализации (10,0%) и своевременности госпитализации (87,6%) свидетельствуют о недостатках в организации преемственности работы данной городской больницы и находящихся в зоне медицинского обслуживания населения амбулаторно-поликлинических учреждений. Таким образом, анализ деятельности стационара городской больницы выявил существенные недостатки в организации лечебно-диагностической помощи и использовании коечного фонда, что, в свою очередь, отрицательно сказывается на показателях качества стационарной помощи.

    Анализ результатов деятельности стационара родильного дома показал, что статистические показатели, рассчитанные на основе исходных данных, приведенных в таблице, соответствуют рекомендуемым и среднестатистическим значениям, что является свидетельством хорошего уровня организации профилактической и лечебнодиагностической работы.

    3.2.5. Тестовые задания

    Выберите только один правильный ответ. 1. Назовите показатели, характеризующие деятельность больничных учреждений:

    1)среднее число дней занятости койки в году;

    2)средняя длительность пребывания больного на койке;

    3)оборот койки;

    4)больничная летальность;

    5)все выше перечисленные.

    2. Какая отчетная статистическая форма используется для анализа стационарной помощи?

    1)медицинская карта стационарного больного (ф. 003/у);

    2)сведения о деятельности стационара (ф. 14);

    3)листок ежедневного учета движения больных и коечного фонда стационара (ф. 007/у-02);

    4)сведения о травмах, отравлениях и некоторых других последствиях воздействия внешних причин (ф. 57);

    5)сведения о медицинской помощи детям и подросткам-школьникам (ф. 31).

    3. Укажите данные, необходимые для расчета показателя частоты (уровня) госпитализации:

    1)число экстренных госпитализаций, общее число госпитализаций;

    2)число поступивших в стационары, среднегодовая численность населения;

    3)число выбывших больных, среднегодовая численность населения;

    4)число плановых госпитализаций, среднегодовая численность населения;

    5)среднее число госпитализированных, число зарегистрированных больных за год.

    4. Укажите данные, необходимые для расчета показателя среднего числа дней занятости койки в году:

    1)число койко-дней, проведенных больными в стационаре; число дней в году;

    2)число койко-дней, проведенных больными в стационаре; число выбывших больных из стационара;

    3)число койко-дней, проведенных больными в стационаре, среднегодовое число коек;

    4)число переведенных из отделения больных, среднегодовое число коек;

    5)среднегодовое число коек, 1/2 (поступивших + выписанных + умерших) больных.

    5. Какие данные используют для расчета показателя средней длительности пребывания больного на койке?

    1) число фактически проведенных больными койко-дней; среднегодовое число коек;

    2)число койко-дней, проведенных больными в стационаре; число пролеченных больных;

    3)число выбывших больных, среднегодовое число коек;

    4)число фактически проведенных больными койко-дней, число дней в году;

    5)число дней в году; среднее число занятости койки, оборот койки.

    6. По какой формуле рассчитывают показатель больничной летальности?

    1)(Число умерших больных в стационаре / Число выписанных больных) x 100;

    2)(Число умерших больных в стационаре / Число поступивших) больных x 100;

    3)(Число умерших больных в стационаре / Число выбывших больных) x 100;

    4)(Число умерших больных в стационаре / Число поступивших больных) x 100;

    5)(Число умерших больных в стационаре / Число патологоанатомических вскрытий) x 100.

    7. Какие данные используют для расчета показателя послеоперационной летальности?

    1)число умерших в хирургическом стационаре; число поступивших в стационар;

    2)число умерших; число прооперированных;

    3)число умерших из числа прооперированных; число выписанных из стационара;

    4)число умерших из числа прооперированных; число прооперированных;

    5)число умерших; число выписанных из стационара.

    8. Какие данные необходимы для расчета показателя удельного веса физиологических родов?

    1)число физиологических родов; общее число родов;

    2)число физиологических родов; число родившихся живыми и мертвыми;

    3)число физиологических родов; число родов с осложнениями;

    4)число физиологических родов; число родившихся живыми;

    5)число физиологических родов; численность женщин фертильного возраста.

    3.2.6. Задачи для самостоятельного решения

    Задача 1

    Таблица. Исходные данные для расчета статистических показателей стационарной помощи населению субъекта РФ

    Окончание табл.

    * В качестве примера для расчета показателей нагрузки персонала взяты данные травматологического отделения.

    Задание

    1.На основании исходных данных, приведенных в таблице, рассчитать:

    1.1)показатели удовлетворения населения субъекта РФ стационарной помощью;

    1.2)статистические показатели деятельности стационаров:

    Городской больницы;

    Городского родильного дома.

    2.Проанализировать полученные данные, сравнив их с рекомендуемыми или среднестатистическими значениями, приведенными в учебнике и рекомендуемой литературе.

    Задача 2

    Таблица. Исходные данные для расчета статистических показателей стационарной помощи населению субъекта РФ

    Окончание табл.

    размер шрифта

    ПИСЬМО Минздрава СССР от 08-04-74 02-1419 (ВМЕСТЕ С МЕТОДИЧЕСКИМИ РЕКОМЕНДАЦИЯМИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ И АНАЛИЗУ... Актуально в 2018 году

    4. Среднее время простоя койки

    t - среднее время простоя койки (в днях);

    Д - среднее число дней занятости койки в году;

    F - оборот койки.

    Для Н-ской ЦРБ среднее время простоя койки составило:

    365 - 320 = 1,6 дня.
    27,3

    Среднее время простоя койки в городских больницах СССР составило в 1972 г. 2,2 дня, в сельских - 3,0 дня, по К-ской области - соответственно 1,6 и 5,0 дня.

    Для иллюстрации все перечисленные выше показатели использования коечного фонда за 1972 г. по СССР, К-ской области и двум ее районам представлены в табл. N 2.

    Таблица 2

    ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОЕЧНОГО ФОНДА В 1972 Г. (БЕЗ УЧЕТА КОЕК ПСИХИАТРИЧЕСКИХ БОЛЬНИЦ И ОТДЕЛЕНИЙ)

    Занятость койки в году (в днях) Среднее число дней пребывания больного на койке Оборот койки Среднее время простоя койки (в днях)
    СССР
    городские стационары 319 15,2 21,0 2,2
    сельские стационары 297 13,1 22,7 3,0
    К-ская область
    городские стационары 327 14,1 23,2 1,6
    сельские стационары 268 13,7 19,5 5,0
    Н-ский район 289 13,8 21,0 3,6
    в т.ч. Н-ская ЦРБ 320 11,7 27,3 1,6
    О-ский район 294 12,5 23,6 3,0
    в т.ч. О-ская ЦРБ 322 12,2 26,3 1,6

    Из таблицы следует, что в К-ской области лучше, чем в среднем по СССР, использовался коечный фонд в стационарах городских поселений. В среднем каждая городская койка использовалась больше на 8 дней, значительно выше был ее оборот (23,2 против 21,0), значительно меньше время среднего простоя коек: 1,6 против 2,2 дня.

    В то же время в сельских стационарах этой области имело место резкое отставание от среднесоюзного уровня использования коечного фонда. Койка сельских стационаров работала в течение года в среднем только 268 дней, велико среднее время простоя койки - 5 дней, низок ее оборот - 19,5.

    Следует также обратить внимание на приведенные в таблице данные двух сельских районов этой области. Если в целом по районам койки используются недостаточно, то показатели использования коек в центральных районных больницах приближаются к городским. Однако более низкие сроки пребывания больных в этих больницах определили высокий оборот коек в них.

    Для объективной оценки и сравнения показателей использования коек в отдельных больницах необходимо исходить из структуры коечного фонда по специальностям, т.е. рассчитывать среднее число дней занятости койки с учетом их профиля.

    Сокращение простоя койки снижает непроизводительные расходы боль­ниц и уменьшает стоимость их койко-дня. Основными причинами простоя коек являются отсутствие равномер­ного поступления больных, "прогул" койки между выпиской и поступлением больных, проведение профилактической дезинфекции, карантин в связи с внутрибольничной инфекцией, ремонт и т.д.

    Эффективность использования коечного фонда стационара харак­теризуется следующими основными показателями:

    § среднегодовая занятость (работа) койки;

    § оборот больничной койки;

    § среднее время простоя коек;

    § средняя длительность пребывания больного в стационаре;

    § выполнение плана койко-дней по стационару,

    Эти показатели позволяют оценить эффективность использования коечного фонда в больнице. Необходимые для расчета показателей данные могут быть получены из "Отчета лечебно-профилактического учреждения" (ф.№30-здрав.) и "Листка учета движения больных и коечного фонда по стационару" (ф.№ 007-у).

    Показатель СРЕДНЕГОДОВОЙ ЗАНЯТОСТИ (РАБОТЫ) КОЙКИ – это число дней работы койки в году, характеризующее степень использования стационара. Показатель рассчитывается как:

    число койко-дней фактически проведенных всеми больными в стационаре

    среднегодовое число коек

    Оценка этого показателя проводится путем сравнения с расчетными нормативами. Они устанавливаются раздельно для городских и сельских больничных учреждений с уточнением этого показателя по различным спе­циальностям.

    Оптимальная среднегодовая занятость койки может быть рассчитана для каждого стационара в отдельности с учетом его коечной мощности.



    Например, для стационара на 250 коек оптимальная занятость койки в году будет составлять 306,8 дня

    Этот показатель используется при определении расчетной стоимости одного койко-дня.

    Среднегодовая занятость койки может быть занижена вследствие выну­жденного простоя коек (например, в связи с ремонтом, карантином и пр.). Если этот показатель больше дней в году – значит отделение работает с переполнением - на приставных койках.

    Если мы поделим среднегодовую занятость койки на среднее число дней пребывания больного на койке, мы получим показатель называемый функцией больничной койки.

    Показатель занятости койки дополняется Показателем ОБОРОТА КОЙКИ , который определяется как отношение:

    число выбывших больных (выписанных + умерших )

    среднегодовое число коек

    Этот показатель характеризует численность больных, находившихся на одной больничной койке в течение года. В соответствии с плановыми нормативами для городских стационаров его следует считать оптимальным в пределах 17- 20 в год. За среднегодовое число коек нужно принимать коечную мощность стационара. Однако сравнивать все больницы и даже однопрофильные учреждения им нецелесообразно, т.к. он зависит от структуры коечного фонда в данной больнице. Он адекватно характеризует интенсивность работы койки определенного профиля внутри 1 учреждения.

    Показатель ПРОСТОЯ КОЙКИ (в связи с оборотом) – рассчитывается как разница между:

    числом дней в году (365) - средним числом дней работы койки

    деленная на оборот койки

    Это время "прогула" от момента освобождения койки выписанными больными до занятости ее вновь поступившими.

    Пример: Среднее время простоя больничной койки терапевтического профиля в связи с оборотом при среднегодовой ее занятости 330 дней и средней длительности пребывания на койке 17,9 дня составит 1,9 дня.

    Простой койки больше данного норматива наносит экономический ущерб. Если же время простоя меньше норматива (а при очень высокой среднегодовой занятости койки может принимать отрицательное значение), это свидетельствует о перегрузке стационара и нарушении санитарного режима койки.

    Пример: Если мы посчитаем экономические потери от простоя коек в детской больнице мощностью 170 коек при среднегодовой занятости койки 310 дней и расходах по стационару - 20О ООО у. е. – то узнаем, что в результате простоя коек больница понесла потери на сумму 26 350у.е.

    Важное значение для характеристики деятельности медицинского имеет продолжительность нахождения больного на койке, в определенной степени отражающая эффективность лечения пациента и уровень работы персонала:

    Показатель СРЕДНЕЙ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРЕБЫВАНИЯ БОЛЬНОГО В СТАЦИОНАРЕ (средний койко-день) определяется как следующее соотноше­ние:


    число койко- дней, проведенных больными в стационаре

    число выбывших больных (выписанных + умерших)

    Средний койко-день колеблется от 17 до 19 дней, но им нельзя оценивать всех стационаров. Он имеет значение для оценки функционирования коек в специализированных отделениях. Ве­личина этого показателя зависит от типа и профиля больницы, организации работы стационара, тяжести заболевания и качества лечебно-диагностического процесса. Средний койко-день указывает на резервы улучшения использования коечного фонда. При уменьшении средних сроков пребывания больного на койке затра­ты на лечение снижаются, одновременно сокращение длительности лечения позволяет больницам при той же сумме бюджетных ассигнований оказать стационарную помощь большему числу больных. В этом случае государст­венные средства используются более эффективно (так называемая "услов­ная экономия бюджетных средств").

    Показатель ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА КОЙКО-ДНЕЙ ПО СТАЦИОНАРУ опре­деляется:

    число фактически проведенных больными койко-дней × 100%

    плановое число койко-дней

    Плановое число койко-дней за год определяется умножением средне­годового числа коек на норматив занятости койки в году. Анализ выполнения плановых показателей работы койки за год имеет большое значение для экономической характеристики деятельности боль­ничных учреждений.

    Пример: Расходы по бюджету на стационар мощностью 150 коек со­ставляют 4 000 ООО у.е., в том числе расходы на питание и медикаменты - 1000 ООО у.е. Среднегодовая занятость койки по нормативу 330 дней, фак­тически 1 койка была занята 320 дней т.е. 97%. Недовыполнение – 3%: стационар понес экономические потери, связанные с недовыполнением плана койко-дней, на сумму 90000 у.е.

    Для оценки работы стационара имеет значение Показатель БОЛЬНИЧНОЙ ЛЕТАЛЬНОСТИ , который определяет процент умерших среди всех выбывших больных. Этот показатель зависит от профиля отделения, т.е. тяжести состояния поступающих больных, своевременности и адекватности проводимого лечения. Показатель целесообразно использовать для равных отделений. Кроме того показатель летальности высчитывается для определенного заболевания. Он важен для определения доли каждой нозологии в структуре летальности всех госпитализированных. Поскольку основная часть летальных исходов происходит в реанимационных отделениях целесообразно выделять летальность этого отделения от других.

    Грамотное использование методик расчета относительных показателей деятельности ЛПУ и уровня общественного здоровья позволяет проанализировать состояние системы здравоохранения в целом по региону, по отдельным ЛПУ и их по подразделениям. И на основании полученных результатов могут быть разработаны оптимальные управленческие решения по совершенствованию здравоохранения региона и отдельных ЛПУ

    Стандартные (нормативные) затраты ЛПУ устанавливаются для каждой клинико-экономический группы (КЭГ) больных на каждого законченного случая лечения больного. Разработанные стандарты используются в системе ОМС при разработке региональных тарифов на медицинские услуги и становятся медико-экономическими стандартами (МЭС). В их цене учитываются стандартные (нормативные) затраты, как минимальные стандарты гарантированной государством бесплатной медицинской помощи в зависимости от заболевания.

    Анализ финансовых затрат в рамках Территориальных программ бесплатной медицинской помощи (БМП) в регионах показывает, что структура лечебно-диагностических мероприятий, их кратность и длительность имеют идеальный вид , а расходы искусственно минимизированы . Такая структура оплаты медпомощи в ОМС не возмещает затраты ЛПУ. Базовый тариф ОМС предполагает возмещение только прямых расходов на оказанную БМП: зарплату медперсонала с начислениями, медикаменты, перевязочные средств, лечебные расходы, питание, мягкий инвентарь. В новых рыночных условиях работы ЛПУ - в условиях бюджетирования оплачивается не за койко-день, а за выбывшего больного с оплатой за законченный случай лечения, что точнее отражает затраты ЛПУ. При бюджетировании лимитируется лишь общая сумма ассигнований на определенные виды и объемы деятельности с тарифами оплаты по законченному случаю, а руководитель ЛПО может оперативно перебрасывать средства между статьями и периодами расходов. Имея фиксированную величину бюджета, руководитель может осуществлять экономию за счет рационализации деятельности. Надо только наладить внутренний контроль за расходованием средств. Переход от сметного финансирования на бюджетирование, ориентированного на результат, является перспективой для ЛПУ

    Правда, понятие «законченный случай» лечения имеет различное толкование, это может быть:

    Оплата средне-профильного лечения (по виду специализированной МП);

    Оплата МЭС по нозологиям (клинико-диагностические группы);

    Оплата по стандарту КЭГ (по затратам на группу), которые определяются по типичным больным по клинике и экономическим затратам, затем эти затраты нормируются и ранжируются по уровню помощи. В типичный случай включаются данные о предельно-допустимой длительности лечения, доли отрицательных результатов (летальность) и положительных результатов, коэффициент затрат ресурсов и стоимости;

    Оплата по факту оказанных медуслуг в рамках утвержденных объемов БМП.

    В настоящее время оплата СМП в ОМС производится по МЭС по нозологиям – это оплата фактического числа случаев пролеченных больных по минимальным тарифам. Оплата производится ретроспективно по предъявлению счетов.

    Оплата ВТМП по госзаказу производится по КЭГ- по фактическому числу случаев пролеченных больных по стандартным затратам и с учетом результатов оказания ВТМП, но оплата производится предварительно с последующим дополнительным возмещением расходов по нормативу. Система КЭГ устанавливает ограничения только на цену и объем МУ, а набор услуг определяет ФГУ. Таким образом, бюджет ФГУ рассчитывается не на ресурсы, а на результаты деятельности, выраженные в объемах и структуре предоставляемых услуг. При этом объем финансирования ФГУ не зависит от коечного фонда и других ресурсных показателей, т.е. от мощности ФГУ. Объем помощи выполняется на основе ее собственного плана с привлечением тех ресурсов, которые для этого необходимы. Предварительная система оплаты за пролеченного больного по КЭГ отвечает целям: предсказуемость затрат, ресурсосбережение, эффективное использование ресурсов.

    Например, средняя занятость родильной койки (по нормативу) составляет 280 дней, средняя длительность пребывания на родильной койке по нормативу – 9,1 дня. Функция койки акушерского профиля составляет:

    Ф = Д / П = 280 дней / 9,1 дня = 30,8 (31).

    Это означает, что акушерская койка может обслужить в течение года 31 беременную женщину.

    Среднегодовая занятость (работа) больничной койки (фактическая занятость) рассчитывается:

    число койкодней, фактически проведенных больными в стационаре / среднегодовое число коек.

    Оценка этого показателя проводится путем сравнения с расчетными нормативами. Они устанавливаются раздельно для городских и сельских больничных учреждений с уточнением этого показателя по различным специальностям.

    Оптимальная среднегодовая занятость койки может быть рассчитана для каждого стационара в отдельности с учетом его коечной мощности по следующей формуле:

    где Д – среднее число дней работы койки в году;

    Н – среднегодовое число коек в стационаре.

    Например, для стационара на 250 коек оптимальная занятость койки в году будет составлять:

    Этот показатель используется при определении расчетной стоимости одного койкодня.

    Среднегодовая занятость койки может быть снижена вследствие вынужденного простоя коек (например, в связи с ремонтом, карантином и пр.). Для того, чтобы в подобных случаях исключить причину недоиспользования коечного фонда, вычисляется показатель работы функционирующей койки, т. е. за исключением дней простоя. Расчет производится по следующей методике:

    1) рассчитывается среднее число коек, свернутых в течение года в связи с ремонтом:

    число койкодней закрытия на ремонт / число календарных дней в году;

    2) определяется среднее число коек, функционировавших в течение года:

    среднегодовое число коек – число коек, свернутых в связи с ремонтом.

    Вычисляется среднее число дней работы койки в году с учетом ремонта:

    число койкодней, фактически проведенных больными / число коек, функционировавших в течение года (не закрытых на ремонт).


    Пример. В больнице 50 коек, число койкодней, фактически проведенных больными, составило 1250, число койкодней закрытия на ремонт – 4380. Необходимо определить среднегодовую занятость койки с учетом ремонта:

    1) среднее число коек, свернутых в связи с ремонтом:

    4380 к/дн / 365 = 12 коек;

    2) среднее число коек, функционировавших в течение года:

    50 коек – 12 коек = 38 коек;

    3) среднегодовая занятость функционировавшей койки (с учетом ремонта)

    1250 к/дн / 38 коек = 329 дней.

    Таким образом, если бы дни ремонта не были учтены, среднегодовая занятость койки была бы всего 250 дней (1250 к/дн / 50 коек = = 250 дней), что говорило бы о большом недоиспользовании коечного фонда в больнице.

    Среднее время простоя койки (в связи с оборотом) – это время «прогула» от момента освобождения койки выписанными больными до занятости ее вновь поступившими.

    Т = (365 – Д) / Ф,

    где Т – время простоя койки данного профиля в связи с оборотом;

    Д – фактическая среднегодовая занятость койки данного профиля; Ф – оборот койки.


    Пример. Среднее время простоя больничной койки терапевтического профиля в связи с оборотом при среднегодовой ее занятости 330 дней и средней длительности пребывания на койке 17,9 дня составит:

    Ф = Д / П = 330 дней / 17,9 дня = 18,4.

    Т = (365 – Д) / Ф = (365 – 330) / 18,4 = 1,9 дня.

    Простой койки больше данного норматива наносит экономический ущерб. Если же время простоя меньше норматива (а при очень высокой среднегодовой занятости койки Т может принимать отрицательное значение), это свидетельствует о перегрузке стационара и нарушении санитарного режима койки.

    Методика расчета экономических потерь от простоя коек

    Экономические потери в результате простоя коек вычисляются на основе определения разности между расчетной и фактической стоимостью одного койкодня. Стоимость койкодня вычисляется путем деления расходов по содержанию стационара на соответствующее число койкодней (расчетное и фактическое). При этом исключаются расходы на питание больных и приобретение медикаментов, которые не влияют на величину потерь от простоя коек, так как они производятся только на койку, занятую больным.

    Расчетное число койкодней вычисляется на основе оптимальной среднегодовой занятости койки.


    Пример. Нужно определить экономические потери от простоя коек в детской больнице мощностью 170 коек, если среднегодовая занятость койки составила 310 дней, а расходы по стационару – 280 000 у. е.

    1. Определяем число фактически проведенных больными койкодней:

    Кф = 170 коек x 310 дней = 52 700 к/дн.

    Фактическая стоимость одного койкодня = расходы на стационар (без питания и медикаментов) / Кф = 280 000 у. е. / 52 700 к/дн = 5,3 у. е.

    2. Определяем расчетное плановое число койкодней (Кф):

    Кф = 170 коек x 340 дней (оптимальная занятость) = 57 800 к/дн.

    Плановая стоимость:

    расчетная стоимость одного койкодня = расходы на стационар (без питания и медикаментов) / Кф.

    3. Разница между фактической и плановой стоимостью одного койкодня составила:

    5,3 у. е. – 4,8 у. е. = 0,5 у. е.

    4. Определяем экономические потери от простоя коек:

    0,5 у. е. x 52 700 к/дн = 26 350 у. е.

    Таким образом, в результате простоя коек больница понесла потери на сумму 26 350 у. е.

    Выполнение плана койкодней по стационару определяется так:

    число фактически проведенных больными койкодней x 100 / плановое число койкодней.

    Плановое число койкодней за год определяется умножением среднегодового числа коек на норматив занятости койки в году. Анализ выполнения плановых показателей работы койки за год имеет большое значение для экономической характеристики деятельности больничных учреждений.

    Методика расчета экономических потерь от недовыполнения плана койкодней

    Экономические потери, связанные с недовыполнением стационаром плана по койкодням (Ус), рассчитываются по формуле:

    Ус = (Б – ПМ) x (1 – (Кф / Кп)),

    где Б – расходы по смете на содержание стационара;

    ПМ – сумма расходов на питание больных и медикаменты;

    Кп – плановое число койкодней;

    Кф – фактическое число койкодней.

    Ус = 0,75 x Б x (1 – (Кф / Кп)),

    где 0,75 – коэффициент, отражающий среднее соотношение затрат на пустующую койку по сравнению с затратами на занятую койку.


    Пример. Расходы по бюджету на стационар мощностью 150 коек составляют 4 000 000 у. е., в том числе расходы на питание и медикаменты – 1 000 000 у. е. Среднегодовая занятость койки по нормативу – 330 дней, фактически 1 койка была занята 320 дней. Определить экономические потери, связанные с недовыполнением плана койкодней.

    1. Определяем плановое (Кп) и фактическое (Кф) число койкодней:

    Кп = 150 коек x 330 дней = 49 500 к/дн,

    Кф = 150 коек x 320 дней = 48 000 к/дн.

    2. Определяем долю недовыполнения плана:

    Кф / Кп = 48 000 к/дн / 49 500 к/дн = 0,97.

    3. Рассчитываем экономические потери в связи с недовыполнением стационаром плана койкодней:

    Ус = (4 000 000 у. е. – 1 000 000 у. е.) х (1 – 0,97) = 3 000 000 х 0,03 = 90 000 у. е.

    или упрощенно: Ус = 4 000 000 у. е. x 0,75 x 0,03 у. е. = 90 000 у. е.

    Таким образом, в связи с недовыполением плана койкодней стационар понес экономические потери на сумму 90 000 у. е.


    Средняя длительность пребывания больного в стационаре (средний койкодень) определяется как следующее соотношение:

    число койкодней, проведенных больными в стационаре / число выбывших больных (выписанных + умерших).

    Средний койкодень колеблется от 17 до 19 дней (см. приложение). Величина этого показателя зависит от типа и профиля больницы, организации работы стационара, тяжести заболевания и качества лечебно-диагностического процесса. Средний койкодень указывает на резервы улучшения использования коечного фонда.

    При уменьшении средних сроков пребывания больного на койке затраты на лечение снижаются, одновременно сокращение длительности лечения позволяет больницам при той же сумме бюджетных ассигнований оказать стационарную помощь большему числу больных. В этом случае государственные средства используются более эффективно (так называемая условная экономия бюджетных средств). Она может быть рассчитана по формуле:

    Э = Б / Кп x (Пр – Пф) x А,

    где Э – условная экономия бюджетных средств;

    Б – расходы по смете на содержание стационара;

    Кп – плановое количество койкодней;

    Пр – расчетная средняя длительность пребывания в стационаре (норматив);



    Новое на сайте

    >

    Самое популярное