વ્યવસાય શું છે તેની રજૂઆત. વ્યવસાય પ્રસ્તુતિ વિકાસ

- એક યુવાન કંપની અને નક્કર અનુભવ ધરાવતા એન્ટરપ્રાઇઝ બંનેની પ્રવૃત્તિઓમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ નાણાકીય અને સંસ્થાકીય દસ્તાવેજ. જો કે, તેની સક્ષમ તૈયારી ત્વરિત સફળતા અને પ્રોજેક્ટ પર વધુ ધ્યાન આપવાની બાંયધરી આપતી નથી.

કંપની રોકાણ માટે ખરેખર રસપ્રદ બનવા માટે, આવો મહત્વપૂર્ણ તબક્કો જરૂરી છે વ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત- સંભવિત પ્રેક્ષકો માટે તેની રજૂઆત, મુખ્યત્વે રોકાણકારો. પ્રોજેક્ટનો વધુ વિકાસ તે કેટલો સફળ થશે અને તે કયા નાણાકીય સાધનોને આકર્ષિત કરશે તેના પર નિર્ભર છે.

વ્યવસાય યોજના માટે પ્રેઝન્ટેશન તૈયાર કરવું શા માટે જરૂરી છે?

વ્યવસાયિક યોજના રજૂ કરવાનો ઉદ્દેશ્ય રોકાણકારો, જનતા, મીડિયા અને સંભવિત ગ્રાહકો સમક્ષ એક નવો પ્રોજેક્ટ સત્તાવાર રીતે રજૂ કરવાનો છે.

મુખ્ય કાર્યપ્રેઝન્ટેશન પ્રવૃત્તિમાં પ્રેક્ષકોને આયોજિત પ્રોજેક્ટના સફળ અમલીકરણ માટે સમજાવવાનો સમાવેશ થાય છે. ટૂંકા ગાળામાં, ભવિષ્યમાં લાંબા ગાળાના સંબંધો બાંધવા માટે રોકાણકારો સાથે સંવાદ શરૂ કરવામાં સક્ષમ થવા માટે, કંપનીની શક્તિઓ અને ફાયદાઓ દર્શાવવી જરૂરી છે.

કોઈપણ કંપની માટે વ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત દરમિયાન હાથ ધરવામાં આવે છેસ્પષ્ટ ગણતરીઓ અને અસરકારકતાના તાર્કિક, સુસંગત વાજબીતાના આધારે રોકાણકારો અને ભાગીદારોને વ્યવસાયિક વિચારની સ્પર્ધાત્મકતા માટે ખાતરી આપવી. આધુનિક તકનીકી માધ્યમોનો ઉપયોગ કરીને, સ્પર્ધકોની તુલનામાં પ્રસ્તુત ઉત્પાદન અથવા સેવાના ફાયદાઓનું ઉચ્ચ-ગુણવત્તાનું પ્રદર્શન હાથ ધરવામાં આવે છે.

વ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત સ્પષ્ટ બતાવે છેપ્રોજેક્ટનું આકર્ષણ, તેની શક્તિઓ, ખાતરીપૂર્વકના ફાયદા અને નિર્વિવાદ દલીલો. તેનો સફળ અમલીકરણ માત્ર પરસ્પર વિશ્વાસ, સદ્ભાવના, રોકાણકારો સાથેની તમામ તબક્કે ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં નિખાલસતા, નિષ્ણાતોને તમામ જરૂરી માહિતીની ઍક્સેસ પ્રદાન કરવા અને પ્રોજેક્ટના જીવનમાં ભાગ લેવાની તક પૂરી પાડવાના વાતાવરણમાં જ શક્ય છે.

સંકલનના તકનીકી અને ડિઝાઇન પાસાઓ

બિઝનેસ પ્લાનની રજૂઆત તૈયાર કરવા અને ડિઝાઇન કરવા માટે પેઇડ અને ફ્રી સોફ્ટવેર એમ બંને પ્રકારના ગ્રાફિક પ્રોગ્રામ્સ છે: મેક્રોમીડિયા ડિરેક્ટર એમએક્સ, મિડિએટર, ઓપસ પ્રેઝેન્ટર, ટ્વીન પ્લેયર, પાવર પોઈન્ટ વ્યૂઅર, માઈક્રોસોફ્ટ પાવર પોઈન્ટ, વેબ એપ, ઓપન ઓફિસ, લિબર ઓફિસ ઇમ્પ્રેસ, કિંગસોફ્ટ પ્રેઝન્ટેશન 2012, વગેરે. તે બધા કાર્યક્ષમતામાં ભિન્ન છે, પરંતુ, નિયમ પ્રમાણે, મોટાભાગની પ્રસ્તુતિઓ માઇક્રોસોફ્ટ પાવર પોઇન્ટ ગ્રાફિક્સ પ્રોગ્રામનો ઉપયોગ કરીને બનાવવામાં આવે છે. તેનું ફોર્મેટ પ્રસ્તુતિમાં "સ્લાઇડશો" ના રૂપમાં ઑડિઓ અને વિડિયો ફાઇલો અને એનિમેશનને એકીકૃત કરવા માટે ઉત્તમ તકો પ્રદાન કરે છે.

માઈક્રોસોફ્ટ પાવર પોઈન્ટ પ્રોગ્રામતમને પ્રસ્તુતિને શક્ય તેટલું અનુકૂળ, તેજસ્વી, માહિતીપ્રદ અને યાદગાર બનાવવાની મંજૂરી આપશે. મુખ્ય સફળતા ઉચ્ચ ગુણવત્તાની વિઝ્યુઅલ ડિઝાઇન સાથે ટેક્સ્ટના સક્ષમ સંયોજન પર આધારિત છે. ચિત્રો, ફોટા, આલેખ અને આકૃતિઓ દ્વારા પૂરક, મધ્યમ માત્રામાં ટેક્સ્ટ રજૂ કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે.

તે ખાસ કરીને મહત્વનું છે કે પ્રસ્તુતિ ડિઝાઇન પ્રોજેક્ટની મુખ્ય સામગ્રીથી વિચલિત થતી નથી. પૃષ્ઠભૂમિ કે જેની સામે ટેક્સ્ટ સામગ્રી અને ઑબ્જેક્ટ્સ પ્રદર્શિત થાય છે તેમાં શાંત રંગ ટોન હોવો જોઈએ જે માહિતીની ધારણામાં દખલ ન કરે. બિનજરૂરી દંભી તત્વો વિના મોટા, સ્પષ્ટ ફોન્ટનો ઉપયોગ કરવો અને સ્લાઇડ્સની ડિઝાઇનને સખત વ્યવસાય શૈલીમાં રાખવી વધુ સારું છે.

હકિકતમાં, રજૂઆતટેક્સ્ટ, ગ્રાફિક અને કલાત્મક ઘટકોનું એક આદર્શ સંયોજન છે જે એક માહિતીના વિચારનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. સ્લાઇડ્સ પર માહિતી પ્રસ્તુત કરવાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો: સંક્ષિપ્તતા, તર્ક, સામગ્રી. દ્રશ્ય સામગ્રીનું નિદર્શન કરતી વખતે, મધ્યસ્થતાનું અવલોકન કરવું અને પહેલાથી જોયેલા ચિત્રોને તાત્કાલિક દૂર કરવું મહત્વપૂર્ણ છે.

રોકાણકારોને રસ પડશેઉત્પાદનના નમૂનાઓ જોવા, ફોટોગ્રાફ્સ દર્શાવવા, જો આપણે સેવાઓ વિશે વાત કરીએ તો, કંપનીની પ્રવૃત્તિઓ વિશે રંગબેરંગી પુસ્તિકાઓ. વિદેશી ભાગીદારોને અંગ્રેજી અથવા તેમની મૂળ ભાષામાં પ્રોજેક્ટના ફાયદા અને સંભાવનાઓના સંક્ષિપ્ત વર્ણન સાથે સામગ્રી પ્રદાન કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે.

અલબત્ત, વ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત માટે ચોક્કસ ડિઝાઇન વિકલ્પ કંપનીના વિષયોનું ધ્યાન પર આધારિત છે. દેખીતી રીતે, દ્રશ્ય સામગ્રી અને રજૂ કરવા માટેની માહિતી પ્રસ્તુત કરવાની શૈલી, ઉદાહરણ તરીકે, બ્યુટી સલૂન અને કાર ધોવા, ધરમૂળથી અલગ હશે.

જો તમે હજી સુધી કોઈ સંસ્થાની નોંધણી કરાવી નથી, તો પછી સૌથી સહેલો રસ્તોઆ ઑનલાઇન સેવાઓનો ઉપયોગ કરીને કરી શકાય છે જે તમને બધા જરૂરી દસ્તાવેજો મફતમાં જનરેટ કરવામાં મદદ કરશે: જો તમારી પાસે પહેલેથી જ કોઈ સંસ્થા છે અને તમે એકાઉન્ટિંગ અને રિપોર્ટિંગને કેવી રીતે સરળ અને સ્વચાલિત કરવું તે વિશે વિચારી રહ્યાં છો, તો નીચેની ઑનલાઇન સેવાઓ બચાવમાં આવશે અને તમારા એન્ટરપ્રાઇઝમાં એકાઉન્ટન્ટને સંપૂર્ણપણે બદલશે અને ઘણા પૈસા અને સમય બચાવશે. તમામ રિપોર્ટિંગ આપમેળે જનરેટ થાય છે, ઈલેક્ટ્રોનિક રીતે સહી કરવામાં આવે છે અને ઓનલાઈન ઓનલાઈન મોકલવામાં આવે છે. તે વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો અથવા સરળ ટેક્સ સિસ્ટમ, UTII, PSN, TS, OSNO પર એલએલસી માટે આદર્શ છે.
કતાર અને તાણ વિના બધું થોડી ક્લિક્સમાં થાય છે. તેનો પ્રયાસ કરો અને તમને આશ્ચર્ય થશેતે કેટલું સરળ બની ગયું છે!

માળખું

પ્રેઝન્ટેશન બનાવવા માટે વપરાતી માહિતી સામાન્ય રીતે બિઝનેસ પ્લાનના એક્ઝિક્યુટિવ સારાંશમાં જોવા મળે છે. ભાષણ દરમિયાન, ઇવેન્ટના મહેમાનોએ ચોક્કસ વ્યવસાયિક વિચાર અને તેના અમલીકરણમાં ફાળો આપતા પરિબળો, કંપનીના ઉત્પાદિત અથવા વેચાયેલા ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાની લાક્ષણિકતાઓ, તેની સંભવિત આવક અને ખર્ચ અને જોખમો સંબંધિત ટૂંકી પરંતુ સંક્ષિપ્ત માહિતી પ્રાપ્ત કરવી જોઈએ.

પ્રમાણભૂત માળખુંપ્રસ્તુતિઓ:

• કંપની અને તેના ઉત્પાદનો (અથવા સેવાઓ);
• બજાર - સંભવિત ગ્રાહકો અને સ્પર્ધકો;
• માર્કેટિંગ નીતિ;
• પ્રાથમિક નાણાકીય કાર્યો;
• વ્યવસાય યોજના વ્યૂહરચના અમલમાં મૂકતી ટીમ;
• ભૌતિક રોકાણોની આવશ્યક માત્રા અને તેમના ઉપયોગના હેતુઓ;
• મૂળભૂત શરતો અને રોકાણકારો માટે વળતરનો સમયગાળો, મૂડી સંરક્ષણ પદ્ધતિ.

પ્રેક્ષકોને સંપૂર્ણ રીતે સમજાવવા માટે ભાષણ દરમિયાન કેટલાક મુદ્દાઓ પર વધુ વિગતવાર રહેવું જરૂરી છે. આપેલ પ્રોજેક્ટ માટે રોકાણની શક્યતા, તેનું પ્રમાણ, વળતરનો સમયગાળો અને જોખમો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે.

ઉત્પાદન, ખાસ કરીને નવીન, સ્પષ્ટ રીતે રજૂ કરવું જોઈએ, તેની શક્તિઓને સ્પષ્ટપણે પ્રકાશિત કરવી જોઈએ. પ્રોજેક્ટ ટીમ, તેમજ મેનેજમેન્ટ ટીમના વ્યક્તિગત ગુણો, ખૂબ મહત્વ ધરાવે છે. રોકાણકારોએ મેનેજર અને પ્રદર્શન કરનાર ટીમ બંનેની રુચિ, ઉત્સાહ, પ્રામાણિકતા, પ્રતિભા અને યોગ્યતા જોવી જોઈએ.

શ્રેષ્ઠ સમયવ્યવસાય યોજના પ્રસ્તુતિ - 20 મિનિટ.

પ્રસ્તુતિના પ્રવાહમાં શામેલ હોઈ શકે છે આગામી પગલાં:

1. ધ્યાન આકર્ષિત કરવા માટે કંપનીની સ્થિતિ અને પ્રોજેક્ટની મૂળભૂત બાબતોની સંક્ષિપ્ત રજૂઆત. પ્રસ્તુતિના તમામ તબક્કાઓ ન્યૂનતમ સમય અવધિમાં સંક્ષિપ્ત હોવા જોઈએ. મુખ્ય કાર્ય મહેમાનોનું મહત્તમ ધ્યાન આકર્ષિત કરવાનું અને પ્રોજેક્ટમાં તેમની નિષ્ઠાવાન રુચિ માટે શરતો બનાવવાનું છે. અંદાજિત સમયગાળો - 1 મિનિટ.
2. આ કંપની પસંદ કરવા માટેનું સમર્થન. તમારે આ ચોક્કસ પ્રોજેક્ટમાં શા માટે રોકાણની જરૂર છે તેની ખાતરી, કારણો, દલીલોની જરૂર છે; તે આ કંપની સાથે છે કે લાંબા ગાળાના અને ફળદાયી સહકાર વાજબી છે. મુખ્ય ભાર ચોક્કસ પરિણામો, વિકાસ, ઉપયોગી નવીનતાઓ પ્રસ્તુત કરવા, કંપનીના કર્મચારીઓની વ્યાવસાયીકરણ, કુશળતા અને અનુભવને દર્શાવવા પર છે. અંદાજિત સમયગાળો - 5 મિનિટ.
3. પ્રોજેક્ટનો મુખ્ય વિચાર. આ તબક્કે, વિચારને અમલમાં મૂકવા માટે વિઝ્યુઅલ મટીરીયલ ચોક્કસ પગલા-દર-પગલાં દરખાસ્તોનો અવાજ અને સમર્થન જરૂરી છે. પ્રોજેક્ટનું વિગતવાર વર્ણન ઓફર કરવામાં આવે છે અને તેની વિશિષ્ટતા પર ભાર મૂકવામાં આવે છે. અહીં નાણાકીય મુદ્દા પર ધ્યાન આપવામાં આવે છે: નફાની અપેક્ષિત રકમ અને રોકાણકારો માટે તેની પ્રાપ્તિનો સમય જાહેર કરવામાં આવે છે. અંદાજિત સમયગાળો - 10 મિનિટ.
4. પ્રસ્તુતિ પૂર્ણ અને સારાંશ. તે પ્રદર્શન કરતાં ઓછું પ્રભાવશાળી હોવું જોઈએ નહીં. રસ ધરાવતા શ્રોતાઓને સક્ષમતાપૂર્વક જણાવવું જરૂરી છે કે કંપની રોકાણકારોની મદદ અને ભાગીદારીથી કયા પરિણામોની અપેક્ષા રાખે છે. તે મહત્વનું છે કે પ્રોજેક્ટની સંભવિતતા અને નફાકારકતા વિશે કોઈ બિનજરૂરી શંકાઓ નથી, જેમાં જરૂરી સમય, ભૌતિક અને નાણાકીય સંસાધનોનું રોકાણ કરવામાં આવશે. અંદાજિત સમયગાળો - 4 મિનિટ.

વ્યવસાય યોજના કેવી રીતે યોગ્ય રીતે બનાવવી અને તેના માટે પ્રસ્તુતિ નીચેના વિડિઓ પાઠમાં વર્ણવેલ છે:

પ્રસ્તુતિનો અંત

સામાન્ય રીતે, વ્યવસાય યોજના સબમિશન પૂર્ણ કર્યા પછી, તમારે કરવું જોઈએ નાની પ્રેસ કોન્ફરન્સ, જેનો હેતુ ચર્ચા હેઠળના પ્રોજેક્ટની ઊંડી સમજ મેળવવાનો, વિવાદાસ્પદ મુદ્દાઓને સ્પષ્ટ કરવાનો અને ટિપ્પણીઓ અને સૂચનો કરવાનો છે.

આ સૌથી મહત્વપૂર્ણ વ્યવસાય મીટિંગની સફળતા માટેની મૂળભૂત સ્થિતિ એ પ્રસ્તુતિ અને વ્યવસાય યોજનામાં માહિતીનો સંપૂર્ણ સંયોગ છે. આ સ્થિતિ તરત જ ઘણા સ્પષ્ટતા પ્રશ્નોને દૂર કરશે, અને રોકાણકારોને કંપનીના કર્મચારીઓના ઉદ્દેશ્યની નિખાલસતા, તેમની પ્રામાણિકતા અને પ્રામાણિકતા વિશે સમજાવવામાં પણ મદદ કરશે.

જો કે, સૌથી સફળ રજૂઆત પણ નીચેના વિના પૂર્ણ થતી નથી: સ્પષ્ટતાઓ:

• રોકાણકારો કેવા પ્રકારની આવકની અપેક્ષા રાખી શકે છે અને કયા સમયગાળામાં?
• રોકાણકારો કંપનીની મૂડીમાં કેવી રીતે પ્રવેશ કરી શકશે (શેર, બોન્ડ, શેર ખરીદીને, સંયુક્ત સાહસ બનાવીને, વગેરે). સૂચિત પદ્ધતિઓ કેટલી હદ સુધી રશિયન કાયદાનું પાલન કરે છે?
• શું ઓછી આવક ન મળવાનું કે પ્રાપ્ત થવાનું જોખમ છે? પ્રોજેક્ટ સાથે કયા પ્રકારનાં જોખમો હોઈ શકે છે?
• અણધાર્યા સંજોગોમાં ઉદ્યોગસાહસિકની ક્રિયાઓ, વ્યવસાય યોજનાના મુદ્દાઓને પરિપૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળતા.
• શું ઉત્પાદન અથવા સેવા હોવી જરૂરી છે?
• શું વ્યવસાય યોજનામાં દર્શાવેલ પ્રવૃત્તિનો પ્રકાર રાજ્ય દ્વારા નિયંત્રિત છે? કયા કાર્યક્રમો અસ્તિત્વમાં છે (સરકારી સબસિડી, અનુદાન, વગેરે)?

મુદ્દાઓની પ્રકૃતિ મોટે ભાગે સૂચિત વ્યવહાર, રોકાણના પ્રકાર અને કરાર કરનાર પક્ષોના અંતિમ લક્ષ્યો પર આધારિત છે. જો કે, સૌથી વધુ વિજેતા વ્યૂહરચના એ જવાબો માટે અગાઉથી તૈયારી કરવી, એક પ્રકારનું રિહર્સલ કરવું અને મુશ્કેલ ક્ષણોમાંથી પસાર થવું.

કંપનીના મેનેજમેન્ટ પાસે ઘટક દસ્તાવેજોની નકલો (મેમોરેન્ડમ ઓફ એસોસિએશન, વગેરે) હોવી જોઈએ, જેની રોકાણકારો કોઈપણ સમયે સમીક્ષા માટે વિનંતી કરી શકે છે.

પરિણામો બાદ પ્રેસ કોન્ફરન્સઆ ઇવેન્ટ દરમિયાન વ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત મુશ્કેલ ક્ષણ છે. અહીં, વક્તા પાસે મહત્તમ સંયમ, ચોકસાઈ અને સમજાવટ હોવી જરૂરી છે જેથી કરીને તમામ રસ ધરાવતા પક્ષકારોને તેમના પ્રશ્નોના સૌથી વધુ વ્યાપક જવાબો મળે.

તે યાદ રાખવું જોઈએ કે ડેટાની ઇરાદાપૂર્વકની વિકૃતિ, તમામ સંભવિત જોખમ વિસ્તારોને ટાળીને, ભવિષ્યમાં લાંબા ગાળાની ભાગીદારી બનાવવામાં યોગદાન આપતું નથી.

પ્રસ્તુતિ માટે યોગ્ય રીતે કેવી રીતે તૈયારી કરવી

પ્રદર્શન માટે તૈયારી કરતી વખતે ભલામણ કરેલઅનૌપચારિક વાતચીતમાં તમારા વિરોધીઓની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓ શોધો, તેમની નૈતિક માર્ગદર્શિકા અને વ્યાવસાયિક હિતોનો ખ્યાલ મેળવો. મુખ્ય વ્યૂહાત્મક ભાગીદારોની વિચારસરણીનો રફ વિચાર હોવો મહત્વપૂર્ણ છે. તેમની પસંદગીઓને અગાઉથી જાણીને, વ્યવસાય યોજનામાં તે પાસાઓને વધુ સ્પષ્ટ રીતે રૂપરેખા આપવાનું શક્ય છે જે શ્રોતાઓ તરફથી મહત્તમ પ્રતિસાદ મેળવશે.

તે જરૂરી પણ છે તાલીમઘરે પ્રસ્તુતિઓ, તેની અવધિની પગલું-દર-પગલાની ગણતરી, તમારી વાણી, હાવભાવ અને વર્તનના જટિલ વિશ્લેષણ માટે કેમેરા પર ભાષણ રેકોર્ડ કરવું. તમારી જાતને બહારથી, રોકાણકાર અને વિરોધીઓની સ્થિતિથી જોવાની ભારપૂર્વક ભલામણ કરવામાં આવે છે. આને "ગોલ્ડન મીન" જાળવવાની ક્ષમતાની જરૂર છે: દરેક પગલા પર તમારી જાતને ઠપકો આપવો નહીં, પરંતુ ભૂલો અને શક્તિઓ બંનેને નોંધવામાં સમર્થ થવા માટે. આ અભિગમ વક્તાને આત્મવિશ્વાસ આપશે.

મનોવૈજ્ઞાનિક પાસાઓ

તે લાંબા સમયથી જાણીતું છે કે કોઈ વ્યક્તિ અથવા કંઈકના સંબંધમાં લોકોની પસંદગી, પસંદગી અને સ્વભાવ મોટાભાગે મનોવૈજ્ઞાનિક પરિબળો પર આધારિત છે. તેથી, સારી રીતે લેખિત અને યોગ્ય રીતે રચાયેલ પ્રસ્તુતિ માત્ર અડધી સફળતા પ્રદાન કરશે, જ્યારે બાકીના પર આધાર રાખે છે સામગ્રીની મનોવૈજ્ઞાનિક રજૂઆત.

કંપનીના કર્મચારી અથવા મેનેજર જે બોલે છે તે મોટી જવાબદારી લે છે.

તે તેની બોલવાની, સમજાવવાની, સમજાવવાની, આચરણ, હાવભાવ અને વ્યવસાયિક સંદેશાવ્યવહારની યુક્તિઓની ક્ષમતા પર છે કે ઘટનાનું અંતિમ પરિણામ, મજબૂત અને લાંબા ગાળાની ભાગીદારીની રચના, આધાર રાખે છે.

વક્તાનું ભાષણસાક્ષર, સ્પષ્ટ, સારી રીતે પ્રસ્તુત હોવું જોઈએ, તેને મનોવિજ્ઞાન અને રેટરિકની મૂળભૂત બાબતોમાં નિપુણતા પ્રાપ્ત કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. તમારે શક્ય તેટલા હકારાત્મક વાક્યો ઉચ્ચારવા જોઈએ અને અસ્પષ્ટ અને નકારાત્મક નિવેદનો ટાળવા જોઈએ, સૌથી વધુ "અસુવિધાજનક" પ્રશ્નોમાં શાંત અને વિશ્વાસ રાખો. જો વિદેશી રોકાણકારો હાજર હોય, તો વાણીની ધીમી ગતિ જરૂરી છે અને અનુવાદની સરળતા અને માહિતીની સમજ માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ સ્થળોએ નાના વિરામ જરૂરી છે.

તે સમજવું અગત્યનું છેકે રોકાણકારો પણ લોકો છે, તેઓ સારા માનવ સંચારને મહત્વ આપે છે અને માત્ર એક વ્યાવસાયિક જ નહીં, પણ વ્યક્તિગત અભિગમ પણ અપનાવે છે. વિરોધીઓના મંતવ્યો માટે આદર, નમ્રતા અને બાહ્ય શાંતિનો વાટાઘાટોના પરિણામ પર અમૂલ્ય પ્રભાવ છે.

વક્તા તરફથી કૌશલ્ય જરૂરીતમારી ભાવનાત્મકતાને નિયંત્રિત કરો, વાણી કાં તો એકવિધ અથવા વધુ પડતી લાગણીશીલ ન હોવી જોઈએ. કોઈ પણ સંજોગોમાં દલીલ દરમિયાન તમારે લાગણીઓ દ્વારા સમજાવવું જોઈએ નહીં; ફક્ત સંતુલિત તથ્યો જ કરશે. તકનીકી નિષ્ફળતાના કિસ્સામાં, જેમાંથી કોઈ ગંભીર ઘટના રોગપ્રતિકારક નથી, પ્રસ્તુતકર્તાએ ખોવાઈ જવું જોઈએ નહીં, પરંતુ યોગ્ય મજાક અથવા મહત્વપૂર્ણ વધારાની માહિતી સાથે વિરામ લેવો જોઈએ.

પસંદ શૈલીઓપ્રસ્તુતિઓ સંવાદ, વાતચીત, ચર્ચા છે; એકપાત્રી નાટક અને એકવિધ અહેવાલ અત્યંત અનુત્પાદક હશે. ખાસ કરીને ઇન્ટરલોક્યુટર અને તેના પ્રશ્નોને ધ્યાનથી સાંભળવું જરૂરી છે. આ ઇવેન્ટ મહેમાનોમાં આબેહૂબ હકારાત્મક લાગણીઓ જગાડવી જોઈએ, તેમના મનમાં પ્રતિભાવ હોવો જોઈએ અને ઉત્પાદક સક્રિય વ્યૂહરચના બનાવવી જોઈએ.

પ્રસ્તુતિ દરમિયાન એવો સમય આવી શકે છે જ્યારે પ્રેક્ષકો થોડો થાકી જાય અને આરામ કરે. ફરીથી તેણીનું ધ્યાન આકર્ષિત કરવા માટે, તેણીને કાર્ય પ્રક્રિયામાં જોડાવા દબાણ કરો, તમે રેટરિકલ પ્રશ્ન પૂછી શકો છો, એક રસપ્રદ અવતરણ આપી શકો છો, જરૂરી આંકડાઓ અથવા તથ્યો રજૂ કરી શકો છો, રમૂજની ક્ષણ રજૂ કરી શકો છો, પ્રેક્ષકોના હિતોને અપીલ કરી શકો છો, દ્રશ્ય સામગ્રીનો ઉપયોગ કરી શકો છો. .

પણ મોટી ભૂમિકા ભજવે છે વક્તાનો દેખાવ, કપડાંમાં સુઘડતા અને શૈલી, મુદ્રા, વાર્તાલાપ કરનારને જોવાની ક્ષમતા, મધ્યમ સુમેળભર્યા હાવભાવ. કાગળના ટુકડામાંથી લખાણ વાંચવું, અથવા સતત ક્યાંક ડોકિયું કરવું, કંઈક શોધવું અથવા નર્વસ થવાની ભલામણ કરવામાં આવતી નથી. આ બધી ક્રિયાઓ વિશ્વાસ વધારવામાં મદદ કરતી નથી અને તમને કંપનીના કર્મચારીઓની વ્યાવસાયિકતા અને સૂચિત પ્રોજેક્ટને અમલમાં મૂકવાની તેમની ક્ષમતા પર શંકા કરે છે. તેથી, તમારા ભાષણનું અગાઉથી રિહર્સલ કરવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે અને જરૂરી સિમેન્ટીક બ્લોક્સ પણ શીખો.

તૈયારી અને અમલીકરણ દરમિયાન લાક્ષણિક ભૂલો

ગંભીર અને કાળજીપૂર્વક વિચારેલા પ્રોજેક્ટ્સ પણ સ્પષ્ટ અથવા અચાનક ભૂલોથી પ્રતિરક્ષા કરી શકતા નથી.

વ્યવસાય યોજનાની રજૂઆતના કિસ્સામાં, ઘણા બધા મુદ્દાઓ છે જે મંજૂરી ન હોવી જોઈએ:

1. પ્રસ્તુતિ ખૂબ લાંબી છે, જે દરમિયાન મહેમાનો થાકી જાય છે અને પ્રક્રિયામાંથી "સ્વિચ ઓફ" થઈ જાય છે.
2. હાવભાવ અથવા લાગણીઓ વિના એકવિધ, ફોર્મ્યુલાયુક્ત ભાષણ, અથવા, તેનાથી વિપરીત, વધુ પડતી લાગણીશીલતા જે શ્રોતાઓને ડરાવે છે.
3. નિરક્ષર, અભ્યાસ વિનાનું ભાષણ, મૂર્ખતા અને પ્રસ્તુતકર્તાના આત્મવિશ્વાસનો અભાવ સમગ્ર કંપનીની નકારાત્મક છાપ બનાવે છે.
4. વિઝ્યુઅલ અથવા ટેક્સ્ચ્યુઅલ મટિરિયલ સાથેની પ્રેઝન્ટેશનની ઓવરસેચ્યુરેશન, ખાસ કરીને સ્લાઇડ્સની રજૂઆત દરમિયાન, અથવા દૃષ્ટાંતરૂપ તત્વોની અછત.
5. સંદેશાવ્યવહારની વ્યવસાય શૈલીની અવગણના, પ્રેક્ષકો પ્રત્યે "પરિચિત" વલણ, જે લોકોને સાવચેતી રાખી શકે છે અને તેમને પ્રોજેક્ટથી દૂર ધકેલી શકે છે.
6. જ્યારે સંભવિત પ્રેક્ષકો, રોકાણકારોના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી હોય ત્યારે માત્ર પોતાના હિતોના પરિપ્રેક્ષ્યમાંથી અહેવાલ.
7. કલાકારોની ટીમ, તેમની માર્કેટિંગ અને વિશ્લેષણાત્મક ક્ષમતાઓ વિશે માહિતીનો અભાવ. રોકાણો ફક્ત ચોક્કસ લોકો માટે જ વિશ્વસનીય છે, તેથી તેમના વ્યવસાયિક ગુણો રોકાણકારો માટે સ્પષ્ટ હોવા જોઈએ.
8. પ્રોજેક્ટ અને ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ઑબ્જેક્ટ પરની માહિતીની ગુપ્તતા. પ્રસ્તુતિનો હેતુ વિશ્વસનીય રોકાણ માટે વ્યવસાયિક વિચારને વ્યાપકપણે જાહેર કરવાનો છે.

સફળતાના મુખ્ય ઘટકોવ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત:

• સંપૂર્ણ, સક્ષમ, વ્યાપક તૈયારી;
• કોમ્પેક્ટ, સંરચિત અને અર્થપૂર્ણ રજૂઆત;
• સ્પીકરની યોગ્યતા, શાંતિ અને આત્મવિશ્વાસ;
• કંપનીના ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના નમૂનાઓની ફાયદાકારક રજૂઆત;
• વ્યવસાયિક વિચારના નાણાકીય ઘટકોની સક્ષમ જાહેરાત;
• ચોક્કસ પ્રેક્ષકોને લક્ષ્ય બનાવવું, પ્રોજેક્ટમાં તમામ સહભાગીઓના હિતોની મહત્તમ વિચારણા;
• આરામદાયક વાતાવરણમાં અભ્યાસ માટે ઇલેક્ટ્રોનિક મીડિયા પર પ્રસ્તુતિની નકલના અંતે સમીક્ષા અને વિતરણ માટે વ્યવસાય યોજનાની નકલની ઘટના પહેલાં વિતરણ.

સૌથી વધુ ફાયદાકારક યુક્તિઓવ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત દરમિયાન, આ વિનંતી કરનારની સ્થિતિ નથી, પરંતુ નફાકારક પ્રોજેક્ટ ઓફર કરતા ભાગીદારની છે. ફક્ત તમારા ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને માંગમાં વિશ્વાસ જ ઇવેન્ટને અસરકારક બનાવવામાં મદદ કરશે.

વિવિધ વ્યવસાયિક વિચારો માટે પ્રસ્તુતિ ઘોંઘાટ

વ્યવસાય યોજના માટે, પ્રસ્તુતિ તેજસ્વી, પ્રભાવશાળી અને યાદગાર હોવી જોઈએ. સફળતાની ચાવી એ લક્ષ્ય પ્રેક્ષકોનો નિષ્ઠાવાન આનંદ હશે, જેમાં મુખ્યત્વે વાજબી જાતિનો સમાવેશ થાય છે. મોટી માત્રામાં વિઝ્યુઅલ સામગ્રીનો ઉપયોગ કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે, બ્રાન્ડેડ કોસ્મેટિક ઉત્પાદનોના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાના નમૂનાઓ પ્રસ્તુત કરો અને કંપનીની સેવાઓની વિશાળ શ્રેણીનું વર્ણન પણ કરો.

વ્યવસાયિક યોજના પ્રસ્તુત કરવાથી ઉનાળાની પરીકથામાં ફેરવાઈ શકે છે. અહીં, માહિતીપ્રદ સ્લાઇડ્સ ઉપરાંત, કોન્ફરન્સ રૂમની ડિઝાઇન પણ મહત્વપૂર્ણ હશે, જે કંપની, તેની શૈલી અને શક્તિ વિશે ઘણું કહેશે. સંભવિત રોકાણકારોને વિશિષ્ટ ફૂલોની ગોઠવણી અને સ્ટોરના વર્ગીકરણ સાથે રંગબેરંગી પુસ્તિકાઓ રજૂ કરવી એ સારો ઉકેલ છે.

વ્યવસાય યોજનામાં ગંભીર ગણતરીઓ શામેલ હોય છે, જે પ્રસ્તુતિ સામગ્રીમાં પ્રતિબિંબિત થવી જોઈએ. આર્થિક કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં, રોકાણકારો ગ્રાહક માટે આ પ્રોજેક્ટની જરૂરિયાત અને તેની સ્પર્ધાત્મકતાની ડિગ્રીના સમર્થનમાં રસ લેશે. સ્ટોર પર વધુ ધ્યાન આપવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે.

વ્યવસાય યોજનાનો પ્રસ્તુતિ ડ્રાફ્ટ રેસ્ટોરન્ટશ્રોતાઓમાં વિજ્ઞાપન સંસ્થાની મુલાકાત લેવાની અનિવાર્ય ઈચ્છા પેદા કરવી જોઈએ અને તેના હસ્તાક્ષરયુક્ત ભોજનથી પરિચિત થવાની ખાતરી કરો. આ કિસ્સામાં, તમારે બફેટ પર કંજૂસાઈ ન કરવી જોઈએ, જ્યાં કેટલીક રાંધણ હાઇલાઇટ્સ રજૂ કરવી શ્રેષ્ઠ છે.

યોજનાની રજૂઆત ફિટનેસ ક્લબ, અલબત્ત, વ્યક્તિના શારીરિક સુધારણાના વિચારો, આધુનિક વ્યવસાયિક લોકો માટે, તેમજ સમગ્ર વસ્તી માટે આવી સેવાઓની જરૂરિયાતને સંબોધવામાં આવે છે. અહીં, એક વધારાનું બોનસ મેનેજર અને કર્મચારીઓનો દેખાવ, તેમની સક્રિય જીવન સ્થિતિ હશે.

ભવિષ્યની દ્રષ્ટિ વ્યવહારુ હોવી જોઈએ અને મુખ્યત્વે સારી આવક ધરાવતા આદરણીય ગ્રાહકોને સંબોધિત કરવી જોઈએ જેઓ ઉચ્ચ ગુણવત્તાની ઓટો સેવાઓ પસંદ કરે છે. કંપની માટે માત્ર પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓની શ્રેણી દર્શાવવી જ નહીં, પણ અનુકૂળ કિંમત-ગુણવત્તાનો ગુણોત્તર પણ દર્શાવવો મહત્વપૂર્ણ છે.

વ્યવસાય યોજના રજૂ કરવા કોફી શોપઅગાઉથી સર્જનાત્મક વિચાર સાથે આવવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે જે તીવ્ર સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણમાં ભાગીદારોનો વિશ્વાસ જીતી શકે. પ્રસ્તુતિના મુખ્ય ઘટકો ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા, તેજસ્વી સ્લાઇડ શો હશે, જેમાં મહેમાનોને બ્રાન્ડેડ મેનૂ અને તમારી સ્થાપનાના દૃશ્યો સાથે રંગબેરંગી પુસ્તિકાઓ ઓફર કરવામાં આવશે, તેમજ સુગંધિત કોફીના કપ પર મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરવા માટેનું આમંત્રણ.

ભાર માટે, અલબત્ત, સ્પષ્ટતા પર મૂકવામાં આવવી જોઈએ. અહીં મહેમાનો ઇવેન્ટની બાહ્ય ડિઝાઇન વિશે ખાસ કરીને પસંદ કરશે. રોકાણકારો માટે આ પ્રોજેક્ટને ખોલવાની શક્યતા સમજવી, તેના માર્કેટિંગ, નાણાકીય અને પ્રાદેશિક લાક્ષણિકતાઓને ધ્યાનમાં લેવી મહત્વપૂર્ણ છે.

તમારી બિઝનેસ પ્લાન પ્રેઝન્ટેશન તૈયાર કરતી વખતે, ધ્યાનમાં રાખો કે તમારી કંપની પાસે સંભવિત રોકાણકાર પર "પ્રથમ છાપ બનાવવાની બીજી તક" ન હોઈ શકે.

ઘણીવાર તમારે ઉગ્ર સ્પર્ધાની પરિસ્થિતિઓમાં કાર્ય કરવું પડે છે, તેથી, પ્રસ્તુતિને ગંભીરતાથી અને જવાબદારીપૂર્વક લેવી જોઈએ જેથી કંપનીને ઉત્તમ વ્યવસાયિક પરિણામ પ્રદાન કરવામાં આવે.

રસ ધરાવતા પક્ષો સાથેના વ્યવસાય પ્રોજેક્ટને ટેકો આપવા માટે, તેની રજૂઆતને સક્ષમ રીતે કંપોઝ કરવી મહત્વપૂર્ણ છે. રોકાણકારોને આકર્ષવું એ કાર્યકારી રીતે ઉદ્યોગસાહસિક વિચારના વધુ વિકાસની બાંયધરી છે. ઇવેન્ટને અમલમાં મૂકવા માટે, તમારા ખ્યાલને ન્યાયી ઠેરવવો અને તમારી યોજનાની નફાકારકતા વિશે શ્રોતાઓને સમજાવવામાં સક્ષમ બનવું મહત્વપૂર્ણ છે. વ્યવસાયિક પ્રોજેક્ટનું પ્રેઝન્ટેશન કેવી રીતે ડિઝાઇન અને પ્રસ્તુત કરવું જોઈએ જેથી કરીને તે રોકાણકારોની નજરમાં પ્રસ્તુત અને આશાસ્પદ દેખાય?

વ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત

તે શુ છે

વિશેષ સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરીને પ્રસ્તુતિઓ બનાવવામાં આવે છે. સામાન્ય રીતે પ્રોગ્રામનો ઉપયોગ તેને તૈયાર કરવા અને પાવર પોઈન્ટ જોવા માટે થાય છે.તે Microsoft Office સ્યુટનો ભાગ છે અને Microsoft Windows અને Mac OS ઑપરેટિંગ સિસ્ટમના તમામ વર્ઝન માટે ઉપલબ્ધ છે. અન્ય પેઇડ અને ફ્રી ગ્રાફિક સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરીને સામગ્રીને ડિઝાઇન કરવી શક્ય છે, ઉપયોગમાં લેવાતી કાર્યક્ષમતામાં ભિન્નતા.

તમામ ઉદ્યોગો અને બિઝનેસ મોડલ્સ માટે, માહિતી પ્રસ્તુતિ ફોર્મેટ સમાન છે.

તે વિશિષ્ટ સુવિધાઓ સાથે નમૂના તરીકે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું છે. પ્રોજેક્ટનું વર્ણન કરતી સ્લાઇડ્સ પ્રદર્શિત કરવી અસરકારક છે, તેના વ્યક્તિગત ક્ષેત્રો, લક્ષ્યો અને અંતિમ પરિણામોને ધ્યાનમાં લઈને. સમગ્ર ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન ઉત્પાદકતા સૂચકાંકો, સફળતાના પરિબળો અને જોખમ વ્યવસ્થાપન વિશેની માહિતીનો ઉલ્લેખ કરીને હકારાત્મક છાપ ઊભી કરી શકાય છે.

પ્રોજેક્ટ માહિતીપ્રદ અને યાદગાર હોવો જોઈએ. આ અસર ટેક્સ્ટ અને વિઝ્યુઅલ ડિઝાઇનના સક્ષમ સંયોજન દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે.ડિઝાઇન દસ્તાવેજની મુખ્ય સામગ્રીથી રોકાણકારોને વિચલિત ન કરવી જોઈએ.

બિઝનેસ પ્લાન શું છે

વ્યવસાયિક પ્રોજેક્ટની રજૂઆત એ ટેક્સ્ટ, ગ્રાફિક અને કલાત્મક પ્રકૃતિના વિવિધ ઘટકોનું એક આદર્શ સંયોજન છે. એકંદરે પરિમાણોએ એકીકૃત માહિતી સિસ્ટમ બનાવવી જોઈએ. માહિતીની સ્લાઇડ પ્રસ્તુતિ અર્થપૂર્ણ, તાર્કિક અને સંક્ષિપ્ત હોવી જોઈએ. દ્રશ્ય સામગ્રીનું પ્રદર્શન કરતી વખતે, મધ્યસ્થતા અવલોકન કરવી જોઈએ. પહેલાથી જ જોયેલા ચિત્રોને સ્ક્રીનમાંથી દૂર કરવાની જરૂર છે.

લક્ષ્ય

પ્રેઝન્ટેશન પ્રવૃત્તિઓનો હેતુ પ્રેક્ષકોને કલ્પના કરાયેલા વિચારના સફળ અમલીકરણ માટે સમજાવવાનો અને પ્રોજેક્ટમાં એવા લોકોને આકર્ષવાનો છે જેઓ તેના વિકાસ અને નફાની ખાતરી કરવા માટે તેમાં મૂલ્યોનું રોકાણ કરવા તૈયાર છે. ટૂંકા ગાળામાં, વ્યવસાય માલિકને આની જરૂર છે:

• તમારી કંપનીની ઘોષણા કરો અને તેને અનુકૂળ દૃષ્ટિકોણથી રજૂ કરો;
• તમારા પ્રોજેક્ટની સફળતા અને સંભાવનાઓ વિશે પ્રેક્ષકોને સમજાવો;
• રોકાણકારો સાથે સંવાદ શરૂ કરો;
• લાંબા ગાળાના સહકાર માટે સંભાવનાઓ બનાવો.

ઉત્પાદન માળખું

પ્રેઝન્ટેશન પ્રોડક્ટ એટલી માત્રાની માહિતી સામગ્રીથી ભરેલી હોવી જોઈએ કે વક્તા તેને 20 મિનિટમાં પ્રેક્ષકો સમક્ષ જાહેર કરી શકે.

ઓછા સમયને વ્યક્તિના વ્યવસાય પ્રત્યેના વ્યર્થ વલણ અને તેના વ્યક્તિગત તત્વો દ્વારા વિચારના અભાવ તરીકે ઓળખવામાં આવશે. કોઈપણ વધુ સમય સંભવિત રોકાણકારોને કંટાળી દેશે, જેના પરિણામે તેઓ ઇવેન્ટમાં હાજર રહેવાનો હેતુ ગુમાવી શકે છે.

પ્રસ્તુતિ માળખું

બિઝનેસ પ્લાન પ્રેઝન્ટેશનના કોઈપણ ઉદાહરણનું પૃથ્થકરણ કર્યા પછી, અમે સ્ટાન્ડર્ડ પ્રેઝન્ટેશન સ્ટ્રક્ચરના ઉપયોગ વિશે તારણો કાઢી શકીએ છીએ, જેમાં વ્યક્તિગત ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે:

• કંપની અને તેના ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓનું વર્ણન;
• ગ્રાહકો અને સ્પર્ધકોનું બજાર;
• લાગુ માર્કેટિંગ નીતિ;
• અગ્રતાના પરિમાણો અનુસાર વ્યવસાય સેલના વડાને સોંપેલ વર્તમાન નાણાકીય કાર્યો;
• વ્યવસાયિક પ્રતિનિધિઓની ટીમ વિશેની માહિતી જે ઉદ્યોગસાહસિક વિચારોને અમલમાં મૂકશે;
• ભૌતિક રોકાણોની જરૂરિયાત, તેમની તીવ્રતા અને એપ્લિકેશનના હેતુઓ;
• રોકાણનો ઉપયોગ કરવાની શરતો અને તેમના વળતર માટેની પ્રક્રિયા.

આ પણ વાંચો: એલએલસીના સ્થાપકો પાસેથી ઉપાડ: સૂચનાઓ

રોકાણકારોને શું રસ પડી શકે છે

સહકાર અંગે નિર્ણય લેવા માટે, શ્રોતાઓએ ઉત્પાદનના નમૂનાઓ, પૂરી પાડવામાં આવેલ સેવાઓના ફોટોગ્રાફ્સ, તેમજ રંગબેરંગી જાહેરાત પુસ્તિકાઓ પ્રદાન કરવી આવશ્યક છે જે ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિ અને તેની જાહેરાતનો સાર દર્શાવે છે. વિદેશી ભાગીદારો માટે, અંગ્રેજી અથવા તેમની મૂળ ભાષામાં સહકારના લાભો અને સંભાવનાઓ વિશેની માહિતી સાથે બ્રોશર અગાઉથી તૈયાર કરવા જોઈએ.

ઉકેલની સફળતા શું નક્કી કરે છે?

પ્રેઝન્ટેશનની સફળતા રોકાણકારો સમક્ષ વિચાર રજૂ કરવાની પદ્ધતિની પસંદગી, તેની ડિઝાઇન અને વ્યવસાયિક વાટાઘાટો કરવાની ક્ષમતા પર આધારિત છે. વક્તા તેના નિર્ણયની સાચીતા અને સંભાવનાઓ વિશે શ્રોતાઓને સમજાવવા સક્ષમ હોવા જોઈએ. પરસ્પર વિશ્વાસના વાતાવરણમાં અને તમામ તબક્કે રોકાણકારો સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં નિખાલસતાના વાતાવરણમાં તેનું અમલીકરણ એ ઓપરેશનના પરિણામ માટે કોઈ નાનું મહત્વ નથી. તમારે પ્રસ્તુત એન્ટિટીના પરિમાણો વિશેની માહિતી છુપાવવી જોઈએ નહીં, જે વ્યવસાયની આર્થિક કાર્યક્ષમતાને લાક્ષણિકતા આપે છે.

પ્રોજેક્ટનો ટેક્સ્ટ ભાગ કંપોઝ કરતા પહેલા, તમારે તમારા વિરોધીઓની રુચિઓ અને પસંદગીઓનો ખ્યાલ રાખવા માટે તેમની પ્રાથમિકતાઓ શોધવી જોઈએ. તેમની સાથે વાતચીત સ્વાભાવિક હોવી જોઈએ, પરંતુ તેમાં નૈતિક મૂલ્યોની એકતા અને આધ્યાત્મિક નિકટતાની નોંધ હોવી જોઈએ. રોકાણકારના વિશ્વ દૃષ્ટિકોણ વિશેની માહિતી હોવાને કારણે, તમારા પ્રોજેક્ટમાં એવા પાસાઓને ઓળખવાનું સરળ છે જે સામાન્ય રુચિઓ પર ભાર મૂકે છે.

સફળ ભાષણના મુખ્ય ઘટકો તમારી દરખાસ્તમાં આત્મવિશ્વાસ છે, જે ફોર્મ્યુલેશનની સ્પષ્ટતા, સામગ્રીની રજૂઆતમાં સરળતા, તેમજ સંક્ષિપ્તતા અને ભાષણની જીવંતતા દ્વારા ભાર મૂકે છે.

વ્યવસાયિક વિચારની રજૂઆતનો હેતુ મદદ માંગવાનો નથી, પરંતુ એક રસપ્રદ અને નફાકારક પ્રોજેક્ટમાં ભાગ લેવા માટે સહકાર આપવાનો છે. ઇવેન્ટનો મુખ્ય ધ્યેય રોકાણકારો સાથે સંવાદમાં પ્રવેશવાનો અને વ્યવસાયમાં રસ જાગૃત કરવાનો છે.

રોકાણકારોને આકર્ષીને ઉદ્યોગસાહસિક વિચારને અમલમાં મૂકવા માટે, મનોવિજ્ઞાન અને રેટરિક ક્ષેત્રના જ્ઞાનને નુકસાન થશે નહીં. શબ્દસમૂહોનું યોગ્ય બાંધકામ, અવાજની ચોક્કસ લય અને તેનો સ્વર વ્યવસાયના આગળના સંચાલન પર નિર્ણાયક પ્રભાવ પાડી શકે છે. કોઈપણ નાની વસ્તુ વાટાઘાટોના પરિણામને અસર કરી શકે છે, તેથી નમ્ર અને બાહ્યરૂપે શાંત હોવું મહત્વપૂર્ણ છે, તેમજ અન્ય લોકોના દૃષ્ટિકોણનો આદર કરવો અને તમારા પોતાના અભિપ્રાયનો બચાવ કરવામાં સક્ષમ બનવું મહત્વપૂર્ણ છે.

રોકાણકાર મૂલ્યાંકન માપદંડ

રોકાણકારોની પસંદગીઓ અને વિશ્વ દૃષ્ટિકોણથી અગાઉથી પરિચિત થયા પછી, તેમના સંભવિત પ્રશ્નોની અપેક્ષા રાખવી અને અગાઉથી તેમના સક્ષમ જવાબો શોધવાનું વધુ સરળ છે. આ કરવા માટે, તમારા પ્રોજેક્ટને રોકાણકારોની નજર દ્વારા જોવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે, પરિસ્થિતિનું નિરપેક્ષપણે મૂલ્યાંકન કરો, જ્યારે તે તત્વોને બાકાત રાખો જે તેમને દુશ્મનાવટનું કારણ બની શકે છે.

પ્રેઝન્ટેશન કરતી વખતે શું જોવું

વ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત એ ટૂંકા ગાળાની ઘટના છે જે દરમિયાન વ્યવસાયના કાર્યકારી વિકાસને સુનિશ્ચિત કરવા માટે નિર્ધારિત લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવા જરૂરી છે.

તમારે લાંબી રજૂઆતો કરવી જોઈએ નહીં, જે ચોક્કસપણે પ્રેક્ષકોને આરામ કરશે અને મુખ્ય કાર્યથી તેમનું ધ્યાન વિચલિત કરશે. એકવાર તમે તમારી રજૂઆત શરૂ કરો, તમારે તરત જ તમારા પ્રોજેક્ટનો પરિચય કરાવવો જોઈએ. તેમના પ્રશ્નો અને જવાબો પર ભાર મૂકવો જરૂરી છે:

• વ્યવસાયિક એન્ટિટીની પ્રવૃત્તિનું ક્ષેત્ર;
• લોકપ્રિયતા અને માંગના પરિમાણોને ધ્યાનમાં લેતા મજૂર પરિણામોની લાક્ષણિકતા;
• રોકાણકારની શોધ માટેનું કારણ;
• લાભો જે સહકારના પરિણામે મેળવી શકાય છે.

આ પણ વાંચો: એલએલસીના ડિરેક્ટર માટે દસ્તાવેજો પર હસ્તાક્ષર કરવાના અધિકાર માટે એટર્નીનો નમૂનો

શ્રોતાઓને રસ લેવા માટે, તમારે તમારી પોતાની સિદ્ધિઓ વિશે સંક્ષિપ્તમાં વાત કરવી જોઈએ જે શ્રોતાઓને રસ લઈ શકે. પ્રેક્ષકોના વિશ્વ દૃષ્ટિકોણ અને તેમની પસંદગીઓને સમજવા માટે, ટૂંકી કસોટી વાર્તા કહેવા જેવી મનોવૈજ્ઞાનિક તકનીકનો ઉપયોગ કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે, જે પ્રસ્તુતિની આગળની રજૂઆતને સમાયોજિત કરવા માટે વક્તાને પ્રેક્ષકોની પ્રતિક્રિયાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરશે.

માહિતી રજૂ કરતી વખતે, વક્તાએ તૈયાર હોવું જોઈએ, તેની ક્રિયાઓમાં વિશ્વાસ રાખવો જોઈએ, પરંતુ તે જ સમયે સાવચેત રહેવું જોઈએ. વધુ પડતો આત્મવિશ્વાસ અસફળ રજૂઆત તરફ દોરી શકે છે. નવા બિઝનેસ સેલના પ્રતિનિધિએ તેના ઉદ્યોગસાહસિક વિચારને સાકાર કરવાની જુસ્સાદાર ઇચ્છા દર્શાવવી જોઈએ. કઈ પદ્ધતિઓ દ્વારા ધ્યેય હાંસલ કરવામાં આવશે તેની સમજ દર્શાવવી મહત્વપૂર્ણ છે.

પ્રસ્તુતિ બનાવતી વખતે ભૂલો

તૈયાર ઉત્પાદન સરળ હોવું જોઈએ. પ્રસ્તુતિની જટિલતા રોકાણકારોમાં ચિંતાની નિશાની છે.સ્પીકરે પ્રોજેક્ટના સાર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, તેમાંથી બહુ-સ્તરવાળી વિભાવનાઓને દૂર કરવી જોઈએ. તે નોંધવું યોગ્ય છે કે આવા નિર્ણયો સ્વતંત્ર રીતે કાર્યોને હલ કરતી વખતે પણ પ્રોજેક્ટને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે.

એક ઉદ્યોગસાહસિકે સંભવિત રોકાણકારોના તમામ પ્રશ્નોના સક્ષમ જવાબો આપવા જોઈએ.જો તેઓ ઉદ્ભવે છે, તો તમારી વાણીને વિક્ષેપિત કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે, પ્રશ્નને ધ્યાનથી સાંભળો અને ખાતરી કરો કે તમે તેને યોગ્ય રીતે સમજો છો. જવાબ સ્પષ્ટ અને પ્રમાણિક હોવો જોઈએ. તેમાં તે એન્ટિટી હોવી જોઈએ જેના વિશે રોકાણકાર માહિતી મેળવવા માંગે છે. એવા સંજોગોમાં જ્યાં પૂછાયેલા પ્રશ્નનો જવાબ આપવામાં મુશ્કેલીઓ ઊભી થાય છે, "આ પ્રશ્ન પર અમે પછીથી પાછા આવીશું" અથવા "હું અત્યારે આ પ્રશ્નનો જવાબ આપવા તૈયાર નથી"ની શૈલીમાં જવાબ સ્વીકાર્ય છે.

જ્યારે પ્રેઝન્ટેશન નિષ્ફળ જાય છે

અસફળ વ્યવસાયિક પ્રસ્તુતિઓના કારણો ઇવેન્ટની અસમર્થ ડિઝાઇન અથવા પ્રસ્તુતિ, તેમજ તેની સંસ્થા સાથે સંબંધિત હોઈ શકે છે. ઑપરેશનની મોડું અને અકાળે શરૂઆત ચોક્કસપણે પ્રસ્તુત પ્રોજેક્ટ પ્રત્યે રોકાણકારોમાં નકારાત્મક વલણ ધરાવે છે, કારણ કે એવું માનવામાં આવે છે કે સફળ વ્યક્તિ પાસે બધું જ આયોજન અને પૂરું પાડવામાં આવ્યું છે.

નિદર્શન સામગ્રી માત્ર સંબંધિત માહિતી પ્રદર્શિત કરવી જોઈએ, કારણ કે અવિશ્વસનીયતાની હકીકત શ્રોતાઓના પ્રથમ પ્રશ્નોમાં જ પ્રગટ થશે.

ઇવેન્ટ હોસ્ટ કરતી વખતે, સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવવું મહત્વપૂર્ણ છે. મૌખિક તકરાર ચોક્કસપણે સહકારના ઇનકારનું કારણ હશે, કારણ કે આવી ઘટનાઓમાં ઉદ્યોગસાહસિક હંમેશા હારી રહે છે, કારણ કે તેણે આદરણીય અને મિલનસાર દેખાવાની જરૂર છે.

પ્રેઝન્ટેશન રજૂ કરતી વખતે ભૂલો

ખૂબ કાળજી રાખો! ઇવેન્ટ હોલ્ડ કરતી વખતે, તમારે નીચેની ભૂલો ન કરવી જોઈએ:

• નિયમન કરેલ પ્રસ્તુતિ સમય કરતાં વધુ;
• હાવભાવ અને લાગણીઓની અભિવ્યક્તિનો ઉપયોગ કર્યા વિના નમૂના અનુસાર એકવિધ ભાષણ;
• અતિશય ભાવનાત્મકતા જે શ્રોતાઓને ડરાવે છે;
• અભણ ભાષણ;
• મૂંઝવણ
• સ્પીકરની અનિશ્ચિતતા;
• ટેક્સ્ટ અથવા વિઝ્યુઅલ સામગ્રી સાથે પ્રસ્તુતિની અતિસંતૃપ્તિ;
• સચિત્ર તત્વોની તંગી;
• સંદેશાવ્યવહારની વ્યવસાય શૈલીની અવગણના;

પ્રસ્તુતિ બનાવવા માટે, ખાસ સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં, તે પાવરપોઈન્ટનો ઉપયોગ કરીને વિઝ્યુઅલાઈઝ થાય છે. આ પ્રોગ્રામ પ્રમાણભૂત Microsoft Office પ્રોડક્ટ સ્યુટમાં સામેલ છે અને કંપનીની ઓપરેટિંગ સિસ્ટમના વપરાશકર્તાઓ માટે ઉપલબ્ધ છે. તમે કાર્યક્ષમતામાં ભિન્ન હોય તેવા અન્ય મફત અથવા ચૂકવેલ સૉફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરીને સામગ્રી પણ તૈયાર કરી શકો છો.

કોઈપણ વ્યવસાય ક્ષેત્ર માટે, જાહેર જનતાને માહિતીનો પરિચય આપવાનું ફોર્મેટ સમાન હશે.

વ્યવસાયિક પ્રસ્તુતિઓની તકનીક નમૂના પર આધારિત છે. તેની સહાયથી, સ્લાઇડ્સ પ્રદર્શિત થાય છે જે વ્યવસાય આયોજનનું વર્ણન કરે છે અને તેના વ્યક્તિગત ક્ષેત્રો, પરિણામ અને લક્ષ્યને ધ્યાનમાં લે છે. સફળતાના તમામ પરિબળોનો ઉલ્લેખ, તેમજ ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં હાજર જોખમો અંગેની માહિતી, હકારાત્મક છાપ છોડવામાં મદદ કરશે.

સમાપ્ત થયેલ પ્રોજેક્ટ યાદગાર હોવો જોઈએ અને વ્યાપક માહિતી પ્રદાન કરવી જોઈએ. આ ટેક્સ્ટ સપોર્ટ સાથે વિઝ્યુઅલ ડિઝાઇન દ્વારા પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. સ્લાઇડ ડિઝાઇન શ્રોતાઓ માટે વિક્ષેપ ન બની શકે.

કોઈપણ ક્ષેત્રમાં વ્યવસાયિક પ્રસ્તુતિ ઘણા ઘટકોને જોડે છે જે સિસ્ટમ બનાવે છે. સ્લાઇડ્સમાં પ્રસ્તુત માહિતી અર્થપૂર્ણ હોવી જોઈએ. તે જ સમયે, તે ટૂંકું અને તાર્કિક છે.

ઇવેન્ટનો હેતુ પ્રોજેક્ટ પ્રસ્તુત કરવાનો છે:

• રોકાણકારો
• ગ્રાહકો;
• જાહેર

પ્રસ્તુતિનો સામનો કરવાનું કાર્ય પ્રેક્ષકોને પ્રોજેક્ટની અંતિમ સફળતા માટે સહમત કરવાનું છે. ટૂંકા ગાળામાં, વક્તા કંપનીના ફાયદા અને શક્તિઓ દર્શાવે છે, રોકાણકારો સાથે સંવાદ બનાવે છે જે લાંબા ગાળાના સંબંધો સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરશે.

પ્રેઝન્ટેશન પ્રક્રિયા દરમિયાન, વેપારી ભાગીદારો અથવા રોકાણકારોને તેના પોતાના વ્યવસાયિક વિચારની સદ્ધરતા માટે સમજાવે છે. આ સ્લાઇડ્સના તૈયાર અને ન્યાયી ક્રમનો ઉપયોગ કરીને કરવામાં આવે છે. પ્રસ્તુતિમાં અદ્યતન પ્રોગ્રામ્સ અને તકનીકી માધ્યમોનો ઉપયોગ કરવા બદલ આભાર, વક્તા સ્પર્ધાત્મક સાહસોના એનાલોગ પર તેના ઉત્પાદનના ફાયદા દર્શાવે છે.

એક અસરકારક બિઝનેસ પ્રેઝન્ટેશન શરૂઆતથી ધ્યાનમાં લેવામાં આવતા બિઝનેસ વિકલ્પની આકર્ષકતા અંગે આકર્ષક દલીલો દર્શાવે છે. ઘટનાની સફળતા તે કયા વાતાવરણમાં થાય છે તેના પર આધાર રાખે છે.

જો શ્રોતાઓ સાથે સંવાદ દરેક તબક્કે પરસ્પર વિશ્વાસ અને સદ્ભાવના પર બાંધવામાં આવે છે, તો પછી ઉદ્યોગપતિને વિશ્વાસ મળે છે કે તેને પ્રોજેક્ટમાં ભાગ લેવા માટે શ્રોતાઓને રસ છે.

નોંધ્યું છે તેમ, પાવરપોઈન્ટનો ઉપયોગ અસરકારક પ્રસ્તુતિ તૈયાર કરવા માટે થાય છે. આ ઉત્પાદન અનુકૂળ અને સૌથી વધુ માહિતીપ્રદ સ્લાઇડ શો બનાવવામાં મદદ કરે છે. કાર્યની સફળતા સીધી રીતે વિઝ્યુઅલ ઇફેક્ટ્સ અને ટેક્સ્ચ્યુઅલ માહિતીના સંયોજન પર આધારિત છે. આદર્શ વિકલ્પને લખાણની નાની રકમ તરીકે ગણવામાં આવે છે, જે સંબંધિત ચિત્રો, આકૃતિઓ અથવા ફોટોગ્રાફ્સ દ્વારા પૂરક છે.

તે યાદ રાખવું યોગ્ય છે કે સ્લાઇડ્સની ડિઝાઇન પ્રોજેક્ટના ધ્યેયથી રોકાણકારને વિચલિત ન કરવી જોઈએ. ટેક્સ્ટ અથવા ઑબ્જેક્ટ પ્રદર્શિત કરતી વખતે ઉપયોગમાં લેવાતી પૃષ્ઠભૂમિ શાંત રંગના ટોનમાં બનાવવામાં આવે છે જે માહિતીના એસિમિલેશનમાં દખલ કરતી નથી. ટેક્સ્ટને ડિઝાઇન કરવા માટે, તમારે બિનજરૂરી તત્વો વિના મોટા અને સ્પષ્ટ ફોન્ટનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. સ્લાઇડ્સ પોતે વ્યવસાય શૈલીનો ઉપયોગ કરીને ડિઝાઇન કરવામાં આવી છે.

સ્લાઇડ સબમિટ કરતી વખતે લાગુ પડતા મૂળભૂત સિદ્ધાંતો છે:

• સામગ્રી;
• સુસંગતતા;
• સંક્ષિપ્તતા

વધુમાં, વિઝ્યુઅલ ચિત્ર દર્શાવતી વખતે, વેપારી મધ્યસ્થતાના સિદ્ધાંતનું પાલન કરે છે. ગ્રાફિક સામગ્રી ટેક્સ્ટ સાથે ઓવરસેચ્યુરેટેડ નથી.

રોકાણકાર માટે પ્રોડક્ટમાં રસ લેવો મહત્વપૂર્ણ છે. તેથી, જો ઉદ્યોગપતિ સેવા ક્ષેત્રમાં કામ કરે છે, તો તે ઘણા ઉત્પાદનોના નમૂનાઓ તૈયાર કરવા અથવા રંગબેરંગી પુસ્તિકાઓ છાપવા યોગ્ય છે. વિદેશી રોકાણકારોને આકર્ષવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે યોજાયેલી પ્રસ્તુતિ માટે, અંગ્રેજી સંસ્કરણ તૈયાર કરવામાં આવે છે.

સ્વાભાવિક રીતે, વ્યવસાય યોજના પ્રસ્તુતિની ડિઝાઇન કંપનીના પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્ર પર આધારિત છે. આ કારણોસર, એક સ્લાઇડ શો કે જે કાર ધોવાના વિકાસ માટે સબસિડી આકર્ષવા માટે તૈયાર કરવામાં આવી રહ્યો છે તે સૌંદર્ય સલૂનમાં રોકાણ પ્રાપ્ત કરવા માટેના ભાષણથી અલગ હશે.

પ્રેઝન્ટેશન તૈયાર કરવામાં વપરાતી માહિતી બિઝનેસ આઈડિયાના સારાંશમાં સામેલ છે. ભાષણની શરૂઆત પહેલાં, ઇવેન્ટના મહેમાનોને વ્યવસાયિક વિચાર વિશેની માહિતી ધરાવતી નાની બ્રોશરો આપવી જોઈએ જે તેના સફળ અમલીકરણને અસર કરશે. પુસ્તિકામાં ઉત્પાદિત થઈ રહેલા ઉત્પાદનોની લાક્ષણિકતાઓ, કંપનીની આવક અને ખર્ચ, સમાપ્ત થયેલા વ્યવસાયના નફાનું સંભવિત સ્તર અને સંકળાયેલ જોખમોનો સમાવેશ થવો જોઈએ.

પ્રમાણભૂત પ્રસ્તુતિ માળખામાં નીચેના ઘટકો શામેલ છે:

1. વ્યવસાયી દ્વારા તેના ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓની પ્રસ્તુતિ.
2. સ્પર્ધકોને સૂચિબદ્ધ કરવા અને સંભવિત ગ્રાહકોની સંખ્યા સૂચવવા સહિત, બજાર વિભાગને આવરી લેવામાં આવ્યો છે.
3. કંપનીની માર્કેટિંગ નીતિ.
4. નાણાકીય પ્રાથમિકતાઓ નક્કી કરવી.
5. વ્યવસાયિક વિચારની વ્યૂહરચના અમલીકરણમાં સામેલ કર્મચારીઓનું પ્રતિનિધિત્વ.
6. જરૂરી સબસિડીની રકમ અને ગણતરીઓ સાથે તેના ઉપયોગના હેતુઓ.
7. રોકાણોનું રક્ષણ કરવાના હેતુથી પગલાં.

પ્રસ્તુતિ દરમિયાન આમાંના કેટલાક મુદ્દાઓ સંપૂર્ણ વિગતવાર ચર્ચા કરવા યોગ્ય છે. આ સાંભળનારને અંતિમ ધ્યેયને સારી રીતે સમજવાની મંજૂરી આપશે. ખાસ ધ્યાન પ્રોજેક્ટના અમલીકરણ માટે સબસિડી પ્રદાન કરવાની સંભવિતતા, તેમની સંખ્યા, સંભવિત જોખમો તેમજ ભંડોળની ચુકવણીના સમય પર કેન્દ્રિત હોવું જોઈએ.

નવીન પ્રોડક્ટ પર પ્રેઝન્ટેશન તૈયાર કરતી વખતે, વેપારીએ સ્પષ્ટપણે નવા ઉત્પાદનની શક્તિઓ પર ભાર મૂકવો જોઈએ. પ્રોજેક્ટ ટીમ અને નેતાના વ્યક્તિગત ગુણો પર ખાસ ધ્યાન આપવામાં આવે છે. રોકાણકારને રસ આપવા માટે, વક્તાએ વિચાર અને ઉત્સાહમાં પોતાનો રસ દર્શાવવો જોઈએ.

શ્રેષ્ઠ પ્રસ્તુતિ સમય 20 મિનિટથી વધુ ન હોવાનું માનવામાં આવે છે.

વ્યવસાય યોજના પર પ્રસ્તુતિમાં નીચેના પગલાંઓ શામેલ છે:

1. કંપનીની સ્થિતિના વિદ્યાર્થીઓનો સંક્ષિપ્ત પરિચય અને પ્રસ્તુત પ્રોજેક્ટની મૂળભૂત બાબતો. આ તબક્કે રોકાણકારોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરવું જોઈએ. તેની અવધિ 1 મિનિટથી વધુ નથી. આ સમય દરમિયાન, ઉદ્યોગપતિએ પ્રસ્તુતિના દરેક તબક્કામાં શ્રોતાઓને ટૂંકમાં પરિચય કરાવવો જોઈએ. રોકાણકારોને પ્રોજેક્ટમાં રોકાણ કરવામાં નિષ્ઠાપૂર્વક રસ લેવો મહત્વપૂર્ણ છે.
2. આ પ્રોજેક્ટની પસંદગી માટે તર્ક. એક ઉદ્યોગસાહસિકે અકાટ્ય દલીલો અથવા માન્યતાઓ રજૂ કરવી જોઈએ જે રોકાણકારને સમજવાની મંજૂરી આપે કે આ ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ અને આ કંપની ફળદાયી અને લાંબા ગાળાના સહકાર માટે એક આદર્શ વિકલ્પ છે. ચોક્કસ પરિણામ, હાલના વિકાસ અને કંપનીના કર્મચારીઓની વ્યાવસાયિકતા દર્શાવવા પર ભાર મૂકવો જોઈએ. સ્ટેજની મહત્તમ અવધિ 5 મિનિટ છે.
3. વિચારની રજૂઆત. પ્રસ્તુતિનો આ તબક્કો સૌથી લાંબો છે. તેની અવધિ 10 મિનિટ છે. એક ઉદ્યોગપતિએ પ્રોજેક્ટના સારને જાહેર કરવો જોઈએ અને વિચારને અમલમાં મૂકવા માટે પગલા-દર-પગલાની દરખાસ્તો ધરાવતી વિશિષ્ટ સામગ્રી સાથે તેને સમર્થન આપવું જોઈએ. પ્રોજેક્ટની વિગતવાર લાક્ષણિકતાઓ પર ધ્યાન આપવું અને વિચારની વિશિષ્ટતા પર ધ્યાન આપવું મહત્વપૂર્ણ છે. વધુમાં, આ તબક્કામાં નાણાકીય ઘટકનું વિશ્લેષણ પણ સામેલ છે. વક્તા રોકાણ પર નફો અને આવકની ચુકવણીની શરતોની જાહેરાત કરે છે.
4. સારાંશ. આ તબક્કો 4 મિનિટથી વધુ ચાલતો નથી અને વાસ્તવિક પ્રદર્શન કરતાં શ્રોતાઓ માટે ઓછો આકર્ષક હોવો જોઈએ નહીં. રોકાણકારોને તેમની ભાગીદારીથી શું પ્રાપ્ત કરી શકાય છે તે જણાવવું યોગ્ય છે. જે પ્રોજેક્ટમાં નાણાકીય, સમય અને ભૌતિક સંસાધનોનું રોકાણ કરવામાં આવે છે તેની સુસંગતતા વિશે સબસિડી આપનાર પક્ષની તમામ શંકાઓને દૂર કરવી મહત્વપૂર્ણ છે.

અંતે, ઉદ્યોગપતિએ પ્રેક્ષકોને સામગ્રી સાથે પરિચિત થવાની તક માટે આભાર માનવો જોઈએ.

વ્યવસાય યોજના વિકસાવવાના વિષય પર પ્રસ્તુતિ તૈયાર કરતી વખતે, લાંબા પરિચય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત ન કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. આવી ક્રિયાઓ શ્રોતાઓને આરામ આપશે અને તેમનું ધ્યાન વિચારના ગૌણ ક્ષેત્રો તરફ રીડાયરેક્ટ કરશે. પ્રથમ સ્લાઇડ સાથે, ઉદ્યોગસાહસિકે તરત જ પોતાનો પ્રોજેક્ટ રજૂ કરવા માટે આગળ વધવું જોઈએ.

નીચેના મુદ્દાઓ પર રોકાણકારોનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું અને તેમને સંપૂર્ણ રીતે જાહેર કરવું મહત્વપૂર્ણ છે:

• બિઝનેસ એન્ટિટીની પ્રવૃત્તિઓના માર્કેટ સેગમેન્ટ વિશેની માહિતીની જોગવાઈ;
• કાર્ય પરિણામોના પરિમાણો કે જે સેવા અથવા ઉત્પાદનની માંગ તેમજ ગ્રાહકોમાં લોકપ્રિયતાને ધ્યાનમાં લે છે;
• યોજનાના અમલીકરણ માટે આકર્ષિત સબસિડીની શોધ શા માટે કરવામાં આવી રહી છે તેના કારણો;
• અંતિમ સહકારથી રોકાણકારોને પ્રાપ્ત થશે તે નફો.

પ્રસ્તુતિની તૈયારી કરતી વખતે, વ્યક્તિગત સિદ્ધિઓને યાદ રાખવા યોગ્ય છે જે પ્રેક્ષકોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરી શકે છે. રોકાણકારોની પસંદગીઓ અને વિશ્વ દૃષ્ટિકોણ નક્કી કરવા માટે, તમે એક રસપ્રદ મનોવૈજ્ઞાનિક તકનીકનો ઉપયોગ કરી શકો છો જેમાં ટૂંકી કસોટી વાર્તા કહેવાનો સમાવેશ થાય છે. બિઝનેસ પ્લાન પ્રેઝન્ટેશનની આવી તૈયારી એક બિઝનેસમેનને શ્રોતાઓની પ્રતિક્રિયાનું મૂલ્યાંકન કરવા અને માહિતીની અનુગામી રજૂઆતને સમાયોજિત કરવાની મંજૂરી આપશે.

પ્રદર્શન કરતા પહેલા, તમારે તમારી પોતાની ક્ષમતાઓમાં વિશ્વાસ હોવો જોઈએ. જો કે, તમારે સાવધાની સાથે આગળ વધવું જોઈએ અને દબાણ સાથે વધુ પડતું ન કરવું જોઈએ. અતિશય આત્મવિશ્વાસ તમારી રજૂઆત તૈયાર કરવા માટેના ઉદ્યમી કાર્યને નુકસાન પહોંચાડશે. આ ઉપરાંત, ઉદ્યોગસાહસિકે વિચારને અમલમાં મૂકવા માટે તેની દ્રઢતા દર્શાવવી જોઈએ, તેમજ આ હેતુઓ માટે યોગ્ય પદ્ધતિઓની સમજણ પણ દર્શાવવી જોઈએ.

પ્રસ્તુતિ બનાવતી વખતે ભૂલો

સમાપ્ત પ્રસ્તુતિ પ્રેક્ષકો માટે સરળ અને સમજી શકાય તેવું હોવું જોઈએ. જટિલ શરતો ટાળવી મહત્વપૂર્ણ છે જે રોકાણકારોને સાવચેત કરશે. એક વેપારીએ ટેક્સ્ટની રજૂઆતમાંથી બહુ-સ્તરીય ખ્યાલોને દૂર કરીને, વિચારની મૂળભૂત બાબતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. માર્ગ દ્વારા, આ ખ્યાલોનો ઉપયોગ પ્રસ્તુતિ અને કાર્યના સ્વતંત્ર ઉકેલ બંનેને નુકસાન પહોંચાડશે.

એક ઉદ્યોગસાહસિકે શ્રોતાઓના સંભવિત પ્રશ્નો માટે તૈયાર રહેવું જોઈએ, જેના માટે વ્યાપક અને સક્ષમ જવાબ આપવાનું મહત્વપૂર્ણ છે. જો કોઈ રોકાણકાર ભાષણ દરમિયાન કંઈક પૂછે છે, તો વક્તાએ રોકવું જોઈએ, વાર્તાલાપ કરનારને ધ્યાનથી સાંભળવું જોઈએ, ખાતરી કરવી જોઈએ કે તે શું બોલવામાં આવ્યું હતું તે સંપૂર્ણપણે સમજે છે અને પ્રમાણિક અને સંપૂર્ણ જવાબ આપવો જોઈએ. રોકાણકાર સાંભળવા માંગતો હતો તે તમામ માહિતીને સૂચિબદ્ધ કરવા યોગ્ય છે. જો તમને સ્પષ્ટતામાં કોઈ મુશ્કેલીઓ આવે છે, તો તમે "આ ક્ષણે સાચી સમજૂતી આપવી અશક્ય છે" ની શૈલીમાં પ્રમાણભૂત શબ્દસમૂહનો ઉપયોગ કરી શકો છો.

વ્યવસાયિક પ્રસ્તુતિ તૈયાર કરવા અને તેને પહોંચાડવા માટે નીચેના મુદ્દાઓની જરૂર છે:

1. એક ભાષણ જે ખૂબ લાંબુ છે, જેને સાંભળ્યા પછી રોકાણકારો પ્રોજેક્ટમાં રસ ગુમાવે છે.
2. સ્પીકરના અવાજની એકવિધતા, તેમજ લાગણી વિના બોલવાની લાક્ષણિક પેટર્ન અને હાવભાવનો ઉપયોગ. અથવા, તેનાથી વિપરીત, બિનજરૂરી લાગણીઓનું અભિવ્યક્તિ જે પ્રેક્ષકોને ડરાવે છે.
3. પ્રેઝન્ટેશનની ભૂલો અથવા રિહર્સલ કરેલ ટેક્સ્ટ સાથેનું ભાષણ, પ્રસ્તુતકર્તાનું અનિશ્ચિત અને અસ્પષ્ટ વર્તન નકારાત્મક છાપની રચનાને અસર કરે છે.
4. ટેક્સ્ટમાં વધુ પડતી વિઝ્યુઅલ સામગ્રી અથવા ટેક્સ્ટ સ્લાઇડ્સનો ઉપયોગ કરવો. જો ચિત્રોની સંખ્યા ખૂબ ઓછી હોય તો પરિસ્થિતિ સમાન છે.
5. સંચારની વ્યવસાય શૈલીના નિયમોની અવગણના અને શબ્દકોષનો ઉપયોગ કરવાથી રોકાણકારો આવા ઉદ્યોગપતિને સહકાર આપવાથી નિરાશ કરી શકે છે.
6. પ્રેઝન્ટેશનના વિભાગોમાં દલીલોની રજૂઆત જે ફક્ત બોલનાર પક્ષની જરૂરિયાતોને સંતોષે છે અને શ્રોતાઓના હિતોને અવગણતી હોય છે.
7. પ્રસ્તુતિમાં પ્રોજેક્ટ ટીમ, વિશ્લેષણ અને માર્કેટિંગ ક્ષેત્રે તેમની ક્ષમતાઓ વિશેની માહિતીનો ઉપયોગ ન કરવો.

ઇન્વેસ્ટમેન્ટ કંપનીઓ એવા પ્રોજેક્ટ્સમાં જ નાણાંનું રોકાણ કરવા ટેવાયેલી હોય છે જેમના નેતાઓ તેમના નેતૃત્વના ગુણો જાહેર કરવા તૈયાર હોય. પરંતુ સબસિડીવાળા ઑબ્જેક્ટ વિશેની માહિતીની ગુપ્તતા અને પ્રોજેક્ટના અસ્પષ્ટ લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશો રોકાણકારોને ડરાવે છે.

તેથી, વ્યવસાયિક પ્રસ્તુતિ એવી રીતે બનાવવી યોગ્ય છે જે પ્રસ્તુતિની બંને બાજુઓને સંતોષે. જો તમે આ જાતે કરી શકતા નથી, તો પછી તમે નાના વ્યવસાય માટે પ્રસ્તુતિ માટે ઓર્ડર આપી શકો છો.

એન્ટરપ્રાઇઝ બિઝનેસ પ્લાન એ બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટના પ્રથમ તબક્કામાં એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યક્ષમતા અને નફાના વ્યાપક મૂલ્યાંકનની રજૂઆત છે. તે ચોક્કસ સમયગાળા માટે વિકસાવવામાં આવે છે.

સાહસોના પ્રકાર

વિશ્લેષકો સાથેનો ઉદ્યોગસાહસિક આવા ઉદ્યોગોમાં સંસ્થા માટે તૈયાર બિઝનેસ પ્લાન બનાવે છે જેમ કે:

સોનાની ખાણકામ અને કૃષિ સાહસ;

પરિવહન, મોટર પરિવહન;

• એન્ટરપ્રાઇઝ બિઝનેસ પ્લાન ખરીદો

  વેપાર અને જથ્થાબંધ;

સુરક્ષા, પ્રિન્ટીંગ;

વુડવર્કિંગ, લોગિંગ;

ધાતુશાસ્ત્ર અને ઔદ્યોગિક સાહસ.

એન્ટરપ્રાઇઝ બિઝનેસ પ્લાનનો સારાંશ

પ્રોજેક્ટના સાર અને ઉદ્દેશ્યોનો સારાંશ રેઝ્યૂમેમાં સંકલિત કરવામાં આવ્યો છે. આ વિભાગ વિના, પ્રોજેક્ટ માટે રોકાણની રસીદ શૂન્ય છે. રેઝ્યૂમે નીચેના મુદ્દાઓને આધારે સંકલિત કરવામાં આવે છે:

સંસ્થાનું સ્વરૂપ, પ્રોજેક્ટનું નામ;

વિચારની રજૂઆત, કંપનીનું વર્ણન;

કર્મચારી લાયકાતો પર માહિતી શીટ;

સંસ્થાના વિકાસના ક્ષેત્રની સમજૂતી;

ઉત્પાદન વિકાસથી લાભો;

સંસ્થા કયા લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માંગે છે, તેને કયા રોકાણોની જરૂર પડશે;

ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને મંજૂરી આપવા માટે દસ્તાવેજોની ઉપલબ્ધતા;

નાણાકીય કાર્યક્ષમતા;

સંભવિત જોખમોનું વિશ્લેષણ.

ધ્યાન આપો! ફિનિશ્ડ બિઝનેસ પ્લાન બનાવ્યા પછી રેઝ્યૂમે લખવામાં આવે છે.

બજાર વિશ્લેષણ અને જરૂરિયાતોની ઓળખ

બજાર વિશ્લેષણ ઉદ્યોગના વર્ણન સાથે શરૂ થાય છે. વર્ણનમાં ફક્ત ચોક્કસ ઉદ્યોગ ક્ષેત્રની માહિતી શામેલ છે:

છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં ગતિશીલતા અને વૃદ્ધિની સંભાવના;

આર્થિક વધઘટ;

વિકાસ વલણો અને નવીનતાઓ.

આગળ, લક્ષ્ય બજાર વિશેની માહિતી એકત્રિત કરવામાં આવે છે. ઉત્પાદન શ્રેણી માટે જરૂરિયાતનું સ્તર નક્કી કરવામાં આવે છે. કંપની જે ઉત્પાદન કરે છે તે લક્ષ્ય સેગમેન્ટની જરૂરિયાતોને સંતોષવી આવશ્યક છે. વસ્તી વિષયક જૂથો, ભૌગોલિક સ્થાન અને મોસમી વેચાણ ચક્રનું વર્ણન કરો.

ગણતરીઓ સ્પર્ધાત્મકતા માટે કરવામાં આવે છે. મૂલ્યાંકન કરેલ:

ગૌણ, પરોક્ષ સ્પર્ધકો;

નબળાઈઓ અને શક્તિઓ;

બજારમાં પ્રવેશની તકો;

વેચાણ બજારમાં કંપનીના ફાયદા.

સલાહ. છેલ્લા 4 વર્ષમાં બજાર વિશ્લેષણ કરવું જોઈએ.

જરૂરી દસ્તાવેજોની તૈયારી

શરૂઆતથી વ્યવસાય વિકસાવવા માટે, તે દેશની સિસ્ટમમાં પ્રારંભિક નોંધણી જરૂરી છે જેમાં તે ખોલવામાં આવે છે. નોંધણી કરતી વખતે, તમારે તમારા પાસપોર્ટ, નોંધણી અને TIN ની નકલોની જરૂર છે.

વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક ખોલવા માટેના દસ્તાવેજો:

વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક તરીકે વ્યક્તિની નોંધણી માટેની અરજી;

રાજ્ય ફરજની ચુકવણીની રસીદ;

સરળ કરવેરા પ્રણાલીમાં સંક્રમણ માટે અરજી;

પાસપોર્ટ, નોંધણી, TIN ની નકલો.

એલએલસી (મર્યાદિત જવાબદારી કંપની) ખોલવા માટે:

LLC નોંધણી દસ્તાવેજ;

એલએલસીના ચાર્ટરની 2 નકલો;

રાજ્ય ફરજની ચૂકવણીની રસીદ;

ઉદ્યોગસાહસિકને કાનૂની સરનામું પ્રદાન કરતું ગેરંટી પત્ર;

સ્થાપના કરાર, જો ત્યાં એક કરતાં વધુ માલિક હોય.

એન્ટરપ્રાઇઝ માટે પ્રદેશ ભાડે આપવો

લીઝ કરાર મકાનમાલિક અથવા ભાડૂત દ્વારા તૈયાર કરી શકાય છે. આ કરાર પરસ્પર છે અને લેખિતમાં સમાપ્ત થાય છે. કરારનો હેતુ એ પ્રોપર્ટી કોમ્પ્લેક્સ તરીકે એન્ટરપ્રાઇઝ છે. આ ઑબ્જેક્ટના સંસાધનોનો ઉપયોગ ભાડૂત દ્વારા કરવામાં આવે છે.

ટ્રાન્ઝેક્શનના વિષય અને કિંમતની ચર્ચા કરારની શરતોમાં કરવામાં આવે છે. પટે આપનાર ચોક્કસ સમયગાળા માટે પ્રદેશ પ્રદાન કરે છે. ઉપયોગની મુદતની સમાપ્તિ પર, ભાડૂત લીઝ લંબાવવા અથવા પ્રદેશ ખાલી કરવા માટે બંધાયેલા છે. ભાડૂતને લીઝ્ડ પ્રોપર્ટીમાં સુધારા માટે ચૂકવણીની પણ જરૂર પડી શકે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝ માટે જરૂરી સાધનોની ખરીદી

નવા સાધનોની ખરીદી મોટાભાગે વિદેશમાં કરવામાં આવે છે. જે દેશમાં કંપની ઓપરેટ કરવા માંગે છે તે દેશમાં સાધનોના સપ્લાય માટે દસ્તાવેજોનું પેકેજ જરૂરી છે. ઉદાહરણ તરીકે, રશિયામાં સોનાના ખાણ ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન માટે એક સંસ્થાનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે, પરંતુ સાધનો કઝાકિસ્તાનથી પૂરા પાડવામાં આવે છે. આ કિસ્સામાં તમારે જરૂર પડશે:

કંપનીની જરૂરિયાતો સાથે પાલનના પ્રમાણપત્રો;

SES દસ્તાવેજ;

મજૂર સંરક્ષણ સંસ્થાની સંમતિ;

કાર્ય ક્ષમતા વ્યવસ્થાપન દસ્તાવેજો;

સાધનસામગ્રી રેખાંકનો;

સૂચનાઓ સાથે તકનીકી દસ્તાવેજીકરણ;

Rostechnadzor તરફથી વર્ક પરમિટ.

એન્ટરપ્રાઇઝ કર્મચારીઓની પસંદગી અને તાલીમ

કંપનીની વિશેષતાના આધારે, જરૂરી કુશળતા ધરાવતા કર્મચારીઓની પસંદગી કરવામાં આવે છે. કંપની જે ક્ષેત્રમાં વિકાસ કરી રહી છે તે ક્ષેત્રમાં નવા કર્મચારીએ તાલીમ લેવી આવશ્યક છે. તે શું આપે છે:

ટીમ વર્ક કુશળતા વિકસાવે છે.

કર્મચારીઓ વચ્ચે સ્પર્ધાત્મકતા.

તાલીમમાં રોકાણ ઉચ્ચ ઉત્પાદકતામાં પરિણમે છે.

કર્મચારીઓની લાયકાત વધી રહી છે, લોકોનો નવો પ્રવાહ આવી રહ્યો છે, જેનો અર્થ છે કે ઉત્પાદન ટર્નઓવર ઉચ્ચ સ્તરે પહોંચી રહ્યું છે.

પ્રેક્ટિસ કુશળતા.

કર્મચારીની પ્રેરણાનો વિકાસ.

સલાહ. તાલીમ પૂર્ણ કરવામાં રસ પેદા કરવા માટે અસરકારક પ્રેરણા પ્રણાલી વિકસાવવી જરૂરી છે. કર્મચારીઓને તાલીમ વિનામૂલ્યે આપવામાં આવે છે.

એક સમયનો અને માસિક ખર્ચ

યોજના બનાવતી વખતે, નાણાકીય મુદ્દાને વધુ વિગતવાર ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. કંપની ખોલતી વખતે માલિકની નાણાકીય પરિસ્થિતિ મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. તમારે આવક અને ખર્ચની ગણતરીઓ સાથે વ્યવહાર કરવો પડશે.

કંપનીનું ફરજિયાત ધિરાણ આ તરફ જશે:

પ્રમાણપત્રો, લાઇસન્સ;

મજૂર ખર્ચ, કર્મચારીઓની ભરતી;

માર્કેટિંગ;

સાધનો અને કાચા માલની ખરીદી;

જગ્યાનું ભાડું, કંપનીના સ્વરૂપોનો વિકાસ.

ઓવરહેડ અથવા થર્ડ પાર્ટી ખર્ચ પણ છે. કંપનીના ફાઇનાન્સર અંદાજો વિકસાવવામાં અને આ સંજોગોને રોકવામાં રોકાયેલા છે. જો નાણાકીય યોજના યોગ્ય રીતે વિકસાવવામાં આવી હોય, તો અણધાર્યા ખર્ચો ઊભા થશે નહીં.

પેબેક અવધિ

રોકાણકારો માટે ટૂંકા વળતરનો સમયગાળો આ પ્રોજેક્ટમાં વધુ રોકાણનો આધાર છે. વિશ્લેષણાત્મક ગણતરી તકનીક તમને આ સમયગાળાની ગણતરી કરવાની મંજૂરી આપે છે. વળતરની ગણતરી કરતી વખતે, નીચેના સૂચકાંકોની જરૂર છે:

પ્રોજેક્ટ ધિરાણ, પ્રોજેક્ટમાં રોકાણ કરાયેલ તમામ ભંડોળ;

• એન્ટરપ્રાઇઝ બિઝનેસ પ્લાનની કિંમત

  કંપનીની કામગીરીના વર્ષ માટે ચોખ્ખી આવક;

વર્ષ માટે ખર્ચ અંદાજ.

રોકાણ ભંડોળના પેબેક સમયગાળા માટેનું સૂત્ર નફાની કુલ રકમ દ્વારા રોકાણ રોકાણોના વિભાજનને રજૂ કરે છે.

ધ્યાન આપો! સૂત્રનો ગેરલાભ એ છે કે ગણતરી અચોક્કસ છે, કારણ કે સમય પરિબળ ધ્યાનમાં લેવામાં આવતું નથી.

વ્યવસાય ખોલતી વખતે સંભવિત જોખમો

કંપની ખોલતી વખતે ઉદ્ભવતા જોખમો:

ઉત્પાદન;

વેપારી

નાણાકીય

કુદરતી આપત્તિ.

વ્યાપારી સુવિધા માટેનું જોખમ નીચેના કારણોસર શક્ય છે:

યોગ્ય માહિતીનો અભાવ;

અણધારીતાના પરિબળો;

બાહ્ય અને આંતરિક વાતાવરણની નકારાત્મક અસરો.

જોખમો ઓળખવામાં આવે છે, તેમના નુકસાનનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે, અને દૂર કરવાની પદ્ધતિઓ અને કાર્યક્રમો બનાવવામાં આવે છે. નાણાકીય જોખમો સૌથી સામાન્ય છે, જેના કારણે નાની કે મોટી કંપનીનો વ્યવસાય તેની સંપૂર્ણ કામગીરી સુધી ટકી શકતો નથી.

જો કોઈ વ્યવસાય લાંબા સમય સુધી ચાલે છે, તો સંપૂર્ણ નાદારીનું જોખમ હોઈ શકે છે. પછી કંપનીના મેનેજરો એવા નિષ્ણાતોની નિમણૂક કરે છે જેઓ નવી વ્યવસાય યોજનાનું આયોજન કરવાનું શરૂ કરે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝ બિઝનેસ પ્લાનની રજૂઆતનું ઉદાહરણ

વ્યવસાય યોજના તેની શરૂઆત સમયે વ્યવસાયનું સર્વગ્રાહી ચિત્ર રજૂ કરે છે. લાંબા ગાળાની યોજના બનાવવા માટે ઘણી મહેનત કરવી પડે છે. પછી વ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત પ્રોજેક્ટને જીવન આપે છે અને તેને ધિરાણ માટેની તકો આપે છે. તેણી આ પ્રશ્નનો જવાબ આપશે: "તમે અને હરીફ કેમ નથી?" જો પ્રોજેક્ટને રોકાણકારો સમક્ષ સુંદર રીતે રજૂ કરવામાં આવે તો તે નીચે જશે નહીં. આવા એક નમૂના અહીં જોઈ શકાય છે:

કૃષિ સાહસ માટે વ્યવસાય યોજનાનું ઉદાહરણ

દેશમાં કૃષિ ક્ષેત્રે માંગમાં વધારો થઈ રહ્યો છે. કુદરતી ખાદ્ય ઉત્પાદનોની નિકાસ ટૂંકા ગાળામાં પોતાને માટે ચૂકવણી કરે છે. પર્યાવરણને અનુકૂળ જગ્યાએ કૃષિ વ્યવસાય બનાવવાથી તેનો સ્કેલ વધારવામાં મદદ મળે છે. કોઈ પ્રોજેક્ટને સફળતાના માર્ગ પર નિશ્ચિતપણે રહેવા માટે, તેને સ્પષ્ટ લક્ષ્ય સેટિંગની જરૂર છે. કૃષિ વ્યવસાયના આયોજનની રજૂઆતમાં, આ ધ્યેયો અને વ્યવસાય પ્રમોશન માટેના અન્ય મહત્વપૂર્ણ પાસાઓ લિંક પર સ્થિત છે:

કૃષિ સાહસ માટે વ્યવસાય યોજના.

મોટર ટ્રાન્સપોર્ટ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વ્યવસાય યોજનાનું ઉદાહરણ

તમારા પોતાના વ્યવસાય માટે પરિવહન એ એક સરસ વિચાર છે. પ્રોડક્ટ્સ રોડ ટ્રાન્સપોર્ટ દ્વારા માત્ર રશિયન ફેડરેશનના શહેરોમાં જ નહીં, પણ વિદેશમાં પણ પહોંચાડવામાં આવે છે. એક કંપનીનું આયોજન કરીને અને એક દોષરહિત યોજના તૈયાર કર્યા પછી, પ્રસ્તુતિ તૈયાર કરવાના તબક્કે પહેલેથી જ તમે રોકાણના સક્રિય પ્રવાહ પર વિશ્વાસ કરી શકો છો. પ્રદાન કરેલ નમૂનાનો ઉપયોગ કરીને, આશાસ્પદ વ્યવસાય યોજના લખવાનું શક્ય છે:

મોટર ટ્રાન્સપોર્ટ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વ્યવસાય યોજના.

ટ્રેડિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે બિઝનેસ પ્લાનનું ઉદાહરણ

વેપારના ક્ષેત્રમાં એક વ્યક્તિગત એન્ટરપ્રાઈઝ ઝડપથી તેના રોકાણની પુનઃપ્રાપ્તિ કરે છે. યોગ્ય આયોજન સાથે, આ ઉદ્યોગ સક્રિયપણે વિકાસ કરી રહ્યો છે. ટ્રેડિંગ માર્કેટ વિશાળ છે, તેથી રોકાણ મેળવવા માટે કંપની પાસે અનન્ય પાત્ર હોવું આવશ્યક છે. પ્રસ્તુતિ ટ્રેડિંગ વ્યવસાયના વિકાસ માટેના મુખ્ય પાસાઓનું વર્ણન કરે છે:

ટ્રેડિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વ્યવસાય યોજના.

સુરક્ષા કંપની માટે વ્યવસાય યોજનાનું ઉદાહરણ

માનવ સુરક્ષા પ્રથમ આવે છે. સુરક્ષા કંપની તેના ગ્રાહકો અને તેમની મિલકતની સલામતીની બાંયધરી આપે છે. સારી શરૂઆત માટે, સેવાઓની વિશાળ સ્પર્ધાત્મક શ્રેણી સાથે પ્રસ્તુતિ પ્રસ્તુત કરવા માટે તે પૂરતું છે. પ્રોજેક્ટની કિંમતો અને લક્ષ્યો વિશે ચોક્કસ ડેટા સાથેનો સારાંશ રોકાણકારોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરશે. વ્યવસાય આયોજનનો નમૂનો બતાવશે કે આ વ્યવસાયને વિકસાવવાનો વિચાર નફાકારક રીતે કેવી રીતે રજૂ કરવો:

સુરક્ષા કંપની માટે વ્યવસાય યોજના.

વુડવર્કિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વ્યવસાય યોજનાનું ઉદાહરણ

એક સરળ વ્યવસાય ઉદ્યોગસાહસિક માટે સોનાની ખાણ બની શકે છે. કાચા માલના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનનું ખૂબ મૂલ્ય છે. આ વ્યવસાયમાં સ્પર્ધાત્મકતા નોંધપાત્ર છે. તેથી, પ્રેઝન્ટેશન સાથે સારી રીતે સંરચિત બિઝનેસ પ્લાનમાં ટ્રેડિંગ માર્કેટ માટે અનન્ય વિચાર હોવો જોઈએ. પ્રસ્તુતિનું સારું ઉદાહરણ નીચેની લિંક પર જોઈ શકાય છે:

વુડવર્કિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વ્યવસાય યોજના.

મેટલર્જિકલ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વ્યવસાય યોજનાનું ઉદાહરણ

કોઈપણ ઉત્પાદનનો આધાર મેટલર્જિકલ સેક્ટરમાં રહેલો છે. Tsvetmet તમામ પ્રકારની સંસ્થાઓમાં હાજર છે. આ દિશામાં વ્યાપાર ઝડપથી વિસ્તરી રહ્યો છે અને ઉચ્ચ નફો પેદા કરી રહ્યો છે. કંપનીના બિઝનેસ પ્લાનના આધારે, તેઓ નક્કી કરે છે કે તેને ફાઇનાન્સ કરવું કેટલું નફાકારક છે. પછી બિઝનેસ પ્લાનની સંક્ષિપ્ત માહિતી સાથેનું પ્રેઝન્ટેશન અહીં તેના નફાકારક શરૂઆતનું ખૂબ જ સ્પષ્ટ ચિત્ર આપશે:

મેટલર્જિકલ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વ્યવસાય યોજના.

પ્રિન્ટિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વ્યવસાય યોજનાનું ઉદાહરણ

પ્રિન્ટિંગ સ્ટાર્ટઅપના વિષય માટે શિખાઉ ઉદ્યોગપતિ પાસેથી વ્યક્તિગત રોકાણની જરૂર છે. જાહેર પ્રવાહની સુસંગતતા સાથે પ્રોજેક્ટના ઝડપી વિસ્તરણ દ્વારા લાંબા વળતરની ખાતરી આપવામાં આવે છે. પ્રેઝન્ટેશન સાથેની વ્યવસાય યોજના તમને સ્ટાર્ટઅપની રચનાને સક્ષમ રીતે ગોઠવવામાં અને તે શું સક્ષમ છે તે સમજવામાં મદદ કરશે. પ્રોજેક્ટ માટે એક યોગ્ય ઉદાહરણ અહીં પ્રસ્તુત છે:

પ્રિન્ટિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વ્યવસાય યોજના.

ગોલ્ડ માઇનિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે બિઝનેસ પ્લાનનું ઉદાહરણ

આ ઉદ્યોગ મોટા વ્યાપારી સંગઠનો માટે સંભવિત છે. સોનાની ખાણકામ કરતી સંસ્થાએ કામગીરીના પ્રારંભિક તબક્કે પહેલેથી જ ટોચનું સ્થાન જાળવી રાખવું જોઈએ. પછી બિઝનેસ પ્લાનિંગ રોકાણકારો માટે અનન્ય હોવું જોઈએ. જો તમે પ્રેઝન્ટેશન સાથે સારો બિઝનેસ પ્લાન રજૂ કરશો તો સોનાની ખાણ ચૂકવશે. સામગ્રી અહીં જોઈ શકાય છે.

રસ ધરાવતા પક્ષો સાથેના વ્યવસાય પ્રોજેક્ટને ટેકો આપવા માટે, તેની રજૂઆતને સક્ષમ રીતે કંપોઝ કરવી મહત્વપૂર્ણ છે. રોકાણકારોને આકર્ષવું એ કાર્યકારી રીતે ઉદ્યોગસાહસિક વિચારના વધુ વિકાસની બાંયધરી છે. ઇવેન્ટને અમલમાં મૂકવા માટે, તમારા ખ્યાલને ન્યાયી ઠેરવવો અને તમારી યોજનાની નફાકારકતા વિશે શ્રોતાઓને સમજાવવામાં સક્ષમ બનવું મહત્વપૂર્ણ છે. વ્યવસાયિક પ્રોજેક્ટનું પ્રેઝન્ટેશન કેવી રીતે ડિઝાઇન અને પ્રસ્તુત કરવું જોઈએ જેથી કરીને તે રોકાણકારોની નજરમાં પ્રસ્તુત અને આશાસ્પદ દેખાય?

તે શુ છે

વિશેષ સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરીને પ્રસ્તુતિઓ બનાવવામાં આવે છે. સામાન્ય રીતે પ્રોગ્રામનો ઉપયોગ તેને તૈયાર કરવા અને પાવર પોઈન્ટ જોવા માટે થાય છે.તે Microsoft Office સ્યુટનો ભાગ છે અને Microsoft Windows અને Mac OS ઑપરેટિંગ સિસ્ટમના તમામ વર્ઝન માટે ઉપલબ્ધ છે. અન્ય પેઇડ અને ફ્રી ગ્રાફિક સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરીને સામગ્રીને ડિઝાઇન કરવી શક્ય છે, ઉપયોગમાં લેવાતી કાર્યક્ષમતામાં ભિન્નતા.

તમામ ઉદ્યોગો અને બિઝનેસ મોડલ્સ માટે, માહિતી પ્રસ્તુતિ ફોર્મેટ સમાન છે.

તે વિશિષ્ટ સુવિધાઓ સાથે નમૂના તરીકે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું છે. પ્રોજેક્ટનું વર્ણન કરતી સ્લાઇડ્સ પ્રદર્શિત કરવી અસરકારક છે, તેના વ્યક્તિગત ક્ષેત્રો, લક્ષ્યો અને અંતિમ પરિણામોને ધ્યાનમાં લઈને. સમગ્ર ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન ઉત્પાદકતા સૂચકાંકો, સફળતાના પરિબળો અને જોખમ વ્યવસ્થાપન વિશેની માહિતીનો ઉલ્લેખ કરીને હકારાત્મક છાપ ઊભી કરી શકાય છે.

પ્રોજેક્ટ માહિતીપ્રદ અને યાદગાર હોવો જોઈએ. આ અસર ટેક્સ્ટ અને વિઝ્યુઅલ ડિઝાઇનના સક્ષમ સંયોજન દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે.ડિઝાઇન દસ્તાવેજની મુખ્ય સામગ્રીથી રોકાણકારોને વિચલિત ન કરવી જોઈએ.

વ્યવસાયિક પ્રોજેક્ટની રજૂઆત એ ટેક્સ્ટ, ગ્રાફિક અને કલાત્મક પ્રકૃતિના વિવિધ ઘટકોનું એક આદર્શ સંયોજન છે. એકંદરે પરિમાણોએ એકીકૃત માહિતી સિસ્ટમ બનાવવી જોઈએ. માહિતીની સ્લાઇડ પ્રસ્તુતિ અર્થપૂર્ણ, તાર્કિક અને સંક્ષિપ્ત હોવી જોઈએ. દ્રશ્ય સામગ્રીનું પ્રદર્શન કરતી વખતે, મધ્યસ્થતા અવલોકન કરવી જોઈએ. પહેલાથી જ જોયેલા ચિત્રોને સ્ક્રીનમાંથી દૂર કરવાની જરૂર છે.

પ્રેઝન્ટેશન પ્રવૃત્તિઓનો હેતુ પ્રેક્ષકોને કલ્પના કરાયેલા વિચારના સફળ અમલીકરણ માટે સમજાવવાનો અને પ્રોજેક્ટમાં એવા લોકોને આકર્ષવાનો છે જેઓ તેના વિકાસ અને નફાની ખાતરી કરવા માટે તેમાં મૂલ્યોનું રોકાણ કરવા તૈયાર છે. ટૂંકા ગાળામાં, વ્યવસાય માલિકને આની જરૂર છે:

• તમારી કંપનીની ઘોષણા કરો અને તેને અનુકૂળ દૃષ્ટિકોણથી રજૂ કરો;
• તમારા પ્રોજેક્ટની સફળતા અને સંભાવનાઓ વિશે પ્રેક્ષકોને સમજાવો;
• રોકાણકારો સાથે સંવાદ શરૂ કરો;
• લાંબા ગાળાના સહકાર માટે સંભાવનાઓ બનાવો.

ઉત્પાદન માળખું

પ્રેઝન્ટેશન પ્રોડક્ટ એટલી માત્રાની માહિતી સામગ્રીથી ભરેલી હોવી જોઈએ કે વક્તા તેને 20 મિનિટમાં પ્રેક્ષકો સમક્ષ જાહેર કરી શકે.

ઓછા સમયને વ્યક્તિના વ્યવસાય પ્રત્યેના વ્યર્થ વલણ અને તેના વ્યક્તિગત તત્વો દ્વારા વિચારના અભાવ તરીકે ઓળખવામાં આવશે. કોઈપણ વધુ સમય સંભવિત રોકાણકારોને કંટાળી દેશે, જેના પરિણામે તેઓ ઇવેન્ટમાં હાજર રહેવાનો હેતુ ગુમાવી શકે છે.

બિઝનેસ પ્લાન પ્રેઝન્ટેશનના કોઈપણ ઉદાહરણનું પૃથ્થકરણ કર્યા પછી, અમે સ્ટાન્ડર્ડ પ્રેઝન્ટેશન સ્ટ્રક્ચરના ઉપયોગ વિશે તારણો કાઢી શકીએ છીએ, જેમાં વ્યક્તિગત ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે:

• કંપની અને તેના ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓનું વર્ણન;
• ગ્રાહકો અને સ્પર્ધકોનું બજાર;
• લાગુ માર્કેટિંગ નીતિ;
• અગ્રતાના પરિમાણો અનુસાર વ્યવસાય સેલના વડાને સોંપેલ વર્તમાન નાણાકીય કાર્યો;
• વ્યવસાયિક પ્રતિનિધિઓની ટીમ વિશેની માહિતી જે ઉદ્યોગસાહસિક વિચારોને અમલમાં મૂકશે;
• ભૌતિક રોકાણોની જરૂરિયાત, તેમની તીવ્રતા અને એપ્લિકેશનના હેતુઓ;
• રોકાણનો ઉપયોગ કરવાની શરતો અને તેમના વળતર માટેની પ્રક્રિયા.

રોકાણકારોને શું રસ પડી શકે છે

સહકાર અંગે નિર્ણય લેવા માટે, શ્રોતાઓએ ઉત્પાદનના નમૂનાઓ, પૂરી પાડવામાં આવેલ સેવાઓના ફોટોગ્રાફ્સ, તેમજ રંગબેરંગી જાહેરાત પુસ્તિકાઓ પ્રદાન કરવી આવશ્યક છે જે ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિ અને તેની જાહેરાતનો સાર દર્શાવે છે. વિદેશી ભાગીદારો માટે, અંગ્રેજી અથવા તેમની મૂળ ભાષામાં સહકારના લાભો અને સંભાવનાઓ વિશેની માહિતી સાથે બ્રોશર અગાઉથી તૈયાર કરવા જોઈએ.

ઉકેલની સફળતા શું નક્કી કરે છે?

પ્રેઝન્ટેશનની સફળતા રોકાણકારો સમક્ષ વિચાર રજૂ કરવાની પદ્ધતિની પસંદગી, તેની ડિઝાઇન અને વ્યવસાયિક વાટાઘાટો કરવાની ક્ષમતા પર આધારિત છે. વક્તા તેના નિર્ણયની સાચીતા અને સંભાવનાઓ વિશે શ્રોતાઓને સમજાવવા સક્ષમ હોવા જોઈએ. પરસ્પર વિશ્વાસના વાતાવરણમાં અને તમામ તબક્કે રોકાણકારો સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં નિખાલસતાના વાતાવરણમાં તેનું અમલીકરણ એ ઓપરેશનના પરિણામ માટે કોઈ નાનું મહત્વ નથી. તમારે પ્રસ્તુત એન્ટિટીના પરિમાણો વિશેની માહિતી છુપાવવી જોઈએ નહીં, જે વ્યવસાયની આર્થિક કાર્યક્ષમતાને લાક્ષણિકતા આપે છે.

પ્રોજેક્ટનો ટેક્સ્ટ ભાગ કંપોઝ કરતા પહેલા, તમારે તમારા વિરોધીઓની રુચિઓ અને પસંદગીઓનો ખ્યાલ રાખવા માટે તેમની પ્રાથમિકતાઓ શોધવી જોઈએ. તેમની સાથે વાતચીત સ્વાભાવિક હોવી જોઈએ, પરંતુ તેમાં નૈતિક મૂલ્યોની એકતા અને આધ્યાત્મિક નિકટતાની નોંધ હોવી જોઈએ. રોકાણકારના વિશ્વ દૃષ્ટિકોણ વિશેની માહિતી હોવાને કારણે, તમારા પ્રોજેક્ટમાં એવા પાસાઓને ઓળખવાનું સરળ છે જે સામાન્ય રુચિઓ પર ભાર મૂકે છે.

સફળ ભાષણના મુખ્ય ઘટકો તમારી દરખાસ્તમાં આત્મવિશ્વાસ છે, જે ફોર્મ્યુલેશનની સ્પષ્ટતા, સામગ્રીની રજૂઆતમાં સરળતા, તેમજ સંક્ષિપ્તતા અને ભાષણની જીવંતતા દ્વારા ભાર મૂકે છે.

વ્યવસાયિક વિચારની રજૂઆતનો હેતુ મદદ માંગવાનો નથી, પરંતુ એક રસપ્રદ અને નફાકારક પ્રોજેક્ટમાં ભાગ લેવા માટે સહકાર આપવાનો છે. ઇવેન્ટનો મુખ્ય ધ્યેય રોકાણકારો સાથે સંવાદમાં પ્રવેશવાનો અને વ્યવસાયમાં રસ જાગૃત કરવાનો છે.

રોકાણકારોને આકર્ષીને ઉદ્યોગસાહસિક વિચારને અમલમાં મૂકવા માટે, મનોવિજ્ઞાન અને રેટરિક ક્ષેત્રના જ્ઞાનને નુકસાન થશે નહીં. શબ્દસમૂહોનું યોગ્ય બાંધકામ, અવાજની ચોક્કસ લય અને તેનો સ્વર વ્યવસાયના આગળના સંચાલન પર નિર્ણાયક પ્રભાવ પાડી શકે છે. કોઈપણ નાની વસ્તુ વાટાઘાટોના પરિણામને અસર કરી શકે છે, તેથી નમ્ર અને બાહ્યરૂપે શાંત હોવું મહત્વપૂર્ણ છે, તેમજ અન્ય લોકોના દૃષ્ટિકોણનો આદર કરવો અને તમારા પોતાના અભિપ્રાયનો બચાવ કરવામાં સક્ષમ બનવું મહત્વપૂર્ણ છે.

રોકાણકારોની પસંદગીઓ અને વિશ્વ દૃષ્ટિકોણથી અગાઉથી પરિચિત થયા પછી, તેમના સંભવિત પ્રશ્નોની અપેક્ષા રાખવી અને અગાઉથી તેમના સક્ષમ જવાબો શોધવાનું વધુ સરળ છે. આ કરવા માટે, તમારા પ્રોજેક્ટને રોકાણકારોની નજર દ્વારા જોવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે, પરિસ્થિતિનું નિરપેક્ષપણે મૂલ્યાંકન કરો, જ્યારે તે તત્વોને બાકાત રાખો જે તેમને દુશ્મનાવટનું કારણ બની શકે છે.

પ્રેઝન્ટેશન કરતી વખતે શું જોવું

વ્યવસાય યોજનાની રજૂઆત એ ટૂંકા ગાળાની ઘટના છે જે દરમિયાન વ્યવસાયના કાર્યકારી વિકાસને સુનિશ્ચિત કરવા માટે નિર્ધારિત લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવા જરૂરી છે.

તમારે લાંબી રજૂઆતો કરવી જોઈએ નહીં, જે ચોક્કસપણે પ્રેક્ષકોને આરામ કરશે અને મુખ્ય કાર્યથી તેમનું ધ્યાન વિચલિત કરશે. એકવાર તમે તમારી રજૂઆત શરૂ કરો, તમારે તરત જ તમારા પ્રોજેક્ટનો પરિચય કરાવવો જોઈએ. તેમના પ્રશ્નો અને જવાબો પર ભાર મૂકવો જરૂરી છે:

• વ્યવસાયિક એન્ટિટીની પ્રવૃત્તિનું ક્ષેત્ર;
• લોકપ્રિયતા અને માંગના પરિમાણોને ધ્યાનમાં લેતા મજૂર પરિણામોની લાક્ષણિકતા;
• રોકાણકારની શોધ માટેનું કારણ;
• લાભો જે સહકારના પરિણામે મેળવી શકાય છે.