வணிகம் என்றால் என்ன என்பது பற்றிய விளக்கக்காட்சி. வணிக விளக்கக்காட்சியின் வளர்ச்சி

- ஒரு இளம் நிறுவனம் மற்றும் உறுதியான அனுபவமுள்ள ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் மிக முக்கியமான நிதி மற்றும் நிறுவன ஆவணம். இருப்பினும், அதன் திறமையான தயாரிப்பு உடனடி வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது மற்றும் திட்டத்தில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது.

ஒரு நிறுவனம் முதலீட்டிற்கு உண்மையிலேயே சுவாரஸ்யமாக மாற, இது போன்ற ஒரு முக்கியமான கட்டம் அவசியம் வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சி- சாத்தியமான பார்வையாளர்களுக்கு, முதன்மையாக முதலீட்டாளர்களுக்கு அதன் விளக்கக்காட்சி. திட்டத்தின் மேலும் வளர்ச்சி அது எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருக்கும் மற்றும் எந்த நிதிக் கருவிகளை ஈர்க்கும் என்பதைப் பொறுத்தது.

வணிகத் திட்டத்திற்கான விளக்கக்காட்சியைத் தயாரிப்பது ஏன் அவசியம்?

வணிகத் திட்டத்தை முன்வைப்பதன் நோக்கம், முதலீட்டாளர்கள், பொதுமக்கள், ஊடகங்கள் மற்றும் சாத்தியமான நுகர்வோருக்கு அதிகாரப்பூர்வமாக ஒரு புதிய திட்டத்தை வழங்குவதாகும்.

முக்கிய பணிவிளக்கக்காட்சி செயல்பாடு என்பது திட்டமிடப்பட்ட திட்டத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதை பார்வையாளர்களை நம்ப வைப்பதாகும். குறுகிய காலத்தில், எதிர்காலத்தில் நீண்ட கால உறவுகளை உருவாக்க முதலீட்டாளர்களுடன் உரையாடலைத் தொடங்க, நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் நன்மைகளைக் காட்டுவது அவசியம்.

எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் வணிகத் திட்டத்தை வழங்கும்போது மேற்கொள்ளப்பட்டதுதெளிவான கணக்கீடுகள் மற்றும் செயல்திறனின் தர்க்கரீதியான, நிலையான நியாயப்படுத்தலின் அடிப்படையில் ஒரு வணிக யோசனையின் போட்டித்தன்மையை முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களை நம்பவைத்தல். நவீன தொழில்நுட்ப வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தி, போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது வழங்கப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் நன்மைகளின் உயர்தர ஆர்ப்பாட்டம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி தெளிவாக காட்டுகிறதுதிட்டத்தின் கவர்ச்சி, அதன் பலம், உறுதியான நன்மைகள் மற்றும் மறுக்க முடியாத வாதங்கள். பரஸ்பர நம்பிக்கை, நல்லெண்ணம், அனைத்து நிலைகளிலும் முதலீட்டாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் திறந்த தன்மை, தேவையான அனைத்து தகவல்களுக்கான அணுகலை நிபுணர்களுக்கு வழங்குதல் மற்றும் திட்டத்தின் வாழ்க்கையில் பங்கேற்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குதல் ஆகியவற்றின் சூழலில் மட்டுமே அதன் வெற்றிகரமான செயல்படுத்தல் சாத்தியமாகும்.

தொகுப்பின் தொழில்நுட்ப மற்றும் வடிவமைப்பு அம்சங்கள்

வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சியை வரைவதற்கும் வடிவமைப்பதற்கும் பல கிராஃபிக் புரோகிராம்கள் உள்ளன, பணம் செலுத்திய மற்றும் இலவச மென்பொருள்: Macromedia Director MX, Mediator, Opus Presenter, Twin Player, Power Point Viewer, Microsoft Power Point, Web App, Open Office, Libre Office Impress, Kingsoft Presentation 2012, முதலியன. அவை அனைத்தும் செயல்பாட்டில் வேறுபடுகின்றன, ஆனால், ஒரு விதியாக, பெரும்பாலான விளக்கக்காட்சிகள் Microsoft Power Point கிராபிக்ஸ் நிரலைப் பயன்படுத்தி உருவாக்கப்படுகின்றன. அதன் வடிவம் ஆடியோ மற்றும் வீடியோ கோப்புகள் மற்றும் அனிமேஷனை "ஸ்லைடுஷோ" வடிவில் விளக்கக்காட்சியில் ஒருங்கிணைக்க சிறந்த வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது.

மைக்ரோசாஃப்ட் பவர் பாயிண்ட் புரோகிராம்விளக்கக்காட்சியை வசதியாகவும், பிரகாசமாகவும், முடிந்தவரை தகவல் மற்றும் மறக்கமுடியாததாகவும் மாற்ற உங்களை அனுமதிக்கும். முக்கிய வெற்றியானது உயர்தர காட்சி வடிவமைப்புடன் கூடிய உரையின் திறமையான கலவையைப் பொறுத்தது. படங்கள், புகைப்படங்கள், வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்களால் கூடுதலாக ஒரு மிதமான உரையை வழங்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

விளக்கக்காட்சி வடிவமைப்பு திட்டத்தின் முக்கிய உள்ளடக்கத்திலிருந்து திசைதிருப்பப்படாமல் இருப்பது மிகவும் முக்கியம். உரைப் பொருள் மற்றும் பொருள்கள் காட்டப்படும் பின்னணியில் அமைதியான வண்ணத் தொனி இருக்க வேண்டும், அது தகவலின் உணர்வில் தலையிடாது. தேவையற்ற பாசாங்கு கூறுகள் இல்லாமல் பெரிய, தெளிவான எழுத்துருவைப் பயன்படுத்துவது நல்லது, மேலும் ஸ்லைடுகளின் வடிவமைப்பை கண்டிப்பான வணிக பாணியில் வைத்திருங்கள்.

உண்மையாக, விளக்கக்காட்சிஒரு தகவல் யோசனையை பிரதிபலிக்கும் உரை, கிராஃபிக் மற்றும் கலை கூறுகளின் சிறந்த கலவையாகும். ஸ்லைடுகளில் தகவலை வழங்குவதற்கான அடிப்படைக் கொள்கைகள்: சுருக்கம், தர்க்கம், உள்ளடக்கம். காட்சிப் பொருளைக் காண்பிக்கும் போது, ​​மிதமான தன்மையைக் கடைப்பிடிப்பது மற்றும் ஏற்கனவே பார்த்த படங்களை உடனடியாக அகற்றுவது முக்கியம்.

முதலீட்டாளர்கள் ஆர்வம் காட்டுவார்கள்தயாரிப்பு மாதிரிகளைப் பார்ப்பது, புகைப்படங்களைக் காண்பிப்பது, நாங்கள் சேவைகளைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்றால், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் பற்றிய வண்ணமயமான சிறு புத்தகங்கள். ஆங்கிலத்தில் அல்லது அவர்களின் சொந்த மொழியில் திட்டத்தின் நன்மைகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் பற்றிய சுருக்கமான விளக்கத்துடன் வெளிநாட்டு கூட்டாளர்களுக்கு பொருட்களை வழங்குவது நல்லது.

நிச்சயமாக, ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வழங்குவதற்கான குறிப்பிட்ட வடிவமைப்பு விருப்பம் நிறுவனத்தின் கருப்பொருள் மையத்தைப் பொறுத்தது. வெளிப்படையாக, காட்சிப் பொருட்கள் மற்றும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் தகவலை வழங்கும் பாணி, எடுத்துக்காட்டாக, அழகு நிலையம் மற்றும் கார் கழுவுதல் ஆகியவை முற்றிலும் வேறுபட்டதாக இருக்கும்.

நீங்கள் இன்னும் ஒரு நிறுவனத்தை பதிவு செய்யவில்லை என்றால், பிறகு எளிதான வழிதேவையான அனைத்து ஆவணங்களையும் இலவசமாக உருவாக்க உதவும் ஆன்லைன் சேவைகளைப் பயன்படுத்தி இதைச் செய்யலாம்: உங்களிடம் ஏற்கனவே ஒரு நிறுவனம் இருந்தால், கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடலை எவ்வாறு எளிதாக்குவது மற்றும் தானியங்குபடுத்துவது என்று நீங்கள் யோசித்துக்கொண்டிருந்தால், பின்வரும் ஆன்லைன் சேவைகள் மீட்புக்கு வரும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு கணக்காளரை முழுமையாக மாற்றும் மற்றும் நிறைய பணத்தையும் நேரத்தையும் மிச்சப்படுத்தும். அனைத்து அறிக்கைகளும் தானாக உருவாக்கப்பட்டு, மின்னணு முறையில் கையொப்பமிடப்பட்டு தானாக ஆன்லைனில் அனுப்பப்படும். இது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் அல்லது எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி அமைப்பு, UTII, PSN, TS, OSNO இல் LLC களுக்கு ஏற்றது.
வரிசைகள் மற்றும் மன அழுத்தம் இல்லாமல் எல்லாம் ஒரு சில கிளிக்குகளில் நடக்கும். முயற்சி செய்து பாருங்கள் நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்அது எவ்வளவு எளிதாகிவிட்டது!

கட்டமைப்பு

விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கப் பயன்படுத்தப்படும் தகவல் பொதுவாக வணிகத் திட்டத்தின் நிர்வாகச் சுருக்கத்தில் காணப்படுகிறது. உரையின் போது, ​​நிகழ்வின் விருந்தினர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வணிக யோசனை மற்றும் அதன் செயல்பாட்டிற்கு பங்களிக்கும் காரணிகள், நிறுவனத்தின் தயாரிக்கப்பட்ட அல்லது விற்கப்பட்ட பொருட்களின் தர பண்புகள், அதன் சாத்தியமான வருமானம் மற்றும் செலவுகள் மற்றும் அபாயங்கள் பற்றிய சுருக்கமான ஆனால் சுருக்கமான தகவல்களைப் பெற வேண்டும்.

நிலையான அமைப்புவிளக்கக்காட்சிகள்:

• நிறுவனம் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் (அல்லது சேவைகள்);
• சந்தை - சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் போட்டியாளர்கள்;
• சந்தைப்படுத்தல் கொள்கை;
• முதன்மை நிதி பணிகள்;
• வணிகத் திட்ட மூலோபாயத்தை செயல்படுத்தும் குழு;
• தேவையான அளவு பொருள் முதலீடுகள் மற்றும் அவற்றின் பயன்பாட்டின் நோக்கங்கள்;
• முதலீட்டாளர்களுக்கான அடிப்படை நிபந்தனைகள் மற்றும் வருவாய் காலம், மூலதன பாதுகாப்பு வழிமுறை.

பேச்சின் போது சில புள்ளிகளில் பார்வையாளர்களுக்கு அவற்றை முழுமையாக விளக்குவதற்கு இன்னும் விரிவாக வாழ்வது அவசியம். கொடுக்கப்பட்ட திட்டத்திற்கான முதலீடுகளின் சாத்தியக்கூறுகள், அவற்றின் அளவு, வருவாய் காலம் மற்றும் அபாயங்கள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

ஒரு தயாரிப்பு, குறிப்பாக ஒரு புதுமையானது, அதன் பலத்தை தெளிவாக எடுத்துரைத்து, தெளிவாக முன்வைக்கப்பட வேண்டும். திட்டக் குழுவும், நிர்வாகக் குழுவின் தனிப்பட்ட குணங்களும் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை. முதலீட்டாளர்கள் மேலாளர் மற்றும் செயல்திறன் குழு இருவரின் ஆர்வம், உற்சாகம், நேர்மை, திறமை மற்றும் திறன் ஆகியவற்றைக் காண வேண்டும்.

உகந்த நேரம்வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சி - 20 நிமிடம்.

விளக்கக்காட்சியின் ஓட்டம் அடங்கும் அடுத்த படிகள்:

1. கவனத்தை ஈர்க்க நிறுவனத்தின் நிலை மற்றும் திட்டத்தின் அடிப்படைகள் பற்றிய சுருக்கமான விளக்கக்காட்சி. விளக்கக்காட்சியின் அனைத்து நிலைகளும் குறைந்தபட்ச காலத்திற்குள் சுருக்கப்பட வேண்டும். முக்கிய பணி விருந்தினர்களின் அதிகபட்ச கவனத்தை ஈர்ப்பது மற்றும் திட்டத்தில் அவர்களின் நேர்மையான ஆர்வத்திற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவது. தோராயமான காலம் - 1 நிமிடம்.
2. இந்த நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான நியாயம். இந்த குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் முதலீடுகள் ஏன் தேவைப்படுகின்றன என்பதற்கான நம்பிக்கைகள், காரணங்கள், வாதங்கள் உங்களுக்குத் தேவை; இந்த நிறுவனத்துடன் நீண்ட கால மற்றும் பயனுள்ள ஒத்துழைப்பு நியாயப்படுத்தப்படுகிறது. குறிப்பிட்ட முடிவுகள், முன்னேற்றங்கள், பயனுள்ள கண்டுபிடிப்புகள், நிறுவன ஊழியர்களின் தொழில்முறை, திறன்கள் மற்றும் அனுபவத்தை நிரூபிப்பதில் முக்கிய முக்கியத்துவம் உள்ளது. தோராயமான காலம் - 5 நிமிடங்கள்.
3. திட்டத்தின் முக்கிய யோசனை. இந்த கட்டத்தில், யோசனையை செயல்படுத்துவதற்கான காட்சிப் பொருள் குறிப்பிட்ட படிப்படியான முன்மொழிவுகளுடன் குரல் கொடுப்பது மற்றும் ஆதரவளிப்பது அவசியம். திட்டத்தின் விரிவான விளக்கம் வழங்கப்படுகிறது மற்றும் அதன் தனித்துவத்திற்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது. இங்கே நிதிப் பிரச்சினைக்கு கவனம் செலுத்தப்படுகிறது: லாபத்தின் எதிர்பார்க்கப்படும் அளவு மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு அதன் ரசீது நேரம் அறிவிக்கப்படுகிறது. தோராயமான காலம் - 10 நிமிடங்கள்.
4. விளக்கக்காட்சியை நிறைவு செய்தல் மற்றும் சுருக்கமாகக் கூறுதல். இது செயல்திறனை விட குறைவான சுவாரஸ்யமாக இருக்க வேண்டும். முதலீட்டாளர்களின் உதவி மற்றும் பங்கேற்புடன் நிறுவனம் என்ன முடிவுகளை எதிர்பார்க்கிறது என்பதை ஆர்வமுள்ள கேட்போருக்கு திறமையாக தெரிவிக்க வேண்டியது அவசியம். தேவையான நேரம், உடல் மற்றும் நிதி ஆதாரங்கள் முதலீடு செய்யப்படும் திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு மற்றும் லாபம் குறித்து தேவையற்ற சந்தேகங்கள் எதுவும் இல்லை என்பது முக்கியம். தோராயமான காலம் - 4 நிமிடங்கள்.

வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு சரியாக உருவாக்குவது மற்றும் அதற்கான விளக்கக்காட்சி பின்வரும் வீடியோ பாடத்தில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது:

விளக்கக்காட்சியின் முடிவு

பொதுவாக, வணிகத் திட்டத்தைச் சமர்ப்பித்த பிறகு, நீங்கள் செய்ய வேண்டும் சிறிய செய்தியாளர் சந்திப்பு, விவாதத்தில் உள்ள திட்டத்தைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலைப் பெறுவது, சர்ச்சைக்குரிய சிக்கல்களைத் தெளிவுபடுத்துவது மற்றும் கருத்துகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை வழங்குவதே இதன் நோக்கம்.

இந்த மிக முக்கியமான வணிக சந்திப்பின் வெற்றிக்கான அடிப்படை நிபந்தனை விளக்கக்காட்சி மற்றும் வணிகத் திட்டத்தில் உள்ள தகவல்களின் முழுமையான தற்செயல் நிகழ்வு ஆகும். இந்த நிலைப்பாடு பல தெளிவுபடுத்தும் கேள்விகளை உடனடியாக அகற்றும், மேலும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் நோக்கங்களின் வெளிப்படையான தன்மை, அவர்களின் நேர்மை மற்றும் ஒருமைப்பாடு ஆகியவற்றை முதலீட்டாளர்களை நம்ப வைக்க உதவும்.

இருப்பினும், மிகவும் வெற்றிகரமான விளக்கக்காட்சி கூட பின்வருபவை இல்லாமல் முழுமையடையாது: தெளிவுபடுத்தல்கள்:

• முதலீட்டாளர்கள் எந்த வகையான வருமானத்தை எதிர்பார்க்கலாம், எந்த காலக்கட்டத்தில்?
• முதலீட்டாளர்கள் எவ்வாறு நிறுவனத்தின் மூலதனத்திற்குள் நுழைய முடியும் (பங்குகள், பத்திரங்கள், பங்குகளை வாங்குதல், கூட்டு முயற்சியை உருவாக்குதல் போன்றவை). முன்மொழியப்பட்ட முறைகள் ரஷ்ய சட்டத்திற்கு எந்த அளவிற்கு இணங்குகின்றன?
• குறைந்த வருமானம் பெறாமலோ அல்லது பெறாமலோ ஆபத்து உள்ளதா? திட்டத்துடன் என்ன வகையான அபாயங்கள் இருக்கலாம்?
• எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளில் தொழில்முனைவோரின் நடவடிக்கைகள், வணிகத் திட்டத்தின் புள்ளிகளை நிறைவேற்றுவதில் தோல்வி.
• ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வைத்திருப்பது அவசியமா?
• வணிகத் திட்டத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள செயல்பாடு மாநிலத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறதா? என்ன திட்டங்கள் உள்ளன (அரசு மானியங்கள், மானியங்கள் போன்றவை)?

சிக்கல்களின் தன்மை பெரும்பாலும் முன்மொழியப்பட்ட பரிவர்த்தனை, முதலீட்டு வகை மற்றும் ஒப்பந்தக் கட்சிகளின் இறுதி இலக்குகளைப் பொறுத்தது. இருப்பினும், மிகவும் வெற்றிகரமான உத்தியானது முன்கூட்டியே பதில்களைத் தயாரிப்பது, ஒரு வகையான ஒத்திகை மற்றும் கடினமான தருணங்களில் வேலை செய்வது.

முதலீட்டாளர்கள் எந்த நேரத்திலும் மதிப்பாய்வு செய்யக் கோரக்கூடிய தொகுதி ஆவணங்களின் நகல்களை (அசோசியேஷன் மெமோராண்டம், முதலியன) நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் வைத்திருக்க வேண்டும்.

முடிவுகளைத் தொடர்ந்து செய்தியாளர் சந்திப்புஇந்த நிகழ்வின் போது வணிகத் திட்டத்தை வழங்குவது கடினமான தருணம். இங்கே, பேச்சாளர் அதிகபட்ச அமைதி, துல்லியம் மற்றும் வற்புறுத்தல் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இதனால் ஆர்வமுள்ள அனைத்து தரப்பினரும் தங்கள் கேள்விகளுக்கு மிகவும் விரிவான பதில்களைப் பெறுவார்கள்.

சாத்தியமான அனைத்து ஆபத்து பகுதிகளையும் தவிர்த்து, வேண்டுமென்றே தரவுகளை சிதைப்பது எதிர்காலத்தில் நீண்டகால கூட்டாண்மைகளை உருவாக்க பங்களிக்காது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

விளக்கக்காட்சிக்கு சரியாக தயாரிப்பது எப்படி

ஒரு நடிப்புக்குத் தயாராகும் போது பரிந்துரைக்கப்படுகிறதுமுறைசாரா உரையாடலில் உங்கள் எதிரிகளின் முக்கிய முன்னுரிமைகளைக் கண்டறியவும், அவர்களின் தார்மீக வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் தொழில்முறை நலன்களைப் பற்றிய யோசனையைப் பெறவும். முக்கிய மூலோபாய பங்காளிகளின் சிந்தனை பற்றிய தோராயமான யோசனை இருப்பது முக்கியம். அவர்களின் விருப்பங்களை முன்கூட்டியே அறிந்துகொள்வது, கேட்பவர்களிடமிருந்து அதிகபட்ச பதிலைக் கண்டறியும் அம்சங்களை வணிகத் திட்டத்தில் இன்னும் தெளிவாகக் கோடிட்டுக் காட்ட முடியும்.

இது அவசியமும் கூட பயிற்சிவீட்டில் உள்ள விளக்கக்காட்சிகள், அதன் கால அளவைப் படிப்படியான கணக்கீடு, உங்கள் பேச்சு, சைகைகள் மற்றும் நடத்தை ஆகியவற்றின் விமர்சன பகுப்பாய்வுக்காக கேமராவில் பேச்சைப் பதிவு செய்தல். வெளியில் இருந்து, முதலீட்டாளர் மற்றும் எதிரிகளின் நிலையிலிருந்து உங்களைப் பார்க்க கடுமையாக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இதற்கு "தங்க சராசரி" பராமரிக்கும் திறன் தேவைப்படுகிறது: ஒவ்வொரு அடியிலும் உங்களைத் திட்டுவது அல்ல, ஆனால் தவறுகள் மற்றும் பலம் இரண்டையும் கவனிக்க முடியும். இந்த அணுகுமுறை பேச்சாளருக்கு நம்பிக்கையைத் தரும்.

உளவியல் அம்சங்கள்

யாரோ அல்லது ஏதோவொன்றுடன் தொடர்புடைய நபர்களின் தேர்வு, விருப்பம் மற்றும் மனநிலை ஆகியவை உளவியல் காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்பது நீண்ட காலமாக அறியப்படுகிறது. எனவே, நன்கு எழுதப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்காக கட்டமைக்கப்பட்ட விளக்கக்காட்சி வெற்றியின் பாதியை மட்டுமே வழங்கும், மீதமுள்ளவை சார்ந்துள்ளது பொருளின் உளவியல் விளக்கக்காட்சி.

பேசும் ஒரு நிறுவன ஊழியர் அல்லது மேலாளர் மகத்தான பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார்.

நிகழ்வின் இறுதி முடிவு, வலுவான மற்றும் நீண்டகால கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குவது, பேசுவது, விளக்குவது, வற்புறுத்துவது, நடத்தை, சைகைகள் மற்றும் வணிகத் தொடர்புத் தந்திரோபாயங்களின் அவரது திறனைப் பொறுத்தது.

சபாநாயகரின் பேச்சுகல்வியறிவு, தெளிவான, நன்கு முன்வைக்கப்பட வேண்டும், உளவியல் மற்றும் சொல்லாட்சியின் அடிப்படைகளில் தேர்ச்சி பெறுவது அவருக்கு அறிவுறுத்தப்படுகிறது. நீங்கள் முடிந்தவரை பல உறுதியான வாக்கியங்களை உச்சரிக்க வேண்டும் மற்றும் தெளிவற்ற மற்றும் எதிர்மறையான அறிக்கைகளைத் தவிர்க்கவும், மிகவும் "சிரமமான" கேள்விகளில் அமைதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் இருங்கள். வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் இருந்தால், பேச்சின் மெதுவான வேகம் தேவைப்படுகிறது மற்றும் மிக முக்கியமான இடங்களில் சிறிய இடைநிறுத்தங்கள் தேவைப்படுகின்றன.

புரிந்துகொள்வது முக்கியம்முதலீட்டாளர்களும் மனிதர்கள், அவர்கள் நல்ல மனித தொடர்புகளை மதிக்கிறார்கள் மற்றும் ஒரு தொழில்முறை மட்டுமல்ல, தனிப்பட்ட அணுகுமுறையையும் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். எதிரிகளின் கருத்துக்களுக்கு மரியாதை, கண்ணியம் மற்றும் வெளிப்புற அமைதி ஆகியவை பேச்சுவார்த்தைகளின் முடிவில் விலைமதிப்பற்ற தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.

பேச்சாளரிடமிருந்து திறன் தேவைஉங்கள் உணர்ச்சியை நிர்வகிக்கவும், பேச்சு சலிப்பானதாகவோ அல்லது அதிக உணர்ச்சிவசப்பட்டதாகவோ இருக்கக்கூடாது. எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் ஒரு வாதத்தின் போது உணர்ச்சிகளால் நீங்கள் வற்புறுத்தப்படக்கூடாது; சமநிலையான உண்மைகள் மட்டுமே செய்யும். தொழில்நுட்ப செயலிழப்புகள் ஏற்பட்டால், எந்தவொரு தீவிர நிகழ்வும் நோய் எதிர்ப்பு சக்தி இல்லாத நிலையில், தொகுப்பாளர் தொலைந்து போகக்கூடாது, ஆனால் பொருத்தமான நகைச்சுவை அல்லது முக்கியமான கூடுதல் தகவலுடன் இடைநிறுத்தப்பட வேண்டும்.

விருப்பமான பாணிகள்விளக்கக்காட்சிகள் உரையாடல், உரையாடல், விவாதம்; ஒரு மோனோலோக் மற்றும் ஒரு சலிப்பான அறிக்கை மிகவும் பயனற்றதாக இருக்கும். குறிப்பாக உரையாசிரியர் மற்றும் அவரது கேள்விகளை கவனமாகக் கேட்பது அவசியம். இந்த நிகழ்வு விருந்தினர்களுக்கு தெளிவான நேர்மறை உணர்ச்சிகளைத் தூண்ட வேண்டும், அவர்களின் மனதில் பதிலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு உற்பத்தி செயலில் மூலோபாயத்தை உருவாக்க வேண்டும்.

விளக்கக்காட்சியின் போது பார்வையாளர்கள் கொஞ்சம் சோர்வாகவும் நிதானமாகவும் இருக்கும் நேரங்கள் இருக்கலாம். மீண்டும் அவளது கவனத்தை ஈர்க்க, வேலையில் சேர அவளை கட்டாயப்படுத்த, நீங்கள் ஒரு சொல்லாட்சிக் கேள்வி கேட்கலாம், சுவாரஸ்யமான மேற்கோள் கொடுக்கலாம், தேவையான புள்ளிவிவரங்கள் அல்லது உண்மைகளை முன்வைக்கலாம், நகைச்சுவையின் தருணத்தை அறிமுகப்படுத்தலாம், பார்வையாளர்களின் நலன்களை ஈர்க்கலாம், காட்சிப் பொருட்களைப் பயன்படுத்தலாம். .

மேலும் பெரும் பங்கு வகிக்கிறது பேச்சாளரின் தோற்றம், ஆடைகளில் நேர்த்தியும் நடையும், தோரணை, உரையாசிரியரைப் பார்க்கும் திறன், மிதமான இணக்கமான சைகைகள். ஒரு துண்டு காகிதத்திலிருந்து உரையைப் படிப்பது அல்லது தொடர்ந்து எங்காவது எட்டிப்பார்ப்பது, எதையாவது தேடுவது அல்லது பதற்றமடைவது மிகவும் பரிந்துரைக்கப்படவில்லை. இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் நம்பிக்கையை வளர்க்க உதவாது மற்றும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் தொழில்முறை மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான அவர்களின் திறனை நீங்கள் சந்தேகிக்கிறீர்கள். எனவே, உங்கள் பேச்சை முன்கூட்டியே ஒத்திகை பார்ப்பது மற்றும் தேவையான சொற்பொருள் தொகுதிகளைக் கற்றுக்கொள்வது மிகவும் முக்கியம்.

தயாரித்தல் மற்றும் செயல்படுத்தும் போது வழக்கமான தவறுகள்

தீவிரமான மற்றும் கவனமாக சிந்திக்கப்பட்ட திட்டங்கள் கூட வெளிப்படையான அல்லது திடீர் பிழைகளிலிருந்து விடுபட முடியாது.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வழங்குவதில், பல புள்ளிகள் உள்ளன அனுமதிக்கக் கூடாது:

1. விளக்கக்காட்சி மிக நீளமாக உள்ளது, இதன் போது விருந்தினர்கள் சோர்வடைந்து, செயல்முறையிலிருந்து "சுவிட்ச் ஆஃப்" ஆகிறார்கள்.
2. சைகைகள் அல்லது உணர்ச்சிகள் இல்லாத ஒரு சலிப்பான, வாய்மொழி பேச்சு, அல்லது, மாறாக, கேட்பவர்களை பயமுறுத்தும் அதிகப்படியான உணர்ச்சி.
3. கல்வியறிவற்ற, ஒத்திகை பார்க்கப்படாத பேச்சு, வம்பு மற்றும் தொகுப்பாளரின் தன்னம்பிக்கை இல்லாமை ஆகியவை ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் எதிர்மறையான தோற்றத்தை உருவாக்குகின்றன.
4. காட்சி அல்லது உரை உள்ளடக்கத்துடன் கூடிய விளக்கக்காட்சியின் மிகைப்படுத்தல், குறிப்பாக ஸ்லைடுகளின் விளக்கக்காட்சியின் போது அல்லது விளக்கக் கூறுகளின் பற்றாக்குறை.
5. தகவல்தொடர்பு வணிக பாணியை புறக்கணித்தல், பார்வையாளர்களுக்கு ஒரு "பழக்கமான" அணுகுமுறை, இது மக்களை பாதுகாப்பில் வைக்கலாம் மற்றும் திட்டத்தில் இருந்து அவர்களை தள்ளிவிடும்.
6. சாத்தியமான பார்வையாளர்கள், முதலீட்டாளர்களின் கருத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய அவசியம் ஏற்பட்டால், ஒருவரின் சொந்த நலன்களின் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து ஒரு அறிக்கை.
7. கலைஞர்களின் குழு, அவர்களின் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு திறன்கள் பற்றிய தகவல் இல்லாமை. முதலீடுகள் குறிப்பிட்ட நபர்களுக்கு மட்டுமே நம்பகமானவை, எனவே அவர்களின் வணிக குணங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு தெளிவாக இருக்க வேண்டும்.
8. திட்டம் மற்றும் முதலீட்டு பொருள் பற்றிய தகவலின் இரகசியத்தன்மை. விளக்கக்காட்சியின் நோக்கம் நம்பகமான முதலீட்டிற்கான வணிக யோசனையை விரிவாக வெளிப்படுத்துவதாகும்.

வெற்றியின் முக்கிய கூறுகள்வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சி:

• முழுமையான, திறமையான, விரிவான தயாரிப்பு;
• கச்சிதமான, கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் அர்த்தமுள்ள விளக்கக்காட்சி;
• பேச்சாளரின் திறன், அமைதி மற்றும் தன்னம்பிக்கை;
• நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் மாதிரிகளின் சாதகமான விளக்கக்காட்சி;
• ஒரு வணிக யோசனையின் நிதி கூறுகளின் திறமையான வெளிப்பாடு;
• ஒரு குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களை குறிவைத்து, திட்டத்தில் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களின் நலன்களின் அதிகபட்ச கருத்தில்;
• வணிகத் திட்டத்தின் நகலை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கு முன் விநியோகித்தல் மற்றும் வசதியான சூழலில் படிப்பதற்காக மின்னணு ஊடகத்தில் விளக்கக்காட்சியின் நகலின் முடிவில் வழங்குதல்.

மிகவும் சாதகமான தந்திரங்கள்ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வழங்கும்போது, ​​இது ஒரு விண்ணப்பதாரரின் நிலை அல்ல, ஆனால் ஒரு இலாபகரமான திட்டத்தை வழங்கும் பங்குதாரரின் நிலை. உங்கள் தயாரிப்பின் தரம் மற்றும் தேவையின் மீதான நம்பிக்கை மட்டுமே நிகழ்வை திறம்பட செய்ய உதவும்.

பல்வேறு வணிக யோசனைகளுக்கான விளக்கக்காட்சி நுணுக்கங்கள்

வணிகத் திட்டத்திற்கு, விளக்கக்காட்சி பிரகாசமாகவும், ஈர்க்கக்கூடியதாகவும், மறக்கமுடியாததாகவும் இருக்க வேண்டும். வெற்றிக்கான திறவுகோல் இலக்கு பார்வையாளர்களின் நேர்மையான மகிழ்ச்சியாக இருக்கும், முக்கியமாக நியாயமான பாலினத்தை உள்ளடக்கியது. அதிக அளவிலான காட்சிப் பொருட்களைப் பயன்படுத்தவும், பிராண்டட் ஒப்பனைப் பொருட்களின் உயர்தர மாதிரிகளை வழங்கவும், பரந்த அளவிலான நிறுவன சேவைகளை விவரிக்கவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

வணிகத் திட்டத்தை வழங்குவது கோடைகால விசித்திரக் கதையாக மாறும். இங்கே, தகவல் ஸ்லைடுகளுக்கு கூடுதலாக, மாநாட்டு அறையின் வடிவமைப்பும் முக்கியமானதாக இருக்கும், இது நிறுவனம், அதன் பாணி மற்றும் பலம் பற்றி நிறைய சொல்லும். ஒரு நல்ல தீர்வாக, சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு பிரத்யேக மலர் ஏற்பாடுகள் மற்றும் வண்ணமயமான கையேடுகளை கடையின் வகைப்படுத்தலுடன் வழங்குவது.

ஒரு வணிகத் திட்டம் தீவிர கணக்கீடுகளை உள்ளடக்கியது, இது விளக்கக்காட்சிப் பொருட்களில் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும். பொருளாதார நெருக்கடியின் நிலைமைகளில், முதலீட்டாளர்கள் நுகர்வோருக்கான இந்த திட்டத்தின் தேவை மற்றும் அதன் போட்டித்தன்மையின் அளவை நியாயப்படுத்துவதில் ஆர்வமாக இருப்பார்கள். கடையில் அதிக கவனம் செலுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி வரைவு உணவகம்விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட ஸ்தாபனத்திற்குச் சென்று அதன் கையொப்ப உணவு வகைகளைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ள வேண்டும் என்ற தவிர்க்க முடியாத விருப்பத்தை கேட்பவர்களிடம் உருவாக்க வேண்டும். இந்த வழக்கில், நீங்கள் பஃபேவைத் தவிர்க்கக்கூடாது, அங்கு சில சமையல் சிறப்பம்சங்களை வழங்குவது சிறந்தது.

திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி உடற்பயிற்சி கிளப், நிச்சயமாக, ஒரு நபரின் உடல் மேம்பாடு பற்றிய கருத்துக்கள், நவீன வணிகர்களுக்கான இத்தகைய சேவைகளின் தேவை, அத்துடன் ஒட்டுமொத்த மக்களுக்கும். இங்கே, கூடுதல் போனஸ் மேலாளர் மற்றும் ஊழியர்களின் தோற்றம், அவர்களின் சுறுசுறுப்பான வாழ்க்கை நிலை.

எதிர்காலத்தின் பார்வை நடைமுறைக்குரியதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உயர்தர வாகன சேவைகளை விரும்பும் நல்ல வருமானம் கொண்ட மரியாதைக்குரிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு முதன்மையாக உரையாற்ற வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் வரம்பைக் குறிப்பிடுவது மட்டுமல்லாமல், சாதகமான விலை-தர விகிதத்தைக் காட்டுவதும் முக்கியம்.

வணிகத் திட்டத்தை முன்வைக்க காபி கடைகள்கடுமையான போட்டி சூழலில் கூட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை வெல்லக்கூடிய ஒரு ஆக்கபூர்வமான யோசனையை முன்கூட்டியே கொண்டு வருவது மிகவும் முக்கியம். விளக்கக்காட்சியின் முக்கிய கூறுகள் உயர்தர, பிரகாசமான ஸ்லைடு ஷோவாக இருக்கும், விருந்தினர்களுக்கு பிராண்டட் மெனு மற்றும் உங்கள் ஸ்தாபனத்தின் பார்வைகளுடன் கூடிய வண்ணமயமான கையேடுகளை வழங்கும், அத்துடன் ஒரு கப் நறுமண காபியில் முக்கியமான பிரச்சினைகளைப் பற்றி விவாதிக்க அழைப்பு.

முக்கியத்துவம், நிச்சயமாக, தெளிவு வைக்கப்பட வேண்டும். இங்கே விருந்தினர்கள் நிகழ்வின் வெளிப்புற வடிவமைப்பைப் பற்றி குறிப்பாக ஆர்வமாக இருப்பார்கள். முதலீட்டாளர்கள் இந்த திட்டத்தை திறப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை புரிந்துகொள்வது முக்கியம், அதன் சந்தைப்படுத்தல், நிதி மற்றும் பிராந்திய பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

உங்கள் வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சியைத் தயாரிக்கும் போது, ​​சாத்தியமான முதலீட்டாளர் மீது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு "முதல் தோற்றத்தை ஏற்படுத்த இரண்டாவது வாய்ப்பு" இருக்காது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

பெரும்பாலும் நீங்கள் கடுமையான போட்டியின் நிலைமைகளில் செயல்பட வேண்டும், எனவே, விளக்கக்காட்சியை தீவிரமாகவும் பொறுப்புடனும் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், இதனால் நிறுவனம் ஒரு சிறந்த வணிக முடிவை வழங்குகிறது.

ஆர்வமுள்ள தரப்பினருடன் வணிகத் திட்டத்தை ஆதரிக்க, அதன் விளக்கக்காட்சியை திறமையாக உருவாக்குவது முக்கியம். முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பது, தொழில் முனைவோர் யோசனையை செயல்பாட்டு முறையில் மேலும் மேம்படுத்துவதற்கான உத்தரவாதமாகும். நிகழ்வை செயல்படுத்த, உங்கள் கருத்தை நியாயப்படுத்துவது மற்றும் உங்கள் திட்டத்தின் லாபத்தை கேட்பவர்களை நம்ப வைப்பது முக்கியம். ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி முதலீட்டாளர்களின் பார்வையில் எப்படித் தோற்றமளிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டு வழங்கப்பட வேண்டும்?

வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி

அது என்ன

சிறப்பு மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி விளக்கக்காட்சிகள் செய்யப்படுகின்றன. பொதுவாக ஒரு புரோகிராம் அதைத் தயாரிக்கவும் பவர் பாயின்ட் பார்க்கவும் பயன்படுகிறது.இது மைக்ரோசாஃப்ட் ஆபிஸ் தொகுப்பின் ஒரு பகுதியாகும் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் விண்டோஸ் மற்றும் மேக் ஓஎஸ் இயக்க முறைமைகளின் அனைத்து பதிப்புகளுக்கும் கிடைக்கிறது. மற்ற கட்டண மற்றும் இலவச கிராஃபிக் மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி பொருளை வடிவமைக்க முடியும், இது பயன்படுத்தப்படும் செயல்பாட்டில் வேறுபடுகிறது.

அனைத்து தொழில்கள் மற்றும் வணிக மாதிரிகள், தகவல் வழங்கல் வடிவம் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்.

இது சிறப்பு அம்சங்களுடன் டெம்ப்ளேட்டாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. திட்டத்தை விவரிக்கும் ஸ்லைடுகளைக் காண்பிப்பது பயனுள்ளது, அதன் தனிப்பட்ட பகுதிகள், இலக்குகள் மற்றும் இறுதி முடிவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. முழு உற்பத்தி செயல்முறை முழுவதும் உற்பத்தித்திறன் குறிகாட்டிகள், வெற்றிக் காரணிகள் மற்றும் இடர் மேலாண்மை பற்றிய தகவல்களைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம்.

திட்டம் தகவல் மற்றும் மறக்கமுடியாததாக இருக்க வேண்டும். இந்த விளைவு உரை மற்றும் காட்சி வடிவமைப்பு ஆகியவற்றின் திறமையான கலவையின் மூலம் அடையப்படுகிறது.வடிவமைப்பு ஆவணத்தின் முக்கிய உள்ளடக்கத்திலிருந்து முதலீட்டாளர்களை திசை திருப்பக்கூடாது.

வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி என்பது உரை, கிராஃபிக் மற்றும் கலை இயல்புகளின் பல்வேறு கூறுகளின் சிறந்த கலவையாகும். ஒட்டுமொத்த அளவுருக்கள் ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பை உருவாக்க வேண்டும். தகவலின் ஸ்லைடு விளக்கக்காட்சி அர்த்தமுள்ளதாகவும், தர்க்கரீதியாகவும், சுருக்கமாகவும் இருக்க வேண்டும். காட்சிப் பொருளை நிரூபிக்கும் போது, ​​மிதமான தன்மையைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும். ஏற்கனவே பார்த்த படங்கள் திரையில் இருந்து அகற்றப்பட வேண்டும்.

இலக்கு

விளக்கக்காட்சி நடவடிக்கைகளின் நோக்கம், கருத்தரிக்கப்பட்ட யோசனையை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதை பார்வையாளர்களை நம்ப வைப்பதும், அதன் வளர்ச்சி மற்றும் லாபத்தை உறுதி செய்வதற்காக அதில் மதிப்புகளை முதலீடு செய்யத் தயாராக இருக்கும் நபர்களை ஈர்க்கவும் ஆகும். ஒரு குறுகிய காலத்தில், வணிக உரிமையாளர் செய்ய வேண்டியது:

• உங்கள் நிறுவனத்தை அறிவித்து, அதை சாதகமான பார்வையில் முன்வைக்கவும்;
• உங்கள் திட்டத்தின் வெற்றி மற்றும் வாய்ப்புகள் குறித்து பார்வையாளர்களை நம்ப வைக்க;
• முதலீட்டாளர்களுடன் உரையாடலைத் தொடங்குங்கள்;
• நீண்ட கால ஒத்துழைப்புக்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குங்கள்.

தயாரிப்பு அமைப்பு

விளக்கக்காட்சித் தயாரிப்பு, பேச்சாளர் பார்வையாளர்களுக்கு 20 நிமிடங்களில் வெளிப்படுத்தும் அளவுக்குத் தகவல் உள்ளடக்கத்தால் நிரப்பப்பட வேண்டும்.

ஒருவரின் வணிகத்திற்கான அற்பமான அணுகுமுறை மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட கூறுகள் மூலம் சிந்தனையின் பற்றாக்குறை என குறைந்த நேரம் அடையாளம் காணப்படும். எந்த நேரமும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களை சோர்வடையச் செய்யும், இதன் விளைவாக அவர்கள் நிகழ்வில் இருப்பதன் நோக்கத்தை இழக்க நேரிடும்.

விளக்கக்காட்சி அமைப்பு

வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சியின் எந்தவொரு உதாரணத்தையும் பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, தனிப்பட்ட கூறுகளைக் கொண்ட நிலையான விளக்கக்காட்சி கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துவது பற்றிய முடிவுகளை நாம் எடுக்கலாம்:

• நிறுவனம் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் விளக்கம்;
• வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் போட்டியாளர்களின் சந்தை;
• பயன்பாட்டு சந்தைப்படுத்தல் கொள்கை;
• முன்னுரிமை அளவுருக்களுக்கு ஏற்ப வணிகக் கலத்தின் தலைவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட தற்போதைய நிதிப் பணிகள்;
• தொழில் முனைவோர் யோசனைகளை செயல்படுத்தும் வணிக பிரதிநிதிகளின் குழு பற்றிய தகவல்கள்;
• பொருள் முதலீடுகளின் தேவை, அவற்றின் அளவு மற்றும் பயன்பாட்டின் நோக்கங்கள்;
• முதலீடுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் அவை திரும்பப் பெறுவதற்கான நடைமுறை.

மேலும் படிக்க: எல்எல்சி நிறுவனர்களிடமிருந்து திரும்பப் பெறுதல்: வழிமுறைகள்

முதலீட்டாளர்களுக்கு என்ன ஆர்வமாக இருக்கலாம்

ஒத்துழைப்பில் முடிவெடுக்க, கேட்போர் தயாரிப்பு மாதிரிகள், வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் புகைப்படங்கள், அத்துடன் தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு மற்றும் அதன் விளம்பரத்தின் சாரத்தை வெளிப்படுத்தும் வண்ணமயமான விளம்பர கையேடுகளை வழங்க வேண்டும். வெளிநாட்டு கூட்டாளர்களுக்கு, ஆங்கிலத்தில் அல்லது அவர்களின் தாய்மொழியில் ஒத்துழைப்பின் நன்மைகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் பற்றிய தகவல்களுடன் பிரசுரங்கள் முன்கூட்டியே தயாரிக்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு தீர்வின் வெற்றியை எது தீர்மானிக்கிறது?

விளக்கக்காட்சியின் வெற்றியானது முதலீட்டாளர்களுக்கு யோசனையை வழங்கும் முறையின் தேர்வு, அதன் வடிவமைப்பு மற்றும் வணிக பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்தும் திறன் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. பேச்சாளர் தனது முடிவின் சரியான தன்மை மற்றும் வாய்ப்புகளை பார்வையாளர்களை நம்ப வைக்க வேண்டும். அனைத்து நிலைகளிலும் முதலீட்டாளர்களுடனான தொடர்புகளில் பரஸ்பர நம்பிக்கை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையின் சூழலில் அதை செயல்படுத்துவது செயல்பாட்டின் முடிவுக்கு சிறிய முக்கியத்துவம் இல்லை. வழங்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் அளவுருக்கள் பற்றிய தகவலை நீங்கள் மறைக்கக்கூடாது, இது வணிகத்தின் பொருளாதார செயல்திறனை வகைப்படுத்துகிறது.

திட்டத்தின் உரைப் பகுதியை உருவாக்கும் முன், உங்கள் எதிரிகளின் ஆர்வங்கள் மற்றும் விருப்பங்களைப் பற்றிய யோசனையைப் பெற அவர்களின் முன்னுரிமைகளை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். அவர்களுடனான தொடர்பு தடையற்றதாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அது தார்மீக விழுமியங்களின் ஒற்றுமை மற்றும் ஆன்மீக நெருக்கத்தின் குறிப்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். முதலீட்டாளரின் உலகக் கண்ணோட்டத்தைப் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டிருப்பதால், உங்கள் திட்டத்தில் பொதுவான நலன்களை வலியுறுத்தும் அம்சங்களை அடையாளம் காண்பது எளிது.

ஒரு வெற்றிகரமான பேச்சின் முக்கிய கூறுகள் உங்கள் முன்மொழிவில் நம்பிக்கை, உருவாக்கத்தின் தெளிவு, பொருள் வழங்கலின் எளிமை, அத்துடன் சுருக்கம் மற்றும் பேச்சின் உயிரோட்டம் ஆகியவற்றால் வலியுறுத்தப்படுகிறது.

ஒரு வணிக யோசனையின் விளக்கக்காட்சி உதவி கேட்பதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் ஒரு சுவாரஸ்யமான மற்றும் இலாபகரமான திட்டத்தில் பங்கேற்பதற்காக ஒத்துழைப்பை வழங்குவதாகும். இந்த நிகழ்வின் முக்கிய குறிக்கோள் முதலீட்டாளர்களுடன் உரையாடல் மற்றும் வணிகத்தில் ஆர்வத்தை எழுப்புவதாகும்.

முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதன் மூலம் ஒரு தொழில்முனைவோர் யோசனையை செயல்படுத்த, உளவியல் மற்றும் சொல்லாட்சி துறையில் அறிவு பாதிக்காது. சொற்றொடர்களின் சரியான கட்டுமானம், குரலின் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒலி மற்றும் அதன் தொனி ஆகியவை வணிகத்தை மேலும் நடத்துவதில் தீர்க்கமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். எந்தவொரு சிறிய விஷயமும் பேச்சுவார்த்தைகளின் முடிவை பாதிக்கலாம், எனவே கண்ணியமாகவும் வெளிப்புறமாக அமைதியாகவும் இருப்பது முக்கியம், அதே போல் மற்றவர்களின் பார்வையை மதிக்கவும், உங்கள் சொந்த கருத்தை பாதுகாக்கவும் முடியும்.

முதலீட்டாளர் மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள்

முதலீட்டாளர்களின் விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் உலகக் கண்ணோட்டத்தை முன்கூட்டியே அறிந்திருப்பதால், அவர்களின் சாத்தியமான கேள்விகளை முன்கூட்டியே எதிர்பார்ப்பது மற்றும் அவர்களுக்கு திறமையான பதில்களை முன்கூட்டியே கண்டுபிடிப்பது எளிது. இதைச் செய்ய, முதலீட்டாளர்களின் பார்வையில் உங்கள் திட்டத்தைப் பார்க்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, புறநிலையாக நிலைமையை மதிப்பிடுங்கள், அதே நேரத்தில் அவர்களுக்கு விரோதத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய அந்த கூறுகளைத் தவிர்த்து விடுங்கள்.

விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கும்போது என்ன பார்க்க வேண்டும்

வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி என்பது ஒரு குறுகிய கால நிகழ்வாகும், இதன் போது வணிகத்தின் செயல்பாட்டு வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்காக நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய வேண்டியது அவசியம்.

நீங்கள் நீண்ட அறிமுகங்களைச் செய்யக்கூடாது, இது நிச்சயமாக பார்வையாளர்களை நிதானப்படுத்தும் மற்றும் முக்கிய பணியிலிருந்து அவர்களின் கவனத்தை திசை திருப்பும். உங்கள் விளக்கக்காட்சியைத் தொடங்கியவுடன், உங்கள் திட்டத்தை உடனடியாக அறிமுகப்படுத்த வேண்டும். அவற்றுக்கான கேள்விகள் மற்றும் பதில்களை வலியுறுத்துவது அவசியம்:

• வணிக நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் துறை;
• புகழ் மற்றும் தேவையின் அளவுருக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு தொழிலாளர் முடிவுகளின் தன்மை;
• முதலீட்டாளரைத் தேடுவதற்கான காரணம்;
• ஒத்துழைப்பின் விளைவாக பெறக்கூடிய நன்மைகள்.

மேலும் படிக்க: எல்எல்சியின் இயக்குனருக்கான ஆவணங்களில் கையொப்பமிடும் உரிமைக்கான மாதிரி பவர் ஆஃப் அட்டர்னி

பார்வையாளர்களுக்கு ஆர்வம் காட்ட, கேட்பவர்களுக்கு ஆர்வமூட்டக்கூடிய உங்கள் சொந்த சாதனைகளைப் பற்றி சுருக்கமாகப் பேச வேண்டும். பார்வையாளர்களின் உலகக் கண்ணோட்டத்தையும் அவர்களின் விருப்பங்களையும் புரிந்து கொள்ள, ஒரு சிறிய சோதனைக் கதையைச் சொல்வது போன்ற உளவியல் நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, இது விளக்கக்காட்சியின் மேலும் விளக்கக்காட்சியை சரிசெய்வதற்காக பார்வையாளர்களின் எதிர்வினையை மதிப்பீடு செய்ய பேச்சாளருக்கு உதவும்.

தகவலை வழங்கும்போது, ​​பேச்சாளர் தயாராக இருக்க வேண்டும், அவரது செயல்களில் நம்பிக்கையுடன், ஆனால் அதே நேரத்தில் கவனமாக இருக்க வேண்டும். அதிகப்படியான நம்பிக்கை தோல்வியுற்ற விளக்கக்காட்சிக்கு வழிவகுக்கும். புதிய வணிகக் கலத்தின் பிரதிநிதி தனது தொழில்முனைவோர் யோசனையை உணர ஒரு உணர்ச்சிமிக்க விருப்பத்தை வெளிப்படுத்த வேண்டும். இலக்கை அடையும் முறைகள் பற்றிய புரிதலைக் காட்டுவது முக்கியம்.

விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கும் போது பிழைகள்

முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு எளிமையாக இருக்க வேண்டும். விளக்கக்காட்சியின் சிக்கலான தன்மை முதலீட்டாளர்களிடையே கவலையின் அறிகுறியாகும்.பேச்சாளர் திட்டத்தின் சாராம்சத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், அதிலிருந்து பல அடுக்கு கருத்துக்களை நீக்க வேண்டும். பணிகளை சுயாதீனமாக தீர்க்கும்போது கூட இதுபோன்ற முடிவுகள் திட்டத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் என்பது கவனிக்கத்தக்கது.

ஒரு தொழில்முனைவோர் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களின் அனைத்து கேள்விகளுக்கும் திறமையான பதில்களை வழங்க வேண்டும்.அவை எழுந்தால், உங்கள் பேச்சை குறுக்கிடவும், கேள்வியை கவனமாகக் கேட்கவும், அதை சரியாகப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்தவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. பதில் தெளிவாகவும் நேர்மையாகவும் இருக்க வேண்டும். முதலீட்டாளர் எந்தத் தகவலைப் பெற விரும்புகிறாரோ அந்த நிறுவனம் அதில் இருக்க வேண்டும். கேட்கப்படும் கேள்விக்கு பதிலளிப்பதில் சிரமங்கள் ஏற்படும் சூழ்நிலைகளில், "இந்த கேள்விக்கு நாங்கள் பின்னர் வருவோம்" அல்லது "இந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்க நான் தற்போது தயாராக இல்லை" என்ற பாணியில் பதில் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது.

ஒரு விளக்கக்காட்சி தோல்வியடையும் போது

தோல்வியுற்ற வணிக விளக்கக்காட்சிகளுக்கான காரணங்கள் திறமையற்ற வடிவமைப்பு அல்லது நிகழ்வின் விளக்கக்காட்சி மற்றும் அதன் அமைப்புடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். செயல்பாட்டின் தாமதமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் தொடங்குவது நிச்சயமாக முன்வைக்கப்பட்ட திட்டத்திற்கு முதலீட்டாளர்களிடையே எதிர்மறையான அணுகுமுறையைக் கொண்டிருக்கும், ஏனெனில் ஒரு வெற்றிகரமான நபர் எல்லாவற்றையும் திட்டமிட்டு வழங்குகிறார் என்று நம்பப்படுகிறது.

ஆர்ப்பாட்டப் பொருட்கள் தொடர்புடைய தகவல்களை மட்டுமே காட்ட வேண்டும், ஏனெனில் நம்பகத்தன்மையின் உண்மை கேட்பவர்களிடமிருந்து வரும் முதல் கேள்விகளில் வெளிப்படுத்தப்படும்.

ஒரு நிகழ்வை நடத்தும்போது, ​​ஒரு நேர்மறையான சூழ்நிலையை உருவாக்குவது முக்கியம். வாய்மொழி மோதல்கள் நிச்சயமாக ஒத்துழைப்பை மறுப்பதற்கான காரணமாக இருக்கும், ஏனென்றால் இதுபோன்ற சம்பவங்களில் தொழில்முனைவோர் எப்போதும் தோல்வியுற்றவராகவே இருக்கிறார், ஏனென்றால் அவர் மரியாதைக்குரியவராகவும் நேசமானவராகவும் இருக்க வேண்டியவர்.

விளக்கக்காட்சியை வழங்கும்போது பிழைகள்

மிகவும் கவனமாக இருங்கள்! ஒரு நிகழ்வை நடத்தும்போது, ​​​​நீங்கள் பின்வரும் தவறுகளைச் செய்யக்கூடாது:

• ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட விளக்கக்காட்சி நேரத்தை மீறுதல்;
• சைகைகள் மற்றும் உணர்ச்சிகளின் வெளிப்பாடு இல்லாமல் ஒரு டெம்ப்ளேட்டின் படி சலிப்பான பேச்சு;
• கேட்பவர்களை பயமுறுத்தும் அதிகப்படியான உணர்ச்சி;
• படிப்பறிவற்ற பேச்சு;
• வம்பு;
• பேச்சாளரின் நிச்சயமற்ற தன்மை;
• உரை அல்லது காட்சி பொருளுடன் விளக்கக்காட்சியின் மிகைப்படுத்தல்;
• விளக்கப்பட்ட கூறுகளின் பற்றாக்குறை;
• தொடர்பு வணிக பாணி புறக்கணிப்பு;

விளக்கக்காட்சியை உருவாக்க, சிறப்பு மென்பொருள் பயன்படுத்தப்படுகிறது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இது PowerPoint ஐப் பயன்படுத்தி காட்சிப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த நிரல் நிலையான மைக்ரோசாஃப்ட் ஆபிஸ் தயாரிப்பு தொகுப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் நிறுவனத்தின் இயக்க முறைமையின் பயனர்களுக்குக் கிடைக்கிறது. செயல்பாட்டில் வேறுபடும் பிற இலவச அல்லது கட்டண மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் பொருளைத் தயாரிக்கலாம்.

எந்தவொரு வணிகத் துறையிலும், பொதுமக்களுக்குத் தகவல்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான வடிவம் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்.

வணிக விளக்கக்காட்சிகளின் தொழில்நுட்பம் ஒரு டெம்ப்ளேட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அதன் உதவியுடன், வணிகத் திட்டமிடலை விவரிக்கும் மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட பகுதிகள், முடிவு மற்றும் இலக்கை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் ஸ்லைடுகள் காட்டப்படும். அனைத்து வெற்றிக் காரணிகளையும் குறிப்பிடுவதும், உற்பத்தி செயல்பாட்டில் இருக்கும் அபாயங்கள் பற்றிய தகவல்களும் ஒரு நேர்மறையான தோற்றத்தை ஏற்படுத்த உதவும்.

முடிக்கப்பட்ட திட்டம் மறக்கமுடியாததாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் விரிவான தகவலை வழங்க வேண்டும். உரை ஆதரவுடன் இணைந்து காட்சி வடிவமைப்பு மூலம் இதை அடைய முடியும். ஸ்லைடு வடிவமைப்பு கேட்பவர்களுக்கு கவனச்சிதறலாக மாறக்கூடாது.

எந்தவொரு துறையிலும் வணிக விளக்கக்காட்சி ஒரு அமைப்பை உருவாக்கும் பல கூறுகளை ஒருங்கிணைக்கிறது. ஸ்லைடுகளில் வழங்கப்படும் தகவல்கள் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில், இது குறுகிய மற்றும் தர்க்கரீதியானது.

நிகழ்வின் நோக்கம் திட்டத்தை முன்வைப்பதாகும்:

• முதலீட்டாளர்கள்;
• வாடிக்கையாளர்கள்;
• பொது

விளக்கக்காட்சியை எதிர்கொள்ளும் பணி, திட்டத்தின் இறுதி வெற்றியை பார்வையாளர்களை நம்ப வைப்பதாகும். குறுகிய காலத்தில், பேச்சாளர் நிறுவனத்தின் நன்மைகள் மற்றும் பலங்களைக் காட்டுகிறார், நீண்ட கால உறவுகளை நிறுவ உதவும் முதலீட்டாளர்களுடன் உரையாடலை உருவாக்குகிறார்.

விளக்கக்காட்சியின் போது, ​​ஒரு தொழிலதிபர் தனது சொந்த வணிக யோசனையின் நம்பகத்தன்மையை பங்குதாரர்கள் அல்லது முதலீட்டாளர்களை நம்ப வைக்கிறார். ஸ்லைடுகளின் தயாரிக்கப்பட்ட மற்றும் நியாயப்படுத்தப்பட்ட வரிசையைப் பயன்படுத்தி இது செய்யப்படுகிறது. விளக்கக்காட்சியில் மேம்பட்ட நிரல்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு நன்றி, பேச்சாளர் போட்டி நிறுவனங்களின் ஒப்புமைகளை விட தனது தயாரிப்பின் நன்மைகளை நிரூபிக்கிறார்.

ஒரு பயனுள்ள வணிக விளக்கக்காட்சியானது புதிதாகக் கருதப்படும் வணிக விருப்பத்தின் கவர்ச்சியைப் பற்றிய அழுத்தமான வாதங்களைக் காட்டுகிறது. ஒரு நிகழ்வின் வெற்றி அது நடக்கும் சூழலைப் பொறுத்தது.

பார்வையாளர்களுடனான உரையாடல் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் பரஸ்பர நம்பிக்கை மற்றும் நல்லெண்ணத்தின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டால், தொழிலதிபர் திட்டத்தில் பங்கேற்பதில் கேட்பவர் ஆர்வமாக உள்ளார் என்ற நம்பிக்கையைப் பெறுகிறார்.

குறிப்பிட்டுள்ளபடி, பயனுள்ள விளக்கக்காட்சியைத் தயாரிக்க PowerPoint பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த தயாரிப்பு ஒரு வசதியான மற்றும் மிகவும் தகவல் ஸ்லைடு காட்சியை உருவாக்க உதவுகிறது. வேலையின் வெற்றி நேரடியாக காட்சி விளைவுகள் மற்றும் உரை தகவல்களின் கலவையைப் பொறுத்தது. சிறந்த விருப்பம் ஒரு சிறிய அளவிலான உரையாகக் கருதப்படுகிறது, இது தொடர்புடைய படங்கள், வரைபடங்கள் அல்லது புகைப்படங்களால் கூடுதலாக வழங்கப்படுகிறது.

ஸ்லைடுகளின் வடிவமைப்பு முதலீட்டாளரை திட்டத்தின் குறிக்கோளிலிருந்து திசைதிருப்பக்கூடாது என்பதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு. உரை அல்லது பொருட்களைக் காண்பிக்கும் போது பயன்படுத்தப்படும் பின்னணியானது அமைதியான வண்ண டோன்களில் செய்யப்படுகிறது, அவை தகவலை ஒருங்கிணைப்பதில் தலையிடாது. உரையை வடிவமைக்க, தேவையற்ற கூறுகள் இல்லாமல் பெரிய மற்றும் தெளிவான எழுத்துருவைப் பயன்படுத்த வேண்டும். ஸ்லைடுகள் ஒரு வணிக பாணியைப் பயன்படுத்தி வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.

ஸ்லைடைச் சமர்ப்பிக்கும் போது பொருந்தும் அடிப்படைக் கொள்கைகள்:

• உள்ளடக்கம்;
• நிலைத்தன்மையும்;
• சுருக்கம்.

கூடுதலாக, ஒரு காட்சி விளக்கத்தை காண்பிக்கும் போது, ​​தொழிலதிபர் மிதமான கொள்கையை கடைபிடிக்கிறார். கிராஃபிக் பொருள் உரையுடன் மிகைப்படுத்தப்படவில்லை.

ஒரு முதலீட்டாளர் தயாரிப்பில் ஆர்வம் காட்டுவது முக்கியம். எனவே, தொழிலதிபர் சேவைத் துறையில் பணிபுரிந்தால், பல தயாரிப்பு மாதிரிகளைத் தயாரிப்பது அல்லது வண்ணமயமான சிறு புத்தகங்களை அச்சிடுவது மதிப்பு. வெளிநாட்டு முதலீட்டாளரை ஈர்க்கும் நோக்கில் நடத்தப்படும் விளக்கக்காட்சிக்கு, ஆங்கிலப் பதிப்பு தயாரிக்கப்பட்டுள்ளது.

இயற்கையாகவே, வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சியின் வடிவமைப்பு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் துறையைப் பொறுத்தது. இந்த காரணத்திற்காக, கார் கழுவும் மேம்பாட்டிற்கான மானியங்களை ஈர்ப்பதற்காக தயாரிக்கப்படும் ஒரு ஸ்லைடு ஷோ, அழகு நிலையத்தில் முதலீட்டைப் பெறுவதற்கான பேச்சிலிருந்து வேறுபட்டதாக இருக்கும்.

விளக்கக்காட்சியைத் தயாரிப்பதில் பயன்படுத்தப்படும் தகவல் வணிக யோசனையின் சுருக்கத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. பேச்சைத் தொடங்குவதற்கு முன், நிகழ்வின் விருந்தினர்களுக்கு வணிக யோசனை பற்றிய தகவல்களைக் கொண்ட சிறிய சிற்றேடுகள் வழங்கப்பட வேண்டும், அது அதன் வெற்றிகரமான செயல்படுத்தலை பாதிக்கும். சிற்றேட்டில் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் பண்புகள், நிறுவனத்தின் வருமானம் மற்றும் செலவுகள், முடிக்கப்பட்ட வணிகத்தின் சாத்தியமான லாப அளவு மற்றும் தொடர்புடைய அபாயங்கள் ஆகியவை இருக்க வேண்டும்.

நிலையான விளக்கக்காட்சி அமைப்பு பின்வரும் கூறுகளை உள்ளடக்கியது:

1. ஒரு தொழிலதிபரால் வழங்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வழங்குதல்.
2. போட்டியாளர்களை பட்டியலிடுதல் மற்றும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறிப்பிடுவது உட்பட சந்தைப் பிரிவு உள்ளடக்கியது.
3. நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் கொள்கை.
4. நிதி முன்னுரிமைகளை அமைத்தல்.
5. வணிக யோசனையின் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களின் பிரதிநிதித்துவம்.
6. தேவையான மானியங்களின் அளவு மற்றும் கணக்கீடுகளுடன் அதன் பயன்பாட்டின் நோக்கங்கள்.
7. முதலீடுகளைப் பாதுகாப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகள்.

விளக்கக்காட்சியின் போது இந்த புள்ளிகளில் சில முழுமையாக விரிவாக விவாதிக்கத்தக்கவை. இதன் மூலம் கேட்போர் இறுதி இலக்கை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள முடியும். திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான மானியங்களை வழங்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள், அவற்றின் அளவு, சாத்தியமான அபாயங்கள் மற்றும் நிதியை திருப்பிச் செலுத்தும் நேரம் ஆகியவற்றில் குறிப்பிட்ட கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

ஒரு புதுமையான தயாரிப்பு பற்றிய விளக்கக்காட்சியைத் தயாரிக்கும் போது, ​​ஒரு தொழிலதிபர் புதிய தயாரிப்பின் பலத்தை தெளிவாக வலியுறுத்த வேண்டும். திட்ட குழு மற்றும் தலைவரின் தனிப்பட்ட குணங்களுக்கு குறிப்பிட்ட கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. ஒரு முதலீட்டாளருக்கு ஆர்வம் காட்ட, பேச்சாளர் யோசனையிலும் ஆர்வத்திலும் தனது சொந்த ஆர்வத்தைக் காட்ட வேண்டும்.

உகந்த விளக்கக்காட்சி நேரம் 20 நிமிடங்களுக்கு மேல் இல்லை என்று கருதப்படுகிறது.

வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி பின்வரும் படிகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. நிறுவனத்தின் நிலை மற்றும் வழங்கப்பட்ட திட்டத்தின் அடிப்படைகள் பற்றிய மாணவர்களுக்கு சுருக்கமான அறிமுகம். இந்த நிலை முதலீட்டாளர்களின் கவனத்தை ஈர்க்க வேண்டும். அதன் காலம் 1 நிமிடத்திற்கு மேல் இல்லை. இந்த நேரத்தில், வணிகர் விளக்கக்காட்சியின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் கேட்போரை சுருக்கமாக அறிமுகப்படுத்த வேண்டும். திட்டத்தில் முதலீடு செய்வதில் முதலீட்டாளர்கள் உண்மையாக ஆர்வம் காட்டுவது முக்கியம்.
2. இந்த திட்டத்தின் தேர்வுக்கான காரணம். ஒரு தொழில்முனைவோர் மறுக்க முடியாத வாதங்கள் அல்லது நம்பிக்கைகளை முன்வைக்க வேண்டும், இது முதலீட்டாளர் இந்த குறிப்பிட்ட திட்டமும் இந்த நிறுவனமும் பயனுள்ள மற்றும் நீண்ட கால ஒத்துழைப்புக்கான சிறந்த வழி என்பதை புரிந்து கொள்ள அனுமதிக்கும். குறிப்பிட்ட முடிவு, ஏற்கனவே உள்ள முன்னேற்றங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் தொழில்முறையை நிரூபிப்பது ஆகியவற்றுடன் உங்களைப் பழக்கப்படுத்துவதில் முக்கியத்துவம் இருக்க வேண்டும். ஒரு மேடையின் அதிகபட்ச காலம் 5 நிமிடங்கள்.
3. யோசனையின் விளக்கக்காட்சி. விளக்கக்காட்சியின் இந்த நிலை மிக நீளமானது. அதன் கால அளவு 10 நிமிடங்கள். ஒரு தொழிலதிபர் திட்டத்தின் சாராம்சத்தை அறிவிக்க வேண்டும் மற்றும் யோசனையைச் செயல்படுத்த படிப்படியான திட்டங்களைக் கொண்ட குறிப்பிட்ட பொருளை ஆதரிக்க வேண்டும். திட்டத்தின் விரிவான குணாதிசயங்களுக்கு கவனம் செலுத்துவது மற்றும் யோசனையின் தனித்துவத்தில் கவனம் செலுத்துவது முக்கியம். கூடுதலாக, இந்த கட்டத்தில் நிதி கூறுகளின் பகுப்பாய்வும் அடங்கும். முதலீட்டில் வருமானம் செலுத்துவதற்கான லாபம் மற்றும் விதிமுறைகளை பேச்சாளர் அறிவிக்கிறார்.
4. சுருக்கமாக. இந்த நிலை 4 நிமிடங்களுக்கு மேல் நீடிக்காது மற்றும் உண்மையான செயல்திறனைக் காட்டிலும் கேட்போரை ஈர்க்கும் வகையில் இருக்கக்கூடாது. முதலீட்டாளர்கள் பங்கேற்பதன் மூலம் என்ன சாதிக்க முடியும் என்பதை அவர்களிடம் தெரிவிப்பது மதிப்பு. நிதி, நேரம் மற்றும் பௌதீக வளங்கள் முதலீடு செய்யப்படும் திட்டத்தின் பொருத்தம் குறித்த மானியம் வழங்கும் தரப்பினரின் அனைத்து சந்தேகங்களையும் அகற்றுவது முக்கியம்.

முடிவில், வணிகர் பார்வையாளர்களுக்கு பொருட்களைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ள வாய்ப்பளித்ததற்கு நன்றி சொல்ல வேண்டும்.

வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் தலைப்பில் விளக்கக்காட்சியைத் தயாரிக்கும் போது, ​​நீண்ட அறிமுகத்தில் கவனம் செலுத்தாமல் இருப்பது முக்கியம். இத்தகைய செயல்கள் கேட்போரை நிதானப்படுத்தும் மற்றும் அவர்களின் கவனத்தை யோசனையின் இரண்டாம் பகுதிகளுக்கு திருப்பிவிடும். முதல் ஸ்லைடுடன், தொழில்முனைவோர் உடனடியாக தனது சொந்த திட்டத்தை முன்வைக்க வேண்டும்.

பின்வரும் புள்ளிகளில் முதலீட்டாளர்களின் கவனத்தைச் செலுத்துவதும் அவற்றை முழுமையாக வெளிப்படுத்துவதும் முக்கியம்:

• வணிக நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் சந்தைப் பிரிவு பற்றிய தகவல்களை வழங்குதல்;
• ஒரு சேவை அல்லது தயாரிப்புக்கான தேவையையும், வாடிக்கையாளர்களிடையே பிரபலத்தையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் பணி முடிவுகளின் அளவுருக்கள்;
• திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு ஈர்க்கப்பட்ட மானியங்களைத் தேடுவதற்கான காரணங்கள்;
• இறுதி ஒத்துழைப்பிலிருந்து முதலீட்டாளர்கள் பெறும் லாபம்.

விளக்கக்காட்சிக்குத் தயாராகும் போது, ​​பார்வையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கக்கூடிய தனிப்பட்ட சாதனைகளை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு. முதலீட்டாளர்களின் விருப்பங்களையும் உலகக் கண்ணோட்டத்தையும் தீர்மானிக்க, நீங்கள் ஒரு சிறிய சோதனைக் கதையைச் சொல்வதைக் கொண்ட ஒரு சுவாரஸ்யமான உளவியல் நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தலாம். வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சியின் அத்தகைய தயாரிப்பானது, ஒரு தொழிலதிபர் கேட்பவர்களின் எதிர்வினையை மதிப்பிடவும், தகவல்களின் அடுத்தடுத்த விளக்கக்காட்சியை சரிசெய்யவும் அனுமதிக்கும்.

ஒரு செயல்பாட்டிற்கு முன், உங்கள் சொந்த திறன்களில் நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் இருக்க வேண்டும். இருப்பினும், நீங்கள் எச்சரிக்கையுடன் தொடர வேண்டும் மற்றும் அழுத்தத்துடன் அதை மிகைப்படுத்தாதீர்கள். அதீத நம்பிக்கையானது உங்கள் விளக்கக்காட்சியைத் தயாரிப்பதில் உள்ள கடினமான வேலைக்குப் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும். கூடுதலாக, தொழில்முனைவோர் யோசனையை செயல்படுத்துவதில் தனது விடாமுயற்சியைக் காட்ட வேண்டும், அத்துடன் இந்த நோக்கங்களுக்காக பொருத்தமான முறைகள் பற்றிய புரிதலையும் காட்ட வேண்டும்.

விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கும் போது பிழைகள்

முடிக்கப்பட்ட விளக்கக்காட்சி பார்வையாளர்களுக்கு எளிமையாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும். முதலீட்டாளர்களுக்கு எச்சரிக்கையாக இருக்கும் சிக்கலான சொற்களைத் தவிர்ப்பது முக்கியம். ஒரு வணிகர் யோசனையின் அடிப்படைகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், உரை விளக்கக்காட்சியில் இருந்து பல-நிலை கருத்துகளை அகற்ற வேண்டும். மூலம், இந்த கருத்துகளின் பயன்பாடு விளக்கக்காட்சி மற்றும் பணியின் சுயாதீன தீர்வு ஆகிய இரண்டிற்கும் தீங்கு விளைவிக்கும்.

கேட்பவர்களிடமிருந்து சாத்தியமான கேள்விகளுக்கு ஒரு தொழிலதிபர் தயாராக இருக்க வேண்டும், அதற்கு விரிவான மற்றும் திறமையான பதிலை வழங்குவது முக்கியம். ஒரு முதலீட்டாளர் உரையின் போது ஏதாவது கேட்டால், பேச்சாளர் நிறுத்தி, உரையாசிரியர் சொல்வதைக் கவனமாகக் கேட்டு, அவர் சொல்லப்பட்டதை முழுமையாகப் புரிந்துகொள்கிறார் என்பதை உறுதிசெய்து, நேர்மையான மற்றும் முழுமையான பதிலை வழங்க வேண்டும். முதலீட்டாளர் கேட்க விரும்பிய அனைத்து தகவல்களையும் பட்டியலிடுவது மதிப்பு. தெளிவுபடுத்துவதில் ஏதேனும் சிரமங்களை நீங்கள் சந்தித்தால், "தற்போது சரியான விளக்கத்தை வழங்குவது சாத்தியமில்லை" என்ற பாணியில் ஒரு நிலையான சொற்றொடரைப் பயன்படுத்தலாம்.

வணிக விளக்கக்காட்சியைத் தயாரித்து அதை வழங்குவதற்கு பின்வரும் புள்ளிகள் தேவை:

1. மிக நீளமான பேச்சு, அதைக் கேட்டு முதலீட்டாளர்கள் திட்டத்தில் ஆர்வத்தை இழக்கிறார்கள்.
2. பேச்சாளரின் குரலின் ஏகபோகம், அதே போல் உணர்ச்சிகள் இல்லாமல் பேசுவதற்கான பொதுவான வடிவங்கள் மற்றும் சைகைகளைப் பயன்படுத்துதல். அல்லது, மாறாக, பார்வையாளர்களை பயமுறுத்தும் தேவையற்ற உணர்ச்சிகளின் வெளிப்பாடு.
3. விளக்கக்காட்சியின் பிழைகள் அல்லது ஒத்திசைக்கப்படாத உரையுடன் கூடிய பேச்சு, வழங்குபவரின் நிச்சயமற்ற மற்றும் குழப்பமான நடத்தை எதிர்மறையான தோற்றத்தை உருவாக்குவதை பாதிக்கிறது.
4. உரையில் அதிகப்படியான காட்சிப் பொருள் அல்லது உரை ஸ்லைடுகளைப் பயன்படுத்துதல். விளக்கப்படங்களின் எண்ணிக்கை மிகவும் குறைவாக இருந்தால் நிலைமை ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்.
5. வணிக பாணி தகவல்தொடர்பு விதிகளைப் புறக்கணிப்பது மற்றும் வாசகங்களைப் பயன்படுத்துவது முதலீட்டாளர்கள் அத்தகைய வணிகருடன் ஒத்துழைப்பதை ஊக்கப்படுத்தலாம்.
6. பிரத்தியேகமாக பேசும் தரப்பினரின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் மற்றும் கேட்போரின் நலன்களை புறக்கணிக்கும் விளக்கக்காட்சியின் பிரிவுகளில் வாதங்களை முன்வைத்தல்.
7. விளக்கக்காட்சியில் திட்டக் குழு, பகுப்பாய்வு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் துறையில் அவர்களின் திறன்களைப் பற்றிய தகவல்களைப் பயன்படுத்துவதில்லை.

முதலீட்டு நிறுவனங்கள் தங்கள் தலைமைப் பண்புகளை வெளிப்படுத்தத் தயாராக இருக்கும் திட்டங்களில் மட்டுமே பணத்தை முதலீடு செய்யப் பழகிவிட்டன. ஆனால் மானியம் வழங்கப்பட்ட பொருள் பற்றிய தகவல்களின் இரகசியத்தன்மை மற்றும் திட்டத்தின் தெளிவற்ற இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள் முதலீட்டாளர்களை பயமுறுத்துகின்றன.

எனவே, விளக்கக்காட்சியின் இரு பக்கங்களையும் திருப்திப்படுத்தும் வகையில் வணிக விளக்கக்காட்சியை உருவாக்குவது மதிப்பு. இதை நீங்களே செய்ய முடியாவிட்டால், ஒரு சிறு வணிகத்திற்கான விளக்கக்காட்சிக்கு ஆர்டர் செய்யலாம்.

ஒரு நிறுவன வணிகத் திட்டம் என்பது வணிக வளர்ச்சியின் முதல் கட்டங்களில் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மற்றும் லாபம் பற்றிய விரிவான மதிப்பீட்டின் விளக்கக்காட்சியாகும். இது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு உருவாக்கப்பட்டது.

நிறுவனங்களின் வகைகள்

ஆய்வாளர்களைக் கொண்ட ஒரு தொழில்முனைவோர் அத்தகைய தொழில்களில் ஒரு நிறுவனத்திற்கான ஆயத்த வணிகத் திட்டத்தை வரைகிறார்:

தங்க சுரங்கம் மற்றும் விவசாய நிறுவனம்;

போக்குவரத்து, மோட்டார் போக்குவரத்து;

• ஒரு நிறுவன வணிகத் திட்டத்தை வாங்கவும்

  வர்த்தகம் மற்றும் மொத்த விற்பனை;

பாதுகாப்பு, அச்சிடுதல்;

மரவேலை, மரம் வெட்டுதல்;

உலோகவியல் மற்றும் தொழில்துறை நிறுவனம்.

நிறுவன வணிகத் திட்டத்தின் சுருக்கம்

திட்டத்தின் சாராம்சம் மற்றும் நோக்கங்களின் சுருக்கம் ஒரு விண்ணப்பத்தில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த பிரிவு இல்லாமல், திட்டத்திற்கான முதலீட்டின் ரசீது பூஜ்ஜியமாகும். விண்ணப்பம் பின்வரும் புள்ளிகளின் அடிப்படையில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது:

அமைப்பின் வடிவம், திட்டத்தின் பெயர்;

யோசனையின் விளக்கக்காட்சி, நிறுவனத்தின் விளக்கம்;

பணியாளர் தகுதிகள் பற்றிய தகவல் தாள்;

அமைப்பின் வளர்ச்சியின் பகுதியின் விளக்கம்;

உற்பத்தி வளர்ச்சியின் நன்மைகள்;

நிறுவனம் என்ன இலக்குகளை அடைய விரும்புகிறது, அதற்கு என்ன முதலீடுகள் தேவைப்படும்;

உற்பத்தி செயல்முறையை அனுமதிக்கும் ஆவணங்களின் இருப்பு;

நிதி திறன்;

சாத்தியமான அபாயங்களின் பகுப்பாய்வு.

கவனம்! முடிக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கிய பிறகு விண்ணப்பம் எழுதப்படுகிறது.

சந்தை பகுப்பாய்வு மற்றும் தேவைகளை அடையாளம் காணுதல்

சந்தை பகுப்பாய்வு தொழில்துறையின் விளக்கத்துடன் தொடங்குகிறது. விளக்கத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்துறை பகுதியில் மட்டுமே தகவல் உள்ளது:

கடந்த சில ஆண்டுகளில் இயக்கவியல் மற்றும் வளர்ச்சி திறன்;

பொருளாதார ஏற்ற இறக்கங்கள்;

வளர்ச்சி போக்குகள் மற்றும் புதுமைகள்.

அடுத்து, இலக்கு சந்தை பற்றிய தகவல்கள் சேகரிக்கப்படுகின்றன. தயாரிப்பு வகையின் தேவையின் நிலை தீர்மானிக்கப்படுகிறது. நிறுவனம் உற்பத்தி செய்யும் தயாரிப்பு இலக்கு பிரிவின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். மக்கள்தொகை குழுக்கள், புவியியல் இருப்பிடம் மற்றும் பருவகால விற்பனை சுழற்சியை விவரிக்கவும்.

போட்டித்திறனுக்காக கணக்கீடுகள் செய்யப்படுகின்றன. மதிப்பிடப்பட்டது:

இரண்டாம் நிலை, மறைமுக போட்டியாளர்கள்;

பலவீனங்கள் மற்றும் பலம்;

சந்தை நுழைவு வாய்ப்புகள்;

விற்பனை சந்தையில் நிறுவனத்தின் நன்மைகள்.

ஆலோசனை. சந்தை பகுப்பாய்வு கடந்த 4 ஆண்டுகளில் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

தேவையான ஆவணங்களை தயாரித்தல்

புதிதாக ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க, அது திறக்கப்பட்ட நாட்டின் அமைப்பில் ஆரம்ப பதிவு தேவை. பதிவு செய்யும் போது, ​​உங்கள் பாஸ்போர்ட், பதிவு மற்றும் TIN ஆகியவற்றின் நகல்கள் தேவை.

ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரை திறப்பதற்கான ஆவணங்கள்:

ஒரு தனி நபரை ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக பதிவு செய்வதற்கான விண்ணப்பம்;

மாநில கடமை செலுத்தியதற்கான ரசீது;

எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறைக்கு மாறுவதற்கான விண்ணப்பம்;

பாஸ்போர்ட், பதிவு, TIN நகல்கள்.

LLC (வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம்) திறக்க:

எல்எல்சி பதிவு ஆவணம்;

எல்எல்சியின் சாசனத்தின் 2 பிரதிகள்;

மாநில கடமை செலுத்திய ரசீது;

தொழில்முனைவோருக்கு சட்டப்பூர்வ முகவரியை வழங்கும் உத்தரவாதக் கடிதம்;

ஸ்தாபன ஒப்பந்தம், ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட உரிமையாளர்கள் இருந்தால்.

ஒரு நிறுவனத்திற்கான பிரதேசத்தை வாடகைக்கு எடுப்பது

குத்தகை ஒப்பந்தத்தை நில உரிமையாளர் அல்லது குத்தகைதாரர் வரையலாம். இந்த ஒப்பந்தம் பரஸ்பரம் மற்றும் எழுத்துப்பூர்வமாக முடிக்கப்பட்டது. ஒப்பந்தத்தின் பொருள் ஒரு சொத்து வளாகமாக நிறுவனமாகும். இந்த பொருளின் வளங்கள் குத்தகைதாரரால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

பரிவர்த்தனையின் பொருள் மற்றும் விலை ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளுக்குள் விவாதிக்கப்படுகிறது. குத்தகைதாரர் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு பிரதேசத்தை வழங்குகிறார். பயன்பாட்டின் காலம் முடிவடைந்தவுடன், குத்தகைதாரர் குத்தகையை நீட்டிக்க அல்லது பிரதேசத்தை காலி செய்ய கடமைப்பட்டிருக்கிறார். குத்தகைக்கு விடப்பட்ட சொத்தை மேம்படுத்துவதற்கு குத்தகைதாரருக்கு பணம் தேவைப்படலாம்.

நிறுவனத்திற்கு தேவையான உபகரணங்களை வாங்குதல்

புதிய உபகரணங்களை வாங்குவது பெரும்பாலும் வெளிநாட்டில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. நிறுவனம் செயல்பட விரும்பும் நாட்டிற்கு உபகரணங்களை வழங்குவதற்கு ஆவணங்களின் தொகுப்பு தேவைப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, தங்கச் சுரங்கப் பொருட்களின் உற்பத்திக்கான ஒரு அமைப்பு ரஷ்யாவில் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது, ஆனால் உபகரணங்கள் கஜகஸ்தானில் இருந்து வழங்கப்படுகின்றன. இந்த வழக்கில் உங்களுக்கு இது தேவைப்படும்:

நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு இணங்குவதற்கான சான்றிதழ்கள்;

SES ஆவணம்;

தொழிலாளர் பாதுகாப்பு அமைப்பின் ஒப்புதல்;

வேலை திறன் மேலாண்மை ஆவணங்கள்;

உபகரணங்கள் வரைபட வரைபடங்கள்;

வழிமுறைகளுடன் தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள்;

Rostechnadzor இலிருந்து வேலை அனுமதி.

நிறுவன ஊழியர்களின் தேர்வு மற்றும் பயிற்சி

நிறுவனத்தின் நிபுணத்துவத்தைப் பொறுத்து, தேவையான திறன்களைக் கொண்ட பணியாளர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள். ஒரு புதிய ஊழியர் நிறுவனம் வளரும் பகுதியில் பயிற்சி பெற வேண்டும். அது என்ன தருகிறது:

குழுப்பணி திறன்களை வளர்க்கிறது.

ஊழியர்களிடையே போட்டித்தன்மை.

பயிற்சிக்கான முதலீடுகள் அதிக உற்பத்தித்திறனை விளைவிக்கின்றன.

ஊழியர்களின் தகுதிகள் அதிகரித்து வருகின்றன, புதிய மக்கள் வருகை வருகிறது, அதாவது உற்பத்தி வருவாய் உயர் மட்டத்தை எட்டுகிறது.

பயிற்சி திறன்கள்.

பணியாளர் உந்துதல் வளர்ச்சி.

ஆலோசனை. பயிற்சியை முடிப்பதில் ஆர்வத்தை உருவாக்க பயனுள்ள ஊக்க அமைப்பை உருவாக்குவது அவசியம். பணியாளர் பயிற்சி இலவசமாக வழங்கப்படுகிறது.

ஒரு முறை மற்றும் மாதாந்திர செலவுகள்

ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கும் போது, ​​நிதி சிக்கல் இன்னும் விரிவாகக் கருதப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தைத் திறக்கும்போது உரிமையாளரின் நிதி நிலைமை முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் கணக்கீடுகளை நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் கட்டாய நிதியுதவி இதை நோக்கி செல்லும்:

சான்றிதழ்கள், உரிமங்கள்;

தொழிலாளர் செலவுகள், பணியாளர்கள் ஆட்சேர்ப்பு;

சந்தைப்படுத்தல்;

உபகரணங்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களை வாங்குதல்;

வளாகத்தின் வாடகை, நிறுவனத்தின் படிவங்களின் வளர்ச்சி.

மேல்நிலை அல்லது மூன்றாம் தரப்பு செலவுகளும் உள்ளன. நிறுவனத்தின் நிதியாளர் மதிப்பீடுகளை உருவாக்குவதிலும் இந்த சூழ்நிலைகளைத் தடுப்பதிலும் ஈடுபட்டுள்ளார். நிதித் திட்டம் சரியாக உருவாக்கப்பட்டால், எதிர்பாராத செலவுகள் ஏற்படாது.

திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்

முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு குறுகிய திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் இந்த திட்டத்தில் மேலும் முதலீடு செய்வதற்கான அடிப்படையாகும். பகுப்பாய்வு கணக்கீட்டு நுட்பம் இந்த காலத்தை கணக்கிட உங்களை அனுமதிக்கிறது. திருப்பிச் செலுத்துவதைக் கணக்கிடும்போது, ​​​​பின்வரும் குறிகாட்டிகள் தேவை:

திட்ட நிதி, திட்டத்தில் முதலீடு செய்யப்பட்ட அனைத்து நிதிகளும்;

• ஒரு நிறுவன வணிகத் திட்டத்தின் செலவு

  நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் ஆண்டிற்கான நிகர வருவாய்;

ஆண்டுக்கான செலவு மதிப்பீடு.

முதலீட்டு நிதிகளின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்திற்கான சூத்திரம் முதலீட்டு முதலீடுகளை மொத்த லாபத்தின் மூலம் பிரிப்பதாகும்.

கவனம்! சூத்திரத்தின் தீமை என்னவென்றால், கணக்கீடு தவறானது, ஏனெனில் நேரக் காரணி கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை.

ஒரு வணிகத்தைத் திறக்கும்போது சாத்தியமான அபாயங்கள்

ஒரு நிறுவனத்தைத் திறக்கும்போது ஏற்படக்கூடிய அபாயங்கள்:

உற்பத்தி;

வணிக;

நிதி;

வலுக்கட்டாயமாக.

வணிக வசதிக்கான ஆபத்து பின்வரும் காரணங்களுக்காக சாத்தியமாகும்:

சரியான தகவல் இல்லாமை;

கணிக்க முடியாத காரணிகள்;

வெளிப்புற மற்றும் உள் சூழலில் இருந்து எதிர்மறை தாக்கங்கள்.

அபாயங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டு, அவற்றின் சேதம் மதிப்பிடப்பட்டு, நீக்கும் முறைகள் மற்றும் திட்டங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. நிதி அபாயங்கள் மிகவும் பொதுவானவை, அதனால்தான் ஒரு சிறிய அல்லது பெரிய நிறுவனத்தின் வணிகம் அதன் முழு செயல்பாட்டிற்கு உயிர்வாழவில்லை.

ஒரு வணிகம் நீண்ட காலத்திற்கு செயல்பட்டால், முழுமையான திவால் ஆபத்தில் இருக்கலாம். பின்னர் நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் புதிய வணிகத் திட்டத்தைத் திட்டமிடத் தொடங்கும் நிபுணர்களை பணியமர்த்துகிறார்கள்.

நிறுவன வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சியின் எடுத்துக்காட்டு

ஒரு வணிகத் திட்டம் அதன் தொடக்கத்தில் வணிகத்தின் முழுமையான படத்தை வழங்குகிறது. ஒரு நீண்ட கால திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு நிறைய முயற்சி தேவை. வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி திட்டத்திற்கு உயிர் மற்றும் நிதியளிப்பதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. "நீங்கள் ஏன் ஒரு போட்டியாளராக இல்லை?" என்ற கேள்விக்கு அவள் பதிலளிப்பாள். முதலீட்டாளர்களுக்கு அழகாக முன்வைத்தால் திட்டம் குறையாது. அத்தகைய மாதிரி ஒன்றை இங்கே காணலாம்:

ஒரு விவசாய நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

நாடு விவசாயத் துறையில் தேவை அதிகரித்து வருகிறது. இயற்கை உணவுப் பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்வது குறுகிய காலத்தில் தானே செலுத்துகிறது. சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த இடத்தில் விவசாய வணிகத்தை உருவாக்குவது அதன் அளவை அதிகரிக்க உதவுகிறது. ஒரு திட்டம் வெற்றிக்கான பாதையில் உறுதியாக இருக்க, அதற்கு தெளிவான இலக்கு தேவை. விவசாய வணிகத் திட்டமிடலின் விளக்கக்காட்சியில், இந்த இலக்குகள் மற்றும் வணிக மேம்பாட்டிற்கான பிற முக்கிய அம்சங்கள் இணைப்பில் அமைந்துள்ளன:

ஒரு விவசாய நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம்.

மோட்டார் போக்குவரத்து நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

உங்கள் சொந்த வணிகத்திற்கு போக்குவரத்து ஒரு சிறந்த யோசனை. தயாரிப்புகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் உள்ள நகரங்களுக்கு மட்டுமல்ல, வெளிநாட்டிலும் சாலை போக்குவரத்து மூலம் வழங்கப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைத்து, ஒரு பாவம் செய்ய முடியாத திட்டத்தைத் தயாரித்து, ஏற்கனவே விளக்கக்காட்சியைத் தயாரிக்கும் கட்டத்தில் நீங்கள் முதலீட்டின் செயலில் வருகையை நம்பலாம். வழங்கப்பட்ட டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தி, ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய வணிகத் திட்டத்தை எழுத முடியும்:

மோட்டார் போக்குவரத்து நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம்.

ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

வர்த்தகத் துறையில் ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனம் அதன் முதலீட்டை விரைவாக திரும்பப் பெறுகிறது. சரியான திட்டமிடலுடன், இந்தத் தொழில் தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது. வர்த்தக சந்தை பரந்த அளவில் உள்ளது, எனவே நிறுவனம் முதலீட்டைப் பெறுவதற்கு ஒரு தனித்துவமான தன்மையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். விளக்கக்காட்சி வர்த்தக வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்கான முக்கிய அம்சங்களை விவரிக்கிறது:

ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம்.

பாதுகாப்பு நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

மனித பாதுகாப்பு முதலில் வருகிறது. ஒரு பாதுகாப்பு நிறுவனம் அதன் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் சொத்துக்களின் பாதுகாப்பிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. ஒரு நல்ல தொடக்கத்திற்கு, பரந்த அளவிலான சேவைகளுடன் ஒரு விளக்கக்காட்சியை வழங்கினால் போதும். திட்டத்தின் விலைகள் மற்றும் இலக்குகள் பற்றிய குறிப்பிட்ட தரவுகளுடன் கூடிய சுருக்கம் முதலீட்டாளர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கும். வணிகத் திட்டமிடல் மாதிரியானது, இந்த வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான யோசனையை எவ்வாறு லாபகரமாக முன்வைப்பது என்பதைக் காண்பிக்கும்:

ஒரு பாதுகாப்பு நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம்.

ஒரு மரவேலை நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

எளிதான வணிகம் ஒரு தொழிலதிபருக்கு தங்கச் சுரங்கமாக மாறும். மூலப்பொருட்களின் உயர்தர உற்பத்தி மிகவும் மதிப்புமிக்கது. இந்த வணிகத்தில் போட்டித்திறன் கணிசமானது. எனவே, விளக்கக்காட்சியுடன் நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம் வர்த்தக சந்தைக்கான தனித்துவமான யோசனையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். விளக்கக்காட்சியின் சிறந்த உதாரணத்தை பின்வரும் இணைப்பில் பார்க்கலாம்:

ஒரு மரவேலை நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம்.

உலோகவியல் நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

எந்தவொரு உற்பத்தியின் அடிப்படையும் உலோகவியல் துறையில் உள்ளது. அனைத்து வகையான நிறுவனங்களிலும் Tsvetmet உள்ளது. இந்த திசையில் வணிகம் வேகமாக விரிவடைந்து அதிக லாபத்தை ஈட்டுகிறது. நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் அடிப்படையில், அதற்கு நிதியளிப்பது எவ்வளவு லாபகரமானது என்பதை அவர்கள் தீர்மானிக்கிறார்கள். வணிகத் திட்டத்திலிருந்து சுருக்கமான தகவல்களுடன் ஒரு விளக்கக்காட்சி அதன் லாபகரமான திறப்பு பற்றிய தெளிவான படத்தை இங்கே கொடுக்கும்:

உலோகவியல் நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம்.

அச்சிடும் நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

அச்சிடும் தொடக்கத்தின் தலைப்புக்கு ஒரு புதிய தொழிலதிபரின் தனிப்பட்ட முதலீடு தேவைப்படுகிறது. பொது ஓட்டத்துடன் தொடர்புடைய திட்டத்தின் விரைவான விரிவாக்கத்தால் நீண்ட திருப்பிச் செலுத்துதல் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது. விளக்கக்காட்சியுடன் கூடிய வணிகத் திட்டம் ஒரு தொடக்கத்தின் கட்டமைப்பை திறமையாக ஒழுங்கமைக்கவும், அதன் திறன் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்ளவும் உதவும். திட்டத்திற்கான ஒரு நல்ல உதாரணம் இங்கே வழங்கப்படுகிறது:

அச்சிடும் நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம்.

தங்கச் சுரங்க நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

இந்தத் தொழில் பெரிய வணிக நிறுவனங்களுக்கு முன்னோடியாக உள்ளது. ஒரு தங்க சுரங்க அமைப்பு செயல்பாட்டின் ஆரம்ப கட்டத்தில் ஏற்கனவே உயர் பதவிகளை பராமரிக்க வேண்டும். வணிகத் திட்டமிடல் முதலீட்டாளர்களுக்கு தனிப்பட்டதாக இருக்க வேண்டும். விளக்கக்காட்சியுடன் நல்ல வணிகத் திட்டத்தை முன்வைத்தால் தங்கச் சுரங்கம் பலன் தரும். பொருள் இங்கே பார்க்க முடியும்.

ஆர்வமுள்ள தரப்பினருடன் வணிகத் திட்டத்தை ஆதரிக்க, அதன் விளக்கக்காட்சியை திறமையாக உருவாக்குவது முக்கியம். முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பது, தொழில் முனைவோர் யோசனையை செயல்பாட்டு முறையில் மேலும் மேம்படுத்துவதற்கான உத்தரவாதமாகும். நிகழ்வை செயல்படுத்த, உங்கள் கருத்தை நியாயப்படுத்துவது மற்றும் உங்கள் திட்டத்தின் லாபத்தை கேட்பவர்களை நம்ப வைப்பது முக்கியம். ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி முதலீட்டாளர்களின் பார்வையில் எப்படித் தோற்றமளிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டு வழங்கப்பட வேண்டும்?

அது என்ன

சிறப்பு மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி விளக்கக்காட்சிகள் செய்யப்படுகின்றன. பொதுவாக ஒரு புரோகிராம் அதைத் தயாரிக்கவும் பவர் பாயின்ட் பார்க்கவும் பயன்படுகிறது.இது மைக்ரோசாஃப்ட் ஆபிஸ் தொகுப்பின் ஒரு பகுதியாகும் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் விண்டோஸ் மற்றும் மேக் ஓஎஸ் இயக்க முறைமைகளின் அனைத்து பதிப்புகளுக்கும் கிடைக்கிறது. மற்ற கட்டண மற்றும் இலவச கிராஃபிக் மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி பொருளை வடிவமைக்க முடியும், இது பயன்படுத்தப்படும் செயல்பாட்டில் வேறுபடுகிறது.

அனைத்து தொழில்கள் மற்றும் வணிக மாதிரிகள், தகவல் வழங்கல் வடிவம் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்.

இது சிறப்பு அம்சங்களுடன் டெம்ப்ளேட்டாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. திட்டத்தை விவரிக்கும் ஸ்லைடுகளைக் காண்பிப்பது பயனுள்ளது, அதன் தனிப்பட்ட பகுதிகள், இலக்குகள் மற்றும் இறுதி முடிவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. முழு உற்பத்தி செயல்முறை முழுவதும் உற்பத்தித்திறன் குறிகாட்டிகள், வெற்றிக் காரணிகள் மற்றும் இடர் மேலாண்மை பற்றிய தகவல்களைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம்.

திட்டம் தகவல் மற்றும் மறக்கமுடியாததாக இருக்க வேண்டும். இந்த விளைவு உரை மற்றும் காட்சி வடிவமைப்பு ஆகியவற்றின் திறமையான கலவையின் மூலம் அடையப்படுகிறது.வடிவமைப்பு ஆவணத்தின் முக்கிய உள்ளடக்கத்திலிருந்து முதலீட்டாளர்களை திசை திருப்பக்கூடாது.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி என்பது உரை, கிராஃபிக் மற்றும் கலை இயல்புகளின் பல்வேறு கூறுகளின் சிறந்த கலவையாகும். ஒட்டுமொத்த அளவுருக்கள் ஒரு ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பை உருவாக்க வேண்டும். தகவலின் ஸ்லைடு விளக்கக்காட்சி அர்த்தமுள்ளதாகவும், தர்க்கரீதியாகவும், சுருக்கமாகவும் இருக்க வேண்டும். காட்சிப் பொருளை நிரூபிக்கும் போது, ​​மிதமான தன்மையைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும். ஏற்கனவே பார்த்த படங்கள் திரையில் இருந்து அகற்றப்பட வேண்டும்.

விளக்கக்காட்சி நடவடிக்கைகளின் நோக்கம், கருத்தரிக்கப்பட்ட யோசனையை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதை பார்வையாளர்களை நம்ப வைப்பதும், அதன் வளர்ச்சி மற்றும் லாபத்தை உறுதி செய்வதற்காக அதில் மதிப்புகளை முதலீடு செய்யத் தயாராக இருக்கும் நபர்களை ஈர்க்கவும் ஆகும். ஒரு குறுகிய காலத்தில், வணிக உரிமையாளர் செய்ய வேண்டியது:

• உங்கள் நிறுவனத்தை அறிவித்து, அதை சாதகமான பார்வையில் முன்வைக்கவும்;
• உங்கள் திட்டத்தின் வெற்றி மற்றும் வாய்ப்புகள் குறித்து பார்வையாளர்களை நம்ப வைக்க;
• முதலீட்டாளர்களுடன் உரையாடலைத் தொடங்குங்கள்;
• நீண்ட கால ஒத்துழைப்புக்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குங்கள்.

தயாரிப்பு அமைப்பு

விளக்கக்காட்சித் தயாரிப்பு, பேச்சாளர் பார்வையாளர்களுக்கு 20 நிமிடங்களில் வெளிப்படுத்தும் அளவுக்குத் தகவல் உள்ளடக்கத்தால் நிரப்பப்பட வேண்டும்.

ஒருவரின் வணிகத்திற்கான அற்பமான அணுகுமுறை மற்றும் அதன் தனிப்பட்ட கூறுகள் மூலம் சிந்தனையின் பற்றாக்குறை என குறைந்த நேரம் அடையாளம் காணப்படும். எந்த நேரமும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களை சோர்வடையச் செய்யும், இதன் விளைவாக அவர்கள் நிகழ்வில் இருப்பதன் நோக்கத்தை இழக்க நேரிடும்.

வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சியின் எந்தவொரு உதாரணத்தையும் பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, தனிப்பட்ட கூறுகளைக் கொண்ட நிலையான விளக்கக்காட்சி கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துவது பற்றிய முடிவுகளை நாம் எடுக்கலாம்:

• நிறுவனம் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் விளக்கம்;
• வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் போட்டியாளர்களின் சந்தை;
• பயன்பாட்டு சந்தைப்படுத்தல் கொள்கை;
• முன்னுரிமை அளவுருக்களுக்கு ஏற்ப வணிகக் கலத்தின் தலைவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட தற்போதைய நிதிப் பணிகள்;
• தொழில் முனைவோர் யோசனைகளை செயல்படுத்தும் வணிக பிரதிநிதிகளின் குழு பற்றிய தகவல்கள்;
• பொருள் முதலீடுகளின் தேவை, அவற்றின் அளவு மற்றும் பயன்பாட்டின் நோக்கங்கள்;
• முதலீடுகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் அவை திரும்பப் பெறுவதற்கான நடைமுறை.

முதலீட்டாளர்களுக்கு என்ன ஆர்வமாக இருக்கலாம்

ஒத்துழைப்பில் முடிவெடுக்க, கேட்போர் தயாரிப்பு மாதிரிகள், வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் புகைப்படங்கள், அத்துடன் தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு மற்றும் அதன் விளம்பரத்தின் சாரத்தை வெளிப்படுத்தும் வண்ணமயமான விளம்பர கையேடுகளை வழங்க வேண்டும். வெளிநாட்டு கூட்டாளர்களுக்கு, ஆங்கிலத்தில் அல்லது அவர்களின் தாய்மொழியில் ஒத்துழைப்பின் நன்மைகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் பற்றிய தகவல்களுடன் பிரசுரங்கள் முன்கூட்டியே தயாரிக்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு தீர்வின் வெற்றியை எது தீர்மானிக்கிறது?

விளக்கக்காட்சியின் வெற்றியானது முதலீட்டாளர்களுக்கு யோசனையை வழங்கும் முறையின் தேர்வு, அதன் வடிவமைப்பு மற்றும் வணிக பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்தும் திறன் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. பேச்சாளர் தனது முடிவின் சரியான தன்மை மற்றும் வாய்ப்புகளை பார்வையாளர்களை நம்ப வைக்க வேண்டும். அனைத்து நிலைகளிலும் முதலீட்டாளர்களுடனான தொடர்புகளில் பரஸ்பர நம்பிக்கை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையின் சூழலில் அதை செயல்படுத்துவது செயல்பாட்டின் முடிவுக்கு சிறிய முக்கியத்துவம் இல்லை. வழங்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் அளவுருக்கள் பற்றிய தகவலை நீங்கள் மறைக்கக்கூடாது, இது வணிகத்தின் பொருளாதார செயல்திறனை வகைப்படுத்துகிறது.

திட்டத்தின் உரைப் பகுதியை உருவாக்கும் முன், உங்கள் எதிரிகளின் ஆர்வங்கள் மற்றும் விருப்பங்களைப் பற்றிய யோசனையைப் பெற அவர்களின் முன்னுரிமைகளை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். அவர்களுடனான தொடர்பு தடையற்றதாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அது தார்மீக விழுமியங்களின் ஒற்றுமை மற்றும் ஆன்மீக நெருக்கத்தின் குறிப்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். முதலீட்டாளரின் உலகக் கண்ணோட்டத்தைப் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டிருப்பதால், உங்கள் திட்டத்தில் பொதுவான நலன்களை வலியுறுத்தும் அம்சங்களை அடையாளம் காண்பது எளிது.

ஒரு வெற்றிகரமான பேச்சின் முக்கிய கூறுகள் உங்கள் முன்மொழிவில் நம்பிக்கை, உருவாக்கத்தின் தெளிவு, பொருள் வழங்கலின் எளிமை, அத்துடன் சுருக்கம் மற்றும் பேச்சின் உயிரோட்டம் ஆகியவற்றால் வலியுறுத்தப்படுகிறது.

ஒரு வணிக யோசனையின் விளக்கக்காட்சி உதவி கேட்பதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் ஒரு சுவாரஸ்யமான மற்றும் இலாபகரமான திட்டத்தில் பங்கேற்பதற்காக ஒத்துழைப்பை வழங்குவதாகும். இந்த நிகழ்வின் முக்கிய குறிக்கோள் முதலீட்டாளர்களுடன் உரையாடல் மற்றும் வணிகத்தில் ஆர்வத்தை எழுப்புவதாகும்.

முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதன் மூலம் ஒரு தொழில்முனைவோர் யோசனையை செயல்படுத்த, உளவியல் மற்றும் சொல்லாட்சி துறையில் அறிவு பாதிக்காது. சொற்றொடர்களின் சரியான கட்டுமானம், குரலின் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒலி மற்றும் அதன் தொனி ஆகியவை வணிகத்தை மேலும் நடத்துவதில் தீர்க்கமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். எந்தவொரு சிறிய விஷயமும் பேச்சுவார்த்தைகளின் முடிவை பாதிக்கலாம், எனவே கண்ணியமாகவும் வெளிப்புறமாக அமைதியாகவும் இருப்பது முக்கியம், அதே போல் மற்றவர்களின் பார்வையை மதிக்கவும், உங்கள் சொந்த கருத்தை பாதுகாக்கவும் முடியும்.

முதலீட்டாளர்களின் விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் உலகக் கண்ணோட்டத்தை முன்கூட்டியே அறிந்திருப்பதால், அவர்களின் சாத்தியமான கேள்விகளை முன்கூட்டியே எதிர்பார்ப்பது மற்றும் அவர்களுக்கு திறமையான பதில்களை முன்கூட்டியே கண்டுபிடிப்பது எளிது. இதைச் செய்ய, முதலீட்டாளர்களின் பார்வையில் உங்கள் திட்டத்தைப் பார்க்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, புறநிலையாக நிலைமையை மதிப்பிடுங்கள், அதே நேரத்தில் அவர்களுக்கு விரோதத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய அந்த கூறுகளைத் தவிர்த்து விடுங்கள்.

விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கும்போது என்ன பார்க்க வேண்டும்

வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கக்காட்சி என்பது ஒரு குறுகிய கால நிகழ்வாகும், இதன் போது வணிகத்தின் செயல்பாட்டு வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்காக நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய வேண்டியது அவசியம்.

நீங்கள் நீண்ட அறிமுகங்களைச் செய்யக்கூடாது, இது நிச்சயமாக பார்வையாளர்களை நிதானப்படுத்தும் மற்றும் முக்கிய பணியிலிருந்து அவர்களின் கவனத்தை திசை திருப்பும். உங்கள் விளக்கக்காட்சியைத் தொடங்கியவுடன், உங்கள் திட்டத்தை உடனடியாக அறிமுகப்படுத்த வேண்டும். அவற்றுக்கான கேள்விகள் மற்றும் பதில்களை வலியுறுத்துவது அவசியம்:

• வணிக நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் துறை;
• புகழ் மற்றும் தேவையின் அளவுருக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு தொழிலாளர் முடிவுகளின் தன்மை;
• முதலீட்டாளரைத் தேடுவதற்கான காரணம்;
• ஒத்துழைப்பின் விளைவாக பெறக்கூடிய நன்மைகள்.