Нягтлан бодох бүртгэлийн хөтөлбөр, корпорацийн бизнесийн хэрэглээний чиглэлээр мэргэшсэн 1С компани нь компанийн тэргүүлэх бүтээгдэхүүн болох 1C: Enterprise програмын ачаар маш их алдартай болсон. 1С бизнесийн хэрэглээний бүтээгдэхүүнүүд юу вэ?

1С: Enterprise 8 програмын шугам нь хоёр бүрэлдэхүүн хэсгээс бүрдэнэ.

1. Платформ.(Бие даан ашиглах, бизнесийн асуудлыг шийдвэрлэхэд зориулагдаагүй програм хангамжийн бүтээгдэхүүн, гэхдээ 1С-ийн үйлдвэрлэсэн хэрэглээний шийдлүүдийн үйл ажиллагааны үндэс суурь болдог)

2. Платформ дээрх хэрэглээний шийдлүүд (тохиргоо). (Тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхэд шаардлагатай функц бүхий бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн багц. Эцсийн хэрэглэгч ашиглах зориулалттай. Аливаа хэрэглээний шийдлийг худалдан авах нь платформ (цөм) суурилуулахыг хэлнэ. Нэг платформ дээр хэд хэдэн програмын шийдлийг суулгаж болно. Тэр Энэ нь платформыг нэг удаа суулгаж, шаардлагатай шийдлүүдийг тусад нь худалдаж аваад суулгадаг)

Корпорацийн бизнесийн тогтолцооны талаар илүү бүрэн дүр төрхтэй байхын тулд бид түүний үндсэн шинж чанаруудыг жагсаав.

ERP системийн шинж тэмдэг:

1. Олон үйлдэлт байдал.

2. Модульчлагдсан байдал.

3. Олон вектор.

4. Найдвартай байдал.

5. Гүн аналитик.

Тэгэхээр 1С нь жагсаасан бүх шинж чанарыг агуулдаг уу? Үүнийг дарааллаар нь харцгаая.

Олон үйлдэлт байдал. Бизнесийн чиглэлийн бүх бүтээгдэхүүн 1Сүйлдвэрлэлийн ажлыг удирдах хэрэгслээр хангадаг тусдаа шийдлүүдэд хуваагддаг. 1С өөрөө тэдгээрийг "тохиргоо" гэж нэрлэдэг. Тохиргоо нь нарийн ажиллагаатай, эрлийз, өргөн хүрээтэй байж болно. "Нягтлан бодох бүртгэл", "Худалдааны менежмент", "Нэгдүүлэх" гэх мэт нарийн чиглэлүүд нь тодорхой асуудлуудыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан болно: нягтлан бодох бүртгэл, худалдааны менежмент, аналитик үүсэх. Шаталсан бүтэцгүй дунд хэмжээний компаниудын хувьд өдөр тутмын асуудлыг шийдвэрлэх, бизнесийн үйл ажиллагаа явуулахад тохиромжтой. Нэмж дурдахад, өгөгдөл солилцох замаар хоёр тохиргоог холбосноор (1С нь өөрийн брэнд бүтээгдэхүүний гэр бүлийн хооронд мэдээлэл солилцох боломжийг дэмждэг) "Нягтлан бодох бүртгэл" ба "Худалдааны менежмент" гэсэн хоёр функцийг авах боломжтой. Тэдгээр. "Нягтлан бодох бүртгэл" хэсэгт цалин хөлс, үндсэн хөрөнгийг харгалзан үзэхийн зэрэгцээ "Худалдааны менежмент" тохиргоонд дүн шинжилгээ хийсэн борлуулалт харагдах болно. Эдгээр хоёр програмын симбиозыг "Жижиглэн худалдааны аж ахуйн нэгжийн менежмент" тохиргоог ашиглан тусгайлан авч болох бөгөөд энэ нь дээр дурдсан тохиргооны функцийг агуулсан боловч бүх өгөгдөл, функц, боломжуудыг аль хэдийн нэг системд нэгтгэсэн бөгөөд нэмэлт дахин ачаалах шаардлагагүй болно. Тохиромжтой байдал, функцүүдийн бүрэн бүтэн байдлын үүднээс авч үзвэл "Худалдааны аж ахуйн нэгжийн менежмент" тохиргоо нь ихэнх худалдааны компаниудын бүх шаардлагыг хангадаг бөгөөд 1С-ийн үүднээс энэ нь эрлийз бүтээгдэхүүн юм, учир нь "Нягтлан бодох бүртгэл" болон "Худалдааны менежмент" тохиргооны функцийг хослуулсан. Хэрэв та хоёулангийнх нь функцийг нэг тохиргоонд худалдаж авах боломжтой бол хоёр тусдаа тохиргоог гаргах нь зөв эсэх талаар асуулт гарч ирнэ. Нэг талаараа энэ нь үнэн, гэхдээ нөгөө талаас борлуулалтаа бүртгэх, нэг татвараар сард 5-10 гүйлгээг бүртгэхийн тулд бүх компани, бизнес эрхлэгчдэд бүх "USP" функц шаардлагагүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Нэмж дурдахад функц нь илүү өргөн байх тусам програм хангамжийн үнэ өндөр байх болно. Тиймээс худалдан авагч нь хямд, нарийн профиль, илүү үнэтэй, гэхдээ өргөтгөсөн функцтэй сонголттой байдаг.

Мөн "Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн удирдлага", "Нэгдүүлэх" гэх мэт маш олон үйлдэлт тохиргоонууд байдаг. Эдгээр шийдлүүд нь аж ахуйн нэгжид тохиолдож болох бараг бүх үйл явцыг хамардаг бөгөөд хүчирхэг аналитик хэрэгслээр тоноглогдсон байдаг. Эдгээр тохиргоог ч гэсэн 1С програмчлалын хэл дээр платформд суулгасан боломжуудыг ашиглан бизнесийн тодорхой ажлуудад зориулж өргөжүүлж, өөрчилж болно.

Тэдгээр. 1С програм хангамжийн бүтээгдэхүүн нь эхлээд олон үйлдэлт, өргөжүүлэх боломжтой байдаг.

Модульчлал.Модуль гэдэг нь тодорхой бизнесийн үйл явц (жишээлбэл: борлуулалтын удирдлага, бараа материалын менежмент, үйлдвэрлэл, өртөг тооцоо) -ын эргэн тойронд логик нэгдсэн функц хэлбэрээр хэрэглэгчийн талд танилцуулсан програмын код юм.

Хөтөлбөр 1Смодулиудаас бүрдэнэ. Хөтөлбөрийг эхлүүлэх, цэсийг харуулах гэх мэтийг хариуцдаг стандарт (систем) модулиуд байдаг ба хэрэглэгчдэд тодорхой ажлуудыг шийдвэрлэхэд тусалдаг модулиуд байдаг. Систем гэдэг үгийн утга нь аливаа зүйлийг уялдаа холбоотой механизмд нэгтгэх, ERP систем нь компанийн нийтлэг зорилго болох бизнесийн үйл ажиллагааг удирдахад хүрэхийн тулд програмын модулиудыг бүхэлд нь нэгтгэхийг илэрхийлдэг.

1С-д модулиудыг бүхэл бүтэн системд нэгтгэдэг. Жишээлбэл, "Борлуулалтын менежмент" модулиас гаргасан борлуулалтын баримт бичгүүдийг "татвар" модультай холбож, "Нэхэмжлэх" баримт бичгийн хуулбар ба "Татварын нэхэмжлэх" баримт бичгийн хуулбарын хоорондын хамаарлыг бүрдүүлдэг. Тайлангийн тусламжтайгаар нягтлан бодогчид дутуу татварын баримт бичгийг бичих замаар НӨАТ-ын үүргийн хэмжээг хянах боломжтой. Тиймээс үйлдлүүдийг хоёр өөр модулиар гүйцэтгэдэг боловч хоорондоо холбоотой байдаг. Үүний дагуу тохиргоонд илүү олон функциональ модуль байх тусам хөгжүүлэгч хөгжүүлэлтэд илүү их цаг зарцуулж, эцсийн хэрэглэгчдэд програм хангамжийн өртөг өндөр байх болно. Тиймээс, 1С-ээс шийдлүүдийг худалдаж авахдаа уг програм нь үндсэн функцэд багтсан модулиудын (шийдэл) бүрэн дүүрэн байгаа эсэхийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Үүнийг ойлгохгүйгээр та шаардлагагүй, өргөн цар хүрээтэй функцээр эмх замбараагүй програм худалдаж авах эсвэл эсрэгээр хамгийн бага багц худалдаж авах, мөнгө зарцуулах боловч тулгамдсан асуудлуудыг шийдэж чадахгүй.

Олон вектор. 1С платформ дээр суурилсан манай хэлний тусламжтайгаар та бараг хязгааргүй тооны шийдлүүдийг загварчлах боломжтой, тэр дундаа бие даасан шийдлүүдийг багтаасан болно. Тийм ч учраас 1С шийдэлБэлэн шийдэлд анх суулгасан функц болон нээлттэй эх код ашиглан үүнийг өргөжүүлэх чадварын ачаар олон вектортой.

Найдвартай байдал.Аливаа ERP системийн найдвартай байдал нь гадаад ба дотоод гэсэн хоёр хүчин зүйлээр тодорхойлогддог. Гадны хүчин зүйл бол программ ажиллаж байгаа техник хангамж юм. Энэ нь програмтай шууд хамааралгүй боловч түүний гүйцэтгэл, чанар нь энэ компьютер дээр суулгасан бүх програмын чанарт нөлөөлдөг. Мөн дотоод хүчин зүйл бол програмын архитектур (хэрэглэгчийн эрхийг тусгаарлах, мэдээллийн сангийн төрөл, бүтэц, мэдээллийн сангийн алдаа, түгжрэл).

Гадаад хүчин зүйл.1С суулгасан сервер эсвэл зүгээр л хувийн компьютер нь компанийн үйл ажиллагааны хүлээгдэж буй ачаалал, цар хүрээтэй тохирч байх ёстой. Жишээлбэл, хэрэв та 5-10 идэвхтэй хэрэглэгчтэй файлын мэдээллийн санг ашиглахаар төлөвлөж байгаа бол дунджаар 2-3 ГБ RAM-тай компьютер ажиллах болно. Энэ бол ихэнх хэрэглэгчид гэртээ эсвэл ажил дээрээ байдаг ийм төрлийн компьютер юм. Хэрэв хэрэглэгчдийн тоо 50-аас давна гэж үзвэл энэ тохиолдолд та 8-16 ГБ RAM-тай сервер, мэдээллийн сангийн клиент-сервер хувилбаргүйгээр хийж чадахгүй. Хэрэв та дундаж компьютер (2 ГБ RAM) дээр байрладаг файлд суурилсан тархсан мэдээллийн санд 40 хэрэглэгчийн ажлыг зохион байгуулж байгаа бол системийн тогтвортой, найдвартай ажиллагаанд найдаж болохгүй. Бүх зүйлийг уялдуулах, тооцоолох шаардлагатай.

Дотоод хүчин зүйл.Хэрэглэгчийн эрхийг тусгаарлах. Жишээлбэл, хэрэв танд 2 программын администратор байгаа бол тэдгээр нь программ дахь глобал үйлдлүүдийг тогтмол бус байдлаар гүйцэтгэх боломжтой (баримт бичгийг дахин байршуулах, үлдэгдэл ачаалах, RIB өгөгдөл солилцох) нь түгжрэл, алдаа, өгөгдөл алдагдахад хүргэдэг. Тиймээс хэрэглэгчид, түүний дотор програмын администраторуудад эрхийг зөв хуваарилах нь програмын өөрөө програмын найдвартай ажиллагааны баталгаа юм. Мөн цаг хугацааны явцад систем дээрх ачааллыг зөв хуваарилах шаардлагатай. Хэрэв өдрийн цагаар програмын хамгийн их ачааллыг идэвхтэй ажиллаж байгаа хэрэглэгчид өгдөг бол захиргааны процедурыг нэгэн зэрэг хийх нь зохисгүй (баримт бичгийг устгах, RIB өгөгдлийг солилцох, тухайн хугацаанд баримт бичгийг дахин байршуулах). Захиргааны процедурыг шөнийн цагаар эсвэл програм хамгийн бага ачаалалтай үед хийх нь дээр.

Гүн аналитик. 1С дахь аналитик нь үйл ажиллагааны үр дүн, одоогийн үзүүлэлт, төлөвлөлт гэсэн гурван төрөлд хуваагддаг. Бүх гурван төрөл нь хоорондоо холбоотой бөгөөд нягт уялдаатай ажилладаг бөгөөд энэ нь үнэн зөв үзүүлэлтүүдийг авах боломжийг олгодог.

Үндсэн хүргэлтийн 1С тохиргоо бүр нь тохиргоонд хэрэгжсэн эдийн засгийн бүх хэлхээний үйл ажиллагааны бүрэн дүн шинжилгээ хийхэд шаардлагатай тайлан, боловсруулалтаар тоноглогдсон байдаг. Нэмж дурдахад захиалгаар бичсэн гадны тайланг ашиглах боломжтой (тэдгээрийг хөтөлбөрт оруулах шаардлагагүй), ингэснээр аналитикийг өргөжүүлнэ. Өмнө нь 1С-д дурьдсанчлан програмын функциональ талбарууд (модулиуд) бие биетэйгээ нэгтгэгдэж, аналитик хэрэгсэлд ижил холболт үүсгэж, мэдээллийн хүртээмжийн тав тух, чанарыг хангадаг.

Дүгнэлт.1С компани нь ERP системд нийцсэн програм хангамжийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Юуны өмнө энэ бол "Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн менежмент" хэмээх тэргүүлэх бүтээгдэхүүн бөгөөд үйл ажиллагааны хувьд үнэхээр өргөн цар хүрээтэй бөгөөд эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх хүрээг хамардаг. Мэдээжийн хэрэг, ERP системд жижиг бизнесийн үйл ажиллагааг автоматжуулахад зориулагдсан нарийн төвлөрсөн, жижиг програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг багтааж болохгүй. 1С програмын платформ нь системийн бүх үндсэн шинж чанаруудыг агуулдаг, тухайлбал: олон үйлдэлт, модульчлагдсан, олон вектор, найдвартай байдал, аналитик хэрэгслүүд.

ERP систем байгаа нь үйл ажиллагааны үр ашгаас үл хамааран компанийн капиталжуулалтыг нэмэгдүүлэх хамгийн чухал хэрэгсэл юм. Энэ нь үргэлж зөвтгөгддөг, учир нь тогтолцоо байгаа нь төгс менежментийг илтгэдэггүй ч удирдлагын эмх замбараагүй байдлыг баталгаажуулдаг.

Тиймээс бүгд биш, гэхдээ 1С компанийн зарим програм хангамжийн хөгжүүлэлтийг ERP систем гэж нэрлэж болно, учир нь тэд компанийн бизнесийн үйл ажиллагааг удирдах чадварыг бүрэн ухамсарладаг.

Хэрэв танд 1С хөтөлбөрийн талаар асуулт байгаа эсвэл 1С Enterprise-ийг худалдаж авахаар төлөвлөж байгаа бол шийдлийг сонгох, мэдээллийн архитектурыг бий болгох талаар анхан шатны зөвлөгөө авахын тулд манай зөвлөхүүдтэй холбоо барина уу.

08.04.2017

1C:ERP Тохиргооны тохиргооны товч тойм

Товч танилцуулга

1C:ERP Enterprise Management 2нь 1С: Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн менежмент гэх мэт шийдлийг орлуулсан 1C: Enterprise платформ дээрх програм хангамжийн бүтээгдэхүүн юм.

1C:ERP нь дараахь төрлийн нягтлан бодох бүртгэлийг хөтлөх боломжийг олгодог.

• Удирдлагын
• Нягтлан бодох бүртгэл, татвар, санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл (СТОУС)
• Үйл ажиллагааны

1С компанийн мэргэжилтнүүд хөгжилтэй байж, чин сэтгэлээсээ ажилласан тул 1C:ERP 2.0-ийн анхны хувилбар гарсны дараа 2.1 хувилбар харьцангуй удалгүй, дараа нь 2.2 хувилбар (бичих үед одоо байгаа) гарсан. Эдгээр нь зөвхөн хувилбарын өөрчлөлт биш гэдгийг ойлгох нь чухал юм! Үйлдвэрлэлийн удирдлагын дэд систем нь програмын хувилбар бүрт өөрийн функцийг ихээхэн өөрчилдөг.
Мөн "1С: Мэргэжлийн" гэрчилгээнд бэлтгэхтэй холбоотой асуултуудыг тусад нь тэмдэглэх нь зүйтэй ... Асуултуудын аль ч багцад үг хэллэг, хариултын сонголтууд нь маш олон зөрчилтэй байсан байх.
Одоо гол зүйлдээ :)

Анхны тохиргооны тохиргоо

Та "Судалгаа, удирдлага" дэд системд хамаарах тохиргоотой программтай ажиллаж эхлэх хэрэгтэй. Юуны өмнө тохируулах шаардлагатай үндсэн хэсгүүдийг жагсааж эхэлцгээе (энэ бол хамгийн бага жагсаалт, бид түүнгүйгээр явахгүй)

• "Аж ахуйн нэгж" хэсэг
  Байгууллагыг тодорхойлох (Хэд хэдэн байгууллагын бүртгэл хөтлөх боломжтой байхын тулд та "Олон байгууллага" сонголтыг идэвхжүүлэх ёстой)
  Байгууллага бүрийн хувьд нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогыг зааж өгнө үү
  Хэрэв хэд хэдэн байгууллагад бүртгэл хөтөлж байгаа бол тэдгээрийн угтварыг зааж өгнө үү
  Аж ахуйн нэгжийн ажлын хуваарийг зааж өгөх
  ОХУ-ын рублиас өөр валют байгаа бол "Олон валют" гэсэн тугийг тавь
• "Нэршил" хэсэг
  Хэд хэдэн төрлийн нэр томъёог ашиглах хэрэгцээг заана уу
  Цуврал, шинж чанарыг ашиглах хэрэгцээг заана уу
  Хэрэглэсэн хэмжилтийн нэгжийг зааж өгнө үү
• "Борлуулалт" хэсэг
• "Худалдан авалт" хэсэг
• "Агуулах ба хүргэлт" хэсэг
  Олон агуулах ашиглах хэрэгцээг заана уу
  Хүргэлтийн удирдлагын дэд системийг ашиглах хэрэгцээг заана уу
  Барааны хөдөлгөөн, дотоод хэрэглээг ашиглах хэрэгцээг заана уу

Үүнийг ойлгох нь чухал юм ДОХшаардлагатай тохиргоо! Тэгээд мэдээж! Энэ жагсаалт нь муу хөгжүүлэгч байхаа больж, Хэрэглэгч/Удирдлага/RP гэх мэтийн нүдэн дээр сайн хөгжүүлэгч болохоос өмнө хийх ёстой зүйлсийн 10%-ийг ч тусгаагүй болно. Гэхдээ хамгийн түрүүнд хийх зүйл.
Би танд "Courses-on-1C.rf" эх сурвалжаас курстэй танилцахыг зөвлөж байна (хурдан эхлүүлэхийн тулд):

Тэгэхээр бид хаанаас эхлэх вэ? Хоёр шийдэл нь аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн загварыг хэрхэн тайлбарлаж байгаагаас эхэлцгээе.

1C: UPP-д бид удирдлага, зохицуулалттай нягтлан бодох бүртгэлийн бие даасан засвар үйлчилгээтэй. Үүнийг хийхийн тулд бид баримт бичигт тухайн байгууллагын удирдлагын нэгж, хэлтэсүүд дагаж мөрдөж байгаа эсэхийг зааж өгөхөөс гадна баримт бичгийг ямар төрлийн нягтлан бодох бүртгэлд тусгах ёстойг "Тусгах" гэсэн тэмдэглэгээг ашиглана. Тиймээс янз бүрийн төрлийн нягтлан бодох бүртгэлд өгөгдлийг синхрон зэрэгцээ тусгах ажлыг гүйцэтгэдэг.

1C:ERP тохиргооны барилгын зарчим өөр байна. Үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлийн хүрээнд эдийн засгийн бүх үйл ажиллагааг тусгадаг. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны тухай ойлголт, түүний санхүүгийн үнэлгээний зарчмыг тодорхой заадаг. Энэ тохиолдолд санхүүгийн үнэлгээг аливаа стандартын дагуу (RAS, СТОУС эсвэл байгууллагын хүлээн зөвшөөрөгдсөн дотоод стандарт) хийж болно. Түүнчлэн, энэхүү санхүүгийн үнэлгээг хойшлуулсан аргыг ашиглан хийдэг.

Энэ нь аж ахуйн нэгжийн бүтцэд хэрхэн нөлөөлж байна вэ? Юуны өмнө байгууллагуудын хэлтэс, албадууд өөрсдийн шийдэж буй ажлуудын дагуу хуваагддаг. Байгууллагын зохион байгуулалтын бүтцийг "Хэлтсийн" жагсаалтад тусгасан бөгөөд энэ лавлах нь зөвхөн боловсон хүчний нягтлан бодох бүртгэлийн асуудлыг шийддэг.

Аж ахуйн нэгжийн бүтэц - нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийг системд хурдан тусгах, удирдлагын болон нягтлан бодох бүртгэлийн зорилгоор зардлын бүртгэл хөтлөхөд ашигладаг. Ийм нэгжийн бүрэлдэхүүнийг удирдлагын зорилгууд тодорхойлдог тул тодорхой утгаараа үйл ажиллагааны болон удирдлагын нэгжүүд нь нэг бүхэл юм.

Бүх гүйлгээг үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэлд тусгасан болно. Энэ нь аж ахуйн нэгжийг удирдах, бүх өгөгдлийн шинжилгээнд үндэслэн шийдвэр гаргах боломжийг олгодог. Хэрэв зарим ажил гүйлгээг зөвхөн зохицуулалттай нягтлан бодох бүртгэлийн зорилгоор тусгах шаардлагатай бол энэ зорилгоор тодорхой ажил гүйлгээг тэдгээрт заасан баримт бичигт тусгасан бөгөөд уг баримт бичгийг зөвхөн зохицуулалттай нягтлан бодох бүртгэлд тусгасан болно. Үүний үр дүнд ийм баримт бичгийн талаархи мэдээлэл нь үйл ажиллагааны удирдлагын өгөгдөлд нөлөөлөхгүй.

1C:ERP-ийг нягтлан бодох бүртгэлийн удирдлага, зохицуулалттай нягтлан бодох бүртгэлийн зарчим нь хоорондоо уялдаатай байдаг аж ахуйн нэгжүүдэд ашиглахыг зөвлөж байна.

Худалдааны үйл ажиллагааны тусгал

Аливаа компанийн хувьд чухал асуудал бол худалдааны үйл ажиллагааны тусгал юм.

Гол ялгаа нь юу вэ?

1C: UPP-д эсрэг талуудтай худалдааны үйл ажиллагаа нь эсрэг тал эсвэл гэрээний хүрээнд явагддаг. Захиалга, нэхэмжлэх, төлбөрийн баримтаас өмнө харилцан тооцоо хийх боломжтой.

Түнш (шинэ лавлах) гэсэн ойлголтыг 1С:ERP-д нэвтрүүлсэн. Энэ бол эзэмшиж буй нэгжүүд эсвэл групп компаниудын лавлах юм. Гүйцэтгэгчдийн лавлах нь үнэндээ хууль ёсны лавлах юм. Хүмүүс Түнш бүрийн хувьд та нэг буюу хэд хэдэн түншийг тодорхойлж болно. Та түншүүдийн харилцан төлбөр тооцоог хянах боломжтой.

1C: UPP-ийн гол хэрэгсэл бол худалдан авагчийн захиалга юм. Захиалгын хүрээнд та тайланг ашиглан хүргэлтийн хэмжээ, өрийн хэмжээг хянах боломжтой. Мөн төлбөр тооцооны баримт бичгийг ашиглан төлбөр хийхдээ өртэй өдрийн тоо.

1C:ERP дээр захиалгыг статусаар нь хянах боломжтой: тохиролцсон, батлагдсан, тээвэрлэлт гэх мэт. Хамгийн чухал нь захиалга батлах бизнесийн процессууд гарч ирсэн. Захиалгын жагсаалт дахь захиалгын статусыг дүрслэн харуулах механизмыг өргөжүүлсэн (захиалгын ач холбогдлыг харуулсан пиктограмм, өнгөт тэмдэглэгээ, захиалгын хуулбарыг нэг товчлуур дээр дарж авах) нь хэрэглэгчдэд нөхцөл байдлыг хурдан үнэлэх боломжийг олгодог. Захиалгатай ажиллахыг өдөөх тохиромжтой механизмууд бий болсон: хэрэв захиалга нь заавал урьдчилгаа төлбөрийг шаарддаг бол төлбөрийг бүртгэх хүртэл гүйцэтгэлд шилжүүлэх боломжгүй тул энэхүү захиалга нь хэрэгжилтийг бий болгох ажлын байранд тусгагдахгүй. Энэ бүхэн нь хүргэх нөхцлийг дагаж мөрдөхгүйгээр баримт бичгийг буруу үүсгэхийг багасгадаг.

1C: UPP-д гэрээний нөхцлийг (тодорхой бүтээгдэхүүн худалдах эсвэл тодорхой хэмжээний борлуулалт хийх үүрэг) хянахын тулд "Гэрээний нөхцөл" баримт бичгийг ашиглан нөхцөлийг зааж өгсөн бөгөөд хяналтыг холбогдох тайлангаар гүйцэтгэдэг. Тодорхой хэрэгжилт нь функциональ нөхцөл, дараалалд нийцэж байгаа эсэхийг автоматаар хянах боломжгүй юм.

1C:ERP - стандарт болон хувь хүний ​​гэрээнд шинэ хэрэгслүүд нэмэгдсэн. Түншүүд стандарт гэрээнд заасан борлуулалтын нэг нөхцөл, нэг төрлийн хөнгөлөлт/үнэтгэлийг оноож болно. Эдгээр үзүүлэлтүүд нь холдинг эсвэл компаниудын бүлэгт багтсан бүх хуулийн этгээдэд (харилцагч талууд) хамаарна.

Тусдаа бие даасан гэрээ байгуулж болно.

Борлуулалт, нийлүүлэлт нь түнш эсвэл эсрэг талын гэрээнд нийцэж байгаа эсэхийг хянах механизмыг хэрэгжүүлсэн. Хүргэлтийн хэмжээ, үнэ, нөхцөл (урьдчилгаа төлбөр, тогтоосон хөнгөлөлт гэх мэт) дээр хяналт тавьдаг.

1C: UPP-д хөнгөлөлт, нэмэгдлийг эсрэг тал, бараа эсвэл үнийн бүлэгт, эзлэхүүнээр, хугацаанд нь оноож болно.

1C:ERP-д хөнгөлөлт/үнэтгэлийг хуваарилах, тооцох механизм, нүүлгэн шилжүүлэх механизмыг ашиглан хөнгөлөлт/үнэтгэл олгох нөхцөл (хэрэв түүнийг хэрэглэх нөхцөл үүссэн тохиолдолд нэг хөнгөлөлт/үнэтгэл нь нөгөөгөөр солигдоно) ихээхэн өргөжсөн.

Мөн олон хэрэглэгчид 1C: ERP нь Excel-ээс үнийг татаж авах механизмыг хэрэгжүүлдэг нь маш тохиромжтой гэж үздэг.

Бараа материалын хяналт

1C: UPP-д агуулах нь нягтлан бодох бүртгэлийн заавал байх хэсэг юм. Шинж чанар, цувралын бүртгэл хөтлөх хэрэгцээг зүйл тус бүрээр зааж өгсөн болно. Та захиалгын агуулахыг хөтөлж болно (орж, гарах агуулахын захиалгыг ашиглана уу, хадгалагч нь зөвхөн эсрэг тал, орж ирж буй бараа, тоо хэмжээг зааж өгдөг бол үнийн үзүүлэлтийг нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс баримтжуулдаг). Захиалгын агуулахыг ашиглах эсэх нь тухайн аж ахуйн нэгжийн дүрэм журмаар тодорхойлогддог. Нэмж дурдахад, тушаал гаргах, гаргахгүй байх шийдвэрийг тухайн тохиолдол бүрт гаргадаг тул хэрэгжүүлсний дараа баталгаа гаргах шаардлагатай, эсвэл хүлээн авсны дараа хадгалагч захиалга үүсгэсэн гэсэн системийн хяналт байхгүй - үгүй.

1C:ERP-д агуулахын бүртгэлийг сонголтоор идэвхжүүлдэг. Тиймээс, жижиг аж ахуйн нэгж тусдаа агуулахгүй (нэг агуулах) агуулахын талбайг нутаг дэвсгэрээр нь салгах шаардлагагүй бол агуулахын нягтлан бодох бүртгэлийг идэвхгүй болгож болно. Энэ нь агуулахын үлдэгдлийн талаархи тайланг авах боломжгүй гэсэн үг биш юм - тэдгээрийг стандарт хэлбэрээр гаргадаг. Тэдэнд энэ үлдэгдэл аль агуулахад байгаа талаар мэдээлэл алга, учир нь... агуулах нь чухал биш.

Шинж чанар, цувралын засвар үйлчилгээ хадгалагдсан боловч эдгээр параметрүүдийг тухайн зүйлийн төрөлд тохируулсан болно. Цувралаар нягтлан бодох бүртгэлийг мэдээллийн хувьд (зөвхөн баримт бичиг гаргахад зориулагдсан) эсвэл бүрэн (цуврал бүрийн үлдэгдэл хүлээн авсан) хөтлөх боломжтой.

1C:ERP-д захиалгын схемийг хадгалах нь агуулах бүрт нэмэлтээр идэвхждэг. Нэмж дурдахад та ямар гүйлгээний захиалга шаардлагатайг тодорхойлох боломжтой - жишээлбэл, зөвхөн агуулахаас хасагдсан тохиолдолд. Хадгалагчийн гаргасан борлуулалтын баримт нь түүний системийн ширээний компьютерт тусгагдсан захиалга өгөх тушаал юм.

Нэг агуулахаас ачих, нөгөө агуулахад хүлээн авах үйл ажиллагааг мөн тусгаарласан. Энэ нь агуулахууд бие биенээсээ алслагдсан үед тохиромжтой бөгөөд бараа, материалыг аль хэдийн нэг агуулахаас ачсан боловч өөр агуулахад хараахан ирээгүй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.

1C:ERP нь үүрэн холбооны агуулахыг хэрэгжүүлдэг. Та агуулах дотор байр, ажлын талбайгаар бүртгэл хөтөлж болно.

Та нүдэнд бараагаа хоёр аргаар хадгалах боломжтой.

• лавлагаа байршуулах аргаар - энэ тохиолдолд барааг агуулахын (байрны) хүрээнд авч үздэг, нүд тус бүрийн барааны үлдэгдлийг хянадаггүй, зөвхөн барааны тодорхой хадгалах байршлыг тодорхойлдог.
• хаяг хадгалах арга - энэ тохиолдолд барааг эсийн хүрээнд авч үздэг бөгөөд үүрэнд байгаа барааны хяналтыг гүйцэтгэдэг.

Эхний арга нь барааг тээвэрлэх, хүлээн авсны дараа үүрийг хурдан олох боломжийг олгодог. Хоёрдахь арга нь янз бүрийн стратегийг харгалзан барааг байрлуулах, сонгох үйл явцыг автоматжуулах, оновчтой болгоход чиглэгддэг бөгөөд жин, эзэлхүүн, эсийн бүрэн байдал болон бусад параметрүүдийг хянах боломжийг олгодог.

Үйлдвэрлэл дэх шуурхай удирдлагын зохион байгуулалт

ERP ангиллын системүүд нь юуны түрүүнд үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн асуудлыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан тул үйлдвэрлэлд үйл ажиллагааны менежментийг зохион байгуулахтай холбоотой асуудлууд хамгийн их анхаарал татаж байна. 1C:UPP болон 1C:ERP хоёрын гол ялгаа нь юу вэ?

1C: UPP-д бүх үйл явц нь бүтээгдэхүүний бүтцэд суурилдаг. Төлөвлөлтийн механизмыг ашиглахын тулд системд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний техникийн үзүүлэлтүүдийг зааж өгөх шаардлагатай. Үүнээс үүдэн систем нь технологийн ажлын төв болгонд гүйцэтгэсэн технологийн үйл ажиллагаа бүрээс эхлээд мастер өгөгдлийн нарийвчилсан мэдээлэлд маш өндөр шаардлага тавьдаг. Энэ арга нь зөвхөн захиалгын чанд дараалсан гүйцэтгэлийг баталгаажуулдаг: эхлээд бид технологийн баримт бичгийг бүрэн боловсруулж дуусгаж, зөвхөн дараа нь бидний сонирхсон бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэж эхлэх ёстой.

1C:ERP-д хандах хандлага өөр байна. Үнэн хэрэгтээ үйлдвэрлэлийн процессыг удирдахад онцгой анхаарал хандуулдаг. Хоёр түвшний хяналтыг танилцуулж байна, өөрөөр хэлбэл. цех доторх цех хоорондын төлөвлөлт, менежмент.

Дэлгүүр хоорондын төлөвлөлт гэдэг нь үйлдвэрлэлийн үе шатуудын хэрэгжилтийг тодорхойлох, төлөвлөх явдал бөгөөд энэ үед гүйцэтгэж буй үе шатуудын дагуу бүтээгдэхүүнийг тайлбарлахад хангалттай. Үе шат бүрийн хувьд та энэ үе шатанд шаардагдах бүтээгдэхүүн, материал, үйлчилгээ, түүнийг дуусгахад шаардагдах хөдөлмөрийн зардлыг зааж өгч болно. Энэ бол үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхойлолт юм. Үүнийг тайлбарлахдаа технологийн баримт бичигт тодорхой заагаагүй хүчин зүйлсийг харгалзан үзэж, үргэлжлэх хугацааны хувьд хамгийн бодитой хугацааг зааж өгч болно.

Мөн үйл ажиллагааны үе шат бүрийн шууд гүйцэтгэлийг семинарын түвшинд шилжүүлж, үе шат бүрийг хэрэгжүүлэх технологийн нарийвчилсан баримт бичгийг хэрэгжүүлэх эхэнд гаргаж болно. Энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явц эхэлснээс хойш дараагийн үе шатуудын технологийн баримт бичгийг эцэслэн боловсруулахын тулд бүтээгдэхүүн дээр зэрэгцээ ажлыг зохион байгуулах боломжийг олгодог.

Цехийн түвшний менежментийн хувьд гүйцэтгэх үе шатанд гүйцэтгэх тодорхой үйлдлүүдийг тодорхойлсон маршрутын хуудас (үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн горим 2.1) эсвэл үйлдвэрлэлийн үе шат (үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн горим 2.2) гэсэн хэрэгсэл гарч ирэв.

1C: UPP дахь үйлдвэрлэлийн хуваарь нь тасралтгүй цагийн тэнхлэгт төлөвлөгдсөн үйл ажиллагааны үйлдвэрлэлийн хуваарь юм. Үүнийг бий болгохдоо ажлын төвүүдийн хүртээмжийг үнэлдэг. Ийм хуваарь нь түүнийг хэрэгжүүлэх явцад гарч болзошгүй хазайлтад маш мэдрэмтгий бөгөөд дахин төлөвлөлтийг зохион байгуулахад санал хүсэлтийн хурдад өндөр шаардлага тавьдаг.

1C: ERP програмын шийдэлд үйлдвэрлэлийн хуваарийг интервалаар хийдэг. Тэдгээр. Төлөвлөлтийг хэлтэс тус бүрээр тус тусад нь тогтоосон төлөвлөлтийн интервалд хуваадаг салангид цагийн тэнхлэгт хийдэг. Төлөвлөлтийн явцад бэлэн байдлын хяналтыг ажлын төвүүд болон материаллаг нөөцийн хувьд гүйцэтгэдэг. Энэ арга нь түр зуурын цомхотголыг анх нэвтрүүлсэн гэсэн үг. Гэсэн хэдий ч үе шатуудын гүйцэтгэлд хазайлт бүртгэгдсэн маршрутын хуудас/үйлдвэрлэлийн үе шатыг хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааны тусгалтай хослуулан дахин төлөвлөлт хийх шаардлагатай тохиолдлын тоог багасгах боломжийг олгодог. Орон нутгийн диспетчерийн эрх чөлөө нь хөтөлбөрийг төлөвлөсөн хугацаанд гүйцэтгэх боломжийг олгодог.

"Челябинскийн хөдөлгөөнт цахилгаан станц, байгууламжийн үйлдвэр" ХХК

Энэ нь аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд найдвартай блок-модульчлагдсан тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэдэг: гал унтраах станц, шахуургын станц, компрессор станц, хий ялгах станц, трансформаторын дэд станц.

Даалгаварууд:

Тус компани бүтцийн нэгжүүдийг автоматжуулах шаардлагатай тулгарсан: төслийн менежмент, ложистик, агуулах, нягтлан бодох бүртгэл, дизайны хэлтэс, санхүүгийн хэлтэс

Төслийн үр дүн:

1. Төслийн төсвийн тооцоог гаргах хугацааг багасгасан;
2. Одоогийн мөнгөн гүйлгээний төсвийг төлөвлөх, ажиллахад шаардагдах хөдөлмөрийн зардлыг бууруулсан;
3. Өгөгдөл дамжуулах явцад алдаа гарах магадлал буурсан;
4. Үйлдвэрлэлийг нөөцөөр хангадаг үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ, үйлчилгээний харилцан үйлчлэлийн үр ашиг нэмэгдсэн;
5. Агуулахад байгаа барааны нөөц багассан;
6. Диспетчерийн үйлчилгээ ба ложистикийн хэлтэс хоорондын харилцан үйлчлэлийн үйл явц сайжирсан;
7. Нийлүүлэгчийн нэхэмжлэхийг төлөхийг зөвшөөрөх хугацааг багасгасан;
8. Төлбөрийн календарийн ил тод байдал, харагдах байдлыг нэмэгдүүлэх;
9. Зардлын найдвартай мэдээллийг олж авснаар үйлдвэр ирээдүйн төслүүдийг үнэлэхдээ үнэ тогтооход илүү уян хатан хандах боломжийг олгоно. Үнийн уян хатан байдал нь түүнд өрсөлдөх давуу талыг бий болгоно;
10. 1C:ERP-ийг гуравдагч талын системтэй нэгтгэх;
11. Санхүүгийн бүртгэл, төрийн сан, төсвийн блокуудыг автоматжуулсан.

• 1С: ERP

ACG Glass Europe

AGC Glass Europe нь хавтгай шилээр дэлхийд тэргүүлэгч AGC-ийн Европын шилэн хэлтэс юм. Тус компани нь барилга, автомашин, нарны болон өндөр технологийн салбарт шил үйлдвэрлэж, боловсруулж, зах зээлд нийлүүлдэг.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

AGC Russia групп нь боловсон хүчний менежмент, цалингийн тооцооны хувьд мэдээллийн технологийн ландшафтыг шинэчлэх хэрэгцээг бий болгосон. Төслийн хүрээнд тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх, ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу боловсон хүчний бүртгэл хөтлөх систем, түүний дотор хувийн мэдээллийг хамгаалах, ОХУ-ын нутаг дэвсгэрийн байгууллагуудын шаардлагад нийцүүлэн хэрэгжүүлэх шаардлагатай байв. Холбооны татварын алба, Нийгмийн даатгалын сан, тэтгэврийн сан.

Шийдэл:

1С: Цалин ба боловсон хүчний менежментийн CORP системийг нэвтрүүлж, корпорацийн SAP системтэй нэгтгэхээр шийдсэн. Үүний зэрэгцээ Excel-ээс хоол хүнс, гар утас, бензин, VHI-ийн хуримтлалыг татаж авах боломжтой байх ёстой; төрийн бус тэтгэврийн санд автоматаар оруулах шимтгэлийг дэмжих шаардлагатай байсан; ажилчид болон тэдний хүүхдүүдэд нийгмийн халамж (ваучер) олгох сар бүр карт үүсгэж, хөтлөх.

Төслийн үр дүн:

1. SAP HR-ээс 1C:ZUP руу өгөгдөл дамжуулах ажлыг хийсэн;
2. SAP-тай солилцооны интерфейсийг боловсруулсан;
3. Цагийн хуудас хөтлөх нь мэдээлэл оруулах, тэдгээрт үндэслэн анхан шатны баримт бүрдүүлэх, оруулсан өгөгдөлд хяналт тавих зэрэгт компанийн хэрэгцээ шаардлагыг бүрэн хангадаг.

• 1С: ERP

"GFK-Rus" компани нь Германы "Gfk Group" холдинг компанийн охин компани бөгөөд төрөл бүрийн маркетинг, нийгмийн судалгаа хийдэг. Оросын зах зээл дээр 25 гаруй жил ажилласан компанийн ажилтнууд нэг хагас мянгад хүрсэн бөгөөд тэдний хэдэн зуун нь Оросын янз бүрийн хотуудад байрладаг хээрийн хэлтсийн ажилтнууд юм.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Өмнө нь GFK-Rus нь "1С: Цалин ба боловсон хүчний менежмент 2.5" бүтээгдэхүүнийг боловсон хүчний бүртгэл, цалингийн бүртгэлийг автоматжуулах систем болгон ашигладаг байсан. Гэхдээ зарим үйлдлүүдийг гараар хийдэг байсан.

Ажилтнуудын тоо хурдацтай нэмэгдэж, хэлтэсүүдийн нутаг дэвсгэрийн хуваарилалт нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор ажилчдад төлөх төлбөрийг тооцох журам нь боловсон хүчин, цаг хугацааны нөөцийг их хэмжээгээр авч эхэлсэн. Түүгээр ч зогсохгүй их хэмжээний өгөгдөл боловсруулдаг тул тооцоо хийх явцад хүний ​​хүчин зүйлээс шалтгаалсан алдаанууд ихэвчлэн гардаг. Дараа нь энэ нь аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний бүртгэлийн үнэн зөв байдалд зайлшгүй нөлөөлсөн.

Ажилтнуудын бүртгэл, ажилчдын төлбөр, суутгалын тооцоотой холбоотой үйл явцыг оновчтой болгохын тулд GFK-Rus эдгээр чиглэлийн автоматжуулалтын стратегийг дахин хянаж, профайлын функцийг өргөжүүлэх шаардлагатай байв.

Нэмж дурдахад тус компани хүний ​​нөөцийн хэлтсийн мэргэжилтнүүдийг олон тооны ердийн үйл ажиллагаанаас чөлөөлж, өртөг тооцох ажлыг гар аргаар гүйцэтгэхтэй холбоотой алдааг багасгах арга замыг хайж байв.

Төслийн үр дүн:

1. Цалингийн тооцооны үйл явцад хүний ​​хүчин зүйлийн нөлөөллийг багасгах;
2. 1C: ZUP програмын функцийг өргөжүүлсэн;
3. Хүний нөөцийн ажилтнуудын бүтээмжийг оновчтой болгож, нэмэгдүүлсэн;
4. Ажилчид болон компанийн нууц мэдээлэлтэй ажиллахдаа мэдээллийн өндөр түвшний аюулгүй байдлыг хангадаг;
5. Систем нь вэб клиентээр ажиллах боломжтой тул боловсон хүчний хөдөлгөөн, хүртээмж нэмэгдсэн;
6. Компанийн удирдлага бизнесийн хөгжлийн стратегийн талаар удирдлагын шийдвэр гаргахад шаардлагатай үйл ажиллагааны тайланг авах боломжтой.

• 1С: ERP

Indexeventus компани

Худалдааны болон ПОС-ын материалын Оросын тэргүүлэгч нийлүүлэгчдийн нэг.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

1С: ERP-ийг хэрэгжүүлэх төсөл эхлэхээс өмнө Indexeventus компани нь шаардлагатай аналитик хэсгүүдэд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл хөтлөх механизмгүй байсан бөгөөд нягтлан бодох бүртгэл, татварын тайлагналын зохицуулалттай хэлбэрүүд байгаагүй. Зарим төрлийн тайланг гараар үүсгэх шаардлагатай байв.

Төслийн үр дүн:

1. Зохицуулалттай тайлан гаргах хугацааг багасгасан;
2. Хүний хүчин зүйлийн нөлөөллийг багасгах;
3. Бизнесийн үйл явцын менежментийг мэдээллийн нэгдсэн системд явуулдаг;
4. Ажилчдын болон нийт аж ахуйн нэгжийн бүтээмж нэмэгдсэн;
5. Шаардлагатай аналитик хэсгүүдэд автоматжуулсан удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл;
6. Үйлдвэрлэлийн автоматжуулсан процесс.

• 1С: ERP

"ЭЛСТЕР Газэлектроникс" ХХК
(Нижний Новгород)

ОХУ-ын хийн хэмжих тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн болон төрийн салбарт байгалийн хийн арилжааны тоолуур (ADS систем) -ээс мэдээлэл цуглуулах, дамжуулах автоматжуулсан системийг нэвтрүүлэх, нэвтрүүлэх чиглэлээр тэргүүлэгч аж ахуйн нэгж.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Аж ахуйн нэгжид ашиглагдаж байсан мэдээллийн систем нь үйлчлүүлэгчийн хэрэгцээг бүрэн хангаж чадаагүй. Шаардлагатай аналитик хэсгүүдэд үйлдвэрлэлийн бүртгэл хөтлөх механизм хангалтгүй, үйлдвэрлэлийн өртөгт дүн шинжилгээ хийх, үйлдвэрлэлийн бодит өртгийг тооцоолох, мөнгөн гүйлгээний үйл ажиллагааны бүртгэл хөтлөх боломж байгаагүй.

Төслийн үр дүн:

1. Үйлдвэрлэлийн автоматжуулсан нягтлан бодох бүртгэл;
2. Зардлыг шинжлэх, үйлдвэрлэлийн өртгийг тооцоолох чадвараар хангагдсан;
3. Мөнгөн гүйлгээний автоматжуулсан бүртгэл;
4. Нягтлан бодох бүртгэл, татварын бүртгэлийг мэдээллийн нэгдсэн системд оновчтой болгосон;
5. Ажилчдын бүтээмж нэмэгдсэн;
6. Аж ахуйн нэгжийн үр ашиг нэмэгдсэн;
7. Удирдлага нь янз бүрийн хүчин зүйл, системээс өгсөн аналитик өгөгдлийг харгалзан санхүүгийн төлөвлөлт хийх чадвартай болсон.

• 1С: ERP

"Красноярскнефтепродукт" ХК

Ашиглаж буй 14 түгээх газрын тосны агуулах, 137 шатахуун түгээх станцаас бүрдсэн хамгийн том түүхий эд түгээх сүлжээ, шатахуун түгээх станцууд.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Төсөл эхлэхээс өмнө хуучирсан хувилбарын корпорацийн нягтлан бодох бүртгэлийн системийн хуучирсан програм хангамжийг ашигласан. Компанийн салбар бүр өөрийн тохиргоог ашиглаж, байнга сайжруулж байдаг. Үүнээс болж компани нь бизнесийн үйл явцын нэгдсэн зохицуулалтгүй, өвөрмөц мэдээллийн санд төвлөрлийг сааруулсан. Татварын нягтлан бодох бүртгэл, нэгдсэн нягтлан бодох бүртгэл, татварын тайлан, түүнчлэн Красноярскнефтепродуктын компани доторх төлбөр тооцоог нэгтгэх, тооцоолох ажлыг гараар хийсэн. Энэ нь хүний ​​хүчин зүйлээс шалтгаалж тайлангийн бэлтгэл ажил удааширч, анхан шатны баримт бичигт алдаа гарсан.

Төслийн үр дүн:

Үүний үр дүнд худалдан авалтын төлөвлөлтөөс эхлээд үйлчлүүлэгчдэд хүргэх хүртэлх бизнесийн үйл явцыг төгсгөл хүртэл хэрэгжүүлдэг бизнесийн нэгдсэн удирдлагын тогтолцоог нэвтрүүлсэн.
Энэ нь KNP-д зөвшөөрсөн:

1. Ихэнх блокуудын нэгдсэн мэдээллийг бодит цаг хугацаанд хянах;
2. ШТС-ын бүх сүлжээнээс жижиглэнгийн болон аж ахуйн нэгжийн борлуулалтын мэдээллийг нэг мэдээллийн санд хуримтлуулах;
3. Нягтлан бодох бүртгэлийн ажилтнуудын тоог 4 дахин бууруулах (120-30 хүн);
4. Байгууллагын үйлчлүүлэгчдэд анхан шатны баримт бичиг олгох үйл явцыг ихээхэн хялбарчлах;
5. Нягтлан бодох бүртгэл, татварын тайлан гаргах хугацааг 2 долоо хоногоор багасгах;
6. Түлхүүр сангуудыг хэвийн болгох;
7. 1С: Баримт бичгийн урсгал KORP-ээс автоматаар үүсгэж, хэвлэсэн гэрээний нэгдсэн загваруудыг хэрэгжүүлэх;
8. ITIL-ийн дагуу ажилладаг мэдээллийн технологийн нэгдсэн үйлчилгээг бий болгох;
9. Үйлчилгээний ширээний системийг ашиглалтад оруулна.

• 1С: ERP

"Тюмень бүсийн зам засварын аж ахуйн нэгж" ХК
(Тюмень)

Өөрийн гэсэн үйлдвэрлэлийн бааз, асфальт бетоны үйлдвэр, бутлах, шигших цогцолбор, битум суурь бүхий хүчирхэг автомашины парктай үйлдвэр.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Төсөл эхлэхээс өмнө үйлчлүүлэгч Галактика дээр 25 өөр мэдээллийн санд ажиллаж байсан. Эдгээр мэдээллийн санд хийж гүйцэтгэсэн зам барилгын ажлын бүртгэл хөтөлж, цалин хөлс, нягтлан бодох бүртгэлийг хийсэн. Гэсэн хэдий ч бүх мэдээллийн сангууд замын хуудас гаргахаар тохируулагдаагүй бөгөөд зарим хэсэгт тээврийн хуудсыг өдөр бүр Word дээр хэвлэх эсвэл хэвлэсэн маягт дээр гараар бөглөдөг байв.

Төслийн үр дүн:

1. Диспетчерүүдийн ажлын байрыг автоматжуулсан;
2. Замын хуудастай ажиллах үйл явц хурдассан;
3. Замын хуудаснаас жолоочийн тайлангийн хуудсыг нэг мэдээллийн санд үүсгэдэг, өөрөөр хэлбэл удирдлагын ажилтнууд цалинг дахин тооцоолохгүйгээр хуримтлалыг (нэг сарын дотор) нэн даруй шалгадаг;
4. Шатахууны хэрэглээний стандарт бүхий мэдээллийн нэгдсэн сан бий болсон;
5. Ажиллаж буй бүх тоног төхөөрөмжийн үйл ажиллагааны мэдээллийг авах боломжтой: хаана, юу байрладаг, ямар тоног төхөөрөмжийг засварлаж байгаа, ямар тоног төхөөрөмжийг "шилжүүлж" болох, хаана;
6. Компанийн удирдлага нь нэг мэдээллийн санд гэрээ/гэрээний дагуу дууссан ботийг хурдан хардаг;
7. Компанийн бизнесийн үйл явц оновчтой болж, илүү үр дүнтэй болсон;
8. Татвар, нягтлан бодох бүртгэл, цалин хөлс зэрэг бүх төрлийн нягтлан бодох бүртгэлийг нэг системд автоматжуулсан;
9. Хөрөнгийн албан татварыг бүрдүүлэх ажлыг автоматжуулсан. Тоног төхөөрөмжийн парк - 3500 ширхэг.

• 1С: ERP

Щербинскийн цахилгаан шатны үйлдвэр

ОХУ болон гадаадад цахилгаан хөтлөгчтэй лифт, өргөгчийг хамгийн өргөн хүрээтэй үйлдвэрлэдэг лифтний тоног төхөөрөмжийн гол үйлдвэрлэгчдийн нэг.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Төсөл эхлэхээс өмнө үйлчлүүлэгчийн компанид борлуулалтыг автоматжуулахад ашигладаг байсан програм хангамж нь ийм чадваргүй байсан тул компанийн борлуулалтын бүртгэлийн системийг солих асуудал гарч ирэв.

Төслийн үр дүн:

1. Үйлчлүүлэгчдийн захиалгыг боловсруулах, түүнд үйлчлэх, шаардлагатай бичиг баримтыг бүрдүүлэх хурд 2 дахин нэмэгдсэн;
2. Хүний хүчин зүйлээс шалтгаалсан алдааны тоо гуравны нэгээр буурсан;
3. Ажлын үр дүнг төлөвлөх, урьдчилан таамаглах нарийвчлал нэмэгдсэн;
4. Хүний хүчин зүйлээс шалтгаалсан алдаа багассанаар хэрэглэгчийн үнэнч байдал 30 гаруй хувиар өссөн;
5. Гэрээ, өргөдлийг батлах дотоод үйл явц хурдассан;
6. Баримт бичгийн бүртгэл, хадгалалтыг оновчтой болгох;
7. Харилцагч талуудтай хийх тооцоо, бараа материалын менежмент, зардлын тооцоо, борлуулалтын дүн шинжилгээ, үнэ, захиалга, ханган нийлүүлэгчидтэй харилцах болон харилцан тооцоо хийх, гэрээний баримт бичгийн бүртгэл, хадгалалтын үр ашгийг оновчтой болгож, нэмэгдүүлсэн.

• 1С: ERP

Улаан-Үдийн нисэхийн үйлдвэр

Нисдэг тэрэг үйлдвэрлэгч.

Төслийн өмнөх гол асуудлууд:

1. Нэгдсэн зохицуулалт, лавлагааны мэдээлэл дутмаг (янз бүрийн системүүдийн хоорондох өгөгдлийг хагас гараар харьцуулах шаардлагатай байсан);
2. Ижил өгөгдлийг олон удаа оруулах, "үнэний цорын ганц эх сурвалж" байхгүй байх;
3. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны баримт, мэдээллийн систем дэх анхан шатны баримт бичгүүдийг тусгах, тайлан гаргах хооронд ихээхэн хугацааны хоцрогдол;
4. Нягтлан бодох бүртгэлийн ажлын өндөр зардал;
5. Програм хангамжийн бүтээгдэхүүний ёс суртахууны хуучирсан байдал, тэдгээрийн цаашдын засвар үйлчилгээний нарийн төвөгтэй байдал, татварын нягтлан бодох бүртгэлийн тухай хууль тогтоомжийн сүүлийн үеийн өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхэд бэрхшээлтэй (боломжгүй) байдал, улсын хамгаалалтын захиалга болон бусад.

Төслийн үр дүн:

1. Зохицуулалттай тайлан хүлээн авах ажиллагааг 50%-иар хурдасгасан;
2. Нягтлан бодох бүртгэлийн ил тод байдал, үр ашгийг нэмэгдүүлэх;
3. Янз бүрийн системд олон удаа өгөгдөл оруулахгүй байх замаар хөдөлмөрийн зардлыг 20% бууруулсан;
4. Лавлах номын нэгдсэн систем бий болсон;
5. Нягтлан бодох бүртгэлийн үйл явцыг автоматжуулах системийг өмчлөх нийт өртөг буурсан;
6. Систем нь стандарт програм хангамжийн бүтээгдэхүүний логикт ихээхэн хөндлөнгийн оролцоогүйгээр бүтээгдсэн.

• 1С: ERP

Дусти
(Тажикистан)

Тажикистаны эмийн зах зээлд эм, эмнэлгийн бүтээгдэхүүний тэргүүлэгч нийлүүлэгчдийн нэг.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Тус компани 20 хэлтэсээс бүрэн, найдвартай тайланг шуурхай авахад бэрхшээлтэй тулгарсан. Барааны нягтлан бодох бүртгэлийн системийг MS Access-ийн үндсэн дээр хэрэгжүүлсэн бөгөөд хэлтэс бүрт суурилуулсан тусдаа мэдээллийн сангаас бүрддэг. Уг системд 50 ажлын байр хамрагдсан.
Тус компани нь дуусах хугацааг харгалзан бараагаа түгээдэг. Түншүүдтэй харилцан тооцоо хийх нь хэд хэдэн валютын хүрээнд хийгддэг. Тайлангийн нарийн төвөгтэй системийг нэгтгэхийн тулд нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг хүснэгтэд татаж аваад гараар нэгтгэсэн.

Төслийн үр дүн:

1. Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэлийн систем бүхэлдээ төвлөрсөн;
2. Компанийн бизнесийн үйл явц дахь бүх оролцогчдын ажлыг хялбаршуулж, системчилсэн;
3. Тайлан гаргахад хүний ​​хүчин зүйлийн нөлөөллийг багасгах;
4. Компанийн бүх бизнесийн гүйлгээний нягтлан бодох бүртгэлийн найдвартай байдал нэмэгдсэн;
5. Тайланг хүлээн авах үйл явц хурдасч, мэдээллийн хамаарал, үнэн зөв байдал нэмэгдсэн;
6. Агуулахын үлдэгдлийг хянах боломжтой болсон;
7. Компанийн хувьцааны нөхцөлийн биелэлтэд тавих хяналтыг чангатгасан;
8. Харилцан төлбөр тооцоо, бараа түгээх үйл явц илүү ил тод болсон;
9. Компанийн хөрөнгийг хянах, хянах журмыг боловсронгуй болгосон;
10. Эмийн хадгалалт, борлуулалтын нөхцлийг дагаж мөрдөх.

• 1С: ERP

"Үндэс" компани
(Воронеж)

Судалгаа, үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж "Үндэс"эрчим хүч, холбооны электрон төхөөрөмж, ерөнхий болон тусгай зориулалтын LED гэрэлтүүлгийн төхөөрөмжийг боловсруулж, үйлдвэрлэдэг.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэс өөр өөр мэдээллийн системд ажилладаг байв. Материалын нягтлан бодох бүртгэл, үйлдвэрлэлд зориулж хасалтыг гараар хийсэн. Одоогийн үлдэгдэлтэй холбоотой үйл ажиллагааны мэдээлэл байхгүй, худалдан авалтын ажлыг хуваарилах боломжгүй байсан. Үүний үр дүнд материалын хомсдол үүссэн тул ажилд хүлээн авсан бүх захиалгын талаархи мэдээллийг нэгтгэж, тэдгээрийн техник эдийн засгийн үндэслэлийг үнэлэх боломжгүй байв.

Төслийн үр дүн:

1. Ачаалагдсан бүтээгдэхүүний хэмжээ жилийн хугацаанд 20% -иар өссөн;
2. Үйлдвэрлэлд нэгэн зэрэг боловсруулсан захиалгын тоо 2.5 дахин нэмэгдсэн;
3. Хөдөлмөрийн эрч хүчийг бууруулж, аж ахуйн нэгжийн ажилчдын мэдээлэл боловсруулах хугацааг багасгах боломжтой болсон;
4. Тайлангийн мэдээлэл үүсгэх, хүлээн авах үр ашгийг нэмэгдүүлсэн;
5. Удирдлагын шийдвэр гаргах үр ашиг нэмэгдсэн;
6. Тайлан гаргах, хүлээн авах үйл явцын үр ашгийг нэмэгдүүлсэн.

• 1С: ERP

"Компьютерийн тээврийн системүүд"

Хотын цахилгаан тээврийн үйлдвэрлэлд туршлагатай мэргэжилтнүүдийн ур чадварыг нэгтгэсэн Оросын компани. Энэ нь 2013 онд томоохон машин үйлдвэрлэлийн холдингийн нэг хэсэг болж байгуулагдсан.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Тус компани 2014 онд гүйцэтгэгчээс суурилуулсан 1С:ERP програм хангамжийн бүтээгдэхүүнтэй ажиллахад бэрхшээлтэй тулгарсан. Үүнтэй холбогдуулан компани үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл, аж ахуйн нэгжийн нэгдсэн тайланг авахад бэрхшээлтэй тулгарсан. Хэрэглэсэн материал, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний бүртгэлийг онлайнаар харуулах нь мөн л их хөдөлмөр зарцуулдаг байсан тул агуулах дахь материалын үлдэгдлийн талаарх мэдээллийг шуурхай, шинэчилсэн мэдээлэл авах боломжгүй байв.

Төслийн үр дүн:

1. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны бүх чиглэлийн нэгдсэн тайланг автоматаар гаргах;
2. Бүтээгдэхүүний өртгийг автоматаар тооцоолсны ачаар үйлдвэрлэлийн өртөг буурдаг;
3. Хүний хүчин зүйлтэй холбоотой алдаа гарах магадлал хамгийн бага байх;
4. Хөрөнгө зарцуулах хүсэлтийг зохицуулах, батлах үйл ажиллагааг автоматжуулсан;
5. Баримт бичгийн урсгалын үйл явц бүрэн автоматжсан, зохицуулалттай;
6. Худалдан авалтын төлөвлөлтийг нэвтрүүлж, өгөгдлийн шинжилгээнд үндэслэн ханган нийлүүлэгчдэд захиалгыг бүрдүүлдэг;
7. Үйлдвэрлэл нь бүхэлдээ нягтлан бодох бүртгэлийн системд ажилладаг;
8. Удирдлага нь мэдээлэлтэй, шуурхай шийдвэр гаргахын тулд үйлдвэрлэлийн нөхцөл байдлын талаарх бүрэн, сүүлийн үеийн мэдээллийг шуурхай хүлээн авах;
9. Компанийн ажилтнууд эсрэг талуудтай харилцан тооцоо хийх үйл явцыг хянах, авлагыг хянах боломжтой. Үйл ажиллагааны үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл илүү ил тод болсон.

• 1С: ERP

Касимовскийн багажийн үйлдвэр
(Рязань)

"GRPZ" ХК-ийн салбар. Эмнэлгийн болон лабораторийн тоног төхөөрөмжийн тэргүүлэгч үйлдвэрлэгч, ханган нийлүүлэгчдийн нэг.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Төсөл эхлэхээс өмнө одоо байгаа PrIZ үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл, төлөвлөлтийн системийн ажиллагаа нь Касимовскийн багажийн үйлдвэр болон түүний 382-р шинэ цехийн хэрэгцээг хангахгүй байв. Үүний үр дүнд үйлдвэрлэлийн автоматжуулсан үйл ажиллагааны төлөвлөлт, бүтээгдэхүүний гарцад хяналт, хийгдэж буй ажилд хяналт байхгүй байв. Нэмж дурдахад гэрлэлтийг харгалзан үзэх боломж байгаагүй.

Төслийн үр дүн:

1. Үйлдвэрийн шинэ цехэд үйлдвэрлэлийн схемийг боловсруулж хэрэгжүүлсэн;
2. Үйлдвэрлэлийн хурдыг нэмэгдүүлэх;
3. Үйлдвэрлэлийн мөчлөг, бүтээгдэхүүн гаргах үе шатыг ил тод байлгах;
4. Агуулахын үлдэгдэлд тавих хяналтыг чангатгасан;
5. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, менежментийн үр ашигтай байдал нэмэгдэв.
6. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны төлөвлөлт, дуусаагүй ажил, тэнцвэрт байдалд хяналт тавих боломжоор хангагдсан;
7. Гэрлэлтийн бүртгэлийг зохион байгуулсан.

• 1С: ERP

Неон урлаг
(Казань)

Neon-Art компани нь гадаа сурталчилгаа, визуал харилцаа холбооны үйлдвэрлэлийн зах зээлд хамгийн том тоглогч юм.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Төсөл эхлэхээс өмнө “Неон-Арт-М” ХХК-ийн ажилчид Microsoft Excel-ийн хүснэгтэд ажиллаж байсан. Тэнд тэд мөн удирдлагын бүртгэл хөтөлж, үйл ажиллагааны тайлангаа хөтөлж, мөнгө, зардал, төсвөө тооцдог байв.

Төслийн үр дүн:

1. 1C:ERP-ийг 1С:Баримт бичгийн урсгалтай "тогтоолгүй" нэгтгэсэн;
2. Бодит болон стандарт зардлыг тооцоолох, зардлын бүртгэл, элэгдлийн тооцоог хийх боломжийг олгодог үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийг хангасан;
3. Борлуулалтын удирдлагын үйл явцыг автоматжуулах нь хэрэглэгчийн захиалгыг хурдан боловсруулж, үнийн жагсаалтыг гаргах боломжтой болсон;
4. Автомат удирдлага, үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл;
5. Удирдлагын болон зохицуулалтын аль алиных нь тайланг цаг алдалгүй хүлээн авах боломжийг олгодог;
6. Харилцагч талуудтай тасалдалгүй, шуурхай харилцаа холбоо тогтоогдсон.

• 1С: ERP

Агрокластер ХХК "Фрагариа"
(Липецк муж)

Гол үйл ажиллагаа нь жимс, жимсгэний үр тариа тариалах, жимс жимсгэнэээс хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явдал юм..

1С: ERP-ийн хэрэгжилтийн онцлог нь үйлдвэрлэл хараахан эхлээгүй байхад төслийг эхлүүлсэн явдал юм. Фрагариа дөнгөж үйлдвэрээ барьж, Украйн, Герман, Италийн зөвлөхүүдтэй хамтран үйл явцыг бий болгож байсан бол First BIT компанийн мэргэжилтнүүд нэгэн зэрэг автоматжуулж байв.

Төслийн үр дүн:

1. Жимсийг түүгч, огноо, салбар, сорт, багцаар цуглуулах нягтлан бодох бүртгэлийг хийдэг;
2. KPI-ийг харгалзан цалингийн тооцоог бодит цаг хугацаанд хийдэг;
3. Даргачдын цалинг цуглуулсан жимсний тоог харгалзан тооцдог;
4. Ургац хураалтын талаарх мэдээллийг оруулах зөөврийн жимс жинлэх цэгийг хэрэгжүүлсэн;
5. Зардлын тооцооллын автоматжуулсан үйлдвэрлэлийн бүртгэл;
6. Цуглуулсан жимсний тоо, энэ мэдээллийг харгалзан цалингийн тооцооллын талаархи мэдээллийг шилжүүлэх, нэгтгэхэд хүний ​​хүчин зүйлийн нөлөөллийг багасгах;
7. Цуглуулсан түүхий эдийн нийт хэмжээний талаарх үйл ажиллагааны мэдээллийг авах боломжтой болсон.
8. ОХУ-ын стандартын дагуу нягтлан бодох бүртгэл, татвар, боловсон хүчний бүртгэлийг автоматжуулах;
9. Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлтэй нягт холбоотой зохицуулалттай нягтлан бодох бүртгэлийг хөтлөх мэдээллийн нэгдсэн орчин бүрдсэн;
10. Жимс түүж буй нягтлан бодох бүртгэлийн системийг боловсруулсан бөгөөд энэ нь жимс түүж буй хүмүүсийн хүрээнд талбай дээр шууд жимсний бүртгэлийг хийдэг.

• 1С: ERP

ХХК "КРОН-СПБ"
(Санкт-Петербург)

"Хар" хуурамч материал, механик болон дулааны боловсруулалт хийсэн хоосон зайг үйлдвэрлэж, нийлүүлдэг. Тус компани нь металлургийн чиглэлээр ажилладаг дэлхийн тэргүүлэгч компаниудын Орос дахь түнш бөгөөд цөмийн болон дулааны эрчим хүч, хөлөг онгоцны үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэгчдэд металлургийн хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн нийлүүлдэг.

Төслийн өмнөх нөхцөл байдал:

Компанийн үйл ажиллагааны процессыг автоматжуулах ажлыг "1С: Худалдааны менежмент 11.1" програм хангамжийн бүтээгдэхүүний үндсэн дээр хийсэн. Энэхүү програм хангамжийн бүтээгдэхүүн нь хэрэгжих үед хамааралтай байсан боловч системийг сайжруулснаар 2014 оноос хойш програм шинэчлэгдээгүй байна. Зохицуулалттай нягтлан бодох бүртгэлийг "1С: Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэл 2.0" програм хангамжийн бүтээгдэхүүн дээр үндэслэн явуулсан бөгөөд "1С: Худалдааны менежмент 11.1" програмтай солилцоо хийгдээгүй бөгөөд бүх өгөгдлийг гараар оруулсан болно. Холбооны 275-р хуулийн дагуу тавигдах шаардлага гарч ирснээр "1С: Худалдааны менежмент 11.1" хөтөлбөрийн үйл ажиллагаа нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг бүрэн бүртгэх боломжийг олгосонгүй. 1С: Худалдааны менежмент 11.1 нь төлбөр төлөгчийн схемийг нягтлан бодох бүртгэлийн зохих механизмгүй байсан тул төлбөр төлөгчдийн захиалгын тоо нэмэгдэж байгаа нь нягтлан бодох бүртгэлийг системд нэвтрүүлэхэд хүндрэл учруулсан.

Төслийн үр дүн:

1. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг удирдах орчин үеийн, тохиромжтой системийг бий болгох боломжтой болсон;
2. "1С: Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэл 2.0" хувилбараас 3.0 хувилбар руу шилжсэн;
3. Мэдээлэл солилцох тохиргоо хийгдсэн;
4. Баримт бичгийг оруулахад шаардагдах хөдөлмөрийн зардлыг бууруулсан;
5. Системд өгөгдөл оруулахад алдаа гарах магадлал буурсан.

• 1С: ERP

1C:ERP Enterprise Management ашиглан анхны BIT нь 154 ажлын байрыг автоматжуулж, GRPZ ХК-ийн цехийн агуулахын удирдлагын системийг бий болгосон.

Их хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн хэдий ч үйлдвэр дэх цехийн бараа материалын нягтлан бодох бүртгэлийг автоматжуулж, автоматжуулсан хяналтын системтэй төв агуулахын системтэй нэгтгээгүй байна. Аж ахуйн нэгжийн ажилчид үйлдвэрлэлийн хэлтэс дэх бараа материалын үлдэгдлийг хянаж, хянах боломжгүй байсан тул аж ахуйн нэгжийн дуусаагүй ажлын өртөг (WIP) зөвшөөрөгдөх хэмжээнээс давсан байна. Тайланг гараар үүсгэж, эцсийн хугацааг хоногоор хэмжсэн

Төслийн үр дүн: Аж ахуйн нэгжийн ажилтнууд үйлдвэрлэлийн хэлтэс дэх бараа материалын үлдэгдлийг бодит цаг хугацаанд хянаж, хянах боломжтой болсон. WIP тооллого хийгдсэн. Тэдний буурах хандлага ажиглагдаж байна. Тайлан гаргахад хэдэн минут шаардагдана. Мэдээллийг гараар оруулах шаардлагагүй бөгөөд дэлгүүрийн агуулахын нягтлан бодох бүртгэлийн системээс автоматаар дамжуулагддаг.

– том, дунд бизнесийг автоматжуулах дэлхийн болон дотоодын шилдэг туршлагыг харгалзан олон салбартай аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааг удирдах мэдээллийн цогц системийг бий болгох шинэлэг шийдэл.

1C:ERP Enterprise Management 2 шийдлийг 1C: Enterprise платформын орчин үеийн шинэ хувилбар 8.3 дээр 1С-ийн мэргэжилтнүүдээс бүрдсэн төслийн баг 1С-ийн тэргүүлэх түншүүдийн (ERP төвүүд) мэргэжилтнүүдийг багтаасан тусгайлан байгуулагдсан шинжээчдийн зөвлөлийн оролцоотойгоор боловсруулсан. , Хөгжлийн төвүүд "1С") болон томоохон аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн мэргэшсэн хэлтсийн дарга нар. Эцсийн хувилбарыг гаргахаас өмнө энэ бүтээгдэхүүнийг хэдэн зуун түнш, олон арван үйлчлүүлэгчид туршилтын журмаар нэг жил гаруй хугацаанд судалж, туршиж үзсэн.

Хөгжлийн явцад томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлээр, тэр дундаа техникийн нарийн төвөгтэй олон процесст үйлдвэрлэлд шаардлагатай функцуудыг хэрэгжүүлэхэд онцгой анхаарал хандуулсан. Энэхүү арга нь "1С: Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн менежмент" 1.3-р хувилбартай харьцуулахад шинэ ERP шийдлийн чадавхи, хамрах хүрээг мэдэгдэхүйц өргөжүүлэх боломжийг олгосон.

Бүтээгдэхүүний гол давуу талууд:

• олон улсын түвшний ERP системийн түвшинд өргөн хүрээтэй ажиллагаа;
• уян хатан, бүтээмжтэй орчин үеийн платформ "1С: Enterprise 8.3", интернетээр дамжуулан ажил, түүний дотор "үүл" технологи, хөдөлгөөнт төхөөрөмж дээр ажиллах;
• системийн чадавхийг нэг платформ дээр өргөжүүлдэг олон тооны тусгай шийдлүүд (PDM, MES, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM гэх мэт);
• ERP системийг хэрэгжүүлэх олон жилийн туршлагатай түншүүдийн өргөн сүлжээ;
• өмчлөлийн өртөг бага, хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэж, хөрөнгө оруулалтын хурдан өгөөжтэй эдийн засгийн мэдэгдэхүйц үр нөлөөг авах боломж.

Хөгжлийн үндсэн чиглэлүүд:

• Үйлдвэрлэлийн удирдлагын шинэ дэд системийг боловсруулсан - цех хоорондын болон үйл ажиллагааны түвшинд шилжүүлэх, маршрутын хуудас, хөөргөх багцын удирдлага, бүлгийн болон хувийн ажлын даалгавар, шуурхай илгээмж, саад бэрхшээлийг удирдах, ачааллын менежмент, цаг хугацааны төлөвлөлт. квант, буруу стандарттай ажиллахад бэлэн байх.
• Засварын ажлыг зохион байгуулах дэд системийг боловсруулсан - засварын объектын бүртгэл, ажлын цагийг бүртгэх, одоогийн болон төлөвлөгөөт бус засварын бүртгэл, үйлдвэрлэлийн дэд системтэй нэгтгэх - тоног төхөөрөмжийн бэлэн байдлын хуваарь.
• Зардлын бүртгэл, зардлын тооцооны системийг боловсруулах - анхны зардлын хэмжээ, харагдах байдал, тооцооллын хүчинтэй байдалд хяналт тавих хүртэл нарийвчлан гаргах.
• Санхүүгийн удирдлагын дэд системийг хөгжүүлэх - үйл ажиллагааны чиглэл, өргөдөл батлах үе шатууд, уян хатан хуваарилалтын дүрэм, худалдан авалтын үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл.
• Төсөв боловсруулах механизм, хэрэгслийг сайжруулах - хүснэгтийн төсөв боловсруулах загвар, хувилбар гаргах, төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдийг тооцоолох, өгөгдлийг тайлах.
• Аж ахуйн нэгжийн худалдаа, агуулахын үйл ажиллагааг автоматжуулах дэд системийг хөгжүүлэх - борлуулалтын үйл явц, үйлчлүүлэгчидтэй хийх гүйлгээний үр ашгийг удирдах, автомат үнэ тогтоох чадвар, борлуулалтын зохицуулалттай үйл явцыг ашиглах, хэрэглэгчийн захиалгын дэвшилтэт удирдлага, борлуулалтын төлөөлөгчдийн удирдлага, хяналт. борлуулалтын үйл явцын байдал, захиалгын тусдаа нягтлан бодох бүртгэл - хэрэгцээг нөөцлөх, агуулахын ажилчдын хөдөлгөөнт ажлын байр, дахин ашиглах боломжтой сав баглаа боодлын бүртгэл, бараа материалын статистик дүн шинжилгээ, хүргэлтийн удирдлага, бүтээгдэхүүний хуанли (Худалдааны менежменттэй нэгтгэх, хэвлэл 11.1).
• Нягтлан бодох бүртгэлийн зохицуулалттай дэд системийг хөгжүүлэх - санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн бүлгүүдийн бизнесийн гүйлгээг тусгах дүрмийг бий болгох, тусгалын хамаарлыг хянах замаар эдийн засгийн үйл ажиллагааны баримтыг хойшлуулсан байдлаар бүртгэх, дур зоргоороо баримт бичигт байршуулах үйл ажиллагааны хяналт, байгууллагын тусдаа хэлтэстэй хийсэн тооцоо (79 данс), нэмэлт тохиргоогүйгээр "цогцолбор" НӨАТ-ын нягтлан бодох бүртгэлийн автомат дэмжлэг, орлогын албан татварын тайлангийн тайлбар, зохицуулалттай тайлан.
• Боловсон хүчний менежмент, цалингийн тооцооны хувьд бүтээгдэхүүний чадавхийг сайжруулах - орон тооны хүснэгтийг хөтлөх, ажилчдын гаралтын мэдээлэлд үндэслэн цалин хөлсийг тооцох, санхүүгийн болон зохицуулалтын нягтлан бодох бүртгэлд цалин хөлсийг тусгах уян хатан сонголтууд.
• 1C: Enterprise платформын 8.3 хувилбарын шинэ боломжуудыг ашиглах - нимгэн клиент болон вэб клиент горимд ажиллахыг дэмждэг.

Аж үйлдвэрт тохиромжтой:

• Хөдөө аж ахуй
• Ойн аж ахуй
• Хүнсний үйлдвэр
• Түлш, эрчим хүчний цогцолбор
• Механик инженер
• Металлурги
• Хог хаягдал, дахин боловсруулах боломжтой материалыг дахин боловсруулах
• Химийн болон эмийн үйлдвэр
• Хэвлэх, хэвлэх
• Барилгын материалын үйлдвэрлэл
• Барилга
• Хөгжил
• Үл хөдлөх хөрөнгө
• Худалдаа
• Хувьцаа
• Үйлчилгээ, засварын байгууллагууд
• Зураг төслийн байгууллагууд

Хувьд тохиромжтой:

• Аж ахуйн нэгжийн нөөцийн нэгдсэн төлөвлөлт (ERP)

Програм хангамжийн бүтээгдэхүүн борлуулах журам

"1C: ERP Enterprise Management 2" програмын шийдэл нь менежмент, нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн чиглэлийг хамарсан цогц шийдэл бөгөөд аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн асуудлыг удирдах мэдээллийн нэгдсэн системийг зохион байгуулах боломжийг олгодог.

Шинэ цогц шийдлийг хэрэгжүүлэх ажлыг 1С: Enterprise 8 платформын чадавхийг эзэмшсэн, үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд менежмент, нягтлан бодох бүртгэлийн шийдлүүдийг хэрэгжүүлэх туршлагатай, бэлтгэгдсэн мэргэжилтнүүдэд хүлээлгэж өгөхийг зөвлөж байна. Үүнтэй холбогдуулан 1С компани нь зөвлөх үйлчилгээ үзүүлдэг, хэрэгжилтийг хэрэгжүүлдэг байгууллагуудын хувьд үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийг автоматжуулах чиглэлээр хангалттай ур чадвар эзэмшсэн франчайз эзэмшигч түншүүд болон 1С: Enterprise 8 системийн програм хангамжийн бүтээгдэхүүнээр баталгаажсан мэргэжилтнүүдийн бүрэлдэхүүнийг санал болгож байна. Юуны өмнө эдгээр нь ERP чадамжийн төвүүд юм.

1С: Enterprise 8 системийн програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг зөвхөн 1С франчайзын түншүүдээр дамжуулан худалдаж авах боломжтой. 1C:ERP Enterprise Management 2 програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг худалдан авахын тулд хэрэглэгч түншдээ 1С-ээс тогтоосон маягтын дагуу өргөдлийг илгээдэг.

Хэрэглэгчээс хүлээн авсан мэдээлэлд үндэслэн түнш нь 1С компанийн вэбсайт дээр цахим өргөдөл гаргаж, програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг худалдан авах зөвшөөрөл эсвэл үндэслэлтэй татгалзлыг хүлээн авдаг. Шийдвэр эерэг гарсан тохиолдолд програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг дараагийн өдөр нь хэрэглэгч рүү илгээх боломжтой.

Үйлчилгээний засвар үйлчилгээ

1С: Enterprise 8 системийн програм хангамжийн бүтээгдэхүүний хувьд үйлчилгээг мэдээллийн технологийн дэмжлэг (ITS) ашиглан гүйцэтгэдэг. Үндсэн бүтээгдэхүүний хүргэлтийн багцад одоогийн хувилбарын ITS диск, ITS үйлчилгээний 3 сарын үнэ төлбөргүй үйлчлэх купон багтсан болно. Үйлчилгээ авахын тулд хэрэглэгч худалдан авсан програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг 1С-д бүртгүүлж, програм хангамжийн бүтээгдэхүүнд дагалдаж буй купоныг ашиглан гурван сарын үнэгүй захиалгад бүртгүүлэх ёстой. ITS үйлчилгээнд дараахь зүйлс орно.

• утас, цахим шуудангийн зөвлөгөө өгөх шугамын үйлчилгээ;
• програмын шинэ хувилбар, тохиргоог хүлээн авах;
• тайлангийн шинэ маягт авах;
• системийг бий болгох, ажиллуулах арга зүйн материал, нягтлан бодох бүртгэл, татварын талаархи янз бүрийн зөвлөгөө, лавлах номыг агуулсан ITS дискийг сар бүр хүлээн авах.

Үнэгүй үйлчилгээний хугацаа дууссаны дараа жагсаасан үйлчилгээг үргэлжлүүлэн авахын тулд та ITS-ийн төлбөртэй захиалгад бүртгүүлэх ёстой.

Та шийдлийн талаар http://v8.1c.ru/erp дээрээс уншиж болно