વેતન નિયમો કેવી રીતે બનાવવું. સંસ્થાના કર્મચારીઓના મહેનતાણું અંગેના નિયમોની નોંધણી

કામદારોના મહેનતાણુંના મૂળભૂત સિદ્ધાંતોનું નિયમન કરતા નિયમો - કાયદેસર રીતે બંધનકર્તા પ્રમાણભૂત દસ્તાવેજ. તે એન્ટરપ્રાઇઝ, સંસ્થા દ્વારા અપનાવવામાં આવેલી ચૂકવણીની ગતિશીલતા, વિશિષ્ટતાઓ અને સમય પરિમાણોને જોડે છે, સામગ્રી ઉપાર્જનના સિદ્ધાંતો, અનુક્રમણિકાની પદ્ધતિઓ અને મજૂર પ્રક્રિયાના બે પક્ષો વચ્ચે નાણાકીય સમાધાન સંબંધિત અન્ય મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ - કર્મચારી અને એમ્પ્લોયર.

તે શા માટે જરૂરી છે અને નોંધણી ન કરવી શક્ય છે?

પરિસ્થિતિ તરીકે વર્ગીકૃત થયેલ છે આંતરિક નિયમનકારી અને વહીવટી અધિનિયમસંસ્થાની મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓમાંની એકનું નિયમન કરવું.

તેનો હેતુ ફક્ત કર્મચારીઓ સાથે નાણાકીય વસાહતોની ઉપાર્જનના સિદ્ધાંતો અને પ્રણાલીઓને લેખિતમાં સૂચવવાનો નથી, જે તેમના દ્વારા કરવામાં આવેલા કામ માટે મહેનતાણુંનું કાનૂની માપ છે. પ્રોત્સાહન માટેની પ્રક્રિયા અને લોકોના ભૌતિક મહેનતાણું માટેના નિયમોને કાયદેસર રીતે સ્થાપિત કરવાનું એક સમાન મહત્વપૂર્ણ કાર્ય છે.

જો આપણે કાનૂની રાજ્ય નીતિના દૃષ્ટિકોણથી આ મુદ્દાને ધ્યાનમાં લઈએ, તો દસ્તાવેજ ટીમના કાર્ય માટે મહેનતાણું માટે અપનાવવામાં આવેલી અને વ્યવહારમાં લાગુ કરાયેલી તમામ પદ્ધતિઓને કાગળના સ્વરૂપમાં સુરક્ષિત કરવાનું કાર્ય સુયોજિત કરે છે.

કાગળનું મુખ્ય કાર્ય છે માહિતીપ્રદ. તે કર્મચારીઓને તેના તમામ સ્વરૂપો અને અભિવ્યક્તિઓમાં તેમના કાર્ય માટે નાણાકીય મહેનતાણું પ્રાપ્ત કરવાના હેતુથી તમામ ક્રિયાઓને એકીકૃત કરે છે.

જો કંપની મોટી છે અને તેની શાખાઓ છે, તો આ દસ્તાવેજમાં સેંકડો પૃષ્ઠો હોઈ શકે છે. આ કિસ્સામાં, તે માળખાકીય રીતે વોલ્યુમોમાં વહેંચાયેલું છે.

પેપર કર વસ્તુઓમાં મજૂર ખર્ચ દાખલ કરવાની કાયદેસરતા નક્કી કરે છે, જ્યારે આવા દસ્તાવેજની ગેરહાજરી તીવ્રતાના ક્રમથી ઘટશેકર સત્તાવાળાઓ સાથે વિવાદાસ્પદ પરિસ્થિતિઓની ઘટનામાં તેમને સાબિત કરવાની તકો કે તેઓ વિવાદાસ્પદ મુદ્દાઓમાં સાચા છે. ઉદાહરણ તરીકે, આવકવેરા અથવા પ્રીમિયમ કર માટે મૂળભૂત દર ઘટાડવામાં.

આ અધિનિયમ પ્રદાન કરે છે તે આ અને અન્ય ફાયદાઓને ધ્યાનમાં લેતા, વહીવટ, એક નિયમ તરીકે, તેની ઉપલબ્ધતામાં રસ ધરાવે છે અને તેની રચનામાં ખર્ચવામાં આવેલા સંસાધનો અને સમયને બચાવતા નથી.

એમ્પ્લોયર, દસ્તાવેજના મુદ્દાઓ પર આધાર રાખીને, તેમાં નિર્ધારિત ટીમ સાથે સમાધાન માટેની પ્રક્રિયાનો ઉપયોગ એવી રીતે કરે છે કે સ્ટાફ એકમો વચ્ચે વેતન ભંડોળના અયોગ્ય વિતરણની નીતિનો ઉપયોગ થાય. અશક્ય. ઉદ્દેશ્ય પ્રોત્સાહનનો સિદ્ધાંત અને દરેક વ્યક્તિગત કર્મચારી માટે તમામ પ્રકારના મહેનતાણાના કાયદાકીય વાજબીતા અમલમાં આવે છે.

જોગવાઈના અસ્તિત્વનો અર્થ ફક્ત ત્યારે જ થતો નથી જો વેતનની ગણતરીના તમામ સિદ્ધાંતો કર્મચારી અને એમ્પ્લોયર વચ્ચેના રોજગાર કરારમાં શ્રમ પ્રક્રિયાની તમામ ઘોંઘાટ અને બળના સંજોગોના વર્ણન સાથે વિગતવાર જોડણી કરવામાં આવે.

અધિનિયમની ગેરહાજરી અથવા તેને દોરવા માટેની પ્રક્રિયા માટે કોઈ કાનૂની સજા નથી. તેનું સ્વરૂપ શું હશે તે ઉત્પાદનની વિશિષ્ટતાઓ અને મેનેજરની ઇચ્છાઓ પર આધારિત છે.

આ જોગવાઈ મજૂર ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓની ચોક્કસ શરતો, કર્મચારીઓને સામગ્રી ઉપાર્જિત કરવાની પ્રક્રિયા અને પદ્ધતિઓને ધ્યાનમાં રાખીને વિકસાવવી જોઈએ.

આ અધિનિયમને આંતરિક કાનૂની આદર્શ દસ્તાવેજ તરીકે વર્ગીકૃત કરવું જોઈએ. તે ડિરેક્ટર અને મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટની ફરજિયાત ભાગીદારી સાથે કંપની વહીવટ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે.

જોગવાઈઓના મુખ્ય મુદ્દાઓના વિકાસ અને મુસદ્દામાં નીચેનાનો સમાવેશ થવો જોઈએ: નીચેની વ્યક્તિઓ:

• કંપનીના ડિરેક્ટર;
• એકાઉન્ટિંગ અથવા સેટલમેન્ટ વિભાગના પ્રતિનિધિ;
• એન્ટરપ્રાઇઝની કાનૂની સેવાનો કર્મચારી, જો આવા સ્ટાફ યુનિટ અસ્તિત્વમાં હોય.

પગાર અને બોનસને સંયોજિત કરવાની સુવિધાઓ

રશિયન કાયદાનું નિયમનકારી માળખું પ્રતિબંધિત કરતું નથીકર્મચારીઓ માટે વેતન અને બોનસનું એકત્રીકરણ. તે એવી રીતે કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે કે જે સ્વીકાર્ય હોય અને, સૌથી અગત્યનું, દરેક ચોક્કસ સંસ્થા માટે અનુકૂળ હોય.

આમ, વિવિધ એન્ટરપ્રાઈઝમાં કોઈ વ્યક્તિ બહુવિધ સ્વરૂપો અને નિયમો બનાવવા માટેના વિકલ્પોનું અવલોકન કરી શકે છે, જે કર્મચારીઓને સામગ્રીની ચૂકવણીની ગણતરી કરવાની પ્રક્રિયા પર આધારિત છે.

આ દસ્તાવેજને મૂળભૂત માર્ગદર્શિકાના રૂપમાં તૈયાર કરવું શક્ય છે, જે રોજગાર કરાર અનુસાર કરવામાં આવેલ કામ માટે ચૂકવણી માટે સીધા ઉપાર્જન સાથે સંબંધિત મુદ્દાઓનું નિયમન કરે છે.

તે જ સમયે, બોનસ પ્રક્રિયા સંબંધિત મુખ્ય મુદ્દાઓ એક અલગ જોગવાઈમાં દોરવામાં આવે છે. તદનુસાર, આ કિસ્સામાં, સંચયના દરેક સ્વરૂપ માટે ત્યાં હોવું જોઈએ આંતરિક કૃત્યો સાથે.

સાહસોની માર્ગદર્શક નીતિમાં એકદમ લોકપ્રિય પગલું છે સામૂહિક કરાર અપનાવવો- તે કર્મચારી-એમ્પ્લોયર પાસામાં દ્વિપક્ષીય સંબંધોની તમામ ભૌતિક ઘોંઘાટનું વિગતવાર વર્ણન કરે છે.

જો નિર્દેશાલય એક દસ્તાવેજ પર નિર્ણય લે છે, તો તેની સામગ્રી શામેલ હોવી જોઈએ પોઈન્ટ:

• વેતનની ચુકવણી માટેની મુદત, ફોર્મ અને પ્રક્રિયા;
• મંજૂર ચુકવણી શેડ્યૂલનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતા માટે મેનેજરની વ્યક્તિગત જવાબદારી;
• તમામ પ્રકારના સરચાર્જ દર્શાવતું ટેબલ;
• વળતર ઉપાર્જન વિશે માહિતી;
• ફોર્સ મેજ્યોર અને ઓવરટાઇમ માટેના ભથ્થાઓ સહિતનું ટેબલ;
• ફોર્મ અને બોનસની રકમ પરનો ડેટા;
• કૉલમ - અન્ય ઉપાર્જન અને ચૂકવણીઓ.

કર્મચારીઓના બોનસ અને મહેનતાણું સંબંધિત તમામ વસ્તુઓ હોવી આવશ્યક છે કાનૂની પૃષ્ઠભૂમિ- ઉપાર્જન પ્રક્રિયાના વિગતવાર વર્ણન અને નિયમનકારી સરકારી કૃત્યોની લિંક્સ સાથે કે જેના આધારે ચૂકવણી કરવામાં આવી હતી.

વેતન અને બોનસ વિશેની માહિતી એવી રીતે સંકલિત કરવી જોઈએ કે કોઈપણ પૂર્ણ-સમયના કર્મચારી, તેને વાંચ્યા પછી, સમજી શકે કે તેને તેના કામ માટે કેટલી રકમ અને બોનસ મળે છે તે ક્યાંથી આવે છે.

માર્ગ દ્વારા, રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડ અનુસાર, આ માહિતી પારદર્શક હોવી જોઈએ અને કંપનીના તમામ કર્મચારીઓ દ્વારા સમીક્ષા માટે ખુલ્લી હોવી જોઈએ.

વર્તમાન શ્રમ કાયદાના માળખામાં, જોગવાઈમાં સમાવેશ કરવો ફરજિયાત છે નીચેના મુખ્ય મુદ્દાઓ:

પોઝિશનનો ટેબ્યુલર ભાગ

કોષ્ટકોના રૂપમાં એપ્લિકેશનમાં તમામ સરચાર્જનો સમાવેશ કરવો આવશ્યક છે. અને જો કે આ જરૂરિયાતને ફરજિયાત ગણવામાં આવતી નથી (ટેક્સ્ટ ફોર્મ પણ લાગુ છે), સબમિશનની આ પદ્ધતિ વધુ પ્રાધાન્યક્ષમ.

વધારાની ચૂકવણી માટેની ગણતરીઓ ધરાવતા કોષ્ટકમાં વેતન ઉપરાંત એન્ટરપ્રાઇઝમાં અસ્તિત્વમાં છે તે ભંડોળનો સમાવેશ થાય છે. દરેક પ્રકાર માટે, વર્તમાન વ્યાજ દરો યોગ્ય કૉલમમાં દાખલ કરવામાં આવે છે - ઓવરટાઇમ, રાત્રિ, રજાઓ.

IN "નોટ્સ" કૉલમ(તે સામાન્ય રીતે અંતે સ્થિત હોય છે) સ્પષ્ટીકરણાત્મક ટિપ્પણીઓ લખો, ઉદાહરણ તરીકે, રાત્રે કામ કરેલા કલાકો.

વળતર ટ્રાન્સફર એ જ રીતે પ્રક્રિયા કરવામાં આવે છે. ચૂકવણીની દરેક શ્રેણી માટે, સંખ્યાઓ અને શબ્દોની રકમ અને ગાણિતિક અલ્ગોરિધમ અથવા સૂત્ર કે જેના આધારે આ પરિણામ પ્રાપ્ત થયું છે તે દર્શાવતા ઉમેરાઓનો સમાવેશ કરવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, કર્મચારીને બરતરફી સમયે સોંપવામાં આવેલી જોખમી કામની શરતો તેના પર નિર્ભર રહેશે સંખ્યાબંધ પરિબળો, જે ગણતરી અલ્ગોરિધમમાં રૂપાંતરિત થાય છે.

ભથ્થાં સહિતનું ટેબલ ફક્ત એવી પરિસ્થિતિઓમાં જ જરૂરી છે જ્યાં સામગ્રી ધિરાણ માટેની આવી પ્રક્રિયા આ સંસ્થામાં થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, આ એક જગ્યાએ કામ કરેલા વર્ષો માટેનું બોનસ છે. આ ફકરાને સમયમર્યાદાની સંપૂર્ણ સમજૂતીની જરૂર છે કે જે દરમિયાન આ ઉપાર્જન બાકી છે અને હાથ ધરવામાં આવે છે.

અન્ય કોષ્ટકો લગભગ સમાન રીતે સંકલિત કરવામાં આવે છે, જેની સંખ્યા ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓની જરૂરિયાતો અને કર્મચારીઓ સાથેના સમાધાનની વિશિષ્ટતાઓ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

વાર્ષિક સમીક્ષાની જરૂર છે

આ લેખમાં ચર્ચા કરાયેલ દસ્તાવેજ એકવાર સ્વીકારી શકાય છે અને તેની માન્યતા પર કોઈ સમય પ્રતિબંધ નથી. આ બાબતે શ્રમ કાયદો કોઈ ચોક્કસ સમયગાળા આપવામાં આવ્યા નથી. જો કે, કેટલાક કિસ્સાઓમાં હજુ પણ પુનરાવર્તનની જરૂરિયાત ઊભી થાય છે.

ઉદાહરણ તરીકે, સંસ્થા નવી તકનીકોનો પરિચય આપે છે અને તેની પ્રવૃત્તિઓનો વિસ્તાર વિસ્તૃત કરે છે. આવી પરિસ્થિતિઓમાં, નવા કર્મચારીઓને આકર્ષવા માટે ચોક્કસપણે જરૂરી રહેશે; તે મુજબ, વ્યવસાયો દેખાશે જેના માટે રોકડ ચૂકવણીની ગણતરી કરવાની પ્રક્રિયાની સમીક્ષા કરવી અથવા તેને ફરીથી અપનાવવી જરૂરી રહેશે.

દસ્તાવેજની અસરકારકતામાં, એક નિયમ તરીકે, પ્રક્રિયાના બંને પક્ષો રસ ધરાવે છે- એન્ટરપ્રાઇઝનો સ્ટાફ અને વહીવટ. આ કારણોસર, તેમને કાર્યકારી ક્રમમાં જાળવવું અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે - સમયસર સુધારણા અને સુધારાઓ અપનાવવા.

વધુમાં, આંતરિક દસ્તાવેજ પ્રવાહના સામાન્ય વ્યવસ્થિતકરણમાં આયોજિત ગોઠવણો, કારણ કે તે તેનો મુખ્ય ભાગ છે, વ્યક્તિગત માળખાં અને સમગ્ર સંસ્થા બંનેની પ્રવૃત્તિઓના નિયંત્રણને સરળ બનાવશે.

એક્ટની વર્તમાન સ્થિતિનું નિરીક્ષણ કરો - એન્ટરપ્રાઇઝના ડિરેક્ટરની સીધી જવાબદારી. આ કાર્યને પૂર્ણ કરવા માટે, કર્મચારીઓને સામગ્રીની ચૂકવણી પરની જોગવાઈઓની સમીક્ષા મોટેભાગે હાથ ધરવામાં આવે છે.

પીસવર્ક વેતનની ઘોંઘાટ

કામદારોના મહેનતાણા અંગેના નિયમો ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ નીચેના મુદ્દાઓઆ પ્રકારના કામને ધિરાણ આપવાની વિશિષ્ટતાઓ વિશે:

અધિનિયમમાં ઉલ્લેખિત અને ચુકવણીના આ પ્રકારથી સંબંધિત તમામ મુદ્દાઓ પર ટીમની સામાન્ય ટ્રેડ યુનિયન મીટિંગમાં સંમત થવું આવશ્યક છે. આ રશિયન ફેડરેશનના સિવિલ કોડના આર્ટિકલ 135 માં સમાવિષ્ટ છે.

જ્યારે ટેરિફનું કદ બદલાય છે ત્યારે ઘણી વાર પરિસ્થિતિ ઊભી થાય છે. આ કિસ્સામાં, વર્તમાન જોગવાઈને અનુરૂપ સુધારો કરવામાં આવે છે અને સામાન્ય સામૂહિક ચર્ચા માટે ફરીથી સબમિટ કરવામાં આવે છે.

શેલ્ફ જીવન

દરેક આંતરિક દસ્તાવેજનું પોતાનું હોય છે શેલ્ફ જીવન, વર્તમાન કાયદાકીય અધિનિયમો દ્વારા મંજૂર.

એન્ટરપ્રાઇઝની સંસ્થાકીય પ્રવૃત્તિઓના તમામ પાસાઓની સમજણની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવા માટે, કર્મચારીના મહેનતાણું નિયમોની શેલ્ફ લાઇફમાં વધારો કરવામાં આવ્યો છે. 75 વર્ષ સુધી.

યોગ્ય જાળવણી માટે, કાગળના સંસ્કરણ ઉપરાંત, તમારી પાસે હોવું આવશ્યક છે ઇલેક્ટ્રોનિક નકલ. તે સમજવું અગત્યનું છે કે કાનૂની દૃષ્ટિકોણથી, ઉલ્લેખિત સમયગાળાની શરૂઆતની તારીખની ગણતરી વર્ષના જાન્યુઆરીમાં આવે છે, જે રિપોર્ટિંગ સમયગાળાને અનુસરે છે જેમાં જોગવાઈ અનુસાર કાગળ આર્કાઇવ્સ વિભાગને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યો હતો.

જો કંપની વહીવટીતંત્રની ખામીને કારણે નિયમન કરેલ સંગ્રહ અવધિનું ઉલ્લંઘન કરવામાં આવશે, તો તેના પર દંડ લાગુ કરવામાં આવશે. દંડ, જેનું કદ ખૂબ પ્રભાવશાળી છે.

પગારના નિયમોમાં શું હોવું જોઈએ? પ્રશ્નનો જવાબ આ વીડિયોમાં છે.

વ્યવસાયિક સંસ્થાના કર્મચારીઓ પરના કર્મચારીઓનું મહેનતાણું તેઓ જે કામ કરે છે તેના માટે રેગ્યુલેશન ઓન રેમ્યુનરેશન નામના વિશિષ્ટ સ્થાનિક અધિનિયમ દ્વારા નિયમન કરવામાં આવે છે. તે વિગતવાર અને સંરચિત રીતે તમામ ઉપલબ્ધ હોદ્દાઓ અને અપેક્ષિત પગારોની યાદી આપે છે, અને એમ્પ્લોયરો દ્વારા આપવામાં આવેલા ભથ્થાં અને બોનસ ચૂકવણીને મંજૂર કરવા માટેના અલ્ગોરિધમને પ્રતિબિંબિત કરે છે. આ દસ્તાવેજની મદદથી, તમે પ્રામાણિકપણે કામ કરવાની ટીમની પ્રેરણાને વધારી શકો છો અને પ્રદર્શનમાં સુધારો કરવા માટે ભૌતિક રસ પેદા કરી શકો છો. આ બધું દરેક એમ્પ્લોયર માટે કર્મચારીઓના મહેનતાણા અંગેના નિયમો વિકસાવવા માટે જરૂરી બનાવે છે.

રેમ્યુનરેશન 2018 પર રેગ્યુલેશન શા માટે જરૂરી છે, તેના કાનૂની નિયમનનો અવકાશ

નિયમનના વિકાસના મહત્વને સમજવું અને તેનું પાલન કરવું તેના કાનૂની નિયમનની સીમાઓ નક્કી કરવી અશક્ય છે. આમ, આ અધિનિયમમાં વ્યક્તિગત અને સામૂહિક મજૂર સંબંધોની ચોક્કસ ઘોંઘાટને નિયંત્રિત કરતા નિયમો છે.

તેની ક્રિયાનો અવકાશ મર્યાદિત છે - તે ઘરેલું નિયમોનો ઉલ્લેખ કરે છે અને તેમને ચોક્કસ વ્યવસાય એન્ટિટીની લાક્ષણિકતાઓ અને કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓમાં અનુકૂળ બનાવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, વેતન શરતો પરની જોગવાઈ એક સંસ્થાકીય એકમની અંદરના સંબંધોને નિયંત્રિત કરે છે.

તે બંધારણ, મજૂર કાયદા અને કામ માટે ચૂકવણીના મુદ્દાઓનું નિયમન કરતા અન્ય કાયદાઓનો વિરોધાભાસ કરી શકે નહીં.

તેનું મુખ્ય કાર્ય કંપનીના કર્મચારીઓ માટે અલ્ગોરિધમ અને તેઓ જે કામ કરે છે તેના માટે મહેનતાણું માટેના નિયમો વિશે વિશ્વસનીય માહિતી સ્ત્રોત છે, એટલે કે, દરેક ગૌણને નીચેની બાબતોથી વાકેફ રહેવાની મંજૂરી આપવી:

• તેને શું વેતન મળે છે અને કયા કિસ્સામાં તે બોનસ ચૂકવણીનો દાવો કરી શકે છે;
• આ ભંડોળની ચુકવણીનો સમય;
• તેને કયા કેસોમાં દંડ લાગુ કરી શકાય છે, કયા પ્રકાર/ રકમમાં;
• નાણાકીય સહાયની ચુકવણી માટેના કેસ અને આધારો.

વધુમાં, આ સ્થાનિક અધિનિયમની હાજરી નક્કી કરે છે:

• નિયમનકારી સત્તાવાળાઓ તરફથી વિવિધ ફરિયાદોની ગેરહાજરી જો કામ માટે મહેનતાણું સંબંધિત મુખ્ય મુદ્દાઓ તેમાં નોંધવામાં આવે છે;
• મજૂર ચૂકવણી પર સ્વીકૃત નિયમોના પાલનની દેખરેખની સરળતા;
• વહીવટી સંસ્થાની ગૌણ અધિકારીઓ માટે ખુલ્લા રહેવાની અને તેમની સાથે વિશ્વાસપાત્ર સંબંધો બનાવવાની ક્ષમતા.

કરવેરા માટે આ દસ્તાવેજના મહત્વની નોંધ લેવી પણ અશક્ય છે. તે મહેનતાણુંના ભાગરૂપે અમુક ચૂકવણીનો દસ્તાવેજી પુરાવો છે.

એન્ટરપ્રાઇઝના મહેનતાણું પરના નિયમોનું નિયમનકારી નિયમન

સંસ્થામાં નિયમોનું કાનૂની નિયમન લેબર કોડના એકસો અને ત્રીસમા લેખ દ્વારા કરવામાં આવે છે. તે જ સમયે, દસ્તાવેજને શક્ય તેટલી નિપુણતાથી લખવા અને આ પ્રકારના સંબંધને સ્થાપિત કરતી સૌથી શ્રેષ્ઠ પરિસ્થિતિઓમાં પ્રતિબિંબિત કરવા માટે, તમારે આવા નિયમનકારી દસ્તાવેજો પર આધાર રાખવો જોઈએ:

• 2012-2018 માટે વેતન સુધારવા માટેના કાર્યક્રમમાં જોગવાઈઓ (26 નવેમ્બર, 2012 નંબર 2190-r ના રોજ રશિયન ફેડરેશનની સરકારના આદેશ દ્વારા મંજૂર).
• એકીકૃત ટેરિફ અને લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તક (કામો, વ્યવસાયો).
• મંત્રાલય દ્વારા મંજૂર કરાયેલ વેતન પરના નમૂના નિયમો કે જે નોકરી આપતી કંપનીના સંબંધમાં શ્રેષ્ઠ સંસ્થા છે. ઉદાહરણ તરીકે, સાંસ્કૃતિક સંસ્થાઓ માટે આ જોગવાઈ 28 ઓગસ્ટ, 2008 નંબર 64 ના રોજ રશિયન ફેડરેશનના સંસ્કૃતિ મંત્રાલયના આદેશ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવી હતી.
• જૂન 19, 2000 ના "લઘુત્તમ વેતન પર" કાયદો નંબર 82-એફઝેડ, વગેરે.

વધુમાં, મ્યુનિસિપલ અને રાજ્ય-માલિકીની સંસ્થાઓમાં મહેનતાણું સિસ્ટમની સ્થાપના યુનિફાઇડ ભલામણો દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે. તેઓ નિર્ણયના સ્વરૂપમાં રશિયન ત્રિપક્ષીય કમિશન દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે, પ્રોટોકોલમાં ઔપચારિક અને પક્ષકારોના પ્રતિનિધિઓ દ્વારા સહી કરવામાં આવે છે - રશિયન ફેડરેશનની સરકાર, ઓલ-રશિયન એસોસિએશન ઑફ ટ્રેડ યુનિયન્સ અને ઓલ-રશિયન એસોસિએશન ઑફ એમ્પ્લોયર. .

વિવિધ સંગઠનાત્મક અને કાનૂની સ્વરૂપોની વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ માટેના નિયમો લખતી વખતે આ દસ્તાવેજનો સંદર્ભ તરીકે પણ ઉપયોગ થાય છે.

નિયમનો કોણે બનાવવો જોઈએ?

આ સ્થાનિક અધિનિયમની રચનાનો વિષય કાયદા દ્વારા વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવ્યો નથી, તેથી આ કાર્ય યોગ્ય વ્યાવસાયિક કુશળતા ધરાવતા કોઈપણ કર્મચારીને સોંપવામાં આવી શકે છે.

મોટેભાગે, આ જવાબદાર વ્યક્તિ દ્વારા કરવામાં આવે છે, જે કર્મચારી વિભાગના કર્મચારી છે. તમે મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટ, આર્થિક અને કાનૂની વિભાગોના નિષ્ણાતોને તૈયારી પણ સોંપી શકો છો.

નિયમનો પર સંસ્થાના ઔપચારિક વડા દ્વારા જ હસ્તાક્ષર કરવામાં આવે છે.

દસ્તાવેજની સ્વીકૃતિનું સ્વરૂપ અને માન્યતા અવધિ

જોગવાઈને રોજગાર કરારના વધારા તરીકે અપનાવવામાં આવી શકે છે અથવા સ્વતંત્ર નિયમનકારી અધિનિયમ હોઈ શકે છે.

શ્રમ માટે ચૂકવણીના ઘણા મુદ્દાઓ પણ અનેક જોગવાઈઓમાં એકસાથે ધ્યાનમાં લઈ શકાય છે. તે જ સમયે, તે સુનિશ્ચિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે કે તેઓ સુસંગત છે અને એકબીજા સાથે વિરોધાભાસી નથી. નહિંતર, તેઓ અમાન્ય જાહેર થઈ શકે છે.

નિયમોને એકમાં જોડવાનું પણ શક્ય છે, જે નાના સાહસો માટે વધુ લાક્ષણિક છે. ઉદાહરણ તરીકે, મજૂર સંરક્ષણ પરના નિયમોમાં બોનસ માટેની પ્રક્રિયાને સંચાલિત કરતા નિયમોને ઠીક કરવા. પરિણામી દસ્તાવેજને કર્મચારીઓ માટે મહેનતાણું અને બોનસ પરના નિયમો કહેવામાં આવે છે.

લેબર રેગ્યુલેશન્સની માન્યતાનો સમયગાળો એમ્પ્લોયર દ્વારા સીધો સેટ કરવામાં આવે છે. પ્રેક્ટિસ બતાવે છે કે, મોટાભાગે, દસ્તાવેજ અનિશ્ચિત સમય માટે માન્ય છે.

તદુપરાંત, નિયમનો ફક્ત એક જ વાર અપનાવવામાં આવ્યા હોવાથી, અને તે પછી જ કોઈ ફેરફાર કરવામાં આવે છે, આવા કિસ્સાઓમાં તેનું તાત્કાલિક ગોઠવણ જરૂરી છે:

• વ્યવસાયિક એન્ટિટી નવા પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓ વિકસાવવાની યોજના ધરાવે છે જેમાં વિવિધ વ્યાવસાયિકોની સંડોવણીની જરૂર હોય;
• હાલના કર્મચારીઓ માટે કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓમાં ફેરફાર છે.

સ્ટાફના સભ્યો અને વહીવટી તંત્ર બંનેને નિયમોની વર્તમાન સ્થિતિ જાળવવા માટે ગોઠવણો શરૂ કરવાનો અધિકાર છે.

તેના પ્રકાશનના ક્ષણથી, દસ્તાવેજ બંને પક્ષો માટે બંધનકર્તા બને છે.

કામદારોના મહેનતાણા 2018 પરના નિયમનને અપનાવવાની ઘોંઘાટ

ભાગ 1 કલા. 135 અને કલા. રશિયન શ્રમ સંહિતાના 372 એ નિર્ધારિત કરે છે કે દસ્તાવેજ બનાવવાની પ્રક્રિયામાં, કોઈપણ મુદ્દાઓને સુધારતી વખતે અથવા નવા મુદ્દાઓ રજૂ કરતી વખતે, કામદારોના પ્રતિનિધિ સંસ્થાઓ, તેમજ ટ્રેડ યુનિયનોના મંતવ્યો ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ (કલમ 162).

આ નિયમ આ માટે સંબંધિત છે:

• શૈક્ષણિક અને તબીબી સંસ્થાઓ;
• આરોગ્ય અને સાંસ્કૃતિક સત્તાવાળાઓ;
• મ્યુનિસિપલ સંસ્થાઓ;
• નગરપાલિકાઓ;
• રાજ્યની માલિકીની સંસ્થાઓ.

તેથી, મંજૂરી પહેલાં, વિચારણા હેઠળના સ્થાનિક અધિનિયમનો ડ્રાફ્ટ આ સંસ્થાઓને મંજૂરી માટે સબમિટ કરવો આવશ્યક છે.

• અધિનિયમ પર "હું મંજૂર કરું છું" સ્ટેમ્પ લગાડતા વડા દ્વારા, જવાબદાર વ્યક્તિની સ્થિતિ, તેના સંપૂર્ણ નામના ફિક્સેશન સાથે. અને વિઝા;
• લેખિત સ્વરૂપમાં એક અલગ ઓર્ડર જારી કરવો - નિયમોને મંજૂરી આપતો ઓર્ડર.

ભવિષ્યમાં, નવા કર્મચારીઓની ભરતી અને તેમની સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર એ ખાસ જર્નલમાં પરિચિતતા શીટ્સ અથવા માર્ક્સનો ઉપયોગ કરીને હસ્તાક્ષર (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના આર્ટિકલ 22) માટેના દસ્તાવેજ સાથે તેમની પરિચિતતા સાથે છે.

વધુમાં, જો તેમાં કોઈ સુધારો કરવામાં આવ્યો હોય, તો તમારે તેના વિશે તમારા ગૌણ અધિકારીઓને લેખિતમાં જાણ કરવી જોઈએ.

અમને વેતન નિયમોને મંજૂરી આપતા ઓર્ડરની શા માટે જરૂર છે અને તેમાં કઈ માહિતી હોવી જોઈએ?

સંસ્થાના વડા દ્વારા નિયમોને મંજૂર કરવાનો ઓર્ડર જારી કરવામાં આવે છે જો તેણે પહેલેથી જ પગારના નિયમો વિકસાવ્યા હોય જેને કાનૂની બળ આપવાની જરૂર હોય. તેથી, આ ઓર્ડરનું પ્રકાશન એ મહેનતાણું સિસ્ટમના અમલીકરણમાં એક મહત્વપૂર્ણ તબક્કો છે (ત્યારબાદ SOT તરીકે ઓળખવામાં આવે છે).

ઓર્ડરનું કોઈ કાયદેસર રીતે મંજૂર સ્વરૂપ નથી. પરિણામે, એમ્પ્લોયરને તેની સામગ્રી સ્વતંત્ર રીતે નક્કી કરવાનો અધિકાર છે. પ્રેક્ટિસ બતાવે છે કે તે સૂચવવું જોઈએ:

• રોજગાર આપતી કંપનીનું નામ;
• દસ્તાવેજનું શીર્ષક;
• સ્થાનિક અધિનિયમના નામ સાથે શબ્દરચના અમલમાં મૂકવામાં આવી રહી છે;
• નિયમોના અમલમાં પ્રવેશની તારીખ;
• નિયમો સાથે ગૌણ અધિકારીઓની પરિચિતતાના સમય વિશેની માહિતી;
• સ્થાનિક અધિનિયમ બનાવવા અને સંગ્રહિત કરવા માટે જવાબદાર કર્મચારીઓ વિશેની માહિતી;
• અન્ય શરતો;
• એક્ઝિક્યુટિવ વિઝા.

આદેશ જારી થયા પછી, વેતનની ચુકવણી અંગેના નિયમો અમલમાં આવે છે.

જેમને મહેનતાણું પર નિયમન ન બનાવવાની મંજૂરી છે

2017 ની શરૂઆતથી, લેબર કોડમાં ચોક્કસ ફેરફારો થયા છે. અપનાવવામાં આવેલા સુધારાઓ અનુસાર, સૂક્ષ્મ-ઉદ્યોગોને 2018 મોડેલની વેતન પરની જોગવાઈઓ સહિત સ્થાનિક શ્રમ નિયમોને સંપૂર્ણ અથવા આંશિક રીતે માફ કરવાનો અધિકાર છે, જેનો વિકલ્પ પ્રમાણભૂત રોજગાર કરાર હશે.

મેનેજર અને કર્મચારીઓના મહેનતાણા અંગેના નિયમનમાં શું હોવું જોઈએ?

દસ્તાવેજનું કોઈ પ્રમાણભૂત પ્રમાણભૂત સ્વરૂપ નથી; દરેક એમ્પ્લોયર, ફેડરલ કાયદાના માળખામાં, તેને વ્યક્તિગત રીતે દોરે છે, સ્વતંત્ર રીતે શ્રમ માટે મહેનતાણુંની રચના અને અલ્ગોરિધમ્સ દ્વારા વિચારીને, પ્રાદેશિક અને ઉદ્યોગની વિશિષ્ટતાઓને ધ્યાનમાં લેતા.

નિયમોનો મુસદ્દો તૈયાર કરવા માટે ઘણા બધા વિકલ્પો અને ઉદાહરણો છે. તમે તેનો ઉપયોગ કરી શકો છો, પરંતુ તમારા પોતાના દસ્તાવેજ જનરેટ કરવાનું વધુ સારું છે. આમ, નિયમોની ભલામણ કરેલ રચનામાં નીચેના વિભાગોનો સમાવેશ થવો જોઈએ:

1. સામાન્ય જોગવાઈઓ;
2. મહેનતાણુંની પદ્ધતિ અને શરતો;
3. મિકેનિઝમ અને વળતર ચૂકવણીની ચુકવણીની શરતો;
4. બોનસ પદ્ધતિ અને શરતો;
5. વેતન અનુક્રમણિકા માટે અલ્ગોરિધમ;
6. એમ્પ્લોયર અને કર્મચારીઓની જવાબદારી;
7. અંતિમ જોગવાઈઓ .

પ્રથમ વિભાગ પ્રારંભિક છે. તેનામાં:

• સંસ્થાના સ્વરૂપ પર ભાર મૂકવામાં આવે છે;
• દસ્તાવેજમાં વપરાતી વિભાવનાઓની વ્યાખ્યાઓ આપવામાં આવી છે;
• તેની ક્રિયાના સામાન્ય સિદ્ધાંતો જાહેર કરવામાં આવે છે;
• શ્રમ કાયદાના સ્થાનિક નિયમોના સંદર્ભો આપવામાં આવે છે;
• સ્ટાફ એકમોની સંખ્યા દર્શાવેલ છે;
• માળખાકીય રચનાને બદલવા માટેના આધારો સૂચવવામાં આવ્યા છે;
• હોદ્દાઓના નામ આપવામાં આવ્યા છે;
• અધિનિયમની માન્યતા અવધિ આપવામાં આવી છે.

બીજો વિભાગ મુખ્ય છે. તે એમ્પ્લોયરનું વર્ણન કરે છે:

• SOT (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 150 અનુસાર એડવાન્સ, પીસવર્ક અથવા ટાઇમ-પીસવર્ક);
• ગૌણ અધિકારીઓની દરેક શ્રેણી માટે સત્તાવાર પગાર અને ટેરિફ દરોનું કદ;
• જો તારીખ રજા અથવા સપ્તાહના અંતે આવે તો વેતનની ચુકવણી મુલતવી રાખવા માટેનું અલ્ગોરિધમ;
• કપાત સંભાળવા માટેની પ્રક્રિયા;
• પગાર સ્લિપ જારી કરવાના નિયમો;
• પગાર ચૂકવવાની પદ્ધતિઓ (રોકડ રજિસ્ટર પર રોકડ, બેંક કાર્ડમાં ટ્રાન્સફર દ્વારા, વગેરે);
• જેના આધારે ઉપરોક્ત બદલી શકાય છે.

પગાર પ્રાદેશિક સૂચકાંકોને અનુરૂપ હોવો જોઈએ અને નિયમનો બનાવતી વખતે ઉપલબ્ધ લઘુત્તમ વેતન કરતાં ઓછો ન હોવો જોઈએ. નોંધણી, SOTને ધ્યાનમાં લીધા વિના, આર્ટ અનુસાર થવી જોઈએ. 136મો લેબર કોડ, એટલે કે, કેલેન્ડર મહિનામાં બે વાર, હપ્તાઓમાં, જેની ચુકવણી વચ્ચે 15 દિવસથી વધુ સમય પસાર થવો જોઈએ નહીં.

ત્રીજા વિભાગનું સંકલન ઘણીવાર કોઈ ખાસ મુશ્કેલીઓનું કારણ નથી, કારણ કે વધારાની ચૂકવણીનો મુદ્દો લેબર કોડમાં પૂરતી વિગતમાં આવરી લેવામાં આવ્યો છે. તેમાં નીચેની માહિતી હોવી જોઈએ:

• વધારાની અને વળતર ચૂકવણીની ગણતરી કરવાની પ્રક્રિયા (રાત્રિ કામદારો, પાર્ટ-ટાઇમ કામદારો, વગેરે);
• તેમની યાદી.

આમ, વળતર ચૂકવણીમાં શામેલ છે:

• વ્યક્તિગત ઉપાર્જન (ઉદાહરણ તરીકે, ચોક્કસ શૈક્ષણિક સ્તર માટે વધારાની ચુકવણી, આપેલ કંપનીમાં સતત કામનો અનુભવ, વગેરે);
• ચોક્કસ શાસન અથવા ખાસ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ (અનિયમિત કલાકો, જોખમી પરિસ્થિતિઓ, વગેરે) માટે વધારાની ચૂકવણી;
• ઇત્તર કાર્ય માટે વધારાની ચૂકવણી (રાત્રે, રજાઓ અથવા સપ્તાહના અંતે ફરજો નિભાવવી);
• ડાઉનટાઇમ માટે મહેનતાણું (વિવિધ કારણોસર);
• અન્ય વધારાની ચૂકવણીઓ કે જે કંપની ચૂકવવા સક્ષમ છે.

ખાસ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓમાં કર્મચારીઓને ચૂકવણી કરવા માટે (ઉદાહરણ તરીકે, ઓવરટાઇમ કામ), એક અલગ વિભાગ બનાવવાની સલાહ આપવામાં આવે છે જે ગણતરીઓ કરવાની પ્રક્રિયા સૂચવે છે.

તે જ વિભાગમાં, કર્મચારીઓને સામગ્રીની ચૂકવણીના મુદ્દાને સંપૂર્ણ રીતે જાહેર કરવું જરૂરી છે:

• જોગવાઈના કારણો (બાળકનો જન્મ, લગ્ન, સંબંધીનું મૃત્યુ, વગેરે);
• ચોક્કસ પરિસ્થિતિમાં ચૂકવવામાં આવેલી રકમ (સીધા સૂચવેલ અથવા પરિસ્થિતિ દ્વારા નિર્ધારિત, ઉદાહરણ તરીકે, યોગ્ય ઓર્ડર જારી કરીને મેનેજમેન્ટ દ્વારા સ્થાપિત);
• સરેરાશ કમાણી નક્કી કરતી વખતે તેમને ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે?

કાયદા દ્વારા, વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ સ્વતંત્ર રીતે કદ, ફોર્મ અને ગણતરી માટેની પ્રક્રિયા તેમજ નાણાકીય સહાય પૂરી પાડવાના કારણો સ્થાપિત કરવા માટે સ્વતંત્ર છે. આમાં તેમને સંપૂર્ણ સ્વતંત્રતા આપવામાં આવે છે, તે હદ સુધી કે આવા ખર્ચને નકારવાની પણ.

આ બે વિભાગોના સંકલન પર વિશેષ ધ્યાન આપવું જરૂરી છે, કારણ કે તે તેમની પાસેથી મળેલી માહિતી છે જે સ્થાપિત કરે છે:

• કર્મચારી પ્રોત્સાહનોની રકમ અને શરતો;
• વેકેશન વેતન, માંદગીની રજા, બિઝનેસ ટ્રિપ્સ વગેરેની ગણતરી કરતી વખતે સરેરાશ કમાણીનો સમાવેશ થાય છે;
• સપ્તાહના અંતે, રજાઓ અને રાત્રિના કલાકો પર કામ માટે ચુકવણી પદ્ધતિ;
• ચૂકવણીની રકમ કે જેના માટે સામાજિક યોગદાનની ગણતરી કરવામાં આવે છે અને જે આવકવેરો નક્કી કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે.

ચોથો વિભાગ સૂચવે છે:

• બોનસ ચૂકવણીના પ્રકારો (એક અઠવાડિયા, એક મહિના, 12 મહિના માટે, કરેલા કાર્યના પરિણામો માટે બોનસ);
• બોનસ સૂચકાંકો (કર્મચારીઓને વધારાના નાણાકીય સંસાધનો મેળવવા માટેના નિયમો અને શરતો);
• બોનસ ચૂકવણીની રકમ (નિશ્ચિત અથવા ટકાવારી તરીકે);
• ચૂકવણીની આવર્તન.

બોનસ વ્યવસ્થિત અથવા વન-ટાઇમ હોઈ શકે છે. બોનસનો પુરસ્કાર કર્મચારીની કામગીરી પર આધાર રાખે છે. તે જ સમયે, સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓ અને મજૂર વિવાદોને દૂર કરવા માટે, મેનેજરના વ્યક્તિલક્ષી મૂલ્યાંકનના આધારે બોનસ સોંપવાની શક્યતાને બાકાત રાખવી જોઈએ.

કોઈ વિભાગ વિકસાવતી વખતે, શબ્દોની સ્પષ્ટતા અને અસ્પષ્ટતા પર ધ્યાન આપવું જોઈએ.

જો કંપની પાસે એક અલગ દસ્તાવેજ છે જે બોનસની ચુકવણીને પ્રતિબિંબિત કરે છે, તો તે આ આંતરિક અધિનિયમનો સંદર્ભ આપવા માટે નિયમોમાં પૂરતું છે જે દર્શાવે છે કે બોનસ ઉપાર્જિત અને ચૂકવવામાં આવે છે.

તે ધ્યાનમાં રાખવું જોઈએ કે નિયમનકારી કૃત્યો એમ્પ્લોયરને ગૌણ અધિકારીઓને બોનસ આપવા માટે બંધાયેલા નથી. તેને તેના કર્મચારીઓને પુરસ્કાર આપવા માટે કોઈપણ નીતિ નક્કી કરવાનો સંપૂર્ણ અધિકાર છે. આ ખર્ચ આઇટમના ઇનકારને ઉલ્લંઘન ગણવામાં આવશે નહીં.

પાંચમો વિભાગ અનુક્રમણિકા વેતન માટે વહીવટીતંત્રની સીધી જવાબદારીનો સંદર્ભ આપે છે. તેમાં તે આવર્તન વિશેની માહિતી શામેલ હોવી આવશ્યક છે જેની સાથે તે હાથ ધરવામાં આવે છે, અને ગુણાંક કઈ માહિતીના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે (તેનું ચોક્કસ મૂલ્ય સ્થાપિત કરવાની મંજૂરી છે).

આગળનો વિભાગ શ્રમ કાયદાનું ઉલ્લંઘન કરવા માટે એમ્પ્લોયરને ટાંકે છે. ખાસ કરીને, આ વિભાગમાં વેતનની વિલંબિત ચૂકવણી વગેરે માટે વળતરની વધેલી રકમ સ્થાપિત કરતો નિયમ શામેલ છે.

"અંતિમ જોગવાઈઓ" વિભાગમાં દસ્તાવેજના અમલમાં પ્રવેશ વિશેની માહિતી, તેના સુધારા અને વધારા માટેનું અલ્ગોરિધમ, સંગ્રહ સ્થાન અને આ માટે જવાબદાર વ્યક્તિઓ વિશેની માહિતી શામેલ છે. અગાઉ આવરી લેવાયેલ ન હોય તેવા મુદ્દાઓને સામેલ કરવાનું પણ શક્ય છે.

આપેલ માળખું અને નિયમનોની સામગ્રી એમ્પ્લોયર દ્વારા પૂરક અને સંશોધિત કરી શકાય છે.

વેતન નિયમો બદલવાની ઘોંઘાટ

પહેલેથી જ ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ, શ્રમ કાયદામાં સુધારા અથવા આર્થિક એન્ટિટી દ્વારા નવા પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓના વિકાસ માટે મહેનતાણું અંગેની હાલની જોગવાઈઓને સમાયોજિત કરવાની જરૂર છે.

આ હેતુ માટે, જવાબદાર વ્યક્તિ વહીવટીતંત્રને એક મેમો સબમિટ કરે છે, જે સ્થાનિક અધિનિયમના નવા સંસ્કરણને વિકસાવવા અને મેનેજર દ્વારા આ અસર માટે આદેશ જારી કરવાનો આધાર છે.

મહેનતાણુંની શરતો માત્ર નિયમોમાં જ નહીં, પરંતુ દરેક ગૌણ સાથેના કરારમાં પણ નિશ્ચિત હોવાથી, અપનાવેલ ચુકવણી પ્રણાલીને સમાયોજિત કરવાની ક્રિયાઓને કરારની આવશ્યક શરતોમાં ફેરફાર ગણવામાં આવશે અને કર્મચારીઓ સાથે કરારની જરૂર પડશે. આ કરવા માટે, તેમને 2 મહિના અગાઉથી ચેતવણી આપવી જોઈએ. જો તેઓ નવી શરતો હેઠળ કામ કરવા સંમત થાય, તો કરાર માટે વધારાનો કરાર તૈયાર કરવામાં આવે છે. નહિંતર, કરાર સમાપ્ત થઈ શકે છે (લેબર કોડની કલમ 74).

નિયમો બનાવતી વખતે લાક્ષણિક ભૂલો

2017 માં કેટલીક વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા સ્થાનિક કૃત્યોના નમૂનાઓના વિશ્લેષણથી દસ્તાવેજો બનાવતી વખતે નોકરીદાતાઓ જે મુખ્ય ભૂલો કરે છે અને જે નવા રિપોર્ટિંગ સમયગાળામાં ટાળવી જોઈએ તેની સૂચિનું સંકલન કરવાનું શક્ય બનાવ્યું.

સૌથી સામાન્ય ઉલ્લંઘનોમાં આર્ટની આવશ્યકતાઓને અવગણવાનો સમાવેશ થાય છે. વેતનની ચુકવણીની તારીખ વિશેની માહિતીના ફરજિયાત સંકેત સંબંધિત રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 136.

વધુમાં, મહિના માટે પગારની એક વખતની ચુકવણી સૂચવવા માટે તે એક ગંભીર ભૂલ અને કાયદાનું ઉલ્લંઘન છે. જો ગૌણ અધિકારીએ આ માટે તેની સંમતિ આપી હોય તો પણ, મજૂર નિયમોની જોગવાઈઓ નિર્દિષ્ટ સમયગાળા દરમિયાન બે વાર વેતન ચૂકવવાનું ફરજિયાત બનાવે છે.

એકંદર ઉલ્લંઘન એ તેની કાર્યાત્મક ફરજોના અયોગ્ય પ્રદર્શન માટે કર્મચારી પર લાદવામાં આવેલા કોઈપણ દંડના નિયમોમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે. આ કિસ્સામાં, મજૂર કાયદો ફક્ત શિસ્તબદ્ધ જવાબદારીની અરજી માટે પ્રદાન કરે છે. એટલે કે, એક અનૈતિક ગૌણને ઠપકો આપવામાં આવે છે અથવા ઠપકો આપવામાં આવે છે, અને સૌથી આત્યંતિક કેસોમાં તેને બરતરફ કરવામાં આવે છે.

પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળવાનો માર્ગ એ છે કે નિયમનોમાં અમુક શિસ્તબદ્ધ ગુનાઓની સૂચિ સૂચવવી કે જેના માટે કર્મચારીને બોનસ આપવામાં આવતું નથી અથવા તેની રકમ ઘટાડવામાં આવે છે. લેખિત દસ્તાવેજો (રોજગાર કરાર, આંતરિક શ્રમ નિયમો, જોબ વર્ણન) નો સંદર્ભ લઈને મજૂર ફરજોને પૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળતા સાબિત કરવી જરૂરી છે, જે ગૌણ વ્યક્તિએ વાંચી અને સહી કરી છે.

કંપનીમાં વેતનની ગણતરી અને જારી કરવાની પ્રક્રિયાનું નિયમન ફક્ત વર્તમાન કાયદાના આધારે જ નહીં, પણ કંપની અથવા ઉદ્યોગસાહસિકના સ્થાનિક કૃત્યોમાં પણ થઈ શકે છે જે તેના ધોરણોને સ્પષ્ટ કરે છે. આવા દસ્તાવેજોમાંથી એક કર્મચારીઓના મહેનતાણું પરનું નિયમન છે. આ અધિનિયમ વિકસાવવામાં આવી રહ્યું છે તે જરૂરી નથી, પરંતુ તે ઇચ્છનીય છે કે તે હજી પણ અસ્તિત્વમાં છે.

તેઓ બિઝનેસ એન્ટિટીમાં વપરાતી મહેનતાણું સિસ્ટમને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જે પગાર બનાવે છે - વધારાની ચૂકવણી, બોનસ, ભથ્થાં.

આ અધિનિયમની મદદથી દરેક કર્મચારીનો પગાર નક્કી કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે એન્ટરપ્રાઇઝમાં કામ કરતા લોકો માટે બોનસ શું છે તેનું વર્ણન કરી શકતા નથી, પરંતુ લેબર પ્રોટેક્શન પરના નિયમોના ધોરણોનો સંદર્ભ આપો.

આ અધિનિયમ વર્તમાન કાનૂની ધોરણોને કંપનીમાં અસ્તિત્વમાં રહેલી કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓને અનુરૂપ બનાવે છે, જેની મદદથી દરેક એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓ માટે ચૂકવણીની વિશિષ્ટતાઓ ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. આ કંપનીના કર્મચારીઓ સાથેના ઘણા વિવાદોને દૂર કરે છે અથવા તેને ઉકેલવામાં મદદ કરે છે.

ધ્યાન આપો!નિયમનકારી સત્તાવાળાઓ દ્વારા નિરીક્ષણ દરમિયાન, નિરીક્ષક ઘણીવાર આ દસ્તાવેજની વિનંતી કરે છે જેથી તે સમજવા માટે કે ત્યાં કયા પ્રકારની મહેનતાણું સિસ્ટમ હોવી જોઈએ, અને આ દસ્તાવેજની જોગવાઈઓની હાલની વાસ્તવિકતા સાથે તુલના કરે છે.

કોણે પદ બનાવવું જોઈએ

જો તેઓ કર્મચારીઓ સાથે મજૂર કરાર ધરાવતા હોય તો વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ માટે વેતનની ગણતરી અને ચુકવણી અંગેના સ્થાનિક નિયમો જરૂરી છે.

કર્મચારીઓના મહેનતાણું અંગેના નિયમો એન્ટરપ્રાઇઝમાં વિકસિત કરવામાં આવ્યા હોય તે જરૂરી નથી. આ મુખ્યત્વે એ હકીકતને કારણે છે કે તેમાં ચર્ચા કરાયેલ મુદ્દાઓ એન્ટરપ્રાઇઝના અન્ય નિયમોમાં પ્રતિબિંબિત થઈ શકે છે -, વગેરે.

રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ સંહિતા અનુસાર, એન્ટરપ્રાઇઝની ચોક્કસ ઓપરેટિંગ શરતો માટે વર્તમાન કાનૂની ધોરણોને સ્પષ્ટ કરવાની ખૂબ જ હકીકત ફરજિયાત હોવી જોઈએ, કારણ કે ધોરણો ઘણીવાર ચોક્કસ પરિસ્થિતિઓમાં કાર્યવાહી માટે ઘણા વિકલ્પો સ્થાપિત કરે છે. સામાન્ય કામકાજની પરિસ્થિતિઓથી અલગ હોય તેવા સમયગાળા માટે મહેનતાણુંના મુદ્દાઓનું નિયમન કરતી વખતે આ ખાસ કરીને મહત્વનું છે.

તેથી, કયો અધિનિયમ વેતનની ગણતરી માટેના નિયમોને પ્રતિબિંબિત કરશે તે એન્ટરપ્રાઇઝના મેનેજમેન્ટ દ્વારા સ્વતંત્ર રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે.

ધ્યાન આપો!એક દસ્તાવેજમાં નિયમોનું સંયોજન નાના વ્યવસાયો માટે લાક્ષણિક છે. વ્યવહારમાં, ઉદાહરણ તરીકે, લેબર રેગ્યુલેશન્સ ઘણીવાર તમામ પ્રકારના બોનસની ગણતરીને સંચાલિત કરતા નિયમો સાથે જોડવામાં આવે છે. પછી આ દસ્તાવેજને કર્મચારીઓ માટે મહેનતાણું અને બોનસ પરના નિયમો કહેવામાં આવે છે.

બિઝનેસ એન્ટિટી જેટલી મોટી છે, તેના પોતાના ધોરણો વધારે છે. તે જ સમયે, તે સુનિશ્ચિત કરવું આવશ્યક છે કે તેઓ સુસંગત છે અને એકબીજા સાથે વિરોધાભાસી નથી. વેતનના નિયમન સંબંધિત ઘણા મુદ્દાઓ એન્ટરપ્રાઇઝની કેટલીક જોગવાઈઓમાં તરત જ ઉકેલી શકાય છે. જો તેમની વચ્ચે કોઈ વિસંગતતા હોય, તો આ તેમની અમાન્યતા તરફ દોરી જશે.

મહેનતાણું સિસ્ટમના પ્રકાર

નીચેની મહેનતાણું સિસ્ટમો અસ્તિત્વમાં છે:

• સમય આધારિત;
• ટુકડો
• કમિશન;
• ફ્લોટિંગ પગાર સિસ્ટમ;
• તાર

સંસ્થા સ્વતંત્ર રીતે નક્કી કરે છે કે આ મહેનતાણું પ્રણાલીઓ હેઠળ કર્મચારીના પગારની ગણતરી કયા સૂચકાંકો કરવી. કાયદામાં આ સંદર્ભે કોઈ નિયંત્રણો નથી.

વેતન પ્રણાલીનો ઉપયોગ

એક સંસ્થા એક સાથે અનેકનો ઉપયોગ કરી શકે છે વેતન સિસ્ટમો. ઉદાહરણ તરીકે, કેટલાક કર્મચારીઓ માટે - પીસવર્ક, અને અન્ય માટે - સમય-આધારિત. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડમાં ઘણી મહેનતાણું સિસ્ટમ્સની સ્થાપના પર કોઈ પ્રતિબંધ નથી.

દસ્તાવેજીકરણ

સંસ્થાના મેનેજમેન્ટ દ્વારા પસંદ કરાયેલ મહેનતાણું સિસ્ટમ સામૂહિક (શ્રમ) કરાર અથવા અન્ય સ્થાનિક અધિનિયમ () માં નોંધાયેલ હોવી જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, વેતન પ્રણાલીમાં નિશ્ચિત કરી શકાય છે વેતન પરના નિયમો, અને રોજગાર કરાર ચોક્કસ પગારની રકમ (ટેરિફ દર અથવા પગાર) નો ઉલ્લેખ કરે છે.

રોજગાર કરાર () માટે મહેનતાણું પરની શરત ફરજિયાત છે. જો કે, રોજગાર કરારના ટેક્સ્ટમાં તમામ પ્રકારની ચૂકવણીઓ, તેમની રકમ અને ચુકવણીની પ્રક્રિયાનું વર્ણન કરવું હંમેશા શક્ય નથી. એમ્પ્લોયરને સ્થાનિક નિયમો () અપનાવવાનો અને તેમાં ચોક્કસ ચુકવણી સોંપવા માટેની પ્રક્રિયા સંબંધિત વિગતોનું વર્ણન કરવાનો અધિકાર છે.

મહેનતાણું સિસ્ટમના વિવિધ ઘટકો અલગ આંતરિક દસ્તાવેજોમાં સ્થાપિત કરી શકાય છે (બોનસ, સામૂહિક કરાર, ઓર્ડર, વિનિયમો) પરના નિયમો, પરંતુ એક જ જોગવાઈમાં કર્મચારીઓ માટે તમામ શ્રમ અને સામાજિક ગેરંટીનું વર્ણન કરવું વધુ અનુકૂળ છે.

નમૂના ચુકવણી કલમ ડાઉનલોડ કરો

મહેનતાણું પરનું નિયમન એ કંપનીનો આંતરિક નિયમનકારી અધિનિયમ છે, જે કર્મચારીઓને રાજ્યની બાંયધરી અને તેની પોતાની નાણાકીય ક્ષમતાઓને ધ્યાનમાં લેતા, મજૂર માટે ચૂકવણી સોંપવા માટે કદ, આધારો, પ્રક્રિયા અને શરતો નક્કી કરે છે.

remuneration.doc પરના નિયમો ડાઉનલોડ કરો

કંપનીમાં બાબતોની વાસ્તવિક સ્થિતિને ધ્યાનમાં લીધા વિના, એમ્પ્લોયર મહેનતાણું અંગેના નિયમો દ્વારા નિર્ધારિત જવાબદારીઓને પૂર્ણ કરવા માટે બંધાયેલા છે.

ટ્રેડ યુનિયન સાથે વેતન નિયમોનું સંકલન

જો સંસ્થા પાસે ટ્રેડ યુનિયન હોય, તો મહેનતાણું પ્રણાલીને મંજૂરી આપતી વખતે, તેનો અભિપ્રાય ધ્યાનમાં લેવો આવશ્યક છે (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના કલમ 135 નો ભાગ 4).

ટ્રેડ યુનિયનના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લઈને મહેનતાણું અંગેના નિયમો ડાઉનલોડ કરો

વેતન નિયમોની રચના અને માળખું

વેતન નિયમોની સામગ્રી માટે કાયદો વિશેષ આવશ્યકતાઓ સ્થાપિત કરતું નથી. વ્યવહારમાં, દરેક કંપની, શ્રમ કાયદાના આધારે અને ઉદ્યોગની લાક્ષણિકતાઓ, નાણાકીય સ્થિતિ અને વ્યવસાયના ધોરણના આધારે, ભાગ 4 ના ધોરણનું ઉલ્લંઘન કર્યા વિના, સ્થાનિક નિયમનકારી અધિનિયમમાં કર્મચારીઓની કઈ જવાબદારીઓ નક્કી કરવી તે સ્વતંત્ર રીતે નક્કી કરે છે.

જો જરૂરી હોય તો, સંસ્થાના કર્મચારીઓના મહેનતાણું અંગેની જોગવાઈ અન્ય વિભાગો અને જવાબદારીઓ સાથે પૂરક થઈ શકે છે. પરંતુ આધુનિક પરિસ્થિતિઓમાં, જે વધુ સુસંગત છે તે વધારો નથી, પરંતુ વેતન ચૂકવવા અને કર્મચારીઓને સામાજિક ગેરંટી પૂરી પાડવાની એમ્પ્લોયરની જવાબદારીઓમાં ઘટાડો છે.

વેતન પરના નિયમો

રોસેલખોઝનાદઝોરને આધીન ફેડરલ રાજ્ય સંસ્થાઓના કર્મચારીઓના વેતન પરના નમૂનાના નિયમો

I. સામાન્ય જોગવાઈઓ

Rosselkhoznadzor (ત્યારબાદ કર્મચારીઓ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે) (ત્યારબાદ અંદાજિત નિયમન તરીકે ઓળખવામાં આવે છે) ને આધિન સંઘીય રાજ્ય સંસ્થાઓના કર્મચારીઓના મહેનતાણું પર આ અંદાજિત નિયમન, રશિયન ફેડરેશનની સરકારના હુકમનામું અનુસાર વિકસાવવામાં આવ્યું હતું. “ફેડરલ બજેટ સંસ્થાઓ અને ફેડરલ રાજ્ય સંસ્થાઓના કર્મચારીઓ તેમજ લશ્કરી એકમોના નાગરિક કર્મચારીઓ, સંસ્થાઓ અને ફેડરલ એક્ઝિક્યુટિવ સત્તાવાળાઓના વિભાગો માટે નવી વેતન પ્રણાલીની રજૂઆત પર, જેમાં કાયદો લશ્કરી અને સમકક્ષ સેવા પ્રદાન કરે છે, જેનું મહેનતાણું છે. હાલમાં ફેડરલ સરકારી સંસ્થાઓના કર્મચારીઓના મહેનતાણા માટે યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલના આધારે હાથ ધરવામાં આવે છે" ( રશિયન ફેડરેશનના કાયદાનું સંગ્રહ, 2008, N 33, આર્ટ. 3852), ફેડરલ લૉ ઑફ જૂન 24, 2008 N 91-FZ "ફેડરલ કાયદાની કલમ 1 માં સુધારા પર "ન્યૂનતમ વેતન પર" (રશિયન ફેડરેશનના કાયદાનું સંગ્રહ, 2008, એન 26, આર્ટ. 3010).

નમૂનાની જોગવાઈઓમાં શામેલ છે:

• વ્યાવસાયિક લાયકાત જૂથો માટે ભલામણ કરેલ લઘુત્તમ પગાર (સત્તાવાર પગાર) (ત્યારબાદ - PKG);
• નામ, અમલીકરણની શરતો અને ફેડરલ અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓમાં વળતર ચૂકવણીના પ્રકારોની સૂચિ અનુસાર વળતરની ચૂકવણીની રકમ, રશિયન ફેડરેશનના આરોગ્ય અને સામાજિક વિકાસ મંત્રાલયના 29 ડિસેમ્બર, 2007 એન 822 "મંજૂરી પર ફેડરલ અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓ સંસ્થાઓમાં વળતર ચૂકવણીના પ્રકારોની સૂચિ અને સંઘીય અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓમાં વળતર ચૂકવણીની સ્થાપના માટેની પ્રક્રિયા પર સ્પષ્ટતા" (રશિયાના ન્યાય મંત્રાલય દ્વારા 02/04/2008, N 11081 પર નોંધાયેલ), તેમજ 29 ડિસેમ્બર, 2007 ના રશિયન ફેડરેશનના આરોગ્ય અને સામાજિક વિકાસ મંત્રાલયના આદેશ દ્વારા મંજૂર કરાયેલ ફેડરલ બજેટ સંસ્થાઓમાં પ્રોત્સાહક ચૂકવણીના પ્રકારોની સૂચિ અનુસાર પગાર અને અન્ય પ્રોત્સાહક ચૂકવણીઓ માટે ગુણાંક વધારવાની ભલામણ કરેલ રકમ એન 818 “પર ફેડરલ અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓમાં પ્રોત્સાહક ચૂકવણીના પ્રકારોની સૂચિની મંજૂરી અને સંઘીય અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓમાં પ્રોત્સાહક ચૂકવણી સ્થાપિત કરવાની પ્રક્રિયા પર સ્પષ્ટતા" (01.02. 2008, N 11080 ના રોજ રશિયાના ન્યાય મંત્રાલય દ્વારા નોંધાયેલ), બધાના ખર્ચે ધિરાણના સ્ત્રોતો અને તેમની સ્થાપના માટેના માપદંડ;
• સંસ્થાઓના વડાઓ માટે મહેનતાણુંની શરતો.

મુખ્ય પદ માટે વેતનનું નિર્ધારણ, તેમજ પાર્ટ-ટાઇમ હોદ્દા માટે, દરેક પદ માટે અલગથી હાથ ધરવામાં આવે છે.

પાર્ટ-ટાઇમ અને પાર્ટ-ટાઇમ નોકરી કરતા કર્મચારીઓ માટે મહેનતાણું, વેતન (સત્તાવાર પગાર) અને રશિયન ફેડરેશનના નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યો દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ વળતરની ચૂકવણી, તેમજ આ મોડેલ રેગ્યુલેશનના પ્રમાણના આધારે કરવામાં આવે છે. કામ કરેલ સમય, કરેલા કામના જથ્થાના આધારે અથવા રોજગાર કરારમાં ઉલ્લેખિત અન્ય શરતો પર આધાર રાખીને.

જે કર્મચારીઓ, તેમની સંમતિથી, ભાગોમાં વિભાજિત શિફ્ટ સાથે એક દિવસ આપવામાં આવે છે (બે કલાકથી વધુના કામમાં વિરામ સાથે) તેઓને આ દિવસોમાં કામ કરેલા સમય માટે વધારાના પગાર (સત્તાવાર પગાર) ના આધારે ચૂકવવામાં આવે છે. યોજાયેલ કામકાજના કલાકોમાં ઇન્ટ્રા-શિફ્ટ બ્રેક ટાઇમનો સમાવેશ થતો નથી.

કર્મચારીનો પગાર કોઈપણ મર્યાદા દ્વારા મર્યાદિત નથી.

કર્મચારીઓનું વેતન (બોનસ અને અન્ય પ્રોત્સાહક ચૂકવણી સિવાય), નવી મહેનતાણું પ્રણાલી અનુસાર સ્થાપિત, ફેડરલ સરકારના મહેનતાણું માટે યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલના આધારે ચૂકવવામાં આવતા વેતન (બોનસ અને અન્ય પ્રોત્સાહન ચૂકવણીઓ સિવાય) કરતાં ઓછું હોઈ શકતું નથી. કર્મચારીઓની સંસ્થાઓ, જો કે કર્મચારીઓની નોકરીની જવાબદારીઓનો અવકાશ જાળવવામાં આવે અને તેઓ સમાન લાયકાત સાથે કામ કરે.

II. Rosselkhoznadzor ને ગૌણ સંઘીય રાજ્ય સંસ્થાઓના કર્મચારીઓના મહેનતાણું માટેની પ્રક્રિયા અને શરતો

2.1. Rosselkhoznadzor (ત્યારબાદ સંસ્થાઓ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે) ને આધિન ફેડરલ સરકારી સંસ્થાઓના કર્મચારીઓ માટે ભલામણ કરેલ લઘુત્તમ વેતન PKG તરીકે કબજે કરાયેલ કર્મચારી હોદ્દાને વર્ગીકૃત કરવાના આધારે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે, જે રશિયાના આરોગ્ય અને સામાજિક વિકાસ મંત્રાલયના આદેશો દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે (પરિશિષ્ટ આ મોડેલ રેગ્યુલેશન):

એવી ભલામણ કરવામાં આવે છે કે માળખાકીય વિભાગોના નાયબ વડાઓનો પગાર સંબંધિત સંચાલકોના પગાર કરતાં 5 - 10 ટકા ઓછો રાખવામાં આવે.

2.2. સંસ્થાના કર્મચારીઓના મહેનતાણા અંગેનું અંદાજિત નિયમન કર્મચારીઓના પગાર માટે વધતા ગુણાંકની સ્થાપના માટે પ્રદાન કરી શકે છે:

• હોદ્દા માટે પગાર માટે ગુણાંકમાં વધારો;
• સેવાની લંબાઈ માટે પગારમાં ગુણાંકમાં વધારો;
• સંસ્થાના પગારમાં વધારો ગુણાંક (સંસ્થાના માળખાકીય વિભાગ).

નાણાકીય સંસાધનો સાથે આ ચૂકવણીઓની જોગવાઈને ધ્યાનમાં લઈને, યોગ્ય વધતા ગુણાંક રજૂ કરવાનો નિર્ણય સંસ્થા દ્વારા લેવામાં આવે છે. પગારના વધતા ગુણાંકના આધારે ચૂકવણીની રકમ કર્મચારીના પગારને વધતા ગુણાંક દ્વારા ગુણાકાર કરીને નક્કી કરવામાં આવે છે. વેતનના વધતા ગુણાંક પર આધારિત ચૂકવણી પ્રકૃતિમાં ઉત્તેજક છે.

પગાર વધારો સંબંધિત કેલેન્ડર વર્ષ દરમિયાન ચોક્કસ સમયગાળા માટે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે અને કેલેન્ડર વર્ષ દરમિયાન તેમાં સુધારો થઈ શકે છે.

અનુરૂપ કેલેન્ડર વર્ષ દરમિયાન ચોક્કસ સમયગાળા માટે પગાર માટે વધતા ગુણાંકની સ્થાપના કરવામાં આવે છે. અંદાજિત નિયમોના આ પ્રકરણના ફકરા 2.3 - 2.6 માં પગારમાં વધારાના પરિબળો લાગુ કરવા માટે ભલામણ કરેલ કદ અને અન્ય શરતો આપવામાં આવી છે.

2.3. ચોક્કસ પીકેજીમાં પદના વર્ગીકરણને આધારે તમામ કર્મચારીઓ માટે હોદ્દા માટેના પગારમાં વધારો ગુણાંક સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. તમામ PCGs માટે આ વધતા પરિબળના ભલામણ કરેલ કદ:

હોદ્દા માટેના પગારમાં વધતા ગુણાંકનો ઉપયોગ નવો પગાર બનાવતો નથી અને પગારની ટકાવારી તરીકે સ્થાપિત અન્ય પ્રોત્સાહનો અને વળતર ચૂકવણીઓની ગણતરી કરતી વખતે તેને ધ્યાનમાં લેવામાં આવતું નથી.

2.4. કર્મચારી માટે તેની વ્યાવસાયિક તાલીમનું સ્તર, જટિલતા, કરવામાં આવેલ કાર્યનું મહત્વ, સોંપાયેલ કાર્યો કરવા માટે સ્વતંત્રતા અને જવાબદારીની ડિગ્રી અને અન્ય પરિબળોને ધ્યાનમાં લેતા પગાર માટે વ્યક્તિગત વધારો ગુણાંક સેટ કરી શકાય છે. પગાર અને તેના કદ માટે વ્યક્તિગત વધતા ગુણાંક સ્થાપિત કરવાનો નિર્ણય સંસ્થાના વડા દ્વારા ચોક્કસ કર્મચારીના સંબંધમાં વ્યક્તિગત રીતે લેવામાં આવે છે.

પગારમાં વ્યક્તિગત વધતા ગુણાંકની અરજી નવા પગારની રચના કરતી નથી અને પગારની ટકાવારી તરીકે સ્થાપિત અન્ય પ્રોત્સાહન અને વળતર ચૂકવણીઓની ગણતરી કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવામાં આવતી નથી.

2.5. સંસ્થામાં કામ કરેલા કુલ વર્ષોની સંખ્યાના આધારે તમામ કર્મચારીઓ માટે સેવાની લંબાઈ માટે પગારમાં વધારો સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. સેવાની લંબાઈ માટે પગારમાં વધારાના ભલામણ કરેલ દરો:

• 1 થી 3 વર્ષ સુધીની સેવાની લંબાઈ સાથે - 0.05 સુધી;
• 3 થી 5 વર્ષ સુધીની સેવાની લંબાઈ સાથે - 0.1 સુધી;
• 5 વર્ષથી વધુની સેવા માટે - 0.15 સુધી.

સેવાની લંબાઈ માટે પગારમાં વ્યક્તિગત વધતા ગુણાંકની અરજી નવા પગારની રચના કરતી નથી અને પગારની ટકાવારી તરીકે સ્થાપિત અન્ય પ્રોત્સાહન અને વળતર ચૂકવણીઓની ગણતરી કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવામાં આવતી નથી.

2.6. સંસ્થાના પગાર માટે વધતો ગુણાંક (માળખાકીય એકમ) બધા કર્મચારીઓ માટે સ્થાપિત થયેલ છે.

સંસ્થા (માળખાકીય એકમ) ના પગારમાં વધતો ગુણાંક નવા પગારની રચના કરતું નથી અને પગારની ટકાવારી તરીકે સ્થાપિત અન્ય પ્રોત્સાહન અને વળતર ચૂકવણીની ગણતરી કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવામાં આવતું નથી.

2.7. કામની પરિસ્થિતિઓને ધ્યાનમાં લેતા, કામદારોને આ મોડલ રેગ્યુલેશન્સના પ્રકરણ VI માં પૂરી પાડવામાં આવેલ વળતરની ચૂકવણી પૂરી પાડવામાં આવે છે.

2.8. કર્મચારીઓને આ મોડલ રેગ્યુલેશન્સના પ્રકરણ VII માં આપવામાં આવેલ પ્રોત્સાહક બોનસ અને બોનસ ચૂકવવામાં આવે છે.

IV. કામદારોના વ્યવસાયોમાં વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરતા કામદારોના મહેનતાણું માટેની પ્રક્રિયા અને શરતો

4.2. સંસ્થાના કર્મચારીઓના મહેનતાણું અંગેનું અંદાજિત નિયમન કામદારોના પગાર માટે વધતા ગુણાંકની સ્થાપના માટે પ્રદાન કરી શકે છે:

• પગારમાં વ્યક્તિગત વધારો ગુણાંક;
• સેવાની લંબાઈ માટે પગારમાં ગુણાંકમાં વધારો.

નાણાકીય સંસાધનો સાથે આ ચૂકવણીઓની જોગવાઈને ધ્યાનમાં લઈને, યોગ્ય વધતા ગુણાંક રજૂ કરવાનો નિર્ણય સંસ્થા દ્વારા લેવામાં આવે છે. પગારના વધતા ગુણાંકના આધારે ચૂકવણીની રકમ કામદારના પગારને વધતા ગુણાંક દ્વારા ગુણાકાર કરીને નક્કી કરવામાં આવે છે. વેતનના વધતા ગુણાંક પર આધારિત ચૂકવણી પ્રકૃતિમાં ઉત્તેજક છે.

દરેક એમ્પ્લોયર ચોક્કસ આંતરિક નિયમો સ્થાપિત કરવા માટે વેતન નિયમન (2019 માટેનો નમૂનો અમારા લેખમાં હશે) બનાવે છે. તેઓ પૈસા જારી કરવામાં આવેલા દિવસો તેમજ અન્ય ઘણી ઘોંઘાટને પ્રતિબિંબિત કરે છે. આ દસ્તાવેજ અને તેની સામગ્રી વિશે તમારે શું જાણવાની જરૂર છે તે અમે તમને જણાવીશું.

કેવી રીતે સ્વીકારવું

આ પ્રકારના દસ્તાવેજ, જેમ કે મહેનતાણું અને ભૌતિક પ્રોત્સાહનો પરની જોગવાઈ, કર્મચારીઓને ચૂકવણીની સક્ષમ સંસ્થામાં ફાળો આપે છે. કેટલાક એમ્પ્લોયરો તેને અલગ રીતે કહે છે - કર્મચારીઓ માટે મહેનતાણું અને બોનસ પરની જોગવાઈ. પરંતુ તેમાં કોઈ મૂળભૂત તફાવત નથી. આ એક અને સમાન કાર્ય છે, જે બોનસ સાથે પણ વ્યવહાર કરે છે.

એ નોંધવું અગત્યનું છે કે દરેક એમ્પ્લોયર વેતન અને બોનસ પર માત્ર એક જ વાર નિયમો બનાવે છે. પછી જો જરૂરી હોય તો તે તેમાં કોઈપણ ફેરફાર કરી શકે છે. આમાં આ દસ્તાવેજમાં વર્ણવેલ સ્થિતિઓમાં નાના સંપાદનો શામેલ હોઈ શકે છે.

વધુમાં, જો એન્ટરપ્રાઈઝ પાસે ટ્રેડ યુનિયન છે, તો પછી કોઈપણ વેતન નિયમોમાં સુધારો કરતી વખતે અથવા નવા દાખલ કરતી વખતે તેના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લેવું આવશ્યક છે.

પ્રથમ, પ્રશ્નમાંની જોગવાઈ વડાના અલગ ઓર્ડર દ્વારા મંજૂર થવી જોઈએ. અને પછી ધ્યાનમાં રાખો: દરેક અરજદાર, તેની સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર કરતા પહેલા, કર્મચારીઓના મહેનતાણા અંગેની જોગવાઈઓથી પરિચિત હોવા જોઈએ.

વધુમાં, જ્યારે પણ તમે આ દસ્તાવેજમાં કોઈપણ ફેરફાર કરો છો, ત્યારે તમારે તમારા ગૌણ અધિકારીઓને લેખિતમાં જાણ કરવી જોઈએ કે સુધારા કરવામાં આવ્યા છે. આ વિશે તમારા સ્ટાફને જાણ કરવી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

શા માટે તે સ્વીકારવું મહત્વપૂર્ણ છે

વ્યવહારમાં, વેતન અને ભૌતિક પ્રોત્સાહનો પરની જોગવાઈઓ નીચેની ભૂમિકા ભજવે છે:

• રેગ્યુલેટરી ઓથોરિટીઓ દાવા કરી શકશે નહીં જો મહેનતાણુંના મુખ્ય મુદ્દાઓને નિયમોમાં દર્શાવવામાં આવ્યા હોય;
• મજૂર ચૂકવણી માટે સ્વીકૃત નિયમોના પાલનનું નિરીક્ષણ કરવું સરળ છે;
• મેનેજમેન્ટને તેમના ગૌણ અધિકારીઓ સાથે ખુલ્લા રહેવાની તક આપે છે: તેઓ જાણશે કે ચૂકવણી ક્યારે અને કેવી રીતે કરવામાં આવશે, અને તેથી તેઓ તેમના ઉપરી અધિકારીઓમાં વિશ્વાસ રાખે છે.

મોડેલ દસ્તાવેજ

મહેનતાણું અને બોનસ અંગેના નિયમોનો કોઈ એકલ અને/અથવા ફરજિયાત નમૂનો નથી, તેથી દરેક એન્ટરપ્રાઈઝ આ દસ્તાવેજમાં શું અને કેવી રીતે લખવું તે પોતાના માટે પસંદ કરે છે.

એમ્પ્લોયર આવા આંતરિક અધિનિયમનું પોતાનું સંસ્કરણ ખૂબ સરળતાથી વિકસાવી શકે છે. નિયમોનો મુસદ્દો તૈયાર કરવા માટે ઘણા બધા વિકલ્પો અને નમૂનાઓ છે, પરંતુ તેમાંથી કોઈને સત્તાવાર રીતે મંજૂરી આપવામાં આવી નથી. તેથી, તમે તમારા પોતાના દસ્તાવેજ બનાવી શકો છો. ફરજિયાત શરત સાથે કે તે 2017 ના મજૂર કાયદાની જરૂરિયાતોનો વિરોધાભાસ કરતું નથી.

તે કોને બાયપાસ કરશે?

1 જાન્યુઆરી, 2017 ના રોજ, લેબર કોડમાં કેટલાક ફેરફારો અમલમાં આવ્યા. આ સુધારાઓ માટે આભાર, નાના (સૂક્ષ્મ) સાહસોને હવે પસંદગી કરવાની તક છે - આંતરિક શ્રમ નિયમોને સંપૂર્ણપણે અથવા આંશિક રીતે છોડી દેવા. 2019 ના પગાર નિયમો સહિત. જો કે તે સ્ટાફને પૈસા આપવાના નિયમોનું નિયમન કરે છે.

આમ, માઇક્રોફર્મ્સ પ્રશ્નમાંની જોગવાઈને સંપૂર્ણપણે નકારી શકે છે, જે પ્રમાણભૂત રોજગાર કરારને બદલશે.

શું સમાવવું

ઘણી વાર, પગારના મુદ્દા ઉપરાંત, કામદારોના મહેનતાણું અંગેની જોગવાઈઓ નિયત કરે છે:

• બોનસના પ્રકાર (અઠવાડિયા, મહિનો, વર્ષ, કરેલા કાર્યના પરિણામો માટે બોનસ સહિત);
• બોનસ સૂચકાંકો (તે નિયમો અને શરતો કે જેના હેઠળ કર્મચારીઓ વધારાના નાણાકીય બોનસ મેળવી શકે છે);
• બોનસ અને ભથ્થાંની રકમ (ઉદાહરણ તરીકે, ટકાવારીમાં અથવા નિશ્ચિત).