चेल्याबिंस्क क्षेत्र का विश्वकोश। क्रुमिन हेराल्ड इवानोविच फेडर इवानोविच - इवान इवानोविच यंग

क्रुमिन (क्रुमिंस) गेराल्ड (हेराल्ड) इवानोविच, सोवियत और घरेलू कार्यकर्ता, पत्रकार. सदस्य 1909 से आरएसडीएलपी। क्रांति में एक भागीदार के रूप में रीगा जिमनैजियम (1905-10) में अपने अध्ययन के दौरान। आंदोलन को अधिकारियों द्वारा सताया गया। 1910 में कब्ज़ा प्रतिबंधित कर दिया गया था। साहित्यकार को एस्टोनिया में निर्वासित किया गया। ऐतिहासिक और दार्शनिक अध्ययन पूरा होने पर। पेत्रोग्राफ़ी संकाय. विश्वविद्यालय (1916) को फिर से सताया गया, मॉस्को के प्सकोव में अवैध रूप से रहने लगे। क्षेत्र 1917-18 में सदस्य. क्रास्नोप्रेस्नेंस्की (मास्को) जिला पार्टी समिति। 1918 से हाथ। संपादक-प्रकाशक सर्वोच्च आर्थिक परिषद का विभाग, केंद्र द्वारा संपादित। एड.: झ. "राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था" (1918-19), गैस। "आर्थिक जीवन" (1919 से), "प्रावदा" (1928 से), "इज़वेस्टिया" (1930 से)। 1931 से स्वेर्दलोव्स्क में: डिप्टी। राष्ट्रपति. क्षेत्र नियंत्रण आयोग और आरकेआई (मई-दिसंबर 1931), डिप्टी। राष्ट्रपति. क्षेत्रीय कार्यकारी समिति (दिसंबर 1931 से), अध्यक्ष यूरालप्लाना (1932-33)। प्रारंभ में। 1934 चेल में काम करने के लिए भेजा गया: सदस्य। प्लेनम लोग फरवरी से बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की क्षेत्रीय समिति - डिप्टी। राष्ट्रपति. क्षेत्रीय पार्टी समिति की आयोजन समिति, प्रमुख। व्यक्ति क्षेत्रीय योजना. अर्थशास्त्र पर दस्तावेज़ीकरण के विकास में भाग लिया। ChGRES के निर्माण का औचित्य, 1934 में क्षेत्र के उद्योग, निर्माण और कृषि के विकास के साथ-साथ बुनियादी विकास के लिए बुनियादी संकेतक। यूराल और चेल के विकास की नियोजित दिशाएँ। क्षेत्र दूसरी पंचवर्षीय योजना के लिए. सीपीएसयू (बी) की 14वीं-17वीं कांग्रेस के प्रतिनिधि, 16वीं कांग्रेस (1930) में सदस्य चुने गए। केंद्र। लेखापरीक्षा आयोग. चेल को छोड़ने के बाद. (नवंबर 1934) डिप्टी चौ. प्रथम संस्करण के संपादक. टीएसबी, जिम्मेदार। संपादक "अर्थशास्त्र की समस्याएं"। सेंट के लेखक 500 लेख और अनेक। उद्योग के संगठन और प्रबंधन, एनईपी, देश के औद्योगीकरण और गाँव के सामूहिकीकरण पर पुस्तकें। x-va. डेस्क के उच्च विद्यालय में व्याख्याता. बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के तहत आयोजक और पत्राचार शिक्षा संस्थान। जनवरी में 1938 में गिरफ्तार किया गया, 10 साल जेल की सजा सुनाई गई। उन्होंने कोमी स्वायत्त सोवियत समाजवादी गणराज्य में अपनी सजा काट ली। एनकेवीडी शिविरों में मृत्यु हो गई। मरणोपरांत पुनर्वास किया गया।

यूनिफाइड आईटी स्पेस बंडुरिन गैराल्ड इवानोविच, जेएससी हाइड्रोओजीके के आईटी निदेशक 21 नवंबर, 2007।

22 © 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके" रूस और दुनिया में हाइड्रोजन उत्पादन कंपनियों की तुलनात्मक स्थिति हाइड्रो क्यूबेक हाइड्रोओजीके ईडीएफ (समूह) थ्री गोरजेस एनेल स्टारक्राफ्ट सीएचईएसएफ फर्ना सीई इबरड्रोला इरकुस्टकेनर्गो (एचपीपी) वेटनफॉल, हाइड्रोओजीके रोसेनरगोएटम इरकुत्स्कनेर्गो टीजीके-3 ओजीके-1 ओजीके -6 ओजीके-5 ओजीके-4 ओजीके-2 ओजीके,31 23.24 12.90 10.60 9.53 9.05 8.67 8.63 8.70 8.49

© 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके" 3 रिफॉर्मिंग आरएओ "रूस के यूईएस" - सूचना प्रौद्योगिकी में बदलाव आरएओ "रूस के यूईएस" बीयू 1एसओ टीएसडीयूहाइड्रोओजीकेबीई 2 ओजीके टीजीके पुनर्गठन (नए का निर्माण) सूचना प्रौद्योगिकी आईटी आईटी एफएसके

5 जेएससी हाइड्रोओजीके की एक एकीकृत सूचना प्रणाली के निर्माण के लिए कार्यक्रम, सामान्य सूचना स्थान, मालिक के प्रतिनिधि, ठेकेदार, उपभोक्ता, सरकारी निकाय, प्रतिस्पर्धी भागीदार, अद्यतन सूचना प्रणालियों की एक नई प्रकार की बातचीत। तकनीकी जानकारी (एसडीटीयू, टेलीमैकेनिक्स, ASKUE, विद्युत सुरक्षा...); बाज़ार के कामकाज से संबंधित जानकारी (खपत/बिक्री पूर्वानुमान, बिजली की खरीद/बिक्री, आदि) विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों में सूचना का आदान-प्रदान (परियोजना गतिविधियाँ, नया निर्माण, समकक्षों के साथ संबंध...)

© 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके" 6 एक सूचना प्रणाली बाजार जोखिमों को कम करने का एक उपकरण है...

77 © 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके" प्रौद्योगिकियों का क्रमिक परिवर्तन... औद्योगिक परिसंपत्ति जीवनकाल, औसत आईटी अवसंरचना घटक 40 वर्ष 5 वर्ष 10 वर्ष औद्योगिक और आईटी परिसंपत्तियों का जीवनकाल

© 2005 जेएससी "प्रबंधन कंपनी हाइड्रोओजीके" 8 सूचना स्थान - मानकों की एक प्रणाली के रूप में आईटी सुरक्षा मानक आईटी सेवा प्रबंधन मानक (आईटीएसएम) सूचना प्रणाली घटकों के बीच परिमित मशीनें, सेंसर, एक्चुएटर्स परिचालन प्रबंधन रणनीतिक प्रबंधन उत्पादन प्रबंधन व्यवसाय प्रबंधन I II III IV V तकनीकी प्रक्रियाओं के आईएस निदान के लिए आईटी अवसंरचना मानक, तकनीकी प्रक्रियाओं के आईएस प्रबंधन के लिए मानक, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का वर्णन करने के लिए सीआईएम मानक, तकनीकी जानकारी के सूचना आदान-प्रदान के लिए मानक, व्यावसायिक प्रक्रियाओं के लिए उद्योग मानक, सूचना संपर्क, औद्योगिक परिसंपत्ति जीवन काल, औसतन आईटी बुनियादी ढांचे के घटक 40 वर्ष 5 वर्ष 10 वर्ष

"सरल निष्कर्ष" सामान्य सूचना स्थान को प्रबंधित करने की आवश्यकता है, अर्थात् इसे मानकीकृत करने की आवश्यकता है। विद्युत ऊर्जा उद्योग में आईटी मानकों को अद्यतन और विकसित करने के लिए तंत्र स्थापित करें। हमें विद्युत ऊर्जा उद्योग में सूचना स्थान के विकास के लिए एक रणनीति की आवश्यकता है यह कैसे करें??? एक विशेष गैर-लाभकारी संगठन बनाना आवश्यक है, जो विद्युत ऊर्जा उद्योग में आईटी मानकों का धारक होगा 9 © 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके"

आपके ध्यान देने के लिए धन्यवाद! जेएससी प्रबंधन कंपनी हाइड्रोओजीके के बांडुरिन हेराल्ड आईटी निदेशक

सीआईएस सामान्य सूचना स्थान 11 © 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके" अद्यतन सूचना प्रणालियों का एक नए प्रकार का इंटरैक्शन। तकनीकी जानकारी (एसडीटीयू, टेलीमैकेनिक्स, ASKUE, विद्युत सुरक्षा...); बाज़ार के कामकाज से संबंधित जानकारी (खपत/बिक्री पूर्वानुमान, बिजली की खरीद/बिक्री, आदि) विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों में सूचना का आदान-प्रदान (परियोजना गतिविधियाँ,

भाषण योजना 12 © 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके" आरएओ यूईएस में सुधार सूचना प्रणालियों में एक महत्वपूर्ण बदलाव है। जोखिम... अद्यतन सूचना प्रणालियों की एक नई प्रकार की सहभागिता। तकनीकी जानकारी (एसडीटीयू, टेलीमैकेनिक्स, ASKUE...) बाजार के कामकाज से संबंधित जानकारी (खपत/बिक्री, बिजली की खरीद/बिक्री आदि का पूर्वानुमान) विशेष जानकारी (विद्युत सुरक्षा, प्रेषण अन्य क्षेत्रों में सूचना विनिमय (परियोजना) गतिविधियाँ, सूचना प्रौद्योगिकी के निर्माण के लिए सामान्य दृष्टिकोण - एकीकृत समाधान ... समाधान के तरीके सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में मानकों की प्रणाली ... मानकों को अद्यतन करने और विकसित करने के लिए तंत्र - मानकों का समर्थन करने के लिए गैर-लाभकारी संगठन

13 © 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके" आईटी नीति के बुनियादी प्रावधान (कार्यात्मक रणनीति) होल्डिंग एंटरप्राइज ईआरपी ईएएम पूंजी उत्पादकता सीआईएस राज्य प्रतिपक्ष, भागीदार मानक व्यवसाय पूंजीकरण आईटी पूंजीकरण बढ़ती पूंजी उत्पादकता दक्षताओं का आदान-प्रदान, आंतरिक कॉर्पोरेट संबंध बाहरी दुनिया के साथ संबंध मानकीकरण

14 हाइड्रोओजीके सीआईएस के भाग के रूप में स्वचालित प्रक्रिया नियंत्रण प्रणाली मुख्य उपकरणों का निदान/नियंत्रण स्वचालित प्रक्रिया नियंत्रण प्रणाली एचपीपी कैस्केड के लिए नियंत्रण प्रणाली एचपीपी गौरुक्रू के लिए नियंत्रण प्रणाली... टेलीमैकेनिक्स, सुरक्षा,... विशेष सूचना नियंत्रण प्रणाली सहायक उपकरणों का निदान/नियंत्रण ईएएमइंजीनियरिंग © 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके"

सूचना प्रणालियों के पदानुक्रम में 15 प्रक्रिया नियंत्रण प्रणालियाँ रणनीतिक प्रबंधन प्रणालियाँ व्यवसाय प्रबंधन प्रणालियाँ उत्पादन प्रबंधन प्रणालियाँ परिचालन उत्पादन और तकनीकी प्रबंधन प्रणालियाँ कार्यकारी उपकरण, सेंसर, सुरक्षा, परिमित राज्य मशीनें I II III IV V ASKUE रणनीतिक प्रणालियाँ ... ... ERP ईएएम आईटी प्रबंधन ... ... जलविद्युत ऊर्जा संयंत्रों के लिए पीडीएम/पीडीएमएस सीएडी/सीएएम नियंत्रण प्रणाली, जलविद्युत ऊर्जा संयंत्रों के कैस्केड स्वचालित नियंत्रण प्रणाली डायग्नोस्टिक्स प्रबंधन © 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके"

16 उत्पादन प्रबंधन जनरेटर टरबाइन सेंसर सेंसर कार्यकारी उपकरण टेलीमैकेनिक्स सुरक्षा मुख्य उपकरण का निदान/नियंत्रण विशेष सूचना और नियंत्रण प्रणाली सहायक उपकरण का निदान/नियंत्रण I II III निदान ASKUE नियंत्रण प्रणाली HPP नियंत्रण प्रणाली HPP कैस्केड नियंत्रण प्रणाली आउटडोर स्विचगियर... © 2007 JSC "फेडरल हाइड्रोओजीके"

17 पूंजी उत्पादकता में वृद्धि उत्पादन का अर्थ है नैदानिक ​​​​प्रणाली प्रबंधन प्रणाली उत्पादन के स्वामित्व की लागत को कम करना तकनीकी प्रक्रियाओं का आधुनिकीकरण मानक © 2007 जेएससी फेडरल हाइड्रोओजीके

18 आईटी मानकों की एक प्रणाली के रूप में आईटी सुरक्षा मानक आईटी सेवा प्रबंधन मानक (आईटीएसएम) स्तरों के बीच सूचना के आदान-प्रदान के लिए मानक परिमित मशीनें, सेंसर, एक्चुएटर्स परिचालन प्रबंधन व्यवसाय प्रबंधन उत्पादन प्रबंधन व्यवसाय प्रबंधन I II III IV V एकीकृत सूचना प्रणाली एसीएस मानक एसीएस मानक टीपी (निदान, प्रबंधन) पूंजी उत्पादकता में वृद्धि, संपत्ति के स्वामित्व की लागत को कम करना, तकनीकी प्रक्रियाओं का आधुनिकीकरण, संपत्ति प्रबंधन के लिए उद्योग मानक, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का वर्णन करने के लिए मानक, औद्योगिक परिसंपत्तियों के प्रबंधन के लिए अवधारणाएं, व्यावसायिक प्रक्रियाओं के लिए उद्योग मानक, आईटीएसएम, रणनीतिक प्रबंधन प्रणाली, व्यवसाय प्रबंधन प्रणाली, उत्पादन प्रबंधन प्रणाली, परिचालन उत्पादन और तकनीकी प्रणाली प्रबंधन कार्यकारी उपकरण, सेंसर, सुरक्षा, परिमित राज्य मशीनें I II III IV V आईटी प्रबंधन © 2007 जेएससी "फेडरल हाइड्रोओजीके"

17 सितंबर 1967 को मरमंस्क में जन्म। 1992 में, उन्होंने कज़ान एविएशन इंस्टीट्यूट से कंप्यूटर टेक्नोलॉजी डिजाइनर और टेक्नोलॉजिस्ट की डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की। विश्वविद्यालय से स्नातक होने के बाद, 1992 से 1994 तक उन्होंने कज़ान में उद्यमों में एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर के रूप में काम किया। 1994 से 1998 तक - स्वचालन और सूचना प्रौद्योगिकी विभाग के प्रमुख, कज़ान में वाणिज्यिक बैंक इंटेकबैंक के बोर्ड के उपाध्यक्ष। 1998 से 2001 तक - स्वचालन और सूचना प्रौद्योगिकी विभाग के निदेशक, कज़ान में PEO TatEnergo के उप महा निदेशक।

जून 2001 से अगस्त 2005 तक, उन्होंने वोल्गा हाइड्रोपावर कैस्केड मैनेजमेंट कंपनी (JSC UK VoGEK) में आईटी विकास विभाग का नेतृत्व किया। इस अवधि के दौरान, उनके नेतृत्व में, भौगोलिक रूप से वितरित सुविधाओं के प्रबंधन के लिए एक प्रभावी सूचना बुनियादी ढांचा बनाया गया था - वोल्गा-कामा कैस्केड के पनबिजली स्टेशन, और दर्जनों हाइड्रोलिक इकाइयों के लिए स्वचालित प्रक्रिया नियंत्रण प्रणालियों को आधुनिक बनाने के लिए बड़े पैमाने पर परियोजनाएं शुरू की गईं। उत्पादन गतिविधियों के प्रबंधन के लिए सूचना प्रणाली के निर्माण और विकास में भारी प्रगति हुई है, जिसमें 9 जलविद्युत ऊर्जा संयंत्रों में संपत्ति और उद्यम निधि के प्रबंधन के लिए एक सूचना प्रणाली का निर्माण भी शामिल है। सेवा दृष्टिकोण की शुरूआत, उपयोगकर्ता सहायता सेवा के निर्माण, आईटी गतिविधि प्रबंधन प्रक्रियाओं के संगठन और कॉन्फ़िगरेशन और उनके स्वचालन के माध्यम से आईटी विभागों की दक्षता में भी काफी वृद्धि हुई थी।

प्रबंधन कंपनी VoGEK के पुनर्गठन और इसके द्वारा प्रबंधित स्टेशनों के हाइड्रोओजीके में विलय के बाद, अगस्त 2005 से वर्तमान तक, हेराल्ड बंडुरिन हाइड्रोओजीके (अब रुसहाइड्रो) के आईटी निदेशक रहे हैं। कंपनी नोट करती है कि इस दौरान वह न केवल सभी रुसहाइड्रो सुविधाओं - लगभग 50 पनबिजली स्टेशनों और अन्य नवीकरणीय ऊर्जा सुविधाओं के लिए पहले से विकसित समाधानों का विस्तार करने में कामयाब रहे, बल्कि कंपनी की मूल जरूरतों के साथ आईटी विकास के समन्वय में गुणात्मक छलांग भी सुनिश्चित की। दिसंबर 2006 में कंपनी के बोर्ड द्वारा अपनाई गई एक कार्यात्मक सूचना प्रौद्योगिकी विकास रणनीति के विकास के माध्यम से गतिविधियाँ।

जी.आई. क्रुमिन

(1894 – 1943)

हेराल्ड इवानोविच क्रुमिन (क्रुमिंस)गांव में पैदा हुआ सनज़ेलन, रीगा के पास। पैरिश स्कूल से स्नातक होने के बाद, 1905 में उन्होंने रीगा व्यायामशाला में प्रवेश किया। क्रुमिन के बड़े भाई अल्फ्रेड और बहन हरमाइन, जो लातवियाई सोशल डेमोक्रेटिक पार्टी के सक्रिय सदस्य थे, का क्रुमिन के विश्वदृष्टि के निर्माण पर बहुत प्रभाव था। 1909 में, जी. क्रुमिन लातवियाई क्षेत्र के सामाजिक लोकतंत्र में शामिल हो गए और छात्रों के बीच आंदोलन का काम किया। 1910 में, एक खोज के दौरान, उनके पास अवैध मार्क्सवादी साहित्य पाया गया, उन्हें व्यायामशाला से निष्कासित कर दिया गया और एक स्थानीय पुजारी की देखरेख में एज़ेल द्वीप (अब सारेमा) में निर्वासित कर दिया गया, जहाँ उन्होंने स्थानीय व्यायामशाला में अपनी पढ़ाई जारी रखी; 1912 में उन्हें "अविश्वसनीय" कहकर व्यायामशाला से निष्कासित कर दिया गया। 1913 में, क्रुमिन ने पर्नू के हाई स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और सेंट पीटर्सबर्ग विश्वविद्यालय के इतिहास और भाषाशास्त्र संकाय में प्रवेश लिया। वह– सेंट पीटर्सबर्ग में लातवियाई बोल्शेविक जिले "प्रोमेथियस" के पार्टी संगठन के सक्रिय सदस्यों में से एक; प्रावदा में लेख, नोट्स और पत्राचार प्रकाशित करना शुरू करता है। 1916 में मॉस्को में उन्होंने मॉस्को बोल्शेविक समिति और प्रेस्नेंस्की बोल्शेविक समिति के भूमिगत लातवियाई क्षेत्र (उत्तरी समूह) के काम में भाग लिया। 1917 की फरवरी क्रांति के बाद, प्रमुख लातवियाई क्रांतिकारियों के एक समूह के साथ, उन्होंने लातवियाई बोल्शेविक समाचार पत्र "सोशल डेमोक्रेट" के प्रकाशन की स्थापना की और इसके संपादकीय बोर्ड के सदस्य बन गए। अक्टूबर क्रांति के दौरान, उन्होंने सिटी डिस्ट्रिक्ट की सैन्य क्रांतिकारी समिति और लातवियाई रिवोल्यूशनरी सेंटर में काम किया, मॉस्को के सिटी डिस्ट्रिक्ट की सैन्य क्रांतिकारी समिति के इज़वेस्टिया की संपादकीय टीम का नेतृत्व किया और डेरेवेन्स्काया प्रावदा में सहयोग किया। क्रांति के बाद, क्रुमिन जिम्मेदार साहित्यिक और प्रकाशन कार्य में थे। उन्हें मौलिक रूप से नए प्रकार की आवधिक प्रेस बनाने का श्रेय दिया जाता है।– आर्थिक। मार्च 1918 में उन्होंने– कार्यकारी सचिव, और जल्द ही राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की सर्वोच्च परिषद के अंग, पत्रिका "नेशनल इकोनॉमी" के संपादक। नवंबर 1918 में, मॉस्को में समाचार पत्र "इकोनॉमिक लाइफ" का प्रकाशन शुरू हुआ, जिसके क्रुमिन सितंबर 1919 (जून 1929 तक) में कार्यकारी संपादक बने। आर्थिक और आर्थिक निर्माण की वर्तमान समस्याओं पर उनके 500 से अधिक लेख यहां प्रकाशित हुए थे। 1928 में- 1930 का दशक – 1930 में प्रावदा के संपादकीय बोर्ड के सदस्य– 1931 – समाचार पत्र इज़वेस्टिया के संपादक। 1931 में उन्हें 1932 में आरकेआई के यूराल नियंत्रण आयोग में काम करने के लिए स्वेर्दलोव्स्क भेजा गया था।– 1934 में यूरालप्लान के अध्यक्ष और सेवरडलोव्स्क क्षेत्रीय कार्यकारी समिति के उपाध्यक्ष के रूप में मंजूरी दी गई।– क्षेत्रीय कार्यकारी समिति के उपाध्यक्ष के रूप में चेल्याबिंस्क में स्थानांतरित किया गया। 1935 से, उन्होंने ग्रेट सोवियत इनसाइक्लोपीडिया के उप संपादक और जर्नल प्रॉब्लम्स ऑफ इकोनॉमिक्स के कार्यकारी संपादक के रूप में काम किया। उन्होंने अर्थशास्त्र पर लगभग 20 किताबें लिखी हैं। जी.आई. क्रुमिन XIV, XV, XVI, XVII पार्टी कांग्रेस के प्रतिनिधि थे। दमित।

<...>व्लादिमीर इलिच ने सर्विस स्टेशन निकाय को अर्थव्यवस्था के प्रबंधन और प्रबंधन में सबसे महत्वपूर्ण सहायक के रूप में देखा। व्लादिमीर इलिच ने, आर्थिक जीवन के व्यक्ति में, गलतियों, गलतियों और कमियों की बेरहमी से आलोचना करने और अनुभव, विशेष रूप से हमारे स्थानीय आर्थिक विकास का अध्ययन करने और सारांशित करने का एक साधन बनाने का प्रयास किया। उन्होंने उतना ही अखबार चलाया जितना उन्हें समय मिला। नई आर्थिक नीति की स्थापना के तुरंत बाद और 1922 के अंत तक, उनकी बीमारी के दौरान कुछ रुकावटों के साथ, मुझे उनके नेतृत्व में काम करना पड़ा।

"इकोनॉमिक लाइफ" व्लादिमीर इलिच का अत्यंत, अत्यंत आभारी है। 1921 के अंत (सितंबर 1) में उन्होंने अखबार के लिए एक व्यापक रूपरेखा वाला कार्य कार्यक्रम दिया। व्लादिमीर इलिच ने, हमेशा की तरह, संक्षिप्त और स्पष्ट रूप से समाचार पत्र के मुख्य कार्यों को सामने रखा: "समाचार पत्र को एक लड़ाकू अंग बनना चाहिए, जो न केवल हमारी अर्थव्यवस्था के बारे में नियमित और सच्ची जानकारी प्रदान करता है, बल्कि इस जानकारी का विश्लेषण भी करता है, इसे वैज्ञानिक रूप से संसाधित करता है।" औद्योगिक प्रबंधन आदि के उद्देश्यों के लिए सही निष्कर्ष प्राप्त करें (दूसरा), और अंत में, सभी श्रमिकों को आर्थिक मोर्चे पर लाना, समय पर रिपोर्टिंग करना, सफल काम को मंजूरी देना और लापरवाह, पिछड़े, अक्षम श्रमिकों को सामान्य अदालत में लाना। किसी दिए गए उद्यम, या संस्थान, या अर्थव्यवस्था के क्षेत्र, आदि..पी., तीसरे।" इस नीति पत्र के तुरंत बाद, व्लादिमीर इलिच ने, एसटीओ की एक बैठक के दौरान, मुझे "व्यक्तिगत भूखंडों, व्यक्तिगत वन कटाई, आदि" के समाचार पत्र में कवरेज के बारे में एक नोट भेजा, जो इस अंक में प्रकाशित हुआ था। यह नोट बेहद विशिष्ट है. व्लादिमीर इलिच अखबार में सोवियत संघ के विशाल विस्तार की गहराई में उत्पन्न होने वाली वास्तविक जीवन और आणविक आर्थिक प्रक्रियाओं को देखना चाहते थे। अखबार को उभरते खतरों, उभरती नई समस्याओं का संकेत देना था। इस प्रतिभाशाली कर्णधार को वास्तविक जीवन की आवश्यकता थी।

एक से अधिक बार, इस या उस मुद्दे का विश्लेषण करते समय, इस या उस पीपुल्स कमिसार की रिपोर्ट के दौरान, व्लादिमीर इलिच ने मुझसे "नोट" के साथ पूछा: "इस मुद्दे पर अखबार के वस्तुनिष्ठ निष्कर्ष क्या हैं?" बहुत बार मैं उत्तर देने में सक्षम नहीं होता, क्योंकि मेरी राय में, प्रश्न अक्सर कुछ गैर-महत्वपूर्ण (फिर से, मेरे दृष्टिकोण से) प्रश्न का उप-प्रश्न होता था। और वह समय ऐसा था जब उद्योग में नई आर्थिक नीति की शुरुआत ही हो रही थी, जब परिवहन और टेलीग्राफ संचार बेहद कमजोर थे, तो ग्लेवकिस्ट सामग्रियों के अलावा कुछ भी प्राप्त करना बहुत मुश्किल था। किसी भी मामले में, यह बिल्कुल निर्विवाद है कि इकोनॉमिक लाइफ को अभी भी इस दिशा में लंबी और कड़ी मेहनत करनी है, जैसा कि व्लादिमीर इलिच ने संकेत दिया है।

व्लादिमीर इलिच ने लोगों के कमिश्नरियों, आर्थिक निकायों और संस्थानों के साथ लगातार होने वाली झड़पों में अखबार का "दृढ़ता से" समर्थन किया। अक्सर एसटीओ की बैठकों के दौरान, जब एक या दूसरे निकाय की बेकार रिपोर्टिंग का पता चलता था, तो वह मुझसे "नोट" के साथ पूछते थे कि क्या यह निकाय अखबार में ब्लैक बोर्ड पर रखा गया था, और उन मामलों में जब उन्हें प्राप्त हुआ तो वे बहुत प्रसन्न हुए। एक सकारात्मक उत्तर.

व्लादिमीर इलिच जानता था कि अखबार के अत्यधिक महत्व पर कैसे जोर दिया जाए। उन्होंने मुझसे कहा, आपका काम पीपुल्स कमिश्रिएट्स को "शुद्ध" करने में मदद करना है; "अगर मैं, काउंसिल ऑफ पीपुल्स कमिसर्स का अध्यक्ष, कभी-कभी 48 घंटों के भीतर जवाब हासिल नहीं कर पाता, तो अखबार के संपादक के रूप में आप इसे हासिल करने के लिए बाध्य हैं।"

कभी-कभी मुझे अखबार में लिखी बातों के प्रति व्लादिमीर इलिच के बेहद संवेदनशील रवैये पर सचमुच आश्चर्यचकित होना पड़ता था। मुझे एक समय याद है जब, मेरे एक संपादकीय के संबंध में, मुझे एक अनुरोध प्राप्त हुआ: "अगले महीने के लिए संख्याएँ क्या हैं?" (संपादकीय में मैंने केवल वर्ष के पहले तीन महीनों के आंकड़े दिये हैं)।<...>

इस अवधि के दौरान, व्लादिमीर इलिच अखबार के वैचारिक प्रेरक और नेता थे। लेकिन उन्होंने हमें काम करना भी सिखाया. मुझे एक तालिका वाला एक मामला याद है जिसमें छोटे बिजली स्टेशनों के निर्माण की प्रगति प्रस्तुत की गई थी। अपने सचिवालय से बार-बार अनुरोध करने के बाद कि क्या तालिका को कल के अंक में रखा जाएगा, क्या तालिका में भेजा गया संशोधन तालिका में शामिल किया जाएगा, आदि, व्लादिमीर इलिच ने खुद रात में प्रिंटिंग हाउस को फोन किया और कई प्रश्न पूछे: कौन क्या रात्रि संस्करण का प्रभारी व्यक्ति है, क्या तालिका टाइपिंग के लिए सुपाठ्य है, क्या इसमें तकनीकी कठिनाइयों का सेट स्वयं प्रस्तुत हुआ और रात्रि संपादक से यह सुनिश्चित करने के लिए कहा कि तालिका में कोई प्रूफरीडिंग त्रुटियां नहीं हैं और संशोधन किया गया है। व्लादिमीर इलिच ने संपादकीय कार्यालय के भीतर क्लिपिंग के छोटे ब्यूरो में भी रुचि दिखाई, इसके काम में दिलचस्पी ली और यह जांचने का वादा किया कि क्या यह वास्तव में इस पर प्रकाशित सभी सामग्री को 5 मिनट में उसके लिए चुनने में सक्षम था (जैसा कि मैंने उसे बताया था) मुद्दा। वह स्पष्ट रूप से संपादकों द्वारा उत्पादित समाचार पत्र और पत्रिका सामग्री के "व्यवस्थित सूचकांक" को बहुत महत्व देते थे, और उन्हें तुरंत भेजने के लिए मुझे सचमुच पहला अंक प्रिंटिंग हाउस से फाड़ना पड़ा।<...>

व्लादिमीर इलिच के व्यक्तित्व में, इकोनॉमिक लाइफ ने शब्द के पूर्ण अर्थ में एक अविस्मरणीय नेता, शिक्षक और संवेदनशील कॉमरेड खो दिया है।

क्रांतिकारी तूफानों और उथल-पुथल की स्थितियों में जीवन और काम के पांच साल, विशेष रूप से संपूर्ण सामाजिक व्यवस्था के आमूल-चूल पुनर्गठन के साथ, देश का संपूर्ण आर्थिक आधार, दुनिया में अभूतपूर्व, एक संपूर्ण ऐतिहासिक अवधि है जिसे एक में भी शामिल नहीं किया जा सकता है "झाडू"। यह बात विशेष रूप से समाचार पत्र जैसे संवेदनशील और उत्तरदायी संगठन पर लागू होती है। यह बात हमारे अखबार इकोनॉमिक लाइफ पर पूरी तरह लागू होती है।<...>

मेरी राय में, एक आर्थिक अखबार के काम का आकलन करते समय मुख्य मानदंड हैं: 1) क्या अखबार अपने ग्रिड पर कभी-कभी आर्थिक जीवन की गहराई में जमा होने वाली आणविक प्रक्रियाओं को पकड़ने में सक्षम और सक्षम है, जिससे शक्तिशाली और महत्वपूर्ण आर्थिक घटनाएं तो बढ़ती हैं? क्या यह अपने स्तंभों में जीवन और आर्थिक प्रक्रियाओं को वैसे ही चित्रित करने में सक्षम है जैसा वे वास्तव में घटित होती हैं? एक शब्द में, क्या छवि में अवधारणात्मक तंत्र की संवेदनशीलता और उचित वस्तुवादिता है? वस्तुनिष्ठता, अंत तक क्रूर, पहली बुनियादी शर्त है, जिसके बिना क्रांतिकारी शक्ति, लोगों के व्यापक जनसमूह की शक्ति, अस्तित्व में नहीं रह सकती और काम नहीं कर सकती। 2) क्या अखबार इस वस्तुनिष्ठ सामग्री का सामान्यीकरण करने और इससे सभी आवश्यक निष्कर्ष निकालने में सक्षम और सक्षम था? इन निष्कर्षों को एक सुसंगत आर्थिक नीति से जोड़ें? स्पष्ट रूप से कहें तो, क्या अखबार में कोई पंक्ति होती है? या क्या यह एकत्रित और रिकार्ड की गई वस्तुनिष्ठ सामग्री के ढेर में असहाय रूप से लटक रहा है? और 3) क्या यह अपने निष्कर्षों के लिए लड़ने और समाधान की आवश्यकता वाली तत्काल समस्याओं पर जनता का ध्यान केंद्रित करने में सक्षम है और क्या यह सक्षम है? लड़ाई का आह्वान करें, पिछड़ रहे लोगों को ऊपर उठाएं, असफल लोगों की आलोचना करें, गलतियों, विफलताओं की पहचान करें, सफलताओं का जश्न मनाएं, आदि?

आलोचना का हथियार - फिर से क्रूर और अंत तक - कुछ ऐसा है जिसके बिना क्रांतिकारी वर्ग, अपने लिए नए कार्यों को शुरू कर रहा है - राज्य पर शासन करना, अर्थव्यवस्था को संगठित करना और प्रबंधित करना - बिना कुछ नहीं कर सकता। और उनके लिए आलोचना का ऐसा साधन है, सबसे पहले, दैनिक प्रेस, समाचार पत्र।<...>

] ] ]

मुझे इसकी स्थापना के 8-9 महीने बाद ही "इकोनॉमिच्का" में वैचारिक कार्य के करीब जाना पड़ा, और सितंबर-अक्टूबर 1919 में ही काम पर उतरना शुरू किया। छिपाने के लिए कुछ भी नहीं है - स्थिति कठिन थी। अखबार को लेकर काफी असंतोष और तीखी आलोचना हुई, लेकिन पहले दैनिक आर्थिक अखबार के रूप में इकोनोमिचका का रास्ता, शब्द के पूर्ण अर्थ में, असामान्य रूप से कठिन था: हमें सचमुच निर्माण के प्रकार और तरीकों के लिए टटोलना पड़ा। समाचार - पत्र। अगस्त 1919 में, सर्वोच्च आर्थिक परिषद के प्रेसीडियम ने एक प्रस्ताव अपनाया जिसमें उसने "मान लिया कि हाल ही में" आर्थिक जीवन "ने अपने उद्देश्य को पूरा नहीं किया है।" फैसला कठोर है. जहां तक ​​मुझे याद है, इसका कारण यह था कि वित्त मंत्रालय के अंग, व्यापार और औद्योगिक समाचार पत्र के पुराने विशेषज्ञों के एक समूह ने अखबार में बहुत बड़ी भूमिका निभाई थी। मैं इस बिंदु पर ध्यान देना और भी आवश्यक समझता हूं क्योंकि "द इकोनॉमिस्ट" को अनिवार्य रूप से उचित रूप से चयनित ईमानदार विशेषज्ञों और कम्युनिस्टों (साथ ही आर्थिक मोर्चे के किसी भी क्षेत्र पर) के संयुक्त और मैत्रीपूर्ण कार्य की आवश्यकता होती है। यह पहले से ही उसकी "आंत" है, और - आगे देखते हुए, मैं नोट करता हूं - यह "आंत" 1921 में व्लादिमीर इलिच द्वारा मेरे साथ अपनी बातचीत में बहुत स्पष्ट रूप से प्रकट हुई थी। और हां, बिल्कुल सही। लेकिन सबसे पहले, लोगों को ठीक से "बैठने" के लिए, उन्हें इस तरह से "बैठने" के लिए बहुत सारे संगठनात्मक और "सफाई" कार्य करने पड़े कि विशेषज्ञों और कम्युनिस्टों के सचेत, समर्पित, संयुक्त कार्य के नेतृत्व में उत्तरार्द्ध की गारंटी दी जाएगी, और एक सामाजिक समाज के निर्माण के लिए निर्बाध सेवा सुनिश्चित की जाएगी।<...>

मुझे ऐसा लगता है कि 1920 में अपने संघर्ष और कार्य में, अखबार एक "गैर-विभागीय" निकाय से श्रम और रक्षा परिषद के करीबी निकाय में बदल गया।

] ] ]

इकोनोमिचका के काम की नई अवधि में, पहले से ही एसटीओ के एक अंग के रूप में, कोई भी, निश्चित रूप से, अखबार के सामान्य प्रबंधन में व्लादिमीर इलिच की भूमिका को नजरअंदाज नहीं कर सकता है। मुझे स्वीकार करना होगा कि कभी-कभी मैं इस बात से आश्चर्यचकित रह जाता था कि व्लादिमीर इलिच अखबारी जीवन की इतनी सारी छोटी-छोटी चीजों के लिए कैसे पर्याप्त थे। यदि संपादकीय में ऐसा हुआ कि कभी-कभी अत्यधिक अनुमान लगाने के कारण, पिछले महीने तक आंकड़े पूरी तरह से पूरे नहीं हुए थे, तो अगले दिन व्लादिमीर इलिच से एक अनुरोध प्राप्त हुआ: "पिछले महीने के आंकड़े क्या हैं?" व्लादिमीर इलिच संपादकीय कार्यालय में एक क्लिपिंग ब्यूरो स्थापित करने में रुचि रखते थे, उन्होंने कभी-कभी यह जांचने का वादा किया था कि क्या यह पांच मिनट में अनुरोधित विषय पर एक निश्चित अवधि के लिए वर्गीकृत क्लिपिंग प्रदान करने में सक्षम था। अखबार द्वारा प्रकाशित "आर्थिक मुद्दों पर सामग्री का व्यवस्थित सूचकांक", पहले अंक की रिलीज की तारीख आदि भी उनके ध्यान के योग्य थे। इलिच ने "दृढ़ता से" हमारे समेकित मुद्दों के प्रकाशन का समर्थन किया - पहले साल के एक चौथाई के लिए, फिर महीने के हिसाब से, हालाँकि मुझे प्रकाशित मुद्दों की उनकी आलोचना जानने का अवसर नहीं मिला। और, ज़ाहिर है, यह पता चला कि व्लादिमीर इलिच ने अपनी नोटबुक में हमारी अर्थव्यवस्था के सभी मुख्य क्षेत्रों पर मासिक डेटा दर्ज किया था। एसटीओ की एक बैठक में, मुझे व्लादिमीर इलिच से एक से अधिक बार अनुरोध प्राप्त हुए कि एसटीओ द्वारा विचार किए जा रहे इस मुद्दे पर संपादकीय की कटिंग को कहां समूहीकृत किया गया था और अखबार के वस्तुनिष्ठ निष्कर्ष क्या थे। व्लादिमीर इलिच ने समाचार पत्र की भूमिका और महत्व पर अत्यधिक जोर दिया। मुझे उनका एक वाक्यांश अच्छी तरह से याद है, कुछ इस तरह: "अगर मैं, पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल के अध्यक्ष के रूप में, कभी-कभी 48 घंटों के भीतर जवाब हासिल नहीं कर पाता, तो अखबार के संपादक के रूप में आप इसे हासिल करने के लिए बाध्य हैं।" ।” अखबार के प्रति व्लादिमीर इलिच के इस रवैये को देखते हुए, यह स्पष्ट है कि, उस समय मजबूत विभागवाद और भयंकर "झगड़े" की उपस्थिति के बावजूद, इकोनोमिचका का काम बहुत अधिक स्वतंत्र और शांति से आगे बढ़ा।

लेकिन मुख्य बात जो व्लादिमीर इलिच ने अखबार को दी वह काम का एक व्यापक रूप से उल्लिखित कार्यक्रम था।

अखबार के इस अंक में उनका पूरा पत्र प्रकाशित हुआ है.<...>

और आज तक, मेरी राय में, कई उपलब्धियों के बावजूद, अखबार पूरी तरह से उन कार्यों का सामना कर रहा है जिन्हें व्लादिमीर इलिच ने तैयार किया था। 1921 में अख़बार का फ़ैक्टरी से संपर्क करने का प्रयास - मोटे तौर पर इस बारे में अख़बार के नौकरशाही दृष्टिकोण के कारण - विफल रहा। केवल अब यह कार्य संपादकों द्वारा फिर से तेजी से उठाया गया है, और - कोई उम्मीद कर सकता है - पहले अनुभव से जलकर, अखबार इसे हल करेगा।<...>

] ] ]

संक्षेप में, मैं कहूंगा: समाचार पत्र द्वारा रूसी अर्थव्यवस्था के वस्तुनिष्ठ प्रतिबिंब के क्षेत्र में, इन पांच वर्षों में कुछ हासिल किया गया है। आँखें तेज़ हैं और कोई आधारहीन आशावाद नहीं है। बोधगम्य तंत्र बड़ा हो गया है और मजबूत हो गया है, लेकिन यह अभी भी "पृथक वन कटाई" से बहुत दूर है। यह "इकोनॉमिचका" का सबसे कमजोर बिंदु है। वह बाध्य है - और जितनी जल्दी बेहतर हो - कारखाने, संयंत्र, राज्य फार्म, रेलवे में प्रवेश करने के लिए। कार्यशाला, वह काउंटी की सीमाओं पर नहीं रुकने के लिए बाध्य है।

एकत्रित वस्तुनिष्ठ सामग्री से सामान्यीकरण एवं निष्कर्ष के क्षेत्र में भी यह एक कदम आगे है। लेकिन निचली आर्थिक प्रक्रियाओं का विश्लेषण और सामान्यीकरण अभी भी पर्याप्त नहीं है। हालाँकि, अखबार का विकास केवल केंद्रीय सामग्री के सामान्यीकरण में हुआ। अधिकांश मामलों में, इसकी रेखा केंद्रीय प्रकृति के कार्यों को दर्शाती है, जो क्षेत्रीय, जिला आदि में सत्यापन द्वारा समर्थित नहीं है। पैमाना।

अखबार ने आलोचना करना सीख लिया है. लेकिन हमें इस महत्वपूर्ण कार्य और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था को व्यवस्थित करने के क्षेत्र में व्यावहारिक समस्याओं के बीच एक बड़े संबंध की आवश्यकता है जिन्हें हमारे गणतंत्र द्वारा हल किया जा रहा है।

] ] ]

अंत में, मैं यह नोट करना आवश्यक समझता हूं कि आर्थिक जीवन की पांच साल की खोज के परिणामस्वरूप, गैर-पार्टी विशेषज्ञों और कम्युनिस्टों के एक समूह के बीच घनिष्ठ और व्यावहारिक बंधन बनाना संभव हो सका। विशेषज्ञ "आर्थिक जीवन" में ऐसे लोगों के रूप में आए और काम करते हैं जो पूंजीवाद द्वारा विलंबित और विकृत प्रौद्योगिकी, तकनीकी प्रगति से प्यार करते हैं और उसके लिए लड़ते हैं; उन लोगों के रूप में जिन्होंने महसूस किया कि पूंजीवाद के तहत संपत्ति की बाधाएं और विभाजन हमारे देश की उत्पादक शक्तियों के विकास में बाधा डालते हैं और उन्हें धीमा कर देते हैं; उन लोगों के रूप में जिन्होंने पूंजीवाद द्वारा उत्पादित देश के लोगों की ताकत और धन की बर्बादी को देखा और उससे तंग आ गए थे।

कम्युनिस्टों, गैर-पार्टी लोगों और "आर्थिक जीवन" के विशेषज्ञों का मुख्य केंद्र युद्ध साम्यवाद के सबसे गंभीर वर्षों और एनईपी के कठिन दो वर्षों के दौरान एक साथ लंबा सफर तय किया। इसी मूल ने अखबार का निर्माण किया और आज तक यह इसी पर आधारित है।

पनुष्किन जी.पी. जी.आई. क्रुमिन एम., 1974

आविष्कार संयोजन निर्भरता के अनुकूली सुधार के तरीकों से संबंधित है और इसका उपयोग रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन के इष्टतम नियंत्रण के लिए किया जा सकता है। सबसे पहले, कॉम्बिनेटरियल निर्भरता से प्राप्त इष्टतम टरबाइन नियंत्रण मापदंडों के साथ विसंगति की उपस्थिति की पहचान की जाती है। फिर कॉम्बिनेटर को बंद कर दिया जाता है, सुधार की दिशा निर्धारित की जाती है और इष्टतम मापदंडों की खोज की जाती है, जिसमें प्ररित करनेवाला ब्लेड की स्थिति में बदलाव के साथ जल प्रवाह में वृद्धि, खुलने पर जल प्रवाह में वृद्धि के बराबर होगी। गाइड वेन बदलता है, जिसके लिए परीक्षण पल्स प्रभाव बनते हैं, उन्हें एक साथ उत्पन्न करते हैं, लेकिन विपरीत दिशा दिशाओं में, उन्हें जोड़े में समूहित करते हैं, और चरणबद्ध तरीके से उन्हें प्ररित करनेवाला और गाइड वेन के ब्लेड के नियंत्रण ड्राइव में खिलाते हैं, वृद्धि को मापते हैं अगले चरण की इकाई की विद्युत शक्ति और इकाई की विद्युत शक्ति में परिवर्तन के संकेतों को रिकॉर्ड करना। इस मामले में, विद्युत शक्ति में सकारात्मक वृद्धि का उपयोग दालों की सुधारात्मक जोड़ी का चयन करने के लिए एक संकेत के रूप में किया जाता है, और सुधार तब तक जारी रहता है जब तक कि इकाई शक्ति में वृद्धि शून्य के बराबर न हो जाए, जबकि परिणामी पैरामीटर एक में जमा हो जाते हैं। उनके बाद के उपयोग के लिए मेमोरी ब्लॉक इष्टतम है जब यूनिट मोड होता है, जो दबाव और शक्ति के अनुरूप होता है। यह विधि अधिकतम दक्षता प्राप्त करना संभव बनाती है। इकाई। 4 बीमार.

आविष्कार संयोजन निर्भरता के अनुकूली सुधार के तरीकों से संबंधित है और परिचालन स्थितियों के तहत रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन के इष्टतम नियंत्रण के लिए जलविद्युत में इसका उपयोग किया जा सकता है।

रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन की संयोजन निर्भरता को निर्धारित करने के लिए एक ज्ञात विधि है, जिसमें प्ररित करनेवाला ब्लेड की स्थिति को समायोजित करना और प्ररित करनेवाला ब्लेड और गाइड वेन के नियंत्रण ड्राइव पर परीक्षण आवधिक प्रभाव लागू करके गाइड वेन को खोलना शामिल है। एक दिया गया दबाव और शक्ति (आरएफ लेखक के प्रमाणपत्र संख्या 1078119, आईपीसी एफ03बी 15/12 दिनांक 02/19/82 का विवरण देखें)।

ज्ञात विधि में गाइड वेन ब्लेड की ड्राइव और प्ररित करनेवाला ब्लेड की ड्राइव को आपूर्ति किए गए दो एंटीफ़ेज़ संकेतक सिग्नल उत्पन्न करके अधिकतम दक्षता (दक्षता) के मोड की पहचान करना शामिल है जब तक कि संकेतक संकेतों का औसत मान शून्य तक नहीं पहुंच जाता।

दक्षता की गणना के लिए प्रारंभिक डेटा के रूप में। हाइड्रोलिक इकाई के प्रवाह मीटर अनुभाग में दबाव ड्रॉप को मापने के परिणाम का उपयोग करें, अर्थात। क्षमता शक्ति की रिकॉर्डिंग के साथ एक अप्रत्यक्ष विधि द्वारा, निरंतर दबाव पर गाइड वेन ब्लेड और प्ररित करनेवाला ब्लेड की स्थिति निर्धारित की जाती है।

इस पद्धति का नुकसान इसकी जटिलता और केवल विशेष परीक्षण स्थितियों के तहत सीमित अनुप्रयोग है।

एक प्रोटोटाइप के रूप में, रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन की संयोजन निर्भरता को अनुकूलित करने के लिए एक विधि अपनाई गई थी, जिसमें प्ररित करनेवाला ब्लेड की स्थिति को समायोजित करना और प्ररित करनेवाला ब्लेड और गाइड वेन के नियंत्रण ड्राइव पर प्रभाव लागू करके गाइड वेन को खोलना शामिल है। किसी दिए गए दबाव और शक्ति पर (आरएफ लेखक के प्रमाणपत्र संख्या 446676, आईपीसी एफ03वी 15/12 दिनांक 12/06/72 का विवरण देखें)।

ज्ञात विधि में, हाइड्रोलिक टरबाइन की शक्ति एक निश्चित मूल्य तक पहुंचने के बाद, कॉम्बिनेटर निर्भरता के अनुसार, कॉम्बिनेटर रोलर को कैम से दूर ले जाया जाता है, गाइड वेन का उद्घाटन चरणों में बदल दिया जाता है, और दक्षता कारक (दक्षता) ) दक्षता तक गणना द्वारा निर्धारित किया जाता है दो आसन्न उद्घाटन के साथ पर्याप्त करीब नहीं हो जाएगा।

क्षमता हाइड्रोलिक टरबाइन के जल-जल पथ में दबाव अंतर के आधार पर एक अप्रत्यक्ष विधि द्वारा गणना की जाती है, और सुधार के दौरान वे केवल गाइड वैन की स्थिति में परिवर्तन को प्रभावित करते हैं, जो पर्याप्त नहीं है, क्योंकि प्रत्येक नई स्थिति के लिए खोज की आवश्यकता होती है प्ररित करनेवाला ब्लेड के घूर्णन के संगत इष्टतम कोण के लिए।

यह विधि जटिल है और इसके संचालन के दौरान रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन पर इसका उपयोग नहीं किया जा सकता है। इसके अलावा, दक्षता की गणना के लिए प्रारंभिक डेटा का माप अविश्वसनीय है।

व्यवहार में, बहु-इकाई पनबिजली संयंत्रों के हाइड्रोलिक टर्बाइनों की शक्ति को विनियमित करने के लिए, पूर्व-गणना की गई संयोजन निर्भरताएं जो सभी इकाइयों के लिए समान होती हैं, का उपयोग किया जाता है, जिन्हें यांत्रिक या विद्युत कनवर्टर्स का उपयोग करके कार्यान्वित किया जाता है।

सुधार का सार (अर्थ) गाइड वेन के उद्घाटन और अधिकतम दक्षता के अनुरूप ब्लेड के रोटेशन के कोण को निर्धारित करना है। इकाई।

संयोजक निर्भरता को अधिकतम दक्षता को घेरते हुए वक्र m=f(ϕ) द्वारा दर्शाया गया है। स्थिर दबाव (H=const) पर, जहां m गाइड वेन का उद्घाटन है, और ϕ ब्लेड का घूर्णन कोण है।

दी गई शक्ति (एन रियर) गाइड वेन के उद्घाटन (एम 1) और रोटेशन कोण (ϕ 1) से मेल खाती है। वक्र अधिकतम दक्षता का बिंदु निर्धारित करता है। (η 1), दी गई शक्ति एन गधे और दबाव एन के अनुरूप।

हालाँकि, प्रत्येक इकाई में विशिष्ट विशेषताएं होती हैं जो दक्षता मूल्य और इष्टतम नियंत्रण मापदंडों की पसंद (गाइड वेन का खुलना और प्ररित करनेवाला ब्लेड के रोटेशन का कोण) दोनों को प्रभावित करती हैं।

विशिष्ट विशेषताओं में शामिल हैं:

जलमार्ग के डिज़ाइन आयामों से महत्वपूर्ण विचलन, भले ही वे बिल्डिंग कोड की सहनशीलता के भीतर सापेक्ष इकाइयों में हों;

प्ररित करनेवाला ब्लेड और कक्ष के बीच मंजूरी में अंतर;

गाइड वेन के उद्घाटन और प्ररित करनेवाला ब्लेड के रोटेशन कोण की गणना और वास्तविक मूल्यों के बीच विसंगति की उपस्थिति;

गाइड वैन के उद्घाटन में भिन्नता;

प्ररित करनेवाला ब्लेड आदि की प्रोफ़ाइल और आकार में अंतर।

आगे और फीडबैक कनेक्शन में "मृत" चालों की वास्तविक उपस्थिति भी नियंत्रण मापदंडों की पसंद की सटीकता को प्रभावित करती है।

प्रत्येक इकाई की विशिष्ट विशेषताओं के कारण, अधिकतम दक्षता निर्धारित करने के लिए वक्र। वास्तव में संयोजनात्मक निर्भरता के अनुरूप वक्र से मेल नहीं खाता है। इसे इसके "बाईं ओर", "दाहिनी ओर" स्थानांतरित किया जा सकता है और केवल दुर्लभ मामलों में ही संयोजन निर्भरता वक्र के साथ मेल खाता है। बाद के मामले में, संयोजन निर्भरता से प्राप्त नियंत्रण पैरामीटर (एम 1, ϕ 1), इष्टतम के अनुरूप हैं।

वक्रों के बदलाव का मतलब है कि ब्लेड के घूमने का कोण (ϕ 1) गाइड वेन के एक अलग उद्घाटन से मेल खाता है, (एम 1) नहीं, बल्कि (एम 2), और, परिणामस्वरूप, एक अलग शक्ति . इस मामले में, इकाई वास्तव में कम दक्षता के साथ काम करती है। (η 1) नहीं, बल्कि (η 1ph) और बढ़ी हुई पानी की खपत के साथ दी गई शक्ति प्रदान करता है।

उपरोक्त को ध्यान में रखते हुए, यह निम्नानुसार है कि गणना की गई संयोजन निर्भरता से प्राप्त नियंत्रण पैरामीटर, जो सभी इकाइयों के लिए समान है, प्रत्येक इकाई के लिए इष्टतम नहीं हैं।

किए गए प्रयोग इस बात की पुष्टि करते हैं कि रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन पर मैन्युअल नियंत्रण पर स्विच करते समय, मापदंडों के व्यक्तिगत अनुकूलन के माध्यम से 5-10% अतिरिक्त बिजली प्राप्त की जा सकती है।

प्रस्तावित आविष्कार का तकनीकी उद्देश्य न्यूनतम पानी की खपत के साथ बिजली नियंत्रण मापदंडों को अनुकूलित करने (उच्चतम संभव दक्षता प्राप्त करने) की संभावना के साथ सुधार प्रदान करना और रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन की व्यक्तिगत विशिष्ट विशेषताओं को ध्यान में रखना है।

तकनीकी समस्या का समाधान इस तथ्य से किया जाता है कि प्रस्तावित विधि में, पहले कॉम्बिनेटरियल निर्भरता से प्राप्त इष्टतम टरबाइन नियंत्रण मापदंडों के साथ विसंगति की उपस्थिति का पता लगाया जाता है, फिर कॉम्बिनेटरियल निर्भरता को कार्य से हटा दिया जाता है, सुधार की दिशा निर्धारित की जाती है और इष्टतम मापदंडों की खोज की जाती है, जिसमें प्ररित करनेवाला ब्लेड की स्थिति में बदलाव के साथ जल प्रवाह में वृद्धि गाइड वेन के उद्घाटन को बदलने पर जल प्रवाह में वृद्धि के बराबर होगी, जिसके लिए परीक्षण पल्स प्रभाव बनते हैं , उन्हें एक साथ, लेकिन विपरीत दिशाओं में उत्पादित करना, उन्हें जोड़े में समूहित करना और चरणबद्ध तरीके से उन्हें प्ररित करनेवाला और गाइड वेन के ब्लेड के नियंत्रण ड्राइव में फीड करना, अगले चरण की विद्युत शक्ति इकाई में वृद्धि को मापना और परिवर्तनों के संकेतों को ठीक करना इकाई की विद्युत शक्ति, जबकि विद्युत शक्ति में सकारात्मक वृद्धि का उपयोग दालों की सुधारात्मक जोड़ी का चयन करने के लिए एक संकेत के रूप में किया जाता है, और सुधार तब तक जारी रहता है जब तक कि इकाई की शक्ति में वृद्धि शून्य के बराबर न हो जाए, जबकि परिणामी पैरामीटर एक मेमोरी ब्लॉक में जमा हो जाते हैं ताकि बाद में उनका इष्टतम उपयोग किया जा सके जब एक इकाई मोड होता है जो दबाव और शक्ति से मेल खाता है।

प्रस्तावित विधि रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन की व्यक्तिगत विशिष्ट विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए नियंत्रण मापदंडों के सुधार को अनुकूलित करना संभव बनाती है।

रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन के इष्टतम नियंत्रण मापदंडों के अधिक सटीक निर्धारण के लिए धन्यवाद, निरंतर बिजली पर पानी की खपत बचाई जाती है, जो अतिरिक्त बिजली के उत्पादन की अनुमति देती है। इसके अलावा, दक्षता में वृद्धि के साथ रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन जल ऊर्जा के विनाशकारी प्रभावों को कम करता है, जिससे मरम्मत और बहाली कार्य की लागत कम हो जाती है।

रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन की संयोजन निर्भरता के अनुकूली सुधार की विधि चित्रों में चित्रित की गई है, जहां

चित्र 1 एक संयोजनात्मक निर्भरता को दर्शाने वाला एक वक्र दिखाता है;

चित्र 2 में - वही, बाईं ओर वक्र का स्थानांतरण;

चित्र 3 में - वही, वक्र का दाहिनी ओर खिसकना;

चित्र 4 प्रस्तावित विधि को लागू करने के लिए एक ब्लॉक आरेख दिखाता है।

प्रस्तावित आविष्कार का सार सुधार की दिशा निर्धारित करना और इष्टतम मापदंडों की खोज के लिए संबंधित तर्क का निर्माण करना है, जिसके लिए ऐसी जानकारी होना आवश्यक है जो किसी को वक्र 2 के सापेक्ष वास्तविक वक्र 3 की ऑफसेट स्थापित करने की अनुमति देगी। संयुक्त निर्भरता.

कॉम्बिनेटरियल निर्भरता के अनुसार दिए गए पावर मोड (एन सेट) की स्थापना को पूरा करने के बाद, इसे ऑपरेशन से बाहर निकालने के लिए एक कमांड दिया जाता है, उनके पतन की दिशा में प्ररित करनेवाला ब्लेड को नियंत्रित करने के लिए ड्राइव पर एकल परीक्षण पल्स प्रभाव उत्पन्न होते हैं (-Δϕ) और उलटने की दिशा में (+Δϕ), गाइड वेन कंट्रोल ड्राइव को खोलने (+Δm) और बंद करने (-Δm) की दिशा में। उजागर होने पर, इकाई की विद्युत शक्ति में परिवर्तन मापा जाता है

ΔN=N f -N वापस,

जहाँ N f इकाई की वास्तविक शक्ति है।

हाइड्रोलिक टरबाइन की शक्ति की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है

जहां Q रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन के माध्यम से जल प्रवाह है। प्ररित करनेवाला और गाइड वेन के ब्लेड की स्थिति बदलते समय टरबाइन की शक्ति जल प्रवाह के संबंध में अपरिवर्तित होती है और केवल दक्षता पर निर्भर करती है। बशर्ते कि स्पंदित परीक्षण प्रभावों का चयन इस प्रकार किया जाए कि जल प्रवाह में वृद्धि समान हो

[ΔQ ϕ ]=[ΔQ m ]

वे। प्रभाव एक साथ, लेकिन विपरीत दिशाओं में किया जाना चाहिए: गाइड वेन के उद्घाटन पर (+Δm) और ब्लेड के मोड़ पर (-Δϕ) और/या गाइड वेन के समापन पर (-Δm) और पर ब्लेडों का उलटा (+Δϕ)। ऐसे प्रभावों के तहत, पानी की खपत में कोई बदलाव नहीं होता है (पानी की खपत में वृद्धि समान महत्व और संकेत में विपरीत होती है)।

इस मामले में, परीक्षण दालों के प्रभाव के लिए रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन की प्रतिक्रिया वक्र की स्थिति से निर्धारित होती है: "बाएं", "दाएं" या मेल खाती है। इस स्थिति को टरबाइन को भौतिक या गणितीय रूप से मॉडलिंग करके पर्याप्त सटीकता के साथ चुना जा सकता है।

स्थिति न केवल वक्र की स्थिति निर्धारित करती है, बल्कि इष्टतम की ओर नियंत्रण मापदंडों के सुधार की दिशा भी निर्धारित करती है।

यदि वक्र "बाईं ओर" स्थित है, तो इष्टतम खोजने के लिए चरणबद्ध आवेग प्रभाव (+Δϕ) (ब्लेड को मोड़ने की दिशा में) और (-Δm) (गाइड को बंद करने की दिशा में) लागू करना आवश्यक है वेन), यदि वक्र "दाईं ओर" स्थित है - तो, ​​इसके विपरीत, (-Δϕ) (ब्लेड के घूर्णन की ओर) और (+Δm) (गाइड वेन के उद्घाटन की ओर)।

विचाराधीन मामले में, विद्युत शक्ति दो तर्कों का एक कार्य है

इष्टतम (अधिकतम दक्षता) प्राप्त करने की शर्त यह है कि विद्युत शक्ति में कुल वृद्धि शून्य के बराबर हो:

वे। उपरोक्त शर्त (1) पूरी होने तक विनियमन किया जाना चाहिए, जबकि समायोजन की सटीकता बढ़ाने के लिए चरण चरण को कम किया जाना चाहिए, और जब तक हाइड्रोलिक टरबाइन की वास्तविक और निर्दिष्ट शक्ति के बीच का अंतर शून्य न हो जाए, तब तक पल्स लागू किया जाना चाहिए।

एन=एन एफ -एन वापस =0

चित्र 1 प्रस्तावित विधि को लागू करने के लिए एक ब्लॉक आरेख दिखाता है।

ब्लॉक 1-8 एक कॉम्बिनेटर का उपयोग करके रोटरी-ब्लेड टरबाइन के नियंत्रण सर्किट को सरल तरीके से चित्रित करता है, जहां ब्लॉक 1 किसी दिए गए पावर को सेट करने के लिए एक कमांड उत्पन्न करता है, ब्लॉक 2 गाइड वेन 3 और कॉम्बिनेटर 5 की ड्राइव को नियंत्रित करता है। जिसके आउटपुट से ब्लॉक 6 को एक सिग्नल सप्लाई किया जाता है, जो ब्लेड कंट्रोल ड्राइव 7 को संबंधित सिग्नल उत्पन्न करता है; 4 और 8 - गाइड वेन की स्थिति और ब्लेड के घूर्णन के कोण के क्रमशः संकेतक। संयुक्त निर्भरता सुधार योजना ब्लॉक 9 का उपयोग करके शुरू की गई है।

ब्लॉक 9 कॉम्बिनेटर 5 को बंद कर देता है और ब्लॉक 10 को शुरू कर देता है, जो परीक्षण आवेग प्रभाव उत्पन्न करता है। ब्लॉक 14 शक्ति में परिवर्तन के परिमाण और संकेत की गणना करता है जब परीक्षण दालों को ब्लॉक 2 और 6 के माध्यम से इकाई पर लागू किया जाता है। ब्लॉक 14 की गणना के लिए डेटा ब्लॉक 1 (सेट पावर) और हाइड्रोजेनरेटर के पावर सेंसर 13 से आता है। (वास्तविक शक्ति). ब्लॉक 10 और 14 से परीक्षण दालों और संबंधित शक्ति परिवर्तनों के बारे में सिग्नल लॉजिक ब्लॉक 11 को भेजे जाते हैं, जो तीन संभावित विकल्पों के अनुसार नियंत्रण तर्क निर्धारित करता है: "बाएं" वक्र, "दाएं" वक्र, वक्र संयोजन निर्भरता के साथ मेल खाता है वक्र.

परीक्षण पल्स क्रियाओं के परिणामों के आधार पर, ब्लॉक 11 के आउटपुट से ब्लॉक 12 तक सिग्नल भेजे जाते हैं, जो सुधारात्मक कार्रवाई या सुधार को प्रतिबंधित करने के लिए एक आदेश उत्पन्न करता है यदि संयोजन निर्भरता के अनुसार नियंत्रण पैरामीटर इष्टतम हैं। यदि अतिरिक्त सुधार की आवश्यकता है, तो काउंटर दिशा में उत्पन्न संबंधित आवेग प्रभावों को गाइड वेन की ड्राइव को नियंत्रित करने और ब्लेड को घुमाने के लिए ब्लॉक 2, 6 पर आपूर्ति की जाती है।

ब्लॉक 15 शर्त (1) के अनुसार गणना करता है, पूरा होने पर, यह विनियमन को रोकने (निषिद्ध) करने के लिए एक संकेत उत्पन्न करता है। निषेध संकेत ब्लॉक 12 को भेजा जाता है।

सुधारात्मक नियंत्रण के परिणामस्वरूप, यूनिट की शक्ति बढ़ जाती है; ब्लॉक 14 में एक सिग्नल उत्पन्न होता है, जिसे ब्लॉक 16 को आपूर्ति की जाती है, जो गाइड वेन को बंद करने और ब्लेड को रोल करने के लिए पल्स कमांड देता है।

विनियमन प्रक्रिया का अंत ब्लॉक 14, 15 से ब्लॉक 16 को निषेध आदेश भेजकर किया जाता है। ब्लॉक 16 के दोनों प्रभाव पानी की खपत को कम करते हैं।

विनियमन इस शर्त के तहत पूरा किया जाता है कि जल प्रवाह को कम करके प्राप्त निर्दिष्ट और वास्तविक शक्ति बराबर हो।

समायोजित नियंत्रण पैरामीटर मेमोरी यूनिट 17 को आपूर्ति किए जाते हैं और यदि ऑपरेशन के दौरान एक मोड (दबाव और शक्ति) होता है जिसे पहले से ही अनुकूलित किया गया है, तो सुधार की आवश्यकता नहीं है।

सुधार शुरू होने से पहले, ब्लॉक 9 पहले मेमोरी ब्लॉक 17 के लिए अनुरोध करता है और, यदि इसमें मोड के अनुरूप अनुकूलित पैरामीटर होते हैं, तो उन्हें ब्लॉक 2 और 6 में भेजा जाता है।

रोटरी-ब्लेड हाइड्रोलिक टरबाइन की कॉम्बिनेटरियल निर्भरता के अनुकूली सुधार के लिए एक विधि, जिसमें प्ररित करनेवाला ब्लेड की स्थिति को बदलना और एक निश्चित समय पर प्ररित करनेवाला ब्लेड और गाइड वेन के नियंत्रण ड्राइव पर परीक्षण प्रभाव लागू करके गाइड वेन को खोलना शामिल है। दबाव और शक्ति, इसकी विशेषता यह है कि इष्टतम मापदंडों के साथ विसंगति की उपस्थिति का पता पहले कॉम्बिनेटरियल निर्भरता से प्राप्त टरबाइन विनियमन द्वारा लगाया जाता है, फिर कॉम्बिनेटर को बंद कर दिया जाता है, सुधार की दिशा निर्धारित की जाती है और इष्टतम मापदंडों की खोज की जाती है जिसमें जल प्रवाह में वृद्धि होती है प्ररित करनेवाला ब्लेड की स्थिति में परिवर्तन गाइड वेन के उद्घाटन को बदलने पर पानी के प्रवाह में वृद्धि के बराबर होगा, जिसके लिए परीक्षण पल्स प्रभाव उत्पन्न होते हैं, उन्हें एक साथ उत्पन्न करते हैं, लेकिन विपरीत दिशाओं में, उन्हें जोड़े में समूहित करते हैं, और चरणबद्ध तरीके से उन्हें प्ररित करनेवाला और गाइड वेन के ब्लेड के नियंत्रण ड्राइव में फीड करना, अगले चरण की इकाई की विद्युत शक्ति में वृद्धि को मापना और इकाई की विद्युत शक्ति में परिवर्तन के संकेतों को एक संकेत के रूप में रिकॉर्ड करना दालों की एक सुधारात्मक जोड़ी चुनते समय, विद्युत शक्ति में सकारात्मक वृद्धि का उपयोग किया जाता है, और सुधार तब तक जारी रहता है जब तक कि इकाई की शक्ति में वृद्धि शून्य के बराबर न हो जाए, जबकि नियंत्रण पैरामीटर मेमोरी ब्लॉक में जमा हो जाते हैं दबाव और शक्ति के अनुरूप इकाई मोड होने पर उनका बाद का उपयोग इष्टतम होता है।