Ang kumpanya ng 1C, na nag-specialize sa paggawa ng mga programa sa accounting at mga aplikasyon ng negosyo sa korporasyon, ay napakapopular salamat sa punong produkto ng kumpanya - ang 1C: Enterprise program. Ano ang 1C na linya ng mga produkto ng aplikasyon sa negosyo?

Kasama sa linya ng programang 1C:Enterprise 8 ang dalawang bahagi:

1. Platform.(Isang software na produkto na hindi nilayon para sa independiyenteng paggamit o paglutas ng mga problema sa negosyo, ngunit nagsisilbing batayan para sa paggana ng mga solusyon sa aplikasyon na ginawa ng 1C)

2. Mga solusyon sa aplikasyon sa platform (mga pagsasaayos). (Isang hanay ng mga bahagi na mayroong kinakailangang functionality upang malutas ang mga partikular na problema. Inilaan para sa paggamit ng end user. Ang pagbili ng anumang solusyon sa application ay nagpapahiwatig ng pag-install ng isang platform (kernel). Maraming mga solusyon sa aplikasyon ang maaaring i-install sa isang platform. Iyon ay, ang platform ay naka-install nang isang beses, ang mga kinakailangang solusyon ay binili at naka-install nang hiwalay)

Para sa mas kumpletong larawan ng corporate business system, inilista namin ang mga pangunahing tampok nito.

Mga palatandaan ng isang ERP system:

1. Multifunctionality.

2. Modularity.

3. Multi-vector.

4. Maaasahan.

5. Malalim na pagsusuri.

Kaya, naglalaman ba ang 1C ng lahat ng nakalistang katangian? Tingnan natin ito sa pagkakasunud-sunod.

Multifunctionality. Lahat ng mga produkto ng linya ng negosyo 1C ay nahahati sa magkakahiwalay na mga solusyon na nagbibigay ng mga tool para sa pamamahala ng mga gawain sa produksyon. Ang 1C mismo ay tinatawag silang "mga pagsasaayos". Ang mga configuration ay maaaring makitid na gumagana, hybrid at malawak na saklaw. Ang mga makitid na nakatuon, tulad ng "Accounting", "Trade Management", "Consolidation" ay naka-program upang malutas ang mga partikular na problema: accounting, pamamahala sa pagbebenta, pagbuo ng analytics. Para sa mga medium-sized na kumpanya na walang hierarchical na istraktura, ang mga ito ay lubos na angkop para sa paglutas ng mga pang-araw-araw na problema at pagsasagawa ng mga aktibidad sa negosyo. Bilang karagdagan, sa pamamagitan ng pagkonekta ng dalawang configuration sa pamamagitan ng data exchange (sinusuportahan ng 1C ang kakayahang makipagpalitan ng data sa pagitan ng pamilya ng mga branded na produkto nito) "Accounting" at "Trade Management", maaari kang makakuha ng dobleng pag-andar. Yung. sa “Accounting”, kasama ang pagsasaalang-alang sa mga sahod at fixed asset, makikita ang mga benta, kung saan ang analytics ay isinagawa sa configuration ng “Trade Management”. Ang symbiosis ng dalawang programang ito ay partikular na maaaring makuha gamit ang pagsasaayos ng "Retail Enterprise Management", na naglalaman ng pag-andar ng nabanggit na mga pagsasaayos, ngunit ang lahat ng data, pag-andar at kakayahan ay pinagsama na sa isang sistema at hindi nangangailangan ng mga karagdagang pag-reboot. Mula sa punto ng view ng kaginhawahan at pagkakumpleto ng mga function, ang pagsasaayos ng "Trade Enterprise Management" ay nakakatugon sa lahat ng mga kinakailangan ng karamihan sa mga kumpanya ng kalakalan, at mula sa punto ng view ng 1C ito ay isang hybrid na produkto, dahil pinagsasama ang functionality ng "Accounting" at "Trade Management" na mga configuration. Nagtatanong ito tungkol sa pagiging angkop ng pagpapalabas ng dalawang magkahiwalay na configuration, kung maaari mong bilhin ang functionality ng pareho sa isang configuration. Sa isang banda, ito ay totoo, ngunit sa kabilang banda, kailangan mong maunawaan na hindi lahat ng mga kumpanya at negosyante ay nangangailangan ng lahat ng "USP" na pag-andar upang magtala ng mga benta, upang makapagtala ng 5-10 na transaksyon bawat buwan sa isang buwis. Bilang karagdagan, mas malawak ang pag-andar, mas mataas din ang presyo ng software. At kaya ang mamimili ay may pagpipilian sa pagitan ng mura at makitid na profile at mas mahal, ngunit may pinalawak na pag-andar.

Mayroon ding mga napaka-multifunctional na pagsasaayos tulad ng: "Manufacturing Enterprise Management", "Consolidation". Sinasaklaw ng mga solusyong ito ang halos lahat ng posibleng prosesong nagaganap sa isang negosyo at nilagyan ng makapangyarihang mga tool sa pagsusuri. At kahit na ang mga pagsasaayos na ito ay maaaring palawakin at i-customize para sa mga partikular na gawain sa negosyo, gamit ang mga kakayahan na binuo sa platform sa built-in na 1C programming language.

Yung. Ang mga produkto ng 1C software ay sa una ay multifunctional at napapalawak.

Modularity.Ang module ay isang program code na ipinakita sa gilid ng user sa anyo ng lohikal na pinagsama-samang functionality sa paligid ng isang partikular na proseso ng negosyo (halimbawa: pamamahala sa pagbebenta, pamamahala ng imbentaryo, produksyon at paggastos).

Programa 1C binubuo ng mga modyul. May mga karaniwang (system) na mga module na responsable para sa paglulunsad ng programa, pagpapakita ng mga menu, atbp., at may mga tumutulong sa mga user na malutas ang mga partikular na gawain. Ang kahulugan ng word system ay nagpapahiwatig ng pagsasama ng isang bagay sa isang magkakaugnay na mekanismo, at ang isang ERP system ay nagpapahiwatig ng pagsasama ng mga module ng programa sa isang kabuuan upang makamit ang karaniwang layunin ng kumpanya - ang pamamahala ng mga aktibidad sa negosyo.

Sa 1C, ang mga module ay pinagsama sa isang buong sistema. Halimbawa, ang mga ibinigay na dokumento sa pagbebenta mula sa module ng "pamamahala sa pagbebenta" ay naka-link sa module na "mga buwis", na bumubuo ng isang relasyon sa pagitan ng extract ng dokumentong "Invoice" at ang extract ng dokumentong "Tax invoice". Sa tulong ng mga ulat, masusubaybayan ng mga accountant ang halaga ng mga obligasyon sa VAT sa pamamagitan ng pagsusulat ng mga nawawalang dokumento sa buwis. Kaya, ang mga operasyon ay isinasagawa ng dalawang magkaibang mga module, ngunit magkakaugnay. Alinsunod dito, mas maraming functional na module sa configuration, mas maraming oras na ginugol ng developer sa pag-develop at mas mahal ang halaga ng software para sa end user. Samakatuwid, kapag bumili ng mga solusyon mula sa 1C, kailangan mong bigyang-pansin kung ang programa ay kumpleto sa mga module (mga solusyon) na kasama sa pangunahing pag-andar. Nang hindi nauunawaan ito, maaari kang bumili ng isang programa na puno ng hindi kailangan at malawak na pag-andar, o, sa kabaligtaran, bumili ng kaunting set, gumastos ng pera ngunit hindi pa rin malutas ang mga problema sa pagpindot.

Multi-vector. Salamat sa aming sariling built-in na wika batay sa 1C platform, maaari kang magmodelo ng halos walang limitasyong bilang ng mga solusyon, kabilang ang mga indibidwal. kaya lang Mga solusyon sa 1C multi-vector salamat sa parehong functionality na orihinal na binuo sa mga handa na solusyon at ang kakayahang palawakin ito gamit ang open source code.

pagiging maaasahan.Ang pagiging maaasahan ng anumang sistema ng ERP ay tinutukoy ng dalawang mga kadahilanan: panlabas at panloob. Ang panlabas na kadahilanan ay ang hardware kung saan nagpapatakbo ang programa. Hindi ito direktang nauugnay sa mismong programa, ngunit ang pagganap at kalidad nito ay nakakaapekto sa kalidad ng lahat ng mga program na naka-install sa PC na ito. At ang panloob na kadahilanan ay ang arkitektura ng programa mismo (paghihiwalay ng mga karapatan ng gumagamit, uri at istraktura ng database, mga error sa database, mga deadlock).

Panlabas na kadahilanan.Ang server o simpleng isang personal na computer kung saan naka-install ang 1C ay dapat na tumutugma sa inaasahang pagkarga at sukat ng mga aktibidad ng kumpanya. Halimbawa, kung plano mong gumamit ng database ng file na may 5-10 aktibong user, magagawa ng isang average na PC na may 2-3 GB ng RAM. Ito ay humigit-kumulang sa uri ng PC na mayroon na ngayong karamihan sa mga user sa bahay o sa trabaho. Kung ipinapalagay na ang bilang ng mga gumagamit ay lalampas sa 50, sa kasong ito ay hindi mo magagawa nang walang isang server na may 8-16 GB ng RAM at isang bersyon ng client-server ng database. Huwag umasa sa matatag, maaasahang pagpapatakbo ng system kung inayos mo ang gawain ng 40 user sa isang file-based na distributed database na matatagpuan sa isang average na PC (2 GB ng RAM). Ang lahat ay kailangang maiugnay at kalkulahin.

Panloob na kadahilanan.Paghihiwalay ng mga karapatan ng gumagamit. Well, halimbawa, kung mayroon kang 2 administrator ng programa, maaari silang magsagawa ng mga pandaigdigang aksyon sa programa nang hindi pantay-pantay (muling pag-post ng mga dokumento, pag-load ng mga balanse, pagpapalitan ng data ng RIB), na maaaring humantong sa mga deadlock, mga error at pagkawala ng data. Samakatuwid, ang tamang pagtatalaga ng mga karapatan sa mga gumagamit, kabilang ang mga administrator ng programa, ay isang garantiya ng maaasahang pagpapatakbo ng programa sa loob mismo ng programa. Kinakailangan din na maipamahagi nang tama ang pagkarga sa system sa paglipas ng panahon. Kung, sabihin nating, sa araw na ang maximum na pag-load sa programa ay ginagawa ng mga aktibong nagtatrabaho na mga gumagamit, kung gayon hindi naaangkop na magsagawa ng mga pamamaraang pang-administratibo nang sabay-sabay (pagtanggal ng mga dokumento, pagpapalitan ng data ng RIB, muling pag-post ng mga dokumento para sa panahon). Mas mainam na magsagawa ng mga administratibong pamamaraan sa gabi, o sa anumang oras kapag ang programa ay minimally load.

Malalim na pagsusuri. Ang Analytics sa 1C ay nahahati sa tatlong uri: mga resulta ng aktibidad, kasalukuyang mga indicator at pagpaplano. Ang lahat ng tatlong uri ay magkakaugnay at gumagana sa malapit na koneksyon, na ginagawang posible upang makakuha ng tumpak na mga tagapagpahiwatig.

Ang bawat 1C configuration sa pangunahing paghahatid ay nilagyan ng mga kinakailangang ulat at pagproseso para sa kumpletong analytics ng mga aktibidad ng buong economic circuit na ipinatupad sa configuration. Bukod pa rito, posibleng gumamit ng mga panlabas na ulat na isinulat ayon sa pagkakasunud-sunod (hindi na kailangang isama ang mga ito sa programa), kaya pinapalawak ang analytics. At tulad ng nabanggit kanina sa 1C, ang mga functional na lugar ng programa (mga module) ay pinagsama sa isa't isa, na bumubuo ng parehong koneksyon sa mga tool sa analytical, sa gayon tinitiyak ang kaginhawahan at kalidad ng pag-access sa impormasyon.

Konklusyon.Ang kumpanya ng 1C ay gumagawa ng mga produkto ng software na tumutugma sa mga sistema ng ERP. Una sa lahat, ito ang pangunahing produkto na "Manufacturing Enterprise Management", na talagang napakalawak sa pag-andar at sumasaklaw sa lahat ng mga contour ng aktibidad sa ekonomiya. Siyempre, ang mga sistema ng ERP ay hindi maaaring magsama ng makitid na nakatutok, maliliit na produkto ng software na idinisenyo upang i-automate ang maliliit na aktibidad sa negosyo. Kasama sa platform ng 1C program ang lahat ng mga pangunahing tampok ng system, katulad ng: multi-functionality, modularity, multi-vector, reliability at analytical tool.

Ang pagkakaroon ng isang ERP system ay ang pinakamahalagang paraan ng pagtaas ng capitalization ng isang kumpanya, anuman ang kahusayan ng operasyon nito. Ito ay palaging makatwiran, dahil ang pagkakaroon ng isang sistema, bagaman hindi ito nagpapahiwatig ng perpektong pamamahala, ay nagpapatunay sa kawalan ng kaguluhan sa pamamahala.

Samakatuwid, hindi lahat, ngunit ang ilang mga pagpapaunlad ng software ng kumpanya ng 1C ay maaaring tawaging mga sistema ng ERP, dahil ganap nilang napagtanto ang kakayahang pamahalaan ang mga aktibidad sa negosyo ng kumpanya.

Kung mayroon kang mga tanong tungkol sa 1C program o nagpaplanong bumili ng 1C Enterprise, makipag-ugnayan sa aming mga consultant para sa paunang konsultasyon sa pagpili ng solusyon at pagbuo ng isang arkitektura ng impormasyon.

08.04.2017

1C:ERP Maikling pangkalahatang-ideya ng mga setting ng configuration

Maikling panimula

1C:ERP Enterprise Management 2 ay isang software na produkto sa 1C:Enterprise platform, na pinalitan ang naturang solusyon bilang 1C:Manufacturing Enterprise Management.

Ang 1C:ERP ay nagbibigay ng kakayahang mapanatili ang mga sumusunod na uri ng accounting:

• Managerial
• Accounting at buwis, financial accounting (IFRS)
• Operasyon

Ang mga espesyalista sa kumpanya ng 1C ay masaya at nagtrabaho mula sa puso, kaya pagkatapos ng unang edisyon ng 1C:ERP 2.0, ang edisyon 2.1 ay inilabas sa lalong madaling panahon, na sinusundan ng bersyon 2.2 (kasalukuyan sa oras ng pagsulat). Mahalagang maunawaan na ang mga ito ay hindi lamang pagpapalabas ng mga pagbabago sa bersyon! Ang subsystem ng pamamahala ng produksyon ay makabuluhang nagbabago sa paggana nito sa bawat bersyon ng programa.
Nararapat ding tandaan nang hiwalay ang mga tanong sa paghahanda para sa sertipiko ng "1C: Propesyonal"... Marahil ay napakaraming mga jamb ng hindi pagkakapare-pareho sa mga pagpipilian sa mga salita at sagot sa wala sa mga hanay ng mga tanong.
Ngayon sa punto :)

Mga Setting ng Paunang Configuration

Kailangan mong magsimulang magtrabaho kasama ang programa gamit ang mga setting na kabilang sa subsystem na "Pananaliksik at Pangangasiwa". At magsimula tayo sa pamamagitan ng paglilista ng mga pangunahing seksyon na kailangang i-configure (ito ay isang minimal na listahan, hindi tayo mawawala nito) una sa lahat

• Seksyon "Enterprise"
  Tukuyin ang isang organisasyon (Upang makapagpanatili ng mga talaan para sa ilang organisasyon, dapat mong paganahin ang opsyong "Maramihang organisasyon")
  Para sa bawat organisasyon, ipahiwatig ang patakaran sa accounting
  Kung ang mga talaan ay itinatago para sa ilang organisasyon, magpahiwatig ng prefix para sa bawat isa sa kanila
  Tukuyin ang iskedyul ng trabaho ng negosyo
  Itakda ang flag na "Maramihang pera" kung may iba pang mga pera bukod sa Russian ruble
• Seksyon "Nomenclature"
  Ipahiwatig ang pangangailangang gumamit ng ilang uri ng nomenclature
  Ipahiwatig ang pangangailangang gumamit ng serye at katangian
  Tukuyin ang mga yunit ng pagsukat na ginamit
• "Sales" na seksyon
• Seksyon "Mga Pagbili"
• Seksyon "Warehouse at paghahatid"
  Ipahiwatig ang pangangailangang gumamit ng maraming bodega
  Ipahiwatig ang pangangailangang gamitin ang subsystem ng pamamahala sa paghahatid
  Ipahiwatig ang pangangailangan na gumamit ng paggalaw at panloob na pagkonsumo ng mga kalakal

Mahalagang maunawaan na ito MINIMUM kinakailangang mga setting! At syempre! Ang listahang ito ay hindi man lang sumasalamin sa 10% ng kung ano ang kailangang gawin bago ka tumigil sa pagiging isang masamang developer at maging isang mahusay sa mata ng iyong Customer/Management/RP, atbp. Ngunit una sa lahat.
Maaari kong irekomenda na pamilyar ka (para sa mabilis na pagsisimula) sa kurso mula sa mapagkukunang "Courses-on-1C.rf":

Kaya saan tayo magsisimula? Magsimula tayo sa kung paano inilalarawan ng dalawang solusyon ang modelong pang-ekonomiya ng negosyo.

Sa 1C:UPP mayroon kaming parallel independent maintenance ng management at regulated accounting. Upang gawin ito, sa mga dokumento ay ipinapahiwatig namin ang pagsunod ng unit ng pamamahala at mga dibisyon ng organisasyon, at ginagamit din ang mga flag na "Reflect in" upang ayusin kung anong uri ng accounting ang mga dokumento ay dapat ipakita. Kaya, ang magkasabay na parallel na pagmuni-muni ng data sa iba't ibang uri ng accounting ay isinasagawa.

Ang prinsipyo ng konstruksiyon sa 1C:ERP configuration ay iba. Ang lahat ng mga aktibidad sa ekonomiya ay makikita sa loob ng balangkas ng operational accounting. Ang konsepto ng aktibidad sa ekonomiya at ang prinsipyo ng pagtatasa ng pananalapi nito ay malinaw na pinaghihiwalay. Sa kasong ito, ang isang pagtatasa sa pananalapi ay maaaring ibigay ayon sa anumang mga pamantayan (RAS, IFRS o anumang tinatanggap na mga panloob na pamantayan ng negosyo). Bukod dito, ang pagtatasa sa pananalapi na ito ay ginagawa gamit ang ipinagpaliban na pamamaraan.

Paano ito nakakaapekto sa istraktura ng negosyo? Una sa lahat, ang mga kagawaran at dibisyon ng mga organisasyon ay nahahati ayon sa mga gawain na kanilang nalutas. Ang istraktura ng organisasyon ng mga organisasyon ay makikita sa listahan ng "Mga Dibisyon"; ang direktoryo na ito ay malulutas lamang ang mga problema sa accounting ng mga tauhan.

Estruktura ng negosyo - ginagamit para sa agarang pagmuni-muni ng mga dokumento ng accounting sa system at para sa pagpapanatili ng cost accounting para sa parehong mga layunin ng pamamahala at accounting. Ang komposisyon ng naturang mga yunit ay tinutukoy ng mga layunin ng pamamahala, kaya sa isang kahulugan, ang mga yunit ng pagpapatakbo at pamamahala ay bumubuo ng isang solong kabuuan.

Ang lahat ng mga transaksyon ay makikita sa operational accounting. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na pamahalaan ang enterprise at gumawa ng mga desisyon batay sa pagsusuri ng lahat ng data. Kung ang ilang transaksyon ay kailangang ipakita lamang para sa mga layunin ng regulated accounting, para sa layuning ito ang ilang mga transaksyon ay ibinibigay para sa mga dokumento na ipinahiwatig sa kanila, at ang dokumento ay makikita lamang para sa regulated accounting. Bilang resulta, ang impormasyon sa naturang mga dokumento ay hindi makakaapekto sa data ng pamamahala sa pagpapatakbo.

Ang 1C:ERP ay ipinapayong gamitin para sa mga negosyong iyon kung saan ang mga prinsipyo ng accounting para sa pamamahala at regulated accounting ay nauugnay sa isa't isa.

Pagninilay ng mga aktibidad sa pangangalakal

Ang isang mahalagang isyu para sa anumang kumpanya ay ang pagmuni-muni ng mga aktibidad sa pangangalakal.

Ano ang mga pangunahing pagkakaiba?

Sa 1C:UPP, ang mga aktibidad sa pangangalakal sa mga katapat ay isinasagawa sa loob ng balangkas ng isang katapat o kasunduan. Maaaring detalyado ang mga mutual settlement bago ang order, invoice o dokumento ng pagbabayad.

Ang konsepto ng Partner (bagong direktoryo) ay ipinakilala sa 1C:ERP. Ito ay isang direktoryo ng mga may hawak na unit o grupo ng mga kumpanya. Ang direktoryo ng Mga Kontratista ay talagang isang legal na direktoryo. Mga tao Para sa bawat kasosyo, maaari mong tukuyin ang isa o higit pang mga katapat. Maaari mong subaybayan ang mutual settlements ng mga partner.

Ang pangunahing tool ng 1C:UPP ay ang order ng mamimili. Sa loob ng order, maaari mong gamitin ang mga ulat upang subaybayan ang dami ng mga paghahatid at ang halaga ng utang. At kapag gumagawa ng mga pagbabayad gamit ang mga dokumento sa pag-areglo, ang bilang ng mga araw sa utang.

Sa 1C:ERP posible na subaybayan ang mga order ayon sa katayuan: sumang-ayon, naaprubahan, para sa kargamento, atbp. At ang mahalaga, lumitaw ang mga proseso ng negosyo para sa pag-apruba ng order. Ang mga mekanismo para sa pagpapakita ng katayuan ng isang order sa listahan ng mga order ay pinalawak (mga pictogram na sumasalamin sa kahalagahan ng mga order, mga marker ng kulay, pagkuha ng mga transcript ng mga order sa pamamagitan ng pagpindot sa isang pindutan), na nagbibigay-daan sa gumagamit na mabilis na masuri ang sitwasyon. Ang mga maginhawang mekanismo para sa pag-udyok sa trabaho na may isang order ay lumitaw: kung ang isang order ay nangangailangan ng isang mandatoryong paunang bayad, hindi ito mailipat sa pagpapatupad hanggang sa mairehistro ang pagbabayad, nang naaayon, ang order na ito ay hindi makikita sa lugar ng paggawa ng pagpapatupad. Ang lahat ng ito ay binabawasan ang maling pagbuo ng mga dokumento nang hindi sumusunod sa mga kondisyon ng paghahatid.

Sa 1C:UPP, upang subaybayan ang mga kundisyon sa ilalim ng isang kontrata (obligasyon na magbenta ng ilang partikular na produkto o magbenta para sa isang halaga), ang mga kundisyon ay tinukoy gamit ang dokumentong "Mga Kundisyon sa ilalim ng mga kontrata", at ang kontrol ay isinasagawa ng kaukulang ulat. Walang awtomatikong pagsubaybay sa pagsunod ng isang partikular na pagpapatupad sa mga kundisyon o order sa functionality.

Ang mga bagong tool ay idinagdag sa 1C:ERP - pamantayan at indibidwal na mga kasunduan. Ang mga kasosyo ay maaaring magtalaga ng isang kundisyon sa pagbebenta, magkakatulad na mga diskwento/markup, na naayos sa isang karaniwang kasunduan. At malalapat ang mga indicator na ito sa lahat ng legal na entity (Counterparties) na kasama sa holding o grupo ng mga kumpanya.

Ang isang hiwalay na indibidwal na kasunduan ay maaaring itatag para sa isang indibidwal na katapat.

Ang isang mekanismo ay ipinatupad upang subaybayan ang pagsunod ng mga benta o paghahatid sa kasunduan na tinukoy para sa isang kasosyo o katapat. Ang kontrol ay isinasagawa sa dami ng paghahatid, presyo at kundisyon (paunang pagbabayad, nakatalagang mga diskwento, atbp.)

Sa 1C:UPP, ang mga diskwento at markup ay maaaring italaga para sa isang katapat, para sa isang item, o isang pangkat ng presyo ng isang item, para sa dami, ayon sa panahon.

Sa 1C:ERP, ang mekanismo para sa pagtatalaga at pagkalkula ng mga diskwento/markup, ang mga kundisyon para sa pagtatalaga ng mga diskwento/markup gamit ang mekanismo ng displacement (isang diskwento/markup ay inilipat ang isa pa kung ang kundisyon para sa aplikasyon nito) ay lubos na pinalawak.

Gayundin, natutuklasan ng maraming user na napakaginhawa na ang 1C:ERP ay nagpapatupad ng mekanismo para sa pag-download ng mga presyo mula sa Excel.

Kontrol ng imbentaryo

Sa 1C:UPP, ang mga bodega ay isang mandatoryong seksyon ng accounting. Ang pangangailangan na panatilihin ang mga talaan ng mga katangian at serye ay tinukoy para sa bawat item. Maaari kang magpanatili ng isang order warehouse (gumamit ng isang papasok at papalabas na order ng warehouse, kung saan ang storekeeper ay nagpapahiwatig lamang ng counterparty, mga papasok/papalabas na mga item at dami, habang ang mga indicator ng presyo ay dokumentado ng departamento ng accounting). Kung ang isang order warehouse ay gagamitin o hindi ay tinutukoy ng mga regulasyon sa enterprise. Bilang karagdagan, ang desisyon na mag-isyu o hindi mag-isyu ng mga order ay ginawa sa bawat indibidwal na kaso, kaya walang kontrol ng system na pagkatapos ng pagpapatupad ay kinakailangan ang isang warrant o kapag natanggap ang storekeeper ay lumikha ng isang order - hindi.

Sa 1C:ERP, opsyonal na pinagana ang accounting ng warehouse. Kaya, kung ang isang maliit na negosyo ay walang hiwalay na mga bodega (isang bodega), hindi na kailangang paghiwalayin ang mga lugar ng imbakan ayon sa teritoryo, kung gayon ang warehouse accounting ay maaaring hindi paganahin. Hindi ito nangangahulugan na ang mga ulat sa mga balanse sa bodega ay hindi maaaring makuha - ang mga ito ay nabuo sa isang karaniwang paraan. Wala lang silang impormasyon tungkol sa kung saang bodega naroroon ang balanseng ito, dahil... ang mga bodega ay hindi mahalaga.

Ang pagpapanatili ng mga katangian at serye ay pinananatili, ngunit ang mga parameter na ito ay nakatakda para sa uri ng item. Sa pamamagitan ng serye, ang accounting ay maaaring panatilihing nagbibigay-kaalaman (para sa sanggunian, para lamang sa pag-isyu ng isang dokumento) o ganap (na may pagtanggap ng mga balanse para sa bawat serye).

Ang pagpapanatili ng isang order scheme sa 1C:ERP ay opsyonal na pinagana para sa bawat warehouse. Bilang karagdagan, maaari mong tukuyin kung aling mga transaksyon ang kinakailangan ng mga order - halimbawa, kapag natanggal lamang mula sa isang bodega. Ang inisyu na dokumento ng pagbebenta ng storekeeper ay isang order na mag-isyu ng isang order, na makikita sa kanyang system desktop.

Ang mga operasyon ng pagpapadala mula sa isang bodega at pagtanggap sa isa pang bodega ay pinaghihiwalay din. Ito ay maginhawa kapag ang mga bodega ay malayo sa isa't isa at kailangan mong maunawaan na ang mga kalakal at materyales ay naipadala na mula sa isang bodega, ngunit hindi pa sila nakakarating sa isa pang bodega.

1C: Ang ERP ay nagpapatupad ng isang cellular warehouse. Maaari kang magtago ng mga tala sa loob ng bodega ayon sa mga lugar at lugar ng trabaho.

Maaari kang mag-imbak ng mga kalakal sa mga cell sa 2 paraan:

• sa pamamagitan ng paraan ng paglalagay ng sanggunian - sa kasong ito, ang mga kalakal ay isinasaalang-alang sa konteksto ng isang bodega (lugar), ang mga balanse ng mga kalakal sa bawat cell ay hindi kinokontrol, tanging ang tiyak na lokasyon ng imbakan ng mga kalakal ang tinutukoy.
• paraan ng pag-imbak ng address - sa kasong ito, ang mga kalakal ay isinasaalang-alang sa konteksto ng mga cell, at ang kontrol ng mga kalakal sa mga cell ay isinasagawa.

Ang unang paraan ay nagbibigay-daan sa iyo upang mabilis na mahanap ang produkto sa pagpapadala, at ang cell kapag natanggap. Ang pangalawang pamamaraan ay partikular na naglalayong sa pag-automate at pag-optimize ng mga proseso ng paglalagay at pagpili ng mga kalakal, na isinasaalang-alang ang iba't ibang mga diskarte, at nagbibigay-daan sa iyo upang makontrol ang timbang, dami, kapunuan ng cell at iba pang mga parameter.

Organisasyon ng pamamahala ng pagpapatakbo sa produksyon

Dahil ang mga sistema ng klase ng ERP ay inilaan, una sa lahat, upang malutas ang mga problema ng mga negosyo sa pagmamanupaktura, ang mga isyu na may kaugnayan sa organisasyon ng pamamahala ng pagpapatakbo sa produksyon ay ang pinakamalaking interes. Ano ang mga pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng 1C:UPP at 1C:ERP?

Sa 1C:UPP, ang lahat ng proseso ay nakabatay sa istruktura ng produkto. Upang magamit ang mga mekanismo ng pagpaplano, kinakailangan upang tukuyin ang mga pagtutukoy para sa mga ginawang produkto sa system. Dahil dito, ang sistema ay naglalagay ng napakataas na pangangailangan sa detalye ng master data, hanggang sa bawat teknolohikal na operasyon na ginagawa sa bawat teknolohikal na sentro ng trabaho. Tinitiyak lamang ng diskarteng ito ang mahigpit na sunud-sunod na pagpapatupad ng utos: dapat muna nating kumpletuhin ang buong pag-unlad ng teknolohikal na dokumentasyon, at pagkatapos lamang magsimulang gumawa ng mga produktong interesado tayo.

Sa 1C:ERP iba ​​ang diskarte. Sa katunayan, ang diin ay sa pamamahala ng mga proseso ng produksyon. Ang dalawang antas na kontrol ay ipinakita, i.e. pagpaplano at pamamahala ng inter-shop sa loob ng workshop.

Ang pagpaplano ng inter-shop ay ang kahulugan at pagpaplano ng pagpapatupad ng mga yugto ng produksyon; sa puntong ito ay sapat na upang ilarawan ang mga produkto ayon sa mga yugtong ginaganap. Para sa bawat yugto, maaari mong tukuyin ang mga produkto ng output, materyales at serbisyo na kakailanganin sa yugtong ito, pati na rin ang mga gastos sa paggawa na kinakailangan upang makumpleto ito. Ito ay isang paglalarawan ng proseso ng produksyon. Kapag inilalarawan ito, maaari mong isaalang-alang ang mga salik na hindi malinaw na ipinahiwatig sa teknolohikal na dokumentasyon at ipahiwatig ang pinaka-makatotohanang deadline sa mga tuntunin ng tagal.

At ang direktang pagpapatupad sa loob ng yugto ng bawat operasyon ay itinalaga sa antas ng workshop at ang detalyadong teknolohikal na dokumentasyon para sa pagpapatupad ng bawat yugto ay maaaring maibigay sa simula ng pagpapatupad nito. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na ayusin ang parallel na gawain sa produkto, mula sa sandaling magsimula ang proseso ng produksyon, upang tapusin ang teknolohikal na dokumentasyon para sa mga susunod na yugto.

Para sa pamamahala sa antas ng workshop, lumitaw ang isang tool - isang sheet ng ruta (para sa production accounting mode 2.1) o isang yugto ng produksyon (para sa production accounting mode 2.2), kung saan ang mga partikular na operasyon na isasagawa ay tinutukoy sa yugto ng pagpapatupad.

Ang iskedyul ng produksyon sa 1C:UPP ay isang iskedyul ng pagpapatakbo ng produksyon na nakaplano sa tuluy-tuloy na axis ng oras. Kapag nilikha ito, ang pagkakaroon ng mga sentro ng trabaho ay tinasa. Ang ganitong iskedyul ay napakasensitibo sa mga paglihis na maaaring mangyari sa panahon ng aktwal na pagpapatupad nito, at naglalagay din ng mataas na pangangailangan sa bilis ng feedback para sa pag-aayos ng muling pagpaplano.

Sa 1C:ERP application solution, ang iskedyul ng produksyon ay binubuo ng mga pagitan. Yung. ang pagpaplano ay isinasagawa sa isang discrete time axis, na nahahati sa mga pagitan ng pagpaplano, na itinatakda nang paisa-isa para sa bawat departamento. Ang kontrol sa availability sa panahon ng pag-iskedyul ay ginagawa para sa mga work center at materyal na mapagkukunan. Ang pamamaraang ito ay nangangahulugan na sa una ay ipinakilala ang pansamantalang kalabisan. Gayunpaman, kasabay ng pagsasalamin sa pagpapatakbo ng pagpapatupad ng mga sheet ng ruta/mga yugto ng produksyon, kung saan naitala ang mga paglihis sa pagpapatupad ng mga yugto, pinapayagan nitong bawasan ang bilang ng mga kaso kapag kinakailangan ang muling pagpaplano. Ang kalayaan ng lokal na dispatcher ay nagpapahintulot sa programa na maisakatuparan sa loob ng nakaplanong panahon.

LLC "Chelyabinsk Plant of Mobile Power Installations and Structures"

Gumagawa ito ng maaasahang block-modular na kagamitan para sa mga pang-industriyang negosyo: mga istasyon ng pamatay ng sunog, mga istasyon ng pumping, mga istasyon ng compressor, mga istasyon ng paghihiwalay ng gas, mga substation ng transpormer.

Mga gawain:

Ang kumpanya ay nahaharap sa pangangailangan na i-automate ang mga yunit ng istruktura: pamamahala ng proyekto, logistik, bodega, accounting, departamento ng disenyo, departamento ng pananalapi

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang time frame para sa pagbibigay ng mga pagtatantya sa badyet ng proyekto ay nabawasan;
2. Binawasan ang mga gastos sa paggawa para sa pagpaplano at pagtatrabaho sa kasalukuyang badyet ng daloy ng salapi;
3. Nabawasan ang posibilidad ng mga error sa panahon ng paglilipat ng data;
4. Ang kahusayan ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga serbisyo ng produksyon at mga serbisyo na nagbibigay ng produksyon ng mga mapagkukunan ay tumaas;
5. Nabawasan ang stock ng mga kalakal sa mga bodega;
6. Ang mga proseso ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng serbisyo ng dispatch at ng departamento ng logistik ay napabuti;
7. Ang yugto ng panahon para sa pagsang-ayon na bayaran ang invoice ng supplier ay nabawasan;
8. Tumaas na transparency at visibility ng kalendaryo ng pagbabayad;
9. Ang pagkuha ng maaasahang data ng gastos ay magbibigay-daan sa planta na maging mas flexible sa diskarte nito sa pagpepresyo sa hinaharap kapag tinatasa ang mga proyekto sa hinaharap. Ang nababaluktot na pagpepresyo ay magbibigay dito ng mapagkumpitensyang kalamangan;
10. Pagsasama ng 1C:ERP sa mga third-party na system;
11. Ang mga bloke ng financial accounting, treasury at pagbabadyet ay awtomatiko.

• 1C:ERP

ACG Glass Europe

Ang AGC Glass Europe ay ang European glass division ng AGC, ang pinuno ng mundo sa flat glass. Ang kumpanya ay gumagawa, nagpoproseso at nagbebenta ng salamin para sa construction, automotive, solar at high-tech na mga industriya.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Ang grupo ng mga kumpanya ng AGC Russia ay nakabuo ng pangangailangan na i-update ang IT landscape sa mga tuntunin ng pamamahala ng mga tauhan at pagkalkula ng payroll. Bilang bahagi ng proyekto, kinakailangang i-update ang kagamitan at ipatupad ang isang sistema na dapat magpanatili ng mga talaan ng tauhan alinsunod sa mga batas ng Russian Federation, kabilang ang proteksyon ng personal na data, at ang mga kinakailangan ng mga teritoryal na katawan ng Federal Tax Service, ang Social Insurance Fund at ang pension fund.

Solusyon:

Napagpasyahan na ipatupad ang 1C: Salary and Personnel Management CORP system at isama ito sa corporate SAP system. Kasabay nito, dapat naging posible na mag-download ng mga accrual para sa pagkain, mga mobile na komunikasyon, gasolina, at VHI mula sa Excel; kinakailangang suportahan ang mga awtomatikong kontribusyon sa non-state pension fund; lumikha at magpanatili ng buwanang mga kard para sa pagbibigay ng mga benepisyong panlipunan (mga voucher) para sa mga empleyado at kanilang mga anak.

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang paglipat ng data mula sa SAP HR hanggang 1C:ZUP ay isinagawa;
2. Ang mga interface ng palitan sa SAP ay binuo;
3. Ang pagpapanatili ng mga timesheet ay ganap na nakakatugon sa mga pangangailangan ng kumpanya sa mga tuntunin ng data entry, paggawa ng mga pangunahing dokumento batay sa mga ito, at kontrol sa inilagay na data.

• 1C:ERP

Ang kumpanyang "GFK-Rus" ay isang subsidiary ng German holding company na "Gfk Group" at nakikibahagi sa pagsasagawa ng iba't ibang marketing at social studies. Para sa higit sa 25 taon ng trabaho sa merkado ng Russia, ang mga kawani ng kumpanya ay umabot sa isa at kalahating libong tao, ilang daang mga empleyado ng mga departamento ng field na matatagpuan sa iba't ibang mga lungsod ng Russia.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Noong nakaraan, ginamit ng GFK-Rus ang produktong "1C: Salary and Personnel Management 2.5" bilang isang sistema para sa pag-automate ng mga talaan ng tauhan at payroll. Gayunpaman, ang ilang mga operasyon ay isinasagawa nang manu-mano.

Dahil sa mabilis na paglaki ng bilang ng mga tauhan at pagtaas ng pamamahagi ng teritoryo ng mga departamento, ang pamamaraan para sa pagkalkula ng mga pagbabayad sa mga empleyado ay nagsimulang kumuha ng maraming tauhan at mga mapagkukunan ng oras. Bukod dito, dahil sa malalaking volume ng data na naproseso, ang mga error dahil sa kadahilanan ng tao ay madalas na nangyari sa panahon ng proseso ng pagkalkula. Kasunod nito, hindi maiiwasang maapektuhan nito ang kawastuhan ng mga rekord ng tauhan ng negosyo.

Upang ma-optimize ang mga prosesong nauugnay sa mga talaan ng tauhan at mga kalkulasyon ng mga pagbabayad at pagbabawas mula sa mga tauhan, ang GFK-Rus ay nangangailangan ng rebisyon ng diskarte sa automation para sa mga lugar na ito at pagpapalawak ng paggana ng profile.

Bilang karagdagan, ang kumpanya ay naghahanap ng mga paraan upang mapawi ang mga espesyalista sa departamento ng HR, pinalaya sila mula sa isang malaking bilang ng mga nakagawiang operasyon at pagbabawas ng mga error na nauugnay sa manu-manong pagganap ng mga gawain sa paggastos.

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang impluwensya ng kadahilanan ng tao sa proseso ng pagkalkula ng payroll ay pinaliit;
2. Pinalawak ang functionality ng 1C:ZUP program;
3. Ang pagiging produktibo ng kawani ng HR ay na-optimize at nadagdagan;
4. Ang isang mataas na antas ng seguridad ng impormasyon ay sinisiguro kapag nagtatrabaho sa kumpidensyal na data ng mga empleyado at kumpanya;
5. Ang mobility at accessibility ng mga tauhan ay nadagdagan, dahil ang system ay maaaring gumana sa pamamagitan ng isang web client;
6. Posibleng makakuha ng pag-uulat sa pagpapatakbo, na kinakailangan para sa pamamahala ng kumpanya na gumawa ng mga desisyon sa pamamahala tungkol sa diskarte sa pagpapaunlad ng negosyo.

• 1C:ERP

kumpanya ng Indexeventus

Isa sa mga nangungunang Russian supplier ng kagamitan para sa merchandising at POS na materyales.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Bago magsimula ang proyekto para ipatupad ang 1C:ERP, ang kumpanya ng Indexeventus ay walang mga mekanismo para sa pagpapanatili ng management accounting sa mga kinakailangang analytical na seksyon, at walang mga regulated na paraan ng accounting at pag-uulat ng buwis. Ang ilang uri ng pag-uulat ay kinailangang mabuo nang manu-mano.

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang time frame para sa pagbuo ng regulated na pag-uulat ay nabawasan;
2. Ang impluwensya ng salik ng tao ay pinaliit;
3. Ang pamamahala sa proseso ng negosyo ay isinasagawa sa isang pinag-isang sistema ng impormasyon;
4. Ang pagiging produktibo ng mga empleyado at ang negosyo sa kabuuan ay tumaas;
5. Automated management accounting sa mga kinakailangang analytical na seksyon;
6. Mga awtomatikong proseso ng produksyon.

• 1C:ERP

LLC "ELSTER Gaselectronics"
(Nizhny Novgorod)

Ang nangungunang kumpanya ng Russia sa paggawa ng mga kagamitan sa pagsukat ng gas, pati na rin sa pag-deploy at pagpapatupad ng mga awtomatikong sistema para sa pagkolekta at pagpapadala ng data mula sa mga komersyal na natural gas metering unit (ADS system) sa industriya at pampublikong sektor.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Ang sistema ng impormasyon na ginamit sa negosyo ay hindi ganap na nakakatugon sa mga pangangailangan ng kliyente. Walang sapat na mga mekanismo para sa pagpapanatili ng mga talaan ng produksyon sa mga kinakailangang analytical na seksyon; walang mga pagkakataon upang pag-aralan ang mga gastos sa produksyon at kalkulahin ang aktwal na gastos ng produksyon, o mapanatili ang operational accounting ng mga daloy ng salapi.

Mga resulta ng proyekto:

1. Automated production accounting;
2. Ang kakayahang pag-aralan ang mga gastos at kalkulahin ang gastos ng produksyon ay ibinigay;
3. Automated cash flow accounting;
4. Optimized na accounting at tax accounting sa isang pinag-isang sistema ng impormasyon;
5. Ang pagiging produktibo ng empleyado ay tumaas;
6. Ang kahusayan ng negosyo ay tumaas;
7. Ang pamamahala ay mayroon na ngayong kakayahang magplano sa pananalapi na isinasaalang-alang ang iba't ibang mga kadahilanan at analytical data na ibinigay ng system.

• 1C:ERP

JSC "Krasnoyarsknefteproduct"

Ang pinakamalaking network ng pamamahagi ng kalakal ng mga depot ng langis at mga istasyon ng gasolina, na binubuo ng 14 na mga depot ng langis sa pamamahagi ng operating at isang network ng tingi ng 137 na mga istasyon ng gasolina.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Bago ang proyekto, ginamit ang hindi na ginagamit na software para sa corporate accounting system ng isang lumang bersyon. Ang bawat sangay ng kumpanya ay gumamit ng sarili nitong configuration, na patuloy na pinapabuti sa sarili nitong. Dahil dito, ang kumpanya ay walang pare-parehong mga regulasyon sa proseso ng negosyo; ito ay desentralisado sa mga natatanging database. Ang accounting ng buwis, pinagsama-samang accounting at pag-uulat ng buwis, pati na rin ang pagkakasundo at pag-aayos ng mga intra-company settlements ng Krasnoyarsknefteprodukt ay inihanda nang manu-mano. Nangangailangan ito ng mga pagkaantala sa paghahanda ng pag-uulat at mga pagkakamali sa mga pangunahing dokumento dahil sa kadahilanan ng tao.

Mga resulta ng proyekto:

Bilang resulta, isang pinag-isang pinagsama-samang sistema ng pamamahala ng negosyo ay ipinakilala, na nagpapatupad ng mga end-to-end na proseso ng negosyo: mula sa pagpaplano ng pagkuha hanggang sa pagpapadala sa mga customer.
Pinahintulutan nito ang KNP:

1. Subaybayan ang pinagsama-samang impormasyon sa karamihan ng mga bloke sa real time;
2. Mag-ipon ng impormasyon sa retail at corporate sales mula sa buong network ng mga istasyon ng gas sa iisang database;
3. Bawasan ang bilang ng mga empleyado ng accounting ng 4 na beses (mula 120 hanggang 30 katao);
4. Makabuluhang pasimplehin ang proseso ng pag-isyu ng mga pangunahing dokumento sa mga kliyente ng korporasyon;
5. Bawasan ang time frame para sa paghahanda ng accounting at pag-uulat ng buwis ng 2 linggo;
6. I-normalize ang mga pangunahing direktoryo;
7. Ipatupad ang pinag-isang mga template ng kontrata, awtomatikong nabuo at na-print mula sa 1C: Document Flow KORP;
8. Lumikha ng pinag-isang IT Service na tumatakbo ayon sa ITIL;
9. Ilagay ang service desk system sa pagpapatakbo.

• 1C:ERP

JSC "Tyumen Regional Road Maintenance Enterprise"
(Tyumen)

Isang enterprise na may malakas na fleet ng mga sasakyan, na may sarili nitong production base, asphalt concrete plants, crushing at screening complex, bitumen base.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Bago ang proyekto, nagtrabaho ang customer sa 25 iba't ibang database sa Galaktika. Sa mga database na ito, ang mga talaan ng natapos na gawain sa paggawa ng kalsada, ang mga sahod at accounting ay kinakalkula. Gayunpaman, hindi lahat ng database ay na-configure upang mag-isyu ng mga waybill; sa ilang mga lugar, ang mga waybill ay ini-print araw-araw sa Word o manu-manong pinunan sa mga naka-print na form.

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang mga lugar ng trabaho ng mga dispatcher ay awtomatiko;
2. Ang proseso ng pagtatrabaho sa mga waybill ay pinabilis;
3. Mula sa waybill, nabuo ang report card ng driver sa isang solong database, iyon ay, agad na sinusuri ng kawani ng pamamahala ang mga accrual (lahat sa isang buwan) nang hindi muling kinakalkula ang sahod;
4. Ang isang pinag-isang database na may mga pamantayan sa pagkonsumo ng gasolina ay nilikha;
5. Posibleng makakuha ng data ng pagpapatakbo sa lahat ng kagamitan sa pagtatrabaho: kung saan at ano ang matatagpuan, anong kagamitan ang inaayos, anong kagamitan ang maaaring "ilipat" at kung saan;
6. Mabilis na nakikita ng pamamahala ng kumpanya ang mga nakumpletong volume sa ilalim ng mga kasunduan/kontrata sa iisang database;
7. Ang mga proseso ng negosyo ng kumpanya ay na-optimize at naging mas mahusay;
8. Lahat ng uri ng accounting ay awtomatiko, kabilang ang buwis, accounting at sahod sa iisang sistema;
9. Ang pagbuo ng Property Tax ay awtomatiko. Fleet ng kagamitan - 3500 mga yunit.

• 1C:ERP

halaman ng elevator ng Shcherbinsky

Isa sa mga pangunahing tagagawa ng kagamitan sa elevator, na gumagawa ng pinakamalawak na hanay ng mga elevator at lift na may electric drive sa Russia at sa ibang bansa.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Ang software na ginamit sa kumpanya ng Kliyente upang i-automate ang mga benta bago ang proyekto ay walang ganoong mga kakayahan, kaya ang kumpanya ay lumitaw ang tanong na palitan ang corporate sales accounting system.

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang bilis ng pagproseso ng mga order mula sa mga customer, pagseserbisyo sa kanila, at paghahanda ng kinakailangang dokumentasyon ay tumaas ng 2 beses;
2. Ang bilang ng mga pagkakamali dahil sa mga kadahilanan ng tao ay nabawasan ng isang ikatlo;
3. Ang katumpakan ng pagpaplano at pagtataya ng mga resulta ng trabaho ay tumaas;
4. Ang katapatan ng customer ay tumaas ng higit sa 30% dahil sa pagbawas sa mga error dahil sa kadahilanan ng tao;
5. Ang mga panloob na proseso para sa pag-apruba ng mga kontrata at aplikasyon ay pinabilis;
6. Na-optimize na accounting at imbakan ng mga dokumento;
7. Ang kahusayan ng mga pakikipag-ayos sa mga katapat, pamamahala ng imbentaryo, pagkalkula ng gastos, pagsusuri sa pagbebenta, pagpepresyo, pag-order, pakikipag-ugnayan sa mga supplier at mutual na pag-aayos, accounting at pag-iimbak ng mga dokumento ng kontrata ay na-optimize at nadagdagan.

• 1C:ERP

Ulan-Ude Aviation Plant

Tagagawa ng helicopter.

Mga pangunahing isyu bago ang proyekto:

1. Kakulangan ng pinag-isang impormasyon sa regulasyon at sanggunian (ang data sa pagitan ng iba't ibang mga sistema ay kailangang ikumpara sa semi-manual);
2. Paulit-ulit na pagpasok ng parehong data, kawalan ng "iisang mapagkukunan ng katotohanan";
3. Mga makabuluhang pagkaantala sa oras sa pagitan ng katotohanan ng aktibidad sa ekonomiya, ang pagmuni-muni ng mga pangunahing dokumento sa mga sistema ng impormasyon at ang pagbuo ng pag-uulat;
4. Mataas na gastos sa paggawa para sa accounting;
5. Ang moral na pagkaluma ng mga produkto ng software, ang pagiging kumplikado ng kanilang karagdagang pagpapanatili, ang kahirapan (imposible) ng pagpapatupad ng suporta para sa pinakabagong mga pagbabago sa batas sa accounting ng buwis, mga order sa pagtatanggol ng estado at iba pa.

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang pagtanggap ng kinokontrol na pag-uulat ay pinabilis ng 50%;
2. Tumaas na transparency at kahusayan ng accounting;
3. Ang mga gastos sa paggawa ay nabawasan ng 20% ​​sa pamamagitan ng pag-aalis ng paulit-ulit na pagpasok ng data sa iba't ibang sistema;
4. Isang pinag-isang sistema ng mga sangguniang aklat ang nalikha;
5. Ang kabuuang halaga ng pagmamay-ari ng mga sistema ng automation ng proseso ng accounting ay nabawasan;
6. Ang sistema ay binuo nang walang makabuluhang panghihimasok sa lohika ng isang karaniwang produkto ng software.

• 1C:ERP

Dusti
(Tajikistan)

Isa sa mga nangungunang supplier ng mga gamot at produktong medikal sa pharmaceutical market ng Tajikistan.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Ang kumpanya ay nakaranas ng mga kahirapan sa agarang pagkuha ng kumpleto at maaasahang pag-uulat mula sa 20 dibisyon. Ang sistema ng accounting ng mga kalakal ay ipinatupad batay sa MS Access at binubuo ng hiwalay na mga database na naka-install sa bawat isa sa mga dibisyon. Sinasaklaw ng system ang 50 lugar ng trabaho.
Ang kumpanya ay namamahagi ng mga kalakal batay sa mga petsa ng pag-expire. Ang mga mutual settlement sa mga kasosyo ay isinasagawa sa konteksto ng ilang mga pera. Upang pagsama-samahin ang isang kumplikadong sistema ng pag-uulat, ang data ng accounting ay na-download sa mga spreadsheet at pagkatapos ay manual na pinagsama.

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang sistema ng accounting ng negosyo sa kabuuan ay sentralisado;
2. Ang gawain ng lahat ng mga kalahok sa mga proseso ng negosyo ng kumpanya ay pinasimple at sistematiko;
3. Ang impluwensya ng salik ng tao sa pag-uulat ay mababawasan;
4. Ang pagiging maaasahan ng accounting para sa lahat ng mga transaksyon sa negosyo ng kumpanya ay nadagdagan;
5. Ang proseso ng pagkuha ng mga ulat ay pinabilis, ang kaugnayan at katumpakan ng data ay tumaas;
6. Naging posible na kontrolin ang mga balanse sa bodega;
7. Ang kontrol sa pagsunod sa mga tuntunin ng pagbabahagi ng kumpanya ay pinalakas;
8. Ang mga proseso ng mutual settlements at pamamahagi ng mga kalakal ay naging mas malinaw;
9. Ang pamamaraan para sa pagsubaybay at pagkontrol sa mga pondo ng kumpanya ay napabuti;
10. Ang pagsunod sa mga kondisyon ng pag-iimbak at pagbebenta ng mga gamot ay sinisiguro.

• 1C:ERP

"Basis" ng kumpanya
(Voronezh)

Pananaliksik at produksyon ng negosyo "Batayan" bubuo at gumagawa ng kapangyarihan at komunikasyon na mga elektronikong kagamitan, kagamitan sa pag-iilaw ng LED para sa pangkalahatan at mga espesyal na layunin.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Ang lahat ng mga dibisyon ng negosyo ay nagtrabaho sa iba't ibang mga sistema ng impormasyon. Ang accounting para sa mga materyales at ang kanilang write-off para sa produksyon ay isinagawa nang manu-mano. Walang impormasyon sa pagpapatakbo tungkol sa mga kasalukuyang balanse, at walang posibilidad na ipamahagi ang mga gawain sa pagbili. Bilang isang resulta, nagkaroon ng kakulangan ng mga materyales; hindi posible na pagsamahin ang impormasyon tungkol sa lahat ng mga order na tinanggap para sa trabaho at suriin ang kanilang pagiging posible.

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang dami ng mga ipinadalang produkto ay tumaas ng 20% ​​sa buong taon;
2. Ang bilang ng sabay-sabay na naprosesong mga order sa produksyon ay tumaas ng 2.5 beses;
3. Posibleng bawasan ang lakas ng paggawa at bawasan ang oras para sa pagproseso ng data ng mga empleyado ng enterprise;
4. Ang kahusayan ng pagbuo at pagtanggap ng data ng pag-uulat ay nadagdagan;
5. Ang kahusayan ng paggawa ng mga desisyon sa pamamahala ay nadagdagan;
6. Ang kahusayan ng mga proseso para sa pagbuo at pagtanggap ng mga ulat ay nadagdagan.

• 1C:ERP

"Mga PC Transport System"

Isang kumpanya ng Russia na pinagsama ang mga kakayahan ng mga nakaranasang espesyalista sa paggawa ng urban electric transport. Ito ay itinatag noong 2013 bilang bahagi ng isang malaking machine-building holding.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Ang kumpanya ay nakaranas ng mga kahirapan sa pagtatrabaho sa 1C:ERP software product, na na-install ng contractor noong 2014. Kaugnay nito, ang kumpanya ay nahaharap sa mga problema sa accounting ng produksyon at pagkuha ng pinagsama-samang pag-uulat para sa negosyo. Ang online na pagpapakita ng mga rekord ng mga materyales na nakonsumo at mga produktong ginawa ay matrabaho din, kaya imposibleng makakuha ng maagap at napapanahon na data sa mga balanse ng materyal sa mga bodega.

Mga resulta ng proyekto:

1. Awtomatikong pagbuo ng pinagsama-samang pag-uulat para sa lahat ng mga lugar ng mga aktibidad ng negosyo;
2. Salamat sa awtomatikong pagkalkula ng mga gastos sa produkto, ang mga gastos sa produksyon ay nabawasan;
3. Ang posibilidad ng mga pagkakamali na nauugnay sa kadahilanan ng tao ay pinaliit;
4. Ang proseso ng koordinasyon at pag-apruba ng mga aplikasyon para sa paggastos ng mga pondo ay awtomatiko;
5. Ang proseso ng daloy ng dokumento ay ganap na awtomatiko at kinokontrol;
6. Ang pagpaplano ng pagkuha ay ipinakilala, ang mga order sa mga supplier ay nabuo batay sa pagsusuri ng data;
7. Ang produksyon ay gumagana nang buo sa loob ng sistema ng accounting;
8. Pinabilis na pagtanggap ng kumpleto at napapanahon na impormasyon sa estado ng mga gawain sa produksyon upang ang pamamahala ay makagawa ng matalino at agarang desisyon;
9. Ang mga empleyado ng kumpanya ay may pagkakataon na kontrolin ang mga proseso ng mutual settlement sa mga katapat at subaybayan ang mga natatanggap. Ang accounting para sa mga aktibidad sa pagpapatakbo ay naging mas transparent.

• 1C:ERP

Halaman ng Instrumento ng Kasimovsky
(Ryazan)

Sangay ng OJSC "GRPZ". Isa sa mga nangungunang tagagawa at supplier ng mga kagamitang medikal at laboratoryo.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Bago ang pagsisimula ng proyekto, ang pag-andar ng umiiral na sistema ng accounting at pagpaplano ng produksyon ng PrIZ ay hindi nakakatugon sa mga pangangailangan ng Kasimovsky Instrument Plant at ang bagong workshop nito No. 382. Bilang resulta, walang automated operational production planning, walang kontrol sa output ng produkto at walang kontrol sa kasalukuyang trabaho. Bilang karagdagan, walang posibilidad na isaalang-alang ang kasal.

Mga resulta ng proyekto:

1. Isang production circuit ang binuo at ipinatupad sa isang bagong workshop ng planta;
2. Tumaas na bilis ng produksyon;
3. Tinitiyak ang transparency ng ikot ng produksyon at yugto ng pagpapalabas ng produkto;
4. Ang kontrol sa mga balanse ng bodega ay pinalakas;
5. Ang kahusayan ng pagpaplano at pamamahala ng produksyon ay nadagdagan.
6. Ang posibilidad ng pagpaplano ng pagpapatakbo ng produksyon, kontrol ng trabaho sa progreso at balanse ay ibinigay;
7. Ang pagpaparehistro ng kasal ay isinaayos.

• 1C:ERP

Neon Art
(Kazan)

Ang kumpanya ng Neon-Art ay ang pinakamalaking manlalaro sa merkado para sa paggawa ng panlabas na advertising at visual na komunikasyon.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Bago ang proyekto, ang mga empleyado ng Neon-Art-M LLC ay nagtrabaho sa isang Microsoft Excel spreadsheet. Doon ay nag-iingat din sila ng mga rekord ng pamamahala, pag-uulat sa pagpapatakbo, at pagbilang ng pera, gastos, at badyet.

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang isang "walang tahi" na pagsasama ng 1C:ERP sa 1C:Dloy ng Dokumento ay isinagawa;
2. Ang production accounting ay ibinigay, na nagbibigay-daan para sa pagkalkula ng aktwal at karaniwang mga gastos, cost accounting at mga kalkulasyon ng pamumura;
3. Ang automation ng proseso ng pamamahala ng mga benta ay naging posible upang mabilis na maproseso ang mga order ng customer at makabuo ng mga listahan ng presyo;
4. Automated management at operational accounting;
5. Ang kakayahang agad na makatanggap ng pag-uulat, parehong managerial at regulated, ay ibinigay;
6. Ang walang patid at mabilis na komunikasyon sa mga katapat ay naitatag.

• 1C:ERP

Agrocluster LLC "Fragaria"
(rehiyon ng Lipetsk)

Ang pangunahing aktibidad ay ang paglilinang ng mga prutas at berry na pananim at ang paggawa ng mga semi-tapos na produkto mula sa mga berry at prutas..

Ang kakaiba ng pagpapatupad ng 1C:ERP ay nagsimula ang proyekto noong hindi pa nagsisimula ang produksyon. Ang Fragaria ay nagtatayo lamang ng planta at bumubuo ng mga proseso kasama ang mga consultant mula sa Ukraine, Germany at Italy, at ang mga espesyalista mula sa First BIT na kumpanya ay nag-automate ng mga ito sa parehong oras.

Mga resulta ng proyekto:

1. Ang accounting ay ibinibigay para sa koleksyon ng mga berry ayon sa picker, petsa, sektor, varieties at batch;
2. Ang mga kalkulasyon ng payroll na isinasaalang-alang ang mga KPI ay isinasagawa sa real time;
3. Ang mga sahod ng mga picker ay kinakalkula na isinasaalang-alang ang bilang ng mga berry na nakolekta;
4. Ang mga mobile berry weighing point ay ipinatupad upang magpasok ng impormasyon tungkol sa pag-aani;
5. Automated production accounting para sa pagkalkula ng gastos;
6. Ang impluwensya ng kadahilanan ng tao sa paglipat at pagsasama-sama ng data sa bilang ng mga berry na nakolekta at ang pagkalkula ng mga sahod na isinasaalang-alang ang data na ito ay pinaliit;
7. Naging posible na makakuha ng data ng pagpapatakbo sa kabuuang halaga ng mga nakolektang hilaw na materyales.
8. Automation ng accounting, buwis at mga rekord ng tauhan ayon sa mga pamantayan ng Russia;
9. Ang isang pinag-isang kapaligiran ng impormasyon ay nilikha para sa pagpapanatili ng regulated accounting, na malapit na nauugnay sa production accounting;
10. Ang isang berry picking accounting system ay binuo na nagbibigay ng accounting ng mga berry nang direkta sa field sa konteksto ng mga picker.

• 1C:ERP

LLC "KRON-SPB"
(Saint Petersburg)

Gumagawa at nagsu-supply ng mga "itim" na forging, mekanikal at pinainit na mga blangko. Ang kumpanya ay isang kasosyo sa Russia ng mga nangungunang kumpanya sa mundo na nagtatrabaho sa larangan ng metalurhiya at mga supply ng metallurgical semi-finished na mga produkto para sa mga tagagawa ng kagamitan para sa nuclear at thermal energy at paggawa ng barko.

Sitwasyon bago ang proyekto:

Ang automation ng mga proseso ng pagpapatakbo sa kumpanya ay isinagawa batay sa produkto ng software na "1C: Trade Management 11.1". Ang produktong software na ito ay may kaugnayan sa oras ng pagpapatupad nito, gayunpaman, dahil sa mga pagpapabuti sa system, ang programa ay hindi na-update mula noong 2014. Ang regulated accounting ay isinagawa batay sa produkto ng software na "1C: Enterprise Accounting 2.0", habang walang palitan sa "1C: Trade Management 11.1", lahat ng data ay naipasok nang manu-mano. Sa pagdating ng mga kinakailangan sa ilalim ng Federal Law 275, ang pag-andar ng programa na "1C: Trade Management 11.1" ay hindi pinapayagan ang buong accounting ng mga aktibidad ng negosyo. Ang tumaas na bilang ng mga order mula sa mga toller ay naging kumplikado din sa pagpapakilala ng accounting sa system, dahil ang 1C: Trade Management 11.1 ay walang naaangkop na mekanismo para sa accounting para sa mga tolling scheme.

Mga resulta ng proyekto:

1. Posible na bumuo ng isang moderno at maginhawang sistema para sa pamamahala ng mga aktibidad sa pagpapatakbo ng negosyo;
2. Ginawa ang paglipat mula sa "1C: Enterprise Accounting 2.0" sa bersyon 3.0;
3. Ang pagpapalitan ng data ay na-configure;
4. Nabawasan ang mga gastos sa paggawa para sa pagpasok ng dokumentasyon;
5. Ang posibilidad ng mga error kapag nagpapasok ng data sa system ay nabawasan.

• 1C:ERP

Ang unang BIT, gamit ang 1C:ERP Enterprise Management, ay nag-automate ng 154 na trabaho, na lumilikha ng management system para sa mga workshop storeroom sa JSC GRPZ

Sa kabila ng malaking dami ng mga produkto na ginawa, ang accounting ng mga imbentaryo ng workshop sa enterprise ay hindi awtomatiko at isinama sa automated control system central warehouse system. Ang mga empleyado ng enterprise ay hindi masubaybayan at makontrol ang mga balanse ng imbentaryo sa mga departamento ng produksyon, at samakatuwid ang gastos ng work in progress (WIP) sa enterprise ay lumampas sa mga katanggap-tanggap na antas. Ang pag-uulat ay ginawa nang manu-mano, at ang mga deadline ay sinusukat sa mga araw

Mga resulta ng proyekto: Nasusubaybayan at nakontrol ng mga empleyado ng negosyo ang mga balanse ng imbentaryo sa mga departamento ng produksyon nang real time. Naimbentaryo ang WIP. May tendency sa kanilang pagbaba. Tumatagal ng ilang minuto upang makabuo ng mga ulat. Hindi na kailangang manu-manong magpasok ng data; ito ay awtomatikong ipinadala mula sa storeroom accounting system.

– isang makabagong solusyon para sa pagbuo ng mga kumplikadong sistema ng impormasyon para sa pamamahala ng mga aktibidad ng mga multi-industriyang negosyo, na isinasaalang-alang ang pinakamahusay na pandaigdigang at domestic na kasanayan sa automation ng malaki at katamtamang laki ng mga negosyo.

Ang 1C:ERP Enterprise Management 2 na solusyon ay binuo sa bagong modernong bersyon 8.3 ng 1C:Enterprise platform ng isang project team ng mga espesyalista mula sa 1C na may partisipasyon ng isang espesyal na nilikhang expert council, na kinabibilangan ng mga espesyalista mula sa nangungunang mga kasosyo sa 1C (ERP Centers , Development Centers "1C") at mga pinuno ng mga dalubhasang departamento ng malalaking pang-industriya na negosyo. Bago ang paglabas ng huling bersyon, ang produktong ito ay pinag-aralan at nasubok ng daan-daang mga kasosyo at dose-dosenang mga kliyente sa mga pagpapatupad ng pilot sa loob ng higit sa isang taon.

Sa panahon ng pag-unlad, ang espesyal na atensyon ay binayaran sa pagpapatupad ng pag-andar na kinakailangan ng malalaking negosyo sa iba't ibang lugar ng aktibidad, kabilang ang mga may teknikal na kumplikadong multi-process na produksyon. Ang diskarte na ito ay naging posible upang makabuluhang palawakin ang mga kakayahan at saklaw ng bagong solusyon sa ERP kumpara sa "1C: Manufacturing Enterprise Management" na edisyon 1.3.

Mga pangunahing benepisyo ng produkto:

• malawak na pag-andar sa antas ng internasyonal na klase ng mga sistema ng ERP;
• nababaluktot at produktibong modernong platform na "1C:Enterprise 8.3", na sumusuporta sa trabaho sa pamamagitan ng Internet, kabilang ang mga teknolohiyang "cloud" at trabaho sa mga mobile device;
• isang malaking bilang ng mga dalubhasang solusyon na nagpapalawak ng mga kakayahan ng system sa isang platform (PDM, MES, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM, atbp.);
• isang malawak na network ng mga kasosyo na may maraming taon ng karanasan sa pagpapatupad ng mga sistema ng ERP;
• mababang halaga ng pagmamay-ari at ang posibilidad na makakuha ng makabuluhang epekto sa ekonomiya na may pagtaas ng produktibidad sa paggawa at mabilis na pagbabalik sa pamumuhunan.

Pangunahing direksyon ng pag-unlad:

• Ang isang bagong subsystem sa pamamahala ng produksyon ay binuo - pamamahala ng mga inter-shop na transition at sa antas ng pagpapatakbo, mga sheet ng ruta, pamamahala ng mga batch ng paglulunsad, pangkat at personal na mga takdang-aralin sa trabaho, pagpapatakbo ng dispatch, pamamahala ng mga bottleneck, pamamahala ng pagkarga, pagpaplano hanggang sa oras. quantum, kahandaang magtrabaho sa mga hindi tumpak na pamantayan.
• Ang isang subsystem ay binuo para sa pag-aayos ng mga pag-aayos - accounting para sa mga bagay sa pag-aayos, pagtatala ng mga oras ng pagpapatakbo, accounting para sa kasalukuyan at hindi naka-iskedyul na pag-aayos, pagsasama sa subsystem ng produksyon - mga iskedyul ng availability ng kagamitan.
• Pagbuo ng isang cost accounting at cost calculation system - nagdedetalye hanggang sa dami ng mga paunang gastos, visibility at kontrol ng validity ng kalkulasyon.
• Pag-unlad ng subsystem ng pamamahala sa pananalapi - accounting ayon sa mga lugar ng aktibidad, mga yugto ng pag-apruba ng mga aplikasyon, nababaluktot na mga panuntunan sa pamamahagi, pagkuha ng mga operasyon.
• Pagpapabuti ng mga mekanismo at tool sa pagbabadyet - tabular na modelo ng pagbabadyet, bersyon, pagkalkula ng mga nakaplanong tagapagpahiwatig, pag-decode ng data.
• Pag-unlad ng mga subsystem para sa pag-automate ng mga aktibidad sa kalakalan at bodega ng isang negosyo - pamamahala sa kahusayan ng mga proseso ng pagbebenta at mga transaksyon sa mga kliyente, nako-customize na mga kakayahan sa awtomatikong pagpepresyo, ang paggamit ng mga regulated na proseso ng pagbebenta, advanced na pamamahala ng mga order ng customer, pamamahala ng mga kinatawan ng benta, pagsubaybay sa katayuan ng mga proseso ng pagbebenta, hiwalay na accounting para sa mga order - mga pangangailangan sa pagpapareserba , mga mobile na lugar ng trabaho para sa mga manggagawa sa warehouse, accounting para sa reusable na packaging, istatistikal na pagsusuri ng mga imbentaryo, pamamahala sa paghahatid at kalendaryo ng produkto (pagsasama sa Trade Management, edisyon 11.1).
• Pag-unlad ng isang kinokontrol na subsystem ng accounting - pag-set up ng mga patakaran para sa pagpapakita ng mga transaksyon sa negosyo para sa mga grupo ng accounting sa pananalapi, accounting para sa mga katotohanan ng aktibidad sa ekonomiya sa isang ipinagpaliban na paraan na may kontrol sa kaugnayan ng pagmuni-muni, kontrol sa pagpapatakbo ng pagbuo ng mga pag-post para sa isang arbitrary na dokumento, mga pag-aayos na may hiwalay na mga dibisyon ng organisasyon (79 na account), awtomatikong suporta para sa accounting para sa "kumplikadong" VAT na walang karagdagang mga setting, interpretasyon ng income tax return at regulated na pag-uulat.
• Pagpapabuti ng mga kakayahan ng produkto sa mga tuntunin ng pamamahala ng mga tauhan at pagkalkula ng payroll - pagpapanatili ng talahanayan ng mga tauhan, pagkalkula ng mga suweldo batay sa data ng output ng empleyado, nababaluktot na mga opsyon para sa pagsasalamin ng mga suweldo sa accounting sa pananalapi at regulasyon.
• Gamit ang mga bagong feature ng bersyon 8.3 ng 1C:Enterprise platform - gumana sa thin client at sinusuportahan ang mga web client mode.

Angkop para sa mga industriya:

• Agrikultura
• Panggugubat
• Industriya ng pagkain
• Fuel at energy complex
• Enhinyerong pang makina
• Metalurhiya
• Pag-recycle ng mga basura at mga recyclable na materyales
• Industriya ng kemikal at parmasyutiko
• Paglalathala at paglilimbag
• Produksyon ng mga materyales sa gusali
• Konstruksyon
• Pag-unlad
• Real estate
• Trade
• Stock
• Mga organisasyon ng serbisyo at pagkumpuni
• Disenyo ng mga organisasyon

Angkop para sa:

• Pinagsanib na Enterprise Resource Planning (ERP)

Pamamaraan para sa pagbebenta ng mga produkto ng software

Ang solusyon sa application na "1C:ERP Enterprise Management 2" ay isang komprehensibong solusyon na sumasaklaw sa mga pangunahing contours ng pamamahala at accounting, na nagpapahintulot sa iyo na ayusin ang isang pinag-isang sistema ng impormasyon para sa pamamahala ng iba't ibang aspeto ng negosyo.

Inirerekomenda na ipagkatiwala ang pagpapatupad ng isang bagong komprehensibong solusyon sa mga sinanay na espesyalista na pinagkadalubhasaan ang mga kakayahan ng platform ng 1C:Enterprise 8 at may karanasan sa pagpapatupad ng mga solusyon sa pamamahala at accounting sa mga negosyo sa pagmamanupaktura. Kaugnay nito, inirerekomenda ng kumpanya ng 1C, bilang mga organisasyong nagbibigay ng mga serbisyo sa pagkonsulta at pagpapatupad ng mga pagpapatupad, ang mga kasosyo sa franchisee na may sapat na kakayahan sa larangan ng automation ng mga negosyo sa produksyon at isang kawani ng mga espesyalista na sertipikado sa mga produkto ng software ng 1C: Enterprise 8 system - Una sa lahat, ito ay ERP Competence Centers.

Ang mga software na produkto ng 1C:Enterprise 8 system ay mabibili lamang sa pamamagitan ng mga kasosyo sa franchise ng 1C. Upang bumili ng mga produkto ng software ng 1C:ERP Enterprise Management 2, magsusumite ang user sa kasosyo ng isang aplikasyon sa form na itinatag ng 1C.

Batay sa data na natanggap mula sa user, ang kasosyo ay bumubuo ng isang elektronikong aplikasyon sa website ng kumpanya ng 1C at tumatanggap ng alinman sa pahintulot na bilhin ang produkto ng software o isang makatwirang pagtanggi. Kung positibo ang desisyon, maaaring ipadala ang produkto ng software sa user sa susunod na araw.

Pagpapanatili ng serbisyo

Para sa mga produkto ng software ng 1C:Enterprise 8 system, ibinibigay ang serbisyo sa pamamagitan ng information technology support (ITS). Kasama sa delivery package para sa mga pangunahing produkto ang ITS disk ng kasalukuyang release at isang kupon para sa libreng serbisyo ng ITS sa loob ng 3 buwan. Upang makatanggap ng mga serbisyo, dapat na irehistro ng user ang biniling produkto ng software sa 1C at mag-sign up para sa isang libreng tatlong buwang subscription gamit ang kupon na kasama sa produkto ng software. Kasama sa serbisyo ng ITS ang:

• mga serbisyo sa linya ng konsultasyon sa telepono at email;
• pagtanggap ng mga bagong paglabas at pagsasaayos ng programa;
• pagkuha ng mga bagong form sa pag-uulat;
• buwanang resibo ng ITS disk na naglalaman ng mga metodolohikal na materyales sa pag-set up at pagpapatakbo ng system, iba't ibang mga konsultasyon at mga sangguniang libro sa accounting at pagbubuwis, at marami pang iba.

Sa pagtatapos ng libreng panahon ng serbisyo, upang patuloy na matanggap ang mga nakalistang serbisyo, dapat kang mag-subscribe sa isang bayad na subscription sa ITS.

Maaari kang magbasa nang higit pa tungkol sa solusyon sa http://v8.1c.ru/erp