ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ನಾಯಕನನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಂಡದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ: ಇಡೀ ಗುಂಪಿನ ಪರವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ, ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅವರ ಆಯ್ಕೆಯು ಸೂಕ್ತ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದರು. ದುಸ್ತರವೆಂದು ತೋರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವನು ಮಣಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು.
ನಾಯಕನು ನೌಕರರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ
ನಾಯಕನ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು
ನಾಯಕನ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು:
- ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ;
- ಧನಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿ;
- ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿರೋಧ;
- ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಿದ್ಧತೆ;
- ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ;
- ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ;
- ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧತೆ;
- ಸಮಯವನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;
- ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;
- ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
ನಾಯಕನು ಬಲವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವಾಗಿದ್ದು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಂಗಾಣಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕತ್ವ
ನಾಯಕತ್ವವು ಔಪಚಾರಿಕ ಅಥವಾ ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿರಬಹುದು.
ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ತಂಡದ ಅಧಿಕೃತ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಪರೂಪದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಹೆಚ್ಚೆಂದರೆ - ಗೌರವ. ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಎಂದರೆ ಬಹುಪಾಲು ಗುಂಪಿನಿಂದ ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನಾಯಕ. ಅವರು ಅವನನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅವನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅವನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಒಬ್ಬ ಅನಧಿಕೃತ ನಾಯಕನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಈ ಶೈಲಿಯೊಂದಿಗೆ, ಅಧಿಕೃತ ನಾಯಕನನ್ನು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಕೂಲವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ನಾಯಕನ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ಉದಾರವಾದ ಅಥವಾ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಗಳಲ್ಲಿ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಅತ್ಯಂತ ವಿರಳವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಯಾರೂ ನಾಯಕನಿಗೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಸಹಾಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಧಿಕೃತ ನಾಯಕರಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ
ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು
ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕನು ನಿರಂತರ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲು, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ತಂಡದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಸಮರ್ಥನಾಗಿರಬೇಕು. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನು ಸಮರ್ಥನಾಗಿರಬೇಕು:
- ಅವನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಗುಂಪಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ;
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ;
- ನಿಗದಿತ ಗುರಿಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿ;
- ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಗರಿಷ್ಠ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು;
- ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ;
- ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಶಾಂತವಾಗಿರಿ;
- ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ;
- ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ;
- ಅಡೆತಡೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ;
- ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಆಲಿಸಿ;
- ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ;
- ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ;
- ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ;
- ಡಂಪ್ ನಿಲುಭಾರ.
ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಯಾವಾಗಲೂ ನಾಯಕನ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಗುಣಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ನಿರ್ವಾಹಕನು ನಾಯಕನಂತೆ ವರ್ತಿಸಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು.
ಗುಣಗಳ ಪ್ರದರ್ಶನ
ನಾಯಕನ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪದಗಳು, ಧ್ವನಿ, ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸುವ ವಿಧಾನ, ಮುಖದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸನ್ನೆಗಳು, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ದೃಢತೆಗಳಿಂದ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉತ್ತಮ ಭಂಗಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ.
- ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಣ್ಣುಗಳಿಂದ ಅವನ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತೆಗೆಯುವುದಿಲ್ಲ.
- ಸೂಕ್ತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಗುತ್ತಾನೆ.
- ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಗೌರವದಿಂದ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
- ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಉಡುಗೆ.
ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳು
ನಾಯಕತ್ವದ ಬಯಕೆಯು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಬಯಕೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಜನರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ, ಉದಾರ ಅಥವಾ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ.
ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕ
ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವವು ನಾಯಕನಿಗೆ ಸ್ವಾಯತ್ತವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಧೀನಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಸಹ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮರಣದಂಡನೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳುನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಾಹಕರು ಟೀಕಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀಡದೆ, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಇದು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ತಪ್ಪು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆ;
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆಯ ಕೊರತೆ;
- ತಂಡದ ಅತೃಪ್ತಿ;
- ಕಠಿಣ ನೈತಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.
ಈ ಶೈಲಿಯು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ: ಅಪಘಾತ ಅಥವಾ ಜೀವಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆ. ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿಯು ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ.
ಲಿಬರಲ್ ನಾಯಕ
ಉದಾರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಅಗತ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ದಂಡದ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ.
ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅತೃಪ್ತಿಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ತಂಡದಲ್ಲಿ ಹವಾಮಾನವು ಪ್ರತಿಕೂಲವಾಗಿದೆ. ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವಜನರು ಪರಸ್ಪರರ ವಿರುದ್ಧ ಗುಪ್ತ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ನಾಯಕ
ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಚರ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ತಂಡವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳುಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಕೆಲಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಗುಂಪಿಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಅಂತಹ ನಾಯಕ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ. ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆ, ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು, ಅನುಕೂಲಕರ ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣ. ಈ ರೀತಿಯ ನಾಯಕತ್ವವು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ.
ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ
ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇವು ಸಮಾನಾರ್ಥಕ ಪದಗಳಲ್ಲ. ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಏನು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅವರ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.
ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು
|
ನಾಯಕತ್ವ |
ನಿರ್ವಹಣೆ |
| ಅನಧಿಕೃತ ಸಂಬಂಧಗಳು | ಅಧಿಕೃತ ಸಂಬಂಧಗಳು |
| ಮಾನಸಿಕ ಆಧಾರ | ಸಾಮಾಜಿಕ ಆಧಾರ |
| ನಾಯಕನಾಗಬಹುದು | ನಾಯಕನಾಗದಿರಬಹುದು |
| ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ | ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ |
| ನಾಯಕತ್ವವು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತದೆ | ತಂಡದ ಅಧೀನತೆಯು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ |
ಮುಖ್ಯ ಹೋಲಿಕೆಗಳು:
- ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇಬ್ಬರೂ ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಗಿರಬಹುದು;
- ಸರ್ಕಾರದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು;
- ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.
ನಾಯಕತ್ವವು ಬಲಾತ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಯ ಬಳಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಒಬ್ಬರ ಅನುಯಾಯಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು. ನಾಯಕನ ಅಧಿಕಾರವು ಅವನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ಔಪಚಾರಿಕ ಅಧಿಕಾರದ ವ್ಯಾಯಾಮದ ಮೂಲಕ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಾನವು ನಾಯಕತ್ವದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಲ್ಲ.
ನಾಯಕನ ಚಿಹ್ನೆಗಳು
ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ:
- ತಂಡದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮ;
- ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;
- ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರಿವು;
- ನಾಯಕನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿವೆ;
- ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಹೊರಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
ನಾಯಕ ಕಾರ್ಯಗಳು
ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಮನವೊಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ನಾಯಕನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಹೀಗಿವೆ:
- ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಜೀವನವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ;
- ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ;
- ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ;
- ತಂಡದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಿ;
- ಗುಂಪಿನೊಳಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ.
ತೀರ್ಮಾನ
ನಾಯಕರಾಗಲು, ನೀವು ನಾಯಕನ ಕೆಲವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ಸರಿ ಎಂದು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ನಂಬಬೇಕು. ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಮಣಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಶಾಂತತೆ, ತರ್ಕ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನಿಂದ ನೋಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಂತಹ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. ಬಲವಾದ ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರಲ್ಲಿ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನೀವು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕರಾಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಗಾಗಿ ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಬಹು ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ.
ನಾಯಕ (ಇಂಗ್ಲಿಷ್‌ನಿಂದ) ನಾಯಕ) - ಮೊದಲನೆಯದು, ಉಳಿದವರಿಗಿಂತ ಮುಂದೆ ಹೋಗುವುದು 🙂 - ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿನ ಜನರಲ್ಲಿ, ಮಾನ್ಯತೆ, ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಇದನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾಯಕನು ಗುಂಪು ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನೀಡುವಾಗ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಗೆನಾಯಕನ ಗುಣಗಳು.
ನಾಯಕನ ಗುಣಗಳು:
1) ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ
2) ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
ನಾಯಕನ ಈ ಗುಣವಿಲ್ಲದೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಷೆತಂಡದೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಈ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.
3) ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಲಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ನಮ್ಮ ಪ್ರಪಂಚವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ರಹಸ್ಯವಲ್ಲ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮರುಪೂರಣಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಬೇಕು. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
4) ನಿರ್ಣಯ
ತುಂಬಾ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಇದು ನಾಯಕನನ್ನು ಇತರ ಜನರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ತನಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾನೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಎಲ್ಲಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಗುಂಪನ್ನು ಮೂರ್ಖತನದಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸಲು ನೀವು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ.
5) ಜವಾಬ್ದಾರಿ
ಒಬ್ಬರ ಮಾತುಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಾಯಕನ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಗುಣವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ "ಯಾರನ್ನು ದೂರುವುದು?" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸಂಭವನೀಯ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊರೆಯನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.
6) ಸ್ವಯಂ ಶಿಸ್ತು
ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅನುಮತಿಸುತ್ತಾರೆ ಸಂಭವನೀಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು. ಆದರೆ ನಾಯಕನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು.
7) ಜನರನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಕೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ಕೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಪ್ರಮುಖ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿಂದ ನಾಯಕತ್ವ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬಾರದು ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬಾರದು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಭಾಷೆಗಳು, ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
8) ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ತಂಡವಿಲ್ಲದೆ, ನಾಯಕನು ನಾಯಕನಾಗುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಾಯಕನ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಬ್ಯಾನರ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಮನವೊಲಿಸಲು ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ.
9) ನಿರಂತರತೆ
ನಾಯಕ ಎಂದರೆ ಎಂದಿಗೂ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡದ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಅವನು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಉತ್ತರಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಾನೆ.
10) ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ
ನಾಯಕ ಯಾವಾಗಲೂ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾನೆ ಉನ್ನತ ಗುರಿಗಳುಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಕಥೆಯ ಪರ್ವತಗಳನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳದೆ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ.
ನಾಯಕತ್ವದ ಮುಖ್ಯ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು (ಚಿಹ್ನೆಗಳು):
ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಒಂದು ಗುಂಪು ಜಂಟಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದಾಗ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮ;
ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರಿವು, ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ;
ಇತರ ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;
ಈ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನಡವಳಿಕೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಸರಣೆ;
ಈ ಗುಂಪಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತವಾಗಿರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ.
ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಪೈಕಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಲಕ್ಷಣಗಳುಸೇರಿವೆ: ಪ್ರಾಬಲ್ಯ, ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಮತೋಲನ, ಒತ್ತಡ ಪ್ರತಿರೋಧ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ಸಾಧಿಸುವ ಬಯಕೆ, ಉದ್ಯಮ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಸಾಮಾಜಿಕತೆ.
ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ವಾಸಿಸೋಣ.
ಪ್ರಾಬಲ್ಯಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಿಂದ ಅನುವಾದಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದರೆ "ಪ್ರಾಬಲ್ಯ", "ಪ್ರಾಬಲ್ಯ", "ಪ್ರಭಾವ". ಇತರ ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ನಾಯಕನ ಬಯಕೆಯಂತೆ ನಾವು ಪ್ರಾಬಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮಾನಸಿಕ ಭಾಗವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಅವನ ಪ್ರಭಾವವು ಅವನ ಅಧೀನದಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸುವ ನಾಯಕನ ಬಯಕೆಯು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ವಾಡಿಕೆಯ ಹಕ್ಕುಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಮುಂದಿನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ . IN ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿನೀವು ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಬಹುದು: ಅವನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅಂತಹ ನಾಯಕನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನಸಿಕ ಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅಧೀನದವರು, ನಿಯಮದಂತೆ, ನಾಯಕನ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನಂತರದವರು, ಸಂದರ್ಭಗಳು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಕನಿಷ್ಠ ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ, ಸಾಕಷ್ಟು ಶಾಂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ವರ್ತಿಸಬೇಕು.
ಎರಡು ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸೋಣ - ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಮತೋಲನ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡ ಪ್ರತಿರೋಧ . ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಸಮತೋಲನವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಅವನ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆ. ಆದರೆ ನಾಯಕ ಜೀವಂತ ವ್ಯಕ್ತಿ. ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಗ್ರಹಿಸುವುದು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹಲವಾರು ಅಹಿತಕರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು - ನರರೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವವರು. ಮಾನಸಿಕ ರೋಗಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬಿಡುಗಡೆಯ ವಿಧಾನಗಳಿಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಹುಡುಕಾಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕ್ಷಣವು ಗಮನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಿಡುವಿನ ಸಮಯದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಬೇಕು, ಅದರ ರೂಪಗಳು ಅತ್ಯಂತ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿವೆ.
ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಮತೋಲನವು ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರತಿರೋಧದೊಂದಿಗೆ ಕೈಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ. ಒತ್ತಡವು ಅತಿಯಾದ ಪರಿಶ್ರಮ, ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸುವುದು, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದು. ಒತ್ತಡದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೆಲವರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಒತ್ತಡದ ಮಟ್ಟವು ಇತರರಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸಹನೀಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಲ್ಲಿದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಜನರು ಸಂತೋಷವಾಗಿರಬೇಕು ವಿವಿಧ ಪದವಿಗಳುಒತ್ತಡ.
ಇನ್ನೊಂದು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಲಕ್ಷಣ ಸೃಜನಶೀಲತೆ. ಅನುವಾದದಲ್ಲಿ, "ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ಎಂದರ್ಥ. ಇತರ ಜನರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನವೀನತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ನಾಯಕನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
ಕೆಳಗಿನ ಎರಡು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು: ಸಾಧನೆಯ ಚಾಲನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ. ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿದೆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಒಲವು.
ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವುದು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಮಾನವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಜನರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮಗಾಗಿ ತಕ್ಕಮಟ್ಟಿಗೆ ಮಧ್ಯಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಊಹಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಜನರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಅವರು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸುವುದು. ಬಹುಶಃ ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ: ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
ಈಗ ಇನ್ನೂ ಎರಡು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು – ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ.
ಈ ಮಾನವ ಗುಣಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನಾವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನ, ವರ್ಷಗಳ ನೀರಸ ಬೇಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಇತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳುಉದ್ಯಮಿಗಳು. ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಪದದ ಮೇಲೆ ಗಣನೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ದೇವರು ನಿಷೇಧಿಸಿದರೆ, ಕೈಗೊಂಡ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು: ಅಪರಾಧಿಯು ದೊಡ್ಡ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಮತ್ತು ಅವರು ಅವನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರು.
ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಸೇರಿದಂತೆ ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಮುಖಮತ್ತು ಅವರ ಅಧೀನದಲ್ಲಿ ಈ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಪ್ರಮುಖ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ನಂತರದವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಇಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾದ ಕೊನೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ ಸಾಮಾಜಿಕತೆ . ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅದು ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನಾಯಕನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣವನ್ನು ನಾನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗಮನಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ವರ್ಚಸ್ಸು (ಅನುಬಂಧ 19) . ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವರ್ಚಸ್ವಿ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಾಯಕನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಬಲದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾಯಕನಿಗೆ ಇತರ ಜನರ ಆಕರ್ಷಣೆಯಿಂದ ಇದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವರ್ಚಸ್ವಿ ಪ್ರಭಾವವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿದೆ. ವರ್ಚಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ಶಕ್ತಿ ವಿನಿಮಯ. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊರಸೂಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರನ್ನು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ;
- ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ನೋಟ.ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕನು ಸುಂದರವಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನು ಆಕರ್ಷಕನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಉತ್ತಮ ಭಂಗಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಒಯ್ಯುತ್ತಾನೆ;
- ಪಾತ್ರದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ.ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮತ್ತು ಗೌರವದ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಇತರರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ;
- ಉತ್ತಮ ವಾಕ್ಚಾತುರ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು.ಅವರು ಮೌಖಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
- ಒಬ್ಬರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯ ಗ್ರಹಿಕೆ.ಅಹಂಕಾರಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಸ್ವಾರ್ಥಕ್ಕೆ ಬೀಳದೆ, ಇತರರು ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದಾಗ ಅವನು ಹಾಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ;
- ಘನತೆ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ವರ್ತನೆ. ಅವನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಕಾಣುತ್ತಾನೆ.
ಜನರು ತಾವು ಮೆಚ್ಚುವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಮತ್ತು ಅವರ ಆದರ್ಶಗಳು, ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವವರಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು.
ನಾವು ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಸಿದ್ಧ ಸೆಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಜನಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಮನುಷ್ಯನ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಅವನ ಜೀವನದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಮಿಶ್ರಲೋಹವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ.
ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸುಧಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ, ದೈನಂದಿನ ಮತ್ತು ಗಂಟೆಗೊಮ್ಮೆ ತನ್ನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ತಿಳುವಳಿಕೆ.
ಆದರೆ ಮೇಲೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಎರಡು ಪಾತ್ರಗಳಿಂದ ನಾಯಕತ್ವದ ರಚನೆಯು ದಣಿದಿಲ್ಲ (ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ). ತಂಡದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಘಟನೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ ವಿವಿಧ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳುಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ನಾಯಕರು - ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಜನರು.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಒಂದು ತಂಡವು ಹಲವಾರು ಮೈಕ್ರೋಗ್ರೂಪ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಾಯಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಂಡದ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಗುಂಪು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ.
ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಹೇಗೆ
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಜನರು ಹೇಗೆ ನಾಯಕರಾಗುತ್ತಾರೆ? ಇದು ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ, ವಯಸ್ಸಿನೊಂದಿಗೆ, ಶಿಕ್ಷಣದೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕನು ಒಬ್ಬನೇ ಹುಟ್ಟಿದ್ದಾನೆಯೇ?
ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವಿಜ್ಞಾನಿ, "ಸೈಕಾಲಜಿ ಆಫ್ ಎ ಲೀಡರ್" ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕ ಎ. ಮೆನೆಗೆಟ್ಟಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹುಟ್ಟಿನಿಂದಲೇ ನಾಯಕನ ಕೆಲವು ಒಲವುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಅವನು ನಾಯಕನಾಗುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ನಾಯಕರಾಗಲು, ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಮಟ್ಟದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಜೀವನ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು. ಮೆನೆಘೆಟ್ಟಿ ಅವರು ನಾಯಕತ್ವದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ:
✓ ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ . ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ (ನಿಮ್ಮ ದೇಶ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಕಲೆ, ಸಂಗೀತ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ತಿಳುವಳಿಕೆ), ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಸ್ಕೃತಿ (ನಿಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಲು) ಮತ್ತು ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ಅನುಭವ (ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಜನರನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಏಕೆಂದರೆ ನಾಯಕನು ಸಿದ್ಧ ಜನರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ).
✓ ಎರಡನೇ ಹಂತವಾಗಿದೆ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್ಸ್ ಅನ್ನು ಜಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ . ಇದಕ್ಕೆ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ಮೇಲೇರಬೇಕು. ಈ ಎರಡನೆಯ ಅಂಶವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮೊದಲನೆಯದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬೇಕು. ಮಾನವೀಯ, ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಜನರನ್ನು ಅಪರಾಧ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ; ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯ ಅಥವಾ ಅಕಾಡೆಮಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕರ ರಚನೆಯ ಎರಡನೇ ಹಂತವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಜೀವನ ಶಿಕ್ಷಕರು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಾರೆ.
✓ ಮೂರನೇ ಹಂತವಾಗಿದೆ ನಿಮ್ಮ ಸುಪ್ತಾವಸ್ಥೆಯ ಜ್ಞಾನ . ಸುಪ್ತಾವಸ್ಥೆಯು ಜೀವನ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಉಗ್ರಾಣವಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅದರ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ, ಮಾನವೀಯತೆಯು ಮಾನವನ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಅನೇಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಪೂರ್ವ ಮೂಲದ ಧ್ಯಾನ ತಂತ್ರಗಳು ತಿಳಿದಿವೆ. ನಿಜವಾದ ನಾಯಕತ್ವವು ಕೆಲಸ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ಮತ್ತು ನಾಯಕನ ಸಹಜ ಒಲವುಗಳು ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಧೀನಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಜನಿಸಿದ ನಾಯಕನು ನೆರೆಹೊರೆಯ ಫುಟ್ಬಾಲ್ ತಂಡದ ನಾಯಕನಿಗಿಂತ ಮುಂದೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.
P. ಸೆಂಗೆ, ನಾಯಕನ ರಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು: "ಅಂತಹ ಜನರನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ರಚಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹಾನ್ ನಾಯಕರು ಎತ್ತರ, ತೆಳ್ಳಗಿನ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅವರು ಸಾಧಾರಣ ಭಾಷಣಕಾರರು, ಜನಸಂದಣಿಯಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರ ವಾಕ್ಚಾತುರ್ಯವು ಕೇಳುಗರನ್ನು ಉರಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಮನವೊಲಿಸುವ ವಿಚಾರಗಳು, ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್ ಆಳ ಮತ್ತು ಕಲಿಯಲು ನಿರಂತರ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಸಿದ್ಧ ಉತ್ತರವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇತರರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ "ನಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಲಿಯಬಹುದು. ಅಂತಹ ಜನರು ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಾಯಕರಾಗುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಉಪ ಉತ್ಪನ್ನಅವರ ಇಡೀ ಜೀವನ, ಇತರ ಜನರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಮನವೊಲಿಸುವ, ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಧೀನವಾಗಿದೆ. ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ವರ್ಚಸ್ಸು (ಇತರರಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಿಸಲಾಗದ ಆಕರ್ಷಣೆ) ಅಂತಹ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ವಸ್ತುವಿಲ್ಲದೆ ಕೇವಲ ಶೈಲಿಯಾಗಿದೆ. ತದನಂತರ ಖಾಲಿ ಶೈಲಿಯ ಮೋಡಿಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಯೋಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕೊನೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ನಾಯಕ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಗೆ ಅಪಾಯಕಾರಿ.
ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ನಾಯಕನಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಸ್ವಂತ ವ್ಯಾಪಾರಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರಿ. ಕೆಲವರಿಗೆ, ಈ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಸ್ವಭಾವತಃ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ - ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ, ಕ್ರೀಡಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಗೆಳೆಯರಲ್ಲಿ. ಅಂತಹ ಮಕ್ಕಳು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕರಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಪ್ರಕೃತಿಯು ನಿಮಗೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ಇದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು.
ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಯಾವಾಗಲೂ ತನ್ನಲ್ಲಿಯೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು. ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು, ನಾಯಕನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಜಾನ್ ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ವೆಲ್(ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ತರಬೇತುದಾರ, ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಾಯಕತ್ವ). ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕನು ಸಾಮರಸ್ಯದಿಂದ 21 ಗುಣಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು, ಅದು ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆಮುಂದೆ.
ಗಡಸುತನ
ಆನ್ ಜೀವನ ಮಾರ್ಗಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಾನೆ ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳು, ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೀವು ತೋರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಪರಿಶ್ರಮದ ಶಕ್ತಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ದೃಢವಾಗಿರಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳುಮತ್ತು ಚಂಚಲತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ, ಇತರ ಜನರು ಎಂದಿಗೂ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.
ವರ್ಚಸ್ಸು
ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕನಾಗುವ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ನೂರಾರು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಇದು ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಅಲ್ಲ - ಸ್ವಭಾವತಃ ನಿಮಗೆ ನೀಡದಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ವರ್ಚಸ್ವಿ ಗುಣಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯ! ನಿಮಗೆ ವರ್ಚಸ್ಸು ಇದೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯು ತಪ್ಪು. ಅಂತಹ ಜನರು ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ವರ್ಚಸ್ಸು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಕರ್ಷಣೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸಲು ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕು.
ಭಕ್ತಿ
ಜನರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಲು, ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ನೀವು ಸಮರ್ಪಿಸಬೇಕು. ಒಬ್ಬರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರೀತಿ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆ ನಾಯಕನ ಅಗತ್ಯ ಗುಣಗಳು. ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಜನರು ನಂಬುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವೇ ನಂಬದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಇತರ, ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಪಂಚಿಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು: ನೀವು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೀರಿ, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಏನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ನಾಯಕನು ಬೆರೆಯುವ, ಮಾತನಾಡುವ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ನೀವು ಬಹುಶಃ ಗಮನಿಸಿರಬಹುದು. ನಾವು ಅತಿಯಾದ ವಾಚಾಳಿತನವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ವಿವಿಧ ಜನರು. ನೀವು ಉತ್ತಮ ಆಲೋಚನೆ ಅಥವಾ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತಾರೆ? ತದನಂತರ ನೀವು ಕೆಲವು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಅವರಿಗೆ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುವುದು ಮುಖ್ಯ - ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಡಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿ.
ಅರಿವು
ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಅಥವಾ ಸಮರ್ಥ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ತಿಳಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು; ಅವನು ತಾನೇ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮತ್ತು ಇತರರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಯೋಜಿಸಿ. ಒಬ್ಬ ಸಮರ್ಥ ನಾಯಕ ತನ್ನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಜನರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವನು ಸಮರ್ಥನಾದಾಗ, ಜನರು ಸ್ವತಃ ಅವನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಜಾಗೃತಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಕಾದ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿದಿನ ನೀವು ಈ ಗುಣವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಒಮ್ಮೆ ಸಾಧಿಸಿದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ನಿಲ್ಲಬಾರದು.
ಧೈರ್ಯ
ನಾಯಕನೊಳಗೆ ವಾಸಿಸುವ ಧೈರ್ಯವು ಅವನ ಅನುಯಾಯಿಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಗುಣವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಕಷ್ಟವನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ ಅದನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಧೈರ್ಯ, ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಶೌರ್ಯದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಮೊದಲು ತನ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ. ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ನಾಯಕ ಎಂದರೆ ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ತಾರಕ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
ದೂರದೃಷ್ಟಿ
ಈ ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ನೀವು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಒಳಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು, ಈ ತೊಂದರೆಯ ಮೂಲವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಒಂದೇ ಒಂದು ಸರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರವು ಎಂದಿಗೂ ಇಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದದನ್ನು ಆರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಏಕಾಗ್ರತೆ
ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ನಾಯಕನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಆದ್ಯತೆಯ ಅಗತ್ಯವೂ ಇಲ್ಲಿಯೇ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು, ಯಾವ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಏಕಾಗ್ರತೆ ಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಜಾನ್ ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ವೆಲ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ 70%, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ 5% ಮತ್ತು ಹೊಸ, ಇನ್ನೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ 25% ರಷ್ಟು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಉದಾರತೆ
ಉದಾರತೆಯು ಮನವೊಲಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಒಂದೇ ಸಾಲಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಉದಾರವಾಗಿರುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು "ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ" ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಒಮ್ಮೆ ಮಾತ್ರ ತೋರಿದ ಉದಾರತೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಜವಾದ ಉದಾತ್ತ ಮತ್ತು ಉದಾರ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಕಾರಣವನ್ನು ನೀಡಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ನಿಜವಾದ ನಾಯಕಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸಮರ್ಥನಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಗುಂಪಿನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವನ ಸ್ವಂತದ್ದಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಉದಾರತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ತ್ವರಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾದಾಗ, ಜನರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾತನಾಡುವ ಇತರ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಇದು ಸಾಧ್ಯ. ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವದಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಕೃತಜ್ಞತೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಅಂತ್ಯವಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಧನವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಿ.
ಉಪಕ್ರಮ
ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ನೀವು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೆಲವು ಅಮೂರ್ತ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಪದಗಳಿಗಿಂತ. ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ನಿಲ್ಲಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ನೀವು ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಬಹಳಷ್ಟು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವಾಗ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಎಂದಿಗೂ ನಟನೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬಾರದು. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೋರಿಸಿ: ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯಬೇಡಿ, ಒಳಗಿನಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಉಪಕ್ರಮದ ಕೊರತೆಯ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮೊಳಗೆ ನೋಡುವುದು ಸಹ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡದ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ, ನೀವು ಮಾತ್ರ ದೂಷಿಸುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರಲ್ಲ.
ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಕೇಳುವ ಕಲೆ
ಜಾನ್ ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ವೆಲ್ ಈ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಲೆ ಎಂದು ಕರೆದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಅಂತಹ ಕೌಶಲ್ಯವು ತನ್ನ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಯಾವಾಗಲೂ ತನ್ನ ಅನುಯಾಯಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ಸಂವಹನ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ನಾಯಕನು ಏನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಅವನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಬಗ್ಗೆ. ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಆಹ್ಲಾದಕರ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಗಳಿದರೆ, ಆದರೆ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಅವರ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ (ಅಥವಾ ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ), ಆಗ ನಾಯಕತ್ವದ ಭ್ರಮೆ ಮಾತ್ರ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕ (ಅಧೀನ, ಪಾಲುದಾರ, ಕ್ಲೈಂಟ್, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ) ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ಕೇಳಲು, ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಿವಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮ ಹೃದಯವನ್ನೂ ತೆರೆಯಿರಿ. ಬರಿಯ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗ್ರಹಿಸುವುದರಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸಾರವನ್ನು ಭೇದಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಲುಗಳ ನಡುವೆ ಓದಲು ಕಲಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ಪದಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅವನ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಉತ್ಸಾಹ
ನಾಯಕನಿಗೆ ಉತ್ಸಾಹವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಧಿಸುವ ಬಲವಾದ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಉತ್ಸಾಹವು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಉತ್ಸಾಹವು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಾಗಿ ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿದರೆ, ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಅಥವಾ ಭಾವನೆಗಳಿಂದ ಅಲ್ಲ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕರಾಗುತ್ತೀರಿ.
ಉತ್ಸಾಹವು ನಿಮ್ಮ ಶಬ್ದಕೋಶದಿಂದ "ಅಸಾಧ್ಯ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಅಳಿಸಬಹುದು - ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದನ್ನು ಯಾವುದೂ ತಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಧನಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆ
ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳು - ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ. ಇದು ಪ್ರಪಂಚದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಹೂವುಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಜನರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕಲ್ಲು ಎಸೆಯುವ ಜನರು ಇಬ್ಬರೂ ಇರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಲ್ಲುಗಳು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹಾಳು ಮಾಡದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಅನುಭವಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕರು ಕೆಟ್ಟ ಹಿತೈಷಿಗಳಿಂದ ತಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು. ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವರ್ತನೆಯು ನಿಮಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ - ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ದೊಡ್ಡ ಘಟನೆಗಳವರೆಗೆ.
ಪ್ರಸ್ತುತ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೂ, ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ನೀವು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ; ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತುಒಳಗಿದೆ ನಿರಂತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಮತ್ತು ಇದು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ: ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ಸಂಭವನೀಯ ತೊಂದರೆಗಳು; ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಹಾಗೆಯೇ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ; ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ತುಣುಕುಗಳಲ್ಲ; ಒಂದೇ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ಬಿಡದೆ ಕ್ರಮವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿ; ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಾದಾಗಲೂ ಬಿಡಬೇಡಿ.
ಜನರೊಂದಿಗೆ ಬೆರೆಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವಿಭಿನ್ನ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ನಾಯಕರಾಗಲು ಶ್ರಮಿಸುವವರು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶೇಷ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಆನಂದಿಸಿದರೆ ಜನರು ನಿಮ್ಮತ್ತ ಸೆಳೆಯಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ; ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಬೆರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅತ್ಯಂತ ಅಹಿತಕರವಾದವುಗಳೂ ಸಹ. ಜನರೊಂದಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ: ತಿಳುವಳಿಕೆ, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬಯಕೆ.
ಜವಾಬ್ದಾರಿ
ಒಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ: ನೀವು ಯಾರು, ನೀವು ಏನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ನೀವು ಮಾತ್ರ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ. ನಿಜವಾದ ನಾಯಕರು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಬಂಧಿಕರು, ಸ್ನೇಹಿತರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಥವಾ ಅಧೀನದವರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ದೊಡ್ಡ ಯಶಸ್ಸುಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಯಾವುದೇ ಫಲಿತಾಂಶದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಘನತೆಯಿಂದ ಉತ್ತರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ.
ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸ
ನೀವು ಹೇಗಾದರೂ ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮೊಳಗೆ ಇನ್ನೂ ಸ್ವಯಂ-ಅನುಮಾನದ ಕುರುಹುಗಳಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಿಮಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನ್ಯೂನತೆಗಳು (ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ) ಮಾತ್ರ ತೀವ್ರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾಯಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ನಾಯಕನು ಇತರ ಜನರಲ್ಲಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ತುಂಬಲು ಸಮರ್ಥನಾದ ನಾಯಕ; ಜನರಿಂದ ಪಡೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀಡುವ ನಾಯಕ; ತನಗೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಅನುಯಾಯಿಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವ ನಾಯಕ.
ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣ
ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಡಿಪಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಸ್ವಯಂ-ಶಿಸ್ತು ಇಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಾಯಕನ ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ನೀವು ಶಿಸ್ತಿನ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಇತರ ಎಲ್ಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೂ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪು ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಮನ್ನಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಿ, ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿ.
ಇತರರಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ: ಇಲ್ಲಿ ಅರ್ಥವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಕೌಶಲ್ಯದ ಮಾನಸಿಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ವಿರೋಧಾಭಾಸವಾಗಿ, ಜನರಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಹೇಗೆಂದು ತಿಳಿಯಲು, ನೀವು ಬಲವಾದ ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ವಾಭಿಮಾನಕ್ಕೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗದಂತೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವಳು ಮಾತ್ರ ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸಬಹುದು (ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲೂ ಇರುತ್ತದೆ). ಇತರರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ನಾಯಕನು ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ, ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಇರಿಸುತ್ತದೆ.
ಸ್ವಯಂ ಸುಧಾರಣೆ
ನಿಜವಾದ ನಾಯಕನು ತಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಧಿಸಿದ್ದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಇತರರಿಂದ ಗೌರವವನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಡಿ.
ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಧಿಸಿದ್ದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವಿದೆ. ಏಕೆ? ತಾರ್ಕಿಕ ಸರಪಳಿಸರಳವಾಗಿದೆ: 1) ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನೀವು ಯಾರೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ; 2) ನೀವು ಯಾರು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಯಾರು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ; 3) ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾರನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸ್ವಯಂ-ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ನೀವು ಅತಿಯಾದ ಹೆಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ನಾರ್ಸಿಸಿಸಮ್ ಅನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ
ಈ ಗುಣವಿಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಾಯಕನಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುವವರು, ನಿಯಮದಂತೆ, ಏನನ್ನೂ ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿ, ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ!
ಅನೇಕ ಜನರು ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ಯಾರು ಮತ್ತು ಅವನು ಯಾರು ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ಸರಳ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕತೆ, ದಣಿವರಿಯಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆ, ಇತರ ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅವರಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಅವರನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ. ನಾಯಕ ಎಂದರೆ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಸ್ಥಾನಮಾನ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ದೊಡ್ಡ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೂ ಹೌದು. ಮತ್ತು ಅಂದಿನಿಂದ ಈ ವಿಷಯತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು.
ನಾಯಕನಾಗುವುದು
ಮೊದಲಿಗೆ, ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತನಾಡೋಣ. ನಾಯಕನಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವೇ? ಹೌದು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಮನೋಧರ್ಮ, ಬೆಂಕಿ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಕುಶಾಗ್ರಮತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ "ನಿದ್ರೆ" ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ನಂತರ ಅವರು ಸಂದರ್ಭಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ಅವರ ಮಾಲೀಕರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲಾ ನಾಯಕರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವಿವರಿಸಬಹುದು:
- ಅವನು ತನ್ನದೇ ಆದ ನಾಯಕ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯುತ್ತಾನೆ ಸ್ವಂತ ಪದಗಳುಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಶಿಸ್ತನ್ನು ತರಬೇತಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.
- ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕ. ಇಲ್ಲದಿರುವುದಕ್ಕೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪುಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಿಫೆಕ್ಟ್ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
- ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಾಯಕ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಜನರ ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ.
- ತಂಡದ ನಾಯಕ. ಅಗಾಧ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅಕ್ಷಯ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ, ಬಲವಾದ ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾರಾದರೂ, ಅದರ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಅವರು ಇಡೀ ತಂಡವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯಮಿ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ.
ನಾಯಕನಾಗುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಆದರೆ ಈ ಸ್ಥಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಹಾಗಾದರೆ ನಾಯಕನಿಗೆ ಯಾವ ಗುಣಗಳು ಇರಬೇಕು?
ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ಇದನ್ನು ಮೊದಲು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಾಯಕನ ಮುಖ್ಯ ಗುಣವೆಂದರೆ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಅವರು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಖಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ:
- ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವ ತಂತ್ರಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
- ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸಬೇಕು?
- ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.
- ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುವುದು.
ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಿಗೆ ಹೇಗೆ ಯೋಜಿಸುವುದು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅವರು ತಂಡದ ಯಾವುದೇ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
ನಾಯಕನ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಇದೂ ಒಂದು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಎಂದರೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಮೃದ್ಧಗೊಳಿಸುವ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಗುಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವನನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ನಾಯಕನಿಗೆ, ಜನರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಅವನು ಬೆರೆಯುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವನಿಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಗುರಿಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ಗುಣವು ಜನರನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು, ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು, ವಿಷಯವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಸರಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಗುಣವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕ ಎಂದರೆ ಜನರನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನೀವು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ! ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಚೋದನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು.
ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಆಕರ್ಷಕ ಮತ್ತು ವರ್ಣರಂಜಿತ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಮತ್ತು ವಾರ್ಡ್‌ಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅದರೊಳಗೆ ಧುಮುಕಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವನು ಮಾಡಬೇಕು:
- ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಭಾಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.
- ಭವಿಷ್ಯದ "ಚಿತ್ರ" ರಚಿಸಿ, ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಅಲಂಕರಿಸಬೇಡಿ.
- ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾಗಿರಿ. ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬೇಕಾದ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರ "ಅಂಕಗಳು" ತಿಳಿಯದೆ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾಯಕನು ಉದಾಹರಣೆಯಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕು. ಶಕ್ತಿಯುತ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಶಾಂತ. ಆದ್ದರಿಂದ ಜನರು, ಅವನನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾ, ಎಲ್ಲವೂ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ, ಅವರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ.
ಮಾನವೀಯತೆ
ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಮನುಷ್ಯರು ಎಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಈ ಗುಣವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಲಕ್ಷಣವಲ್ಲ. ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಜನರು ಯಾರನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ? ಅವರು ಯಾರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ? ಅವರು ಯಾರನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ? ಯಾರಾದರೂ ಅವರಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಮಾನವೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟ. ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಹ್ವಾನಿಸಬಹುದು. ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಭಯದಿಂದ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಅನೇಕರು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರು ಯಾವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಡೆ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
ಸಂಸ್ಥೆ
ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಿಗೆ ಯಾವ ಗುಣಗಳು ಇರಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಒಬ್ಬರು ವಿಫಲರಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಟ್ರೈಫಲ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡದಿರುವುದು, ಅನಗತ್ಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬದಿಗಿಡಲು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ನಿಜವಾದ ನಾಯಕನ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಧಾರವೆಂದರೆ:
- ಸ್ವಯಂ ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತು.
- ಕ್ರಮದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕ್ರಮ.
- ಚಿಂತನಶೀಲ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಸರಣೆ.
- ಶ್ರದ್ಧೆ ಮತ್ತು ಸಮಯಪಾಲನೆ.
- ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ನಾಯಕನು ನೇರವಾಗಿ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟಗೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವನು ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾತ್ರ ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅವನು ಅದನ್ನು ತನ್ನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮೂಲಕ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ನಾಯಕತ್ವ ಎಂದರೇನು?
ಇದು ಗುಣಮಟ್ಟವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಗಮನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕತ್ವ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಭಾವ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇತರ ಜನರಿಂದ (ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು, ನಿಯಮದಂತೆ) ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ.
ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರಭೇದಗಳು ಇರಬಹುದು. ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಅವನ ಪಾತ್ರದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಸಹ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಶೈಲಿಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:
- ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ. ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕನು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ. ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಉದಾರವಾದಿ. ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ತನ್ನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅದು ಅವರ ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
- ನಾರ್ಸಿಸಿಸ್ಟಿಕ್. ನಾಯಕನು ಇತರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಟ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಂತಹ ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ತಂಡದಲ್ಲಿ, ಜನರು ತಮ್ಮ ದುರಹಂಕಾರ ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಯಿಂದಾಗಿ ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ವಿಷಕಾರಿ. ತಂಡವು ಕೆಟ್ಟ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವು ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
- ಫಲಿತಾಂಶ ಆಧಾರಿತ. ನಾಯಕನು ತಂಡವನ್ನು ಗುರಿಯತ್ತ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾನೆ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
- ಸಂಬಂಧ-ಆಧಾರಿತ. ನಾಯಕನು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ, ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನೈಜ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಾನೆ.
ರಾಜಕೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರ
ಜೀವನದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಲಯದಲ್ಲಿನ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕನ ಗುಣಗಳು ಹೇಗಿರಬೇಕು? ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳು ಸೇರಿವೆ:
- ಸ್ಥಿರ ಚಟುವಟಿಕೆಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ರಾಜಕಾರಣಿಯನ್ನು ಜನರು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಬೇಕು. ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಶೀಲ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಭಾಷಣಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು, ಕ್ರಮಗಳು ... ಈ ಗುಣವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ.
- ಒಬ್ಬರ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಚಿತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಒಬ್ಬ ರಾಜಕಾರಣಿ ಜನರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು, ಅವರ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು.
- ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಇದು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಘಟನೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
- ಸಮರ್ಥನೀಯ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಯಾವುದೇ ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕರು ಜನರ ಮೇಲೆ ನಂಬಿಕೆ ಇಡದ ಹೊರತು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಪಟ್ಟಿಯು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಾಗರಿಕರು, ಮತ್ತು ಮಾನವತಾವಾದ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ನೈತಿಕತೆಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ.
ನಾಯಕನ ಚಿಹ್ನೆಗಳು
ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾಯಕನನ್ನು ಯಾವ ಗುಣಗಳು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ಅವನು ಆದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸ್ವತಃ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯದಕ್ಕಾಗಿ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.
- ಅವರು ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಪಾತ್ರದಿಂದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
- ಅವನು ದಿಟ್ಟ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
- ಅವರು ಅನೇಕ ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಜನರು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
- ಅವನು ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಅಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಅಲ್ಲ.
- ಒಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗುಣಗಳುನಾಯಕ - ತನಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾನೆ.
- ಹೊಸದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಾಶಮಾಡಲು ಅವನು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ.
- ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ಯಾರೋ ಆಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅವನು ತಾನೇ ಉಳಿಯುತ್ತಾನೆ.
- ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಾನೆ.
- ಅವರು ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಕ್ರಿಯ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವಾಗಿ.
- ಅಡೆತಡೆಗಳು ಅವನನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತವೆ, ಅವನನ್ನು ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
- ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ. ಯಾವುದೂ ಅವನನ್ನು ದಾರಿತಪ್ಪಿಸಲಾರದು.
- ಅವರ ಜೀವನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಅನೇಕರು ಅವನನ್ನು ಅನುಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
- ನಾಯಕ ಉದ್ವಿಗ್ನನಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಾದರೆ ದೂರುತ್ತಾ ಚಿಂತಿಸುತ್ತಾ ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡದೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಜೀವನದ ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಅವನು ಒಬ್ಬ ನಾಯಕ ಎಂಬುದು ಅವನಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವನು ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ.
ಈ ಸಣ್ಣ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಹ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನಾಯಕನು ಬಲಶಾಲಿ ಮತ್ತು ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಬಲವಾದ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಶೋಷಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಇತರರನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.
