Maskavas uzņēmēja, sabiedriskā darbinieka un rezerves virsnieka Oļega Šeļagova vārds Ņižņijnovgorodas apgabalā pirmo reizi izskanēja pērn: Valsts domes vēlēšanās viņš varētu konkurēt ar Vienotās Krievijas deputātu Denisu Moskvinu. Tad partija, kas viņu atbalstīja, reģiona dienvidos izvirzīja daudz mazāk ievērojamu figūru, kas iepriekš noteica vēlēšanu iznākumu. Bet gadu vēlāk Oļegs Šeļagovs negaidīti nolēma tikt ievēlēts Perevozskas pilsētas rajona deputātu padomē un pārliecinoši uzvarēja, panākot 60% vēlētāju aktivitāti un trīskāršu balsu vairākumu pret vietējo feldšeri. Kāpēc galvaspilsētas elites vīram (viņa Facebook - gan fotogrāfijas ar Kirkorovu un Malahovu, gan reportāžas no notikumiem Valsts domē un Iekšlietu ministrijā) pēkšņi būtu vajadzīgs depresīvs rajons Ņižņijnovgorodas nomalē? Un kāpēc viņš veido Tautas deputātu kustību?
- Oļeg Valerijevič, ir pagājuši divi mēneši, kopš jūs bijāt deputāts Perevozā. Vai esat pat bijis šajā rajonā kopš vēlēšanām?
Jautājums ir izsmejošs – es saprotu. To man jautāja Perevozā, Ņižnijā un Maskavā. Perevozā daudzi neticēja, ka es pat parādīšos pirmajās pilsētas rajona padomes sēdēs. Ticiet man, es ne tikai parādījos, bet jau sāku strādāt savā rajonā, sāku pildīt vēlēšanu solījumus: no rajona vadītāja maiņas līdz labdarības projektu un projektu uzsākšanai mājokļu un komunālajā jomā. Mēs vienkārši darām to, ko solījām vēlētājiem.
Viss ir daudz vienkāršāk. Savā ziņā mana parādīšanās Perevozskas rajonā bija nejaušība, taču reģiona izvēle izrādījās veiksmīga. Vairāku iemeslu dēļ. Pirmkārt, es patiešām pārzinu Ņižņijnovgorodas reģionu, vairākus gadus esmu strādājis ar vietējo veterānu kopienu. Otrkārt, bija interesanti no iekšpuses paskatīties uz teritoriju, kas 15-17 gadu laikā no plaukstoša pārvērtusies par vienu no atpalikušākajām, un saprast, kāpēc tā notika. Treškārt, Perevozā atradu domubiedrus, kuri dalās ar maniem uzskatiem par LSG reformām.
Man patiešām ir dots uzdevums federālā līmenī: vērot un analizēt pašvaldību reformas gaitu, lai pēc tam varētu veikt korekcijas likumdošanas līmenī. Nav nepieciešams pētīt vadošo pašvaldību pieredzi - tā jau ir visu acu priekšā. Daudz svarīgāk ir saprast, kāpēc daudzas jomas visā Krievijā atrodas dziļa depresija. Perevozsky rajons ir depresīvas zonas piemērs.
Kādus konkrētus mērķus sev šobrīd izvirzi papildus sākotnējai iepazīšanai ar pašvaldību rajona līmenī?
Mērķi ir nosprausti diezgan skaidri, un līdz šim veiksmīgi tiekam tiem sekot.
Pirmais mērķis bija uzvarēt vēlēšanās, un mēs to sasniedzām, neskatoties uz acīmredzamo rajona vadītāju un dažu deputātu pretestību. Valsts dome. Viņi par to pat nekautrējās un atklāti demonstrēja savu attieksmi, personīgi izplatot apsūdzošus pierādījumus par mani no interneta un cenšoties iebiedēt vēlētājus. Nepalīdzēja.
Nākamais mērķis, saskaņā ar ne tikai mūsu rajona, bet visa rajona vēlētāju rīkojumu, bija nepieļaut Ošarina kunga ievēlēšanu par Perevozskas rajona vadītāju uz jaunu termiņu. Man izdevās pielikt pūles: es apmeklēju federālo inspektoru, gubernatora vietnieku, kas atbild par iekšpolitika. Es viņus informēju, ka mums ir simtiem parakstu vietējie iedzīvotāji, savākti pret Ošarinu.
Apkārtnes iedzīvotāji uzskata Ošarinu par galveno Perevozas krīzes, uzņēmumu bankrota, darba vietu trūkuma un mājokļu un komunālo pakalpojumu sektora pilnīgas sabrukuma vaininieku. Paraksti bija pievienoti manai vēstulei, kas adresēta gubernatora pienākumu izpildītājam Gļebam Ņikitinam. Protams, Ošarina noņemšana nav tikai mūsu nopelns. Taču strādājām aktīvi – un mērķis tika sasniegts.
Ošarins nedrīkstēja piedalīties vēlēšanās, lai gan viņš to bija plānojis. Par pilsētas rajona vadītāju kļuva Natālija Truņina, kura iepriekš strādāja par TEC vadītāja vietnieci un priekšsēdētāju. Ir pāragri izdarīt secinājumus, bet mēs ar viņu aktīvi risinām dialogu, lai meklētu jaunus pretkrīzes risinājumus. Cerēsim, ka veselais saprāts uzvarēs un Perevozs sāks izkļūt no daudzu gadu stagnācijas.
- Jūs sakāt "mēs". Vai tas nozīmē, ka nejūtaties kā vientuļš cīnītājs?
Pirmkārt, es domāju savu komandu. Tie ir mani palīgi, cīņu biedri, aktīvie vēlētāji un visi satrauktie apkārtnes iedzīvotāji, kas nāk uz mūsu pieņemšanu. Esmu pārliecināts, ka mūsu kolektīvs paplašināsies ar citu novadu deputātu palīdzību. Vēlētāji man asociējas ar cerību, ka rajonā ieradīsies investori, kuri piepildīs nodokļu bāzi, ienesīs naudu budžetā un galvenais – radīs darba vietas Perevozā. Bet nopietnu investoru atvest bez pienācīga dialoga ar administrāciju un deputātu korpusa atbalsta, deputātu, kuri patiešām vēlas pārmaiņas, nav iespējams. Tieši šādus gādīgus deputātus mēs tagad apzinām jaunajā padomē - un tajā pašā laikā veicam sarunas ar ieinteresētajiem investoriem.
Paceliet noslēpumainības plīvuru sarunās ar investoriem – kuras jomas šajā jomā uzskatāt par perspektīvākajām? Tā joprojām ir lauksaimniecība, kas ilgi gadi bija vizīt karte Transports, vai ir iespējami citi virzieni?
Patiešām, reģiona agroindustriālais komplekss daudzus gadus bija galvenā nozare, taču šodien, ja ne pilnībā iznīcināts, tad tas ir uz robežas. Lauki aizauguši ar nezālēm. Daudz kas tika iznīcināts apzināti. Piemēram, stāsts par slavenās zirgaudzētavas bankrotu, kas atrodas manā rajonā Tsentralny ciemā, rada liela summa jautājumiem. Domāju, ka tiesībsargājošajām iestādēm pie šī stāsta būs jāatgriežas.
Pamests Perevozskas zirgaudzētavas hipodroms
Novadam plānots piesaistīt lauksaimniecības pārstrādātājus. Tas ir stratēģisks virziens. Turklāt mēs dzirdam no cilvēkiem un administrācijas amatpersonām par milzīgām problēmām ar atkritumu izvešanu šajā rajonā. Tāpēc šobrīd apsveram investīciju projektu civilizētai atkritumu pārstrādei. Perevozā vajadzētu būt modernās tehnoloģijas atkritumu izvešana un pārstrāde, nevis kā mūsdienās, kad vecmodīgi atkritumi tiek nogādāti poligonā, sajaukti ar smiltīm un sarullēti un tiešā tuvumā mūsu rajona ciemiem. Mēs meklēsim risinājumu atkritumu problēmai – tas ir punkts no mūsu vēlēšanu programmas.
Neskatoties uz iebiedēšanu un administratīvo spiedienu, cilvēki ticēja šai programmai, viņi ticēja jums personīgi, maskavietim, nepiederošam cilvēkam. Kāpēc tu domā?
Ir banāla frāze: cilvēki ir noguruši. Un viņš bija patiešām noguris un jau ilgu laiku. Tajā pašā laikā situācija reģiona reģionos ir tik bēdīga, ka jaunajam cilvēkam ir lielāka uzticība: katrs jau sen zina, kurš uz ko ir spējīgs. Mēs esam ierosinājuši skaidru programmu krīzes pārvarēšanai.
Turklāt es faktiski apspriežu konkrētas problēmas ar cilvēkiem. Pat jaunais pilsētas iecirkņa vadītājs atklāti atzina: "Tu esi pirmais, kas iet pie cilvēkiem." Proti, administrācija manā rajonā zaudēja vēlēšanās tieši tāpēc, ka nesazinājās ar cilvēkiem, uzskatot, ka viņi balsos, kā viņiem liks.
– Jūs, es zinu, tagad veidojat sabiedrisko kustību “Tautas deputāts”. Kas tas būs – jūsu pašu frakcija Perevozas domē?
Gluži pretēji, tā ir pārfrakciju un pat starpreģionāla apvienība. Tautas deputāts ir deputāts, kurš tautas labā dara konkrētas lietas. Aicinu visu līmeņu deputātus iesaistīties reālos darbos, apvienot spēkus, resursus, sakarus – neatkarīgi no tā, no kuras partijas ievēlēti. Konkrēti gadījumi plus konsultācijas vēlētājiem: kā un ar ko risināt problēmas. Palīdzēt, vadīt, uzraudzīt, kā vietējā izpildvara rūpējas par cilvēkiem un ievieš likumdošanu.
Tiekoties ar cilvēkiem, pat Valsts domes deputāti lielāko daļu savu runu velta konkrētā reģiona konkrētām problēmām. Skaidrs, ka viņu galvenais uzdevums ir likumu izstrāde, taču viņiem ir arī vēlētāji, kuriem ir svarīgi redzēt izmaiņas uz vietas. Ja Valsts domes deputāti runātu tikai par to, kādus likumus viņi pieņem, maz ticams, ka viņi saņemtu vēlētāju atbalstu.
Ir svarīgi, lai cilvēki redzētu, ko deputāts var. Ko tieši viņš izdarīja? Kad Valsts domes deputāts uzņem pretenciozu fotogrāfiju uz bērnu rotaļu laukuma fona, kas atvērts federālā programma, un tam nav nekāda sakara - skaidrs, ka tā ir mānīšana. Vai arī piedalās sporta un atpūtas centra atklāšanā, kas būtu uzbūvēts bez viņa.
Bet mūsu kustība tomēr primāri ir domāta vietējiem deputātiem. Šie cilvēki sākotnēji atrodas uz zemes, viņiem ir jāredz viss – no bojātām durvīm līdz slikti ceļi. Respektīvi, tautas deputātam ir jābūt redzējumam par problēmām un vēlmei tās risināt. Ja tā, laipni lūdzam mūsu asociācijā! Tagad par šo tēmu konsultējamies ar sava novada deputātiem, bet pie rajona neapstāsimies.
- Tātad jūs plānojat aptvert visu Ņižņijnovgorodas apgabalu ar kustību “Tautas vietnieks”?
Būs reģions – un mēs iesim tālāk. Bet vispirms mēs, protams, centīsimies visu iespējamo reģionālā mērogā. Ceru, ka citās jomās būs uz konkrētu problēmu risināšanu vērsti deputāti, kas mūs atbalstīs. Esam atvērti dialogam, esam gatavi sadarboties ar visiem deputātiem, kuriem sniegums ir svarīgāks par partiju piederību.
Pēc būtības ar šo kustību jūs piedāvājat vēlētājam zināmu filtru, lai būtu skaidrs, kuri deputāti ir noderīgi un kuri ne tik...
Mēs nedalīsim deputātus “labajos” un “sliktajos”. Ir pārāk daudz faktoru, un nav vērts tam tērēt laiku. Mēs tikai vēlamies piesaistīt savai kustībai cilvēkus, kuri gribu! Viņi vārās, viņi cenšas - daži ir labāki, daži sliktāki. Kas grib palīdzēt, nevis runāt.
Tāpēc kopā ar kolēģiem izvirzām jautājumus par efektīvu parlamentāro palīdzību, tostarp finansiālo palīdzību. Galu galā jūs varat “iesēt” milzīgu naudas summu absolūti neprasmīgi vai arī varat iztērēt 5–10 tūkstošus rubļu un dot taustāmu labumu.
Tipiska ainava ciematam. Centrālais Perevozsky rajons
Redziet, šodien jaunas durvis vai logi, jaunas akas vai ielu apgaismojums ir tie vienkāršas problēmas problēmas, kuras spējam atrisināt, izmantojot savus resursus. Un apkārtnes iedzīvotāji to novērtē, viņi nāk uz mūsu pieņemšanu ar savu sāpi, jo redz rezultātu. Un, pamatojoties uz viņu lūgumiem, mēs noformējam rajona pasi ar visām problēmzonām.
Nākamais ir jautājums par investīcijām. Mēs saprotam, ka ir investors, kurš vēlas ieguldīt daudzsološā biznesā. IN lielākās pilsētas Ir daudz turīgu cilvēku, kuri nezina, ko darīt ar savu brīvo naudu. Šodien mēs apspriedām šo tēmu ar maniem Maskavas draugiem. Iedomājieties: ja cilvēkam galvaspilsētā bez preambulas sakāt: “Klausies, ieguldi naudu Perevozā!”, viņš jautās: “Kur ir šī Perevoza? Kāda veida vieta tā ir?" Tas ir, nav informācijas, nav izpratnes par to, ar ko tur mijiedarboties, nav informācijas par to, kāda veida vara ir. Un šeit mums vajadzētu savienoties tautas deputāti- inteliģents, aktīvs, zinošs par situāciju savos rajonos.
Kādu parlamentārā darba rezultātu jūs uzskatītu par optimālāko? Vai mēs varam šodien skatīties dažus gadus uz priekšu un mēģināt paredzēt?
Jūs zināt, tas pat nav par dažiem kvantitatīviem rādītājiem. Mēs jau šobrīd veicam aktīvu dialogu ar cilvēkiem, kuri ir saistīti ar likumdošanu par vietējo pašvaldību federālā līmenī, jo gan Federācijas padome, gan prezidenta administrācija šobrīd pievērš lielu uzmanību vietējās pašvaldības reformai. Viņus interesē mani iespaidi par situāciju, ko redzēju Perevozā, jo man ir cits skatījums. Strādājot tikai divus mēnešus, esmu jau sācis saskatīt daudzas problēmas un to risināšanas mehānismus.
Pašvaldību reforma notiek jau 13-14 gadus, bet rezultāts, kas reāli uzlabotu situāciju iedzīvotājiem, vēl nav iegūts. Man kā deputātam iesācējam ir svarīgi, ka pašvaldība tika pievērsta lielāka uzmanība federālā līmenī. Tagad, ja man izdosies ietekmēt likumdošanu, ja izdosies aktivizēt pašvaldības iespējas – un cilvēki to uzreiz sajutīs – man personīgi tas būs nozīmīgs rezultāts.
Pārejot uz dzīves otro pusi, rezultāti, pēc kuriem tiecies, kļūst mazliet... filozofiski vai kaut kas tāds. Jauniešiem no 25 līdz 30 gadiem pat personīgie mērķi vienmēr ir ļoti konkrēti un materiāli: skaista automašīna, skaista māja, skaisti braucieni. Un, kad dzīvē jau esi daudz redzējis, vēlamo rezultātu kļūst par "procesuālu". Tas ir, jūs vēlaties izveidot procesu un redzēt, kā tas darbojas. Taču viens process vienmēr rada citu, tāpēc ir pāragri norādīt parlamenta darbības gala rezultātu.
– Un tajā pašā laikā visi ir pārliecināti, ka jūsu nākamais mērķis ir Valsts dome. Tā ir patiesība?
Godīgi sakot, man šķiet, ka darbs, precīzāk, Valsts domes deputāta dienests, ir ārkārtīgi neinteresants. Tam ir statuss daudziem – spriežot pēc manu draugu lielā skaita, kuri šodien strādā Valsts domes sienās. Bet mēs redzam, ka nav aktīvas likumdošanas, partiju disciplīna ir ārkārtīgi stingra. Kopumā tā ir “klātbūtne”, nevis radīšana. Un, ja tu neradi, bet esi klāt, mani tas neinteresē. Man ir veiksmīgs bizness, aktīva sabiedriskā darbība, un tagad man ir parlamenta darbs.
Kad izplatījās pirmās runas, ka pašreizējais Valsts domes deputāts varētu aiziet uz citu darbu, pieļauju, ka pie manis nāca delegāti un jautāja, vai esmu gatavs piedalīties šajā apgabalā paredzētajās ārkārtas vēlēšanās. Vai citā veidā, kuru var arī atbrīvot.
Bet es pat nezinu, kas un kas var mani piespiest šodien doties uz Valsts domes vēlēšanām. Šodien šis noteikti nav pirmais, ne otrais vai trešais mērķis prioritāšu sarakstā.
Esam tikko sākuši aktīvu darbu šajā rajonā – tagad ir laiks strādāt pie konkrētas zemes konkrētiem cilvēkiem.
PALĪDZĪBA:
Šeļagovs Oļegs Valerijevičs dzimis 1967. gadā Ļeņingradā, militārpersonu ģimenē. Rezerves virsnieks.
Beidzis vārdā nosaukto Augstāko jūrskolu. M.V. Frunze ar grādu “Kuģu bruņojumā” un Ziemeļrietumu civildienesta akadēmiju ar grādu “Valsts un pašvaldību pārvaldē”. Trešais augstākā izglītība- juridiskā (Krievijas Iekšlietu ministrijas Sanktpēterburgas universitāte).
Kopš 1994. gada vadījis uzņēmumus, bankas un sabiedriskās organizācijas.
PJSC CB "East Express Bank" pirmais viceprezidents.
Viskrievijas sabiedriskā fonda “Tiesībaizsardzības un militārā dienesta veterāni” ģenerāldirektors. Krievijas Federālās asamblejas Drošības un korupcijas apkarošanas ekspertu padomes loceklis. Banku un revīzijas likumdošanas ekspertu padomes loceklis Krievijas Federālās asamblejas Finanšu tirgus jautājumos Valsts domes Komitejā. Viskrievijas biedrs sabiedriskā organizācija"Krievijas virsnieki."
2017. gada 8. oktobrī viņš tika ievēlēts par 11. vēlēšanu apgabala Perevozskas pilsētas apgabala deputātu padomes deputātu. Koordinators sociālā kustība"Tautas deputāts"
No intervijas ar Viktoriju Šeļagovu.
Es esmu no Pētera. Daļa no manām asinīm ir somu valoda, mana pirmslaulības uzvārds ir Hokkane, kas tulkojumā nozīmē “priede”. Ir arī Vologdas asinis un nedaudz čigānu asinis - no mana vecvectēva.
Visu mūžu esmu cīnījusies ar sevi, ar savām bailēm un kompleksiem, sevi izglītojusi un mācījusies. Vīrs saka, ka esmu nelabojama muļķe. Es varu atdot to, kas ir mans – sev par sliktu. Es negaidu pateicību. Man tas patīk, un es nevēlos sevi mainīt.
Vīrs - Oļegs Šeļagovs. Mēs iepazināmies 2005. gadā prezentācijā. Mēs apprecējāmies 2007. Oļegs saka, ka es viņu piespiedu, bet tā nav taisnība. Viņš ir ļoti audzināts, atbildīgs, uzticams, kā akmens mūris. Viņš nekad neapvainosies. Iedzimts militārpersona, viņa vectēvs vadīja flotiļu, kuru mēs nosūtījām uz Kubu Kubas raķešu krīzes laikā.
Oļegs strādāja par viceprezidentu bankās Transcreditbank, Kitfinance un Absolut. Tagad viņam ir privāts uzņēmums ritual.ru - tas apglabā visvairāk slaveni cilvēki valstīm.
Mans vīrs ir mans draugs. Draugs vienmēr tevi uzmetīs pār plecu un izvedīs no jebkuras ballītes ar vārdiem “Rīt tu man pateiksi paldies”. Šobrīd es viņu uzskatu par tirānu, bet nākamajā rītā pateicos viņam. Situāciju mīkstina tas, ka pēc katriem svētkiem viņš man jautā: "Vika, vai es labi uzvedos?"
Es varu uzkrāsot acis bez spoguļa, kas ne reizi vien ir biedējis citus. Man ir vajadzīgas piecas līdz desmit minūtes, ne vairāk, lai sagatavotos ballītei.
Man patīk teatralitāte, man patīk ģērbties. Ja es varētu dziedāt, es dziedātu visos svētkos bez apstājas.
Es vēlētos izrotāt visu dzīvokli ar brīnišķīgām Louis Vuitton lādēm un glabāt tur savus dārgumus. Mans vīrs manu ģērbtuvi sauc par caurumu, kurā es kā pele skraidos.
Es kaislīgi mīlu visu krievisko. Es esmu dusmīgs uz Pēteri Lielo - domāju, ka viņš nodarīja neatgriezenisku kaitējumu, izsitot visu, kas sākotnēji bija krievisks.
Mums ir dzīvoklis un zemes gabals Seišelu salās, vecumdienās (tagad 44) es tur audzēšu zaļumus un tomātus.
Es sāku @vshelyagova tikai 2017. gadā. Un tas ir tāpēc, ka mēs ceļojām kopā ar Petju Aksenovu un mazu jauku kompāniju Itālijā - un Petja stingri teica: "Mums tas ir jādara!"
Bet es vēl neesmu sapratis Instagram aizraušanos — agrāk mani neinteresēja un tagad arī neinteresē. Tie visi ir sasaluši attēli. Stāsti man patīk daudz vairāk, tajos ir realitātes izjūta.
Pat ja mani kaitina fotogrāfijas, kurās redzamas citu cilvēku kailas kājas, dzērums un cigarešu dūmi, man ir jāpatīk. Bet kaut kādu iemeslu dēļ man ir neērti publicēt savas fotogrāfijas. Neskatoties uz to, ka dzīvajā saskarsmē esmu bailīga meitene. Bet jebkurā gadījumā es to izdomāšu un uzzināšu par Instagram - un, ja tas nedarbosies, es pametīšu. Dzīve joprojām ir daudz gaišāka un interesantāka.
Viktorija Šeļagova jau ilgu laiku ir bijusi klātesoša Maskavas sociālajā dzīvē. Kamēr citas ballīšu varones cenšas izskatīties kā tādas, kas nav, viņa izklaidējas. Pēdējā žurnāla fotosesija notika Vvedenskas kapsētā.
Otrdien mūžībā aizgāja izcilais padomju un ukraiņu treneris Oļegs Baziļevičs.
Tikai daži jauni līdzjutēji, pat progresīvi, zina, ka Kijeva izcīnīja Kausu ieguvēju kausu un 1975. gada Superkausu nevis viena, bet gan galveno (tolaik saukto vecāko) treneru - Lobanovska un Baziļeviča - vadībā.
Šī bija pirmā reize, kad pastāvēja šāda duāla vara, taču tā bija pakļauta pilnīgai vienlīdzībai! - paši treneri draugi uzstāja. Bet gadu vēlāk Dinamo spēlētāji sarīkoja pret viņiem sacelšanos, un Ukrainas partijas varas iestādes, lai kaut kā nomierinātu situāciju, Baziļeviču atcēla, atstājot Lobanovski. Futbolisti bija apmierināti ar šo kompromisu, un Valērijs Vasiļjevičs devās viens pats...
Un Oļegs Petrovičs strādāja Minskas Dinamo, Pahtakor, CSKA, vēlāk bija viens no pirmajiem neatkarīgās Ukrainas izlases galvenajiem treneriem... Dramatiskākais brīdis viņa dzīvē - viņš trenēja Pahtakoru tajā pašā 79. gadā, kad Taškentas komanda. gāja bojā lidmašīnas avārijā. Un Bazilēvičs nebija tajā lidmašīnā tikai tāpēc, ka viņš lidoja pa citu maršrutu, caur Kijevu. Viņš pārdzīvoja šo komandu par 39 gadiem.
1993. gadā Kijevā man paveicās intervēt Baziļeviču iknedēļas izdevumam Football Courier, kur viņš toreiz strādāja. Izvilkumi no tā daudz vēlāk, 2012. gadā, tika iekļauti Artema Frankova un manā grāmatā “Ukrainas futbols: leģendas, varoņi, skandāli ukraiņu un maskaviešu strīdos”.
Bazilevičs nekad nerunāja par Pakhtakor. Bet par Kijevas periodu - ļoti detalizēti. Un bija brīži, kas mani vienkārši pārsteidza. Piemēram, es pieķēru Oļegu Petroviču vienam no viņa iecienītākajiem “zirgiem” ar piezīmi: “Papildus zinātniskajam atbalstam jūsu unikālā iezīme PSRS bija informācijas dienesta izveidošana - vienkārši izlūkošana.” Bazilēvičs atbildēja:
"Šajā jomā mēs bijām celmlauži PSRS. Sapratām: bez nopietnas pretinieku spēles analīzes mēs nevaram pacelties augstu. Bet cik grūti bija šī informācija, jo" dzelzs priekškars"saproti! To pašu Eiropas kausa finālturnīru varēja skatīties tikai pa slēgtiem kanāliem... VDK. Mēs centāmies, cik varējām. Reiz, Čempionu kausa fināla priekšvakarā, viņi burtiski lūdza, lai ļaujam skatīties šo fināls. Baisi atcerēties, cik daudz nervu mēs tērējām - ir bail atcerēties. Bet mēs visi -viņi beidzot to sasniedza, sēdēja VDK ēkā un skatījās maču. Un visa pasaule to skatījās pa parastajiem televizoriem..."
Tajā brīdī jaunības neapdomības dēļ (man bija 20) es vienkārši pasmējos par dzirdēto dīvaino stāstu - un pēc tā publicēšanas es aizmirsu par to domāt. Tagad tas gadiem ilgi iespiedīsies atmiņā. Galu galā tā “Bavārija”, kuru kijevieši Superkausā pārspēja divas reizes, bija šī Eiropas futbola absolūtā karaliene, no 74. līdz 76. gadam izcīnot trīs čempionu kausus pēc kārtas. Un Vācijas nacionālā komanda, kas izveidota, pamatojoties uz bavāriešiem, ieguva zeltu Euro-72 un Pasaules kausā-74.
Tātad, iedomājieties, kā tas bija jaunajiem treneriem Baziļevičam un Lobanovskim, kuri ar grūtībām ieguva tiesības skatīties Čempionu kausa finālu VDK ēkā, ne tikai sekot līdzi pasaules futbola flagmanim, bet pat tikt viņiem priekšā! Bazilēvičs pēc tam lepni teica: "1975. gadā "Dinamo" tika atzīta par vislabāk spēlējošo komandu pasaulē. Jā, jā, ne tikai futbolā - sportā kopumā. Lēmumu par to pieņēma AIPS - Starptautiskā sporta preses asociācija. Tas bija augstākais radošais sasniegums manā biogrāfijā."
Jautāju Baziļevičam, kā piedzima viņa tandēms ar Lobanovski. "Es ticu iepriekšnoteikumam, liktenim. Kaut kāda superprovidence mūs vienoja. Bijām draugi, spēlējām kopā, tad sākām trenēt dažādus klubus. Un pēkšņi mums ienāca prātā šī doma - apvienot spēkus. Peldējām pret straumi. un it kā abi paņēma apļveida aizstāvību.Un sakarā ar to, ka esam ļoti atšķirīgi temperamentā un raksturā, mēs viens otru papildinājām. Un, apvienojušies, sākām strādāt principiāli jaunā līmenī. Mēs bieži strīdējāmies - bet tās bija inteliģentas diskusijas, tajās nebija ietiepības un nevēlēšanās uzklausīt sarunu biedru. Formāli atbildība gulēja uz Lobanovski. Taču bez abpusējas vienošanās netika atrisināts neviens jautājums."
Bazilēvičs šķita ļoti saprātīgs un objektīvs cilvēks – arī attiecībā pret sevi.
Es jautāju Baziļevičam: "Jūs esat vairākkārt teicis, ka viens no jūsu skolotājiem ir Viktors Maslovs. Bet tieši viņš jūs un Lobanovski izsūtīja no Dinamo?" Atbildē dzirdēju objektīvāko: "Es kā treneri tagad viņu saprotu. Gan mēs, gan vienlaikus atlaistais Voinovs neiederējāmies viņa spēles modelī. Trenera tiesības ir veidot komandas sastāvu. komanda atbilstoši viņa redzējumam par futbolu.
Vai, lūk, vēl viens – par objektivitātes tēmu. Par to, kas notika ar šo pašu komandu 1976. gadā.
"Rezultātu kritums bija acīmredzams. Čempionu kausa pusfinālā pilnīgi smieklīgi zaudējām Saint-Etienne, pēc tam Lobanovska un manis rupjas stratēģiskās kļūdas dēļ piekāpāmies Eiropas čempionāta pusfinālam. Čempionāts topošajiem uzvarētājiem - Čehoslovākijas izlasei.
Bazilēvičs par savu lēmumu teica: “Rupja stratēģiska kļūda”, un es to dzirdēju savām ausīm. Liela cieņa.
Kijevas iedzīvotāji bieži tika apsūdzēti par iesaistīšanos spēļu sarunāšanā, “cieņu” iekasēšanā no visas Ukrainas. Pragmatiķis Oļegs Petrovičs mūsu sarunā ilgi runāja par to, ka futbolā galvenais ir rezultāts, un viņš un Lobanovskis vadījās no tā, ka viss ir jāpakārto tikai tā sasniegšanai. "Kopumā mūsu treneri šādai pieejai nav nobrieduši," sacīja Bazilēvičs. "Viņi vairāk runā par kaut kādu abstraktu izrādi, savukārt speciālistam jādarbojas noteiktās kategorijās. Un līdzjutējs dziļā nozīmē nonāk pie apzīmē rezultātu, un tikai par to.” .
Es nevarēju nejautāt: "Ko darīt, ja šis rezultāts ir iepriekš ieprogrammēts"?
Šeit Oļegs Petrovičs, redzot sev priekšā jaunu zēnu, nolēma nedaudz rīkoties. Viņš dramatiski teica: "Tas ir vissliktākais. Cilvēki, kas to dara, ir amatieri, kas iesaistījušies futbolā un risina savas neprofesionālās problēmas."
Manī bija daudz jaunības nekaunības, un šī atbilde mani neapmierināja, precizējot: "Piedodiet, bet Kijevas "Dinamo" ne reizi vai divas reizes ir apsūdzēts līgumiskā ļaunumā."
Un tad notika kaut kas pārsteidzošs. Bazilēvičs pēkšņi apstājās un, pēc savas būtības būdams diezgan skrupulozs, sacīja: "Par to nerunāsim." Un viņš nekavējoties pārslēdza sarunu uz faktu, ka Kijevas iedzīvotāji tika atpazīti 1975 labākā komanda komandu sporta veidos...
Viņš nevēlējās atklāti melot pat bērnam, kurš tikko sāka strādāt žurnālistikā.
Par atbalstu viņam un Lobanovskim “Dinamo” Baziļevičam jautāju arī no Ukrainas Komunistiskās partijas Centrālās komitejas pirmā sekretāra Vladimira Ščerbitska. Viņš atbildēja: "Patiesa patiesība. Pateicoties Ukrainas Komunistiskās partijas Centrālās komitejas un Ščerbitska palīdzībai, mums tika radīti lieliski apstākļi darbam. Apstākļi, kas bija optimāli tai sistēmai. Bet paradokss bija tas, ka tā zināja kā gan dāsni dot, gan vareni atņemt. Zaļā vai sarkanā gaisma "Tikai viņa, šī sistēma varēja dzirksti jebkuram darbam. 73. gada beigās viņa deva iespēju mums un Lobanovskim strādāt auglīgi. 76. gadā viņa nolaida barjera manā priekšā."
Uz jautājumu, kā viņš tika izsists caur labi zināmo spēlētāju sacelšanos, Bazilēvičs atbildēja: "Jā, to nevar saukt par sacelšanos. Tātad pilnīgi parasts profesionāla darba konflikts. Pilnībā atrisināms. Bet spēlētāji ultimātā neprasīja treneru izraidīšanu. Bet šis "Tas izrādījās labs iemesls, lai kāds no augšas slēdza mūsu "dueta" jauninājumu. Mēs bijām šķīrušies - Lobanovskis palika Dinamo, mani palūdza aiziet. Tas bija ļoti sarūgtināts. tīri radošā nozīmē - norisinājās interesants radošais process, kas tika mākslīgi pārtraukts" .
"Protams, nelaikā, tā sakot, aizbraukšana no Kijevas bremzēja manu radošo pašattīstību, bet tas ir likumsakarīgi. Nevarēja atrast tādu duetu kā ar Lobanovski," atzina Baziļēvičs.
Un tā arī ir. Tas, ko viņš un Lobanovskis izdarīja 1975. gadā, uz visiem laikiem paliks mūsu futbola vēsturē.
Kā arī Oļega Baziļeviča piemiņa.
Problēmas šodien vēsturiskā atmiņa pārcēlās no muzeju-arheoloģiskās kategorijas uz aktuālāko un politisko. Vienkāršo patiesību, ka bez pagātnes nav nākotnes, apstiprina Tuvo Austrumu, Ukrainas realitāte, Rietumeiropa. Nacionālās idejas tiek formulētas no jauna, un aktīvi tiek meklēts kaut kas, kas varētu apvienot krievus.
Kara, kritušo mūsu valsts pilsoņu, tās jauno varoņu piemiņa kļūst par vienu no galvenajiem patriotisma ieaudzināšanas instrumentiem, veidojot un uzturot to pašu “laiku saikni”, par kuru tik daudz tiek runāts, bet, diemžēl, tiek darīts ļoti maz. Diemžēl daudziem ierēdņiem vārds “atmiņa” ir interesants tikai tad, ja tas ienes naudu. Vēlams lielas. Un tas ir divtik slikti, ja tie, kuriem sava dienesta būtības dēļ ir jāsaglabā šī atmiņa, to dara gadu no gada. AS ģenerāldirektors " Kara piemiņas uzņēmums“(VMK) Oļegs Valerijevičs Šeļagovs ir viņu vidū.
Tātad, atcerēsimies, ka Militārā militārā komisija faktiski neizdevās izveidot nacionālo militāro panteonu - Federālo kara memoriālo kapsētu. Projekts Krievijas valsts kasei izmaksāja 6 miljardus rubļu. Patiesībā ir komplekss un divi desmiti kapu. Tas ir viss. Šķiet, ka projekts ir jāattīsta, risinot radušās problēmas. Bet... acīmredzot VMC vadība aktīvi nodarbojas tikai ar savu pilnveidošanu. Par to runā pat uzņēmuma darbinieki, uz kuru informācijas ir balstīts mūsu stāsts.
Pazemīgs miljonārs
Cik, jūsuprāt, mēnesī nopelna VMC direktors? Droši vien maz – it īpaši tāpēc, ka vairāku gadu laikā (2012-2015) tas uzrādījis zaudējumus 400-700 miljonu rubļu robežās. gadā.
Bet viss nav tik drūmi. Saskaņā ar oriģināla noteikumiem darba līgums ar Šeļagovu (parakstīts 2013. gada vasarā) mēnešalga tika noteikta 1 miljona rubļu apmērā. Dzīvei kļūstot dārgākai, pieaugot cenām un valūtas kursiem, ap 2014. gada augustu viņa mēnešalga tika palielināta līdz 2 miljoniem rubļu. Paaugstinājuma iemesli ir neskaidri, jo nekādas pozitīvas izmaiņas VMK darbā, kas kaut kā šo pieaugumu attaisnotu, nenotika.
Patiesībā, kā saka zinoši cilvēki, Šeļagova alga svārstās no 4 līdz 5 miljoniem rubļu. mēnesī. Tas ir saistīts ar dubultu uzkrājumu par katru nedēļas nogali un brīvdienu. It kā Šeļagovs strādātu septiņas dienas nedēļā un brīvdienas no 9:00 līdz 18:00. Kas patiesībā ir tālu no gadījuma.
Dažkārt Šeļagova kungs saņem pieticīgas dāvanas. Piemēram, 19 miljonu rubļu prēmijas veidā, kas saņemta 2015. gada septembrī. Arī šim bonusam nav saprātīgu skaidrojumu. Var pieņemt, ka šādas “dāvanas” direktora kungs saņēmis ne reizi vien.
Oļegs Šeļagovs nenoliedz sev greznu dzīvi darījumu braucienos. Viņš brauc tikai biznesa klasē, lai gan uzņēmuma nolikums šādus braucienus nemaz neparedz. Un paši ceļojumu galamērķi ir grūti izskaidrojami ar ražošanas vajadzībām: Francija, Krima, Soči, Ķīna, Seula, Sanktpēterburga... Uzņēmumam tur nav ne filiāļu, ne interešu.
Bet Šeļagovam ir intereses. Piemēram, 2015. gada oktobra sākumā Sočos notika Formula 1 čempionāts. VMC direktors visas šīs dienas dzīvoja vienā no prestižajām pilsētas viesnīcām, istabas izmaksas bija līdz 60 tūkstošiem rubļu. dienā, savukārt samaksa veikta par trim personām. Vēlāk žurnālā Tatler tika publicētas Šeļagova, viņa sievas un viņas meitas fotogrāfijas ballītē juvelierizstrādājumu veikalā.
2015. gada rudenī Šeļagovs devās ceļojumā uz Ķīnu ar pieturu Seulā. Kāpēc - neviens nezina. Bet par šo izklaidi VMC samaksāja aptuveni 600 tūkstošus rubļu.
"Patīkami nieki"
Tajā pašā laikā Šeļagova kungam ir divi personīgie šoferi. Pirmais, būdams VMK štatā, Šeļagovu personīgi vada uzņēmumā Audi, otrs, arī VMK štatā, ar savu personīgo Mersedesu vada sievu. Abi saņem 100 tūkstošus rubļu. mēnesī.
Uzņēmumā strādā arī cilvēki ar diezgan labām algām (no 100 līdz 200 tūkstošiem rubļu), bet ar pilnīgi nesaprotamu funkcionalitāti. Kā likums, tie ir padomdevēji ģenerāldirektors. Tas, ko viņi dara, ir noslēpums. Bet ja dodaties uz Šeļagova Twitter lapu, tad viss kļūst skaidrs: lapa nedabiski patriotiskos toņos tiek uzturēta strikti darba dienās. Ir acīmredzams, ka šie VMK darbinieki nodarbojas tikai ar Šeļagova “PR”, raksta rakstus, atjaunina viņa ierakstus vietnēs.
Naudas mīlestībai nav robežu
Mēs neiedziļināsimies VMK un Oļega Šļagova biznesa detaļās. Vēl nē. Parunāsim tikai par vienu epizodi, kas ļoti labi ilustrē Militāri medicīniskās komisijas priekšnieka darba metodes.
Kopš 2014. gada vasaras uzņēmumā par ģenerāldirektora pirmo vietnieku strādā zināms Aleksejs Igorevičs Sokolovs. Funkcionāli viņš pārrauga meitas uzņēmuma VMK-Stroy darbību. Šis uzņēmums tika izveidots, lai īstenotu tā sauktos “memoriālos” projektus - projektus memoriālo kompleksu būvniecībai vai rekonstrukcijai 70. uzvarai Lielajā Tēvijas karā.
Rezultātā uzņēmums izrādījās nerentabls - netika realizēts neviens būtisks augstas peļņas projekts, bet bija daudz pretenziju, sodu, pārstrādāšanas utt. Tā viņas darba pārbaudē atklājās, ka Volokolamskā Slavas pieminekļa būvniecības laikā, ko veica viens no pastāvīgajiem apakšuzņēmējiem - Sanktpēterburgas būvniecības uzņēmums Continent LLC -, viņi vienkārši norakstīja vairāk nekā viņi iztērēja. Piemēram, vizuālās uzskaites laikā uz pieminekļa tika atklāti aptuveni 350 akmens pakāpieni, bet norakstīti 850. Prasītā cena ir 7 miljoni rubļu. Tomēr Aleksejs Sokolovs neturpināja izmeklēšanu. Turklāt viņš inspektoriem deva mājienu, ka nav vajadzības “rakt”, jo aiz darījuma stāvēja pats Šeļagovs.
Turklāt Sokolovs uzsāka programmas “Stakhanovets” instalēšanu darbinieku datoros, ļaujot viņiem uzraudzīt savu darbu. Izmantojot tehniskās iespējas, Sokolovs nolasīja KRU personāla saraksti, izmantojot personīgo pastu un Skype, un nodeva to Šeļagovam.
Taču saskaņā ar likumu “Par Operatīvi izmeklēšanas darbību” operatīvi-meklēšanas darbību “pilsoņu pasta sūtījumu kontrole” veic tikai speciālās valdības aģentūras, pilnvarots veikt operatīvās izmeklēšanas darbības, un tikai stingri noteiktos gadījumos. Protams, Sokolovs nav viens no tiem.
Tomēr var saprast Sokolova veiklību: darbinieki apsprieda līgumu par akmens iegādi 2016. gadā. Par šo projektu tā galvenie dalībnieki varētu rēķināties ar kādu papildu neformālu “atlīdzību” jebkura ar būvniecību vai būvmateriāliem saistīta biznesa tradīcijās. Viens no shēmas variantiem ietvēra Karēlijas granīta iegādi un tā reģistrēšanu grāmatvedībā ķīniešu aizsegā. Cenu atšķirība ir aptuveni 2-2,5 reizes (karēliešu valoda ir lētāka, bet vislabākā kvalitāte). Otrais variants ietvēra 16 tūkstošu Ķīnas granīta komplektu iegādi. Šāds apjoms ir aptuveni 2-3 gadu piedāvājums, un līdz ar dolāra kursa kāpumu, iespējams, vairāk (pārdošana ir maz ticama, īpaši samazinoties iedzīvotāju pirktspējai). Šāda “pirkuma” kvalitāte ir apšaubāma: varēja nopirkt presētu vai krāsotu akmeni, vai vispār jebko. VMK darbinieki uzskatīja, ka pieticīgākais “atsitiens” no katra komplekta varētu būt no 2 līdz 2,5 tūkstošiem rubļu, reālais bija aptuveni 5 tūkstoši rubļu par komplektu. Cenrādis ar sagatavju iespējām jau tika izsūtīts VMK filiālēm novembra vidū. Ja šis projekts būs veiksmīgs, Šeļagova “tīrā produkcija” būtu vismaz 30 miljoni rubļu.
Šī darījuma liktenis joprojām nav zināms. Taču ir zināmas daudzas citas VMC vadības biznesa detaļas, kas pelnījušas atsevišķu stāstu.
Turpinājums sekos.
Tatler tika publicēts raksts par Ritual-Service CJSC vadītāja Oļega Šeļagova desmito kāzu gadadienu. Tērpu balle greznos interjeros un afterparty pieczvaigžņu viesnīcā kļuva par cēloni sarunām sociālajos tīklos par to, no kurienes valsts aģentūru izveidotā bēru apkalpošanas uzņēmuma vadītājam tik daudz naudas.
Ar Maskavas valsts budžeta iestādi Ritual saistītā uzņēmuma AS Ritual-Service, kas atbild par pilsoņu bērēm, vadītājs Oļegs Šeļagovs kopā ar sievu Viktoriju pagājušajā nedēļā svinēja savu desmito kāzu gadadienu. Šajā gadījumā laicīga izdevuma Tatler (kuru sauca Oļegs Tinkovs) vietnē tika publicēts ziņojums.
Teksts valdzinoši raksturoja viesu tērpus, ēdienus reģistratūrā un publikas izklaidi. Kopumā pasākums tika veidots “nacionālā krievu kiča” stilā.
Oļegs Šeļagovs un viņa satriecošā sieva Viktorija vakar svinēja aizraujošās laulības desmito gadadienu dzimtajā Sanktpēterburgā. Par pasākuma norises vietu tika izvēlēta Vladimira pils ar skaisti saglabāto interjeru. Izklaidējāmies krievu stilā, pārdomāti uz ielūgumiem uzrakstot ballītes tēmu – “Padomi un mīlestība”.
Nav nejaušība, ka saimnieces kokoshniks atgādina klubu karalieni klasiskajā klājā. Dāmas tērps ir lielhercogienes Elizabetes Fjodorovnas tērpa kopija 1903. gada imperatora “Krievu ballē”, raksta izdevums. Viņu atdarina arī Viktorija Šeļagova.
Bez Šeļagoviem ballē bija daudz saviesīgu viesu no Sanktpēterburgas un Maskavas, viņi visi dzirkstīja savos tērpos, bet tas nebija tas interesantākais.
Kad viesi (nav daudz, tikai 58 cilvēki) iegāja tumšajā ēdnīcā, pēkšņi tika ieslēgtas gaismas - un uzreiz sāka spēlēt 15 balalaikas spēlētāji sarkanos atlasa kreklos. Godīgā kompānija ēda pankūkas ar ikriem un pīrāgus. Es dzēru degvīnu ar saldētām brūklenēm. Viņa dejoja "Kamarinskaya". Viņa runāja tostus, kas mani aizkustināja līdz asarām.
Pēc tam no Zinātnieku nama (Vladimira pils Pils krastmalā) visi devās uz Astoria Hotel Svētā Īzaka laukumā.
Lūk, kā Tatlers to apraksta:
Naktī visa grupa, tāpat kā skolēni ekskursijā, iekāpa autobusā un brauca no Pils krastmalas uz Astoriju. Jautrība ar dejām uz bāra letes turpinājās līdz četriem rītā - līdz Oļegs Šeļagovs baltā viesnīcas halātā nokāpa uz bāru un ieteica iet gulēt.
Oļegs Šeļagovs, pēc Kommersant datiem, strādājis dažādos vadošos amatos Globexbank, KIT Finance, Transcreditbank un Mosoblbank. Kopš 2009. gada KIT Finance tika reorganizēta un 2014. gadā tika likvidēta. Transcreditbank tika absorbēts VTB24 2013. gadā. Kopš 2014. gada Mosoblbank tiek reorganizēta SMP Bank pakļautībā.
Kopš 2013. gada Šeļagovs ir AS Militārā piemiņas rota (VMK) ģenerāldirektors. Neskatoties uz pastāvīgajiem zaudējumiem, pēc Obshchaya Gazeta teiktā, Šeļagovs kā šī valsts uzņēmuma vadītājs saņēmis 1 miljonu rubļu mēnesī, bet kopš 2014. gada augusta - 2 miljonus rubļu un prēmiju 19 miljonu rubļu apmērā un no 2 līdz 3 miljoniem rubļu. katru mēnesi pabalstu veidā. Militāri medicīniskā komisija ir atbildīga par militāro vēsturisko kapu atklāšanu un kopšanu.
Saskaņā ar to pašu Kommersant, kopš 2016. gada februāra Oļegs Šeļagovs saņēma 50 procentus Ritual-Service CJSC akciju. Otrā puse no 2017. gada 1. marta pieder Valsts budžeta iestādei “Ritual”, kas ir lielākais spēlētājs Maskavas apbedīšanas pakalpojumu tirgū (oficiālie ieņēmumi 2015. gadā bija vairāk nekā 1,4 miljardi rubļu). Valsts budžeta iestāde Ritual ir norādīta arī vietnē Ritual.ru kā Ritual-Service un citu Ritual grupas uzņēmumu dibinātāja.
Pēc Khovanskoje kapsētas 2016. gada pavasarī privāto apbedīšanas firmu pārstāvji sūdzējās, ka Ritual no tirgus izspiež neatkarīgus spēlētājus.
Romāns Volobujevs
Ikvienam tas jāizlasa un skaļi.
Komentāros daudzi ir sašutuši par ārišķīgo greznību, ņemot vērā apbedīšanas nozares struktūru Krievijā, īpaši tās sociālo aspektu.
Nekad, boļševiki atnāks, pat nāvessodu sarakstus nevajag sastādīt, Tatlers jau ir pamēģinājis))) Dīvaini, ka korupcijas apkarošanas departaments to neizmanto savā darbā, vajadzētu būt desktop enciklopēdijai )
Ak, tu ***!.. Viņi visi vakar devās uz Faberžē muzeju, bet dejošanas nebija. Rozā kažoki labi izskatījās dienas laikā uz Fontanka.
Pēkšņi, kā pasakā, durvis čīkstēja.
Tagad man viss kļuva skaidrs...
Cik gadus es strīdos ar likteni?
Par šo tikšanos ar jums 😂Nez kāpēc, kad ieraudzīju šīs fotogrāfijas, manā galvā sāka skanēt “Ivans Vasiļjevičs maina profesiju”!
Uz viena abonenta piezīmi (“Es nesaprotu, kas jūs mulsināja”) pats Volobujevs, dodot mājienu uz Ritual galveno klientu un tā vadītāja dzīves līmeņa neatbilstību, atbildēja šādi:
Saprotiet tikai - tekstā pašā sākumā ir saite, un no tās var uzzināt, ka Maskavas apbedīšanas likums nosaka maskaviešiem apbedīšanas pabalstu papildu apmēru 11 tūkstošu rubļu apmērā, tātad kopējā kompensācijas summa par a. bēres galvaspilsētā ir 16 562 rubļi 25 kapeikas Ceru, ka bija garšīgi.
Par šo pašu balli un tās turpinājumu pie Pjotra Aksenova tajā pašā “Astorijā” ar vēsturiskām kleitām un “tiārām” runā citās žurnālistu lappusēs g. sociālajos tīklos. Anastasija Mironova no Gazeta.ru to saka tieši.
