അർഖാൻഗെൽസ്ക് ഗാരിസൺ മിലിട്ടറി കോടതി (അർഖാൻഗെൽസ്ക് മേഖല) - സിവിൽ
തർക്കത്തിൻ്റെ സാരം: തെറ്റിനെക്കുറിച്ചുള്ള പരാതികൾ. സാധുവായ (abs.) - ഉദ്യോഗസ്ഥർ, സംസ്ഥാന, മുനിസിപ്പൽ ജീവനക്കാർ
പരിഹാരം
റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പേരിൽ
അർഖാൻഗെൽസ്ക് ഗാരിസൺ മിലിട്ടറി കോടതിയുടെ ജഡ്ജി വെസെലോവ്സ്കി എസ്.എസ്., സെക്രട്ടറി കുഡ്രോവ എൽ.വി.യുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ, ഫോമിൻസ്കി വി.എൻ., അതുപോലെ ഔദ്യോഗിക എറെമിൻ എ.ഇ.യുടെ പ്രതിനിധികൾ. അർഖാൻഗെൽസ്ക് മേഖലയ്ക്കായി റഷ്യയിലെ എഫ്എസ്ബിയുടെ അതിർത്തി ഡയറക്ടറേറ്റിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്ന കേണൽ വിഎൻ ഫോമിൻസ്കിയുടെ അഭ്യർത്ഥനപ്രകാരം ഒരു സിവിൽ കേസ് സൈനിക കോടതിയുടെ പരിസരത്ത് തുറന്ന കോടതിയിൽ പരിഗണിച്ച് എവ്സീവ എ.ഐ. ഡയറക്ടറേറ്റ്), അദ്ദേഹത്തെ അച്ചടക്ക ബാധ്യതയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചീഫ് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ നടപടികളെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നു,
ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്തത്:
ഫോമിൻസ്കി സൈനിക കോടതിയിൽ ഒരു പ്രസ്താവനയുമായി അപ്പീൽ നൽകി, അതിൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് തലവൻ്റെ അച്ചടക്ക ബാധ്യത വരുത്തുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നടപടികൾ നിയമവിരുദ്ധമാണെന്ന് അംഗീകരിക്കാനും പ്രസ്തുത ഉദ്യോഗസ്ഥനെ ഉത്തരവിറക്കാൻ നിർബന്ധിതനാക്കാനും ആവശ്യപ്പെടുന്നു. വകുപ്പിൽ നിന്ന് നിയമപരമായ ചെലവുകൾ വീണ്ടെടുക്കുന്നതിന്, 200 റൂബിൾ തുകയിൽ സംസ്ഥാന ഫീസ് അടങ്ങുന്നതാണ്.
ഫാർ നോർത്തിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്ന സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പട്ടിക നൽകുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതിനും ആസൂത്രിതമായ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കലിന് വിധേയമായതിനും അതുപോലെ തന്നെ സേവനമനുഷ്ഠിച്ച സൈനികരെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതി നിറവേറ്റുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതിനും തന്നെ അച്ചടക്ക ബാധ്യതയിലേക്ക് കൊണ്ടുവന്നതായി കോടതി വിചാരണയിൽ ഫോമിൻസ്കി വിശദീകരിച്ചു. ചെചെൻ റിപ്പബ്ലിക്കിൻ്റെയും ഡാഗെസ്താൻ റിപ്പബ്ലിക്കിൻ്റെയും പ്രദേശത്ത് വ്യവസ്ഥകൾ സ്ഥാപിച്ചു, പക്ഷേ അച്ചടക്കലംഘനത്തിൻ്റെ തെറ്റായ നിർവചനം, പ്രയോഗിച്ച ശിക്ഷയുടെ തീവ്രത, അതിനോടുള്ള പക്ഷപാതപരമായ മനോഭാവം എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കാതെ ഈ ഉത്തരവിനോട് ഞാൻ യോജിച്ചില്ല. സാഹചര്യങ്ങൾ ലഘൂകരിക്കുക, അവൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾ തൃപ്തിപ്പെടുത്താനുള്ള അഭ്യർത്ഥനകൾ.
ഉദ്യോഗസ്ഥൻ്റെ പ്രതിനിധി എറെമിൻ, അപേക്ഷകൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾ അംഗീകരിക്കാതെ, പവർ ഓഫ് അറ്റോർണിയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, റഷ്യയിലെ എഫ്എസ്ബിയുടെ ബോർഡർ സർവീസിൻ്റെ പേഴ്സണൽ ഡയറക്ടറേറ്റിൻ്റെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതിനെത്തുടർന്ന് കൊണ്ടുപോകാൻ വിശദീകരിച്ചു. വിദൂര വടക്കൻ പ്രദേശങ്ങളിലും തത്തുല്യ പ്രദേശങ്ങളിലും സൈനിക സേവനത്തിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്ന അതിർത്തി കാവൽക്കാരെ ആസൂത്രിതമായി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുകയും ചെചെൻ റിപ്പബ്ലിക്കിൻ്റെയും റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ഡാഗെസ്താൻ്റെയും പ്രദേശത്ത് സ്ഥാപിത നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുകയും ചെയ്തതിനാൽ, ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ തലവിനെതിരെ ഒരു വിചാരണ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്തു. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സായുധ സേനയുടെ നിയമത്തിൻ്റെയും അച്ചടക്ക ചാർട്ടറിൻ്റെയും ആവശ്യകതകൾക്കനുസൃതമായി നടത്തിയ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് ഫോമിൻസ്കി, ഈ നടപടിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളും വ്യക്തമാക്കിക്കൊണ്ട്, ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് നമ്പർ നം. 2014 ഓഗസ്റ്റ് 14-ന് ഒരു ഉചിതമായ ഉദ്യോഗസ്ഥൻ പുറപ്പെടുവിച്ചത്, അദ്ദേഹത്തിന് നൽകിയിട്ടുള്ള അവകാശങ്ങളുടെയും അധികാരങ്ങളുടെയും പരിധിക്കുള്ളിൽ, അത് റദ്ദാക്കുന്നതിന് യാതൊരു കാരണവുമില്ല.
പവർ ഓഫ് അറ്റോണിയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥൻ്റെ പ്രതിനിധി എവ്സീവ് ആവശ്യങ്ങൾ നിരസിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെട്ടു.
കേസിൽ ഉൾപ്പെട്ട വ്യക്തികളുടെ വാദങ്ങൾ കേട്ട്, കേസ് മെറ്റീരിയലുകളിലെ തെളിവുകളും കക്ഷികൾ ഹാജരാക്കിയ തെളിവുകളും പരിശോധിച്ച ശേഷം, കോടതി ഇനിപ്പറയുന്ന നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരുന്നു.
കരാറിൻ്റെ ഒരു പകർപ്പ് സ്ഥിരീകരിക്കുന്നത് ഫോമിൻസ്കി വി.എൻ. 2016 സെപ്തംബർ 24 വരെ സൈനിക സേവനത്തിനുള്ള കരാറിൽ ഏർപ്പെട്ടു.
2012 ഡിസംബർ 19 നും 2012 ഡിസംബർ 24 നും എഫ്എസ്ബി ഓഫ് റഷ്യയുടെ ബോർഡർ സർവീസ് ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡിൻറെ ഉത്തരവുകളിൽ നിന്ന് അതിർത്തി വകുപ്പുകളുടെ തലവന്മാർക്കുള്ള എക്സ്ട്രാക്റ്റുകളിൽ നിന്ന് കാണാൻ കഴിയുന്നത് പോലെ, ഈ പ്രദേശങ്ങളിൽ സൈനിക സേവനത്തിൻ്റെ സ്ഥാപിത കാലയളവുകളിൽ സേവനമനുഷ്ഠിച്ച ചെചെൻ റിപ്പബ്ലിക്കിലെ റഷ്യയിലെ എഫ്എസ്ബിയുടെ അതിർത്തി വകുപ്പുകളിലെ ജീവനക്കാർക്കായി ട്രാൻസ്ഫർ പ്ലാനിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ സമയബന്ധിതമായി നടപ്പിലാക്കുക. ഫെബ്രുവരി 1, 2013-നകം അവരുടെ പ്ലെയ്‌സ്‌മെൻ്റിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ സമർപ്പിക്കുകയും പകരം സ്ഥാനാർത്ഥികളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും വേണം; വോൾഗ ഫെഡറൽ ഡിസ്ട്രിക്റ്റ്, സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരും അവരുടെ കുടുംബാംഗങ്ങളും സൈനിക മെഡിക്കൽ കമ്മീഷൻ പാസാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രവർത്തനങ്ങൾ, 2013 ജൂൺ 1-നകം പൂർത്തിയാക്കേണ്ട അവരുടെ വ്യക്തിഗത കാര്യങ്ങളുടെ ഡയറക്ടറേറ്റിലേക്ക് തയ്യാറാക്കലും റഫറലും; സമർപ്പിച്ച അപേക്ഷകരുടെ പഠനവും അംഗീകാരവും ജൂലൈ 1, 2013-നകം പൂർത്തിയാക്കണം; ഈ സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ അവധിക്കാല ഉപയോഗം 2013 ജൂലൈ 1-നകം പൂർത്തിയാക്കണം; സൈനിക സേവനത്തിൻ്റെ പുതിയ സ്ഥലങ്ങളിലേക്ക് സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ കൈമാറ്റം സെപ്റ്റംബർ 1, 2013 നകം പൂർത്തിയാക്കണം, കൂടാതെ റഷ്യയിലെ പിഎസ് എഫ്എസ്ബിയുടെ പേഴ്സണൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിനെ ജോലിയുടെ പുരോഗതിയെക്കുറിച്ച് പ്രതിമാസം അറിയിക്കണം.
അങ്ങനെ, 2013 ഡിസംബർ 19 ലെ റഷ്യയിലെ എഫ്എസ്ബി പിഎസ് ഡെപ്യൂട്ടി തലവൻ്റെ ഉത്തരവിൽ നിന്ന്, 2013 ഡിസംബർ 15 വരെ, അർഖാൻഗെൽസ്ക് പിഎസ് (2) ൽ നിന്ന് പകരക്കാരനായ ജീവനക്കാരൊന്നും എത്തിയിട്ടില്ലെന്ന് വ്യക്തമാണ്. ചെചെൻ റിപ്പബ്ലിക്കിലെ റഷ്യയുടെ എഫ്എസ്ബി പി.എസ്.
2014 ജനുവരി 16 ലെ റഷ്യയുടെ എഫ്എസ്ബിയുടെ ബോർഡർ ഗാർഡ് സർവീസിൻ്റെ തലവൻ്റെ ഉത്തരവിൽ നിന്ന്, 2014 ജനുവരി 10 വരെ അതിർത്തി വകുപ്പ് ഒരു ആസൂത്രിത മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ നടത്തിയിട്ടില്ലെന്ന് കാണാൻ കഴിയും. ബോർഡർ ഗാർഡ് ഓഫീസർമാരുടെ - എഫ്എസ്ബി ഓഫ് റഷ്യ ഡയറക്ടറേറ്റ് റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ഡാഗെസ്താൻ - 3 ആളുകൾ (100%). ചെചെൻ റിപ്പബ്ലിക്കിനായുള്ള റഷ്യയുടെ എഫ്എസ്ബിയുടെ പിയു - 4 പേർ (66%), കരാർ പ്രകാരം സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്ന സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്നത് സംബന്ധിച്ച് 1999 ഡിസംബർ 15-ന് റഷ്യയുടെ എഫ്എസ്ബിയുടെ ഉത്തരവ് നമ്പർ. ഫാർ നോർത്ത് പ്രദേശങ്ങളും തത്തുല്യമായ പ്രദേശങ്ങളും നടപ്പിലാക്കിയില്ല, കൂടാതെ ഈ വസ്തുതകളെക്കുറിച്ച് അന്വേഷണം നടത്താൻ നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകി.
2013 ലെ പ്രയാസകരമായ പ്രവർത്തന സാഹചര്യമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിൽ സ്ഥാപിത നിബന്ധനകൾ പാലിച്ച ജീവനക്കാരുടെ അർഖാൻഗെൽസ്ക് മേഖലയ്ക്കായി റഷ്യയിലെ എഫ്എസ്ബിയുടെ ബോർഡർ ഡയറക്ടറേറ്റിലെ സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥർ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള (റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ്) പദ്ധതിയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു എക്സ്ട്രാക്റ്റ് ചെചെൻ റിപ്പബ്ലിക്കിനായി റഷ്യയിലെ എഫ്എസ്ബിയുടെ ബോർഡർ ഡയറക്ടറേറ്റ് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാതെ, നാല് സൈനികരെ കൂടി മാറ്റി (മറ്റ് പ്രദേശങ്ങളിൽ നിന്ന് ചെചെൻ റിപ്പബ്ലിക്കിലെ റഷ്യയിലെ എഫ്എസ്ബിയുടെ ബോർഡർ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിൽ എത്തിയവർ) നടത്തിയില്ല; റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ഡാഗെസ്താനിനായി റഷ്യയിലെ എഫ്എസ്ബിയുടെ ബോർഡർ ഡയറക്ടറേറ്റിൽ നിന്നുള്ള സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നത് നടന്നില്ല, കാരണം സ്ഥാനാർത്ഥികളിൽ ഒരാളെ പിൻവലിച്ചു, പിൻവലിച്ച സൈനികന് പകരം മറ്റൊരു സ്ഥാനാർത്ഥിയെ തിരഞ്ഞെടുത്തില്ല, രണ്ട് സ്ഥാനാർത്ഥികളുടെ അംഗീകാരം കൂടി നടത്തി. സ്ഥാപിത സമയപരിധി അവസാനിച്ചതിന് ശേഷം - വ്യക്തിഗത ഫയലുകൾ 2013 ഓഗസ്റ്റ് 12 ന് മാത്രമാണ് ഡയറക്ടറേറ്റിലേക്ക് അയച്ചത്, അംഗീകാരം 2013 ഒക്ടോബർ 14 ന് പൂർത്തിയായി, റിപ്പബ്ലിക് ഓഫ് ഡാഗെസ്താൻ ഡയറക്ടറേറ്റിൽ സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നഷ്ടം ഉണ്ടായില്ല.
ഫെബ്രുവരി 13, 2014 ന് റഷ്യയിലെ എഫ്എസ്ബിയുടെ ബോർഡർ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് തലവൻ കേണൽ വി.എൻ. അച്ചടക്ക ബാധ്യത ലഘൂകരിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ സൂചിപ്പിക്കുന്ന ഒരു വിചാരണ നടന്നു - സൈനികൻ്റെ മാനസാന്തരവും അച്ചടക്ക ബാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കലും - രണ്ട് അച്ചടക്ക കുറ്റങ്ങളുടെ കമ്മീഷൻ, ഇവയൊന്നും സൈനികന് അച്ചടക്ക നടപടി പ്രയോഗിച്ചില്ല, ഈ നിഗമനം അദ്ദേഹത്തിന് പരിചിതമായിരുന്നു. അഭിപ്രായങ്ങളൊന്നും ഇല്ല.
2013 ഫെബ്രുവരി 13 ലെ അച്ചടക്ക ബാധ്യതയ്ക്ക് വിധേയനായ ഒരു സൈനികൻ്റെ അവകാശങ്ങളുമായി പരിചയപ്പെടുത്തുന്ന ഷീറ്റിൽ നിന്ന്, നിർദ്ദിഷ്ട തീയതിയിൽ ഫോമിൻസ്കി പരിചയപ്പെടുത്തിയതായി വ്യക്തമാണ്.
2014 ജനുവരി 26 ലെ ഫോമിൻസ്കിയുടെ വിശദീകരണങ്ങൾ, ഫാർ നോർത്ത് കരാർ പ്രകാരം സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്ന സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ലിസ്റ്റുകളും 2014 ൽ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കപ്പെടുന്ന തത്തുല്യ പ്രദേശങ്ങളും 2011 മുതൽ സമർപ്പിച്ചിട്ടില്ലെന്ന് സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു, ഈ വിഷയത്തിൽ അഭിപ്രായങ്ങളൊന്നും ഉണ്ടായിരുന്നില്ല, കൂടാതെ 26 ജീവനക്കാർ മുതൽ വകുപ്പുകൾ 2014-ൽ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാൻ, ഒരു പുതിയ ഡ്യൂട്ടി സ്റ്റേഷനിലേക്ക് ട്രാൻസ്ഫർ റിപ്പോർട്ടുകൾക്കായി അപേക്ഷിച്ചില്ല, അതനുസരിച്ച്, അവരുടെ തുടർ സൈനിക സേവനത്തിൻ്റെ വിഷയത്തിൽ ഒരു ഏകോപനവും നടത്തിയില്ല.
2014 ജനുവരി 22 ലെ ഫോമിൻസ്കിയുടെ റിപ്പോർട്ട്, ചെചെൻ റിപ്പബ്ലിക്കിൻ്റെയും ഡാഗെസ്താൻ റിപ്പബ്ലിക്കിൻ്റെയും പ്രദേശത്ത് സ്ഥാപിത നിബന്ധനകൾ പാലിച്ച സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതി അപൂർണ്ണമായി നടപ്പിലാക്കിയതിന് തൻ്റെ കുറ്റം സമ്മതിക്കുന്നതായി സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു, കൂടാതെ അച്ചടക്ക ശിക്ഷ പ്രയോഗിക്കുമ്പോൾ തൻ്റെ സേവനത്തിൽ നിന്ന് ദീർഘനാളത്തെ അഭാവം ലഘൂകരിക്കുന്ന ഒരു സാഹചര്യമായി അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നു.
ഒക്ടോബർ 3, 2013 നമ്പർ നമ്പർ, ഒക്ടോബർ 31, 2013 നമ്പർ നമ്പർ, നവംബർ 12, 2013 നമ്പർ നമ്പർ, ഡിസംബർ 6, 2013 നമ്പർ നമ്പർ എന്നിവയിലെ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് മേധാവിയുടെ ഉത്തരവുകളിൽ നിന്നുള്ള എക്‌സ്‌ട്രാക്‌റ്റുകൾ പ്രകാരം. ., കേണൽ വി.എൻ. യഥാക്രമം സെപ്തംബർ 10 മുതൽ സെപ്റ്റംബർ 27 വരെയും, ഒക്ടോബർ 5 മുതൽ ഒക്ടോബർ 26 വരെയും, 2013 നവംബർ 15 മുതൽ ഡിസംബർ 27 വരെയും അസുഖം കാരണവും അവധിയും വിശ്രമ ദിനങ്ങളും യഥാക്രമം ഔദ്യോഗിക ചുമതലകൾ നിർവ്വഹിച്ചില്ല.
2014 ഫെബ്രുവരി 14 ലെ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിൻ്റെ തലവൻ്റെ ഉത്തരവിൽ നിന്ന് കാണാൻ കഴിയും നമ്പർ, ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിൻ്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡ് - പേഴ്സണൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് തലവൻ, കേണൽ വി.എൻ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരവും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള ചുമതലയും അപര്യാപ്തമായ മാനേജുമെൻ്റും, അതിലെ ഓർഡറുകൾ നടപ്പിലാക്കൽ, അതുപോലെ തന്നെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള പ്രവർത്തന സാഹചര്യമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിലെ സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും സിവിലിയൻ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും കമാൻഡ് റിസർവ് രൂപീകരിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുക. , പ്രതികൂല കാലാവസ്ഥയുള്ള പ്രദേശങ്ങൾ, റഷ്യയുടെ എഫ്എസ്ബിയുടെ നേതൃത്വത്തിൻ്റെ നിർദ്ദേശപ്രകാരം സൃഷ്ടിച്ച മറ്റ് കരുതൽ ശേഖരം, റഷ്യയുടെ എഫ്എസ്ബിയുടെ ബോർഡർ സർവീസ്, നടപടിക്രമങ്ങളുടെ ഫലത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിഗമനത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കടുത്ത ശാസന പ്രഖ്യാപിച്ചു.
1998 മെയ് 27 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഫെഡറൽ നിയമത്തിൻ്റെ 28.1-28.10 "സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നിലയെക്കുറിച്ച്" (ഇനിമുതൽ ഫെഡറൽ നിയമം എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു) സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ അച്ചടക്ക ബാധ്യതയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം നിയന്ത്രിക്കുന്നു.
സൈനിക സേവനത്തിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ ആർട്ടിക്കിൾ 16, സെപ്റ്റംബർ 16, 1999 നമ്പർ 1237 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ ഉത്തരവ് അംഗീകരിച്ചു (ഇനി മുതൽ റെഗുലേഷൻസ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു), ഒരു കരാർ പ്രകാരം സൈനിക സേവനത്തിന് വിധേയരായ സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥർ സ്ഥാപിക്കുന്നു. വിദൂര വടക്കൻ പ്രദേശങ്ങളും തത്തുല്യമായ പ്രദേശങ്ങളും പ്രതികൂലമായ കാലാവസ്ഥാ അല്ലെങ്കിൽ പാരിസ്ഥിതിക സാഹചര്യങ്ങളുള്ള ആസൂത്രിത മാറ്റിസ്ഥാപിക്കലിന് വിധേയമാണ്, അതുപോലെ തന്നെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന് പുറത്ത് സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന സൈനിക യൂണിറ്റുകളിലും. നിർദ്ദിഷ്ട പ്രദേശങ്ങളിലെ സൈനിക സേവനത്തിൻ്റെ കാലാവധിയും ഈ പ്രദേശങ്ങളുടെ ലിസ്റ്റുകളും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സർക്കാരാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.
കലയുടെ ഭാഗം 2. സൈനിക സേവനം നൽകുന്ന ഫെഡറൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് അധികാരികളുടെ തലവന്മാരാണ് സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ആസൂത്രിതമായി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതിനും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള നടപടിക്രമം സ്ഥാപിച്ചതെന്ന് റെഗുലേഷനുകളുടെ 16 അനുശാസിക്കുന്നു.
കലയുടെ ഖണ്ഡിക 4 ലെ വ്യവസ്ഥകൾ അനുസരിച്ച്. റെഗുലേഷനുകളുടെ 16, സൈനിക സേവന കാലയളവ് സ്ഥാപിതമായ പ്രദേശത്ത് ഒരു സൈനികന് സൈനിക സേവനം തുടരാം, ഔദ്യോഗിക ആവശ്യകതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയും അവൻ്റെ സമ്മതത്തോടെയും. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, സൈനിക സേവനത്തിൻ്റെ അധിക കാലയളവ് സൈനികനുമായുള്ള കരാറിൽ സ്ഥാപിക്കുകയും കുറഞ്ഞത് ഒരു വർഷമെങ്കിലും ആയിരിക്കണം.
വിദൂര വടക്ക്, തത്തുല്യമായ പ്രദേശങ്ങൾ, പ്രതികൂല കാലാവസ്ഥയോ പാരിസ്ഥിതിക സാഹചര്യങ്ങളോ ഉള്ള പ്രദേശങ്ങൾ, കൂടാതെ ഫെഡറൽ സെക്യൂരിറ്റി സർവീസിലെ സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ആസൂത്രിതമായി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമുള്ള നടപടിക്രമം 2-ൽ നിന്ന് കാണാൻ കഴിയും. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന് പുറത്ത് സൈനിക സേവനം നിർവഹിക്കുന്നതിനാൽ ", 1999 ഡിസംബർ 15 ലെ റഷ്യയുടെ എഫ്എസ്ബിയുടെ ഉത്തരവ് പ്രകാരം അംഗീകരിച്ചു. സൈനിക സേവന കാലയളവ് സ്ഥാപിച്ച പ്രദേശങ്ങളിലെ സുരക്ഷാ ഏജൻസികളിലെ സൈനിക സേവനം, സുരക്ഷയ്ക്ക് ആസൂത്രിതമായ പകരമായി കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. അവ എവിടെ നിന്നാണ് അയച്ചത് എന്ന ഏജൻസികൾ.
അതിനാൽ, നടപടിക്രമത്തിൻ്റെ ക്ലോസ് 3 നിർണ്ണയിക്കുന്നത് സൈനിക സേവന കാലയളവ് സ്ഥാപിതമായ ഒരു പ്രദേശത്ത് സൈനിക സേവനത്തിന് വിധേയനായ ഒരു സൈനികന് ആസൂത്രിതമായ പകരക്കാരനെ നിരസിക്കുകയും നിർദ്ദിഷ്ട പ്രദേശത്ത് സേവനം തുടരുകയും ചെയ്യാം.
നടപടിക്രമത്തിൻ്റെ 8-ാം വകുപ്പ്, സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ആസൂത്രിതമായി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നത് വർഷം തോറും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന്, നിലവിലെ വർഷം നവംബർ 1 ന് മുമ്പ്, അടുത്ത വർഷം മാറ്റിസ്ഥാപിക്കേണ്ട സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ലിസ്റ്റുകൾ നൽകുന്നു.
മേൽപ്പറഞ്ഞവ വിശകലനം ചെയ്തുകൊണ്ട്, ഫോമിൻസ്കി, ഡയറക്ടറേറ്റിൻ്റെ ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡ് - പേഴ്സണൽ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് തലവൻ എന്ന നിലയിൽ, തൻ്റെ ചുമതലകൾ കാരണം, പ്രതികൂല കാലാവസ്ഥയുള്ള പ്രദേശങ്ങളിൽ സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ താമസത്തിൻ്റെ ദൈർഘ്യം നിയന്ത്രിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന നിഗമനത്തിലെത്തി. അതുപോലെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള പ്രവർത്തന സാഹചര്യമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിൽ, അവർ താമസിക്കുന്ന സമയത്തിന് നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്തുക, ഈ പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് വിന്യസിക്കുന്നതിന് സ്ഥാനാർത്ഥികളുടെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നടത്തുക, പ്രതികൂലമായ പ്രദേശങ്ങളിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്ന സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പട്ടികകൾ സമാഹരിച്ച് പേഴ്സണൽ അതോറിറ്റികൾക്ക് അയയ്ക്കുക. കാലാവസ്ഥാ സാഹചര്യങ്ങളും ആസൂത്രിതമായ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കലിന് വിധേയവുമാണ്, രണ്ടാമത്തേത് സമാഹരിച്ച് ഉയർന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് അയച്ചിട്ടില്ല, കൂടാതെ അപേക്ഷകൻ ഫോമിൻസ്കി തന്നെ ഈ വസ്തുത നിരസിച്ചില്ല, നടപടിക്രമത്തിനിടയിലോ കോടതി വിചാരണയ്ക്കിടയിലോ, കൂടാതെ, നടപടികളുടെ ഭാഗവും ചെചെൻ റിപ്പബ്ലിക്കിൻ്റെയും ഡാഗെസ്താൻ റിപ്പബ്ലിക്കിൻ്റെയും പ്രദേശത്ത് സ്ഥാപിത നിബന്ധനകൾ പാലിച്ച സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പദ്ധതി സ്ഥാപിത കാലയളവിനുള്ളിൽ പൂർത്തിയാക്കിയില്ല, കൂടാതെ സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ ഒരിക്കലും നിർദ്ദിഷ്ട ബോർഡർ ഡയറക്ടറേറ്റുകളിലേക്ക് മാറ്റിയിട്ടില്ല. ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നതിൽ നിന്ന് ഡയറക്ടറേറ്റിനെ ഒഴിവാക്കിയിട്ടില്ല, അതിനാൽ, സൂചിപ്പിച്ച പോരായ്മകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ ശേഷം, സ്ഥാപിത പത്ത് ദിവസത്തിനുള്ളിൽ ഒരു ഔദ്യോഗിക അന്വേഷണം നടത്തി, അതിൻ്റെ ഫലമായി ഡയറക്ടറേറ്റിൻ്റെ തലവൻ തൻ്റെ പരിധിക്കുള്ളിൽ അധികാരം, 2014 ഫെബ്രുവരി 14 ന്, ഫോമിൻസ്‌കിയെ അച്ചടക്ക ബാധ്യതയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നതിന് നമ്പർ നമ്പർ പുറപ്പെടുവിച്ചു, അത് നിയമപരവും ന്യായവുമാണ്, കൂടാതെ ഫോമിൻസ്കിയുടെ പ്രസ്താവന ന്യായീകരിക്കപ്പെടുന്നില്ല, തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ കഴിയില്ല.
2014-ൽ മാറ്റേണ്ട വകുപ്പിലെ 26 ജീവനക്കാരെ ലിസ്റ്റിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിന് വിധേയമല്ലെന്ന അപേക്ഷകൻ്റെ വാദങ്ങൾ, ഓരോരുത്തരും ഈ മേഖലകളിൽ തുടർന്നും സേവനമനുഷ്ഠിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം പ്രകടിപ്പിച്ചതിനാൽ, അതനുസരിച്ച്, അദ്ദേഹം ലിസ്റ്റ് നൽകരുത്. അത്തരം സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ അഭാവം, ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് മേധാവിക്ക് അത്തരം സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥർ ഉചിതമായ ആഗ്രഹമോ ഔദ്യോഗിക ആവശ്യമോ പ്രകടിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ അവരെ സ്വതന്ത്രമായി കൈമാറാൻ അധികാരമുണ്ടെന്ന്, നിലവിലെ റെഗുലേറ്ററി നിയമപരമായ നിയമങ്ങൾ വ്യക്തമായി നൽകുന്നതിനാൽ, കോടതി നിരസിക്കുന്നു. ആസൂത്രിതമായി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നവരുടെ പട്ടികകൾ സമാഹരിക്കാനും ഉയർന്ന പേഴ്സണൽ അതോറിറ്റിക്ക് അവ സമർപ്പിക്കാനും വേണ്ടി, ആരും ഫോമിൻസ്‌കിയെ ഈ ഉത്തരവാദിത്തത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കിയില്ല.
ഇതുകൂടാതെ, ഡയറക്‌ട്രേറ്റ് ദുഷ്‌കരമായ പ്രവർത്തന സാഹചര്യമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് അയയ്‌ക്കാത്ത സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാൻ ഡയറക്‌ടറേറ്റിന് ബാധ്യതയില്ലെന്ന അപേക്ഷകൻ്റെ വാദങ്ങളും കോടതി നിരാകരിക്കുന്നു, കാരണം അത്തരമൊരു ഉത്തരവാദിത്തം ഡയറക്‌ടറേറ്റിന് അംഗീകാരം നൽകിയ ഒരു മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ പ്ലാൻ വഴി നിയോഗിക്കപ്പെട്ടു. നിർദ്ദിഷ്ട രീതിയിൽ ഒരു ഉയർന്ന കമാൻഡ്, ഈ പ്ലാൻ റദ്ദാക്കിയിട്ടില്ല.
അച്ചടക്കാനുമതി നൽകുമ്പോൾ, ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് മേധാവി മോശമായ സാഹചര്യങ്ങൾ തെറ്റായി തിരിച്ചറിഞ്ഞുവെന്ന ഫോമിൻസ്കിയുടെ വാദങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അവൻ്റെ കുറ്റബോധം നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല, പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള നിയന്ത്രണം ദുർബലപ്പെടുത്തുന്നത് ഒരു അച്ചടക്ക കുറ്റമല്ല. , കത്തിടപാടുകളും റിപ്പോർട്ടുകളും പദ്ധതിയുടെ നിർവ്വഹണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സംശയങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല, ഈ വാദങ്ങളും കോടതി നിരസിച്ചു, കാരണം ഫെഡറൽ നിയമം വഷളാക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളുടെ ഒരു സമ്പൂർണ ലിസ്റ്റ് സ്ഥാപിക്കുന്നു, അതിലൊന്ന് രണ്ടോ അല്ലെങ്കിൽ കൂടുതൽ അച്ചടക്ക ലംഘനങ്ങൾ, ഇവയിലൊന്നും സൈനികന് അച്ചടക്കാനുമതി പ്രയോഗിച്ചിട്ടില്ല, വിചാരണയുടെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിഗമനത്തിൽ നിന്ന് കാണാൻ കഴിയുന്നതുപോലെ, അച്ചടക്കാനുമതി നൽകുമ്പോൾ മേൽപ്പറഞ്ഞ എല്ലാ വസ്തുതകളും കണക്കിലെടുക്കുന്നു, കൂടാതെ അതിനുപുറമേ. , 2013 അവസാനത്തോടെ ഫോമിൻസ്കി സേവനത്തിൽ നിന്ന് നീണ്ട അസാന്നിധ്യം കോടതി ഹിയറിംഗിൽ സ്ഥിരീകരിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ആക്ഷൻ പ്ലാൻ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനുള്ള സമയപരിധി 2013 സെപ്റ്റംബർ 1 ന് അവസാനിച്ചു, അതിനുശേഷം അപേക്ഷകൻ വളരെക്കാലം സൈനിക സേവനം നടത്തിയില്ല. സമയം.
കല വഴി നയിക്കപ്പെടുന്നു. -, 258 റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സിവിൽ നടപടിക്രമങ്ങളുടെ കോഡ്, സൈനിക കോടതി
തീരുമാനിച്ചു:
ഫോമിൻസ്കി V.N ൻ്റെ അപേക്ഷ നിരസിക്കാൻ.
കോടതിയുടെ അന്തിമ തീരുമാനത്തിൻ്റെ തീയതി മുതൽ ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ അർഖാൻഗെൽസ്ക് ഗാരിസൺ മിലിട്ടറി കോടതി വഴി നോർത്തേൺ ഫ്ലീറ്റ് മിലിട്ടറി കോടതിയിൽ അപ്പീൽ ചെയ്യാവുന്നതാണ്.
കേസിലെ അധ്യക്ഷനായ ജഡ്ജി എസ്. വെസെലോവ്സ്കി
ആഭ്യന്തര കാര്യ വകുപ്പിൻ്റെ പൊതുവായ അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേക മേഖലകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട തീരുമാനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, അതുപോലെ തന്നെ ശരീരങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ അല്ലെങ്കിൽ നിർദ്ദിഷ്ട സേവനങ്ങൾക്കുള്ളിൽ, "പ്രവർത്തന സാഹചര്യം" എന്ന ആശയം പലപ്പോഴും ഉണ്ടാകാറുണ്ട്. ഉപയോഗിച്ചു. വ്യക്തമായ വ്യക്തത ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഈ പദം വ്യക്തമാക്കുന്നതിനുള്ള ചോദ്യം ചില ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നിറഞ്ഞതാണ്. പ്രവർത്തന സാഹചര്യം എന്താണെന്ന് നമുക്ക് അടുത്തതായി പരിഗണിക്കാം.
ടെർമിനോളജി പ്രശ്നം
നിർവചനം വ്യക്തമാക്കുന്നതിലെ ബുദ്ധിമുട്ട് പ്രാഥമികമായി നിയമപരമായ വ്യാഖ്യാനത്തിൻ്റെ അഭാവമാണ്. "ഓപ്പറേഷണൽ എൻവയോൺമെൻ്റ്" എന്ന പദം പ്രാഥമികമായി മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു എന്നതാണ് ഇതിന് കാരണം. കൂടാതെ, ശാസ്ത്രത്തിൻ്റെയും പരിശീലകരുടെയും പ്രതിനിധികൾ വ്യാഖ്യാനത്തിന് നിരവധി സമീപനങ്ങളുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ഏറ്റവും സാധാരണമായത് ക്രിമിനോളജിക്കൽ സമീപനമാണ്. അതിന് അനുസൃതമായി, അതിൻ്റെ വിവിധ പ്രകടനങ്ങളിൽ പ്രധാന ഘടകം കുറ്റകൃത്യമാണ്.
പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷം: നിർവചനങ്ങൾ
മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ശാസ്ത്രത്തിലും പ്രയോഗത്തിലും ഈ പദം വിശദീകരിക്കുന്നതിന് നിരവധി സമീപനങ്ങളുണ്ട്. അങ്ങനെ, വി.ഡി. മാൽക്കോവിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, പ്രവർത്തന സാഹചര്യം ജനസംഖ്യയുടെ സാമൂഹിക-ജനസംഖ്യാ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ, കുറ്റകൃത്യങ്ങളുടെ ഘടന, ചലനാത്മകത, അതുപോലെ പ്രവൃത്തികളുടെ വിഷയ ഘടന എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ചോദ്യം ചെയ്യപ്പെടുന്ന പദത്തിൻ്റെ ഉള്ളടക്കത്തെക്കുറിച്ച് ജി.എ. ടുമാനോവ് വിപരീത വീക്ഷണം പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, നിർവചനം ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതിയുടെ അവസ്ഥകളെയും ഘടകങ്ങളെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ പരിധിയിൽ വരാത്ത എല്ലാ പൊതു സംവിധാനങ്ങളും ടുമാനോവ് കണക്കാക്കുന്നു.
സാമ്പത്തിക-ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ, കാലാവസ്ഥാ, സാമൂഹിക-ജനസംഖ്യാശാസ്ത്രം, മറ്റ് ഘടകങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. അതേസമയം, കുറ്റകൃത്യങ്ങൾ ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതിയുടെ ഘടകങ്ങളിലൊന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇത് ഒരു പ്രത്യേക സംവിധാനമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. പ്രവർത്തന സാഹചര്യം ആഭ്യന്തര കാര്യ വകുപ്പിൻ്റെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ വിവര ഉള്ളടക്കത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു ആശയം നൽകുന്നുവെന്ന് ജിജി സുയിക്കോവ് വിശ്വസിക്കുന്നു. ഇത് കുറ്റകൃത്യങ്ങളുടെ നിരക്ക്, പാരിസ്ഥിതിക സാഹചര്യങ്ങൾ, പൊതു ക്രമം എന്നിവയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. സുയിക്കോവ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ചെയ്ത പ്രവൃത്തികൾ, നിയമ നിർവ്വഹണ ഏജൻസികളുടെ അധികാര പരിധിയിൽ വരുന്ന വ്യക്തികളുടെ സർക്കിൾ, നിയമവിരുദ്ധ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വ്യവസ്ഥകളും കാരണങ്ങളും എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് പ്രവർത്തന സാഹചര്യം വിലയിരുത്തുന്നത്. 
നിഗമനങ്ങൾ
മുകളിലുള്ള വ്യാഖ്യാനങ്ങൾ താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ, മാൽക്കോവ് നൽകിയ നിർവചനം ഉള്ളടക്കത്തിൽ വളരെ ഇടുങ്ങിയതാണെന്ന് ശ്രദ്ധിക്കാവുന്നതാണ്. ഈ സമീപനത്തിലൂടെ, പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തിൻ്റെ പൂർണ്ണമായ ചിത്രം നേടുന്നത് അസാധ്യമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, കുറ്റകൃത്യങ്ങളുടെ നിലവിലെ നിലവാരം മാത്രമേ നമുക്ക് പറയാൻ കഴിയൂ. അതേസമയം, സജീവമായ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളാനുള്ള സാധ്യത വളരെ കുറവാണെന്ന് തോന്നുന്നു. കുറ്റകൃത്യം എന്ന പ്രതിഭാസത്തിൻ്റെ അമൂർത്തമായ വിശകലനം നിർവചനം നൽകുന്നു. അതിന് കാരണമായതും അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതുമായ ഘടകങ്ങളെ അത് കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല.
ടുമാനോവിൻ്റെ സമീപനം കൂടുതൽ ശരിയാണെന്ന് തോന്നുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, പ്രാധാന്യമുള്ള ബാഹ്യ ഘടകങ്ങളെ ഇത് വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുന്നില്ല. അതേ സമയം, ഭരണപരമായ ലംഘനങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം ടുമാനോവ് ഉന്നയിക്കുന്നില്ല. അവ പ്രവർത്തന പരിതസ്ഥിതിയുടെ ഒരു ഘടകമായി കണക്കാക്കാമെന്ന് അദ്ദേഹം സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഈ സമീപനം വ്യക്തതയുടെ നിർവചനം നഷ്ടപ്പെടുത്തുക മാത്രമല്ല, അതിൻ്റെ പ്രയോഗത്തിൻ്റെ പരിശീലനത്തെ ഗണ്യമായി സങ്കീർണ്ണമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സുയിക്കോവിൻ്റെ വ്യാഖ്യാനം ഏറ്റവും അർത്ഥവത്തായതായി തോന്നുന്നു. എന്നാൽ അതിൽ പോലും, ബാഹ്യ വ്യവസ്ഥകളുടെ വിവരണത്തിന് ക്രമീകരണം ആവശ്യമാണ്. ഒന്നാമതായി, സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ ഘടകങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. 
അധികമായി
മാനേജ്മെൻ്റ് സിദ്ധാന്തത്തിൽ, പ്രവർത്തന പരിസ്ഥിതി എന്ന ആശയത്തിന് മറ്റൊരു സമീപനമുണ്ട്. അതിന് അനുസൃതമായി, പരിഗണനയിലുള്ള പ്രതിഭാസം രണ്ട് ഘടനാപരമായ ഉപസിസ്റ്റങ്ങൾ അടങ്ങുന്ന ഒരു സിസ്റ്റമായി അവതരിപ്പിക്കുന്നു. ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയവും അതിൻ്റെ ഡിവിഷനുകളും പ്രവർത്തിക്കുന്ന ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതിയാണ് അവ. രണ്ടാമത്തെ ഉപസിസ്റ്റം നിയമ നിർവ്വഹണ ഏജൻസിയാണ്, അത് അതിൻ്റെ കഴിവിനുള്ളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. സാമൂഹിക-രാഷ്ട്രീയ, സാമ്പത്തിക, പ്രത്യയശാസ്ത്ര, ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്ര, ദേശീയ, ഭൂമിശാസ്ത്രപരവും മറ്റ് ഘടകങ്ങളും ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതിയെ വിശേഷിപ്പിക്കുന്ന സൂചകങ്ങളാണ്. താരതമ്യേന ഒറ്റപ്പെട്ട ഉപസിസ്റ്റമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന നിയമ നിർവ്വഹണ ഏജൻസിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, സ്വഭാവസവിശേഷതകളുടെ പരിധി അതിൻ്റെ മാർഗങ്ങളിലൂടെയും ശക്തികളിലൂടെയും വിവരിച്ചിരിക്കുന്നു. കുറ്റകൃത്യങ്ങളുടെയും മറ്റ് ക്രമസമാധാന ലംഘനങ്ങളുടെയും സൂചകമാണ് രണ്ട് ഘടകങ്ങൾക്കും പൊതുവായത്. 
വിശദീകരണങ്ങൾ
മുകളിൽ അവതരിപ്പിച്ച എല്ലാ വ്യാഖ്യാനങ്ങളും ഒരു നിശ്ചിത തലത്തിലുള്ള വിശ്വാസ്യതയോടെ പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തിൻ്റെ സത്തയെ ചിത്രീകരിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, അവയിൽ കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്ന ഒരു പ്രധാന പോരായ്മയുണ്ട്. പ്രവർത്തന സാഹചര്യം നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളുടെ മുഴുവൻ സങ്കീർണ്ണതയുടെയും പ്രാധാന്യം കുറച്ചുകാണുന്നതുമായി ഇത് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സമഗ്രമായ ഒരു വിശകലനത്തെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ക്രിമിനൽ പ്രകടനങ്ങൾക്കെതിരായ പോരാട്ടത്തിൻ്റെ നിലവാരവും ഫലങ്ങളും മാത്രമാണ് മുകളിലുള്ള രചയിതാക്കൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നത്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നത് ഒരു സിസ്റ്റത്തെക്കുറിച്ചല്ല, മറിച്ച് പ്രായോഗിക പ്രാധാന്യത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കാത്ത ഒരു പ്രതിഭാസത്തെക്കുറിച്ചാണ്.
ക്രൈം ലെവൽ
പ്രവർത്തന സാഹചര്യം വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ ഈ സൂചകം മാത്രം അല്ലെങ്കിൽ മുൻഗണനയായി ഒറ്റപ്പെടുത്തുന്നത് പ്രധാനമായും ക്രിമിനൽ പോലീസിൻ്റെ പ്രവർത്തനം വിലയിരുത്താൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതേസമയം, പൊതു സുരക്ഷാ ഏജൻസികൾ പിന്നാക്കം നിൽക്കുന്നു. അവരുടെ ജോലി ഭാഗികമായി മാത്രമേ വിശകലനം ചെയ്തിട്ടുള്ളൂ. അതേസമയം, ക്രമസമാധാനപാലനത്തിന് ആവശ്യപ്പെടുന്നത് പൊതു സുരക്ഷാ ഏജൻസികളാണ്. നിർവചനത്തിൽ നിയമ ലംഘനത്തിൻ്റെ വിശാലമായ ആശയം ഉൾപ്പെടുത്തണം എന്ന് ഇത് പിന്തുടരുന്നു. ഇത് അളവിൽ നിന്ന് ഗുണപരമായ സ്വഭാവസവിശേഷതകളിലേക്ക് മാറാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കും. 
വിശകലനത്തിൻ്റെ പ്രത്യേകതകൾ
അവയുടെ വമ്പിച്ച സ്വഭാവം കാരണം, ഭരണപരമായ കുറ്റകൃത്യങ്ങൾ കുറ്റകൃത്യ തലത്തിൽ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു, ഇത് അതിൻ്റെ വർദ്ധനവിന് അനുകൂലമായ സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. അവ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, തികച്ചും സങ്കീർണ്ണമായ പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷം ഉണ്ടാകാം. അതേ സമയം, നിയമ നിർവ്വഹണ ഏജൻസികൾക്ക് ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ സാഹചര്യം ശരിയാക്കാൻ കഴിയില്ല. കൂടാതെ, ക്രമസമാധാനത്തെക്കുറിച്ചും പ്രത്യേക പ്രദേശങ്ങളിലെ പോലീസ് വകുപ്പുകളുടെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ചും പൊതുജനാഭിപ്രായം രൂപപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു ഘടകമായി അവർക്ക് പ്രവർത്തിക്കാനാകും. ക്രിമിനൽ പോലീസിൻ്റെ പ്രവർത്തന മേഖലകളെ ചിത്രീകരിക്കുന്ന സൂചകങ്ങളിലെ ചില മാറ്റങ്ങൾ പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തിൻ്റെ തകർച്ചയ്‌ക്കോ മെച്ചപ്പെടുത്തലിനോ ഉള്ള ഒരേയൊരു, വളരെ കുറഞ്ഞ വസ്തുനിഷ്ഠമായ ന്യായീകരണമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഇത് കുറ്റകൃത്യത്തിൻ്റെ തലത്തിലേക്ക് മാത്രം കുറയ്ക്കരുത്, കാരണം ഭരണപരമായ കുറ്റകൃത്യങ്ങളും സംഘടനാപരവും നിയമപരവുമായ നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെ ഒബ്ജക്റ്റുകളിൽ പെടുന്നു. 
സിസ്റ്റങ്ങളുടെ സമീപനം
ഇത് ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങൾക്ക് പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷം എന്ന ആശയം പൂർണ്ണമായും വിശദീകരിക്കാൻ കഴിയും. വ്യവസ്ഥാപരമായ സമീപനത്തിന് അനുസൃതമായി, കുറ്റകൃത്യങ്ങളുടെയും ഭരണപരമായ ലംഘനങ്ങളുടെയും അളവ്, പൊതു സുരക്ഷ, നിയമ നിർവ്വഹണം, ഒരു കൂട്ടം അളവും ഗുണപരവുമായ സൂചകങ്ങൾ, അതുപോലെ ബന്ധപ്പെട്ട സാമൂഹിക-രാഷ്ട്രീയ, ജനസംഖ്യ, സാമ്പത്തിക പ്രക്രിയകൾ, അസ്ഥിരമാക്കുന്ന അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥിരപ്പെടുത്തുന്ന ഘടകങ്ങൾ എന്നിവയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ഒരു നിശ്ചിത സമയത്ത് ഒരു പ്രത്യേക പ്രദേശത്തിന് കാര്യമായ പ്രാധാന്യമുണ്ട്. പ്രവർത്തന സാഹചര്യം, കൂടാതെ, നിയമം സ്ഥാപിച്ചതും പോലീസ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ അവരുടെ ജോലിയിൽ പ്രയോഗിക്കുന്നതുമായ സംഘടനാ, നിയമ നടപടികളുടെ ഫലപ്രാപ്തിയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
കേസ് നമ്പർ 76 പകർപ്പ്
പരിഹാരം
റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പേരിൽ
ബ്രയാൻസ്ക് ഗാരിസൺ മിലിട്ടറി കോടതി ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു:
പ്രിസൈഡിംഗ് ജഡ്ജി - ജഡ്ജ് N.Yu, സെക്രട്ടറി ഒ.വി<данные изъяты> – <данные изъяты>പൊനസെൻകോ എ.വി. ഒപ്പം<данные изъяты>ബ്രയാൻസ്ക് പട്ടാളത്തിൻ്റെ അസിസ്റ്റൻ്റ് മിലിട്ടറി പ്രോസിക്യൂട്ടർ കിബാൽചിച്ച് എ.എ<данные изъяты>കരാറിന് കീഴിലുള്ള ഒരു മുൻ സൈനികൻ്റെ അഭ്യർത്ഥനപ്രകാരം ഒരു സിവിൽ കേസ് തുറന്ന കോടതിയിൽ പരിഗണിച്ചുകൊണ്ട് ഇസചെങ്കോ വി.എൻ<данные изъяты>ക്രൈലോവ്സ്കി എം.പി. ബോസിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെയും തീരുമാനങ്ങളെയും വെല്ലുവിളിക്കുന്നതിൽ<данные изъяты>സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് അദ്ദേഹത്തെ നിയമവിരുദ്ധമായി പിരിച്ചുവിട്ടതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് -
ഇൻസ്റ്റാൾ:
ക്രൈലോവ്സ്കി തൻ്റെ ബോസിൻ്റെ നടപടികളെ ചോദ്യം ചെയ്തുകൊണ്ട് കോടതിയിൽ ഒരു പ്രസ്താവന ഫയൽ ചെയ്തു<данные изъяты>സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് നിയമവിരുദ്ധമായി പിരിച്ചുവിട്ടതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടത്.
തൻ്റെ അവകാശങ്ങൾ ലംഘിക്കപ്പെട്ടുവെന്ന് വിശ്വസിച്ച്, ബോസിൻ്റെ ഉത്തരവ് റദ്ദാക്കാൻ അപേക്ഷകൻ കോടതിയോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു<данные изъяты>സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് പിരിച്ചുവിട്ടതിനെ കുറിച്ചും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പട്ടികയിൽ അദ്ദേഹത്തെ പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നതിനെ കുറിച്ചും<данные изъяты>മുമ്പ് വഹിച്ചിരുന്ന സ്ഥാനത്ത്.
കോടതി വിചാരണയിൽ, അപേക്ഷകനും അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ പ്രതിനിധി കമിഷ്നിക്കോവും പ്രസ്താവിച്ച ആവശ്യങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും അവരുടെ പൂർണ്ണ സംതൃപ്തിക്കായി നിർബന്ധിക്കുകയും ചെയ്തു. അതേസമയം, പണത്തിൻ്റെയും വസ്ത്ര അലവൻസുകളുടെയും പൂർണ്ണമായ സെറ്റിൽമെൻ്റ് തനിക്ക് നൽകിയിട്ടുണ്ടെന്ന് അപേക്ഷകൻ സ്ഥിരീകരിച്ചു.
തൻ്റെ നിലപാടിനെ പിന്തുണച്ച്, അപേക്ഷകൻ്റെ പ്രതിനിധി ക്രൈലോവ്സ്കി കരാറിൻ്റെ നിബന്ധനകൾ ലംഘിച്ചിട്ടില്ലെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. ആർഎഫ് സായുധ സേനയുടെ ഇൻ്റേണൽ സർവീസ് ചാർട്ടറിൻ്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 19, 34, 43 എന്നിവയുടെ ലംഘനമായി പ്രകടിപ്പിച്ച ഒരു അച്ചടക്ക കുറ്റത്തിന്, അതേ കുറ്റത്തിന് അദ്ദേഹത്തെ അച്ചടക്കത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ അദ്ദേഹത്തിന് അവകാശമില്ല കരാർ വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതിനാൽ സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് പിരിച്ചുവിടൽ രൂപത്തിൽ രണ്ടാം തവണ ബാധ്യത.
കൂടാതെ, കമിഷ്നിക്കോവ് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, സൈനിക സേവനത്തിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ചട്ടങ്ങളുടെ ആർട്ടിക്കിൾ 26 ൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന അപേക്ഷകനുള്ള സർട്ടിഫിക്കേഷൻ നടപടിക്രമം അപേക്ഷകനുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ലംഘിച്ചു, കാരണം സൈനിക പ്രകടനം നടത്താൻ വിസമ്മതിച്ചതിനാൽ പിരിച്ചുവിടലിന് അദ്ദേഹം തയ്യാറായിരുന്നു. സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് നേരത്തെ പിരിച്ചുവിടലിന് അടിസ്ഥാനമായേക്കാവുന്ന മറ്റ് കാരണങ്ങളുടെ അഭാവത്തിൽ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള പ്രവർത്തന സാഹചര്യമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിലെ സേവനം.
അതേ സമയം, അപേക്ഷകൻ്റെ പ്രതിനിധിയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, സൈനിക സേവനത്തിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങൾ സംബന്ധിച്ച ചട്ടങ്ങളുടെ ആർട്ടിക്കിൾ 15 പ്രകാരം സ്ഥാപിച്ച സൈനിക സേവനത്തിൻ്റെ ഒരു പുതിയ സ്ഥലത്തേക്ക് സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരെ മാറ്റുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം ലംഘിച്ചു.
മേധാവിയുടെ പ്രതിനിധികൾ<данные изъяты>പൊനസെൻകോയും കിബാൽചിച്ചും, കോടതി വിചാരണയിൽ, അപേക്ഷകൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾ അംഗീകരിച്ചില്ല, അവർ പ്രതിനിധീകരിച്ച സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥൻ്റെ നടപടികൾ നിയമപരമാണെന്ന് പരിഗണിച്ച്, ക്രൈലോവ്സ്കിയുടെ അപേക്ഷ നിരസിക്കാൻ കോടതിയോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു.
കൂടാതെ, പ്രതിനിധികൾ, പരസ്പരം പൂരകമായി, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിലവിലെ നിയമനിർമ്മാണത്തിന് അനുസൃതമായി പിരിച്ചുവിടൽ നടപടിക്രമം നിരീക്ഷിച്ചുവെന്നും, പിരിച്ചുവിടൽ നടത്തിയത് ഒരു അച്ചടക്ക അനുമതി നടപ്പാക്കുന്നതിൻ്റെ ഭാഗമായല്ല, മറിച്ച് അപേക്ഷകൻ്റെ കാര്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടാണ്. സൈനിക അച്ചടക്കത്തിൻ്റെ വ്യവസ്ഥാപിത ലംഘനത്തിലും (മുമ്പ് അദ്ദേഹം ആവർത്തിച്ച് അച്ചടക്ക ബാധ്യതയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു) മികച്ച അച്ചടക്ക അനുമതി "കടുത്ത ശാസന" യുടെ സാന്നിധ്യത്തിലും പ്രകടിപ്പിച്ച കരാറിൻ്റെ നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു.
കൂടാതെ, പ്രയാസകരമായ പ്രവർത്തന സാഹചര്യമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിൽ സൈനികസേവനം നടത്താൻ അപേക്ഷകൻ വിസമ്മതിക്കുന്നത് ക്രൈലോവ്സ്കി തൻ്റെ ചുമതലകളുടെ സത്യസന്ധമല്ലാത്ത പ്രകടനത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നുവെന്നും ജീവനക്കാരുടെ ധാർമ്മിക നിയമത്തിൻ്റെയും ഔദ്യോഗിക പെരുമാറ്റച്ചട്ടത്തിൻ്റെയും ആർട്ടിക്കിൾ 9 ൻ്റെ ലംഘനമാണെന്നും പൊനസെൻകോയുടെ പ്രതിനിധി ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.<данные изъяты>, നിർദ്ദേശിക്കുന്നു<данные изъяты>ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള പ്രവർത്തന സാഹചര്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് കൂടുതൽ സൈനിക സേവനത്തിനായി മാറാൻ തയ്യാറാകുക.
കക്ഷികളുടെ വിശദീകരണങ്ങളും അപേക്ഷകൻ്റെ ആവശ്യങ്ങൾ തൃപ്തികരമല്ലെന്ന് പരിഗണിച്ച പ്രോസിക്യൂട്ടറുടെ നിഗമനവും കേട്ട ശേഷം, ഹാജരാക്കിയ തെളിവുകൾ പരിശോധിച്ച ശേഷം, സൈനിക കോടതി ക്രൈലോവ്സ്കിയുടെ അപേക്ഷ തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് യാതൊരു കാരണവും കണ്ടെത്തുന്നില്ല.
കോടതി വിചാരണയിൽ, ക്രൈലോവ്സ്കി സൈനിക സേവനത്തിൽ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചതായി കണ്ടെത്തി<данные изъяты>
മുതലാളിയുടെ ഉത്തരവ് പ്രകാരം<данные изъяты>കരാർ വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതിനാൽ DD.MM.YYYY ക്രൈലോവ്സ്കിയെ സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് റിസർവിലേക്ക് പിരിച്ചുവിട്ടു. സേവനം”) കൂടാതെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പട്ടികയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കപ്പെട്ടു<данные изъяты>കൂടെ DD.MM.YYYY.
"ഓൺ മിലിട്ടറി ഡ്യൂട്ടി ആൻഡ് മിലിട്ടറി സർവീസ്" എന്ന ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 51 ലെ ഖണ്ഡിക 2 ലെ "സി" എന്ന ഉപഖണ്ഡിക അനുസരിച്ച്, കരാർ പ്രകാരം സൈനിക സേവനം നടത്തുന്ന ഒരു സൈനികനെ, നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതിനാൽ, സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് നേരത്തെ പിരിച്ചുവിടാം. കരാർ.
സൈനിക സേവനത്തിനുള്ള കരാറിൽ നിന്ന് താഴെ പറയുന്നതുപോലെ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ നിയമനിർമ്മാണവും മറ്റ് റെഗുലേറ്ററി നിയമ നടപടികളും സ്ഥാപിച്ച സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പൊതുവായതും ഔദ്യോഗികവും പ്രത്യേകവുമായ എല്ലാ ചുമതലകളും മനസ്സാക്ഷിയോടെ നിർവഹിക്കാനുള്ള ബാധ്യത ക്രൈലോവ്സ്കി സ്വീകരിച്ചു.
സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നിലയെക്കുറിച്ചുള്ള ഫെഡറൽ നിയമത്തിൻ്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 26 ൻ്റെ ആവശ്യകതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഭരണഘടനയും നിയമങ്ങളും കർശനമായി പാലിക്കാൻ സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥർ ബാധ്യസ്ഥരാണ്, പൊതു സൈനിക ചട്ടങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകൾ, കമാൻഡർമാരുടെ ഉത്തരവുകൾ ചോദ്യം ചെയ്യപ്പെടാതെ നടപ്പിലാക്കുന്നു, കൂടാതെ RF സായുധ സേനയുടെ ആന്തരിക സേവനത്തിൻ്റെ ചാർട്ടറിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 16-ലെ വ്യവസ്ഥകൾ സൈനികനെ അച്ചടക്കം പാലിക്കാൻ ബാധ്യസ്ഥനാക്കുന്നു.
ആക്ടിംഗ് മേധാവിയുടെ ഉത്തരവിൽ നിന്നുള്ള ഒരു എക്സ്ട്രാക്റ്റ് അനുസരിച്ച്<данные изъяты>DD.MM.YYYY No.-ls-ൽ നിന്ന്, DD.MM.YYYY-ൽ നിന്നുള്ള നടപടികളുടെ സാമഗ്രികളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ചാർട്ടറിൻ്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 19, 34, 43 എന്നിവയുടെ ലംഘനം നടത്തിയ ഒരു കുറ്റകൃത്യത്തിന് ക്രൈലോവ്സ്കിക്ക് "കഠിനമായ ശാസന" ലഭിച്ചു. RF സായുധ സേനയുടെ ആഭ്യന്തര സേവനം.
വാറൻ്റ് ഓഫീസർ ഐ.വി. DD.MM.YYYY-ൽ നിന്ന് ക്രൈലോവ്സ്കി ഒരു കൂട്ടം സൈനികരുടെ ഭാഗമാണെന്ന് സ്ഥിരീകരിച്ചു<данные изъяты>ഒരു വ്യക്തിയുടെ മരണത്തിൽ കലാശിച്ച ഒരു അപകടത്തിൽ കലാശിച്ച, ലഹരിപാനീയങ്ങൾ കുടിക്കുന്നതിനുള്ള ബോസിൻ്റെ നിരോധനം ലംഘിക്കുന്ന ഒരു കുറ്റകൃത്യം ചെയ്തു.
സർട്ടിഫിക്കേഷൻ കമ്മീഷൻ്റെ മീറ്റിംഗിൻ്റെ മിനിറ്റ് നമ്പർ 2-ൽ നിന്നുള്ള എക്സ്ട്രാക്റ്റ് അനുസരിച്ച്<данные изъяты>സൈനികസേവനത്തിൽ നിന്ന് നേരത്തെ പിരിച്ചുവിട്ട വിഷയത്തിൽ അപേക്ഷകൻ്റെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ നടന്ന DD.MM.YYYY-ൽ നിന്ന്, ക്രൈലോവ്സ്കി ഔദ്യോഗിക പെരുമാറ്റത്തിനുള്ള ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കുന്നില്ല, സത്യസന്ധതയില്ലാതെ പൊതുവായതും ഔദ്യോഗികവും പ്രത്യേകവുമായ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുന്നു, കൂടാതെ സൈനികർ ചെയ്യാൻ വിസമ്മതിക്കുന്നു. സങ്കീർണ്ണമായ പ്രവർത്തന സാഹചര്യമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിലെ സേവനം, ഫെഡറൽ നിയമത്തിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 51 ലെ ഖണ്ഡിക 2 ൻ്റെ "സി" എന്ന ഉപഖണ്ഡികയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന അടിസ്ഥാനത്തിൽ സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് റിസർവിലേക്ക് പിരിച്ചുവിടുന്നതിന് അപേക്ഷിക്കുന്നത് ഉചിതമാണ് "സൈനിക ഡ്യൂട്ടിയിൽ" സൈനിക സേവനവും” (കരാറിൻ്റെ നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുന്നതിൽ സൈനികൻ്റെ പരാജയം കാരണം).
പ്രതിനിധിയുടെ വിശദീകരണങ്ങളിൽ നിന്ന് ഇപ്രകാരം<данные изъяты>അപേക്ഷകൻ്റെ ഔദ്യോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സമഗ്രവും സമ്പൂർണവുമായ പഠനത്തിന് ശേഷമാണ് കമ്മീഷൻ ഈ തീരുമാനം എടുത്തത്, കൂടാതെ 2009 മുതലുള്ള കാലയളവിൽ അദ്ദേഹത്തെ ആവർത്തിച്ച് അച്ചടക്ക ബാധ്യതയിലേക്ക് കൊണ്ടുവന്നതായി വ്യക്തമാണ്. 2011 വരെ.
2012 മാർച്ച് 15 ലെ ക്രൈലോവ്സ്കി കരാറിൻ്റെ നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതിൻ്റെ നിഗമനത്തിൽ നിന്ന്, തൻ്റെ സൈനിക സേവനത്തിനിടയിൽ അദ്ദേഹം സ്വയം സ്ഥാപിച്ചു: അദ്ദേഹത്തിന് പ്രൊഫഷണൽ അറിവിൽ പോരായ്മകളുണ്ട്, പൊതുവായതും ഔദ്യോഗികവും പ്രത്യേകവുമായ ചുമതലകൾ മോശമായി നിർവഹിക്കുന്നു. വിശ്വാസം, അച്ചടക്കമില്ലാത്തതാണ്, "കഠിനമായ ശാസന" എന്ന രൂപത്തിൽ ഒരു മികച്ച അച്ചടക്ക അനുമതിയുണ്ട്, കൂടാതെ പ്രയാസകരമായ പ്രവർത്തന സാഹചര്യമുള്ള പ്രദേശങ്ങളിൽ സൈനിക സേവനം ചെയ്യാൻ വിസമ്മതിക്കുന്നു.
അങ്ങനെ, ബോസ് എന്ന് വ്യക്തമാണ്<данные изъяты>സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് ക്രൈലോവ്സ്കിയെ പിരിച്ചുവിടുന്നതിന് മുമ്പുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുമ്പോൾ, സൈനിക സേവനത്തിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ ആർട്ടിക്കിൾ 34 ൻ്റെ എല്ലാ ആവശ്യകതകളും പാലിച്ചു. അപേക്ഷകൻ്റെ ഔദ്യോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങളും സൈനിക ചുമതലയോടുള്ള മനോഭാവവും ഉദ്യോഗസ്ഥർ വിശകലനം ചെയ്തു, സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് പിരിച്ചുവിട്ടതിന് ശേഷം ക്രൈലോവ്സ്കിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സാധുതയെ സംശയിക്കാൻ അവർ ഒരു കാരണവും കണ്ടില്ല.
മേൽപ്പറഞ്ഞവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, സൈനിക കോടതി നിഗമനത്തിലെത്തുന്നുനിയമപ്രകാരം അതിൻ്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രകടന ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്താനുള്ള അവകാശം നൽകിയ കമാൻഡിന്, സൈനിക സേവനത്തിനുള്ള കരാറിൻ്റെ നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതിനാൽ, ക്രൈലോവ്സ്കിയെ സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് പിരിച്ചുവിടുന്നതിന് മതിയായ കാരണങ്ങളുണ്ടെന്നും അതിൻ്റെ അനന്തരഫലമായി, അപേക്ഷകൻ വെല്ലുവിളിച്ച മേലുദ്യോഗസ്ഥൻ്റെ ഉത്തരവിൻ്റെ നിയമസാധുത<данные изъяты>നിർദ്ദിഷ്ട കാരണങ്ങളാൽ നേരത്തെയുള്ള പിരിച്ചുവിടലിനെ കുറിച്ച്.
ഈ നിഗമനത്തിൽ എത്തിച്ചേരുമ്പോൾ, അപേക്ഷകനെതിരെയുള്ള ഒരു മികച്ച അച്ചടക്ക അനുമതിയുടെ സാന്നിധ്യം, ഉദ്യോഗസ്ഥർ അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ ഔദ്യോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നെഗറ്റീവ് സ്വഭാവം എന്നിവ കോടതി കണക്കിലെടുക്കുന്നു.<данные изъяты>സൈനിക അച്ചടക്കത്തിൻ്റെ മുൻ ലംഘനങ്ങളും, ധാർമ്മിക നിയമത്തിൻ്റെയും ഔദ്യോഗിക പെരുമാറ്റച്ചട്ടത്തിൻ്റെയും ആർട്ടിക്കിൾ 9 അനുസരിക്കുന്നതിലെ പരാജയവും കണക്കിലെടുക്കുന്നു<данные изъяты>, ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള പ്രവർത്തന സാഹചര്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് തുടർ സൈനിക സേവനത്തിനായി മാറാൻ തയ്യാറാകാൻ ഇത് ഈ ജീവനക്കാരോട് നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. ഈ കോഡിൻ്റെ 4-ാം അധ്യായത്തിൽ നിന്ന് താഴെ പറയുന്നതുപോലെ, സർട്ടിഫിക്കേഷൻ കമ്മീഷനുകളുടെ മീറ്റിംഗുകൾ ഉൾപ്പെടെ, അതിൻ്റെ വ്യവസ്ഥകളുടെ ജീവനക്കാരുടെ ലംഘനം പരിഗണനയ്ക്ക് വിധേയമാണ്. അപേക്ഷകന് കോഡുമായി പരിചയമുണ്ടെന്ന വസ്തുത അദ്ദേഹത്തിന് തർക്കമില്ല, മാനേജ്മെൻ്റ് അറ്റസ്റ്റേഷൻ കമ്മീഷൻ മീറ്റിംഗിൻ്റെ മിനിറ്റ് നമ്പർ 2-ൽ നിന്നുള്ള ഒരു എക്സ്ട്രാക്റ്റിലൂടെ ഇത് സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു.
അതേസമയം, പ്രയാസകരമായ പ്രവർത്തന സാഹചര്യമുള്ള ഒരു പുതിയ ഡ്യൂട്ടി സ്റ്റേഷനിലേക്ക് ക്രൈലോവ്സ്കിയുടെ കൈമാറ്റം സ്ഥാപിത നടപടിക്രമങ്ങൾക്കനുസൃതമായി നടത്താത്തതിനാൽ, അത്തരമൊരു കൈമാറ്റത്തോടുള്ള അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ വിയോജിപ്പ് കരാറിൻ്റെ നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടതായി കോടതിക്ക് അംഗീകരിക്കാൻ കഴിയില്ല. , എന്നിരുന്നാലും, ഈ സാഹചര്യം അവൻ തർക്കിക്കുന്ന അടിസ്ഥാനം കാരണം അപേക്ഷകനെ പിരിച്ചുവിട്ടതിൻ്റെ നിയമസാധുതയെക്കുറിച്ചുള്ള കോടതിയുടെ മേൽപ്പറഞ്ഞ നിഗമനത്തെ ബാധിക്കില്ല.
സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് ക്രൈലോവ്സ്കിയെ പിരിച്ചുവിട്ടതിൻ്റെ വസ്തുത കോടതി സ്ഥാപിച്ചത് അച്ചടക്കാനുമതിയായിട്ടല്ല, മറിച്ച് ഫെഡറൽ നിയമം "ഓൺ മിലിട്ടറി ഡ്യൂട്ടി ആൻഡ് മിലിട്ടറി സർവീസ്" അനുസരിച്ച്, അപേക്ഷകൻ്റെ പ്രതിനിധിയുടെ വാദങ്ങൾ എതിർക്കാനാവില്ല.
കൂടാതെ, സൈനിക സേവനത്തിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങളുടെ ആർട്ടിക്കിൾ 34 ലെ ഖണ്ഡിക 13 അനുസരിച്ച്, സെപ്റ്റംബർ 16, 1999 നമ്പർ 1237 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ ഉത്തരവ് അംഗീകരിച്ചു, സൈന്യത്തിൽ നിന്ന് പിരിച്ചുവിടുന്നതിന് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ കമ്മീഷനിൽ നിന്ന് ഒരു അഭിപ്രായം നൽകുന്നു. "സൈനിക ഡ്യൂട്ടിയിലും സൈനിക സേവനത്തിലും" (കരാറിൻ്റെ നിബന്ധനകൾ പാലിക്കുന്നതിൽ സൈനികൻ്റെ പരാജയം കാരണം) ഫെഡറൽ ഓഫ് ലോയുടെ ആർട്ടിക്കിൾ 51 ലെ ഖണ്ഡിക 2 ലെ "സി" എന്ന ഉപഖണ്ഡികയിൽ നൽകിയിട്ടുള്ള സേവനം നിർബന്ധമല്ല. മേൽപ്പറഞ്ഞ കാരണങ്ങളാൽ ഒരു സൈനികനെ സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് പിരിച്ചുവിടുന്നതിന് മുമ്പുള്ള വ്യവസ്ഥ.
അപേക്ഷകനുമായി പൂർണ്ണമായ ഒത്തുതീർപ്പ് നടത്തിയിട്ടില്ലെന്ന പ്രസ്താവനയിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്ന വാദങ്ങളും കോടതി ഹിയറിംഗിൽ സ്ഥിരീകരിച്ചിട്ടില്ല, മറിച്ച്, മെയ് 4, 2012 ലെ സർട്ടിഫിക്കറ്റ് നമ്പർ 192, ക്രൈലോവ്സ്കിയുടെ വിശദീകരണങ്ങൾ എന്നിവ നിരാകരിക്കുന്നു.
നിയമവിരുദ്ധമായി പിരിച്ചുവിടുന്നതിനും അപേക്ഷകനെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പട്ടികയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കുന്നതിനുമുള്ള മറ്റ് കാരണങ്ങൾ<данные изъяты>കോടതിയിൽ ഹാജരാക്കിയില്ല.
മേൽപ്പറഞ്ഞവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, കലയാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു. കല. 194, 196-199, 258 റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ സിവിൽ നടപടിക്രമങ്ങളുടെ കോഡ്, സൈനിക കോടതി
തീരുമാനിച്ചു:
ക്രൈലോവ്സ്കി എം.പിയുടെ അപേക്ഷയുടെ തൃപ്തിയിൽ. വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും തീരുമാനങ്ങളിലും<данные изъяты>സൈനിക സേവനത്തിൽ നിന്ന് നിയമവിരുദ്ധമായി പിരിച്ചുവിട്ടതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടത് - നിരസിക്കാൻ.
കോടതിയുടെ അന്തിമ തീരുമാനത്തിൻ്റെ തീയതി മുതൽ ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ ബ്രയാൻസ്ക് ഗാരിസൺ മിലിട്ടറി കോടതി വഴി മോസ്കോ ജില്ലാ സൈനിക കോടതിയിൽ അപ്പീലിൽ അപ്പീൽ ചെയ്യാവുന്നതാണ്.
കേസിൽ അധ്യക്ഷനായ ജഡ്ജി എൻ.യു. സൈത്സേവ
കോടതി സെഷൻ സെക്രട്ടറി ഒ.വി. ഗുലിന
മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, പ്രവർത്തന സാഹചര്യം പ്രാഥമികമായി പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയെ സ്വാധീനിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളുടെയും വ്യവസ്ഥകളുടെയും ഒരു കൂട്ടമായാണ് മനസ്സിലാക്കുന്നത്. എന്നിരുന്നാലും, ഈ നിർവചനം പൂർണ്ണമായും പൂർണ്ണമല്ല, കാരണം ഈ പ്രക്രിയയുടെ സ്ഥലവും സമയവും പോലുള്ള അവശ്യ ഘടകങ്ങൾ ഇത് കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല. ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥലവും താൽക്കാലികവുമായ സ്ഥാനവുമായി ബന്ധമില്ലാത്ത ഒരു സാഹചര്യവുമില്ല. ഒരു പ്രത്യേക ജോലി, ഒബ്ജക്റ്റ്, സൈറ്റ് മുതലായവയിൽ ലോകം, പ്രദേശം, രാജ്യം, പ്രദേശം എന്നിവയിലെ സ്ഥിതിയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് സംസാരിക്കാനാകും, കൂടാതെ ഇത് വളരെ നിർദ്ദിഷ്ട സമയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് മാത്രം ചെയ്യുക.
പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷം മരവിച്ചതോ സ്ഥിരതയുള്ളതോ അല്ല. അത് നിരന്തരം ചലനാത്മകമായ വികാസത്തിലും മാറ്റത്തിലും ആണ്. സമയത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നത് അതിൻ്റെ ഏറ്റവും സ്വഭാവ സവിശേഷതയാണ്. അതിനാൽ, ഒരു നിശ്ചിത സമയത്ത് മാത്രമേ നമുക്ക് പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ കഴിയൂ.
അങ്ങനെ, കിർഗിസ് റിപ്പബ്ലിക്കിൻ്റെ ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ ഡ്യൂട്ടി വിഭാഗം റിപ്പബ്ലിക്കിൻ്റെ പ്രദേശത്ത് കുറ്റകൃത്യങ്ങളുടെ അവസ്ഥ ദിവസം മുഴുവൻ നിരീക്ഷിക്കുന്നു, തുടർന്ന് - 10 ദിവസം, ഒരു മാസം, പാദം, ആറ് മാസം, 9 മാസം, മൊത്തത്തിൽ. വർഷം. പ്രവർത്തനപരമായ അന്വേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ (എതിർ കക്ഷികൾ) വിഷയങ്ങളും വസ്തുക്കളും തമ്മിലുള്ള അധികാര സന്തുലിതാവസ്ഥയുടെ പ്രതിഫലനമാണ് അത്തരം മറ്റ് സവിശേഷതകൾ, അതുപോലെ തന്നെ ഈ എതിർപ്പ് സംഭവിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളും.
ഈ വ്യക്തതകൾ കണക്കിലെടുത്ത്, പ്രവർത്തന ഇൻ്റലിജൻസ് യൂണിറ്റിലെ പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തിന് ഇനിപ്പറയുന്ന നിർവചനം നൽകാം:
പ്രവർത്തന സാഹചര്യം- പ്രവർത്തന അന്വേഷണ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഒരു പ്രത്യേക മേഖലയിൽ (വസ്തു, പ്രദേശം) ഒരു നിശ്ചിത സമയത്ത് വികസിക്കുകയും പ്രവർത്തന അന്വേഷണ പ്രക്രിയയെ സ്വാധീനിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഘടകങ്ങളുടെയും സാഹചര്യങ്ങളുടെയും വ്യവസ്ഥകളുടെയും ഒരു കൂട്ടമാണിത്.
പ്രവർത്തനപരമായ സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സമഗ്രമായ പഠനവും അറിവും കഴിവുള്ളതും പ്രൊഫഷണലായി ചിന്തിക്കുന്നതുമായ പ്രവർത്തന അന്വേഷണ നടപടികളുടെ വികസനത്തിന് ആവശ്യമാണ്, അത് കൈയിലുള്ള ജോലികൾ പരിഹരിക്കാനും പ്രവർത്തന രഹസ്യാന്വേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന വ്യക്തികൾക്കും ആവശ്യമായ രഹസ്യവും സുരക്ഷയും ഉറപ്പാക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു. പ്രവർത്തനപരമായ അന്വേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്ന അധികാരികളുടെ വകുപ്പുകൾ.
പ്രവർത്തന സാഹചര്യം നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ, വ്യവസ്ഥകൾ, സാഹചര്യങ്ങൾ എന്നിവ വളരെ വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും. അവ പ്രവർത്തനപരമായ അന്വേഷണ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ മേഖലകളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു (ഇൻ്റലിജൻസ്, കൗണ്ടർ ഇൻ്റലിജൻസ്, ക്രിമിനൽ അന്വേഷണം, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് അന്വേഷണം), രാജ്യത്തിൻ്റെ അല്ലെങ്കിൽ പ്രദേശത്തിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ, പരിഹരിക്കപ്പെടുന്ന ജോലികൾ മുതലായവ.
പ്രവർത്തന-തിരയൽ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സിദ്ധാന്തത്തിലും പ്രയോഗത്തിലും, ഇനിപ്പറയുന്ന മൂന്ന് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തിൻ്റെ ഉള്ളടക്കമാണ് ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഓപ്ഷൻ: 1) ഒബ്ജക്റ്റ് വൈജ്ഞാനികവും പരിവർത്തനപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ; 2) പ്രവർത്തനപരമായ അന്വേഷണങ്ങൾ നടത്തുന്ന ശരീരങ്ങളുടെ ശക്തികളും മാർഗങ്ങളും, മറ്റ് പ്രസക്തമായ ബോഡികളും ഡിവിഷനുകളും അവരുമായി ഇടപഴകുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകളും; 3) പ്രവർത്തനം നടത്തുന്ന അന്തരീക്ഷം.
ആദ്യ ഘടകം.പ്രവർത്തനപരമായ അന്വേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒബ്ജക്റ്റുകൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്: നിയമപ്രകാരം സംരക്ഷിത താൽപ്പര്യങ്ങൾക്ക് വിരുദ്ധമായി വിവിധ തരത്തിലുള്ള നിയമവിരുദ്ധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്ന സംഘടനകളും വ്യക്തികളും, പ്രവർത്തന അന്വേഷണ വിവരങ്ങളുടെ വാഹകരോ അല്ലെങ്കിൽ അതിലേക്ക് സ്ഥിരമായ പ്രവേശനമോ ഉള്ള വ്യക്തികൾ; പ്രവർത്തനപരവും അന്വേഷണപരവുമായ മൂല്യം, സർക്കാർ വകുപ്പുകൾ, സംഘടനകൾ, സംരംഭങ്ങൾ, ഇൻ്റലിജൻസ് താൽപ്പര്യമുള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വിവരങ്ങൾ; അവരുടെ ഔദ്യോഗിക, സാമൂഹിക, മറ്റ് സ്ഥാനങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, പ്രവർത്തനപരമായ അന്വേഷണത്തിൻ്റെയും അവരുടെ തീരുമാനമെടുക്കലിൻ്റെയും ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന വ്യക്തികൾ; ആവശ്യമുള്ള വ്യക്തികൾ, രേഖകൾ, വസ്തുക്കൾ; ഒരു സംസ്ഥാന രഹസ്യം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വിവരങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനത്തിൻ്റെ പ്രശ്നം തീരുമാനിക്കപ്പെടുന്ന വ്യക്തികൾ, മനുഷ്യൻ്റെ ജീവിതത്തിനും ആരോഗ്യത്തിനും പരിസ്ഥിതിക്കും അപകടമുണ്ടാക്കുന്ന സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള പ്രവേശനം.
രണ്ടാമത്തെ ഘടകംപ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തിൻ്റെ ഘടനകൾ പ്രവർത്തന ഇൻ്റലിജൻസ് പ്രവർത്തനങ്ങളും മറ്റ് പ്രസക്തമായ ബോഡികളും ഡിവിഷനുകളും അവരുമായി ഇടപഴകുന്ന സംഘടനകളും നടത്തുന്ന ശരീരങ്ങളുടെ ശക്തികളും മാർഗങ്ങളും രൂപപ്പെടുത്തുന്നു. അതേ സമയം, പരിഗണിക്കുന്നത് പൊതുവായി സാധ്യമായ നിലവിലുള്ള ശക്തികളും മാർഗങ്ങളുമല്ല, മറിച്ച് യഥാർത്ഥത്തിൽ നിലവിലുള്ളവയാണ്, അത് നിർദ്ദിഷ്ട പ്രവർത്തന-തിരയൽ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും പ്രവർത്തനങ്ങളിലും ഏർപ്പെടാൻ കഴിയും.
മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ജില്ല, നഗരം, പ്രദേശം, റിപ്പബ്ലിക് എന്നിവയുടെ പ്രദേശത്ത് നിയമ നിർവ്വഹണ ഏജൻസികളുടെ പോരാട്ടം, സേവനം, പ്രവർത്തന പരിശീലനം.
പ്രവർത്തന ഇൻ്റലിജൻസ് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായുള്ള പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തിൻ്റെ "പരിസ്ഥിതി" യുടെ മൂന്നാമത്തെ ഘടകത്തിൻ്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഇതായിരിക്കും: ഒരു രാജ്യം, പ്രദേശം, പ്രദേശം, ജില്ല എന്നിവയിലെ വ്യക്തിഗത സാമൂഹിക തലങ്ങളുടെയും ഗ്രൂപ്പുകളുടെയും ഇടപെടലിൻ്റെ സവിശേഷതയായ സാമ്പത്തിക, രാഷ്ട്രീയ, പരസ്പര, മറ്റ് ബന്ധങ്ങൾ; ക്രിമിനോളജിക്കൽ സാഹചര്യം; ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സാഹചര്യങ്ങൾ; ഗതാഗത, റോഡ് ശൃംഖല, യാത്രക്കാരുടെ ഒഴുക്ക്; വിദേശ സ്ഥാപനങ്ങൾ, സംഘടനകൾ, സംയുക്ത സംരംഭങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സാന്നിധ്യം, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്വഭാവം; ജനസംഖ്യയുടെ ജനസംഖ്യാപരമായ, ദേശീയ, സാമൂഹിക, മാനസിക സവിശേഷതകൾ; സെറ്റിൽമെൻ്റുകളുടെ ആസൂത്രണവും നിർമ്മാണവും വാസ്തുവിദ്യാ സവിശേഷതകളും, സാംസ്കാരിക, കായിക, വിനോദ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം മുതലായവ. നിലവിലെ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് പോലീസ്, കൗണ്ടർ ഇൻ്റലിജൻസ് ഭരണകൂടങ്ങൾ, മറ്റ് പ്രതിരോധ നടപടികൾ, നിയമവിരുദ്ധമായ അഭിലാഷങ്ങളുടെ സാധ്യമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവയും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടും.
ആന്തരിക കാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളിലെ വിവരങ്ങളുടെ പൊതുവായ വർഗ്ഗീകരണം പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തെ ചിത്രീകരിക്കുന്ന ബ്ലോക്കുകളായി വിഭജിക്കുന്നതാണ്:
റിപ്പബ്ലിക്കിലെ ക്രമസമാധാന നിലയെക്കുറിച്ച്, പ്രദേശം, പ്രദേശം, നഗരം, ജില്ല, അതായത്. ആന്തരിക കാര്യങ്ങളുടെ ശരീരത്തിൻ്റെ നേരിട്ടുള്ള സ്വാധീനത്തിൻ്റെ വസ്തുവിനെ വിവരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ;
ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതിയുടെ ഘടകങ്ങളെക്കുറിച്ച്, അതായത് പ്രതിഭാസങ്ങളെ വിവരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ, ക്രമസമാധാന നിലയിലും ആഭ്യന്തര കാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന ഘടകങ്ങൾ;
ആന്തരിക കാര്യങ്ങളുടെ സംഘടനയുടെ അവസ്ഥയെക്കുറിച്ച്, അതായത്. നിർദ്ദിഷ്ട സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു സംവിധാനമായി അവയവത്തെ വിശേഷിപ്പിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ;
ആന്തരിക കാര്യങ്ങളുടെ ബോഡിയുടെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച്, അതായത്. ആന്തരിക കാര്യങ്ങളുടെ ശരീരം അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൻ്റെ ഫലപ്രാപ്തിയെ വിവരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ.
അതിനാൽ, കീഴിൽ പ്രവർത്തന സാഹചര്യംകുറ്റകൃത്യങ്ങൾക്കെതിരെ പോരാടുക, പൊതു ക്രമവും പൊതു സുരക്ഷയും ഉറപ്പാക്കുക തുടങ്ങിയ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുന്ന ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ അവസ്ഥകളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു, അതായത്. നിയമ നിർവ്വഹണവും നിയമ നിർവ്വഹണ പ്രവർത്തനങ്ങളും നടപ്പിലാക്കുക.
മാനേജുമെൻ്റ് ഉപകരണം, സേവനങ്ങൾ, ആഭ്യന്തര കാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും ഓരോ ജീവനക്കാരുടെയും ഡിവിഷനുകൾ എന്നിവയുടെ വിശകലന പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം പ്രവർത്തന സാഹചര്യമാണ്.
വിശാലമായ അർത്ഥത്തിൽ, പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷം സൂചിപ്പിക്കുന്നുകുറ്റകൃത്യങ്ങളെ ചെറുക്കുന്നതിനും പൊതു ക്രമം സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും പൊതു സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആഭ്യന്തരകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്ന ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ ഒരു കൂട്ടം വ്യവസ്ഥകൾ. ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ അവസ്ഥകൾ പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്നത് വ്യക്തമാണ്.
ഉദാഹരണത്തിന്:
രാജ്യത്തെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി ജീവനക്കാരുടെ ആന്തരിക തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളെ നിർണ്ണയിക്കുന്നു ആഭ്യന്തര കാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ :
- സംഘടനാ ഘടന, എണ്ണം, ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ഗുണനിലവാരം, സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ മെറ്റീരിയൽ, സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ മുതലായവ.
സാമൂഹിക അന്തരീക്ഷം ജീവനക്കാരുടെ ആന്തരിക ലോകത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്നു;
ആഭ്യന്തരകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ കുറ്റകൃത്യങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുന്നുവെന്ന് വ്യക്തമാണ്, എന്നാൽ ബാഹ്യ പരിതസ്ഥിതിയുടെ ഭാഗമായി കുറ്റകൃത്യങ്ങൾ ആന്തരിക കാര്യങ്ങളെ ബാധിക്കുന്നു.
ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ അവസ്ഥകൾ പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു മാത്രമല്ല, പരസ്പരാശ്രിതവുമാണ്: ഉദാഹരണത്തിന്, ആന്തരിക കാര്യങ്ങളുടെ സംവിധാനത്തിൻ്റെ സംഘടനാ ഘടന മുതലായവ കുറ്റകൃത്യങ്ങളുടെ ഘടനയെ നേരിട്ട് ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.
വ്യവസ്ഥകളുടെ പരസ്പര ബന്ധവും സോപാധികതയും ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ബാഹ്യമായവ നിർണ്ണായകമാണ്, മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ അടിസ്ഥാനം, ആന്തരിക കാര്യങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്വഭാവവും ദിശയും നിർണ്ണയിക്കുന്നു.
ക്രമസമാധാനം നിലനിർത്തുന്നതിനും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനുമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്ന ആന്തരിക കാര്യങ്ങളുടെ വ്യവസ്ഥകൾ, നിയമപാലകരിലൂടെയും നിയമ നിർവ്വഹണ പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെയും ബാഹ്യ സാഹചര്യങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുന്നു. ആഭ്യന്തരകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവഹിക്കുന്ന ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ അവസ്ഥകൾ സങ്കീർണ്ണവും ചലനാത്മകതഅതിനാൽ, ഒരു നിശ്ചിത സമയത്ത് (അല്ലെങ്കിൽ അതിനായി) നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന നിരവധി ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു സംവിധാനമായി പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷം പരിഗണിക്കുന്നത് ഉചിതമാണ്.
വിവിധ സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്ന് വരുന്ന വിവിധ വിവരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം നടത്തുന്നത്, അതിനാൽ പ്രവർത്തന സാഹചര്യം “മാനേജുമെൻ്റ് വിഷയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് പരസ്പരബന്ധിതവും സംവദിക്കുന്നതുമായ ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ അവസ്ഥകളുടെ (ഘടകങ്ങൾ) ഒരു കൂട്ടം ആണെന്ന് നമുക്ക് പറയാൻ കഴിയും. ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെയും സർവീസ് പ്രദേശത്തെ ക്രമസമാധാന നില നിർണ്ണയിക്കുന്ന പ്രാദേശിക ബോഡികളുടെയും സിസ്റ്റങ്ങളിൽ, വിവര മാതൃകയുടെ വിശകലനവും വിലയിരുത്തലും കീഴ്ഘടകങ്ങളുടെ സിസ്റ്റത്തിൽ മാനേജ്മെൻ്റ് ഉപകരണങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത സ്വാധീനത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനമാണ്. നിയമ നിർവ്വഹണ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുമ്പോൾ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ്റെ ഒരു ഘടക സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ ആഭ്യന്തര കാര്യങ്ങളുടെ വകുപ്പുകളും.
മേൽപ്പറഞ്ഞവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പ്രവർത്തന സാഹചര്യം വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, സേവന പ്രദേശത്തെ ക്രമസമാധാന നില നിർണ്ണയിക്കുന്ന രണ്ട് ഘടകങ്ങളെ പഠിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്: ബാഹ്യവും ആന്തരികവും.
ബാഹ്യ ഘടകങ്ങളിൽ (വ്യവസ്ഥകൾ) ഒന്നാമതായി, ആന്തരിക കാര്യങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തിൻ്റെ വസ്തു ഉൾപ്പെടുത്തണം: കുറ്റകൃത്യവും കുറ്റകൃത്യവും; ആശയപരമായ വ്യവസ്ഥകളും (ഗവൺമെൻ്റ് ബോഡികളുടെ ക്രമീകരണങ്ങൾ, റഷ്യയിലെ ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെ റെഗുലേറ്ററി രേഖകൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ പ്രധാന മേഖലകൾ മുതലായവ നിർവചിക്കുക), ആന്തരിക കാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ സാഹചര്യപരമായ ബാഹ്യ അന്തരീക്ഷം എന്നിവയും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുത്തണം. (ഇതിൽ പ്രാദേശിക-ഭരണ, പ്രകൃതി-ഭൂമിശാസ്ത്ര, സാമ്പത്തിക, ജനസംഖ്യാശാസ്ത്രം, ആത്മീയ, സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക, ദേശീയവും മറ്റ് സവിശേഷതകളും ഉൾപ്പെടുന്നു പ്രത്യേകിച്ചും സർവീസ് ചെയ്ത പ്രദേശം).
ആന്തരിക ഘടകങ്ങൾ (വ്യവസ്ഥകൾ) ആന്തരിക കാര്യങ്ങളുടെ സംവിധാനത്തെ തന്നെ സ്വഭാവമാക്കുന്നു - കുറ്റകൃത്യങ്ങളെ ചെറുക്കുന്നതിനും പൊതു ക്രമം സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും ആഭ്യന്തര കാര്യ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയും അതിൻ്റെ വ്യക്തിഗത സേവനങ്ങളുടെയും വിഭാഗങ്ങളുടെയും മൊത്തത്തിലുള്ള പൊതു സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലങ്ങളാണ് ഇവ; പോലീസ് വകുപ്പിൻ്റെ സംഘടനാ ഘടന, ശക്തികളുടെയും മാർഗങ്ങളുടെയും സവിശേഷതകൾ, പ്രദേശത്തെ അവയുടെ വിതരണം, സ്റ്റാഫ്, ഗുണനിലവാര ഘടന, ജീവനക്കാരുടെ ജോലിഭാരം, സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ മുതലായവ. അവസാനമായി, സംഘടനാ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ അവസ്ഥയും ആന്തരിക ഘടകങ്ങളായി കണക്കാക്കണം.
അതിനാൽ, പ്രവർത്തന പരിതസ്ഥിതിയുടെ ഘടകങ്ങൾ ഇവയാണ്:
കുറ്റകൃത്യം;
ബാഹ്യ പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷം (സങ്കല്പപരവും സാഹചര്യപരവും);
ആന്തരിക കാര്യ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾ;
എടിഎസ് ശക്തികളുടെയും ആസ്തികളുടെയും സവിശേഷതകൾ;
മാനേജ്മെൻ്റ് ജോലിയുടെ അവസ്ഥ.
പ്രവർത്തന പരിതസ്ഥിതികളുടെ തരങ്ങളെ വിവിധ കാരണങ്ങളാൽ തരം തിരിക്കാം. അതിനാൽ, ആന്തരിക കാര്യ ബോഡിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൻ്റെ ഘടകങ്ങളെ (അവസ്ഥകൾ) കുറിച്ച് പഠിക്കുന്ന വിവരങ്ങളുടെ പൂർണ്ണതയെ ആശ്രയിച്ച്, ഒരാൾക്ക് പൊതുവായ (സങ്കീർണ്ണമായ) സ്വകാര്യ (പ്രത്യേക) പ്രവർത്തന സാഹചര്യം വേർതിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും. എടിഎസ് ജോലിയുടെ എല്ലാ ലൈനുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എല്ലാ ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമായ അവസ്ഥകളുടെ പഠനം പൊതുവായ പ്രവർത്തന സാഹചര്യം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. സ്വകാര്യ പ്രവർത്തന സാഹചര്യം പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തിൻ്റെ വ്യക്തിഗത ബ്ലോക്കുകളുടെ വിശകലനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
പ്രവർത്തന പരിതസ്ഥിതിയുടെ സങ്കീർണ്ണതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, മൂന്ന് തരം വേർതിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും: സ്ഥിരത, സങ്കീർണ്ണമായ, അങ്ങേയറ്റം.
പ്രവർത്തന സാഹചര്യം ഒരു താൽക്കാലിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ (ഒരു ദിവസം, ഒരു ആഴ്ച, ഒരു ദശകം, ഒരു മാസം, ഒരു പാദം, ആറ് മാസം, ഒമ്പത് മാസം, ഒരു വർഷം) കൂടാതെ ഒരു പ്രദേശിക അടിസ്ഥാനത്തിലും സാധ്യമാണ്.
പ്രവർത്തന സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനവും വിലയിരുത്തലും റഷ്യൻ ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയത്തിൻ്റെയും പ്രാദേശിക ആഭ്യന്തര കാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാണ്, ഈ സമയത്ത് വിവിധ തരം വിശകലനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
