Ev Yirmilik dişler Taisiya Kudashkina: “Seni sıfırdan ve yüksek bir hedefe kadar seviyorum. “Artık bunu nasıl yaptığını biliyorum”: Taisiya Kudashkina ile röportaj

Taisiya Kudashkina: “Seni sıfırdan ve yüksek bir hedefe kadar seviyorum. “Artık bunu nasıl yaptığını biliyorum”: Taisiya Kudashkina ile röportaj

Tulpa'nın hikayesi benim kişisel gelişimimin hikayesidir. Borç alarak büyüyen bir insanın tüm hatalarını ben yaptım. Ama sonunda Tulpa sayesinde pazarlamaya ilgi duymaya başladım ve bunu çözmek istedim. WebSarafan'ın hayatının ilk altı ayında sadece blog yazdım ve ilgilendiğim uzmanlara pazarlamayla ilgili sorular sordum. Bunca zaman paramı yatırdım, bir izleyici kitlesi oluşturdum ve sonra bir şekilde bundan para kazanmaya çalıştım. Web seminerleri yapmayı denedim. 15 kişinin katıldığı çevrimdışı bir etkinlik düzenlemeye çalıştım. Amerika’da bir konferansa gittim, oradaki pazarlamacılarla görüştüm ama işler de pek iyi gitmedi. Orta derecede başarılı olan tek şey web seminerleriydi. Birçok insan orada toplanmaya başladı. İlk geliri onlar getirdi: Web semineri kayıtlarını satmaya karar verdim ve izleyiciler bunun için para ödemeye hazırdı.

Uzmanlarınız için neden podcast gibi alışılmadık bir format seçtiniz? Rusya'daki en popüler format değil.

İster inanın ister inanmayın, podcast'leri seviyorum. Ben de onları çok dinliyorum, ihtiyacım olan bilgiyi bulmamda bana yardımcı oluyorlar ve bu formatı seçmem de mantıklı. Sizi heyecanlandırmayan bir şeyi yapmanız imkansızdır. Bir noktada yine de vazgeçeceksin.

Ayrıca podcast'lerden önce pek çok şey denedik: Blog yazdım, web seminerleri yaptık, videolar hazırladık, hepsini tanıttık. Ama içinde gerçek hayat ne biri ne de diğeri kök salmadı. Ve podcast'leri kişisel olarak benim için anlaşılır ve kullanışlı bir format olarak seçtim. Sabah bakıcıyı ve çocukları dışarı gönderiyorum, randevum var, sorularım hazır. Yaptığım tek şey bilgisayarın başına oturup karşımdakinin bana söylediklerini yazmak. Bunu çok seviyorum ve bunu bilgisayarın önünde eşofmanla otururken yapmak benim için uygun.

Ve son olarak, özellikle güzel olan şey: elimizde . Pazar boş. 10 veya 20 iş podcast'i var, ancak potansiyel büyüklük ve pazar kapasitesi göz önüne alındığında bu sayılmaz.

Dinleyin, pazarlama alanında tanınmış yıldızlar var - Igor Mann, Alexander Levitas, Inna Alekseeva, Oleg Barmin... Neden podcast'lerinizde veya etkinliklerinizde yer almıyorlar?

Mann'la röportaj yaptım ama blog için. Ama genel olarak yıldızlarla konuşmayı pek sevmiyorum. Yenilerini arıyorum İlginç insanlar henüz şöhret ve kibir katmanları kazanmamış.

Ayrıca hedef kitlem yeni ve küçük şirketler. Ve insanların, konuştuğum insanlarla kendilerini ilişkilendirmelerini istiyorum. Ve böylece onlara yakın olacaktı. Böylece misafirin deneyimi sizin kendi deneyiminize, işinize aktarılabilir ve daha ileri bir şeyler yapmak için ilham alınarak çalıştırılabilir.

Podcast karakterlerini nasıl seçersiniz?

İlgimi çeken insanları kişisel olarak ele alıyorum. Konuşmacılar bana geliyor, hoşuma gidiyor ve podcast kaydediyorum. Dasha Manelova bizim için bir Instagram hesabı açıyor. Vitaly Pronin bizim FB uzmanımızdı. Merak ediyorum, onlarla iletişim kurmaya ilgi duyuyorum ve bunları başkalarına anlatmak istiyorum.

Şu anda kimi okuyorsunuz ve günlük işlerinizde kim işe yarıyor?

BEN Son zamanlarda Biraz okuyorum, çok dinliyorum. Western podcast'lerini dinliyorum. Onları belirli görevlerim için seçiyorum. Ekip dün "katılımcıların platformda nasıl tutulacağı" sorusunu sordu. Bu soru kafamı kurcalıyor, bu yüzden internete gidiyorum, bu konu hakkında konuşan birini arıyorum ve elde tutmayla ilgili faydalı talimatlar buluyorum. Bu yüzden neredeyse rastgele ya da kurgu olan hiçbir şey okumuyorum. Sorunlarımı çözmek için ihtiyacım olan şey.

Sarafan zirvelerine nasıl ulaştı? Ayrı bir ürün olarak mı yoksa diğer ürünleri tanıtmak için mi?

Web seminerleri satmaya başladık ve işe yaradığı ortaya çıktı. Ama burada kaliteyle karşılaştık. Konuşmacının ışığı kötü, arka planda buzdolabı var ya da kendisi buruşuk bir gömlek giyiyor ve uykulu. Bunu satmalı mıyım? İtibarınızla yanıt verin mi?

Sonra hoparlörleri "kendime" sürükledim. Daha doğrusu, birkaç konuşmacı toplamaya, bir salon, ekipman kiralamaya başladım ve zirveler böyle ortaya çıktı. İnsanlar zaten bizim formatımızı kopyalamaya çalışıyor ama bu tür etkinliklerin satışa dönüşme oranı sadece %3-4 iken bizimki çok daha yüksek. Çünkü tecrübemiz var ve büyük miktar bulduğumuz çipler. Zirvenin proje planında minimum 150 puan var, bunu mutlaka yapacağız.

Ayrıntıları istiyorum. Başarılı bir etkinlik için yapılması gereken beş şeyden bahseder misiniz?

Her seferinde yeni bir şey oluyor. Mesela eskiden çekiniyorduk ama artık zirveye abone olanlardan telefon numaralarını istemeye başladık. Etkinlikle ilgili hatırlatma, başlamadan bir saat önce telefonla gönderildi. Bu, katılımı %30 artırmamıza olanak sağladı! Ve çok korktuğumuz herhangi bir reddedilmeye neden olmadı.

Veya e-posta yoluyla satış sistemi oluşturduk. Görünüşe göre bunu uzun zamandır herkes yapabiliyor ve satışların posta yoluyla yapıldığını biliyor ama bana yaramadı. Pyotr Ponomarev'le çalışmaya gittim. Ve bana mektuplardan satış zincirlerinin nasıl yapılacağını anlattı. Birlikte isimleri, mantığı, geçişleri çözdük. Ve satışlarımız arttı. Aniden.

Ayrıca etkinliğin kendisine ev sahipliği yapması. Sorularım, katılımım, enerjim - bu bizim başkalarının sahip olmadığı özelliğimizdir. Konferans yapmıyoruz, radyo programı yapıyoruz. Sohbetteki yorumları okuyoruz, etkileşime geçiyoruz ve izleyicilerle oynuyoruz. Bütün bunlar bizi eşsiz kılıyor, akıllı bir şekilde de olsa farklılığımız bu (bunu şimdi öğrendim, pazarlamayla ilgili pek çok kelime biliyorum!)

Çok işin var. Bu fikirler etrafında bir ekip oluşturmayı nasıl başardınız?

İlk projem üzerinde çalışırken insanları nasıl işe alacağımı öğrendim. İlk başta insanları işe aldım ve onlardan ne beklediğimi anlamadım. Sonuçta daha önce çalıştığım büyük şirketlerde onları sizin için işe alıyorlar ve siz sahip olduklarınızı yönetiyorsunuz. Ancak Tulpa'daki işimin sonunda çalışma biçimimin alışılmadık olduğunu ve Rusya'ya uygun olmadığını fark ettim. Bu nedenle ekipte genellikle şirkete uymayan kişiler yer alıyordu. Ve kimsenin çözemediği sorunlar vardı. Genel olarak zordu.

Ben bir mikro yönetici değilim. Ne yapacağımı söylemiyorum. Yapamadığım şeyi yapması için birini işe alırım. O benden daha havalı olsun. Ama her adımdan sonra dönüp bana bakmasına izin vermeyin. Sonuç olarak kendi yönetim tarzımı geliştirdim: Hedefler koyduğumu, onlara nasıl gideceğimizi birlikte tartıştığımızı, haftada bir kez buluşup nasıl gittiğimizi, nereye geldiğimizi tartıştığımızı fark ettim. Çalışanın kendisi düşünmesi gerekir. Şimdi de bundan memnun olan insanları kendime seçiyorum.

Şu anki ekibim projeye sadece iş aramak için değil, kişisel olarak bana gelmek için geldi.

Önce bana, sonra projeye geldiler diyebilirim.

Kişisel markalama bana yardımcı oldu. İnternette oldukça fazla yazıyorum ve yazılarımdan nasıl bir lider olduğum ve değerlerimin ne olduğu açıkça görülüyor. Benimle çalışmayacağını anlayan insanlar var. Ve tam tersine aşık olanlar var ve sadece benimle çalışmak istiyorlar. Bu nedenle, bir kişiye ihtiyacım olursa, şimdi bunun hakkında sadece Facebook'ta yazıyorum ve 2 gün içinde 50 ila 100 özgeçmiş alıyorum.

Oldukça fazla... Kalabalıktan nasıl öne çıkılır? Seni nasıl etkileyebilirim?

İnsanları kendi kanımdan alıyorum. Editör ararken çok sayıda özgeçmiş aldım. Bir noktada onları okumaktan yoruldum ve sadece tanıtımlarını okudum. Bir yerlerde Fyodor Konyukhov'un (dünyayı tek başına dolaştığı) kürekli teknesini gören MIF'den bir kızın mektubunu okudum, etkilendim, ona yazdım ve birlikte bir kitap yazıp günlüğünü yayınladılar. Böyle bir insana ihtiyacım olduğunu hemen anladım. Ve bir buçuk yıldır kendisiyle çalışıyoruz. İnsanları tanımanıza, birbirinize ait olduğunuzu ve birlikte çalışmanızı anlamanıza yardımcı olacak bazı hikayeler vardır.

İlham verene maddi olarak hiçbir şey kazandırmayan fikirlerin yaşama hakkı var mı sizce?

Benim ailemde yani anne ve babamın ailesinde, bir zamanlar sadece bu tür fikirlerin yaşama hakkına sahip olduğuna inanılırdı. Para için değil keyif için çalışmalısınız vb. Babam bir dağcı, uzun yıllardır dağlara gidiyor, 80'lerin tüm bu yürüyüş romantizmi bence anlaşılabilir. idealleri neler... BEN uzun zamandır Ben de aynısını düşündüm. Önemli olan sevdiğin şeyi yapmak. Artık paranın her projenin can damarı olduğunu anlıyorum. Para size deney yapma özgürlüğü, zamanı ve gücü verir. Para hayat verir. Size yeni bağlantılar, yeni insanlar, yeni hikayeler veriyorlar. Hiç parası olmayan bir projeye geliştirme yapılmayacaktır. Her organizmanın kan olmadan öleceği gibi, çoğu canlı da kan olmadan ölecektir. en iyi fikir Eğer bunun için uygun bir para kazanma yöntemi bulamazsanız ölecek ve yok olup gidecektir.

En cüretkar fikirleri herkesin gözü önünde o kadar parlak bir şekilde hayata geçiriyorsunuz, farklı formatlar deniyorsunuz ki... Sizi korkutan, kendinizden şüphe etmenize neden olan bir şey var mı?

Korkutucu olan ise zirvelerin kalıcı bir gelir olmamasıdır. Yani, eğer zirveyi yapmamışsak veya başarısız olmuşsak, o zaman yiyecek hiçbir şeyimiz kalmayacaktır. Temel maliyetleri karşılayacak bir tür kalıcı platform oluşturmak gerekiyor. Sabit ve öngörülebilir bir gelir istiyorum. Üzerinde çalışıyoruz ve ilk test grubunu başlattık.

Amerika'da kendi şovu. Yakın zamanda açıkladığınız hedef çok iddialı. “Burada yaptıysam orada da yaparım” düşüncesine inanıyor musunuz? Yoksa bir şekilde daha dikkatli bir yaklaşım mı izliyorsunuz?

Bunu yapmayı gerçekten istiyorum. Bunu yapabileceğime inanıyorum. Evet, Amerika'daki kendi şovumuz. Olabilmek. Ve bunu yapacağım. “Yapabilirdim - yapamadım” diye düşünmüyorum, kıyaslama yapmıyorum. Bir keresinde Jobs'tan her gününüzü sanki bu son gününüzmüş gibi yaşamanız gerektiğini okumuştum. Ve ben böyle yaşıyorum. Benim için önemli olanı seçiyorum ve yapıyorum. Amerikalı bir milyarder "Para kazanmak için ne gerekir?" sorusunu yanıtladı. dedi Cesaret. Para kazanmak cesaret ister. Kabul ediyorum. Genelde yaptığınızdan farklı bir şey yapmak çok zor.

Sadece denemek için kendime izin veriyorum. Pekâlâ, işe yaramayacak. Ama başarısız projelerimden o kadar çok şey elde ettim ki onlardan asla vazgeçmeyeceğim! Hata yine de şanstır çünkü bize tecrübe kazandırır ve bizi yeni bir noktaya taşır. Orada tekrar deneyebiliriz.

Yakın zamanda Facebook'ta neredeyse çıplak fotoğraflarınızı yayınladınız. Sizin için kabul edilebilir çirkinliğin sınırı nerede?

Elbette bir sınır var ama o benim içimde. Provokasyonlar ve olaylara açık olma konusunda çok daha cesur hale geldim. geri bildirim Sarafan'dan öncesine göre. Ama yine de dikkatliyim. Hiçbir çıplaklığı yayınlamazdım. Ama heyecanlandırmak ve dikkatleri üzerime çekmek için evet dalga geçebiliyorum.

Son zamanlarda Olga Yurkovskaya grupta çok düşmanca karşılandı. Sitenin sahibi olarak olup bitenleri izlediğinizde ne hissettiniz?

Evet, gönderisini çevreleyen pek çok olumsuzluk vardı. Negatifliği sevmiyorum. Ve yazının yazarının kim olduğu ya da bu olumsuzluğun neden birdenbire blogumda ortaya çıktığı umurumda değil. Genel olarak insanların birbirleri hakkında kötü şeyler konuşmasından hoşlanmıyorum. Kişisel hakaretlerden dolayı gruptan çıkarılabilirim. Hakaret içeren yorumları silebilirim. Ama içinde bu durumda Reklamcı (Olga) her şeyden memnundu ve bunun normal bir tanıtım olduğuna inanıyordu; bu şekilde hedef kitlesini filtreliyordu. Bu nedenle yazı kaldı.

Gruptaki kişi sayısı 10.000'e ulaştığı andan itibaren topluluğun nüfuz kazandığını anlamalısınız. Ve elbette her toplumda olduğu gibi bizim grubumuzda da ilgi, kıskançlık ve saldırganlık mücadelesi var. Ama mümkün olduğu kadar az olumsuzluğa ve daha fazla yapıcılığa sahip olmaya çalışıyorum. Ancak akıl hocam bile böyle bir grupta tamamen saldırganlıktan uzak kalmanın imkansız olduğunu bana doğruladı.

Vay, bir akıl hocan var! Peki o kim? Onu nasıl buldun?

Ve bu tam bir Amerikan teması. Gelir düzeyiniz etkileşimde bulunduğunuz kişilerin ortalama düzeyine eşittir. Gelir seviyenizi beğenmiyorsanız çevrenizi değiştirmeniz gerekir. Ve tabi ki kendinize zor bir görev koyarsanız, çıtayı yükseltirseniz o zaman bir akıl hocasına ihtiyacınız var demektir. Uzun süre kime gitmeliyim diye düşündüm. Peki bu nasıl yapılıyor? Gelip "akıl hocam olur musun?" diye sormanız gerekiyor. Ne için? Ben de zamanımı birisi için harcamaya hazır değilim ve birisinin neden zamanını bana harcaması gerektiğini anlamıyorum.

Dolayısıyla şöyle davranıyorum: Belirli bir sorunum var ve bu sorunda kimin bilgili olduğunu anlıyorum. yanına gelip soruyorum pratik soru: "Dinle, burada bir sorunum var - bana bunu nasıl yapacağımı söyle...". Ve iletişim böyle başlar.

Aynı zamanda kişiyi yormamaya çalışıyorum. Uygun olduğunda ve uygun olduğunda geleceğim, seni sonsuz veya aşırı ilgiyle ilgili konuşmalarla rahatsız etmeyeceğim. Ve sorunlarımı çözmemde bana yardımcı olan herkese çok minnettarım.

Kudashkina olmadan Websarafan'ın mümkün olduğunu düşünüyor musunuz? Bir gün onu satmak ister misin?

Liderleri olmadan iş gençliği mümkün mü? Belli ki değil. WebSarafan'da da durum aynı. Her ne kadar bu Taya Kudashkina'nın adını taşıyan bir topluluk olmasa da. Ben bunu kişisel bir proje olarak görmüyorum ve öyle demiyorum ve bir noktada bağımsızlığa dönüşeceğini düşünüyorum.

Şimdilik bensiz imkansız ama büyüyüp gelişeceğimize, operasyonel süreçlere ince ayar yapacağımıza, farklı yönlerden sorumlu insanlar bulacağımıza ve şu anda kenara çekilmenin mümkün olacağına inanıyorum. Sonra tabii ki satacağım. Zuckerberg gibi 15 yıl tek bir proje üzerinde çalışamayacağımı kesin olarak biliyorum. Bir noktada kesinlikle sıkılacağım. Başlangıcını seviyorum. Sıfırdan yüksek bir hedefe ne zaman.

Bu yaşta vücudunuzda nasıl hissediyorsunuz?

Yaşım ve vücudum hakkında harika hissediyorum çünkü kendi yaşam tarzımı kendim oluşturdum. Zaten ulaştığım yaşta, kızların inanılmaz bir avantajı var - kişisel olarak neye ihtiyacınız olduğunu anlamaya başlıyorsunuz.

Neyin moda olduğunu değil, o anda ne istediğinizi siz seçersiniz. Örneğin, herkes yoga yapıyor ve siz koşuyorsunuz, trambolinde atlıyorsunuz ya da sadece esniyorsunuz. Kendinizi o kadar iyi anlıyorsunuz ve başkalarının görüşlerine o kadar önem vermiyorsunuz ki, istediğiniz zaman mesleğinizi değiştirebiliyorsunuz.

Çocuklukta, ergenlikte, ergenlikte başladığın işi bitirmen gerekir tavrı vardı. Benim yaşımda kimin neyi ne zaman başlattığı hiç önemli değil. Kendinizi en rahat hissettiğiniz, size aslında zevk ve fayda veren, sizi mutlu eden şeyleri yapmak için kendinize izin verebilirsiniz.

Kayak yapabilirim, sonra fikrimi değiştirip yılın ortasında yüzmeye başlayabilirim. Bu beni hiç rahatsız etmiyor - koşullar değişti, bir yüzme havuzu ortaya çıktı, daha az zamanım var ve hobilerimi kökten değiştiriyorum. Bana uyar.

Bu yaşta kimseye bağlı kalmıyorsun. Ve bu çok muhteşem. Kimseye bir borcun yok, kimseye bir şey açıklamıyorsun, kimseye bir şey kanıtlamıyorsun. Genellikle benim yaşımdaki bir kadın zaten her şeye sahiptir, bu yüzden istediğini yapabilir.

Hayatınızda size en büyük zevki veren şey nedir?

Üç şey: aile, çevre ve iş. Okul çocuklarıma bayılıyorum. Soçi'de yaşadığım için inanılmaz mutluyum, Şubat ayında yürüyebiliyorum, denize bakabiliyorum, çiçek koklayabiliyorum. Bütün bunlar bana zevk veriyor.

Kendim iş kuruyorum, kendim yaratıyorum, istediğimi yapıyorum, kendimi dikkatle dinliyorum ve sürekli kendime şu soruları soruyorum: “İstediğin bu mu? Hoşuna giden şey bu mu? Oraya gidiyor musun, gitmiyor musun?” Bu yüzden iş bana hayattaki en büyük zevki veriyor.

Çok meşgul olmanıza rağmen kendiniz için zorunlu olan ne yapıyorsunuz?

Çocuklarla vakit geçiriyorum. Soçi'deyken çevremde olup bitenler benim için önemli değil, deprem bile. Çocuklarımla her gün mutlaka yaptığım şeyler var. Çocuklarla birlikte olabilmek için randevuyu iptal edebilir, bulaşıkları sabaha (ya da yarına) bırakabilir ve evdeki pisliği temizlemeyebilirim.

Üst üste üçüncü veya dördüncü yıldır başarı günlüklerini birlikte dolduruyoruz. Kızınızın günlüğünü açıp 3 yaşındayken başarı olarak gördüğü şeyleri okumak çok dokunaklı. Yatmadan önce kitap okuyoruz ve çocuklarımla ayrı ayrı sohbet ediyorum. Yollarımızı ayırıyoruz ve herkese günlerinin nasıl geçtiğini soruyorum. Bunlar basit ritüeller bana neşe ver ve hayatımı boşuna yaşamadığımı anlamamı sağla.

Kendinizi 20 yaşında hatırlayın. Kendiniz için ne dilerdiniz, ne tavsiye ederdiniz, neye karşı uyarırdınız?

Bana öyle geliyor ki 18'den 27'ye kadar olan türbülans dönemi herhangi bir kadının hayatındaki en zor dönem çünkü o hala kendini iyi anlamıyor. Böylece ebeveynlerimizin kanatları altından atladık ama aynı zamanda henüz kendimizi bulamadık. Biz kadınlar çok esnekiz ve koşullara uyum sağlamak, kendimizi buna ihtiyacımız olduğuna ikna etmek veya kendimizi unutup kendi iç dürtülerimizi duymamak, içimizde olduğunuz gerçek kişi olmayı bırakmak bizim için kolaydır.

Etki altına düşmemeye karşı uyarıda bulunurdum güçlü adam. 20 yaşındayken benim gibi bir adamın etkisi altına girseydin eski koca sonra kimliğinizi kaybetmeye başlarsınız. “Kaçak Gelin”de ne tür çırpılmış yumurtayı sevdiği sorulduğunda “Bilmiyorum” dediğini hatırlayın. Her yeni erkek arkadaşıyla birlikte yeni bir tür çırpılmış yumurta veya omletten hoşlanıyordu. 20 yaşındaki bir kadının asıl zorluğu, kendisi için neyin önemli olduğunu anlamaması, uyum sağlayabilmesi ve kendisinin farkında olmamasıdır.

Suçlu zevkin mi? Kendinize hangi “zararlı” şeylere izin veriyorsunuz ve bu sizi iyi hissettiriyor mu?

5 yıldır ABD'de yaşıyorum ve Coca-Cola'ya karşı oldukça olumlu bir tavrım var. Her köşesinde soda çeşmelerinin, her buzdolabında şişelerin olduğu büyük ofislerde çalıştım. O zamandan beri, bu marka tarafından beynim o kadar yıkandı ki köpüren şişenin kendisi şakacı neşenin kişileşmesi haline geldi. Bu yüzden bazen Coca-Cola alıyorum ve sinemaya onsuz ve patlamış mısır olmadan gitmeyi hayal edemiyorum. Ben de bu alışkanlığı ABD'den getirdim. Orada insanlar büyük bir kutu tereyağlı patlamış mısır ve Coca-Cola ile sinemaya gidiyorlar. Benim için bu hikaye filmden sonra neredeyse ikinci en önemli hikaye. Eğer sinemada patlamış mısır ve soda satılmazsa oraya gitmeyi bırakacağım çünkü tüm ortam benim için önemli. Aptalca ama nereye gitmeli?

Evde en sevdiğiniz yer neresi ve neden?

Yatağı seviyorum. Yaşıma geldiğimde her durumda en iyi ilk yardımın uyumak olduğunu fark ettim. Kendinizi kötü hissediyorsanız, iş hayatında her şeyin alt üst olduğunu düşünüyorsanız, çocuklarınız birdenbire sizi sinir etmeye başlıyorsa acilen uykuya dalmanız gerekiyor demektir. Vakaların %95'inde her şey ters gittiğinde bunun nedeni yorgun olmanız, yeterince uyuyamamanız, aşırı yemeniz veya gergin olmanızdır. Bütün bunlar uykuyla giderilir. Bu yüzden yatağımı çok seviyorum . Şimdi sonsuz güneşin içine aktığı ve kuşların şarkı söylediği pencerenin yanında duruyor. Gün boyunca uzanıyorum ve şunu düşünüyorum: “Tanrım, bugün öğleden sonra saat birde uyuyabilmem ne kadar büyük bir nimet, çünkü çok havalıyım, kendi işim var, kendi işlerimi yönetiyorum İstediğim zaman ve istediğim zaman uyurum.”

Kişisel bakım: Her ay yapmanız gereken şey nedir?

Her ay mutlaka pedikür yaptırıyorum. Bu arada manikür yaptırmamam ilginç ama pedikür yaptırıyorum çünkü sonrasında ayaklarımın durumu hoşuma gidiyor. Ayrıca artık hiçbir şeyin içime giremeyeceğini hissettiğimde ara vermeye de dikkat ediyorum. Sonra her şeyi bırakıp tek başıma veya çocuklarla yürüyüşe çıkıyorum.

Bir kitap, bir film, bir oyun, bir konser, bir müzik; son zamanlarda sizi etkileyen ne oldu?

"Yollarda Üç Billboard" filmini beğendim. Genelde filmlerden pek hoşlanmasam da sinemaya da nadiren giderim, televizyonum yok. Torrent ve filmlerden hiçbir şey anlamıyorum. Bu anlamda çok gerideyim.

Bu hafta hangi ilginç şeyleri yapıyorsunuz?

Yeni projem için bağış topluyorum. Bu inanılmaz bir durum! Altı yıl önce ilk işim için para topladığım zaman zaten bu işin içindeydim. Ancak şimdi bunu tamamen farklı bir pozisyondan yapıyorum: İş deneyimim var ve çok güçlü bir ortağım var. Ama 3-5 ay içinde yeni bir girişimi, yeni bir küresel projeyi, dünyayı gerçekten daha iyiye doğru değiştirecek yeni bir canlıyı doğuracak bir şey yaptığımı hissetmeden edemiyorum.

25 Nisan Çarşamba günü size konuyu anlatacağım ve ana ürünümüzün içeriden nasıl çalıştığını anlatacağım. Katılmak istiyorsanız kayıt yaptırmanız gerekiyor çünkü kaydı dağıtmayı planlamıyoruz. Kayıt olduktan sonra, şirketinizdeki "darboğazları" belirlemenize ve bunlar üzerinde hemen çalışmaya başlamanıza yardımcı olacak yararlı bir araç olan "İşletme Kendi Kendine Teşhis" kontrol listesi alacaksınız.

Çok para topluyoruz ve kafamdaki hikaye çok büyük. Partnerim ve benim az önce konuştuğumuz şeyi nasıl yavaş yavaş küçük adımlarla oluşturduğumuzu görmek çok güzel. Önce Rusça, sonra İngilizce projenin açıklamasını yaptık, web sitesi ve sosyal ağlar yaptık, konferanslara gitmeye başladık, yatırımcılarla özel olarak konuşmaya başladım ve onlara bir etkinlik düzenledim. Ve onun yanında durup yeni bir iş macerasının doğuşunu görmek çok güzel. İnanılmaz mutluyum ve sanırım tüm yaz boyunca bunu yapacağım ve keyif alacağım.

5 yıl sonra: kendiniz ve aileniz için ne isterdiniz?

5 yıl sonra ergenlik çağında çocuklarım olacak ve onlarla şimdiki gibi aynı uyum içinde yaşamak istiyorum. Hiçbir şeyi değiştirmek istemiyorum: onlar büyüleyici, akıllı ve en iyiler. Onları tam olarak aldığım gibi elde ettiğim için Tanrı'ya her zaman şükrediyorum. Çok farklılar ama çocuklarım tam da hayal ettiğim gibi. Oğul, sert bir düşünür ve bir inektir. Kızı bir enerji demeti ve yaşama arzusudur. İlişkimizdeki her şeyin şu an olduğu gibi kalmasını istiyorum. Bu kadar duyarlı olmamız, kucaklaşmamız, kucaklaşmamız, okşamamız, birbirimizi duymamız, dinlememiz, birlikte vakit geçirmemiz ve birbirimize karşı akıllı olmamız. Sadece aynı düzeyde karşılıklı anlayış ve duyguyu korumamızı istiyorum.

Ailem için daha fazla finansal özgürlüğe sahip olmak istiyorum. Çocuklarıma tüm güzel, büyüleyici ve büyüleyici dünyayı göstermek istiyorum ve bunun için şu anda sahip olduğumdan 10 kat daha fazla kaynağa ihtiyacım var. Yavaş yavaş buna doğru ilerliyorum.

Fotoğraflar Taisiya Kudashkina'nın izniyle

Editoryal görüş yazarın görüşlerini yansıtmayabilir.
Sağlık sorunları durumunda kendi kendinize ilaç kullanmayınız, doktorunuza danışınız.

Metinlerimizi beğendin mi? En son ve en ilginç şeylerden haberdar olmak için sosyal ağlarda bize katılın!

İçeriğin olabilmesi için yazılması gerekir. Yazmayı öğrenmeyeceksin

yazmaya başlayana kadar

Taisiya Kudashkina. O kim:

Yazardan

Kudashkina adını ilk kez Yana Ruleva'mızdan duydum. Kudashkina şunu, Kudashkina bunu, ama Kudashkina podcast kaydediyor, ama Kudashkina zirveler yapıyor... Podcast'ler - bu ne birdenbire? Zirveler - etrafta yeterince var mı? Tamam dinleyelim ve görelim. Ve şimdi ben zaten grup içinde . Katıldım, okudum, takip ediyorum. Kendim abone oldum. Ben de okuyup takip ediyorum. Tynts-tynts: üst köşede günde en az iki kez bir bildirim tıklanıyor - yeni bir şey gönderildi, hareket var, tartışma var.

Daha sonra Yana, Taisiya'yı çevrimiçi konferansımızda "Tanınma yaratılamaz" konulu konuşmaya davet etti. Dikişlerinizden patlasanız bile kendinizi nasıl arayacağınız ve ilerleyeceğiniz. Onu ilk kez canlı dinledim. İçinde ne kadar ateş var! Bir tür doğaüstü enerji ve kesinlikle St. Petersburg sürüşü değil. O zaman henüz bilmiyordum: aslında o bir St. Petersburg değil, Kaliforniyalı bir genç bayan, 33 yaşında Forbes'un Avrupa'nın en iyi 100 genç girişimcisi listesine dahil edildi. Ancak bir blog ve topluluk eğlence değildir; deneyler için bir sıçrama tahtası sağlaması ve beslemesi gereken bir iştir.

Sonra Yana'mız podcast'inde göründü. Harnish Verne'e göre uzaktan bir ekip organize etme deneyimimizi ve toplantı planlama ritmimizi anlattı. Podcast'i kaydettikten sonraki gün Taisiya, ekibinde toplantı planlama kurallarını aldı ve uyguladı. Böylece onun sadece dinleyip iletişim kurmadığını, özümsediğini ve uyguladığını fark ettim.

Ağustos 2016'da St. Petersburg'daki WebSarafan zirvesinde canlı olarak buluştuk. Altı ay sonra komşu oldular: Taisiya, çocukları ve kedisiyle birlikte Soçi'ye taşındı. Deniz manzarasıyla uyanmak heyecan vericiyken neden hayatı daha sonraya erteleyesiniz ki?Kendi bahçenizdeki güllere hayran mısınız?Artık daha sık iletişim kuruyoruz. Ve size şunu söyleyeyim, Kudashkina'yı yaşamak ateş değil. Bu tam bir Firebird.

Böyle insanlar hakkında onlar sayesinde dünyanın döndüğünü söylüyorlar. Çocuklar, proje, hareket, hareket, zirveler, podcast'ler. Dışarıdan kolay gibi görünüyor. Anladığınız konuşmadan - bu tatlı değil. O tıpkı Olimpiyat şampiyonları, sonuca kadar pulluklar. Ve sonra, kapitalistler onun yurt dışına çıkmasına ve üçlü Axel'deki müziği kesmesine izin vermese de, büyük Sovyet ülkesinin onurunu savunan Irina Rodnina gibi, gözlerinde yaşlarla da olsa bir kaide üzerinde duruyor. Ama o şampiyon oldu. Ve herkesi kazandı.

Kudashkina da bir bakıma kendine rağmen şampiyon. Artık küçük işletmelere açık bir ülkenin onurunu savunuyor çünkü dünyanın her köşesinden Rusça okunuyor ve dinleniyor. Hedef kitlesi, yüzbinlerce ila birkaç milyon ruble arasında cirosu olan, kendi kendini yetiştirmiş girişimcilerdir. Ruhu ve değerleri bakımından onunla aynı. Çoğunlukla çevrimiçi, %80'i kadın. WebSarafan, kurucusunun ağzından bunun mümkün olduğu, mümkün olduğu fikrini aktarıyor! hayal ve işi birleştirin. Seçmek zorunda değilsin, yapmak zorundasın. Meşhur domuzu dünyaya salıvermek. Ve sonra dünyanın kendisi buna ihtiyacı olup olmadığına cevap verecektir.

Oraya nasıl gittin

Şahsen benim için Facebook girişimciliği iki döneme ayrılıyor: BW ve AW (WebSarafan'dan önce / WebSarafan'dan sonra). Daha önce her gün çevrimiçi pazarlama ve içerikle ilgili somut ve pratik şeyler öğrenme fırsatımız yoktu. Bazı yayınlar vardı, ilgi grupları vardı, çevrimdışı partilere gittik. Ancak her gün ve en son deneyimlere göre bu daha önce olmadı. Cipsler, hayat tüyoları, faydalı şeyler, bunların hepsi Sarafan sözlüğünden günlük hayatımıza girdi. Danışmak, paylaşmak, denemek, öğrenmek girişimcilik alanımızda iletişimin yeni kodu haline geldi.

Blog WebSarafan

Peki BW neydi? WebSarafan'dan önce. 2010'dan 2013'e kadar yaptığı röportajlarda. Taisiya da aynı ateşli sarışın ama onun imzası olan kırmızı ruju yok ve parlak elbiseler. Ve en önemlisi, hata ve başarısızlık deneyimi olmadan. Daha sonra Silikon Vadisi'nde yeni bir kurumsal veri analisti olarak şansını denemeye karar verdi. kendi işi. Fikir, Amerika'yı dolaşırken memnuniyetle kullandığımız Amerikan inceleme sitesi yelp.com'un kopyasıdır. Kucağında iki aylık Klasha olan bir yatırımcıyla bir dizi görüşme yaptı. On dakikalık bir biyo-duraklama istedi ve beslenmek için koridora çıktı. Para verdiler, Rus tulp.ru 2010 yılında çalışmaya başladı. Platformu tamamlamak ve şehirlerde topluluklar oluşturmak için bir yıl daha harcadık. 25 kişilik bir ekip oluşturuldu, ünlü bir pazarlamacı 250 bin ruble maaş karşılığında davet edildi. Herkes halkla ilişkiler ve tanıtım için memleketi Omsk'tan daha uygun bir yer olarak St. Petersburg'a taşındı. Çocuklarıyla birlikte oraya kendisi taşındı.

Her şey harika, ayda 700 bin tekil ziyaretçi, kapsanan 50 şehir, medya için röportajlar ve Avrupa Forbes'un en iyi 100 başarılı girişimcisi sıralamasında yer almak. 2010'lu yılların yükselişindeki bir girişimcinin günlük hayatı. Ama sonra... gerçek hayattaki işler başladı. Yatırımcının yükümlülüklerini yerine getirmemesi, ekibe veda edilmesi ve öz sermayenin sıfırlanması.

“Tulp.ru'nun tarihi kişisel gelişimimin hikayesidir. Borç alarak büyüyen bir insanın tüm hatalarını ben yaptım. Ama sonunda onun sayesinde pazarlamaya ilgi duymaya başladım ve bunun nasıl yapıldığını öğrenmek istedim."

Hayata sıfırdan nasıl başlanır?

30 yaşına geldiğinde iki çocuğun var ve borcun var mı? Önce bir şeyler yapın. WebSarafan bir faydalılık blogu olarak başladı.İlk üç makaleTaisiya bunu kendisi besteledi ve tasarladı. Ama bir şekilde hemen anlaşıldı: Yazmak onun formatı değildi. İyi, akıcı ve ilham verici derecede iyi yazmasına rağmen. Metinlere çok fazla zaman ayırma arzusu yoktu ve şimdi de yok. Çözüm bir editör tutmaktı. İlk çalışan bu şekilde ortaya çıktı ve WebSarafan projesine maaşını bir şekilde ödemek için kelimenin tam anlamıyla yaşaması emredildi. Birincil trafik elde etmek için bir hedef belirledik: Her gün yeni bir makale yayınlamak.

Şu anda günlük katılım 3-5 bin kişi ama sonrasında 2015'in ilk altı ayı pek bir yanıt alınamadan geçti.Bir an önce para kazanmanın yollarını aramak gerekiyordu. Bir startup olarak Taisiya, geleneksel yalın yaklaşımı izledi: denemek ve ilerledikçe ince ayar yapmak. Çevrimdışı bir etkinlik düzenledim - 15 kişi geldi, Amerika'daki pazarlamacılarla röportaj yapmak için bir konferansa gitti - başka görüş yoktu.

Orta derecede başarılı olan tek şey web seminerleriydi. İlk geliri onlar getirdi. Taisiya, yalnızca kendisinin değil, davetli konuşmacıların web seminerlerinin kayıtlarını da satmaya karar verdi. Canlandı: Tünelin sonunda ışık varmış gibi görünüyordu. Ama tam oradaDarboğaz kaliteydi; ya hoparlörden gelen kötü ışık ve arka planda perde ya da buruşuk yaka ve yabancı sesler. Ve itibarıyla üründen sorumludur.

« Ben her şeyi sıfırdan öğrenmek ve aynı anda birkaç şey yapmak zorunda kalan, kendi kendini yetiştirmiş klasik bir girişimciyim."

Sonra Kudashkina bir yanıltmaca yaptı ve konuşmacıları evinde toplamaya karar verdi. Sunum ve sunum düzeyini düzenleyen 150 maddelik kontrol listelerinin yer aldığı zirve fikri böyle ortaya çıktı. Artık Sarafan'ın üç ana ürünü zirveler (plak satışı ve katılımın kendisi), çevrimiçi kurslar ve bir iş kulübüne katılımdır. Her şey çevrimiçi olarak mevcut, ürünün maliyeti aylık abonelik için 2999 ruble'den zirve gününde 7999'a kadar.

Radyodan anlamadım - kendin yap

Neden başkalarını çekiyor? Çünkü kendisi hayalini ve işini birleştiriyor. Her zaman kendi programıma ev sahipliği yapmayı ve radyoda performans sergilemeyi hayal ettim. Almadılar! Kendim radyo olmak zorunda kaldım.

“Terfi açısından işimi nasıl geliştirebileceğimi anlamadım. Etrafta pek çok bilgi var, sürekli değişiyor, içinde gezinecek zamanım olmadı ve sonuç için nereye "atacağımı" bilmiyordum. Nereye gitmeli? Sosyal ağlarda mı? Peki tam olarak hangileri? İnternet reklamcılığı? Hangisi ve nerede? Buna ne kadar para harcanmalı? Bunu kendi başınıza yapmak mümkün mü, yoksa uzman olmadan yapmak imkansız mı?”

Tavsiye için Kudashkina, o zamanlar ona göksel varlıklar gibi görünen pazarlama uzmanlarına gitti. Muhteşem bir hamle buldum: Onlarla röportajları podcast formatında kaydedin ve röportaj sırasında birbirinizi tanıyın, hayat tüyolarını öğrenin ve onlara doğrudan bunun nasıl sonuçlandığını sorun. Gerçekten aklıma bile gelmedi, gözetledim.

“Ne yapılacağı fikri aniden aklıma geldi: girişimciler için bir blog oluşturma deneyimim bana bunu önerdi miksergy.com -Andrew Warner Bir pazarlama blogu oluşturdu, uzmanlara sormaya ve okuyuculardan öğrenmeye başladı.

Bir blog oluşturmayı halledebilirim, diye düşündüm. Ve üç gün içinde geliştiricim ve ben websarafan.ru'yu yarattık. Bu blog özellikle girişimciler için, benim gibi kafası karışmış ve kafası karışmış, kendi kendini yetiştirmiş insanlar için. İşini büyütmek, yeni müşteriler bulmak, büyümek ve öğrenmek isteyenler için. Konsept çok basitti: Uzman değilim ama gerçek uzmanlara bunun nasıl yapılacağını sorabilirim."

Dijital ses dosyası. Kulağa kolay geliyor ama gerçekte oldukça hazırlık çalışmaları. Konuşmacı için kontrol listesi, kendiniz için kontrol listesi, biyografinizi incelemek, sorular hazırlamak. 82 bölümün tamamı (Haziran 2017 itibarıyla) Taisiya tarafından kaydedildi ve yönetildi. Davet edilen gazeteciye verdiği beş numara hariç. İlk podcast, Maxim Ilyakhov'la yaptığı bir röportajdı ve onun "korkunç" olduğunu söyledi; şu anda yapacağından çok farklıydı. Ancak tüm yayınlarartık ses formatında mevcut ve metin.

Sarafan'daki içerik atölyesi şu şekilde yapılandırılmıştır: Giriş yapıldıktan sonra editör tarafından işlenir. Bazen mantığın kaybolmaması için röportajın bazı kısımlarını değiştirmeniz, "ekaniya"yı ve bariz tüyoları kesmeniz gerekir. Düzenleme sırasında, Taisya'nın neşeli sesine ve reklam eklerine bir giriş olan bir jingle eklenir. Taisiya, Amerika'da podcast'lerin doymuş bir pazar olduğunu ve asıl para kazanmanın kurumsal reklamlardan geldiğini söylüyor. Ülkemizde dış reklamcılık hâlâ çok uzakta, ancak hiç kimse bir podcast yazarının ücretli ürünlerinin eklerini yayınlamasını engellemiyor. Bu, ücretsiz gelen trafik yaratır.

Podcastlerin konuları son derece pratiktir ve nihai sonuçla formüle edilmiştir. Dinleyicilerin hoşuna giden şey bu; şu anda ortalama 5 bin kişi WebSarafan podcast'lerini dinliyor.

1.“Yıkanmış” olmayan hoparlörleri seçin.

Oleg Braginsky (17 bin görüntüleme) ile en popüler podcast ve diğer yıldız konuşmacıları Radislav Gandapas, Mikhail Ivanov, Artyom Agabekov, Igor Mann'dı.

Yıldızlar oldukça bir istisnadır. Onun yaklaşımı, kamusal alanda daha az tanınan ancak kendi alanlarında daha az etkili olmayan uygulayıcılardan hayat kurtarıcı tüyolar çıkarmaktır. Bu da bazı noktalara katkıda bulunuyor: Gandapas ve Mann, işlerine saygı göstermekle birlikte, genel halk tarafından bilinen çevrimiçi pazarlamacılar ve girişimciler değil, tanıdık yüzler; Sarafan'ın izleyicilerinin kendilerini bağdaştırabileceği ve dolayısıyla başarılı olacaklarına inandıkları kişiler.

2. Dinlemeyi ilginç kılmak için podcast'inizi bir gösteri gibi tasarlayın.

Giriş müziği, kenar çubukları, podcast içindeki özet, sonuçlar. Dinleyicinin sindireceği ve kendi kendine düşüneceği bir şeyler kalması için konuşmacıdan yararlı şeyleri çıkarın. Her Sarafan podcast'ine, dinleyicinin ana hikayeye ek olarak indirip alabileceği bir kontrol listesi, zihin haritası, video dersi veya rehber gibi ücretsiz materyaller olan kurşun mıknatıslar eşlik eder. Elbette bir e-posta karşılığında.

3. Duygularınızı ortaya çıkarın ve kendinizi şarj edin!

Dinleyici herhangi bir röportajda çıplak gerçekleri okuyacaktır, ancak gerçek hikayeler ve gerçek duygular benzersizdir.Kaliteli içerik en iyi satış hunisidir.

Şimdi Sarafan niş medya yolunda gelişiyor. Prodüksiyon editörü ve pazarlamacının da aralarında bulunduğu 5 kişilik ekip, huninin tüm aşamalarına yönelik içerik oluşturuyor. Dış potansiyel müşteriler podcast'lerden, bloglardan ve Taisiya'nın kendi Facebook takipçilerinden geliyor. Daha sonra gruplara ve zirvelere ücretsiz olarak katılıyorlar, bir e-posta bırakarak bir müşteri mıknatısı alıyorlar ve ardından haber bülteninden faydalı şeylerle "ısınmaya" başlıyorlar.

Bu model evrenseldir. Huninin her aşamasında yeni bir araç ortaya çıkabilir veya daha etkili bir araçla değiştirilebilir; önemli olan bir şey vardır: tüm içeriğin projenin ruhuna ve çok kanallı yapıya uygunluğu. Bazıları dinlemeyi, bazıları ise okumayı tercih eder. Bazıları Taisiya'nın yeni video gösterisinden memnun kalacak, bazıları ise kitabın basılmasını bekliyor.

Websarafan satış hunisi

WebSarafan klasik bir infobiz değil, ancak Taisiya beynini sık sık bu şekilde adlandırıyor. Bu büyüyen bir medya şirketidir ve pazarlama açısından teknolojik açıdan oldukça gelişmiştir. Kudashkina, girişimcilerin günlük yaşamını konu alan kendi programını YouTube'da yayınlamak üzere.

Bu yıl nihayet kendi kitabını yazmaya başlamak istiyor - neyse ki içerik zaten on kitap için birikmiş durumda. Birkaç ay içinde Sarafan'da yayın yapmaya ve dışarıdan yazarların ilgisini çekmeye başlayacaklar ve böylece VC.ru, ROEM, firrma vb. gibi çevrimiçi portallara rakip olacaklar.

Şimdilik projenin onsuz var olduğunu hayal etmek imkansız. Bu ikisi de Sosyal sermaye ve önemli riskler çünkü Kudashkina'nın kişisel markası Sarafan'dan ayrılamaz. Elbette ideal çıkış yolu işten çıkıp onu hazır bir “medya” olarak yerleşik bir kitleye sahip, büyük bir medya devine satmaktır. Ama buna ve her şeyden önce izleyiciye yetişmeniz gerekiyor.

Herkesin sevdiği bir konuda medya şirketi olabileceği benzersiz bir niş medya çağının başlangıcındayız. Bunun için o kadar çok şey var ki ücretsiz özellikler: web seminerleri düzenleyin, podcast'leri kaydedin, blog yazın, grup oluşturun, Facebook sayfanıza yazın. Tüm bunların bir veya beş yıl içinde ne olacağını henüz anlamasanız bile, en azından bir şeyler yapmaya başlayın. Ve sonra belki bir gün bu sizin iş hayaliniz haline gelecektir.

Taisiya Kudashkina'nın hikayesi, eylemin olduğu her rüyanın bir yeri olduğunu gösteriyor. Röportajlarda yeni başlayanlara hep aynı tavsiyeyi veriyor: Yapın! Bunu yapın ve bir şeyler olacak. Bunu yapın ve işinizi hayallerinizle birleştirebileceksiniz. Ve ideal olarak onları tek kelime haline getirin.

Ücretsiz video dersleri alın "Nasıl popüler bir yazar olunur"

Çağrınızı nasıl bulabilirsiniz: Taisiya Kudashkina'dan 5 tamirci

Taisiya Kudashkina Çok ilginç bir insan! :)

Tatlı olarak Taisiya Kudashkina ile özel bir röportaj: İçerik pazarlaması için 3 ipucu.

Kendinle samimi bir konuşma...

“Geçen yıl boyunca kendimi aradım!

Ve bunu da inceleyeceğim - yönü buldum ama doğru görüntüyü çekmeme izin vermedim. Tam olarak vermedi. Kendime.
Eğitimim uygulamalı matematik üzerinedir ve hayatım boyunca bazı “uygulamaya yakın” mesleklerle meşgul oldum. Veritabanı analistinden başlayıp, ürün yönetimi, iş analisti ve ardından yaratıcı değil teknoloji odaklı kendi projelerim.

Doğa bilimleri hakimdir, matematik yerine beyin koyar, mühendisler her zaman değerlidir, aydınlar meslek bulur. Bir mühendis her şeyi yapabilir, bir hümanist ise mesleği kapsamında bir şeyler yapabilir. Bunlar ailemin/çocukluğumun/hayatımın tutumları.
Ve aile anlaşmalarına sıkı sıkıya uyuyorum. 31 yıldır takip ediyorum. Tutkuyu unutuyorum, mesleğimin beyin olmadığını kendime ve özellikle çevremdekilere itiraf etmekten korkuyorum. Mesleğimin gevezelik, sohbet olduğunu ve yüzümle, dilimle, ellerimle, vücudumla çalışmam gerektiğini, güzel yüz. Ağ kurma konusunda harikayım, insanları, duyguları hissediyorum ve empatiyle doluyum. Hikayeleri nasıl anlatacağımı ve insanlara hareket etmeleri için nasıl ilham vereceğimi biliyorum. Nasıl dinleyeceğimi biliyorum. Merak ediyorum. Ve bu benzersizdir. Ve sadece bende var.

Ve bu doğru. Ve bunların hepsi son 365 günün düşünceleri. Tam olarak bu sırayla.

Bir sundress ile başladım. Ama nasıl?

Çekime hemen başlayamıyorum? Bir gösteriye mi ev sahipliği yapacaksınız? Görüşme? Ya yapamazsam? Ya gülerlerse? Blog yazmaya yeni başladım.

Görünüşe göre benim kalabalığımda blog yazmak normal, mümkün. Daha sonra podcast yapmaya başladım. Yine de bir yedekleme var - çekim yok, yüz yok, bilgisayar ekranının arkasında var ve her şey düzeltiliyor, sonra her şey işleniyor, kaçabilir ve göstermeyebilirsiniz. Bazen kendimi soğuk suya koyuyorum; sanki bir konferansa geliyorum ve elime geçen herkesle röportaj yapmaya başlıyorum. Daha sonra zirvelere ev sahipliği yapmaya ve konferansları yönetmeye başladım. Bana ivme kazandıran şey zirvelerdi; etkinliklere ev sahipliği yapmam, talk showlar yapmam ve olup bitenleri gözden geçirmem gerekiyor. Bu zirveler bana enerji veriyor, mutlulukla dolduruyor.

Bu benim. Saf suyun Boltolojisi!

Yana atılan her yeni küçük adım biraz daha güven veriyordu ve demir kalıpların prangalarını gevşetiyordu. Çocukken bana çok kötü davranıldı, neden?

Gravür artık kolay bir iş değil.
Ve bu yıl. Bu yıl asıl hedefim St. Petersburg'da büyük bir iş etkinliği düzenlemek (yine etkinlik organizatörü olmak istediğim için değil, bana 3-5 film yapma/kendimi yönetmen olarak deneme fırsatı vereceği için) , büyük bir etkinliğe ev sahipliği yapın/yönetin/sohbet edin ve paradan tasarruf edin) NEW YORK FİLM AKADEMİSİ'nde.

Çocukları alın ve nihayet uzun zamandır istediğiniz şeyi incelemek için gidin. Kendi talk-show'unuzu yapmaya başlayın, kendi röportajlarınızı yapın ve ben bir girişimci ya da inekmişim gibi ya da pazarlamayı, start-up'ları, SMM'yi ya da yol boyunca "ciddi olarak" öğrendiğim her şeyi seviyormuşum gibi davranmayı bırakın. .

Konuşmayı, gülümsemeyi, gösteriş yapmayı, hikayeler anlatmayı ve duyguları uyandırmayı seviyorum. İşte burada son vereceğim.

Ancak makalede beni bu yöne yönlendiren birkaç mekanik hakkında. Ama artık bunun bir önemi yok.

Önemli olan sana bunları anlattım ve artık bundan kurtulamıyorum.

Yapmamız/gitmemiz/uygulamamız gerekecek. Beni ensemden tutun yoldaşlar! "

Taisiya Kudashkina

Grupta 60 bin abone
Mail listesinde 50 bin e-posta
1,5 milyon ruble - aylık ciro
Forbes'a göre Avrupa'nın en iyi 100 kadın girişimcisi arasında yer alıyor.

Seyahat etmek, dünyanın herhangi bir yerinde yaşamak, çocuklarla ve ailenizle vakit geçirmek ve aynı zamanda sevdiğiniz şeyleri yönetmek için sınırsız fırsatlar cep telefonu veya dizüstü bilgisayar - imkansız bir rüya ya da gerçeklik sadece birkaç adım ötede?

Günümüzde çevrimiçi eğitim hizmetlerine olan ihtiyaç daha önce hiç olmadığı kadar artıyor, bu da giderek daha fazla insanın işini geliştirme konusunda endişe duyduğu anlamına geliyor. Birçoğunu durduran şey, belirli bir alandaki uzmanlığın her zaman ilgili teknik beceriler veya uygunluk durumuyla örtüşmemesidir. başlangıç ​​sermayesi. Neyse ki, bugün bir çevrimiçi okul veya kurs başlatmak için bu hiç de gerekli değil. İş süreçlerinin otomatikleştirilmesi kolaydır ve...

WebSarafan projesinin kurucusu Taisiy Kudashkina'nın hikayesi düşüncelerinizi toplamanıza ve ilk adımı atmanıza yardımcı olacak. Bugün o kurucusudur ve CEO WebSarafan- 60 bin aboneye sahip girişimciler için popüler bir platform.

Ama her zaman böyle değildi.

Başarıya giden yol

Taisiya aslen Omsk'lu ama kariyerine Silikon Vadisi'nde başladı. Ancak Taisiya, bir veri analisti olarak başarılı ve yüksek maaşlı bir kurumsal kariyer çerçevesine kendisini sığdıramadı. Çok fazla enerji, dürtü ve kendi kurallarınıza göre yaşama arzusu.

Böylece gelecek vaat eden bir girişim fikri doğdu - iki aylık kızı kucağında Taisiya'nın 50 milyon ruble toplamayı başardığı tulp.ru inceleme sitesi. En iyi geliştiricilerden oluşan bir ekip, SEO ve içerik açısından benzersiz bir çalışma olan St. Petersburg'a taşınmak, başarının tüm bileşenlerinin mevcut olduğu görülüyordu, ancak toplam sonuç aynı değildi. Yatırımcının planları değişti, satış yok, işe alınan 25 kişilik ekibe maaş ödeme ihtiyacı ve bundan sonra ne yapılacağı konusunda tam bir anlayış eksikliği.

WebSarafan, kendi "acımdan" ve pazarlama ve halkla ilişkiler ormanını anlama arzumdan ortaya çıktı. İlk olarak bir blog olarak Taisiya'nın kendi yazdığı ilk üç makale. Ve sonra aklına geldi: Neden uzmanlara bir işi nasıl doğru bir şekilde kuracaklarını sormuyorsunuz ve konuşmayı başkalarıyla paylaşmak üzere kaydedmiyorsunuz? Makale biçiminde transkript içeren podcast formatı bu şekilde ortaya çıktı.

Canlı iletişimin enerjisi ona gerçek zevk ve dürtüyü getirdi. Podcast'ler ve makaleler duygusal, sıradışı ve en önemlisi faydalıydı. Gruba konuşmacıları ve aboneleri çeken şey buydu. Blogun popülaritesi giderek arttı, abone sayısı arttı. Ancak bu projeden para kazanmanın bir yolu yoktu. 2015 Yılbaşı Arifesinde, çocuklar için bir Noel ağacı için 700 ruble bile karşılanamaz bir masraf olduğu ortaya çıktı.

Sorun yaşadığınızda her şeyden vazgeçip vazgeçebilirsiniz ya da bir akıl hocası bulabilirsiniz.

Taisiya, Rusya'nın en iyi satış uzmanlarından biri olan Peter Ponomarev'i bir e-posta bülteni aracılığıyla buldu. Dört harften oluşan bir zincirin oluşturulmasına yardım etti ve... süreç başladı. Posta listesi aracılığıyla satış yapabileceğiniz ve yapmanız gerektiği ortaya çıktı! Sadece bir gün içinde ilk 80 bin ruble Taisiya'nın hesabında göründü. Bülten bir satış aracı haline geldi ve bu sayede proje ilerleme kaydetti.

Taisiya davetli konuşmacılarla web seminerleri satmaya çalıştı ama işe yaramadı. Mükemmeliyetçidir ve başkalarının kusurlarını kabul etmekte zorlanır. Kötü ses, konuşmacının arkasındaki çirkin arka plan... tüm bunlara satıcı olarak kendi itibarıyla cevap vermeye hazır değildi. Web seminerleri satmayı bıraktılar, ancak zirve fikri ortaya çıktı - çevrimiçi olarak Rusça konuşan bir izleyici kitlesine yayınlanan çevrimdışı etkinlikler. Yüksek kaliteli ışık ve ses kurulumu, kiralık tesisler, sunum yapan muhteşem Taya ve yine de zanaatlarının ustalarından en yararlı numaralar ve hayat tüyoları.

Ve şunu da unutmayın, keyif almadığınız bir şeyi etkili bir şekilde ve uzun süre yapmak imkansızdır. Finansal motivasyona ek olarak, duygusal düzeyde bir yüke ve işinizi yapma arzusuna da ihtiyacınız var. İşte o zaman “vay be” etkisi ortaya çıkacak ve müşterileriniz ve aboneleriniz uzun yıllar sizinle kalacak.




Sitede yeni

>

En popüler