Krumin (Krumins) Gerald (Harald) İvanoviç, Sovet və məişət fəal, jurnalist. Üzv 1909-cu ildən RSDLP. Riqa gimnaziyasında oxuduğu müddətdə (1905-10) inqilabın iştirakçısı kimi. hərəkat hakimiyyət tərəfindən təqib edildi. 1910-cu ildə sahiblik qadağan edildi. Ədəbiyyatçı Estoniyaya sürgün edildi. Tarixi və filoloji tədqiqatları bitirdikdən sonra. Petroqr Fakültəsi. Universitet (1916) yenidən təqib edildi, Moskvanın Pskov şəhərində qeyri-qanuni yaşayıb. bölgə 1917-18-ci illərdə üzvlər. Krasnopresnenski (Moskva) rayon partiya komitəsi. 1918-ci ildən əllər. redaktor-naşir mərkəzin redaktorluğu ilə Ali İqtisad Şurasının şöbəsi. red.: zh. “Xalq təsərrüfatı” (1918-19), qaz. “İqtisadi həyat” (1919-cu ildən), “Pravda” (1928-ci ildən), “İzvestiya” (1930-cu ildən). 1931-ci ildən Sverdlovskda: deputat. pres. bölgə nəzarət komissiyası və RKI (may - dekabr 1931), müavini. pres. vilayət icraiyyə komitəsi (1931-ci ilin dekabrından), sədri. Uralplana (1932-33). Başlanğıcda. 1934-cü ildə Çeldə işləməyə göndərildi: üzv. Plenum adamları Ümumittifaq Kommunist Partiyası (Bolşeviklər) Vilayət Komitəsi, fevraldan - deputat. pres. rayon partiya komitəsinin təşkilat komitəsi, rəhbəri. Şəxs regional plan. İqtisadiyyat üzrə sənədlərin işlənib hazırlanmasında iştirak etmişdir. ÇQRES-in tikintisinin əsaslandırılması, 1934-cü ildə rayonun sənaye, tikinti və kənd təsərrüfatının inkişafının əsas göstəriciləri, habelə əsas. Urals və Chel'in planlaşdırılmış inkişaf istiqamətləri. bölgə 2-ci beşillik üçün. BKP(b)-nin 14-17-ci qurultaylarının nümayəndəsi, 16-cı qurultayında (1930) üzv seçilmişdir. Mərkəz. təftiş komissiyası. Cheldən ayrıldıqdan sonra. (1934-cü il noyabr) müavini Ç. 1-ci nəşrin redaktoru. TSB, məsul. Redaktor “İqtisadiyyat problemləri”. Müəllifi St. 500 məqalə və bir neçə. sənayenin təşkili və idarə olunması, NEP, ölkənin sənayeləşməsi və kəndin kollektivləşdirilməsi haqqında kitablar. x-va. Ali Stolüstü Məktəbində müəllim. Bolşeviklərin Ümumittifaq Kommunist Partiyası Mərkəzi Komitəsi yanında təşkilatçılar və qiyabi təhsil institutu. Yanvar ayında 1938-ci ildə həbs olundu, 10 il həbs edildi. O, cəzasını Komi Muxtar Sovet Sosialist Respublikasında çəkib. NKVD düşərgələrində həlak olub. Ölümdən sonra reabilitasiya olunub.
Vahid İT məkanı Bandurin Garald İvanoviç HydroOGK ASC-nin İT direktoru 21 noyabr 2007-ci il.
22 © 2007 "Federal HydroOGK" ASC Rusiyada və dünyada hidrogenerasiya şirkətlərinin müqayisəli mövqeyi Hydro Quebec HydroOGK EDF (Qrup) Üç dərə Enel Starkraft CHESF Furna CE Iberdrola Irkustkenergo (HPP) Vattenfall, HydrogotomaOGK1OGKGKr. -6 OGK-5 OGK-4 OGK-2 OGK,31 23.24 12.90 10.60 9.53 9.05 8.67 8.63 8.70 8.49
© 2007 ASC "Federal HydroOGK" 3 Reforming RAO "UES of Russia" - informasiya texnologiyalarının dəyişdirilməsi RAO "UES of Russia" BU 1SO TsDUHydroOGKBE 2 OGK TGK RESSTRUCTURING (YENİ İNFORMASİYA TEXNOLOGISTİKLERİ)
5 HydroOGK ASC-nin İnteqrasiya edilmiş İnformasiya Sisteminin yaradılması proqramı Ümumi informasiya məkanı Sahibkarın nümayəndələri Podratçılar İstehlakçılar Dövlət orqanları Rəqiblər Tərəfdaşlar Yenilənmiş informasiya sistemlərinin qarşılıqlı əlaqəsinin yeni növü. Texnoloji məlumatlar (SDTU, telemexanika, ASKUE, elektrik mühafizəsi...); Bazarın fəaliyyəti ilə bağlı məlumatlar (istehlak/satış proqnozları, elektrik enerjisinin alqı-satqısı və s.) Müxtəlif biznes sahələrində məlumat mübadiləsi (layihə fəaliyyəti, yeni tikinti, qarşı tərəflərlə əlaqələr...)
© 2007 "Federal HydroOGK" ASC 6 İnformasiya sistemi bazar risklərinin azaldılması üçün vasitədir...
77 © 2007 "Federal HydroOGK" ASC Texnologiyaların tədricən dəyişməsi... Sənaye aktivi İstifadə müddəti, orta İT infrastruktur komponentləri 40 il 5 il 10 il Sənaye və İT aktivlərinin istifadə müddəti
© 2005 "HydroOGK İdarəetmə Şirkəti" ASC 8 İnformasiya məkanı - standartlar sistemi kimi İT təhlükəsizlik standartları İT xidmətlərinin idarə edilməsi standartları (ITSM) İnformasiya sisteminin komponentləri arasında Sonlu maşınlar, sensorlar, aktuatorlar Əməliyyat idarəetməsi Strateji idarəetmə İstehsalın idarə edilməsi Biznesin idarə edilməsi I II III IV V İT infrastrukturu Texnoloji proseslərin İS diaqnostikası standartları Texnoloji proseslərin İS idarəetmə standartları CIM Biznes proseslərinin təsviri üçün standartlar Texnoloji məlumatların məlumat mübadiləsi standartları Biznes prosesləri üçün sənaye standartları İnformasiya qarşılıqlı əlaqəsi Sənaye aktivi İstifadə müddəti, orta hesabla İT infrastruktur komponentləri 40 il 5 il 10 il
“Sadə nəticələr” Ümumi informasiya məkanını idarə etmək lazımdır, yəni onu standartlaşdırmaq lazımdır.Standartlaşdırmaq. Elektrik enerjisi sənayesində İT standartlarının yenilənməsi və inkişafı mexanizmlərinin yaradılması. Elektroenergetika sənayesində informasiya məkanının inkişafı strategiyasına ehtiyacımız var.BUNU NECƏ ETMƏK olar??? Elektrik enerjisi sənayesində İT standartlarının sahibi olacaq ixtisaslaşmış qeyri-kommersiya təşkilatı yaratmaq lazımdır 9 © 2007 "Federal HydroOGK" ASC
Diqqətinizə görə təşəkkürlər! Bandurin Harald HydroOGK ASC İdarəetmə Şirkətinin İT direktoru
MDB Ümumi informasiya məkanı 11 © 2007 "Federal HydroOGK" ASC Yenilənmiş informasiya sistemlərinin qarşılıqlı əlaqəsinin yeni növü. Texnoloji məlumatlar (SDTU, telemexanika, ASKUE, elektrik mühafizəsi...); Bazarın fəaliyyəti ilə bağlı məlumatlar (İstehlak/satış proqnozları, elektrik enerjisinin alqı-satqısı və s.) Müxtəlif biznes sahələrində məlumat mübadiləsi (layihə fəaliyyəti,
Çıxış planı 12 © 2007 "Federal HydroOGK" ASC RAO UES-in islahatı informasiya sistemlərində əhəmiyyətli dəyişiklikdir. Risklər... Yenilənmiş informasiya sistemlərinin qarşılıqlı əlaqəsinin yeni növü. Texnoloji məlumatlar (SDTU, telemexanika, ASKUE...) Bazarın fəaliyyəti ilə bağlı məlumatlar (İstehlak/satış, elektrik enerjisinin alqı-satqısı və s. proqnozlar) Xüsusi məlumatlar (elektrik mühafizəsi, göndərilmə Digər sahələrdə İnformasiya mübadiləsi (layihə) fəaliyyətləri, İnformasiya texnologiyalarının formalaşmasına ümumi yanaşmalar - vahid həllər ... Həll yolları İnformasiya texnologiyaları sahəsində standartlar sistemi ... Standartların yenilənməsi və inkişafı mexanizmləri Alət - standartları dəstəkləyən qeyri-kommersiya təşkilatı
13 © 2007 "Federal HydroOGK" ASC İT siyasətinin əsas müddəaları (funksional strategiya) HOLDİNQ Müəssisə ERP EAM Kapital məhsuldarlığı MDB Dövlət Qarşı tərəflər, partnyorlar Standartlar BİZNES KAPİTALLAŞMASI İT kapitallaşması Kapitalın yenidən məhsuldarlığının artırılması Bacarıqların mübadiləsi, xarici korporativ əlaqələr ilə standartlaşdırma
14 HydroOGK CIS-in bir hissəsi kimi avtomatlaşdırılmış prosesə nəzarət sistemi Əsas avadanlığın diaqnostikası/nəzarəti Avtomatlaşdırılmış texnoloji idarəetmə sistemi SES kaskadları üçün idarəetmə sistemi GAORUKRUE SES üçün idarəetmə sistemi… Telemexanika, Mühafizələr,… Xüsusi məlumat idarəetmə sistemləri Yardımçı avadanlıqların diaqnostikası/nəzarəti EAMEngineering © 2007 "Federal HydroOGK"
15 İnformasiya sistemlərinin iyerarxiyasında proseslərə nəzarət sistemləri Strateji idarəetmə sistemləri Biznesin idarə edilməsi sistemləri İstehsalın idarə edilməsi sistemləri Əməliyyat istehsalı və texnoloji idarəetmə sistemləri İcra avadanlığı, sensorlar, mühafizə, sonlu dövlət maşınları I II III IV V ASKUE Strateji sistemlər ... ... ERP EAM İT idarəetməsi ... ... PDM/ PDMS CAD / CAM Su elektrik stansiyaları, su elektrik stansiyalarının kaskadları üçün idarəetmə sistemi Avtomatlaşdırılmış idarəetmə sistemi DiaqnostikaManagement © 2007 "Federal HydroOGK" ASC
16 İstehsalın idarə olunması Generator Turbin Sensorları Sensorlar İcra avadanlığı Telemexanika Mühafizələr Əsas avadanlığın diaqnostikası/nəzarəti Xüsusi məlumat və idarəetmə sistemləri Köməkçi avadanlığın diaqnostikası/nəzarəti I II III Diaqnostika ASKUE idarəetmə sistemi SES idarəetmə sistemi SES kaskad idarəetmə sistemi Xarici paylayıcı qurğular... © 2007 ASC "Federal HydroOGK"
17 Kapital məhsuldarlığının artırılması İstehsal vasitələri Diaqnostika sistemləri İdarəetmə sistemləri İstehsal vasitələrinə sahiblik xərclərinin azaldılması Texnoloji proseslərin modernləşdirilməsi Standartlar © 2007 ASC Federal HydroOGK
18 İT standartlar sistemi kimi İT təhlükəsizlik standartları İT xidmətlərinin idarə edilməsi standartları (ITSM) Səviyyələr arasında məlumat mübadiləsi üçün standartlar Sonlu maşınlar, sensorlar, aktuatorlar Əməliyyat idarəetməsi Biznesin idarə edilməsi İstehsalın idarə edilməsi Biznesin idarə edilməsi I II III IV V İnteqrasiya edilmiş informasiya sistemi ACS standartları ACS standartları TP (Diaqnostika, idarəetmə) Kapital məhsuldarlığının artırılması Aktivlərə sahiblik xərclərinin azaldılması Texniki proseslərin modernləşdirilməsi Aktivlərin idarə edilməsi üçün sənaye standartları Biznes proseslərinin təsviri üçün standartlar Sənaye aktivlərinin idarə edilməsi konsepsiyaları Biznes prosesləri üçün sənaye standartları ITSM Strateji idarəetmə sistemləri Biznesin idarə edilməsi sistemləri İstehsalın idarə edilməsi sistemləri Operativ istehsal və texnoloji sistemlərin idarə edilməsi İcra avadanlığı, sensorlar, mühafizə, sonlu dövlət maşınları I II III IV V İT idarəetməsi © 2007 "Federal HydroOGK" ASC
17 sentyabr 1967-ci ildə Murmanskda anadan olub. 1992-ci ildə Kazan Aviasiya İnstitutunu kompüter texnologiyaları üzrə dizayner və texnoloq ixtisası üzrə bitirib. Universiteti bitirdikdən sonra 1992-1994-cü illərdə Kazan şəhərindəki müəssisələrdə proqram təminatı üzrə mühəndis işləyib. 1994-1998-ci illərdə - Kazan şəhərindəki İntechbank kommersiya bankının avtomatlaşdırma və informasiya texnologiyaları şöbəsinin müdiri, idarə heyətinin sədr müavini. 1998-2001-ci illərdə - avtomatlaşdırma və informasiya texnologiyaları departamentinin direktoru, Kazan şəhərində PEO TatEnergo baş direktorunun müavini.
2001-ci ilin iyunundan 2005-ci ilin avqustuna qədər Volqa Hidroelektrik Kaskad İdarəetmə Şirkətində (UK VoGEK ASC) İT inkişafı şöbəsinə rəhbərlik etmişdir. Bu dövrdə onun rəhbərliyi altında coğrafi cəhətdən paylanmış obyektlərin idarə olunması üçün səmərəli informasiya infrastrukturu - Volqa-Kama kaskadının su elektrik stansiyaları yaradılmış, onlarla hidravlik qurğunun avtomatlaşdırılmış texnoloji idarəetmə sistemlərinin modernləşdirilməsi üzrə irimiqyaslı layihələrə start verilmişdir. İstehsalat fəaliyyətinin idarə edilməsi üzrə informasiya sistemlərinin yaradılması və inkişafı, o cümlədən 9 su elektrik stansiyasında aktivlərin və müəssisələrin vəsaitlərinin idarə edilməsi üçün informasiya sisteminin yaradılması sahəsində böyük irəliləyişlər əldə edilmişdir. Xidmət yanaşmasının tətbiqi, istifadəçilərə dəstək xidmətinin yaradılması, İT fəaliyyətinin idarə edilməsi proseslərinin təşkili və konfiqurasiyası və onların avtomatlaşdırılması hesabına İT departamentlərinin səmərəliliyi də əhəmiyyətli dərəcədə artırılıb.
VoGEK İdarəetmə Şirkəti yenidən təşkil edildikdən və onun idarə etdiyi stansiyaların HydroOGK-ya birləşdirilməsindən sonra, 2005-ci ilin avqustundan indiyədək Harald Bandurin HydroOGK-nın (indiki RusHydro) İT direktoru vəzifəsində çalışır. Şirkət qeyd edir ki, bu müddət ərzində o, nəinki əvvəllər hazırlanmış həlləri bütün RusHydro obyektlərinə - 50-yə yaxın su elektrik stansiyasına və digər bərpa olunan enerji obyektlərinə genişləndirə bildi, həm də İT inkişafının şirkətin əsas ehtiyacları ilə əlaqələndirilməsində keyfiyyət sıçrayışını təmin etdi. 2006-cı ilin dekabrında şirkətin idarə heyəti tərəfindən qəbul edilmiş funksional informasiya texnologiyalarının inkişafı strategiyasının hazırlanması vasitəsilə fəaliyyət.
G.İ. KRUMIN(1894 – 1943)
Harald İvanoviç Krumin (Krumins)kəndində anadan olub Sunzeln, Riqa yaxınlığında. Kilise məktəbini bitirdikdən sonra 1905-ci ildə Riqa gimnaziyasına daxil olur. Latviya Sosial Demokrat Partiyasının fəal üzvləri olan Kruminin böyük qardaşı Alfred və bacısı Hermine Kruminin dünyagörüşünün formalaşmasına böyük təsir göstərmişlər. 1909-cu ildə Q.Krumin Latviya vilayətinin sosial-demokratiyasının sıralarına daxil olur və tələbələr arasında təbliğat işləri aparır. 1910-cu ildə axtarış zamanı onun üzərində qeyri-qanuni marksist ədəbiyyat tapıldı, o, gimnaziyadan qovuldu və yerli keşişin nəzarəti altında Ezel adasına (indiki Saarema) sürgün edildi və burada yerli gimnaziyada təhsilini davam etdirdi; 1912-ci ildə “etibarsız” olaraq gimnaziyadan qovulub. 1913-cü ildə Krumin Pärnuda orta məktəbi bitirərək Sankt-Peterburq Universitetinin tarix-filologiya fakültəsinə daxil olur. O– Sankt-Peterburqda Latviya bolşevik dairəsi "Prometey" partiya təşkilatının fəal üzvlərindən biri; “Pravda”da məqalələr, qeydlər və yazışmalar dərc etməyə başlayır. 1916-cı ildə Moskvada Moskva Bolşevik Komitəsinin və Presnenski Bolşevik Komitəsinin yeraltı Latviya vilayətinin (Şimali qrupu) işində iştirak etmişdir. 1917-ci il Fevral inqilabından sonra o, bir qrup görkəmli latviyalı inqilabçı ilə birlikdə Latviya bolşeviklərinin “Sosial Demokrat” qəzetinin nəşrini təsis etdi və onun redaksiya heyətinin üzvü oldu. Oktyabr inqilabı zamanı o, şəhər dairəsinin Hərbi İnqilab Komitəsində və Latviya İnqilab Mərkəzində işləyib, Moskva Şəhər Dairəsinin Hərbi İnqilab Komitəsinin “İzvestiya” qəzetinin redaksiya heyətinə rəhbərlik edib, “Derevenskaya Pravda”da əməkdaşlıq edib. İnqilabdan sonra Krumin məsuliyyətli ədəbi və nəşriyyat işində idi. Onun əsas etibarilə yeni dövri mətbuat növünün yaradılmasında əməyi var.– iqtisadi. 1918-ci ilin martında o– məsul katib, tezliklə Xalq Təsərrüfatı Ali Sovetinin orqanı olan "Milli İqtisadiyyat" jurnalının redaktoru. 1918-ci ilin noyabrında Moskvada Krumin 1919-cu ilin sentyabrında (1929-cu ilin iyununa qədər) məsul redaktoru olduğu "İqtisadi həyat" qəzeti nəşr olunmağa başladı. Burada onun təsərrüfat və təsərrüfat quruculuğunun aktual problemlərinə dair 500-dən çox məqaləsi dərc edilmişdir. 1928-ci ildə– 1930-cu illər – 1930-cu ildə "Pravda"nın redaksiya heyətinin üzvü– 1931 – "İzvestiya" qəzetinin redaktoru. 1931-ci ildə RKİ-nin Ural Nəzarət Komissiyasında işləmək üçün Sverdlovska göndərilib, 1932-ci ildə.– 1934-cü ildə Uralplanın sədri və Sverdlovsk Vilayət İcraiyyə Komitəsinin sədr müavini kimi təsdiq edildi.– vilayət icraiyyə komitəsi sədrinin müavini vəzifəsində Çelyabinskə köçürüldü. 1935-ci ildən Böyük Sovet Ensiklopediyasının redaktor müavini və “İqtisadiyyat problemləri” jurnalının məsul redaktoru vəzifələrində çalışıb. İqtisadiyyata dair 20-yə yaxın kitab yazıb. G.İ. Krumin partiyanın XIV, XV, XVI, XVII qurultaylarının nümayəndəsi olub. Repressiya edilmiş.
<...>Vladimir İliç xidmət stansiyasının orqanına iqtisadiyyatın idarə edilməsində və idarə olunmasında ən mühüm köməkçi kimi baxırdı. Vladimir İliç çalışırdı ki, İqtisadi Həyatın simasında səhvləri, səhvləri və çatışmazlıqları amansızlıqla tənqid etmək, təcrübəni, xüsusən də yerli iqtisadi inkişafımızı öyrənmək və ümumiləşdirmək üçün alət olsun. O, vaxtının imkan verdiyi qədər qəzeti idarə edirdi. Yeni iqtisadi siyasət qurulandan az sonra və 1922-ci ilin axırlarına qədər, xəstəliyi zamanı müəyyən fasilələrlə onun rəhbərliyi altında işləməli oldum.
“İqtisadi həyat” Vladimir İliçə son dərəcə, hədsiz dərəcədə borcludur. 1921-ci ilin sonunda (1 sentyabr) o, qəzet üçün geniş iş proqramı verdi. Vladimir İliç həmişə olduğu kimi, qəzetin qarşısında duran əsas vəzifələri yığcam və aydın şəkildə irəli sürdü: “Qəzet, ilk növbədə, iqtisadiyyatımız haqqında müntəzəm və həqiqəti əks etdirən məlumat verməklə kifayətlənməli, həm də bu məlumatları təhlil edərək, elmi şəkildə işləyərək, xalqımızın ümummilli liderinə çevrilən bir döyüş orqanına çevrilməlidir. sənayenin idarə edilməsi və s. məqsədləri üçün düzgün nəticələr əldə etmək (ikincisi) və nəhayət, təsərrüfat cəbhəsinə bütün işçiləri cəlb etmək, vaxtında hesabat vermək, uğurlu işləri təsdiqləmək və səliqəsiz, geridə qalmış, bacarıqsız işçilərin ümumi məhkəməyə çıxarılması. verilmiş müəssisə, yaxud qurum, yaxud iqtisadiyyatın sahəsi və s. .s., üçüncüsü." Bu siyasət məktubundan qısa müddət sonra Vladimir İliç STO-nun iclası zamanı mənə qəzetdə “fərdi torpaq sahələri, fərdi meşə qırmaları və s. Bu qeyd son dərəcə tipikdir. Vladimir İliç Sovet İttifaqının geniş ərazisinin dərinliklərində yaranan real həyatı və molekulyar iqtisadi prosesləri qəzetdə görmək istəyirdi. Qəzet yaranan təhlükələrdən, ortaya çıxan yeni problemlərdən xəbər verməli idi. Bu parlaq sükançıya əsl həyat lazım idi.
Dəfələrlə bu və ya digər məsələni təhlil edərkən, bu və ya digər xalq komissarının məruzəsi zamanı Vladimir İliç məndən “qeyd”lə soruşdu: “Qəzetin bu məsələ ilə bağlı obyektiv qənaətləri nədən ibarətdir?”. Çox vaxt cavab verə bilmirdim, çünki sual, fikrimcə, çox vaxt o qədər də vacib olmayan (yenə mənim nöqteyi-nəzərdən) sualın alt sualı idi. Və elə vaxtlar idi ki, sənayedə yeni iqtisadi siyasət təzəcə başlayırdı, ona görə də Qlavkist materiallarından başqa bir şey əldə etmək çox çətin idi, nəqliyyat və teleqraf rabitəsi son dərəcə zəif idi. Hər halda, tamamilə danılmazdır ki, İqtisadi Həyatı Vladimir İliçin göstərdiyi bu istiqamətdə hələ uzun və gərgin iş gözləyir.
Vladimir İliç qəzetin xalq komissarları, təsərrüfat orqanları və qurumları ilə kifayət qədər tez-tez toqquşmalarında “qətlə” dəstək verirdi. Tez-tez STO-nun iclaslarında bu və ya digər orqanın dəyərsiz hesabatları aşkarlananda məndən “qeyd”lə bu meyitin qəzetdə qara lövhəyə salınıb-salmadığını soruşur və həmin hallardan çox sevinirdi. müsbət cavab aldı.
Vladimir İliç qəzetin böyük əhəmiyyətini necə vurğulamağı bilirdi. O, mənə dedi ki, sənin vəzifən Xalq Komissarlıqlarının “təmizlənməsinə” kömək etməkdir; “Əgər mən Xalq Komissarları Sovetinin sədri bəzən 48 saat ərzində cavab ala bilmirəmsə, siz qəzetin redaktoru kimi buna nail olmağa borclusunuz”.
Bəzən Vladimir İliçin qəzetdə yazılanlara son dərəcə həssas münasibətinə sözün əsl mənasında heyrətlənməli olurdum. Yadımdadır, bir dəfə redaksiyalarımdan biri ilə bağlı bir sorğu aldım: "Gələn ay üçün rəqəmlər nədir?" (Redaksiyada yalnız ilin ilk 3 ayı üçün rəqəmlər vermişəm).<...>
Bu dövrdə Vladimir İliç qəzetin ideoloji ilhamvericisi və rəhbəri idi. Amma bizə işləməyi də öyrətdi. Kiçik elektrik stansiyalarının tikintisinin gedişatının təqdim edildiyi bir masa ilə bir işi xatırlayıram. Katibliyindən bu cədvəlin sabahkı nömrəyə qoyulub-qoyulmayacağı, cədvələ göndərilən düzəlişin cədvələ daxil edilib-edilməməsi və sairə ilə bağlı dəfələrlə sorğu-sual etdikdən sonra Vladimir İliç özü gecə mətbəəyə zəng edərək bir sıra suallar verdi: kim? gecə nəşrinə cavabdeh şəxsdir, cədvəlin yazmaq üçün oxunaqlı olub-olmaması, onun texniki çətinliklər toplusunun özünü təqdim edib-etməməsi və gecə redaktorundan cədvəldə heç bir oxunuşda səhvlərin olmadığına və düzəlişin edildiyinə əmin olmağı xahiş edir. Vladimir İliç hətta redaksiya daxilində kiçik qırıntılar bürosuna da maraq göstərdi, onun işi ilə maraqlandı və bu barədə dərc olunmuş bütün materialları 5 dəqiqə ərzində onun üçün seçməyə həqiqətən qadir olub olmadığını yoxlamağa söz verdi (mən dediyim kimi) problem. Açığı, o, redaktorların hazırladığı qəzet və jurnal materiallarının “Sistemli göstəricisi”nə böyük əhəmiyyət verirdi və mən onu tez bir zamanda ona göndərmək üçün ilk nömrəsini sözün əsl mənasında mətbəədən qoparmalı oldum.<...>
Vladimir İliçin simasında İqtisadi həyat sözün tam mənasında unudulmaz rəhbərini, müəllimini və həssas yoldaşını itirdi.
İnqilabi fırtınalar və sarsıntılar şəraitində, xüsusən də bütün sosial sistemin, ölkənin bütün iqtisadi əsaslarının köklü şəkildə yenidən qurulması şəraitində dünyada misli görünməmiş beş illik həyat və iş bütöv bir tarixi dövrdür ki, onu bir gündə belə əhatə etmək mümkün deyil. "süpürmək". Bu xüsusilə qəzet kimi həssas və həssas bir quruma aiddir. Bu, tamamilə bizim “İqtisadi həyat” qəzetinə aiddir.<...>
İqtisadi qəzetin işini qiymətləndirərkən əsas meyarlar, fikrimcə, bunlardır: 1) qəzet iqtisadi həyatın dərinliklərində toplanan bəzən molekulyar prosesləri öz şəbəkəsində tuta bilib və bacarıbmı ki, onlardan güclü və mühüm sonra iqtisadi hadisələr böyüyür? O, həyatı və iqtisadi prosesləri öz sütunlarında əslində baş verdiyi kimi təsvir edə bilibmi və bacarırmı? Bir sözlə, obrazda qavrayış aparatının həssaslığı, düzgün obyektivlik varmı? Sona qədər amansız olan obyektivizm birinci əsas şərtdir ki, onsuz inqilabi güc, geniş xalq kütlələrinin hakimiyyəti mövcud ola və işləyə bilməz. 2) Qəzet bu obyektiv materialı ümumiləşdirməyə və ondan bütün lazımi nəticələr çıxara bildimi və bacardı? Bu nəticələri ardıcıl iqtisadi siyasətlə əlaqələndirmək olarmı? Açıq desək, qəzetin xətti varmı? Yoxsa toplanmış və qeydə alınmış obyektiv material yığınında çarəsizcə sallanır? və 3) o, öz nəticələri üçün mübarizə aparıb və ictimaiyyətin diqqətini həllini tələb edən təcili problemlərə cəmləşdirə bilirmi? Mübarizə çağırmaq, geridə qalanları qabağa çəkmək, uğursuz olanı tənqid etmək, səhvləri, uğursuzluqları müəyyən etmək, uğurları qeyd etmək və s.?
Tənqid silahı - yenə amansız və sona qədər - özü üçün yeni vəzifələrə - dövləti idarə etməyə, iqtisadiyyatı təşkil etməyə və idarə etməyə başlayan inqilabçı sinfin onsuz edə bilməyəcəyi bir şeydir. Onun üçün isə belə tənqid aləti ilk növbədə gündəlik mətbuatdır, qəzetdir.<...>
] ] ]
Mən "Ekonomiçka"nın yaranmasından cəmi 8-9 ay sonra ideoloji işə yaxınlaşmalı oldum və yalnız 1919-cu ilin sentyabr-oktyabr aylarında işə başladım. Gizlətmək üçün heç nə yoxdur - vəziyyət çətin idi. Qəzetin ünvanına çoxlu narazılıqlar və kəskin tənqidlər oldu, lakin ilk gündəlik iqtisadi qəzet kimi “Ekonomiçka”nın yolu, sözün tam mənasında, qeyri-adi dərəcədə çətin idi: biz sözün əsl mənasında, onun növünü və qurulması yollarını tapmalı olduq. qəzet. 1919-cu ilin avqustunda Ali İqtisadi Şuranın Rəyasət Heyəti “son vaxtlar “İqtisadi həyat”ın öz məqsədini heç də qane etmədiyini etiraf edən” qərar qəbul etdi. Hökm sərtdir. Bu, yadımda qalan kimi, Maliyyə Nazirliyinin orqanı olan “Ticarət və Sənaye qəzeti”nin köhnə mütəxəssislərinin bir qrupunun qəzetdə həddən artıq böyük rol oynaması ilə bağlı idi. Mən bu məqamı qeyd etməyi daha zəruri hesab edirəm, çünki “The Economist” mahiyyətcə düzgün seçilmiş vicdanlı mütəxəssislərin və kommunistlərin (həmçinin iqtisadi cəbhənin istənilən sektorunda) birgə və mehriban işini tələb edir. Bu, artıq onun “bağırsaq”ıdır və – irəliyə baxaraq qeyd edirəm – bu “bağırsaq”ı 1921-ci ildə Vladimir İliçin mənimlə söhbətlərində çox aydın şəkildə üzə çıxarmışdı. Və əlbəttə ki, tamamilə doğrudur. Amma əvvəlcə çoxlu təşkilati və “təmizləmə” işləri aparılmalı idi ki, insanları düzgün “otursunlar”, elə “otursunlar” ki, mütəxəssislərin və kommunistlərin rəhbərliyi altında şüurlu, fədakar, birgə işi olsun. sonuncuya təminat veriləcək, ictimai həyat quruculuğuna fasiləsiz xidmət göstəriləcəkdi.təsərrüfatlar.<...>
Mənə elə gəlir ki, qəzet 1920-ci ildə öz mübarizə və fəaliyyətində “qeyri-idarə” orqanından Əmək və Müdafiə Şurasına yaxın bir quruma çevrildi.
] ] ]
Artıq STO-nun orqanı olan “Ekonomiçka”nın yeni iş dövründə, əlbəttə ki, qəzetin ümumi rəhbərliyində Vladimir İliçin rolunu görməzlikdən gəlmək olmaz. Etiraf edim ki, hərdən Vladimir İliçin qəzet həyatında bu qədər xırda şeylər üçün kifayət etməsinə heyran olurdum. Əgər redaksiyada rəqəmlərin son aya qədər, bəzən həddindən artıq təxminlərinə görə tam tamamlanmaması baş vermişdisə, ertəsi gün Vladimir İliçdən “Son ayın rəqəmləri nələrdir?” sorğusu gəldi. Vladimir İliç redaksiyada kəsim bürosu yaratmaqda maraqlı idi, bəzən söz verirdi ki, beş dəqiqə ərzində tələb olunan mövzu ilə bağlı müəyyən müddət üçün məxfi kəsimlər təqdim edib-etmədiyini yoxlayacaq. Qəzetin dərc etdiyi “İqtisadi məsələlərə dair materialların sistemli göstəricisi”, ilk nömrəsinin buraxılış tarixi və s. də onun diqqətinə layiq idi. İliç birləşdirilmiş nömrələrimizin nəşrini “qətlə” dəstəklədi - əvvəlcə ilin dörddəbiri, sonra aylar, baxmayaraq ki, onun nəşr olunan məsələlərlə bağlı tənqidini bilmək imkanım yox idi. Və təbii ki, məlum oldu ki, Vladimir İliçin qeyd dəftərinə iqtisadiyyatımızın bütün əsas sahələrinə dair aylıq məlumatlar daxil olub. STO-nun iclasında mən dəfələrlə Vladimir İliçdən STO-da baxılan bu məsələ ilə bağlı redaksiya yazılarının harada qruplaşdırıldığı və qəzetin obyektiv nəticələrinin nə olduğu barədə sorğular almışam. Vladimir İliç qəzetin rolunu və əhəmiyyətini son dərəcə vurğulayırdı. Onun bir cümləsini yaxşı xatırlayıram, belə bir şey var: “Əgər mən Xalq Komissarları Sovetinin sədri kimi bəzən 48 saat ərzində cavab ala bilmirəmsə, siz qəzetin redaktoru kimi buna nail olmağa borclusunuz. .” Vladimir İliçin qəzetə bu cür münasibətini nəzərə alsaq, aydın olur ki, o dövrdə güclü departamentçilik və şiddətli “döyüşlər” olmasına baxmayaraq, “Ekonomiçka”nın işi daha sərbəst və sakit şəkildə gedirdi.
Lakin Vladimir İliçin qəzetə verdiyi əsas şey geniş şəkildə müəyyən edilmiş iş proqramı idi.
Onun məktubu tam şəkildə qəzetin bu nömrəsində dərc olunub.<...>
Və bu günə qədər, bir sıra, mənim fikrimcə, nailiyyətlərə baxmayaraq, qəzet Vladimir İliçin formalaşdırdığı vəzifələrlə tam şəkildə üzləşir. Qəzetin 1921-ci ildə fabrikə yaxınlaşmaq cəhdi - əsasən qəzetin buna bürokratik yanaşması üzündən - uğursuzluğa düçar oldu. Yalnız indi bu vəzifə redaktorlar tərəfindən yenidən kəskin şəkildə qoyulub və - ümid etmək olar - ilk təcrübədən yanmış qəzet onu həll edəcək.<...>
] ] ]
Xülasə etmək üçün deyərdim: Rusiya iqtisadiyyatının qəzet tərəfindən obyektiv əks olunması sahəsində bu beş il ərzində nəyəsə nail olunub. Gözlər itilənir və əsassız optimizm yoxdur. Qavrama aparatı böyüdü və gücləndi, lakin o, hələ də "ayrıca meşə qırma" olmaqdan uzaqdır. Bu, “Ekonomiçka”nın ən zəif nöqtəsidir. O, fabrikə, zavoda, sovxoza, dəmir yoluna nüfuz etməyə borcludur - və nə qədər tez olsa, bir o qədər yaxşıdır. atelye, mahal sərhədlərində dayanmamaq məcburiyyətindədir.
Toplanmış obyektiv materialdan ümumiləşdirmə və nəticə çıxarmaq sahəsində bu da irəliyə doğru bir addımdır. Lakin aşağı iqtisadi proseslərin təhlili və ümumiləşdirilməsi hələ də kifayət etmir. Qəzet ancaq mərkəzi materialın ümumiləşdirilməsində böyüdü. Əksər hallarda onun xətti regional, rayon və s.-də yoxlama ilə dəstəklənməyən mərkəzi xarakterli vəzifələri əks etdirir. miqyası.
Qəzet tənqid etməyi öyrənib. Amma bu kritik iş ilə xalq təsərrüfatının təşkili sahəsində respublikamızda həll olunan praktiki problemlər arasında daha böyük əlaqə olmalıdır.
] ] ]
Sonda qeyd etməyi zəruri hesab edirəm ki, İqtisadi Həyatın beş illik axtarışları nəticəsində bir qrup partiyasız mütəxəssislə kommunistlər arasında sıx və əməli əlaqə yaratmaq mümkün oldu. Mütəxəssislər gəlib “İqtisadi həyat”da texnologiya, texniki tərəqqi sevən və mübarizə aparan, kapitalizmin gecikdirdiyi, təhrif etdiyi insanlar kimi işləyir; kapitalizm dövründə mülkiyyət maneələrinin və arakəsmələrin ölkəmizin məhsuldar qüvvələrinin artımına mane olduğunu və ləngidiyini dərk edən insanlar kimi; kapitalizmin istehsal etdiyi ölkənin xalq gücünün və sərvətinin israfını görən və xəstələnən insanlar kimi.
Kommunistlərin, partiyasızların və “İqtisadi Həyat”ın mütəxəssislərinin əsas nüvəsi kommunizmin ən ağır müharibə illərində və NEP-in çətin iki ilində birlikdə uzun bir yol keçmişdir. Bu əsas özəyi qəzeti formalaşdırdı və bu günə qədər də ona əsaslanır.
Panuşkin G.P. G.İ. Krumin M., 1974
İxtira kombinator asılılığının adaptiv korreksiyası üsullarına aiddir və fırlanan qanadlı hidravlik turbinin optimal idarə edilməsi üçün istifadə edilə bilər. Birincisi, kombinator asılılığından alınan optimal turbin idarəetmə parametrləri ilə uyğunsuzluğun olması müəyyən edilir. Sonra kombinator söndürülür, korreksiya istiqaməti müəyyən edilir və optimal parametrlər axtarılır ki, bu zaman pervane kanatlarının mövqeyinin dəyişməsi ilə su axınının artımı klapan açıldıqda su axınının artmasına bərabər olacaqdır. bələdçi qanad dəyişir, bunun üçün sınaq impuls effektləri yaranır, onları eyni vaxtda, lakin əks istiqamətlərdə istehsal edir, cüt-cüt qruplaşdırır və təkər çarxının və bələdçi qanadın qanadlarının idarəetmə ötürücülərinə addım-addım qidalandırır, artımı ölçür. növbəti mərhələnin aqreqatının elektrik enerjisi və aqreqatın elektrik enerjisində dəyişikliklərin əlamətlərinin qeydə alınması. Bu vəziyyətdə, düzəldici cüt impulsların seçilməsi üçün bir əlamət olaraq, elektrik enerjisinin müsbət artımından istifadə olunur və nəticədə parametrlər toplanana qədər vahid gücün artımı sıfıra bərabər olana qədər düzəliş davam etdirilir. təzyiq və gücə uyğun olaraq vahid rejimi baş verdikdə onların sonrakı istifadəsi üçün yaddaş bloku. Metod maksimum səmərəliliyə nail olmağa imkan verir. vahid. 4 xəstə.
İxtira kombinator asılılığının adaptiv korreksiyası üsullarına aiddir və iş şəraitində fırlanan qanadlı hidravlik turbinin optimal idarə edilməsi üçün hidroenergetikada istifadə oluna bilər.
Fırlanan qanadlı hidravlik turbinin kombinator asılılığını təyin etmək üçün məlum bir üsul mövcuddur ki, bu da çarxların qanadlarının vəziyyətini tənzimləməkdən və pervanel qanadlarının və bələdçi qanadının idarəetmə mexanizmlərinə sınaq dövri zərbələri tətbiq etməklə bələdçi qanadının açılmasından ibarətdir. verilmiş təzyiq və güc (RF müəllif sertifikatının təsvirinə baxın No 1078119 , IPC F03B 15/12 02/19/82).
Məlum metod, göstərici siqnallarının orta dəyərləri sıfıra çatana qədər bələdçi qanadının qanadlarının sürücüsünə və pervane kanatlarının sürücüsünə verilən iki antifaza göstərici siqnalını yaratmaqla maksimum səmərəliliyin (effektivliyin) rejimlərinin müəyyən edilməsini əhatə edir.
Effektivliyin hesablanması üçün ilkin məlumatlar kimi. hidravlik qurğunun axın ölçmə bölməsində təzyiq düşməsinin ölçülməsinin nəticəsini istifadə edin, yəni. səmərəlilik sabit təzyiqdə gücün, istiqamətləndirici qanadların və çarxların qanadlarının mövqelərinin qeydə alınması ilə dolayı üsulla müəyyən edilir.
Bu metodun dezavantajı onun mürəkkəbliyi və yalnız xüsusi sınaq şəraitində tətbiqinin məhdud olmasıdır.
Prototip olaraq, fırlanan qanadlı hidravlik turbinin kombinator asılılığının optimallaşdırılması üçün bir üsul qəbul edilmişdir ki, bu da çarxın qanadlarının vəziyyətini tənzimləməkdən və pervane kanatlarının və bələdçi qanadının idarəetmə mexanizmlərinə təsir göstərməklə bələdçi qanadını açmaqdan ibarətdir. verilmiş təzyiq və gücdə (RF müəllif şəhadətnaməsinin № 446676 təsvirinə baxın, IPC F03В 15/12 12/06/72).
Məlum üsulda hidravlik turbinin gücü verilən qiymətə çatdıqdan sonra kombinator asılılığına uyğun olaraq kombinator çarxı camdan uzaqlaşdırılır, istiqamətləndirici qanadın açılması addımlarla dəyişdirilir və səmərəlilik əmsalı (səmərəlilik) ) səmərəliliyə qədər hesablama ilə müəyyən edilir iki bitişik açılış ilə kifayət qədər yaxın olmayacaq.
Səmərəlilik hidravlik turbinin su-su yolunda təzyiq fərqi ilə dolayı hesablanır və düzəliş zamanı onlar yalnız bələdçi qanadların mövqeyinin dəyişməsinə təsir göstərir, bu kifayət deyil, çünki hər bir yeni mövqe müvafiq optimal axtarışı tələb edir. pervane kanatlarının fırlanma bucağı.
Metod mürəkkəbdir və onun istismarı zamanı fırlanan qanadlı hidravlik turbində istifadə oluna bilməz. Bundan əlavə, səmərəliliyin hesablanması üçün ilkin məlumatların ölçülməsi etibarsızdır.
Təcrübədə çox bloklu su elektrik stansiyalarının hidravlik turbinlərinin gücünü tənzimləmək üçün mexaniki və ya elektrik çeviricilərindən istifadə etməklə həyata keçirilən bütün aqreqatlar üçün eyni olan əvvəlcədən hesablanmış kombinator asılılıqlarından istifadə olunur.
Düzəlişin mahiyyəti (mənası) bələdçi qanadının açılmasını və maksimum səmərəliliyə uyğun olan bıçaqların fırlanma bucağını müəyyən etməkdir. vahid.
Kombinator asılılığı maksimum səmərəliliyi əhatə edən m=f(ϕ) əyrisi ilə təsvir edilmişdir. sabit təzyiqdə (H=const), burada m istiqamətləndirici qanadın açılışıdır, ϕ isə bıçaqların fırlanma bucağıdır.
Verilmiş güc (N arxa) bələdçi qanadının açılmasına (m 1) və fırlanma bucağına (ϕ 1) uyğundur. Əyri maksimum səmərəlilik nöqtəsini təyin edir. (η 1), verilmiş gücə uyğun N ass və təzyiq N.
Bununla belə, hər bir aqreqat həm səmərəlilik dəyərinin özünə, həm də optimal idarəetmə parametrlərinin seçilməsinə (bələdçi qanadın açılması və çarxın qanadlarının fırlanma bucağı) təsir edən fərqli xüsusiyyətlərə malikdir.
Fərqli xüsusiyyətlərə aşağıdakılar daxildir:
Tikinti normalarının dözümlülüyü daxilində nisbi vahidlərdə olsa belə, su yolunun layihə ölçülərindən əhəmiyyətli sapmalar;
Pervane qanadları və kamera arasındakı boşluqlardakı fərqlər;
Bələdçi qanadının açılmasının hesablanmış və faktiki dəyərləri ilə çarx bıçaqlarının fırlanma bucağı arasında uyğunsuzluğun olması;
Bələdçi qanadların açılmasının dəyişməsi;
Pervane qanadlarının profilində və ölçüsündə fərqlər və s.
İrəli və əks əlaqə əlaqələrində "ölü" hərəkətlərin faktiki olması da idarəetmə parametrlərinin seçiminin düzgünlüyünə təsir göstərir.
Hər bir vahidin fərqli xüsusiyyətlərinə görə, maksimum səmərəliliyi təyin etmək üçün əyri. kombinator asılılığına uyğun gələn əyri ilə əslində üst-üstə düşmür. Ondan "sola", "sağa" sürüşdürilə bilər və yalnız nadir hallarda kombinator asılılıq əyrisi ilə üst-üstə düşür. Sonuncu halda kombinator asılılıqdan alınan idarəetmə parametrləri (m 1, ϕ 1) optimal olanlara uyğun gəlir.
Döngələrin yerdəyişməsi o deməkdir ki, bıçaqların fırlanma bucağı (ϕ 1) optimal olaraq bələdçi qanadının fərqli açılışına (m 1) deyil, (m 2) uyğun gəlir və nəticədə fərqli gücə malikdir. . Bu halda, vahid faktiki olaraq aşağı səmərəliliklə işləyir. (η 1) deyil, (η 1ph) və artan su sərfi ilə verilən gücü daşıyır.
Yuxarıdakıları nəzərə alsaq, bütün vahidlər üçün eyni olan hesablanmış kombinator asılılıqdan alınan idarəetmə parametrlərinin hər bir vahid üçün optimal olmadığı belə nəticəyə gəlir.
Aparılan təcrübələr təsdiq edir ki, fırlanan qanadlı hidravlik turbində əl ilə idarəetməyə keçərkən parametrlərin fərdi optimallaşdırılması yolu ilə 5-10% əlavə güc əldə etmək olar.
Təklif olunan ixtiranın texniki məqsədi minimum su sərfiyyatı ilə və fırlanan qanadlı hidravlik turbininin fərdi fərqləndirici xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq gücə nəzarət parametrlərini optimallaşdırmaq (mümkün olan ən yüksək səmərəliliyi əldə etmək) imkanı ilə düzəlişləri təmin etməkdir.
Texniki problem onunla həll edilir ki, təklif olunan metodda kombinator asılılığından alınan optimal turbin idarəetmə parametrləri ilə uyğunsuzluğun mövcudluğu əvvəlcə aşkar edilir, sonra kombinator asılılığı işdən çıxarılır, düzəliş istiqaməti müəyyən edilir. və optimal parametrlər axtarılır ki, bu zaman pervane qanadlarının mövqeyinin dəyişməsi ilə su axınının artması bələdçi qanadın açılışını dəyişdirərkən su axınının artmasına bərabər olacaq, bunun üçün sınaq impuls təsirləri formalaşır. , onları eyni vaxtda, lakin əks istiqamətlərdə istehsal edərək, cüt-cüt qruplaşdırmaq və onları çarxın və bələdçi qanadının qanadlarının idarəetmə ötürücülərinə addım-addım qidalandırmaq, növbəti mərhələnin elektrik enerji blokunun artımını ölçmək və dəyişikliklərin əlamətlərini təyin etmək. qurğunun elektrik gücü, elektrik enerjisinin müsbət artımı isə düzəldici cüt impulsların seçilməsi üçün işarə kimi istifadə edilir və qurğunun gücünün artması sıfıra bərabər olana qədər düzəliş davam etdirilir. nəticədə yaranan parametrlər təzyiq və gücə uyğun vahid rejim baş verdikdə, sonradan optimal istifadə üçün yaddaş blokunda toplanır.
Təklif olunan üsul fırlanan qanadlı hidravlik turbinin fərdi fərqləndirici xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq idarəetmə parametrlərinin korreksiyasını optimallaşdırmağa imkan verir.
Fırlanan qanadlı hidravlik turbinin optimal idarəetmə parametrlərinin daha dəqiq müəyyən edilməsi sayəsində daimi gücdə su sərfinə qənaət edilir ki, bu da əlavə elektrik enerjisi istehsalına imkan verir. Bundan əlavə, səmərəliliyin artırılması ilə fırlanan bıçaqlı hidravlik turbin su enerjisinin dağıdıcı təsirlərinin payını azaldır, bu da təmir və bərpa işlərinin dəyərini azaldır.
Fırlanan qanadlı hidravlik turbinin kombinator asılılığının adaptiv korreksiyası üsulu təsvirlərdə göstərilmişdir, burada
Şəkil 1 kombinator asılılığı təsvir edən əyrini göstərir;
fig.2-də - eyni, əyrinin sola sürüşməsi;
fig.3-də - eyni, əyrinin sağa sürüşməsi;
Şəkil 4-də təklif olunan metodun həyata keçirilməsi üçün blok diaqram göstərilir.
Təklif olunan ixtiranın mahiyyəti korreksiya istiqamətini müəyyən etmək və optimal parametrləri axtarmaq üçün müvafiq məntiq qurmaqdır ki, bunun üçün 2-ci əyriyə nisbətən faktiki əyri 3-ün ofsetini təyin etməyə imkan verəcək məlumata malik olmaq lazımdır. kombinator asılılığı.
Kombinator asılılığına uyğun olaraq verilmiş güc rejiminin (N dəsti) quraşdırılması başa çatdıqdan sonra onun işdən çıxarılması əmri verilir, çarxın qanadlarını onların çökməsi istiqamətində idarə etmək üçün sürücüdə tək sınaq impulsları yaradılır. (-Δϕ) və tərs istiqamətdə (+Δϕ), açılma (+Δm) və bağlanma (-Δm) istiqamətində bələdçi qanadın idarəedici sürücüsünə. məruz qaldıqda, bölmənin elektrik enerjisinin dəyişməsi ölçülür
ΔN=N f -N geri,
burada N f vahidin faktiki gücüdür.
Hidravlik turbinin gücü formula ilə hesablanır
burada Q fırlanan qanadlı hidravlik turbin vasitəsilə su axınıdır. Pervane və bələdçi qanadının qanadlarının vəziyyətini dəyişdirərkən turbinin gücü su axını ilə bağlı dəyişməzdir və yalnız səmərəlilikdən asılıdır. bir şərtlə ki, impulslu sınaq zərbələri elə seçilsin ki, su axınındakı artım eyni olsun
[ΔQ ϕ ]=[ΔQ m ]
olanlar. təsirlər eyni vaxtda, lakin əks istiqamətlərdə aparılmalıdır: istiqamətləndirici qanadın açılmasında (+Δm) və bıçaqların qatlanmasında (-Δϕ) və/və ya istiqamətləndirici qanadın bağlanmasında (-Δm) və bıçaqların tərsinə çevrilməsi (+Δϕ). Belə təsirlər zamanı su sərfiyyatında heç bir dəyişiklik baş vermir (su sərfiyyatındakı artımlar eyni əhəmiyyətə malikdir və işarə baxımından əksinədir).
Bu vəziyyətdə, fırlanan bıçaqlı hidravlik turbininin sınaq impulslarının təsirinə reaksiyası əyrinin mövqeyi ilə müəyyən edilir: "sol", "sağ" və ya üst-üstə düşür. Bu şərt turbinin fiziki və ya riyazi modelləşdirilməsi ilə kifayət qədər dəqiqliklə seçilə bilər.
Şərt təkcə əyrinin mövqeyini deyil, həm də nəzarət parametrlərinin optimala doğru düzəldilməsi istiqamətini müəyyən edir.
Əgər əyri "solda" yerləşirsə, optimalı tapmaq üçün pilləli impuls təsirləri (+Δϕ) (bıçaqların fırlanması istiqamətində) və (-Δm) (bələdçinin bağlanması istiqamətində) tətbiq etmək lazımdır. qanad), əyri "sağda" yerləşirsə - əksinə, (-Δϕ) (bıçaqların fırlanmasına doğru) və (+Δm) (bələdçi qanadın açılmasına doğru).
Baxılan vəziyyətdə elektrik enerjisi iki arqumentin funksiyasıdır
Optimal (maksimum səmərəlilik) əldə etmək üçün şərt elektrik enerjisinin ümumi artımının sıfıra bərabər olmasıdır:
olanlar. tənzimləmə yuxarıdakı şərt (1) yerinə yetirilənə qədər həyata keçirilməli, tənzimləmənin dəqiqliyini artırmaq üçün addım addımı minimuma endirilməli və hidravlik turbinin faktiki və təyin edilmiş gücü arasındakı fərq sıfıra çatana qədər impulslar tətbiq edilməlidir.
N=N f -N geri =0
Şəkil 1-də təklif olunan metodun həyata keçirilməsi üçün blok diaqram göstərilir.
1-8 blokları kombinatordan istifadə edərək fırlanan qanadlı turbinin idarəetmə sxemini sadələşdirilmiş şəkildə təsvir edir, burada blok 1 verilmiş gücü təyin etmək üçün əmr yaradır, blok 2 bələdçi qanadının 3 və kombinatorun 5 sürücüsünü idarə edir. çıxışı blok 6-ya bir siqnal verilir, bu da bıçaq idarəetmə sürücüsünə 7 müvafiq siqnal yaradır; 4 və 8 - müvafiq olaraq, bələdçi qanadının vəziyyətinin və bıçaqların fırlanma bucağının göstəriciləri. Kombinator asılılığının korreksiyası sxemi blok 9-dan istifadə etməklə işə salınır.
Blok 9 kombinator 5-i söndürür və sınaq impuls effektləri yaradan blok 10-u işə salır. Blok 14 sınaq impulsları bloklar 2 və 6 vasitəsilə qurğuya növbəti tətbiq edildikdə gücün dəyişməsinin böyüklüyünü və işarəsini hesablayır. Blok 14 üçün hesablama üçün məlumatlar hidrogeneratorun 1-ci blokundan (quraşdırılmış güc) və güc sensoru 13-dən gəlir. (faktik güc). Test impulsları və 10 və 14-cü bloklardan müvafiq güc dəyişiklikləri haqqında siqnallar üç mümkün varianta görə idarəetmə məntiqini təyin edən 11-ci məntiq blokuna göndərilir: "sol" əyri, "sağ" əyri, əyri kombinator asılılığı ilə üst-üstə düşür. əyri.
Sınaq impuls hərəkətlərinin nəticələrindən asılı olaraq blok 11-in çıxışından blok 12-yə siqnallar göndərilir ki, bu da kombinator asılılığına uyğun idarəetmə parametrləri optimal olduqda düzəldici hərəkətləri və ya korreksiyanı qadağan etmək əmrini yaradır. Əlavə düzəliş tələb olunarsa, əks istiqamətdə yaradılan müvafiq impuls təsirləri bələdçi qanadının ötürücülərini idarə etmək və bıçaqları fırlatmaq üçün 2, 6 bloklarına verilir.
Blok 15 (1) şərtinə uyğun hesablamalar aparır, yerinə yetirildikdə tənzimləməni dayandırmaq (qadağan etmək) üçün siqnal yaradır. Qadağa siqnalı 12-ci bloka göndərilir.
Düzəliş nəzarəti nəticəsində qurğunun gücü artır, blok 14-də siqnal yaradılır, blok 16-ya verilir, bu, bələdçi qanadını bağlamaq və bıçaqları yuvarlamaq üçün impuls əmrləri verir.
Tənzimləmə prosesinin sonu blok 14, 15-dən blok 16-ya qadağan əmrlərinin göndərilməsi ilə həyata keçirilir. 16-cı blokun hər iki təsiri su sərfini azaldır.
Tənzimləmə, su axınının azaldılması ilə əldə edilən göstərilən və faktiki gücün bərabər olması şərti ilə tamamlanır.
Tənzimlənmiş idarəetmə parametrləri yaddaş blokuna 17 verilir və iş zamanı artıq optimallaşdırılmış rejim (təzyiq və güc) baş verərsə, düzəliş tələb olunmur.
Düzəliş başlamazdan əvvəl blok 9 əvvəlcə yaddaş bloku 17-yə sorğu göndərir və əgər o rejimə uyğun optimallaşdırılmış parametrləri ehtiva edirsə, onlar 2 və 6-cı bloklara göndərilir.
Fırlanan qanadlı hidravlik turbinin kombinator asılılığının adaptiv korreksiyası metodu, pervanel qanadlarının vəziyyətinin dəyişdirilməsindən və müəyyən bir vəziyyətdə çarx qanadlarının və bələdçi qanadının idarəetmə mexanizmlərinə sınaq zərbələri tətbiq etməklə bələdçi qanadının açılmasından ibarətdir. təzyiq və güc, optimal parametrlərlə uyğunsuzluğun olması ilə xarakterizə olunur ki, əvvəlcə kombinator asılılığından əldə edilən turbin tənzimlənməsi aşkar edilir, sonra kombinator söndürülür, düzəliş istiqaməti müəyyən edilir və su axınının artmasının müşahidə olunduğu optimal parametrlər axtarılır. pervane kanatlarının mövqeyinin dəyişməsi ilə bələdçi qanadının açılışını dəyişdirərkən su axınının artmasına bərabər olacaq, bunun üçün sınaq impuls effektləri yaranır, onları eyni vaxtda istehsal edir, lakin əks istiqamətdə, cüt-cüt qruplaşdırmaq, və onları çarxın və bələdçi qanadının qanadlarının idarəetmə mexanizmlərinə addım-addım qidalandırmaq, növbəti mərhələnin aqreqatının elektrik enerjisinin artımını ölçmək və aqreqatın elektrik enerjisində dəyişiklik əlamətlərini qeyd etmək, işarə kimi üçün Düzəldici cüt impuls seçərkən elektrik enerjisinin müsbət artımından istifadə edilir və idarəetmə parametrləri yaddaş blokunda toplanarkən qurğunun gücünün artması sıfıra bərabər olan ana qədər düzəliş davam etdirilir. təzyiq və gücə uyğun vahid rejimi meydana gəldiyi zaman onların sonrakı istifadəsi optimaldır.
