ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು

ಮೊದಲಿಗೆ, ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡೋಣ ಏನು ಸಮಾಲೋಚನೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ.ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ಭಾಷೆ, ಈ ಪದವು ನಮಗೆ ಎಲ್ಲಿ ಬಂದಿತು, ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಎಂದರೆ ಸಮಾಲೋಚನೆ. ಸೇವೆಯು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಪರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಯಿಂದ ಪಾವತಿಸಿದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವುದು, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು. ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು.

ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಶುಲ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಲಹಾ ವಸ್ತುಗಳೆಂದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳು.

ಆದರೆ ಸಲಹಾ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಗ್ರಾಹಕರು ವ್ಯಾಪಾರ ನೋಂದಣಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ವಿಧಗಳಿವೆ.

- ಆಂತರಿಕ ಸಲಹಾ. ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಇತರರಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಇದ್ದಾಗ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

- ಬಾಹ್ಯ ಸಲಹಾ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದಾಗ. ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಪೂರ್ವ-ನೋಂದಾಯಿತ ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಪಟ್ಟಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಸೇವೆಗಳ ನೇರ ನಿಬಂಧನೆಯಿಂದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸೇವೆಗಳು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ಸಲಹಾ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸೇವೆಗಳ ವಿಧಗಳು

1. ವ್ಯಾಪಾರ ರೋಗನಿರ್ಣಯ. ಗ್ರಾಹಕರ ಬೆಂಬಲದ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಕಂಪನಿಯ ಆಡಿಟ್, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಮಾನದಂಡ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
2. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸುಗಳು. ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ನಂತರ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪಡೆಯುವ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಕ್ಲೈಂಟ್ ತನ್ನ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪಡೆಯುವ ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.
3. ತರಬೇತಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು. ಈ ಕ್ರಮಗಳು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
4. ಪುನರ್ರಚನಾ ಯೋಜನೆಗಳ ರಚನೆ. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಕಂಪನಿಯು ಕ್ಲೈಂಟ್ನ ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಾಣೆಯಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅದು ತರುವಾಯ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
5. ತಪಾಸಣೆಗಾಗಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು. ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಎರಕಹೊಯ್ದಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲಾತಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗ್ರಾಹಕನ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬಹುದು.
6. ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳು, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಂದ ತಜ್ಞರು.

ಇಂದು, ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳು ತಮ್ಮ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಅನೇಕ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಸಂಸ್ಥೆಗಳು.

ಕೂಡ ಇದೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಾಲೋಚನೆ, ಹಣಕಾಸು ಸಲಹಾಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವರದಿ ಮತ್ತು ನಗದು ಚುಚ್ಚುಮದ್ದು ಮತ್ತು ವಿಲೀನಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಜನಪ್ರಿಯವೂ ಆಗಿದೆ ತೆರಿಗೆ ಸಲಹಾ, ಮತ್ತು ಸಹ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಲಹಾಮತ್ತು ಅದರ ಅನೇಕ ಇತರ ಪ್ರಕಾರಗಳು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಲಹಾಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ರಚನೆ

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಹೂಡಿಕೆಗಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆ

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಲಹಾ, ನಂತರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ಸೂಕ್ತತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರೇರಕ ಘಟಕವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಬಟ್ಟೆ, ಕೆಲಸದ ಸಮಯ)

ಸಂಘರ್ಷದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎರಡರಿಂದಲೂ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಲಹಾ:

ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಸಿಐಎಸ್ - ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ

DBMS. ಇವು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗ್ರಾಹಕನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಟೊಮೇಷನ್.

ಕಂಪನಿಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ವಿಶೇಷ ಕೊಡುಗೆಗಳು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಸಲಹಾ:

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಆಯ್ಕೆ

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಂಶೋಧನೆ

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು

ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ

ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಒದಗಿಸುವುದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರೋಲ್ ಮಾಡೆಲ್ಸಲಹಾ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಗುರಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸ್ಥಾನವು ನಿಯೋಜಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಶಾಶ್ವತ ಸ್ಥಾನವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದೇಶ, ಅಥವಾ ಸರಳವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹೊರಗಿನ ಸಮಾಲೋಚನೆಗೆ ತಿರುಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಶಾಶ್ವತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರ ಹುಡುಕಾಟವೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಬಹುದು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯ. ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಗ್ರಾಹಕರು

ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಗಮನದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿಇದು:

ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮ

ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮ

ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಹಾರ

ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿಇದು:

ಭಾರೀ ಉದ್ಯಮ

ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮ

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದೇಶ

ಹಣಕಾಸು ವಲಯ

ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿಗಳು

ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿಐಟಿ:

ಶಕ್ತಿ

ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಭಾರೀ ಉದ್ಯಮ

ಹಣಕಾಸು

ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಗೂಡು

ವ್ಯಾಪಾರದ ಕ್ಷೇತ್ರ

ಆಧರಿಸಿ ಸಮಾಲೋಚನೆ ತರಬೇತಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದುಮತ್ತು ಅರ್ಹ ತಜ್ಞರ ನೇಮಕಾತಿ:

ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮ

ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮ

ಲೋಹದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವಲಯ

ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ವಲಯ

ಸಾರಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳು

ಸಂವಹನ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರ

ಆರ್ಥಿಕ ಗೂಡು

ಇಂದು ಸಮಾಲೋಚನೆ

ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹೊಸದಲ್ಲ, ಸಹ ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ - ಆರ್ಥಿಕ, ಕಾನೂನು, ತಾಂತ್ರಿಕ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಕಂಪನಿಗಳು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿವೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಭರವಸೆ ಉತ್ತಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ವೃತ್ತಿಪರ ನಿಬಂಧನೆಯೊಂದಿಗೆ.

ಪ್ರಯೋಜನಗಳುಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿ ತಿನ್ನುವೆ ಸರಳ ರಚನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹಾಗೆಯೇ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಹೂಡಿಕೆಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುವಂತಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಸಮಾಲೋಚನೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯು ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳುವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಬೇಕಾದದ್ದು:

1. ಹಣಕಾಸಿನ ಅವಕಾಶಗಳುಉದ್ಯಮಗಳು
2. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಲಹಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು
3. ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ. ಇದನ್ನು ಹಂತ-ಹಂತದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ರೂಪದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಲಹಾ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಚಿತ್ರ

ಕಂಪನಿಯ ಖ್ಯಾತಿವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಗೂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಯಶಸ್ವಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಖಾತರಿಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಕ್ಷರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಘಟಕವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು "ಟೇಸ್ಟಿ" ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅವಳು ಮಾತ್ರ ಅನುಕೂಲಕರ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.

ಕಂಪನಿ ನೋಂದಣಿ

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ರೂಪ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರದ ನೋಂದಣಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು. ಸಲಹಾ ಏಜೆನ್ಸಿಗೆ, ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ರೂಪವಾಗಿದೆ ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು. ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಉತ್ತಮ, ಪ್ರವೇಶವು ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಅಥವಾ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಅಗತ್ಯ ದಾಖಲೆಗಳುನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶುಲ್ಕಕ್ಕಾಗಿ.

ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಅನನ್ಯ ಹೆಸರುನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ. ಕಂಪನಿ ಹೆಸರುಇದು ಸ್ಮರಣೀಯವಾಗಿರಬಾರದು, ಇದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಾರವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿರಬೇಕು.

ಸಲಹಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಈ ಗೂಡುಗೆ ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ಲಸ್ ಆಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದರೆ ಆಸ್ತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ನಂತರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ

ಯಶಸ್ವಿ ಆರಂಭಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದುಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಗಳ ಖಾಸಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಹೋಗಬಹುದು:

ಉದ್ಯೋಗಿ ಅರ್ಹತೆಯ ಮಟ್ಟ

ಬೆಲೆ ನೀತಿ

ಖ್ಯಾತಿ

ಸೇವಾ ಆಯ್ಕೆಗಳು

ಬಾಡಿಗೆ ಆವರಣ

ಕಛೇರಿ- ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೀರಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಗರದ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ಆವರಣವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಹಾರವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಲ್ಲಿ, ಬಾಡಿಗೆ ಆವರಣವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಇತರ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರದಂತಹ ಅಂಶಗಳು, ಸಲಹಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಕಂಪನಿಯ ಖ್ಯಾತಿ.

ಬಾಡಿಗೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಆವರಣಕ್ಕೆ 90 ಚದರ ಮೀಟರ್‌ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲದ ಗಾತ್ರದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ವಿಶಾಲವಾದ ಕಚೇರಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಆರಾಮದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಲಕರಣೆ

ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಸಹ ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು ಆರಾಮದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದುಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಆಂತರಿಕ ನೋಟ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪ್ರವೇಶದೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಏನಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಸುಸಜ್ಜಿತ ಸ್ಥಳಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿನ್ನಲು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಯಶಃ ಚಹಾವನ್ನು ಸೇವಿಸಲು (ಆರಾಮದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು). ಈ ವಲಯಗಳು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬಾರದು.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ

ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಹುಡುಕಾಟಕ್ಕೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನಕ್ಕಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಆದರೆ ಸಹ ಹೊಂದಿವೆ ವಿಶಾಲ ಮನಸ್ಸಿನವರು, ಜ್ಞಾನವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದವುಗಳಲ್ಲಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಣ್ಣ-ಸ್ವರೂಪದ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಮೊದಲು 2-3 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಯಶಸ್ವಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಂತರ ವಿಸ್ತರಿಸಿ. ಆರಂಭಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ನಿಧಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು. ಆಸ್ತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಹ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

19 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು 60 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವಯಸ್ಸಿನ ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರು. ಆದರೆ, ಕೆಲವು ಮಾತ್ರ. ನೀವು ಇತರ ಜನರನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನೋಡಿದರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು, ಅವರಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಬಹುದು, ಅವರಿಗೆ ಉಚಿತವಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬಹುದು, 500-600 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಗಾಗಿ. ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಸಂತೋಷದಿಂದ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಮೊದಲ ಅಂದಾಜಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಈಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳು.

ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ (ಸಮಾಲೋಚನೆ) ಎನ್ನುವುದು ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಇತರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶದೊಂದಿಗೆ ಅದರ ನಿಗದಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು.

ಯಾರಿಗೆ ಸಲಹೆ ಬೇಕು?

ಸಮಾಲೋಚನೆ ನಿಮಗಾಗಿ ಎಂದು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಭಾವಿಸಿದ್ದರೆ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು, ನಂತರ ಇದು ಹಾಗಲ್ಲ. ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್, ಅದರ ನಿಜವಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ತಾಜಾ ಕಲ್ಪನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ತಜ್ಞ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ, ಹಾಗೆಯೇ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸರಳವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥ ಅಭಿಪ್ರಾಯ.

ನೀವು ನೋಡುವಂತೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನೇ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರ.

ಜೀವನ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಮಾಡಬಹುದೆಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಹಲವಾರು ಉನ್ನತ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿವೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ... ನೀವು ಇನ್ನೂ ಏಕೆ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ?

1. ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಸಲಹಾ — ಕಾನೂನು ರೀತಿಯಲ್ಲಿಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವನ್ನು ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಿ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಇರಿಸಿ, ಸಾಧ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಎಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಸಲಹೆಯಲ್ಲಿದೆ.
2. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಕಂಪನಿಯ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಹಣಕಾಸು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಶಾಲವಾದ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಉಳಿಸಬಹುದು - ಯುಟಿಲಿಟಿ ಬಿಲ್‌ಗಳಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳವರೆಗೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸಲಹೆಗಾರರು ಅವರು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲದರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
3. ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆ— ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನನುಭವಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಸಲಹೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಮೊದಲಿನವರಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಲಹೆ ನೀಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ಮೊದಲನೆಯವರು ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಯಾವುದಾದರೂ ಆಗಿರಬಹುದು. ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗಳಿಕೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವವರೆಗೆ.
4. ತೆರಿಗೆ ಸಲಹಾ- ಈ ವ್ಯವಹಾರದ ಚಿನ್ನದ ಗಣಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, USA ನಲ್ಲಿ, ತೆರಿಗೆ ಸಲಹೆಗಾರರು ಗುಡಿಸಲುಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಬಯಸಿದಾಗ ಮಾರ್ಗಾಟ್ ಕ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತಾರೆ. ನಮ್ಮ ತೆರಿಗೆ ಶಾಸನವು ಇನ್ನೂ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಅದು ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ತೆರಿಗೆ ಸಲಹೆಯಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ನಿಜವಾದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
5. ಕಾನೂನು ಸಲಹಾ- ತೆರಿಗೆಗಳ ಬಳಿ ಎಲ್ಲೋ ಇರುವ ಅಭಿಧಮನಿ. ತೆರಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಬದಲಾಗಬಹುದು - ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ನೋಂದಣಿಯಿಂದ ಸರಿಯಾದ ಕರಡು ರಚನೆಮದುವೆ ಒಪ್ಪಂದ. ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ, ಪದವೀಧರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಕಾನೂನು ವಿಭಾಗಗಳುಸ್ಥಳೀಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು.
6. ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಕುರಿತು ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳು.ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಸಲಹೆಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಮಾಲೋಚನೆ, ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ಜನರ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.
7. ಐಟಿ ಸಲಹಾ.ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಹೊಸ ನಿರ್ದೇಶನ. ಭವಿಷ್ಯದ ವೃತ್ತಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ. ಸಲಕರಣೆ ಆಯ್ಕೆ, ತಂತ್ರಾಂಶ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಪರಿಣಿತರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಈ ಸಲಹಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಳಗೆ ಇರುತ್ತದೆ.
8. "ಹೆಡ್‌ಹಂಟರ್‌ಗಳು".ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಾಲೋಚನೆ. ಇದು ಈಗ ನಮಗೆ ಹೆಡ್‌ಹಂಟರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವ ತಾಣವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪದವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ತಜ್ಞರ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಬೇಟೆಯಾಡುವುದು. ಕೆಲಸವು ಕೊಳಕು, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ನಿಮಗೆ ಇಷ್ಟವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಮುಂದಿನ ಗೂಡು ಬಗ್ಗೆ ಓದಿ.
9. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ.ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ. ಅವರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಏಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಸರಿಯಾದ ಪ್ರೇರಣೆ, ಬೌಂಟಿ ಬೇಟೆಗಾರರಿಂದ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣೆ. ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸಮಾಲೋಚಿಸುವುದು.
10. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್.ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಾಲೋಚನೆ. ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಗಳು.
11. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು.ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿ ಮಾಡಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು. ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ PR, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಗಳು ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್. ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಆಧರಿಸಿರಬಹುದಾದ ಇತರ ವಿಷಯಗಳು.
12. ಜಾಹೀರಾತು ಸಲಹಾ.ಹೌದು, ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆ, ಯಾವುದನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ಬಳಸಬಾರದು. ಸಂಕಲನ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳುಅದು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
13. ತೋಟಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಭೂದೃಶ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸ.ಇದು ತೋರುತ್ತದೆ ... ಅನೇಕ ಜನರು ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ಬೆಳೆಯಲು ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು. ಆದರೆ ತೂಕ ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದರೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸುವುದು ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿ ಅಲ್ಲ - ಬಕೆಟ್ ಅನ್ನು ನೆಡಿಸಿ, ಬಕೆಟ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ. ಜೋಕ್. ಗಾರ್ಡನ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಾನಗಳು ಮತ್ತು ಚಳಿಗಾಲದ ಹಸಿರುಮನೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ, ಸಸ್ಯ ಆರೈಕೆ, ಬಳಕೆ ವಿವಿಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳುನೀರುಹಾಕುವುದು, ನೆಡುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಾನ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದು, ಜನರು ಉತ್ತರಗಳಿಗಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ.
14. ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆಹಾರ.ಬಗ್ಗೆ! ನೀವು ಇದನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಡಿಟಾಕ್ಸ್. 7 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಆಹಾರ ಪದ್ಧತಿ. ನಾವು ಕಚ್ಚಾ ತಿನ್ನುವುದಿಲ್ಲ, ನಾವು ಬೇಯಿಸಿದ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ತಿನ್ನುತ್ತೇವೆ. ಕಾಲುಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ? ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆಹಾರ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಿಂದ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಜೀವನಕ್ರಮವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಈ ಗೂಡಿನ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.
15. ಚಿತ್ರ ಸಲಹಾ.ಈ ಟೈ ನಿಮ್ಮ ಮುಖಕ್ಕೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಕಣ್ಣಿನ ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಏನು ... ಸಾವಿರಾರು ಫ್ಯಾಷನ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಶೈಲಿಯ ರಚನೆ, ಬಿಡಿಭಾಗಗಳ ಆಯ್ಕೆ. ಶಾಪಿಂಗ್ ಬೆಂಬಲ. ಈ ಗೂಡಿನ ಸೌಂದರ್ಯವೆಂದರೆ ಅದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಶಿಕ್ಷಣದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಕೇವಲ ಅಭಿರುಚಿ ಮತ್ತು ರುಚಿಕರವಾಗಿ ಉಡುಗೆ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ಪಟ್ಟಿಯು ತುಂಬಾ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು "ಸಮಾಲೋಚನೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವ ಯಾವುದೇ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ನಮ್ಮನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ನೀವು ಪರಿಣಿತರಾಗಿರುವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಿಮಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನೀವು ನಮಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಬೇಕು. ಅದು ವಿಷಯ ಈ ವ್ಯವಹಾರದ.

ಈ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಶುಭವಾಗಲಿ!

- ನಿಲ್ಲಿಸು! ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ಏನು?
- ಯಾವ ಹಣ? ಬಹುಶಃ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹಣವಿರುವ ಆಡಿ A6 ಕೀಲಿಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದೇ?

ತೆರೆದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಯೋಜನೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, "ಮೊದಲಿನಿಂದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು" ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕ

ಯಾವುದೇ ಇತರ ವ್ಯವಹಾರದಂತೆ, ಸಲಹಾವು ಅದರ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಬಯಸುವ ಯಾವುದೇ ತಜ್ಞರಿಂದ ಅದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಅನುಕೂಲಗಳು.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಇದು ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು, ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಈ ಲೇಖನವು ರಚಿಸಲು ಅಂತಹ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿ.

ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಇದು ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರವು ಅಪಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಅದು ನಿಜ. ನಾವು ಎಲ್ಲರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳು, ನಂತರ ಇಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾದ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ವಿಧಾನವು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವ ಅಪಾಯ. ಆದರೆ ಈ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸಹ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೊರೆಯದೆಯೇ ನೀವು ಬಹುತೇಕ ನೋವುರಹಿತವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಕ್ರಮೇಣ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಈ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಸಾಕಷ್ಟು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಮೇಲೆ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ (ಸಮಾಲೋಚನೆ ಸೇರಿದಂತೆ) ಅಪಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ಅನೇಕರು ಇನ್ನೂ ಹಾಗೆ ಮಾಡದಿರಲು ಇದು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರದೊಂದಿಗೆ ಏನೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ. ಮೂಲಕ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ ಇದೆ. ನಿಜ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಕ್ರಮೇಣ ರಚನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಭಯಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲ. ನೀವು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಉಚಿತ ಸಮಯನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕ್ರಮೇಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರ ಇಂತಹ ಕ್ರಮೇಣ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಿಡುವಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಯಾರಾದರೂ ಆಕ್ಷೇಪಿಸಬಹುದು. ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಉಚಿತ ಸಮಯವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಬಯಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮವಿಲ್ಲದೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಾನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇನೆ.

ನೀವು ಟಿವಿ ನೋಡುವ ಮೂಲಕ "ಕೊಲ್ಲಲ್ಪಟ್ಟ" ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ "ಹ್ಯಾಂಗ್ಔಟ್" (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ) ಮತ್ತು ಇತರ "ಉಪಯುಕ್ತ" ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ನಾವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲಿ: ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಸಮಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ರಚಿಸಲು ನೀವು ಈ ಉಚಿತ ಸಮಯವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಕಳೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಈಗ ನಿರ್ಧರಿಸೋಣ.

ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವು ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನಗಳಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಪ್ರಚಾರ ಪರಿಕರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏಕೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ? ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಸಲಹಾ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕಾಗಿ ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು ಬಹಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಯಾವುದೇ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ, ಆದರೆ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಲಹಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಈ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಹ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸೇವೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೊರೆಯುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಿ ನೀವು ಹೊಸ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳ ಸ್ಥಿರ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ಮೊದಲು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದು, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾದ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಕ್ರಮೇಣ ತಂತ್ರದ ಪರವಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ವಾದವಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ (ಹಾಗೆಯೇ ಇತರ ಯಾವುದೇ) ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಿಸಲು, ನೀವು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು: ಸಕ್ರಿಯ ಹುಡುಕಾಟ (ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ) ಮತ್ತು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಹುಡುಕಾಟ (ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ).

ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಫೋನ್ ಕರೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು, ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಭೇಟಿಯಾಗಬಹುದಾದ ವಿವಿಧ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವುದು, ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮದಂತೆ, ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ.

ನೀವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಬಿಡಲು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ, ಆಗ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರಣಗಳುಇದೀಗ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸಕ್ರಿಯ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮರೆತುಬಿಡಬಹುದು. ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ನಂತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಯಾವುದೇ ಉಚಿತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ (ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ) ಪರಿಕರಗಳೆಂದರೆ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಅವು ಪರಸ್ಪರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪೂರಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅದೇ ಸಿನರ್ಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಪರಿಣಾಮವು ತುಂಬಾ ಬರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸಕ್ರಿಯ ಪ್ರಚಾರ ವಿಧಾನಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಸೈಟ್ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕಗಳು ನಿಮಗೆ ಗಡಿಯಾರದ ಸುತ್ತ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು, ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದಂತೆ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ (ಪ್ರಚಾರ) ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು.

ಅಂದಹಾಗೆ, ನಾನೇ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ನನ್ನ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ಈಗಲೂ ನಾನು ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಈ ಎರಡು ಶಕ್ತಿಯುತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. "ಮೊದಲಿನಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಅನುಭವ" ಎಂಬ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಅನುಭವದ ಕುರಿತು ನೀವು ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವು ಮುಂದುವರೆದಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಿಡದೆಯೇ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳೆರಡರಲ್ಲೂ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅಂದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕು.

ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿರುವಾಗ ಈ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ನೀವು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮುಂದುವರೆದಂತೆ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರಮುಂದೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಕುರಿತು: ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸಿ. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಈ ಎರಡು ದಿಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಇನ್ನೂ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಬೆಳೆದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಗಳಿವೆ.

ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಎಂದು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮುಖ್ಯ ತಜ್ಞ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಸಹಾಯಕ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಮೂಲಕ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ರಚಿಸುವಾಗ, ನೀವು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪರಿಣಿತ ಸಲಹೆಗಾರರಿಂದ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸಾಕಷ್ಟು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯಕರನ್ನು ಬಳಸುವ ವೃತ್ತಿಪರ ತಜ್ಞರಾಗಿ ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಗ್ರಾಹಕರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡರೆ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ... ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಲಹಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯು ನೀವೇ ಮುಖ್ಯ ಪರಿಣಿತ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು, ಆದರೆ ಇತರ ತಜ್ಞರ ಸುತ್ತ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಹಾಯಕರ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.

ಹೌದು, ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಈ ಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ, ಅದರ ಮಾಲೀಕರ ಅಪಾಯಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅವನು ಹೆಚ್ಚು ಗಳಿಸಬಹುದು. ಮೂಲಕ, ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ನೀವು ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು (CRM) ಅಳವಡಿಸುವುದು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ಲಜ್ಜ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ ಡಬಲ್ ಪ್ಲೇಮತ್ತು ತನ್ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಹಾನಿ.

ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಈ ವಿಧಾನ(ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲರಂತೆ) ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ 100% ರಕ್ಷಣೆ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಇನ್ನೂ ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನನಿಯಂತ್ರಣ. ಜೊತೆಗೆ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟದ ಹೆಚ್ಚಳದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಲಹೆಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು. ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ.

ಈ ಮಾದರಿಯ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಈಗ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನು ತನ್ನ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾನೆ. ಆದರೆ ಈಗ ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು, ವ್ಯವಹಾರದ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನಂತೆ, ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ.

ಲೇಖನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಇಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ತಂತ್ರವು ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೂ ಸಹ, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಎಂದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಈಗಾಗಲೇ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಇದನ್ನೇ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವ ಮೂಲಕ, ತಜ್ಞರು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಏನೂ ಬರದಿದ್ದರೂ, ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಸಮಯವನ್ನು, ಹಾಗೆಯೇ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗಳಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ಆದರೂ ಅಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ, ಆದರೆ ಬಾಡಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ).

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ರಚಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೀವು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಫಲಿತಾಂಶವು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತದೆ - ಘಟನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೂ ಸಹ (ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ).

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ತಂತ್ರವು ನಿಜವಾದ ಯಶಸ್ವಿ ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಧೈರ್ಯದಿಂದ ವರ್ತಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.

ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್, ಇನ್ ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರದ ಅತ್ಯಂತ ಭರವಸೆಯ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಸೂಕ್ತವಾದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು, ಅನನುಭವಿ ಉದ್ಯಮಿ ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲವಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಯಾವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮುಂದೆ, ನೀವು ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ತಜ್ಞರ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚ ಸುಮಾರು 25 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಷರತ್ತನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಮೊದಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:

1. ಹಣಕಾಸಿನ ನಷ್ಟವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.
2. ಅಗತ್ಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ.
3. ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬೇಸ್ ಅನ್ನು ಮರುಪೂರಣಗೊಳಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ.
4. ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ.
5. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೆಕ್ಟರ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಆದಾಯದ ಮೂಲವು ಕಂಪನಿಯ ಪರವಾಗಿ ತಜ್ಞರಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಈ ರೀತಿಯ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಒಂದು ಬಾರಿ ಅಥವಾ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿರಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನೀವು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಇದು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ತುಂಬಾ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

• ವರದಿ ಮಾಡುವ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು;
• ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು;
• ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಂಘಟನೆ;
• ಯೋಜನೆ;
• ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;
• ವಿರೋಧಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;
• ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು.

ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿಯೇ, ನೀವು ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಲು ಸಲಹಾ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ರೂಪದ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ - LLC.

ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ಈ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯಗಳು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಾಗಿರಬೇಕು. ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಅನನುಭವಿ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯು ನಗರ ಅಥವಾ ಪ್ರದೇಶದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. IN ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

• ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಸಂಖ್ಯೆ;
• ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕೇಂದ್ರಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತದಲ್ಲಿ;
• ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ.

ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿರುವ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕೇಂದ್ರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಘನೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ ನಿಶ್ಚಲತೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅನನುಭವಿ ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರ ಕಂಪನಿ ತೇಲುತ್ತದೆ.

ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ:ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಾಗಿ ಸಿದ್ಧ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿಗುಣಮಟ್ಟದ ಖಾತರಿಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರಿಂದ!

ಎಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಬೇಕು

ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗೆ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ದೊಡ್ಡ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯುವುದು ಅಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಕೆಲಸದ ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸುಸಜ್ಜಿತ ಕೊಠಡಿ ಇರುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಎರಡನೇ ಕೊಠಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಕಚೇರಿಯಾಗಿರಬಹುದು, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಗಂಭೀರತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ಥಳವೆಂದರೆ ನಗರ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಬಹುಪಾಲು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು

ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆಧುನಿಕ ವಾಸ್ತವಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಬರುತ್ತವೆ. ಪ್ರಮುಖ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರದ ರಚನೆಯು PR ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸಮರ್ಥ ಕಂಪನಿಯ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅವರು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಜೊತೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯ ಬಗ್ಗೆ, ಸೈಟ್ ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ, ಮೊದಲ ಹತ್ತು ಹುಡುಕಾಟ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಎಸ್‌ಇಒ ತಜ್ಞರ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ತಿರುಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 6 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಇತರ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯಬೇಡಿ:

• ಮುದ್ರಣ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು;
• ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ಥಳದ ಬಳಕೆ.

ಸಲಹಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ವೆಚ್ಚ

ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿರುವ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಈ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ವಸಾಹತು. ಕಂಪನಿಯ ನೋಂದಣಿ ಮತ್ತು ರಚನೆಗಾಗಿ ಅಧಿಕೃತ ಬಂಡವಾಳನಿಮಗೆ ಸುಮಾರು 15 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಮುದ್ರಣಕ್ಕೆ ದುಪ್ಪಟ್ಟು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು, ಚಿಹ್ನೆಗಳು, ಜಾಹೀರಾತುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಕಚೇರಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು, ನಿಮಗೆ ಸುಮಾರು 100 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಆವರಣವನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯಲು, ನೀವು ಸುಮಾರು 20 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಮಾಸಿಕ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚದ ವಸ್ತುಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮತ್ತು ದೂರವಾಣಿ ಸಂಪರ್ಕ - 5000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು;
• 1 ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸಂಬಳ - 15,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ;
• ತೆರಿಗೆಗಳು - 46,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ;
• ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು - 3000 ರಬ್.

ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ

"ಸಲಹೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆರೆಯುವುದು" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ಸಂಬಂಧಿತ ಸೇವೆಗಳು ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಇರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಸರಾಸರಿ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮೀರಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಯಾರಿಗೂ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದನ್ನು ಹಲವಾರು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು:

1. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೊಸದಾಗಿ ತೆರೆದ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವುದು.
2. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
3. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು.
4. ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಬೆಲೆ ರಚನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸದೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಇದನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಬೆಲೆ ನೀತಿಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು, ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಿ:

1. ಗಂಟೆಗೊಮ್ಮೆ.
2. ಶಾಶ್ವತ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ.
3. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಪಾವತಿಯು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇತರ ಸಲಹಾ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಿಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, 6 ತಿಂಗಳ ಸಕ್ರಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ.

ಇಂದು, ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿ ಎರಡನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಈ ಜನರು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಾವು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತಿರುಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ಹಾಗಾದರೆ ಈ ಲೇಖನವು ನಿಮಗಾಗಿ ಆಗಿದೆ!

ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕಾನೂನು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಆರ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಹಾಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂದರೆ, ಈ ವ್ಯವಹಾರವು ಸಲಹಾ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.

ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳ ಸೇವೆಗಳ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯು ಪ್ರತಿದಿನ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಹಿಂದೆ ದಿವಾಳಿತನದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದರೆ, ಈಗ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, "ಹೊಸದಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ" ಕಂಪನಿಗಳು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಅಸ್ಥಿರತೆ, ನಿರಂತರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು ಮತ್ತು ಶಾಸನದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಈ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯೆಂದರೆ ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬೌದ್ಧಿಕವಾಗಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸು ನೇರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ತಮ ತಜ್ಞರುವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ಜನರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಇಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಅಮೂಲ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಅದರ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಣ್ಣ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವ್ಯಾಪಾರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು 150% ವರೆಗೆ ತಲುಪುತ್ತದೆ. ಇದು ಸುಮಾರು ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ. ಶಾಸಕಾಂಗ ನೋಂದಣಿಯು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿವ್ಯಾಪಾರ, ನೀವು ಮೊದಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಯೋಜಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು. ಅಂತಹ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಕೆಳಗೆ ಕಾಣಬಹುದು.

ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ಆಕ್ಮೆ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಧ್ಯೇಯ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಟೇಬಲ್ ಆರಂಭಿಕ (ಆರಂಭಿಕ) ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕೃತ ಬಂಡವಾಳದ ಆರಂಭಿಕ ರಚನೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ "ಮಾಡೆಲಿಯರ್" ಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣಗಳು, ಆದಾಯ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಿಸಲಾಗಿದೆ ವಿವಿಧ ಚಿಹ್ನೆಗಳು(ಆದಾಯ ಮಟ್ಟ, ಬದ್ಧತೆ, ವಯಸ್ಸು). ಟೇಬಲ್ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ ತುಲನಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು. ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೀತಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ, ಅದರ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಹಾರದ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಚಾರ್ಟ್ ಆರಂಭಿಕ (ಆರಂಭಿಕ) ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ: ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು. ಮುಖ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳುಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ. ವ್ಯಾಪಾರದ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಗ್ರಾಫ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ವರದಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ದ್ರವ್ಯತೆಯ ಯೋಜಿತ ಚಲನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚ ಸೂಚಕಗಳು ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಸಂಭವನೀಯ ತೊಂದರೆಗಳುಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಗಮನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ "ಸ್ಟೈಲ್" ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಾಯಕನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಲಿಯುವಿರಿ, ಭರವಸೆಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳುಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಧಾನಪ್ರತಿ ಕ್ಲೈಂಟ್ಗೆ.

ಹೈಟೆಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಹೈಟೆಕ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ಕೀಲಿಗಳು ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ಮೂಲಕ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳುಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು. ವಿಶೇಷ ಗಮನಬೆಲೆಯ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ, ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಕೋಷ್ಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಯೋಜನೆಸಂಸ್ಥೆಗಳು. ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ, ಇದು ನೌಕರರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೋಷ್ಟಕವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ