செல்யாபின்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் கலைக்களஞ்சியம். க்ரூமின் ஹரால்ட் இவனோவிச் ஃபெடோர் இவனோவிச் - இவான் இவனோவிச் யங்

க்ரூமின் (க்ருமின்ஸ்) ஜெரால்ட் (ஹரால்ட்) இவனோவிச், சோவியத் மற்றும் குடும்பம் ஆர்வலர், பத்திரிகையாளர். உறுப்பினர் 1909 முதல் RSDLP. ரிகா ஜிம்னாசியத்தில் (1905-10) புரட்சியில் பங்கேற்பாளராகப் படிக்கும் போது. இயக்கம் அதிகாரிகளால் துன்புறுத்தப்பட்டது. 1910 இல், உடைமை தடை செய்யப்பட்டது. இலக்கியவாதி எஸ்தோனியாவுக்கு நாடு கடத்தப்பட்டார். வரலாற்று மற்றும் மொழியியல் ஆய்வுகள் முடிந்ததும். பெட்ரோகர் பீடம். பல்கலைக்கழகம் (1916) மீண்டும் துன்புறுத்தப்பட்டது, மாஸ்கோவின் பிஸ்கோவில் சட்டவிரோதமாக வாழ்ந்தது. பிராந்தியம் 1917-18 இல் உறுப்பினர்கள். கிராஸ்னோபிரஸ்னென்ஸ்கி (மாஸ்கோ) மாவட்ட கட்சிக் குழு. 1918 முதல் கைகள். ஆசிரியர்-வெளியீட்டாளர் உச்ச பொருளாதார கவுன்சிலின் துறை, மையத்தால் திருத்தப்பட்டது. பதிப்பு: zh. "தேசிய பொருளாதாரம்" (1918-19), எரிவாயு. "பொருளாதார வாழ்க்கை" (1919 முதல்), "பிரவ்தா" (1928 முதல்), "இஸ்வெஸ்டியா" (1930 முதல்). 1931 முதல் Sverdlovsk இல்: துணை. பிரஸ். பிராந்தியம் கட்டுப்பாட்டு ஆணையம் மற்றும் RKI (மே - டிசம்பர் 1931), துணை. பிரஸ். பிராந்திய செயற்குழு (டிசம்பர் 1931 முதல்), தலைவர். உரல்பிளானா (1932-33). ஆரம்பத்தில். 1934 செல்.: உறுப்பினர். பிளீனம் மக்கள் அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் (போல்ஷிவிக்குகள்) பிராந்தியக் குழு, பிப்ரவரி முதல் - துணை. பிரஸ். பிராந்திய கட்சிக் குழுவின் அமைப்புக் குழு, தலைவர். நபர் பிராந்திய திட்டம். பொருளாதாரம் பற்றிய ஆவணங்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்றார். ChGRES கட்டுமானத்திற்கான நியாயப்படுத்தல், 1934 இல் இப்பகுதியின் தொழில், கட்டுமானம் மற்றும் விவசாயத்தின் வளர்ச்சிக்கான அடிப்படை குறிகாட்டிகள், அத்துடன் அடிப்படை வளர்ச்சியில் யூரல்ஸ் மற்றும் செல் வளர்ச்சியின் திட்டமிடப்பட்ட திசைகள். பிராந்தியம் 2வது ஐந்தாண்டு திட்டத்திற்கு. 16வது காங்கிரஸில் (1930) தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உறுப்பினர்களில் CPSU(b) 14-17வது மாநாடுகளுக்குப் பிரதிநிதி. மையம். தணிக்கை கமிஷன். சேலை விட்டு வெளியேறிய பிறகு. (நவ. 1934) துணை ச. 1வது பதிப்பின் ஆசிரியர். TSB, பொறுப்பு. ஆசிரியர் "பொருளாதாரத்தின் சிக்கல்கள்". புனித நூலின் ஆசிரியர். 500 கட்டுரைகள் மற்றும் பல. தொழில்துறையின் அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை பற்றிய புத்தகங்கள், NEP, நாட்டின் தொழில்மயமாக்கல் மற்றும் கிராமத்தின் கூட்டுமயமாக்கல். x-va. டெஸ்க் உயர்நிலைப் பள்ளியில் விரிவுரையாளர். போல்ஷிவிக்குகளின் அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மத்திய குழுவின் கீழ் அமைப்பாளர்கள் மற்றும் கடித கல்வி நிறுவனம். ஜன. 1938 கைது செய்யப்பட்டார், 10 ஆண்டுகள் சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்பட்டார். கோமி தன்னாட்சி சோவியத் சோசலிச குடியரசில் அவரது தண்டனையை அனுபவித்தார். NKVD முகாம்களில் இறந்தார். மரணத்திற்குப் பின் புனர்வாழ்வளிக்கப்பட்டது.

யுனிஃபைட் ஐடி ஸ்பேஸ் பாண்டுரின் கரால்ட் இவனோவிச் ஐடி இயக்குனர் ஜேஎஸ்சி ஹைட்ரோஓஜிகே நவம்பர் 21, 2007.

22 © 2007 JSC "Federal HydroOGK" ரஷ்யா மற்றும் உலகில் உள்ள ஹைட்ரோ கியூபெக் HydroOGK EDF (குழு) த்ரீ கோர்ஜஸ் எனல் ஸ்டார்கிராஃப்ட் CHESF ஃபர்னா CE Iberdrola Irkustkenergo (HPP) OGKOGOGEVATENFAL, OGK1-Hydrosgoat3 கே -6 OGK-5 OGK-4 OGK-2 OGK,31 23.24 12.90 10.60 9.53 9.05 8.67 8.63 8.70 8.49

© 2007 JSC "Federal HydroOGK" 3 சீர்திருத்தம் RAO "UES of Russia" - தகவல் தொழில்நுட்பங்களில் மாற்றம் RAO "UES of Russia" BU 1SO TsDUHydroOGKBE 2 OGK TGK மறுசீரமைப்பு (புதிய கட்டுமானம் கட்டுமானம்)

5 JSC HydroOGK இன் ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான திட்டம், உரிமையாளரின் பிரதிநிதிகள் ஒப்பந்ததாரர்கள் நுகர்வோர் அரசாங்க அமைப்புகள் போட்டியாளர்கள் பங்குதாரர்கள் புதுப்பிக்கப்பட்ட தகவல் அமைப்புகளின் ஒரு புதிய வகை தொடர்பு. தொழில்நுட்ப தகவல் (SDTU, டெலிமெக்கானிக்ஸ், ASKUE, மின் பாதுகாப்பு...); சந்தையின் செயல்பாடு தொடர்பான தகவல்கள் (நுகர்வு/விற்பனை கணிப்புகள், மின்சாரம் வாங்குதல்/விற்பனை போன்றவை) பல்வேறு வணிகப் பகுதிகளில் தகவல் பரிமாற்றம் (திட்ட நடவடிக்கைகள், புதிய கட்டுமானம், எதிர் கட்சிகளுடனான உறவுகள்...)

© 2007 JSC "Federal HydroOGK" 6 தகவல் அமைப்பு என்பது சந்தை அபாயங்களைக் குறைப்பதற்கான ஒரு கருவியாகும்...

77 © 2007 JSC "Federal HydroOGK" தொழில்நுட்பங்களின் படிப்படியான மாற்றம்... தொழில்துறை சொத்து வாழ்நாள், சராசரி IT உள்கட்டமைப்பு கூறுகள் 40 ஆண்டுகள் 5 ஆண்டுகள் 10 ஆண்டுகள் தொழில்துறை மற்றும் IT சொத்துகளின் வாழ்நாள்

© 2005 JSC "மேலாண்மை நிறுவனம் HydroOGK" 8 தகவல் இடம் - தரநிலைகளின் அமைப்பாக IT பாதுகாப்பு தரநிலைகள் IT சேவை மேலாண்மை தரநிலைகள் (ITSM) தகவல் அமைப்பு கூறுகளுக்கு இடையே வரையறுக்கப்பட்ட இயந்திரங்கள், சென்சார்கள், ஆக்சுவேட்டர்கள் செயல்பாட்டு மேலாண்மை மூலோபாய மேலாண்மை உற்பத்தி மேலாண்மை வணிக மேலாண்மை I II III IV V தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளின் IS கண்டறிதலுக்கான ஐடி உள்கட்டமைப்பு தரநிலைகள் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளின் IS நிர்வாகத்திற்கான தரநிலைகள் CIM வணிக செயல்முறைகளை விவரிப்பதற்கான தரநிலைகள் தொழில்நுட்ப தகவல்களின் தகவல் பரிமாற்றத்திற்கான தரநிலைகள் வணிக செயல்முறைகளுக்கான தொழில் தரநிலைகள் தகவல் தொடர்பு தொழில்துறை சொத்து ஆயுட்காலம், சராசரியாக 5 ஆண்டுகள் IT உள்கட்டமைப்பு கூறுகள் 10 ஆண்டுகள்

"எளிய முடிவுகள்" பொதுவான தகவல் இடம் நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும், அதாவது தரநிலைப்படுத்தப்பட வேண்டும். மின்சார ஆற்றல் துறையில் IT தரநிலைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளை நிறுவுதல். மின்சாரத் துறையில் தகவல் வெளியின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு உத்தி தேவை. இதை எப்படி செய்வது??? ஒரு சிறப்பு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பை உருவாக்குவது அவசியம், இது மின்சார ஆற்றல் துறையில் 9 © 2007 JSC "Federal HydroOGK" இல் IT தரநிலைகளை வைத்திருக்கும்.

உங்கள் கவனத்திற்கு நன்றி! ஜேஎஸ்சி மேலாண்மை நிறுவனமான ஹைட்ரோஓஜிகேயின் ஐடி இயக்குநர் பாண்டுரின் ஹரால்ட்

CIS பொதுவான தகவல் இடம் 11 © 2007 JSC "Federal HydroOGK" புதுப்பிக்கப்பட்ட தகவல் அமைப்புகளின் புதிய வகை தொடர்பு. தொழில்நுட்ப தகவல் (SDTU, டெலிமெக்கானிக்ஸ், ASKUE, மின் பாதுகாப்பு...); சந்தையின் செயல்பாடு தொடர்பான தகவல்கள் (நுகர்வு/விற்பனை கணிப்புகள், மின்சாரம் வாங்குதல்/விற்பனை போன்றவை) பல்வேறு வணிகப் பகுதிகளில் தகவல் பரிமாற்றம் (திட்ட நடவடிக்கைகள்,

பேச்சுத் திட்டம் 12 © 2007 JSC "Federal HydroOGK" RAO UES ஐ சீர்திருத்தம் என்பது தகவல் அமைப்புகளில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றமாகும். அபாயங்கள்... புதுப்பிக்கப்பட்ட தகவல் அமைப்புகளின் புதிய வகை தொடர்பு. தொழில்நுட்பத் தகவல் (SDTU, டெலிமெக்கானிக்ஸ், ASKUE...) சந்தையின் செயல்பாடு தொடர்பான தகவல் (நுகர்வு/விற்பனை, மின்சாரம் வாங்குதல்/விற்பனை போன்ற முன்னறிவிப்புகள்) சிறப்புத் தகவல் (மின் பாதுகாப்பு, பிற பகுதிகளில் தகவல் பரிமாற்றம் (திட்டம்) நடவடிக்கைகள், தகவல் தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குவதற்கான பொதுவான அணுகுமுறைகள் - ஒருங்கிணைந்த தீர்வுகள் ... தீர்வுக்கான வழிகள் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் தரநிலைகளின் அமைப்பு ... தரநிலைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகள் கருவி - தரநிலைகளை ஆதரிக்கும் இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு

13 © 2007 JSC "Federal HydroOGK" ஐடி கொள்கையின் அடிப்படை விதிகள் (செயல்பாட்டு உத்தி) ஹோல்டிங் எண்டர்பிரைஸ் ஈஆர்பி ஈஏஎம் கேபிடல் உற்பத்தித்திறன் சிஐஎஸ் மாநில எதிர் கட்சிகள், கூட்டாளிகள் தரநிலைகள் வணிகம் மூலதனமாக்கல் ஐடி மூலதனமாக்கல் வெளிநாட்டில் மூலதன உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு, திறன்களின் மறுசீரமைப்பு உலக வர்த்தகம்.

14 CIS HydroOGK இன் ஒரு பகுதியாக தானியங்கு செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் முக்கிய உபகரணங்களின் கண்டறிதல்/கட்டுப்பாடு தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு HPP கேஸ்கேட்களுக்கான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு GAORUKRUE... டெலிமெக்கானிக்ஸ், பாதுகாப்புகள்,... சிறப்பு தகவல் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் கண்டறிதல்/கட்டுப்பாட்டு J. ஃபெடரல் HydroOGK"

15 தகவல் அமைப்புகளின் படிநிலையில் செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் மூலோபாய மேலாண்மை அமைப்புகள் வணிக மேலாண்மை அமைப்புகள் உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்புகள் செயல்பாட்டு உற்பத்தி மற்றும் தொழில்நுட்ப மேலாண்மை அமைப்புகள் நிர்வாக உபகரணங்கள், சென்சார்கள், பாதுகாப்பு, வரையறுக்கப்பட்ட நிலை இயந்திரங்கள் I II III IV V ASKUE மூலோபாய அமைப்புகள் ... ... ERP EAM IT மேலாண்மை ... ... PDM/ PDMS CAD / CAM நீர்மின் நிலையங்களுக்கான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு, நீர்மின் நிலையங்களின் அடுக்குகள் தானியங்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு கண்டறிதல் மேலாண்மை © 2007 JSC "Federal HydroOGK"

16 உற்பத்தி மேலாண்மை ஜெனரேட்டர் டர்பைன் சென்சார்கள் சென்சார்கள் எக்ஸிகியூட்டிவ் உபகரணங்கள் டெலிமெக்கானிக்ஸ் பாதுகாப்புகள் முக்கிய உபகரணங்களின் கண்டறிதல்/கட்டுப்பாடு சிறப்பு தகவல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் துணை உபகரணங்களின் கண்டறிதல்/கட்டுப்பாடு I II III நோய் கண்டறிதல் ASKUE கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு HPP கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு © JPP சுவிட்ச் எஸ்சிகேட் 7 கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு... "ஃபெடரல் ஹைட்ரோஓஜிகே"

17 மூலதன உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பது என்பது கண்டறியும் அமைப்புகள் மேலாண்மை அமைப்புகள் உற்பத்தியின் உரிமைச் செலவைக் குறைப்பது என்பது தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளின் நவீனமயமாக்கல் தரநிலைகள் © 2007 JSC Federal HydroOGK

18 ஐடி தரநிலைகளின் அமைப்பாக ஐடி பாதுகாப்பு தரநிலைகள் ஐடி சேவை மேலாண்மை தரநிலைகள் (ஐடிஎஸ்எம்) நிலைகளுக்கு இடையேயான தகவல் பரிமாற்றத்திற்கான தரநிலைகள் வரையறுக்கப்பட்ட இயந்திரங்கள், சென்சார்கள், ஆக்சுவேட்டர்கள் செயல்பாட்டு மேலாண்மை வணிக மேலாண்மை உற்பத்தி மேலாண்மை வணிக மேலாண்மை I II III IV V ஒருங்கிணைந்த தகவல் அமைப்பு ACS தரநிலைகள் TP (கண்டறிதல், மேலாண்மை) மூலதன உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது சொத்து உரிமையின் விலையைக் குறைத்தல் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளின் தொழில்துறை தரநிலைகள் சொத்து மேலாண்மைக்கான தரநிலைகள் வணிக செயல்முறைகளை விவரிப்பதற்கான தரநிலைகள் தொழில்துறை சொத்துக்களை நிர்வகிப்பதற்கான கருத்துக்கள் ITSM மூலோபாய மேலாண்மை அமைப்புகள் வணிக மேலாண்மை அமைப்புகள் உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்புகள் இயக்கம் மற்றும் தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் நிர்வாக உபகரணங்கள், உணரிகள், பாதுகாப்பு, வரையறுக்கப்பட்ட நிலை இயந்திரங்கள் I II III IV V IT மேலாண்மை © 2007 JSC "Federal HydroOGK"

செப்டம்பர் 17, 1967 இல் மர்மன்ஸ்கில் பிறந்தார். 1992 ஆம் ஆண்டில், கசான் ஏவியேஷன் நிறுவனத்தில் கணினி தொழில்நுட்ப வடிவமைப்பாளர் மற்றும் தொழில்நுட்பவியலில் பட்டம் பெற்றார். பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெற்ற பிறகு, 1992 முதல் 1994 வரை கசானில் உள்ள நிறுவனங்களில் மென்பொருள் பொறியாளராக பணியாற்றினார். 1994 முதல் 1998 வரை - ஆட்டோமேஷன் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் தலைவர், கசானில் உள்ள இன்டெக்பேங்க் வணிக வங்கியின் குழுவின் துணைத் தலைவர். 1998 முதல் 2001 வரை - ஆட்டோமேஷன் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் இயக்குநர், கசானில் உள்ள PEO டாட்எனெர்கோவின் துணைப் பொது இயக்குநர்.

ஜூன் 2001 முதல் ஆகஸ்ட் 2005 வரை, அவர் வோல்கா ஹைட்ரோபவர் கேஸ்கேட் மேனேஜ்மென்ட் நிறுவனத்தில் (JSC UK VoGEK) தகவல் தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டுத் துறைக்கு தலைமை தாங்கினார். இந்த காலகட்டத்தில், அவரது தலைமையின் கீழ், புவியியல் ரீதியாக விநியோகிக்கப்பட்ட வசதிகளை நிர்வகிப்பதற்கான பயனுள்ள தகவல் உள்கட்டமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது - வோல்கா-காமா அடுக்கின் நீர்மின் நிலையங்கள் மற்றும் டஜன் கணக்கான ஹைட்ராலிக் அலகுகளுக்கு தானியங்கி செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை நவீனமயமாக்க பெரிய அளவிலான திட்டங்கள் தொடங்கப்பட்டன. 9 நீர் மின் நிலையங்களில் சொத்துக்கள் மற்றும் நிறுவன நிதிகளை நிர்வகிப்பதற்கான தகவல் அமைப்பை உருவாக்குவது உட்பட, உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பதற்கான தகவல் அமைப்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் மேம்படுத்துவதில் மகத்தான முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. சேவை அணுகுமுறையை அறிமுகப்படுத்துதல், பயனர் ஆதரவு சேவையை உருவாக்குதல், IT செயல்பாட்டு மேலாண்மை செயல்முறைகளின் அமைப்பு மற்றும் உள்ளமைவு மற்றும் அவற்றின் தன்னியக்கம் ஆகியவற்றின் மூலம் IT துறைகளின் செயல்திறன் கணிசமாக அதிகரித்தது.

மேலாண்மை நிறுவனமான VoGEK இன் மறுசீரமைப்பு மற்றும் அது நிர்வகிக்கும் நிலையங்களை HydroOGK இல் இணைத்த பிறகு, ஆகஸ்ட் 2005 முதல் தற்போது வரை, HydroOGK (இப்போது RusHydro) இன் ஐடி இயக்குநராக ஹரால்ட் பாண்டுரின் உள்ளார். இந்த நேரத்தில் அவர் அனைத்து ரஸ்ஹைட்ரோ வசதிகளுக்கும் - சுமார் 50 நீர்மின் நிலையங்கள் மற்றும் பிற புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி வசதிகளுக்கு முன்னர் உருவாக்கப்பட்ட தீர்வுகளை விரிவுபடுத்தியது மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தின் முக்கிய தேவைகளுடன் தகவல் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை ஒருங்கிணைப்பதில் ஒரு தரமான முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்தார் என்று நிறுவனம் குறிப்பிடுகிறது. டிசம்பர் 2006 இல் நிறுவனத்தின் குழுவால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட செயல்பாட்டு தகவல் தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் நடவடிக்கைகள்.

ஜி.ஐ. க்ரூமின்

(1894 – 1943)

ஹரால்ட் இவனோவிச் க்ரூமின் (க்ருமின்ஸ்)கிராமத்தில் பிறந்தவர் சன்செல்ன், ரிகாவிற்கு அருகில். பாரிஷ் பள்ளியில் பட்டம் பெற்ற பிறகு, 1905 இல் அவர் ரிகா ஜிம்னாசியத்தில் நுழைந்தார். க்ரூமினின் மூத்த சகோதரர் ஆல்ஃபிரட் மற்றும் சகோதரி ஹெர்மின், லாட்வியன் சமூக ஜனநாயகக் கட்சியின் தீவிர உறுப்பினர்களாக இருந்தனர், க்ரூமினின் உலகக் கண்ணோட்டத்தை உருவாக்குவதில் பெரும் செல்வாக்கு செலுத்தினர். 1909 ஆம் ஆண்டில், ஜி. க்ரூமின் லாட்வியன் பிராந்தியத்தின் சமூக ஜனநாயகத்தின் அணிகளில் சேர்ந்து மாணவர்களிடையே கிளர்ச்சிப் பணிகளை நடத்தினார். 1910 ஆம் ஆண்டில், ஒரு தேடுதலின் போது, ​​அவர் மீது சட்டவிரோத மார்க்சிய இலக்கியங்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டன, அவர் உடற்பயிற்சி கூடத்திலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டார் மற்றும் உள்ளூர் பாதிரியார் ஒருவரின் மேற்பார்வையின் கீழ் எசல் தீவுக்கு நாடுகடத்தப்பட்டார் (இப்போது சாரேமா), அங்கு அவர் உள்ளூர் உடற்பயிற்சி கூடத்தில் தனது படிப்பைத் தொடர்ந்தார்; 1912 ஆம் ஆண்டில் அவர் "நம்பமுடியாதவர்" என்று ஜிம்னாசியத்திலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டார். 1913 இல், க்ரூமின் பார்னுவில் உள்ள உயர்நிலைப் பள்ளியில் பட்டம் பெற்றார் மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் பல்கலைக்கழகத்தின் வரலாறு மற்றும் மொழியியல் பீடத்தில் நுழைந்தார். அவர்– செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள லாட்வியன் போல்ஷிவிக் மாவட்ட "ப்ரோமிதியஸ்" கட்சி அமைப்பின் தீவிர உறுப்பினர்களில் ஒருவர்; பிரவ்தாவில் கட்டுரைகள், குறிப்புகள் மற்றும் கடிதங்களை வெளியிடத் தொடங்குகிறது. 1916 இல் மாஸ்கோவில், அவர் மாஸ்கோ போல்ஷிவிக் கமிட்டி மற்றும் பிரெஸ்னென்ஸ்கி போல்ஷிவிக் கமிட்டியின் நிலத்தடி லாட்வியன் பிராந்தியத்தின் (வடக்கு குழு) வேலைகளில் பங்கேற்றார். 1917 பிப்ரவரி புரட்சிக்குப் பிறகு, முக்கிய லாட்வியன் புரட்சியாளர்கள் குழுவுடன் சேர்ந்து, அவர் லாட்வியன் போல்ஷிவிக் செய்தித்தாள் "சமூக ஜனநாயகம்" வெளியீட்டை நிறுவி அதன் ஆசிரியர் குழுவில் உறுப்பினரானார். அக்டோபர் புரட்சியின் போது, ​​அவர் நகர மாவட்டத்தின் இராணுவப் புரட்சிக் குழு மற்றும் லாட்வியன் புரட்சிகர மையத்தில் பணியாற்றினார், மாஸ்கோ நகர மாவட்டத்தின் இராணுவப் புரட்சிக் குழுவின் இஸ்வெஸ்டியாவின் ஆசிரியர் குழுவிற்குத் தலைமை தாங்கினார் மற்றும் டெரெவென்ஸ்காயா பிராவ்தாவில் ஒத்துழைத்தார். புரட்சிக்குப் பிறகு, க்ரூமின் பொறுப்பான இலக்கிய மற்றும் வெளியீட்டுப் பணியில் இருந்தார். அவர் அடிப்படையில் புதிய வகை பத்திரிகைகளை உருவாக்கிய பெருமைக்குரியவர்.– பொருளாதார. மார்ச் 1918 இல் அவர்– நிர்வாக செயலாளர், மற்றும் விரைவில் தேசிய பொருளாதாரத்தின் உச்ச கவுன்சிலின் உறுப்பு, "நேஷனல் எகானமி" பத்திரிகையின் ஆசிரியர். நவம்பர் 1918 இல், "பொருளாதார வாழ்க்கை" செய்தித்தாள் மாஸ்கோவில் வெளியிடத் தொடங்கியது, அதில் க்ரூமின் செப்டம்பர் 1919 இல் (ஜூன் 1929 வரை) நிர்வாக ஆசிரியரானார். பொருளாதார மற்றும் பொருளாதார கட்டுமானத்தின் தற்போதைய பிரச்சனைகள் பற்றிய அவரது 500 க்கும் மேற்பட்ட கட்டுரைகள் இங்கு வெளியிடப்பட்டன. 1928 இல்– 1930கள் – 1930 இல் பிராவ்தாவின் ஆசிரியர் குழுவின் உறுப்பினர்– 1931 – Izvestia செய்தித்தாளின் ஆசிரியர். 1931 இல் அவர் 1932 இல் RKI இன் யூரல் கட்டுப்பாட்டு ஆணையத்தில் பணிபுரிய Sverdlovsk க்கு அனுப்பப்பட்டார்.– 1934 இல் Uralplan இன் தலைவராகவும், Sverdlovsk பிராந்திய செயற்குழுவின் துணைத் தலைவராகவும் அங்கீகரிக்கப்பட்டார்.– பிராந்திய செயற்குழுவின் துணைத் தலைவராக செல்யாபின்ஸ்க்கு மாற்றப்பட்டார். 1935 முதல், அவர் கிரேட் சோவியத் என்சைக்ளோபீடியாவின் துணை ஆசிரியராகவும், பொருளாதார சிக்கல்கள் இதழின் நிர்வாக ஆசிரியராகவும் பணியாற்றினார். பொருளாதாரம் குறித்து சுமார் 20 புத்தகங்களை எழுதியுள்ளார். ஜி.ஐ. க்ரூமின் XIV, XV, XVI, XVII கட்சி மாநாடுகளுக்கு பிரதிநிதியாக இருந்தார். ஒடுக்கப்பட்டது.

<...>விளாடிமிர் இலிச் பொருளாதாரத்தின் மேலாண்மை மற்றும் நிர்வாகத்தில் மிக முக்கியமான உதவியாளராக சேவை நிலைய அமைப்பைப் பார்த்தார். விளாடிமிர் இலிச், பொருளாதார வாழ்வின் நபராக, தவறுகள், தவறுகள் மற்றும் குறைபாடுகளை இரக்கமின்றி விமர்சிப்பதற்கும் அனுபவத்தைப் படிப்பதற்கும் சுருக்கமாகக் கூறுவதற்கும், குறிப்பாக நமது உள்ளூர் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு ஒரு கருவியாக இருக்க பாடுபட்டார். நேரம் கிடைத்த அளவு செய்தித்தாள்களை நடத்தினார். புதிய பொருளாதாரக் கொள்கை ஸ்தாபிக்கப்பட்ட உடனேயே அவருடைய தலைமையின் கீழ் நான் பணியாற்ற வேண்டியிருந்தது, 1922 ஆம் ஆண்டின் இறுதி வரை, அவரது நோயின் போது சில குறுக்கீடுகளுடன்.

"பொருளாதார வாழ்க்கை" விளாடிமிர் இலிச்சிற்கு மிகவும் கடன்பட்டுள்ளது. 1921 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் (செப்டம்பர் 1), அவர் செய்தித்தாளுக்கு ஒரு விரிவான வேலைத் திட்டத்தை வழங்கினார். விளாடிமிர் இலிச், எப்போதும் போல, செய்தித்தாளின் முக்கிய பணிகளை சுருக்கமாகவும் தெளிவாகவும் முன்வைத்தார்: “செய்தித்தாள் ஒரு போர் உறுப்பாக மாற வேண்டும், நமது பொருளாதாரம் பற்றிய வழக்கமான மற்றும் உண்மையுள்ள தகவல்களை வழங்குவது மட்டுமல்லாமல், முதலில், இந்த தகவலை பகுப்பாய்வு செய்து, அதை அறிவியல் பூர்வமாக செயலாக்குகிறது. தொழில்துறை மேலாண்மை, முதலியன (இரண்டாவதாக) நோக்கங்களுக்காக சரியான முடிவுகளைப் பெறுதல், இறுதியாக, அனைத்து தொழிலாளர்களையும் பொருளாதார முன்னணியில் கொண்டு, சரியான நேரத்தில் அறிக்கையிடுதல், வெற்றிகரமான வேலைக்கு ஒப்புதல் அளித்தல் மற்றும் மந்தமான, பின்தங்கிய, திறமையற்ற தொழிலாளர்களை பொது நீதிமன்றத்திற்கு கொண்டு வருதல் கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனம், அல்லது நிறுவனம், அல்லது பொருளாதாரத்தின் துறை, முதலியன. .p., மூன்றாவதாக." இந்தக் கொள்கைக் கடிதத்திற்குப் பிறகு, விளாடிமிர் இலிச், STO இன் கூட்டத்தின் போது, ​​இந்த இதழில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு குறிப்பை எனக்கு அனுப்பினார், "தனிப்பட்ட அடுக்குகள், தனிப்பட்ட காடுகளை வெட்டுதல் போன்றவை" செய்தித்தாளில் கவரேஜ் செய்யப்பட்டது. இந்த குறிப்பு மிகவும் பொதுவானது. விளாடிமிர் இலிச் செய்தித்தாளில் நிஜ வாழ்க்கை மற்றும் சோவியத் ஒன்றியத்தின் பரந்த விரிவாக்கத்தின் ஆழத்தில் எழும் மூலக்கூறு பொருளாதார செயல்முறைகளைப் பார்க்க விரும்பினார். செய்தித்தாள் வளர்ந்து வரும் ஆபத்துகள், வளர்ந்து வரும் புதிய சிக்கல்களைக் குறிக்க வேண்டும். இந்த புத்திசாலித்தனமான ஹெல்ம்ஸ்மேனுக்கு உண்மையான வாழ்க்கை தேவை.

ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை, இந்த அல்லது அந்த சிக்கலை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​​​இந்த அல்லது அந்த மக்கள் ஆணையரின் அறிக்கையின் போது, ​​​​விளாடிமிர் இலிச் என்னிடம் ஒரு "குறிப்புடன்" கேட்டார்: "இந்த பிரச்சினையில் செய்தித்தாளின் புறநிலை முடிவுகள் என்ன?" பெரும்பாலும் என்னால் ஒரு பதிலைக் கொடுக்க முடியவில்லை, ஏனென்றால் கேள்வி, என் கருத்துப்படி, சில முக்கியமற்ற (மீண்டும், என் பார்வையில்) கேள்விகளின் துணைக் கேள்வியாக இருந்தது. தொழில்துறையில் புதிய பொருளாதாரக் கொள்கை தொடங்கும் நேரம், எனவே, கிளாவ்கிஸ்ட் பொருட்களைத் தவிர வேறு எதையும் பெறுவது மிகவும் கடினமாக இருந்தது, போக்குவரத்து மற்றும் தந்தி தகவல்தொடர்புகள் மிகவும் பலவீனமாக இருந்தன. எவ்வாறாயினும், விளாடிமிர் இலிச் சுட்டிக்காட்டிய இந்த திசையில் பொருளாதார வாழ்க்கை இன்னும் நீண்ட மற்றும் கடின உழைப்பைக் கொண்டுள்ளது என்பது முற்றிலும் மறுக்க முடியாதது.

விளாடிமிர் இலிச் செய்தித்தாள் மக்கள் ஆணையங்கள், பொருளாதார அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனங்களுடன் அடிக்கடி மோதல்களில் "வலுவாக" ஆதரவளித்தார். பெரும்பாலும் STO கூட்டங்களில், ஒன்று அல்லது மற்றொரு உடல் பற்றிய பயனற்ற அறிக்கைகள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டபோது, ​​​​இந்த உடல் செய்தித்தாளில் கருப்பு பலகையில் வைக்கப்பட்டுள்ளதா என்று அவர் என்னிடம் "குறிப்புடன்" கேட்டார், மேலும் அந்த நிகழ்வுகளில் அவர் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைந்தார். ஒரு உறுதியான பதில்.

செய்தித்தாளின் மகத்தான முக்கியத்துவத்தை எவ்வாறு வலியுறுத்துவது என்பதை விளாடிமிர் இலிச் அறிந்திருந்தார். உங்கள் பணி, மக்கள் ஆணையர்களை "சுத்தப்படுத்த" உதவுவதாக அவர் என்னிடம் கூறினார்; "மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சிலின் தலைவரான நான் சில நேரங்களில் 48 மணி நேரத்திற்குள் பதிலை அடைய முடியாவிட்டால், செய்தித்தாளின் ஆசிரியராக நீங்கள் இதை அடைய கடமைப்பட்டிருக்கிறீர்கள்."

செய்தித்தாளில் எழுதப்பட்டதை விளாடிமிர் இலிச்சின் மிகவும் உணர்திறன் மனப்பான்மையில் சில சமயங்களில் நான் உண்மையில் ஆச்சரியப்பட வேண்டியிருந்தது. எனது தலையங்கங்களில் ஒன்றைப் பற்றி எனக்கு ஒரு கோரிக்கை வந்தது: "அடுத்த மாதத்திற்கான எண்கள் என்ன?" (தலையங்கத்தில் நான் ஆண்டின் முதல் 3 மாதங்களுக்கான புள்ளிவிவரங்களை மட்டுமே கொடுத்துள்ளேன்).<...>

இந்த காலகட்டத்தில், விளாடிமிர் இலிச் செய்தித்தாளின் கருத்தியல் தூண்டுதலாகவும் தலைவராகவும் இருந்தார். ஆனால் எப்படி வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதையும் கற்றுக் கொடுத்தார். சிறிய மின் நிலையங்களின் கட்டுமானத்தின் முன்னேற்றம் முன்வைக்கப்பட்ட அட்டவணையுடன் ஒரு வழக்கு எனக்கு நினைவிருக்கிறது. நாளைய இதழில் அட்டவணை வைக்கப்படுமா, மேசைக்கு அனுப்பப்பட்ட திருத்தம் அட்டவணையில் சேர்க்கப்படுமா, முதலியன அவரது செயலகத்திலிருந்து பலமுறை கோரிக்கைகளுக்குப் பிறகு, விளாடிமிர் இலிச் அவர்களே இரவில் அச்சகத்தை அழைத்து பல கேள்விகளைக் கேட்டார்: யார் இரவுப் பதிப்பிற்குப் பொறுப்பானவர், தட்டச்சு செய்வதற்கு அட்டவணை தெளிவாகத் தெரிந்ததா, அதன் தொழில்நுட்பச் சிக்கல்கள் தானாக முன்வைக்கப்பட்டதா மற்றும் அட்டவணையில் சரிபார்ப்புப் பிழைகள் ஏதும் இல்லை என்பதையும் திருத்தம் செய்யப்பட்டுள்ளதா என்பதையும் உறுதிசெய்யுமாறு இரவு எடிட்டரிடம் கேட்டுக் கொண்டார். விளாடிமிர் இலிச் தலையங்க அலுவலகத்தில் உள்ள சிறிய கிளிப்பிங்ஸ் பீரோவில் ஆர்வம் காட்டினார், அதன் வேலையில் ஆர்வமாக இருந்தார், மேலும் 5 நிமிடங்களில் அவருக்காகத் தேர்ந்தெடுக்க முடியுமா என்று (நான் சொன்னது போல்) சரிபார்க்க உறுதியளித்தார். பிரச்சினை. ஆசிரியர்களால் தயாரிக்கப்பட்ட செய்தித்தாள் மற்றும் பத்திரிகைப் பொருட்களின் “முறையான குறியீட்டுக்கு” ​​அவர் அதிக முக்கியத்துவம் கொடுத்தார், மேலும் அவருக்கு விரைவாக அனுப்புவதற்காக நான் முதல் இதழை அச்சகத்தில் இருந்து கிழிக்க வேண்டியிருந்தது.<...>

விளாடிமிர் இலிச்சின் நபரில், பொருளாதார வாழ்க்கை ஒரு மறக்க முடியாத தலைவர், ஆசிரியர் மற்றும் வார்த்தையின் முழு அர்த்தத்தில் உணர்திறன்மிக்க தோழரை இழந்துவிட்டது.

புரட்சிகர புயல்கள் மற்றும் எழுச்சிகளின் நிலைமைகளில் ஐந்தாண்டு வாழ்க்கை மற்றும் வேலை, குறிப்பாக முழு சமூக அமைப்பின் தீவிர மறுசீரமைப்புடன், நாட்டின் முழு பொருளாதார அடிப்படையும், உலகில் முன்னோடியில்லாதது, ஒரு முழு வரலாற்று காலகட்டமாகும், இது ஒரு காலத்தில் கூட மறைக்க முடியாது. "ஸ்வீப்". இது குறிப்பாக ஒரு செய்தித்தாள் போன்ற உணர்திறன் மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய நிறுவனத்திற்கு பொருந்தும். இது எகனாமிக் லைஃப் என்ற எங்கள் செய்தித்தாளுக்கு முழுமையாகப் பொருந்தும்.<...>

ஒரு பொருளாதார செய்தித்தாளின் பணியை மதிப்பிடும் முக்கிய அளவுகோல்கள்: 1) பொருளாதார வாழ்வின் ஆழத்தில் குவிந்து கிடக்கும் சில சமயங்களில் மூலக்கூறு செயல்முறைகளை செய்தித்தாள் அதன் கட்டத்தில் கைப்பற்ற முடிந்ததா மற்றும் சக்தி வாய்ந்ததும் முக்கியமானதும் ஆகும். பொருளாதார நிகழ்வுகள் பின்னர் வளரும்? வாழ்க்கை மற்றும் பொருளாதார செயல்முறைகளை அதன் நெடுவரிசைகளில் அவை உண்மையில் நிகழும் வகையில் சித்தரிக்க முடிந்ததா மற்றும் முடிந்ததா? ஒரு வார்த்தையில், படத்தில் புலனுணர்வு கருவியின் உணர்திறன் மற்றும் சரியான புறநிலைவாதம் உள்ளதா? புறநிலைவாதம், இறுதிவரை இரக்கமற்ற, முதல் அடிப்படை நிபந்தனையாகும், இது இல்லாமல் புரட்சிகர சக்தி, பரந்த மக்களின் சக்தி, இருக்க முடியாது மற்றும் வேலை செய்ய முடியாது. 2) செய்தித்தாள் இந்த புறநிலைப் பொருளைப் பொதுமைப்படுத்தி அதிலிருந்து தேவையான அனைத்து முடிவுகளையும் எடுக்க முடிந்ததா? இந்த முடிவுகளை ஒத்திசைவான பொருளாதாரக் கொள்கையுடன் இணைக்கவா? அப்பட்டமாகச் சொல்வதென்றால், ஒரு நாளிதழில் ஒரு வரி இருக்கிறதா? அல்லது சேகரிக்கப்பட்ட மற்றும் பதிவுசெய்யப்பட்ட புறநிலைப் பொருட்களின் குவியலில் உதவியற்ற நிலையில் தொங்கிக்கொண்டிருக்கிறதா? மற்றும் 3) அதன் முடிவுகளுக்காக போராடி, தீர்வு தேவைப்படும் அவசரப் பிரச்சனைகளில் பொதுமக்களின் கவனத்தைச் செலுத்த முடியுமா? சண்டைக்கு அழைப்பு விடுங்கள், பின்தங்கியவர்களை தூக்கி நிறுத்துங்கள், வெற்றி பெறாததை விமர்சிக்கவும், தவறுகளை, தோல்விகளை அடையாளம் காணவும், வெற்றிகளை கொண்டாடவும், போன்றவற்றை?

விமர்சனத்தின் ஆயுதம் - மீண்டும் இரக்கமற்ற மற்றும் இறுதி வரை - புரட்சிகர வர்க்கம், தனக்கென புதிய பணிகளைத் தொடங்குவது - அரசை ஆளுவது, ஒழுங்கமைப்பது மற்றும் பொருளாதாரத்தை நிர்வகிப்பது - இல்லாமல் செய்ய முடியாது. அவரைப் பொறுத்தவரை, அத்தகைய விமர்சனக் கருவி, முதலில், தினசரி பத்திரிகை, செய்தித்தாள்.<...>

] ] ]

"Ekonomichka" நிறுவப்பட்ட 8-9 மாதங்களுக்குப் பிறகுதான் நான் சித்தாந்தப் பணியை நெருங்க வேண்டியிருந்தது, செப்டம்பர்-அக்டோபர் 1919 இல் மட்டுமே வேலை செய்யத் தொடங்கினேன். மறைக்க எதுவும் இல்லை - நிலைமை கடினமாக இருந்தது. செய்தித்தாள் மீது நிறைய அதிருப்தி மற்றும் கூர்மையான விமர்சனங்கள் இருந்தன, ஆனால் எகோனோமிச்சாவின் பாதை, முதல் தினசரி பொருளாதார செய்தித்தாளில், வார்த்தையின் முழு அர்த்தத்தில், வழக்கத்திற்கு மாறாக கடினமாக இருந்தது: நாங்கள் உண்மையில் வகை மற்றும் கட்டிட வழிகளை தேட வேண்டியிருந்தது. பத்திரிகை. ஆகஸ்ட் 1919 இல், உச்ச பொருளாதார கவுன்சிலின் பிரீசிடியம் ஒரு தீர்மானத்தை ஏற்றுக்கொண்டது, அதில் "சமீபத்தில் "பொருளாதார வாழ்க்கை" அதன் நோக்கத்தை திருப்திப்படுத்தவில்லை என்பதை அங்கீகரித்தது." தீர்ப்பு கடுமையானது. இது எனக்கு நினைவிருக்கும் வரையில், நிதி அமைச்சகம், வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்துறை செய்தித்தாள் ஆகியவற்றின் பழைய நிபுணர்களின் குழு, செய்தித்தாளில் மிகப் பெரிய பங்கைக் கொண்டிருந்தது. "The Economist" க்கு சரியான முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நேர்மையான வல்லுநர்கள் மற்றும் கம்யூனிஸ்டுகளின் (அத்துடன் பொருளாதார முன்னணியின் எந்தத் துறையிலும்) கூட்டு மற்றும் நட்புரீதியான பணி தேவைப்படுவதால், இந்த விஷயத்தை கவனிக்க வேண்டிய அவசியம் என்று நான் கருதுகிறேன். இது ஏற்கனவே அவளுடைய “குடல்”, மற்றும் - முன்னோக்கிப் பார்க்கும்போது, ​​​​நான் கவனிக்கிறேன் - இந்த “குடல்” 1921 இல் விளாடிமிர் இலிச் என்னுடனான உரையாடல்களில் மிகத் தெளிவாக வெளிப்படுத்தப்பட்டது. மற்றும் நிச்சயமாக, முற்றிலும் சரி. ஆனால் முதலில், தலைமையின் கீழ், நிபுணர்கள் மற்றும் கம்யூனிஸ்டுகளின் நனவான, அர்ப்பணிப்பு, கூட்டுப் பணிகளைச் செய்யும் வகையில் மக்களை சரியாக "அமர", "அமர" செய்ய நிறைய நிறுவன மற்றும் "சுத்தம்" வேலைகள் செய்யப்பட வேண்டியிருந்தது. பிந்தையது, உத்தரவாதம் அளிக்கப்படும், மேலும் பொது வாழ்க்கையை கட்டியெழுப்புவதற்கான தடையற்ற சேவை உறுதி செய்யப்படும்.<...>

1920 இல் அதன் போராட்டம் மற்றும் வேலையில், செய்தித்தாள் "துறை அல்லாத" அமைப்பிலிருந்து தொழிலாளர் மற்றும் பாதுகாப்பு கவுன்சிலுக்கு நெருக்கமான அமைப்பாக மாறியது என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது.

] ] ]

Ekonomichka இன் புதிய காலகட்டத்தில், STO இன் ஒரு அங்கமாக, செய்தித்தாளின் பொது நிர்வாகத்தில் விளாடிமிர் இலிச்சின் பங்கை ஒருவர் புறக்கணிக்க முடியாது. செய்தித்தாள் வாழ்க்கையில் பல சிறிய விஷயங்களுக்கு விளாடிமிர் இலிச் எப்படி போதுமானவர் என்று சில நேரங்களில் நான் ஆச்சரியப்பட்டேன் என்பதை நான் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். தலையங்கத்தில் புள்ளிவிவரங்கள் முழுமையாக முடிக்கப்படவில்லை என்றால், கடந்த மாதம் வரை, அவர்களின் சில நேரங்களில் தீவிர யூகத்தின் காரணமாக, அடுத்த நாள் விளாடிமிர் இலிச்சிடமிருந்து ஒரு கோரிக்கை வந்தது: “கடந்த மாதத்தின் புள்ளிவிவரங்கள் என்ன?” விளாடிமிர் இலிச் தலையங்க அலுவலகத்தில் ஒரு கிளிப்பிங்ஸ் பீரோவை அமைப்பதில் ஆர்வமாக இருந்தார், சில சமயங்களில், ஐந்து நிமிடங்களில் கோரப்பட்ட பாடத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு வகைப்படுத்தப்பட்ட கிளிப்பிங்ஸை வழங்க முடியுமா என்பதைச் சரிபார்க்க உறுதியளித்தார். நாளிதழ் வெளியிட்ட “பொருளாதாரப் பிரச்சினைகளுக்கான பொருளின் முறையான குறியீடு”, முதல் இதழின் வெளியீட்டுத் தேதி போன்றவையும் அவரது கவனத்திற்குரியவை. இலிச் எங்கள் ஒருங்கிணைந்த சிக்கல்களை வெளியிடுவதை "வலுவாக" ஆதரித்தார் - முதலில் ஆண்டின் கால் பகுதிக்கு, பின்னர் மாதத்திற்கு, வெளியிடப்பட்ட சிக்கல்கள் குறித்த அவரது விமர்சனத்தை அறிய எனக்கு வாய்ப்பு இல்லை என்றாலும். மற்றும், நிச்சயமாக, விளாடிமிர் இலிச் தனது நோட்புக்கில் உள்ளிடப்பட்ட நமது பொருளாதாரத்தின் அனைத்து முக்கிய துறைகளிலும் மாதாந்திர தரவு வைத்திருப்பதாக மாறியது. STO இன் கூட்டத்தில், STO ஆல் பரிசீலிக்கப்படும் இந்த பிரச்சினையில் தலையங்கத்தின் துண்டுகள் எங்கு தொகுக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் செய்தித்தாளின் புறநிலை முடிவுகள் என்ன என்பது குறித்து விளாடிமிர் இலிச்சிடம் இருந்து எனக்கு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை கோரிக்கைகள் வந்தன. விளாடிமிர் இலிச் செய்தித்தாளின் பங்கு மற்றும் முக்கியத்துவத்தை மிகவும் வலியுறுத்தினார். அவரது சொற்றொடர்களில் ஒன்று எனக்கு நன்றாக நினைவிருக்கிறது, இது போன்ற ஒன்று: “மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் தலைவராக நான் சில நேரங்களில் 48 மணி நேரத்திற்குள் பதிலை அடைய முடியாவிட்டால், செய்தித்தாளின் ஆசிரியராக நீங்கள் இதைச் செய்ய கடமைப்பட்டிருக்கிறீர்கள். ." செய்தித்தாள் மீதான விளாடிமிர் இலிச்சின் இந்த அணுகுமுறையைப் பொறுத்தவரை, அந்த நேரத்தில் வலுவான துறைவாதம் மற்றும் கடுமையான "சண்டைகள்" இருந்தபோதிலும், எகோனோமிச்சாவின் பணி மிகவும் சுதந்திரமாகவும் அமைதியாகவும் தொடர்ந்தது என்பது தெளிவாகிறது.

ஆனால் விளாடிமிர் இலிச் செய்தித்தாளுக்கு வழங்கிய முக்கிய விஷயம், பரந்த அளவில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட வேலைத் திட்டம்.

அவரது கடிதம் இந்த நாளிதழில் முழுமையாக வெளியிடப்பட்டுள்ளது.<...>

இன்றுவரை, எனது கருத்துப்படி, பல சாதனைகள் இருந்தபோதிலும், செய்தித்தாள் விளாடிமிர் இலிச் வகுத்த பணிகளை முழுமையாக எதிர்கொள்கிறது. 1921 இல் செய்தித்தாளின் தொழிற்சாலையை அணுக முயற்சித்தது - பெரும்பாலும் பத்திரிகையின் அதிகாரத்துவ அணுகுமுறை காரணமாக - தோல்வியடைந்தது. இப்போதுதான் இந்த பணி மீண்டும் ஆசிரியர்களால் கூர்மையாக முன்வைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் - ஒருவர் நம்பலாம் - முதல் அனுபவத்தால் எரிக்கப்பட்டதால், செய்தித்தாள் அதைத் தீர்க்கும்.<...>

] ] ]

சுருக்கமாக, நான் கூறுவேன்: ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் புறநிலை பிரதிபலிப்பு துறையில், செய்தித்தாள் இந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் எதையாவது சாதித்துள்ளது. கண்கள் கூர்மையாக உள்ளன மற்றும் ஆதாரமற்ற நம்பிக்கை இல்லை. புலனுணர்வு எந்திரம் வளர்ந்து வலுப்பெற்றுள்ளது, ஆனால் அது இன்னும் "தனி காடுகளை வெட்டுவதில்" இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. இது "Ekonomichka" இன் பலவீனமான புள்ளியாகும். தொழிற்சாலை, தொழிற்சாலை, மாநில பண்ணை, ரயில்வே ஆகியவற்றில் ஊடுருவ அவள் கடமைப்பட்டவள் - விரைவில் சிறந்தது. பட்டறை, அவள் மாவட்ட எல்லையில் நிற்கக் கூடாது.

சேகரிக்கப்பட்ட புறநிலைப் பொருட்களிலிருந்து பொதுமைப்படுத்தல் மற்றும் முடிவுகளின் துறையில், இதுவும் ஒரு படி முன்னோக்கி உள்ளது. ஆனால் குறைந்த பொருளாதார செயல்முறைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் பொதுமைப்படுத்தல் இன்னும் போதுமானதாக இல்லை. இருப்பினும், செய்தித்தாள் வளர்ந்தது, மையப் பொருளின் பொதுமைப்படுத்தலில் மட்டுமே. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், அதன் வரி ஒரு மைய இயல்புடைய பணிகளை பிரதிபலிக்கிறது, பிராந்திய, மாவட்டம் போன்றவற்றில் சரிபார்ப்பால் ஆதரிக்கப்படவில்லை. அளவுகோல்.

செய்தித்தாள் விமர்சிக்க கற்றுக்கொண்டது. ஆனால் இந்த முக்கியமான பணிக்கும் நமது குடியரசின் மூலம் தீர்க்கப்படும் தேசிய பொருளாதாரத்தை ஒழுங்கமைக்கும் துறையில் உள்ள நடைமுறை சிக்கல்களுக்கும் இடையே அதிக தொடர்பு இருக்க வேண்டும்.

] ] ]

முடிவில், பொருளாதார வாழ்வின் ஐந்தாண்டு தேடலின் விளைவாக, கட்சி சார்பற்ற வல்லுநர்கள் மற்றும் கம்யூனிஸ்டுகளின் குழுவிற்கு இடையே ஒரு நெருக்கமான மற்றும் நடைமுறை பிணைப்பை உருவாக்க முடிந்தது என்பதை நான் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம் என்று கருதுகிறேன். "பொருளாதார வாழ்வில்" வல்லுநர்கள் வந்து தொழில் நுட்பத்தை விரும்பி போராடுபவர்கள், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம், முதலாளித்துவத்தால் தாமதமான மற்றும் சிதைக்கப்பட்டவர்கள்; முதலாளித்துவத்தின் கீழ் உள்ள சொத்து தடைகள் மற்றும் பகிர்வுகள் நம் நாட்டின் உற்பத்தி சக்திகளின் வளர்ச்சியைத் தடுக்கின்றன மற்றும் பின்தங்கியுள்ளன என்பதை உணர்ந்த மக்கள்; முதலாளித்துவம் உருவாக்கிய நாட்டின் மக்கள் பலம் மற்றும் செல்வம் வீணடிக்கப்படுவதைக் கண்டு நோயுற்ற மக்கள்.

கம்யூனிஸ்டுகள், கட்சி சாராதவர்கள் மற்றும் "பொருளாதார வாழ்வில்" உள்ள வல்லுநர்களின் முக்கிய மையமானது போர் கம்யூனிசத்தின் கடுமையான ஆண்டுகள் மற்றும் NEP இன் கடினமான இரண்டு ஆண்டுகளில் ஒன்றாக நீண்ட தூரம் சென்றது. இந்த மையமானது செய்தித்தாளை உருவாக்கியது மற்றும் அது இன்றுவரை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

பனுஷ்கின் ஜி.பி. ஜி.ஐ. க்ரூமின் எம்., 1974

கண்டுபிடிப்பு கூட்டு சார்புகளின் தழுவல் திருத்தத்திற்கான முறைகளுடன் தொடர்புடையது மற்றும் ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் உகந்த கட்டுப்பாட்டுக்கு பயன்படுத்தப்படலாம். முதலாவதாக, ஒரு ஒருங்கிணைந்த சார்பிலிருந்து பெறப்பட்ட உகந்த விசையாழி கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்களுடன் ஒரு முரண்பாடு இருப்பது அடையாளம் காணப்பட்டது. பின்னர் இணைப்பான் அணைக்கப்பட்டு, திருத்தத்தின் திசை தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் உகந்த அளவுருக்கள் தேடப்படுகின்றன, இதில் தூண்டுதல் கத்திகளின் நிலையில் மாற்றத்துடன் நீர் ஓட்டத்தின் அதிகரிப்பு திறக்கும் போது நீர் ஓட்டத்தின் அதிகரிப்புக்கு சமமாக இருக்கும். வழிகாட்டி வேன் மாறுகிறது, அதற்காக சோதனை துடிப்பு விளைவுகள் உருவாகின்றன, அவற்றை ஒரே நேரத்தில் உற்பத்தி செய்கின்றன, ஆனால் எதிர் திசைகளில், அவற்றை ஜோடிகளாக தொகுத்து, அவற்றை உந்துவிசை மற்றும் வழிகாட்டி வேனின் பிளேடுகளின் கட்டுப்பாட்டு இயக்கிகளுக்கு படிப்படியாக ஊட்டி, அதிகரிப்பை அளவிடுகிறது. அடுத்த கட்டத்தின் அலகு மின் சக்தி மற்றும் அலகு மின் சக்தியில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் அறிகுறிகளை பதிவு செய்தல். இந்த வழக்கில், மின் சக்தியின் நேர்மறையான அதிகரிப்பு ஒரு சரியான ஜோடி பருப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அடையாளமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் அலகு சக்தியின் அதிகரிப்பு பூஜ்ஜியத்திற்கு சமமாக மாறும் தருணம் வரை திருத்தம் தொடர்கிறது, இதன் விளைவாக அளவுருக்கள் குவிக்கப்படுகின்றன. அழுத்தம் மற்றும் சக்தியுடன் தொடர்புடைய யூனிட் பயன்முறை நிகழும்போது அவற்றின் அடுத்தடுத்த பயன்பாட்டிற்கான நினைவக தொகுதி உகந்ததாக இருக்கும். முறை அதிகபட்ச செயல்திறனை அடைவதை சாத்தியமாக்குகிறது. அலகு. 4 நோய்வாய்ப்பட்டது.

கண்டுபிடிப்பு, கூட்டு சார்புகளின் தழுவல் திருத்தத்திற்கான முறைகளுடன் தொடர்புடையது மற்றும் இயக்க நிலைமைகளின் கீழ் ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் உகந்த கட்டுப்பாட்டிற்கு நீர்மின்சாரத்தில் பயன்படுத்தப்படலாம்.

ஒரு ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் ஒருங்கிணைந்த சார்புநிலையை தீர்மானிக்க அறியப்பட்ட முறை உள்ளது, இது தூண்டுதல் பிளேடுகளின் நிலையை சரிசெய்தல் மற்றும் இம்பெல்லர் பிளேட்கள் மற்றும் வழிகாட்டி வேனின் கட்டுப்பாட்டு இயக்கிகளுக்கு சோதனை கால தாக்கங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வழிகாட்டி வேனைத் திறப்பது ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. கொடுக்கப்பட்ட அழுத்தம் மற்றும் சக்தி (RF ஆசிரியரின் சான்றிதழ் எண். 1078119 , IPC F03B 15/12 தேதியிட்ட 02/19/82 இன் விளக்கத்தைப் பார்க்கவும்).

அறியப்பட்ட முறையானது, காட்டி சிக்னல்களின் சராசரி மதிப்புகள் பூஜ்ஜியத்தை அடையும் வரை வழிகாட்டி வேன் பிளேடுகளின் இயக்கி மற்றும் இம்பெல்லர் பிளேடுகளின் இயக்கிக்கு வழங்கப்பட்ட இரண்டு ஆன்டிஃபேஸ் காட்டி சிக்னல்களை உருவாக்குவதன் மூலம் அதிகபட்ச செயல்திறன் (செயல்திறன்) முறைகளை அடையாளம் காண்பதை உள்ளடக்கியது.

செயல்திறனைக் கணக்கிடுவதற்கான ஆரம்ப தரவு. ஹைட்ராலிக் அலகு ஓட்டம் மீட்டர் பிரிவில் அழுத்தம் வீழ்ச்சியை அளவிடுவதன் முடிவைப் பயன்படுத்தவும், அதாவது. திறன் சக்தியைப் பதிவுசெய்தல், ஒரு நிலையான அழுத்தத்தில் வழிகாட்டி வேன் கத்திகள் மற்றும் தூண்டுதல் கத்திகளின் நிலைகள் ஆகியவற்றுடன் ஒரு மறைமுக முறையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

இந்த முறையின் தீமை அதன் சிக்கலானது மற்றும் சிறப்பு சோதனை நிலைமைகளின் கீழ் மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்ட பயன்பாடு ஆகும்.

ஒரு முன்மாதிரியாக, ஒரு ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் ஒருங்கிணைந்த சார்புநிலையை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு முறை ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, இது தூண்டுதல் பிளேடுகளின் நிலையை சரிசெய்தல் மற்றும் தூண்டுதல் கத்திகள் மற்றும் வழிகாட்டி வேனின் கட்டுப்பாட்டு இயக்ககங்களுக்கு தாக்கங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வழிகாட்டி வேனைத் திறப்பது ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. கொடுக்கப்பட்ட அழுத்தம் மற்றும் சக்தியில் (RF ஆசிரியரின் சான்றிதழ் எண். 446676, IPC F03В 15/12 தேதியிட்ட 12/06/72 இன் விளக்கத்தைப் பார்க்கவும்).

அறியப்பட்ட முறையில், ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் சக்தி கொடுக்கப்பட்ட மதிப்பை அடைந்த பிறகு, காம்பினேட்டரியல் சார்புக்கு ஏற்ப, காம்பினேட்டர் ரோலர் கேமிலிருந்து நகர்த்தப்படுகிறது, வழிகாட்டி வேனின் திறப்பு படிகளில் மாற்றப்படுகிறது மற்றும் செயல்திறன் காரணி (செயல்திறன்) ) செயல்திறன் வரை கணக்கீடு மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது இரண்டு அடுத்தடுத்த திறப்புகளுடன் போதுமான அளவு நெருங்காது.

திறன் ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் நீர்-நீர் பாதையில் உள்ள அழுத்த வேறுபாட்டின் அடிப்படையில் ஒரு மறைமுக முறையால் கணக்கிடப்படுகிறது, மேலும் திருத்தத்தின் போது அவை வழிகாட்டி வேன்களின் நிலையில் மாற்றத்தை மட்டுமே பாதிக்கின்றன, இது போதாது, ஏனெனில் ஒவ்வொரு புதிய நிலைக்கும் ஒரு தேடல் தேவைப்படுகிறது. தூண்டுதல் கத்திகளின் சுழற்சியின் தொடர்புடைய உகந்த கோணத்திற்கு.

முறை சிக்கலானது மற்றும் அதன் செயல்பாட்டின் போது ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் டர்பைனில் பயன்படுத்த முடியாது. கூடுதலாக, செயல்திறனைக் கணக்கிடுவதற்கான ஆரம்ப தரவுகளின் அளவீடுகள் நம்பகத்தன்மையற்றவை.

நடைமுறையில், பல யூனிட் நீர்மின் நிலையங்களின் ஹைட்ராலிக் விசையாழிகளின் சக்தியைக் கட்டுப்படுத்த, அனைத்து அலகுகளுக்கும் ஒரே மாதிரியான முன் கணக்கிடப்பட்ட கூட்டு சார்புகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை இயந்திர அல்லது மின் மாற்றிகளைப் பயன்படுத்தி செயல்படுத்தப்படுகின்றன.

திருத்தத்தின் சாராம்சம் (பொருள்) வழிகாட்டி வேனின் திறப்பு மற்றும் அதிகபட்ச செயல்திறனுடன் தொடர்புடைய கத்திகளின் சுழற்சியின் கோணத்தை தீர்மானிக்க வேண்டும். அலகு.

ஒருங்கிணைந்த சார்பு வளைவு m=f(ϕ) மூலம் சித்தரிக்கப்படுகிறது, இது அதிகபட்ச செயல்திறனை உள்ளடக்கியது. நிலையான அழுத்தத்தில் (H=const), இங்கு m என்பது வழிகாட்டி வேனின் திறப்பு, மற்றும் ϕ என்பது கத்திகளின் சுழற்சி கோணம்.

கொடுக்கப்பட்ட சக்தி (N பின்புறம்) வழிகாட்டி வேன் (m 1) மற்றும் சுழற்சி கோணம் (ϕ 1) திறப்பதற்கு ஒத்திருக்கிறது. வளைவு அதிகபட்ச செயல்திறனின் புள்ளியை தீர்மானிக்கிறது. (η 1), கொடுக்கப்பட்ட சக்தி N கழுதை மற்றும் அழுத்தம் N உடன் தொடர்புடையது.

இருப்பினும், ஒவ்வொரு அலகுக்கும் தனித்துவமான அம்சங்கள் உள்ளன, அவை செயல்திறன் மதிப்பு மற்றும் உகந்த கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்களின் தேர்வு (வழிகாட்டி வேனின் திறப்பு மற்றும் தூண்டுதல் கத்திகளின் சுழற்சியின் கோணம்) இரண்டையும் பாதிக்கின்றன.

தனித்துவமான அம்சங்கள் அடங்கும்:

நீர்வழியின் வடிவமைப்பு பரிமாணங்களில் இருந்து குறிப்பிடத்தக்க விலகல்கள், அவை கட்டிடக் குறியீடுகளின் சகிப்புத்தன்மைக்குள் உறவினர் அலகுகளில் இருந்தாலும் கூட;

தூண்டுதல் கத்திகள் மற்றும் அறைக்கு இடையே உள்ள இடைவெளிகளில் வேறுபாடுகள்;

வழிகாட்டி வேனின் திறப்பு மற்றும் தூண்டுதல் கத்திகளின் சுழற்சி கோணத்தின் கணக்கிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான மதிப்புகளுக்கு இடையே ஒரு முரண்பாடு இருப்பது;

வழிகாட்டி வேன்கள் திறப்பதில் மாறுபாடு;

உந்துவிசை கத்திகளின் சுயவிவரம் மற்றும் அளவு வேறுபாடுகள் போன்றவை.

முன்னோக்கி மற்றும் பின்னூட்ட இணைப்புகளில் "இறந்த" நகர்வுகளின் உண்மையான இருப்பு கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்களின் தேர்வின் துல்லியத்தையும் பாதிக்கிறது.

ஒவ்வொரு அலகுக்கும் தனித்துவமான அம்சங்கள் காரணமாக, அதிகபட்ச செயல்திறனை நிர்ணயிப்பதற்கான வளைவு. உண்மையில் கூட்டு சார்புடன் தொடர்புடைய வளைவுடன் ஒத்துப்போவதில்லை. அதை "இடதுபுறம்", "வலதுபுறம்" மாற்றலாம் மற்றும் அரிதான சந்தர்ப்பங்களில் மட்டுமே ஒருங்கிணைந்த சார்பு வளைவுடன் ஒத்துப்போகிறது. பிந்தைய வழக்கில், ஒருங்கிணைந்த சார்பிலிருந்து பெறப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்கள் (m 1, ϕ 1), உகந்தவற்றுடன் ஒத்திருக்கும்.

வளைவுகளின் மாற்றம் என்பது, கத்திகளின் சுழற்சியின் கோணம் (ϕ 1) வழிகாட்டி வேனின் வேறுபட்ட திறப்புக்கு உகந்ததாக இருக்கும், (m 1) அல்ல, ஆனால் (m 2), அதன் விளைவாக, வேறு சக்தி . இந்த வழக்கில், அலகு உண்மையில் குறைந்த செயல்திறனுடன் செயல்படுகிறது. இல்லை (η 1), ஆனால் (η 1ph) மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட சக்தியை அதிகரித்த நீர் நுகர்வுடன் கொண்டு செல்கிறது.

மேற்கூறியவற்றைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், கணக்கிடப்பட்ட கூட்டு சார்பிலிருந்து பெறப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்கள், எல்லா அலகுகளுக்கும் ஒரே மாதிரியானவை, ஒவ்வொரு அலகுக்கும் உகந்ததாக இல்லை.

ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழியில் கையேடு கட்டுப்பாட்டுக்கு மாறும்போது, ​​அளவுருக்களின் தனிப்பட்ட தேர்வுமுறை மூலம் 5-10% கூடுதல் சக்தியைப் பெற முடியும் என்பதை சோதனைகள் உறுதிப்படுத்துகின்றன.

முன்மொழியப்பட்ட கண்டுபிடிப்பின் தொழில்நுட்ப நோக்கம், குறைந்தபட்ச நீர் நுகர்வு மற்றும் ரோட்டரி-பிளேட் ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் தனிப்பட்ட தனித்துவமான அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் சக்தி கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்களை (அதிக சாத்தியமான செயல்திறனைப் பெறுதல்) மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளுடன் திருத்தம் செய்வதாகும்.

முன்மொழியப்பட்ட முறையில், ஒருங்கிணைந்த சார்பிலிருந்து பெறப்பட்ட உகந்த விசையாழி கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்களுடன் முரண்பாடு இருப்பது முதலில் கண்டறியப்பட்டது, பின்னர் கூட்டு சார்பு வேலையிலிருந்து அகற்றப்பட்டு, திருத்தத்தின் திசை தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்பதன் மூலம் தொழில்நுட்ப சிக்கல் தீர்க்கப்படுகிறது. மற்றும் உகந்த அளவுருக்கள் தேடப்படுகின்றன, இதில் தூண்டுதல் பிளேடுகளின் நிலையில் ஏற்படும் மாற்றத்துடன் நீர் ஓட்டம் அதிகரிப்பது வழிகாட்டி வேனின் திறப்பை மாற்றும்போது நீர் ஓட்டத்தின் அதிகரிப்புக்கு சமமாக இருக்கும், இதற்காக சோதனை துடிப்பு தாக்கங்கள் உருவாகின்றன , அவற்றை ஒரே நேரத்தில் உற்பத்தி செய்தல், ஆனால் எதிர் திசைகளில், அவற்றை ஜோடிகளாகப் பிரித்து, உந்துவிசை மற்றும் வழிகாட்டி வேனின் பிளேடுகளின் கட்டுப்பாட்டு இயக்கிகளுக்கு படிப்படியாக உணவளித்தல், அடுத்த கட்டத்தின் மின் சக்தி அலகு அதிகரிப்பை அளவிடுதல் மற்றும் மாற்றங்களின் அறிகுறிகளை சரிசெய்தல். அலகு மின் சக்தி, அதே நேரத்தில் மின் சக்தியின் நேர்மறை அதிகரிப்பு ஒரு சரியான ஜோடி பருப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அடையாளமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் அலகு சக்தியின் அதிகரிப்பு பூஜ்ஜியத்திற்கு சமமாக மாறும் தருணம் வரை திருத்தம் தொடர்கிறது. இதன் விளைவாக வரும் அளவுருக்கள் ஒரு நினைவக தொகுதியில் குவிக்கப்படுகின்றன, பின்னர் அவை அழுத்தம் மற்றும் சக்திக்கு ஒத்த ஒரு யூனிட் பயன்முறை ஏற்படும் போது உகந்ததாக பயன்படுத்தப்படும்.

முன்மொழியப்பட்ட முறையானது ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் தனிப்பட்ட தனித்துவமான அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்களின் திருத்தத்தை மேம்படுத்துவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் உகந்த கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்களின் மிகவும் துல்லியமான தீர்மானத்திற்கு நன்றி, நீர் நுகர்வு நிலையான சக்தியில் சேமிக்கப்படுகிறது, இது கூடுதல் மின்சாரம் உற்பத்தி செய்ய அனுமதிக்கிறது. கூடுதலாக, அதிகரிக்கும் செயல்திறனுடன் ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழி நீர் ஆற்றலின் அழிவு விளைவுகளின் பங்கைக் குறைக்கிறது, இது பழுது மற்றும் மறுசீரமைப்பு வேலைகளின் செலவைக் குறைக்கிறது.

ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் ஒருங்கிணைந்த சார்புநிலையின் தகவமைப்பு திருத்தத்திற்கான முறை வரைபடங்களில் விளக்கப்பட்டுள்ளது.

படம் 1 ஒரு கூட்டு சார்புநிலையை சித்தரிக்கும் வளைவைக் காட்டுகிறது;

Fig.2 இல் - அதே, இடதுபுறமாக வளைவின் மாற்றம்;

Fig.3 இல் - அதே, வலதுபுறமாக வளைவின் மாற்றம்;

முன்மொழியப்பட்ட முறையை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு தொகுதி வரைபடத்தை படம் 4 காட்டுகிறது.

முன்மொழியப்பட்ட கண்டுபிடிப்பின் சாராம்சம், திருத்தத்தின் திசையைத் தீர்மானிப்பதும், உகந்த அளவுருக்களைத் தேடுவதற்கான பொருத்தமான தர்க்கத்தை உருவாக்குவதும் ஆகும், இதற்காக வளைவு 2 உடன் தொடர்புடைய உண்மையான வளைவு 3 இன் ஆஃப்செட்டை நிறுவ அனுமதிக்கும் தகவலைக் கொண்டிருக்க வேண்டியது அவசியம். கூட்டு சார்பு.

காம்பினேடோரியல் சார்புக்கு ஏற்ப கொடுக்கப்பட்ட பவர் பயன்முறையை (என் செட்) நிறுவிய பின், அதை இயக்கத்திலிருந்து அகற்ற ஒரு கட்டளை வழங்கப்படுகிறது, இம்பெல்லர் பிளேடுகளை அவற்றின் சரிவு திசையில் கட்டுப்படுத்த டிரைவில் ஒற்றை சோதனை துடிப்பு தாக்கங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. (-Δϕ) மற்றும் தலைகீழ் திசையில் (+Δϕ), திறத்தல் (+Δm) மற்றும் மூடும் (-Δm) திசையில் வழிகாட்டி வேன் கட்டுப்பாட்டு இயக்ககத்திற்கு. வெளிப்படும் போது, ​​அலகு மின் சக்தியில் மாற்றம் அளவிடப்படுகிறது

ΔN=N f -N பின்,

இதில் N f என்பது அலகின் உண்மையான சக்தியாகும்.

ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் சக்தி சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது

இதில் Q என்பது ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் டர்பைன் வழியாக நீர் ஓட்டம் ஆகும். உந்துவிசை மற்றும் வழிகாட்டி வேனின் கத்திகளின் நிலையை மாற்றும் போது நீர் ஓட்டம் தொடர்பாக டர்பைன் சக்தி மாறாதது மற்றும் செயல்திறனை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது. நீர் ஓட்டத்தின் அதிகரிப்பு ஒரே மாதிரியாக இருக்கும் வகையில் துடிப்பு சோதனை தாக்கங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன

[ΔQ ϕ]=[ΔQ மீ]

அந்த. தாக்கங்கள் ஒரே நேரத்தில் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும், ஆனால் எதிர் திசைகளில்: வழிகாட்டி வேன் (+Δm) திறப்பு மற்றும் பிளேடுகளின் மடிப்பு (-Δϕ) மற்றும்/அல்லது வழிகாட்டி வேனை (-Δm) மூடும் போது மற்றும் கத்திகளின் தலைகீழ் (+Δϕ). இத்தகைய தாக்கங்களின் கீழ், நீர் நுகர்வில் எந்த மாற்றமும் இல்லை (தண்ணீர் நுகர்வு அதிகரிப்பு சம முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது மற்றும் எதிர் அறிகுறியாகும்).

இந்த வழக்கில், சோதனை பருப்புகளின் செல்வாக்கிற்கு ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் பதில் வளைவின் நிலையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது: "இடது", "வலது" அல்லது ஒத்துப்போகிறது. இந்த நிலையை உடல் ரீதியாகவோ அல்லது கணித ரீதியாகவோ டர்பைனை மாதிரியாக்குவதன் மூலம் போதுமான துல்லியத்துடன் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.

நிபந்தனை வளைவின் நிலையை மட்டும் தீர்மானிக்கிறது, ஆனால் உகந்த நோக்கிய கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்களின் திருத்தத்தின் திசையையும் தீர்மானிக்கிறது.

வளைவு "இடதுபுறத்தில்" அமைந்திருந்தால், உகந்ததைக் கண்டறிய, படிப்படியான உந்துவிசை தாக்கங்களை (+Δϕ) (கத்திகளைத் திருப்பும் திசையில்) மற்றும் (-Δm) (வழிகாட்டியை மூடும் திசையில்) பயன்படுத்துவது அவசியம். vane), வளைவு "வலதுபுறத்தில்" அமைந்திருந்தால் - அதற்கு மாறாக, (-Δϕ) (கத்திகளின் சுழற்சியை நோக்கி) மற்றும் (+Δm) (வழிகாட்டி வேனின் திறப்பை நோக்கி).

கருத்தில் உள்ள வழக்கில், மின்சார சக்தி என்பது இரண்டு வாதங்களின் செயல்பாடாகும்

உகந்த (அதிகபட்ச செயல்திறன்) அடைவதற்கான நிபந்தனை என்னவென்றால், மின் சக்தியின் மொத்த அதிகரிப்பு பூஜ்ஜியத்திற்கு சமம்:

அந்த. மேலே உள்ள நிபந்தனை (1) பூர்த்தியாகும் வரை ஒழுங்குமுறை மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும், அதே நேரத்தில் சரிசெய்தலின் துல்லியத்தை அதிகரிக்க படிநிலை குறைக்கப்பட வேண்டும், மேலும் ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் உண்மையான மற்றும் குறிப்பிடப்பட்ட சக்திக்கு இடையிலான வேறுபாடு பூஜ்ஜியமாகும் வரை பருப்புகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

N=N f -N பின் =0

முன்மொழியப்பட்ட முறையை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு தொகுதி வரைபடத்தை படம் 1 காட்டுகிறது.

பிளாக்ஸ் 1-8 ஒரு இணைப்பானைப் பயன்படுத்தி ரோட்டரி-பிளேடு விசையாழியின் கட்டுப்பாட்டு சுற்றுகளை எளிதாக்குகிறது, அங்கு தொகுதி 1 கொடுக்கப்பட்ட சக்தியை அமைக்க கட்டளையை உருவாக்குகிறது, பிளாக் 2 வழிகாட்டி வேன் 3 மற்றும் காம்பினேட்டர் 5 இன் இயக்ககத்தை கட்டுப்படுத்துகிறது, இதன் வெளியீட்டிலிருந்து பிளாக் 6 க்கு ஒரு சமிக்ஞை வழங்கப்படுகிறது, இது பிளேட் கண்ட்ரோல் டிரைவ் 7 இல் தொடர்புடைய சமிக்ஞையை உருவாக்குகிறது; 4 மற்றும் 8 - குறிகாட்டிகள், முறையே, வழிகாட்டி வேனின் நிலை மற்றும் கத்திகளின் சுழற்சியின் கோணம். பிளாக் 9 ஐப் பயன்படுத்தி ஒருங்கிணைந்த சார்பு திருத்த திட்டம் தொடங்கப்பட்டது.

பிளாக் 9 காம்பினேட்டர் 5ஐ அணைத்து, பிளாக் 10ஐத் தொடங்குகிறது, இது சோதனை உந்துவிசை விளைவுகளை உருவாக்குகிறது. பிளாக் 14 தொகுதிகள் 2 மற்றும் 6 மூலம் சோதனை பருப்புகளை அலகுக்கு அடுத்ததாக பயன்படுத்தப்படும் போது சக்தி மாற்றத்தின் அளவு மற்றும் அடையாளத்தை கணக்கிடுகிறது. தொகுதி 14 க்கான கணக்கீடுக்கான தரவு பிளாக் 1 (செட் பவர்) மற்றும் பவர் சென்சார் 13 ஹைட்ரஜெனரேட்டரில் இருந்து வருகிறது. (உண்மையான சக்தி). சோதனை துடிப்புகள் பற்றிய சமிக்ஞைகள் மற்றும் தொகுதிகள் 10 மற்றும் 14 இலிருந்து தொடர்புடைய சக்தி மாற்றங்கள் லாஜிக் பிளாக் 11 க்கு அனுப்பப்படுகின்றன, இது மூன்று சாத்தியமான விருப்பங்களின்படி கட்டுப்பாட்டு தர்க்கத்தை தீர்மானிக்கிறது: "இடது" வளைவு, "வலது" வளைவு, வளைவு ஒருங்கிணைந்த சார்புடன் ஒத்துப்போகிறது. வளைவு.

சோதனை துடிப்பு செயல்களின் முடிவுகளைப் பொறுத்து, பிளாக் 11 இன் வெளியீட்டிலிருந்து பிளாக் 12 க்கு சிக்னல்கள் அனுப்பப்படுகின்றன, இது சரியான செயல்களை உருவாக்குகிறது அல்லது ஒருங்கிணைந்த சார்புக்கு ஏற்ப கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்கள் உகந்ததாக இருந்தால் திருத்தத்தை தடை செய்வதற்கான கட்டளையை உருவாக்குகிறது. கூடுதல் திருத்தம் தேவைப்பட்டால், வழிகாட்டி வேனின் இயக்கிகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் பிளேடுகளைச் சுழற்றுவதற்கும் எதிர் திசையில் உருவாக்கப்பட்ட தொடர்புடைய தூண்டுதல் தாக்கங்கள் தொகுதிகள் 2, 6 க்கு வழங்கப்படுகின்றன.

பிளாக் 15 நிபந்தனையின் படி கணக்கீடுகளை செய்கிறது (1), அது நிறைவேறும் போது, ​​அது ஒழுங்குமுறையை நிறுத்த (தடை) ஒரு சமிக்ஞையை உருவாக்குகிறது. தடை 12 க்கு தடை சமிக்ஞை அனுப்பப்படுகிறது.

சரிசெய்தல் கட்டுப்பாட்டின் விளைவாக, அலகு சக்தி அதிகரிக்கிறது, பிளாக் 14 இல் ஒரு சமிக்ஞை உருவாக்கப்படுகிறது, இது பிளாக் 16 க்கு வழங்கப்படுகிறது, இது வழிகாட்டி வேனை மூடுவதற்கும் பிளேடுகளை உருட்டுவதற்கும் துடிப்பு கட்டளைகளை வழங்குகிறது.

14, 15 தொகுதிகளில் இருந்து 16ஐத் தடுக்க தடை கட்டளைகளை அனுப்புவதன் மூலம் ஒழுங்குமுறை செயல்முறையின் முடிவு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. தொகுதி 16ன் இரண்டு விளைவுகளும் நீர் நுகர்வைக் குறைக்கின்றன.

நீர் ஓட்டத்தை குறைப்பதன் மூலம் பெறப்பட்ட குறிப்பிட்ட மற்றும் உண்மையான சக்தி சமமாக இருக்கும் நிபந்தனையின் கீழ் ஒழுங்குமுறை முடிக்கப்படுகிறது.

சரிசெய்யப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்கள் நினைவக அலகு 17 க்கு வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் செயல்பாட்டின் போது ஒரு முறை (அழுத்தம் மற்றும் சக்தி) ஏற்பட்டால், அது ஏற்கனவே உகந்ததாக இருந்தால், திருத்தம் தேவையில்லை.

திருத்தம் தொடங்கும் முன், பிளாக் 9 முதலில் மெமரி பிளாக் 17 க்கு ஒரு கோரிக்கையை வைக்கிறது, மேலும் பயன்முறையுடன் தொடர்புடைய உகந்த அளவுருக்கள் இருந்தால், அவை தொகுதிகள் 2 மற்றும் 6 க்கு அனுப்பப்படும்.

ஒரு ரோட்டரி-பிளேடு ஹைட்ராலிக் விசையாழியின் ஒருங்கிணைந்த சார்புநிலையை மாற்றியமைப்பதற்கான ஒரு முறை, இது இம்பெல்லர் பிளேடுகளின் நிலையை மாற்றுவது மற்றும் வழிகாட்டி வேனைத் திறப்பது ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. அழுத்தம் மற்றும் சக்தி, உகந்த அளவுருக்களுடன் முரண்பாடு இருப்பது முதலில் கண்டறியப்பட்ட டர்பைன் ஒழுங்குமுறையை இணைப்பதன் மூலம் பெறப்படுகிறது, பின்னர் இணைப்பியை அணைக்கவும், திருத்தத்தின் திசையை தீர்மானிக்கவும் மற்றும் நீர் ஓட்டம் அதிகரிக்கும் உகந்த அளவுருக்களைத் தேடவும். தூண்டுதல் கத்திகளின் நிலையில் மாற்றத்துடன், வழிகாட்டி வேனின் திறப்பை மாற்றும்போது நீர் ஓட்டத்தின் அதிகரிப்புக்கு சமமாக இருக்கும், இதற்காக சோதனை துடிப்பு விளைவுகள் உருவாக்கப்படுகின்றன, அவற்றை ஒரே நேரத்தில் உருவாக்குகின்றன, ஆனால் எதிர் திசைகளில், அவற்றை ஜோடிகளாக தொகுத்தல், மற்றும் உந்துவிசை மற்றும் வழிகாட்டி வேனின் பிளேடுகளின் கட்டுப்பாட்டு இயக்கிகளுக்கு அவற்றை படிப்படியாக ஊட்டுதல், அடுத்த கட்டத்தின் அலகு மின் சக்தியின் அதிகரிப்பை அளவிடுதல் மற்றும் அலகு மின் சக்தியில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் அறிகுறிகளை ஒரு அடையாளமாக பதிவு செய்தல் சரியான ஜோடி பருப்புகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​மின்சாரத்தில் நேர்மறையான அதிகரிப்பு பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் அலகு சக்தியின் அதிகரிப்பு பூஜ்ஜியத்திற்கு சமமாக மாறும் தருணம் வரை திருத்தம் தொடர்கிறது, அதே நேரத்தில் கட்டுப்பாட்டு அளவுருக்கள் நினைவக தொகுதியில் குவிக்கப்படுகின்றன. அழுத்தம் மற்றும் சக்தியுடன் தொடர்புடைய யூனிட் பயன்முறை ஏற்படும் போது அவற்றின் அடுத்தடுத்த பயன்பாடு உகந்ததாக இருக்கும்.