வீடு தடுப்பு தொழிலாளர் சந்தையில் மருத்துவ பணியாளர்கள். தொழிலாளர் சந்தை ஒழுங்குமுறையில் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு அனுபவம்

தொழிலாளர் சந்தையில் மருத்துவ பணியாளர்கள். தொழிலாளர் சந்தை ஒழுங்குமுறையில் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு அனுபவம்

தொழிலாளர் சந்தை என்பது பொருளாதார மற்றும் சட்ட நடைமுறைகளின் தொகுப்பாகும், இது மக்கள் தங்கள் தொழிலாளர் சேவைகளை ஊதியம் மற்றும் தொழிலாளர் சேவைகளுக்கு ஈடாக வழங்க நிறுவனங்கள் ஒப்புக் கொள்ளும் பிற நன்மைகளுக்காக பரிமாறிக்கொள்ள அனுமதிக்கிறது.

மேற்கத்திய பொருளாதாரக் கோட்பாடுகளில், தொழிலாளர் சந்தை என்பது மற்ற வளங்களில் ஒன்று மட்டுமே விற்கப்படும் சந்தையாகும். நவீன தொழிலாளர் சந்தையின் செயல்பாட்டை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான நான்கு முக்கிய கருத்தியல் அணுகுமுறைகளை இங்கே நாம் வேறுபடுத்தி அறியலாம். முதல் கருத்து கிளாசிக்கல் அரசியல் பொருளாதாரத்தின் போஸ்டுலேட்டுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இது முக்கியமாக நியோகிளாசிஸ்டுகள் (பி. சாமுவேல்சன், எம். ஃபெல்ட்ஸ்டீன், ஆர். ஹால்) மற்றும் 80களில் கடைப்பிடிக்கப்படுகிறது. வழங்கல் பக்க பொருளாதாரம் (D. Gilder, A. Laffer, முதலியன) என்ற கருத்தை ஆதரிப்பவர்களாலும் ஆதரிக்கப்பட்டது.

இந்த கருத்தை பின்பற்றுபவர்கள், தொழிலாளர் சந்தை, மற்ற எல்லா சந்தைகளையும் போலவே, விலை சமநிலையின் அடிப்படையில் செயல்படுகிறது என்று நம்புகிறார்கள், அதாவது. தொழிலாளர் சந்தையின் முக்கிய கட்டுப்பாட்டாளர். அவர்களின் கருத்துப்படி, ஊதியத்தின் உதவியுடன், உழைப்பின் தேவை மற்றும் விநியோகம் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் அவர்களின் சமநிலை பராமரிக்கப்படுகிறது. கல்வி மற்றும் தகுதிக்கான முதலீடுகள் இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களில் முதலீடு செய்வதற்கு ஒப்பானவை.

விளிம்பு கருத்தின்படி, இந்த முதலீட்டின் வருவாய் விகிதம் குறையும் வரை தனிநபர் "திறன்களில் முதலீடு செய்கிறார்". நியோகிளாசிக்கல் கருத்துப்படி, உழைப்பின் விலை சந்தைத் தேவைகளுக்கு நெகிழ்வாக பதிலளிக்கிறது, வழங்கல் மற்றும் தேவையைப் பொறுத்து அதிகரிக்கிறது அல்லது குறைகிறது, மேலும் தொழிலாளர் சந்தையில் சமநிலை இருந்தால் வேலையின்மை சாத்தியமற்றது.

வழங்கல் மற்றும் தேவையின் ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு ஏற்ப ஊதியத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பற்றி தீவிரமாகப் பேச வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதால், வேலையின்மை இல்லாததைப் பற்றி மிகக் குறைவாக, இந்த கருத்தை ஆதரிப்பவர்கள் சில சந்தை குறைபாடுகளைக் குறிப்பிடுகின்றனர், இது வாழ்க்கையுடன் அவர்களின் கோட்பாடுகளின் முரண்பாட்டிற்கு வழிவகுக்கிறது. . தொழிற்சங்கங்களின் செல்வாக்கு, அரசால் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை நிறுவுதல் மற்றும் தகவல் இல்லாமை ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

எனவே, தொழிலாளர் சந்தை, பொதுவாக வழங்கல் மற்றும் தேவையின் சட்டங்களுக்கு உட்பட்டது, அதன் செயல்பாட்டின் பொறிமுறையின் பல கொள்கைகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தை, இது மற்ற பொருட்களின் சந்தைகளிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. இங்கே கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மேக்ரோ- மற்றும் மைக்ரோ பொருளாதார காரணிகள் மட்டுமல்ல, சமூக மற்றும் சமூக-உளவியல் காரணிகள், அவை எப்போதும் உழைப்பின் விலை - ஊதியத்துடன் தொடர்புடையவை அல்ல.

உண்மையான பொருளாதார வாழ்க்கையில், தொழிலாளர் சந்தையின் இயக்கவியல் பல காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது. எனவே, உழைப்பு வழங்கல், முதலில், மக்கள்தொகை காரணிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது - பிறப்பு விகிதம், உழைக்கும் வயது மக்கள்தொகையின் வளர்ச்சி விகிதம் மற்றும் அதன் வயது மற்றும் பாலின அமைப்பு. உதாரணமாக, அமெரிக்காவில் 1950-1990 காலகட்டத்தில் சராசரி ஆண்டு மக்கள்தொகை வளர்ச்சி விகிதம். 1.8 முதல் 1% வரை குறைந்துள்ளது. இது தொழிலாளர் சந்தையில் விநியோகத்தின் இயக்கவியலை கணிசமாக பாதித்தது.

ரஷ்யாவில், சராசரி ஆண்டு மக்கள்தொகை வளர்ச்சி விகிதம் 70-80 களில் தோராயமாக 1% அளவில் இருந்து கடுமையாகக் குறைந்துள்ளது. 90களில் மைனஸ் மதிப்புகள். தேவைப் பக்கத்தில், பொருளாதாரச் சூழலின் நிலை மற்றும் பொருளாதாரச் சுழற்சியின் கட்டம் ஆகியவை வேலைவாய்ப்பு இயக்கவியலைப் பாதிக்கும் முக்கிய காரணியாகும்.

கூடுதலாக, விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் தொழிலாளர் தேவையின் மீது கடுமையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. சந்தையின் செயல்பாட்டு மற்றும் நிறுவன அமைப்பு, வளர்ந்த சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், பின்வரும் கூறுகளை உள்ளடக்கியது: வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வேலையின்மை துறையில் மாநில கொள்கையின் கொள்கைகள்; பணியாளர் பயிற்சி அமைப்பு; பணியமர்த்தல் முறை, ஒப்பந்த முறை; வேலையற்றோர் ஆதரவு நிதி; மறுபயிற்சி மற்றும் தகுதிபெறுதல் அமைப்பு; தொழிலாளர் பரிமாற்றங்கள்; வேலைக்கான சட்ட ஒழுங்குமுறை.

ரஷ்யாவில் முன்னர் இருந்த நிர்வாக-கட்டளை மேலாண்மை அமைப்பு, இதில் அரசு, முக்கிய உற்பத்தி சாதனங்களின் உரிமையாளராக, முழு வேலைவாய்ப்புக்குத் தேவையான வேலைகளின் எண்ணிக்கையை மையமாகத் திட்டமிட்டு, தொழிலாளர் வளங்களை விநியோகித்த மற்றும் மறுபகிர்வு செய்து, வேலை செய்வதற்கான உந்துதலை முற்றிலுமாக அழித்தது. .

தனியார் சொத்து மற்றும் ஜனநாயக பொது நிறுவனங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட போட்டிப் பொருளாதாரம் இல்லாமல் தொழிலாளர் சந்தை இருக்க முடியாது என்பதை சர்வதேச அனுபவம் காட்டுகிறது. ஒரு சர்வாதிகார சமூகம் அத்தகைய சந்தை இருப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை கோட்பாட்டளவில் விலக்குகிறது, ஏனெனில் அது ஒரு நபரை சமமான சட்டரீதியாகவும் பொருளாதார ரீதியாகவும் மாநிலத்திலிருந்து சுயாதீனமாக கருதுவதில்லை.

தேசிய தொழிலாளர் சந்தை அனைத்து சமூக உற்பத்தியையும் உள்ளடக்கியது - அதன் மூலம், ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் தனக்குத் தேவையான பணியாளர்களைப் பெறுகிறது, கொடுக்கப்பட்ட தொழில்முறை மற்றும் தகுதி அமைப்பு மட்டுமல்ல, பொருளாதாரத்தின் தேவைகளுக்குப் போதுமான சில கலாச்சார மற்றும் நெறிமுறை-உழைப்பு நற்பண்புகளையும் பெறுகிறது.

தொழிலாளர் சந்தையில் வாய்ப்பு உணரப்படுகிறது:

  • முன்னுரிமை சலுகைகளால் ஊக்குவிக்கப்படும் தொழில், தொழில் மற்றும் செயல்படும் இடம் ஆகியவற்றின் இலவச தேர்வு
  • · வேலை பாதுகாப்பு, வேலை நிலைமைகள் மற்றும் ஊதியம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் குடிமக்களின் நலன்களைப் பாதுகாக்கும் தொழிலாளர் சட்டத்திற்கு இணங்க பணியமர்த்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்தல்;
  • · சுயாதீனமான மற்றும் அதே நேரத்தில் பொருளாதார ரீதியாக ஊக்குவிக்கப்பட்ட தொழிலாளர் வளங்களை பிராந்தியங்கள், தொழில்கள் மற்றும் தொழில்முறை தகுதி குழுக்களுக்கு இடையே இடம்பெயர்தல்
  • · தகுதிகள் மற்றும் கல்வியின் முன்னுரிமையைப் பராமரிக்கும் போது ஊதியங்கள் மற்றும் பிற வருமானங்களின் இலவச இயக்கம், சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட உத்தரவாதமான குறைந்தபட்ச ஊதியத்திற்கு இணங்குதல், வாழ்க்கை ஊதியத்தை உறுதி செய்தல் மற்றும் முற்போக்கான அளவிலான வரி முறையின் மூலம் வருமானத்தின் உச்ச வரம்பை ஒழுங்குபடுத்துதல்.

போட்டி சந்தை உறவுகள் சமூகத்தில் தொடர்ந்து நிகழும் ஆழமான செயல்முறைகளை பிரதிபலிக்கின்றன மற்றும் அதன் முன்னோக்கி நகர்வை தீர்மானிக்கின்றன. மூன்று ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட பரிணாம நீரோடைகள் தொழிலாளர் சந்தை வழியாகச் செல்கின்றன, அதில் வெட்டுகின்றன - பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சி (பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப கூறுகள் மற்றும் கட்டமைப்புகள்), மனிதனின் வளர்ச்சி (பொது மற்றும் தொழில்முறை கலாச்சாரம், படைப்பு வாய்ப்புகள், தார்மீக குணங்கள்), சமூக உறவுகளின் வளர்ச்சி. (அரசு மற்றும் வர்க்க கட்டமைப்புகள், உறவுகள் சொத்து, தொழில்துறை உறவுகள்). அவை சமுதாயத்தில் முன்னேற்றத்தின் அடிப்படையை உருவாக்குகின்றன, அதன் முக்கிய உள்ளடக்கம்.

நவீன மேற்கத்திய தொழிலாளர் சந்தையின் அடிப்படை அம்சங்களில் ஒன்று தொழில் முனைவோர் செயல்பாடுகளின் குறிப்பிடத்தக்க பரவலாகும். அமெரிக்கா, பிரான்ஸ், கிரேட் பிரிட்டனில் ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு பத்தில் ஒரு தொழிலாளி, ஜப்பானில் ஒவ்வொரு ஏழாவது தொழிலாளி, இத்தாலியில் ஒவ்வொரு ஐந்தில் ஒரு தொழிலாளி. அவர்களில் கிட்டத்தட்ட 2/3 பேர் நடுத்தர மற்றும் சிறு நிறுவனங்களுக்குத் தலைமை தாங்குகிறார்கள், மேலும் ஒவ்வொரு நான்காவது நிறுவனமும் 20 அல்லது அதற்கும் குறைவான நபர்களுக்கு வேலை செய்யும் வணிகத்தை நடத்துகிறது.

தனியார் சொத்தின் நிலைமைகளின் கீழ் உழைப்பு, அது ஒரு நபருக்கு விரோதமான மற்றும் எதிர்க்கும் கருத்து அல்ல, ஆனால் ஒரு முழு அல்லது பகுதி தனிப்பட்ட சொத்து, தொழிலாளர் சக்தியின் குறிப்பாக முக்கியமான குணங்களை உருவாக்குகிறது, அவை தொழிலாளர் சந்தையில் மிகவும் மதிப்புமிக்கவை மற்றும் மிக விரைவாக சரி செய்யப்படுகின்றன. ஒரு தொழிலதிபரின் பொறுப்பில் உள்ளவர்களில். தனிப்பட்ட உரிமை என்பது ஒரு நபரின் நனவையும், அவருக்கு சொந்தமான தேசிய செல்வத்திற்கான பொறுப்புணர்வு உணர்வையும் பலப்படுத்துகிறது, பொருள் மற்றும் ஆன்மீக விழுமியங்களை சேமிப்பதற்கான சமூக உள்ளுணர்வை உருவாக்குகிறது, அவற்றை வளர்த்து பலப்படுத்துகிறது. மேற்கத்திய நாடுகளில் பணிபுரிபவர்களில் சுமார் 80% பேர், ஏதோ ஒரு வகையில், குடும்ப வணிகங்கள், சிறு, நடுத்தர மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் அல்லது இணை உரிமையாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களில் பங்குகளை வைத்திருப்பவர்கள்.

ரயில்வே போக்குவரத்துக்கான ஃபெடரல் ஏஜென்சி

சைபீரியன் மாநில போக்குவரத்து பல்கலைக்கழகம்

போக்குவரத்து மேலாண்மை துறை

பாட வேலை

"தொழிலாளர்களின் பொருளாதாரம் மற்றும் சமூகவியல்" என்ற பிரிவில்

"ரஷ்ய தொழிலாளர் சந்தையின் அம்சங்கள். தொழிலாளர் சந்தையை ஒழுங்குபடுத்துவதில் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு அனுபவம்"

நோவோசிபிர்ஸ்க், 2010

அறிமுகம்

1. ரஷ்ய தொழிலாளர் சந்தையின் அம்சங்கள்

1.1 சந்தை கூறுகள்

2 ரஷ்ய தொழிலாளர் சந்தையின் அம்சங்கள்

2. தொழிலாளர் சந்தை ஒழுங்குமுறையில் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு அனுபவம்

1 வெளிநாட்டு மற்றும் ரஷ்ய தொழிலாளர் சந்தை

2.3 தொழிலாளர் சந்தையில் தொழிற்சங்கங்களின் பங்கு

4 வேலைவாய்ப்பு

3. நடைமுறை பணிகள்

முடிவுரை

பயன்படுத்திய இலக்கியங்களின் பட்டியல்

அறிமுகம்

சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், தொழிலாளர் வளங்கள் தொழிலாளர் சந்தையில் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, அங்கு உற்பத்தியின் பொருள் மற்றும் தனிப்பட்ட காரணிகள் இணைக்கப்படுகின்றன. இதன் காரணமாக, தொழிலாளர் சந்தையானது பொருளாதார அமைப்பின் பிற சந்தைகளுடன் இயல்பாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் அதன் நிலை மற்றும் செயல்பாடு ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்தின் நிலைமையைப் பொறுத்தது. இவ்வாறு, பொருளாதார சுழற்சியின் கட்டத்தைப் பொறுத்து, தொழிலாளர் தேவை மற்றும் வேலையின்மை விகிதம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பணவீக்கத்தின் நிலை மற்றும் கடன் வட்டி விகிதம் உபகரணங்களின் மறு உபகரணங்கள் மற்றும் நவீனமயமாக்கல் அல்லது அதன் தார்மீக அல்லது உடல் தேய்மானத்தை பாதிக்கிறது, இது வேலைகளின் நிலை மற்றும் அவற்றின் எண்ணிக்கையை வகைப்படுத்துகிறது. மக்கள்தொகையின் தொழிலாளர் செயல்பாடு அதன் உண்மையான வருமானத்தின் அளவு மற்றும் மாநிலத்தின் சமூகக் கொள்கையால் பாதிக்கப்படுகிறது. இறுதியாக, ஒவ்வொரு நாட்டிற்கும் தொழிலாளர் துறையில் அதன் சொந்த தேசிய பண்புகள் மற்றும் மரபுகள் உள்ளன, இது தொழிலாளர் சந்தையின் செயல்பாட்டில் சில பிரத்தியேகங்களை அறிமுகப்படுத்துகிறது. ரஷ்யாவைப் பொறுத்தவரை, தொழிலாளர் சந்தையானது உலகளாவிய வேலைவாய்ப்பிலிருந்து உருவாகும் மற்றும் மாற்றும் நிலையில் இருப்பதால், சந்தை வழிமுறைகள் மற்றும் பயனுள்ள வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் அதன் ஒழுங்குமுறைக்கான திட்டத்தின் அடிப்படையில் நிலைமையின் தனித்துவம் உள்ளது.

1. ரஷ்ய தொழிலாளர் சந்தையின் அம்சங்கள்

1.1 சந்தை கூறுகள்

தொழிலாளர் சந்தையின் கூறுகள் உழைப்பின் தேவை மற்றும் வழங்கல் ஆகும். இருப்பினும், இந்த கருத்துகளின் குறிப்பிட்ட உள்ளடக்கம் குறித்து தெளிவான கருத்து இல்லை. சில ஆசிரியர்கள், "ஒட்டுமொத்த வழங்கல்" என்ற வார்த்தையை அறிமுகப்படுத்தி, பொருளாதார ரீதியாக சுறுசுறுப்பான முழு மக்களையும், "ஒட்டுமொத்த தேவை" என்ற வார்த்தையால் - தொழிலாளர்களுக்கான பொருளாதாரத்தின் பொதுவான தேவையையும் புரிந்துகொள்கிறார்கள். அவை ஒன்று சேர்ந்து "ஒட்டுமொத்த தொழிலாளர் சந்தை" அல்லது "பரந்த பொருளில் தொழிலாளர் சந்தை" ஆகும். மற்றொரு பார்வை என்னவென்றால், வழங்கல் என்பது வேலை தேடும் வயதுடைய மக்கள்தொகையின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே குறிக்கிறது, மேலும் தேவை என்பது காலியான வேலைகள் மட்டுமே, இது "வார்த்தையின் குறுகிய அர்த்தத்தில் தொழிலாளர் சந்தை" அல்லது "" என்ற கருத்துக்கு ஒத்திருக்கிறது. தற்போதைய சந்தை உழைப்பு."

தற்போதைய சந்தையில் தொழிலாளர் வழங்கல் மக்கள்தொகை நிலைமை, மக்கள்தொகையின் வருமான அளவு, மக்கள்தொகையின் வருமானம் மற்றும் ஊதியத்தின் அளவு ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அதன் முக்கிய கூறுகளை வேலை செய்யாதவர்கள் மற்றும் வேலை தேடுபவர்கள், பிஸியாக இருந்தாலும் வேலையை மாற்ற விரும்புபவர்கள், இறுதியாக, வேலை அல்லது படிப்பிலிருந்து ஓய்வு நேரத்தில் வேலை செய்யத் தயாராக இருப்பவர்கள் என்று அழைக்கலாம்.

தொழிலாளர் இருப்பு குறித்தும் சொல்ல வேண்டும், அதில் முதலில், அதிக எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களில் தொழிலாளர் இருப்புக்கள், பின்னர் - துணை விவசாயம், ஓய்வூதியம் பெறுவோர் போன்றவற்றில் பணிபுரியும் மாணவர்களிடமிருந்து இருப்புக்கள், அத்துடன் நிலுவைத் தொகைகள் ஆயுதப் படைகளில் பணியாற்ற வேண்டும்.

முக்கிய செயல்பாடு அல்லது பகுதி நேர வேலை மற்றும் சாதாரண வேலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், கிடைக்கக்கூடிய வேலைகள் மற்றும் தொழிலாளர்களின் தேவை ஆகியவற்றால் தொழிலாளர் தேவை தீர்மானிக்கப்படுகிறது. உடல் மற்றும் பொருளாதார வேலைகளுக்கு இடையே ஒரு வேறுபாடு செய்யப்பட வேண்டும். ஒரு உடல் பணியிடம் என்பது ஒரு ஷிப்டுக்கு ஒரு பணியாளருக்கு தொழில்நுட்ப ரீதியாக பொருத்தப்பட்ட பணியிடம். இருப்பினும், இது போதாது. வளங்கள், ஆற்றல், தகவல், உழைப்பு பொருட்கள் மற்றும் கூலி ஆகியவற்றின் இருப்பும் தேவை. ஆனால், உடல் வேலை செய்யும் இடம் இருந்தாலும், உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருளின் தேவையின்மை அல்லது உழைப்புக்கான தேவையின் ஏதேனும் கூறுகள் காரணமாக, உழைப்புக்கான தேவை இல்லாமல் இருக்கலாம். அதே நேரத்தில், ஒரு உடல் பணியிடமாக இருக்கலாம், ஆனால் 2-3 ஷிப்டுகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது - பின்னர் இவை பொருளாதார பணியிடங்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு பொருளாதார வேலை ஒரு தொழிலாளிக்கு வேலை மற்றும் ஊதியத்தை வழங்குகிறது, எனவே உழைப்புக்கான தேவையை உருவாக்குவது பற்றி பேசும்போது, ​​​​பொருளாதார வேலைகளைப் பற்றி பேசுகிறோம். மேலும், பொருளாதாரம் ஒரு ஏற்றம் கட்டத்தில் இருந்தால், முதலீடுகள் தேய்மானத்தை மீறும் போது, ​​வேலைகளின் விரிவாக்கப்பட்ட இனப்பெருக்கம் பற்றி பேசுவதற்கு காரணம் இருக்கிறது. தேய்மானம் முதலீட்டிற்கு சமமாக இருந்தால், தற்போதுள்ள வேலை அமைப்பு பராமரிக்கப்படுகிறது. பொருளாதாரம் முதலீட்டை மீறும் காலகட்டத்தை கடந்து செல்கிறது மற்றும் தேய்மானம் முதலீட்டை விட அதிகமாக இருந்தால், ஒரு விதியாக, நாங்கள் வேலை வெட்டுக்கள் பற்றி பேசுகிறோம்.

பயனுள்ள தேவை என்பது பொருளாதார ரீதியாக சாத்தியமான வேலைகளின் எண்ணிக்கையையும், ஒட்டுமொத்த தேவை என்பது தொழிலாளர்களால் நிரப்பப்படும் அனைத்து வேலைகளையும் குறிக்கும் போது, ​​பயனுள்ள மற்றும் மொத்த தேவை என்ற கருத்தாக்கம் இதனுடன் தொடர்புடையது.

பொருளாதார வளர்ச்சியின் தற்போதைய நிலை, பொருளாதாரத்தின் முக்கிய ஆதாரங்களில் ஒன்றாக உழைப்பைப் பற்றிய புதிய தோற்றத்துடன் தொடர்புடையது. இந்த புதிய தோற்றம், விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப புரட்சியின் தொழில்நுட்ப நிலையின் நிலைமைகளில் மனித காரணியின் பங்கின் உண்மையான வளர்ச்சிக்கு சான்றாகும், உற்பத்தி முடிவுகளின் நேரடி சார்பு இருக்கும்போது, ​​உழைப்பின் பயன்பாட்டின் தரம், உந்துதல் மற்றும் தன்மை. பொதுவாக மற்றும் தனிப்பட்ட தொழிலாளி குறிப்பாக.

உற்பத்தியில் மனித காரணியின் அதிகரித்துவரும் பங்கு முன்னணி அமெரிக்க விஞ்ஞானிகளின் பொருளாதார ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளால் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. 1929 முதல், உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி அல்லாத சேவைகளின் அனைத்து வகைகள் மற்றும் வடிவங்களின் தனிப்பயனாக்கம். புதிய, மிகவும் பயனுள்ள நிறுவன நிலைமைகளில், தொழிலாளர் மற்றும் வேலைகளுக்கு இடையே ஒரு தொடர்பு உள்ளது, கண்டுபிடிப்பு மற்றும் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் தொழிலாளர்களின் ஆக்கபூர்வமான திறனைச் சேர்ப்பது, பணியாளர்களின் பயிற்சி மற்றும் மறுபயன்பாடு மற்றும் தொழிலாளர்களின் சமூகப் பாதுகாப்பின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது. . ஒரு தீவிர பொருளாதாரம், அவ்வப்போது தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன புதுப்பித்தல் முறையில் வாழ்கிறது, படிப்படியாக தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியின் பொருளாதாரமாக மாறுகிறது, இது உற்பத்தி முறைகள், நிர்வாகக் கொள்கைகள், பொருட்களின் செயல்பாட்டு பண்புகள் மற்றும் மக்களுக்கு சேவை செய்யும் வடிவங்களின் கிட்டத்தட்ட நிலையான முன்னேற்றம் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. . "உழைப்பு - நிலம் - மூலதனம்" என்ற முக்கோணத்தில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் அமெரிக்க தேசிய வருமானத்தின் வளர்ச்சியின் ஆதாரம் முதல் காரணியாகும், இது தொழிலாளர்களின் கல்வி, தகுதி, மக்கள்தொகை மற்றும் கலாச்சார பண்புகளின் மொத்தத்தை உள்ளடக்கியது.

சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மை மற்றும் உயிர்வாழ்வதில் மனித வளங்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் வேலைகளில் முதலீடுகள் நீண்டகால காரணியாகின்றன. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் அனைத்து வகையான பயிற்சிகளுக்கான தனியார் வணிகத்தின் நேரடி செலவுகள் ஏற்கனவே 80 களின் முற்பகுதியில் $ 30 பில்லியனாக அதிகரித்திருப்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல, மேலும் மொத்த தனியார் மற்றும் பொது செலவுகள், பயிற்சியின் போது இழப்பீடு கொடுப்பனவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, $100 பில்லியனை எட்டியது.

மிகவும் வளர்ந்த சந்தை நாகரிகத்தின் சகாப்தத்தில், பொருளாதாரத்தின் பரிணாம வளர்ச்சியில் தொழிலாளர் சந்தையின் பங்கு தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது. வரலாற்றில் முதன்முறையாக, உற்பத்தி சக்திகள் வளர்ச்சியின் நிலையை எட்டுகின்றன, அவற்றின் பரிணாமம் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியான தொழில்களில் உள்ள தொழிலாளர்களின் ஆக்கபூர்வமான செயல்பாடு மற்றும் சமீபத்திய தொழில்நுட்ப வழிமுறைகளின் பரவலான பயன்பாடு மற்றும் கோளத்தில் உள்ள அறிவு ஆகியவற்றில் மட்டுமே சாத்தியமாகும். சமூக உழைப்பு. முற்றிலும் புதிய தேவைகள், கடந்த காலத்துடன் ஒப்பிடுகையில், பணியாளர்கள் மீது வைக்கத் தொடங்கியுள்ளன: கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் உற்பத்தியின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பு; அவற்றின் குணாதிசயங்களில் வேகமாக மாறிவரும் மற்றும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக பெருகிய முறையில் சிக்கலான தயாரிப்புகளின் உயர் தரத்தை உறுதி செய்தல்; முறைகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதன் மூலம் குறைந்த தயாரிப்பு செலவுகளை பராமரித்தல். தொழிலாளர் சந்தை தேசிய மற்றும் உலக சந்தை நாகரிகத்தில் மிக முக்கியமான இணைப்பாக மாறி வருகிறது, அங்கு சமூகத்தின் தினசரி பரிணாமத்தை மேற்கொள்ளும் ஆக்கபூர்வமான தொழிலாளர் வளங்கள் உருவாகின்றன. முன்முயற்சி, உற்பத்தி சுதந்திரம், தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதற்கான விருப்பம் மற்றும் மக்களுக்கு சேவை செய்யும் முறைகள் ஆகியவற்றின் ஒரு வடிவம் அல்லது மற்றொரு வடிவம் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். செயலில் உள்ள ஆக்கப்பூர்வப் பணிகள் தற்போது, ​​பெரும்பான்மையான உழைக்கும் மக்கள், முதன்மையாக உயர் மற்றும் இடைநிலை சிறப்புக் கல்வி கொண்ட வல்லுநர்கள், நிர்வாக மற்றும் நிர்வாகப் பணியாளர்கள், உயர் தகுதி வாய்ந்த தொழிலாளர்கள் மற்றும் சேவையின் உள்ளடக்கத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. தொழிலாளர்கள். மேற்கத்திய நாடுகளில் தேசியப் பொருளாதாரத்தில் பணிபுரிபவர்களில் 40 முதல் 50% வரையிலான தேசிய தொழிலாளர் சக்தியின் முன்னணிப் பிரிவினர், சமூகத்தின் பொருளாதார மற்றும் சமூக வாழ்வின் முக்கியமான மற்றும் பன்முகப் பகுதி ஆகும் . இது தொழிலாளர் சந்தை மற்றும் சமூக உற்பத்தியில் அதன் நேரடி பயன்பாடு ஆகிய இரண்டையும் உள்ளடக்கியது. தொழிலாளர் சந்தை, அல்லது, தொழிலாளர் சந்தை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, ஒரு அடிப்படை அம்சம் உள்ளது - அதன் கூறுகள் நேரடியாக வாழும் மக்கள், அவர்கள் தொழிலாளர் சக்தியின் கேரியர்களாக செயல்படுவது மட்டுமல்லாமல், குறிப்பிட்ட குணாதிசயங்களையும் கொண்டவர்கள்: மனோதத்துவ, சமூக, கலாச்சார, மத, அரசியல், முதலியன. இந்த அம்சங்கள் மக்களின் உந்துதல் மற்றும் வேலை நடவடிக்கையின் அளவு ஆகியவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன மற்றும் ஒட்டுமொத்த தொழிலாளர் சந்தையின் நிலையிலும் பிரதிபலிக்கின்றன.

தொழிலாளர் சந்தையில், தொழிலாளர் செலவு மதிப்பிடப்படுகிறது, அதன் வேலைக்கான நிலைமைகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, இதில் ஊதிய அளவு, வேலை நிலைமைகள், கல்வி பெறுவதற்கான வாய்ப்பு, தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் வேலை பாதுகாப்பு ஆகியவை அடங்கும். தொழிலாளர் சந்தை வேலையின் இயக்கவியல், அதன் முக்கிய கட்டமைப்புகள் (துறை, தொழில்முறை தகுதி, மக்கள்தொகை), உழைப்பின் சமூகப் பிரிவு, அத்துடன் தொழிலாளர் இயக்கம், வேலையின்மை அளவு மற்றும் இயக்கவியல் ஆகியவற்றின் முக்கிய போக்குகளை பிரதிபலிக்கிறது.

தொழிலாளர் சந்தை என்பது உழைப்பை வாங்குபவர்கள் (முதலாளிகள்) மற்றும் உழைப்பை விற்பவர்கள் (பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள்) இடையேயான தொடர்புகளுக்கான ஒரு பொறிமுறையாகும். இந்த சந்தையில் சிறப்பாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் - தொழிலாளர் பரிமாற்றங்கள் மட்டுமல்ல, தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான அனைத்து தனிப்பட்ட பரிவர்த்தனைகளும் அடங்கும். தொழிலாளர் சந்தை மற்ற சந்தை துணை அமைப்புகளுடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, தேவைக்கு ஏற்ப, பணியாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட உடல், மன மற்றும் தொழில்முறை திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உற்பத்தி செயல்பாட்டில் இந்த திறன்களை உணர்ந்து, அது தொடர்ந்து மீண்டும் உருவாக்கப்பட வேண்டும். இது, குறிப்பாக, நுகர்வோர் பொருட்கள் சந்தையின் நிலையைப் பொறுத்தது. பணியாளரின் வேலை திறனை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய உந்து சக்தியாக தொழிலாளர் சந்தையில் போட்டி இருக்க வேண்டும்.

தொழிலாளர் சந்தையில் விற்பனையாளர்களின் வரம்பு மிகவும் வேறுபட்டது. நிலக்கரியை சுரங்கம் செய்ய பணியமர்த்தப்பட்ட ஒரு சுரங்கத் தொழிலாளி, இசை நிகழ்ச்சிகளை நடத்த ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் ஒரு ராக் பாடகர், வாடிக்கையாளருக்குத் தேவையான ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்ள பணம் பெறும் விஞ்ஞானி மற்றும் முன்னணியில் இருப்பதற்காக அரசால் சம்பளம் பெறும் ஒரு அமைச்சர் ஆகியோர் இதில் அடங்குவர். செயல்பாட்டின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதி.

நிலையான இனப்பெருக்கத்தின் அவசியத்தை உணர்ந்து, ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு புதிய, உயர் மட்டத்தில், தொழிலாளர் சக்தியின் கேரியர் ஒரு முதலாளியை மட்டுமே தேடுகிறார், அவர் அதை மிகவும் சாதகமான விதிமுறைகளில் வழங்க முடியும். எனவே, தொழிலாளர் தேவையிலும் போட்டி இருக்க வேண்டும். இத்தகைய நிலைமைகளின் கீழ், சமூகத்தின் சமூக மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சி, ஒருபுறம், தங்கள் உழைப்பை வழங்கும் தொழிலாளர்களின் சந்தை நடவடிக்கையின் அடிப்படையில், மறுபுறம் முதலாளிகள்.

1.2 ரஷ்ய தொழிலாளர் சந்தையின் அம்சங்கள்

ரஷ்யாவில் உழைக்கும் வயதினரின் வேலைவாய்ப்பு குறைவதற்கான குறிப்பிட்ட காரணங்களில், பின்வருவனவற்றைக் குறிப்பிடலாம்:

சோவியத் பொருளாதாரத்தின் ஒரு சிறப்பியல்பு அம்சம், நிறுவனங்களின் உற்பத்தி பணியாளர்களின் (ஆதரவு மற்றும் மேலாண்மை உட்பட) அதிக எண்ணிக்கையில் இருப்பதுதான் முதல் காரணம். மேற்கத்திய நாடுகளில் உள்ள சுயவிவரம் மற்றும் உற்பத்தி அளவு போன்றவற்றுடன் ஒப்பிடுகையில், சோவியத் நிறுவனங்கள் இரண்டு முதல் மூன்று மடங்கு அதிகமான தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளன என்ற உண்மையை இலக்கியம் நீண்ட காலமாகக் குறிப்பிட்டுள்ளது. அதிகப்படியான பணியாளர்களின் இருப்பு புதிய உபகரணங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் சேமிப்பு தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவதைத் தடுக்கிறது மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சியைத் தடுக்கிறது. மறுபுறம், பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கு ஊதியம் வழங்க வேண்டிய தேவை நியாயமற்ற முறையில் உற்பத்திச் செலவுகளை அதிகரித்தது, அதன் விளைவாக உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் போட்டித்தன்மை பலவீனமடைகிறது. அதிக எண்ணிக்கையிலான வேலைகள் இருப்பது செயற்கையான தொழிலாளர் பற்றாக்குறையைக் குறிக்கிறது, மேலும் இது தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தியது, தொழிலாளர்களின் ஊதியத்தில் "பிரித்தல்" பரவலாக பரவுவதற்கு பங்களித்தது மற்றும் சிறந்த வேலை செய்வதற்கான அவர்களின் ஊக்கத்தை நசுக்கியது.

இந்த நிலைமை, முதலாவதாக, பொருளாதாரத் துறைகள் மற்றும் சோவியத் நிறுவனங்களின் இயக்குநர்கள் சோசலிசம் மற்றும் வேலையின்மை ஆகியவற்றின் அடிப்படை இணக்கமின்மை பற்றிய பொருளாதாரக் கோட்பாட்டின் நிறுவப்பட்ட கோட்பாட்டால் வழிநடத்தப்பட்டனர் என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது; இரண்டாவதாக, அதன் செயல்பாடுகளின் தன்மையுடன் தொடர்பில்லாத பல்வேறு நிர்வாகக் கடமைகளை நிறுவனத்திற்கு வழங்குவதற்கு உபரி தொழிலாளர் சக்தி நடைமுறையில் பயனுள்ளதாக மாறியது: அதன் செயல்பாடுகள்: அறுவடையில் பங்கேற்பது, தளங்களில் தயாரிப்புகளின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதில் , சமூக மற்றும் கலாச்சார வசதிகளை நிர்மாணிப்பதில், தெருக்களை சுத்தம் செய்வதில். இறுதியாக, இது மிக முக்கியமான விஷயம், மாதம், காலாண்டு அல்லது ஆண்டின் இறுதியில் திட்டத்தை நிறைவேற்ற, பாரம்பரிய அவசர வேலைகளுக்கு உபரி பணியாளர்கள் வெற்றிகரமாகப் பயன்படுத்தப்படலாம்.

அதாவது, பல ஆண்டுகளாக நிலையான மற்றும் மிகப் பெரிய மறைக்கப்பட்ட வேலையின்மை இருந்தது. அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களின் இயக்குநர்கள், இன்றுவரை, பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களின் இருப்பை பொறுத்துக்கொள்கிறார்கள். தனியார்மயமாக்கலின் விளைவாக நிறுவனங்களைக் கட்டுப்படுத்தும் தனியார் உரிமையாளர்களுக்கு இது ஒரு வித்தியாசமான விஷயம்: அவர்கள் உகந்த எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களைப் பெற முயற்சி செய்கிறார்கள், அதாவது. ஒருவேளை குறைவாக. எனவே, வேலையின்மைக்கான இந்த காரணம் என்னவென்றால், தனியார் சொத்துரிமை மற்றும் சந்தைக் கொள்கைகளுக்கு மாறுவது என்பது, இதற்கு முன்பு வேலையில்லாமல் இருந்த, ஆனால் ஒரு வடிவத்தில் திறந்த நிலையில் இல்லாத, வேலையில்லாத கணிசமான வெகுஜனங்களின் வரிசையில் தள்ளப்படுவதைக் குறிக்கிறது. இப்போது, ​​ஆனால் மறைக்கப்பட்டுள்ளது.

இரண்டாவது காரணம். நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்தை மதிப்பிடுவதற்கான சந்தை அளவுகோல்களுக்கு மாறுவது அவற்றில் பலவற்றின் முரண்பாடுகளை வெளிப்படுத்துகிறது, ஏனெனில் அவை தயாரிப்புகளின் வகைகள், வகைப்படுத்தல், தரம் மற்றும் விலைக்கான உண்மையான தேவைக்கு ஏற்ப மாற்ற முடியாது. அத்தகைய நிறுவனங்களை வழக்கமான முறையில் தனியார்மயமாக்குவது அரிதாகவே யதார்த்தமானது (திவாலானவர்களின் பங்குகள் யாருக்குத் தேவை?); தேவையற்ற பணியாளர்களின் சுமையிலிருந்து விடுபட அவர்களுக்கு முழு சுதந்திரம் இருந்தால் மட்டுமே இந்த புதிய உரிமையாளர்கள் அத்தகையவர்களாக மாறுவார்கள் என்பது வெளிப்படையானது. இது வேலையின்மையை நிரப்பும் மற்றொரு சேனல்.

மூன்றாவது காரணம். பல அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள் விலை தாராளமயமாக்கலை கட்டுப்பாடில்லாமல் அதிகரிப்பதற்கான வாய்ப்பாக உணர்ந்தன, அவற்றின் அதிகப்படியான செலவுகளை ஈடுகட்டுவதற்கு மட்டுமல்லாமல், வருமானத்தை (இலாபங்கள் மற்றும் ஊதியங்கள்) கணிசமாக அதிகரிக்கவும். முதலில், இது பரவலாக வெற்றி பெற்றது. இருப்பினும், இந்த நிலை நீண்ட காலம் நீடிக்க முடியாது. விரைவில், கட்டுப்பாடற்ற விலை உயர்வு, மூலப்பொருட்கள், ஆற்றல் வளங்கள், கூறுகள் ஆகியவற்றின் விலையில் பல அதிகரிப்புகளின் பூமராங்காக மாறியது, இறுதியில், அனைத்து தொழில்நுட்ப சங்கிலிகளிலும் பணம் செலுத்தாத நெருக்கடி. இது சாத்தியமான திவால்களை மட்டுமல்ல, பல நிறுவனங்களையும் பாதித்தது, அதன் தயாரிப்புகள் சமூகத்திற்குத் தேவைப்படுகின்றன, அவசரமாகத் தேவைப்படுகின்றன, ஆனால் அதன் நுகர்வோரால் பணம் செலுத்த முடியாது. இந்த நெருக்கடி வேலையில்லா திண்டாட்டத்தை தூண்டும் மற்றொரு காரணியாகும்.

நான்காவது காரணம். சந்தை சீர்திருத்தங்கள் ஆழமான கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்புடன் இருந்தால் மட்டுமே வெற்றிக்கு வழிவகுக்கும். இத்தகைய மறுசீரமைப்பு நுண்ணிய பொருளாதாரம் (குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களின் மறுசீரமைப்பு) மட்டுமல்ல, மேக்ரோ பொருளாதாரத்தையும் உள்ளடக்கியது: இது கடுமையான சந்தைப் போட்டியின் நிலைமைகளில் வெற்றிக்கான உண்மையான வாய்ப்புகளைக் கொண்ட தொழில்களின் வளர்ச்சியில் வளங்களின் செறிவுக்கு வழிவகுக்கிறது, அதன்படி, அத்தகைய தொழில்களின் குறைப்பு, தேவைக்கு பயன்படுத்தப்படாத தயாரிப்புகள். ரஷ்யாவில், அதன் பொருளாதாரம் ஆழமான ஏற்றத்தாழ்வுகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, முதன்மையாக இராணுவ-தொழில்துறை வளாகத்தின் விரைவான வளர்ச்சிக்கு அடிப்படையாக செயல்பட்ட குழுவின் பெரும் வீக்கத்தால், அத்தகைய மறுசீரமைப்பு பாரிய கட்டமைப்பு வேலையின்மைக்கு வழிவகுக்கும் என்பது வெளிப்படையானது.

2. தொழிலாளர் சந்தை ஒழுங்குமுறையில் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு அனுபவம்

2.1 வெளிநாட்டு மற்றும் ரஷ்ய தொழிலாளர் சந்தை

தொழிலாளர் சந்தை என்பது பொருளாதார மற்றும் சட்ட நடைமுறைகளின் தொகுப்பாகும், இது மக்கள் தங்கள் தொழிலாளர் சேவைகளை ஊதியம் மற்றும் தொழிலாளர் சேவைகளுக்கு ஈடாக வழங்க நிறுவனங்கள் ஒப்புக் கொள்ளும் பிற நன்மைகளுக்காக பரிமாறிக்கொள்ள அனுமதிக்கிறது.

மேற்கத்திய பொருளாதாரக் கோட்பாடுகளில், தொழிலாளர் சந்தை என்பது மற்ற வளங்களில் ஒன்று மட்டுமே விற்கப்படும் சந்தையாகும். நவீன தொழிலாளர் சந்தையின் செயல்பாட்டை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான நான்கு முக்கிய கருத்தியல் அணுகுமுறைகளை இங்கே நாம் வேறுபடுத்தி அறியலாம். முதல் கருத்து கிளாசிக்கல் அரசியல் பொருளாதாரத்தின் போஸ்டுலேட்டுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இது முக்கியமாக நியோகிளாசிஸ்டுகள் (பி. சாமுவேல்சன், எம். ஃபெல்ட்ஸ்டீன், ஆர். ஹால்) மற்றும் 80களில் கடைப்பிடிக்கப்படுகிறது. வழங்கல் பக்க பொருளாதாரம் (D. Gilder, A. Laffer மற்றும்

முதலியன). இந்த கருத்தை பின்பற்றுபவர்கள், தொழிலாளர் சந்தை, மற்ற எல்லா சந்தைகளையும் போலவே, விலை சமநிலையின் அடிப்படையில் செயல்படுகிறது என்று நம்புகிறார்கள், அதாவது. தொழிலாளர் சந்தையின் முக்கிய கட்டுப்பாட்டாளர். முதல் கருத்து கிளாசிக்கல் அரசியல் பொருளாதாரத்தின் போஸ்டுலேட்டுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இது முக்கியமாக நியோகிளாசிஸ்டுகள் (பி. சாமுவேல்சன், எம். ஃபெல்ட்ஸ்டீன், ஆர். ஹால்) மற்றும் 80களில் கடைப்பிடிக்கப்படுகிறது. வழங்கல் பக்க பொருளாதாரம் (D. Gilder, A. Laffer, முதலியன) என்ற கருத்தை ஆதரிப்பவர்களாலும் ஆதரிக்கப்பட்டது. இந்த கருத்தை பின்பற்றுபவர்கள், தொழிலாளர் சந்தை, மற்ற எல்லா சந்தைகளையும் போலவே, விலை சமநிலையின் அடிப்படையில் செயல்படுகிறது என்று நம்புகிறார்கள், அதாவது. முக்கிய சந்தை கட்டுப்பாட்டாளர் விலை - இந்த வழக்கில், தொழிலாளர் சக்தி (ஊதியம்). அவர்களின் கருத்துப்படி, ஊதியத்தின் உதவியுடன், உழைப்பின் தேவை மற்றும் விநியோகம் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் அவர்களின் சமநிலை பராமரிக்கப்படுகிறது. கல்வி மற்றும் தகுதிகளுக்கான முதலீடுகள் (மனித மூலதனத்தில்) இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களில் முதலீடு செய்வதற்கு ஒப்பானவை. விளிம்பு கருத்தின்படி, இந்த முதலீட்டின் வருவாய் விகிதம் குறையும் வரை தனிநபர் "திறன்களில் முதலீடு செய்கிறார்". நியோகிளாசிக்கல் கருத்துப்படி, உழைப்பின் விலை சந்தைத் தேவைகளுக்கு நெகிழ்வாக பதிலளிக்கிறது, வழங்கல் மற்றும் தேவையைப் பொறுத்து அதிகரிக்கிறது அல்லது குறைகிறது, மேலும் தொழிலாளர் சந்தையில் சமநிலை இருந்தால் வேலையின்மை சாத்தியமற்றது. வழங்கல் மற்றும் தேவையின் ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு ஏற்ப ஊதியத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பற்றி தீவிரமாகப் பேச வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதால், வேலையின்மை இல்லாததைப் பற்றி மிகக் குறைவாக, இந்த கருத்தை ஆதரிப்பவர்கள் சில சந்தை குறைபாடுகளைக் குறிப்பிடுகின்றனர், இது வாழ்க்கையுடன் அவர்களின் கோட்பாடுகளின் முரண்பாட்டிற்கு வழிவகுக்கிறது. . தொழிற்சங்கங்களின் செல்வாக்கு, அரசால் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை நிறுவுதல், தகவல் இல்லாமை போன்றவை இதில் அடங்கும்.

பரிசீலனையில் உள்ள கருத்துக்கள், ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்து, தொழிலாளர் சந்தையின் செயல்பாட்டின் ஒட்டுமொத்த படத்தை வழங்குகின்றன. குறிப்பாக, ஒரு தொழிலாளியின் தகுதிகள் அவர் தொழிலாளர் சந்தையில் நுழைவதற்கு முன்பே பெறப்படும் என்று நம்பப்படுகிறது, மேலும் இது எப்போதும் உண்மையல்ல, ஏனெனில் பல சந்தர்ப்பங்களில் தொழிலாளி ஏற்கனவே பணியில் இருக்கும் தகுதிகளைப் பெறுகிறார், அதாவது. பணியமர்த்தப்பட்ட பிறகு. இதன் பொருள் சந்தையில் அதன் திறனை மதிப்பிடுவது மிகவும் கடினம். மனித உற்பத்தித்திறன் முன்கூட்டியே அறியப்படுகிறது என்று மற்றொரு அனுமானம் கூறுகிறது. ஆனால் இது உண்மையல்ல, ஏனெனில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க பல உந்துதல் முறைகள் உள்ளன. ஊதியம் என்பது ஊழியரின் பணியின் போதுமான மதிப்பீடாகவும், உற்பத்தி மற்றும் தொழிலாளர் சந்தையில் அவரது நிலைப்பாட்டின் திருப்தியின் அளவைப் பிரதிபலிக்கவும் உதவுகிறது என்பதும் வெளிப்படையானது. இது மனிதர்களுக்கான எளிமைப்படுத்தப்பட்ட சந்தை-விலை அணுகுமுறையையும் கேள்விக்குள்ளாக்குகிறது. தொழிலாளர் சந்தையில் ஒரு நபரின் திறனை மதிப்பிடுவது மிகவும் கடினம், ஏனெனில் தொழிலாளர் செயல்பாட்டில் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் உற்பத்திக்கான முக்கிய பங்களிப்பு தனிப்பட்ட முயற்சிகளை விட கூட்டு மூலம் அடையப்படுகிறது.

எனவே, தொழிலாளர் சந்தை, பொதுவாக வழங்கல் மற்றும் தேவையின் சட்டங்களுக்கு உட்பட்டது, அதன் செயல்பாட்டின் பொறிமுறையின் பல கொள்கைகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தை, இது மற்ற பொருட்களின் சந்தைகளிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. இங்கே கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மேக்ரோ- மற்றும் மைக்ரோ பொருளாதார காரணிகள் மட்டுமல்ல, சமூக மற்றும் சமூக-உளவியல் காரணிகள், அவை எப்போதும் உழைப்பின் விலை - ஊதியத்துடன் தொடர்புடையவை அல்ல.

உண்மையான பொருளாதார வாழ்க்கையில், தொழிலாளர் சந்தையின் இயக்கவியல் பல காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது. எனவே, உழைப்பு வழங்கல், முதலில், மக்கள்தொகை காரணிகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது - பிறப்பு விகிதம், உழைக்கும் வயது மக்கள்தொகையின் வளர்ச்சி விகிதம் மற்றும் அதன் வயது மற்றும் பாலின அமைப்பு. உதாரணமாக, அமெரிக்காவில் 1950-1990 காலகட்டத்தில் சராசரி ஆண்டு மக்கள்தொகை வளர்ச்சி விகிதம். 1.8 முதல் 1% வரை குறைந்துள்ளது. இது தொழிலாளர் சந்தையில் விநியோகத்தின் இயக்கவியலை கணிசமாக பாதித்தது.

ரஷ்யாவில், சராசரி ஆண்டு மக்கள்தொகை வளர்ச்சி விகிதம் 70-80 களில் தோராயமாக 1% அளவில் இருந்து கடுமையாகக் குறைந்துள்ளது. 90களில் மைனஸ் மதிப்புகள். தேவைப் பக்கத்தில், பொருளாதாரச் சூழலின் நிலை மற்றும் பொருளாதாரச் சுழற்சியின் கட்டம் ஆகியவை வேலைவாய்ப்பு இயக்கவியலைப் பாதிக்கும் முக்கிய காரணியாகும். கூடுதலாக, விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் தொழிலாளர் தேவையின் மீது கடுமையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. சந்தையின் செயல்பாட்டு மற்றும் நிறுவன அமைப்பு, வளர்ந்த சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், பின்வரும் கூறுகளை உள்ளடக்கியது: வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வேலையின்மை துறையில் மாநில கொள்கையின் கொள்கைகள்; பணியாளர் பயிற்சி அமைப்பு; பணியமர்த்தல் முறை, ஒப்பந்த முறை; வேலையற்றோர் ஆதரவு நிதி; மறுபயிற்சி மற்றும் தகுதிபெறுதல் அமைப்பு; தொழிலாளர் பரிமாற்றங்கள்; வேலைக்கான சட்ட ஒழுங்குமுறை.

தொழிலாளர் சந்தையில், ஒரு விற்பனையாளரும் வாங்குபவரும் எந்த விற்பனை பரிவர்த்தனையிலும் சந்திக்கிறார்கள். விற்பனையாளர்கள் தங்கள் உழைப்பு சக்தியை (வேலை செய்யும் திறன்) வழங்கும் தொழிலாளர்கள், மற்றும் வாங்குபவர்கள் தொழிலாளர் கூட்டு அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர், அவர்களுக்கு எத்தனை மற்றும் என்ன வகையான தொழிலாளர்கள் தேவை என்பதை சுயாதீனமாக தீர்மானிக்க முடியும்.

தொழிலாளர் சந்தையானது உழைப்புக்கான வழங்கல் மற்றும் தேவையின் சட்டத்தின் கீழ் இயங்குகிறது, இது ஊதியத்தை பாதிக்கிறது. உழைப்புக்கான வழங்கல் மற்றும் தேவைக்கான சட்டம், கிடைக்கக்கூடிய வேலைகள் மற்றும் அளவு மற்றும் தரமான அளவுருக்கள் அடிப்படையில் தொழிலாளர் சந்தையில் நுழையும் தொழிலாளர்களின் கலவை ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள முரண்பாட்டை பிரதிபலிக்கிறது. தொழிலாளர் சந்தையில் மிகவும் திறமையான மற்றும் ஆர்வமுள்ள ஒரு கொடூரமான, இரக்கமற்ற தேர்வு உள்ளது. பலவீனமான மற்றும் திறமையற்றவர்களை சந்தை விடாது. ஆனால் அதே நேரத்தில், இது அதிக தகுதி வாய்ந்த உழைப்பைத் தூண்டுகிறது மற்றும் அனைவரின் பங்களிப்புக்கும் குறிப்பிட்ட முடிவுக்கும் இடையே ஒரு கண்டிப்பான உறவை உருவாக்க உதவுகிறது.

நமது நாட்டில் முன்னர் இருந்த நிர்வாக-கட்டளை மேலாண்மை அமைப்பு, இதில் மாநிலம், முக்கிய உற்பத்தி சாதனங்களின் உரிமையாளராக, முழு வேலைவாய்ப்புக்குத் தேவையான வேலைகளின் எண்ணிக்கையை மையமாகத் திட்டமிட்டு, தொழிலாளர் வளங்களை விநியோகித்த மற்றும் மறுபகிர்வு செய்து, உந்துதலை முற்றிலுமாக அழித்தது. வேலை.

தனியார் சொத்து மற்றும் ஜனநாயக பொது நிறுவனங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட போட்டிப் பொருளாதாரம் இல்லாமல் தொழிலாளர் சந்தை இருக்க முடியாது என்பதை சர்வதேச அனுபவம் காட்டுகிறது. ஒரு சர்வாதிகார சமூகம் அத்தகைய சந்தை இருப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை கோட்பாட்டளவில் விலக்குகிறது, ஏனெனில் அது ஒரு நபரை சமமான சட்டரீதியாகவும் பொருளாதார ரீதியாகவும் மாநிலத்திலிருந்து சுயாதீனமாக கருதுவதில்லை. அத்தகைய நிலைக்கு மனித ஆற்றல் திறமையாகவும் ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட நலன்களுக்கு ஏற்பவும் பயன்படுத்தப்படுகிறதா இல்லையா என்பது அவ்வளவு முக்கியமல்ல. அவரைப் பொறுத்தவரை, வேறு ஏதாவது முக்கியமானது - எந்தவொரு தேவைகளுக்கும் முழுமையான மற்றும் நிபந்தனையற்ற சமர்ப்பிப்புடன் ஒரு நபரைக் கொண்டிருப்பது மற்றும் தனிப்பட்ட நலன்களை குறைந்தபட்சமாக திருப்திப்படுத்துவது, இது ஒரு நபரின் பொருளாதார மற்றும் சமூக சுதந்திரத்தை விலக்குகிறது. இது பயனற்றதாக இருந்தாலும், மனித வெகுஜனங்களின் கிட்டத்தட்ட முழுமையான கட்டுப்பாட்டை உறுதி செய்கிறது. அத்தகைய நிலைமைகளில் ஒரு இலவச தொழிலாளர் சந்தை வெறுமனே தேவையில்லை, மேலும், இது ஒரு கடுமையான தடையாக இருக்கும், இருப்பினும் அதன் எதிர்முனை - தொழிலாளர் சக்தியின் விநியோகம், இயற்கையில் அரிதாக இருக்கும் அரசுக்கு சொந்தமான பொருளாதாரத்திற்கு சேவை செய்வது தொழிலாளர் சந்தை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

தேசிய தொழிலாளர் சந்தை அனைத்து சமூக உற்பத்தியையும் உள்ளடக்கியது - அதன் மூலம், ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் தனக்குத் தேவையான பணியாளர்களைப் பெறுகிறது, கொடுக்கப்பட்ட தொழில்முறை மற்றும் தகுதி அமைப்பு மட்டுமல்ல, பொருளாதாரத்தின் தேவைகளுக்குப் போதுமான சில கலாச்சார மற்றும் நெறிமுறை-உழைப்பு நற்பண்புகளையும் பெறுகிறது.

தொழிலாளர் சந்தையில் வாய்ப்பு உணரப்படுகிறது:

■ தொழில், தொழில் மற்றும் செயல்படும் இடம் ஆகியவற்றின் இலவச தேர்வு, முன்னுரிமை சலுகைகளால் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது (ஊதியத்தின் நிலை, ஆக்கப்பூர்வமான யோசனைகளை செயல்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் போன்றவை);

■ வேலை பாதுகாப்பு, வேலை நிலைமைகள் மற்றும் ஊதியம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் குடிமக்களின் நலன்களைப் பாதுகாக்கும் தொழிலாளர் சட்டத்திற்கு இணங்க பணியமர்த்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்தல்;

■ சுதந்திரமான மற்றும் அதே நேரத்தில் பொருளாதார ரீதியாக ஊக்கமளிக்கும் தொழிலாளர் வளங்களை பிராந்தியங்கள், தொழில்கள் மற்றும் தொழில்முறை தகுதி குழுக்களுக்கு இடையே இடம்பெயர்தல், இது பொதுவாக மேம்பட்ட வாழ்க்கை நிலைமைகள் மற்றும் வேலை நிலைமைகள் ஆகியவற்றுடன், உயர்தர வீட்டுவசதிக்கு மிகவும் வளர்ந்த, உலகளாவிய அணுகக்கூடிய சந்தைகள் இருப்பதால் எளிதாக்கப்படுகிறது. , நுகர்வோர் பொருட்கள், கலாச்சார மற்றும் ஆன்மீக மதிப்புகள் ;

■ தகுதிகள் மற்றும் கல்வியின் முன்னுரிமையைப் பேணுவதன் மூலம் ஊதியங்கள் மற்றும் பிற வருமானங்களின் இலவச இயக்கம், சட்டப்பூர்வமாக நிறுவப்பட்ட உத்தரவாதமான குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை மதித்து, வாழ்க்கை ஊதியத்தை உறுதி செய்தல் மற்றும் முற்போக்கான அளவிலான வரி முறையின் மூலம் வருமானத்தின் உச்ச வரம்பை ஒழுங்குபடுத்துதல்.

போட்டி சந்தை உறவுகள் சமூகத்தில் தொடர்ந்து நிகழும் ஆழமான செயல்முறைகளை பிரதிபலிக்கின்றன மற்றும் அதன் முன்னோக்கி நகர்வை தீர்மானிக்கின்றன. மூன்று ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட பரிணாம நீரோடைகள் தொழிலாளர் சந்தை வழியாகச் செல்கின்றன, அதில் வெட்டுகின்றன - பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சி (பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப கூறுகள் மற்றும் கட்டமைப்புகள்), மனிதனின் வளர்ச்சி (பொது மற்றும் தொழில்முறை கலாச்சாரம், படைப்பு வாய்ப்புகள், தார்மீக குணங்கள்), சமூக உறவுகளின் வளர்ச்சி. (அரசு மற்றும் வர்க்க கட்டமைப்புகள், உறவுகள் சொத்து, தொழில்துறை உறவுகள்). அவை சமுதாயத்தில் முன்னேற்றத்தின் அடிப்படையை உருவாக்குகின்றன, அதன் முக்கிய உள்ளடக்கம்.

உழைப்பு என்பது ஒரு சிறப்பு வகையான பண்டமாகும், அதன் உற்பத்தி ஆக்கப்பூர்வமான குணங்கள் போட்டிப் பொருளாதாரத்தின் செயல்திறனை முழுமையாக தீர்மானிக்கின்றன, உயர்தர பொருட்கள் மற்றும் வசதியான சேவைகளை உருவாக்கும் திறன், அறிவியல், தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன மாற்றங்களின் அளவு மற்றும் வேகம். எனவே, ஒரு படித்த மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமாக செயலில் உள்ள தொழிலாளர்களை தொழிலாளர் சந்தையில் தயாரித்தல் மற்றும் விடுவித்தல், அதன் தகுதி மற்றும் பிராந்திய இயக்கம் ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்துவது தேசிய பொருளாதாரத்தின் வாழ்க்கையின் அடிப்படைக் கொள்கைகளில் ஒன்றாகும். பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியின் பொதுவான நிலை உயர்ந்தால், அது மிகவும் சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்க்க வேண்டும், அதிக தகுதி வாய்ந்த தொழிலாளர் தேவை. விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப புரட்சியின் சகாப்தத்தில் உலகின் வளர்ந்த நாடுகளில் இத்தகைய தொழிலாளர்களுக்கு, பெரும்பான்மையான முதலாளிகள் மற்றும் அரசு நிறுவனங்கள் சிறந்த உற்பத்தி மற்றும் வாழ்க்கை நிலைமைகளை உருவாக்க முயல்கின்றன, முடிந்தால், தொழிலாளர் சந்தையில் சமூக பாதுகாப்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கின்றன.

உழைப்பு சக்தி என்பது ஒரு சிறப்பு வகையான பண்டமாகும், ஏனென்றால் அது ஒரு விதியாக, அதன் ஆக்கபூர்வமான திறன்களை மேம்படுத்துவதில் மிகவும் ஆர்வமுள்ள கட்சியாகும், இது தேசிய பொருளாதாரத்தில் உணரப்படுகிறது மற்றும் தனிப்பட்ட, குறிப்பாக படைப்பு திறன்களை வெளிப்படுத்துகிறது. தனிநபரின்.

தொழிலாளர் சக்தி மற்றும் அதன் நுகர்வோர் - பொருளாதாரம் மற்றும் அரசு ஆகியவற்றின் "தயாரிப்பு" நலன்களின் பொதுவான பொதுவானது - சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் மிக முக்கியமான சமூக-பொருளாதார அம்சமாகும், இது தேசிய பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சிக்கு உறுதியான மனிதநேய அடிப்படையை உருவாக்குகிறது. முழு சமூகமும். தொழிலாளர் சந்தை, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட, பெரும்பாலும் அரசால் கட்டுப்படுத்தப்பட்டு, பண்டப் பொருளாதாரத்தின் நிறுவனங்களால் ஆதரிக்கப்பட்டு, தேசியப் பொருளாதாரம் வளர்ச்சியடையும் போது தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்பட்டு, எந்தவொரு நாட்டின் சமூக-பொருளாதார அமைப்பிலும் முக்கிய, முக்கிய இணைப்புகளில் ஒன்றாகும் என்பதில் சந்தேகமில்லை. .

தொழிலாளர் சந்தையின் இறுதி இலக்கு, முதலாவதாக, சமூக பாதுகாப்பு உட்பட பொருளாதார ரீதியாக சுறுசுறுப்பான மக்களின் தொழில்முறை, தொழிலாளர் மற்றும் முக்கிய நலன்களை திருப்திப்படுத்துவது மற்றும் தேசிய பொருளாதாரத்திற்கு தேவையான பணியாளர்களை வழங்குவது; இரண்டாவதாக, வேலையின் அதிகபட்ச முழு மற்றும் குறைந்தபட்ச குறுக்கீட்டை அடைவது, ஒரு பகுதி வேலை வாரத்தின் தேவை, தடுமாறிய வேலை அட்டவணை போன்றவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

நவீன மேற்கத்திய தொழிலாளர் சந்தையின் அடிப்படை அம்சங்களில் ஒன்று தொழில் முனைவோர் செயல்பாடுகளின் குறிப்பிடத்தக்க பரவலாகும். அமெரிக்கா, பிரான்ஸ், கிரேட் பிரிட்டனில் ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு பத்தில் ஒரு தொழிலாளி, ஜப்பானில் ஒவ்வொரு ஏழாவது தொழிலாளி, இத்தாலியில் ஒவ்வொரு ஐந்தில் ஒரு தொழிலாளி. அவர்களில் கிட்டத்தட்ட 2/3 பேர் நடுத்தர மற்றும் சிறு நிறுவனங்களுக்குத் தலைமை தாங்குகிறார்கள், மேலும் ஒவ்வொரு நான்காவது நிறுவனமும் 20 அல்லது அதற்கும் குறைவான நபர்களுக்கு வேலை செய்யும் வணிகத்தை நடத்துகிறது.


2.2 தொழிலாளர் வளங்களின் திறன் நிலை

தொழிற்சங்க ஊதியம் வேலை

இன்று தொழிலாளர் வளங்களின் தகுதிகளின் பொதுவான நிலை என்னவென்றால், கிட்டத்தட்ட அனைத்து தொழில்களின் பிரதிநிதிகளும் தொழில்முனைவோரால் வெற்றிகரமாக குறைத்து மதிப்பிடப்படுகிறார்கள், இது சம்பந்தமாக தொழிலாளர்கள் உள்ளங்கையை வைத்திருக்கிறார்கள். 2000 ஆம் ஆண்டில், யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், 23% தொழில்முனைவோர் நீல காலர் தொழில்களைக் கொண்டிருந்தனர், 18% மேலாண்மை அனுபவம், 18% வர்த்தகத்தில் ஈடுபட்டுள்ளனர், 15% சேவைகளில் இருந்தனர், 16% பல்வேறு துறைகளில் உயர் அல்லது அறிவியல் கல்வி, 10% விவசாயிகள் இருந்தனர்.

தொழில்முறை நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல், உற்பத்தியின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பதற்கான உண்மையான காரணங்கள், முதலில், நவீன இரண்டாம் நிலை சிறப்பு, உயர் மற்றும் விஞ்ஞானக் கல்வியைப் பெற்றவர்கள், இது பொதுவாக அதன் அனைத்து இணைப்புகளிலும் முதன்மையாக படைப்பாற்றலைக் கண்டறிந்து மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. மாணவர்களின் திறன்கள். அமெரிக்காவில் 1998 இல், 50% ஆண் விற்பனை ஊழியர்கள் (30% பெண்கள்), 40% நிர்வாக ஆதரவு பணியாளர்கள் (அலுவலகப் பணியாளர்கள்) இந்தக் கல்வியைக் கொண்டிருந்தனர், உயர் மற்றும் இடைநிலை சிறப்புக் கல்வி மற்றும் நிர்வாக மற்றும் நிர்வாகத்தில் உள்ள பெரும்பாலான நிபுணர்களைக் கணக்கிடவில்லை. நிர்வாகப் பணியாளர்கள் , 33% - சேவைத் தொழிலாளர்கள் (நிபுணர்களைக் கணக்கிடவில்லை), 24% - அதிக தகுதி வாய்ந்த தொழிலாளர்கள், 17% - அரை திறன் கொண்ட தொழிலாளர்கள்.

மற்றொரு முக்கியமான செயல்முறையின் வளர்ச்சி - கூட்டு உரிமையுடன் கூடிய நிறுவனங்களின் அதிகரிப்பு - தொழிலாளர் சந்தையில் மிகவும் நன்மை பயக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, அமெரிக்காவில், 80 களின் இறுதியில், 8-10% தொழிலாளர்கள் அத்தகைய நிறுவனங்களில், பொருள் உற்பத்தி மற்றும் சேவைகளில் பணிபுரிந்தனர். உற்பத்தித் தரம் மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றின் தொழில்துறை சராசரி குறிகாட்டிகளை விட கூட்டு உரிமையைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் அதிகமாக இருப்பதை நடைமுறை காட்டுகிறது. தொழிலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதில் மிகுந்த ஆர்வத்துடன் பங்கேற்கிறார்கள், அதே நேரத்தில், தேவைப்பட்டால், ஊதியம் மற்றும் வேலை வாரத்தின் நீளத்தில் தற்காலிக அதிகரிப்பு ஆகியவற்றில் சமரசம் செய்ய எளிதாக ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். இத்தகைய உற்பத்தி குழுக்கள் போட்டியில் மிகவும் வெற்றிகரமாக பங்கேற்கின்றன மற்றும் சந்தை ஏற்ற இறக்கங்களின் காலங்களில் மிகவும் நிலையானவை. மறுபயிற்சி, தொழில்முறை மேம்பாடு மற்றும் பணியாளர் குறைப்பு ஆகியவற்றின் சிக்கல்கள் மிகவும் கவனமாகவும் மனிதாபிமானமாகவும் தீர்க்கப்படுகின்றன.

தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் சமூக பாதுகாப்பு நோக்கத்திற்காக, கூடுதல் பட்டறைகள் மற்றும் போட்டி துணை நிறுவனங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

நவீன அறிவுசார் தொழிலாளர் சந்தையைப் பொறுத்தவரை, ஒரு நபர் மற்றும் அவரது திறன்கள் மீதான சாகச சுரண்டல், தற்காலிக நுகர்வோர் அணுகுமுறை இயல்பற்றது, ஏனெனில் இது நடைமுறையில் முற்றிலும் நியாயமற்றது. பொருளாதாரத்தின் அளவில், சர்வதேச நடைமுறையால் மீண்டும் மீண்டும் சோதிக்கப்பட்ட மற்றும் அனைத்து நாடுகளிலும் முன்னணி வளமான நிறுவனங்களால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட கொள்கை நிலவுகிறது: "நீங்கள் ஒரு நபரைக் கேட்பதற்கு முன், நீங்கள் அவருக்கு நிறைய கொடுக்க வேண்டும்." எனவே நவீன தொழிலாளர் சந்தையில் சக்திவாய்ந்த ரூட் அமைப்பு உள்ளது. இது பொருளாதாரத்தை மட்டுமல்ல, தேசிய கல்வி அமைப்பு உட்பட பல மாநில, பொது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களையும் உள்ளடக்கிய மாபெரும் நிறுவன கட்டமைப்புகளை நம்பியுள்ளது, இதில் நிறுவனங்கள், கலாச்சார நிறுவனங்கள், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, பல்வேறு இலாப நோக்கற்ற சமூக நிறுவனங்கள் மற்றும் குடும்பத்தின் நிறுவனம். ரஷ்ய பைல் சந்தையின் அம்சங்கள்

சமீப காலம் வரை, நம் நாட்டில் தொழிலாளர் சக்தி ஒரு பொருளாகக் கருதப்படவில்லை. எவ்வாறாயினும், நிஜ வாழ்க்கையில், அரசியல் மற்றும் பொருளாதார கருத்துக்களுடன் அதிகம் இணைக்கப்படாத, மில்லியன் கணக்கான மக்கள் வேலைவாய்ப்பு உறவுகளில் நுழைகிறார்கள் என்பதில் சந்தேகமில்லை. ஆனால் நமது நாட்டில் தற்போதுள்ள (மற்றும் பல வழிகளில் இன்னும் உள்ளது) தொழிலாளர் சந்தை ஒரு வகையான (அரை-சந்தை), நிர்வாகப் பொருளாதாரத்தின் விளைபொருளாக, ஏராளமான ஏற்றத்தாழ்வுகளால் சுமையாக இருந்தது என்பதில் சந்தேகமில்லை. எங்கள் தொழிலாளர் சந்தையை உண்மையானவற்றிலிருந்து வேறுபடுத்தும் முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், அதன் நிர்வாக, சட்ட மற்றும் பொருளாதார கட்டுப்பாடுகள் இருப்பதால், பெரும்பான்மையான தொழிலாளர்களுக்கு மிகவும் சாதகமான விதிமுறைகளில் உழைப்பு இலவச விற்பனையைத் தடுக்கிறது. இதில் பதிவு இருப்பு, முறையாக பதிவை மாற்றியமைத்தல், மற்றும் அதன் பெரும் பற்றாக்குறையுடன் உண்மையான வீட்டுச் சந்தை இல்லாதது மற்றும் வேலைவாய்ப்புத் துறையில் மாநில ஒழுங்குமுறை மற்றும் சமூக ஆதரவின் வழிமுறைகளின் வளர்ச்சியடையாதது ஆகியவை அடங்கும். ரஷ்யாவில் தொழிலாளர் சந்தை சமநிலையற்றது. 90 களில் நாட்டின் பெரும்பாலான பகுதிகள். தொழிலாளர் உபரி, புற்றுநோய், 1995 இல் ரஷ்யாவின் பல பிராந்தியங்கள் மற்றும் குடியரசுகளில், தொழிலாளர் வழங்கல் அதன் தேவையை விட பல்லாயிரக்கணக்கான அல்லது நூற்றுக்கணக்கான மடங்கு அதிகமாக இருந்தது (இவானோவோ பிராந்தியத்தில் - 158, துவா குடியரசில் - 143, மற்றும் ஆர்க்காங்கெல்ஸ்க் மற்றும் தம்போவ் பிராந்தியங்களில், உட்முர்டியா, புரியாஷியா, கல்மிகியா குடியரசுகள் "தாகெஸ்தான் - 42-47 முறை). அதே நேரத்தில், தூர வடக்கின் பிராந்தியங்களில், குறிப்பாக தகுதிவாய்ந்த தொழிலாளர்களின் பற்றாக்குறை இன்னும் உள்ளது. சில வகை நிபுணர்களுக்கு (வழக்கறிஞர்கள், வங்கிப் பணியாளர்கள், கணக்காளர்கள், புரோகிராமர்கள்) திருப்திகரமான தேவை உள்ளது, பெரும்பாலான தொழில்முறை வகைகளில் வேலையின்மை அதிகரித்து வருகிறது, 2002 இல் தற்போதைய அரை-சந்தை விரைவில் முடிவடையும் என்று நம்பலாம் மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையில் 61% பொருளாதாரம் ஏற்கனவே உள்ளது, நிறுவனங்கள் அமைப்பு மற்றும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை மேம்படுத்த முயற்சிக்கும்; சாதகமான விதிமுறைகள். எவ்வாறாயினும், தனியார்மயமாக்கலின் அடிப்படையில் உண்மையான போட்டி சூழலை உருவாக்குவதன் மூலமும், தொழிலாளர்களின் சுதந்திரமான இயக்கத்தைத் தடுக்கும் பதிவுகளை ஒழிப்பதன் மூலமும், வீட்டுச் சந்தையை உருவாக்குவதன் மூலமும், பணியமர்த்தலை ஊக்குவிக்கும் ஒரு பயனுள்ள அமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலமும் மட்டுமே இவை அனைத்தையும் உணர முடியும்.

3 தொழிலாளர் சந்தையில் தொழிற்சங்கங்களின் பங்கு

தொழிலாளர் சந்தையில் தொழிற்சங்கங்களின் பங்கு. தொழிலாளர் சந்தையில் பங்கேற்பாளர்கள் (பணியாளர்-விற்பனையாளர்கள் மற்றும் முதலாளிகள்-வாங்குபவர்கள்) பல நூற்றாண்டுகளாக ஒருவருக்கொருவர் சமரசமின்றி முரண்படுகின்றனர். ஊதியத்தை நிர்ணயிக்கும் போது முதலாளிகள் மிக முக்கியமான விதியாகக் கருதினர், அவற்றை முடிந்தவரை குறைவாக வைத்திருக்க வேண்டும். பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்கள் இதற்கு நேர்மாறான பார்வையை எடுத்தனர்.

தொழிலாளர் சந்தையில் துல்லியமாக இந்த நிலைதான் பல நூற்றாண்டுகளாக அதை மோதல் நிறைந்ததாக ஆக்கியுள்ளது. ஒவ்வொரு பக்கமும் வெவ்வேறு முறைகளைப் பயன்படுத்தி அதன் நலன்களைப் பாதுகாக்கின்றன. பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கு, ஒரு நிறுவனம், ஒரு தொழில் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலில் உள்ள தொழிலாளர்களை ஒன்றிணைக்கும் தொழிற்சங்கங்களை உருவாக்குவது மிகவும் பொதுவானது. தொழிற்சங்கங்களின் கவலைகள் அவற்றின் உறுப்பினர்கள் செய்யும் குறிப்பிட்ட வேலைகளுடன் தொடர்புடையது, இன்னும் அனைவருக்கும் நிலையான பணிகள் உள்ளன. அவற்றில் முக்கியமானவை:

■ வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல். தொழிற்சங்கங்களின் நிலையான கவலை, வேலையில் இறப்பு அல்லது காயம் ஏற்படும் அபாயத்தைக் குறைப்பதாகும். ஆனால் பொருளாதார உலகில், எல்லாவற்றிற்கும் அதன் விலை உள்ளது, மேலும் தொழிற்சங்கங்களின் இத்தகைய செயல்பாடு தொழிலாளர் செலவில் உண்மையான அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது. உழைப்பின் விலை (கூலி விகிதம்) அதிகரிப்பு, அதற்கான தேவையின் அளவு குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது, அதாவது நிறுவனங்கள் பணியமர்த்தத் தயாராக இருக்கும் நபர்களின் எண்ணிக்கை;

■ சம்பள உயர்வு. இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பது இரண்டு வழிகளில் சாத்தியமாகும் - உழைப்புக்கான தேவை அதிகரிப்பதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதன் மூலமும், தொழிலாளர் விநியோகத்தை கட்டுப்படுத்துவதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குவதன் மூலமும். தொழிலாளர்களுக்கான தேவையை அதிகரிப்பது தொழிற்சங்கங்களுக்கு மிகவும் கடினம்: தொழிலாளர் சந்தைக்கான தேவை எங்கிருந்து வருகிறது, உற்பத்திச் சந்தைகளில் செல்வாக்கு செலுத்த அவர்களுக்கு பெரிய வாய்ப்புகள் இல்லை. ஆயினும்கூட, இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளில் ஒன்று மிகவும் யதார்த்தமானது. நாட்டிற்கு இறக்குமதி செய்யப்படும் பொருட்களை இறக்குமதி செய்வதை கட்டுப்படுத்த வேண்டும் என்று தொழிற்சங்கங்கள் வலியுறுத்துகின்றன. இறக்குமதி குறைக்கப்பட்டால், உள்நாட்டுப் பொருட்களுக்கான தேவை அதிகரிக்கும், பின்னர் உள்நாட்டு தொழிலாளர் சந்தையில் எண்கள் மற்றும் ஊதியங்களின் வளர்ச்சிக்கான நிலைமைகள் மேம்படும் என்ற உண்மையால் இது வாதிடப்படுகிறது. ரஷ்ய தொழிற்சங்கங்களும் இதேபோன்ற நிலைப்பாட்டை எடுக்கின்றன, குறிப்பாக இலகுரக தொழில்துறையில், இது நிறுவனங்கள் மற்றும் ஷட்டில் வர்த்தகர்களால் சீனா, துருக்கி போன்றவற்றிலிருந்து பொருட்களை இறக்குமதி செய்வதால் பெரிதும் பாதிக்கப்படுகிறது தயாரிப்புகள் குறைகிறது, மேலும் அவற்றை மற்ற நாடுகளுக்கு விற்பனை செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் குறைக்கப்படுகின்றன, எனவே அதன் உற்பத்திக்கான தொழிலாளர் தேவை.

கூடுதலாக, ஒரு நாடு இறக்குமதியைக் கட்டுப்படுத்தும் போது, ​​மற்ற மாநிலங்களும் இதேபோன்ற நடவடிக்கைகளுடன் பதிலளிக்கின்றன, இது ஏற்றுமதியைக் குறைக்கிறது மற்றும் ஏற்றுமதி சார்ந்த தொழில்களில் தொழிலாளர்களுக்கான தொழிலாளர் சந்தை நிலைமைகளை மோசமாக்குகிறது.

தொழிலாளர் வழங்கலைக் கட்டுப்படுத்துவதைப் பொறுத்தவரை, ரஷ்யாவில் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களை மட்டுமே பணியமர்த்துவதற்கு தொழிற்சங்கங்கள் முதலாளிகளின் ஒப்பந்தத்தை நாடுகின்றன என்ற உண்மையால் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது, இருப்பினும் அவை வெளிநாடுகளில் மிகவும் பொதுவானவை.

தொழிற்சங்கங்கள், அதிக ஊதியத்தை அடைவதற்காக, வேலை நிலைமைகள் மற்றும் ஊதியம் குறித்து தொழில்முனைவோருடன் உடன்படுவதில் தங்கள் உறுப்பினர்களின் ஒரே பிரதிநிதியாக செயல்படுகின்றன. தொழிற்சங்கத்தின் தர்க்கம் எளிமையானது: ஒன்று அதன் உறுப்பினர்கள் அனைவரும் அதிக ஊதியம் பெறுவார்கள், அல்லது வேலைநிறுத்தம் இருக்கும். ஆனால் தொழிலாளர்களின் வேலை லாபகரமாக மாறினால், தொழிலாளர்களை பணிநீக்கம் செய்யும் உரிமையை முதலாளிகளிடம் இருந்து எந்த தொழிற்சங்கமும் பறிக்க முடியாது. மேலும் ஒரு தடையற்ற சந்தையில் நிலவும் அளவை விட ஊதியத்தை உயர்த்துவது அத்தகைய லாபமற்ற தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும். ரஷ்யாவில் உள்ள தொழிற்சங்கங்கள் உட்பட நவீன தொழிற்சங்கங்கள் ஏற்கனவே பொருளாதார வல்லுனர்களை பணியமர்த்தியுள்ளன, அவற்றின் அழிவு மற்றும் வெகுஜன பணிநீக்கங்களின் அச்சுறுத்தலை உருவாக்காமல் முதலாளிகளிடமிருந்து அடையக்கூடிய ஊதியத்தின் அளவை துல்லியமாக மதிப்பிடுவதற்கு.

இன்று வளர்ந்த நாடுகளில் தொழிற்சங்க இயக்கம் குறைந்துள்ளது. இதற்கான முக்கிய காரணங்கள்:

■ வேலையின் தன்மையில் மாற்றம் (வீட்டு சார்ந்த வேலையின் வளர்ச்சி, நிறுவனங்களின் அளவு குறைப்பு போன்றவை), சமுதாயத்தின் நல்வாழ்வில் ஒட்டுமொத்த அதிகரிப்பு, இது ஒழுக்கமான வாழ்க்கை நிலைமைகளை வழங்குவதை சாத்தியமாக்குகிறது. கூலி தொழிலாளர்கள்.

ரஷ்யாவைப் பொறுத்தவரை, இங்கும் தொழிற்சங்க இயக்கம் நெருக்கடியை அனுபவித்து வருகிறது. ஆனால் அதன் காரணங்கள் முற்றிலும் சிறப்பு வாய்ந்தவை. சமூகத்தின் முந்தைய அரசியல் அமைப்பின் சரிவு தொழிற்சங்கங்களின் நெருக்கடியையும் ஏற்படுத்தியது. அவர்களில் பலர் நடைமுறையில் மறைந்துவிட்டனர், மேலும் புதியவை அவற்றின் இடத்தில் உருவாகத் தொடங்கின. அவர்கள் இன்னும் பலவீனமாக உள்ளனர், ஆனால் எதிர்காலத்தில் அவை வலுவடையும் என்று எதிர்பார்ப்பதற்கு காரணம் இருக்கிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ரஷ்யர்களின் வருமான நிலை இன்னும் மிகக் குறைவாக உள்ளது, மேலும் நாடு அதிக ஊதியங்களைக் கோரி பல வேலைநிறுத்தங்களை எதிர்கொள்கிறது. இத்தகைய வேலைநிறுத்தங்களை அடுத்து, ரஷ்ய தொழிற்சங்கங்கள் வலுவடையும்.

நாடு அதன் குடிமக்களின் நல்வாழ்வில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பை அடைய முடிந்தால் மட்டுமே ரஷ்யாவில் தொழிற்சங்கங்கள் வாடிப்போகும். வாழ்க்கை காட்டுகிறது: பணக்கார நாடு, அதில் நல்வாழ்வின் நிலை உயர்ந்தது, அமைதியான உறவுகள் தொழிலாளர் சந்தையில் உள்ளன, அரிதான மற்றும் குறுகிய வேலைநிறுத்தங்கள், தொழிற்சங்கங்களின் பங்கு மற்றும் அவற்றின் எண்ணிக்கை சிறியது.

வேலையின்மையின் தன்னார்வத் தன்மை பற்றிய ஆய்வறிக்கையும் முன்வைக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், வேலையின்மை தன்னார்வமாக இருந்தால், வணிகச் சுழற்சியின் கட்டத்தைப் பொறுத்து அது ஏன் ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கிறது? சந்தை உறுதியற்ற தன்மையை ஏற்படுத்தும் ஒரு நிகழ்வாக வேலைக்கான "தேடல்" பற்றிய ஆய்வறிக்கை முன்வைக்கப்படுகிறது. ஊழியர்கள் மிகவும் ஆர்வமுள்ளவர்கள் மற்றும் மிகவும் இலாபகரமான வேலைக்கு பாடுபடுகிறார்கள் என்பதில் அதன் சாராம்சம் உள்ளது. இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில் கூட, அத்தகைய தொழிலாளர்கள் 4-5% அல்லது 15% ஏன் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை? ஆனால் நியோகிளாசிக்கல் அணுகுமுறையை ஆதரிப்பவர்கள் பதிலளிக்க முடியாத முக்கிய கேள்வி என்னவென்றால், அனைத்து கூலித் தொழிலாளர்களும், அவர்களின் தேவையை விட அதிகமாக இருந்தால், ஏன் குறைந்த விலையில் தங்கள் உழைப்பை வழங்குவதில்லை? தொழிலாளர் சந்தையின் செயல்பாட்டை விளக்குவதற்கு கெயின்சியர்கள் மற்றும் நாணயவாதிகள் வேறுபட்ட அணுகுமுறையை மேற்கொள்கின்றனர். நியோகிளாசிக்கலிஸ்டுகளைப் போலல்லாமல், அவர்கள் தொழிலாளர் சந்தையை நிரந்தர மற்றும் அடிப்படை சமநிலையின்மையின் ஒரு நிகழ்வாகக் கருதுகின்றனர்.

4 ஆக்கிரமிப்பு

பொதுவாக, மக்கள்தொகையின் வேலைவாய்ப்பு என்பது அதன் உழைக்கும் மக்களுக்கு வேலை வழங்குவதற்கான ஒரு குறிகாட்டியாகும், இதன் நிறைவு வருமானம் அல்லது ஊதியம் மற்றும் வணிக லாபத்தை உருவாக்குகிறது. இந்த காட்டி வேலைவாய்ப்பு விகிதமாக கணக்கிடப்படுகிறது, இது ஒரு ஒப்பீட்டு மதிப்பாக வழங்கப்படுகிறது - பொருளாதார, நிர்வாக, கல்வி மற்றும் பிற செயல்பாடுகளின் அனைத்து பகுதிகளிலும் பணிபுரியும் நபர்களின் எண்ணிக்கையின் விகிதம் முழு உழைக்கும் வயது மக்கள்தொகைக்கு. பணிபுரியும் மக்கள்தொகையில் அனைத்து ஊழியர்களும், சுயாதீனமாக வேலை செய்யும் தொழில்முனைவோர்களும் அடங்குவர்; சுயதொழிலில் ஈடுபட்டுள்ள நபர்கள், விவசாயிகள், கூட்டுறவு உறுப்பினர்கள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும் ஊதியம் பெறும் பதவிகளுக்கு நியமிக்கப்பட்டவர்கள், இராணுவப் பணியாளர்கள், பல்கலைக்கழக மாணவர்கள், மேல்நிலை சிறப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழிற்கல்வி பள்ளிகளின் மாணவர்கள், உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவர்கள். உலகளாவிய (உலகளாவிய) மற்றும் பொருளாதார வேலைவாய்ப்பை வேறுபடுத்துவது அவசியம். உலகளாவிய வேலைவாய்ப்பில், பொருளாதார வேலைவாய்ப்புடன், பொதுக் கல்வி, இரண்டாம் நிலை சிறப்பு மற்றும் உயர் கல்வி நிறுவனங்களில் படிப்புகள் அடங்கும்; வீட்டு பராமரிப்பு மற்றும் குழந்தைகளை வளர்ப்பது; முதியோர் மற்றும் ஊனமுற்றோருக்கான பராமரிப்பு; அரசு அமைப்புகள், பொது அமைப்புகளில் பங்கேற்பு; ஆயுதப்படைகளில் சேவை.

பொருளாதார வேலைவாய்ப்பு என்பது சேவைத் துறை உட்பட சமூக உற்பத்தியில் உழைக்கும் மக்களின் பங்களிப்பைக் குறிக்கிறது. இந்த வகையான வேலைவாய்ப்பு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, மற்ற செயல்பாடுகளுடன், குறிப்பாக படிப்புகளுடன் அதன் உறவு. சமூகத்தின் பொருளாதார ஆற்றல், வாழ்க்கையின் நிலை மற்றும் தரம், ஒவ்வொரு நாட்டின் சமூக-பொருளாதார மற்றும் ஆன்மீக முன்னேற்றம் அதை சார்ந்துள்ளது. பொருளாதார வேலைவாய்ப்பு பின்வரும் பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது:

■ பொருள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் (மற்றும் பொருள் மட்டுமல்ல, ஆன்மீகம், கலாச்சாரம், சமூக சேவைகள்) உற்பத்தியில் மக்களின் சமூக பயனுள்ள நடவடிக்கைகள், தனிப்பட்ட மற்றும் சமூக தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேலைவாய்ப்பு உதவுகிறது;

■ ஒரு குறிப்பிட்ட பணியிடத்துடன் செயல்பாடுகளை வழங்குதல், இது தொழிலாளி தனது உடல் மற்றும் ஆன்மீக திறன்களை வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது; எனவே, அளவு மற்றும் தரமான அம்சங்களில் வேலைகளின் எண்ணிக்கையுடன் தொழிலாளர் வளங்களின் சமநிலை வேலைவாய்ப்பிற்கு முக்கியமானது;

■ வேலை என்பது ஊதியங்கள், இலாபங்கள் மற்றும் பிற வடிவங்களில் வருமான ஆதாரமாகும், அங்கு வருமானம் பணமாகவும் பொருளாகவும் வெளிப்படுத்தப்படலாம்.

எனவே, பொருளாதார வேலை என்பது ஒரு சமூகப் பொருளின் உற்பத்திக்கான சமூகப் பயனுள்ள செயலாகும், இது குறிப்பிட்ட வேலைகளால் ஆதரிக்கப்படுகிறது மற்றும் வருமான ஆதாரமாக செயல்படுகிறது. சட்டப்பூர்வ மற்றும் சட்டவிரோத வேலைவாய்ப்பிற்கு இடையிலான வேறுபாடு முக்கியமானது (அதாவது திருட்டு, போதைப்பொருள், ஆயுதங்கள் போன்றவற்றின் உற்பத்தி, போக்குவரத்து, சேமிப்பு மற்றும் விற்பனையில் இரகசிய நடவடிக்கைகள்); இங்குள்ள அளவுகோல் தற்போதைய சட்டத்துடன் செயல்பாட்டு வகையின் இணக்கம் அல்லது முரண்பாடாகும்.

தொழிலாளர் மற்றும் வேலைகளின் தேவையை மதிப்பிடுவதற்கு திரும்புவோம். வேலைவாய்ப்பு விகிதம் உழைக்கும் மக்கள்தொகையின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து குழுக்களையும் உள்ளடக்கியது, எனவே அதன் காட்டி மிகவும் சராசரி மதிப்பை வெளிப்படுத்துகிறது. வேலைவாய்ப்பு பகுப்பாய்வின் மையப் பிரச்சினை, பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களின் குழுவின் இயக்கவியல், காரணிகள் மற்றும் வேலையின் சூழ்நிலைகளை அடையாளம் காண்பதாகும். அவர்களின் வேலைவாய்ப்பு விகிதம், வேலை செய்யும் கூலித் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கைக்கும் வேலை தேடும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கைக்கும் உள்ள விகிதத்தால் குறிப்பிடப்படுகிறது. இந்த விகிதம் இரண்டு குழுக்களின் தேவைகளை பிரதிபலிக்கிறது: வேலைக்கான தொழிலாளர்கள் மற்றும் வேலைக்கான முதலாளிகள். வேலையின் அளவு தொழிலாளர் தேவையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. தொழிலாளர்களுக்கான உற்பத்தித் தேவை, திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி அளவை அடைவதற்கு மக்களை நிரப்ப வேண்டிய வேலைகளின் எண்ணிக்கையால் முன்னரே தீர்மானிக்கப்படுகிறது. பணியிடங்களே உற்பத்தி சாதனங்கள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறனை வடிவமைக்கும் ஒரு சிறப்பு வழி.

எனவே, தொழிலாளர்களின் வேலைவாய்ப்பிற்கான புறநிலை அடிப்படையானது உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள உழைப்புச் சாதனங்களின் அளவு மற்றும் தரத்தில் உள்ளது. உழைப்புக்கான உற்பத்தித் தேவைகளின் சார்பு, உழைப்புச் சாதனங்களின் அளவில் (வேலைகளில்) பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களின் வேலைக்கான பொதுவான பொருளாதாரச் சட்டமாக செயல்படுகிறது.

மக்கள்தொகை வேலைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல் பல்வேறு வழிகளில் மேற்கொள்ளப்படலாம்:

■ உற்பத்திக்கான தொழிலாளர் தேவையை மாற்றுவதன் மூலம், இது தொடர்புடைய தேசிய மற்றும் பிராந்திய திட்டங்களால் வழங்கப்படும் புதிய இடங்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் அடையப்படுகிறது;

■ பெரிய அளவிலான சமூக மற்றும் சமூக-பொருளாதார நடவடிக்கைகளை (வேலையில் படிக்கும் இளைஞர்களின் எண்ணிக்கையை விரிவுபடுத்துதல், முன்னுரிமை விடுப்பு) மாநிலத்தால் செயல்படுத்தப்படுவது தொடர்பாக ஏற்படும் தொழிலாளர்களின் வேலைகளின் தேவையை மாற்றுவதன் மூலம் (குறைப்பதன் மூலம்) இளம் குழந்தைகளைக் கொண்ட பெண்களுக்கு, சில குறிப்பிட்ட தொழிலாளர் குழுக்களுக்கு ஓய்வூதியத்தில் நுழையும் வயதைக் குறைத்தல் போன்றவை). வேலைவாய்ப்பை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான திட்டங்களை உருவாக்கி செயல்படுத்துவதில் அதன் இயக்கவியலின் வடிவங்களைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியமானது; மேற்கத்திய பொருளாதார வல்லுநர்கள் தங்கள் ஆராய்ச்சியில் குறிப்பிடத்தக்க சாதனைகளைப் படைத்துள்ளனர்.

உற்பத்தி, தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஆகியவற்றில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு இடையே ஒரு குறிப்பிட்ட தொடர்பு உள்ளது. நீண்ட காலமாக, விஞ்ஞானம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி, "மூலதனத்தின் கரிம கலவை" அதிகரிப்புடன் தவிர்க்க முடியாமல் வேலையின்மை அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது என்று ஒரு பரவலான தெளிவான கருத்து உள்ளது. நிச்சயமாக, தொழில்நுட்ப மேம்பாடுகள் அறிமுகப்படுத்தப்படும் போது, ​​சில வேலை செய்யும் தொழிலாளர்கள் உற்பத்தியில் இருந்து இடம்பெயர்ந்துள்ளனர், ஆனால் இது குறுகிய காலத்தில் உள்ளது. நீண்ட காலத்திற்கு, தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம், தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வேலைவாய்ப்பின் வளர்ச்சி ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவு தெளிவற்றது, ஆனால் மிகவும் சிக்கலானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, விஞ்ஞானம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றம் புதிய தொழில்கள் மற்றும் தொழிலாளர் தேவையை உருவாக்கும் தொழில்களின் தோற்றத்துடன் சேர்ந்துள்ளது. உதாரணமாக, 2001-2003 இல் வளர்ந்த நாடுகளில். தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனில் சராசரி ஆண்டு அதிகரிப்பு 0.5%, வேலைவாய்ப்பு 0.2% அதிகரித்தது, மறுபுறம், உற்பத்தித்திறன் 0.5% குறைவதால் வேலையில் 0.4% குறைகிறது.

பொதுவாக, நிலையான மற்றும் நல்ல ஊதியம் பெறும் வேலைவாய்ப்பை அடைவதற்கான ஒரே நிலையான மூலோபாயம் NTO மூலம் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதன் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்.

சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் மற்றொரு உறவு வேலையின்மை விகிதம் மற்றும் பணவீக்கம் ("பிலிப்ஸ் வளைவு") இடையே உள்ளது. 1861-1957 இல் கிரேட் பிரிட்டனில் ஊதிய அளவீடுகள் பற்றிய ஆய்வின் விளைவாக. பேராசிரியர் டபிள்யூ. பிலிப்ஸ், வேலையின்மை விகிதம் மற்றும் ஊதிய உயர்வுகளுக்கு இடையே தலைகீழ் (தலைகீழ்) உறவு உள்ளது என்ற முடிவுக்கு வந்தார். வேலையின்மை விகிதம் அதிகமாக இருந்தால், ஊதிய பணவீக்க விகிதம் குறைகிறது.

ரஷ்யாவில் தற்போது நடைபெறும் சந்தை உறவுகளுக்கான மாற்றம் பெரும் சிரமங்கள் மற்றும் பல சமூக-பொருளாதார பிரச்சனைகளின் தோற்றத்துடன் தொடர்புடையது. அவற்றில் ஒன்று வேலைவாய்ப்பு பிரச்சினை, இது மக்கள் மற்றும் அவர்களின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளுடன் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் முற்றிலும் மாறுபட்ட தொழிலாளர் உறவுகளை சந்தை முன்வைக்கிறது மற்றும் கோருகிறது. எவ்வாறாயினும், தொழிலாளர் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான பயனுள்ள வழிமுறைகள் உருவாக்கப்படும் வரை, புதிய வேலைவாய்ப்பு பிரச்சினைகள் எழுகின்றன மற்றும் பழையவை மோசமாகி, வேலையின்மை அதிகரிக்கிறது.

3. நடைமுறை பணிகள்

இந்த வளாகம் படிக்கும் பாடத்தின் முக்கிய பிரிவுகளை உள்ளடக்கிய ஐந்து பணிகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒதுக்கப்பட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு மட்டுமல்லாமல், பரிசீலனையில் உள்ள சிக்கல்களின் கோட்பாட்டு மற்றும் வழிமுறை அடிப்படைகள் பற்றிய சுருக்கமான விளக்கத்தை அளிக்கவும் மாணவர்கள் கேட்கப்படுகிறார்கள்.

உற்பத்தியின் அளவு தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையால் பாதிக்கப்படுகிறது என்பது அறியப்படுகிறது. அடுத்த ஆண்டு உற்பத்தி உற்பத்தியை 100 மில்லியன் ரூபிள்களில் இருந்து அதிகரிக்க நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது. 115 மில்லியன் ரூபிள் வரை, உபகரணங்களை நவீனமயமாக்குவதன் மூலம் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பதை பரிந்துரைக்கிறது, மேலும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 1,350 பேரில் இருந்து மாறும். 1450 பேர் வரை பின்வரும் காரணிகளால் உற்பத்தி அளவின் திட்டமிடப்பட்ட அதிகரிப்பைத் தீர்மானிக்கவும்: 1) தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் மற்றும் 2) அறிக்கையிடல் மற்றும் திட்டமிடல் காலங்களில் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் காரணமாக. உற்பத்தி வளர்ச்சியில் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய காரணியை அடையாளம் காணவும்.

Δ எச் = எச் திட்டம் - எச் அடிப்படையில் = 1450-1350= 100 பேர்.

Δ W=W திட்டம் -வ அடிப்படையில் = 115-100 = 15 மில்லியன் ரூபிள்.

ஆர் அடிப்படைகள் = டபிள்யூ அடிப்படைகள் / எச் அடிப்படைகள் = 100 மில்லியன் ரூபிள் / 1350 பேர் = 7.4 ஆயிரம். ஆர்

ஆர் திட்டம் = டபிள்யூ திட்டம் / எச் திட்டம் = 115/1350 = 7.9 ஆயிரம் ரூபிள்

Δ பி = பி திட்டம் - ஆர் அடிப்படைகள் = 7.9-7.4 = 0.5 ஆயிரம் ரூபிள்

Δ டபிள்யூ = Δ எச்*ஆர் அடிப்படைகள் = 15 * 7.4 = 111 மில்லியன் ரூபிள்

Δ டபிள்யூ ஆர் = Δ ஆர்*எச் pl = 0.5 * 1450 = 725 மில்லியன் ரூபிள்.

பதில்: Δ டபிள்யூ = 111 மில்லியன் ரூபிள்

Δ டபிள்யூ ஆர் = 725 மில்லியன் ரூபிள்.

முடிவு: தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் காரணமாக, உற்பத்தி வெளியீடு 725 மில்லியன் ரூபிள் அதிகரிக்கும், மேலும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் காரணமாக 111 மில்லியன் ரூபிள் குறையும். அதிக உற்பத்தி செயல்திறனுக்காக, தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை மாற்றுவது அவசியம், மேலும் உற்பத்தியில் இழப்பு ஏற்படாத வகையில் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை மாறாமல் அல்லது சிறிது குறைக்கப்படுகிறது.

தயாரிப்பு "X" க்கு 2009 இல் போக்குவரத்து வேலையின் உழைப்பு தீவிரம் 0.45 மணி நேரமாக இருந்தது. இந்த தயாரிப்பு வெளியிடும் போது, ​​2400 துண்டுகள். 2010 இல் வேலையின் அளவு வளர்ச்சியின் திட்டமிடப்பட்ட குணகம் K1 = 1.69, 2010 இல் வேலை செய்வதற்கான மொத்த தொழிலாளர் செலவில் மாற்றத்தின் திட்டமிடப்பட்ட குணகம் K2 = 1.25 ஆகும்.

2010 இல் தயாரிப்பு "X" க்கான உழைப்புத் தீவிரம் என்னவாக இருக்கும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். உழைப்பு தீவிரத்தின் மாற்றத்தில் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய காரணியை அடையாளம் காணவும் மற்றும் கணக்கீடுகளுடன் பெறப்பட்ட முடிவை நியாயப்படுத்தவும்.

பதில்: t2 = 0.33 மனித-மணிநேரம்.

முடிவு: 2009 இல், உழைப்பு தீவிரம் 0.33 மனித-மணிநேரம் குறையும். இதன் விளைவாக, 2010 இல் போக்குவரத்து பணிகள் அதிகரிக்க நல்ல வாய்ப்புகள் உள்ளன.

Okun இன் சட்டத்தைப் பயன்படுத்தி, கடந்த ஆண்டு வேலையின்மை இழப்பு மற்றும் ஆண்டின் இறுதியில் வேலையின்மை விகிதம் ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுங்கள், ஆண்டின் தொடக்கத்தில் GNP இன் உண்மையான அளவு 1,700 பில்லியன் ரூபிள் என்றால், ஆண்டின் இறுதியில் வேலையின்மை விகிதம் இயற்கை நிலையுடன் ஒப்பிடுகையில் 9% அதிகரித்துள்ளது, GNP இன் சாத்தியமான நிலை - 2000 பில்லியன் ரூபிள். இயற்கை வேலையின்மை விகிதம் - 3%

பதில்: -150 பில்லியன் ரூபிள்.

முடிவு: வேலையின்மை 9% அதிகரிப்பு GNP 22.5% குறைவதற்கு வழிவகுத்தது

ஜிஎன்பியிலும் சரிவு ஏற்பட்டது போலி GNP உடன் ஒப்பிடும்போது n போலி 150 பில்லியன் ரூபிள் மூலம்.

ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான துண்டு விகிதம் 30 ரூபிள் எனில், ஒரு மாதத்திற்கு 315 துண்டுகள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டால், ஊழியர் எந்த வகையான ஊதியத்தை விரும்புவார் (துண்டு-விகித போனஸ் அல்லது நேர அடிப்படையிலான போனஸ்). தயாரிப்புகள். 8 மணி நேர வேலை நாளுடன் 22 வேலை நாட்கள் வேலை செய்தது, தொடர்புடைய வகைக்கான கட்டண விகிதம் 20 ரூபிள் ஆகும். அடிப்படை சம்பளத்தில் 69% (துண்டு வேலை-போனஸ்) மற்றும் 20% (டைம்-போனஸ் ஊதிய முறை) துண்டு வேலை மற்றும் போனஸ் தொழிலாளர் முறைக்கான ஊதியத்திற்கான பல்வேறு கொடுப்பனவுகள் மற்றும் போனஸ்கள்.

பதில்: சம்பளம் p-p = 4224 ரப்.

முடிவு: பணியாளர் துண்டு வேலை ஊதியம் மற்றும் போனஸை விரும்புவார். சம்பளம் sd-pr = 15970.5 ரூபிள்.

ஒரு பகுதியின் செயல்பாட்டு செயலாக்க நேரம் 28 நிமிடங்கள், உபகரணங்கள் பராமரிப்பு நேரம் 2%, ஓய்வு மற்றும் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கான நேரம் 2%, தொழில்நுட்பத்திற்கான இடைவேளை நேரம் 480 நிமிட வேலை ஷிப்ட் காலத்துடன் தயாரிப்பு உற்பத்தியின் அடிப்படை ஷிப்ட் விகிதத்தை தீர்மானிக்கவும். காரணங்கள் 1%, தயாரிப்பு நேரம் - இறுதி - 40 நிமிடம்.

நிறுவனத்தில் மேற்கொள்ளப்பட்ட வேலை நாளின் நேரக்கட்டுப்பாடு மற்றும் புகைப்படங்கள், உபகரணங்கள் பராமரிப்புக்கான செயல்பாட்டு நேரத்தை 6% ஆகவும், உபகரண பராமரிப்புக்கான நேரத்தை 5% ஆகவும், ஆயத்த மற்றும் இறுதி நேரத்தை 3 நிமிடங்களாகவும் குறைப்பதன் மூலம் ஷிப்ட் உற்பத்தி விகிதத்தை அதிகரிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது. . ஒரு யூனிட் உற்பத்தியை முடிப்பதற்கான நேர விகிதம் எப்படி மாறும் மற்றும் ஒரு ஷிப்டுக்கு உற்பத்தி விகிதம் என்னவாக இருக்கும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்.

பதில்: ∆H vyr. = -2,68

முடிவு: நேர வரம்பு 2.68 நிமிடங்கள் குறையும்.

முடிவுரை

ரஷ்ய பொருளாதாரத்தை சீர்திருத்தும் செயல்முறை, உலக நாகரிகத்தில் உள்ளார்ந்த முரண்பாடுகளுடன், குறிப்பாக அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் மற்றும் வேலையின்மை குறைப்பு, தன்மை, வேலை நிலைமைகள் மற்றும் அதன் ஊதியம் ஆகியவற்றிற்கு இடையே துல்லியமாக ரஷ்ய பிரச்சினைகள் உள்ளன என்பதைக் காட்டுகிறது. குறைந்த வாழ்க்கைத் தரம் மற்றும் தொழிலாளர் திறன் கொண்ட மக்கள்தொகையின் உயர் மட்ட தொழிலாளர் செயல்பாடு, போதுமான பிராந்திய மற்றும் துறைசார்ந்த பணியாளர்களின் இயக்கம், சந்தை நிலைமைகளுக்கு எப்போதும் ஒத்துப்போகாத பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் மறுபயன்பாடு மற்றும் வளர்ச்சியடையாத தொழிலாளர் சந்தை உள்கட்டமைப்பு .


மருத்துவ நிறுவனங்களுக்கான பணியாளர்களைத் தேடும் முறைகள் சுகாதார வசதிகளின் மருத்துவ பணியாளர்களின் வேலை பொறுப்புகள்.
முதலாளிகளால் அவருக்கு விதிக்கப்பட்ட தேவைகள்.
ஒரு மருத்துவப் பிரதிநிதியின் ஊதியச் செயல்பாடுகள், அவருக்கான தேவைகள் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட சம்பளம் மருத்துவ நிபுணர்கள் ஆன்லைன் வேலை தேடல் ஆதாரங்களுக்குத் திரும்புகின்றனர்.

உலகம் முழுவதும், மனித ஆரோக்கியம் சமூகத்தின் மிக முக்கியமான அம்சங்களில் ஒன்றாகும். நவீன நாகரீகத்தை மருந்து இல்லாமல் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது. அதனால்தான் மருத்துவ ஊழியர்கள் தொழிலாளர் சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை ஆக்கிரமித்துள்ளனர். மருந்துத் துறையும் முக்கியத் தொழில்களில் ஒன்றாகும்.

90 களின் முற்பகுதியில் ரஷ்யாவில் ஏற்பட்ட பொருளாதார மாற்றங்கள் சுகாதார அமைப்பு சீர்திருத்தத்திற்கு வழிவகுத்தது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, பொது சுகாதாரத் துறையில் இதுவரை சிறிதளவு மாற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன என்பதை நாம் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்: போதிய நிதி, அபூரண மேலாண்மை அமைப்புகள் போன்றவை, மறுபுறம், நமது நாட்டில் சந்தை உறவுகளின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது மருத்துவ துறையில் வணிக நிறுவனங்கள்.

மாநில விநியோகம் மற்றும் சில நிறுவனங்களுக்கு இளம் நிபுணர்களை நியமிக்கும் நாட்கள் போய்விட்டன. இப்போது வேலைக்கான அக்கறை பல்கலைக்கழக பட்டதாரிகள் மற்றும் மருத்துவ அமைப்புகளின் தலைவர்களின் தோள்களுக்கு மாற்றப்பட்டுள்ளது.

எனவே, பொது மருத்துவ நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிக மருத்துவ நிறுவனங்கள் மற்றும் மருந்து நிறுவனங்களுக்கு தகுதியான மருத்துவ பணியாளர்களை விரைவாகவும் திறமையாகவும் தேடித் தேர்ந்தெடுப்பதில் சிக்கல் எழுந்தது.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், பல்வேறு சிறப்பு மருத்துவ ஊழியர்களைத் தேடுவதற்கான விளம்பரங்கள் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனங்களின் தரவு வங்கிகளிலும், பணியாளர்களைத் தேடுதல் மற்றும் தேர்ந்தெடுப்பதில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த இணைய வளங்களின் பக்கங்களிலும் காணப்படுகின்றன. நிறுவனங்கள் மருத்துவத் துறைகளின் தலைவர்கள், மருத்துவ நிபுணர்கள், நர்சிங் மற்றும் ஜூனியர் மருத்துவப் பணியாளர்கள், நிர்வாகப் பணியாளர்கள், கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை நிபுணர்கள், விற்பனை மற்றும் மருத்துவப் பிரதிநிதிகள், சான்றிதழ் சேவை நிபுணர்கள், மருந்தாளுனர்கள் போன்றவர்களைத் தேடுகின்றன.

பணியாளர்களைத் தேடும்போது இணையத்தைப் பயன்படுத்துவது தகவல்களைப் பெறுவதற்கும் பரப்புவதற்கும் விரைவான வழியாகும். நவீன தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சியானது நிபுணர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான பொறிமுறையின் விலையை கணிசமாக எளிமைப்படுத்தவும் குறைக்கவும் சாத்தியமாக்கியுள்ளது.

மருத்துவ நிறுவனங்களுக்கான பணியாளர் தேடல் முறைகள்

பணியமர்த்தப்பட்ட ஒரு நிபுணருக்கான ஆட்சேர்ப்பு ஏஜென்சியின் சராசரி கட்டணம் ஒரு மாத சம்பளத்திலிருந்து ஊழியரின் ஆண்டு வருமானத்தில் 25% ஆகும்.

பொது மருத்துவ நிறுவனங்களில் பணியாளர்களைத் தேடுவதற்கான பாரம்பரிய முறைகள்: நண்பர்களை நேர்காணல் செய்தல், மருத்துவப் பல்கலைக்கழகங்களின் டீன் அலுவலகத்தைத் தொடர்புகொள்வது, செய்தித்தாள்கள் மற்றும் சிறப்பு பத்திரிகைகளில் விளம்பரங்களை வெளியிடுதல், ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனங்களைத் தொடர்புகொள்வது. வணிக மருத்துவ சேவைகளின் வருகை மற்றும் பரவலுடன், மருத்துவர்களின் சமூக அந்தஸ்து படிப்படியாக அதிகரிக்கத் தொடங்கியது, மேலும் ஆட்சேர்ப்பு முகவர் மருத்துவப் பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்து பணியமர்த்தினார். இருப்பினும், பணியமர்த்துபவர்களின் சேவைகள் ஒவ்வொரு முதலாளிக்கும் கிடைக்காது. எனவே, இன்று, மருத்துவ நிறுவனங்களின் பணியாளர் சேவைகள் புதிய பயனுள்ள மற்றும் கூடுதலாக, குறைந்த செலவில் பணியாளர்களைக் கண்டறியும் வழிகளைத் தேட வேண்டும்.

நவீன இணைய ஆட்சேர்ப்பு தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி மருத்துவ பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் அம்சங்கள் பற்றிய பகுப்பாய்வு, ரஷ்யாவில் உள்ள முன்னணி சிறப்பு இணைய வளமான www.superjob.ru இல் வெளியிடப்பட்ட விண்ணப்பங்கள் மற்றும் காலியிடங்களின் தரவுத்தளத்தின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்பட்டது.

இணையத்தைப் பயன்படுத்தி, ஒரு குறிப்பிட்ட ஆதாரத்திற்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான பார்வையாளர்களுக்கு சில நிமிடங்களில் தகவலைத் தெரிவிக்கலாம். ஒரு வேலை அல்லது பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு சிறப்பு இணையதளத்தில் விளம்பரத்தை வைப்பது, மேலும் ஒரு சிறப்பு பார்வையாளர்களை உரையாற்றும் திறனுடன் கூட, வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் தரத்தையும் வேகத்தையும் பல மடங்கு அதிகரிக்கிறது.

மருத்துவ நிறுவனங்களின் பணியாளர்களின் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கு, பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான இந்த முறை மிகவும் பொருத்தமானதாகத் தெரிகிறது. பலவிதமான சிறப்பு "வேலை" வளங்கள், ஊதியம் மற்றும் வணிகம், குறைந்த பொருள் செலவுகளுடன் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, இது பட்ஜெட் நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது. இந்த அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, வணிக வளமான www.superjob.ru சமூகத் துறை, சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி ஆகியவற்றில் பணிபுரியும் அரசு நிறுவனங்களுக்கு சேவைக்கான இலவச அணுகலை வழங்கும் திட்டத்தை நடத்துகிறது.

இணையதளத்தில் வழங்கப்பட்ட வேலை அட்டவணையின் கட்டமைக்கப்பட்ட தன்மை, வேட்பாளர்களைத் தேடும் போது இலக்கு பார்வையாளர்களை எதிர்கொள்ள முதலாளிகளை அனுமதிக்கிறது, இது செயல்திறனை கணிசமாக அதிகரிக்கிறது மற்றும் தேவையற்ற தகவல்களை வெட்டுவதன் மூலம் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது. பட்டியலின் பிரிவுகளில் ஒன்று, மருத்துவம், மருந்துகள் மற்றும் கால்நடை மருத்துவம் போன்ற துறைகளில் பணியாளர்களைத் தேடுவதற்கும் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது.

இந்த ஆதாரத்தின் அம்சங்களை வாசகர்களுக்கு வழிகாட்டும் வகையில் (தளத்தில் விளம்பரங்களை வெளியிடுவதன் மூலம் எந்த நிபுணர்களைக் கண்டறிய முடியும், அவர்களின் தொழில்முறை நிலை, கல்வி, திறன்கள் மற்றும் "சம்பள எதிர்பார்ப்புகள்" போன்றவை), ஏற்கனவே வெளியிடப்பட்ட காலியிடங்கள் பற்றிய தகவல்களை நாங்கள் பகுப்பாய்வு செய்வோம். மற்றும் "மருந்தியல் / மருத்துவம் / கால்நடை" பட்டியலின் பிரிவில் மீண்டும் தொடங்குகிறது. கீழேயுள்ள விளக்கப்படம் இந்தப் பிரிவில் உள்ள காலியிடங்களின் விநியோகத்தைக் காட்டுகிறது.

தொழில்துறையின் உற்பத்தித் தன்மை, விழிப்புணர்வு மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களுடனான நெருங்கிய தொடர்பு ஆகியவற்றின் காரணமாக மருந்துப் பணியாளர்கள் சேவைகள், மருத்துவ நிறுவனங்களின் பணியாளர் துறைகளை விட நவீன முறைகளை அதிகம் நம்பியுள்ளன என்பதை வரைபடம் காட்டுகிறது. (2003 ஆம் ஆண்டில், கால்நடை மருத்துவர்களுக்கான கோரிக்கைகள் superjob.ru என்ற இணையதளத்தில் தோன்றத் தொடங்கின, எனவே, வேலை பட்டியலில், "கால்நடை மருத்துவம்" ஒரு தனிப் பிரிவாக ஒதுக்கப்பட்டது, அங்கு முதலாளிகள் காலியிடங்களை இடுகையிடத் தொடங்கினர் மற்றும் விண்ணப்பங்கள் குவியத் தொடங்கின.)

சுகாதார வசதிகளின் மருத்துவ ஊழியர்களின் வேலை பொறுப்புகள். முதலாளிகளால் அவருக்கு விதிக்கப்பட்ட தேவைகள். சம்பளம்

"மருத்துவம் / உடல்நலம்" மற்றும் "மருந்தியல்" ஆகிய துணைப்பிரிவுகளைப் பற்றி மேலும் விரிவாகப் பார்ப்போம், அவை superjob.ru வலைத்தளத்திலும், பணியாளர்களைத் தேடுவதற்கும் ஆட்சேர்ப்பு செய்வதற்கும் மற்ற நன்கு அறியப்பட்ட இணைய ஆதாரங்களில் மிகவும் பரவலாக குறிப்பிடப்படுகின்றன.

எந்த மருத்துவ நிறுவனங்கள் மற்றும் மருந்து நிறுவனங்கள் "வேலை செய்யும்" இணைய தளங்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன? இந்த ஆதாரங்களில் இருந்து அவர்கள் எந்த வகையான பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள்?

நேரடி முதலாளிகள் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு முகவர்களிடமிருந்து வெளியிடப்பட்ட காலியிடங்களின் எண்ணிக்கையில் மறுக்கமுடியாத தலைவர்கள் மாஸ்கோ மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் ஆக்கிரமித்துள்ளனர். நெட்வொர்க் சேவை வணிக நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசு மருத்துவ நிறுவனங்களால் தீவிரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

முதலாளிகளின் கோரிக்கைகளில் பரந்த அளவிலான மருத்துவ நிபுணர்கள் உள்ளனர்: பல் மருத்துவர்கள், நரம்பியல் நிபுணர்கள், கதிரியக்க வல்லுநர்கள், கண் மருத்துவர்கள், குழந்தை மருத்துவர்கள், பயிற்சியாளர்கள், மகப்பேறு மருத்துவர்கள், புற்றுநோயியல் நிபுணர்கள், தோல் மருத்துவர்கள், குடும்ப மருத்துவர்கள், மகப்பேறு மருத்துவர்கள், மருத்துவ நிபுணர்கள், அத்துடன் செவிலியர்கள் மற்றும் துணைப் பணியாளர்கள். பாராமெடிக்கல் நிபுணர்களுக்கு குறிப்பாக தேவை உள்ளது.

இந்த நிபுணர்களின் பணிப் பொறுப்புகள் வேறுபட்டவை (மருத்துவ நிறுவனம், நிலை மற்றும் நிபுணத்துவம் வழங்கும் மருத்துவ சேவைகளின் பகுதியால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது): ஒதுக்கப்பட்ட குழுவிற்கு வீட்டில் மருத்துவ பராமரிப்பு, நோயாளிகளின் வெளிநோயாளர் சேர்க்கை, அவசர மற்றும் அவசர மருத்துவ பராமரிப்பு, ஆதரவு காப்பீட்டு உரிமைகோரல்கள், வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொலைபேசி மூலம் ஆலோசனை வழங்குதல், மருத்துவ-தடுப்பு நிறுவனங்களுடன் பணிபுரிதல் (சுகாதார வசதிகள்), காப்பீடு செய்யப்பட்டவர்களிடமிருந்து புகார்களை பரிசீலித்தல் (நிபுணத்துவ மருத்துவர்களுக்கு) போன்றவை.

விண்ணப்பதாரர்களின் வயது வரம்பு பெரும்பாலும் முதலாளிகளால் குறிக்கப்படுகிறது 25-50 ஆண்டுகள்; பாலினம், ஒரு விதியாக, ஒரு பொருட்டல்ல. ஒரு சிறப்பு மருத்துவர் பதவிக்கு விண்ணப்பதாரரின் கல்வித் தேவைகளைப் பொறுத்தவரை, 100% காலியிடங்களுக்கு இது உயர் மருத்துவக் கல்வி மற்றும் ஒரு சிறப்பு சான்றிதழின் கட்டாய இருப்பு. கூடுதலாக, 55% காலியிடங்களுக்கு முதன்மை சிறப்புப் படிப்புகளில் அல்லது இன்டர்ன்ஷிப்பை முடித்த பிறகு பெறப்பட்ட சிறப்புச் சான்றிதழைப் பெறுவது அவசியம், மற்ற சந்தர்ப்பங்களில் சிறப்புப் பிரிவில் வசிப்பிடத்தை முடித்ததை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணம் தேவைப்படுகிறது. அனைத்து காலியிடங்களில் பாதியும் விண்ணப்பதாரருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட மருத்துவ வகை இருக்க வேண்டும், அத்துடன் குறைந்தபட்சம் 5 வருட மருத்துவ அனுபவம் இருக்க வேண்டும்.

சரளமான அளவில் வெளிநாட்டு மொழி அறிவுக்கான தேவைகள் 9% காலியிடங்களில் உள்ளன, மேலும் திறந்த நிலைகளுக்கான 27% விண்ணப்பங்களில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான கணினி திறன்கள் தேவை.

மருத்துவ நிறுவனங்களின் ஊழியர்களுக்கு மாஸ்கோ மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள முதலாளிகளிடமிருந்து ஆரம்ப சம்பள சலுகைகளின் வரம்பை அட்டவணை காட்டுகிறது.

மருத்துவ நிறுவனங்களின் ஊழியர்களுக்கான சம்பள நிலை, அமெரிக்க டாலர்கள்

ஒரு மருத்துவ பிரதிநிதியின் செயல்பாடுகள், அவருக்கான தேவைகள் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட சம்பளம்

சமீபத்தில், மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க போக்கு காணப்பட்டது: மருந்துகள், மருத்துவ கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்களை உற்பத்தி செய்து விநியோகிக்கும் நிறுவனங்கள் மருத்துவ நிபுணர்களை "நெருக்கமாகப் பார்க்கின்றன". முன்னாள் மருத்துவர்களை மருத்துவ மற்றும் விற்பனைப் பிரதிநிதிகளாக பணியமர்த்துவதற்கு அவர்கள் தயங்குவதில்லை, ஏனெனில் வேறு யாரும் தயாரிப்புகளைப் பற்றிய தகவல்களை இவ்வளவு தகுதியுடனும் எளிதாகவும் வழங்க மாட்டார்கள் அல்லது சில தயாரிப்புகளின் பயன்பாட்டிற்கான காரணத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள்.

மருத்துவப் பிரதிநிதிகளின் வேலைப் பொறுப்புகளின் பொதுவான பட்டியல்: மருத்துவ நிறுவனங்கள், மருந்தகங்களுடன் பணிபுரிதல் - நவீன மருத்துவ உபகரணங்கள் மற்றும் மருந்துச் சந்தையில் வேலை செய்யும் நிறுவனத்தால் விளம்பரப்படுத்தப்படும் மருந்துகள் பற்றிய தகவல்களை வழங்குதல், விளக்கக்காட்சிகள் நடத்துதல், மருந்துக் கழகங்கள்; அதே நேரத்தில், அவர்கள் ஒரு தனிப்பட்ட விற்பனை திட்டத்தை செயல்படுத்த வேண்டும்.

"மருந்துகளை மேம்படுத்துவதற்கான மருத்துவப் பிரதிநிதி" மற்றும் "மருத்துவ உபகரணங்களை மேம்படுத்துவதற்கான மருத்துவப் பிரதிநிதி" ஆகிய பதவிகளுக்கான பணியாளர்களைத் தேடும் விளம்பரங்களை வெளியிட்ட மாஸ்கோ மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள முதலாளிகளிடமிருந்து சம்பள சலுகைகள் பற்றிய தரவுகளை அட்டவணை வழங்குகிறது. ru.

மருத்துவ பிரதிநிதி சம்பள நிலை, அமெரிக்க டாலர்கள்

ஒரு விதியாக, 25-40 வயதுடைய உயர் மருத்துவ அல்லது மருந்துக் கல்வி பெற்ற விண்ணப்பதாரர்கள் மருத்துவ பிரதிநிதி பதவிக்கு கருதப்படுகிறார்கள். மருத்துவ நிபுணரின் சான்றிதழின் தேவை மற்றும் நிபுணத்துவத்தில் பயிற்சி பெற்ற மருத்துவராக அனுபவம் உள்ள விண்ணப்பதாரர்களுக்கான 40% விளம்பரங்களில் உள்ளது, அவர்கள் தங்கள் நிபுணத்துவ சுயவிவரத்துடன் தொடர்புடைய மருந்து தயாரிப்புகளின் குழுக்களை விளம்பரப்படுத்துவார்கள். 1-2 ஆண்டுகள் மருத்துவப் பிரதிநிதியாக அனுபவம் என்பது வெளியிடப்பட்ட காலியிடங்களில் முக்கிய நிபந்தனைகளில் ஒன்றாகும். முதலாளிகள் மருந்துகளை (அல்லது மருத்துவ உபகரணங்களை) விற்பதில் உள்ள திறன்களையும், விளக்கக்காட்சிகளை உருவாக்குவதையும், அத்துடன் சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் சிகிச்சைகள், பொருட்கள் மற்றும் மருந்துகள் பற்றிய அறிவையும் குறிப்பிடுகின்றனர்.

ஏறக்குறைய அனைத்து வேட்பாளர்களும் ஒரு நம்பிக்கையான பயனரின் மட்டத்தில் கணினி திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் சொந்த வாகனம் வரவேற்கத்தக்கது. ஆங்கிலத்தில் சரளமான அறிவும் ஒரு காலியான பதவியை ஆக்கிரமிப்பதற்கு ஒரு முன்நிபந்தனையாகும்.

கூடுதலாக, ஒரு மருத்துவ பிரதிநிதி தனது வேலையில் கடின உழைப்பு, உந்துதல், சுதந்திரம், முன்முயற்சி, ஒரு குழுவில் நன்றாக ஒருங்கிணைக்கும் திறன், அத்துடன் தகவல் தொடர்பு திறன், பொறுப்பு மற்றும் அமைப்பு போன்ற தனிப்பட்ட குணங்கள் தேவைப்படும். நேர்காணலின் போது திறமையான பேச்சு மற்றும் அழகாக தோற்றமளிக்கும்.

ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, "வேலை" தளங்களில் வெளியிடப்பட்ட பெரும்பாலான வேலை விளம்பரங்கள் தலைநகரங்களுக்கான நிபுணர்களைக் கண்டுபிடிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. ரஷ்யாவின் பிராந்தியங்களில், மருத்துவ நிறுவனங்களின் பணியாளர்கள் சேவைகளுக்குத் தேடல் மற்றும் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் நவீன தகவல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்த வாய்ப்பு இல்லை (அல்லது அது குறைவாகவே உள்ளது) என்பதன் மூலம் இது விளக்கப்படுகிறது. அனைத்து மருத்துவ நிறுவனங்களின் கணினிமயமாக்கல் மற்றும் தகவல்மயமாக்கலுக்கான தற்போது தீவிரமாகப் பின்பற்றப்படும் திட்டம், இணைய ஆட்சேர்ப்புக்கான அனைத்து சாத்தியமான சேனல்களையும் திறக்க மற்றும் திறம்பட பயன்படுத்துவதை சாத்தியமாக்கும்.

மருத்துவ வல்லுநர்கள் ஆன்லைன் வேலை தேடல் ஆதாரங்களுக்குத் திரும்புகின்றனர்

இணையத்தைப் பயன்படுத்தி வேலை தேடும் நிபுணர்களைப் பொறுத்தவரை, இங்கு வழங்கப்பட்ட சிறப்புகள் மற்றும் நிலைகளின் வரம்பு மிகவும் விரிவானது. தீவிரமாக வேலை தேடுபவர்கள்: அறுவை சிகிச்சை நிபுணர்கள், ஒவ்வாமை நிபுணர்கள், மனநல மருத்துவர்கள், தோல் மருத்துவர்கள், அல்ட்ராசவுண்ட் மருத்துவர்கள், தொற்றுநோயியல் நிபுணர்கள், அனைத்து சுயவிவரங்களின் பல் மருத்துவர்கள், மகப்பேறு மருத்துவர்கள், ஓட்டோலரிஞ்ஜாலஜிஸ்டுகள், இருதயநோய் நிபுணர்கள், குடும்ப மருத்துவர்கள், அவசரகால மருத்துவர்கள், குத்தூசி மருத்துவம் நிபுணர்கள், இரைப்பைக் குடலியல் நிபுணர்கள், நரம்பியல் நிபுணர்கள், நரம்பியல் நிபுணர்கள் மருத்துவர்கள் நிறுவனங்கள், துறைத் தலைவர்கள், மருத்துவ நிறுவனங்களின் தலைமை மருத்துவர்கள், மருந்து நிறுவனங்களில் விற்பனை பிரதிநிதிகள், மருந்தாளுனர்கள், மருந்தாளுநர்கள், கால்நடை மருத்துவர்கள், முதலியன.

விண்ணப்பதாரர்களின் பரந்த அளவிலான சிறப்புகள், மருத்துவ நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளர்களை விட வேலை தேடலின் நவீன முறைகள் பற்றி அதிகம் அறிந்திருக்கிறார்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது. மறுபுறம், சுகாதார வசதிகளில் மேலாளர் பதவிகளுக்கான வேட்பாளர்கள் வேலை தேடும்போது, ​​​​அவர்கள் இணைய வளங்களைப் பயன்படுத்தி பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள் என்று நம்புவதற்கு இது அனுமதிக்கிறது.

ஆதாரத் தளத்தில் ஆகஸ்ட்-செப்டம்பர் 2004 இல் இடுகையிடப்பட்ட நிபுணர்களின் பயோடேட்டாவின் “மருந்துகள் / மருத்துவம் / கால்நடை மருத்துவம்” பிரிவில் உள்ள விநியோகத்தை வரைபடம் விளக்குகிறது.

இந்த வரைபடம் வேலை தேடலின் நவீன முறைகள், அதாவது இணையத்தைப் பயன்படுத்த மருத்துவ நிபுணர்களின் தயார்நிலையை பிரதிபலிக்கிறது.

"மருந்தியல் / மருத்துவம் / கால்நடை மருத்துவம்" பிரிவில் விண்ணப்பதாரர்களின் வயதுப் பிரிவுகள் என்ன?

ஆகஸ்ட்-செப்டம்பர் 2004க்கான superjob.ru இணையதள தரவுத்தளத்தில், வயது வகையின் அடிப்படையில் மருத்துவ நிபுணர்களின் விண்ணப்பங்களின் விநியோகத்தை அட்டவணை காட்டுகிறது.

மருத்துவ நிபுணர் பதவிகளுக்கான வேட்பாளர்களின் வயது

வளத்தின் செயலில் உள்ள பயனர்கள் இளம் தொழில் வல்லுநர்கள் (22-30 வயது) மற்றும் ஏற்கனவே வலுவான தொழில்முறை திறன்களைப் பெற்றவர்கள் (30-40 வயது) என்று அட்டவணை காட்டுகிறது.

விண்ணப்பதாரர்களின் கல்வி அளவைப் பொறுத்தவரை, வேலை அட்டவணையின் இந்த பிரிவில் விண்ணப்பங்களை இடுகையிடும் மொத்த பயனர்களில் 86% பேர் உயர் கல்வியைக் கொண்டுள்ளனர், மீதமுள்ளவர்கள் சிறப்பு இடைநிலை அல்லது முழுமையற்ற உயர் கல்வியைக் கொண்டுள்ளனர். உயர்கல்வி பெற்ற நிபுணர்களில் சுமார் 40% பேர் இரண்டாவது உயர்கல்வி, முடித்த வதிவிடம் அல்லது பட்டதாரி பள்ளியைக் கொண்டுள்ளனர்.

38% வேட்பாளர்கள் ஒரு வெளிநாட்டு மொழியில் தங்கள் திறமையின் அளவை சரளமான மட்டத்தில் மதிப்பிடுகின்றனர், 28% பேர் படிப்புகள் அல்லது ஒரு நிறுவனம் மட்டத்தில் மொழியை அறிந்திருக்கிறார்கள், மீதமுள்ளவர்கள் - பள்ளி பாடத்திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் அல்லது மொழியைப் பேச மாட்டார்கள். மருத்துவம் மற்றும் மருந்துத் துறையில் பதவிகளுக்கு விண்ணப்பித்தவர்களில் 78% பேர் மருத்துவத் துறையில் அனுபவம் பெற்றவர்கள்.

பட்டியலின் இந்தப் பிரிவில் உள்ள நிபுணர்களுக்கான "சம்பள எதிர்பார்ப்புகள்" என்பது நடுத்தர மற்றும் ஜூனியர் மருத்துவப் பணியாளர்களின் பதவிகளுக்கு விண்ணப்பிப்பவர்களுக்கு 50 முதல் 350 அமெரிக்க டாலர்கள் வரையிலும், மருத்துவப் பதவிகளுக்கான விண்ணப்பதாரர்களுக்கு 200 முதல் 2000 அமெரிக்க டாலர்கள் வரையிலும் இருக்கும். நிபுணர். நிர்வாகக் குழு அவர்களின் உழைப்புக்கு 400 முதல் 2000 அமெரிக்க டாலர்கள் வரை ஊதியம் வழங்கப்படுவதாகக் கூறுகிறது. மருத்துவ பிரதிநிதி பதவிகளுக்கான விண்ணப்பதாரர்கள் $300 இலிருந்து ஆரம்ப சம்பளத்துடன் சலுகைகளை பரிசீலிக்க தயாராக உள்ளனர்.

வளர்ச்சியின் சந்தைப் பாதைக்கு ரஷ்யாவின் மாற்றம் தவிர்க்க முடியாமல் வேலையின்மை தோன்றுவதற்கு வழிவகுத்தது, இது சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் ஒருங்கிணைந்த அம்சமாகும். இந்த நிலைமைகளில், வேலையின்மையைக் குறைப்பதிலும் அதன் விளைவுகளைத் தணிப்பதிலும் வெளி நாடுகளின் வளமான அனுபவத்தை நாம் படித்துப் பயன்படுத்த வேண்டும், இது தொழிலாளர் சந்தையில் செயலில் வேலைவாய்ப்பின் நிலை முற்றிலும் அவசியம் என்று அறிவுறுத்துகிறது, இதன் முக்கிய குறிக்கோள் விரைவான வருவாயை ஊக்குவிப்பதாகும். வேலைவாய்ப்பைக் கண்டறிவதற்கான உதவி, தொழிலாளர் சந்தையில் மாற்றுத் திறனாளிகளுக்கான கூடுதல் உதவி, பொதுப் பணிகள் மற்றும் தற்காலிக வேலைவாய்ப்பு, தொழில் முனைவோர் மற்றும் சுயவேலைவாய்ப்பு மேம்பாடு, தொழில் பயிற்சி மற்றும் ஆலோசனை போன்ற பல்வேறு நடவடிக்கைகள் மூலம் வேலையில்லாதவர்கள் செயலில் வேலை செய்ய .

செயலில் உள்ள தொழிலாளர் சந்தை திட்டங்களுக்கு வெளிநாடுகள் முக்கியத்துவம் கொடுப்பது மற்றும் இந்த திட்டங்களுக்கு தங்கள் வளங்களின் பெரும் பங்குகளை மறு ஒதுக்கீடு செய்வது (அமெரிக்கா மற்றும் கனடாவில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 0.4 சதவீதம் முதல் ஸ்வீடனில் 2 சதவீதம் வரை) பல காரணங்களால் ஏற்படுகிறது. முதலாவதாக, ஒரு செயலில் உள்ள நிலை, வேலை இழந்தவர்களின் இருப்பை ஆதரிப்பது மட்டுமல்லாமல், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக ஒவ்வொரு குடிமகனின் செயல்பாட்டையும் ஊக்குவிக்கிறது, இது ஒரு வேலையைக் கண்டுபிடிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இது சமூகத்தின் மூலம் வருமான ஆதரவைச் சார்ந்து இருப்பதைக் குறைக்கிறது. கொடுப்பனவுகள் (மற்றும், எனவே, மாநில வரவு செலவுத் திட்டத்தின் செலவுகளைக் குறைக்கிறது), மேலும் வேலையில்லாதவர்களின் கடுமையான மன நிலையுடன் தொடர்புடைய சமூகத்தில் பதற்றத்தை நீக்குகிறது (அவர்கள் அதிக நன்மைகளைப் பெற்றாலும் கூட). இரண்டாவதாக, ஒரு சுறுசுறுப்பான நிலை பொதுவாக தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கிறது மற்றும் குறிப்பாக, பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்பிற்கு பங்களிக்கிறது, இதன் மூலம் தொழிலாளர் வளங்களின் பயன்பாட்டின் செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது, ஏனெனில் அதன் முக்கிய பணி பணியாளரைத் திரும்பப் பெறும் பணியிடத்தை விரைவாகக் கண்டுபிடிப்பதாகும். மிக உயர்ந்ததாக இருக்கும், அதாவது, அவரது மன மற்றும் உடல் திறன்களுக்கு உகந்ததாக இருக்கும் பணியிடமாக இருக்கும்.

மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், வெளி நாடுகளில் பயன்படுத்தப்படும் தொழிலாளர் சந்தையில் செயலில் உள்ள வேலைவாய்ப்பின் நடவடிக்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்வது பயனுள்ளதாக இருக்கும், அத்துடன் ரஷ்ய தொழிலாளர் சந்தையில் இதேபோன்ற நடவடிக்கைகளை எந்த அளவிற்குப் பயன்படுத்துவது சாத்தியம் என்பதற்கான சுருக்கமான பகுப்பாய்வு. . நான் மிகவும் வெளிப்படையான, ஆனால் அதே நேரத்தில் ஒரு சிறப்பு நாடு தழுவிய சேவை மூலம் மேற்கொள்ளப்படும் வேலையில் உதவிக்கான மிகவும் பயனுள்ள நடவடிக்கைகளில் ஒன்றைத் தொடங்க விரும்புகிறேன். வேலையில்லாதவர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் காலியிடங்களைத் தேடுவதற்கு எடுக்கும் நேரத்தைக் குறைப்பதுடன், தொழிலாளர்களுக்கும் வேலைகளுக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டைக் குறைப்பது இதன் முக்கிய பணியாகும். வேலை வாய்ப்பு சேவையானது, முதலாளிகள் தங்கள் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமான நபர்களை பணியமர்த்த உதவுகிறது, மேலும் தொழிலாளர்கள் சிறந்த வேலை நிலைமைகள் மற்றும்/அல்லது அதிக ஊதியத்துடன் கூடிய இடத்தைக் கண்டறிய உதவுகிறது.

எனவே, வேலை வாங்குபவர்கள் மற்றும் விற்பவர்கள் சந்திப்பதை உறுதி செய்வதே வேலைவாய்ப்பு அலுவலகத்தின் முக்கிய பொறுப்பு. காலியிடம் உள்ள தொழில்முனைவோர், பணியின் தன்மை, தேவையான தகுதிகள் போன்றவற்றைக் குறிக்கும் விண்ணப்பத்தை ஏஜென்சிக்கு அனுப்பலாம். ஒரு வேலையில்லாத நபர் அல்லது தனது வேலையை மாற்ற விரும்பும் நபர் அலுவலகத்தில் அதைக் கேட்க உரிமை உண்டு, அதற்காக அவர் பதிவு படிவத்தை நிரப்ப வேண்டும். ஏஜென்சி ஊழியர்கள் ஆரம்பத் தேர்வு, பொருந்தும் கோரிக்கைகள் மற்றும் பதிவுத் தாள்களை நடத்துகின்றனர். தனக்காகக் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட வேட்பாளரை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு முதலாளி கடமைப்பட்டிருக்கவில்லை; ஒரு வேலையில்லாத நபர் தனக்கு வழங்கப்படும் வேலையை மறுக்கலாம். ஏறக்குறைய அனைத்து மாநிலங்களிலும், தொழிலாளர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் இருவருக்கும் வேலைவாய்ப்பு சேவைகள் இலவசம். தரவுகளை சேகரித்து செயலாக்குவதற்கான அமைப்பு முழு நாட்டிற்கும் பொதுவான கொள்கைகளின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் தகவல் வகைப்படுத்தப்பட்டு காவல்துறையினரால் கூட அணுக முடியாததாக உள்ளது.

பிரான்சின் அனுபவம் சுவாரஸ்யமானது, அங்கு வேலைவாய்ப்பு நிறுவனங்கள் வேலையற்றோருக்கான சிறப்பு வட்டங்களை ஏற்பாடு செய்கின்றன, "வேலை தேடுவது எப்படி" என்ற தலைப்பில் வாரத்திற்கு 2-3 முறை வகுப்புகளை நடத்துகின்றன, அங்கு முதலாளிகளுடன் வரவிருக்கும் பேச்சுவார்த்தைகளுக்கான பல்வேறு விருப்பங்கள் மற்றும் பிற சிக்கல்கள் வேலை தேடும் போது நடத்தை விதிகள் விவாதிக்கப்படுகின்றன. இந்த வட்டங்களின் செயல்பாடுகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக உள்ளன: அவற்றில் கலந்துகொள்பவர்களில் 40 சதவீதம் பேர் தங்களுக்கு ஒரு நல்ல இடத்தைக் கண்டுபிடிக்க உதவுகிறார்கள். பொது வேலைவாய்ப்பு சேவையின் செயல்திறன் அதிகமாக இருந்தாலும், அதன் உதவியுடன் ஒரு சிறிய அளவிலான காலியிடங்கள் மட்டுமே நிரப்பப்படுகின்றன, மேலும் இவை முக்கியமாக குறைந்த தகுதிகள் தேவைப்படும் வேலைகள். எனவே, ஸ்வீடனில், வேலை தேடுபவர்களில் 35 சதவீதம் பேர் மட்டுமே வேலைவாய்ப்பு அலுவலகத்துடன் தொடர்பு கொள்கிறார்கள். பிரான்சில், அரசு நிறுவனங்கள் மூலம் 750 ஆயிரம் பேர் பணிபுரிகின்றனர். ஆண்டுக்கு, அல்லது மொத்த தொழிலாளர் தேவையில் 15 சதவீதம். முழு நாட்டையும் உள்ளடக்கிய 300 வேலை வங்கிகள் உள்ள அமெரிக்காவில் கூட, 5 சதவீத மக்கள் மட்டுமே பணியமர்த்தல் உதவி சேவை மூலம் வேலை பெறுகின்றனர். உண்மை என்னவென்றால், பல காரணங்கள் ஏஜென்சிகளின் செயல்பாட்டை சிக்கலாக்குகின்றன. எனவே, இலாபகரமான காலியிடங்கள் மற்றும் நல்ல பணியாளர்களைக் கொண்ட தொழில்முனைவோர் தங்கள் சேவைகளை அரிதாகவே பயன்படுத்துகின்றனர், உறவினர்கள் மற்றும் நண்பர்கள் மூலம் அல்லது விளம்பரங்கள் மற்றும் நேரடி தொடர்புகள் மூலம் தங்களுக்குத் தேவையானதைத் தேட விரும்புகிறார்கள். பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் (56 சதவீதம்) நண்பர்கள் அல்லது குடும்பத்தினரிடமிருந்து வேலைகள் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இரண்டாவதாக, வணிக ரகசியங்களை வெளிப்படுத்தும் பயத்தில் முதலாளிகள் பெரும்பாலும் தங்கள் காலியிடங்களை விளம்பரப்படுத்துவதில்லை. இது சம்பந்தமாக, சில நாடுகளில் அவர்கள் சட்டப்பூர்வமாக இதைச் செய்ய வேண்டும் (ஸ்வீடனில் "காலியிடங்களை கட்டாயமாக பதிவு செய்வதற்கான சட்டம்"). மூன்றாவதாக, முன்மொழியப்பட்ட வேலை மற்றும் தொழிலாளர்கள் இருவரையும் மதிப்பிடுவதில் உள்ள சிரமங்கள் பணியகத்தின் வெற்றியைக் குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் கௌரவத்தையும் குறைக்கின்றன. பல சந்தர்ப்பங்களில், தனியார் வேலைவாய்ப்பு முகவர் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியது. இறுதியாக, தேசிய வேலைவாய்ப்பு சேவையானது பெரும்பாலும் தோல்வியுற்றவர்களுக்கான வேலை தேடும் நிறுவனமாக பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் நிறுவனத்தால் தங்களுக்கு அனுப்பப்படும் நபர்களை பணியாளர்களின் மோசமான பகுதியாக முதலாளிகள் கருதுகின்றனர். தொழிலாளர் சந்தை தகவலை மேம்படுத்துவதற்கான மற்றொரு பரவலான அரசாங்க முயற்சியானது, பல்வேறு தொழில்களுக்கான எதிர்கால தேவை குறித்த தரவுகளை வெளியிடுவதாகும், இது மாணவர்களுக்கு எந்த வாழ்க்கைப் பாதையைத் தொடர வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கும் குறிப்பாக மதிப்புமிக்கது. இருப்பினும், இந்த வெளியீடுகள் பிழைக்கான நிறைய இடங்களைக் கொண்டுள்ளன: அவை தேசிய சராசரியை வழங்குகின்றன, அதே நேரத்தில் உள்ளூர் சந்தைகளில் போக்குகள் மாறுபடலாம்; தொழிலாளர் தேவையை மாற்றும் தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் கிட்டத்தட்ட கணிக்க முடியாதவை; மற்றும் பல கணக்கீடுகள் இந்த தேவையும் ஊதியத்தை சார்ந்துள்ளது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை. ரஷ்ய வேலைவாய்ப்பு சேவையின் அடிப்படைக் கொள்கைகளைப் பொறுத்தவரை, அவை சர்வதேச நடைமுறைக்கு ஒத்திருக்கின்றன. வெளிநாடுகளில் உள்ள வேலைவாய்ப்பு பணியகங்களைப் போலவே, ரஷ்ய வேலைவாய்ப்பு சேவை நிறுவனங்களும் தொழிலாளர் மற்றும் வேலை வாய்ப்புகளுக்கான வழங்கல் மற்றும் தேவை பற்றிய புள்ளிவிவர தரவு மற்றும் தகவல் பொருட்களை வெளியிடுவதை உறுதி செய்கின்றன. எங்கள் வேலைவாய்ப்பு முகமைகளால் மேற்கொள்ளப்படும் நடவடிக்கைகள், வேலையில்லாமல் இருக்கும் அல்லது புதிய வேலையைத் தேடும் பலருக்கு சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி பயனுள்ளதாக இருக்கும். அதே நேரத்தில், ரஷ்யாவில் உள்ள வேலைவாய்ப்பு அலுவலகங்கள் தவிர்க்க முடியாமல் எதிர்கொள்ளும் வெளிநாடுகளில் வேலைவாய்ப்பு சேவைகள் அனுபவிக்கும் சிரமங்களுக்கு, தேவையான உபகரணங்கள், மென்பொருள் மற்றும் நம்பகமான தகவல் அமைப்புகள் இல்லாதது போன்ற நமது நாட்டிற்கு குறிப்பிட்ட சிரமங்களும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. முதலாளிகள் மற்றும் தொழிலாளர்களுடன் நிலையான தொடர்புகள். இந்த நிலைமைகளில், தொழிலாளர் இடைநிலையின் நோக்கத்தை கணிசமாக அதிகரிக்க வேண்டியது அவசியம், எடுத்துக்காட்டாக, பரந்த சிறப்புகளில் உள்ள தொழிலாளர்கள் முதல் அறிவுசார் தொழிலாளர்கள் வரை பல்வேறு தொழில்முறை குழுக்களுடன் தொடர்புபடுத்தும் மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் லேபர் எக்ஸ்சேஞ்ச்கள் போன்றவை; தொழிலாளர் சந்தையில் நிலைமையைப் பொறுத்து பிராந்திய-தொழில்துறை, சமூக-தொழில்முறை, உற்பத்தி-பருவகால மற்றும் பிற அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் பல்வேறு வேலை கண்காட்சிகள்; மக்கள்தொகையின் குறிப்பிட்ட வகைகளுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட சிறப்பு பரிமாற்றங்கள். தற்போது, ​​ஊடகங்கள் - பத்திரிக்கை, வானொலி, தொலைக்காட்சி ஆகியவையும் முக்கியப் பங்காற்ற முடியும்: காலியிடங்கள், வேலை தேடுபவர்களுக்கான செய்தித்தாள்கள், சோதனைகளுக்குச் சரியாக பதிலளிக்க உதவும் சிறு புத்தகங்கள், கேள்வித்தாள்கள், நிரப்புதல் பற்றிய சிறப்பு அறிவிப்புகளை வெளியிடுவது அவசியம். இதில் பொதுவாக வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகள், மற்றும் தொழிலாளர் சந்தையில் நடத்தை விதிகள் கொண்ட, இழக்க பயப்படுபவர்கள் அல்லது ஏற்கனவே தங்கள் இடத்தை இழந்தவர்களுக்கான வழிமுறைகள். தொழில்சார் பயிற்சி மற்றும் மறுபயிற்சி திட்டங்கள், பல விஞ்ஞானிகள் அங்கீகரிப்பது போல், தொழிலாளர் சந்தையில் செயலில் உள்ள வேலை நிலையின் முக்கிய திசையாகும், ஏனெனில் வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்புகள், குறிப்பாக கட்டமைப்பு சரிசெய்தலின் பின்னணியில், மனித வளங்களின் வளர்ச்சியுடன் கண்டிப்பாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது: நல்ல கல்வி மற்றும் தகுதிகள் நம்பத்தகுந்த வகையில் தொழிலாளர்களை வேலையின்மையிலிருந்து பாதுகாக்கின்றன. எனவே, அமெரிக்காவில் தற்காலிகமாக வேலையில்லாதவர்களின் பங்கு, முதன்மையாக மனநலப் பணிகளில் ஈடுபடுபவர்களின் பங்கு, உடலுழைப்புத் தொழிலாளர்களை விட 2-3 மடங்கு குறைவாக உள்ளது, மேலும் அதிக தகுதிகளைக் கொண்டவர்களில், வேலையின்மை விகிதம் மற்றவர்களை விட 4-7 மடங்கு குறைவாக உள்ளது. இதேபோன்ற படத்தை கிழக்கு ஐரோப்பிய நாடுகளில் காணலாம்: வேலையின்மை ஆரம்பத்தில் திறமையான தொழிலாளர்கள் மத்தியில் குவிந்திருந்தாலும், இப்போது திறமையற்ற தொழிலாளர்களிடையே வேலையின்மை மிக அதிகமாக உள்ளது.

இந்த திட்டங்கள் சட்டமன்ற மட்டத்தில் உருவாக்கப்பட்டு ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன அல்லது தொழில்முறை பயிற்சி மற்றும் பணியாளர்களுக்கு மறுபயன்பாடுகளை ஒழுங்கமைப்பதில் மாநில மற்றும் தொழில்முனைவோரின் கூட்டு பங்கேற்பின் மூலம் செயல்படுத்தப்படுகின்றன. அவர்கள் முதன்மையாக தங்கள் முந்தைய தொழில் காலாவதியானதால் வேலை இழந்தவர்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளனர், நோய் காரணமாக அவர்களின் சிறப்புத் துறையில் இனி வேலை செய்ய முடியாதவர்கள், தேவையான தொழில் கல்வியைப் பெறாத இளைஞர்கள், பெண்கள் தொழிலாளர் சந்தைக்குத் திரும்ப முடிவு செய்யும் இல்லத்தரசிகள். பொதுவாக, பயிற்சிக்கான விண்ணப்பதாரர்கள் மாநில வேலைவாய்ப்பு சேவையால் தேடப்படுகிறார்கள். அவள் படிப்புகளை ஏற்பாடு செய்து உதவித்தொகை வழங்குகிறாள். தொழிற்பயிற்சி சிறப்பு மையங்களில் அல்லது நிறுவனத்தில் தொடர்ச்சியான கல்வித் திட்டங்களின் ஒரு பகுதியாக நடைபெறலாம். மையங்களில், பலதரப்பட்ட தொழில்களை மக்களுக்கு வழங்கும் வகையில் கல்வி கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு மாணவரின் திறன்கள் மற்றும் அறிவு, கல்வித் திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான மட்டு கொள்கை மற்றும் கணினிகள் உள்ளிட்ட நவீன பட்டறை உபகரணங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் தனிப்பட்ட திட்டங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அதன் உயர் செயல்திறன் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது. பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் தொழில்துறை நிறுவனங்களின் முன்னணி நிபுணர்கள் பயிற்சி வகுப்புகளை உருவாக்குவதில் ஈடுபட்டுள்ளனர். தனியார் துறையில் தங்கள் வகுப்பைச் சேர்ந்த ஊழியர்களுக்கு இணையான ஊதியம் ஆசிரியர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது. பயிற்சியின் மொத்த காலம் பல வாரங்கள் முதல் 3 ஆண்டுகள் வரை மாறுபடும், இது தொழிலின் சிக்கலான அளவு மற்றும் மாணவரின் தனிப்பட்ட தயாரிப்பு மற்றும் திறன்களைப் பொறுத்தது. இத்தகைய மையங்கள் பொது அல்லது தனிப்பட்டதாக இருக்கலாம்.

சுருக்கம்: கட்டுரை மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் சுகாதார நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் மருத்துவ பணியாளர்களுக்கான தொழிலாளர் சந்தையின் செயல்பாட்டின் தனித்தன்மையை ஆராய்கிறது. தற்போது, ​​இந்த பிராந்தியமானது தொழிலாளர் சந்தையின் செயல்பாட்டின் குறிப்பிட்ட அம்சங்கள் மற்றும் முழு ரஷ்யாவின் பண்புகளையும் கொண்டுள்ளது. பொருளாதார, சட்ட மற்றும் சமூக காரணிகளின் பார்வையில் இருந்து மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் சுகாதாரப் பணியாளர்களின் கொள்கையின் முக்கிய சிக்கல்களை கட்டுரை அடையாளம் காட்டுகிறது. மருத்துவ நிபுணர்களுடன் பிரதேசத்தை வழங்குவதற்கான சிக்கல்கள் மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பணியாளர் தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப மருத்துவ நிறுவனங்களின் பணியாளர்கள் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. பிராந்தியத்தின் சுகாதார அமைப்பில் மனித வளங்களை பகுத்தறிவுடன் பயன்படுத்துவதற்கான முறைகள் முன்மொழியப்பட்டுள்ளன.

முக்கிய வார்த்தைகள்: பணியாளர் மேலாண்மை, தொழிலாளர் உந்துதல், மனித வளங்கள், சுகாதாரம்.

மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் மருத்துவப் பணியாளர்களின் தொழிலாளர் சந்தையின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான வழிகள்

கட்டுரை மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் மருத்துவ ஊழியர்களின் தொழிலாளர் சந்தையின் செயல்பாட்டு அம்சங்களை ஆராய்கிறது. இப்போதெல்லாம், இந்த பிராந்தியம் அனைத்து ரஷ்யாவிற்கும் பொதுவான அம்சங்களையும் சிறப்பியல்புகளையும் கொண்டுள்ளது. பொருளாதார, சட்ட மற்றும் சமூக காரணிகளின் பார்வையில் இருந்து மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் சுகாதாரப் பாதுகாப்புக்கான பணியாளர் கொள்கையின் முக்கிய சிக்கல்களை கட்டுரை எடுத்துக்காட்டுகிறது. மேலும், மருத்துவ நிபுணர்களால் பிரதேசத்தின் ஊடுருவல் பற்றிய கேள்விகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன, மேலும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட வழக்கமான தரநிலைகளின்படி மருத்துவ நிறுவன ஊழியர்களின் முழுமையும் உள்ளன. முடிக்க, ஆசிரியர் பகுதியின் சுகாதார அமைப்பின் பணியாளர் வளங்களை பகுத்தறிவு பயன்பாட்டிற்கு பல முறைகளை வழங்குகிறார்.

முக்கிய வார்த்தைகள்: மனிதவள மேலாண்மை, உந்துதல், மனித வளங்கள், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு.

தொழிலாளர் சந்தை என்பது சமூக உறவுகளின் அமைப்பாகும், இது சந்தையில் இருக்கும் பங்கேற்பாளர்களிடையே ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் அடையப்பட்ட வளர்ச்சியின் நிலை மற்றும் நலன்களின் சமநிலையை பிரதிபலிக்கிறது: முதலாளிகள், ஊழியர்கள் மற்றும் அரசு.

மருத்துவ ஊழியர்களுக்கான தொழிலாளர் சந்தையின் பிரச்சினைகள் இன்று மிகவும் அழுத்தமாக உள்ளன.

சுகாதாரத் துறை உட்பட, பல ஆண்டுகளாக அரசாங்கக் கொள்கையின் முக்கியப் பகுதியாக பணியாளர்கள் பிரச்சினைகள் உள்ளன. அதே நேரத்தில், பணியாளர் கொள்கையின் பல சிக்கல்களுக்கு மேலும் ஆழமான ஆய்வு தேவைப்படுகிறது.

சுகாதாரத் துறையில் தொழிலாளர் சந்தையின் தனித்தன்மைகள் மருத்துவ பணியாளர்களின் குறிப்பிட்ட பயிற்சி, தொழிலாளர்களின் மிகக் குறுகிய நிபுணத்துவம் மற்றும் போதுமான அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர்களின் தொடர்ச்சியான பயிற்சி ஆகியவற்றில் அடங்கும். மேலும், சுகாதாரத் துறையில் தொழிலாளர் சந்தையானது வேலையின்மை இல்லை, சுகாதார நிறுவனங்களின் முழு பணியாளர்களுடன் தொழிலாளர் வளங்களின் நிலையான பற்றாக்குறை உள்ளது என்ற உண்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. தீவிரத்தின் அளவு, செய்யப்படும் வேலையின் அளவு மற்றும் மருத்துவ ஊழியர்களின் வருமானம் ஆகியவை செயல்படுத்தப்பட்ட கட்டாய சுகாதார காப்பீட்டு அமைப்பின் அம்சங்களைப் பொறுத்தது.

மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் ஒரு சிறப்பு அம்சம் தொழிலாளர்களின் ஊசல் தொழிலாளர் இடம்பெயர்வின் குறிப்பிடத்தக்க அளவு ஆகும்.

சமூக சேவைகள், அருகாமை மற்றும் போக்குவரத்து அணுகல் ஆகியவற்றின் தொகுப்பால் வழங்கப்படும் அதிக ஊதியம் காரணமாக, தலைநகரை ஒட்டியுள்ள மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் பல மாவட்டங்களின் பொருளாதார ரீதியாக சுறுசுறுப்பான மக்கள் தொகையில் 30 சதவீதம் பேர் நகரத்தில் உள்ள நிறுவனங்களில் பணிபுரிகின்றனர். மாஸ்கோ.

இதையொட்டி, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிற தொகுதி நிறுவனங்களிலிருந்து, முக்கியமாக மத்திய கூட்டாட்சி மாவட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் பகுதிகள் மற்றும் காமன்வெல்த் சுதந்திர நாடுகளின் (சிஐஎஸ்) நாடுகளிலிருந்து தகுதிவாய்ந்த தொழிலாளர் வளங்களுக்கு மாஸ்கோ பகுதி மிகவும் கவர்ச்சிகரமான பகுதியாக உள்ளது. மற்றும் வெளிநாட்டு நாடுகள். இது மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் மக்கள்தொகையின் ஒப்பீட்டளவில் உயர்ந்த வாழ்க்கைத் தரம் காரணமாகும்.

மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் தொழிலாளர் வளங்களின் எண்ணிக்கை 4 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள், அவர்களில் பிராந்தியத்தில் உள்ள சுகாதார நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் மருத்துவ பணியாளர்கள் கிட்டத்தட்ட 110 ஆயிரம் பேர்.

மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் சுகாதார அமைப்பின் திறம்பட மேம்பாடு பெரும்பாலும் தொழில்முறை நிலை மற்றும் பயிற்சியின் தரம், பகுத்தறிவு வேலைவாய்ப்பு மற்றும் மருத்துவ மற்றும் மருந்து பணியாளர்களின் திறம்பட பயன்பாடு, முக்கிய சுகாதார வளமாக சார்ந்துள்ளது.

மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் மக்களுக்கு மருத்துவ பராமரிப்பு 495 மாநில, நகராட்சி மற்றும் தனியார் சுகாதார நிறுவனங்களால் வழங்கப்படுகிறது, இதில் 2 மருத்துவ ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள் அடங்கும். மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் உள்நோயாளிகளுக்கான மருத்துவ சேவையை வழங்க, 50 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட படுக்கைகள் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளன.

பிராந்தியத்தில் சுகாதார நிறுவனங்களின் வலையமைப்பை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் விரிவுபடுத்துதல், சமீபத்திய உபகரணங்கள் மற்றும் மருத்துவ உபகரணங்களுடன் அவற்றைச் சித்தப்படுத்துதல் பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்த உதவுகிறது. சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கான ஊதியத்தை அதிகரிப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் வேண்டுமென்றே எடுக்கப்படுகின்றன, மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் சட்டங்கள் சில வகை சுகாதாரப் பணியாளர்களுக்கு வாழ்க்கை இடம் மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுப்பனவுகளை வழங்குவதற்கான நடவடிக்கைகளை வழங்குகின்றன. நகராட்சி மட்டத்தில், நகராட்சி வரவு செலவுத் திட்டங்களின் செலவில் சுகாதாரப் பணியாளர்களின் சமூகப் பாதுகாப்பை மேம்படுத்த கூடுதல் முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன.

எவ்வாறாயினும், மருத்துவ பணியாளர்கள் விகிதத்தில் அதிகரிப்புக்கு மத்தியில் மருத்துவ பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை சுமார் 40 சதவீதமாக உள்ளது. மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில், மருத்துவ பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு உள்ளது: 2015 ஆம் ஆண்டில் மருத்துவர்களின் எண்ணிக்கை 1,514 பேர், துணை மருத்துவ பணியாளர்கள் - 1,244 பேர். மகப்பேறியல்-மகப்பேறு மருத்துவர்கள், மயக்க மருந்து நிபுணர்கள்-புத்துயிர் அளிப்பவர்கள், மருத்துவ ஆய்வக நோயறிதல் மருத்துவர்கள், நரம்பியல் நிபுணர்கள், நியோனாட்டாலஜிஸ்டுகள், கண் மருத்துவர்கள், குழந்தை மருத்துவர்கள், உள்ளூர் மருத்துவர்கள் (இன்டர்னிஸ்ட்கள் மற்றும் குழந்தை மருத்துவர்கள்), அறுவை சிகிச்சை நிபுணர்கள், அதிர்ச்சிகரமான மருத்துவர்கள், பிற கதிரியக்க நிபுணர்கள், எலும்பியல் நிபுணர்கள். அவசர மருத்துவ சேவையில் செவிலியர்கள், மாவட்ட செவிலியர்கள், மருத்துவச்சிகள் மற்றும் துணை மருத்துவர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ளது.

குடிமக்களுக்கு இலவச மருத்துவ சேவை வழங்குவதற்கான மாநில உத்தரவாதங்களின் மாஸ்கோ பிராந்திய திட்டத்திற்கு இணங்க, 10,000 மக்கள்தொகைக்கு 34.8 (மக்கள்) மருத்துவர்களுடன் மக்கள் தொகையை வழங்குவதற்கான தரநிலை, மற்றும் துணை மருத்துவத்துடன் மக்களுக்கு வழங்குவதற்கான தரநிலை. தொழிலாளர்கள் 10,000 மக்கள் தொகைக்கு 68 பேர். மருத்துவர் பணியாளர் விகிதம் 2014 அளவில் இருந்தது - 2015 இல் 31.6; சராசரி சுகாதார ஊழியர்கள் - 2014 இல் 66.3 இல் இருந்து 2015 இல் 71.2 ஆக அதிகரித்துள்ளது.

மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் மக்கள்தொகை வளர்ச்சியின் காரணமாக மருத்துவ சிறப்பு மருத்துவர்களுடன் மக்கள்தொகை வழங்கல் 20.9 என்ற அளவில் இருந்தது. மருத்துவர்கள் மற்றும் துணை மருத்துவ பணியாளர்களின் விகிதம் 1:2.25 ஆக இருந்தது. மருத்துவப் பணியாளர்களின் பகுதி நேர விகிதம் 2014 இல் 1.55 ஆக இருந்து 2015 இல் 1.49 ஆகக் குறைந்துள்ளது.

மருத்துவர்களின் முழுநேர பணியிடங்களின் பணியாளர்கள் 89.6% (2014 - 89.9%), நர்சிங் ஊழியர்கள் 92.4% (2014-93.1%), மருத்துவர்களின் பற்றாக்குறை 2014 இல் 43.8% இலிருந்து 2015 இல் 39.9% ஆகக் குறைந்து 15,429 அலகுகளாக இருந்தது. உட்பட: - வெளிநோயாளர் கிளினிக்குகளில் - 37.3% (8,024); - உள்நோயாளிகள் வசதிகளில் - 37.9% (5453); - அவசர மருத்துவ சேவையில் - 56% (1156); - உள்ளூர் சிகிச்சையாளர்கள் - 37% (1015); - உள்ளூர் குழந்தை மருத்துவர்கள் - 25.6% (411).

2015 ஆம் ஆண்டில், துணை மருத்துவப் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தது - துணை மருத்துவப் பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை 2.4% குறைந்து 33.7% ஆக இருந்தது. பகுதி நேர வேலைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், காலியாக உள்ள பணியிடங்களின் எண்ணிக்கை: - மருத்துவர்கள் - 3583 பதவிகள்; துணை மருத்துவ பணியாளர்கள் - 5920 பணியிடங்கள். உடல் மருத்துவம் மற்றும் துணை மருத்துவப் பணியாளர்களின் உயர் அதிகரிப்பு இருந்தபோதிலும், ஓய்வு பெறும் வயதுடைய பணிபுரியும் மருத்துவ ஊழியர்களின் அதிக விகிதம் உள்ளது (மருத்துவர்கள் - 30.9%, துணை மருத்துவப் பணியாளர்கள் - 25.2%), இது தற்போதுள்ள பற்றாக்குறையை மேலும் அதிகரிப்பதற்கான முன்நிபந்தனைகளை உருவாக்கும். . இது சம்பந்தமாக, மருத்துவ ஊழியர்களின் பகுதிநேர விகிதத்தை பரிந்துரைக்கப்பட்ட நிலைக்கு குறைக்கும் பணி - 1.3 ஐ விட அதிகமாக இல்லை - குறிப்பாக அவசரமாகிறது.

மருத்துவ பணியாளர்களின் பற்றாக்குறையைக் குறைப்பதற்காக, மாஸ்கோ பிராந்தியத்திற்கான மருத்துவ பணியாளர்களின் இலக்கு பயிற்சியில் ஏழு உயர் கல்வி மருத்துவ நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பு தொடர்கிறது: முதல் மாஸ்கோ மாநில மருத்துவ பல்கலைக்கழகம் பெயரிடப்பட்டது. அவர்களுக்கு. செச்செனோவ், ரஷ்ய தேசிய ஆராய்ச்சி மருத்துவ பல்கலைக்கழகம் பெயரிடப்பட்டது. என்.ஐ. Pirogov, மாஸ்கோ மாநில மருத்துவ மற்றும் பல் மருத்துவ பல்கலைக்கழகம், Ryazan மாநில மருத்துவ பல்கலைக்கழகம் பெயரிடப்பட்டது. கல்வியாளர் ஐ.பி. பாவ்லோவ், ட்வெர், இவானோவோ மற்றும் யாரோஸ்லாவ்ல் மாநில மருத்துவ அகாடமிகள்.

2015 இல் மேற்கண்ட ஏழு மருத்துவப் பல்கலைக்கழகங்களில் சேர்க்கைக்காக, விண்ணப்பதாரர்களுக்கு அமைச்சகம் 1,205 இலக்கு வழிகாட்டுதல்களை (2010-596) வெளியிட்டது மற்றும் வழங்கியது. நுழைவுத் தேர்வுகளின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், 2016 இல் 343 மாணவர்கள் மேற்கூறிய உயர்கல்வி நிறுவனங்களுக்கு (2010 இல் 146 பேர்) அனுமதிக்கப்பட்டனர்.

முதுகலை கல்வி மற்றும் மேலதிக வேலைகளைப் பெற, உயர் மருத்துவக் கல்வி நிறுவனங்களின் 290 பட்டதாரிகள் 2015 இல் மாஸ்கோ பிராந்தியத்திற்கு வந்தனர், அவர்களில் 161 பேர் இன்டர்ன்ஷிப்பிற்காக (20 சிறப்புகளில்) பதிவு செய்யப்பட்டனர், மேலும் 129 பேர் இலக்கு வதிவிடத்தில் பயிற்சிக்காக அனுப்பப்பட்டனர்.

மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் சுகாதாரப் பணியாளர்களை வழங்குவதன் தனித்தன்மைகள், பணியிடத்தில் பணியாளர்களைப் பாதுகாப்பதற்கான கூடுதல் வழிமுறைகளை உருவாக்குவதன் அவசியத்தை முன்னரே தீர்மானிக்கின்றன, உயர் மற்றும் இரண்டாம் நிலை மருத்துவக் கல்வி நிறுவனங்களின் முதலாளி மற்றும் பட்டதாரிகளுக்கு இடையேயான ஒப்பந்த உறவுகளின் வளர்ச்சி, அத்துடன் நிபுணர்கள் பணி அனுபவம், தொழில்துறையின் செயல்பாட்டின் நலன்களுக்காக.

பணியாளர்களின் தகுதி நிலையின் தரம், அவர்களின் தொழில்முறை பயிற்சி மற்றும் மறுபயிற்சி ஆகியவை நவீனமயமாக்கல் மற்றும் சுகாதாரத்தின் கட்டமைப்பு சீர்திருத்தத்தின் நிலைமைகளில் ஒரு சிறப்புப் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது.

2015 ஆம் ஆண்டில், 1,869 மருத்துவர்கள் மற்றும் 6,423 துணை மருத்துவ பணியாளர்கள் தகுதி வகைகளுக்கு (2014 - 1,927 மற்றும் 6,415) சான்றிதழ் பெற்றுள்ளனர். சான்றிதழில் தேர்ச்சி பெற்ற மருத்துவ ஊழியர்களின் பங்கு 10.3% (மருத்துவர்கள் - 8.1%, துணை மருத்துவ பணியாளர்கள் - 12.65%). மொத்த மருத்துவர்களின் எண்ணிக்கையில் தகுதி வகைகளைக் கொண்ட மருத்துவர்களின் பங்கு 39%, மற்றும் துணை மருத்துவப் பணியாளர்கள் - 60.3% (2014 - 40% மற்றும் 63.2%). கூடுதல் தொழில்முறை கல்வி முறையின் வளர்ச்சிக்கான மூலோபாயம், சுகாதாரத்தின் கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்பு மற்றும் குறிப்பிட்ட நிபுணர்களின் தேவை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, பணியாளர்களின் பயிற்சி, மறுபயிற்சி மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சி ஆகியவற்றின் தேவையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சுகாதார அதிகாரிகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் தொடர்புடைய உத்தரவுகளின் அடிப்படையில் முதுகலை பயிற்சியின் நோக்கம் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.

வரவிருக்கும் காலத்திற்கான முக்கிய பணி, பொது (குடும்ப) பயிற்சி மருத்துவர், உள்ளூர் சிகிச்சையாளர்கள், உள்ளூர் குழந்தை மருத்துவர்கள் மற்றும் உள்ளூர் செவிலியர்களின் மேம்பட்ட பயிற்சி நிறுவப்பட்ட வரிசையில் வழங்கப்பட்ட முதுகலை பயிற்சி நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதாகும்.

தொடர்ச்சியான கல்வியின் அனைத்து நிலைகளிலும் நிபுணர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்கான தரக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு மேலும் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும்.

விஞ்ஞான மனித வள மேலாண்மையின் நவீன கோட்பாட்டின் கொள்கைகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப சுகாதார மனித வள மேலாண்மை அமைப்பு, அத்துடன் தற்போதைய கட்டத்தில், மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் சுகாதார பணியாளர்களின் திறனை பராமரிப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் அவசியமான நிபந்தனையாகும். அதன் பணியாளர்களின் தனித்தன்மையைக் கணக்கிடுங்கள்.

பணியாளர் கொள்கை மற்றும் சுகாதார மனித வள மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்திறன் நேரடியாக உயர் தொழில்முறை நிர்வாகத்தை பராமரிப்பது, தேவையான நிறுவன திறன்கள் மற்றும் மேலாண்மை துறையில் நவீன அறிவைக் கொண்ட மேலாளர்களின் இருப்பு உருவாக்கம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

மனித வளங்களைக் கொண்ட அனைத்து நிலை சுகாதாரப் பாதுகாப்புகளின் கட்டமைப்பு, செயல்பாடுகள் மற்றும் வழங்குதல் ஆகியவற்றின் விரிவான அமைப்பு பகுப்பாய்வு நடத்த வேண்டிய அவசியம், அவற்றின் அளவு கலவை மற்றும் பயிற்சியின் தரம் ஆகிய இரண்டையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கு, பிராந்திய மற்றும் நகராட்சி மட்டங்களில் மேலாண்மை நடவடிக்கைகளின் ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படுகிறது.

மருத்துவப் பணியாளர்களைத் தக்கவைத்தல் மற்றும் வெற்றிகரமாக நிரப்புதல் ஆகியவற்றைப் பாதிக்கும் செயல்பாட்டின் மிக முக்கியமான பகுதிகளில் ஒன்று, சுகாதாரப் பணியாளர்களின் சமூக-பொருளாதார நிலைமை மற்றும் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேலும் மேம்படுத்துவதாகும்.

உயர்தர பணி முடிவுகளுக்கான நிபுணர்களின் உந்துதலை அதிகரிப்பதற்கும், அதிக தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களை ஈர்ப்பதற்கும் அவசியமான நிபந்தனை, ஊதியங்கள், பொருத்தமான பணி நிலைமைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் வேலை நேரத்தைப் பயன்படுத்துதல் உள்ளிட்ட பணிச்சூழலின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கு பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும்.

சுகாதாரப் பாதுகாப்பில் ஊதிய முறையை சீர்திருத்துவதற்கான மூலோபாய திசையானது துறைசார் ஊதிய முறைகளுக்கு மாறுவதற்கான தயாரிப்பு ஆகும், இதன் கட்டுமானம் இறுதி முடிவின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்பட்ட நிதியிலிருந்து நிதிக்கு மாறுவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

தற்போது, ​​பிராந்தியத்தின் சுகாதார அமைப்பு நவீனமயமாக்கலின் போக்கை நிறைவு செய்கிறது. மருத்துவ நிறுவனங்களின் உள்கட்டமைப்பை வலுப்படுத்தவும், நவீன மருத்துவ மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்தவும் நடவடிக்கைகள் வழங்கப்பட்டு வருகின்றன. மருத்துவ பணியாளர்களுடன் பிராந்திய சுகாதார அமைப்பை வழங்குவதற்கான புதிய தேவைகள் எழுகின்றன - அவர்களின் எண்ணிக்கை, கலவை, உள்-வள விகிதம்.

ஆய்வின்படி, கண்காணிப்பின் இயக்கவியலில், மருத்துவ (அதிகரிக்கும்) மற்றும் நர்சிங் (குறைக்கும்) பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையின் அளவுகளுக்கு இடையில் ஒரு ஏற்றத்தாழ்வு வெளிப்படுத்தப்பட்டது.

மருத்துவ பணியாளர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களின் பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் நிலைகளை இணைப்பதன் மூலம் உறுதி செய்யப்படுகிறது. முதன்மைத் தொடர்பு (உள்ளூர்) மருத்துவர்கள் கிடைப்பது குறைந்து வருகிறது. இருப்பினும், பிராந்தியத்தில் உள்ள உள்ளூர் குழந்தை மருத்துவர்களின் விநியோகத்தின் அடிப்படையில் பணியாளர்கள் நிலைமை மிகவும் சாதகமானது, வேலை செய்யும் பொது பயிற்சியாளர்களின் முழுமையான எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு உள்ளது.

சுகாதாரத் துறையில் பணியாளர்களின் பெரும் பற்றாக்குறை உள்ளது என்று பகுப்பாய்வு காட்டுகிறது, இது குறிப்பிடத்தக்க பணியாளர் ஏற்றத்தாழ்வு மூலம் மேலும் மோசமாகிறது: முதன்மை பராமரிப்பு மருத்துவர்கள் மற்றும் சிறப்பு மருத்துவர்களிடையே, மருத்துவ மற்றும் நோயறிதல் மருத்துவர்களிடையே, மருத்துவர்கள் மற்றும் துணை மருத்துவ பணியாளர்களிடையே.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் செயல்படுத்தப்படும் சுகாதார பராமரிப்பு அமைப்பு நவீனமயமாக்கல் திட்டம் மருத்துவ நிறுவனங்களுக்கு தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களை வழங்குவதில் கடுமையான சிக்கல்களை வெளிப்படுத்திய ஒரு வகையான குறிகாட்டியாகும். புதிய நவீன உபகரணங்களுடன் மருத்துவ மற்றும் தடுப்பு சுகாதார நிறுவனங்களை மறுசீரமைத்தல், புதிய தொழில்நுட்பங்கள், தரநிலைகள் மற்றும் சிகிச்சை நெறிமுறைகளை அறிமுகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் பின்னணியில், தொழில்முறை பயிற்சி பெற்ற மருத்துவ பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை உள்ளது.

மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் மருத்துவ ஊழியர்களுக்கான அனைத்து சமூக ஆதரவு நடவடிக்கைகளும் பாதுகாக்கப்பட்ட போதிலும், பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை உள்ளது.

மருத்துவ பணியாளர்களுடன் சுகாதார அமைப்பை வழங்குவதற்கான நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பை உருவாக்க முடிவு செய்யப்பட்டது முற்றிலும் சரியான நேரத்தில் தெரிகிறது, இது மருத்துவ பணியாளர்களின் தகுதிகளை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்களை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களில் தத்தெடுப்பதற்கு வழங்குகிறது. அவர்களின் தகுதிகளின் நிலை, படிப்படியாக மருத்துவ பணியாளர்களின் பற்றாக்குறையை நீக்குதல், அத்துடன் சமூக ஆதரவு மருத்துவ ஊழியர்களின் வேறுபட்ட நடவடிக்கைகள், முதன்மையாக மிகவும் அரிதான சிறப்புகள், மே 7, 2012 எண் 598 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணைக்கு இணங்க. சுகாதாரத் துறையில் மாநிலக் கொள்கையை மேம்படுத்துவது குறித்து.

கூடுதலாக, மருத்துவ பணியாளர்கள் திட்டமிடல் முறைக்கு ஒரு புதிய அணுகுமுறையை அறிமுகப்படுத்த முன்மொழியப்பட்டுள்ளது, மருத்துவ மற்றும் மருந்து பல்கலைக்கழகங்களின் பட்டதாரிகளை அரசு செலவில், பாடங்களின் இலக்கு பகுதிகள் உட்பட, வேலை செய்ய சட்டப்பூர்வமாக கட்டாயப்படுத்துகிறது. மூன்று (ஒருவேளை ஐந்து) ஆண்டுகளுக்கு ஏதேனும் மாநில அல்லது நகராட்சி சுகாதார நிறுவனங்கள்.

எனவே, மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் உள்ள மருத்துவ ஊழியர்களுக்கான தொழிலாளர் சந்தையின் செயல்திறனை மேம்படுத்த, இது அவசியம்: பணியாளர் நிலைகளின் திட்டமிடல் மற்றும் சுகாதாரப் பணியாளர்களின் கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல், மருத்துவ ஊழியர்களின் பயிற்சி மற்றும் தொடர்ச்சியான தொழில்முறை வளர்ச்சியை மேம்படுத்துதல் மற்றும் திறம்பட நிர்வகித்தல். சுகாதாரத்தில் மனித வளங்கள்.

நூல் பட்டியல்

1. டிசம்பர் 26, 2014 தேதியிட்ட மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் அரசாங்கத்தின் ஆணை எண் 1162/52 "2015 ஆம் ஆண்டிற்கான குடிமக்களுக்கு இலவச மருத்துவ பராமரிப்புக்கான மாநில உத்தரவாதங்களின் மாஸ்கோ பிராந்திய திட்டத்திலும் 2016 மற்றும் 2017 ஆம் ஆண்டின் திட்டமிடல் காலத்திலும்" http:// mz.mosreg.ru/dokumenty/zakonoproektnaya -deyatelnost/

2. மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் சுகாதார அமைச்சின் குழுவின் பொருட்கள் "2015 இல் மாஸ்கோ பிராந்தியத்தின் சுகாதார அமைப்பின் பணிகள் மற்றும் 2016 க்கான பணிகள்" http://mz.mosreg.ru/struktura/kollegiya/

3. மருத்துவ பணியாளர்கள்: முதுகலை பயிற்சியை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய திசைகள் / பாடநூல் - Pr. நவம்பர் 27, 2013 தேதியிட்ட எண் _2014 30கள்.



தளத்தில் புதியது

>

மிகவும் பிரபலமான