সমস্ত অঞ্চলে অফার দেখার সম্প্রসারিত ভূগোল "জনসংযোগ পরিচালক" এর জন্য 1,126 টিরও বেশি শূন্যপদ অন্তর্ভুক্ত করে! এমনকি যদি আপনি 35,000 রুবেলের কম সম্মত হন তবে আপনাকে মস্কোতে জনসংযোগ পরিচালকের চাকরির জন্য লড়াই করতে হবে। কিন্তু আপনি এটা করতে পারেন! আপনি এই বিশেষীকরণের জন্য অন্য নাম খুঁজে পেতে পারেন - জনসংযোগ পরিচালক। একটি নিয়ম হিসাবে, শূন্য পদের জন্য কর্মচারীদের বেতন 35,000 রুবেল। সবচেয়ে জনপ্রিয় বিশেষত্বগুলির মধ্যে একটি হল জনসংযোগ পরিচালকের শূন্যপদ। এই অঞ্চলে জনসংযোগ পরিচালকের জন্য শূন্য পদের বর্তমান সংখ্যা 0। একই সময়ে, প্রতি মাসে নির্দিষ্ট বিশেষীকরণের জন্য ন্যূনতম মজুরি 35,000 রুবেল। এই খালি পদের জন্য সার্চ ইঞ্জিন কোয়েরি সমস্ত বিশেষত্বের সামগ্রিক রেটিং সম্পর্কিত 0 তম স্থানে রয়েছে। এই কাজের বিভাগে বিকল্প বিশেষীকরণ অন্তর্ভুক্ত: এই শূন্যপদটি এই অঞ্চলের শহরগুলিতেও জনপ্রিয়:
2 মাসের জন্য মস্কোতে জনসংযোগ পরিচালকের গড় বেতন
- চ্যাস্টি
- শিখভো
- ইউস্পেনস্কো
- শারাপোভো
- খলিউপিনো
চাকরির বিভিন্ন জনপ্রিয় রূপ রয়েছে: "পূর্ণ-সময়", "পূর্ণ-সময়", "পূর্ণ-সময়"। মস্কো অঞ্চলের অন্যান্য জনপ্রিয় বিশেষীকরণ:
- "ইউরোসেট সেলুলার কমিউনিকেশন সেলুনে বিক্রয় পরামর্শদাতা (মি. বোরিসোভো)";
- "ইউরোসেট সেলুলার কমিউনিকেশন সেলুনে বিক্রয় পরামর্শদাতা (বোরোভিটস্কায়া মেট্রো স্টেশন)";
- "ইউরোসেট সেলুলার কমিউনিকেশন সেলুনে বিক্রয় পরামর্শদাতা (মেট্রো বোটানিক্যাল গার্ডেন)।"
কর্মসংস্থানের ক্ষেত্রে ব্যবসায়িক রক্ষণশীলতা ফুল-টাইম ফর্মের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, এবং মস্কোতে এই ধরনের শূন্য পদের সংখ্যা প্রায় 11। শূন্যপদগুলির দীর্ঘতম তালিকা নিম্নলিখিত সংস্থাগুলি দ্বারা অফার করা হয়েছে:
- "একে ডেলোসের রেস্টুরেন্ট হাউস";
- "মস্কো স্কুল অফ ম্যানেজমেন্ট SKOLKOVO";
- "ফোরমি ফরমিডেবল";
বিশেষত্বের প্রতিনিধিদের গড় আয়ের স্তর হল 36,900 সর্বোচ্চ বেতন 40,000 রুবেল। এই শূন্যপদের মোট সংখ্যা 8টি পদে পৌঁছেছে। "জনসংযোগের পরিচালক" হলেন একজন চাওয়া-পাওয়া বিশেষজ্ঞ যার জন্য মস্কো অঞ্চলে চাহিদা রয়েছে। মস্কো অঞ্চল এই বিশেষীকরণে অফারে শীর্ষস্থানীয়। উপলব্ধ শূন্যপদের তালিকা: মস্কো। বিভাগে জনসংযোগ পরিচালকের শূন্যপদ অনুসন্ধান করুন। নির্দিষ্ট বিশেষীকরণের জন্য প্রতি মাসে গড় বেতন 35,000 রুবেলের সমান। মস্কো একটি বড় অঞ্চল, সেখানে 361টি শূন্যপদ রয়েছে, যখন দেশের সমস্ত অঞ্চলে মাত্র 1126টি রয়েছে। মস্কো অঞ্চল জনসংযোগ পরিচালকের পদের জন্য অনেক শূন্য পদ উপস্থাপন করে। এই বিশেষত্বের উচ্চ চাহিদা প্রতি মাসে সাইটে বিপুল সংখ্যক অনুরোধ দ্বারা প্রমাণিত হয় - 0।
জনসংযোগ পরিচালকদের দক্ষতার মধ্যে একটি পিআর কৌশলের বিকাশ এবং কোম্পানির একটি ইতিবাচক ইমেজ গঠন অন্তর্ভুক্ত। এই জাতীয় বিশেষজ্ঞরা PR প্রচারাভিযান সংগঠিত এবং পরিচালনার জন্য দায়ী: তাদের ধারণা বিকাশ করা, বাজেট গণনা করা এবং তাদের কার্যকারিতা বিশ্লেষণ করা। জনসংযোগ পরিচালকরা প্রতিযোগীদের পিআর কার্যক্রম অধ্যয়ন করে, নতুন যোগাযোগের চ্যানেল তৈরি ও বিকাশ করে, মিডিয়াতে প্রকাশনা শুরু করে এবং কর্পোরেট তথ্য প্রকাশনা প্রকাশ নিয়ন্ত্রণ করে।
রাজধানীতে জনসংযোগ পরিচালকদের জন্য গড় বাজার বেতন অফার 100,000 রুবেল। সেন্ট পিটার্সবার্গে, এই ধরনের বিশেষজ্ঞরা প্রায় 90,000 রুবেল উপার্জন করেন। প্রতি মাসে. উফাতে, জনসংযোগ পরিচালকরা গড় আয় 55,000 রুবেল গণনা করতে পারেন, নিঝনি নভগোরোডে - 52,000 রুবেল। গবেষণায় অংশগ্রহণকারী অন্যান্য শহরগুলির ডেটা নীচে উপস্থাপন করা হয়েছে (সারণী দেখুন)।
কমপক্ষে 3 বছরের কাজের অভিজ্ঞতা সহ পিআর ম্যানেজাররা জনসংযোগ পরিচালক হিসাবে নিজেকে চেষ্টা করতে পারেন। আবেদনকারীদের অবশ্যই বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রি থাকতে হবে, বিশেষত পিআর, মার্কেটিং বা বিজ্ঞাপনে। অন্যান্য বিশ্ববিদ্যালয়ের অনুষদের স্নাতকদের জন্যও কর্মসংস্থান সম্ভব, তবে তাদের অবশ্যই PR ক্ষেত্রে অতিরিক্ত শিক্ষা নিশ্চিত করার শংসাপত্র থাকতে হবে। জনসংযোগ বিশেষজ্ঞরা প্রথমবারের মতো পিআর ডিরেক্টর পদের জন্য আবেদন করছেন তাদের অবশ্যই মিডিয়া মার্কেট, পিআর টুলস এবং প্রযুক্তি এবং পিআর প্রচারাভিযানের পরিকল্পনার নীতি সম্পর্কে চমৎকার জ্ঞান প্রদর্শন করতে হবে। প্রার্থীদের আত্মবিশ্বাসী কম্পিউটার দক্ষতা (এমএস অফিস, গ্রাফিক এডিটর), যোগাযোগের কৌশল এবং পিআর ইভেন্টগুলি বিকাশে দক্ষতা এবং পাঠ্য লেখা ও সম্পাদনা করার অভিজ্ঞতা থাকতে হবে। নিয়োগকর্তারা বিভিন্ন মিডিয়া আউটলেটের সাথে যোগাযোগের একটি প্রতিষ্ঠিত ভিত্তি থাকার জন্য আবেদনকারীদের স্বাগত জানায়। রাজধানীতে প্রারম্ভিক পিআর পরিচালকদের বেতন 55,000 থেকে 75,000 রুবেল, নেভা শহরে - 50,000 থেকে 70,000 রুবেল পর্যন্ত, নিঝনি নভগোরড এবং উফাতে - 30,000 থেকে 40,000 রুবেল পর্যন্ত।
জনসংযোগের পরিচালকরা যারা এই পদে কমপক্ষে এক বছর ধরে কাজ করেছেন এবং পিআর প্রচারাভিযানের বিকাশের সফল অভিজ্ঞতা রয়েছে তারা মস্কোতে 90,000 রুবেল পর্যন্ত, উত্তর রাজধানীতে 80,000 রুবেল পর্যন্ত, নিঝনি নভগোরোডে 50,000 রুবেল পর্যন্ত আয় করেন এবং উফা - 48,000 ঘষা পর্যন্ত।
পরবর্তী বেতন পরিসরে প্রবেশ 3 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতার সাথে জনসংযোগ পরিচালকদের জন্য উন্মুক্ত যারা পূর্বে কোম্পানির গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদের PR প্রচারে অংশগ্রহণ করেছেন। এই ধরনের বিশেষজ্ঞদের অবশ্যই বিপণন, বিজ্ঞাপন, ব্র্যান্ডিং সম্পর্কে গভীর জ্ঞান থাকতে হবে এবং ইংরেজিতে সাবলীল হতে হবে। কিছু নিয়োগকর্তা আবেদনকারীদের অগ্রাধিকার দেন যারা পূর্বে একই ধরনের কার্যকলাপের ক্ষেত্রে কোম্পানিতে কাজ করেছেন। সরকারী সংস্থাগুলির সাথে যোগাযোগের অভিজ্ঞতাও পছন্দ করা হয়। পিআর পরিচালকরা যারা রাজধানীতে নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা পূরণ করেন তারা সেন্ট পিটার্সবার্গে 140,000 রুবেল পর্যন্ত আয়ের উপর নির্ভর করতে পারেন - 125,000 রুবেল পর্যন্ত, নিঝনি নভগোরড এবং উফাতে - 75,000 রুবেল পর্যন্ত।
নিয়োগকর্তারা কমপক্ষে 5 বছরের অভিজ্ঞতা সহ PR পরিচালকদের উচ্চতর বেতন দিতে ইচ্ছুক যাদের জটিল PR প্রচারাভিযান তৈরির অভিজ্ঞতা রয়েছে যা সমস্ত মিডিয়া চ্যানেল জড়িত: ইন্টারনেট, প্রেস, রেডিও, টেলিভিশন। শ্রম বাজারে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা রাশিয়ান বাজারে নতুন কোম্পানি বা পণ্যগুলিকে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার জন্য প্রকল্পগুলি বাস্তবায়নের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞদের দ্বারা উপভোগ করা হয়, সেইসাথে আবেদনকারীরা যারা আগে বড় দেশী এবং বিদেশী কোম্পানিতে পিআর ডিরেক্টর পদে ছিলেন। মস্কোতে এই স্তরের পরিচালকদের সর্বোচ্চ বেতন 300,000 রুবেল, সেন্ট পিটার্সবার্গে - 270,000 রুবেল, নিঝনি নভগোরড এবং উফাতে - 160,000 রুবেল।
শ্রম বাজার গবেষণা অনুসারে, জনসংযোগ পরিচালক পদের জন্য আবেদনকারীদের মধ্যে, প্রায় সমান সংখ্যক পুরুষ এবং মহিলা রয়েছে: যথাক্রমে 51% এবং 49%। বেশিরভাগ প্রার্থী 30 থেকে 39 বছর বয়সী বিশেষজ্ঞ (46%)। জনসংযোগ পরিচালকদের 97% উচ্চ শিক্ষার অধিকারী। 56% আবেদনকারী ইংরেজিতে সাবলীল।
অধ্যয়নের অঞ্চল: gg মস্কো, সেন্ট পিটার্সবার্গ, ভলগোগ্রাদ, ইয়েকাটেরিনবার্গ, কাজান, নিজনি নভগোরড, নোভোসিবিরস্ক, রোস্তভ-অন-ডন, ওমস্ক, সামারা, উফা, চেলিয়াবিনস্ক
অধ্যয়নের সময়:জুলাই 2011
পরিমাপের একক:রাশিয়ান রুবেল
অধ্যয়নের উদ্দেশ্য:নিয়োগকর্তার প্রস্তাব এবং "জনসংযোগ পরিচালক" পদের জন্য আবেদনকারীদের প্রত্যাশা
সাধারণ কার্যকারিতা:
- কোম্পানির একটি ইতিবাচক ইমেজ গঠন;
- কোম্পানির জনসংযোগ কৌশল উন্নয়ন;
- তথ্যের পটভূমির বিশ্লেষণ, প্রতিযোগীদের পিআর কার্যকলাপ;
- জনসংযোগ প্রচার প্রচারণার উন্নয়ন ও বাস্তবায়ন;
- জনসংযোগ প্রচারণার বাজেট নির্ধারণ এবং নিয়ন্ত্রণ;
- পিআর প্রচারণার কার্যকারিতা বিশ্লেষণ;
- পিআর পাঠ্যের প্রস্তুতি (নিবন্ধ, প্রেস রিলিজ, সাক্ষাত্কার, ইত্যাদি), মিডিয়াতে প্রকাশনার সূচনা;
- প্রেস কনফারেন্স, প্রদর্শনী, ফোরাম এবং অন্যান্য ইভেন্টের সংগঠন;
- নতুন যোগাযোগ চ্যানেল তৈরি এবং বিকাশ;
- কর্পোরেট তথ্য প্রকাশনা প্রকাশের সংগঠন এবং নিয়ন্ত্রণ।
অবস্থানের প্রয়োজনীয়তা:কর্মসংস্থানের ধরন - পুরো সময়।
একজন বিশেষজ্ঞের পারিশ্রমিকের মাত্রা কোম্পানির কল্যাণ, কাজের দায়িত্বের তালিকা, বিশেষত্বে কাজের অভিজ্ঞতা এবং পেশাদার দক্ষতার বিকাশের স্তর দ্বারা নির্ধারিত হয়।
অধ্যয়নের অধীনে থাকা অঞ্চলে মজুরি সম্পর্কিত ডেটা অ্যারের একটি অধ্যয়ন বিশেষজ্ঞদের অভিজ্ঞতা এবং পেশাদার দক্ষতার উপর নির্ভর করে আমাদের 4টি প্রধান বেতন সীমা সনাক্ত করতে দেয়।
বিশেষজ্ঞের পারিশ্রমিক স্তরের তথ্য বিশ্লেষণ:
(বোনাস, অতিরিক্ত সুবিধা এবং ক্ষতিপূরণ ব্যতীত)
| অঞ্চল | গড় | ব্যান্ড আই কাজের অভিজ্ঞতা নেই |
পরিসীমা II ন্যূনতম কাজের অভিজ্ঞতা সহ |
পরিসীমা III সঙ্গে কাজের অভিজ্ঞতা |
পরিসর IV উল্লেখযোগ্য কাজের অভিজ্ঞতা সহ |
| মস্কো | 105 000 | 60 000 - 70 000 | 70 000 - 90 000 | 90 000 - 140 000 | 140 000 - 300 000 |
| সেইন্ট পিটার্সবার্গ | 90 000 | 45 000 - 65 000 | 65 000 - 75 000 | 75 000 - 115 000 | 115 000 - 250 000 |
| ভলগোগ্রাদ | 47 000 | 25 000 - 35 000 | 35 000 - 40 000 | 40 000 - 65 000 | 65 000 - 135 000 |
| একাটেরিনবার্গ | 65 000 | 35 000 - 47 000 | 47 000 - 57 000 | 57 000 - 88 000 | 88 000 - 190 000 |
| কাজান | 53 000 | 30 000 - 38 000 | 38 000 - 45 000 | 45 000 - 70 000 | 70 000 - 150 000 |
| Nizhny Novgorod | 50 000 | 25 000 - 35 000 | 35 000 - 43 000 | 43 000 - 67 000 | 67 000 - 145 000 |
| নভোসিবিরস্ক | 60 000 | 30 000 - 42 000 | 42 000 - 50 000 | 50 000 - 78 000 | 78 000 - 170 000 |
| ওমস্ক | 50 000 | 25 000 - 35 000 | 35 000 - 42 000 | 42 000 - 65 000 | 65 000 - 140 000 |
| রোস্তভ-অন-ডন | 55 000 | 30 000 - 40 000 | 40 000 - 48 000 | 48 000 - 75 000 | 75 000 - 160 000 |
| সামারা | 56 000 | 30 000 - 40 000 | 40 000 - 48 000 | 48 000 - 75 000 | 75 000 - 160 000 |
| উফা | 50 000 | 25 000 - 35 000 | 35 000 - 43 000 | 43 000 - 67 000 | 67 000 - 145 000 |
| চেলিয়াবিনস্ক | 57 000 | 30 000 - 40 000 | 40 000 - 50 000 | 50 000 - 75 000 | 75 000 - 160 000 |
টেবিলের জন্য ব্যাখ্যা »
প্রতিটি বেতন পরিসীমা প্রার্থীর জন্য প্রয়োজনীয়তা এবং শুভেচ্ছার একটি নির্দিষ্ট সাধারণ সেট দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। প্রতিটি পরবর্তী বেতন পরিসীমা পূর্ববর্তীগুলির জন্য প্রণয়ন করা প্রয়োজনীয়তাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে।
| বেতন পরিসীমা | পেশাদার দক্ষতার জন্য প্রয়োজনীয়তা এবং শুভেচ্ছা |
| আমি এই পদে অভিজ্ঞতা নেই |
- উচ্চ শিক্ষা (পিআর / বিপণন / বিজ্ঞাপন) বা উচ্চ শিক্ষা এবং জনসংযোগের ক্ষেত্রে অতিরিক্ত শিক্ষা - আত্মবিশ্বাসী পিসি ব্যবহারকারী (এমএস অফিস, গ্রাফিক সম্পাদক) - পিআর সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তির চমৎকার জ্ঞান, পিআর প্রচারাভিযানের পরিকল্পনার নীতি - মিডিয়া বাজারের জ্ঞান - একটি প্রাথমিক স্তরে ইংরেজি জ্ঞান - যোগাযোগের কৌশল বিকাশে দক্ষতা - বিভিন্ন মিডিয়া আউটলেটের সাথে পরিচিতির একটি প্রতিষ্ঠিত ডাটাবেসের প্রাপ্যতা - চমৎকার লেখা এবং সম্পাদনার দক্ষতা - পিআর ইভেন্ট প্রস্তুত করার অভিজ্ঞতা - পিআর ম্যানেজার হিসেবে কমপক্ষে ৩ বছরের অভিজ্ঞতা |
| ২ এই পদে ন্যূনতম অভিজ্ঞতা সহ |
- জনসংযোগ প্রচারাভিযান বিকাশে সফল অভিজ্ঞতা - কমপক্ষে 1 বছরের জন্য পিআর পরিচালক হিসাবে অভিজ্ঞতা |
| III এই পদে অভিজ্ঞতা আছে |
- কথোপকথন বা সাবলীল স্তরে ইংরেজির জ্ঞান - মার্কেটিং, বিজ্ঞাপন, ব্র্যান্ডিং সম্পর্কে গভীর জ্ঞান - কোম্পানির গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদের পিআর প্রচারের অভিজ্ঞতা - পিআর পরিচালক হিসেবে কমপক্ষে ৩ বছরের অভিজ্ঞতা সম্ভাব্য শুভেচ্ছা: |
| IV এই পদে উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা সহ |
- জটিল PR প্রচারাভিযান বিকাশের অভিজ্ঞতা (ইন্টারনেট, প্রেস, রেডিও, টেলিভিশন) - জনসংযোগ পরিচালক হিসেবে কমপক্ষে ৫ বছরের অভিজ্ঞতা সম্ভাব্য শুভেচ্ছা: |
আবেদনকারীর প্রতিকৃতি
ব্লগ এম্বেড কোড
জনসংযোগ পরিচালক মো
জুলাই 2011 সালে, নিয়োগকারী পোর্টালের গবেষণা কেন্দ্র রাশিয়ার 12টি শহরে "জনসংযোগ পরিচালক" পদের জন্য নিয়োগকর্তার অফার এবং আবেদনকারীদের প্রত্যাশা নিয়ে গবেষণা করে। আরও পড়ুন...
(চাকরির দায়িত্ব) রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানিতে বিজ্ঞাপন ও জনসংযোগ বিভাগের কর্মচারীদের দায়িত্ব
1. কোম্পানির যোগাযোগ নীতি তৈরি করা;
2. নির্দিষ্ট মিডিয়ার সাথে সহযোগিতার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া;
3. সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য অংশীদারদের (বিদেশী সহ) সাথে মিথস্ক্রিয়াও তার তাত্ক্ষণিক কাজ।
এটা বলা উচিত যে আজ কোম্পানিতে এই ব্যক্তির গুরুত্ব কেবল বাড়ছে। এই বছর, বিজ্ঞাপন এবং জনসংযোগ পরিচালকের চিত্রের মিডিয়ায় উল্লেখ আগের বছরের তুলনায় প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে এবং জনপ্রিয়তায় কেবলমাত্র কোম্পানির সভাপতির চেয়ে পিছিয়ে রয়েছে, পরিচালনা দলের অন্যান্য প্রতিনিধিদের চেয়ে এগিয়ে, উপরাষ্ট্রপতি.
রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানীর কার্যক্রমের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত কাজগুলি ছাড়াও, কমিউনিকেশন ডিরেক্টর রাজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানীর কাছে রিপোর্ট করা অন্যান্য সমস্ত প্রকল্পে একটি সমন্বয়কারী ফাংশন সম্পাদন করে: অনলাইন সংবাদপত্র কার্পোভকা, বর্তমান তথ্যের টেলিগ্রাফ এজেন্সি, ART1 প্রকল্প এবং অন্যদের. এইভাবে, তিনি রাজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানির সভাপতি এবং উপরোক্ত প্রকল্পগুলির পরিচালনার মধ্যে যোগসূত্র।
প্রকৃতপক্ষে, এটি ব্যাখ্যা করে, প্রথম নজরে, বিভাগের মধ্যে এই ব্যক্তির দায়িত্বের খুব বিস্তৃত তালিকা নয়। অনুশীলনে, সবকিছু আলাদা দেখায়। প্রতি সোমবার, যোগাযোগ পরিচালকের নেতৃত্বে, আসন্ন সপ্তাহের জন্য কাজের অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করার জন্য কার্পভকা, টেলিগ্রাফ ইত্যাদির ব্যবস্থাপনার সাথে একটি বর্ধিত সভা অনুষ্ঠিত হয়।
এছাড়াও, সাপ্তাহিক ভিত্তিতে, তিনি বিজ্ঞাপন এবং জনসংযোগ বিভাগের জন্য একটি স্বল্পমেয়াদী কাজের পরিকল্পনা অনুমোদন করেন, যা এক্সেল স্প্রেডশীট বিন্যাসে কোম্পানির সভাপতিকে প্রদান করা হয়। উপরন্তু, যোগাযোগ পরিচালক বিভাগের অ্যাকাউন্টিং রেকর্ড বজায় রাখার জন্য 1C প্রোগ্রাম ব্যবহার করে। অধিদফতরের মাসিক বাজেট গ্রহণের চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত তার হাতে রয়েছে। অবশেষে, তিনি রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানির কর্পোরেট প্রকাশনার সম্পাদকীয় বোর্ডে রয়েছেন - "রাজমাখের সাথে সবকিছু"।
কোম্পানিতে বিজ্ঞাপন ও জনসংযোগ বিভাগের পরিচালকের পদটি রজম্যাক্স গ্রুপ অব কোম্পানিজের পরিচালনার প্রথম দিন থেকেই বিদ্যমান। এবং এই সময়ে, বিভাগের কর্মীরা প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে তার দায়িত্বের পরিসর বেশ কয়েকবার পরিবর্তিত হয়েছে, কোম্পানির সামগ্রিক কার্যকারিতায় কাঠামোগত ইউনিটের গুরুত্ব এবং ফলস্বরূপ, বিভাগের বর্তমান দায়িত্বগুলি।
Razmax গ্রুপ অফ কোম্পানীর পরিচালনার পক্ষ থেকে অনলাইন প্রযুক্তির প্রতি আগ্রহ বৃদ্ধির সময়কালে কোম্পানিতে ইন্টারনেট বিপণনের পরিচালকের পদটি উপস্থিত হয়েছিল। এই সময়ের মধ্যে, একটি পৃথক ব্যবসায়িক লাইন গঠনের জন্য যথেষ্ট ইন্টারনেট প্রকল্প ছিল।
ইন্টারনেট মার্কেটিং ডিরেক্টরের দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে:
1. কোম্পানির ওয়েবসাইটগুলির সাথে কাজ করা;
2. ওয়েবসাইট ডেভেলপারের সাথে এর ক্রমাগত উন্নতির বিষয়ে ইন্টারঅ্যাকশন;
3. এসইও প্রযুক্তি ব্যবহার করে কোম্পানির ওয়েবসাইটের প্রচার;
6. অনলাইন প্রচারণার জন্য একটি বাজেটের উন্নয়ন;
7. ইন্টারনেটে কাজের দক্ষতার মাত্রা স্পষ্টভাবে প্রতিফলিত করে এমন প্রতিবেদন তৈরি করা;
সুতরাং, Razmax গ্রুপ অফ কোম্পানিতে একজন ইন্টারনেট বিপণনকারীর কার্যকলাপের প্রধান ক্ষেত্র হল ওয়েবসাইটগুলির সাথে কাজ করা। আসল বিষয়টি হ'ল, রজমখ গ্রুপ অফ কোম্পানির ওয়েবসাইট ছাড়াও, এটি অনলাইন সংবাদপত্র কার্পোভকা, টেলিগ্রাফ নিউজ এজেন্সির ওয়েবসাইটগুলির পাশাপাশি সংস্থার অন্যান্য প্রকল্পগুলির অধীনস্থ, যার প্রত্যেকটির নিজস্ব ইন্টারনেট রয়েছে সম্পদ
অর্থাৎ, এখানে কাঠামোটি একই রকম যা বিজ্ঞাপন এবং জনসংযোগ পরিচালকের উদাহরণে দেখা যেতে পারে, যখন নামমাত্র রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানিতে পিআর এবং বিজ্ঞাপন বিভাগের প্রধান হন, তিনি একই সাথে একই কার্য সম্পাদন করেন। কোম্পানির অন্য সব প্রকল্পে।
সাইটের বিভিন্ন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম আছে। উদাহরণস্বরূপ, অনলাইন প্রকাশনার ওয়েবসাইট "কারপোভকা" ওয়ার্ডপ্রেসে তৈরি করা হয়েছে, এবং রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানির প্রধান ওয়েবসাইটটি বিট্রিক্সে তৈরি করা হয়েছে, যার জন্য কর্মচারীকে বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা সিস্টেমে পর্যাপ্ত জ্ঞান থাকতে হবে।
উন্নয়ন প্রক্রিয়া ক্রমাগতভাবে এগিয়ে যাওয়ার জন্য, একজন ইন্টারনেট বিপণনকারীকে সাইটের নকশা চূড়ান্ত করা বা কোনো প্রযুক্তিগত কাজ সম্পাদনের সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে ওয়েবমাস্টারের সাথে ক্রমাগত যোগাযোগ করতে হবে।
ইন্টারনেট বিপণনের পরিচালক, প্রথমত, প্রযুক্তিগত ত্রুটিগুলির দিকে বিশেষ মনোযোগ দেন যা সরাসরি অনুসন্ধান ইঞ্জিনগুলিতে সাইটের র্যাঙ্কিংকে প্রভাবিত করে। এর মধ্যে রয়েছে কোডের বৈধতা ত্রুটি, পুনঃনির্দেশের ভুল সেটিংস এবং ফ্ল্যাশ, জাভা স্ক্রিপ্ট ইত্যাদির মতো বৈশিষ্ট্যের অপব্যবহার। সমস্ত কিছু যা সাইটে ট্রাফিক আকর্ষণ করা কঠিন করে তোলে। একজন ইন্টারনেট বিপণনকারীর জন্য, এই ধরনের ত্রুটি সংশোধন করা হল ভবিষ্যতে সফল ওয়েবসাইট প্রচারের জন্য "ভিত্তি"।
বিভিন্ন অনুরোধের জন্য একটি সাইটকে শীর্ষে নিয়ে আসা একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক হিসাবে বিবেচিত হতে পারে যা নির্দেশ করে যে একজন বিশেষজ্ঞের দ্বারা নির্বাচিত কৌশলটি সঠিক এবং সম্পূর্ণরূপে নিজেকে ন্যায্যতা দেয়, যদি আর্থিকভাবে না হয় তবে অন্তত প্রযুক্তিগতভাবে।
উপরন্তু, বিপণনকারীরা ওয়েব পৃষ্ঠাগুলিতে পোস্ট করা উপকরণগুলিতে খুব মনোযোগ দেয়: পৃষ্ঠায় কীওয়ার্ডের সংখ্যা, তাদের ঘনত্ব, সঠিক এবং পাতলা ঘটনার অনুপাত। অবশেষে, অপ্টিমাইজ করা উপকরণ অবশ্যই চূড়ান্ত প্রাপকের জন্য পাঠযোগ্য হতে হবে - পৃষ্ঠা দর্শক, যা অবশ্যই বিশেষজ্ঞের জন্য অতিরিক্ত ঝামেলা যোগ করে।
স্পষ্টভাবে প্রকাশ করা B2B ফোকাস থাকা সত্ত্বেও, Razmax Group of Companies কাজ করতে দ্বিধা করে না যেখানে, প্রথম নজরে, এই ধরনের কোম্পানিগুলির সামাজিক নেটওয়ার্কে কোন স্থান নেই।
সমস্ত জনপ্রিয় সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে কোম্পানির নিজস্ব অ্যাকাউন্ট রয়েছে: "Vkontakte" অ্যাপ্লিকেশন, ফেসবুক, টুইটার দেখুন, যার পরিচালনাও একজন ইন্টারনেট বিপণনের দক্ষতার মধ্যে পড়ে। আরেকটি বিষয় হল এই পর্যায়ে সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি লাভজনক হওয়ার জন্য কী করা দরকার সে সম্পর্কে কোনও স্পষ্ট ধারণা নেই।
এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে Razmax গ্রুপ অফ কোম্পানিগুলি মাসে অন্তত একবার বিভিন্ন অনলাইন প্রতিযোগিতার আয়োজন করে, যেখানে, বিশেষ করে, এটি সক্রিয়ভাবে সামাজিক নেটওয়ার্কিং সাইটগুলি ব্যবহার করে।
অবশেষে, মাসিক খরচের উপর ভিত্তি করে (নির্দিষ্ট সামঞ্জস্য সাপেক্ষে), ইন্টারনেট বিপণন বিশেষজ্ঞ পরের মাসে ইন্টারনেট দিকনির্দেশের বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় একটি বাজেট তৈরি করেন, বিজ্ঞাপন ও জনসংযোগ পরিচালক দ্বারা সামঞ্জস্য করা হয় এবং কোম্পানির সভাপতি দ্বারা অনুমোদিত হয়। . এর ক্রিয়াকলাপের নির্দিষ্ট প্রকৃতির কারণে, রিপোর্টিং এর কাজের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হয়ে ওঠে।
Razmax গ্রুপ অফ কোম্পানিতে, এই কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সূচকটি সাইটের দর্শকদের সংখ্যা নয়, তবে সম্ভাব্য ক্রেতাদের সূচক যারা সাইটে থাকাকালীন "পরিচিতি" বা "পরিষেবার খরচ গণনা করুন" এর মতো বিভাগগুলি পরিদর্শন করেছেন৷ এই ফ্যাক্টরটি এই কর্মচারীর কাজের উপর রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানির ব্যবস্থাপনার চরম চাহিদা দেখায়।
সমস্ত বর্তমান কাজ বিভাগের দুই জন জনসংযোগ ব্যবস্থাপক ঘিরে নির্মিত হয়.
তাদের দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত:
1) টার্গেট গ্রুপের জন্য কোম্পানির খবরে মন্তব্য করা;
2) কোম্পানির ব্যবস্থাপনার পক্ষে বিভিন্ন প্রকাশনার জন্য লেখার উপকরণ;
3) বিশেষ অনুষ্ঠানের সংগঠন;
5) কোম্পানির কর্পোরেট প্রকাশনার উন্নয়ন;
6) কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ পরিচালনা।
উপরের কাজগুলি থেকে, এটি স্পষ্ট হয়ে যায় যে বিজ্ঞাপন এবং জনসংযোগ বিভাগের সমস্ত "রুটিন ওয়ার্ক" বেশিরভাগ অংশে এই কর্মচারীদের দক্ষতার মধ্যে পড়ে। একজন শিল্প নেতা হিসাবে, রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানিজ মিডিয়ার মনোযোগ ছাড়াই নয়। দিনে অন্তত কয়েকবার, প্রেসের প্রতিনিধিরা তাদের আগ্রহের বিষয়ে একটি বিশেষজ্ঞ মতামত পাওয়ার জন্য বিভাগের সাথে যোগাযোগ করে।
প্রায়শই সবকিছু মৌখিক ভাষ্যের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে, তবে এটিও ঘটে যে প্রকাশনা এটির জন্য প্রস্তুত উপাদান প্রস্তুত করতে বলে। উদাহরণস্বরূপ, এইভাবে "ডেলোভয় পিটার্সবার্গ" পত্রিকার সাথে কোম্পানির মিথস্ক্রিয়া প্রক্রিয়াটি গঠন করা হয়।
রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানির প্রেসিডেন্ট আই.ভি. দ্বারা মাসে একবার এটিতে একটি কলাম প্রকাশিত হয়। টুপালস্কি কোম্পানির জনসংযোগ পরিচালকদের যৌথ কাজের ফল ছাড়া আর কিছুই নয়।
"রজমাখ" এর কার্যক্রমগুলি মৌসুমী এই বিষয়টিকে বিবেচনায় রেখে, আমরা উপসংহারে আসতে পারি যে এতে সংবাদ প্রবাহের তীব্রতা সরাসরি বছরের সময়ের উপর নির্ভর করে। সংবাদের জন্য সবচেয়ে "উদার" সময়কাল এপ্রিলের শেষের সময়কাল হিসাবে বিবেচিত হয়, যখন কাজের সরঞ্জামগুলি ইতিমধ্যেই এটির জন্য বরাদ্দ করা অঞ্চলগুলিতে পুরোপুরি ব্যবহার করা হয়, অক্টোবরের মাঝামাঝি পর্যন্ত, যার পরে নির্মাণ সাইটের কার্যকলাপ উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেতে শুরু করে। .
পিআর ম্যানেজারদের কাজের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল টার্গেট মিডিয়াতে প্রেস রিলিজ তৈরি করা এবং বিতরণ করা।
Razmax গ্রুপ অফ কোম্পানিতে প্রেস রিলিজের বিষয়ভিত্তিক ফোকাসকে বিভিন্ন প্রকারে ভাগ করা যায়:
· বিভিন্ন প্রযুক্তির বাস্তবায়ন এবং উন্নতির উপর যোগাযোগ;
· Razmax গ্রুপ অফ কোম্পানির দ্বারা বাস্তবায়িত প্রকল্পগুলির প্রতি জনসাধারণের দৃষ্টি আকর্ষণ করা;
রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানীর ব্যবস্থাপনার প্রতিনিধিরা অংশ নিয়েছিল এমন ইভেন্টগুলি সম্পর্কে অবহিত করা;
· কোম্পানির ব্যবস্থাপনা কাঠামোর পরিবর্তন সম্পর্কিত সংবাদ;
· অন্যান্য
পিআর ম্যানেজারদের জন্য ক্রিয়াকলাপের একটি পৃথক ক্ষেত্রে মিডিয়ার জন্য বিশেষ ইভেন্টের প্রস্তুতি এবং আয়োজন করা উচিত, যেমন একটি প্রেস কনফারেন্স, রাউন্ড টেবিল, প্রেস ট্যুর। রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানিতে সাধারণত প্রতি ছয় মাসে একবার একটি বড় সংবাদ সম্মেলন অনুষ্ঠিত হয়। এর থিম কোম্পানির অর্জন। এখানে প্রধান কাজটি দেখায় যে সংস্থাটি ধীরগতি করছে না, তবে, বিপরীতে, গতি অর্জন করছে, নির্দিষ্ট ফলাফলের সাথে এটি নিশ্চিত করে।
প্রায়শই, সংস্থাটি বিভিন্ন প্রেস ট্যুর আয়োজন করে। রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানিতে, তারা প্রাথমিকভাবে একটি সঙ্কট-বিরোধী ফাংশন সম্পাদন করে, যখন মিডিয়া প্রতিনিধিদের একটি নির্দিষ্ট নির্মাণ সাইটে নিয়ে যাওয়া হয় যাতে তাদের নিজের চোখে দেখা যায় যে সেখানকার বাস্তব অবস্থা: ব্যাপক ডকুমেন্টেশন দেখানোর জন্য, সাংবাদিকদের দেওয়া আমন্ত্রিত বিশেষজ্ঞদের সাথে কথা বলার সুযোগ।
অতীতের ভুলের কথা মাথায় রেখে, Razmax Group of Companys শুধুমাত্র বহিরাগত জনসাধারণের প্রতিনিধিদের সাথে সক্রিয় কাজ করার জন্য নিজেকে সীমাবদ্ধ রাখে না এবং এর কর্মীদের সাথে মিথস্ক্রিয়ায় গুরুত্ব দেয়। বিশেষ করে এর জন্য, পিআর-ম্যানেজাররা প্রতি দুই মাসে একটি কর্পোরেট প্রকাশনা "এভরিথিং উইথ আ ব্যাং" তৈরি করে, যার কভার থেকে কোম্পানির পরিচালকরা এক মাসের মধ্যে অর্জিত ফলাফল সম্পর্কে কথা বলেন, কর্মরত কর্মীদের মধ্যে থেকে সবচেয়ে পরিশ্রমী সহকর্মীদের হাইলাইট করেন, কৌতুক, রন্ধনসম্পর্কীয় রেসিপি শেয়ার করুন, ইত্যাদি
ম্যাগাজিনের কাজ নিম্নরূপ গঠন করা হয়. দেড় মাসের মধ্যে, উপকরণগুলি সংগ্রহ করা হয়, যার মধ্যে সাইট থেকে সংবাদ, বিভিন্ন মিডিয়ার সবচেয়ে সফল প্রকাশনা, কিছু অংশ, একটি নিয়ম হিসাবে, ইস্যুটির বিবৃত বিষয়ে পরিচালনার সাথে একটি সাক্ষাত্কার লেখা হয়। বিশেষ করে নতুন সমস্যার জন্য। তারপর PR ম্যানেজাররা তাদের নিজস্ব বিবেচনার ভিত্তিতে উপকরণগুলি সাজান, এইভাবে প্রকাশনার একটি প্রাথমিক মডেল তৈরি করে।
এর পরে, পত্রিকাটি সংশোধনের জন্য এজেন্সির কাছে পাঠানো হয় যাতে এটি লেআউট সংশোধন করতে পারে এবং সমস্যাটি মুদ্রণ করতে পারে। পত্রিকাটি মুদ্রণ করার আগে, এজেন্সি বিজ্ঞাপন এবং জনসংযোগ বিভাগে একটি ট্রায়াল ইস্যু পাঠায় এবং কাঠামোতে চূড়ান্ত সমন্বয় করার পরে, এটি মুদ্রণ করে।
Razmax গ্রুপ অফ কোম্পানির কর্পোরেট প্রকাশনার একটি বৈশিষ্ট্য হল যে এটি শুধুমাত্র কোম্পানির শীর্ষ ব্যবস্থাপনার ধারণা এবং দৃষ্টিভঙ্গির পরিবাহী নয়। এটিতে একটি সাধারণ কর্মচারীর ভূমিকাকে একটি উল্লেখযোগ্য স্থান দেওয়া হয়। এর জন্য ম্যাগাজিনে একটি সম্পূর্ণ বিভাগ রয়েছে - "মাসের কর্মচারী"। এইভাবে, একজন প্রমাণিত কর্মচারীর তার সরাসরি দায়িত্বের সাথে সম্পর্কিত একটি বিষয়ে তার বিশেষজ্ঞ মতামত ভাগ করে "বিখ্যাত" হওয়ার সুযোগ রয়েছে।
মাসে দুবার, কোম্পানির কর্মচারীদের "সাধারণ কর্মচারী" কে কর্পোরেট দর্শন মেনে চলার গুরুত্ব বোঝাতে প্রশিক্ষণ সেমিনার অনুষ্ঠিত হয়, ব্র্যান্ডের ধারণা, চিত্র ইত্যাদি নিয়ে আলোচনা করা হয়। যাতে প্রত্যেকে নিরবচ্ছিন্ন আলোচনার বিষয়ে তাদের "ব্যক্তিগত মতামত" প্রকাশ করতে পারে।
অন্তত প্রতি কয়েক মাসে একবার, Razmax গ্রুপ অফ কোম্পানির PR-ম্যানেজাররা "কর্পোরেট স্পিরিট" বজায় রাখার জন্য, দলের সমন্বয়কে উন্নীত করার জন্য সাইটে প্রশিক্ষণ পরিচালনা করে। সিভিল কোডের নেতৃত্বকেও তাদের অংশ নিতে হবে। "পরিষ্কার করা". অনুরূপ ইভেন্ট অনুষ্ঠিত হয়:
1) একটি উত্তেজনাপূর্ণ খেলার আকারে 2) একটি ক্রীড়া প্রতিযোগিতার আকারে।
সঞ্চিত অভিজ্ঞতা আমাদের দাবি করতে দেয় যে সাইটের প্রশিক্ষণগুলি দলের "অভ্যন্তরীণ কর্পোরেট আত্মার" উপর অত্যন্ত ইতিবাচক প্রভাব ফেলে। সাধারণ কর্মচারীদের "অনানুষ্ঠানিক সেটিং" এ একে অপরের সাথে যোগাযোগ করার এবং তাদের ঊর্ধ্বতনদের সাথে জমে থাকা সমস্যাগুলি নিয়ে আলোচনা করার একটি অসাধারণ সুযোগ রয়েছে, যা শেষ পর্যন্ত, কোম্পানিতে বিভিন্ন শ্রেণিবিন্যাসের অবস্থানের কর্মচারীদের মধ্যে ভুল বোঝাবুঝির সম্ভাবনাকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে।
একটি কোম্পানির ব্র্যান্ড ম্যানেজারের চিত্র খুবই কম। Razmax গ্রুপ অফ কোম্পানিতে, ব্র্যান্ড ক্যাপিটালাইজেশনের সাথে জড়িত কর্মচারীদের দায়িত্ব মূলত স্যুভেনিরের সাথে কাজ করার জন্য নেমে আসে। আসল বিষয়টি হ'ল সময়ের সাথে সাথে, কোম্পানিতে এর বৈচিত্রটি এমন আকারে বেড়েছে যে ব্যবস্থাপনা একজন পৃথক কর্মচারী নিয়োগের সিদ্ধান্ত নিয়েছে যার দায়িত্বগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকবে:
1) বিদ্যমান স্যুভেনির পণ্যের নকশা উন্নত করা;
2) নতুন ধরনের স্যুভেনির পণ্যের বিকাশ;
3) "স্মৃতিচিহ্ন" অর্ডার করার বিষয়ে সংস্থাগুলির সাথে মিথস্ক্রিয়া;
এটি উল্লেখ করা উচিত যে বিভাগের কর্মীদের সাথে একজন ব্র্যান্ড ম্যানেজার যুক্ত করা হয়েছে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, নতুন কর্মচারীদের কাছে কর্তৃত্ব অর্পণ করার প্রয়োজনের কারণে যাতে জনসংযোগ এবং বিজ্ঞাপনের পরিচালক কৌশলগত পরিকল্পনা মোকাবেলা করার জন্য আরও বেশি সময় পান। সমস্যা একটি নতুন ব্যবসায়িক দিক - শিল্প - কোম্পানির বিকাশের সাথে রজমখ-এ একজন পেশাদার ফটোগ্রাফারের প্রকৃত প্রয়োজন ছিল।
বিভাগে তার প্রধান দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে রজম্যাক্স গ্রুপ অফ কোম্পানি এবং কোম্পানির অন্যান্য প্রকল্পের ফটোগ্রাফের একটি ডাটাবেস তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণ;
বর্ণিত কাঠামোটি Razmax গ্রুপ অফ কোম্পানিতে বিজ্ঞাপন এবং জনসংযোগ বিভাগের কার্যকারিতার নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য দেখায়। দুই জন পিআর-ম্যানেজার থাকা, একই সময়ে তার কাছে এমন একজন বিশেষজ্ঞ নেই যিনি সম্পূর্ণরূপে বিজ্ঞাপনের জন্য দায়ী, এবং একজন বিপণনকারীর দায়িত্ব অন্যান্য বিভাগের কর্মচারীদের কাছে স্থানান্তরিত হয়। প্রেস সচিবেরও আলাদা কোনো পদ নেই, যার দায়িত্ব বেশ কয়েকজন কর্মচারীর মধ্যে বণ্টন করা হয়।
একজন ফটোগ্রাফার এবং ব্র্যান্ড ম্যানেজারের দায়িত্বের পরিসীমা সম্পূর্ণরূপে সংজ্ঞায়িত করা হয়নি। এই কর্মচারীদের উপস্থিতি নির্দেশ করে যে একজন কর্মচারীর মধ্যে দায়িত্বের অত্যধিক ঘনত্ব তার সম্পূর্ণ বিকেন্দ্রীকরণ দ্বারা প্রতিস্থাপিত হচ্ছে। এই প্রবণতার বিকাশ শেষ পর্যন্ত অযৌক্তিক অতিরিক্ত স্টাফিং এবং বিভাগের মধ্যে সমন্বয়ের ব্যাঘাত ঘটাতে পারে।
বর্তমান পরিস্থিতি মূলত প্রতিটি কর্মচারীর দায়িত্ব নিয়ন্ত্রণকারী নথির অভাবের কারণে। অদূর ভবিষ্যতে, প্রতিটি কর্মচারীর জন্য একটি কাজের বিবরণ বিকাশ করা প্রয়োজন, যার পরবর্তী বিশ্লেষণ এটি বোঝা সম্ভব করবে: বিভাগটি কোন বর্তমান কর্মচারীদের প্রতি আগ্রহী? জড়িত কি বিশেষজ্ঞরা তার কাজ জোরদার করতে পারেন? এবং অবশেষে, আপনি কে ছেড়ে দেওয়া উচিত?
