Krumin (Krumins) Gerald (Harald) Ivanovič, sovjetski i domaćinstvo aktivista, novinar. Član RSDLP od 1909. Tokom studija u Gimnaziji u Rigi (1905-10) kao učesnik revolucije. pokret je bio proganjan od strane vlasti. 1910. posedovanje je zabranjeno. Književnik prognan u Estoniju. Po završetku historijskih i filoloških studija. Fakultet Petrogr. Univerzitet (1916) ponovo je proganjan, živeo je ilegalno u Pskovu, Moskva. region Godine 1917-18 članova. Krasnopresnenski (Moskva) okružni partijski komitet. Od 1918 ruke. urednik-izdavač odeljenje VSS, uređuje centar. izd.: zh. “Narodna privreda” (1918-19), gas. „Privredni život” (od 1919), „Pravda” (od 1928), „Izvestija” (od 1930). Od 1931. u Sverdlovsku: zam. pres. region kontrolne komisije i RKI (maj - dec. 1931), zam. pres. oblasni izvršni komitet (od dec. 1931), predsednik. Uralplana (1932-33). U početku. 1934 upućen na rad u Čel.: član. Plenum People Regionalni komitet Svesavezne komunističke partije (boljševika), od februara - zamjenik. pres. organizacioni odbor oblasnog partijskog odbora, gl. Osoba regionalni plan. Učestvovao u izradi ekonomske dokumentacije. obrazloženje izgradnje ČGRES-a, osnovne pokazatelje za razvoj industrije, građevinarstva i poljoprivrede kraja 1934. godine, kao i u razvoju osnovnih. planirani pravci razvoja Urala i Čela. region za 2. petogodišnji plan. Delegat 14.-17. kongresa KP(b), na 16. kongresu (1930.) biran član. Centar. revizijska komisija. Nakon napuštanja Chel. (novem. 1934.) Zam Ch. urednik 1. izd. TSB, odgovoran. urednik "Problemi ekonomije". Autor knjige St. 500 članaka i nekoliko. knjige o organizaciji i upravljanju industrijom, NEP-u, industrijalizaciji zemlje i kolektivizaciji sela. x-va. Predavač na Višoj desk. organizatori i dopisni obrazovni institut pri Centralnom komitetu Svesavezne komunističke partije boljševika. U januaru 1938 uhapšen, osuđen na 10 godina zatvora. Kaznu je služio u Autonomnoj Sovjetskoj Socijalističkoj Republici Komi. Umro u logorima NKVD-a. Posthumno rehabilitovan.
Jedinstveni IT prostor Bandurin Garald Ivanovich IT direktor JSC HydroOGK 21. novembra 2007.
22 © 2007 JSC "Federal HydroOGK" Uporedni položaj hidrogenerativnih kompanija u Rusiji i svetu Hydro Quebec HydroOGK EDF (Grupa) Tri klisure Enel Starkraft CHESF Furna CE Iberdrola Irkustkenergo (HE) Vattenfall, HydroOGK Rosenergoatom TG-KK Irkut -6 OGK-5 OGK-4 OGK-2 OGK,31 23,24 12,90 10,60 9,53 9,05 8,67 8,63 8,70 8,49
© 2007 JSC "Federal HydroOGK" 3 Reformisanje RAO "UES of Russia" - promena informacionih tehnologija RAO "UES of Russia" BU 1SO TsDUHydroOGKBE 2 OGK TGK RESTRUKTURIRANJE (IZGRADNJA NOVIH) INFORMACIONIH TEHNOLOGIJA IT F.
5 Program za stvaranje Integrisanog informacionog sistema AD HydroOGK Zajednički informacioni prostor Predstavnici vlasnika Ugovarači Potrošači Državni organi Konkurenti Partneri Nova vrsta interakcije ažuriranih informacionih sistema. Tehnološke informacije (SDTU, telemehanika, ASKUE, elektro zaštita...); Informacije vezane za funkcionisanje tržišta (Predviđanja potrošnje/prodaje, kupovina/prodaja električne energije itd.) Razmjena informacija u različitim poslovnim oblastima (projektne aktivnosti, novogradnja, odnosi sa partnerima...)
© 2007 AD "Federal HydroOGK" 6 Informacioni sistem je alat za smanjenje tržišnih rizika...
77 © 2007 AD "Federal HydroOGK" Postepena promena tehnologija... Industrijska imovina Životni vek, prosečne komponente IT infrastrukture 40 godina 5 godina 10 godina Životni vek industrijske i IT imovine
© 2005 AD "Management Company HydroOGK" 8 Informacioni prostor - kao sistem standarda Standardi IT bezbednosti Standardi IT usluga (ITSM) Između komponenti informacionog sistema Konačne mašine, senzori, aktuatori Operativni menadžment Strateški menadžment Upravljanje proizvodnjom Upravljanje poslovanjem I II III IV V IT infrastruktura Standardi za IS dijagnostiku tehnoloških procesa Standardi za IS upravljanje tehnološkim procesima CIM Standardi za opisivanje poslovnih procesa Standardi za razmjenu informacija tehnoloških informacija Industrijski standardi za poslovne procese Informacijska interakcija Industrijsko sredstvo Životni vijek, u prosjeku komponente IT infrastrukture 40 godina 5 godina 10 godina
“Jednostavni zaključci” Zajedničkim informacionim prostorom treba upravljati, odnosno treba ga standardizirati. Uspostaviti mehanizme za ažuriranje i razvoj IT standarda u elektroprivredi. Potrebna nam je strategija razvoja informacionog prostora u elektroprivredi KAKO OVO??? Potrebno je stvoriti specijalizovanu neprofitnu organizaciju, koja će biti nosilac IT standarda u elektroprivredi 9 © 2007 AD "Federal HydroOGK"
Hvala vam na pažnji! Bandurin Harald IT direktor kompanije za upravljanje dd HydroOGK
CIS Zajednički informacioni prostor 11 © 2007 JSC "Federal HydroOGK" Nova vrsta interakcije ažuriranih informacionih sistema. Tehnološke informacije (SDTU, telemehanika, ASKUE, elektro zaštita...); Informacije vezane za funkcionisanje tržišta (Predviđanja potrošnje/prodaje, kupovina/prodaja električne energije, itd.) Razmjena informacija u različitim poslovnim oblastima (projektne aktivnosti,
Plan govora 12 © 2007 JSC "Federal HydroOGK" Reformisanje RAO UES je značajna promena u informacionim sistemima. Rizici... Nova vrsta interakcije ažuriranih informacionih sistema. Tehnološke informacije (SDTU, telemehanika, ASKUE...) Informacije vezane za funkcionisanje tržišta (Prognoze potrošnje/prodaje, kupovine/prodaje električne energije itd.) Posebne informacije (električna zaštita, dispečerska razmjena informacija u drugim oblastima (projekat aktivnosti, Opšti pristupi formiranju informacionih tehnologija - objedinjena rešenja... Načini rešavanja Sistem standarda u oblasti informacionih tehnologija... Mehanizmi za ažuriranje i razvoj standarda Alat - neprofitna organizacija za podršku standardima
13 © 2007 AD "Federal HydroOGK" Osnovne odredbe IT politike (funkcionalna strategija) HOLDING Preduzeće ERP EAM Kapitalna produktivnost CIS Država Stranke, partneri Standardi POSLOVNA KAPITALIZACIJA IT kapitalizacija Povećanje produktivnosti kapitala Razmjena kompetencija, interni korporativni odnosi Odnosi sa vanjskim svijetom Standardizacija
14 Automatizovani sistem upravljanja procesima kao deo HydroOGK CIS Dijagnostika/upravljanje glavnom opremom Automatizovani sistem upravljanja procesima Upravljački sistem za kaskade HE Upravljački sistem za HE GAORUKRUE… Telemehanika, zaštite,… Specijalni informacioni kontrolni sistemi Dijagnostika/upravljanje pomoćnom opremom EAMEngineering © 2007 JSC "Federalni HydroOGK"
15 Sistemi upravljanja procesima u hijerarhiji informacionih sistema Sistemi strateškog upravljanja Sistemi poslovnog upravljanja Sistemi upravljanja proizvodnjom Operativni sistemi proizvodnje i tehnološki menadžment Izvršna oprema, senzori, zaštita, konačni automati I II III IV V ASKUE Strateški sistemi ... ... ERP EAM IT menadžment ... ... PDM/ PDMS CAD / CAM Upravljački sistem za hidroelektrane, kaskade hidroelektrana Automatizirani upravljački sistem Dijagnostika Menadžment © 2007 AD "Federal HydroOGK"
16 Upravljanje proizvodnjom Generator Turbina Senzori Senzori Izvršna oprema Telemehanika Zaštite Dijagnostika/upravljanje glavnom opremom Posebni informacioni i upravljački sistemi Dijagnostika/upravljanje pomoćnom opremom I II III Dijagnostika ASKUE upravljački sistem HE upravljački sistem HE kaskadni upravljački sistem Vanjski rasklopni uređaji... © 2007 JSC "Federalni HydroOGK"
17 Povećanje kapitalne produktivnosti Proizvodna sredstva Dijagnostički sistemi Sistemi upravljanja Smanjenje troškova vlasništva nad proizvodnim sredstvima Modernizacija tehnoloških procesa Standardi © 2007 AD Federal HydroOGK
18 IT kao sistem standarda Standardi IT bezbednosti Standardi upravljanja IT uslugama (ITSM) Standardi za razmenu informacija između nivoa Konačne mašine, senzori, aktuatori Operativni menadžment Poslovni menadžment Upravljanje proizvodnjom Upravljanje poslovanjem I II III IV V Integrisani informacioni sistem ACS standardi ACS standardi TP (Dijagnostika, upravljanje) Povećanje kapitalne produktivnosti Smanjenje troškova vlasništva imovine Modernizacija tehničkih procesa Industrijski standardi za upravljanje imovinom Standardi za opisivanje poslovnih procesa Koncepti upravljanja industrijskim sredstvima Industrijski standardi za poslovne procese ITSM Sistemi strateškog upravljanja Sistemi poslovnog upravljanja Sistemi upravljanja proizvodnjom Operativna proizvodnja i upravljanje tehnološkim sistemima Izvršna oprema, senzori, zaštita, konačni strojevi I II III IV V IT menadžment © 2007 AD "Federal HydroOGK"
Rođen 17. septembra 1967. u Murmansku. Godine 1992. diplomirao je na Kazanskom vazduhoplovnom institutu sa diplomom dizajnera i tehnologa računarske tehnologije. Nakon diplomiranja na univerzitetu, od 1992. do 1994. godine radio je kao softverski inženjer u preduzećima u Kazanju. Od 1994. do 1998. – šef odeljenja za automatizaciju i informacione tehnologije, zamenik predsednika Upravnog odbora komercijalne banke Intechbank u Kazanju. Od 1998. do 2001. godine – direktor odeljenja za automatizaciju i informacione tehnologije, zamenik generalnog direktora PEO TatEnergo u Kazanju.
Od juna 2001. do avgusta 2005. vodio je odjel za IT razvoj u kompaniji Volga Hydropower Cascade Management Company (JSC UK VoGEK). U tom periodu, pod njegovim vodstvom, stvorena je efikasna informatička infrastruktura za upravljanje geografski raspoređenim objektima - hidroelektranama kaskade Volga-Kama, a pokrenuti su i veliki projekti modernizacije automatiziranih sistema upravljanja procesima za desetine hidrauličnih jedinica. Ogroman napredak je postignut u kreiranju i razvoju informacionih sistema za upravljanje proizvodnim aktivnostima, uključujući i stvaranje informacionog sistema za upravljanje imovinom i sredstvima preduzeća u 9 hidroelektrana. Efikasnost IT odjela je također značajno povećana kroz uvođenje servisnog pristupa, kreiranje servisa korisničke podrške, organizaciju i konfiguraciju procesa upravljanja IT aktivnostima i njihovu automatizaciju.
Nakon reorganizacije Upravljačkog društva VoGEK i spajanja stanica kojima upravlja u HydroOGK, od avgusta 2005. godine do danas, Harald Bandurin je bio IT direktor HydroOGK-a (sada RusHydro). Kompanija napominje da je za to vreme uspeo ne samo da proširi prethodno razvijena rešenja na sve objekte RusHydro - oko 50 hidroelektrana i drugih objekata obnovljive energije, već i da obezbedi kvalitativni skok u koordinaciji razvoja IT-a sa potrebama jezgra kompanije. aktivnosti kroz razvoj funkcionalne strategije razvoja informacionih tehnologija koju je usvojio upravni odbor kompanije u decembru 2006. godine.
G.I. KRUMIN(1894 – 1943)
Harald Ivanovič Krumin (Krumins)rođen u selu Sunzeln, blizu Rige. Nakon što je završio župnu školu, 1905. godine upisao je gimnaziju u Rigi. Krumin stariji brat Alfred i sestra Hermine, koji su bili aktivni članovi Letonske socijaldemokratske partije, imali su veliki utjecaj na formiranje Kruminovog svjetonazora. Godine 1909. G. Krumin je stupio u redove Socijaldemokratije Letonske oblasti i vodio agitacioni rad među studentima. Godine 1910. prilikom pretresa kod njega je pronađena ilegalna marksistička literatura, izbačen je iz gimnazije i prognan pod nadzorom lokalnog sveštenika na ostrvo Ezel (danas Saarema), gde je nastavio studije u lokalnoj gimnaziji; 1912. je izbačen iz gimnazije kao “nepouzdan”. Godine 1913. Krumin je završio gimnaziju u Pärnuu i upisao se na Istorijsko-filološki fakultet Univerziteta u Sankt Peterburgu. On– jedan od aktivnih članova partijske organizacije letonskog boljševičkog okruga "Prometej" u Sankt Peterburgu; počinje da objavljuje članke, beleške i prepisku u Pravdi. Godine 1916. u Moskvi je učestvovao u radu podzemne Latvijske oblasti (Sjeverne grupe) Moskovskog boljševičkog komiteta i Presnenskog boljševičkog komiteta. Nakon Februarske revolucije 1917. godine, zajedno sa grupom istaknutih letonskih revolucionara, osnovao je izdavanje latvijskih boljševičkih novina „Socijaldemokrata“ i postao član njegovog uredničkog odbora. Tokom Oktobarske revolucije radio je u Vojnorevolucionarnom komitetu gradskog okruga i Letonskom revolucionarnom centru, vodio je urednički tim Izvestija Vojnorevolucionarnog komiteta Gradskog okruga Moskve i sarađivao u Derevenskoj pravdi. Nakon revolucije, Krumin se bavio odgovornim književnim i izdavačkim radom. On je zaslužan za stvaranje fundamentalno novog tipa periodične štampe.– ekonomski. U martu 1918. on– izvršni sekretar, a ubrzo i urednik organa Vrhovnog saveta narodne privrede, časopisa "Narodna privreda". U novembru 1918. godine u Moskvi počinju da izlaze novine „Privredni život“, čiji je Krumin postao izvršni urednik septembra 1919. (do juna 1929.). Ovdje je objavljeno više od 500 njegovih članaka o aktuelnim problemima privredne i ekonomske izgradnje. Godine 1928– 1930-ih godina – član uredništva Pravde, 1930– 1931 – urednik novina Izvestia. Godine 1931. poslan je u Sverdlovsk da radi u Uralskoj kontrolnoj komisiji RKI, 1932. godine.– odobren za predsednika Uralplana i zamenika predsednika Sverdlovskog oblasnog izvršnog komiteta 1934.– prebačen u Čeljabinsk kao zamjenik predsjednika regionalnog izvršnog komiteta. Od 1935. radio je kao zamjenik urednika Velike sovjetske enciklopedije i izvršni urednik časopisa Problemi ekonomije. Napisao je oko 20 knjiga o ekonomiji. G.I. Krumin je bio delegat na XIV, XV, XVI, XVII partijskim kongresima. Potisnuto.
<...>Vladimir Iljič je na telo servisne stanice gledao kao na najvažnijeg pomoćnika u upravljanju i upravljanju privredom. Vladimir Iljič je nastojao da u ličnosti Ekonomskog života ima instrument za nemilosrdnu kritiku grešaka, grešaka i nedostataka i proučavanje i sumiranje iskustva, posebno našeg lokalnog ekonomskog razvoja. Vodio je novine koliko mu je vrijeme dozvoljavalo. Pod njegovim rukovodstvom morao sam da radim ubrzo nakon uspostavljanja nove ekonomske politike i do kraja 1922. godine, uz izvesne prekide tokom njegove bolesti.
"Ekonomski život" Vladimiru Iljiču duguje izuzetno, izuzetno. Krajem 1921. (1. septembra) dao je široko zacrtan program rada za novine. Vladimir Iljič je, kao i uvek, sažeto i jasno izložio glavne zadatke novina: „Novine moraju postati borbeni organ, ne samo da pruža redovne i istinite informacije o našoj privredi, pre svega, već i analizira te informacije, obrađujući ih naučno kako bi pribaviti ispravne zaključke za potrebe industrijskog menadžmenta itd. (drugo), i konačno, dovođenje svih radnika na ekonomskom planu, traženje tačnog izvještavanja, odobravanje uspješnog rada i dovođenje na opći sud aljkavih, zaostalih, nesposobnih radnika dato preduzeće, ili institucija, ili grana privrede, itd. .p., treće." Ubrzo nakon ovog političkog pisma, Vladimir Iljič, tokom sastanka STO, poslao mi je belešku, objavljenu u ovom broju, o izveštavanju u novinama o „pojedinačnim parcelama, pojedinačnim sečama šuma, itd.“ Ova napomena je izuzetno tipična. Vladimir Iljič je želio da u novinama vidi stvarni život i molekularne ekonomske procese koji nastaju u dubinama ogromnog prostora Sovjetskog Saveza. Novine su trebale da signaliziraju nove opasnosti, nove probleme. Stvarni život je ono što je ovom briljantnom kormilaru trebalo.
Više puta, analizirajući ovo ili ono pitanje, tokom izvještaja ovog ili onog narodnog komesara, Vladimir Iljič me je pitao sa „napomenom“: „Koji su objektivni zaključci novina o ovom pitanju?“ Vrlo često nisam bio u stanju da dam odgovor, jer je pitanje, po mom mišljenju, često bilo potpitanje nekog ne tako važnog (opet, sa moje tačke gledišta) pitanja. A vrijeme je bilo kada je nova ekonomska politika u industriji tek počinjala, kada je, dakle, bilo jako teško doći do bilo čega osim Glavkista, kada su transportne i telegrafske veze bile izuzetno slabe. U svakom slučaju, apsolutno je neosporno da Ekonomskom životu predstoji još dug i naporan rad u tom pravcu, što je ukazao Vladimir Iljič.
Vladimir Iljič je „snažno“ podržavao novine u prilično čestim sukobima sa narodnim komesarijatima, privrednim organima i institucijama. Često me je na sastancima STO-a, kada bi se otkrilo bezvredno prijavljivanje jednog ili drugog tela, sa „napomenom“ pitao da li je ovo telo postavljeno na crnoj tabli u novinama i bio je veoma zadovoljan onim slučajevima kada je dobio potvrdan odgovor.
Vladimir Iljič je znao kako da istakne ogroman značaj novina. Vaš zadatak je, rekao mi je, da pomognete u „čišćenju“ narodnih komesarijata; “Ako ja, predsjedavajući Vijeća narodnih komesara, ponekad ne mogu dobiti odgovor u roku od 48 sati, onda ste vi, kao urednik novina, dužni to postići.”
Ponekad sam se doslovno čudio izuzetno osjetljivom odnosu Vladimira Iljiča prema onome što se pisalo u novinama. Sjećam se vremena kada sam u vezi s jednim od mojih editorijala dobio upit: “Koji su brojevi za sljedeći mjesec?” (U uvodniku sam naveo brojke samo za prva 3 mjeseca ove godine).<...>
Tokom ovog perioda, Vladimir Iljič je bio idejni inspirator i vođa lista. Ali nas je takođe naučio kako da radimo. Sjećam se slučaja sa tabelom u kojoj je prikazan napredak izgradnje malih elektrana. Nakon ponovljenih zahteva njegovog sekretarijata da li će tabela biti stavljena u sutrašnji broj, da li će amandman koji je poslat na tabelu biti uključen u tabelu, itd., Vladimir Iljič je sam pozvao štampariju noću i postavio niz pitanja: ko je osoba zadužena za noćno izdanje, da li je tabela čitljiva za kucanje, da li se pojavio skup tehničkih poteškoća i zamolio samog noćnog urednika da se uvjeri da u tabeli nema lektorskih grešaka i da je izmjena napravljena. Vladimir Iljič je čak pokazao interesovanje za mali biro isečaka u okviru redakcije, zanimao se za njegov rad i obećao da će proveriti da li je zaista u stanju (kao što sam mu rekao) da za 5 minuta odabere za njega sav materijal objavljen na ovoj stranici. problem. Očigledno je pridavao veliku važnost „Sistematskom indeksu” novinskih i časopisnih materijala koje su proizvodili urednici, a ja sam prvi broj morao bukvalno da istrgnem iz štamparije da bih mu ga brzo poslao.<...>
U liku Vladimira Iljiča Ekonomski život je izgubio nezaboravnog vođu, učitelja i osetljivog druga u punom smislu te reči.
Pet godina života i rada u uslovima revolucionarnih bura i prevrata, posebno uz radikalno restrukturiranje čitavog društvenog sistema, celokupne ekonomske osnove zemlje, nezabeleženih u svetu, čitav je istorijski period koji se ne može ni jednom obuhvatiti. “sweep”. To se posebno odnosi na tako osjetljivu i osjetljivu organizaciju kao što su novine. To se u potpunosti odnosi i na naše novine Ekonomski život.<...>
Glavni kriterijumi pri ocjenjivanju rada ekonomskih novina, po mom mišljenju, su: 1) da li su novine bile sposobne i sposobne da na svoju mrežu obuhvate ponekad molekularne procese koji se akumuliraju u dubinama ekonomskog života, iz kojih su moćni i važni ekonomski fenomeni onda rastu? Da li je mogao i da li je u stanju da u svojim rubrikama oslika život i ekonomske procese onako kako se oni zaista dešavaju? Jednom riječju, postoji li osjetljivost perceptivnog aparata i pravi objektivizam u slici? Objektivizam, nemilosrdan do kraja, prvi je osnovni uslov bez kojeg ne može postojati i djelovati revolucionarna moć, moć širokih narodnih masa. 2) Da li su novine mogle i mogle da generalizuju ovaj objektivni materijal i iz njega izvuku sve potrebne zaključke? Povezati ove zaključke u koherentnu ekonomsku politiku? Iskreno rečeno, da li novine imaju liniju? Ili bespomoćno visi u gomili prikupljenog i snimljenog objektivnog materijala? i 3) da li je i da li je u stanju da se izbori za svoje zaključke i koncentriše pažnju javnosti na hitne probleme koji zahtevaju rešavanje? Pozvati na borbu, izvući one koji zaostaju, kritikovati neuspešne, identifikovati greške, neuspehe, slaviti uspehe, itd.?
Oružje kritike - opet nemilosrdno i do kraja - je nešto bez čega revolucionarna klasa, koja se upušta u nove zadatke za sebe - upravljanje državom, organizovanje i upravljanje ekonomijom - ne može. A takav instrument kritike za njega su, prije svega, dnevna štampa, novine.<...>
] ] ]
Ideološkom radu u „Ekonomičkoj“ morao sam da se približim tek 8–9 meseci od osnivanja, a počeo sam da se bavim tek u septembru–oktobru 1919. Nema šta da se krijem – situacija je bila teška. Bilo je dosta nezadovoljstva i oštrih kritika na račun lista, ali put Ekonomičke, kao prve dnevne ekonomske novine, u punom smislu te riječi, bio je neobično težak: morali smo doslovno napipati tip i načine izgradnje. novine. U avgustu 1919. Prezidijum Vrhovnog ekonomskog saveta usvojio je rezoluciju u kojoj je „priznao da nedavno „Privredni život“ uopšte nije ispunio svoju svrhu“. Presuda je oštra. To je uzrokovano, koliko se sjećam, činjenicom da je grupa, kao takva, starih stručnjaka iz organa Ministarstva finansija, Trgovinsko-industrijskih novina, igrala preveliku ulogu u novinama. Smatram da je ovo tim potrebnije napomenuti, jer „Ekonomist“ u suštini zahteva zajednički i prijateljski rad odgovarajuće odabranih poštenih stručnjaka i komunista (kao i na bilo kom sektoru privrednog fronta). Ovo je već njena „utroba“, a – gledajući unapred, primećujem – to je „utrobu“ vrlo jasno otkrio u svojim razgovorima sa mnom 1921. Vladimir Iljič. I naravno, potpuno u pravu. Ali prvo je trebalo obaviti dosta organizacionog i „čišćenja” kako bi se ljudi pravilno „posjeli”, „posjeli” na takav način da se svjestan, predan, zajednički rad specijalista i komunista, pod rukovodstvom ovo drugo bi bilo zagarantovano i osigurano neprekidno služenje cilju izgradnje javnog života.<...>
Čini mi se da je list u svojoj borbi i radu 1920. godine od „vanresornog” organa prerastao u tijelo blisko Vijeću rada i odbrane.
] ] ]
U novom periodu rada Ekonomičke, kao već organa STO, ne može se, naravno, zanemariti uloga Vladimira Iljiča u opštem rukovođenju novinama. Moram priznati da sam ponekad bio jednostavno zapanjen kako je Vladimir Iljič bio dovoljan za toliko sitnica u novinskom životu. Ako se u uvodniku dogodilo da brojke nisu u potpunosti kompletirane, sve do prošlog mjeseca, zbog njihovog ponekad ekstremnog nagađanja, sutradan je stigao zahtjev od Vladimira Iljiča: "Koje su brojke za prošli mjesec?" Vladimir Iljič je bio zainteresovan za osnivanje biroa za isečke u redakciji, obećavajući povremeno da će proveriti da li je u stanju da obezbedi poverljive isečke na određeno vreme na traženu temu za pet minuta. Njegovu pažnju su zaslužili i „Sistematski indeks materijala o ekonomskim temama“ koji su objavile novine, datum izlaska prvog broja itd. Iljič je „snažno“ podržao objavljivanje naših objedinjenih izdanja – prvo za kvartal u godini, a zatim za mesece, iako nisam imao prilike da saznam njegovu kritiku objavljenih brojeva. I, naravno, ispostavilo se da je Vladimir Iljič u svoju svesku uneo mesečne podatke o svim glavnim sektorima naše privrede. Na sastanku STO-a, više puta sam dobijao od Vladimira Iljiča zahtjeve o tome gdje su grupisani uvodnički isječci o ovom pitanju koje razmatra STO i koji su objektivni zaključci novina. Vladimir Iljič je izuzetno istakao ulogu i značaj novina. Dobro se sjećam jedne njegove fraze, otprilike ovako: „Ako ja, kao predsjednik Vijeća narodnih komesara, ponekad ne mogu dobiti odgovor u roku od 48 sati, onda ste vi, kao urednik novina, dužni to postići. .” S obzirom na ovakav odnos Vladimira Iljiča prema novinama, jasno je da je, uprkos prisustvu snažnog departmana i žestokih „tuča“ u to vreme, rad Ekonomičke tekao mnogo slobodnije i mirnije.
Ali glavna stvar koju je Vladimir Iljič dao novinama bio je široko zacrtan program rada.
Njegovo pismo u cijelosti objavljujemo u ovom broju novina.<...>
I do danas, uprkos brojnim, po mom mišljenju, dostignućima, novine su u potpunosti suočene sa zadacima koje je formulisao Vladimir Iljič. Pokušaj novina 1921. da se približi fabrici - uglavnom zbog birokratskog pristupa novina ovome - nije uspio. Tek sada je ovaj zadatak ponovo oštro postavljen od strane urednika, i - može se nadati - opečeni prvim iskustvom, novine će ga riješiti.<...>
] ] ]
Da rezimiram, rekao bih: na polju objektivnog odraza ruske ekonomije, novine su nešto postigle za ovih pet godina. Oči su izoštrene i nema neosnovanog optimizma. Perceptivni aparat je porastao i ojačao, ali je još daleko od toga da bude „zasebna sječa šume“. Ovo je najslabija tačka "Ekonomičke". Ona je dužna - i što pre to bolje - da prodre u fabriku, fabriku, državnu farmu, železnicu. radionici, dužna je da se ne zaustavlja na granicama županije.
Na polju generalizacije i zaključaka iz prikupljenog objektivnog materijala, ovo je također iskorak. Ali analiza i generalizacija nižih ekonomskih procesa još uvijek nije dovoljna. Novine su, međutim, rasle samo u generalizaciji centralnog materijala. U velikoj većini slučajeva, njegova linija odražava zadatke centralne prirode, koji nisu podržani verifikacijom na regionalnom, okružnom, itd. skala.
Novine su naučile da kritikuju. Ali treba da postoji veća veza između ovog kritičnog rada i praktičnih problema u oblasti uređenja narodne privrede koje rešava naša republika.
] ] ]
U zaključku, smatram potrebnim napomenuti da je kao rezultat petogodišnjeg traganja za Ekonomskim životom bilo moguće stvoriti blisku i praktičnu vezu između grupe nepartijskih stručnjaka i komunista. Specijalisti su došli i rade u „Ekonomskom životu“ kao ljudi koji vole i bore se za tehnologiju, tehnički napredak, odložen i iskrivljen kapitalizmom; kao ljudi koji su shvatili da imovinske barijere i podele pod kapitalizmom koče i usporavaju rast proizvodnih snaga naše zemlje; kao ljudi koji su vidjeli i bili su bolesni od rasipanja narodne snage i bogatstva zemlje koje je proizveo kapitalizam.
Glavno jezgro komunista, vanpartijskih ljudi i specijalista za „Ekonomski život“ prešlo je dug put zajedno kroz najteže godine ratnog komunizma i teške dvije godine NEP-a. Ovo osnovno jezgro je formiralo novine i ono na čemu se zasniva do danas.
Panushkin G.P. G.I. Krumin M., 1974
Pronalazak se odnosi na metode za adaptivnu korekciju kombinatorne zavisnosti i može se koristiti za optimalno upravljanje hidrauličkom turbinom sa rotacionim noževima. Prvo se identifikuje postojanje neslaganja sa optimalnim parametrima upravljanja turbinom dobijenim iz kombinatorne zavisnosti. Zatim se kombinator isključuje, određuje smjer korekcije i traže optimalni parametri u kojima bi povećanje protoka vode s promjenom položaja lopatica radnog kola bilo jednako povećanju protoka vode pri otvaranju vodeća lopatica se mijenja, za koju se formiraju efekti probnih impulsa, proizvodeći ih istovremeno, ali u suprotnim smjerovima, grupirajući ih u parove i postupno ih dovodeći do upravljačkih pogona lopatica impelera i vodeće lopatice, mjereći prirast u električnu snagu jedinice sljedeće faze i evidentiranje znakova promjena električne snage jedinice. U ovom slučaju, kao znak za odabir korektivnog para impulsa, koristi se pozitivno povećanje električne snage, a korekcija se nastavlja do trenutka kada povećanje jedinične snage postane jednako nuli, dok se rezultirajući parametri akumuliraju u memorijski blok za njihovu kasniju upotrebu kao optimalan kada se pojavi režim jedinice, koji odgovara pritisku i snazi. Metoda omogućava postizanje maksimalne efikasnosti. jedinica. 4 ill.
Pronalazak se odnosi na metode adaptivne korekcije kombinatorne zavisnosti i može se koristiti u hidroenergetici za optimalno upravljanje rotacionom hidrauličkom turbinom u uslovima rada.
Poznata je metoda za određivanje kombinatorne zavisnosti hidraulične turbine sa rotacionim lopaticama, koja se sastoji u podešavanju položaja lopatica radnog kola i otvaranju vodeće lopatice primenom probnih periodičnih udara na upravljačke pogone lopatica radnog kola i vodeće lopatice na zadatom pritisku i snazi (vidi opis RF autorskog sertifikata br. 1078119, IPC F03B 15/12 od 19.02.82.).
Poznata metoda uključuje identifikaciju načina maksimalne efikasnosti (efikasnosti) generiranjem dva antifazna indikatorska signala koja se dovode do pogona lopatica vodeće lopatice i pogona lopatica radnog kola dok prosječne vrijednosti indikatorskih signala ne dosegnu nulu.
Kao početni podaci za proračun efikasnosti. koristiti rezultat mjerenja pada tlaka u dijelu mjerača protoka hidrauličke jedinice, tj. efikasnost određena indirektnom metodom sa snimanjem snage, položaja lopatica vodilice i lopatica radnog kola pri konstantnom pritisku.
Nedostatak ove metode je njena složenost i ograničena primjena samo u posebnim uvjetima ispitivanja.
Kao prototip, usvojena je metoda za optimizaciju kombinatorne zavisnosti hidraulične turbine sa rotacionim lopaticama, koja se sastoji u podešavanju položaja lopatica radnog kola i otvaranju vodeće lopatice nanošenjem udaraca na upravljačke pogone lopatica radnog kola i vodeće lopatice. pri datom pritisku i snazi (vidi opis RF autorskog sertifikata br. 446676, IPC F03V 15/12 od 12.06.72.).
U poznatoj metodi, nakon što snaga hidraulične turbine dostigne zadatu vrijednost, prema kombinatornoj zavisnosti, kombinatorski valjak se odmiče od grebena, otvara se lopatica za navođenje u koracima, a faktor efikasnosti (efikasnost) ) se utvrđuje proračunom do efikasnosti sa dva susjedna otvora neće postati dovoljno blizu.
Efikasnost izračunavaju se indirektnom metodom na osnovu razlike pritisaka na putu voda-voda hidraulične turbine, a prilikom korekcije utiču samo na promenu položaja vodećih lopatica, što nije dovoljno, jer svaka nova pozicija zahteva pretragu za odgovarajući optimalni ugao rotacije lopatica radnog kola.
Metoda je komplikovana i ne može se koristiti na hidrauličnoj turbini sa rotacionim lopaticama tokom njenog rada. Osim toga, mjerenja početnih podataka za izračunavanje efikasnosti su nepouzdana.
U praksi se za regulaciju snage hidrauličnih turbina višeagregatnih hidroelektrana koriste unaprijed izračunate kombinatorne zavisnosti koje su iste za sve agregate, koje se realizuju pomoću mehaničkih ili električnih pretvarača.
Suština (značenje) korekcije je određivanje otvaranja vodeće lopatice i ugla rotacije lopatica koji odgovara maksimalnoj efikasnosti. jedinica.
Kombinatorna zavisnost je prikazana krivom m=f(ϕ), koja obuhvata maksimalnu efikasnost. pri konstantnom pritisku (H=const), gdje je m otvor vodeće lopatice, a ϕ je ugao rotacije lopatica.
Zadata snaga (N pozadi) odgovara otvaranju vodeće lopatice (m 1) i kutu rotacije (ϕ 1). Kriva određuje tačku maksimalne efikasnosti. (η 1), što odgovara datoj snazi N ass i pritisku N.
Međutim, svaka jedinica ima karakteristične karakteristike koje utiču kako na samu vrednost efikasnosti, tako i na izbor optimalnih parametara upravljanja (otvaranje vodeće lopatice i ugao rotacije lopatica radnog kola).
Prepoznatljive karakteristike uključuju:
Značajna odstupanja od projektnih dimenzija plovnog puta, čak i ako su u relativnim jedinicama unutar tolerancije građevinskih propisa;
Razlike u zazorima između lopatica radnog kola i komore;
Prisutnost neslaganja između izračunatih i stvarnih vrijednosti otvaranja vodeće lopatice i kuta rotacije lopatica radnog kola;
Varijacije u otvaranju vodećih lopatica;
Razlike u profilu i veličini lopatica radnog kola itd.
Stvarno prisustvo „mrtvih“ pomaka u prednjim i povratnim vezama takođe utiče na tačnost izbora kontrolnih parametara.
Zbog karakterističnih karakteristika svake jedinice, kriva za određivanje maksimalne efikasnosti. zapravo se ne poklapa sa krivom koja odgovara kombinatornoj zavisnosti. Može se pomjeriti “lijevo” od njega, “udesno” i samo u rijetkim slučajevima se poklapa sa kombinatornom krivuljom zavisnosti. U potonjem slučaju, kontrolni parametri (m 1, ϕ 1), dobijeni iz kombinatorne zavisnosti, odgovaraju optimalnim.
Pomeranje krivulja znači da ugao rotacije lopatica (ϕ 1) optimalno odgovara drugačijem otvaranju vodeće lopatice, ne (m 1), već (m 2), i, kao posledicu, različitoj snazi . U ovom slučaju, jedinica zapravo radi sa smanjenom efikasnošću. ne (η 1), već (η 1ph) i nosi zadatu snagu uz povećanu potrošnju vode.
Uzimajući u obzir navedeno, proizlazi da kontrolni parametri dobijeni iz izračunate kombinatorne zavisnosti, koja je ista za sve jedinice, nisu optimalni za svaku jedinicu.
Provedeni eksperimenti potvrđuju da se pri prelasku na ručno upravljanje na hidrauličnoj turbini s rotirajućim lopaticama može postići 5-10% dodatne snage individualnom optimizacijom parametara.
Tehnički cilj predloženog pronalaska je da se obezbedi korekcija uz mogućnost optimizacije parametara upravljanja snagom (dobijanja najveće moguće efikasnosti) uz minimalnu potrošnju vode i uzimajući u obzir individualne karakteristike hidraulične turbine sa rotacionim noževima.
Tehnički problem je riješen činjenicom da se u predloženoj metodi prvo detektuje postojanje neslaganja sa optimalnim parametrima upravljanja turbinom dobijenim iz kombinatorne zavisnosti, zatim se kombinatorna zavisnost ukloni iz rada, odredi pravac korekcije. i traže se optimalni parametri u kojima bi povećanje protoka vode sa promjenom položaja lopatica rotora bilo jednako povećanju protoka vode pri promjeni otvaranja vodeće lopatice, za koje se formiraju udari probnih impulsa. , proizvodeći ih istovremeno, ali u suprotnim smjerovima, grupirajući ih u parove i postupno ih dovodeći u upravljačke pogone lopatica rotora i vodeće lopatice, mjereći povećanje električne snage sljedeće faze i fiksirajući znakove promjena u električnu snagu jedinice, dok se pozitivan porast električne snage koristi kao znak za odabir korektivnog para impulsa, a korekcija se nastavlja do trenutka kada povećanje snage jedinice postane jednako nuli, dok se Rezultirajući parametri se akumuliraju u memorijskom bloku za njihovu kasniju upotrebu kao optimalnu kada se pojavi jedinični način rada koji odgovara pritisku i snazi.
Predložena metoda omogućava optimizaciju korekcije kontrolnih parametara uzimajući u obzir individualne karakteristike hidraulične turbine s rotirajućim lopaticama.
Zahvaljujući preciznijem određivanju optimalnih parametara upravljanja hidraulične turbine sa rotacionim lopaticama, potrošnja vode se štedi pri konstantnoj snazi, što omogućava proizvodnju dodatne električne energije. Osim toga, sa povećanjem efikasnosti hidraulična turbina s rotirajućim lopaticama smanjuje udio destruktivnog djelovanja vodene energije, što smanjuje troškove popravnih i restauratorskih radova.
Metoda za adaptivnu korekciju kombinatorne zavisnosti hidraulične turbine sa rotacionim lopaticama je ilustrovana na crtežima, gde
Slika 1 prikazuje krivu koja prikazuje kombinatornu zavisnost;
na sl.2 - isto, pomeranje krive ulevo;
na sl.3 - isto, pomeranje krive udesno;
Slika 4 prikazuje blok dijagram za implementaciju predložene metode.
Suština predloženog izuma je da se odredi pravac korekcije i izgradi odgovarajuća logika za traženje optimalnih parametara, za koje je potrebno imati informacije koje će omogućiti da se utvrdi pomak stvarne krive 3 u odnosu na krivu 2 od kombinatorna zavisnost.
Nakon završetka instalacije datog režima snage (N set) prema kombinatornoj zavisnosti, daje se naredba da se isti isključi iz rada, generišu se pojedinačni probni impulsni udari na pogon za kontrolu lopatica radnog kola u pravcu njihovog kolapsa. (-Δϕ) i u smjeru preokreta (+Δϕ), do upravljačke lopatice vodilice u smjeru otvaranja (+Δm) i zatvaranja (-Δm). Kada je izložen, mjeri se promjena električne snage jedinice
ΔN=N f -N nazad,
gdje je N f stvarna snaga jedinice.
Snaga hidraulične turbine izračunava se pomoću formule
gdje je Q protok vode kroz hidrauličnu turbinu s rotirajućim lopaticama. Snaga turbine je invarijantna u odnosu na protok vode pri promeni položaja lopatica radnog kola i vodeće lopatice i zavisi samo od efikasnosti. pod uslovom da su impulsni ispitni udari odabrani na takav način da povećanje protoka vode bude isto
[ΔQ ϕ ]=[ΔQ m ]
one. uticaji se moraju vršiti istovremeno, ali u suprotnim smerovima: na otvaranje vodeće lopatice (+Δm) i na preklapanje lopatica (-Δϕ) i/ili na zatvaranje vodeće lopatice (-Δm) i na preokretanje lopatica (+Δϕ). Pod takvim uticajima nema promjene u potrošnji vode (povećanje potrošnje vode je jednako važno i suprotnog predznaka).
U ovom slučaju, odgovor hidraulične turbine s rotirajućim lopaticama na utjecaj ispitnih impulsa određen je položajem krivulje: “lijevo”, “desno” ili se poklapa. Ovo stanje se može odabrati sa dovoljnom preciznošću fizičkim ili matematičkim modeliranjem turbine.
Uslov određuje ne samo položaj krivulje, već i smjer korekcije kontrolnih parametara prema optimalu.
Ako se krivulja nalazi „lijevo“, tada je za pronalaženje optimuma potrebno primijeniti postupne impulsne utjecaje (+Δϕ) (u smjeru okretanja lopatica) i (-Δm) (u smjeru zatvaranja vodilice lopatica), ako se kriva nalazi "desno" - tada, naprotiv, (-Δϕ) (prema rotaciji lopatica) i (+Δm) (prema otvoru vodeće lopatice).
U slučaju koji razmatramo, električna snaga je funkcija dva argumenta
Uslov za postizanje optimuma (maksimalne efikasnosti) je da ukupno povećanje električne snage bude jednako nuli:
one. regulacija se mora provoditi dok se ne ispuni gornji uvjet (1), dok korak koraka treba minimizirati kako bi se povećala tačnost podešavanja, a impulsi se moraju primjenjivati dok razlika između stvarne i specificirane snage hidraulične turbine ne postane nula
N=N f -N nazad =0
Slika 1 prikazuje blok dijagram za implementaciju predložene metode.
Blokovi 1-8 pojednostavljuju upravljački krug turbine s rotirajućim lopaticama pomoću kombinatora, gdje blok 1 generira naredbu za postavljanje date snage, blok 2 upravlja pogonom vodeće lopatice 3 i kombinatora 5, iz čijeg izlaza signal se dovodi u blok 6, koji generiše odgovarajući signal na pogonu 7 za upravljanje oštricama; 4 i 8 - indikatori, redom, položaja vodeće lopatice i kuta rotacije lopatica. Kombinatorna shema korekcije ovisnosti se pokreće pomoću bloka 9.
Blok 9 isključuje kombinator 5 i pokreće blok 10, koji generiše efekte test impulsa. Blok 14 izračunava veličinu i predznak promjene snage kada se ispitni impulsi sljedeće primjene na jedinicu kroz blokove 2 i 6. Podaci za proračun za blok 14 dolaze iz bloka 1 (podešena snaga) i senzora snage 13 hidrogeneratora (stvarna snaga). Signali o probnim impulsima i odgovarajućim promjenama snage iz blokova 10 i 14 šalju se u logički blok 11, koji određuje kontrolnu logiku prema tri moguće opcije: “lijeva” kriva, “desna” kriva, kriva se poklapa sa kombinatornom ovisnošću. krivulja.
Ovisno o rezultatima probnih impulsnih akcija, signali se sa izlaza bloka 11 šalju u blok 12, koji generiše korektivne akcije ili naredbu za zabranu korekcije ako su kontrolni parametri prema kombinatornoj zavisnosti optimalni. Ako je potrebna dodatna korekcija, tada se generirani odgovarajući impulsni utjecaji u suprotnom smjeru dovode u blokove 2, 6 za upravljanje pogonima vodeće lopatice i rotiranje lopatica.
Blok 15 vrši proračune prema uslovu (1), kada je ispunjen, generiše signal za zaustavljanje (zabranu) regulacije. Signal zabrane se šalje bloku 12.
Kao rezultat korektivne kontrole, snaga jedinice se povećava; u bloku 14 se generiše signal, koji se dovodi u blok 16, koji daje impulsne komande za zatvaranje vodeće lopatice i namotavanje lopatica.
Završetak procesa regulacije se vrši slanjem komandi zabrane bloku 16 iz blokova 14, 15. Oba efekta bloka 16 smanjuju potrošnju vode.
Regulacija je završena pod uslovom da su navedena i stvarna snaga dobijena smanjenjem protoka vode jednake.
Prilagođeni kontrolni parametri se dostavljaju memorijskoj jedinici 17 i ako se tokom rada pojavi mod (pritisak i snaga) koji je već optimiziran, korekcija nije potrebna.
Prije nego počne korekcija, blok 9 prvo upućuje zahtjev memorijskom bloku 17 i, ako sadrži optimizirane parametre koji odgovaraju režimu, oni se šalju blokovima 2 i 6.
Metoda za adaptivnu korekciju kombinatorne zavisnosti hidraulične turbine sa rotacionim lopaticama, koja se sastoji u promeni položaja lopatica radnog kola i otvaranju vodeće lopatice primenom probnih udara na upravljačke pogone lopatica radnog kola i vodeće lopatice na datom tlaka i snage, karakteriziran time da se u prisutnosti neslaganja sa optimalnim parametrima prvo detektuje regulacija turbine dobijena iz kombinatorne zavisnosti, zatim se kombinator isključuje, određuje se smjer korekcije i traže optimalni parametri u kojima se povećava protok vode. s promjenom položaja lopatica rotora bilo bi jednako povećanju protoka vode pri promjeni otvaranja vodeće lopatice, za šta se generiraju probni impulsni efekti, proizvodeći ih istovremeno, ali u suprotnim smjerovima, grupirajući ih u parove, i postupno ih dovode u upravljačke pogone lopatica rotora i vodeće lopatice, mjereći prirast električne snage jedinice sljedeće faze i bilježeći znakove promjene električne snage jedinice, dok kao znak jer Prilikom izbora korektivnog para impulsa koristi se pozitivno povećanje električne snage, a korekcija se nastavlja do trenutka kada povećanje snage jedinice postane jednako nuli, dok se kontrolni parametri akumuliraju u memorijskom bloku za njihova naknadna upotreba kao optimalna kada se pojavi jedinični način rada koji odgovara pritisku i snazi.
