કર્મચારીઓનું નૈતિક વર્તન. અનૈતિક વર્તન: વિવિધ દેશોમાં ચિહ્નો, કારણો, પ્રકારો, તફાવતો

આમ કરવાથી, મેનેજરો જોખમ લે છે અને સંસ્થાને મુશ્કેલીમાં મૂકે છે કારણ કે તેઓ માને છે કે તેમનું (અનૈતિક) વર્તન સંસ્થા અથવા વ્યક્તિના શ્રેષ્ઠ હિતમાં છે. કારણ

જો કે, વ્યાપાર નીતિશાસ્ત્ર માત્ર સામાજિક રીતે જવાબદાર વર્તનના મુદ્દાની જ ચિંતા કરતું નથી. તેણી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે વ્યાપક શ્રેણીમેનેજરો અને સંચાલિતના વર્તન વિકલ્પો. તદુપરાંત, તેણીના ધ્યાનનું કેન્દ્ર બંને લક્ષ્યો અને બંને દ્વારા તેમને પ્રાપ્ત કરવા માટે વપરાતા માધ્યમો છે. ઉદાહરણ તરીકે, લગભગ તમામ અમેરિકનો માને છે કે કરાર મેળવવા માટે વિદેશી અધિકારીને લાંચ આપવી એ અનૈતિક છે. આ કિસ્સામાં, માધ્યમો અનૈતિક છે. ચાલો કલ્પના કરીએ, તેમ છતાં, અમે કપડાંના ઉત્પાદન માટે ઉપયોગમાં લેવાતી સીલ સ્કિન્સની ખરીદી માટેના કરાર વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ. કેટલાક લોકો કે જેઓ જંગલી પ્રાણીઓના રક્ષણને મહત્વ આપે છે તેઓ સીલ સ્કીનનો ઉપયોગ કરવાનું અનૈતિક ગણી શકે છે, ભલે તે લાંચ આપ્યા વિના મેળવી શકાય. અહીં, ધ્યેયને અનૈતિક ગણવામાં આવે છે કારણ કે આવી ક્રિયાઓને ખોટી વર્તણૂક તરીકે જોવામાં આવે છે. આ દૃષ્ટિકોણથી, વર્તન ખોટું નથી કારણ કે તે ગેરકાયદેસર છે, પરંતુ કારણ કે તે વ્યક્તિગત મૂલ્યોની વિરુદ્ધ છે અને એક એવી ક્રિયા છે જેને સમર્થન આપી શકાતું નથી. અન્ય ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા લોકો તે દેશની રંગભેદ નીતિઓને કારણે કંપનીઓ માટે દક્ષિણ આફ્રિકા સાથે વેપાર કરવાનું અનૈતિક માને છે. આ લોકોના મંતવ્યો દક્ષિણ આફ્રિકાની સરકારની ક્રિયાઓનું પરિણામ છે જે સમાજમાં વ્યક્તિઓ સાથે કેવી રીતે વર્તે છે તે અંગેના લોકોના મૂલ્યના વિચારોનું ઉલ્લંઘન કરે છે.

મોટાભાગે અનૈતિક કોર્પોરેટ વર્તન દર્શાવતા વરિષ્ઠ સંચાલકો ઉપરાંત, સંસ્થામાં કોઈપણ વ્યક્તિ પણ અનૈતિક રીતે કાર્ય કરી શકે છે. નીચેની પરિસ્થિતિઓનો વિચાર કરો. તમે પરચેઝિંગ એજન્ટ છો અને તમે જેની સાથે વેપાર કરો છો તે સપ્લાયરોમાંથી એક તમને સારા વાઇનનો કેસ ઓફર કરે છે. તમારે તે સ્વીકારવું જોઈએ?

70 ના દાયકાના મધ્યભાગના સંશોધન ડેટા અનુસાર. 500 સૌથી મોટી અમેરિકન કંપનીઓમાંથી લગભગ 2/3 કંપનીઓએ કોઈને કોઈ પ્રકારનું ગેરકાયદેસર વર્તન કર્યું છે. જાહેર અભિપ્રાયના મતદાનોએ દર્શાવ્યું છે કે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં નૈતિક વર્તન પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતા સામાન્ય લોકોના અભિપ્રાયમાં ઘટી રહી છે. એક મતદાન અનુસાર, 65% અમેરિકનો માને છે કે છેલ્લા એક દાયકામાં દેશનું એકંદર નૈતિક ધોરણ ઘટ્યું છે. માત્ર 7% અમેરિકનો માને છે કે તેમાં વધારો થયો છે. જ્યારે સૌથી સામાન્ય અનૈતિક વ્યવસાય પ્રથાઓ વિશે પૂછવામાં આવ્યું, ત્યારે એક નાણાકીય સંસ્થાના વડાએ કહ્યું કે લાંચ, બનાવટી, ખોટા નાણાકીય નિવેદનો, કૃત્રિમ વધુ પડતી કિંમત, કિંમતો પર ગુપ્ત મિલીભગત. 15-વર્ષના સમયગાળાને આવરી લેતા અન્ય એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે બિઝનેસ એક્ઝિક્યુટિવ 15 વર્ષ પહેલાં કરતાં સામાન્ય રીતે મેનેજમેન્ટ નીતિશાસ્ત્ર વિશે વધુ ઉદ્ધત છે.

નૈતિક આચરણની તાલીમ. અન્ય અભિગમ કે જે સંસ્થાઓ નૈતિક વર્તણૂકને સુધારવા માટે વાપરે છે તે મેનેજરો અને કર્મચારીઓ માટે નૈતિક વર્તણૂકની તાલીમ છે. આમ કરવાથી, કર્મચારીઓને વ્યવસાયિક નૈતિકતાથી વાકેફ કરવામાં આવે છે અને તેમની સમક્ષ ઉદ્ભવતા નૈતિક મુદ્દાઓ પ્રત્યે સંવેદનશીલ બને છે. યુનિવર્સિટી કક્ષાએ બિઝનેસ કોર્સમાં એક વિષય તરીકે નીતિશાસ્ત્રને એકીકૃત કરવું એ નૈતિક વર્તણૂક શીખવવાનું બીજું એક સ્વરૂપ છે જે વિદ્યાર્થીઓને આ મુદ્દાઓની વધુ સારી સમજ વિકસાવવામાં મદદ કરે છે. સેન્ટર ફોર બિઝનેસ એથિક્સના અભ્યાસ મુજબ, કોર્પોરેશનો ભૂતકાળની સરખામણીએ આજે ​​નૈતિકતા વિશે વધુ ચિંતિત છે, અને તેમની પ્રથાઓમાં નીતિશાસ્ત્રને એકીકૃત કરવા માટે નક્કર પગલાં લીધાં છે. તે જ સમયે, દૈનિક અખબારો કોઈપણ પ્રકારની સંસ્થાઓના કર્મચારીઓની અનૈતિક અને ગેરકાયદેસર વર્તણૂકના ઉદાહરણોથી ભરપૂર છે; જો કે, અમે માનીએ છીએ કે સંસ્થાઓ પોતે તેમના કર્મચારીઓની નૈતિક ક્રિયાઓના કાઉન્ટર ઉદાહરણોનો અભાવ નથી. ઉપરોક્ત વર્ણવેલ વિવિધ કાર્યક્રમો અને પ્રથાઓનો અમલ કરવાનું ચાલુ રાખીને અને ઉચ્ચ-સ્તરના નેતાઓ યોગ્ય નૈતિક વર્તણૂકના રોલ મોડલ તરીકે સેવા આપે છે તેની ખાતરી કરીને, સંસ્થાઓએ તેમના નૈતિક ધોરણોને વધારવા માટે સમર્થ હોવા જોઈએ.

તમને શું લાગે છે કે તાજેતરના અનૈતિક વર્તણૂકના કારણો શું છે?

વ્યક્તિગત ઓડિટર્સનું અનૈતિક વર્તન ઠપકો અને સજાને પાત્ર છે, જેમાં ઓડિટર્સના સમુદાયમાંથી બાકાત, લાયકાત પ્રમાણપત્રની વંચિતતા અને ઓડિટીંગ પ્રવૃત્તિઓ કરવા માટેનું લાઇસન્સ સામેલ છે.

અનૈતિક માર્કેટિંગ, ભાવ નિર્ધારણ, લાંચ, ખોટી જાહેરાતો અને અસુરક્ષિત ઉત્પાદનો સમાજમાં ચિંતાનું કારણ બની રહ્યા છે. મોટે ભાગે, આ ચિંતા એ હકીકતને કારણે છે કે માર્કેટિંગ પ્રવૃત્તિઓ લોકોની નજરમાં છે. માર્કેટિંગ મેનેજમેન્ટના ક્ષેત્ર દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવતી અસર અને તકો એવી છે કે માર્કેટિંગ હજુ પણ સૌથી વધુ સંખ્યામાં વ્યાપાર વિક્ષેપોનું સ્ત્રોત બની શકે છે. અનૈતિક માર્કેટિંગને વ્યવસાયમાં નીતિશાસ્ત્ર વિશેની કોઈપણ દલીલથી ફાયદો થતો નથી. આવી માર્કેટિંગ એ એક અનૈતિક પ્રવૃત્તિ છે જે આખરે કંપની અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકની નાદારી તરફ દોરી જાય છે. વધુમાં, અનૈતિક માર્કેટિંગ કંપનીની નકારાત્મક છબી બનાવે છે. તે વિચલિત વર્તન માટેનો આધાર છે અને પરિણામે સંસ્થાકીય નિષ્ક્રિયતા તરફ દોરી જાય છે. લાંચ, ઉદાહરણ તરીકે, ગ્રાહકો અને સ્પર્ધકોને નુકસાન પહોંચાડે છે જેમને તેની સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી. આવી જ પરિસ્થિતિ ઊભી થાય છે જ્યારે અપ્રમાણિક વિક્રેતા ખરીદદારોને છેતરીને તેનું કમિશન વધારી શકે છે. જો આ પ્રવૃત્તિઓ શોધી કાઢવામાં ન આવે અને સજા કરવામાં ન આવે, તો તે અન્ય લોકો અને આર્થિક પ્રણાલીઓના ભોગે તેમાં રોકાયેલા વ્યક્તિઓને અને કદાચ તેમની કંપનીઓને ફાયદો પહોંચાડે છે.

નૈતિક ધોરણોને અવગણવાથી અથવા અનૈતિક વર્તણૂકમાં સામેલ થવાથી જે પરિણામો આવી શકે છે તે ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે. લાંબા ગાળે, કંપનીના શેરધારકો પેઢીને અનૈતિક માર્કેટિંગ માટે સજા કરવા માટે કાર્ય કરે તેવી શક્યતા છે અને ઉદાહરણ તરીકે, ગ્રાહકો અન્ય કંપનીઓ તરફ વળે છે. ટૂંકા ગાળામાં, કંપની માટે નૈતિક ધોરણોને અવગણવું પણ શક્ય છે. અને આવી અજ્ઞાનતા જેટલી વધુ ફેલાશે તેટલો ઝડપી કાયદેસર વિરોધ શોધી શકાશે. સંભવ છે કે જે કંપનીઓ તમારી જાતને ખાવાના આદમખોર સિદ્ધાંત અનુસાર વ્યવસાય કરે છે તેઓ તેમના કર્મચારીઓમાં કંપની પ્રત્યે અને એકબીજા પ્રત્યે સમાન વલણ સ્થાપિત કરે છે. તેથી, નૈતિક ધોરણોનું પાલન કરવું એ સફળ વ્યવસાયનો આધાર છે.

માનવ અધિકાર. માનવાધિકારનો સિદ્ધાંત એ આધાર પર આધારિત છે કે વ્યક્તિ અથવા લોકોના જૂથને કંઈક કરવાનો અધિકાર છે અથવા તે યોગ્ય રીતે વર્તવા માટે હકદાર છે. જ્યારે નિર્ણય માનવ અધિકારોનું ઉલ્લંઘન કરે છે ત્યારે તેને અનૈતિક ગણવામાં આવે છે. આ સિદ્ધાંત પરસ્પર આદરને મોખરે રાખે છે, ભલે આપણે કોઈની સાથે અસંમત હોઈએ અથવા કોઈને પસંદ ન કરીએ. આ નૈતિક ખ્યાલ વ્યક્તિનું મૂલ્ય બનાવે છે. માનવ અધિકારોનું ઉલ્લંઘન, અને તેથી અનૈતિક વર્તણૂક, એ ટ્રેડ યુનિયનની પ્રવૃત્તિ છે જે મહિલા કર્મચારીઓના જૂથને તેમની લાયકાતો અનુસાર કોઈપણ નોકરી માટે અરજી કરવાના અધિકારને માન્યતા આપતી નથી. બીજું ઉદાહરણ એ છે કે એક કંપની જોખમી કચરાના વિચાર વિના ડમ્પિંગમાં સામેલ છે. કોઈ કંપની સ્વાર્થી હેતુઓ માટે પર્યાવરણનું શોષણ કરીને અન્યના અધિકારોની અવગણના કરવા માટે દોષિત હોઈ શકે છે.

સંસ્થાકીય સંબંધો. બજારના સહભાગીઓને તેમની વર્તણૂક અન્યના સંગઠનાત્મક વર્તણૂકને કેવી રીતે અસર કરી શકે છે તે અંગે જાગૃત રહેવાની જરૂર છે. તેઓએ દબાણ અથવા બળજબરીનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ નહીં કે જે કંપનીના કર્મચારીઓ, સપ્લાયર્સ અથવા ગ્રાહકો જેવા અન્ય લોકો પ્રત્યે અનૈતિક વર્તન તરફ દોરી શકે. તે જ સમયે તેઓ જ જોઈએ

તમે આ કવાયતમાં શું પ્રગતિ કરી છે? કદાચ પ્રથમ વખત તમે તમારી જાતને તમારી ક્રિયાઓના હેતુઓ અને ધ્યેયો વિશે પ્રશ્ન પૂછ્યો. આ બિંદુએ, હું તમને વર્તણૂકીય સુગમતા કેવી રીતે વિકસાવી શકો છો તેની મૂળભૂત સમજ આપવાનો ઇરાદો ધરું છું. એક વિકાસ વ્યવસાયિક તરીકે, હું માનું છું કે પરિવર્તન માટે દબાણ કરવું અથવા લોકો સાથે ચાલાકી કરવી તે અનૈતિક છે. પરિવર્તન ત્યારે જ થાય છે જ્યારે લોકો પોતે પરિવર્તન ઈચ્છે છે.

જો કે, નહીં નૈતિક વર્તનતેના પોતાના ફાયદા છે, અને તેનો ભય એ છે કે અનૈતિક વર્તણૂકનો ફેલાવો કહેવાતા અંતિમ નૈતિકતામાં ઘટાડો તરફ દોરી જાય છે, જે નૈતિક રીતે સ્વીકાર્ય અને વ્યવહારુ વર્તનની સીમા તરીકે સૌથી નીચા સ્તર તરીકે સમજવામાં આવે છે. જ્યારે આ સીમાંત નૈતિકતા અનૈતિક વર્તન પેટર્નના વધતા વ્યાપના પરિણામે ઘટે છે, ત્યારે વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક (એન્ટિટી) પર તેની સ્પર્ધાત્મક સ્થિતિમાં બગાડ ટાળવા માટે ઘટી રહેલી સીમાંત નૈતિકતાને અનુકૂલન કરવા દબાણ ઊભું થાય છે.

ત્રીજા કિસ્સામાં, વ્યક્તિ સમજે છે કે જો દરેક નિયમોનું પાલન કરશે તો દરેકને ફાયદો થશે, પરંતુ તે પોતાના માટે અનૈતિક વર્તનને શ્રેષ્ઠ મોડેલ ગણશે. ત્રીજો કિસ્સો ચોક્કસપણે એક સમસ્યાને દર્શાવે છે કે, બજારની આર્થિક વ્યવસ્થાના વિકાસ સાથે, ઉપર જણાવેલ ફ્રી-રાઇડરની સમસ્યા સાથે - વધુને વધુ તીવ્ર બની રહી છે. નૈતિક મુક્ત-રાઇડરની સમસ્યા એ છે કે વ્યક્તિઓ અનૈતિક પ્રોત્સાહનોને મર્યાદિત કરીને તેના ખર્ચને વહેંચ્યા વિના નૈતિક રાજ્યના લાભોનો આનંદ માણવા માંગે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, દરેક વ્યક્તિ એ સુનિશ્ચિત કરવામાં રસ ધરાવે છે કે દરેક જણ નિયમોનું પાલન કરે અને સમગ્ર જૂથનું સામાન્ય ભલું થાય, પરંતુ દરેક વ્યક્તિ આ નિયમોમાંથી પોતાના માટે અપવાદ કરવા લલચાય છે.

સંગઠનોમાં ગ્રુપથિંક ત્યારે થાય છે જ્યારે જૂથો સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત ધોરણોથી વિપરીત, તેમની પોતાની પ્રાથમિકતા આપે છે, જો તે તેમની સંસ્થા માટે ફાયદા તરફ દોરી જાય છે, તો આ બદલામાં સંસ્થાના કર્મચારીઓને અનૈતિક ક્રિયાઓ કરવા અથવા સમર્થન કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. ગ્રૂપથિંક એવી સંસ્થાઓ અને જૂથોમાં થાય છે કે જેઓ ઇરાદાપૂર્વક અનૈતિક વર્તણૂકમાં જોડાય છે, જ્યારે જૂથ સુસંગત હોય છે, જ્યારે તેના નેતા અનૈતિક નિર્ણયો અથવા વિચારોની હિમાયત કરે છે અને જ્યારે જૂથ પાસે નૈતિક વર્તનની ખાતરી કરવા માટે આંતરિક નિયંત્રણો નથી. અનૈતિક નિર્ણયોમાં નોંધપાત્ર યોગદાનકર્તા એ જૂથના સભ્યોની અન્ય સભ્યો અને નેતા પાસેથી મંજૂરી મેળવવાની ઇચ્છા છે. આવી પરિસ્થિતિઓમાં, જૂથ અનૈતિક પગલાં લે છે અને જૂથ અને તેના નેતાના લક્ષ્યો સાથે સુસંગત ન હોય તેવા કોઈપણ અભિપ્રાયને નકારી કાઢે છે. ગ્રુપથિંકનું બીજું પ્રાથમિક લક્ષણ એ છે કે પોતાની સ્થિતિનો બચાવ કરવાની જરૂરિયાત ટાળવી. જ્યારે ગ્રુપ લીડર પ્રાપ્ત કરે છે ત્યારે આવું થાય છે સામાજિક આધારતેમના સલાહકારો પાસેથી, જેઓ તેમના અભિપ્રાય સાથે સંમત થાય છે અને સૌથી શંકાસ્પદ નિર્ણયોને ન્યાયી ઠેરવવાના કારણો શોધવામાં ભાગ લે છે.

નૈતિકતા માત્ર સામાજિક જવાબદારીના મુદ્દાને સ્પર્શતી નથી, પણ વિકલ્પોની વિશાળ શ્રેણીમાં પણ ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ - મેનેજરો અને ગૌણ અધિકારીઓની વર્તણૂક. તદુપરાંત, સંચાલનમાં વપરાતા ધ્યેયો અને માધ્યમો બંનેનું મૂલ્યાંકન નૈતિક દૃષ્ટિકોણથી કરવું જોઈએ. આમ, જો કોઈ ટ્રેડિંગ કંપની, ઊંચા નફાની શોધમાં, વસ્તીને શંકાસ્પદ ગુણવત્તાના મોંઘા આયાતી માલ વેચવા માટે તેની વ્યૂહરચના બનાવે છે, તો તે માત્ર ઉલ્લંઘન જ નહીં કાનૂની ધોરણો, પરંતુ અનૈતિક કોર્પોરેટ વર્તન દર્શાવીને સામાજિક જવાબદારીનો ત્યાગ પણ કરે છે. આવી કંપનીની અંદર, મેનેજરો વચ્ચે અને

જો કે, નૈતિક અને નૈતિક ધોરણો હંમેશા વેચનાર અને ખરીદનાર વચ્ચેના સંબંધમાં જોવા મળતા નથી. કેટલીકવાર એવી સંભાવના હોય છે કે ઉત્પાદનને ખોટી રીતે રજૂ કરવામાં આવે. આ એકદમ સામાન્ય કિસ્સો છે, ખાસ કરીને છૂટક ઉદ્યોગમાં, જ્યાં ઉત્પાદનની જાહેરાત અનેક વિશિષ્ટ ગુણધર્મો ધરાવતી તરીકે કરવામાં આવે છે અને તેના કારણે, તેમજ તેની સંબંધિત સસ્તીતા ઝડપથી વેચાય છે. જ્યારે તેનો સ્ટોક સમાપ્ત થાય છે, ત્યારે વેચનાર ગ્રાહકને વધુ ખર્ચાળ ઉત્પાદન ખરીદવા માટે સમજાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. આ પ્રકારના અનૈતિક વર્તનનું નામ છે - બાઈટ અને હૂક. એકવાર ગ્રાહકે બાઈટ લીધા પછી, વેચાણકર્તા ગ્રાહકને અન્ય ઉત્પાદન ખરીદવા માટે સમજાવવા માટે સખત મહેનત કરે છે, જેની કિંમત સામાન્ય રીતે વધુ હોય છે.

જો કે, માર્કેટિંગમાં સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત અનૈતિક વર્તનના દરેક ઉદાહરણ ગેરકાયદેસર નથી. માર્કેટર્સે ઘણીવાર કાનૂની નિર્ણયો લેવા પડે છે જે નૈતિક ન હોઈ શકે. એવી બાબતો છે કે જેના સુધી કાયદો હજી સુધી પહોંચ્યો નથી અથવા જેના માટે, તેમની જટિલતાને કારણે અથવા કોઈ ચોક્કસ કેસમાં શું યોગ્ય છે તેની અનિશ્ચિતતાને કારણે, કાયદો કંઈપણ સૂચવી શકતો નથી અથવા કરશે નહીં. ઉદાહરણ તરીકે, કિંમત વધારવી સામાન્ય રીતે ગેરકાયદેસર નથી, પરંતુ ઘણીવાર તેને અનૈતિક માનવામાં આવે છે. ઘણા દેશોમાં, કાયદો બાળકોને ટેલિવિઝન જાહેરાતો પર પ્રતિબંધ મૂકતો નથી, અને તેમ છતાં, તેની ઘણીવાર અનૈતિક હોવા માટે ટીકા કરવામાં આવે છે. આવા ગ્રે વિસ્તારો, જ્યાં વર્તન કાયદેસર પરંતુ અનૈતિક હોઈ શકે છે, અથવા જ્યાં કાયદો અને નીતિશાસ્ત્ર સ્પષ્ટ માર્ગદર્શન પૂરું પાડતું નથી, ઘણી વખત વૈજ્ઞાનિકો અને પ્રેક્ટિશનરો બંને માટે નોંધપાત્ર પડકારો ઊભા કરે છે.

કાયદાના ઉલ્લંઘન અથવા અનૈતિક વર્તણૂક જેવા મુદ્દાઓ સહિત કોઈપણ સમસ્યા અંગે કોઈપણ સ્તરના મેનેજરનો સંપર્ક કરો.

અમે અન્ય મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટન્ટની વ્યાવસાયિક પ્રતિષ્ઠા અને પ્રેક્ટિસનો આદર કરીશું. આનાથી અમારા સાથીદારોના અનૈતિક વર્તનને ઉજાગર કરવાની અને અધિકારીઓના ધ્યાન પર લાવવાની નૈતિક જવાબદારી દૂર થતી નથી.

એકંદરે ઓડિટર્સનો સમુદાય અને દરેક ઓડિટર વ્યક્તિગત રીતે વ્યક્તિગત ઓડિટરના અનૈતિક વર્તનની નિંદા કરે છે અને તેમના પર્યાવરણમાંથી બાકાત રાખવા, લાયકાત પ્રમાણપત્રની વંચિતતા અને ઑડિટિંગ પ્રવૃત્તિઓ કરવા માટેના લાઇસન્સ સહિત તેમની સજાની માંગ કરે છે.

મેનેજરો અથવા સામાન્ય કર્મચારીઓની ક્રિયાઓ જે કાયદાનું ઉલ્લંઘન કરે છે તે પણ અનૈતિક ગણવા જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, ઇ.એફ. હટનને 2,000 પોસ્ટલ અને ટેલિગ્રાફિક વસ્તુઓની નકલ કરવા બદલ દોષી ઠેરવવામાં આવ્યો હતો, એટલે કે. કાયદાનું સ્પષ્ટ ઉલ્લંઘન કરતું કૃત્ય. તે યોગ્ય છે. જો કે, કાયદાનું ઉલ્લંઘન ન કરતી ક્રિયાઓ વિવિધ મૂલ્ય પ્રણાલીના આધારે અનૈતિક ગણી શકાય કે ન પણ હોઈ શકે. જોહ્ન્સન એન્ડ જ્હોન્સન દ્વારા વેચાણમાંથી ટિલેનો-લા કેપ્સ્યુલ્સ પાછી ખેંચી લેવાથી પરિસ્થિતિની કલ્પના કરીએ. મોટેભાગે, લોકોએ આ ક્રિયાને નૈતિક ગણવી જોઈએ. કેટલાક લોકોએ ફોર્ડ મોટર કંપનીની વર્તણૂકને અનૈતિક ગણવી જોઈએ કારણ કે તેણે પિન્ટોને પાછી ખેંચી લેવા અથવા ગેસ ટાંકી સાથે સંકળાયેલા સંભવિત જોખમોને દૂર કરવા માટે બળતણ પ્રણાલીને ફરીથી ડિઝાઇન કરવા સામે વાંધો ઉઠાવ્યો હતો.

અનૈતિક વ્યાપારી પ્રથાઓના વિસ્તરણના કારણોમાં, વ્યાપારી નેતાઓમાં 1) સ્પર્ધા, જે નૈતિક બાબતોને હાંસિયામાં ધકેલી દે છે; 2) દર 3 મહિને નફાકારકતાનું સ્તર સૂચવવાની વધતી ઇચ્છા, એટલે કે. ત્રિમાસિક અહેવાલોમાં 3) નૈતિક વર્તણૂક માટે અધિકારીઓને યોગ્ય રીતે પુરસ્કાર આપવામાં આવે છે તેની ખાતરી કરવામાં નિષ્ફળતા 4) સામાન્ય ઘટાડોઅમેરિકન સમાજમાં નૈતિકતાનું મહત્વ, જે ધીમે ધીમે કાર્યસ્થળે અનૈતિક વર્તનને બહાનું બનાવે છે 5) સંસ્થા તરફથી સામાન્ય કામદારો પર દબાણ જેથી તેઓ તેમના પોતાના અંગત મૂલ્યો અને સંચાલકોના મૂલ્યો વચ્ચે સમાધાન શોધી શકે. આ પછીના કારણને 20 કરતાં વધુ વર્ષ પહેલાં હાથ ધરવામાં આવેલા અભ્યાસ દ્વારા સમર્થન મળે છે, જેમાં જાણવા મળ્યું છે કે તેમના મેનેજરોનું વર્તન કર્મચારીઓના અનૈતિક નિર્ણયો પર મોટો પ્રભાવ ધરાવે છે. વ્યાપક અર્થમાં, માસ્ટર શું કરે છે અને તે કેવી રીતે વર્તે છે તે ગૌણના વર્તનને પ્રભાવિત કરતું મુખ્ય પરિબળ છે. આમ, નૈતિક રીતે વર્તન કરીને, તમે એક નેતા તરીકે તમારા ગૌણ અધિકારીઓના નૈતિક વર્તનને નોંધપાત્ર રીતે પ્રભાવિત કરી શકો છો.

વ્યવસાયમાં નૈતિક વર્તણૂકનો વિચાર કંપનીને અનૈતિક કર્મચારીઓ અને સ્પર્ધકોના હુમલાઓથી બચાવવાનો પણ છે. ઉચ્ચ નૈતિક ધોરણો કર્મચારીઓનું રક્ષણ પણ કરે છે. જો લોકો ઉચ્ચ નૈતિક કંપનીમાં કામ કરે છે, તો પ્રમાણિકતા અને ગૌરવની દ્રષ્ટિએ કંપનીના તેમના પ્રત્યેના વલણને કામદારોના ઉચ્ચ નૈતિક સ્તર અને ઉત્પાદકતામાં વધારો દ્વારા વળતર આપવામાં આવશે.

એવું લાગે છે કે ખાનગી દુર્ગુણોનો મેન્ડેવિલે વિરોધાભાસ - જાહેર લાભો નૈતિકતાને નિરર્થક બનાવે છે, કારણ કે, પહેલેથી જ નોંધ્યું છે તેમ, અનૈતિક વર્તન સામાજિક રીતે ઉપયોગી પરિણામ તરફ દોરી જાય છે, જે સામાજિક સંપત્તિ અને સુખાકારીમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે. વધુમાં, એવો અભિપ્રાય છે કે બજારના સહભાગીઓએ નૈતિક રીતે પણ વર્તન કરવું જરૂરી નથી કારણ કે એવું માનવામાં આવે છે કે સ્પર્ધાનું ખૂબ જ દબાણ તેમને આર્થિક રીતે, યોગ્ય ક્રિયાઓ, જે નૈતિક રીતે યોગ્ય ક્રિયાઓ માટે સમાન છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, બાહ્ય સ્પર્ધા ઉદ્યોગસાહસિકોને એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર અને બહાર કાર્યક્ષમ અને પ્રામાણિકપણે વર્તવા માટે પૂરતા પ્રમાણમાં દબાણ કરે છે, કારણ કે અન્યથા અન્ય નોકરીદાતાઓ અને ખરીદદારો અન્ય વેચાણકર્તાઓ તરફ કામદારોનો પ્રવાહ હશે.

ત્રીજું, નૈતિક વર્તણૂકનો એક પ્રકાર પણ છે જેમ કે નૈતિક રીતે શંકાસ્પદ તકનો લાભ લઈને સ્પર્ધાત્મક લાભ અને આર્થિક નફો મેળવવાનો ઇનકાર કરવો, અનૈતિક વર્તન અથવા નિયમોનો ભંગ કરવો. આ કિસ્સામાં, ઉદ્યોગસાહસિક માટેનો ખર્ચ એ ખોવાયેલી તકનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, કારણ કે તે કંઈક અનૈતિક કરવાનો ઇનકાર કરીને વધારાની આવક ગુમાવે છે, એટલે કે. ફરજ અને નિયમોની વિરુદ્ધનું વર્તન2. અહીં નૈતિક વર્તણૂકમાં ખાનગી સંવર્ધનનો ત્યાગ કરવાના ભોગે જાહેર અનિષ્ટો (ઉદાહરણ તરીકે, લાંચ)નો ત્યાગ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. સામાજિક અનિષ્ટ પેદા ન કરવા માટે એક આર્થિક પ્રોત્સાહન પણ છે; એન્ટરપ્રાઇઝ એ ​​સુનિશ્ચિત કરવામાં રસ ધરાવે છે કે લાંચ એક સામાન્ય પ્રથા બની ન જાય અને તે પોતે તેનો શિકાર ન બને."

કમનસીબે, આપણામાંના દરેક તર્કસંગત રીતે અનૈતિક વર્તનને યોગ્ય ઠેરવી શકે છે. આપણે આપણી જાતને ખાતરી આપી શકીએ કે આવી ક્રિયાઓ સ્વીકાર્ય છે. શ્રેષ્ઠ માર્ગઅનૈતિક ક્રિયાઓ અટકાવો - ઓળખો કે આ વાજબીતા ખામીયુક્ત અને સ્વ-સેવા આપતા તર્ક પર આધારિત છે. અનૈતિક વર્તણૂકને માફ કરવાના ચાર સામાન્ય કારણોથી સજ્જ થવું મદદરૂપ છે

વ્યવહારમાં અધિકારનું કેટલું રક્ષણ કરી શકાય છે તે અમુક અંશે સામગ્રીની પ્રકૃતિ અને વિવિધ દેશોમાં કાયદાના અર્થઘટન પર આધારિત હોઈ શકે છે. જો કે, જો સાહિત્યચોરી સામે કોઈ કાયદો ન હોય, તો તેને અનૈતિક ગણી શકાય અને કોઈપણ ગંભીર દાખલાને અવ્યાવસાયિક આચરણ ગણી શકાય.

કોઈ સંસ્થા વ્યક્તિના સારા ઈરાદાઓને પ્રભાવિત કરી શકે છે અને તેને વિકૃત કરી શકે છે. ફેરેલ એટ અલ (1989), અનૈતિક વર્તણૂકની આગાહી કરતા સંશોધનને અનુસરીને, સૂચવે છે કે કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં કયું વર્તન યોગ્ય છે તે અંગેના નિર્ણયો સંસ્થામાં વ્યક્તિ માટે નૈતિક અથવા અનૈતિક રીતે વર્તે તેવી તકોથી પ્રભાવિત થાય છે. આ તકો સંસ્થાની સંસ્કૃતિ, વ્યાવસાયિકનું કાર્ય છે

અનૈતિકતા, અને વધુ કડક રીતે કહીએ તો, તેમના વર્તનની અનૈતિકતા લાંચ અને ભ્રષ્ટાચારના વર્ચસ્વમાં ગૌણ અધિકારીઓ, સાથીદારો, ઠેકેદારો, વહીવટી સંસ્થાઓ, વિદેશી ભાગીદારો સાથેના સંચારમાં પ્રગટ થાય છે.

વ્યાપાર ક્ષેત્રમાં છબીનો ખ્યાલ વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાય છે. આ શબ્દનો અર્થ થાય છે છબી, પ્રતિબિંબ, સમાનતા, છબી. છબીની વ્યાખ્યાઓમાંની એક એ સામાજિક જૂથ અથવા વ્યક્તિના પોતાના પ્રયત્નોના અભિપ્રાય દ્વારા બનાવેલ પ્રભામંડળ છે. છબી પ્રતિષ્ઠાના ખ્યાલોની સૌથી નજીક છે અને સારું નામ. એક વ્યક્તિ અને કંપની બંને હકારાત્મક, સકારાત્મક, માન્ય અને નકારાત્મક છબી ધરાવી શકે છે. છબી એ ખ્યાલ સાથે સંકળાયેલી છે કે ક્યાં તો આપણે છબીના વાહકને આપણું પોતાનું, વિશ્વાસપાત્ર, જેની વર્તણૂકને આપણે મંજૂર કરીએ છીએ અથવા નહીં માનીએ છીએ. કંપનીની છબી ગ્રાહકના વિશ્વાસનું પરિબળ છે, વેચાણની સંખ્યામાં વૃદ્ધિ, લોન, અને તેથી કંપની, તેના માલિકો અને કર્મચારીઓની સમૃદ્ધિ અથવા પતન. તે જ સમયે, છબી એક ગતિશીલ ઘટના છે, અને, વ્યક્તિની છાપની જેમ, સંજોગોના પ્રભાવ હેઠળ બદલાઈ શકે છે, નવી માહિતી, લાંબા ગાળાના સંચારના પરિણામે. કંપનીની છબી માત્ર તેના ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો પર જ નહીં, પરંતુ તેની સામાજિક જવાબદારી પર પણ આધાર રાખે છે, પ્રવૃત્તિના તે સ્વરૂપો કે જેને સમાજ હકારાત્મક ગણે છે, જાહેર હિતો અને ચિંતાઓને દબાવવાને અનુરૂપ. ઇમેજ જાહેર સંબંધોના ક્ષેત્રમાં લાંબા ગાળાના અને કેન્દ્રિત પ્રયત્નો દ્વારા બનાવવામાં આવી છે (ઇચ્છિત જાહેર અભિપ્રાય બનાવવાના હેતુથી વ્યવસ્થિત રીતે આયોજિત પ્રવૃત્તિઓ), જાહેરાતના ક્ષેત્રમાં, ગ્રાહક સંબંધોના ક્ષેત્રમાં, નૈતિક વર્તન અને રચના અને પ્રતિષ્ઠા જાળવણી. ઇમેજ એ એક નાજુક ઘટના છે; ક્લાયન્ટ માટે એકવાર હલકી-ગુણવત્તાવાળી પ્રોડક્ટ ખરીદવી અથવા કંપનીના કર્મચારીની અનૈતિક વર્તણૂક સામે આવે તે પૂરતું છે, કારણ કે ક્લાયંટની નજરમાં તેની પ્રતિષ્ઠા ઘટી જાય છે, અને તે પોતે અને ક્યારેક તેના મિત્રો, કંપનીમાં ખોવાઈ ગયા છે (જો તમે એકવાર જૂઠું બોલો છો, તો કોણ તમારા પર વિશ્વાસ કરશે). તેથી, કંપનીની છબી તેના દરેક કર્મચારીઓ પર આધારિત છે. જો કંપનીના કર્મચારીઓ તેમની સારવારને ખરાબ માને છે, તો આ અસંતોષ કોઈક રીતે ગ્રાહકો પ્રત્યેના તેમના વલણને અસર કરશે, જે કંપનીની સકારાત્મક છબી બનાવવાના પ્રયત્નોને નબળી પાડે છે.

શું - અને જોઈએ - શેરધારકો, તેમના એજન્ટો દ્વારા કામ કરીને, કંપનીના લેણદારો પાસેથી નફાનો હિસ્સો છીનવી લેવાનો પ્રયાસ કરી શકે છે? આ પ્રશ્નનો જવાબ સામાન્ય રીતે ના હોય છે. પ્રથમ, શેરધારકો દ્વારા આ પ્રકારનું વર્તન અનૈતિક છે, અને અનૈતિક વર્તનને કોઈ સ્થાન નથી. વ્યાપારનું વિશ્વ બીજું, જો આવા પ્રયાસો થાય, તો ધિરાણકર્તાઓ ભવિષ્યના લોન કરારોમાં પ્રતિબંધિત કરારનો સમાવેશ કરીને પોતાનું રક્ષણ કરશે. અંતે, જો ધિરાણકર્તાઓ નક્કી કરે છે કે મેનેજરો તેમના ખર્ચે શેરધારકોની સંપત્તિ વધારવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે, તો તેઓ કાં તો તેમની સાથે વધુ વ્યવસાય કરવાનો ઇનકાર કરશે. સંભવિત શોષણના જોખમ માટે વળતર તરીકે સામાન્ય વ્યાજ કરતાં વધુ ચાર્જ કરો અથવા ચાર્જ કરો. આમ, જે પેઢી તેના લેણદારો સાથે વાજબી વર્તન કરતી નથી તે કાં તો ભાડે રાખેલા મૂડી બજારની ઍક્સેસથી વંચિત રહે છે અથવા લોન અને અન્ય પ્રતિબંધો પર ઊંચા વ્યાજ દરોનો સામનો કરે છે, જે બંને શેરધારકો માટે નુકસાનથી ભરપૂર છે.

સંસ્થાની ક્રિયાઓ નૈતિક હોવા માટે, મુખ્ય અધિકારીઓ દ્વારા તેનું પ્રથમ ખુલ્લેઆમ અને નિઃશંકપણે પાલન કરવું આવશ્યક છે. 35. ઉચ્ચ નૈતિક ધોરણો માટે સતત પ્રયત્ન કરતી કંપનીઓમાં, વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ તેમને નૈતિકતા, ભાષણો અને પ્રકાશનો અને સંબંધિત નીતિઓ દ્વારા લાગુ કરે છે. અનૈતિક વર્તનના પરિણામો, તેમની પોતાની ક્રિયાઓ અને નૈતિકતાનું પાલન કરવાના પગલાં. વરિષ્ઠ નેતાઓ કર્મચારીઓને સતત યાદ કરાવે છે કે તેઓની ફરજ છે કે તેઓ માત્ર નૈતિકતાના નિયમોનું પાલન કરે, પણ ઉલ્લંઘનની જાણ કરવાની પણ. જોકે આવી કંપનીઓ પૂરી પાડે છે

આપણામાંના દરેક એવા સમાજના સભ્ય છીએ જેમાં પરંપરાગત રીતે વર્તનનું ચોક્કસ મોડલ હોય છે જેને સામાન્ય માનવામાં આવે છે. તે સાર્વત્રિક માનવ મૂલ્યોની વિભાવનામાં સમાયેલ છે. અને સૌથી અગત્યનું, તે નીતિશાસ્ત્રનું ઉલ્લંઘન કરતું નથી અને અન્યને નુકસાન કરતું નથી. જો કે, એવા લોકો છે જેઓ તેને અનુસરતા નથી. તેનાથી વિપરીત, તેઓ, નૈતિક સિદ્ધાંતોની અવગણના કરીને, અનૈતિક કૃત્યો કરે છે જે સમાજના અન્ય સભ્યોને નુકસાન પહોંચાડે છે. આવા લોકોને વિચલિત કહેવામાં આવે છે, અને તેમનું વર્તન અસ્વીકાર્ય છે.

આધ્યાત્મિકતા તરફ વળવું

ઘણા અનૈતિક કૃત્યો ફક્ત માનવીય દૃષ્ટિકોણથી જ નહીં, પણ ધાર્મિક દૃષ્ટિકોણથી પણ અનૈતિક છે. ઉદાહરણ તરીકે લોભ લો. માટે બિનઆરોગ્યપ્રદ તૃષ્ણા ભૌતિક લાભોઘણીવાર લોકોને ભયંકર કૃત્યો કરવા દબાણ કરે છે, જેની મદદથી તેઓ તેમના સ્વાર્થને સંતોષવા માટે મેનેજ કરે છે.

ગૌરવ, જે કેથોલિક ધર્મમાં સાત ઘાતક પાપોમાંનું એક છે, તે અનૈતિક ગુણોનો પણ ઉલ્લેખ કરે છે. અન્ય લોકો માટે અતિશય ઘમંડ અને અનાદર કોઈને સારું બનાવતું નથી. વ્યભિચારની જેમ. વ્યભિચાર એ એક પાપ, અનૈતિક કૃત્ય, વિશ્વાસઘાત અને અપમાન છે જેને વફાદારીની શપથ આપવામાં આવી હતી. જે વ્યક્તિએ તે કર્યું છે તે વિશ્વાસ, આદર અને સારી સારવારને લાયક નથી.

વેનિટીને ઘણા લોકો દ્વારા સામાજિક-માનસિક વ્યક્તિત્વના લક્ષણ તરીકે જોવામાં આવે છે, જે, જો કે, લોકોને સુંદર બનાવતું નથી. તેઓ ઘણીવાર સ્વાર્થી, ઘમંડી અને સતત પોતાની શ્રેષ્ઠતાની પ્રતીતિની ઝંખના કરે છે. એવું લાગે છે, શું તમારી જાતની પ્રશંસા કરવી અને પ્રેમ કરવો ખરેખર ખરાબ છે? ના તે બરાબર છે. પરંતુ માત્ર મિથ્યાભિમાનમાં સૂચિબદ્ધ દરેક વસ્તુને પ્રદર્શનમાં મૂકવાનો સમાવેશ થાય છે, જે સામાન્ય રીતે અપમાન અથવા અન્ય લોકોની ઉપેક્ષા દ્વારા કરવામાં આવે છે.

પ્રખ્યાત ઉદાહરણો

આપણામાંના ઘણાએ લાંબા સમયથી એવા લોકોની અનૈતિક ક્રિયાઓ પર ધ્યાન આપવાનું બંધ કર્યું છે જે લગભગ દરેક વળાંક પર આપણને મળે છે. એક આકર્ષક ઉદાહરણવપરાશ ગણી શકાય અશ્લીલ ભાષા, સર્વત્ર અવલોકન કર્યું. અપવિત્રતા એ અભદ્ર અભિવ્યક્તિઓથી ભરેલી વાણી છે. તેમને અશ્લીલ પણ કહેવામાં આવે છે. શા માટે? કારણ કે તેઓ બેશરમ છે, જેનો અર્થ છે કે તેઓ જાહેર નૈતિકતાનું ઉલ્લંઘન કરે છે.

શપથ લેવું, જે લાંબા સમયથી પરિચિત બન્યું છે અને આધુનિક સમાજના સભ્યોને આંચકો આપવાની ક્ષમતા ગુમાવી દીધી છે, તે વ્યવહારીક રીતે અનૈતિક કૃત્યોની શ્રેણીમાં આવવાનું બંધ કરી દીધું છે. અપમાનથી વિપરીત, જે વ્યક્તિના ગૌરવ અને સન્માનનું ઇરાદાપૂર્વક અપમાન છે. અને અપમાન જેવા અનૈતિક કૃત્યો કાયદા દ્વારા સજાપાત્ર છે. આને લગતી તમામ જોગવાઈઓ રશિયન ફેડરેશનના વહીવટી ગુનાની સંહિતાના આર્ટિકલ 5.61 માં દર્શાવવામાં આવી છે.

વિરોધાભાસી વર્તન

જો કોઈ વ્યક્તિ અનૈતિક કૃત્ય કરે છે, તો તે ચોક્કસપણે સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત નૈતિક માળખામાં બંધ બેસતો નથી. પરંતુ તે વર્તનના અમુક સ્વરૂપોને અનુરૂપ છે જે ધોરણોનો વિરોધાભાસ કરે છે. તેમાંના ઘણા છે. આ ડ્રગ વ્યસન, પદાર્થનો દુરુપયોગ, વેશ્યાવૃત્તિ, અપરાધ, મદ્યપાન અને આત્મહત્યા છે.

એવું માનવામાં આવે છે કે વ્યક્તિ ત્રણમાંથી એક કારણોસર વર્તનના ચોક્કસ સ્વરૂપને વળગી રહે છે. પ્રથમ માટે, સૌથી સામાન્ય માં આધુનિક સમાજ, સામાજિક સીડી પરની અસમાનતાનો ઉલ્લેખ કરે છે.

અહીં બધું સરળ છે. વ્યક્તિનું વર્તન અને ઉછેર તેની આવકથી પ્રભાવિત થાય છે. તે જેટલું નાનું છે, વ્યક્તિત્વના અધોગતિની સંભાવના વધારે છે. ઘણા લોકો ડ્રગ્સ અથવા આલ્કોહોલ દ્વારા તેમના જીવનમાં નિરાશાનો સામનો કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. આંતરિક "કોર" ના અભાવ માટે તેમને દોષી ઠેરવી શકાય નહીં. ગરીબી એ ખરેખર મનોવૈજ્ઞાનિક રીતે મુશ્કેલ અનુભવ છે.

બાહ્ય પરિબળો

વર્તનના ચોક્કસ સ્વરૂપને અનુસરતી વ્યક્તિ દ્વારા અનૈતિક કૃત્યનું કમિશન પણ તેના પર નિર્ભર હોઈ શકે છે પર્યાવરણ. તે કોઈ રહસ્ય નથી કે વ્યક્તિના વિચારો અને ક્રિયાઓ ઘણીવાર કુટુંબ, મિત્રો, સહકાર્યકરો અને સહપાઠીઓના પ્રભાવ હેઠળ રચાય છે. દુર્ભાગ્યવશ, તે લોકો જેઓ અનૈતિક વર્તણૂકવાળી વ્યક્તિઓથી ઘેરાયેલા મોટા થયા છે અને વિચલિત ક્રિયાઓ સિવાય બીજું કંઈ જોતા નથી, તેઓ આના જેવી દરેક વસ્તુને માનવાનું શરૂ કરે છે.

પર્યાવરણ અને સમાજ એ માનવ ચેતનાને આકાર આપતા મૂળભૂત કારણોમાંનું એક છે. ઘણીવાર, અનૈતિક કૃત્યોને નાબૂદ કરવા માટે સમાજશાસ્ત્રીઓની મદદની જરૂર પડે છે જેઓ એક દોષિત વ્યક્તિ સાથે નહીં, પરંતુ લોકોના સંપૂર્ણ જૂથ સાથે કામ કરે છે.

શિક્ષણનું સ્તર પણ મહત્વનું છે. કેટલીકવાર લોકો તેમની અજ્ઞાનતાને કારણે "નૈતિકતા" અને "નૈતિકતા" જેવા મૂળભૂત ખ્યાલો વિશે જાણતા નથી. નિયમો, ધોરણો અને પરંપરાઓ પેઢી દર પેઢી પસાર થવી જોઈએ, અને આ માતાપિતાનું કાર્ય છે. પરંતુ કેટલાક લોકો ફક્ત તેમના બાળકોને ઉછેરવાનું ભૂલી જાય છે અને તેમનામાં કેવી રીતે કાર્ય કરવું અને શું ન કરવું તેની જાગૃતિ કેળવતા હોય છે.

પ્રાણીઓ પ્રત્યેનું વલણ

આપણા નાના ભાઈઓ વિશે લોકોના અનૈતિક કાર્યો પર ધ્યાન ન આપવું અશક્ય છે. પ્રાણીઓ પ્રત્યેની ક્રૂરતા એ માત્ર ગુનો નથી, પણ એક નૈતિક મુદ્દો પણ છે. જે વ્યક્તિઓ પોતાને આપણા નાના ભાઈઓ સાથે દુર્વ્યવહાર કરવાની મંજૂરી આપે છે તે સામાન્ય, આધુનિક સમાજ દ્વારા સ્વીકારવામાં આવતી નથી. તેઓ અન્ય લોકો દ્વારા નિંદા અને નિંદા કરવામાં આવે છે.

તે ખરેખર અનૈતિક કૃત્ય છે. તે જાહેર સલામતી માટે જોખમ ઊભું કરતું નથી. પરંતુ તેમ છતાં તે અન્ય, નૈતિક દૃષ્ટિકોણથી અસ્વીકાર્ય અને અસ્વીકાર્ય છે.

વાસ્તવિક કેસો

આપણા જીવનમાં અનેક પ્રકારના અનૈતિક કાર્યો થાય છે. અને તમે તમારા દુશ્મનો માટે પણ તેમના શિકાર અથવા સાક્ષી બનવા માંગતા નથી.

કેટલી પરિસ્થિતિઓ જાણીતી છે જ્યારે પુત્રો ગાંડપણના નશામાં આવી ગયા અને તેમની માતાઓ પર મુઠ્ઠીઓ ફેંકી દીધી? અથવા જ્યારે કોઈના પ્રિય પાલતુને મનોરંજન ખાતર કિશોર વિચલિત લોકો દ્વારા ક્રૂર કૃત્યો કરવામાં આવ્યા હતા. ઘણીવાર ઘણા લોકો આત્મહત્યાના સાક્ષી હોય છે, જે વર્તનની આ શ્રેણીમાં પણ આવે છે. અને અલબત્ત, વિશ્વાસુ વ્યક્તિના અંગત લાભ માટે વિશ્વાસઘાતથી આપણામાંથી કોઈ પણ મુક્ત નથી.

જ્યારે તમને ખ્યાલ આવે છે કે આ અને સમાન કિસ્સાઓ કેટલી વાર થાય છે, ત્યારે તે અત્યંત સ્પષ્ટ થઈ જાય છે કે આધુનિક સમાજમાં નૈતિકતા, કમનસીબે, મૂલ્ય પ્રણાલીમાં પ્રથમ સ્થાને નથી.

ખરાબ રીતભાત

નૈતિક અને અનૈતિક ક્રિયાઓની ચર્ચા કરતી વખતે, તે ઉલ્લેખનીય છે કે બાદમાં એવી વર્તણૂકનો પણ સમાવેશ થાય છે જે ઘણા લોકો દ્વારા સરળ અવિચારી અને ખરાબ રીતભાત તરીકે જોવામાં આવે છે.

અને આના ઉદાહરણો આપણી સાથે છે રોજિંદુ જીવન. IN જાહેર પરિવહનતમે વારંવાર જોઈ શકો છો કે કેવી રીતે ખરાબ વર્તનવાળી વ્યક્તિઓ આગળના લોકોને સલૂનમાંથી ઝડપથી બહાર જવા માટે પાછળ ધકેલી દે છે. પરિસરમાંથી બહાર નીકળતી વખતે, ઘણા લોકો તેમને અનુસરનારાઓના નાકની સામે જ દરવાજો ખખડાવતા અચકાતા નથી, અને પાછળ જોયા વિના પણ.

પરંતુ મોટેભાગે, કદાચ, એવી વ્યક્તિઓ હોય છે જેઓ સમુદાયના નિયમોનું ખુલ્લેઆમ ઉલ્લંઘન કરે છે. તેઓ ઉતરાણ પર કચરો મૂકે છે, બારીઓ ખોલ્યા વિના પ્રવેશદ્વારમાં ધુમાડો કરે છે અને અન્ય રીતે સ્વચ્છતા અને સ્વચ્છતાનું ઉલ્લંઘન કરે છે. આ પણ અનૈતિક કાર્યો છે. ઉદાહરણો આપણને દરેક જગ્યાએ ઘેરી વળે છે, પરંતુ આપણે તેમાંના ઘણાને ધ્યાનમાં લેવાનું બંધ કરી દીધું છે કારણ કે, તે ગમે તેટલું દુઃખી હોય, તે સામાન્ય બની ગયા છે.

રોકાણ ઉદ્યોગ અને રોકાણ વ્યાવસાયિકો માટે ઉચ્ચ નૈતિક ધોરણો શા માટે એટલા મહત્વપૂર્ણ છે? 2008ની વૈશ્વિક નાણાકીય કટોકટી દર્શાવે છે તેમ, દેખીતી રીતે બિનમહત્વપૂર્ણ વ્યક્તિગત નિર્ણયો, જેમ કે સ્થિર આવકનો પુરાવો પ્રદાન કરવામાં અસમર્થ વ્યક્તિઓને લોન મંજૂર કરવી, સામૂહિક રીતે બજારની કટોકટીનું કારણ બની શકે છે. આર્થિક મુશ્કેલીઓઅને લાખો લોકોની નોકરી ગુમાવવી. એકબીજા સાથે જોડાયેલા વૈશ્વિક અર્થતંત્ર અને માર્કેટપ્લેસમાં, દરેક સહભાગીએ તેના નિર્ણયો અને અનૈતિક વર્તણૂક તેમજ તે અથવા તેણી જે ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરે છે તે માત્ર ટૂંકા ગાળા માટે જ નહીં, પણ લાંબા ગાળાને પણ કેવી રીતે અસર કરી શકે છે તે સમજવાનો પ્રયત્ન કરવો જોઈએ.

મૂડી અથવા નાણાં પૂરા પાડનારાઓને તેમની પ્રવૃત્તિઓ માટે નાણાં પૂરા પાડવા માગનારાઓ સાથે મેળ ખાતા રોકાણ ઉદ્યોગ સમાજની સેવા કરે છે. મૂડી પૂરી પાડનારાઓ-રોકાણકારો-અને જેઓ તેને શોધે છે-ઉધાર લેનારાઓને ધ્યાનમાં લો. ઋણ લેનારાઓ ફેક્ટરીઓ, શાળાઓ, પુલો, હાઇવે, એરપોર્ટ, બનાવવા અથવા અપગ્રેડ કરવા જેવા લાંબા ગાળાના ધ્યેયો હાંસલ કરવા માટે ભંડોળની માંગ કરી શકે છે. રેલવેઅથવા અન્ય વસ્તુઓ. તેઓ ટૂંકા ગાળાના ધ્યેયો અને/અથવા તેમની દૈનિક કામગીરીને ટેકો આપવા માટે ટૂંકા ગાળાની મૂડી પણ શોધી શકે છે. ઉધાર લેનારાઓ વ્યવસાયો, શાળાઓ, હોસ્પિટલો, કંપનીઓ અને અન્ય કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિઓ હોઈ શકે છે. કેટલાક ઉધાર લેનારાઓ તેમની પ્રવૃત્તિઓને નાણાં આપવા માટે બેંકો અથવા અન્ય ધિરાણ સંસ્થાઓ તરફ વળશે; અન્ય લોકો તેમના લક્ષ્યોને હાંસલ કરવા માટે જરૂરી ભંડોળની ઍક્સેસ મેળવવા માટે સ્ટોક એક્સચેન્જ તરફ વળશે.

ધિરાણ લેનારાઓને મૂડી પૂરી પાડવાના બદલામાં, રોકાણકારો તેમના રોકાણોથી વળતરની અપેક્ષા રાખે છે જે તેમના ઉપયોગ અને સંકળાયેલ જોખમોની ભરપાઈ કરે છે. મૂડી પ્રદાન કરતા પહેલા, મહેનતું અને શિસ્તબદ્ધ રોકાણકારો મૂડી પ્રદાન કરવાના જોખમો અને પુરસ્કારોનું મૂલ્યાંકન કરશે. કેટલાક જોખમો, જેમ કે અર્થતંત્રમાં મંદી અથવા નવા હરીફ, રોકાણમાંથી અપેક્ષિત વળતર પર પ્રતિકૂળ અસર કરી શકે છે. રોકાણના સંભવિત જોખમો અને પુરસ્કારોનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરવા માટે, રોકાણકારો સંશોધન કરે છે, ઉધાર લેનારની ક્ષમતાઓનું મૂલ્યાંકન કરે છે, સ્પર્ધાત્મક વિશ્લેષણ કરે છે, સત્તાવાર નિવેદનો વાંચે છે, મેનેજમેન્ટની વ્યવસાય યોજના, સંશોધન અહેવાલો અને ઉદ્યોગ અહેવાલોનું પરીક્ષણ કરે છે. જવાબદાર રોકાણકારો તેમની મૂડીનું રોકાણ કરશે નહીં જ્યાં સુધી તેઓ વિશ્વાસ ન કરે કે તેમની મૂડીનો ઉપયોગ તેમના લાભ માટે કરવામાં આવશે. જ્યારે ઉત્પાદનો અને સેવાઓ દ્વારા મૂડીમાંથી સૌથી વધુ મૂલ્ય લાવી શકે તેવા ઉધાર લેનારાઓને મૂડીનો પ્રવાહ થાય ત્યારે રોકાણકારો અને સમાજને ફાયદો થાય છે.

જ્યારે નાણાકીય સહભાગીઓને વિશ્વાસ હોય કે તમામ પક્ષો વર્તશે ​​ત્યારે રોકડ પ્રવાહ વધુ અસરકારક રીતે રોકાણકારો અને ઉધાર લેનારાઓ વચ્ચે વહેંચવામાં આવે છે. નૈતિક વર્તન વિશ્વાસનું નિર્માણ કરે છે અને તેને મજબૂત બનાવે છે, જેના માટે ફાયદા છે વ્યક્તિઓ, પેઢીઓ અને સમાજ, અનૈતિક વર્તણૂકના વિરોધમાં. જ્યારે લોકો માને છે કે વ્યક્તિ અથવા સંસ્થા વિશ્વસનીય છે અને તેમની અપેક્ષાઓ અનુસાર કાર્ય કરે છે, ત્યારે તેઓ આ લોકો અને સંસ્થાઓ સાથે સંકળાયેલા જોખમો સ્વીકારે તેવી શક્યતા વધુ હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે લોકો તેમના નાણાં પર વિશ્વાસ કરે છે, ત્યારે તેઓ તેમના નાણાંનું રોકાણ કરે છે અને ટૂંકા ગાળાના ભાવની વધઘટનું જોખમ સ્વીકારે છે કારણ કે તેઓ વ્યાજબીપણે માની શકે છે કે તેમના રોકાણો તેમને લાંબા ગાળાના લાભો પ્રદાન કરશે. જો તેઓ માનતા હોય કે તેઓ રોકાણકારોને આકર્ષી શકે છે તો તેઓ તેમના વ્યવસાયના વિસ્તરણનું જોખમ સ્વીકારે તેવી શક્યતા વધુ હોય છે. જરૂરી માધ્યમોવાજબી ભાવે વિસ્તરણ માટે. નાણાકીય વ્યવસ્થામાં વિશ્વાસનું સ્તર જેટલું ઊંચું છે, તે વધુ લોકોનાણાકીય બજારોમાં ભાગ લેવા માટે તૈયાર. નાણાકીય બજારોમાં વ્યાપક ભાગીદારી મૂડીના પ્રવાહને માલસામાનના ઉત્પાદન, સેવાઓની જોગવાઈ અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના વિકાસ માટે નાણાં પૂરા પાડવા માટે પરવાનગી આપે છે. આ બધું સમાજને નવી અને ઘણી વખત વધુ સારી હોસ્પિટલો બાંધવામાં, પુલ બાંધવામાં, ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો, સેવાઓ પ્રદાન કરવા અને નોકરીઓનું સર્જન કરીને લાભ આપે છે. નાણાકીય બજારોમાં વ્યાપક ભાગીદારીનો અર્થ એવો પણ થાય છે કે રોકાણ વ્યાવસાયિકોની જરૂરિયાત અને માંગ વધી રહી છે, પરિણામે જેઓ તેમની વિશિષ્ટ કુશળતા અને નાણાકીય બજારોના જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરવા માંગતા હોય તેમના માટે રોજગારીની તકો પણ વધી રહી છે.

નૈતિકતા હંમેશા મહત્વની હોય છે, પરંતુ નીતિશાસ્ત્ર ખાસ કરીને રોકાણમાં મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે રોકાણ ઉદ્યોગ અને નાણાકીય બજારો વિશ્વાસ પર બનેલા છે. અનૈતિક વર્તન ભગાડે છે, નૈતિક વર્તન આકર્ષે છે. ટ્રસ્ટ બધા વ્યવસાયો માટે મહત્વપૂર્ણ છે, પરંતુ રોકાણ ઉદ્યોગમાં તે કેટલાક કારણોસર ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ છે. કારણોમાં શામેલ હોઈ શકે છે: ક્લાયંટ સંબંધોની પ્રકૃતિ, જ્ઞાનમાં તફાવત, અને માહિતીની ઍક્સેસ, તેમજ રોકાણ ઉત્પાદનો અને સેવાઓની પ્રકૃતિ.

ગ્રાહકો સાથેના સંબંધોમાં, રોકાણકારો મધ્યસ્થી કાર્યો પૂરા પાડવા અને તેમની મૂડીની જાળવણીમાં મદદ કરવા માટે તેમની સંપત્તિ મધ્યસ્થી નાણાકીય કંપનીઓને સોંપે છે. જો કોઈ ફર્મ અને તેના કર્મચારીઓ ક્લાયન્ટની અસ્કયામતોનું રક્ષણ કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો તેમાં સામેલ દરેક વ્યક્તિ માટે ગંભીર પરિણામો આવી શકે છે. વિશ્વાસ અને નૈતિક વર્તણૂક વિના, મધ્યસ્થી કંપનીઓ પાસે કોઈ વ્યવસાય ન હોત.

જેઓ રોકાણ ઉદ્યોગમાં કામ કરે છે તેઓ પાસે વિશેષ જ્ઞાન હોય છે અને કેટલીકવાર માહિતીની વધુ સારી ઍક્સેસ હોય છે. વિશેષ જ્ઞાનની ઉપલબ્ધતા અને વધુ સારી ઍક્સેસમાહિતીની ઍક્સેસ એ કોઈપણ પ્રયાસમાં ફાયદો છે, જે એક બાજુને વધુ શક્તિ આપે છે. રોકાણકારો માને છે કે તેઓ જે લોકોને નોકરીએ રાખે છે તેઓ તેમના જ્ઞાનનો ઉપયોગ તેમને નુકસાન પહોંચાડવા માટે નહીં કરે. તેઓ એવા રોકાણ વ્યાવસાયિક પર આધાર રાખે છે જે ક્લાયન્ટના હિતોની સેવા કરવા માટે વિશિષ્ટ જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરે છે.

રોકાણ ઉદ્યોગમાં વિશ્વાસ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે તે અન્ય કારણ ઉત્પાદનો અને સેવાઓની પ્રકૃતિ સાથે સંબંધિત છે. અન્ય ઉદ્યોગો જેમ કે પરિવહન, ઉત્પાદન, ટેક્નોલોજી, છૂટક અથવા ફૂડ પ્રોસેસિંગ પ્લાન્ટ્સ ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે અને/અથવા સેવાઓ પ્રદાન કરે છે જે મૂર્ત અને/અથવા સ્પષ્ટપણે દૃશ્યમાન હોય છે. આપણે ટેબલેટને આપણા હાથમાં પકડીને તપાસી શકીએ છીએ. અમે ઉપયોગ કરી શકીએ છીએ સોફ્ટવેર, સાંકળ રેસ્ટોરાંમાં જમવું અને થિયેટરોમાં મૂવી જુઓ. અમે ઘણા પરિબળોના આધારે ઉત્પાદન અથવા સેવાની ગુણવત્તાનો નિર્ણય કરી શકીએ છીએ: તે તેના હેતુવાળા કાર્યને કેટલી સારી રીતે કરશે? તે કેટલું અસરકારક છે? તે કેટલું ટકાઉ છે? આ કેટલું આકર્ષક છે? ઉત્પાદન અથવા સેવા માટે કિંમત વાજબી અથવા યોગ્ય છે?

રોકાણ ઉદ્યોગમાં, ઘણા રોકાણો અમૂર્ત હોય છે અને તે ફક્ત પૃષ્ઠ અથવા સ્ક્રીન પર સંખ્યા તરીકે દેખાય છે. ચકાસવા માટે મૂર્ત ઉત્પાદનો વિના અને અપેક્ષા મુજબ કાર્ય કરવા માટે ઉત્પાદન અથવા સેવાને સુરક્ષિત રાખવાની કોઈપણ બાંયધરી વિના, રોકાણકારોએ રોકાણ વિશે પ્રસ્તુત માહિતી પર આધાર રાખવો જોઈએ - ખરીદી પહેલાં અને પછી બંને. જ્યારે તેઓ તેમના નાણાકીય સલાહકારનો સંપર્ક કરે છે અને રોકાણ સ્ટેટમેન્ટ માટે પૂછે છે, ત્યારે તેઓને વ્યવહારોની સૂચિ કરતું ઇલેક્ટ્રોનિક અથવા પ્રિન્ટેડ સ્ટેટમેન્ટ મળે છે. તેઓ વિશ્વાસ કરે છે કે માહિતી સચોટ અને સંપૂર્ણ છે, અને તેઓ તેમના હિતોના રક્ષણ માટે તેઓ સાથે કામ કરતા રોકાણ વ્યાવસાયિકો પર વિશ્વાસ કરે છે. ફાઇનાન્સના વૈશ્વિકીકરણનો અર્થ એ છે કે રોકાણ વ્યાવસાયિકોને નવા અથવા અજાણ્યા સ્થળોએ વ્યવસાયની તકો મળવાની સંભાવના છે. વિશ્વાસ અને નૈતિક વર્તન વિના, વૈશ્વિક વ્યવહારો સહિત નાણાકીય વ્યવહારો થવાની શક્યતા ઓછી છે. અનૈતિક વર્તણૂક વિશ્વના વિવિધ ભાગોમાંથી પ્રતિપક્ષોને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાથી નિરાશ કરી શકે છે.

આ પરિબળોને લીધે. આ ટ્રસ્ટ બનાવવામાં આવે છે, જેઓ કંપનીઓ, બેંકો, રોકાણ કંપનીઓ, સાર્વભૌમ કંપનીઓ, રેટિંગ એજન્સીઓ, એકાઉન્ટિંગ ફર્મ્સ, નાણાકીય સલાહકારો અને આયોજકો માટે કામ કરે છે અને/અથવા બજારોમાં કામ કરે છે તે તમામ વ્યક્તિઓની નૈતિક ક્રિયાઓ દ્વારા જાળવવામાં આવે છે, અને સંસ્થાકીય અને છૂટક રોકાણકારો. જ્યારે બજારના સહભાગીઓ નૈતિક રીતે કાર્ય કરે છે, ત્યારે રોકાણકારો અને અન્ય લોકો વિશ્વાસ કરી શકે છે કે રિપોર્ટના સ્ક્રીન અથવા પૃષ્ઠો પરની સંખ્યાઓ માહિતીની સચોટ રજૂઆત છે અને તેઓ વિશ્વાસ ધરાવે છે કે નાણાકીય બજારોમાં રોકાણ અને ભાગ લેવો નફાકારક રહેશે. બજારના તમામ સહભાગીઓ દ્વારા નૈતિક વર્તણૂક વધુ ભાગીદારી, ગ્રાહક હિમાયત અને વધુ રોકાણની તકો તરફ દોરી શકે છે. કંપનીઓ દ્વારા નૈતિક વર્તન વધુ પરિણમી શકે છે ઉચ્ચ સ્તરોબંને કંપનીઓ અને તેમના કર્મચારીઓ માટે સફળતા અને નફાકારકતા. ગ્રાહકો વિશ્વસનીય પ્રતિષ્ઠા ધરાવતી કંપનીઓ તરફ આકર્ષાય છે, જે વ્યવસાયની વૃદ્ધિ, ઉચ્ચ આવક અને વધુ નફો તરફ દોરી જાય છે.

ત્યાં બીજું એક છે - અનૈતિક વર્તન. અનૈતિક વર્તન એ એક એવું કૃત્ય છે જે વ્યક્તિ, વ્યવસાય અથવા ઉદ્યોગ માટે નૈતિક રીતે યોગ્ય અથવા યોગ્ય માનવામાં આવે છે તેનાથી આગળ વધે છે. વ્યક્તિઓ અનૈતિક વર્તન કરી શકે છે. ઉદ્યોગસાહસિકો, વ્યાવસાયિકો અને રાજકારણીઓ પણ અનૈતિક વર્તન કરી શકે છે. અનૈતિક વર્તણૂક રોકાણ ઉદ્યોગમાં અન્ય કોઈપણ વ્યાવસાયિક ક્ષેત્ર કરતાં વધુ જોખમો ઉભી કરે છે. અને સંખ્યાબંધ પરિબળો આમાં ફાળો આપે છે.

માઇક્રોઇકોનોમિક સ્તરે. નૈતિક વર્તણૂક ધરાવતી કંપનીઓમાં અનૈતિક વર્તણૂક ધરાવતી કંપનીઓ કરતાં નીચા સાપેક્ષ ખર્ચ પણ હોઈ શકે છે કારણ કે નિયમનકારોએ મોંઘી તપાસ શરૂ કરવાની અથવા ઉચ્ચ નૈતિક ધોરણો ધોરણ હોય તેવી કંપનીઓ પર નોંધપાત્ર દંડ લાદવાની શક્યતા ઓછી હોય છે.

મેક્રો ઇકોનોમિક સ્તરે. અનૈતિક વર્તન ક્ષીણ થાય છે અને વિશ્વાસનો નાશ પણ કરી શકે છે. જ્યારે ગ્રાહકો અને રોકાણકારોને શંકા હોય કે તેઓ ચોક્કસ માહિતી મેળવી રહ્યાં નથી અથવા બજાર નથી રમવાનું મેદાન, તેઓ આત્મવિશ્વાસ ગુમાવે છે. ઓછો વિશ્વાસ ધરાવતા રોકાણકારો જોખમ લેવા માટે ઓછા તૈયાર હોય છે. તેઓ તેમની મૂડી પર વધુ વળતરની માંગ કરી શકે છે, અન્યત્ર રોકાણ કરવાનું પસંદ કરી શકે છે અથવા બિલકુલ રોકાણ ન કરવાનું પસંદ કરી શકે છે. આમાંની કોઈપણ ક્રિયાઓ તેમના કામકાજને ફાઇનાન્સ કરવા માટે મૂડી મેળવવા માંગતા દેવાદારો માટે ખર્ચમાં વધારો કરશે. મૂડીની ઍક્સેસ વિના, ઋણ લેનારાઓ નવી ફેક્ટરીઓ, પુલ અથવા હોસ્પિટલો બનાવવાના તેમના લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરી શકતા નથી. ડિસઇન્વેસ્ટમેન્ટ નોકરીઓ, વૃદ્ધિ અને નવીનતામાં ઘટાડો કરીને સમાજને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે. અનૈતિક વર્તણૂક આખરે માત્ર ગ્રાહકોને જ નહીં, પરંતુ પેઢી, તેના કર્મચારી અને રોકાણ પ્રક્રિયામાં સામેલ અન્ય લોકોને પણ નુકસાન પહોંચાડે છે. તમે લેખમાં કંપનીના અનૈતિક વર્તનનું ઉદાહરણ વાંચી શકો છો.

બજારોમાં આત્મવિશ્વાસમાં ઘટાડો રોકાણ ઉદ્યોગના વિકાસને ઘટાડી શકે છે અને ઉદ્યોગમાં કંપનીઓ અને વ્યક્તિઓની પ્રતિષ્ઠાને કલંકિત કરી શકે છે, પછી ભલે તેઓ અનૈતિક વર્તણૂકમાં રોકાયેલા ન હોય. અનૈતિક વર્તણૂક, આર્થિક વિકાસમાં ફાળો આપતી મૂડીમાંથી સૌથી વધુ મૂલ્ય ઉભી કરી શકે તેવા ઉધાર લેનારાઓને મૂડી પહોંચાડવાની બજારોની ક્ષમતાને અવરોધે છે. જ્યારે અનૈતિક વર્તન નાણાકીય બજારોમાં વિશ્વાસ નષ્ટ કરે છે ત્યારે બજારો અને સમાજ બંને પીડાય છે. તમારા માટે અંગત રીતે, અનૈતિક વર્તણૂક તમને તમારી નોકરી, પ્રતિષ્ઠા અને વ્યાવસાયિક ઉન્નતિ માટે ખર્ચ કરી શકે છે અને પરિણામે નાણાકીય દંડ અને સંભવતઃ જેલ થઈ શકે છે. કંપનીની અનૈતિક વર્તણૂક વ્યક્તિ/કંપની કે જેણે આવી વર્તણૂક કરી છે અને તે વિષયો જેઓ આ પ્રક્રિયામાં સીધી રીતે સામેલ ન હતા તે બંને માટે જોખમ ઊભું કરે છે.

“રોકાણ ઉદ્યોગમાં અનૈતિક વર્તન” લેખ વાંચ્યા પછી જ્ઞાનને એકીકૃત કરવાના પ્રશ્નો

પ્રશ્ન 1

નીચેનામાંથી કયું વિધાન સૌથી સચોટ છે. નૈતિક વર્તણૂક માટે રોકાણ વ્યાવસાયિકોની વિશેષ જવાબદારી છે કારણ કે:

એ) ઉદ્યોગ અત્યંત નિયંત્રિત છે.

બી) તેઓને ગ્રાહકોની સંપત્તિનું રક્ષણ કરવાનું કામ સોંપવામાં આવ્યું છે.

સી) વ્યવસાયને તેના નૈતિક સંહિતાનું પાલન કરવાની જરૂર છે.

ઉકેલ 1:

B સાચો જવાબ છે. ઇન્વેસ્ટમેન્ટ પ્રોફેશનલ્સની ખાસ જવાબદારી હોય છે કારણ કે ક્લાયન્ટ તેમને ક્લાયન્ટની અસ્કયામતોનું રક્ષણ કરવાની જવાબદારી સોંપે છે.

જો તમને લેખમાં રસ હતો, તો VK પર જૂથ પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરો

અનૈતિક વર્તણૂકનો અર્થ થાય છે સમાજમાં પ્રચલિત એક કરતાં અલગ મૂલ્ય પ્રણાલીનો અમલ. ઉદાહરણ તરીકે, એવા સમાજમાં જ્યાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ મૂલ્ય માનવ વ્યક્તિ છે, નફાને પ્રાધાન્ય આપવું અનૈતિક હશે: ઉદાહરણ તરીકે, કંપનીમાં લાંબા સમયથી કામ કરતા કર્મચારીને નોકરીમાંથી કાઢી મૂકવો, કારણ કે તેનું કામ હોઈ શકે છે. સ્વચાલિત મશીન અથવા કમ્પ્યુટર દ્વારા વધુ કાર્યક્ષમ રીતે કરવામાં આવે છે. તેનાથી વિપરિત, એક જૂથમાં જ્યાં ભૌતિક સુખાકારી એ અગ્રણી મૂલ્ય છે, આવા વર્તન એકમાત્ર શક્ય અને સંપૂર્ણ નૈતિક છે.

તે સામાન્ય રીતે સ્વીકારવામાં આવે છે કે નીચેનાને અનૈતિક વર્તન વિકલ્પો ગણવામાં આવે છે: ?

લાંચ, ?

છેડતી, ?

મોંઘી ભેટ,?

ગેરકાયદેસર રીતે મેળવેલા નાણાંના હિસ્સાના સાથીદારને ચૂકવણી, ?

હિતોના ટકરાવને કારણે સંઘર્ષ, ?

કાયદાનું ઉલ્લંઘન?

છેતરપિંડી, ?

કંપનીના રહસ્યોનો ખુલાસો, ?

"જૂથમાં" ના સભ્યો પાસેથી ગોપનીય વાતચીતમાં મેળવેલ માહિતીનો ઉપયોગ?

લાભદાયી કાયદો પસાર કરવાના હેતુથી રાજકીય સંગઠનોને ગેરકાયદેસર ચૂકવણી, ?

દસ્તાવેજોની બનાવટી?

કાલ્પનિક વ્યવહારો અને કામગીરી, ?

અવિશ્વસનીય નાણાકીય નિવેદનો, ?

કરચોરી, ?

નૈતિક નુકસાન, વ્યવસાયની પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન પહોંચાડવું, ?

કૃત્રિમ રીતે ભાવમાં વધારો?

કિંમતો અને/અથવા વેચાયેલા ઉત્પાદનોના જથ્થા પર ગુપ્ત કરારો, ?

ઇકોલોજી, સામાજિક ધોરણોનું ઉલ્લંઘન, ?

અન્ય લોકોના ટ્રેડમાર્કનો ગેરકાયદેસર ઉપયોગ, ખોટા પ્રમાણપત્રો, ?

ઉત્પાદનોની ઓછી ગુણવત્તા, ખાસ કરીને સલામતીની બાબતોમાં.

અનૈતિક વ્યાપાર આચાર વિષય પર વધુ:

1. બિહેવિયર વ્યૂહરચના અને બિઝનેસ સંઘર્ષ વ્યવસ્થાપન
2. પ્રકરણ 2. વ્યાપારી વાતચીત એ વ્યાપારી સંચારના મૂળભૂત સ્વરૂપ તરીકે
3. ઉદ્યોગસાહસિકોની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિના એક સ્વરૂપ તરીકે વ્યવસાયિક ભાગીદારી
4. શેલામોવા જીએમ. રોજગાર દરમિયાન વ્યવસાયિક સંચારની સંસ્કૃતિ: પાઠયપુસ્તક. ભથ્થું - 2જી આવૃત્તિ., સ્ટોર. એમ.: પ્રકાશન કેન્દ્ર "એકેડેમી". - 04 સે. - (વ્યાપાર સંસ્કૃતિ), 2009