રાજ્ય નિયમન એ વર્તમાન સામાજિક-આર્થિક પ્રણાલીને સ્થિર કરવા માટે કાયદાકીય, કારોબારી અને ન્યાયિક સત્તાવાળાઓ દ્વારા તેમજ સરકારી એજન્સીઓ અને જાહેર સંસ્થાઓ દ્વારા નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યોના આધારે હાથ ધરવામાં આવેલા નિયંત્રણ કાર્યોનો સમૂહ છે. વ્યવસાય ક્ષેત્રે રાજ્યનું નિયમન આમાં વહેંચાયેલું છે:

1) પરોક્ષ, જે લાભો અને કરની સિસ્ટમ છે; કિંમત નીતિ, રોજગારનું નિયમન, વ્યાવસાયિક તાલીમ; ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ડેવલપમેન્ટ, માહિતી સપોર્ટ વગેરે પર પ્રભાવ;

2) પ્રત્યક્ષ. આમાં નાણાકીય પ્રવૃત્તિઓનું નિયમન, પર્યાવરણીય, સેનિટરી, અગ્નિ સલામતી, વજન અને નાણાકીય એકમો, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા તેમજ તેના પ્રમાણપત્રનો સમાવેશ થાય છે.

આર્થિક સંસ્થાઓની ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં રાજ્ય હસ્તક્ષેપ ચોક્કસ સંજોગોને કારણે છે:

1) પર્યાવરણીય આપત્તિઓ અને ઉકેલો નિવારણ પર્યાવરણીય સમસ્યાઓ, આર્થિક પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં વિષયોની પસંદગીની સ્વતંત્રતા દ્વારા પેદા;

2) વ્યવસાયિક સંબંધોના ગુનાહિતીકરણ સામે લડવું;

3) આર્થિક કટોકટી અને સામાજિક ઉથલપાથલ અટકાવવા;

4) રાષ્ટ્રીય સંસાધનોના ઉપયોગ પર નિયંત્રણ;

5) વસ્તીના ઓછામાં ઓછા સમૃદ્ધ સેગમેન્ટ્સનું સામાજિક રક્ષણ.

બજાર સંબંધોના રાજ્ય નિયમનમાં મુખ્ય દિશાઓમાં શામેલ છે:

1) બજાર વિકાસ લક્ષ્યો સ્થાપિત. રાજ્ય કાયદો વિકાસ માટે માત્ર સામાન્ય માર્ગદર્શિકા સૂચવે છે, અને નાગરિકો સિદ્ધાંત અનુસાર કાર્ય કરવા માટે સ્વતંત્ર છે: પ્રતિબંધિત ન હોય તેવી દરેક વસ્તુની પરવાનગી છે. પ્રતિબંધો એવા હેતુઓ માટે સ્થાપિત કરવામાં આવ્યા છે જે તેમના સ્વભાવથી અમાનવીય અને અકુદરતી છે;

2) રાજ્યના કાયદા દ્વારા તમામ પ્રકારની માલિકી અને તેમની સમાનતાનું એકત્રીકરણ અને બાંયધરી. સમાજમાં મેનેજમેન્ટના બે સ્વરૂપો છે, રાજ્ય વ્યવસ્થાપન અને જાહેર વ્યવસ્થાપન (પક્ષો, ટ્રેડ યુનિયનો વગેરે દ્વારા). વ્યાપક અર્થમાં જાહેર વહીવટ એ કાયદાકીય, કારોબારી અને ન્યાયિક સત્તાવાળાઓ દ્વારા સમાજની બાબતોનું સંચાલન છે; અને સંકુચિત અર્થમાં, આ એક્ઝિક્યુટિવ સત્તાવાળાઓની પ્રવૃત્તિ છે.

ઉદ્યોગસાહસિકતાના રાજ્ય નિયમનની પદ્ધતિઓ

સરકારી નિયમનની પદ્ધતિઓ આમાં વહેંચાયેલી છે:

1) વહીવટી (પ્રતિબંધ, કાનૂની જવાબદારી, કાર્ય કરવાની ફરજ), એટલે કે પ્રત્યક્ષ નિયમન;

2) આર્થિક (કિંમત, ટેરિફ, ક્વોટા, કર, લાઇસન્સ), એટલે કે પરોક્ષ નિયમન;

3) નૈતિક અને રાજકીય (સમજાવટ, સામૂહિક માહિતી).

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું નિયમન કરતા મૂળભૂત કાયદાઓ છે

નાના વ્યવસાયોને દર્શાવવા માટે કયા માપદંડોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે?

રશિયન ફેડરેશનમાં નાના સાહસોનો સાર કેવી રીતે વ્યાપકપણે પ્રગટ થાય છે

નવીન સાહસિકતા છે

નવીન ઉદ્યોગસાહસિકતાને તકનીકી અને તકનીકી નવીનતાઓના નિર્માણ અને વ્યાવસાયિક ઉપયોગની પ્રક્રિયા તરીકે સમજવામાં આવે છે. એક નિયમ તરીકે, ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિનો આધાર ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના ક્ષેત્રમાં નવીનતા છે, જે નવું બજાર બનાવવાનું અને નવી જરૂરિયાતોને સંતોષવાનું શક્ય બનાવે છે. નવીનતાઓ એંત્રપ્રિન્યોરશિપ માટે એક વિશિષ્ટ સાધન તરીકે સેવા આપે છે, અને નવીનતાઓ પોતે નહીં, પરંતુ નવીનતાઓ માટે નિર્દેશિત, સંગઠિત શોધ અને તેના પર વ્યવસાયિક માળખાના સતત ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

નાના સાહસો માટે રાજ્ય સમર્થનના સ્વરૂપો છે

બાહ્ય માર્કેટિંગ પર્યાવરણ

ઉપભોક્તા માંગણીઓ અને સંગઠન ક્ષમતાઓને સંકલન કરવાની પ્રક્રિયા ચોક્કસ બાહ્ય વાતાવરણમાં થાય છે જેમાં માર્કેટિંગ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવામાં આવે છે.

બાહ્ય માર્કેટિંગ વાતાવરણ એવા પરિબળોનું વર્ણન કરે છે અને માર્કેટિંગ માટે બાહ્ય દબાણ કરે છે જે ગ્રાહકો સાથે સફળ સંબંધો સ્થાપિત કરવા અને જાળવવાની સંસ્થાની ક્ષમતાને અસર કરે છે. આ પરિબળો અને દળો સંસ્થા દ્વારા સીધા નિયંત્રણને આધિન નથી.

સૂક્ષ્મ-બાહ્ય અને મેક્રો-બાહ્ય માર્કેટિંગ વાતાવરણ છે.

સૂક્ષ્મ-બાહ્ય માર્કેટિંગ વાતાવરણમાં વિષયો અને પરિબળોનો સમૂહ શામેલ છે જે તેના ગ્રાહકોને સેવા આપવાની સંસ્થાની ક્ષમતાને સીધી અસર કરે છે (સંસ્થા પોતે, સપ્લાયર્સ, માર્કેટિંગ મધ્યસ્થીઓ, ગ્રાહકો, સ્પર્ધકો, બેંકો, મીડિયા, સરકારી સંસ્થાઓ વગેરે).

માર્કેટિંગના મેક્રો-બાહ્ય વાતાવરણને મોટા સામાજિક અને કુદરતી પરિબળોના સમૂહ તરીકે સમજવામાં આવે છે જે માર્કેટિંગના સૂક્ષ્મ-બાહ્ય વાતાવરણના તમામ વિષયોને અસર કરે છે; તેમાં શામેલ છે: રાજકીય, સામાજિક-આર્થિક, કાનૂની, વૈજ્ઞાનિક, તકનીકી, સાંસ્કૃતિક અને કુદરતી પરિબળો .

માર્કેટિંગના પ્રકાર

બજારમાં માંગની સ્થિતિના આધારે:

રૂપાંતર માર્કેટિંગનો ઉપયોગ નકારાત્મક માંગની પરિસ્થિતિઓમાં થાય છે, જ્યારે બજારનો નોંધપાત્ર ભાગ ઉત્પાદનને સ્વીકારતો નથી અને તેનો ઉપયોગ કરવાનો ઇનકાર કરવા માટે ચોક્કસ કિંમત પણ ચૂકવી શકે છે. કન્વર્ઝન માર્કેટિંગનો ધ્યેય બદલવાનો છે નકારાત્મક વલણઉત્પાદન માટે ગ્રાહકો. કન્વર્ઝન માર્કેટિંગના સાધનો છે: પ્રોડક્ટ રિડિઝાઈન, વધુ અસરકારક પ્રમોશન અને કિંમતમાં ઘટાડો.

પ્રોત્સાહક માર્કેટિંગ એવી ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓની ઉપલબ્ધતા સાથે સંકળાયેલું છે કે જેના માટે ગ્રાહકોની સંપૂર્ણ ઉદાસીનતા અથવા અરુચિને કારણે કોઈ માંગ નથી. પ્રોત્સાહક માર્કેટિંગ યોજનાએ આ ઉદાસીનતાના કારણોને ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ અને તેને દૂર કરવાનાં પગલાં ઓળખવા જોઈએ.

વિકાસલક્ષી માર્કેટિંગ માલ (સેવાઓ)ની ઉભરતી માંગ સાથે સંકળાયેલું છે.

રીમાર્કેટિંગ માલ અથવા સેવાઓના જીવન ચક્રમાં ઘટાડાનાં ચોક્કસ સમયગાળા દરમિયાન માંગને પુનર્જીવિત કરે છે.

સિંક્રોમાર્કેટિંગનો ઉપયોગ વધઘટ થતી માંગની સ્થિતિમાં થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, મોસમી માલ.

સહાયક માર્કેટિંગનો ઉપયોગ ત્યારે થાય છે જ્યારે માલની માંગનું સ્તર અને માળખું પુરવઠાના સ્તર અને માળખાને સંપૂર્ણપણે અનુરૂપ હોય.

સમાજ અથવા ઉપભોક્તા (ઉદાહરણ તરીકે, આલ્કોહોલિક પીણાં, તમાકુ ઉત્પાદનો) ના દૃષ્ટિકોણથી અતાર્કિક ગણાતી માંગને ઘટાડવા માટે પ્રતિરોધક માર્કેટિંગનો ઉપયોગ થાય છે.

ડિમાર્કેટિંગનો ઉપયોગ એવી પરિસ્થિતિમાં ઉત્પાદનની માંગ ઘટાડવા માટે થાય છે જ્યાં માંગ પુરવઠા કરતાં વધી જાય અને ઉત્પાદન વોલ્યુમ વધારવાનો કોઈ રસ્તો ન હોય. આવા પરિણામો પ્રાપ્ત કરી શકાય છે, ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદનની કિંમત વધારીને, જાહેરાત અથવા પ્રમોશનના પ્રયત્નોનું પ્રમાણ ઘટાડીને. ડીમાર્કેટિંગનો ધ્યેય (પ્રતિક્રિયાત્મક માર્કેટિંગના વિરોધમાં) ઉત્પાદનની માંગને નષ્ટ કરવાનો નથી, પરંતુ માત્ર ઉત્પાદન ક્ષમતા સાથે તેને સંતુલિત કરીને તેને ઘટાડવાનો છે.

બજાર કવરેજ પર આધાર રાખીને

સામૂહિક માર્કેટિંગમાં ઉપભોક્તાઓ વચ્ચેના તફાવતોને ધ્યાનમાં લીધા વિના તેમની સૌથી વિશાળ સંભવિત શ્રેણીને લક્ષ્ય બનાવવાનો સમાવેશ થાય છે. (દરેકને જે જોઈએ તે હું ઉત્પન્ન કરું છું). એન્ટરપ્રાઇઝનો હેતુ સ્થાપિત કરવાનો છે ઓછી કિંમતકારણ કે મોટા પાયે ઉત્પાદન અને પ્રમોશનના ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે.

ચોક્કસ સેગમેન્ટને લક્ષ્ય બનાવીને કેન્દ્રિત (લક્ષિત) માર્કેટિંગ, શક્ય તેટલી તેની જરૂરિયાતોને સંતોષવાનો પ્રયાસ કરે છે (નવપરિણીત યુગલો માટે ઉત્પાદનો, અંતિમ સંસ્કાર સેવાઓ). ફાયદા: જરૂરિયાતોની મહત્તમ સંતોષ, નાની કંપનીઓ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાય છે. ગેરફાયદા: સેગમેન્ટ અનપેક્ષિત રીતે સંકોચાઈ શકે છે, મર્યાદા શક્ય વૃદ્ધિકંપનીઓ

વિભિન્ન માર્કેટિંગ એ સમગ્ર બજારના મોટા ભાગને કબજે કરવાની ઇચ્છા છે અને તે જ સમયે એક જ ઉત્પાદનની ઘણી જાતો ઓફર કરે છે, જે તેના ગ્રાહક ગુણો દ્વારા અલગ પડે છે અને ઘણા સેગમેન્ટ્સની જરૂરિયાતોને સંતોષી શકે છે (ડેરી કંપની, ઉત્પાદનો વિવિધ ચરબીયુક્ત સામગ્રી, ચીઝ, કુટીર ચીઝ, યોગર્ટ્સ). લાભો: જરૂરિયાતોની સંતોષ. અમલ કરવો મુશ્કેલ.

ઉત્પાદન ખર્ચ

ઉત્પાદન ખર્ચ એ ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન, કાર્યની કામગીરી અને સેવાઓની જોગવાઈ સાથે સંકળાયેલ સંસ્થાના ખર્ચનો એક ભાગ છે, એટલે કે. સામાન્ય પ્રવૃત્તિઓ સાથે.

ઉત્પાદન ખર્ચની રચનામાં ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન, કાર્યનું પ્રદર્શન અને સેવાઓની જોગવાઈ સાથે સીધા સંકળાયેલા સીધા ખર્ચ, તેમજ સહાયક ઉત્પાદનના ખર્ચ, મુખ્ય ઉત્પાદનના સંચાલન અને જાળવણી સાથે સંકળાયેલ પરોક્ષ ખર્ચ અને ખામીઓથી થતા નુકસાનનો સમાવેશ થાય છે.

તમામ ઉત્પાદન ખર્ચ આખરે વ્યક્તિગત પ્રકારના ઉત્પાદનો, કાર્યો અને સેવાઓ અથવા સજાતીય ઉત્પાદનોના જૂથોની કિંમતમાં શામેલ છે. ચોક્કસ પ્રકારના ઉત્પાદનોની કિંમતમાં સમાવેશ કરવાની પદ્ધતિઓના આધારે, ઉત્પાદન ખર્ચને પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે. સીધો ખર્ચ ચોક્કસ પ્રકારના ઉત્પાદનો, કામો, સેવાઓ (કાચા માલ, મૂળભૂત સામગ્રી, ખરીદેલ ઉત્પાદનો અને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો, ઉત્પાદન કામદારોના મૂળભૂત વેતન, વગેરે) ના ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ તરીકે સમજવામાં આવે છે, જેનો સીધો સમાવેશ કરી શકાય છે. તેમની કિંમત. પરોક્ષ ખર્ચને વિવિધ પ્રકારના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલા ખર્ચ તરીકે સમજવામાં આવે છે (ઉપકરણો, વર્કશોપ, સામાન્ય પ્લાન્ટ વગેરેની જાળવણી અને સંચાલન માટેનો ખર્ચ), ઉદ્યોગ અને તકનીકી સુવિધાઓના આધારે નિર્ધારિત વિશિષ્ટ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને તેમની કિંમતમાં સમાવેશ થાય છે.

આઇટમ દ્વારા ઉત્પાદન ખર્ચના જૂથમાં, પ્રત્યક્ષ ખર્ચ, એક નિયમ તરીકે, સંબંધિત તત્વો માટે સ્વતંત્ર વસ્તુઓ બનાવે છે, જ્યારે પરોક્ષ ખર્ચ જટિલ વસ્તુઓ (ખર્ચનો સમાવેશ કરે છે જેમાં ઘણા ઘટકો શામેલ હોય છે) રચાય છે, જે ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં તેમની કાર્યાત્મક ભૂમિકામાં અલગ પડે છે.

ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનના ખર્ચ, કાર્ય કરવા અને તત્વો અને વસ્તુઓના સંદર્ભમાં સેવાઓ પ્રદાન કરવા, ઉત્પાદનો (કાર્યો, સેવાઓ) ની કિંમતની ગણતરી કરવા માટેના નિયમો, સામાન્ય રીતે ઉદ્યોગ પ્રકૃતિના એકાઉન્ટિંગ માટે અલગ નિયમો અને માર્ગદર્શિકા દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે.

ભાવ કાર્યો

આ સંદર્ભે, અમે બજારમાં નીચેના ભાવ કાર્યોને ધ્યાનમાં લઈ શકીએ છીએ:

1) માપન. કિંમત માલ અથવા સેવાના એકમ દીઠ ચૂકવેલ અને પ્રાપ્ત કરેલ નાણાંની રકમ દર્શાવે છે;

2) અનુરૂપ. આ કિંમત કાર્યનો ઉપયોગ કરીને, તમે ઉત્પાદનોની તુલના કરી શકો છો, તેમને ખર્ચાળ અને સસ્તામાં અલગ કરી શકો છો અને વિવિધ ઉત્પાદનોના મૂલ્યોની તુલના કરી શકો છો;

3) એકાઉન્ટિંગ. કિંમતોની મદદથી, માલની દુનિયા કુદરતી સામગ્રી સ્વરૂપમાંથી મૂલ્ય સ્વરૂપમાં સ્થાનાંતરિત થાય છે. મેક્રો અને સૂક્ષ્મ સ્તરે, તમામ સૂચકાંકોની ગણતરી નાણાકીય સ્વરૂપમાં કરવામાં આવે છે. કિંમત એક સહાયક એકાઉન્ટિંગ સાધન બની જાય છે. તે સંબંધિત સૂચકાંકોની ગણતરી માટે એક સાધન તરીકે પણ કાર્ય કરે છે: ઉત્પાદન નફાકારકતા, મૂડી ઉત્પાદકતા, વગેરે. આ સંદર્ભમાં, કિંમત એન્ટરપ્રાઇઝના મુખ્ય નાણાકીય અને આર્થિક સૂચકાંકોની રચનામાં ભાગ લે છે, જે નાણાકીય દ્રષ્ટિએ માપવામાં આવે છે, અને વિશ્લેષણ માટે વપરાય છે, મુખ્ય ઉત્પાદન અને વિનિમય પ્રક્રિયાઓની આગાહી અને આયોજન. કિંમત પણ બજારની સ્થિતિનું સૂચક છે અને તેમાં થતી મુખ્ય પ્રક્રિયાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે;

4) નિયમન. કિંમત એ આર્થિક પ્રક્રિયાઓને નિયંત્રિત કરવા માટેનું એક સાધન છે: તે પુરવઠા અને માંગને સંતુલિત કરે છે, તેમને ઉત્પાદક અને ઉપભોક્તાની નાણાકીય ચુકવણી ક્ષમતા સાથે જોડે છે. તે સંસાધનોના વિતરણમાં પણ નિયમનકારી ભૂમિકા ભજવે છે, કારણ કે સંસાધનની કિંમતો ઉદ્યોગસાહસિકોને સસ્તા સંસાધનોનો ઉપયોગ કરવા અને ખર્ચાળને બચાવવા માટે માર્ગદર્શન આપે છે. રાજ્ય કેટલીકવાર કર, સબસિડી અને કિંમત નિર્ધારણ દ્વારા તેના પોતાના હેતુઓ માટે આ કિંમત કાર્યનો ઉપયોગ કરે છે. વ્યક્તિગત જાતિઓમાલ અથવા સેવાઓ;

5) સામાજિક. કિંમત એ વસ્તીના જીવનધોરણનું એક પરિબળ છે, જે વપરાશના જથ્થા અને માળખાને અસર કરે છે, વિવિધ લોકોની વાસ્તવિક આવકનું સ્તર સામાજિક જૂથો, તે ફુગાવાની પ્રક્રિયાઓનું મુખ્ય ઘટક છે. જીવનનિર્વાહનો ખર્ચ અને કુટુંબનું ઉપભોક્તા બજેટ ભાવોના સ્તર અને ગતિશીલતા પર આધાર રાખે છે, તેથી ભાવની વધઘટ માટે સામાજિક પ્રતિક્રિયા ખૂબ જ તીવ્ર હોય છે;

6) ઉત્તેજક. વ્યવસાયિક નિર્ણયો લેતી વખતે બજાર કિંમત વૈકલ્પિક પસંદગીઓ માટે તકો ઊભી કરે છે. આમ, કિંમતની ઉત્તેજક અસર એ હકીકતમાં રહેલી છે કે તેનું સ્તર સૌથી વધુ આર્થિક ઉત્પાદન પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ અને સંસાધનોના સંપૂર્ણ ઉપયોગને પ્રોત્સાહિત કરે છે, એક તરફ, અને બીજી તરફ ગ્રાહકો (માગ) નું તર્કસંગત વર્તન.

કિંમત એ નફો પેદા કરવા માટેનું એક સાધન છે, એક કર પરિબળ - એપાર્ટમેન્ટ ભાડે આપવા માટેની કિંમતો. કિંમત ઉપરાંત, આર્થિક પ્રોત્સાહનોની પ્રણાલીમાં, જેમ જાણીતું છે, કિંમત-આધારિત આર્થિક લિવરનો સમાવેશ થાય છે: નફો, નફાકારકતા, કર. આધુનિક બજાર પરિસ્થિતિઓમાં, કિંમત સ્પર્ધાનું મુખ્ય શસ્ત્ર બની જાય છે, અને સ્પર્ધા ઉત્પાદનનું મુખ્ય પ્રેરક બળ છે;

7) વિતરણ. આવકનું વિતરણ અને પુનઃવિતરણ ભાવ સ્તર, તેમની રચના અને ગુણોત્તર દ્વારા થાય છે. વિવિધ ઉપભોક્તાઓ (માલિકીના વિવિધ સ્વરૂપોના સાહસો માટે, ઔદ્યોગિક ઉપભોક્તાઓ અને વસ્તી માટે) વિવિધ ભાવ સ્તરો સેટ કરી શકાય છે, કર (વેટ, આબકારી કર) ના સમાવેશ અથવા બિન-સમાવેશને કારણે ઊંચી અથવા ઓછી કિંમતો પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. પુનઃવિતરણાત્મક કિંમતો એ માત્ર સરકારી નિયમનની લાક્ષણિકતા નથી. જ્યારે ઉત્પાદકો એકાધિકાર ભાવ સ્તર પર સંમત થાય છે ત્યારે એકાધિકાર કાર્ટેલના સ્વરૂપમાં ઓલિગોપોલીની જેમ અન્ય લોકોના નફાને વિનિયોગ કરીને પુનઃવિતરણાત્મક કિંમતો પણ કરે છે.

અર્થતંત્રમાં પુનઃવિતરણ પ્રક્રિયાઓમાં, કિંમત એકમાત્ર પરિબળ નથી. નાણાકીય સિસ્ટમ વધુ નોંધપાત્ર ભૂમિકા ભજવે છે. કિંમતના કાર્યોનો અભ્યાસ કરતી વખતે, એ નોંધવું જોઈએ કે જો આર્થિક મિકેનિઝમના અન્ય ઘટકો (ધિરાણ, નાણાકીય) આર્થિક પ્રક્રિયાઓને પ્રભાવિત કરે છે, એક નિયમ તરીકે, વહીવટી પદ્ધતિઓ દ્વારા, તો કિંમત હંમેશા આર્થિક હિતોને અસર કરે છે, એટલે કે તે વધુ સૂક્ષ્મ સાધન છે. . ઉત્પાદક કર રદ કરવામાં સક્ષમ નથી, પરંતુ તેની પાસે તેના ઘણા ઘટકોને કારણે કિંમતમાં ચાલાકી કરવાની ઘણી રીતો છે.

ભાવ વર્ગીકરણ

મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર કિંમતોનું વર્ગીકરણ:

1) ઉત્પાદનના પ્રકાર પર આધાર રાખીને:

કોમોડિટીની કિંમતો;

સેવાઓ માટે ટેરિફ.

2) કોમોડિટી ટર્નઓવરની સેવાના અવકાશના આધારે:

ખરીદી;

જથ્થાબંધ;

રિટેલ.

3) બજારમાં ભૂમિકા પર આધાર રાખીને:

માંગ કિંમતો;

ઓફર ભાવ;

બજાર સંતુલન કિંમતો;

બજારની સંસ્થાઓ વચ્ચેના કરારોની કિંમતો.

4) બજારના પ્રકાર પર આધાર રાખીને:

સ્પર્ધાત્મક;

એકાધિકાર.

5) કામગીરીના ક્ષેત્ર પર આધાર રાખીને:

પ્રાદેશિક;

6) વેચાણના દેશ પર આધાર રાખીને:

આંતરિક;

વિદેશી આર્થિક.

7) સ્થાનિક બજારમાં પરિવહન ખર્ચની ભરપાઈ માટેની પ્રક્રિયાના આધારે:

"ફ્રેન્કો" વિવિધ પ્રકારની કિંમતો સિસ્ટમ.

8) રાજ્યના નિયમનના આદેશ અનુસાર:

એડજસ્ટેબલ;

અનિયંત્રિત (મફત).

9) વિદેશી આર્થિક પ્રવૃત્તિમાં માલસામાનની પરિવહન ખર્ચ, વીમો અને કસ્ટમ્સ "ક્લિયરન્સ" ની ભરપાઈ માટેની પ્રક્રિયા પર આધાર રાખીને:

વિવિધ પ્રકારની Incoterns કિંમત સિસ્ટમ.

10) સ્થાપનાની પરિવર્તનશીલતા અનુસાર:

નક્કર (નિશ્ચિત);

11) સમયની માન્યતાના સમયગાળા દ્વારા:

કાયમી;

કામચલાઉ.

12) ઉત્પાદનની નવીનતાની ડિગ્રી અનુસાર:

નવા ઉત્પાદનો માટે;

વેચવામાં આવતા માલ માટે;

બંધ ઉત્પાદનો માટે.

રશિયન ફેડરેશનના બંધારણમાં સમાવિષ્ટ એન્ટરપ્રાઇઝની સ્વતંત્રતાનો સિદ્ધાંત બંધારણીય પ્રણાલી, નૈતિકતા, સુરક્ષા, અન્ય વ્યક્તિઓના જીવન, આરોગ્ય, અધિકારો, રુચિઓ અને સ્વતંત્રતાઓના રક્ષણ માટે, ખાતરી કરવા માટે કાયદા દ્વારા મર્યાદિત હોઈ શકે છે. દેશનું સંરક્ષણ અને રાજ્યની સુરક્ષા, પર્યાવરણનું રક્ષણ, સાંસ્કૃતિક મૂલ્યોનું રક્ષણ, બજારમાં પ્રબળ સ્થાનનો દુરુપયોગ અટકાવવો અને અયોગ્ય સ્પર્ધા. આવા પ્રતિબંધોમાં વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનના વિવિધ પગલાંનો સમાવેશ થાય છે.

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનને રાજ્યની પ્રવૃત્તિઓ તરીકે સમજવું જોઈએ, જે તેના સંસ્થાઓ દ્વારા રજૂ થાય છે, જેનો હેતુ વ્યવસાય પ્રવૃત્તિઓના ક્ષેત્રમાં રાજ્યની નીતિને અમલમાં મૂકવાનો છે.

સમાજ અને રાજ્યના જાહેર હિતોના અમલીકરણની ખાતરી કરવા અને ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસ માટે શ્રેષ્ઠ પરિસ્થિતિઓ બનાવવા માટે ઉદ્યોગસાહસિકતાનું રાજ્ય નિયમન બંને જરૂરી છે.

કાર્યોઉદ્યોગસાહસિકતાના રાજ્ય નિયમનને બે જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે:

1) પર્યાવરણીય સંરક્ષણ;

2) આર્થિક ચક્રનું સંરેખણ;

3) જોગવાઈ સામાન્ય સ્તરરોજગાર;

4) નાગરિકોના જીવન અને આરોગ્યનું રક્ષણ;

5) બજારમાં સહાયક સ્પર્ધા;

6) નાના વ્યવસાયોને ટેકો અને વિકાસ;

7) ઉદ્યોગસાહસિકોના અધિકારોનું રક્ષણ કરવા માટે વિશેષ પગલાં વગેરે.

ઉદ્યોગસાહસિકતાના રાજ્ય નિયમનના કાર્યોની પ્રસ્તુત સૂચિ સૂચવે છે કે રાજ્યનું નિયમન ફક્ત રાજ્ય માટે જ નહીં, પણ ઉદ્યોગસાહસિકો માટે પણ જરૂરી છે.

પદ્ધતિઓવ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનને બે જૂથોમાં વહેંચી શકાય છે:

1. પ્રત્યક્ષ (વહીવટી) પદ્ધતિઓ એ વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓમાં રોકાયેલી સંસ્થાઓના વર્તન પર સીધા સરકારી પ્રભાવના માધ્યમ છે. આમાં શામેલ છે:

ઉદ્યોગસાહસિકોની પ્રવૃત્તિઓ પર રાજ્ય નિયંત્રણ (દેખરેખ);

રાજ્ય નોંધણી કાનૂની સંસ્થાઓઅને વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો;

કરવેરા;

ચોક્કસ પ્રકારની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું લાઇસન્સિંગ;

એન્ટિમોનોપોલી ઓથોરિટી દ્વારા ઓર્ડર જારી કરવા વગેરે.

2. પરોક્ષ પદ્ધતિઓ - વ્યવસાયિક સંસ્થાઓના વર્તનની પ્રેરણાને પ્રભાવિત કરતી પરિસ્થિતિઓ બનાવીને વ્યવસાયિક સંબંધોને પ્રભાવિત કરવાના આર્થિક માધ્યમો. આમાં શામેલ છે:

આગાહી અને આયોજન;

કર લાભો પ્રદાન કરવા;

પ્રેફરન્શિયલ ધિરાણ;

રાજ્ય (મ્યુનિસિપલ) ઓર્ડર, વગેરે.

16.2. ઉદ્યોગસાહસિકતાના રાજ્ય નિયમનની પદ્ધતિ તરીકે રાજ્ય નિયંત્રણ

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં રાજ્ય નિયંત્રણ એ વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરતી વખતે નિયમોની આવશ્યકતાઓ સાથે વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો અને સંસ્થાઓ દ્વારા પાલનની તપાસ અને દેખરેખની એક સિસ્ટમ છે.

રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) હાથ ધરવા માટેની પ્રક્રિયા 8 ઓગસ્ટ, 2001 ના ફેડરલ લૉ નંબર 134-FZ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે "રાજ્ય નિયંત્રણ (દેખરેખ) દરમિયાન કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકોના અધિકારોના રક્ષણ પર", જેની જોગવાઈઓ લાગુ થાય છે તમામ પ્રકારના રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ), અપવાદ સિવાય:

કર નિયંત્રણ;

ચલણ નિયંત્રણ;

અંદાજપત્રીય નિયંત્રણ;

બેંકિંગ અને વીમા દેખરેખ, તેમજ નાણાકીય બજારમાં કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત સાહસિકોની પ્રવૃત્તિઓ પર અન્ય પ્રકારના વિશેષ રાજ્ય નિયંત્રણ;

વાહનવ્યવહાર નિયંત્રણ (રાજ્યની સરહદ પર વાહનોની ચેકપોઇન્ટ પર રશિયન ફેડરેશન, તેમજ રશિયન ફેડરેશનના પ્રદેશ પર સ્થિર અને મોબાઇલ પોઇન્ટ્સમાં);

સમુદ્ર અને નદી બંદર વહીવટ અને નિરીક્ષણ સેવાઓનું રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ). નાગરિક ઉડ્ડયન, ઉલ્લેખિત બંદરોના પ્રદેશોમાં એરપોર્ટ;

રેલ્વે પરિવહનમાં ટ્રાફિક સલામતી, પર્યાવરણીય સલામતી અને સેનિટરી અને રોગચાળાની સુખાકારી સુનિશ્ચિત કરવાના ક્ષેત્રમાં રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) હાથ ધરવામાં આવે છે;

કસ્ટમ્સ નિયંત્રણ;

ઇમિગ્રેશન નિયંત્રણ;

લાઇસન્સ નિયંત્રણ;

પરમાણુ ઊર્જાનો ઉપયોગ કરતી વખતે સલામતી નિયંત્રણ;

રાજ્યના રહસ્યોના રક્ષણની ખાતરી કરવા પર નિયંત્રણ;

રશિયન ફેડરેશનની રાજ્ય સરહદના ક્રોસિંગ પોઇન્ટ પર સેનિટરી-ક્વોરેન્ટાઇન, ક્વોરેન્ટાઇન ફાયટોસેનિટરી અને વેટરનરી નિયંત્રણ;

રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર ખતરનાક તરીકે ઓળખાતી વસ્તુઓનું નિયંત્રણ, તેમજ ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ અને સંવેદનશીલ વસ્તુઓ, જેની સૂચિ રશિયન ફેડરેશનની સરકાર દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવી છે;

ઓપરેશનલ અને તપાસ પ્રવૃત્તિઓ, તપાસ, પ્રારંભિક તપાસ, ફરિયાદી દેખરેખ અને ન્યાય;

રાજ્ય મેટ્રોલોજીકલ નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ).

નિયંત્રણ પગલાં આધારે હાથ ધરવામાં આવે છે ઓર્ડર (ઓર્ડર)રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) શરીર, જે સૂચવે છે:

1) નિયંત્રણ માપન હાથ ધરવા માટે ઓર્ડરની સંખ્યા અને તારીખ (ઓર્ડર);

3) છેલ્લું નામ, પ્રથમ નામ, આશ્રયદાતા અને વ્યક્તિની સ્થિતિ (વ્યક્તિઓ) નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા માટે અધિકૃત;

4) કાનૂની એન્ટિટીનું નામ અથવા છેલ્લું નામ, પ્રથમ નામ, વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકનું આશ્રયદાતા જેના સંદર્ભમાં નિયંત્રણ માપન હાથ ધરવામાં આવે છે;

5) ધ્યેયો, ઉદ્દેશો અને નિયંત્રણ પગલાંનો વિષય જે હાથ ધરવામાં આવે છે;

6) નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યો સહિત નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા માટેના કાનૂની આધારો, જેની ફરજિયાત આવશ્યકતાઓ ચકાસણીને આધીન છે;

7) નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિની શરૂઆત અને સમાપ્તિ તારીખ.

નિયંત્રણ માપન હાથ ધરવા માટેનો આદેશ (ઓર્ડર) અથવા તેની સીલબંધ નકલ નિયંત્રણ માપદંડ હાથ ધરનાર અધિકારી દ્વારા, કાનૂની એન્ટિટીના વડા અથવા અન્ય અધિકારીને અથવા એક સાથે સત્તાવાર ઓળખ કાર્ડ સાથે વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકને રજૂ કરવામાં આવે છે.

નિયંત્રણ માપન નિયંત્રણ માપ પર ઓર્ડર (ઓર્ડર) માં દર્શાવેલ અધિકારી (વ્યક્તિઓ) દ્વારા જ હાથ ધરવામાં આવી શકે છે.

નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિનો સમયગાળો એક મહિનાથી વધુ ન હોવો જોઈએ. રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાના વડા, નિયંત્રણ માપદંડ હાથ ધરતા અધિકારીની પ્રેરિત દરખાસ્તના આધારે, વિશેષ અભ્યાસ (પરીક્ષણો), નિયંત્રણ પગલાંની નોંધપાત્ર માત્રા સાથેની પરીક્ષાઓ હાથ ધરવાની જરૂરિયાતને લગતા અસાધારણ કેસોમાં. અથવા તેના ડેપ્યુટી, નિયંત્રણ પગલાં હાથ ધરવા માટેનો સમયગાળો લંબાવી શકાય છે, પરંતુ એક મહિનાથી વધુ નહીં. નાના બિઝનેસ એન્ટિટીના સંબંધમાં, માટે આયોજિત પગલાં રાજ્ય નિયંત્રણ(નિરીક્ષણ) તેની રાજ્ય નોંધણીની તારીખથી ત્રણ વર્ષ કરતાં પહેલાં હાથ ધરવામાં આવી શકે છે.

રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાઓ બંને હાથ ધરે છે આયોજિત, તેથી અનુસૂચિતચેક

એક કાનૂની એન્ટિટી અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકના સંબંધમાં, દરેક રાજ્ય નિયંત્રણ (દેખરેખ) સંસ્થા એક આયોજિત નિયંત્રણ ઇવેન્ટ હાથ ધરી શકે છે. દર બે વર્ષે એકવાર.

એક અનિશ્ચિત નિરીક્ષણ, જેનો વિષય ઓળખાયેલ ઉલ્લંઘનોને દૂર કરવા માટેના આદેશોના અમલ પર દેખરેખ રાખે છે, તે કાનૂની એન્ટિટી અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકની પ્રવૃત્તિઓને આધીન છે જ્યારે આયોજિત મોનિટરિંગ ઇવેન્ટના પરિણામે ફરજિયાત આવશ્યકતાઓના ઉલ્લંઘનની ઓળખ કરવામાં આવે છે.

નીચેના કેસોમાં પણ રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાઓ દ્વારા અનુસૂચિત નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવામાં આવે છે:

1) કટોકટીની ઘટનાઓ, ફેરફારો અથવા ઉલ્લંઘનો વિશે કાનૂની સંસ્થાઓ, વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો, સરકારી સંસ્થાઓ પાસેથી માહિતી મેળવવી તકનીકી પ્રક્રિયાઓ, તેમજ માળખાં અને સાધનોની નિષ્ફળતા જે લોકોના જીવન, આરોગ્ય, પર્યાવરણ અને નાગરિકોની મિલકત, કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકોને સીધા નુકસાન પહોંચાડી શકે છે;

2) નાગરિકોના સ્વાસ્થ્ય અને જીવન માટે જોખમનો ઉદભવ, પર્યાવરણીય પ્રદૂષણ, મિલકતને નુકસાન, અન્ય કાનૂની સંસ્થાઓ અને (અથવા) વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકોના સમાન માલ (કામો, સેવાઓ) ના સંબંધમાં સહિત;

3) નાગરિકો, કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો તરફથી અન્ય કાનૂની સંસ્થાઓની ક્રિયાઓ (નિષ્ક્રિયતા) અને (અથવા) ફરજિયાત આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતા સંબંધિત વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો દ્વારા તેમના અધિકારો અને કાયદેસર હિતોના ઉલ્લંઘન વિશે ફરિયાદો સાથેની અપીલ, તેમજ દસ્તાવેજો અને અન્ય પુરાવાઓ દ્વારા પુષ્ટિ થયેલ અન્ય માહિતી મેળવવી જે આવા ઉલ્લંઘનના સંકેતોની હાજરી દર્શાવે છે.

રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાને અરજી કરનાર વ્યક્તિની ઓળખની મંજૂરી આપતી નથી તેવી અપીલો અનિશ્ચિત નિયંત્રણ ઘટનાને હાથ ધરવા માટેના આધાર તરીકે સેવા આપી શકતી નથી.

નિયંત્રણ ઘટનાના પરિણામોના આધારે, રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાના સત્તાવાર (વ્યક્તિઓ) નિરીક્ષણ હાથ ધરે છે. એક્ટબે નકલોમાં સ્થાપિત સ્વરૂપમાં.

અધિનિયમ સ્પષ્ટ કરે છે:

1) અધિનિયમ દોરવાની તારીખ, સમય અને સ્થળ;

2) રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાનું નામ;

3) તારીખ અને ઓર્ડરની સંખ્યા જેના આધારે નિયંત્રણ માપન હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું;

4) છેલ્લું નામ, પ્રથમ નામ, આશ્રયદાતા અને વ્યક્તિ(ઓ)ની સ્થિતિ જેણે નિયંત્રણની ઘટના હાથ ધરી છે;

5) તપાસવામાં આવતી કાનૂની એન્ટિટીનું નામ અથવા છેલ્લું નામ, પ્રથમ નામ, વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકનું આશ્રયદાતા, છેલ્લું નામ, પ્રથમ નામ, આશ્રયદાતા, કાનૂની એન્ટિટીના પ્રતિનિધિની સ્થિતિ અથવા નિયંત્રણ દરમિયાન હાજર વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકના પ્રતિનિધિની સ્થિતિ ઘટના

6) નિયંત્રણ ઇવેન્ટની તારીખ, સમય અને સ્થળ;

7) નિયંત્રણના પગલાંના પરિણામો વિશેની માહિતી, જેમાં ઓળખાયેલ ઉલ્લંઘનો, તેમની પ્રકૃતિ અને આ ઉલ્લંઘનો કરવા માટે જવાબદાર વ્યક્તિઓ સહિત;

8) કાનૂની એન્ટિટી અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકના પ્રતિનિધિ, તેમજ નિયંત્રણ ઇવેન્ટ દરમિયાન હાજર વ્યક્તિઓ, તેમના હસ્તાક્ષરો અથવા હસ્તાક્ષર કરવાનો ઇનકાર સાથે પરિચિતતા અથવા ઇનકાર વિશેની માહિતી;

9) અધિકારી (વ્યક્તિઓ) ની સહી જેમણે નિયંત્રણ માપન કર્યું.

અધિનિયમ સાથે જોડાયેલ ઉત્પાદનોના નમૂનાઓ (નમૂનાઓ) ની પસંદગી, પર્યાવરણીય વસ્તુઓનું નિરીક્ષણ, અભ્યાસના પ્રોટોકોલ (નિષ્કર્ષ) (પરીક્ષણો) અને પરીક્ષાઓ, સમજૂતીઓ છે. અધિકારીઓરાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાઓ, ફરજિયાત આવશ્યકતાઓના ઉલ્લંઘન માટે જવાબદાર ગણાતા કર્મચારીઓ અને નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિઓના પરિણામોથી સંબંધિત અન્ય દસ્તાવેજો અથવા તેની નકલો.

જોડાણોની નકલો સાથેના અધિનિયમની એક નકલ કાનૂની એન્ટિટીના વડા અથવા તેના નાયબ અને વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક અથવા તેમના પ્રતિનિધિઓને હસ્તાક્ષર સામે આપવામાં આવે છે અથવા રસીદની રસીદ સાથે મેઇલ દ્વારા મોકલવામાં આવે છે, જે અધિનિયમની નકલ સાથે જોડાયેલ છે. રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાની ફાઇલમાં બાકી છે.

જો, નિયંત્રણના પગલાંના પરિણામે, વહીવટી ગુનાની ઓળખ કરવામાં આવે છે, તો રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાના અધિકારી વહીવટી ગુનાઓ પર રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા સ્થાપિત રીતે પ્રોટોકોલ બનાવે છે અને તેને દૂર કરવા માટે સૂચનાઓ આપે છે. ઓળખાયેલ ઉલ્લંઘન.

રાજ્ય રહસ્યની રચના કરતી માહિતી ધરાવતી નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિઓના પરિણામો રાજ્યના રહસ્યોના રક્ષણ પર રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા નિર્ધારિત આવશ્યકતાઓને અનુપાલનમાં દસ્તાવેજીકૃત કરવામાં આવે છે.

કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત સાહસિકો આચાર કરે છે નિયંત્રણ લોગજેમાં રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાના અધિકારી, રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાના નામ, નિયંત્રણ ઘટનાની તારીખ, સમય વિશેની માહિતી ધરાવતી, હાથ ધરવામાં આવેલી નિયંત્રણ ઘટનાનો રેકોર્ડ બનાવે છે. કાયદાકીય માળખુંએનિએશન, ધ્યેયો, ઉદ્દેશ્યો અને નિયંત્રણ માપનો વિષય, ઓળખાયેલા ઉલ્લંઘનો વિશે, દોરવામાં આવેલા પ્રોટોકોલ વિશે, વહીવટી ગુનાઓ વિશે અને જારી કરાયેલા આદેશો વિશે, તેમજ અટક, પ્રથમ નામ, આશ્રયદાતા, વ્યક્તિની સ્થિતિ (વ્યક્તિઓ) જેમણે નિયંત્રણ માપન હાથ ધર્યું, અને તેમની (તેમની) સહી.

નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિઓની લોગબુક કાનૂની એન્ટિટી અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકની સીલ સાથે ટાંકાવાળી, નંબરવાળી અને પ્રમાણિત હોવી આવશ્યક છે.

નિયંત્રણ પગલાંના લોગની ગેરહાજરીમાં, લેવામાં આવેલા નિયંત્રણ પગલાંના પરિણામોના આધારે તૈયાર કરાયેલ અહેવાલમાં અનુરૂપ એન્ટ્રી કરવામાં આવે છે.

જો, કાનૂની એન્ટિટી અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક દ્વારા ફરજિયાત આવશ્યકતાઓના ઉલ્લંઘન પર દેખરેખ રાખવાના પગલાંના પરિણામે, રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાઓના અધિકારીઓ, રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવેલી સત્તાઓની અંદર, નિયંત્રણ માટે પગલાં લેવા માટે બંધાયેલા છે. ઓળખાયેલા ઉલ્લંઘનોને દૂર કરવા, તેમની રોકથામ અને સંભવિત નુકસાનની રોકથામ જીવન, લોકોના સ્વાસ્થ્ય, પર્યાવરણ અને મિલકત તેમજ ઉલ્લંઘન કરનારાઓને ન્યાયમાં લાવવાના પગલાં.

જો, નિયંત્રણ ઇવેન્ટ દરમિયાન, તે સ્થાપિત થાય છે કે ઉત્પાદન (કામ, સેવા) ગ્રાહકોના જીવન, આરોગ્ય, પર્યાવરણ અને મિલકતને નુકસાન પહોંચાડી શકે છે, તો રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થા જોખમી ઉત્પાદન વિશે માહિતી લાવવા માટે બંધાયેલ છે ( કાર્ય, સેવા) ગ્રાહકોના ધ્યાન પર. સેવા), સંભવિત નુકસાન અટકાવવાના માર્ગો પર, ઉત્પાદન (કામ, સેવા) ના ઉત્પાદન (વેચાણ, પ્રદર્શન) ને સ્થગિત કરીને અને (અથવા) પાછું બોલાવવા સહિત નુકસાનને રોકવા માટે પગલાં લેવા રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા સ્થાપિત રીતે બજારમાંથી ઉત્પાદન, દોષિત પક્ષના ખર્ચે ખર્ચની અનુગામી ભરપાઈ સાથે.

રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થા સંશોધન (પરીક્ષણો) અને પરીક્ષાઓ કરવા માટેના ખર્ચની ભરપાઈ માટેના દાવા સાથે કોર્ટમાં અરજી કરી શકે છે, જેના પરિણામે ફરજિયાત આવશ્યકતાઓના ઉલ્લંઘનની ઓળખ કરવામાં આવી હતી.

ફેડરલ કાયદો "રાજ્ય નિયંત્રણ (દેખરેખ) દરમિયાન કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત સાહસિકોના અધિકારોના રક્ષણ પર" પણ સુવિધાઓ સ્થાપિત કરે છે. કાનૂની સ્થિતિનિયંત્રણ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા માટે અધિકૃત અધિકારીઓ.

નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરતી વખતે રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાઓના અધિકારીઓ બંધાયેલ:

1) ફરજિયાત આવશ્યકતાઓના ઉલ્લંઘનને રોકવા, ઓળખવા અને દબાવવા માટે રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર આપવામાં આવેલી સત્તાઓને સમયસર અને સંપૂર્ણ રીતે પૂર્ણ કરવી;

2) રશિયન ફેડરેશનના કાયદા, કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકોના અધિકારો અને કાયદેસર હિતોનું પાલન કરો;

3) નિયંત્રણ પગલાં હાથ ધરવા પર રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાઓના આદેશોના આધારે અને કડક અનુસાર નિયંત્રણ પગલાં હાથ ધરવા;

4) કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકોની સવલતો (પ્રદેશો અને જગ્યાઓ) ની મુલાકાત લો, ફક્ત સત્તાવાર ઓળખની રજૂઆત પર સત્તાવાર ફરજોના પ્રદર્શન દરમિયાન નિયંત્રણ પગલાં લેવાના હેતુથી અને રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાઓના આદેશને અમલમાં મૂકવા માટે. નિયંત્રણ પગલાં;

5) કાનૂની એન્ટિટી અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકના પ્રતિનિધિઓને નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિઓ દરમિયાન હાજર રહેવાથી અને નિરીક્ષણના વિષયથી સંબંધિત મુદ્દાઓ પર સ્પષ્ટતા પ્રદાન કરવાથી અટકાવશો નહીં;

6) કાનૂની એન્ટિટીના અધિકારીઓ અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો અથવા નિયંત્રણ ઇવેન્ટ દરમિયાન હાજર તેમના પ્રતિનિધિઓને નિરીક્ષણના વિષય સાથે સંબંધિત જરૂરી માહિતી પ્રદાન કરો;

7) કાનૂની એન્ટિટીના અધિકારીઓ અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક અથવા તેમના પ્રતિનિધિઓને નિયંત્રણ પગલાંના પરિણામોથી પરિચિત કરો;

8) શોધાયેલ ઉલ્લંઘનોના જવાબમાં લેવામાં આવેલા પગલાં નક્કી કરતી વખતે, ઉલ્લંઘનની ગંભીરતા, જીવન, આરોગ્ય, પર્યાવરણ અને મિલકત માટેના તેમના સંભવિત જોખમો સાથે આ પગલાંના પાલનને ધ્યાનમાં લો અને અધિકારો પર ગેરવાજબી પ્રતિબંધોને મંજૂરી આપશો નહીં. અને નાગરિકો, કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત સાહસિકોના કાયદેસરના હિતો;

9) રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા સ્થાપિત રીતે કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો દ્વારા તેમને અપીલ કરતી વખતે તેમની ક્રિયાઓની કાયદેસરતા સાબિત કરો.

રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાઓ અને તેમના અધિકારીઓ તેમના કાર્યો અને સત્તાવાર ફરજોના અયોગ્ય પ્રદર્શનના કિસ્સામાં જ્યારે નિયંત્રણ પગલાં હાથ ધરે છે અથવા ગેરકાયદેસર ક્રિયાઓ (નિષ્ક્રિયતા) કરે છે ત્યારે રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર જવાબદાર છે.

રાજ્ય નિયંત્રણ (નિરીક્ષણ) સંસ્થાઓ કાનૂની એન્ટિટી અને (અથવા) વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકને જાણ કરવા માટે બંધાયેલા છે કે જેમના અધિકારો અને કાયદેસર હિતોનું ઉલ્લંઘન કરવામાં આવ્યું છે તે રશિયન ફેડરેશનના કાયદાનું ઉલ્લંઘન કરવા માટે દોષિત અધિકારીઓ સામે લેવામાં આવેલા પગલાં વિશે એક મહિનાની અંદર.

16.3. કિંમતના રાજ્ય નિયમનની પદ્ધતિઓ

કિંમત એ ઉત્પાદનના મૂલ્યની નાણાકીય અભિવ્યક્તિ છે. કિંમતનો એક પ્રકાર એ ટેરિફ છે - પ્રદાન કરેલી સેવાઓ અને કરવામાં આવેલ કાર્ય માટેની કિંમત. કાનૂની સાહિત્યમાં, કિંમતને આર્થિક અને કાનૂની શ્રેણી તરીકે ગણવામાં આવે છે. ઉત્પાદનો માટે ગ્રાહકની માંગના સ્તરને ધ્યાનમાં લઈને આર્થિક શ્રેણી તરીકે કિંમતની રચના કરવામાં આવે છે; આ ઉત્પાદનો માટે બજારમાં હાલની માંગની સ્થિતિસ્થાપકતા; આ ઉત્પાદનોના એન્ટરપ્રાઇઝના આઉટપુટમાં ફેરફાર માટે બજારની પ્રતિક્રિયાની શક્યતા; કિંમતના રાજ્ય નિયમનના પગલાં; સ્પર્ધાત્મક સાહસો વગેરેના સમાન ઉત્પાદનો માટે ભાવ સ્તર. કાનૂની શ્રેણી તરીકે, કિંમત સંખ્યાબંધ કરારોની આવશ્યક શરત છે, મૂલ્યવર્ધિત કર, આબકારી કર, પુરવઠા અને માર્કેટિંગ, વેપાર માર્કઅપની રચના માટેનો આધાર છે. સંખ્યાબંધ અન્ય અર્થો.

તેમની રચનામાં રાજ્યની ભૂમિકાના આધારે, કિંમતો મફત અને નિયમન કરી શકાય છે.

મફત (બજાર) કિંમત એ કિંમત તરીકે સમજવામાં આવે છે જે કોમોડિટી બજાર પર સરકારના પ્રભાવ વિના વિકાસ પામે છે. પુરવઠા અને માંગમાં થતા ફેરફારોને પ્રતિસાદ આપતા ઉત્પાદનની કિંમતની આસપાસ મફત કિંમતમાં વધઘટ થાય છે અને નિયમ પ્રમાણે, તેમાં બે ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે: કિંમત અને નફો. કર હેતુઓ માટે બજાર કિંમતો નક્કી કરવાના સિદ્ધાંતો આર્ટ દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવ્યા છે. રશિયન ફેડરેશનના ટેક્સ કોડના 40.

નિયમન કરેલ કિંમત એ ઉત્પાદનની કિંમત છે જે આર્થિક અને (અથવા) નીતિના પગલાંના ઉપયોગ દ્વારા તેના પર સરકારના પ્રભાવ હેઠળ કોમોડિટી માર્કેટમાં વિકાસ પામે છે. એડજસ્ટેબલ રાજ્ય કિંમતોતેમના સંગઠનાત્મક અને કાનૂની સ્વરૂપો અને માલિકીના સ્વરૂપોને ધ્યાનમાં લીધા વિના, તમામ સંસ્થાઓ દ્વારા લાગુ કરવામાં આવે છે.

હાલમાં, રાજ્યની કિંમત નિર્ધારણ નીતિ નીચેના અધિનિયમો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે: 28 ફેબ્રુઆરી, 1995 ના રોજ રશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખનો હુકમનામું નંબર 221 "કિંમતોના રાજ્ય નિયમન (ટેરિફ)ને સુવ્યવસ્થિત કરવાના પગલાં પર" અને રશિયન ફેડરેશનની સરકારનો હુકમનામું તારીખ 7 માર્ચ, 1995 ના.

રાજ્યની કિંમત નિર્ધારણ નીતિને અમલમાં મૂકવા માટે, 7 માર્ચ, 1995 ના રશિયન ફેડરેશનની સરકારના હુકમનામું નંબર 239 "કિંમતોના રાજ્ય નિયમનને સુવ્યવસ્થિત કરવાના પગલાં પર" માલની ત્રણ સૂચિ (કામ, સેવાઓ) મંજૂર કરે છે, જેના માટે કિંમતો સ્થાનિક બજારમાં રાજ્યના નિયમનને આધીન છે.

સૌ પ્રથમ, ઉત્પાદનો, માલસામાન, સેવાઓની સૂચિ કે જેના માટે રશિયન ફેડરેશનની સરકાર અને ફેડરલ એક્ઝિક્યુટિવ સત્તાવાળાઓ દ્વારા કિંમતોનું રાજ્ય નિયમન કરવામાં આવે છે. તેમાં કુદરતી ગેસનો સમાવેશ થાય છે, ઉદાહરણ તરીકે, વસ્તીને વેચવામાં આવતા ગેસ સિવાય; પરમાણુ બળતણ ચક્ર ઉત્પાદનો; સંરક્ષણ ઉત્પાદનો; રફ હીરા, કિંમતી પથ્થરો; મુખ્ય પાઇપલાઇન દ્વારા તેલ અને પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોનું પરિવહન; વ્યક્તિગત ટપાલ અને વિદ્યુત સંચાર સેવાઓ, રેલ પરિવહન.

બીજું, ઉત્પાદનો, માલસામાન, સેવાઓની સૂચિ કે જેના માટે રશિયન ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓના એક્ઝિક્યુટિવ સત્તાવાળાઓ દ્વારા કિંમતોનું રાજ્ય નિયમન નિષ્ફળ વગર કરવામાં આવે છે. તેમાં વસ્તીને વેચવામાં આવેલ ગેસનો સમાવેશ થાય છે; રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ સંસ્થાઓ દ્વારા રશિયન ફેડરેશનની વસ્તીને પૂરી પાડવામાં આવતી સામાજિક સેવાઓ સમાજ સેવા; કિંમતો પર ટ્રેડ માર્કઅપ દવાઓઅને ઉત્પાદનો તબીબી હેતુઓ; તમામ પ્રકારના મુસાફરો અને સામાનનું પરિવહન જાહેર પરિવહનશહેરમાં (મેટ્રો સહિત) અને ઉપનગરીય ટ્રાફિક, વગેરે.

ત્રીજે સ્થાને, માલ અને સેવાઓની સૂચિ કે જેના માટે રશિયન ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓના એક્ઝિક્યુટિવ સત્તાવાળાઓને ટેરિફ અને સરચાર્જનું રાજ્ય નિયમન રજૂ કરવાનો અધિકાર આપવામાં આવે છે. આ સૂચિમાં, ઉદાહરણ તરીકે, દૂર ઉત્તર અને સમકક્ષ વિસ્તારોમાં વેચવામાં આવતા ઉત્પાદનો અને માલસામાનની કિંમતો પર પુરવઠો, માર્કેટિંગ અને વેપાર માર્કઅપનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં માલના મર્યાદિત વિતરણ સમય હોય છે; માધ્યમિક શાળાઓ, વ્યાવસાયિક શાળાઓ, માધ્યમિક વિશિષ્ટ અને ઉચ્ચ શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં જાહેર કેટરિંગ સંસ્થાઓમાં વેચવામાં આવતા ઉત્પાદનો (સામાન) પરના માર્ક-અપ્સ; ખાદ્યપદાર્થોની કિંમતો પર ટ્રેડ માર્કઅપ બાળક ખોરાક(ખાદ્ય સાંદ્રતા સહિત); ટેક્સીઓ સહિત આંતર-પ્રાદેશિક અને આંતર-પ્રાદેશિક (રશિયન ફેડરેશનમાં આંતર-રિપબ્લિકન) માર્ગો પર મુસાફરો અને સામાનનું પરિવહન; સ્થાનિક એરલાઇન્સ પર મુસાફરો અને સામાનનું પરિવહન અને સ્થાનિક ટ્રાફિકમાં અને ફેરી વગેરેમાં નદી પરિવહન.

ઉલ્લેખિત સૂચિમાં ઉલ્લેખિત ન હોય તેવા માલસામાન, કાર્યો અને સેવાઓ માટેની કિંમતો સીધા સરકારી નિયમનને આધીન નથી અને તે મુક્તપણે રચાય છે.

સૂચિમાં સમાવિષ્ટ માલ અને સેવાઓ માટેના ભાવોનું રાજ્ય નિયમન વિશેષ નિયમો દ્વારા કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, વિદ્યુત અને થર્મલ ઉર્જાના ભાવોના સંદર્ભમાં, 14 એપ્રિલ, 1995 ના ફેડરલ લૉ નંબર 41-FZ "રશિયન ફેડરેશનમાં વિદ્યુત અને થર્મલ ઊર્જા માટેના ટેરિફના રાજ્ય નિયમન પર" અને અન્ય કૃત્યો લાગુ પડે છે. દવાઓ માટેની કિંમતો 22 જૂન, 1998 ના ફેડરલ લૉ નંબર 86-FZ દ્વારા નિયંત્રિત કરવામાં આવે છે "દવાઓ પર", નવેમ્બર 9, 2001 ના રશિયન ફેડરેશનની સરકારના હુકમનામું નંબર 782 "દવાઓની કિંમતોના રાજ્ય નિયમન પર", વગેરે. .

કિંમતોના રાજ્ય નિયમનની પદ્ધતિઓના બે જૂથો છે.

કિંમતોનું સીધું નિયમન કરવાની રીતો સ્થાપિત કરવી છે:

1) નિશ્ચિત કિંમતો (ઉદાહરણ તરીકે, તમામ પ્રકારના જાહેર પરિવહન દ્વારા મુસાફરો અને સામાનના પરિવહન માટે નિશ્ચિત ટેરિફ);

2) મહત્તમ (મહત્તમ અને લઘુત્તમ) કિંમતો (ઉદાહરણ તરીકે, વોડકા, લિકર અને અન્ય આલ્કોહોલિક ઉત્પાદનો માટે 28 ટકાથી વધુની તાકાત સાથે લઘુત્તમ કિંમતો મંજૂર કરવામાં આવી છે);

3) મૂળભૂત કિંમતો અને તેમના ફેરફાર માટે સીમાંત ગુણાંક (ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે સંચાર સેવાઓ માટે ટેરિફની ગણતરી કરવામાં આવે છે (ગુણાંકો સેવાઓના પ્રકારો અને ગ્રાહકોની શ્રેણીઓ દ્વારા અલગ પાડવામાં આવે છે), ગેસ વિતરણ પાઇપલાઇન્સ દ્વારા ગેસ પરિવહન સેવાઓ માટે);

4) પુરવઠો, વેચાણ અને વેપાર માર્કઅપની મહત્તમ માત્રા (ઉદાહરણ તરીકે, મહત્તમ જથ્થાબંધ અને છૂટક માર્કઅપ દવાઓની કિંમતો પર સ્થાપિત થાય છે);

5) નફાકારકતાનું મહત્તમ સ્તર (ઉદાહરણ તરીકે, વેગન અને કન્ટેનરના ઉપયોગ માટે ચુકવણી દરોની ગણતરી નૂર પરિવહનની નફાકારકતાના 25 ટકા સ્તરની જોગવાઈને ધ્યાનમાં રાખીને સ્થાપિત કરવામાં આવે છે);

6) બાંયધરીકૃત કિંમતો, જે બજારની સરેરાશ કિંમતો ગેરંટી કરતાં ઓછી હોય તો લાગુ થાય છે (ઉદાહરણ તરીકે, સરકારી જરૂરિયાતો માટે ખરીદી કરતી વખતે).

ભાવોના આર્થિક (પરોક્ષ) નિયમનના પગલાંમાં પ્રેફરન્શિયલ ધિરાણ, કર લાભો, બજેટ સબસિડી અને ઉત્પાદકોને ખર્ચનું વળતર સામેલ છે. આવા દરેક પગલાં અમને ઉત્પાદનોની કિંમત અને પરિણામે, કિંમત સ્તર ઘટાડવાની મંજૂરી આપે છે.

પ્રશ્નો પર નિયંત્રણ રાખો

1. વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનની જરૂરિયાતને ન્યાયી ઠેરવવી.

2. વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનના કાર્યોની સૂચિ બનાવો.

3. તમે ઉદ્યોગસાહસિકતાના રાજ્ય નિયમનની કઈ પદ્ધતિઓ જાણો છો?

4. રાજ્ય નિયંત્રણ માટે સાર અને પ્રક્રિયાનું વર્ણન કરો.

5. તમે કિંમતના સરકારી નિયમનની કઈ પદ્ધતિઓ જાણો છો?

વ્યાખ્યાન નં. 1, 2 સામાન્ય જોગવાઈઓવ્યવસાય કાયદો

1. વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનનો ખ્યાલ અને સાર

2. વ્યવસાય કાયદાના સિદ્ધાંતો. સિસ્ટમમાં વ્યવસાય કાયદો રશિયન કાયદો

3. વ્યવસાય કાયદાનો વિષય અને પદ્ધતિ

4. વ્યવસાય કાયદાના સિદ્ધાંતો

5. ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિના સંકેતો

6. ઉદ્યોગસાહસિક અને વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ વચ્ચેનો સંબંધ

એન્ડ્રીવ વી.કે. ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિ પર કાયદાના વિકાસની વિભાવના પર // રશિયન ન્યાયાધીશ. 2010. નંબર 9. પૃષ્ઠ 20-25.

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનનો ખ્યાલ અને સાર

આધુનિક અર્થશાસ્ત્રના સ્થાપક એડમ સ્મિથ માનતા હતા કે મુખ્ય ચાલક દળોઅર્થતંત્ર મુક્ત વેપાર અને મુક્ત સ્પર્ધા છે, પરંતુ રાજ્યએ આર્થિક પ્રક્રિયાઓમાં દખલ ન કરવી જોઈએ. મુક્ત બજારના કાર્યનું અન્વેષણ કરતા, એ. સ્મિથ "બજારના અદ્રશ્ય હાથ" વિશે વાત કરે છે, જેનાથી સંસાધનોના વિતરણમાં અસરકારક લીવર તરીકે વ્યાજબી સ્વાર્થ માટે સમજૂતી મળે છે. તેના મતે, ઉત્પાદક તેના પોતાના ફાયદાને અનુસરે છે, તેના ખાનગી હિતોને હાંસલ કરવા માટે પ્રયત્ન કરે છે, પરંતુ આનો માર્ગ બીજાની જરૂરિયાતોને સંતોષવા દ્વારા રહેલો છે. આમ, તેની સુખાકારી વધારવાના પ્રયાસમાં, નિર્માતા સમગ્ર સમાજની સુખાકારીમાં વધારો કરે છે. ઉત્પાદકોનો સમૂહ, જાણે કે "અદ્રશ્ય હાથ" દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે, ખાનગી હિતોને સંતોષવા માટે, તે જ સમયે, અભાનપણે સમગ્ર સમાજના હિતોને સમજે છે. સમય જતાં, શરૂઆતમાં સ્વયંસ્ફુરિત બજારના "અદ્રશ્ય હાથ" એ તેને સામાજિક રીતે ઉપયોગી મિકેનિઝમમાં રૂપાંતરિત કરવું જોઈએ.

અર્થતંત્રના સ્વયંસ્ફુરિત બજાર નિયમનના વિચારની ટીકા કરવામાં આવી હતી. ઉદાહરણ તરીકે, ડી. સોરોસ માને છે કે જો બજાર દળોને સંપૂર્ણ આર્થિક અને નાણાકીય બાબતોમાં પણ સંપૂર્ણ સત્તા આપવામાં આવે, તો આ આખરે વિશ્વ મૂડીવાદી વ્યવસ્થાના પતન તરફ દોરી શકે છે.

આ સંદર્ભે, રાજ્યને તેના કાર્યમાંથી દૂર કરી શકાતું નથી - બજાર સંબંધોનું નિયમન. રાજ્યના નિયમનકારી પ્રભાવનો હેતુ બજારની નિષ્ફળતાઓને દૂર કરવાનો હોવો જોઈએ, જ્યારે બજાર ઉપલબ્ધ સંસાધનોને અસરકારક રીતે વિતરિત કરવામાં અસમર્થ બને છે, અને રાજ્યની નિષ્ફળતાઓ, જે વિવિધ કારણોસર, કોઈ ચોક્કસ સમસ્યાને હલ કરવામાં અસમર્થ છે અથવા, તેના દ્વારા. ક્રિયાઓ, સામાજિક વ્યવસ્થાને અસ્થિર કરે છે.

આ સમસ્યાઓના નિરાકરણમાં સરકારી હસ્તક્ષેપ વાજબી હોઈ શકે જો સમસ્યાઓ નોંધપાત્ર હોય અને બજાર દ્વારા તેના પોતાના પર કાબુ ન મેળવી શકાય. રાજ્ય, તેના હસ્તક્ષેપ દ્વારા, નિયમનકારી પ્રભાવની ગેરહાજરીની પરિસ્થિતિની તુલનામાં હકારાત્મક અસરના ઉદભવમાં ફાળો આપે છે, જે રાજ્યના હસ્તક્ષેપની યોગ્યતાને વ્યક્ત કરે છે.

સામાજિક-આર્થિક સંબંધોના વિકાસ અને જટિલતા સાથે, તે સ્પષ્ટ થઈ ગયું કે બજાર સંબંધો સ્વ-પર્યાપ્ત નિયમનકારી પદ્ધતિ તરીકે સેવા આપી શકતા નથી.

કોઈપણ વિકસિત દેશો અર્થતંત્ર પર અસર કર્યા વિના કરી શકતા નથી. અર્થતંત્રમાં સરકારી હસ્તક્ષેપની માત્ર મર્યાદાઓ અને સ્વરૂપો અલગ છે. રશિયામાં, અર્થતંત્રના રાજ્ય નિયમનની જરૂરિયાત હાલમાં લગભગ તમામ અર્થશાસ્ત્રીઓ અને રાજકારણીઓ દ્વારા માન્ય છે. "શોક થેરાપી" નો અનુભવ જે રશિયન અર્થતંત્ર માટે વિનાશક પરિણામો તરફ દોરી ગયો, તે સૂચવે છે કે સરકારી નિયમન વિના બજાર પોતાને ગોઠવી શકશે નહીં.

અર્થતંત્રના રાજ્ય નિયમનનો હેતુ- રાજ્યના સંરક્ષણ અને સુરક્ષા, માનવ અને નાગરિક અધિકારો અને સ્વતંત્રતાઓનું રક્ષણ, વસ્તીના સામાજિક રીતે નબળા સેગમેન્ટ્સનું રક્ષણ, પર્યાવરણીય સંરક્ષણ જેવા જાહેર હિતોના અમલીકરણ અને રક્ષણની ખાતરી કરવી.

વધુમાં, સામાન્ય કામગીરી માટે બજારને જ નિયમનની જરૂર છે, વર્તનના સમાન નિયમોની સ્થાપનામાં, જેના વિના આર્થિક ક્ષેત્રમાં અરાજકતા સર્જાય છે. અમે મુખ્યત્વે સ્પર્ધાત્મક બજારોના નિયમન અને તેમની પ્રવૃત્તિઓ પર નિયંત્રણ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ.

અર્થતંત્રના રાજ્ય નિયમન માટેની કાનૂની પૂર્વજરૂરીયાતો, સૌ પ્રથમ, રશિયન ફેડરેશનના બંધારણના ધોરણો છે: સામાજિક રાજ્ય પર (કલમ 70); એક જ આર્થિક જગ્યાની બાંયધરી પર, સ્પર્ધા માટે સમર્થન, મિલકતના વિવિધ સ્વરૂપોનું રક્ષણ (કલમ 8); એકાધિકારવાદી પ્રવૃત્તિઓ અને અયોગ્ય સ્પર્ધા (કલમ 34), વગેરેના પ્રતિબંધ પર.

- વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનનું સ્તર

કલા અનુસાર. રશિયન ફેડરેશનના બંધારણના 71, રશિયા પાસે અધિકારક્ષેત્ર છે:

- રશિયાના આર્થિક વિકાસના ક્ષેત્રમાં સંઘીય નીતિ અને સંઘીય કાર્યક્રમોના પાયાની સ્થાપના;

- સિંગલ માર્કેટ માટે કાનૂની આધારની સ્થાપના;

- નાણાકીય, ચલણ, ધિરાણ, કસ્ટમ્સ નિયમન, નાણાંની સમસ્યા, કિંમત નીતિના મૂળભૂત બાબતો, વગેરે.

રશિયન કાયદામાં "અર્થતંત્રનું રાજ્ય નિયમન" અને "વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું રાજ્ય નિયમન" વિભાવનાઓની કોઈ કાનૂની વ્યાખ્યા નથી. વિજ્ઞાને સૌથી વધુ પ્રસ્તાવ મૂક્યો છે વિવિધ પ્રકારોઆ ખ્યાલો.

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું રાજ્ય નિયમનએ) નિયમો અપનાવવા, વ્યક્તિગત નિયમનના કાનૂની કૃત્યો, b) ઉદ્યોગસાહસિકો માટેની કાનૂની આવશ્યકતાઓના પાલન પર નિયંત્રણ ગોઠવીને અને c) આ જરૂરિયાતોનું ઉલ્લંઘન કરનારાઓને પ્રોત્સાહનો અને જવાબદારીના પગલાં લાગુ કરીને તેના પર રાજ્યના પ્રભાવનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.

વ્યવસાયિક સંસ્થાઓના વર્તનને પ્રભાવિત કરવાની પદ્ધતિના આધારે, નીચેની નિયમન પદ્ધતિઓ સાહિત્યમાં અલગ પડે છે:

સીધું નિયમનઉદ્યોગસાહસિકો માટે ફરજિયાત જરૂરિયાતો સ્થાપિત કરીને હાથ ધરવામાં આવે છે. આવી આવશ્યકતાઓ નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યોમાં અને ચોક્કસ સંસ્થાઓને સંબોધિત સૂચનાઓના સ્વરૂપમાં સમાયેલ છે;

પરોક્ષ નિયમનએ હકીકત છે કે સરકારનો પ્રભાવ યુનિયનના હિતો દ્વારા કરવામાં આવે છે. રાજ્ય પ્રતિબંધોની ધમકી હેઠળ સીધી સત્તા દ્વારા નહીં, પરંતુ આર્થિક પદ્ધતિઓ અને પ્રોત્સાહનો દ્વારા ઉદ્યોગસાહસિકો પાસેથી યોગ્ય વર્તન માંગે છે. આમાં, ઉદાહરણ તરીકે, નાના અને મધ્યમ કદના વ્યવસાયો, ટેક્સ બ્રેક્સ, લોન, સબસિડી, સબવેન્શન, વગેરે માટે સમર્થનના સ્વરૂપોનો સમાવેશ થાય છે;

- અર્ધ-નિયમન. તેમાં વ્યાપાર ક્ષેત્ર પર રાજ્યનો પ્રભાવ સામેલ છે જેથી તે સ્વતંત્ર રીતે સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવે. અહીં રાજ્યનું નિયમન પરોક્ષ અને ઓછું નિયમન કરેલું છે, જેના કારણે રાજ્યનો હસ્તક્ષેપ ઓછો થઈ જાય છે;

- સ્વ-નિયમન. તે ન્યૂનતમ સરકારી હસ્તક્ષેપ સાથે બજાર પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને સમસ્યાઓ હલ કરવાનો એક માર્ગ છે. IN આ બાબતેતે જરૂરી છે કે બજાર સ્વતંત્ર રીતે ઉભરતી સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે, જે નોંધપાત્ર ન હોવી જોઈએ અને સમાજ માટે ગેરવાજબી જોખમો ઉઠાવે નહીં;

- સંયુક્ત નિયમન. તે રાજ્ય દ્વારા નિયમનમાં સંયુક્ત ભાગીદારીનો સમાવેશ કરે છે, જે તેના સંસ્થાઓ અને વિવિધ બજાર સહભાગીઓ દ્વારા રજૂ થાય છે. આર્થિક સંસ્થાઓ (Es) ની ક્રિયાઓ પર નિયંત્રણ રાજ્ય અને બજારના સહભાગીઓ બંને દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે. અહીં, માત્ર વેપારી સમુદાયના જ નહીં, પણ ગ્રાહકો અને પ્રતિપક્ષોના અભિપ્રાયને પણ ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ, જેમને સીધા સરકારી નિયમન અથવા સ્વ-નિયમનના માળખામાં સાંભળવામાં ન આવે.

ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવાના અધિકારનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે સામાન્ય રીતે અનુમતિપાત્ર શાસનસિદ્ધાંતના આધારે કે કાયદા દ્વારા પ્રતિબંધિત ન હોય તેવી દરેક વસ્તુની પરવાનગી છે.

આ કિસ્સામાં, તે ઇન્સ્ટોલ કરી શકાય છે પ્રતિબંધો અને પ્રતિબંધો , જે મુખ્યત્વે રશિયન ફેડરેશનના બંધારણમાં સમાવિષ્ટ છે ( પ્રતિબંધો: ભાગ 2 ચમચી. 34 - એકાધિકારીકરણ અથવા અયોગ્ય સ્પર્ધાને લક્ષ્યમાં રાખીને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓને મંજૂરી નથી; પ્રતિબંધો: કલા. 55 - બંધારણીય પ્રણાલી, નૈતિકતા, આરોગ્ય, અધિકારો અને અન્ય વ્યક્તિઓના કાયદેસર હિતોના અધિકારો અને સ્વતંત્રતાઓના પાયાના રક્ષણ માટે અને સંરક્ષણ અને સુરક્ષાની ખાતરી કરવા માટે માત્ર ફેડરલ કાયદા દ્વારા માનવ અને નાગરિક અધિકારોને મર્યાદિત કરી શકાય છે. રાજ્ય

ત્યાં પ્રતિબંધો હોઈ શકે છે સંપૂર્ણ: ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિ અશક્ય છે કારણ કે તે કાયદા દ્વારા પ્રતિબંધિત છે (ઉદાહરણ તરીકે, અયોગ્ય સ્પર્ધાને કારણે)

અને સંબંધિત(ઉદાહરણ તરીકે, લાયસન્સની ગેરહાજરીમાં ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિમાં સામેલ થવા પર પ્રતિબંધ, SRO માં સભ્યપદ, વગેરે).

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ પર પ્રતિબંધો અને પ્રતિબંધો તરીકે ગણવામાં આવે છે વિવિધ પ્રકારના નિયમનકારોઆનો પણ સમાવેશ થાય છે વિશેષાધિકારો.

બજારની અર્થવ્યવસ્થા ધરાવતા દેશોનો અનુભવ નિયમનકારી પ્રક્રિયામાં વિવિધ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવાની સંભાવના દર્શાવે છે:

1) વિકાસ દ્વારા નિયમન સામાન્ય નિયમો, ખાસ કરીને કાયદાના સ્તરે કાર્યરત ધોરણોના સ્વરૂપમાં પ્રસ્તુત;

2) નિયમનકારી સંસ્થાઓ દ્વારા નિયમોનો વિકાસ, ઉદાહરણ તરીકે, ધોરણોના વિકાસ દ્વારા;

3) પ્રારંભિક પરમિટ જારી કરવાની પ્રક્રિયા (ઉદાહરણ તરીકે, લાઇસન્સ જારી કરવા, મૂડી કેન્દ્રિત કરવા માટે એન્ટિમોનોપોલી સેવાની પરવાનગી;

4) યોજનાઓ અને કાર્યક્રમો;

5) ફરજો અને કર પ્રોત્સાહનો.

રશિયન ફેડરેશનના બંધારણમાં સમાવિષ્ટ એન્ટરપ્રાઇઝની સ્વતંત્રતાનો સિદ્ધાંત બંધારણીય પ્રણાલી, નૈતિકતા, સુરક્ષા, અન્ય વ્યક્તિઓના જીવન, આરોગ્ય, અધિકારો, રુચિઓ અને સ્વતંત્રતાઓના રક્ષણ માટે, ખાતરી કરવા માટે કાયદા દ્વારા મર્યાદિત હોઈ શકે છે. દેશનું સંરક્ષણ અને રાજ્યની સુરક્ષા, પર્યાવરણનું રક્ષણ, સાંસ્કૃતિક મૂલ્યોનું રક્ષણ, બજારમાં પ્રબળ સ્થાનનો દુરુપયોગ અટકાવવો અને અયોગ્ય સ્પર્ધા. આવા પ્રતિબંધોમાં વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનના વિવિધ પગલાંનો સમાવેશ થાય છે.

હેઠળ સરકારી નિયમનઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિને રાજ્યની પ્રવૃત્તિ તરીકે સમજવી જોઈએ, જે તેના સંસ્થાઓ દ્વારા રજૂ થાય છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં રાજ્યની નીતિનો અમલ કરવાનો છે.

સમાજ અને રાજ્યના જાહેર હિતોના અમલીકરણની ખાતરી કરવા અને ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસ માટે શ્રેષ્ઠ પરિસ્થિતિઓ બનાવવા માટે ઉદ્યોગસાહસિકતાનું રાજ્ય નિયમન બંને જરૂરી છે.

ઉદ્યોગસાહસિકતાના રાજ્ય નિયમનના કાર્યોને જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે:

પર્યાવરણીય સંરક્ષણ;

આર્થિક ચક્રનું સંરેખણ;

વસ્તીના રોજગારના સામાન્ય સ્તરની ખાતરી કરવી;

નાગરિકોના જીવન અને આરોગ્યનું રક્ષણ;

બજારમાં સહાયક સ્પર્ધા;

નાના વ્યવસાયોને ટેકો અને વિકાસ;

ઉદ્યોગસાહસિકોના અધિકારોનું રક્ષણ કરવા માટે વિશેષ પગલાં વગેરે.

ઉદ્યોગસાહસિકતાના રાજ્ય નિયમનના કાર્યોની પ્રસ્તુત સૂચિ સૂચવે છે કે રાજ્યનું નિયમન ફક્ત રાજ્ય માટે જ નહીં, પણ ઉદ્યોગસાહસિકો માટે પણ જરૂરી છે.

પદ્ધતિઓવ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનને બે જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે.

1. પ્રત્યક્ષ(વહીવટી) પદ્ધતિઓ એ ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરતા વિષયોની વર્તણૂક પર સીધા સરકારી પ્રભાવના માધ્યમ છે. આમાં શામેલ છે:

ઉદ્યોગસાહસિકોની પ્રવૃત્તિઓ પર રાજ્ય નિયંત્રણ (દેખરેખ);

કાનૂની સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિગત સાહસિકોની રાજ્ય નોંધણી;

કરવેરા;

ચોક્કસ પ્રકારની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું લાઇસન્સિંગ;

એન્ટિમોનોપોલી ઓથોરિટી દ્વારા ઓર્ડર જારી કરવા વગેરે.

2. પરોક્ષપદ્ધતિઓ વ્યવસાયિક સંસ્થાઓના વર્તનની પ્રેરણાને પ્રભાવિત કરતી પરિસ્થિતિઓ બનાવીને વ્યવસાયિક સંબંધોને પ્રભાવિત કરવાના આર્થિક માધ્યમો છે. આમાં શામેલ છે:

આગાહી અને આયોજન;

કર લાભો પ્રદાન કરવા;

પ્રેફરન્શિયલ ધિરાણ;

રાજ્ય (મ્યુનિસિપલ) ઓર્ડર, વગેરે.

ઉદ્યોગસાહસિક વાતાવરણ

એન્ટરપ્રાઇઝ ચોક્કસ વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં કાર્ય કરે છે, જે તેની તમામ પ્રવૃત્તિઓને પ્રભાવિત કરે છે.

ઉદ્યોગસાહસિક વાતાવરણવર્તમાન આર્થિક અને રાજકીય પરિસ્થિતિ, કાનૂની, સામાજિક-સાંસ્કૃતિક, તકનીકી, ભૌગોલિક વાતાવરણ, પર્યાવરણીય પરિસ્થિતિ, તેમજ સંસ્થાકીય અને માહિતી પ્રણાલીઓની સ્થિતિ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.

આર્થિક સ્થિતિઆવક નક્કી કરે છે અને ખરીદ શક્તિવસ્તી, બેરોજગારી અને રોજગારીનું સ્તર, ઉદ્યોગસાહસિકોની આર્થિક સ્વતંત્રતાની ડિગ્રી, રોકાણની તકો, નાણાકીય સંસાધનોની ઉપલબ્ધતા અને સુલભતા અને અન્ય આર્થિક પરિબળો.

રાજકીય પરિસ્થિતિસત્તામાં સરકારના લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશ્યો પર આધાર રાખે છે. એક અથવા બીજી આર્થિક નીતિને અનુસરીને, રાજ્ય ચોક્કસ ઉદ્યોગો અથવા પ્રદેશોમાં ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિને ઉત્તેજીત અથવા નિયંત્રિત કરી શકે છે.

કાનૂની વાતાવરણએન્ટરપ્રાઇઝના વેપાર, ઉત્પાદન, નાણાકીય, કર, નવીનતા અને રોકાણ ક્ષેત્રોને સંચાલિત કરતા કાયદાઓ અને અન્ય નિયમોની સિસ્ટમ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. ઉદ્યોગસાહસિકતા માટે કાનૂની માળખાના વિકાસની ડિગ્રી મોટાભાગે એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થિરતા અને ટકાઉપણું નક્કી કરે છે.

ભૌગોલિક વાતાવરણકુદરતી પરિસ્થિતિઓ કે જેમાં વ્યવસાય હાથ ધરવામાં આવે છે તે નક્કી કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, કાચા માલની ઉપલબ્ધતા, ઉર્જા સંસાધનો, આબોહવા અને મોસમી પરિસ્થિતિઓ, હાઇવે, રેલ્વે, સમુદ્ર અને હવાઈ માર્ગોની હાજરી. એન્ટરપ્રાઇઝનું સ્થાન પસંદ કરતી વખતે, કાચા માલના પુરવઠા માટે યોજનાઓ વિકસાવવા, તૈયાર ઉત્પાદનોનું વિતરણ વગેરેની પસંદગી કરતી વખતે ભૌગોલિક પરિબળો ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે.

ઇકોલોજીકલ પરિસ્થિતિપર્યાવરણની સ્થિતિ, પર્યાવરણીય જોખમોની ડિગ્રી, નિયંત્રણ પ્રણાલીનો વિકાસ અને પર્યાવરણને પ્રદૂષિત કરતા સાહસોને પ્રભાવિત કરવાના પગલાં પ્રતિબિંબિત કરે છે. આ અને અન્ય પર્યાવરણીય પરિબળોને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે જ્યારે કોઈ એન્ટરપ્રાઇઝ કોઈ ચોક્કસ તકનીક, વપરાયેલી કાચી સામગ્રી અથવા ઉત્પાદિત ઉત્પાદનનો પ્રકાર પસંદ કરે છે.

સંસ્થાકીય વાતાવરણવિવિધ સંસ્થાઓ (સંસ્થાઓ) ની હાજરી દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે, જેની મદદથી વિવિધ વ્યવસાયિક વ્યવહારો હાથ ધરવામાં આવે છે અને વ્યવસાયિક સંબંધો સ્થાપિત થાય છે.

આ સંસ્થાઓમાં બેંકો, વીમા કંપનીઓ, સ્ટોક એક્સચેન્જો, વિવિધ વ્યાવસાયિક સેવાઓ પૂરી પાડતી કંપનીઓ (કાનૂની, એકાઉન્ટિંગ, ઓડિટીંગ, વગેરે), જાહેરાત એજન્સીઓ, રોજગાર કચેરીઓ, વગેરે.

તારણો

એન્ટરપ્રાઇઝ ચોક્કસ વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં કાર્ય કરે છે, જે તેની પ્રવૃત્તિઓના તમામ પાસાઓને પ્રભાવિત કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ ડેવલપમેન્ટ વ્યૂહરચના વિકસાવતી વખતે, તેની સ્થિતિ, વિકાસની સંભાવનાઓ, ગતિશીલતા અને પ્રભાવના વિવિધ ક્ષેત્રોને ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે.

બાહ્ય વ્યવસાય વાતાવરણ

બાહ્ય વ્યવસાય વાતાવરણ એ વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના બાહ્ય નિયમનની એક જટિલ સિસ્ટમ છે. ઉદ્યોગસાહસિકો માટે, તે સ્વભાવમાં ઉદ્દેશ્ય છે, કારણ કે તેઓ તેને સીધા બદલી શકતા નથી (ઉદાહરણ તરીકે, ફેડરલ કાયદા, કુદરતી પરિબળો વગેરે), પરંતુ તમારો પોતાનો વ્યવસાય ચલાવતી વખતે ધ્યાનમાં લેવું આવશ્યક છે.

બાહ્ય વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં કંપનીના મેક્રો પર્યાવરણ (સામાન્ય વાતાવરણ) ના ક્ષેત્રો અને પરિબળોનો સમાવેશ થાય છે (કોષ્ટક 1).

કોષ્ટક 1. કંપનીનું બાહ્ય વ્યવસાય વાતાવરણ

મેક્રો પર્યાવરણ	મેક્રો પર્યાવરણીય પરિબળો
1. આંતરરાષ્ટ્રીય	વિશ્વમાં "હોટ સ્પોટ્સ" ની સંખ્યા જ્યાં કોઈપણ લશ્કરી તકરાર થઈ રહી છે, ચોક્કસ સમયે "હોટ સ્પોટ્સ" માં સામેલ લશ્કરી અને અન્ય કર્મચારીઓની સંખ્યા આંતરરાષ્ટ્રીય પરિષદો, પરિષદો, પ્રદર્શનો અને અન્ય ઇવેન્ટ્સની સંખ્યા ઉચ્ચતમ શ્રેણીહાલમાં દેશમાં અને વિશ્વમાં શિક્ષણ, સંસ્કૃતિ, વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી પ્રગતિના ક્ષેત્રે હાથ ધરવામાં આવે છે. વિશ્વ સમુદાયમાં સમગ્ર વસ્તીના આયુષ્યમાં ફેરફારના વલણો
2. રાજકીય	દેશમાં લોકતાંત્રિક પરિવર્તનની સ્થિરતા પાછલી રાજકીય વ્યવસ્થામાં પાછા ફરવાની સંભાવના ચોક્કસ દિવસે દેશમાં 100 થી વધુ લોકો ભાગ લેતા હડતાલની સંખ્યા દેશમાં ગુનાહિત પરિસ્થિતિ કાયદાકીય શાખામાં રાજકીય જૂથોની સંખ્યા
3. આર્થિક	દેશની કંપનીઓના ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનોનો હિસ્સો જે વિદેશી બજારમાં સ્પર્ધાત્મક છે તે દેશની કંપનીઓના ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનોનો હિસ્સો જે સ્થાનિક બજારમાં સ્પર્ધાત્મક છે વિદેશી આર્થિક સંબંધોમાં ફેરફારના વલણો દેશની બજેટ ખાધ, % સરેરાશ વાર્ષિક ફુગાવાનો દર દેશની કુલ મિલકતમાં ખાનગી મિલકતનો હિસ્સો બજાર સંબંધો અને તેમના વિકાસ માટે દેશની "સંક્રમણ વ્યૂહરચના" ની હાજરી અને વ્યવસ્થાપન નિર્ણયો લેવા અને અમલીકરણની પ્રક્રિયાને નિયંત્રિત કરતા સંઘીય પદ્ધતિસરના દસ્તાવેજોની ઉપલબ્ધતા (કાર્યલક્ષી-ખર્ચ વિશ્લેષણ પર, આગાહી, માનકીકરણ, ઑપ્ટિમાઇઝેશન, આર્થિક વાજબીપણું અને અન્ય મુદ્દાઓ) દેશની નિકાસમાં કાચા માલનો હિસ્સો ટેક્સ સિસ્ટમ અને વિદેશી આર્થિક પ્રવૃત્તિના સૂચકાંકો વસ્તીની આવકના વિતરણનું માળખું દેશની નાણાકીય વ્યવસ્થાના વિકાસનું સ્તર
4. સામાજિક-વસ્તી વિષયક	આયુષ્યની દ્રષ્ટિએ વિશ્વમાં દેશનું સ્થાન વસ્તીના જીવનધોરણની દ્રષ્ટિએ વિશ્વમાં દેશનું સ્થાન આયુષ્ય (પુરુષો, સ્ત્રીઓ) એક વર્ષથી ઓછી ઉંમરના બાળકોની મૃત્યુદર, જન્મની સંખ્યાના % અને શ્રેષ્ઠ વિશ્વ સૂચકની તુલનામાં દેશની વસ્તીની પ્રજનનક્ષમતા અને મૃત્યુદર લિંગ, ઉંમર, કુટુંબની રચના, રોજગાર, એકલ વ્યક્તિનું પ્રમાણ, શિક્ષણ દ્વારા, કામ કરતી મહિલાઓ, કર્મચારીઓ, પેન્શનરો, શાળાના બાળકોની સંખ્યાના પ્રમાણ દ્વારા દેશની વસ્તીનું માળખું , વિદ્યાર્થીઓ, કામ કરતી મહિલાઓ, પ્રદેશ દ્વારા વસ્તીની ગીચતા, વગેરે. વસ્તી સ્થળાંતર શહેરોની સંભાવનાઓ આવક દ્વારા વસ્તી માળખું, વગેરે.
5. કાનૂની	માનકીકરણ, મેટ્રોલોજી, ગ્રાહક સુરક્ષા, અવિશ્વાસ નીતિ, માલ અને સેવાઓનું પ્રમાણપત્ર, ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન અને માલની સ્પર્ધાત્મકતા, પર્યાવરણીય સંરક્ષણ, ઉદ્યોગસાહસિકતા પર ફેડરલ કાનૂની કૃત્યોની ઉપલબ્ધતા, સિક્યોરિટીઝ, ફાઇનાન્સ, વગેરે. દેશની આર્થિક પ્રણાલીના ઘટકો વચ્ચેના સંબંધનું નિયમન કરતા ફેડરલ કાનૂની કૃત્યોની ઉપલબ્ધતા દેશની વિદેશી આર્થિક પ્રવૃત્તિનું નિયમન કરતા ફેડરલ કાનૂની કૃત્યોની ઉપલબ્ધતા અને કંપનીઓ કાયદાના શાસનની રચના માટે ફેડરલ પ્રોગ્રામની ઉપલબ્ધતા રાજ્યના પાલન પર ફરિયાદી દેખરેખની ગુણવત્તા ફેડરલ કાનૂની કૃત્યો કાનૂની સમર્થનની સાતત્ય ઊભી અને આડી રીતે
6. ઇકોલોજીકલ	દેશના ઇકોસિસ્ટમના પરિમાણો એવા શહેરોની સંખ્યા જે પર્યાવરણીય જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરતા નથી અને તેમની વસ્તીનો હિસ્સો દેશના ઇકોસિસ્ટમને જાળવવા માટે દેશના બજેટમાં (% માં) ખર્ચ
7. કુદરતી અને આબોહવા	મુખ્યનું મૂલ્યાંકન કુદરતી સંસાધનોદેશ અને વિશ્વ સમુદાયમાં તેનું સ્થાન દેશના આબોહવા પરિબળોની લાક્ષણિકતાઓ દેશના પ્રદેશ દ્વારા ચોક્કસ પ્રકારના સંસાધનોની ઉણપ ગૌણ સંસાધનોના ઉપયોગની ડિગ્રી
8. વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી	વિશ્વ સમુદાયના ભંડોળમાં દેશની શોધ અને પેટન્ટનો હિસ્સો દેશમાં કુલ કર્મચારીઓની સંખ્યામાં વિજ્ઞાનના ડોકટરો, પ્રોફેસરોની સંખ્યાનો હિસ્સો વૈજ્ઞાનિક દીઠ દેશની નિશ્ચિત ઉત્પાદન સંપત્તિની કિંમત ઓટોમેશનનું સ્તર દેશના મિકેનિકલ એન્જિનિયરિંગમાં ઉત્પાદનનું માસિક નિષ્ણાત મૂલ્યાંકન વેતનવૈજ્ઞાનિક, ડિઝાઇનર, યુનિવર્સિટી શિક્ષક (યુએસ ડોલરમાં) દેશના રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના ક્ષેત્રોમાં નિશ્ચિત ઉત્પાદન સંપત્તિના અવમૂલ્યનના સૂચકો દેશની માહિતી પ્રણાલીની લાક્ષણિકતાઓ દેશના કોમ્પ્યુટરાઇઝેશનનું સ્તર
9. સાંસ્કૃતિક	દેશની વસ્તીના શિક્ષણનું સરેરાશ સ્તર સાંસ્કૃતિક વસ્તુઓ સાથે દેશની વસ્તીની જોગવાઈઓ બહારની દુનિયા સાથેના લોકોના સંબંધો સાંસ્કૃતિક મૂલ્યોના ક્ષેત્રમાં લાંબા ગાળાના વિકાસના વલણો

આંતરિક વ્યવસાય વાતાવરણ

ઉદ્યોગસાહસિક સફળતા આંતરિક વ્યવસાય વાતાવરણ પર આધારિત છે - ચોક્કસ સમૂહ આંતરિક પરિસ્થિતિઓએન્ટરપ્રાઇઝની કામગીરી. તે ઉદ્યોગસાહસિક પોતે, તેની યોગ્યતા, ઇચ્છાશક્તિ, નિશ્ચય, આકાંક્ષાઓનું સ્તર, ધંધો ગોઠવવા અને ચલાવવાની ક્ષમતાઓ અને કુશળતા પર આધાર રાખે છે.

આંતરિક વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં કંપનીના સૂક્ષ્મ વાતાવરણ (કાર્યકારી વાતાવરણ)ના ચોક્કસ ક્ષેત્રો અને પરિબળોનો સમાવેશ થાય છે (કોષ્ટક 2).

કોષ્ટક 2

સૂક્ષ્મ પર્યાવરણ ક્ષેત્ર	સૂક્ષ્મ પર્યાવરણીય પરિબળો
1. સપ્લાયર્સ	આવનારા કાચા માલ (પ્રકાર દ્વારા) અને સામગ્રીની ગુણવત્તાનું અભિન્ન સૂચક ઘટકો, સાધનો, સ્પેરપાર્ટ્સ વગેરેની ગુણવત્તા (ઉપયોગી અસર)નું અભિન્ન સૂચક. કંપનીને પુરી પાડવામાં આવેલ માહિતીની ગુણવત્તાનું અભિન્ન સૂચક પ્રમાણભૂત અને પદ્ધતિસરના દસ્તાવેજોની ગુણવત્તાનું અભિન્ન સૂચક કંપનીમાં પ્રવેશતા નિષ્ણાતોની તાલીમની ગુણવત્તાનું અભિન્ન સૂચક પુરવઠાની સ્થિતિમાં ફેરફારની આગાહી
2. ઉપભોક્તા	કંપનીના માલના મુખ્ય ઉપભોક્તાઓની જરૂરિયાતોની શ્રેણીમાં ફેરફારોના વલણો માલના જથ્થા અને શ્રેણીના સંદર્ભમાં બજારના પરિમાણોમાં ફેરફારની આગાહી ગ્રાહક આવકમાં ફેરફારની આગાહી બજાર વિભાજનના સંકેતોની રચના અને મૂલ્યોમાં ફેરફારની આગાહી દેશમાં અને વિશ્વમાં
3. સ્પર્ધકો	સ્પર્ધકોના ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા, કિંમતો અને સ્પર્ધાત્મકતાનું વિશ્લેષણ મુખ્ય સ્પર્ધકોના ઉત્પાદનના સંગઠનાત્મક અને તકનીકી સ્તરનું વિશ્લેષણ મુખ્ય સ્પર્ધકોના ઉત્પાદનોની સ્પર્ધાત્મકતા અને એકમ કિંમતની આગાહી મુખ્ય સ્પર્ધકોની બજાર વ્યૂહરચનાનું અનુમાન
4. પ્રેક્ષકોનો સંપર્ક કરો	પ્રદેશ (દેશ), મીડિયા, રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ સંસ્થાઓ, નાગરિક સહાય જૂથો, જાહેર સંસ્થાઓ, વગેરેના નાણાકીય વર્તુળો વચ્ચે કંપની અને તેના ઉત્પાદન પ્રત્યેના વલણનું વિશ્લેષણ. કરારના પ્રેક્ષકો સાથેના સંબંધો સુધારવા માટેના પગલાંનો વિકાસ
5. માર્કેટિંગ મધ્યસ્થી	પુનર્વિક્રેતાઓની રચના અને વ્યૂહરચનાનું વિશ્લેષણ અને તેમની સાથે, માલને પ્રોત્સાહન આપવા માટે માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનાનું સ્પષ્ટીકરણ માર્કેટિંગ સેવાઓ (જાહેરાત એજન્સીઓ, કન્સલ્ટિંગ ફર્મ્સ, માર્કેટિંગ રિસર્ચ ફર્મ્સ, વગેરે) ની જોગવાઈ માટે એજન્સીઓ સાથે કરાર સ્થાપિત કરવા, નાણાકીય સાથે સંબંધો સ્થાપિત કરવા. સંસ્થાઓ
6. કર પ્રણાલી અને વિદેશી આર્થિક પ્રવૃત્તિ પર કાયદો	કર પ્રણાલી અને વિદેશી આર્થિક પ્રવૃત્તિ પર ડેટા બેંકની રચના કંપનીની કાર્યક્ષમતા પર કર દરો, કસ્ટમ ડ્યુટી, ક્વોટા, લાઇસન્સ અને અન્ય સૂચકાંકોના પ્રભાવનું વિશ્લેષણ કર પ્રણાલીના ક્ષેત્રમાં કાયદામાં સુધારો કરવા માટેની દરખાસ્તોની તૈયારી અને વિદેશી આર્થિક પ્રવૃત્તિ

મેનેજમેન્ટનું કાર્ય આવા પરિબળોની અસરની પ્રકૃતિ અને હદને ઓળખવાનું છે અને એન્ટરપ્રાઇઝની કામગીરી અને વિકાસની સ્થિરતાને સુનિશ્ચિત કરવાના હેતુથી નિર્ણયો લેવાનું છે. આ હેતુ માટે, પ્રક્રિયામાં વ્યવસાયિક વાતાવરણના પરિબળોનું વ્યવસ્થિત વિશ્લેષણ હાથ ધરવામાં આવે છે:

માર્કેટિંગ સંશોધન અને માર્કેટિંગ કાર્યક્રમોનો વિકાસ;

લક્ષ્ય સૂચકાંકોનું આયોજન અને વિકાસ;

ઓપરેશનલ મેનેજમેન્ટ;

આર્થિક પ્રવૃત્તિઓના પરિણામોનું નિરીક્ષણ.

એન્ટરપ્રાઇઝની આર્થિક પ્રવૃત્તિની કાર્યક્ષમતા ઘણા પરિબળો પર આધાર રાખે છે જે સતત તમામ સ્તરે સંચાલકોના દૃષ્ટિકોણના ક્ષેત્રમાં હોય છે, વિવિધ આર્થિક સૂચકાંકોનો ઉપયોગ કરીને ઓળખવામાં આવે છે અને તેનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવે છે.

અભ્યાસના પરિણામોના આધારે મેનેજમેન્ટ નિર્ણયો લેવા માટે આંતરિક વાતાવરણનું ઊંડું અને સંપૂર્ણ વિશ્લેષણ એ આવશ્યક પૂર્વશરત છે. આર્થિક માહિતી એ એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર થતી પ્રક્રિયાઓની ચોક્કસ અભિવ્યક્તિ છે. આવી માહિતી અને તેના વિશ્લેષણ વિના, એન્ટરપ્રાઇઝના ઉત્પાદન અને માર્કેટિંગ પ્રવૃત્તિઓની અસરકારક કામગીરી અને વિકાસ અશક્ય છે.

વર્તમાન સામાજિક-આર્થિક પ્રણાલીને સ્થિર કરવા માટે, નિયમનકારી કાનૂની કૃત્યોના આધારે હાથ ધરવામાં આવેલા કાયદાકીય, કારોબારી અને ન્યાયિક સત્તાવાળાઓ દ્વારા આ પગલાંનો સમૂહ છે.

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનની મુખ્ય દિશાઓ:

1. બજારની સંસ્કારી કામગીરી માટે શરતોનું નિર્માણ:

વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ અને સંચાલન નિયમોની માલિકીના સ્વરૂપનું નિર્ધારણ

વ્યવસાયિક કરારોના અમલને સુનિશ્ચિત કરવા માટે એક પદ્ધતિની રચના

ગ્રાહકોના હિત અને અધિકારોનું રક્ષણ

માપદંડો અને માપદંડો સેટ કરો

ઉદ્યોગસાહસિકો વચ્ચેના વિવાદોનું નિવારણ

2. વિજ્ઞાન અને વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી પ્રગતિનું વ્યૂહાત્મક આયોજન

3. મેક્રો ઇકોનોમિક સમસ્યાઓનું નિરાકરણ:

આર્થિક વિકાસની પ્રમાણસરતા

આર્થિક વૃદ્ધિ દર

રાષ્ટ્રીય ઉત્પાદન વોલ્યુમ

દેશના વિદેશી આર્થિક સંબંધો

રોજગારનું સ્તર અને વસ્તીનું સામાજિક રક્ષણ

વ્યાપાર ક્ષેત્રમાં નિયંત્રણ અને અનુગામી રાજ્ય નિયમન વિભાજિત કરવામાં આવે છે પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ.

પરોક્ષ નિયંત્રણલાભો અને કરની સિસ્ટમ, એક વિશેષ કિંમત નીતિ, રોજગારનું નિયમન, વ્યાવસાયિક તાલીમ અને પુનઃપ્રશિક્ષણ, માહિતી સપોર્ટ અને વિકસિત ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની રચનાનો સમાવેશ થાય છે.

પ્રતિ પ્રત્યક્ષરાજ્ય નિયંત્રણઅને નિયમનમાં સમાવેશ થાય છે: નાણાકીય, પર્યાવરણીય, સેનિટરી અને અગ્નિ નિયંત્રણ, તેમજ ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા અને પ્રમાણપત્ર પર નિયંત્રણ.

ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં રાજ્ય હસ્તક્ષેપ આના કારણે છે:

1. પર્યાવરણીય આપત્તિઓનું નિવારણ અને પર્યાવરણીય સમસ્યાઓનું નિરાકરણ

2. વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના ગુનાહિતીકરણ સામેની લડાઈ

3. આર્થિક કટોકટી અને સામાજિક ઉથલપાથલનું નિવારણ

4. રાષ્ટ્રીય સંસાધનોના ઉપયોગ પર નિયંત્રણ

5. સામાજિક સુરક્ષાવસ્તીના સૌથી ઓછા સમૃદ્ધ વિભાગો

જાહેર વહીવટના કાર્યો:

1. આર્થિક રીતે અનિચ્છનીય પરિસ્થિતિઓ અને તેમના નિવારણની આગાહી કરવી

2. માહિતી સમર્થન અને ધોરણો અને પ્રતિબંધો સાથેના પાલનનું નિરીક્ષણ

3. રાષ્ટ્રીય પ્રોજેક્ટ્સ માટે લોજિસ્ટિકલ અને નાણાકીય સહાય

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના રાજ્ય નિયમનની પદ્ધતિઓ

રાજ્ય નિયમનની પદ્ધતિઓ આમાં વહેંચાયેલી છે: વહીવટી, આર્થિકઅને નૈતિક અને રાજકીય. વહીવટી બાબતોમાં શામેલ છે: પ્રતિબંધ, કાનૂની જવાબદારી, બળજબરી, ફોજદારી અને વહીવટી જવાબદારી સહિત. આર્થિક પદ્ધતિઓ, સીધી વહીવટી પદ્ધતિઓથી વિપરીત, વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓના પરોક્ષ નિયમનમાં પોતાને આના દ્વારા પ્રગટ કરે છે: કિંમતો, ટેરિફ, ક્વોટા, કર અને લાઇસન્સ. નૈતિક અને રાજકીય પદ્ધતિઓ મીડિયા દ્વારા લાગુ કરવામાં આવે છે.

ઇન્ટરનેટ સરકારનું નિયમન

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું રાજ્ય નિયમન

સરકારી નિયમનઉદ્યોગસાહસિકતા એ આધુનિક ઉદ્યોગસાહસિકતાની રચના અને ટકાઉ વિકાસ માટે પર્યાવરણીય રાજ્ય દ્વારા આર્થિક, સામાજિક, સંગઠનાત્મક, કાનૂની અને રાજકીય જોગવાઈઓની સિસ્ટમ છે.

મુખ્ય ધ્યેયરાજ્ય નિયમન એ ઉદ્યોગસાહસિકતાના મજબૂતીકરણ અને વિકાસ માટે અનુકૂળ સામાજિક-આર્થિક પરિસ્થિતિઓ બનાવવાનું છે.

આધુનિક ઉદ્યોગસાહસિકતા રાજ્ય સાથે તેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા માટે અસરકારક પદ્ધતિ વિના અકલ્પ્ય છે. તદુપરાંત, આવી પદ્ધતિ ઔદ્યોગિક દેશોમાં અત્યંત વિકસિત બજાર અર્થતંત્ર અને લોકશાહી સમાજની આવશ્યક વિશેષતાઓમાંની એક બની ગઈ છે. સમાજ, ઉદ્યોગસાહસિક અને વ્યક્તિના હિતોના સમાધાન માટે જરૂરી હદ સુધી ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિમાં મધ્યસ્થી કરતા સંબંધોના સમગ્ર સમૂહનું રાજ્યએ નિયમન કરવું જોઈએ. આ ક્રિયાપ્રતિક્રિયા તેના વ્યવહારુ મૂર્ત સ્વરૂપને સૌથી વધુ શોધે છે વિવિધ સ્વરૂપોઅને દિશાઓ:

બિઝનેસ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બનાવવા માં;

તેની અસરકારક કામગીરી માટે અનુકૂળ પરિસ્થિતિઓ પ્રદાન કરવી;

સાથે અર્ધ-સરકારી નિકાસ સલાહકાર સંસ્થાઓની પ્રવૃત્તિઓ ફરજિયાત ભાગીદારીવ્યવસાય પ્રતિનિધિઓ;

ઔદ્યોગિક અને વિદેશી આર્થિક નીતિની રચના અને અમલીકરણ;

રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ ઓર્ડરની પ્લેસમેન્ટ;

વ્યવસાયિક માળખાઓની લોબિંગ પ્રવૃત્તિઓનું કાયદેસરકરણ;

સામાજિક અને મજૂર સંબંધોના નિયમનમાં કોર્પોરેટિઝમ, વગેરે.

રશિયામાં, ઉદ્યોગસાહસિકતાને ખાસ કરીને સરકારી સમર્થનની જરૂર છે, કારણ કે તે તેની બાળપણમાં છે. તે મૂડી અને તકનીકી સંસાધનોની અછત, ઝડપી નફા પર ધ્યાન અને બહારની દુનિયા સાથે મર્યાદિત જોડાણો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. ઉદ્યોગોને તેમના બજારો માટે મોટી સ્થાનિક અને વિદેશી મૂડી સાથે સતત સ્પર્ધા કરવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે. મફત એન્ટરપ્રાઇઝની રચનાના સમયગાળા દરમિયાન, રાજ્ય નીચેના મુખ્ય કાર્યો કરે છે.

1. આધુનિક સાહસિકતાના વિષયોની રચના.

2. સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણનો વિકાસ.

3. નવીન ધોરણે ઉત્પાદિત માલસામાન અને સેવાઓના સતત વિકાસશીલ પુરવઠા માટે શરતો બનાવવી.

4. ઉત્તેજના અને નવીન ઉત્પાદનોની માંગની સીધી રચના.

5. સાહસિકતાના સંગઠનાત્મક અને બજાર માળખાની રચના.

6. નાના વ્યવસાયોની રચના અને વિકાસની પ્રક્રિયાના સામાજિક અભિગમની ખાતરી કરવી.

ઉદ્યોગસાહસિકતાનું રાજ્ય નિયમન સિદ્ધાંતો અનુસાર હાથ ધરવામાં આવે છે:

– કાયદેસરતા(ઉદ્યોગ સાહસિકતાના રાજ્ય નિયમનની કાયદેસરતાનો અર્થ એ છે કે તેના પગલાં વર્તમાન કાયદાનું પાલન કરે છે અને કાયદા દ્વારા નિર્ધારિત રીતે લાગુ કરવામાં આવે છે);

- માનવતા;

– અનુકૂળતા(નિયમનનો ઉપયોગ ત્યારે જ થવો જોઈએ જ્યારે તેની સહાયથી ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસમાં કેટલીક સમસ્યાઓ હલ કરી શકાય અને જ્યારે તેના ઉપયોગના નકારાત્મક પરિણામો તેની સહાયથી પ્રાપ્ત હકારાત્મક અસર કરતા વધી ન જાય);

– ન્યાય(કાયદાના નિયમો કાયદા સમક્ષ વ્યવસાયિક સંસ્થાઓની સમાનતા સ્થાપિત કરે છે, અને નિયમનકારી અસરની માત્રા અને ગુનાની પ્રકૃતિ, તેમના પ્રમાણસરતા અનુસાર વ્યક્ત કરવામાં આવે છે);

- રાજ્યના નિયમન અને વ્યવસાયિક સંસ્થાઓની સ્વતંત્રતાનું સંયોજન;

- રાજ્ય અને આર્થિક સંસ્થાઓની પરસ્પર જવાબદારી;

- રાજ્ય અને ઉદ્યોગસાહસિકના હિતો વચ્ચે સંતુલન જાળવવું;

- રાજ્ય નિયમનના વિષયોની મર્યાદિત સંખ્યા.

આ સિદ્ધાંતો નિરપેક્ષપણે અસ્તિત્વમાં છે તેનો એક ભાગ છે સામાન્ય સિદ્ધાંતોરાજ્ય વ્યવસ્થાપન, જે વર્તમાન કાયદામાં સમાવિષ્ટ છે અને તેનો ઉપયોગ દેશનું સંચાલન કરવાની પ્રક્રિયામાં થાય છે.

રાજ્ય મેક્રોઇકોનોમિક રેગ્યુલેશનની પદ્ધતિઓમાં આર્થિક અને વહીવટીનો સમાવેશ થાય છે.

વહીવટી પદ્ધતિઓધારો: ગેરવાજબી જોખમી પ્રવૃત્તિઓ પર પ્રતિબંધ, પ્રક્રિયાગત ધોરણોના ઉલ્લંઘન માટે જવાબદારી; પરવાના; ચાલુ દેખરેખ અને ઓડિટ; જોખમ અનુકૂલન પદ્ધતિઓનું કાયદાકીય અમલીકરણ.

આર્થિક પદ્ધતિઓપ્રમાણભૂત (પ્રત્યક્ષ) અને નિયમનકારી (પરોક્ષ) માં વિભાજિત કરવામાં આવે છે.

રાજ્ય કાયદાકીય, કારોબારી અને ન્યાયિક સત્તાવાળાઓ દ્વારા નિયમનકારી કાર્યો કરે છે.

કાયદોરશિયામાં વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું નિયમન તેના પ્રારંભિક તબક્કામાં છે. કાનૂની પ્રભાવનું સાધનઅર્થતંત્ર મુખ્યત્વે રાજ્ય દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા કાયદાના નિયમો દ્વારા સંચાલિત થાય છે. કાનૂની પરિબળોનો સમાવેશ થાય છે:

1) વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું નિયમન કરતા કાયદાઓની હાજરી અને ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસ માટે સૌથી અનુકૂળ પરિસ્થિતિઓ બનાવવી: સાહસો ખોલવા અને નોંધણી કરવા માટે એક સરળ અને ઝડપી પ્રક્રિયા;

2) રાજ્યના અમલદારશાહીથી ઉદ્યોગસાહસિકનું રક્ષણ;

3) ઔદ્યોગિક ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિને પ્રોત્સાહિત કરવાની દિશામાં કર કાયદામાં સુધારો,

4) વિદેશી દેશો સાથે રશિયન સાહસિકોની સંયુક્ત પ્રવૃત્તિઓનો વિકાસ.

બજારના વિષયો, ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં પ્રવેશતા, તેમના અધિકારો અને જવાબદારીઓ પર સંમત થવાની જરૂર છે. તેમાંના દરેકને ટ્રાન્ઝેક્શન કરતા પહેલા, આ કેસમાં તેમની કઈ જવાબદારી છે તે અગાઉથી જાણવું જોઈએ. કયા અધિકારો ઉભા થાય છે? કાયદો વ્યવસાયમાં ક્રિયાઓના વાજબીતા માટે માપદંડ બનાવે છે .

સિસ્ટમ કાનૂની ધોરણોઅને વ્યવસાયિક સંબંધોને સંચાલિત કરતા નિયમોમાં નીચેના ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે:

- રાજ્યના નાગરિક અને ફોજદારી કાયદો;

- રાજ્યનો સામાન્ય વ્યવસાય કાયદો - તમામ ઉદ્યોગસાહસિકોની પ્રવૃત્તિઓથી સંબંધિત (કર, રાજ્ય નોંધણી, નાદારી, કસ્ટમ્સ);

- વિશેષ વ્યવસાય કાયદો - ચોક્કસ પ્રકારની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું નિયમન (બેંકિંગ, વેપાર, ઉત્પાદનોના માનકીકરણ અને ગુણવત્તા પર, સિક્યોરિટીઝ પર);

- ગૌણ નિયમો;

- આંતરરાષ્ટ્રીય કાયદાના ધોરણો.

અધિકૃત કાયદો હવે વાસ્તવિક પ્રક્રિયાઓથી છૂટાછેડા માટે બહાર આવ્યું છે, તેથી વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિનો નોંધપાત્ર ભાગ તેની સરહદોની બહાર કરવામાં આવે છે. અસરકારક કાનૂની ધોરણોનો અભાવ કાનૂની શૂન્યવાદ અને વ્યવસાય ચલાવવાની અને વિવાદોને ઉકેલવાની ગેરકાયદેસર પદ્ધતિઓ તરફ દોરી જાય છે. ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસ માટે, આ પ્રક્રિયાના વધુ સૂક્ષ્મ અને અસરકારક નિયમનમાં સંક્રમણ, વર્તમાન પરિસ્થિતિઓને અનુરૂપ, જરૂરી છે. તે જ સમયે, દેશ, પ્રદેશો અને વસ્તીના વ્યક્તિગત સામાજિક-વસ્તી વિષયક જૂથોના સામાજિક-આર્થિક વિકાસ માટેની વિશિષ્ટ સુવિધાઓ અને તકોને ધ્યાનમાં લેવી જરૂરી છે.

કાર્યકારી સત્તાવાળાઓ દ્વારા ઉદ્યોગસાહસિકતાનું નિયમન એકીકૃત રાજ્ય નીતિ અને આર્થિક નીતિ પગલાંની સિસ્ટમ દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે. રાજ્યનો સાર ( સરકાર) સપોર્ટ મોટેભાગે ત્રણ ક્ષેત્રોમાં ચોક્કસ પગલાંના વિકાસ માટે નીચે આવે છે:

- પ્રારંભિક તબક્કે (સંસ્થાની રચનાની તારીખથી 1-3 વર્ષ);

- નવા બનાવેલા માળખાને ચોક્કસ નાણાકીય સહાય પૂરી પાડવી અથવા ચોક્કસ લાભો (સામાન્ય રીતે કરવેરાના ક્ષેત્રમાં) સાથે આવા માળખાને પ્રદાન કરવું;

- નાણાકીય રીતે નબળા વ્યવસાયિક માળખાને તકનીકી, વૈજ્ઞાનિક, તકનીકી અથવા તકનીકી સહાયની જોગવાઈ.

રાજ્ય સપોર્ટ સામાન્ય રીતે બનાવેલ વ્યવસાયિક માળખાને આવરી લે છે જ્યાં સુધી તેઓ નાનામાંથી મોટા વ્યવસાયિક સંગઠનોમાં સંક્રમણ ન કરે. રાજ્ય સપોર્ટ મિકેનિઝમમાં સંસ્થાકીય, વ્યવસ્થાપક અને આર્થિક પગલાંનો સમાવેશ થાય છે.

આજે વ્યાપાર આધાર માટેના સંગઠનાત્મક માળખાને મુખ્યત્વે અર્થતંત્ર અને વેપાર મંત્રાલયના વિભાગો, પ્રાદેશિક ભંડોળ, એજન્સીઓ, કેન્દ્રો અને અન્યો દ્વારા રજૂ કરવામાં આવે છે. સંઘો, સંગઠનો અને અન્યો ફેડરલ અને પ્રાદેશિક સ્તરે વધુને વધુ સક્રિય છે. જાહેર સંગઠનોનાના ઉદ્યોગો. ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ એન્ડ ઈન્ડસ્ટ્રીની સિસ્ટમ, જે નાના ઉદ્યોગ સાહસિકોને ટેકો આપવાની નોંધપાત્ર ક્ષમતા ધરાવે છે, તેને નોંધપાત્ર રીતે મજબૂત કરવામાં આવી છે.

સરકારી સંસ્થાઓની મુખ્ય પ્રવૃત્તિઓ ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસને અવરોધતી સમસ્યાઓના નિરાકરણનો હેતુ ધરાવે છે, જેમ કે:

- કરવેરા પ્રણાલીની અપૂર્ણતા;

- ફેડરલ અને બજેટ ધિરાણની અસ્થિરતા પ્રાદેશિક કાર્યક્રમોનાના બિઝનેસ સપોર્ટ;

- નાના સાહસો માટે નાણાકીય અને ધિરાણ સહાય અને જોખમ વીમા માટેની પદ્ધતિઓનો અવિકસિત;

- સ્વ-ધિરાણ પદ્ધતિઓનો અભાવ (ક્રેડિટ યુનિયન, પરસ્પર વીમા મંડળો, વગેરે);

- ઉત્પાદન સુવિધાઓ અને પુનઃરચિત સાહસોની મિલકતમાં નાના સાહસોની ઍક્સેસ પર પ્રતિબંધ;

- ઉદ્યોગસાહસિકોની વિશ્વસનીય સામાજિક સુરક્ષા અને સલામતીનો અભાવ;

- બજાર અને સરકારી એજન્સીઓ સાથે નાના વ્યવસાયોની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની સંસ્થાકીય સમસ્યાઓ;

- નાના વ્યવસાયોના વિકાસમાં વહીવટી અવરોધો.

આર્થિક સહાયના વિવિધ સ્વરૂપો છે:

1) માહિતી સપોર્ટ, કર્મચારીઓની તાલીમ અને પુનઃપ્રશિક્ષણ, નિયમનકારી માળખું, નાણાકીય ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, વગેરેની સિસ્ટમની રચના;

2) કર લાભો અને રાહતો;

3) ટ્રસ્ટ ફંડ, ફેડરલ અને સ્થાનિક બજેટમાંથી ધિરાણ, વિદેશી નાણાકીય સહાયરશિયામાં વ્યવસાયિક માળખાને ટેકો આપવા માટે.

4) ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસમાં સહાયના મુખ્ય સ્વરૂપોમાંનું એક, ખાસ કરીને માં પ્રારંભિક તબક્કો, – વ્યવસાયિક સંસ્થાઓને લોનની જોગવાઈ.

પ્રદેશમાં ઉદ્યોગસાહસિકતાના ચોક્કસ ક્ષેત્રને વિકસાવવાની શક્યતાના આધારે, બજેટ ભંડોળમાંથી અથવા ઇક્વિટી સહભાગિતા દ્વારા સહિત બેંકો દ્વારા લોન સીધી પ્રદાન કરી શકાય છે.

આંતરરાષ્ટ્રીય આયોજન. મૂળભૂત ખ્યાલો અને વર્ગીકરણ.

ઇન-હાઉસ પ્લાનિંગ- કંપનીની યોજનાઓ બનાવવી (એક્ઝ્યુક્યુશન, પદ્ધતિઓ અને સારની દ્રષ્ટિએ વિવિધ), કાર્યના લક્ષ્યોને વ્યાખ્યાયિત કરવા, વધુ વિકાસની આગાહી, પ્રેક્ટિસ અને વ્યૂહરચના. ઉપરાંત, ઇન્ટ્રા-કંપની આયોજનને ચોક્કસ ધ્યેયો (નફો વધારવો, સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો કરવો અને તેથી વધુ) હાંસલ કરવાના હેતુથી પરસ્પર જોડાયેલા નિર્ણયોના સમૂહ તરીકે દર્શાવી શકાય છે.

ઇન્ટ્રા-કંપની આયોજનના પ્રકાર

કંપનીની પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન- આ મુખ્ય વ્યવસ્થાપન કાર્યોમાંનું એક છે, જેનો સાર એ છે કે બાહ્ય પરિબળોનું મૂલ્યાંકન કરવું, આગાહી કરવી, વ્યવસાયના વિકાસ માટે શ્રેષ્ઠ વિકલ્પોની ઓળખ કરવી અને લક્ષ્યો હાંસલ કરવા, કંપની વિકાસ યોજનાઓ વિકસાવવી વગેરે. તે જ સમયે, તમામ પ્રકારના ઇન્ટ્રા-કંપની આયોજનને વિભાજિત કરી શકાય છે:

1. આયોજિત કાર્યોની લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર :

- નિર્દેશક આયોજન. અહીં આપણે અભ્યાસ હેઠળની વસ્તુઓ અંગે ફરજિયાત નિર્ણય લેવાની વાત કરી રહ્યા છીએ. ઘણીવાર નિર્દેશક યોજનાઓ લક્ષિત હોય છે, એટલે કે, તે લક્ષિત અને અત્યંત વિગતવાર હોય છે. જો આવી યોજનાના મુદ્દાઓમાંથી એક પરિપૂર્ણ ન થાય, તો સમગ્ર પ્રોજેક્ટ જોખમમાં આવી શકે છે;

- સૂચક આયોજનઅગાઉના પ્રકારનો એન્ટિપોડ છે. સારમાં, આ સરકારી આયોજન છે, જેનું અમલીકરણ જરૂરી નથી. આવી યોજનામાં કંપની માટે વિશેષ અને મહત્વપૂર્ણ કાર્યોનો સમાવેશ થઈ શકે છે, પરંતુ, એક નિયમ તરીકે, તેમનો અવકાશ મર્યાદિત છે. 90% કિસ્સાઓમાં સૂચક આયોજન નિયમિત ભલામણની પ્રકૃતિમાં હોય છે.

ડાયરેક્ટિવ પ્લાનિંગ વર્તમાન મોડમાં સંકલિત કરવામાં આવે છે અને ભવિષ્ય માટે સૂચક આયોજનનું સંકલન કરવામાં આવે છે. વધુમાં, આ બે યોજનાઓ વાસ્તવમાં એકબીજાના પૂરક છે અને અનુરૂપ હોવા જોઈએ સામાન્ય સિસ્ટમકંપનીઓ

2. સમય અને વિગતની ડિગ્રી દ્વારા :

- લાંબા ગાળાનું આયોજનહંમેશા ભવિષ્ય માટે રચાય છે, આગળના કેટલાંક વર્ષોને જોઈને. આવી યોજના પાંચથી દસ વર્ષનો સમયગાળો આવરી શકે છે. મુખ્ય કાર્ય કંપનીની લાંબા ગાળાની વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના છે. તેમાં વિકાસના વૈજ્ઞાનિક, તકનીકી, આર્થિક અને સામાજિક તબક્કાઓનો સમાવેશ થઈ શકે છે.

આયોજનની એકંદર સફળતા માટે વિશેષ મહત્વ એ એક વ્યાપક આગાહી છે, જે લાંબા ગાળા માટે સંકલિત કરવામાં આવે છે - 15 વર્ષ સુધી. તેનું કાર્ય કંપનીના વિકાસ દિશાનિર્દેશો નક્કી કરવાનું છે, નવા પ્રકારના કાચા માલને આકર્ષવાની સંભાવના (પૂરી પાડવી વધારાની સેવાઓ), નવી ઉત્પાદન તકનીકોનો વિકાસ, તકનીકી પુનર્નિર્માણ અને તેથી વધુ. લાંબા ગાળાની આગાહી કરતી વખતે, નિષ્ણાત હંમેશા વાસ્તવિક સૂચકાંકો પર આધાર રાખે છે અને ઉત્પાદકતા અને શ્રમ કાર્યક્ષમતામાં ભાવિ વૃદ્ધિનું લક્ષ્ય નક્કી કરે છે.

આગાહી લાંબા ગાળાના આયોજન માટે આધાર પૂરો પાડે છે. આ બે યોજનાઓ વચ્ચે સામાન્ય અને ભિન્ન વિશેષતાઓ પણ છે. તેઓ એ હકીકત દ્વારા એક થયા છે કે આયોજન અને આગાહી બંને એ કંપનીના વિકાસના માર્ગની આગાહી કરવાનો પ્રયાસ છે. તફાવત સંયોગોની સંભાવનામાં છે. ઉદાહરણ તરીકે, યોજનાઓ માત્ર ધ્યેયો જ નહીં, પણ તેનું પણ વર્ણન કરી શકે છે વાસ્તવિક ભંડોળતેમને હાંસલ કરવાની મંજૂરી આપે છે. આગાહી એ ઘટનાઓની સંભવિતતાઓમાંની એક છે, જોકે વાસ્તવિક આધાર પર આધારિત છે;

- મધ્યમ ગાળાનું આયોજનએક થી પાંચ વર્ષના સમયગાળામાં ઉત્પાદન. મોટા ભાગના સાહસોમાં, આવા કાર્યને ઘણીવાર ફાળવવામાં આવતું નથી અને ટૂંકા ગાળાની યોજનાની તૈયારી સાથે જોડાણમાં હાથ ધરવામાં આવે છે. આવી સ્થિતિમાં, દસ્તાવેજનું નામ “મૂવિંગ 5” છે ઉનાળાની યોજના»;

- ટૂંકા ગાળાનું આયોજન- આ એક વર્ષ સુધીના સમયગાળા માટે કંપનીના વિકાસ માટે ગણતરીઓની રચના છે. આવી યોજનાની વિશિષ્ટતા એ મુખ્ય આયોજિત સૂચકાંકો, ઉત્પાદન અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ, નાણાકીય સંસાધનો, તેમજ આંતરિક શ્રમ બજારનું સંપૂર્ણ વિસ્તરણ અને ઊંડાણ છે. ખાસ ધ્યાન માત્ર નાણાકીય ભાગ પર જ નહીં, પણ ઉત્પાદનમાં સુધારો કરવા માટે પણ આપવામાં આવે છે. ગુણવત્તા, શ્રમ ઑપ્ટિમાઇઝેશન, અમલીકરણ નવીનતા પ્રવૃત્તિ, નામકરણ અને તેથી વધુ દ્વારા ઑપ્ટિમાઇઝેશન;

-ઓપરેશનલ પ્લાનિંગબે પ્રકારના પ્લાન તૈયાર કરવા સામેલ છે - કેલેન્ડર અને ઓપરેશનલ પ્લાન. પ્રથમનું કાર્ય દરેક ચોક્કસ વિભાગના લક્ષ્યો, સેવા, ચોક્કસ સમયગાળા (એક મહિનાથી કલાકો સુધી) માટે કિંમતની વિગતો આપવાનું છે. બીજું કાર્ય એ સાંકળમાંની તમામ લિંક્સની સંકલિત કામગીરીને સુનિશ્ચિત કરવાનું છે, એટલે કે, રવાનગીની ખાતરી કરવી.

3. આવશ્યકપણે આયોજિત નિર્ણયો:

- વ્યૂહાત્મક આયોજનલાંબા ગાળાના આયોજનનો હેતુ છે. તે આગામી કેટલાક વર્ષોમાં કંપનીના વિકાસની મુખ્ય દિશાઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. વ્યૂહાત્મક યોજના મુખ્ય સંભાવનાઓ, નવી દિશાઓ રજૂ કરવાની તકો, વિસ્તરણ પ્રવૃત્તિઓ અને તકનીકી ક્ષેત્રમાં પ્રોત્સાહનોને પ્રતિબિંબિત કરતી હોવી જોઈએ. બજારની માંગને આવરી લેવા માટે કયા પગલાં લેવા જોઈએ, કયા ક્ષેત્રોમાં કામ કરવું વધુ નફાકારક રહેશે, કયા પ્રકારનું ઉત્પાદન કરવું, વગેરેનો વિચાર કરવામાં આવે છે.

વ્યૂહાત્મક આયોજનનું પરિણામ એ વધુ વિકાસ માટેની સંભાવનાઓ અને તેમને હાંસલ કરવાના માર્ગોના વિકાસનું સ્પષ્ટ નિવેદન છે;

- વ્યૂહાત્મક આયોજન.તેની વિશિષ્ટતા ચોક્કસ યોજનાઓના અમલીકરણ માટે પૂર્વજરૂરીયાતોની રચનામાં રહેલી છે. સારમાં, આ વ્યૂહાત્મક યોજનાના અમલીકરણ માટે "માટી" તૈયાર કરી રહ્યું છે. અને જો વ્યૂહાત્મક આયોજન કંપની ભવિષ્યમાં શું હાંસલ કરવા માંગે છે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, તો વ્યૂહાત્મક યોજના આ પ્રશ્નનો જવાબ આપે છે કે આ કેવી રીતે સરળતાથી થઈ શકે છે. મોટેભાગે, એક વ્યૂહાત્મક યોજના ટૂંકા ગાળા માટે (પાંચ વર્ષ સુધી) માટે બનાવવામાં આવે છે, જ્યારે વ્યૂહાત્મક યોજના 5 વર્ષ અને તેથી વધુ સમયગાળા માટે રચના કરી શકાય છે;

- ઓપરેશનલ ઉત્પાદન આયોજન- કંપની માટે યોજના વિકસાવવાની આ "સમાપ્ત રેખા" છે. અહીં આપણે ઘણા મુખ્ય કાર્યોને પ્રકાશિત કરી શકીએ છીએ - માલના ઉત્પાદન અથવા સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે મૂળભૂત કામગીરી હાથ ધરવા માટેનો સમય નક્કી કરવો, આયોજિત વોલ્યુમોના અમલીકરણ માટે ઉત્પાદનની તૈયારી કરવી (કાર્યસ્થળની તૈયારી કરવી, વર્કપીસ ખરીદવી, વગેરે), તેમજ વહન. તમામ પૂર્ણ થયેલ કાર્યોનું વિશ્લેષણ, નિયંત્રણ અને એકાઉન્ટિંગ. નવીનતાઓના અમલીકરણ પર વિશેષ ધ્યાન આપવું જોઈએ.

4. આયોજન સ્તર દ્વારા - વ્યવસાય એકમો, વ્યવસાય જૂથો, કોર્પોરેટ.

5. યોજના કે જેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે તે કાર્યો દ્વારા - માર્કેટિંગ, ઉત્પાદન, આર એન્ડ ડી, ફાઇનાન્સ, કર્મચારીઓ.

6. નિયમિતતા દ્વારા - નીતિઓ, પુનરાવર્તિત યોજનાઓ, નિયમો, પ્રક્રિયાઓ, અને તેથી વધુ.

7. તેમની વિશિષ્ટતા દ્વારા - અનન્ય કાર્યક્રમો અને અનન્ય પ્રોજેક્ટ્સ.

ઉપરાંત, ઇન્ટ્રા-કંપની આયોજનઆવનારી માહિતીમાં ફેરફાર, ખાનગી યોજનાઓનું સંકલન, વિસ્તારો, ઊંડાઈ અને આયોજનની વસ્તુઓને ધ્યાનમાં લઈને સમય ક્રમ અનુસાર વર્ગીકૃત કરી શકાય છે. પરંતુ મોટાભાગે, આવા ભંગાણ ગૌણ છે અને આયોજન માળખાને સમજવા માટે તે મુખ્ય મહત્વ નથી.

ઇન્ટ્રા-કંપની આયોજનના સિદ્ધાંતો

આજે એન્ટરપ્રાઇઝ પ્લાનિંગના ચાર મૂળભૂત સિદ્ધાંતો છે:

1. એકતાનો સિદ્ધાંત.તેની વિશિષ્ટતા એ એક સંપૂર્ણ તરીકે ઑબ્જેક્ટનું પ્રતિનિધિત્વ છે. આ કિસ્સામાં, કાર્ય વ્યવસ્થિત અભિગમ પર આધારિત છે, જેનું અમલીકરણ ચોક્કસ સેવાઓના એકીકરણ અથવા સંકલન દ્વારા ઊભી અને આડી રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે. આ પ્રકારના આયોજનમાં એકીકૃત કાર્ય હોય છે અને તમને વધુ અમલીકરણ માટે કંપનીમાં ઉપલબ્ધ તમામ યોજનાઓને ગુણાત્મક રીતે લિંક કરવાની મંજૂરી આપે છે.

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું રાજ્ય નિયમન ઘણા ક્ષેત્રોમાં હાથ ધરવામાં આવે છે. આવા નિયમનની જરૂરિયાત એ હકીકતને કારણે છે કે પ્રવૃત્તિની પ્રક્રિયામાં ઉદ્યોગસાહસિકોના ખાનગી હિતો અને સમાજના જાહેર હિતો ટકરાતા હોય છે. આ રુચિઓ સંતુલિત હોવી જોઈએ અને એકબીજા સાથે વિરોધાભાસી ન હોવી જોઈએ.

આપણો સમાજ હજુ વિકાસના એ સ્તરે પહોંચ્યો નથી જ્યારે આપણે કાયદાના શાસનનું રાજ્ય બનાવવાની વાત કરી શકીએ. જો કે, આપણે આ ધ્યેય માટે પ્રયત્ન કરવો જોઈએ, અને તેને હાંસલ કરવા માટે ઉદ્યોગસાહસિકો અને સમાજ વચ્ચે કાનૂની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા માટે એક સંપૂર્ણ પદ્ધતિ વિકસાવવી જરૂરી છે.

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું રાજ્ય નિયમન પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ હોઈ શકે છે.

પ્રત્યક્ષ નિયમન એ વહીવટી અર્થશાસ્ત્રની વધુ લાક્ષણિકતા છે, અને હાલમાં તે તેની સ્થિતિ ગુમાવી રહી છે. તે જ સમયે, કાનૂની કૃત્યોમાં વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિના વિવિધ પાસાઓને લગતા ઘણા નિર્દેશાત્મક નિયમો હોય છે. પ્રત્યક્ષ સરકારી નિયમન નીચેના ક્ષેત્રોમાં ધ્યાનમાં લઈ શકાય છે: વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ માટે જરૂરિયાતો સ્થાપિત કરવી; તેના અમલીકરણ દરમિયાન અમુક અભિવ્યક્તિઓ પર પ્રતિબંધની રજૂઆત; પ્રતિબંધો અને દંડની સ્થિતિ દ્વારા અરજી; વ્યવસાયિક સંસ્થાઓની રચના, તેમનું પુનર્ગઠન અને લિક્વિડેશન (ઉદાહરણ તરીકે, એકાત્મક સાહસો); લક્ષ્યાંકિત કાર્યક્રમો પ્રદાન કરવા, રાજ્યની અન્ય જરૂરિયાતોને સંતોષવા, વગેરે માટે કરારો પૂર્ણ કરવા.

તે જ સમયે, બજારની આર્થિક પરિસ્થિતિમાં પ્રાથમિકતા આપવામાં આવે છે પરોક્ષ વિવિધ આર્થિક લિવર અને પ્રોત્સાહનોનો ઉપયોગ કરીને નિયમનની પદ્ધતિઓ. પરોક્ષ સરકારી નિયમન કાં તો ચોક્કસ પ્રકારની ઉદ્યોગસાહસિકતાને ઉત્તેજીત કરી શકે છે (કર લાભો, ધિરાણ, વગેરેની જોગવાઈ દ્વારા) અથવા પ્રવૃત્તિઓના અમલીકરણને નિરુત્સાહ કરવાના હેતુથી હોઈ શકે છે.

રાજ્ય વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું નિયમન કરે છે, કાયદાકીય કૃત્યોમાં સમાવિષ્ટ રાજ્ય સંસ્થાઓને તેના આચરણને નિયંત્રિત કરવા અને દેખરેખ રાખવાનો અધિકાર છે. ફેડરલ એન્ટિમોનોપોલી બોડીના મુખ્ય કાર્યોમાંનું એક એ છે કે વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ દ્વારા એન્ટિમોનોપોલી કાયદાની આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવાનું મોનિટર કરવું. રાજ્યની સેનિટરી અને રોગચાળાની દેખરેખની સિસ્ટમ દ્વારા, અન્ય બાબતોની સાથે, વસ્તીની સેનિટરી અને રોગચાળાની સુખાકારીની ખાતરી કરવામાં આવે છે.

ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિનું રાજ્ય નિયમન કાનૂની રીતે સજ્જ છે અધિનિયમનું સ્વરૂપ. રાજ્ય નિયમનનું અધિનિયમ એ એક સક્ષમ સરકારી સંસ્થા તરફથી નિર્ધારિત સ્વરૂપમાં સૂચના છે, જે વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ અથવા ચોક્કસ એન્ટિટીને સંબોધવામાં આવે છે અને જેમાં ચોક્કસ રીતે વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ ચલાવવા અથવા તેમને ચોક્કસ રાજ્યમાં લાવવાની આવશ્યકતા હોય છે. આ વ્યક્તિઓના અનિશ્ચિત વર્તુળને સંબોધવામાં આવેલા નિયમનો હોઈ શકે છે, અથવા ચોક્કસ વિષયની સૂચનાઓ ધરાવતા અને કાનૂની હકીકત હોવાના ચોક્કસ નિયમનના કૃત્યો હોઈ શકે છે. ચોક્કસ કૃત્યો વિવિધ પ્રકૃતિના હોઈ શકે છે: પ્રતિબંધો, પરવાનગીઓ. કાયદો કૃત્યો-સૂચનો (ઉદાહરણ તરીકે, એન્ટિમોનોપોલી કાયદાના ઉલ્લંઘનને રોકવા), આયોજન કૃત્યો (રાજ્યની માલિકીની એન્ટરપ્રાઇઝના સંબંધમાં યોજના-ઓર્ડર) વગેરે માટે પ્રદાન કરે છે.

વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું રાજ્ય નિયમન વિવિધ રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે માર્ગોનિયમનકારી કાનૂની કૃત્યો આ હેતુ માટે નીચેના સાધનોના ઉપયોગ માટે પ્રદાન કરે છે: ધોરણો, ધોરણો (ઉદાહરણ તરીકે, અવમૂલ્યન ધોરણો); મર્યાદા (ઉદાહરણ તરીકે, કુદરતી વાતાવરણમાં પ્રદૂષકોનું ઉત્સર્જન); કર, ફરજો અને અન્ય ફરજિયાત ચૂકવણીઓના દરો; ક્વોટા (ઉદાહરણ તરીકે, માલની નિકાસ કરતી વખતે); ગુણાંક (ઉદાહરણ તરીકે, નિયંત્રિત કિંમતો અથવા ટેરિફમાં ફેરફાર); અનામત (ઉદાહરણ તરીકે, વ્યાપારી બેંકો દ્વારા અનામત રકમની સ્થાપના); મૂડી અને ભંડોળનું કદ (ઉદાહરણ તરીકે, અધિકૃત મૂડીની ન્યૂનતમ રકમ સ્થાપિત કરવી).