OJSC NK Rosneft નો સામાજિક કાર્યક્રમ. OJSC NK Rosneft ખાતે વ્યૂહાત્મક આયોજન

18 ડિસેમ્બરના રોજ, રોઝનેફ્ટના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર ઇગોર સેચિને સોચીમાં કંપનીની પાંચ વર્ષની વિકાસ વ્યૂહરચના રજૂ કરી. કંપની 2022 સુધીમાં તેલ ઉત્પાદન વધારીને 250 મિલિયન ટન કરવા માંગે છે

ફોટો: એન્ડ્રે રુડાકોવ / બ્લૂમબર્ગ

આ વ્યૂહરચના તેલની કિંમત પ્રતિ બેરલ $47ના આધારે તૈયાર કરવામાં આવી હતી. તેમાં ઓર્ગેનિક વૃદ્ધિને કારણે 2022 સુધીમાં 250 મિલિયન ટનથી વધુ ઉત્પાદન વધારવાનો સમાવેશ થાય છે (2016 માં કંપનીએ 210 મિલિયન ટન ઉત્પાદન કર્યું હતું), સેચિને જણાવ્યું હતું. તેમના મતે, વ્યૂહરચનાનો અમલ કંપનીને 180 અબજ રુબેલ્સથી વધુ લાવશે. પાંચ વર્ષમાં ઉત્પાદન સેગમેન્ટમાં.

સોચીમાં શેરધારકોની વાર્ષિક બેઠકમાં ઉત્પાદન વધારવાના ધ્યેયને મંજૂરી આપવામાં આવી હતી. સેચિને નવેમ્બરના અંતમાં ખાંટી-માનસિસ્ક ઓટોનોમસ ઓક્રગમાં પેટાકંપનીઓના મેનેજમેન્ટ સાથેની મીટિંગમાં તેના વિશે વાત કરી હતી.

સોમવારે, સેચિને નોંધ્યું હતું કે તે "નવી વ્યૂહરચનાના અમલીકરણથી વર્તમાન મૂડીકરણના 15-20% પર ચોખ્ખી અસર" (18 ડિસેમ્બરે મોસ્કો એક્સચેન્જ પર 3.1 ટ્રિલિયન રુબેલ્સ) નો અંદાજ છે. રોઝનેફ્ટ દ્વારા 2017માં હાઇડ્રોકાર્બનનું ઉત્પાદન, તેમના મતે, 281 મિલિયન ટન તેલ સમકક્ષ (2016 માં - 265.2 મિલિયન ટન તેલ સમકક્ષ) જેટલું થશે.

કંપનીના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ફોર ફાઇનાન્સ, પાવેલ ફેડોરોવે સ્પષ્ટતા કરી હતી કે 250 મિલિયન ટનનું ઉત્પાદન માત્ર હાલના પોર્ટફોલિયોના ઓર્ગેનિક વૃદ્ધિ દ્વારા જ હાંસલ કરવામાં આવશે, પરંતુ કંપની વિકાસની અન્ય તકો પણ જોવાનું ચાલુ રાખશે. ફેડોરોવ કહે છે, "આંતરરાષ્ટ્રીય બજારોમાં અમારી વ્યૂહરચના બિન-આક્રમક છે, અમે શેરધારકો માટે આકર્ષક તક શોધવા માટે કામ કરી રહ્યા છીએ, અમે જે પ્રોજેક્ટ્સમાં સામેલ છીએ તે ઉચ્ચ કાર્યક્ષમતા અને સિનર્જી દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે," ફેડોરોવ કહે છે અને ખરીદીનું ઉદાહરણ ટાંકે છે. બાશ્નેફ્ટ, જેની સાથે અમે પહેલાથી જ 40 બિલિયન રુબેલ્સ સિનર્જી હાંસલ કરી છે. અને પાંચ વર્ષમાં સિનર્જી 170 બિલિયન રુબેલ્સ જેટલી થશે, એમ તેમણે ઉમેર્યું.

ઉત્પાદનમાં મુખ્ય વધારો, જેમ કે ફેડોરોવ આગાહી કરે છે, 2018-2019 માં થશે - મોટા પ્રોજેક્ટ્સ શરૂ કરવાનો સમય. 2018 માં, રુસકોયે ક્ષેત્ર પર ઉત્પાદન શરૂ કરવાની યોજના છે - પ્રથમ વર્ષમાં 1.3 મિલિયન ટન તેલ. મુખ્ય સંપત્તિઓમાં રોઝનેફ્ટનું રોકાણ વધશે: 2018 માં તેઓ 950 અબજ રુબેલ્સના સ્તરે આયોજન કરવામાં આવ્યા છે. (2017 માં - 910 અબજ રુબેલ્સ), અને 2019 માં તેઓ પહેલેથી જ 1 ટ્રિલિયન રુબેલ્સને વટાવી જશે.

ગેસના ઉત્પાદનની વાત કરીએ તો, રોઝનેફ્ટ 100 બિલિયન ક્યુબિક મીટરનું ઉત્પાદન કરવાની યોજના ધરાવે છે. m 2020 સુધીમાં, રોઝનેફ્ટના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ વ્લાડા રુસાકોવાએ જણાવ્યું હતું. તેણીએ સમજાવ્યું કે કંપનીએ તેના પ્રોજેક્ટ્સના પોર્ટફોલિયોની સમીક્ષા કરી છે, જેમાં રોકડ પ્રવાહ અને નફો (EBITDA) વધારવા માટે સૌથી વધુ અસરકારક પ્રોજેક્ટ પસંદ કર્યા છે. "અમે હંમેશા ભાગીદારોની શોધમાં છીએ, પરંતુ હજુ સુધી રશિયન ગેસ પ્રોજેક્ટ્સમાં કોઈ દૃશ્યમાન ભાગીદારો નથી; અમે ગેસ બજારના વિકાસના ખ્યાલ પર કામ કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ," તેણીએ ઉમેર્યું.

“રોસનેફ્ટ” રિટેલ અને ડ્રિલિંગ વિભાગોને બે હોલ્ડિંગ્સમાં અલગ કરવાનો ઇરાદો ધરાવે છે અને તેમના માટે સંભવિત રોકાણકારો શોધી કાઢ્યા છે, કંપનીના ફાઇનાન્સ માટેના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ, પાવેલ ફેડોરોવે પત્રકારોને જણાવ્યું હતું કે: “અમે બે મુખ્ય સંભવિત પ્રોજેક્ટ્સ જોઈએ છીએ: રોઝનેફ્ટ-રિટેલ અને બીજો - રોઝનેફ્ટ-ડ્રિલિંગ " ડ્રિલિંગ કંપનીઓ ઉચ્ચ ગુણાંક પર વેપાર કરી રહી છે, અને રોઝનેફ્ટ આ વ્યવસાયના વધારાના મૂડીકરણ માટે મોટી સંભાવના જુએ છે, ફેડોરોવે નોંધ્યું હતું. તેમના મતે, ડ્રિલિંગ અને છૂટક વ્યવસાયનું આંશિક અથવા સંપૂર્ણ વેચાણ કંપનીમાં મૂલ્ય ઉમેરશે, અને પ્રથમ પાઇલટ હોલ્ડિંગ રિટેલ હશે.

રોઝનેફ્ટની હોલ્ડિંગ મેનેજમેન્ટ સ્ટ્રક્ચરમાં જવાની યોજના પર સેચિન. કંપની એક વ્યૂહાત્મક છૂટક ભાગીદારને આકર્ષવાની આશા રાખે છે જે ગેસ સ્ટેશનો પર વધારાની સેવાઓ વિકસાવવામાં સક્ષમ હશે, ઓટક્રિટી કેપિટલના વિશ્લેષકોએ કંપનીના ટોચના મેનેજરો સાથેની બેઠક બાદ સમીક્ષામાં જણાવ્યું હતું. અત્યાર સુધી, કંપનીએ મુખ્યત્વે ઉત્પાદન પ્રોજેક્ટ્સમાં રોકાણકારોને આકર્ષ્યા છે અને હોલ્ડિંગ માળખું તેને વિવિધ ક્ષેત્રો માટે ભાગીદારો શોધવાની મંજૂરી આપશે.

ટ્રાન્સક્રિપ્ટ

1 OJSC NK ROSNEFT નો સામાજિક કાર્યક્રમ OJSC NK રોઝનેફ્ટની સામાજિક નીતિ એ કંપનીના લાંબા ગાળાના ટકાઉ વિકાસ માટે શરતોની સંપૂર્ણ શ્રેણી બનાવવાના હેતુથી કોર્પોરેટ વ્યૂહરચનાનો એક અભિન્ન ભાગ છે. આ નીતિ સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત બિનશરતી પાલન પર આધારિત છે આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણોમાનવ અધિકારો, તેમજ ધોરણો સાથે સંબંધિત રશિયન કાયદોમજૂર સંગઠનના ક્ષેત્રમાં. તકની સમાનતા, પરસ્પર આદર અને કાયદાની પ્રાધાન્યતાના આધારે તમામ હિતધારકો માટે ઉચ્ચ સામાજિક જવાબદારી, પ્રવૃત્તિના તમામ ક્ષેત્રોમાં કાર્યક્ષમતા અને સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા તેમજ રોઝનેફ્ટની વ્યવસાયિક પ્રતિષ્ઠાને મજબૂત કરવા માટેની પ્રાથમિક શરત છે. કંપની મોટા પાયે પગલાં લે છે જેનો હેતુ છે: સલામત અને આરામદાયક કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓની ખાતરી કરવી; હાઉસિંગ સમસ્યાઓ ઉકેલવા; કર્મચારીઓ અને તેમના પરિવારોના જીવનની ગુણવત્તામાં સુધારો; કર્મચારીઓની વ્યાવસાયિક તાલીમ; નિવૃત્ત સૈનિકો અને પેન્શનરો માટે નાણાકીય સહાય; પ્રદેશોનો સામાજિક અને આર્થિક વિકાસ. મુખ્ય દિશાઓ સામાજિક નીતિ OJSC NK Rosneft સરકાર દ્વારા અમલમાં મુકવામાં આવેલ રાષ્ટ્રીય પ્રોજેક્ટ સાથે સુસંગત છે રશિયન ફેડરેશન, “એફોર્ડેબલ હાઉસિંગ”, “એજ્યુકેશન” અને “હેલ્થ”. 2008 માં ઓજેએસસી એનકે રોઝનેફ્ટના સામાજિક ખર્ચની રકમ 17 અબજ રુબેલ્સથી વધુ હતી, 2009 માં સામાજિક રોકાણોનું આયોજિત વોલ્યુમ 15.5 અબજ રુબેલ્સ હશે. કંપનીના સામાજિક કાર્યક્રમને નીચેના મુખ્ય ક્ષેત્રોમાં ધિરાણ આપવામાં આવે છે: સુધારણા જીવવાની શરતોકર્મચારીઓ (ખર્ચનો હિસ્સો - સામાજિક બ્લોક માટેના કુલ ખર્ચના 10.9%); શ્રેષ્ઠ કામ અને આરામની સ્થિતિનું નિર્માણ (31.7%); આરોગ્ય સંભાળ અને સમર્થન તંદુરસ્ત છબીજીવન (20.5%); બિન-રાજ્ય પેન્શન જોગવાઈ (13.5%); પ્રદેશોનો સામાજિક-આર્થિક વિકાસ (13.4%); સામાજિક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની જાળવણી (6.4%); ધર્માદા (3.6%). સામાજિક પ્રોજેક્ટ માટેના ખર્ચને ધિરાણના નીચેના સ્ત્રોતોમાં વહેંચવામાં આવે છે: ખર્ચને આભારી (2008 માં, સામાજિક જરૂરિયાતો પર ખર્ચવામાં આવેલા વાસ્તવિક ખર્ચના 70% સુધી), આવાસ બાંધકામ, સર્વિસ એપાર્ટમેન્ટની ખરીદી માટે ધિરાણ આપવામાં આવે છે, વિકાસ પર ખર્ચ કરવામાં આવે છે. ઔદ્યોગિક સામાજિક ક્ષેત્ર અને સામાજિક ક્ષેત્રની સુવિધાઓની જાળવણી, અને ચૂકવણીનો ભાગ પણ સામાજિક સ્વભાવમુખ્ય પ્રોજેક્ટ માટે NPF "Neftegarant" માં કર્મચારીઓ અને પેન્શન યોગદાન. કોર્પોરેટ મોર્ટગેજ કાર્યક્રમોના અમલીકરણના ભાગ રૂપે અને કંપનીના કર્મચારીઓને શૈક્ષણિક લોનની જોગવાઈ માટે ઉછીના ભંડોળ (સામાજિક ખર્ચના 3%) પ્રદાન કરવામાં આવે છે. રશિયન ફેડરેશનના ટેક્સ કોડ અનુસાર, સાખાલિન પ્રદેશમાં જર્જરિત અને જર્જરિત આવાસોને તોડી પાડવા માટેના ફેડરલ લક્ષ્ય કાર્યક્રમ "હાઉસિંગ" માં કંપનીની ભાગીદારી, નિવૃત્ત સૈનિકો અને પેન્શનરો માટે સામાજિક સમર્થન માટેની ચૂકવણી અને ખર્ચને નફામાંથી ધિરાણ કરવામાં આવે છે. (સામાજિક ખર્ચના 27%)

2 સામાજિક ક્ષેત્રના વિકાસ અને ચેરિટી માટે પ્રાદેશિક વહીવટીતંત્રો સાથે નિષ્કર્ષિત કરારો હેઠળ. ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા નિષ્ણાતોને આકર્ષવા અને જાળવી રાખવા અને તેમના કાર્યની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે, કંપની ઘણા વર્ષોથી હાઉસિંગ બાંધકામ અને મોર્ટગેજ ધિરાણ કાર્યક્રમો સફળતાપૂર્વક અમલમાં મૂકી રહી છે. OJSC NK Rosneft તેના કર્મચારીઓ માટે એક વ્યાપક હાઉસિંગ પ્રોગ્રામ અમલમાં મૂકી રહ્યું છે, જેમાં ચાર મુખ્ય ક્ષેત્રોનો સમાવેશ થાય છે: કોર્પોરેટ મોર્ટગેજ ધિરાણ; હાઉસિંગ બાંધકામ; ટાપુ પર ફેડરલ ટાર્ગેટ પ્રોગ્રામ "હાઉસિંગ" ના અમલીકરણમાં ભાગીદારી. સખાલિન; ઓફિસ હાઉસિંગની જોગવાઈ. 2008 માં, કંપનીએ તેના કર્મચારીઓના પરિવારો માટે કુલ 64 હજાર ચોરસ મીટર વિસ્તાર ધરાવતા આવાસ પૂરા પાડ્યા હતા. મીટર કર્મચારી પરિભ્રમણ કાર્યક્રમ હેઠળ રશિયાના અન્ય પ્રદેશોમાંથી પેટાકંપનીઓમાં કામ કરવા માટે આમંત્રિત કર્મચારીઓ માટે 45 સર્વિસ એપાર્ટમેન્ટ ખરીદવામાં આવ્યા હતા. 2008 માં, 660 પરિવારોને લાંબા ગાળાના ગીરો ધિરાણ કાર્યક્રમ હેઠળ આવાસ પ્રાપ્ત થયા. કોર્પોરેટ મોર્ટગેજ પ્રોગ્રામમાં કર્મચારીને એપાર્ટમેન્ટની કિંમતના 25-35% ની રકમમાં વ્યાજમુક્ત લોન અને ભાગીદાર બેંકો પાસેથી પ્રેફરન્શિયલ વ્યાજ પર એપાર્ટમેન્ટની બાકીની કિંમત માટે લાંબા ગાળાની લોન આપવાનો સમાવેશ થાય છે. દર એપાર્ટમેન્ટની ખરીદી માટે લોન આપવી એ સૌથી મૂલ્યવાન કર્મચારીઓને જાળવી રાખવા માટે એક અસરકારક પદ્ધતિ છે. વધુમાં, લોન ચૂકવવાપાત્ર છે. ઓજેએસસી એનકે રોઝનેફ્ટ રાષ્ટ્રીય પ્રોજેક્ટ "રશિયન નાગરિકો માટે સસ્તું અને આરામદાયક આવાસ" ના અમલીકરણમાં ભાગ લે છે - તે તે શહેરોમાં રહેણાંક ઇમારતો બનાવે છે જ્યાં ફિનિશ્ડ હાઉસિંગ માર્કેટ અપૂરતું છે - શહેરોમાં. ગ્રોઝની, ગુબકિન્સકી, શહેરી વસાહત ઓખા અને નોગલિકી, સાખાલિન પ્રદેશ. 2008 માં, કંપનીએ 8 રહેણાંક મકાનોના બાંધકામ માટે નાણાં પૂરાં પાડ્યાં. ખાસ ધ્યાનકંપની સખાલિન પ્રદેશમાં ફેડરલ ટાર્ગેટ પ્રોગ્રામ "હાઉસિંગ" ના અમલીકરણમાં ભાગીદારી પર ધ્યાન આપે છે. આમ, 2008 માં, આ પ્રોજેક્ટ માટે 148 મિલિયન રુબેલ્સનો ખર્ચ થયો, ઓખા શહેરમાં અને શહેરી વસાહતમાં 43 એપાર્ટમેન્ટ્સ પ્રાપ્ત થયા. સાખાલિનમોર્નેફટેગાઝ કામદારો માટે નોગલીકી. આ પ્રોગ્રામનું ધિરાણ ફેડરલ અને મ્યુનિસિપલ બજેટ (50% સુધી) ના ભંડોળની ભાગીદારી સાથે હાથ ધરવામાં આવે છે. 2009 માં, ગીરોના અગ્રતા વિકાસ સાથે વ્યાપક હાઉસિંગ પ્રોગ્રામના અમલીકરણ માટે 537 મિલિયનથી વધુ રુબેલ્સ ફાળવવાનું આયોજન છે, જે કંપનીના કર્મચારીઓના 167 પરિવારોને આવાસ પ્રદાન કરશે. શ્રેષ્ઠ કાર્યકારી અને આરામની પરિસ્થિતિઓ બનાવવા, શ્રમ ઉત્પાદકતામાં વધારો કરવા, માંદગી અને કામદારોની ઇજા ઘટાડવા માટે, રોસનેફ્ટ ઓજેએસસીની સામાજિક નીતિ રોટેશનલ શિબિરોની ગોઠવણ અને વિકાસ પર વિશેષ ધ્યાન આપે છે. દ્વારા શિફ્ટ પદ્ધતિકંપની 62 રોટેશનલ કેમ્પમાં રહેતા 27 હજારથી વધુ લોકોને રોજગારી આપે છે. 2008 માં, ઔદ્યોગિક સામાજિક ક્ષેત્રના વિકાસ માટે 5.45 બિલિયન રુબેલ્સ ફાળવવામાં આવ્યા હતા, અને 2009 માં. કુલ રોકાણ વોલ્યુમ 5 અબજ રુબેલ્સ પર આયોજન કરવામાં આવ્યું છે. 2008 માં, વાંકોર મેદાનમાં એક વ્યક્તિ માટે રોટેશનલ કેમ્પનું બાંધકામ પૂર્ણ થયું હતું, અને 4 નવા રોટેશનલ કેમ્પનું બાંધકામ પણ ચાલી રહ્યું છે. ઇગારકા એરપોર્ટ પર, જે વાંકોર ક્ષેત્ર સાથે હવાઈ સંદેશાવ્યવહાર પૂરો પાડે છે, એક હોટેલ અને કેન્ટીનનું બાંધકામ પૂર્ણ થયું છે, અને લાંબા ગાળાની રાહ જોવાતી ઇમારત (શયનગૃહ)નું બાંધકામ શરૂ થયું છે. છ રોટેશનલ શયનગૃહોનું મુખ્ય સમારકામ પૂર્ણ કરવામાં આવ્યું હતું (ટોમસ્કનેફ્ટ, પુર્નેફેટેગાઝ), અને યુવા નિષ્ણાતો માટે એક શયનગૃહ બનાવવામાં આવ્યું હતું (યુગાન્સ્કનેફટેગાઝ). કુલ, 63 સામાજિક સુવિધાઓ પર સમારકામની કામગીરી હાથ ધરવામાં આવી હતી.

3 અગાઉના વર્ષમાં, કંપનીએ રોટેશનલ શિબિરોના હાલના સ્ટોકનું વિશ્લેષણ હાથ ધર્યું હતું, જેનાં પરિણામો દર્શાવે છે કે સામાજિક સુવિધાઓ 88% સુધી સેનિટરી અને સામાજિક ધોરણોનું પાલન કરે છે. આ પરિસ્થિતિને બદલવા માટે, કંપનીએ કંપનીના પરિભ્રમણ શિબિરોને OJSC NK Rosneft ના માનક ધોરણો પર લાવવા માટે એક લક્ષ્ય કાર્યક્રમ વિકસાવ્યો અને અમલમાં મૂક્યો. ચાલુ પ્રવૃત્તિઓનું પરિણામ ગામડાઓના દેખાવમાં નોંધપાત્ર ફેરફાર છે: જૂના-શૈલીના શયનગૃહોને નવા, વધુ આરામદાયક રહેણાંક સંકુલો દ્વારા બદલવામાં આવી રહ્યા છે, તબીબી સંભાળ વ્યવસ્થિત રીતે સુધારી રહી છે, ઘરગથ્થુ સેવાઓની શ્રેણી વિસ્તરી રહી છે, અને વધારાની તકો. રમતગમત અને અર્થપૂર્ણ લેઝર દેખાય છે. વર્ષમાં લક્ષ્ય કાર્યક્રમના અમલીકરણ માટે કુલ. 15 અબજ રુબેલ્સ ફાળવવાનું આયોજન છે. OJSC NK Rosneft ની માલિકીની સામાજિક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની જાળવણી OJSC NK રોઝનેફ્ટ ખર્ચ ઘટાડવા માટે તેના સામાજિક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે સતત એક પ્રોગ્રામ અમલમાં મૂકી રહી છે. 2008 માં, રોઝનેફ્ટ ઓઇલ કંપની ઓજેએસસીના સામાજિક માળખાને જાળવવા માટેનો ખર્ચ લગભગ 1 અબજ રુબેલ્સ જેટલો હતો. બિન-ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવાના કામના ભાગરૂપે, સંખ્યાબંધ સામાજિક સુવિધાઓપેટાકંપનીઓ તરફથી, અને અનન્ય કુદરતી અને આબોહવા ઝોન (બૈકલ ટાપુ, વોલ્ગા નદી) માં સ્થિત કેટલીક સૌથી મહત્વપૂર્ણ સામાજિક-સાંસ્કૃતિક સુવિધાઓના આધારે, OJSC NK Rosneft ના કર્મચારીઓના સુધારણા માટે મોટા આરોગ્ય કેન્દ્રો બનાવવામાં આવ્યા છે. કંપનીના કર્મચારીઓ માટે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા આરોગ્ય સુધારણાનું આયોજન કરવા અને કંપનીના કોર્પોરેટ પરિમિતિમાં રહેતી સામાજિક અને સાંસ્કૃતિક સુવિધાઓનું અસરકારક કેન્દ્રિય સંચાલન સુનિશ્ચિત કરવા માટે, એક પેટાકંપની, RN-Zdorovye LLC, બનાવવામાં આવી હતી. એવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે કે 2009 થી શરૂ કરીને, સામાજિક અને સાંસ્કૃતિક સુવિધાઓ જાળવવાના ખર્ચમાં 10-15% થી ઓછો ઘટાડો થશે. OJSC NK Rosneft એ આરોગ્ય સુરક્ષા કાર્યક્રમ વિકસાવ્યો છે, જેનું મુખ્ય ધ્યેય 2013 સુધીમાં કર્મચારીઓના રોગચાળાના દરમાં (100 વ્યક્તિ દીઠ) 2007ના સ્તરથી ઓછામાં ઓછા 30% જેટલો ઘટાડો હાંસલ કરવાનો છે. કાર્યક્રમ સમાવેશ થાય છે: હોલ્ડિંગ વાર્ષિક તબીબી પરીક્ષાઓ, રસીકરણ; કર્મચારીની બિમારી અને અમલીકરણનું વિશ્લેષણ નિવારક પગલાં; સૌથી વધુ અરજી અસરકારક પદ્ધતિઓસારવાર; કર્મચારીઓ અને તેમના પરિવારના સભ્યો માટે સેનેટોરિયમ અને રિસોર્ટ સારવારની સંસ્થા; તંદુરસ્ત જીવનશૈલીનો પ્રચાર; કાર્યસ્થળોમાં જરૂરી સેનિટરી અને રહેવાની પરિસ્થિતિઓની રચના. 2008 માં, ઉપરોક્ત પગલાંના અમલીકરણ માટે 978 મિલિયન રુબેલ્સ ફાળવવામાં આવ્યા હતા. 2009 માં, આરોગ્ય સંભાળ કાર્યક્રમના અમલીકરણના ભાગ રૂપે 1 અબજ રુબેલ્સથી વધુ ખર્ચ કરવાની યોજના છે. કોર્પોરેટ પેન્શનની જોગવાઈ રોઝનેફ્ટના કર્મચારીઓને પુનર્જીવિત કરવા, કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરવા, ટીમના સંચાલન માટે વધારાના લિવર મેળવવા તેમજ કંપનીના નિવૃત્ત કર્મચારીઓ માટે સામાજિક સુરક્ષા સુનિશ્ચિત કરવા માટે કર્મચારીઓના પ્રશ્નોના નિરાકરણ માટે, કોર્પોરેટ પેન્શન પ્રોગ્રામ લાગુ કરવામાં આવી રહ્યો છે. 2008 થી, કંપની કર્મચારીઓ સાથે વ્યક્તિગત પેન્શન પ્રોગ્રામમાં તેમના સમાવેશની જરૂરિયાત અને વ્યક્તિગત પેન્શન કરારના નિષ્કર્ષ વિશે સક્રિય આઉટરીચ કાર્ય કરી રહી છે. હાલમાં, 130 મિલિયન રુબેલ્સથી વધુની કુલ રકમ માટે આવા 18 હજારથી વધુ કરારો પૂર્ણ થયા છે.

4 આ કાર્ય 2009 માં ચાલુ રહેશે. હાલમાં, 100 હજારથી વધુ કર્મચારીઓ નોન-સ્ટેટ પેન્શન સિસ્ટમમાં સહભાગી છે, જેમના માટે રોસનેફ્ટ અને તેની પેટાકંપનીઓ કોર્પોરેટ NPF નેફ્ટેગરન્ટમાં પેન્શન ફાળો ટ્રાન્સફર કરે છે. 2008 માં, આવા યોગદાનની રકમ 2.3 અબજ રુબેલ્સ જેટલી હતી. જેમાંથી 150.2 મિલિયન રુબેલ્સ. નિવૃત્ત સૈનિકોના સામાજિક સમર્થનના પ્રોજેક્ટ હેઠળ ટ્રાન્સફર કરવામાં આવી હતી. 2008 માં, લોકોને નોન-સ્ટેટ કોર્પોરેટ પેન્શન (9,343 પેન્શનરો અને અનુભવીઓ) મળ્યા હતા. વર્ષ માટે ચૂકવેલ પેન્શનની કુલ રકમ 367.6 મિલિયન રુબેલ્સ જેટલી છે. આ ઉપરાંત, સામૂહિક કરારના માળખામાં, પેન્શનરો અને નિવૃત્ત સૈનિકોને 236.1 મિલિયન રુબેલ્સની રકમમાં નાણાકીય સહાય પૂરી પાડવામાં આવી હતી. OJSC રોઝનેફ્ટ ઓઈલ કંપનીની સખાવતી પ્રવૃત્તિઓ OJSC એ સામાજિક રીતે જવાબદાર કંપની છે અને તે પોતાને નીચેના ઉદ્દેશ્યો નક્કી કરે છે: પેટાકંપનીઓ જ્યાં કામ કરે છે તે પ્રદેશોમાં આકર્ષણ વધારવા માટે કે જેમાં રોઝનેફ્ટ ઓઈલ કંપની OJSC ના કર્મચારીઓ રહે છે; સામાજિક નીતિના વિવિધ ક્ષેત્રો દ્વારા, કંપનીના કર્મચારીઓને સામાજિક સમર્થન પૂરું પાડવું; અમુક જાહેર સામાજિક રીતે નોંધપાત્ર વિકાસ કાર્યક્રમો ઉકેલવામાં ભાગ લેવો સાંસ્કૃતિક વારસોરશિયા, રમતગમતનો વિકાસ, દેશભક્તિ, આરોગ્યસંભાળ સંસ્થાઓ, અનાથાશ્રમો અને અન્ય સમાન ક્ષેત્રો માટે સમર્થન. OJSC NK Rosneft ની સામાજિક નીતિના ક્ષેત્રોમાંનું એક એ વ્યવસાય યોજના દ્વારા મંજૂર ભંડોળના માળખામાં સખાવતી દાન છે. રિપોર્ટિંગ વર્ષ. દિશા પૈસાવ્યાપારી સંસ્થાઓ માટે, રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર, સખાવતી દાનને લાગુ પડતું નથી. OJSC NK Rosneft વાર્ષિક ધોરણે સખાવતી સહાય પૂરી પાડવા માટે ભંડોળ ફાળવે છે. કુલ મળીને, 2008 માં કંપનીએ આ હેતુઓ માટે 600 મિલિયન રુબેલ્સથી વધુ ફાળવ્યા. Rosneft OJSC ની સખાવતી પ્રવૃત્તિઓનો એક મહત્વનો વિસ્તાર કંપની જ્યાં કાર્યરત છે તે વિસ્તારોમાં ઉત્તરના સ્થાનિક લોકોને સહાય પૂરી પાડે છે. તેઓ જ્યાં રહે છે તે પ્રદેશોમાં શાળાઓ અને હોસ્પિટલો બનાવવામાં આવી રહી છે અને તેમાં સુધારો કરવામાં આવી રહ્યો છે વસાહતો. કંપની જમીનના ઉપયોગ માટે વળતર પણ ચૂકવે છે, માછીમારી અને બળતણ માટે સાધનો ખરીદે છે, બાળકોના ઉનાળાના આરોગ્ય કાર્યક્રમનો અમલ કરે છે અને પ્રદર્શનો, સ્પર્ધાઓ અને અન્ય કાર્યક્રમોમાં સહભાગિતા માટે નાણાંકીય સહાય આપે છે. કુલ મળીને, 2008 માં, OJSC NK Rosneft એ ઉત્તરના સ્વદેશી લોકોને ટેકો આપવા માટે 100 મિલિયન રુબેલ્સથી વધુ ફાળવ્યા. મહાન મહત્વકંપની રશિયાના આધ્યાત્મિક વારસાને પુનર્જીવિત કરવા અને સમાજના જીવનમાં નૈતિક સિદ્ધાંતોને મજબૂત કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે. તાજેતરના વર્ષોમાં, OJSC NK Rosneft ની સક્રિય ભાગીદારી સાથે, ચર્ચો દેશના ઘણા પ્રદેશોમાં પુનઃસ્થાપિત અથવા પુનઃનિર્માણ કરવામાં આવ્યા છે, જેમાં મોસ્કો, દક્ષિણ રશિયા, સાઇબિરીયા અને થોડૂ દુર. પ્રદેશો સાથેના કરારો OJSC NK Rosneft તે પ્રદેશો સાથે સંબંધો બનાવે છે જેમાં તે પરસ્પર ફાયદાકારક ભાગીદારીના આધારે તેની ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓ કરે છે, જ્યારે અમલીકરણ પર વિશેષ ધ્યાન આપે છે. વ્યાપક કાર્યક્રમોસામાજિક-આર્થિક વિકાસ. સામાજિક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના વિકાસ માટે નાણાકીય સંસાધનોની ફાળવણી અને કંપની જ્યાં કામ કરે છે તે પ્રદેશોમાં વિવિધ સામાજિક પ્રોજેક્ટ્સના ધિરાણ પરસ્પર આધાર પર રશિયન ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓના વહીવટી સત્તાવાળાઓ સાથે થયેલા કરારો અનુસાર હાથ ધરવામાં આવે છે. ફાયદાકારક

5 વર્તમાન કાયદાના માળખામાં કંપનીને કર લાભોની જોગવાઈ સાથે સહકાર. 2008 ના અંત સુધીમાં, ઓજેએસસી એનકે રોઝનેફ્ટે ખાંટી-માનસિયસ્ક અને યામાલો-નેનેટ્સ ઓટોનોમસ ઓક્રગ્સ, કોમી રિપબ્લિક, એડિગિયા રિપબ્લિક, ઉદમુર્ત રિપબ્લિક, કામચટ્કા, ખાબોરોવસ્ક, પ્રિમોર્સ્કી, ટ્રાન્સબાઈકલ, ક્રાસ્નાયસ્કના વહીવટીતંત્રો સાથે સહકાર કરાર કર્યા. , ક્રાસ્નોડાર અને સ્ટેવ્રોપોલ ​​પ્રદેશો, સાખાલિન, મગદાન, ઇર્કુત્સ્ક, ઓરીઓલ, લિપેટ્સક, નોવોસિબિર્સ્ક અને સમારા પ્રદેશો. કામગીરીના કેટલાક પ્રદેશોમાં, કંપનીની સામાજિક નીતિ સબસોઇલ ઉપયોગ લાઇસન્સ કરારની શરતો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. નિષ્કર્ષિત કરારોના આધારે, શહેરો અને નગરોના માળખાકીય વિકાસ, રસ્તાઓ, શાળાઓના નિર્માણમાં રોકાણ કરવામાં આવે છે. તબીબી સંસ્થાઓ, સાંસ્કૃતિક અને રમતગમત સુવિધાઓ, સૌથી આધુનિક સાધનોનું સંપાદન, વગેરે. 2008 માં, પ્રદેશો સાથે સામાજિક-આર્થિક સહકાર પર ધિરાણ કરાર માટે રોઝનેફ્ટનો ખર્ચ મિલિયન રુબેલ્સનો હતો. કુલ મળીને, 2008 માં, કંપનીએ 18 પૂર્વશાળા સંસ્થાઓ, 24 શાળાઓ, 28 સાંસ્કૃતિક અને 10 રમતગમત સુવિધાઓ, 15 ના બાંધકામ, સમારકામ, પુનઃનિર્માણ અને લોજિસ્ટિકલ સપોર્ટ માટે ધિરાણમાં ભાગ લીધો હતો. તબીબી સંસ્થાઓઅને 9 મંદિરો. રોગચાળાને ઘટાડવા, કંપનીના કર્મચારીઓના સ્વાસ્થ્યમાં સુધારો કરવા, કોર્પોરેટ ભાવના વિકસાવવા અને શ્રમ ઉત્પાદકતા વધારવા માટે મહાન ધ્યાનરમતગમતને સમર્થન આપવા અને તંદુરસ્ત જીવનશૈલીને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સમર્પિત છે - અને આ OJSC NK Rosneft ની સામાજિક નીતિની સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રાથમિકતાઓમાંની એક છે. દર વર્ષે કંપની તેના કર્મચારીઓ માટે હોલ અને સ્વિમિંગ પુલ ભાડે આપે છે અને સ્પર્ધાઓ યોજે છે. વિવિધ પ્રકારોરમતગમત, બાળકોની રમતોના વિકાસ પર વિશેષ ધ્યાન આપવામાં આવે છે. રોઝનેફ્ટ ઓઇલ કંપનીની એક મહત્વપૂર્ણ કોર્પોરેટ ઇવેન્ટ વાર્ષિક મલ્ટી-સ્ટેજ સ્પાર્ટાકિયાડ છે, જે 2008માં ચોથી વખત યોજાઈ હતી. આઠ સમર સ્પોર્ટ્સમાં સ્પર્ધાઓ યોજવામાં આવે છે (મીની-ફૂટબોલ, બાસ્કેટબોલ, વોલીબોલ, ટેબલ ટેનિસ, એથ્લેટિક્સ, કેટલબેલ લિફ્ટિંગ, ચેસ અને ટગ ઓફ વોર), જ્યારે સ્પાર્ટાકિયાડમાં ભાગ લેનારાઓની સંખ્યા સતત વધી રહી છે. 2009 માટેની કંપનીની સામાજિક નીતિની પ્રાથમિકતાઓ, કંપનીના ટકાઉ લાંબા ગાળાના વિકાસ માટે, નાણાકીય બજારોની વર્તમાન પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં લઈને, સામાજિક નીતિના અમલીકરણના ક્ષેત્રમાં 2009 માટે તે છે. આના માટે જરૂરી છે: રોટેશનલ શિબિરોને પ્રમાણભૂત ધોરણો પર લાવવા માટે લક્ષ્ય કાર્યક્રમનો અમલ; આરોગ્ય કાર્યક્રમના અમલીકરણની ખાતરી કરો; બિન-મુખ્ય અસ્કયામતોનો ઉપાડ હાથ ધરવા; હાઉસિંગ પ્રોગ્રામના અમલીકરણની ખાતરી કરો; કંપનીમાં નોન-સ્ટેટ પેન્શન સિસ્ટમના સુધારાના ક્રમિક અમલીકરણને ચાલુ રાખો.

ફેડરલ ટાર્ગેટ પ્રોગ્રામ “2014 2017 અને 2020 સુધીના સમયગાળા માટે ગ્રામીણ પ્રદેશોનો ટકાઉ વિકાસ” કાર્યક્રમના લક્ષ્યો અને કાર્યો: - ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં આરામદાયક જીવનશૈલીનું નિર્માણ;

સામાજિક નીતિ 1.5 બિલિયન રુબેલ્સ પુનર્વસન કાર્યક્રમના અમલીકરણમાં રોકાણ હતા 2.7 બિલિયન રુબેલ્સ ચેરિટેબલ પ્રોજેક્ટ્સ માટે ફાળવવામાં આવ્યા હતા 93 કંપની બિઝનેસ કંપની કોર્પોરેટની કંપની વ્યૂહરચના વિશે

સિટી ડિસ્ટ્રિક્ટ સ્ટ્રેઝેવોય રિઝોલ્યુશનનો વહીવટ. 2015 00 લેખ અનુસાર "2016-2020 માટે સ્ટ્રેઝેવોય શહેરી જિલ્લાના રહેવાસીઓ માટે સસ્તું અને આરામદાયક આવાસ પ્રદાન કરવા" ની મંજૂરી પર

કોમી રિપબ્લિકમાં મોટા પરિવારો માટે સામાજિક સહાયતાના પગલાં વિશેની માહિતી, જે ક્ષેત્રની સંસ્થાઓ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવે છે સામાજિક સુરક્ષા 5 મે, 1992 ના રશિયન ફેડરેશનના રાષ્ટ્રપતિના હુકમનામું દ્વારા વસ્તી.

OJSC MMC નોરિલ્સ્ક નિકલ સામાજિક પ્રોજેક્ટ"મારું ઘર / અમારું ઘર" એમએમસી નોરિલ્સ્ક નિકલ એ એક વૈવિધ્યસભર ખાણકામ અને ધાતુશાસ્ત્રની કંપની છે અને નિકલ અને પેલેડિયમની વિશ્વની સૌથી મોટી ઉત્પાદક છે, જે એક અગ્રણી

તારીખ 04/05/2011 ના શહેરના વહીવટીતંત્રના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર 717 સિટી પ્રોગ્રામ “મિચુરિન્સ્ક શહેરમાં યુવા પરિવારો માટે 2011 2015 માટે આવાસ પૂરો પાડવો” પાસપોર્ટ નેમ સિટી પ્રોગ્રામ “પ્રોવિડિંગ

1752 ઉગ્રાના ખાંટી-માનસિસ્ક ઓટોનોમસ ઓક્રગનો પ્રોજેક્ટ સ્ટેટ પ્રોગ્રામ "2016-2020માં ઉગ્રાના ખાંટી-માનસિસ્ક ઓટોનોમસ ઓક્રગના રહેવાસીઓ માટે સસ્તું અને આરામદાયક આવાસ પ્રદાન કરવું" (ત્યારબાદ રાજ્ય કાર્યક્રમ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.

માં સામાન્ય મિલકતની મૂડી સમારકામ માટે પ્રાદેશિક કાર્યક્રમોની મંજૂરી અને અમલીકરણ પર દેખરેખ રાખવાની માહિતી એપાર્ટમેન્ટ ઇમારતોરશિયન ફેડરેશનના હાઉસિંગ કોડની જરૂરિયાતો અનુસાર

કોમી રિપબ્લિક sbm ovmbs મંત્રાલય કોમી રિપબ્લિકનું નાણા મંત્રાલય 2014 નો ઓર્ડર Syktyvkar 29 ઓક્ટોબર, 2013 ના રોજ કોમી રિપબ્લિકના નાણા મંત્રાલયના આદેશમાં સુધારા પર

ISSN 2079-8490 ઇલેક્ટ્રોનિક વૈજ્ઞાનિક પ્રકાશન "ટોમ્સ્ક સ્ટેટ યુનિવર્સિટીની વૈજ્ઞાનિક નોંધો" 2014, વોલ્યુમ 5, 4, P. 762 766 પ્રમાણપત્ર El FS 77-39676 તારીખ 05.05.2010 http://pnu/ru/ru. વિશે/ [ઇમેઇલ સુરક્ષિત] UDC 338.61

નોન-સ્ટેટ પેન્શન ફંડ પેન્શન કેપિટલ એન્ટરપ્રાઇઝ પેન્શન પ્રોગ્રામ સામગ્રી: નાણાકીય જૂથ "IFD કેપિટલ" 2 NPF "પેન્શન કેપિટલ" 3 પેન્શન સુધારણા અને બિન-રાજ્ય પેન્શન

04024291 14 ઓગસ્ટ, 2012 ના રોજ વોલ્ગોગ્રાડ પ્રદેશના યુર્યુપિન્સ્ક શહેરના શહેર જિલ્લાના વહીવટનું નિયમન 545-p મ્યુનિસિપલ પ્રોગ્રામની મંજૂરી પર “યુવાન પરિવારો માટે આવાસ પ્રદાન કરવું

સ્વેટલીના ગ્રામીણ વસાહતનો વહીવટ, ખાંતી-માનસિસ્ક સ્વાયત્ત ઓક્રગ-ઉગ્રાના બેરેઝોવ્સ્કી જિલ્લાના નિર્ણયની તારીખ 00.00.00 સ્વેત્લી સમાધાન મ્યુનિસિપલ લક્ષ્ય કાર્યક્રમ “વિકાસ” ની મંજૂરી પર

22 જૂન, 2015 ના રોજની રશિયન ફેડરેશન રેગ્યુલેશનની સરકાર 610 મોસ્કો રશિયન ફેડરેશનની સરકાર 2015-2017 માટે રહેણાંક જગ્યા અને ઉપયોગિતાઓની ચુકવણી માટેના સંઘીય ધોરણો પર

નિર્ણય લેવામાં સ્વદેશી લોકોની ભાગીદારી અંગે યુએન હ્યુમન રાઇટ્સ કાઉન્સિલ એક્સપર્ટ મિકેનિઝમ ઓન ધી રાઇટ્સ ઓફ ઈન્ડિજિનિયસ પીપલ્સની વિનંતીના સંબંધમાં રશિયન ફેડરેશનની માહિતી સંદર્ભ: જીવીએ

કોસ્ટ્રોમા શહેરના લાંબા ગાળાના મ્યુનિસિપલ ટાર્ગેટ પ્રોગ્રામની મંજૂરી પર એપ્રિલ 28, 2011 N 788 ના રોજના કોસ્ટ્રોમાના ઠરાવના વહીવટીતંત્રે "તમારા B1012 પરિવારો માટે આવાસ પ્રદાન કરવું"

અહેવાલ "2012 માટે 2011-2013 માટે રાસ્કાઝોવો શહેરના વ્યાપક સામાજિક અને આર્થિક વિકાસ માટેના કાર્યક્રમના અમલીકરણની પ્રગતિ પર" અહેવાલ સમયગાળામાં શહેરના વહીવટીતંત્રની પ્રવૃત્તિઓ અનુસાર હાથ ધરવામાં આવી હતી.

સ્થાપકો: તમારા વ્યવસાય માટે યોગ્ય પવન રોકાણ પ્રોજેક્ટ “લેડનેવા સ્ટ્રીટ પર શારીરિક તાલીમ અને મનોરંજન સંકુલ” LLC “સેવરસ્ટ્રોયઇન્વેસ્ટ” ફેબ્રુઆરી 2015 પ્રોજેક્ટનો ધ્યેય ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વિકાસ છે

2012 માં, વસવાટ કરતા નાગરિકોની જીવનશૈલીમાં સુધારો કરવા માટેના પગલાંના અમલીકરણને લગતા વિષયોની ખર્ચની જવાબદારીઓને સહ-ધિરાણ આપવા માટે ફેડરલ બજેટથી વિષયોના બજેટમાં સબસિડી.

ઓજેએસસી એનકે રોઝનેફ્ટના મેનેજમેન્ટ બોર્ડના 2005 (મિનિટ)ના નિર્ણય દ્વારા “મંજૂર”

સબપ્રોગ્રામ "કોમ્યુનલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સુવિધાઓનું આધુનિકીકરણ" પાસપોર્ટ "જાહેર ઉપયોગિતા માળખાકીય સુવિધાઓનું આધુનિકીકરણ" (ત્યારબાદ સબપ્રોગ્રામ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે) જવાબદાર એક્ઝિક્યુટર પ્રોગ્રામ-લક્ષિત સાધનો

OMK JSC ના મેનેજમેન્ટ બોર્ડની તારીખ 04/22/2015 12008-Pr-30/15/2 કોર્પોરેટ પોલિસી દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવેલ યુનાઇટેડ-કમ્પેડેડ યુનાઇટેડ મેનેજમેંટ દ્વારા બહારના સામાજિક કાર્યક્રમોના સંચાલનના ક્ષેત્રમાં કોર્પોરેટ પોલિસી

રશિયન ફેડરેશન ડિસ્ટ્રિબ્યુશનની સરકાર તારીખ 20 ફેબ્રુઆરી, 2016 260-મોસ્કો ફેડરલ બજેટથી બજેટમાં 2016 માં આપવામાં આવેલી સબસિડીના જોડાણને મંજૂર કરે છે.

પ્રશ્નનો વિષય પ્રશ્ન 1 નો જવાબ. શું ઇન્ટરનેટ પર "હાઉસિંગ" પ્રોગ્રામથી પરિચિત થવું શક્ય છે? તે ક્યારે કામ કરવાનું શરૂ કરે છે? પ્રાદેશિક લક્ષ્ય કાર્યક્રમ "હાઉસિંગ" 2005 થી પ્રદેશમાં કાર્યરત છે. પ્રદાન કરે છે

રશિયન ફેડરેશન ડિસ્ટ્રિબ્યુશનની સરકાર તારીખ 8 નવેમ્બર, 2013 2068-મોસ્કો ફેડરલ ફંડ બજેટમાંથી અન્ય ભંડોળના 2013 માં વિતરણમાં કરવામાં આવી રહેલા સંલગ્ન ફેરફારોને મંજૂર કરે છે.

25 ઓગસ્ટ, 2015 ના રોજના રશિયન ફેડરેશનના ઠરાવની સરકાર 889 મોસ્કો, 17 ડિસેમ્બર, 2010 ના રોજ રશિયન ફેડરેશનની સરકારના ઠરાવમાં સુધારા પર 1050 સરકાર

રશિયન ફેડરેશન ગવર્નમેન્ટ ઑફ ધ કેલિનિનગ્રાડ રિજન મંત્રાલય

રશિયન ફેડરેશન ડિસ્ટ્રિબ્યુશનની સરકાર તારીખ 10 ડિસેમ્બર, 2016 2642-r મોસ્કો 2016 માં ફેડરલ બજેટમાંથી સબવેન્શનના વિતરણમાં કરવામાં આવી રહેલા સંલગ્ન ફેરફારોને મંજૂર કરવા માટે

વિકલાંગ બાળકોને ઉછેરતા પરિવારોને મદદ કરવા માટે આ માહિતી માર્ગદર્શિકા વિકલાંગ બાળકોને ઉછેરતા પરિવારોને મદદ કરવા માટે વિકસાવવામાં આવી હતી. અમે આશા રાખીએ છીએ કે તમે તેને શોધી શકશો ઉપયોગી માહિતીતમને રુચિ છે તે મુજબ

ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ હાઉસિંગ એન્ડ કોમ્યુનલ કોમ્પ્લેક્સ યારોસ્લાવલ પ્રદેશમાં એપાર્ટમેન્ટ બિલ્ડીંગના મૂડી સમારકામની લાંબા ગાળાની સિસ્ટમની રચના પર 2013 1 રચનાની પ્રાથમિકતા દિશાઓ

2014 માં નાગરિકોની અપીલો સાથે કામ કરવા માટે તાટારસ્તાનના પ્રજાસત્તાકના રાષ્ટ્રપતિના કાર્યાલય દ્વારા પ્રાપ્ત નાગરિકોની અપીલ વિશેની માહિતી. ઉલ્લેખિત સમયગાળા માટે, તાટારસ્તાન પ્રજાસત્તાકના રાષ્ટ્રપતિના કાર્યાલયને

એક્શન પ્લાન ("રોડ મેપ")ની મંજૂરી પર પેટુશકી શહેરમાંથી પેટુશિન્સ્કી ડિસ્ટ્રિક્ટના વહીવટનો રશિયન ફેડરેશનનો ઠરાવ "વિનામૂલ્યે જોગવાઈ (પૂરી પાડવામાં આવેલ)

ઉલ્યાનોવસ્ક પ્રદેશ તકોનો પ્રદેશ આર્થિક અને ભૌગોલિક સ્થિતિ ઉલ્યાનોવસ્ક પ્રદેશ સ્થિત છે: રશિયાના યુરોપીયન ભાગની દક્ષિણપૂર્વમાં વોલ્ગા ફેડરલ ડિસ્ટ્રિક્ટના કેન્દ્રમાં વિકસિત ઔદ્યોગિક

કોલિવાન્સ્કી વેસ્ટનિક 7 માર્ચ 03, 2016 અંગોનું સામયિક મુદ્રિત પ્રકાશન સ્થાનિક સરકારનોવોસિબિર્સ્ક પ્રદેશનો કોલિવાન્સ્કી જિલ્લો, નોવોસિબિર્સ્ક પ્રદેશ ઠરાવના કોલ્યવાન જિલ્લાનો વહીવટ

રશિયન ફેડરેશન રેગ્યુલેશનની સરકાર તારીખ 5 મે, 2014 404 મોસ્કો રશિયન રાજ્ય કાર્યક્રમના માળખામાં "રશિયન પરિવાર માટે આવાસ" કાર્યક્રમના અમલીકરણના કેટલાક મુદ્દાઓ પર

2013 05/20/2014 માટે બજેટનો અમલ નિયમનકારી માળખુંરશિયન ફેડરેશનનો બજેટ કોડ ફેડરલ કાયદોતારીખ 10/06/2003 131-FZ “માં સ્થાનિક સ્વ-સરકારનું આયોજન કરવાના સામાન્ય સિદ્ધાંતો પર

મુર્મન્સ્ક પ્રદેશના રાજ્ય કાર્યક્રમના પેટાપ્રોગ્રામનો પાસપોર્ટ "મુર્મેન્સ્ક પ્રદેશના નાગરિકો માટે સસ્તું અને આરામદાયક આવાસ અને ઉપયોગિતાઓ પ્રદાન કરવી" "આરામદાયક રહેવાનું વાતાવરણ પૂરું પાડવું"

નિર્ણયો અનુસાર રોડ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના ક્ષેત્રમાં પ્રાદેશિક કાર્યક્રમોની પ્રવૃત્તિઓના અમલીકરણ માટે ઘટક સંસ્થાઓના બજેટમાં અન્ય ફેડરલ બજેટની 2015 માં જોગવાઈ અને વિતરણ માટેના નિયમોનું પરિશિષ્ટ 1

2013 માં અમલીકરણ માટે સૂચિત લાંબા ગાળાના, વિભાગીય લક્ષ્ય અને લક્ષ્યાંકિત કાર્યક્રમોની સૂચિ, p/n કાર્યક્રમનું નામ માળખાકીય એકમોવિકાસ માટે જવાબદાર વહીવટ અને

નોવોપોલોત્સ્ક સિટી કાઉન્સિલ ઑફ ડેપ્યુટીઝનો નિર્ણય 121 જુલાઈ 28, 2015 ના રોજ નોવોપોલોત્સ્ક સિટી કાઉન્સિલના નિર્ણયમાં સુધારા પર

2016-2031 ડેમેનેવો 2016 મ્યુનિસિપલ પાસપોર્ટ માટે પર્મ ટેરિટરીના ચેર્નુશિન્સકી મ્યુનિસિપલ ડિસ્ટ્રિક્ટના પરિવહન માળખાના સંકલિત વિકાસ માટેનો પ્રોજેક્ટ પ્રોગ્રામ સંકલિત વિકાસસિસ્ટમો

20 એપ્રિલ, 2015 ના રોજની રશિયન ફેડરેશન રેગ્યુલેશનની સરકાર 373 મોસ્કો હાઉસિંગ મોર્ટગેજ લોન માટે અમુક કેટેગરીના દેવાદારો માટે સહાયતા કાર્યક્રમના અમલીકરણ માટેની મુખ્ય શરતો પર

યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ઑફ રિસોર્સિસ, અન્ય મેનેજમેન્ટ અને બેંક ઇ.વી. સાથે સમાપ્તિમાં 73 વિચારણાઓ કુચેરોવા ડેપ્યુટી નાણા અને અર્થશાસ્ત્ર માટે SMT 12 (JSC રશિયન રેલ્વેની શાખા) ના મેનેજર અમારા પ્રયત્નોને જોડીને,

નાગરિકો માટેનું બજેટ મોર્શાન્સ્ક શહેર 2015 માટે મોર્શાન્સ્ક શહેરના ડ્રાફ્ટ બજેટ અને 2016 અને 2017 ના આયોજન સમયગાળા માટે નાગરિકો માટેનું બજેટ નાગરિકો માટેનું બજેટ મુખ્ય જોગવાઈઓ ધરાવતો દસ્તાવેજ છે

OJSC “કિરોવ પ્રાદેશિક મોર્ટગેજ કોર્પોરેશન” ના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ દ્વારા “મંજૂર” (મિનિટ્સ 6/2015 તારીખ 10 જુલાઈ, 2015) અંદાજપત્રની ચોક્કસ શ્રેણીઓ માટે બાંધકામ અને આવાસ પ્રદાન કરવા માટેનો કાર્યક્રમ

રશિયન ફેડરેશન ડિસ્ટ્રિબ્યુશનની સરકાર તારીખ 18 ઓગસ્ટ, 2015 1588-r મોસ્કો ફેડરલ બજેટથી બજેટમાં 2015 માં આપવામાં આવેલી સબસિડીના જોડાણને મંજૂર કરવા માટે

13 નવેમ્બર, 2009 ના રોસ્ટોવ પ્રદેશના નિર્ણય N 600 નો વહીવટ પ્રાદેશિક લાંબા ગાળાના લક્ષ્યાંક કાર્યક્રમની મંજૂરી પર "રોસ્ટોવ પ્રદેશમાં આવાસ નિર્માણનો વિકાસ"-0201501

SYKTYVKAR KYTSHLON નગરપાલિકા યુકોન વહીવટીતંત્ર શહેર જિલ્લા "SYKTYVKAR" ની નગરપાલિકાની રચનાનો ઘોંઘાટ નિર્ણય તારીખ 05/06/2013

રેન્ટલ હાઉસિંગ સેક્ટરનો વિકાસ. વેચાણ ક્ષેત્રે AHML ની ​​પ્રવૃત્તિઓ સરકારી કાર્યક્રમો 1 2013 29 ફેબ્રુઆરી, 2012 ના રોજ રશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખના રાજ્ય સ્તરના આદેશ પર ભાડાના આવાસના મુદ્દાનું નિરાકરણ

ની જોગવાઈ માટે ફાળવેલ બજેટ ભંડોળમાં સામાજિક ક્ષેત્રે કાર્યરત સામાજિક લક્ષી બિન-લાભકારી સંસ્થાઓની ધીમે ધીમે ઍક્સેસનો કાર્યક્રમ સમાજ સેવાવસ્તી,

23 એપ્રિલ, 2015 ના રોજ ઓજેએસસી એનકે રોઝનેફ્ટના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના નિર્ણય દ્વારા મંજૂર 24 એપ્રિલ, 2015 ની મિનિટો 29 એપ્રિલ 24, 2015 ના આદેશથી અમલમાં મૂકવામાં આવશે

1. BCC (હજાર રુબેલ્સ) 1 2 3 4 5 000 1 00 00000 00 0000 000 ટેક્સ અને નોન-ટેક્સ ઇન્કમ 78,780, 4951.2815,49,57,57,57,000 ટેક્સ અને બિન-ટેક્સ આવક માટે કોખ્મા શહેરી જિલ્લાની બજેટ આવકના અમલીકરણ અંગેનો અહેવાલ. 3, 50

PJSC LUKOIL વિષયવસ્તુનો સામાજિક સંહિતા ભાગ I. LUKOIL જૂથ સંગઠનોના કર્મચારીઓ અને નોન-વર્કિંગ પેન્શનરોને કોર્પોરેટ સામાજિક ગેરંટી... 5 1.1. મુદ્દાઓનું સામાજિક રીતે જવાબદાર નિયમન

OJSCB "કિશ્લોક કુરિલીશ બેંક" ઉઝબેકિસ્તાન પ્રજાસત્તાક તાશ્કંદમાં ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં આવાસ બાંધકામના અમલીકરણની સમીક્ષા 2014 ઉઝબેકિસ્તાન પ્રજાસત્તાકમાં ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં આવાસ બાંધકામની સમીક્ષા

પ્રાદેશિક પ્રસૂતિ મૂડી પ્રાદેશિક પ્રસૂતિ મૂડી (બાળકના જન્મ (દત્તક) માટે સબસિડી) માતૃત્વ મૂડી(બાળકના જન્મ (દત્તક) માટે પ્રાદેશિક સબસિડી) પ્રદાન કરવામાં આવે છે

રશિયન ફેડરેશન ડિસ્ટ્રિબ્યુશનની સરકાર તારીખ 18 જુલાઈ, 2015 1400-r મોસ્કો ફેડરલ તરફથી 2015 માં પ્રદાન કરવામાં આવેલી સબસિડીના વિતરણમાં કરવામાં આવી રહેલા સંલગ્ન ફેરફારોને મંજૂર કરવા માટે

ફેકલ્ટી ઓફ ઈકોનોમિક ઈકોનોમિક એન્ડ સોશિયલ સ્ટેટિસ્ટિક્સ 2008-2009 શૈક્ષણીક વર્ષવિષય 3: રાષ્ટ્રીય ખાતાની સિસ્ટમ વ્યવહારુ પાઠ 4-6 માટે SNA કાર્યોના ક્ષેત્રીય ખાતાઓનું સંકલન કરવાની વિશેષતાઓ

ઓમ્સ્ક પ્રદેશ સરકારના ઉપાધ્યક્ષ દ્વારા મંજૂર, ઓમ્સ્ક પ્રદેશના કૃષિ અને ખાદ્ય મંત્રી વી.પી. ઓમ્સ્કના લાંબા ગાળાના લક્ષ્ય કાર્યક્રમના અમલીકરણ માટે રારોવ નેટવર્ક શેડ્યૂલ

ફોર્મ 1 પ્રમાણભૂત ફોર્મ 7 મે, 2012 596-606 અલ્તાઇ રિપબ્લિકના રશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખના હુકમનામામાં સમાવિષ્ટ સૂચકાંકોને હાંસલ કરવાની પ્રગતિ પર રાજ્ય સત્તાના એક્ઝિક્યુટિવ બોડી દ્વારા રિપોર્ટિંગ

07/01/2013 ના રોજ, રશિયન ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓમાં આરોગ્યસંભાળ આધુનિકીકરણ કાર્યક્રમોના અમલીકરણની પ્રગતિ પરની માહિતી, જે ફાર ઇસ્ટર્ન ફેડરલ ડિસ્ટ્રિક્ટનો ભાગ છે. બધા પ્રદેશોમાં

વ્યવસાય યોજના "કોટેજ ગામનું નિર્માણ" ગ્રાહક: વિકાસકર્તા: યારોસ્લાવલ પ્રાદેશિક ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ એન્ડ ઇન્ડસ્ટ્રી રોકાણ પ્રોજેક્ટના વિકાસની તારીખ: 2013 પ્રોજેક્ટનો સાર: ડાચા ગામનું નિર્માણ

રશિયન ફેડરેશન રેગ્યુલેશનની સરકાર તારીખ 5 માર્ચ, 2015 193 મોસ્કો ફેડરલ તરફથી અન્ય આંતરબજેટરી ટ્રાન્સફરની 2015 માં જોગવાઈ અને વિતરણ માટેના નિયમોની મંજૂરી પર

મ્યુનિસિપલ મ્યુનિસિપાલિટી "પ્લેસેટસ્ક ડિસ્ટ્રિક્ટ" ના નાગરિકો માટેનું બજેટ 2015 માટે બજેટ નાણાકીય યોજના ચોક્કસ સમયગાળા માટે આવક અને ખર્ચની આગાહી, કાર્ય અને કાર્યોની નાણાકીય સહાય માટે રચાયેલ

વોઝનેસેન્સ્કી પ્રોસ્પેક્ટ, 7 T. 640-57-22 www.gorcenter.spb.ru સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સેન્ટર ફોર એફોર્ડેબલ હાઉસિંગ ઓપનના પુનર્ગઠનના પરિણામે બનાવવામાં આવ્યું હતું. સંયુક્ત સ્ટોક કંપની"સિટી સેન્ટર - એફોર્ડેબલ હાઉસિંગ"

બિન-રાજ્ય ક્ષેત્ર માટે સરકારી સહાય પૂર્વશાળા શિક્ષણરશિયન ફેડરેશનના પ્રમુખના સંદેશમાંથી: "પ્રિસ્કુલ સંસ્થાઓ પર ખાસ ધ્યાન આપવાની જરૂર છે, જેમાં રચનાને ટેકો આપવાનો સમાવેશ થાય છે.

અક્સાઈ જિલ્લાના વહીવટીતંત્રનો નિર્ણય 06/18/2013 509 અક્સાઈ ઑક્ટોબર 13, 2010 ના અક્સાઈ પ્રદેશના વહીવટીતંત્રના ઠરાવમાં સુધારા પર 852 વહીવટના ઠરાવ અનુસાર

યુદ્ધના બાળકો યુદ્ધના બાળકો નાગરિક દેશભક્તિનો આધાર ઐતિહાસિક સાતત્ય છે! મહાન દેશભક્તિ યુદ્ધની જીવંત સ્મૃતિ જ્યાં સુધી તેના છેલ્લા સાક્ષીઓ જીવંત છે ત્યાં સુધી વિક્ષેપિત થશે નહીં. કમનસીબે, નિવૃત્ત સૈનિકોની સંખ્યા

રશિયન ફેડરેશન વ્લાદિમીર રિજન કાઉન્સિલ ઓફ પીપલ્સ ડેપ્યુટીઝ ઓફ ધ મ્યુનિસિપલ ફોર્મેશન સિટી ઓફ સુઝદલ નિર્ણય 12/17/2013 118 પીપલ્સ ડે કાઉન્સિલના નિર્ણયમાં સુધારા અને વધારાની રજૂઆત કરવા પર

રશિયન ફેડરેશન ડેફિનેશન કેસની સર્વોચ્ચ અદાલત 88-КГ14-2 મોસ્કો ઓગસ્ટ 5, 2014 માટે ન્યાયિક કોલેજિયમ સિવિલ કેસોરશિયન ફેડરેશનની સુપ્રીમ કોર્ટ, ગોર્શકોવની અધ્યક્ષતા

કોલા ન્યુક્લિયર પાવર પ્લાન્ટ. સામાજિક જવાબદારી. ડેપ્યુટી જનરલ ડિરેક્ટર OJSC Rosenergoatom Concern - કોલા ન્યુક્લિયર પાવર પ્લાન્ટ શાખાના ડિરેક્ટર ઓમેલચુક વી.વી. www.rosenergoatom.ru કોલા એનપીપી -

રશિયન ફેડરેશનના વિતરણની સરકાર તારીખ 23 ઓક્ટોબર, 2015 2145-મોસ્કો પ્રોગ્રામ વિશે “રશિયન ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓમાં રચનાને પ્રોત્સાહન આપવું (અનુમાનિત જરૂરિયાતના આધારે) નવા

કર્મચારીઓ સાથે કામ કરવા માટે કાલિનિન મેક્સિમ એલેક્ઝાન્ડ્રોવિચ ડેપ્યુટી યુનિટ કમાન્ડર, લશ્કરી એકમ 84680 કોવિલ્કિનો, મોર્ડોવિયા પ્રજાસત્તાક, પશ્ચિમમાં કરાર હેઠળ લશ્કરી સેવા માટે સામાજિક સેટિંગ્સના સૂચક

"આર્કાઇવ ડાઉનલોડ કરો" બટન પર ક્લિક કરીને, તમે તમને જોઈતી ફાઇલ સંપૂર્ણપણે મફત ડાઉનલોડ કરશો.
આ ફાઇલ ડાઉનલોડ કરતા પહેલા, તે સારા નિબંધો, પરીક્ષણો, ટર્મ પેપર્સ, નિબંધો, લેખો અને અન્ય દસ્તાવેજો વિશે વિચારો કે જે તમારા કમ્પ્યુટર પર દાવો કર્યા વિના પડેલા છે. આ તમારું કામ છે, સમાજના વિકાસમાં સહભાગી થવું જોઈએ અને લોકોને લાભ મળવો જોઈએ. આ કૃતિઓ શોધો અને તેને નોલેજ બેઝમાં સબમિટ કરો.
અમે અને તમામ વિદ્યાર્થીઓ, સ્નાતક વિદ્યાર્થીઓ, યુવા વૈજ્ઞાનિકો કે જેઓ તેમના અભ્યાસ અને કાર્યમાં જ્ઞાન આધારનો ઉપયોગ કરે છે તેઓ તમારા ખૂબ આભારી રહીશું.

દસ્તાવેજ સાથે આર્કાઇવ ડાઉનલોડ કરવા માટે, નીચેના ફીલ્ડમાં પાંચ-અંકનો નંબર દાખલ કરો અને "આર્કાઇવ ડાઉનલોડ કરો" બટનને ક્લિક કરો.

## ## ## ## ## ## ##
# ## ## ## # ## # ## # ##
## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
## ## ## ## ## ## ## ## ## ###
### ### ## ## ### ### ### ### ##
## ## ## ## ## ## ##
## ## ## ## ## ## ##

ઉપર દર્શાવેલ નંબર દાખલ કરો:

સમાન દસ્તાવેજો

બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટના અભિન્ન ભાગ તરીકે કંપનીઓની કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી, છબી, પ્રતિષ્ઠા અને બ્રાન્ડ, કર્મચારીઓની વફાદારી સુધારવા. કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારીના વિકાસના સ્તર પર કંપની ઓજેએસસી એનકે રોસનેફ્ટનું સંશોધન.

કોર્સ વર્ક, 12/05/2016 ઉમેર્યું


કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી (CSR) ના ક્ષેત્રમાં મૂળભૂત આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો. રશિયન અને અમેરિકન તેલ અને ગેસ કંપનીઓની CSR નીતિઓ અને રોઝનેફ્ટ અને એક્સોન મોબિલના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને તેમની નાણાકીય કામગીરી વચ્ચેનો સંબંધ.

પ્રમાણપત્ર કાર્ય, 06/10/2015 ઉમેર્યું


રશિયામાં સંસ્થાકીય અને વ્યવસ્થાપક વિચારના આધુનિક વિકાસની સુવિધાઓ. ઓજેએસસી રોઝનેફ્ટની પ્રવૃત્તિઓનું વિશ્લેષણ. કર્મચારીઓના વિકાસ માટે નવીનતા, સામાજિક જવાબદારી અને માહિતીના પ્રચારનો ઉપયોગ કરવાની કાર્યક્ષમતા વધારવાની જરૂરિયાત.

કોર્સ વર્ક, 05/29/2014 ઉમેર્યું


વિદેશી અને રશિયન તેલ અને ગેસ કંપનીઓના કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી વિકસાવવાના અનુભવનું વિશ્લેષણ. તેલ અને ગેસ કંપનીઓની પ્રવૃત્તિઓમાં વ્યવસાયની સામાજિક જવાબદારીની ભૂમિકા, તેમજ રશિયન ફેડરેશનમાં તેના વિકાસની સમસ્યાઓનું મૂલ્યાંકન અને વિશ્લેષણ.

કોર્સ વર્ક, 09/26/2013 ઉમેર્યું


નું સંક્ષિપ્ત વર્ણન OJSC "રોઝનેફ્ટ" ની પ્રવૃત્તિઓ અને કંપનીની વર્તમાન સ્થિતિ. ઉદ્યોગની આકર્ષકતા અને સ્પર્ધાત્મક પરિસ્થિતિઓનું વિશ્લેષણ. અભ્યાસ આંતરિક વાતાવરણસંસ્થાઓ: સમસ્યાઓનું વૃક્ષ બનાવવું, વ્યૂહરચના અને જોખમોની અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરવું.

વ્યવહારુ કાર્ય, 02/26/2014 ઉમેર્યું


પ્રવૃત્તિઓના વ્યૂહાત્મક આયોજનનો ખ્યાલ. OJSC NK Rosneft ની સંસ્થાકીય અને આર્થિક લાક્ષણિકતાઓ, આંતરિક વિશ્લેષણ અને બાહ્ય વાતાવરણ, પોર્ટફોલિયો મેટ્રિક્સ અને SWOT વિશ્લેષણ. કંપનીની ભાવિ પ્રવૃત્તિઓ માટે વ્યૂહાત્મક વિકલ્પો.

કોર્સ વર્ક, 05/14/2011 ઉમેર્યું


સામાજિક જવાબદારી (CSR) ના ખ્યાલની રચના. તેની દિશાઓમાં ખ્યાલની વ્યાખ્યા. કંપનીના વિકાસના પરિબળોમાંના એક તરીકે CSR. સ્પોન્સરશિપ અને સખાવતી સહાય. સીએસઆરનું ગુણાત્મક વિશ્લેષણ અને કંપનીઓના વિકાસ પર તેની અસર.

કોર્સ વર્ક, 06/21/2016 ઉમેર્યું

બજાર 2022 સુધી રોસનેફ્ટની વ્યૂહરચનાની રજૂઆતની રાહ જોઈ રહ્યું હતું, જેનું "કાચું" સંસ્કરણ જૂનના અંતમાં કંપનીની શેરધારકોની વાર્ષિક બેઠકની પૂર્વસંધ્યાએ "ઘૂંટણ પર" દોરવામાં આવ્યું હતું. કંપનીએ છ મહિના સુધી પ્રોગ્રામ પર કામ કર્યું તે હકીકત હોવા છતાં, પત્રકારોએ વિશિષ્ટ વાઇસ-પ્રેસિડેન્ટના હોઠ પરથી તેના મુખ્ય પરિમાણોની રજૂઆતને સમજ્યું: ઉદ્યોગમાં કેટલાક સાથીદારોની જેમ, ત્યાં કોઈ રંગીન બ્રોશર નહોતા. અંતે, એવું લાગતું હતું કે મૂળભૂત રીતે નવું કંઈ દેખાયું નથી, પરંતુ સામાન્ય રીતે જૂન સંસ્કરણની પુષ્ટિ થઈ હતી. સાચું, રિટેલ ઉપરાંત, એનકેએ ડ્રિલિંગ અને પેટ્રોકેમિકલ્સને અલગ હોલ્ડિંગમાં અલગ કરવાનું નક્કી કર્યું.

વ્યૂહરચનાનો મુખ્ય સંદેશ એ છે કે ઉદ્યોગના મુખ્ય અને લગભગ એકમાત્ર એકત્રીકરણ, ઓછામાં ઓછા પોલિસી દસ્તાવેજના સ્તરે, વિસ્તરણ પર નહીં, પરંતુ "આંતરિક સંભવિતતાને અનલોક કરવા" પર આધાર રાખે છે.

ઉત્પાદન વિના તમે ક્યાંય જઈ શકતા નથી

રોઝનેફ્ટના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર ઇગોર સેચિનના જણાવ્યા અનુસાર, કંપનીના વિકાસનું આયોજન હાલની અસ્કયામતોના વળતરમાં વધારો કરીને, સેવાઓનો વિકાસ કરીને, ખર્ચમાં ઘટાડો કરીને અને ડિજિટલાઇઝેશન દ્વારા કરવામાં આવે છે. મધ્યમ ગાળાની વ્યૂહરચના અત્યંત રૂઢિચુસ્ત બાહ્ય ધારણાઓ હેઠળ તૈયાર કરવામાં આવી છે અને તે બેરલ દીઠ $47ના તેલના ભાવને ધ્યાનમાં લે છે.

"વ્યૂહરચનાના અમલીકરણથી અંદાજિત ચોખ્ખી અસર કંપનીના વર્તમાન મૂડીકરણના 15-20% હશે અને તે ઓછામાં ઓછા 30 મિલિયન ટન ઉત્પાદનમાં વધારો કરશે, તેમજ વધારાના રોકડ પ્રવાહ પેદા કરશે - 180 અબજથી વધુ. 5 વર્ષથી વધુ (માત્ર ખાણકામ ક્ષેત્રે - NK) રુબેલ્સ, - તેમણે સ્પષ્ટ કર્યું. કંપનીનું તેલ અને કન્ડેન્સેટ ઉત્પાદન 250 મિલિયન ટન (2016 - IF માં 210 મિલિયન ટન) જેટલું હોઈ શકે છે, કંપનીના પ્રથમ વાઇસ-પ્રેસિડેન્ટે ઉમેર્યું હતું. પાવેલ ફેડોરોવ.

સેચિને જણાવ્યું હતું કે કંપની કાળા સમુદ્રના પશ્ચિમી કાળા સમુદ્રના શેલ્ફમાં સંસાધન આધારને વિસ્તૃત કરવા પર ગણતરી કરી રહી છે, જ્યાં કંપનીએ Eni સાથે મળીને તાજેતરમાં એક સંશોધન કૂવો ડ્રિલ કરવાનું શરૂ કર્યું છે. "આ તબક્કે, અમારું માનવું છે કે આ વિસ્તારમાં 600 મિલિયન ટન તેલ અને લગભગ 100 બિલિયન ક્યુબિક મીટર ગેસનો સંસાધન આધાર હોઈ શકે છે. પરંતુ વધારાના લોગિંગ અને સિસ્મિક સર્વેક્ષણ પછી જે આના પરિણામે હાથ ધરવામાં આવશે. ડ્રિલિંગ, અમે સ્પષ્ટતા કરી શકીએ છીએ અને અમે સંસાધન આધાર વધારવાની યોજના પણ બનાવીએ છીએ," તેમણે ઉમેર્યું.

તે જ સમયે, સ્ટેટોઇલ સાથે ઓખોત્સ્કના સમુદ્રના શેલ્ફ પર ડ્રિલિંગ હજી સુધી કોઈ શોધ લાવી નથી. "અમે બે કૂવા ડ્રિલ કર્યા. આ ડ્રિલિંગના પરિણામોના આધારે, અમે ભૂસ્તરશાસ્ત્રમાં નોંધપાત્ર ફેરફાર જોયા. આ પ્રદેશ મૂળભૂત રીતે નવો છે. અમે હવે સમગ્ર ઓખોત્સ્ક બેસિન, ઉત્તરીય ભાગનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરી રહ્યા છીએ. આ પુનઃમૂલ્યાંકન પછી, અમે અમારી ભાવિ યોજનાઓ નક્કી કરશે; તે સ્પષ્ટ છે કે અમને જે પરિણામો મળ્યા તેના આધારે તેમને ગોઠવણની જરૂર છે, ”રોસનેફ્ટના મુખ્ય ભૂસ્તરશાસ્ત્રી આન્દ્રે લાઝીવે જણાવ્યું હતું.

વધુમાં, રોઝનેફ્ટ 2020 સુધીમાં 100 બિલિયન ક્યુબિક મીટર ગેસનું ઉત્પાદન કરવાની યોજના ધરાવે છે. "અમારા ધ્યેયો રહે છે. અમે સમગ્ર પોર્ટફોલિયોને જોયો, સૌથી અસરકારક પ્રોજેક્ટ પસંદ કર્યા - જે અમારા કોન્ટ્રાક્ટ્સ દ્વારા પહેલાથી જ સુરક્ષિત છે, અને જે કંપની માટે સૌથી વધુ અસરકારક છે, જે અમને અમારા મફત રોકડ પ્રવાહ અને EBITDAને મહત્તમ કરવાની મંજૂરી આપે છે. અને હું લાગે છે કે અમે આ કાર્ય હાંસલ કરીશું (2020 સુધીમાં 100 બિલિયન ક્યુબિક મીટર ગેસનું ઉત્પાદન - IF),” વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ વ્લાડા રુસાકોવાએ પત્રકારોને જણાવ્યું હતું. “નિકાસની વાત કરીએ તો, અમે હજી પણ આ દિશામાં કામ કરી રહ્યા છીએ, પરંતુ અમે કોઈ એકાધિકારને નષ્ટ કરવાના નથી, અમે આ એકાધિકારના માળખામાં કામ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ, અમે રશિયન ગેસ સપ્લાય વિકસાવવાની શક્યતાઓ પર ગેઝપ્રોમ દ્વારા કામ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ. "તેણીએ ભાર મૂક્યો.

રોઝનેફ્ટનું રોકાણ ઊંચું રહેશે. આમ, 2018 માં તેઓ 950 અબજ રુબેલ્સના સ્તરે આયોજન કરવામાં આવ્યા છે, પ્રોજેક્ટ્સમાં લઘુમતી શેરોને બાદ કરતાં, 2019 માટે - 1 ટ્રિલિયન રુબેલ્સથી વધુ. "2019 ના આંકડા 2018 કરતા વધારે છે. આ એ હકીકતને કારણે છે કે અમે મોટા પ્રોજેક્ટ્સના અમલીકરણના અંતિમ તબક્કામાં પ્રવેશી રહ્યા છીએ. અને આ આંકડો 1 ટ્રિલિયન રુબેલ્સ કરતા વધારે હશે," ફેડોરોવે ઉમેર્યું.

કંપનીએ 2018 માટે તેલ ઉત્પાદન યોજના જાહેર કરી નથી. તે જ સમયે, ફેડોરોવે જવાબ આપ્યો કે આગામી વર્ષ માટે રોઝનેફ્ટની વ્યવસાય યોજના હજુ સુધી આગામી વર્ષ માટે વિસ્તૃત OPEC+ કરારના અમલીકરણના ભાગ રૂપે તેલ ઉત્પાદન પરના નિયંત્રણોને પ્રતિબિંબિત કરતી નથી. "અમે 2018 ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળાના અંત સુધી ઉત્પાદનને મર્યાદિત કરવા સંબંધિત તમામ પરિચયનો અમલ કરી રહ્યા છીએ. અમે 2018 ના અંત સુધી ઉત્પાદન ઘટાડવા અંગેના નિર્દેશોની રાહ જોઈ રહ્યા છીએ," તેમણે કહ્યું. "આજે એક ચોક્કસ શેર છે, નોંધપાત્ર વોલ્યુમ, જે કંપની ઉત્પાદન ઘટાડવા માટે પ્રમાણસર શેર કરે છે, જે ઉત્પાદનના સ્તરને ઘટાડવા માટે કંપની તરફ નિર્દેશિત કરવામાં આવશે. તે કયા સ્વરૂપમાં નિર્દેશિત કરવામાં આવશે, ક્યારે અને આ સાથે શું થશે. કરાર ચોક્કસપણે અમારી ટૂંકા અને મધ્યમ ગાળાની આગાહીને પ્રભાવિત કરશે, ખાસ કરીને કારણ કે હું નકારી શકતો નથી કે આ પછી કરાર લંબાવવામાં આવશે," પ્રથમ ઉપપ્રમુખે જણાવ્યું હતું.

5 વર્ષમાં વ્યૂહરચનાના અમલીકરણથી વધારાનો રોકડ પ્રવાહ 420 બિલિયન રુબેલ્સ જેટલો થશે, રોઝનેફ્ટ અપેક્ષા રાખે છે.

લગ્ન યોગ્ય ઉંમરની દીકરીઓ

વ્યક્તિગત વ્યવસાયોને તેમના વધુ વેચાણ માટેની યોજનાઓ સાથે હોલ્ડિંગમાં વિભાજિત કરવાનો વિચાર, શેરધારકોની વાર્ષિક બેઠકમાં અવાજ ઉઠાવવામાં આવ્યો હતો, તેને બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ દ્વારા પણ મંજૂર કરવામાં આવ્યો હતો અને વેચાણ માટે મૂકવામાં આવેલી અસ્કયામતોનો ઉલ્લેખ કરવાના સંદર્ભમાં થોડો વિકાસ પણ પ્રાપ્ત થયો હતો.

ફેડોરોવે એક પ્રેસ કોન્ફરન્સમાં જણાવ્યું હતું કે રોઝનેફ્ટ તેની પ્રવૃત્તિઓના બે વિભાગોને અલગ હોલ્ડિંગમાં અલગ કરી શકે છે: છૂટક અને ડ્રિલિંગ. "અમે બે સંભવિત પ્રોજેક્ટ્સ જોઈએ છીએ, જે સૌ પ્રથમ, હોલ્ડિંગ્સમાં અલગ કરી શકાય છે, આ છે રોસનેફ્ટ-રિટેલ અને રોસનેફ્ટ-ડ્રિલિંગ. આ બે વ્યવસાયો નક્કી કરે છે. સામાન્ય લાક્ષણિકતાઓ. રોઝનેફ્ટ પરિમિતિની અંદર અને બાહ્ય પરિમિતિની સાપેક્ષમાં આ વ્યવસાયોના મૂલ્યાંકન ગુણાંકના સંદર્ભમાં પ્રથમ સમાન આર્બિટ્રેશન છે. બીજું, જો આપણે મેનેજમેન્ટ મોડલ વિશે વાત કરીએ, તો આ સેવા અન્ય પક્ષોને વેચવાની ક્ષમતા છે; બંને પ્રકારના વ્યવસાયો તૃતીય-પક્ષ કરાર સાથે સક્રિય રીતે કામ કરી શકે છે, ”તેમણે કહ્યું.

તેમના મતે, રોઝનેફ્ટે સંભવિત રોકાણકારો સાથે પહેલેથી જ વાટાઘાટો કરી છે જેઓ આ હોલ્ડિંગ્સમાં શેર ખરીદી શકે છે, અને આ પ્રોજેક્ટ્સમાં ભાગ લેવા માટે તેમની રુચિ અંગે તેમની પાસેથી પુષ્ટિ મળી છે. "તત્પરતાના સંદર્ભમાં (સ્પન-ઓફ હોલ્ડિંગ્સના ભાગનું વેચાણ - IF), અમે ચોક્કસ પગલાં લઈ રહ્યા છીએ. અને હવે અમને લાંબા ગાળાના કરારની શરતોની સમજ છે. અમે સંખ્યાબંધ પ્રારંભિક વાટાઘાટો કરી છે, અમને આ પ્રકારના વ્યવસાયોમાં રસ દેખાય છે. અમે સંક્રમણ પ્રક્રિયામાં આગળ વધી રહ્યા છીએ. મને લાગે છે કે રિટેલ હજી પણ આવો પહેલો પ્રયોગ હશે,"ફેડોરોવે ઉમેર્યું.

બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સની બેઠક બાદ રોઝનેફ્ટના એક સંદેશમાં નોંધવામાં આવ્યું છે કે પેટ્રોકેમિકલ સેગમેન્ટને અલગ ક્લસ્ટરમાં પણ અલગ કરી શકાય છે. "વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશ્યોમાં ઉત્પાદન બાસ્કેટમાં ફેરફાર, લાંબા ગાળાના કરારો અમલમાં મૂકવા, ક્ષમતાના ઉપયોગને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા અને કંપનીની રિફાઇનરીઓ સાથે સંકલનનું સ્તર વધારવું શામેલ છે. હાલની અને આશાસ્પદ અસ્કયામતોની નજીકમાં સુલભ કાચા માલની ઉપલબ્ધતા નફાકારકતામાં વધારો કરવામાં ફાળો આપશે. આ વ્યવસાયનીઅગ્રણી સ્પર્ધાત્મક કંપનીઓના સ્તરે. નવા પ્રોજેક્ટ્સ ભાગીદારોની સંડોવણી અને પ્રોજેક્ટ ફાઇનાન્સિંગ સાથે અમલમાં મૂકવામાં આવશે, ”પ્રેસ રિલીઝ કહે છે.

VNHK - રસાયણશાસ્ત્ર હજી બહાર આવ્યું નથી

તે જ સમયે, મોટા પેટ્રોકેમિકલ પ્રોજેક્ટ્સમાંના એક - ઇસ્ટર્ન પેટ્રોકેમિકલ કોમ્પ્લેક્સ (VNKhK) માટે હજી સુધી કોઈ સફળતા નથી.

રુસાકોવાએ નોંધ્યું કે રોઝનેફ્ટ પાસે આ વર્ષે VNHK ને ગેસ પૂરો પાડવા પર ગેઝપ્રોમ સાથે સંમત થવાનો સમય નહીં હોય: “ગેસ સપ્લાયના સંદર્ભમાં, અમે હજી પણ વાટાઘાટો કરી રહ્યા છીએ (Gazprom - IF સાથે). મને લાગે છે કે આ વર્ષના અંત સુધીમાં અમે "અલબત્ત, અમે તેને સમયસર બનાવીશું નહીં, પરંતુ અમે કદાચ તેને પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં ક્યાંક પૂર્ણ કરીશું (2018 - IF"). પી. ફેડોરોવે આશા વ્યક્ત કરી કે કંપની આગામી એક કે બે વર્ષમાં પ્રોજેક્ટ માટે ભાગીદારની પસંદગી અંગે નિર્ણય લેશે, પરંતુ હાલમાં તે વાટાઘાટ કરી રહી છે: “પ્રોજેક્ટમાં તકનીકી સમન્વય છે, ઍક્સેસના સંદર્ભમાં સિનર્જી છે. લક્ષ્ય બજારો. અમે વાત કરી રહ્યા છીએ - હું ચોક્કસ નામ આપવા માંગતો નથી - સંપૂર્ણ શ્રેણી સાથે સંભવિત ભાગીદારો. તેઓ આ પ્રોજેક્ટ જોઈ રહ્યા છે. હું અપેક્ષા રાખીશ કે આગામી એક-બે વર્ષમાં અમે આ પ્રોજેક્ટના અમલીકરણ માટે વ્યૂહાત્મક ભાગીદારોની પસંદગી અંગે નિર્ણય લઈશું."

તેલ શુદ્ધિકરણ એકમની વાત કરીએ તો, રોઝનેફ્ટ 2025 સુધીમાં તેના પ્લાન્ટનું આધુનિકીકરણ પૂર્ણ કરવાની યોજના ધરાવે છે, જે પછી તે બળતણ તેલનું ઉત્પાદન બંધ કરશે. "ચાલુ આ ક્ષણયુરોપિયન ધોરણોમાં સંક્રમણનો તબક્કો પૂર્ણ થઈ ગયો છે અને 30 થી વધુ સુવિધાઓનું પુનઃનિર્માણ કરવામાં આવ્યું છે, જેણે અમને આ સંક્રમણ હાથ ધરવાની મંજૂરી આપી. અમે સીમાંત એકમોનું પુનઃનિર્માણ કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ: આ હાઇડ્રોક્રેકીંગ, કેટ ક્રેકીંગ અને કોકિંગ એકમો છે, જે અમને હળવા પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોની ઉપજ વધારવાની મંજૂરી આપશે. અંતિમ તબક્કોપુનર્નિર્માણ બળતણ તેલ ઉત્પાદનનો સંપૂર્ણ ત્યાગ હશે. અમને માર્ગદર્શન આપવામાં આવ્યું છે કે 2025 સુધીમાં અમે સંપૂર્ણ પુનઃનિર્માણ પૂર્ણ કરીશું, ”કંપનીના તેલ શુદ્ધિકરણ માટેના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ, એલેક્ઝાન્ડર રોમાનોવે જણાવ્યું હતું.

ફેડોરોવે યાદ કર્યું કે "આજે રોઝનેફ્ટ એક નાણાકીય શાસન નક્કી કરવા માટે રશિયન સરકાર સાથે નોંધપાત્ર કાર્ય કરી રહ્યું છે જે તેલ શુદ્ધિકરણ સેગમેન્ટના ટકાઉ વિકાસને સુનિશ્ચિત કરશે." “અમે માનીએ છીએ કે ઓઇલ રિફાઇનરીઓ કે જે સ્થાનિક બજારમાં ઊંડે સ્થિત છે અને નિકાસ ચેનલોની ઍક્સેસ ધરાવતી નથી, સૌ પ્રથમ, જ્યાં તે ઘાટા પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનો માટે વિતરણ ચેનલોની ચિંતા કરે છે, તે ચોક્કસપણે અભિગમ પ્રદાન કરવા માટે જરૂરી છે જે જરૂરી ઉત્તેજિત કરશે. આધુનિકીકરણમાં રોકાણ.” , તેમણે નોંધ્યું.

"સંપૂર્ણ રીતે વ્યૂહરચના કંપનીની આંતરિક સંભવિતતાને અનલોક કરવા પર કેન્દ્રિત છે. નવી વ્યૂહરચના વિકાસનું નવું વેક્ટર પ્રદાન કરે છે, કંપની વિકાસ અને સંચાલનની નવી ગુણવત્તા પ્રાપ્ત કરશે," ફેડોરોવે નોંધ્યું.

કંપનીના રિપોર્ટિંગે વિશ્લેષકો અને સ્પર્ધકોને આશ્ચર્યચકિત કર્યા

રોઝનેફ્ટે આ અઠવાડિયે 2018 ના ત્રીજા ક્વાર્ટર અને નવ મહિના માટે ઉત્પાદન અને નાણાકીય પ્રવૃત્તિઓના પરિણામોની જાહેરાત કરી. મુખ્ય પરિણામ: રશિયાની અગ્રણી ઉર્જા કંપનીએ તેલ અને અન્ય પ્રવાહી હાઇડ્રોકાર્બનના ઉત્પાદનમાં જાહેર કંપનીઓમાં તેનું વૈશ્વિક નેતૃત્વ જાળવી રાખ્યું એટલું જ નહીં, પણ તેની સ્થિતિને મજબૂત બનાવી.

રોઝનેફ્ટ વધુને વધુ રોકાણકારોને આકર્ષી રહ્યું છે. છેલ્લા નવ મહિનામાં રશિયન ઓઇલ કંપનીની પ્રવૃત્તિઓના ખૂબ જ સફળ પરિણામો તેના મૂડીકરણ પર હકારાત્મક અસર કરી શક્યા નથી. Rosneft શેર 5% થી વધુ વધ્યા છે, જેનાથી મહિનાના મહત્તમ મૂલ્યો અપડેટ થયા છે. પરિણામે, કંપનીનું મૂલ્ય ફરીથી 5 ટ્રિલિયન રુબેલ્સને વટાવી ગયું, અને તે રશિયામાં સૌથી મોંઘું રહ્યું.

માર્ગ દ્વારા, વિશ્વની સૌથી મોટી ઇન્વેસ્ટમેન્ટ બેંકોમાંની એક, મેરિલ લિંચના વિશ્લેષકોએ ગયા વર્ષે આગાહી કરી હતી કે રોઝનેફ્ટ માટે 2018 એ સંખ્યાબંધ મુખ્ય સૂચકાંકો માટે રેકોર્ડ વર્ષ હશે: મફત રોકડ પ્રવાહ (કર અને રોકાણો વત્તા અવમૂલ્યન પછીનો નફો) અને ડિવિડન્ડ ઉપજ જો કે, તમામ નિષ્ણાતોની ધારણાઓ ઓઇલ કંપનીના અહેવાલ કરતાં વધુ સાધારણ હોવાનું બહાર આવ્યું છે. ઉદાહરણ તરીકે, રોસનેફ્ટનો રોકડ પ્રવાહ છ વર્ષથી વધુ સમયથી હકારાત્મક રહ્યો છે. માત્ર 9 મહિનામાં તે 4.3 ગણો વધ્યો અને 872 અબજ રુબેલ્સ થયો. આ સૂચકની વૃદ્ધિ ગતિશીલતા વિદેશી સ્પર્ધકોના સમાન મૂલ્યો કરતાં આગળ છે. નોર્વેજીયન ઇક્વિનોર માટે, આ આંકડો 24% વધ્યો છે, અને ચાઇનીઝ સિનોપેક માટે - 31% વધ્યો છે. ફ્રેન્ચ ટોટલ અને ચાઈનીઝ પેટ્રોચાઈના સંપૂર્ણપણે ઘટ્યા - અનુક્રમે 67% અને 3%. વાર્ષિક દ્રષ્ટિએ 2018 ના નવ મહિના માટે રોઝનેફ્ટની આવકની ગતિશીલતા પણ તેના સ્પર્ધકો કરતા વધુ હોવાનું બહાર આવ્યું છે: તે 40% થી વધુ વધ્યું છે.

વધુમાં, રોઝનેફ્ટની સફળતા નીચેનામાં સ્પષ્ટપણે પ્રતિબિંબિત થાય છે સૌથી મહત્વપૂર્ણ સૂચક, EBITDA તરીકે - વ્યાજ ખર્ચ, કર, અવમૂલ્યન અને ઋણમુક્તિ પહેલાંની કમાણી. નવ મહિનામાં, EBITDA રૂબલ્સમાં 57.7% વધ્યો, જે 1.6 ટ્રિલિયન રુબેલ્સ થયો. આ ચાવીરૂપ રોકાણ બેન્કોની સર્વસંમતિ અનુમાનથી ઉપર છે.

કંપનીના અહેવાલમાં નોંધ્યું છે તેમ, સારા મજબૂત ઓપરેટિંગ પરિણામો અને સાનુકૂળ કિંમત નિર્ધારણની સ્થિતિ દ્વારા ઉચ્ચ નાણાકીય કામગીરીને સરળ બનાવવામાં આવી હતી, તેમજ લીધેલા પગલાંના પરિણામ સહિત વર્ષની શરૂઆતથી 200 બિલિયન રુબેલ્સથી વધુ કાર્યકારી મૂડીમાં ઘટાડો થયો હતો. વેપાર વ્યવસાયમાં મુખ્ય ભાગીદારો સાથે સહકારની કાર્યક્ષમતા વધારવાનો હેતુ છે.

અલ્પારી ખાતેના વિશ્લેષણાત્મક વિભાગના ડેપ્યુટી ડાયરેક્ટર અન્ના કોકોરેવા કહે છે, "રોઝનેફ્ટની રિપોર્ટિંગ અપેક્ષાઓ કરતાં વધી ગઈ છે અને રોકાણકારોને ખુશ કરવાનું ચાલુ રાખવા માટે તૈયાર છે." — કંપનીએ તેલની વધતી કિંમતોના સંદર્ભમાં તેલ, ગેસ અને પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના વેચાણની માત્રામાં વધારો કરીને આવા ઉચ્ચ પરિણામો હાંસલ કરવામાં વ્યવસ્થાપિત કરી. ઉત્પાદનના વિસ્તરણ તરફ OPEC+ ડીલના પરિમાણોમાં ફેરફાર કરીને ઉત્પાદનના વેચાણની માત્રામાં વધારો શક્ય બન્યો હતો. 2018 ના ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળા માટે ચોખ્ખા નફાનો એક ક્વાર્ટર એ બાશનેફ્ટની પ્રવૃત્તિઓનો નફો છે.

રોઝનેફ્ટ સામેના ગંભીર બજાર પડકારો હોવા છતાં, તે તેના વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશ્યો પૂરા કરવાનું ચાલુ રાખે છે. તેની મુખ્ય સિદ્ધિઓમાંની એક છે, અલબત્ત, દેવું ઘટાડવું અને રિપોર્ટિંગ સમયગાળા માટે નાણાકીય કામગીરીમાં નોંધપાત્ર સુધારો. સફળતાનું રહસ્ય શું છે? અમે કારણોના સંપૂર્ણ સંકુલ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ.

"આ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં, વ્યૂહાત્મક ધ્યેય રોકડ પ્રવાહમાં વધારો અને દેવાનો બોજ ઘટાડવાનો છે," રોઝનેફ્ટના વડા ઇગોર સેચિન નોંધે છે. — સતત આ ધ્યેય હાંસલ કરવા તરફ આગળ વધી રહી છે, કંપનીએ શેડ્યૂલ પહેલા આ વર્ષના મે મહિનામાં દેવાનો બોજ ઘટાડવા અને કાર્યકારી મૂડી ઘટાડવા માટે જાહેર કરેલી યોજનાઓ અમલમાં મૂકી છે. વર્ષની શરૂઆતથી, રોઝનેફ્ટે લાંબા ગાળાના વેપાર પૂર્વચુકવણીના કુલ વોલ્યુમ અને ચોખ્ખા નાણાકીય દેવામાં $12 બિલિયનનો ઘટાડો કર્યો છે. હસ્તગત અસ્કયામતોના સંકલનથી સજીવ વૃદ્ધિ અને સિનર્જીના મુદ્રીકરણના સ્વરૂપમાં નજીકના ભવિષ્ય માટે અગ્રતા યથાવત છે. આગળ જતાં, અમે અમારા દેવાના બોજને વધુ ઘટાડવા માટે ખર્ચ નિયંત્રણ, રોકાણ પ્રોજેક્ટ્સની કાળજીપૂર્વક પસંદગી અને મફત રોકડ પ્રવાહ જનરેશન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની પણ યોજના બનાવીએ છીએ."

એટોનના વરિષ્ઠ વિશ્લેષક એલેક્ઝાન્ડર કોર્નિલોવના જણાવ્યા અનુસાર, “સૌ પ્રથમ, એ નોંધવું જોઈએ કે દેવું ઘટાડવું એ કંપનીની મુખ્ય પ્રાથમિકતા છે. કાલ્પનિક પરિસ્થિતિમાં પણ, જ્યારે રૂબલ એટલું જ નબળું રહે છે અને તેલ જેટલું મોંઘું રહે છે, ત્યારે કંપની, આવા સાનુકૂળ ચિત્રને પરિણામે વધારાના નાણાકીય સંસાધનો હોવા છતાં, તેમ છતાં, મૂડી ખર્ચમાં વધારો કરવાને બદલે દેવું ઘટાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ મુખ્ય મુદ્દો છે જે બજાર સાંભળવા માંગતો હતો, અને તેણે તે સાંભળ્યું."

દેવું ઓછું કરવામાં આવી રહ્યું છે

નાણાકીય જવાબદારીઓનો ટૂંકા ગાળાનો હિસ્સો ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં 11.5% ($14.5 થી $12.9 બિલિયન) જેટલો ઘટ્યો હતો, મુખ્યત્વે તેમની આયોજિત ચુકવણી અને લાંબા ગાળાના ઉધાર સાધનો સાથે આંશિક પુનર્ધિરાણને કારણે.

કંપની અહેવાલ આપે છે કે મે મહિનામાં, રોઝનેફ્ટે કુલ દેવાના બોજને ઓછામાં ઓછા 500 બિલિયન રુબેલ્સ ઘટાડવા અને મૂડી ખર્ચના લક્ષ્ય સ્તરને ઘટાડવાની યોજનાની જાહેરાત કરી હતી. આ પહેલ IFRS ધોરણો અનુસાર ચોખ્ખા નફાના ઓછામાં ઓછા 50% ચૂકવવાની પહેલેથી મંજૂર કરાયેલ ડિવિડન્ડ નીતિ ઉપરાંત અમલમાં મૂકવામાં આવી રહી છે અને તેનો હેતુ શેરધારકો માટે નફાકારકતા વધારવા અને રોઝનેફ્ટના રોકાણ આકર્ષણમાં સુધારો કરવાનો છે.

વધુમાં, રિપોર્ટિંગ સમયગાળામાં, રોઝનેફ્ટે એકમ ઉત્પાદન ખર્ચના સંદર્ભમાં વૈશ્વિક જાહેર કંપનીઓમાં તેનું નેતૃત્વ જાળવી રાખ્યું હતું (ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં તેલના બેરલના સમકક્ષ $2.9 અને જાન્યુઆરી - સપ્ટેમ્બરમાં તેલના સમકક્ષ $3.1). તે જ સમયે, પાછલા ક્વાર્ટરની તુલનામાં, સૂચકમાં ઘટાડો થયો હતો: 2018 ના બીજા ક્વાર્ટરમાં, રોઝનેફ્ટના એકમ ઉત્પાદન ખર્ચ બેરલ દીઠ $3.1 હતો. n ઇ.

ઉત્પાદન સફળતા

આંકડાઓ, પ્રથમ નજરમાં, એક કંટાળાજનક વિજ્ઞાન છે, પરંતુ શુષ્ક સંખ્યાઓની પાછળ છુપાયેલા રસપ્રદ વલણો છે જે કંપનીની પ્રવૃત્તિઓ, તેની સ્થિતિ અને વિકાસની સંભાવનાઓનો ખ્યાલ આપે છે. તેથી, ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં તેના કામના પરિણામોને જોતા, અમે હાઇડ્રોકાર્બન ઉત્પાદનમાં 3.2% (અગાઉના ક્વાર્ટરની તુલનામાં) - 536 મિલિયન બેરલ સુધીનો વધારો જોશું. n ઇ. સરખામણી માટે: પેટ્રો ચાઇના માત્ર 0.3%, BP 1.6%, સિનોપેક 2%, જ્યારે Eni એ 3% જેટલો ઉત્પાદન વધારવામાં વ્યવસ્થાપિત છે.

તે જ સમયે, પ્રવાહી હાઇડ્રોકાર્બનનું સરેરાશ દૈનિક ઉત્પાદન પણ વધ્યું: સરેરાશ, રોઝનેફ્ટે દરરોજ 4.73 મિલિયન બેરલ કાળા સોનાનું ઉત્પાદન કર્યું, જેનાથી વાર્ષિક દ્રષ્ટિએ આ આંકડો 3.4% વધ્યો. સંખ્યાબંધ પરિપક્વ ક્ષેત્રોમાં ઉત્પાદન કૂવા સ્ટોકના શ્રેષ્ઠ સંચાલનને કારણે તે સમાન પરિણામ પ્રાપ્ત કરવામાં સક્ષમ હતું.

આમ, કંપનીએ દરરોજ 200 હજાર બેરલના જથ્થામાં પ્રવાહી હાઇડ્રોકાર્બનના ઉત્પાદનના જથ્થાને વધારવા માટે અગાઉ જાહેર કરેલી તકનીકી સંભવિતતાને સમયસર સમજાઈ, જે ઉત્પાદન વિકાસ માટે સંપત્તિની વ્યૂહાત્મક પસંદગીની શુદ્ધતાની સ્પષ્ટ પુષ્ટિ તરીકે સેવા આપે છે. તદુપરાંત, રોઝનેફ્ટ આ વર્ષના સપ્ટેમ્બરના અંતમાં અલ્જેરિયામાં OPEC+ કરારમાં ભાગ લેનારા દેશોની મંત્રીમંડળની દેખરેખ સમિતિની બેઠકમાં રજૂ કરાયેલા પ્રસ્તાવોના આધારે ઉત્પાદનમાં વધારો કરી રહી છે.

મંજૂર વ્યૂહરચના અનુસાર, રોઝનેફ્ટ 2022 સુધીમાં પ્રવાહી હાઇડ્રોકાર્બનનું ઉત્પાદન 5.09 મિલિયન બેરલ પ્રતિ દિવસ (250 મિલિયન ટન) સુધી વિસ્તરણ કરવાનું ચાલુ રાખવાની યોજના ધરાવે છે.

ઉત્પાદન સંશોધન સાથે શરૂ થાય છે

ભૂસ્તરશાસ્ત્રીય સંશોધન એ ખનિજ સંસાધન આધારના પ્રજનન માટેનો આધાર છે. રિપોર્ટિંગ સમયગાળા દરમિયાન, રોઝનેફ્ટે પ્રભાવશાળી માત્રામાં ભૂ-ભૌતિક, સંભાવના અને સંશોધન કાર્ય હાથ ધર્યા હતા. ત્રણ ક્વાર્ટરના પરિણામોના આધારે, જમીન પર 4.8 હજાર રેખીય મીટરની માત્રામાં 2D સિસ્મિક કાર્ય હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. કિમી, 3D - 8.2 હજાર ચોરસ મીટરની માત્રામાં. કિમી કંપનીએ તેની હાજરીના વ્યૂહાત્મક રીતે મહત્વના પ્રદેશો - ખટાંગા ક્લસ્ટર - માં મોટા પાયે ધરતીકંપની શોધ કાર્ય હાથ ધર્યું અને યાકુટિયામાં પ્રોજેક્ટ્સ અમલમાં મૂકવાનું ચાલુ રાખ્યું. હાલમાં, પ્રાપ્ત ડેટાની પ્રક્રિયા અને અર્થઘટન પર કામ ચાલુ છે, જેના પરિણામોના આધારે સંભાવના અને મૂલ્યાંકન ડ્રિલિંગ હાથ ધરવામાં આવશે.

તેની વ્યૂહરચના અનુસાર, રોઝનેફ્ટનો હેતુ સંશોધન ડ્રિલિંગની ગુણવત્તા અને સફળતાને સુધારવાનો છે. નવ મહિનામાં, આપણા દેશના ભૂમિ ભાગ પર 77 પ્રોસ્પેક્ટિંગ અને એક્સ્પ્લોરેશન કુવાઓ ડ્રિલ કરવામાં આવ્યા હતા. 117 મિલિયન ટન તેલ સમકક્ષ ભંડાર સાથે 58 નવા થાપણો અને 14 નવા ક્ષેત્રો મળી આવ્યા હતા. ઇ.

ઘણા વર્ષોથી, રોઝનેફ્ટે સતત અનામત વૃદ્ધિ સાથે વર્તમાન ઉત્પાદનના ઉચ્ચ સ્તરના કવરેજની ખાતરી કરી છે. 2018-2022માં, કંપની ઓછામાં ઓછા 100% ઉત્પાદિત હાઇડ્રોકાર્બનને બદલવા માંગે છે.

ગ્રોથ લીડર્સ

રોઝનેફ્ટે દૈનિક ડ્રિલિંગ પ્રગતિ માટે એક નવો ઉદ્યોગ વિક્રમ સ્થાપ્યો - 56,708 મીટર, જે અગાઉની સિદ્ધિઓને લગભગ 7% કરતા વધારે છે. ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં, 2018 ના બીજા ત્રિમાસિક ગાળાની તુલનામાં વિકાસ ડ્રિલિંગનું પ્રમાણ 4% અને વાર્ષિક ધોરણે 5% વધ્યું, જે 9 મિલિયન મીટરના સ્તરને વટાવી ગયું. આડા કુવાઓનો હિસ્સો વધીને 46% થવા સાથે નવા કુવાઓનું કમિશનિંગ 13% વધ્યું હતું. મલ્ટી-સ્ટેજ હાઇડ્રોલિક ફ્રેક્ચરિંગ (MSHF) સાથે કાર્યરત નવા આડા કુવાઓની સંખ્યામાં 69%નો વધારો થયો છે. રોઝનેફ્ટે તેની પોતાની ડ્રિલિંગ સેવાઓનો હિસ્સો 60% જાળવી રાખ્યો હતો.

લીડર રોઝનેફ્ટની પ્રોડક્શન એસેટ યુગાન્સ્કનેફટેગાઝ હતી. સંશોધન અને ઉત્પાદનના ક્ષેત્રમાં અદ્યતન તકનીકોની રજૂઆત બદલ આભાર, કંપનીએ દૈનિક તેલ ઉત્પાદન - 195.3 હજાર ટન માટે એક નવો ઉદ્યોગ રેકોર્ડ બનાવ્યો. રશિયાના આધુનિક ઇતિહાસમાં આ એન્ટરપ્રાઇઝનું ઉચ્ચતમ સૂચક છે, જે મોટા પાયે ઉપયોગને કારણે શક્ય બન્યું છે. નવીન તકનીકોઅને શારકામના ક્ષેત્રમાં આપણા પોતાના વૈજ્ઞાનિક વિકાસ. નવ મહિનામાં, RN-Yuganskneftegaz ખાતે પ્રવાહી હાઇડ્રોકાર્બન ઉત્પાદનમાં વૃદ્ધિ 2017ના સમાન સમયગાળાની સરખામણીમાં 6.5% સુધી પહોંચી છે.

2020 સુધીના સમયગાળા માટે રોઝનેફ્ટની વ્યૂહરચનાના મુખ્ય ઘટકોમાંની એક તકનીકી સંભવિતતાનો વિકાસ છે. ઓઇલ માર્કેટમાં સ્પર્ધાત્મકતાના મુખ્ય પરિબળ તરીકે તકનીકી નેતૃત્વને ઓળખીને, કંપની નવીનતા અને પ્રગતિશીલ તકનીકી અભિગમોના ઉપયોગ પર ખૂબ ધ્યાન આપે છે.

અલબત્ત, રોઝનેફ્ટ સક્રિયપણે વિકાસ માટે નવા હાઇડ્રોકાર્બન થાપણો અને થાપણો તૈયાર કરી રહી છે. ઉદાહરણ તરીકે, સુઝુન્સકોયે ક્ષેત્ર પર, વિકાસનો બીજો તબક્કો શરૂ થયો છે, જેમાં ગેસ પ્રોગ્રામ સુવિધાઓ (કોમ્પ્રેસર સ્ટેશન સાથેનો ગેસ ટ્રીટમેન્ટ પ્લાન્ટ, સુઝુન-વાંકોર ઇન્ટરફિલ્ડ ગેસ પાઇપલાઇન, ગેસ કૂવા ક્લસ્ટર) ના નિર્માણનો સમાવેશ થાય છે. ઉત્પાદન ઉચ્ચપ્રદેશ 2019 માં 4.5 મિલિયન ટન સુધી પહોંચવાની અપેક્ષા છે.

ફિશબોન ટેક્નોલોજી સાથે બહુપક્ષીય અને ઉચ્ચ-તકનીકી કુવાઓનો ઉપયોગ કરીને પૂર્વ મેસોયાખ્સ્કોય ક્ષેત્રનો વિકાસ સફળતાપૂર્વક ચાલુ રહે છે, અને પોલિમર ફ્લડિંગ પર પ્રાયોગિક કાર્ય હાથ ધરવામાં આવી રહ્યું છે, જે હાર્ડ-ટુ-રિકવર રિઝર્વ્સ વિકસાવવાની કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરે છે. 2021માં 3 મિલિયન ટનના ઉત્પાદન સ્તરે પહોંચવાની યોજના છે.

ચાલુ છે સઘન કામયુરુબચેનો-ટોખોમસ્કોયે ક્ષેત્રના વિકાસ અને બીજા તબક્કાની સુવિધાઓના તકનીકી પ્રક્ષેપણ પર, જે 2019 માં તેલ ઉત્પાદનના જથ્થાને 5 મિલિયન ટન સુધી વધારવા માટે પ્રદાન કરે છે. બીજા ઓઈલ ટ્રીટમેન્ટ યુનિટનું બાંધકામ ચાલી રહ્યું છે. 2019માં 5 મિલિયન ટનના ઉત્પાદન ઉચ્ચ સ્તરે પહોંચવાનું આયોજન છે.

યોજનાઓ અનુસાર, એર્ગિન્સકી ક્લસ્ટરનો વિકાસ ચાલી રહ્યો છે. ડ્રિલિંગ કામગીરીની કાર્યક્ષમતા, તેમજ આધુનિક તકનીકી અદ્યતન સોલ્યુશન્સનો ઉપયોગ, કોન્ડિન્સકોય ક્ષેત્રની વ્યાવસાયિક કામગીરીની શરૂઆતથી એક વર્ષથી ઓછા સમયમાં 1 મિલિયન ટન સંચિત તેલ ઉત્પાદન પ્રાપ્ત કરવાનું શક્ય બનાવ્યું. દ્વારા આ પ્રાપ્ત થયું હતું અસરકારક સંચાલનવિકાસ શારકામ કાર્યક્રમ અને કાર્યક્રમનું સતત અમલીકરણ સંશોધન કાર્યસ્પષ્ટ કરવા માટે ભૂસ્તરશાસ્ત્રીય માળખુંથાપણો આવતા વર્ષે તે 2.5 મિલિયન ટનથી વધુના ઉત્પાદન ઉચ્ચ સ્તર સુધી પહોંચવાનું આયોજન છે.

માર્ગ દ્વારા, એર્ગિન્સ્કી ક્લસ્ટરના ક્ષેત્રોમાં, ડ્રિલિંગ પ્રક્રિયા દરમિયાન જીઓસ્ટીઅરિંગ જેવી તકનીકોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે - કૂવાના માર્ગનું રીઅલ-ટાઇમ નિયંત્રણ, જે રચનાના ઉત્પાદક ભાગ દ્વારા ડ્રિલિંગની કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરવાની મંજૂરી આપે છે. વધુમાં, પરમાણુ ચુંબકીય, એકોસ્ટિક અને અન્ય પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને કુવાઓનું ભૂ-ભૌતિક સર્વેક્ષણ કરવામાં આવે છે, આધુનિક પદ્ધતિઓહાઇડ્રોડાયનેમિક અને જીઓમેકેનિકલ મોડેલિંગ આડા કુવાઓને પૂર્ણ કરવાની પ્રક્રિયાને શ્રેષ્ઠ બનાવવા અને મલ્ટી-સ્ટેજ હાઇડ્રોલિક ફ્રેક્ચરિંગનું આયોજન કરવા માટે.

અને, સ્વાભાવિક રીતે, રોઝનેફ્ટ Srednebotuobinskoye, Tagulskoye, Russkoye અને Kuyumbinskoye ક્ષેત્રોના બીજા તબક્કાના તબક્કાવાર કમિશનિંગ માટે તૈયારી કરી રહ્યું છે.

ગેસ પર ચડો

ગેસ વ્યવસાયનો વિકાસ એ રોઝનેફ્ટની પ્રાથમિકતાઓમાંની એક છે. રોઝનેફ્ટ-2022 ડેવલપમેન્ટ વ્યૂહરચના અનુસાર, મોટા ગેસ પ્રોડક્શન પ્રોજેક્ટ્સના અમલીકરણથી કંપનીને દેશના ગેસ માર્કેટમાં 20% હિસ્સો લેવાની મંજૂરી મળશે જ્યારે ઉત્પાદનને 100 બિલિયન ક્યુબિક મીટરથી ઉપર વધારશે. મીટર

આ યોજનાઓનો સફળતાપૂર્વક અમલ કરવામાં આવી રહ્યો છે. ત્રીજા ક્વાર્ટરના અંતે, રોઝનેફ્ટે 16.62 બિલિયન ક્યુબિક મીટરનું ઉત્પાદન કરીને રશિયામાં સૌથી મોટા સ્વતંત્ર ગેસ ઉત્પાદકનું બિરુદ જાળવી રાખ્યું. ગેસના મીટર (બીજા ક્વાર્ટર કરતાં 1% વધુ). મુખ્યત્વે ઇજિપ્તીયન શેલ્ફ પર ઝોહર પ્રોજેક્ટની ક્ષમતાના વિકાસને કારણે, તેમજ ઓપેક + કરાર હેઠળના નિયંત્રણો હળવા થવાને કારણે સંકળાયેલ પેટ્રોલિયમ ગેસના ઉત્પાદનમાં વધારો થવાને કારણે ઉત્પાદનમાં વધારો થયો છે.

આગામી વર્ષે, ફક્ત રોસ્પન પ્રોજેક્ટ પર, જ્યાં કીનું બાંધકામ ઉત્પાદન સુવિધાઓઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, કુલ વાર્ષિક ગેસ ઉત્પાદન 19 બિલિયન ક્યુબિક મીટરથી વધી જશે. મીટર, પ્રવાહી હાઇડ્રોકાર્બન - 5 મિલિયન ટનથી વધુ. કંપનીએ પહેલેથી જ યમલ-નેનેટ્સ ઓટોનોમસ ઓક્રગમાં ખારમપુરસ્કોય ક્ષેત્ર વિકસાવવાનું શરૂ કરી દીધું છે, જે રોસ્પાન પછીનો બીજો આશાસ્પદ ગેસ પ્રોજેક્ટ છે. નજીકના ભવિષ્યમાં, 2020 માં પ્રોજેક્ટની શરૂઆત અને 11 બિલિયન ક્યુબિક મીટરના ઉત્પાદન ઉચ્ચપ્રદેશની અનુગામી સિદ્ધિ સાથે - સેનોમેનિયન ડિપોઝિટના ગેસ ક્ષેત્રને વિકસાવવા માટેનું કાર્ય આયોજન કરવામાં આવ્યું છે. મીટર પ્રતિ વર્ષ.

ઇજિપ્તીયન શેલ્ફ પર ઝોહર ક્ષેત્ર, જે ડિસેમ્બર 2017 માં વ્યવસાયિક કામગીરીમાં મૂકવામાં આવ્યું હતું, તે ઝડપી ગતિએ વિકસાવવામાં આવી રહ્યું છે. નવ મહિનામાં અહીં ગેસનું ઉત્પાદન લગભગ 7.1 બિલિયન ક્યુબિક મીટર જેટલું થયું. ગેસના મીટર (કંપનીના હિસ્સામાં 1.3 બિલિયન ક્યુબિક મીટર). ક્ષેત્રની ઉત્પાદન ક્ષમતામાં 25% થી વધુ - 56.6 મિલિયન ક્યુબિક મીટરથી વધુનો વધારો થયો છે. દિવસ દીઠ ગેસના મીટર (કંપનીના શેરમાં ~10.2 મિલિયન ઘન મીટર પ્રતિ દિવસ). અંદાજિત ઉત્પાદન સ્તર 76 મિલિયન ક્યુબિક મીટરથી વધુ છે. 2019 ની શરૂઆતમાં દરરોજ ગેસના મીટર્સ પ્રાપ્ત કરી શકાય છે.

અર્ક અને પ્રક્રિયા

રોઝનેફ્ટ રશિયામાં સૌથી મોટું રિફાઇનર છે. તાજેતરના વર્ષોમાં ઓઇલ રિફાઇનિંગ ક્ષેત્રે કંપનીની પ્રવૃત્તિઓનો ઉદ્દેશ્ય ઉચ્ચ ગુણવત્તાની પેટ્રોલિયમ પેદાશો માટેની સ્થાનિક બજારની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવાનો છે.

ત્રીજા ક્વાર્ટરના અંતે, રોસનેફ્ટની રશિયન રિફાઇનરીઓમાં રિફાઇનિંગ વોલ્યુમ ક્વાર્ટર-ઓન-ક્વાર્ટરમાં 6.7% વધ્યું અને તે 26.8 મિલિયન ટન થયું. નવ મહિનામાં, કાચા માલની પ્રક્રિયા 1.8% વધીને 76.6 મિલિયન ટન થઈ. બજારની સુધરેલી સ્થિતિને કારણે આ સુવિધા મળી હતી. ઓઇલ રિફાઇનિંગનું કુલ વોલ્યુમ, વિદેશી સાહસોને ધ્યાનમાં લેતા, ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં 6% વધીને - 30 મિલિયન ટન, અને નવ મહિનામાં - 85.5 મિલિયન ટન, અથવા વાર્ષિક ધોરણે 1.4% વધ્યું. રિફાઈનિંગ ડેપ્થ ઈન્ડિકેટર 2017ના નવ મહિનાના સ્તરે રહ્યું અને તે 75.2% જેટલું હતું.

રોઝનેફ્ટ 1.4 ટ્રિલિયન રુબેલ્સના મૂલ્યના ઉદ્યોગના સૌથી મોટા ઓઈલ રિફાઈનરી આધુનિકીકરણ કાર્યક્રમનો અમલ કરી રહ્યું છે, જેમાંથી 850 બિલિયન રુબેલ્સનું રોકાણ કરવામાં આવ્યું છે: 22 મુખ્ય સ્થાપનો અને તેલ શુદ્ધિકરણ સંકુલ બનાવવામાં આવ્યા છે અને આધુનિકીકરણ કરવામાં આવ્યું છે, જેણે રોઝનેફ્ટને 5મા ધોરણના ઉત્પાદનમાં નોંધપાત્ર વધારો કરવાની મંજૂરી આપી છે. ગેસોલિન અને સ્થાનિક બજારની જરૂરિયાતોને સંપૂર્ણપણે પૂરી કરે છે.

રોઝનેફ્ટની નવી વ્યૂહરચનાનો આધાર એવા વ્યવસાયનું નિર્માણ કરવાનો હશે જે ઇકોલોજી, ઔદ્યોગિક સલામતી અને સુરક્ષાના ક્ષેત્રમાં ઉચ્ચતમ જરૂરિયાતોને ધ્યાનમાં લે. પર્યાવરણ. રોઝનેફ્ટ, અપનાવવામાં આવેલી વ્યૂહરચનાનાં માળખામાં, આ ક્ષેત્રમાં મુખ્ય સૂચકાંકોના સંદર્ભમાં વૈશ્વિક તેલ અને ગેસ કંપનીઓની સૂચિના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં પ્રવેશવા માંગે છે.

અને, અલબત્ત, આપણે આપણા સામાન્ય ગેસ સ્ટેશનો દ્વારા પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના વેચાણ વિશે ભૂલવું જોઈએ નહીં. ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં, ઉચ્ચ માર્જિન રિટેલ ચેનલ દ્વારા પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના વેચાણમાં ગયા વર્ષના સમાન સમયગાળાની તુલનામાં 20% નો વધારો થયો છે. ગેસ સ્ટેશનો અને નાના-ફોર્મેટ ગેસ સ્ટેશનો પર વધારાના કોફી કોર્નર્સ ઇન્સ્ટોલ કરવા બદલ આભાર, કોફી અને હોટ ડોગના વેચાણમાં અનુક્રમે 4% અને 8% નો વધારો થયો છે. હાલમાં, ફિલિંગ સ્ટેશનો પર તેની પોતાની બ્રાન્ડ હેઠળ માલસામાનનું વેચાણ શરૂ કરવાની તૈયારીઓ ચાલી રહી છે. કંપની મોટર ઇંધણ તરીકે કોમ્પ્રેસ્ડ ગેસનો ઉપયોગ સક્રિયપણે વિકસાવી રહી છે. નોંધનીય છે કે રોઝનેફ્ટે પહેલાથી જ ઉલિયાનોવસ્ક, વોરોનેઝ, સારાટોવમાં પાયલોટ ઓપરેશન મોડ 10 ગેસ ફિલિંગ સ્ટેશનો મૂક્યા છે. સ્ટેવ્રોપોલ ​​પ્રદેશ, અન્ય સ્ટેશન સારાટોવમાં અને બે ઉલિયાનોવસ્કમાં લોન્ચ કરવા માટે તૈયાર કરવામાં આવી રહ્યું છે. આમ, 2018ના અંત સુધીમાં, આ નેટવર્કમાં 13 ગેસ ફિલિંગ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સુવિધાઓ હશે.

ગુણવત્તા નિયંત્રણ

કંપનીના ઓઇલ ડેપો અને ગેસ સ્ટેશનો પર વેચાતા ઇંધણની ગુણવત્તાને નિયંત્રિત કરવા માટે કામ ચાલુ ધોરણે હાથ ધરવામાં આવે છે. ગેસ સ્ટેશનો અને ફિલિંગ સ્ટેશનો પર અમારી પોતાની મોબાઇલ પ્રયોગશાળાઓનો ઉપયોગ કરીને, રશિયાના 46 પ્રદેશોમાં 5.7 હજારથી વધુ નિરીક્ષણો હાથ ધરવામાં આવ્યા હતા. વર્ષની શરૂઆતથી, રોઝનેફ્ટ રિટેલ નેટવર્કની હાજરીના તમામ પ્રદેશોમાં ઓઇલ ડેપો અને ગેસ સ્ટેશનો પર ઇંધણની ગુણવત્તાની તપાસ હાથ ધરવામાં આવી છે. આવા નિયંત્રણ ગ્રાહકોને ગુણવત્તાના વિચલનો સાથે બળતણ વેચવાનું જોખમ દૂર કરે છે. ઉપરાંત, રોઝનેફ્ટના ગેસ સ્ટેશનો અને ફિલિંગ સ્ટેશનો પર, અંતિમ ગ્રાહકને પૂરા પાડવામાં આવતા બળતણના જથ્થાનું સમયાંતરે નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે.

તે જ સમયે, ગ્રાહકોને મોટર ઇંધણના સુધારેલા પ્રકારો ઓફર કરવામાં આવે છે. સપ્ટેમ્બર 2018 માં, રિફાઇનરીઓના Ufa જૂથને અનુસરીને, સારાટોવ રિફાઇનરીએ સુધારેલ પર્યાવરણીય અને પ્રભાવ ગુણધર્મો સાથે ઉચ્ચ-ઓક્ટેન યુરો-6 મોટર ગેસોલિનનું ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન શરૂ કર્યું. ક્રાસ્નોદર ટેરિટરીમાં મોટાભાગના રોઝનેફ્ટ ગેસ સ્ટેશનો પર ઇંધણ પહેલેથી જ આવી ગયું છે.

આ બળતણ ઉચ્ચ ગુણવત્તા સૂચકાંકો ધરાવે છે. યુરો 6 ગેસોલિનમાં ઓછું સલ્ફર હોય છે, જે કાટ લાગવાની પ્રવૃત્તિ ઘટાડે છે; ઓછી બેન્ઝીન અને તેથી, ઓછી એક્ઝોસ્ટ ઝેરીતા; ઓછા ઓલેફિનિક હાઇડ્રોકાર્બન્સ, જે દહન દરમિયાન એન્જિનમાં કાર્બન થાપણો બનાવે છે; સંગ્રહ દરમિયાન ઓછી રેઝિન સાંદ્રતા અને ઉચ્ચ બળતણ સ્થિરતા. વધુમાં, સુગંધિત હાઇડ્રોકાર્બનની સામગ્રીમાં ઘટાડો થયો છે, જેણે એન્જિનના આંતરિક ભાગો પર સૂટની રચનામાં પણ ઘટાડો કર્યો છે.

બીજી નવીનતા: ઓગસ્ટ 2018 માં, રોઝનેફ્ટે નવા પ્રીમિયમ હાઇ-ઓક્ટેન ઇંધણ પલ્સર-100 ના વેચાણની શરૂઆતની જાહેરાત કરી, જેની અનન્ય રચના તમને આધુનિક અત્યંત પ્રવેગિત એન્જિનોની સંભવિતતાને સંપૂર્ણપણે મુક્ત કરવા અને તેમની કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરવાની મંજૂરી આપે છે. જર્મન કંપની દ્વારા ડાયરેક્ટ મલ્ટિપોઇન્ટ ઇન્જેક્શન સાથે BMW એન્જિનનો ઉપયોગ કરીને હાથ ધરવામાં આવેલા વિશેષ એન્જિન પરીક્ષણો દરમિયાન BASF નિષ્ણાતો દ્વારા પલ્સર-100 ના ઉચ્ચ પ્રદર્શન ગુણધર્મોની પુષ્ટિ કરવામાં આવી હતી.

પલ્સર-100 ગેસોલિન પહેલેથી જ રશિયન સર્કિટ રેસિંગ શ્રેણીનું અધિકૃત બળતણ બની ગયું છે, જેમાં LADA સ્પોર્ટ ROSNEFT રેસિંગ ટીમ ભાગ લે છે. અને રેસર્સ, જેમ આપણે જાણીએ છીએ, ઉપલબ્ધ સૌથી અદ્યતન અને શ્રેષ્ઠ ઇંધણની જરૂર છે. મોસ્કો પ્રદેશમાં કંપનીના ગેસ સ્ટેશનો પર પલ્સર-100નું વેચાણ શરૂ થઈ ગયું છે.

પુરવઠો અને નવી ટેકનોલોજી

તેલ પુરવઠાના વૈવિધ્યકરણના ભાગરૂપે, કંપનીએ પૂર્વ દિશામાં કાચા માલના શિપમેન્ટમાં વધારો કરવાનું ચાલુ રાખ્યું. આમ, 2018ના નવ મહિનામાં, પુરવઠો વાર્ષિક ધોરણે 22.4% વધીને 43.1 મિલિયન ટન થયો છે. 2018 ના ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં વૃદ્ધિ દર 12.9% ક્વાર્ટર-ઓન-ક્વાર્ટર, 15.7 મિલિયન ટન હતો.

લુબ્રિકન્ટ્સ વ્યવસાયના વિકાસની દ્રષ્ટિએ, રોઝનેફ્ટ કોર્પોરેટ રિસર્ચ એન્ડ ડિઝાઇન કોમ્પ્લેક્સના નિષ્ણાતોએ ઔદ્યોગિક સાધનો માટે હાઇડ્રોલિક તેલના ઉમેરણોના પ્રથમ રશિયન મલ્ટિફંક્શનલ પેકેજની રચના અને ઉત્પાદન તકનીક વિકસાવી અને પેટન્ટ કરી. આ તેલ સૌથી મુશ્કેલમાં કામ કરવા માટે અનુકૂળ છે આબોહવાની પરિસ્થિતિઓ, સ્થાનિક કાચા માલનો સમાવેશ થાય છે અને આયાતી એનાલોગ કરતાં 1.5 ગણો સસ્તો છે.

અંગારસ્ક પેટ્રોકેમિકલ કંપની રોઝનેફ્ટની મુખ્ય સંપત્તિ છે. PJSC NK Rosneft ની પ્રેસ સર્વિસ દ્વારા ફોટો

વધુમાં, કંપનીના નિષ્ણાતોએ આર્ક્ટિક અને ફાર નોર્થ માટે મોટર ઓઈલ વિકસાવ્યા છે, જે માઈનસ 60°Cના આસપાસના તાપમાને વિશ્વસનીય કામગીરીની ખાતરી આપે છે. ટેક્નોલોજીમાં રશિયામાં કોઈ એનાલોગ નથી અને તેનો ઉપયોગ અંગારસ્ક પેટ્રોકેમિકલ પ્લાન્ટમાં થશે.

રોકાણકારોએ પ્રશંસા કરી

તેલ કંપનીના સકારાત્મક ઉત્પાદન અને નાણાકીય પરિણામની આગાહી રશિયન અને વિદેશી નિષ્ણાતો બંને દ્વારા કરવામાં આવી હતી, અને તે સાચી પડી. વર્ષની શરૂઆતથી, મોસ્કો એક્સચેન્જ પર રોઝનેફ્ટના શેર બરાબર 60% (લેખન સમયે) વધ્યા છે - તેના સ્પર્ધકો સાથે સામાન્ય કંઈ નથી. અમેરિકન કંપનીઓ એક્ઝોનમોબિલ અને શેવરોન, ઉદાહરણ તરીકે, તેલના ભાવમાં વધારો (અનુક્રમે માઈનસ 5.2% અને માઈનસ 4.2%) હોવા છતાં તેમના મૂડીકરણમાં ઘટાડો જોવા મળ્યો; અન્ય કંપનીઓનો વિકાસ તદ્દન સાધારણ હતો: નોર્વેજીયન ઇક્વિનોરે 29.3% ઉમેર્યા, ફ્રેન્ચ કુલ - 21.1%, બ્રિટિશ બીપી - માત્ર 9.6%. અને આ હંમેશા કડક પ્રતિબંધો શાસન અને "વેપાર ટેરિફ યુદ્ધ" ની શરૂઆત હોવા છતાં.

તે યાદ રાખવું યોગ્ય છે કે ઓગસ્ટની શરૂઆતમાં, બીજા ક્વાર્ટરના મજબૂત નાણાકીય પરિણામો અને ડિવિડન્ડ માટે સંકળાયેલ ઉચ્ચ અપેક્ષાઓને લીધે, રોઝનેફ્ટ Sberbankને પાછળ છોડીને, કેપિટલાઇઝેશન દ્વારા રશિયાની સૌથી મોંઘી કંપની બની હતી. તે જ સમયે, કંપનીએ ખરેખર પામ પાછું મેળવ્યું - એપ્રિલથી નવેમ્બર 2016 સુધી, રોઝનેફ્ટ પહેલાથી જ અમારા બજારમાં સૌથી મોંઘું હતું.

“અમે સામાન્ય રીતે આ પેપર વિશે ખૂબ જ હકારાત્મક છીએ. અમને લાગે છે કે તેણી અન્ડરરેટેડ છે. અમે વધારાની સંભાવનાઓ જોઈએ છીએ. હવે, જો આપણે રુબેલ્સમાં નહીં, પરંતુ ડોલરમાં વાત કરીએ, જે કદાચ વધુ યોગ્ય છે, તો સુરક્ષા 7 ડોલર 14 સેન્ટ પર ટ્રેડ થઈ રહી છે, અમારી પાસે 8.5 ડોલરની લક્ષ્ય કિંમત છે, એટલે કે, આપણે તેમાં ચોક્કસ વૃદ્ધિની સંભાવના જોઈએ છીએ, "એટનના વરિષ્ઠ વિશ્લેષક એલેક્ઝાન્ડર કોર્નિલોવે જણાવ્યું હતું કે, પરિણામોના પ્રકાશન પછી રોઝનેફ્ટ શેરની સંભાવનાઓ વિશે બોલતા.

ઇન્વેસ્ટમેન્ટ બેંક મેરિલ લિંચે કંપનીના શેર માટે તેના લક્ષ્ય ભાવમાં 12% વધારો કર્યો છે.

"અમે અમારી "ખરીદો" ભલામણની પુષ્ટિ કરીએ છીએ અને તેલની ઊંચી કિંમતો અને મફત રોકડ પ્રવાહના પરિણામે વધેલા નફાના અનુમાનની પૃષ્ઠભૂમિ સામે GDRs માટે લક્ષ્ય કિંમત $8.5 પ્રતિ શેર (+12%) અને સામાન્ય શેર માટે 561 રુબેલ્સ સુધી વધારીએ છીએ. ”, એક અહેવાલમાં બેંકના વિશ્લેષકો કહે છે.

વેલ્સ કેપિટલના વિશ્લેષકોએ જણાવ્યું હતું કે, "અમે રોસનેફ્ટના રિપોર્ટિંગને સારું માનીએ છીએ: કંપનીએ બજારની અપેક્ષાઓ કરતાં વધી ગઈ છે, તેના મુખ્ય નાણાકીય સૂચકાંકોને મજબૂત કર્યા છે, નાણાકીય સ્થિરતામાં વધારો કર્યો છે અને મફત રોકડ પ્રવાહમાં વધારો કર્યો છે," વેલ્સ કેપિટલ વિશ્લેષકોએ જણાવ્યું હતું.

ઑગસ્ટના બીજા ભાગમાં, રોસનેફ્ટ બોર્ડ ઑફ ડિરેક્ટર્સે 2018 ના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક પરિણામોના આધારે ડિવિડન્ડ ચૂકવણી માટેની ભલામણો જાહેર કરી - સામાન્ય શેર દીઠ 14.58 રુબેલ્સની રકમમાં. આમ, એકલા વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળા માટે વચગાળાના ડિવિડન્ડની ચુકવણી માટેના ભંડોળની કુલ રકમ 154.5 અબજ રુબેલ્સ જેટલી હતી અને સમગ્ર 2017 (111.1 અબજ રુબેલ્સ) કરતા 1.5 ગણી વધારે હતી.

આજે, રોઝનેફ્ટ શેરધારકો 100 હજારથી વધુ છે વ્યક્તિઓઅને સૌથી મોટા આંતરરાષ્ટ્રીય રોકાણ ભંડોળમાંથી 500 થી વધુ. 2006 માં આઇપીઓથી, કંપનીનું ડિવિડન્ડ 870 અબજ રુબેલ્સને વટાવી ગયું છે.

પ્લસ ત્રીજા મુખ્ય શેરહોલ્ડર

સપ્ટેમ્બરમાં એક મહત્વની ઘટના, જેની ભવિષ્યમાં કંપનીની નફાકારકતા પર સકારાત્મક અસર થવી જોઈએ, તે હતી રોઝનેફ્ટની શેર મૂડીમાં કતાર સોવરિન ફંડ (QIA)નો હિસ્સો વધીને 18.93% થયો. આમ, QIA પછી રોસનેફ્ટનો ત્રીજો સૌથી મોટો શેરધારક બન્યો રશિયન સરકાર(માત્ર 50% થી વધુ) અને બ્રિટિશ BP (19.75%).

વ્યાવસાયિક નિષ્ણાત સમુદાયે રોઝનેફ્ટમાં કતારી ફંડ QIAના હિસ્સામાં થયેલા વધારાને સકારાત્મક સંકેત ગણાવ્યો હતો. કરાર પરસ્પર ફાયદાકારક સહકારની સંભાવનાઓ ખોલે છે, સિનર્જિસ્ટિક અસરમાં વધારો કરે છે અને કંપનીના મૂડીકરણમાં વૃદ્ધિની સંભાવનાને જોતાં રોકાણકારો માટે રોઝનેફ્ટના આકર્ષણની પુષ્ટિ કરે છે.

રોઝનેફ્ટ, રિપોર્ટ,