অর্জন এবং কর্মক্ষমতা বর্ণনা করা কেন গুরুত্বপূর্ণ?

• শ্রমবাজার আজ চাকরিপ্রার্থীর পক্ষে নয়: অল্প কিছু ভাল শূন্যপদ রয়েছে, কিন্তু অনেক গুণ বেশি যোগ্য প্রার্থী রয়েছে। এটি কাজ এবং কৃতিত্বের ফলাফল যা আপনাকে ভিড় থেকে আলাদা হতে সাহায্য করে।
• বেশিরভাগ কোম্পানিতে, কর্মীরা একই সমস্যার সমাধান করে। ফলে বিভিন্ন প্রার্থীর জীবনবৃত্তান্তে দায়িত্বের বর্ণনা প্রায় একই রকম। এটি বিভিন্ন কাজের ফলাফল যা একটি জীবনবৃত্তান্তকে তার স্বতন্ত্রতা দেয়।
• একটি নির্দিষ্ট প্রার্থীর যোগ্যতার স্তর শুধুমাত্র তার কাজের বর্ণনা দ্বারা একটি জীবনবৃত্তান্ত পর্যালোচনার পর্যায়ে নির্ধারণ করা যেতে পারে। এবং এখানে অর্জনগুলি সেরা প্রমাণ।

কৃতিত্বগুলিকে কীভাবে সঠিকভাবে প্রতিফলিত করবেন:

1. কেপিআইগুলি মনে রাখবেন (তারা প্রতিটি পদের জন্য পৃথক) বা নির্ধারিত কাজগুলি;
2. সক্রিয় ক্রিয়াপদে বর্ণিত: প্রবর্তিত, উন্নত, সূচনা;
3. আমরা আমাদের কর্ম এবং ফলাফলের মধ্যে একটি যৌক্তিক সংযোগ তৈরি করি: বাস্তবায়িত - এটি অনুমোদিত;
4. তুলনামূলকভাবে আমরা সংখ্যা ব্যবহার করি: এটি ছিল - এটি এখন।

প্রায়শই সম্মুখীন হওয়া KPIs সহ অবস্থানগুলির জন্য উদাহরণগুলি দেখি৷

অবস্থানের জন্য কৃতিত্বের উদাহরণ যেখানে কাজের ফলাফল ডিজিটাইজ করা কঠিন।

№	কাজের শিরোনাম	মূল KPIs	অর্জনের উদাহরণ
1	আর্থিক পরিচালক	অ্যাকাউন্টিং সেটআপ	গোড়া থেকে সংগঠিত অ্যাকাউন্টিং, ট্যাক্স, অপারেশনাল এবং ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং।
		একটি বাজেট সিস্টেম সেট আপ করা	ব্যবসায়িক ক্ষেত্র অনুসারে একটি বাজেট ব্যবস্থা প্রবর্তন করেছে, যা অ্যাকাউন্টিং স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করা সম্ভব করেছে।
		আর্থিক প্রবাহ ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের অপ্টিমাইজেশান	তিনি 1C ইউপিপি-এর উপর ভিত্তি করে একটি অর্থপ্রদানের ক্যালেন্ডার প্রবর্তন করেছিলেন এবং অর্থপ্রদানের শৃঙ্খলা জোরদার করার জন্য বেশ কয়েকটি পদক্ষেপ নিয়েছিলেন, যা অতিরিক্ত আয়ের জন্য আর্থিক সংস্থানগুলি অর্জন করা সম্ভব করেছিল।
2	ক্রয় পরিচালক	সংগ্রহ কার্যক্রম অপ্টিমাইজেশান	সংগঠিত ক্রয় কার্যক্রম অতিরিক্ত জড়িত ছাড়া টাকা, এটি বিলম্ব বৃদ্ধি এবং অন্যান্য অবস্থার উন্নতির জন্য সরবরাহকারীদের সাথে সফল আলোচনার মাধ্যমে অর্জন করা হয়েছিল।
		ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির অটোমেশন	অর্ডার জেনারেশন সিস্টেমকে স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি প্রকল্পের সূচনা এবং নেতৃত্ব দিয়েছিল, যা তথ্য প্রক্রিয়াকরণের জন্য শ্রম খরচ কমানোর অনুমতি দেয়।
3	প্রধান প্রকৌশলীউদ্যোগ	আধুনিকীকরণ প্রকল্প	এন্টারপ্রাইজের আধুনিকীকরণ এবং পুনর্গঠনের জন্য বেশ কয়েকটি প্রকল্প বাস্তবায়ন করা হয়েছে: অ্যাক্সেস কন্ট্রোল সিস্টেমের আধুনিকীকরণ এবং একটি অগ্নি নির্বাপক সিস্টেম, অ্যালার্ম সিস্টেম এবং ভিডিও নজরদারি স্থাপন।
		নিয়ন্ত্রক নথির বিকাশ	সবকিছুর বিকাশ ও বাস্তবায়ন করেছেন আইনপেশাগত স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তার উপর, অগ্নি নির্বাপক, পরিবেশগত নিরাপত্তা, নিরাপত্তা ট্রাফিক, যা এন্টারপ্রাইজের আইনি এবং আর্থিক ঝুঁকি হ্রাস করা সম্ভব করেছে।
4	আইনজীবী	নথি ফর্মের বিকাশ	চুক্তির বিকাশিত রূপ: চুক্তি, সরবরাহ, ক্রয় এবং বিক্রয়, ইত্যাদি, যা নথি প্রস্তুত করার জন্য শ্রম ব্যয় হ্রাস করা সম্ভব করে তোলে।
		অভিজ্ঞতা বিচারিক অনুশীলন	মামলা নং... - 500 হাজার রুবেল পরিমাণে একটি সরবরাহ চুক্তির অধীনে ঋণ সংগ্রহ। (এই অনুচ্ছেদে, বেশ কয়েকটি বৈচিত্র্যপূর্ণ ক্ষেত্রে বর্ণনা করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে, তবে প্রতিটি কাজের জায়গার জন্য তিনটির বেশি নয়।)
5	সচিব-সহকারী	প্রকল্প বা অতিরিক্ত দায়িত্ব	দাতব্য ইভেন্ট এবং স্পনসরশিপ সমর্থনে কোম্পানির অংশগ্রহণ শুরু করেছে। অফিস ফ্লোরাল ডিজাইনের জন্য ম্যানেজারের প্রকল্প বাস্তবায়ন করেছে।
		নথি প্রবাহ অপ্টিমাইজেশান	এক্সেলের উপর ভিত্তি করে একটি ডকুমেন্ট ফ্লো ডাটাবেস তৈরির সূচনা করেছে, যা নথির সাথে কাজকে সুশৃঙ্খল করা সম্ভব করেছে।
6	বিক্রয় বিশ্লেষক	রিপোর্টিং ফর্ম উন্নয়ন	অর্ডার এবং পণ্য বিক্রয় ট্র্যাক করার জন্য একটি রিপোর্টিং সিস্টেম তৈরি করেছে, যা নথিগুলির সাথে কাজকে পদ্ধতিগত করা সম্ভব করেছে।
		বিশ্লেষণ সরঞ্জাম উন্নয়ন	বিকশিত গাণিতিক মডেলবিক্রয় কর্মীদের কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে বিক্রয় পরিকল্পনা.

ব্যবসায়িক অংশীদাররা কখনও কখনও একে অপরের অর্জনে আগ্রহী হয়। যে কেউ অন্তত একবার তার কর্মক্ষেত্রে উদ্দেশ্যমূলকভাবে কাজ করেছে তার সবসময় কিছু বলার থাকবে। কৃতিত্ব কী তা বোঝার মূল বিষয়। এখানে আমরা এমন অনেক প্রশ্নের উত্তর দেব যা বিশেষজ্ঞরা প্রায়শই সম্মুখীন হন। উল্লেখযোগ্য অর্জন কি? কিভাবে প্রধান, প্রধান, সর্বোচ্চ বা অসামান্য অর্জনকে সংজ্ঞায়িত ও প্রণয়ন করা যায়? ব্যক্তিগত এবং পেশাদার অর্জন - জীবনবৃত্তান্তে কী লিখবেন? কোন অর্জনগুলি হাইলাইট করা ভাল? আমরা ক্রমে উত্তর দিই।

আপনি আপনার লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলতে পারেন? পেশাদার কার্যকলাপ? আমরা আশা করি আপনি পারবেন - সবাই সাইটের উপকরণতোমাকে সাহায্যর জন্য. লক্ষ্যগুলি বলে যে একজন ব্যক্তি কী ফলাফল অর্জন করতে চায়। এটি ভবিষ্যতের তথ্য। কৃতিত্ব সম্পর্কে প্রশ্নটি কী ফলাফল অর্জন করেছে তা নিয়ে কথা বলা জড়িত। এটি অতীত সম্পর্কে তথ্য, কী ঘটেছে, যা ইতিমধ্যেই অর্জিত হয়েছে। আপনি যদি অন্তত একবার নিজের জন্য পরিষ্কার, সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করেন এবং অন্তত একবার সফলভাবে সেগুলি অর্জন করেন, আপনি যে ফলাফলটি প্রাথমিকভাবে পরিকল্পনা করেছিলেন তা পেয়ে থাকেন, তাহলে আপনি মূল জিনিসটি জানেন। সাধারণভাবে, একটি অর্জন একটি পূর্বে পরিকল্পিত ফলাফল যা এখন সফলভাবে অর্জিত হয়েছে।

কাজের লক্ষ্য এবং কাজের অর্জনের মধ্যে অনেক মিল রয়েছে। উল্লেখযোগ্য পার্থক্য হল সময়। লক্ষ্যগুলি সংখ্যা এবং তথ্যগুলিকে প্রতিফলিত করে যা একটি নির্দিষ্ট সময়ের (বা একটি নির্দিষ্ট তারিখের মধ্যে) প্রাপ্ত করা প্রয়োজন এবং সাধারণত ভবিষ্যতের কালের মধ্যে বলা হয়। অর্জনগুলি পরিসংখ্যান এবং তথ্যগুলিকে প্রতিফলিত করে যা একজন বিশেষজ্ঞ দ্বারা তার কার্যকলাপের একটি নির্দিষ্ট সময়কালে প্রাপ্ত হয়েছিল, এবং একটি নিয়ম হিসাবে, অতীত কালের মধ্যে ঘোষণা করা হয়। লক্ষ্য এবং অর্জন সম্পর্কে বার্তা প্রণয়নের নীতিগুলি খুব একই রকম। একটি উদাহরণ চান? উদাহরণ হিসেবে দুটি বাক্য ধরা যাক। অ্যাসাইনমেন্ট: পরিকল্পিত ফলাফল কোথায় বলা হয়েছে এবং ফলাফল কোথায় পাওয়া যায় তা অনুমান না করার চেষ্টা করুন।

• বর্তমান (2006) বছরের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের মধ্যে, বায়ুতে ঘনত্বের জন্য একটি প্রযুক্তিগত সতর্কীকরণ ব্যবস্থা বিকাশ করুন... সর্বাধিক অনুমোদিত মানগুলির উপরে;
• বর্তমান (2006) বছরের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে, বায়ুতে ঘনত্বের জন্য একটি প্রযুক্তিগত সতর্কীকরণ ব্যবস্থা তৈরি করা হয়েছিল... সর্বাধিক অনুমোদিত মানগুলির উপরে।

আপনি টাস্ক সম্পূর্ণ করেছেন? না? দারুণ। অর্জিত ফলাফল সম্পর্কে সঠিকভাবে তথ্য কীভাবে তৈরি করতে হয় সে সম্পর্কে আপনার সম্ভবত দুর্দান্ত জ্ঞান রয়েছে। এখন মূল জিনিসটি নোট করা যাক।

যখন একটি জীবনবৃত্তান্তে বা একটি সাক্ষাত্কারে কৃতিত্ব সম্পর্কে একটি প্রশ্ন উত্থাপিত হয়, তখন এর মানে হল যে তারা আপনাকে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে আপনার কাজে প্রাপ্ত ফলাফল সম্পর্কে কথা বলতে বলছে। উদাহরণস্বরূপ, পূর্ববর্তী কর্মক্ষেত্রে বা পূর্ববর্তী অবস্থানে, একটি নির্দিষ্ট বিষয়ে কাজের সময় বা নির্দিষ্ট সমস্যা এবং কাজগুলি সমাধান করার ফলে - কোন নির্দিষ্ট সময়ের বিষয়ে জিজ্ঞাসা করা হয় তার উপর নির্ভর করে। কখনও কখনও কৃতিত্ব সম্পর্কে একটি প্রশ্নে এই ধরনের সময়কাল স্পষ্টভাবে নির্দেশিত হয় না। এর মানে হল যে অনুরোধ করা সময়কাল হল আপনার সম্পূর্ণ কাজের কার্যকলাপ।

কৃতিত্বের একটি প্রাথমিক তালিকা প্রস্তুত করা হচ্ছে

আপনি আজ কি অর্জন আছে বুঝতে, আপনি করতে পারেন সহজ জিনিস. পেশাদার কার্যকলাপের অনুরোধের সময়কালে আপনি নিজের জন্য সেট করেছেন এমন পূর্ববর্তী লক্ষ্যগুলির একটি তালিকা নিন। তাদের থেকে অর্জিতদের নির্বাচন করুন। অতীত কালের মধ্যে তাদের শব্দগুলি পুনরায় লিখুন। উপাদান প্রথম অংশ প্রস্তুত।

এখন মনে রাখবেন, আপনি কি কখনও, পরিকল্পিত ফলাফলের পথে, অপরিকল্পিত, কিন্তু অপ্রত্যাশিতভাবে গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল পেয়েছেন যা কারো বা অন্য কিছুর জন্য তাৎপর্যপূর্ণ? - কার জন্য বা ঠিক কি এখনও উদাসীন. ঘটেছিলো? তারপর সেগুলোও লিখে ফেলুন। উপাদান দ্বিতীয় অংশ প্রস্তুত।

মূলত, আপনার কাছে প্রাপ্ত ফলাফলের একটি তালিকা রয়েছে বিভিন্ন সময়কালআপনার পেশাদার কার্যকলাপ। কেন এই ধরনের তালিকা ঘোষণা করা হয়? আপনার ব্যবসায়িক অংশীদার আগ্রহী আপনি কিভাবে তার জন্য দরকারী হতে পারেন, সংস্থা, টার্গেট গ্রুপ. আপনি কোন অভ্যন্তরীণ সম্পদ এবং সক্রিয় সম্পদের মালিক? এটি সক্রিয় যারা ইতিমধ্যে আপনাকে নির্দিষ্ট ফলাফল অর্জন করার অনুমতি দিয়েছে। প্যাসিভ রিসোর্স - যা "তাত্ত্বিকভাবে" বিদ্যমান বলে মনে হয়, কিন্তু বাস্তবে ব্যবহার করা হয় না - প্রকৃত ব্যবসায়িক অংশীদারদের জন্য সবসময় আগ্রহের বিষয় নয়। কেন?

আপনার সহকর্মী, ক্লায়েন্ট, ইত্যাদির কাছে আপনার কিছু জ্ঞান এবং দক্ষতা রয়েছে তা থেকে। না গরম না ঠান্ডা। আপনি এটি মালিক, এবং এটা মহান. আপনার জ্ঞান এবং দক্ষতা আকর্ষণীয় হয়ে ওঠে যখন আপনি তাদের পছন্দসই ফলাফল অর্জন করতে ব্যবহার করতে পারেন। তারপরে আপনি আপনার সংস্থানের উপস্থিতি, গুণমান এবং উপযোগিতা প্রদর্শন করেন - এমন একটি সংস্থান যা সত্যিই বিদ্যমান, যা আপনি ব্যবহার করে উপভোগ করেন এবং যা অভিজ্ঞতার মাধ্যমে ক্রমাগত সম্মানিত হচ্ছে। তারপরে এটি সেই বিশেষ জ্ঞান এবং মূল দক্ষতা সম্পর্কে যা আপনি যা কথা বলছেন তা অর্জন করতে আপনাকে অনুমতি দিয়েছে। অর্জন সম্পর্কে তথ্য প্রথম নজরে মনে হতে পারে তার চেয়ে অনেক বেশি বলে।

আপনার কৃতিত্বগুলি তালিকাভুক্ত করে এবং আপনার জীবনবৃত্তান্তে বা একটি সাক্ষাত্কারে সেগুলি হাইলাইট করে, আপনি আপনার বর্তমান বা সম্ভাব্য ব্যবসায়িক অংশীদারের সাথে দুটি জিনিস যোগাযোগ করেন। আপনি নিজে কী ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হয়েছেন বা অন্যদের অর্জনে সহায়তা করেছেন (আপনার উপর কী আশা রাখা যেতে পারে, কোন উপায়ে আপনি বিশেষভাবে কার্যকর হতে পারেন) সম্পর্কে। কিভাবে সক্রিয় সম্পর্কেসম্পদ (যোগ্যতা, ক্ষমতা, জ্ঞান, দক্ষতা) আপনাকে কোম্পানির প্রয়োজনীয় অনুরূপ বা অন্যান্য ফলাফল অর্জন করতে হবে।

উল্লেখযোগ্য বেশী নির্বাচন

সুতরাং, আমরা পেশাদার ফলাফলের একটি প্রাথমিক তালিকা সংকলন করেছি। এখন আমরা তাদের মধ্যে বাস্তব অর্জনের সন্ধান করব। প্রস্তুত?..

এটা কি এবং উল্লেখযোগ্য অর্জন কি? লোকেরা তাদের কাজের ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট ফলাফলের তাত্পর্যকে আলাদাভাবে মূল্যায়ন করে। অতএব, প্রতিটি বিশেষজ্ঞ স্বাধীনভাবে সিদ্ধান্ত নেন যে তাদের মধ্যে কোনটি সম্পর্কে কথা বলা উচিত। তবে অর্জনের কথা বলতে গেলে দুটি বিষয় মনে রাখা দরকার।

1) . এই ফলাফল হওয়া উচিত যা কারো জন্য দরকারী ছিল - গুরুত্বপূর্ণ, প্রয়োজনীয়, একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তি, ব্যক্তিদের গ্রুপ বা সামগ্রিকভাবে কোম্পানির জন্য একটি নির্দিষ্ট অর্থ থাকা।

ঠিক কার উপর নির্ভর করে আপনি যে কাজের কথা বলছেন তার ফলাফল নিয়ে এসেছেন আরো সুবিধা(আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠল), এটি দুটি বিভাগের একটিতে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে:

• ব্যাক্তিগত অর্জন;
• পেশাদার অর্জন।

2. ফলাফল যা অন্য লোকেদের উপকৃত হতে পারে, কিন্তু এখনও হয়নি। এমনকি যদি আমরা একটি অনন্য আবিষ্কার, জ্ঞান, উদ্ভাবন বা এমন কিছুর সৃষ্টির কথা বলি যা আপনাকে পেশাদার গর্ববোধ দেয় এবং সম্ভাব্য তাত্পর্যপূর্ণঅন্যদের জন্য, কিন্তু এখনও তাদের দ্বারা দাবি করা হয়নি, এখনও তাদের নির্দিষ্ট সুবিধা নিয়ে আসেনি, যেমন একটি ফলাফল এই মুহূর্তেসময়কে পেশাদার কার্যকলাপে একটি ব্যক্তিগত অর্জন বলা উচিত। মনে রাখবেন যে অর্জনের প্রশ্নটি ইতিমধ্যে যা অর্জন করা হয়েছে তা নিয়ে। এখানে এটি গুরুত্বপূর্ণ যে বিভ্রমের মধ্যে পড়ে না, কিন্তু বস্তুনিষ্ঠভাবে মূল্যায়ন করা যে আপনি আজ সত্যিই কি আছে। ভিতরে এক্ষেত্রেআপনার কাছে আজ এমন কিছু আছে যা আগামীকাল কাউকে সাহায্য করতে পারে। মূল বাক্যাংশ: "আপনার আছে" এবং "কাউকে সাহায্য করতে পারে।" এই ধরনের কাজের ফলাফল ব্যক্তিগত কৃতিত্বের বিভাগে পড়া সত্ত্বেও, আপনার জন্য সম্ভাব্য অংশীদারতারা একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হতে পারে।

আমরা মন্তব্যে আপনার পেশাদারী কৃতিত্ব সম্পর্কে তথ্য দেখতে খুশি হবে.

"আপনার অর্জনের একটি উদাহরণ দিন"একটি যোগ্যতা সাক্ষাৎকারে জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলির মধ্যে একটি। এই ধরনের সাক্ষাত্কার কর্মী নির্বাচনের ক্ষেত্রে একটি নির্ভরযোগ্য এবং বহুল ব্যবহৃত পদ্ধতি, যা যাচাই করা সম্ভব করে তোলে পেশাদার দক্ষতাপ্রার্থী সফলভাবে কাজ সম্পাদন করতে.

যাদের এই ধরণের সাক্ষাত্কারের অভিজ্ঞতা নেই তাদের জন্য মূল বিষয় হল মৌলিক ধারণাটি বোঝা:

একটি আচরণগত সাক্ষাত্কারে, আপনার নির্দিষ্ট উদাহরণ দেওয়া উচিত। সফল আবেদনঅতীত কাজের অভিজ্ঞতা থেকে দক্ষতা এবং ক্ষমতা।

এই ধরণের ইন্টারভিউ এই সত্যের উপর ভিত্তি করে যে একটি প্রদত্ত পরিস্থিতিতে কর্মচারীর অতীত আচরণের উপর ভিত্তি করে, একটি নতুন চাকরিতে তার ভবিষ্যত আচরণের পূর্বাভাস দেওয়া সম্ভব। আর সব প্রার্থীকে করতে হবে বিশ্বাসযোগ্য উদাহরণ দিতে হয়,যা কাজের বিবরণে উল্লেখিত প্রয়োজনীয় দক্ষতা স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করে।

সর্বাধিক পরীক্ষিত দক্ষতা হল:

• যোগাযোগ দক্ষতা
• দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
• উদ্যোগ
• নেতৃত্ব
• সমস্যা সমাধানের দক্ষতা
• বিশ্লেষণাত্মক চিন্তা
• চাপ সহ্য করার ক্ষমতা
• সময় ব্যবস্থাপনা
• আলোচনার দক্ষতা
• পরিকল্পনা
• ফলাফল ভিত্তিক
• প্রক্রিয়া ভিত্তিক

উদাহরণস্বরূপ, যদি চাকরির প্রোফাইলের প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্দেশ করে যে প্রার্থী অবশ্যই বিশ্লেষণ করতে সক্ষম হবেন, তাহলে সাক্ষাত্কারকারী অবশ্যই আপনাকে একটি উদাহরণ দিতে বলবেন যে আপনি কখন এই দক্ষতাটি আপনার কাজে ব্যবহার করেছেন এবং আপনি কী ফলাফল অর্জন করেছেন।

দক্ষতার প্রশ্নগুলি দিয়ে শুরু হয়:

• আমাকে এমন একটি সময়ের কথা বলুন যখন আপনি...
• আমাকে একটি উদাহরণ দাও...
• আপনি কি পদক্ষেপ নিয়েছেন...

এখানে সবচেয়ে জনপ্রিয় প্রশ্নের উদাহরণ রয়েছে:

• আপনার অর্জনের একটি উদাহরণ দিন।
• একটি সময় বর্ণনা করুন যখন আপনাকে একটি ফলাফল অর্জনের জন্য একটি বড় বাধা অতিক্রম করতে হয়েছিল।
• আমাকে এমন একটি সময় সম্পর্কে বলুন যখন আপনাকে বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প নিয়ে কাজ করতে হয়েছিল।

প্রায়শই, প্রার্থীরা দক্ষতার বিষয়গুলিতে যথাযথ মনোযোগ দেন না। এবং বৃথা। সর্বোপরি, আপনি যদি প্রথম আচরণগত প্রশ্নে পাস করতে এবং ব্যর্থ হন তবে আপনি এখনও সাক্ষাত্কারটি খালি হাতে ছেড়ে দেবেন। আপনার অনেক বছরের অভিজ্ঞতা থাকলেও শ্রম কার্যকলাপ, কিন্তু প্রস্তুত উদাহরণ ছাড়া আপনি একটি অনুকূল ছাপ তৈরি করতে এবং আপনার দক্ষতা নিশ্চিত করতে সক্ষম হবেন না। এই জাতীয় প্রশ্নের উত্তর দেওয়া বেশ কঠিন, কারণ আপনার দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপে আপনি প্রস্তুত না করে অবিলম্বে হাইলাইট করতে পারবেন না বা মনে রাখতে পারবেন না এমন কিছু যা আপনার সম্ভাব্য নিয়োগকর্তাকে বলা উচিত।

দুর্ভাগ্যবশত, প্রায়শই নয়, এমন প্রার্থীরা যারা কম দক্ষ কিন্তু ভাল প্রশিক্ষিত যারা আরও অভিজ্ঞ কর্মীদের ছাড়িয়ে যায়। এবং যাতে এটি আপনার সাথে না ঘটে, এটি আপনার অতীত কাজের অভিজ্ঞতা থেকে সবকিছু মনে রাখার এবং একটি ভাল গল্প তৈরি করার সময়।

আমি সাক্ষাত্কারের সময় আপনার শক্তিগুলিকে হাইলাইট করার জন্য স্টকে থাকা খালি পদে তালিকাভুক্ত দক্ষতার অন্তত তিনটি উদাহরণ থাকার পরামর্শ দিচ্ছি। যেকোনো আচরণগত ইন্টারভিউ প্রশ্নের কার্যকরভাবে উত্তর দেওয়ার সবচেয়ে সহজ উপায় হল প্রস্তুত করা। আপনার প্রধান অর্জনের তিনটি উজ্জ্বল উদাহরণ।সবচেয়ে বেশি মনে রাখবেন আকর্ষণীয় প্রকল্প, কঠিন কাজ, সমস্যাযুক্ত পরিস্থিতি। আপনার যদি সামান্য অভিজ্ঞতা থাকে, আপনি আপনার পড়াশোনা বা ইন্টার্নশিপের সময় উদাহরণ ব্যবহার করতে পারেন।

বরাবরের মতো, আমরা গল্প বলার ভিত্তি হিসাবে STAR পদ্ধতি ব্যবহার করব, যা আপনাকে মূল বিবরণগুলিতে ফোকাস করতে এবং আপনার গল্পকে কাঠামোগত, সংক্ষিপ্ত এবং স্মরণীয় করে তুলতে সাহায্য করবে।

3. আর — ফলাফল

আপনার কর্মের ফলাফল গঠন করুন: কি ঘটেছে, কি করা হয়েছে, আপনি কি শিখেছেন। অবশেষে, এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার ভাল গল্পস্টার পদ্ধতি অনুযায়ী সবসময় ছিল একটি সুখী সমাপ্তি, এটা একটা রূপকথার মত। আপনার উত্তরের শেষ অংশে আপনার কর্মের ইতিবাচক ফলাফল বর্ণনা করা উচিত। নির্দিষ্ট ফলাফল সর্বদা বিশেষভাবে চিত্তাকর্ষক, উদাহরণস্বরূপ: 32% দ্বারা বিক্রয় বৃদ্ধি, বাজেটের অর্ধেক, ইত্যাদি। কিন্তু আপনি উল্লেখ করতে পারেন ইতিবাচক ফলাফলমানসিক মূল্যায়নের কারণে, বিশেষ করে বস বা ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে। এটা হবে সর্বোত্তম পথইন্টারভিউয়ারকে বোঝান যে আপনি যে গল্পটি বলছেন তা বাস্তব। যেমন: মি আমার ক্লায়েন্ট খুব সন্তুষ্ট ছিল, আমার ম্যানেজার চূড়ান্ত ফলাফলে আমার অবদানের প্রশংসা করেছেন এবং আমার কাজ, ইত্যাদির প্রশংসা করেছেন।

নমুনা উত্তর:

যখন আমি আমার ম্যানেজারের কাছে নতুন এবং উন্নত প্রতিবেদন উপস্থাপন করি, তখন তিনি এতটাই প্রভাবিত হয়েছিলেন যে তিনি বিশ্বাস করতে পারেননি যে আমি এত অল্প সময়ের মধ্যে এটি নিজেই করেছি! আমি সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের কাছ থেকেও উচ্চ প্রশংসা পেয়েছি এবং আমাদের কোম্পানির ট্যালেন্ট ব্যাংক প্রোগ্রামে অন্তর্ভুক্ত হয়েছি।

6 টি টিপস:কিভাবে প্রশ্নের উত্তর: আপনার অর্জনের একটি উদাহরণ দিন"

1) মনে রাখার জন্য যথেষ্ট সময় নিন উজ্জ্বল উদাহরণঅতীতের কাজ বা অধ্যয়নের অভিজ্ঞতা থেকে।এমন একটি উদাহরণ নির্বাচন করুন যা সত্যই বিভিন্ন দক্ষতা এবং ব্যক্তিগত গুণাবলী প্রদর্শন করে।

2) প্রশ্নগুলি মনোযোগ সহকারে শুনুন এবং যদি আপনি বুঝতে না পারেন তবে উত্তর দিতে তাড়াহুড়ো করবেন না, তবে তাদের আপনাকে ব্যাখ্যা করতে বলুন। সম্পূর্ণ ভিন্ন দিকে প্রশ্নের উত্তর দেওয়া এবং অপ্রাসঙ্গিক উদাহরণ দেওয়ার চেয়ে এটি ভাল।

3) প্রশ্ন পরিষ্কার করার জন্য প্রস্তুত থাকুন, যেহেতু সাক্ষাত্কারকারী আপনার কাছ থেকে আরও তথ্য পেতে এবং আপনার উত্তরগুলি সত্য কিনা তা পরীক্ষা করতে চাইবেন। এখানে এই ধরনের প্রশ্নের উদাহরণ রয়েছে:

• আমাকে বলুন কেন আপনি এটা এভাবে করেছেন
• আপনি কীভাবে এই ফলাফল অর্জন করেছেন তা ব্যাখ্যা করুন
• আপনি কি মনে করেন এটা অন্যভাবে করা যেত?

4) নির্দিষ্ট হন।সাধারণ ভাষায় উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করবেন না যা আপনার সম্পর্কে কিছু বলে না। উদাহরণ স্বরূপ: " আমি নিজেকে একজন অত্যন্ত দায়িত্বশীল এবং সংগঠিত কর্মচারী হিসাবে বিবেচনা করি, কারণ আমি সর্বদা উচ্চ ফলাফল অর্জন করি এবং সময়মতো নির্ধারিত কাজগুলি সম্পূর্ণ করি।"এভাবে আপনি প্রশ্নের উত্তর দেন না। আপনি যা চান তা বিশ্বাস করতে পারেন, তবে আপনার কথা প্রমাণ করার জন্য আপনাকে আপনার অতীত অভিজ্ঞতা থেকে একটি বাস্তব উদাহরণ দিতে হবে।

আবেদনকারীদের জন্য সমস্যাযুক্ত পয়েন্টগুলির মধ্যে একটি হল "কৃতিত্ব" কলাম। আপনার শৈশব থেকে এমন মনোভাব শোনা উচিত নয় যে বড়াই করা ভাল নয়, এটি এমন নয়। আপনার জীবনবৃত্তান্তে পেশাদার কৃতিত্বের উদাহরণগুলি দেখা এবং আপনার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার উপর ফোকাস করে সেগুলি তৈরি করা আরও ভাল।

সম্ভাব্য বিকল্প

কৃতিত্বের একটি নমুনা খুঁজে পাওয়া প্রায় অসম্ভব, তবে নির্দিষ্ট কলামটি পূরণ করার সময় আপনি যে প্রধান পয়েন্টগুলিতে ফোকাস করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, বাণিজ্য খাতের জন্য নিম্নলিখিত ফর্মুলেশনগুলি উপযুক্ত:

• বিক্রয়কর্মী হিসাবে কাজ করার শেষ ছয় মাসে 15% দ্বারা প্রতিষ্ঠিত আদর্শের উপরে বিক্রয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি পেয়েছে;
• সংকটের সময় সমস্ত প্রধান ক্লায়েন্ট ধরে রেখেছে;
• আঞ্চলিক কেন্দ্রগুলিতে শাখাগুলির একটি নেটওয়ার্কের বিকাশের মাধ্যমে বিক্রয় বাজারের সম্প্রসারণ নিশ্চিত করেছে, যা কোম্পানির মুনাফা 11% বৃদ্ধিতে অবদান রেখেছে;
• পূর্বে বৃহৎ খুচরা চেইনে প্রতিযোগীদের দখলে থাকা কুলুঙ্গিগুলি, বিক্রয় 1.3 গুণ বৃদ্ধি করে;
• ক্রেতাদের সন্ধানের জন্য নতুন কৌশল তৈরি করেছে, যা আমাদের কাজের বছরে 50 টিরও বেশি নতুন ক্লায়েন্টকে আকর্ষণ করতে দেয়, যার মধ্যে 6টি বড়;
• সংগঠিত সমীক্ষার ফলাফলের ভিত্তিতে, কল সেন্টার অপারেটর হিসাবে গ্রাহক পরিষেবার মানের দিক থেকে তিনি বারবার শীর্ষ তিনের মধ্যে ছিলেন।

যাদের কাজ কাগজপত্র, অ্যাকাউন্টিং এবং পরিকল্পনা জড়িত তাদের জন্য, আপনি নিম্নলিখিত উদাহরণ ব্যবহার করতে পারেন:

• একজন প্রধান হিসাবরক্ষক হিসাবে, তিনি সফলভাবে 3টি ট্যাক্স অডিট পাস করেছেন;
• ইলেকট্রনিক ডাটাবেস প্রোগ্রামিং বিভাগের সাথে একত্রে প্রবর্তন এবং বিকাশের মাধ্যমে এন্টারপ্রাইজে নথির প্রবাহ ত্বরান্বিত করা;
• সংস্করণ 1C থেকে একটি বড় উদ্যোগের সফল রূপান্তর সংগঠিত: অ্যাকাউন্টিং 7.7 থেকে 8.3;
• পণ্যের মূল্যের মধ্যে একটি অসঙ্গতি পাওয়া গেছে, যার কারণে এর মূল্য স্ফীত হয়েছিল এবং পণ্যটিকে অপ্রতিদ্বন্দ্বী করে তুলেছিল; ত্রুটি সংশোধনের ফলে খরচের পুনর্মূল্যায়ন এবং বিক্রয় পুনরায় শুরু হয়;
• স্বয়ংক্রিয় গণনা প্রবর্তনের মাধ্যমে পরিকল্পনা বিভাগের দক্ষতা 80% বৃদ্ধি করেছে, যা অর্থনীতিবিদদের কর্মীদের 2 গুণ কমিয়ে আনা সম্ভব করেছে।

কম্পিউটার প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞরা, তাদের বিশেষত্বের উপর নির্ভর করে, নিম্নলিখিত তালিকা থেকে কী লিখবেন তা চয়ন করতে পারেন:

• সার্ভারগুলির কার্যকারিতা প্রতিষ্ঠা করে কোম্পানির দক্ষতা বৃদ্ধি করেছে, যার কারণে জরুরি ব্যর্থতার সংখ্যা 3 গুণ কমে গেছে;
• ব্যয় করা কার্যকর বিশ্লেষণ কারিগরি সহযোগিতাকোম্পানি এবং নতুন সরঞ্জাম কেনার জন্য বরাদ্দকৃত তহবিলের 20% কমাতে সক্ষম হয়েছিল;
• আমার নেতৃত্বে দলটি কোম্পানির অনলাইন স্টোর তৈরি করেছে এবং এটিকে সার্চ ইঞ্জিনের শীর্ষে উন্নীত করেছে;
• একটি প্রোগ্রাম তৈরি করেছে যা আপনাকে একটি এন্টারপ্রাইজে নথির প্রবাহকে অপ্টিমাইজ করতে দেয়;
• নিয়ন্ত্রণের সম্ভাবনা, সংস্থানগুলিতে সীমিত অ্যাক্সেস সরবরাহ করে যার বিষয়গুলি পেশাদার ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত নয়।

যোগ্য শব্দচয়ন

আপনার কৃতিত্বের তালিকা করার সময়, মনে রাখবেন যে সেগুলি আপনার দৈনন্দিন দায়িত্বগুলিকে প্রতিফলিত করবে না, বরং সেগুলিকে অতিক্রম করবে। তাদের অবশ্যই দেখাতে হবে যে বিশেষজ্ঞ উদ্যোগ নিয়েছেন বা ম্যানেজারের নির্দেশাবলী অনুসরণ করেছেন, যা তার পূর্ব অভিজ্ঞতার সুযোগের বাইরে চলে গেছে।

আপনার অর্জনগুলি বর্ণনা করার সময়, এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে একজন সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা অবশ্যই সমস্যা এবং আপনার কর্মগুলি দেখতে পাবেন। প্রাপ্ত ফলাফলও গুরুত্বপূর্ণ।

উদাহরণস্বরূপ, এই সূত্রটি নিম্নলিখিত বৈচিত্রগুলিতে দেখা যেতে পারে:

• বিক্রয় এজেন্টদের জন্য একটি স্যাটেলাইট মনিটরিং সিস্টেম চালু করেছে, যা প্রতি বছর 23% দ্বারা বিক্রয় দক্ষতা বৃদ্ধি করা সম্ভব করেছে;
• 2 সপ্তাহের মধ্যে নতুন কর্মচারীদের এমনভাবে প্রশিক্ষিত করা হয়েছে যাতে তারা অবিলম্বে কোম্পানিতে প্রতিষ্ঠিত বিক্রয় স্তরে পৌঁছাতে পারে;
• গ্রাহক পরিষেবার উপর প্রশিক্ষণ পরিচালনা করেছেন, একজন ম্যানেজারের প্রধান কার্যাবলী ব্যাখ্যা করেছেন, এর জন্য ধন্যবাদ ক্রয়কৃত পর্যটক ভ্রমণের সংখ্যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় 18% বৃদ্ধি পেয়েছে;
• ডেলিভারি বিভাগ পরিচালনা করে, আমি একটি লজিস্টিক সিস্টেম এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণ প্রবর্তনের মাধ্যমে অর্ডার প্রক্রিয়াকরণের সময় 2-গুণ হ্রাস করতে সক্ষম হয়েছিলাম;
• শহরের গাঁজনযুক্ত দুধের পণ্যের বাজারের একটি পূর্ণ-স্কেল অধ্যয়ন সংগঠিত এবং পরিচালনা করেছে, যা একটি নতুন পণ্য প্রবর্তন করা সম্ভব করেছে;
• সফল আলোচনা পরিচালনা করেছে, যার জন্য সরবরাহকারী একটি ছাড় দিয়েছে এবং কোম্পানি নতুন সফ্টওয়্যার ইনস্টল করার জন্য বরাদ্দকৃত পরিমাণের 7% এরও বেশি সংরক্ষণ করতে সক্ষম হয়েছিল।

এই ধরনের শব্দ ভবিষ্যত নিয়োগকর্তাকে আপনার কাজে আপনার কৃতিত্বগুলি দেখতে দেয়; একটি জীবনবৃত্তান্তের জন্য, সেগুলি সংক্ষিপ্ত এবং স্পষ্টভাবে প্রণয়ন করা উচিত।

এটা কি নিজেকে ক্রেডিট যোগ করার মূল্য?

আপনি যদি একটি পদ পেতে চান, তাহলে মনে রাখবেন যে নিয়োগকর্তারা পেশাদার নিয়োগে আগ্রহী। আপনার যদি বড়াই করার কিছু না থাকে, আপনি আপনার ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে আমূল পরিবর্তন করছেন, বা আপনি প্রথমবারের মতো চাকরি খুঁজে পাচ্ছেন, তাহলে এই কলামটি পুরোপুরি এড়িয়ে যাওয়াই ভাল।

অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে নিয়োগকারী যেকোন কৃতিত্ব পরীক্ষা করতে সক্ষম, তা হতে পারে:

• আলোচনার কৌশল পরিবর্তনের কারণে বিক্রয় 40% বৃদ্ধি পায়;
• খুচরা আউটলেটগুলিতে অ্যাকাউন্টিং অটোমেশনের প্রবর্তন;
• প্রযুক্তিবিদ হিসাবে নতুন পণ্যের বিকাশ;
• ভূমিকা নতুন সিস্টেমশ্রম উদ্দীপনা যা শ্রমিকের উৎপাদনশীলতা বাড়ায়।

একজন নিয়োগকর্তা এমন একজন ব্যক্তিকে নিয়োগ করতে চান না যিনি তার জীবনবৃত্তান্তে অস্তিত্বহীন কৃতিত্বের জন্য দায়ী করেছেন, যার ফলে কর্মসংস্থানের সম্ভাবনা বাড়ানোর চেষ্টা করছেন।

একটি জীবনবৃত্তান্তে অস্পষ্ট বাক্যাংশ

নিয়োগকারী সারসংকলনে প্রকৃত অর্জন দেখতে চায়, সাধারণ ফর্মুলেশন নয়। শব্দগুচ্ছের একটি তালিকা আছে যা ব্যবহার না করাই ভালো। তাদের মধ্যে:

• বিভাগের দক্ষতা বৃদ্ধি;
• একটি নতুন বিভাগ তৈরি করেছে এবং "0" থেকে এর কাজ সামঞ্জস্য করেছে;
• নতুন কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ পরিচালিত;
• দক্ষতার সাথে তার কাজ করেছেন;
• 4 বছরের কাজের জন্য আমি একটি তিরস্কার পাইনি;
• প্রতিষ্ঠিত অঞ্চলে বিক্রয় বৃদ্ধি নিশ্চিত করা;
• নির্ধারিত এলাকায় রেকর্ড বজায় রাখা।

এই ধরনের সূত্রগুলি কর্মী অফিসারকে আকৃষ্ট করবে না। তারা সহজভাবে এটি স্পষ্ট করে যে ব্যক্তিটি কাজ করতে গিয়েছিল এবং নির্ধারিত কাজগুলি করেছে৷ এগুলি এমন ধরনের অর্জন নয় যা একটি জীবনবৃত্তান্তে তালিকাভুক্ত করা যেতে পারে এবং একজন নিয়োগকর্তাকে মনোযোগ দেওয়া উচিত। এই কলামটির জন্য সুনির্দিষ্টভাবে নির্দেশ করা প্রয়োজন যে প্রোগ্রামগুলি বাস্তবায়িত হয়েছে, বিক্রয় বৃদ্ধির শতাংশ, আকৃষ্ট ক্লায়েন্টের সংখ্যা, এন্টারপ্রাইজের লাভ বৃদ্ধির স্তর, যা আপনার অর্জনের তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে।

ফলাফল: আপনি কি পেতে চান?

আউটপুট, আপনার উদ্দেশ্য পত্রের দ্বিতীয় অংশ, আপনি এই প্রার্থীর কাছ থেকে কী চান তা তালিকাভুক্ত করে। বেশিরভাগ পদের জন্য যার জন্য আমরা কর্মীদের খুঁজছি, গুরুত্বের স্তরের উপর নির্ভর করে এই তালিকায় তিন থেকে আটটি আইটেম থাকবে।

টাস্ক বর্ণনার উদাহরণে আরেকটা নজর দিন। প্রথম অনুচ্ছেদের শব্দের প্রতি মনোযোগ দিন: "তৃতীয় বছরের শেষ নাগাদ $25 মিলিয়ন থেকে $50 মিলিয়নে লেনদেন বৃদ্ধি।" অর্থাৎ, বিক্রয়ের নতুন ভাইস প্রেসিডেন্ট হয় তিন বছরে টার্নওভার $50 মিলিয়নে উন্নীত করতে সক্ষম হবেন বা না করতে পারবেন। প্লেয়ার A এটা করতে পারবে, প্লেয়ার B এবং C পারবে না। এটি একটি সম্পূর্ণ সুনির্দিষ্ট ফলাফল, এবং এই সম্পত্তির জন্য ধন্যবাদ, এটি আপনাকে প্রথম থেকেই অপ্রত্যাশিত প্রার্থীদের আউট করার অনুমতি দেয়।

মানুষ হারতে পছন্দ করে না, তবে তারা এক কোম্পানি থেকে অন্য কোম্পানিতে বাণিজ্য করতে বাধ্য করা বা এমনকি সাফল্যের আশায় অন্য শহর বা দেশে চলে যেতেও পছন্দ করে না। যথাসম্ভব পারফরম্যান্সের প্রত্যাশা বাড়ান—অবশ্যই কারণের মধ্যে—এবং আপনি A খেলোয়াড়দেরকে তাদের প্রতিভাকে চ্যালেঞ্জ করে এমন সাহসী লক্ষ্য নিয়ে আকৃষ্ট করার সময় B এবং C খেলোয়াড়দের থেকে মুক্তি পাবেন।

এটা আপনার সামান্য কাজে লাগবে সাধারণ বর্ণনাসরকারী দায়িত্ব, যেহেতু তারা সাধারণত রুটিন ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে কথা বলে এবং যান্ত্রিকভাবে একজন ব্যক্তি কী তা তালিকাভুক্ত করে করবএই অবস্থানে (গ্রাহকের কলের উত্তর দিন বা একটি পণ্য বিক্রি করুন)। অন্যদিকে, একটি গোল শীট আপনার সাফল্যের নীলনকশা হয়ে উঠবে কারণ এটি ফলাফলের দিকে আপনার মনোযোগ দেয়, বা কিসের দিকে অর্জন করতে হবেআপনার প্রার্থী (তিন বছরে টার্নওভার 25 থেকে 50 মিলিয়ন ডলার বৃদ্ধি করুন)। আপনি কি পার্থক্য অনুভব করেন?

ট্রেডিংয়ের জন্য প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি নির্ধারণ করা আরও সহজ, যেহেতু এখানে আমাদের একটি বিক্রিত পণ্য আছে বা নেই।

দুর্ভাগ্যবশত, সমস্ত ক্রিয়াকলাপের জন্য সাফল্যের ফলাফলগুলি এত সহজে সংখ্যার মতো সহজ এবং উদ্দেশ্যমূলক কিছুতে অনুবাদ করা যায় না। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিপণন ব্যবস্থাপকের জন্য একটি প্রত্যাশিত ফলাফল এইভাবে বলা যেতে পারে: "তিন মাসের মধ্যে একটি নতুন বিপণন প্রচারাভিযানের পরিকল্পনা করুন এবং বাস্তবায়ন করুন, অমুক তারিখে শুরু হবে।" একটি অনলাইন অ্যাকাউন্ট সমন্বয়কারীর জন্য, আপনি ফলাফলটিকে ওয়েবসাইট ট্রাফিক বৃদ্ধি এবং জনপ্রিয় ফোরামে উপস্থিতি হিসাবে বর্ণনা করতে পারেন। পরবর্তীকালে, নতুন বিপণনকারী সময়মতো তার প্রচারাভিযান পরিচালনা করতে এবং সাইটের দর্শকদের সংখ্যা গণনা করতে পেরেছে কিনা তা ট্র্যাক করুন। অবশ্যই, এই মূল্যায়নগুলি আপনাকে এত সহজে দেওয়া হবে না, তবে বছরের পর বছর ধরে, আমাদের ক্লায়েন্টরা অনেকগুলি উদ্দেশ্যমূলক মানদণ্ড সংগ্রহ করতে সক্ষম হয়েছে, যা সাধারণত প্রতিক্রিয়া, আপনাকে সময়মতো একটি নতুন বাজেট পরিকল্পনা করার অনুমতি দেয়।

এটা কৌতূহলী যে এই সমস্ত ব্যবস্থা ভাড়া করা প্রার্থীকে সমানভাবে উপকৃত করে। একজন ব্যক্তি ইতিমধ্যেই বুঝতে পারে যে তাকে কোন প্যারামিটার দ্বারা মূল্যায়ন করা হবে। সে কি জানে? এটাকে তার বস এবং কোম্পানি সামগ্রিকভাবে তার অবস্থানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ মনে করে। এবং কীভাবে আরও ভাল করা যায় সে সম্পর্কে অনুমান এবং অনিশ্চয়তার পরিবর্তে এবং একবারে দশটি ফ্রন্টে লড়াই করার চেষ্টা করার পরিবর্তে, তিনি অবিলম্বে প্রচারের জন্য একটি পরিষ্কার পরিকল্পনা পান। এবং এটি কোনওভাবেই তার সম্ভাবনাকে সংকুচিত করে না - বিপরীতে, তিনি কৌশলের অতিরিক্ত স্বাধীনতা পান।