مفاهیم اساسی فعالیت های انبار

موجودییک ساختار فنی پیچیده (ساختمان، تجهیزات مختلف و سایر دستگاه ها) است که برای دریافت، قرار دادن، انباشته کردن، ذخیره سازی، پردازش، توزیع و تحویل محصولات به مصرف کنندگان طراحی شده است.

وظایف اصلی انبارداری:

تعیین مساحت قابل استفاده انبار؛

تعیین مقدار بهینه تجهیزات جابجایی؛

تعیین بارگذاری بهینه تجهیزات جابجایی؛

تدوین استراتژی برای استفاده بهینه از فضای انبار؛

استفاده بهینه از ظرفیت انبار؛

کاهش زمان نگهداری محصول؛

افزایش نسبت گردش انبار.

وظایف اصلی انبار:

1. تبدیل مجموعه تولید به مصرف کنندهمطابق با تقاضا و به منظور انجام سفارشات مصرف کنندگان داخلی و خارجی؛

2. انبارداری و نگهداری محصولاتبه منظور یکسان سازی شکاف های موقت، کمی و مجموعه ای بین تولید و مصرف محصولات. این عملکرد امکان تولید و عرضه مداوم بر اساس ذخایر ایجاد شده محصولات و همچنین در ارتباط با مصرف فصلی انواع خاصی از محصولات را فراهم می کند.

3. کنترل و نگهداری سطح مورد نیاز موجودی محصول.

تراز زمانیدر مواردی رخ می دهد که زمانوقوع و فراوانی تقاضا برای محصولات با زمان تولید مطابقت ندارد.

تراز کردن توسطمقدار به تولید سریال اشاره دارد. برای کاهش هزینه های کلی منابع، بر اساس تقاضای فعلی، محصولات بیشتری از آنچه لازم است تولید می شود.

یکسان سازی حجممورد نیاز در مواردی که محل تولید با محل مصرف کننده محصول مطابقت ندارد. این امر نیاز به حمل و نقل محصولات دارد.

هم ترازی مجموعهمعمولی برای آن دسته از شرکت هایی که طیف گسترده ای از محصولات را تولید می کنند. در زمان های مختلف مورد نیاز است. از آنجایی که مصرف کنندگان ممکن است تمام محصولات موجود در برنامه تولید را سفارش ندهند، از یک انبار برای تسطیح تقاضا استفاده می شود که در آن کل طیف محصولات ذخیره می شود.

الزامات سازماندهی عملیات انبار:

انبارهای شرکت تخصصی هستند، زیرا محصولات با خواص فیزیکی و شیمیایی مختلف ممکن است به حالت های ذخیره سازی متفاوتی نیاز داشته باشند.

این انبار مجهز به قفسه ها، قفسه ها، کابینت ها و کشوهایی برای نگهداری محصولات می باشد.

برای هر نوع محصول یک برچسب صادر می شود که نام محصول، شماره محصول، نام تجاری، درجه، اندازه و واحد اندازه گیری آن را نشان می دهد. برچسب به محل نگهداری این نوع محصول چسبانده شده است.

مواد قابل اشتعال در اتاق هایی که مخصوص آنها است، جدا از سایر انبارها و مجهز به تجهیزات آتش نشانی ذخیره می شوند.

مواد ذخیره سازی باز (آجر، ماسه، الوار، فلز نورد شده و غیره) در انباری که مخصوص این منظور تعیین شده است، در زیر سایبانی قرار می گیرند که آنها را از اثرات بارندگی محافظت می کند.

الزامات اساسی برای سازماندهی کار یک انبار برای معرفی فناوری بارکد برای محصولات:

حداقل 80% محصولات وارد شده به انبار باید دارای بارکد باشند.

نقاط دریافت و عرضه محصولات در انبار باید مجهز به تجهیزات اسکن متصل به سیستم اتوماسیون باشد.

تجهیزات اسکن باید شرایط عملیاتی و الزامات قابلیت اطمینان را برآورده کنند.

قرارداد اجرای سیستم بارکدینگ محصولات در یک انبار شامل:

انجام تحقیقات مقدماتی؛

تهیه و تهیه مشخصات فنی در مقیاس کامل؛

تامین و اتصال تجهیزات؛

توسعه نرم افزارسیستم های اتوماسیون؛

نصب سیستم؛

آموزش پرسنل و راه اندازی سیستم.

طبقه بندی انبارها

طبقه بندی انبار:

- در رابطه با حوزه های اصلی عملکردی لجستیک:انبارهای عرضه، تولید، توزیع؛

- بر اساس نوع محصول ذخیره شده:انبارهای مواد خام، مواد، اجزاء، کار در حال انجام، محصولات نهایی، ظروف و بسته بندی، باقیمانده ها و ضایعات، ابزار.

- بر اساس نوع مالکیت:انبارهای خود شرکت، انبارهای تجاری (عمومی)، انبارهای اجاره ای؛

- بر اساس هدف عملکردی:انبارهای مرتب سازی و توزیع، انبارهای توزیع، ذخیره سازی فصلی یا طولانی مدت، ترانزیت و جابجایی (پایانه های بار)، لوازم تولید (تولید)، تجارت؛

- بر اساس تخصص محصول:تخصصی، غیر تخصصی، خاص، جهانی، مختلط;

- با توجه به تجهیزات فنی:جزئی مکانیزه، مکانیزه، خودکار، خودکار;

- با وجود جاده های دسترسی خارجی:با اسکله، با مسیرهای راه آهن، با جاده.

- بر اساس نوع ساختمان انبار:

- توسط دستگاه فنی (طراحی)؛انبارهای باز (سایت ها)، انبارهای نیمه بسته (مناطق زیر سایبان)، انبارهای بسته؛

- بر اساس تعداد طبقات ساختمان:چند طبقه، یک طبقه

- (با ارتفاع تا 6 متر، بلند (بیش از 6 متر)، قفسه بلند (بیش از 10 متر)، با اختلاف ارتفاع).

انبارهای صنعتیمحصولات فرآوری با دامنه نسبتاً ثابت و همگن. ورود و خروج محصولات به انبار با فرکانس مشخص و ماندگاری کوتاه. عمدتا مورد نیاز است سطح بالامکانیزاسیون و اتوماسیون کار انبار.

انبارهای مواد اولیه و موادآنها با محصولات همگن و دسته های تحویل بزرگ کار می کنند. محصولات با گردش نسبتا ثابت مشخص می شوند.

انبارهای محصولات نهایی انبارهای توزیع منطقه ای تولیدکنندگان (انبار شعبه)انجام پردازش ظروف و محصولات قطعه. انبارهای توزیع (مراکز)مجموعه تولیدی را به مجموعه تجاری تبدیل کند. مشتریان مختلف از جمله زنجیره های خرده فروشی را ارائه دهید. به طور عمده برای جابجایی و پردازش محصولات (تجمیع، چیدن، بسته بندی و برچسب زدن کالا) و نه برای نگهداری آنها طراحی شده است. آنها می توانند یک انبار بزرگ خودکار باشند که برای دریافت محصولات از تامین کنندگان مختلف، دریافت سفارشات، پردازش آنها و تحویل محصولات به مشتریان طراحی شده است.

انبارهای دسته بندی و توزیعبرای انباشت موجودی محصول فعلی در نظر گرفته شده است. واحدهای انباری برای مدت کوتاهی در این انبارها نگهداری می شوند. از وظایف اصلی این گونه انبارها می توان به پذیرش محصولات از نظر کمی و کیفی، دسته بندی و آماده سازی آنها برای عرضه و ارسال به مصرف کنندگان اشاره کرد. این شامل انبارهای مراکز تجارت عمده فروشی و همچنین انبارهای شرکت های خرده فروشی می شود.

انبارهای ترانزیت و ترانشیپدر ایستگاه‌های راه‌آهن، ماریناهای آبی قرار دارند و برای پذیرش محموله برای ذخیره‌سازی دسته‌ای خدمت می‌کنند. این به دلیل نیاز به بارگیری مجدد محموله از یک نوع حمل و نقل به نوع دیگر است. انبارها محموله، انبار کوتاه مدت و ارسال آن را در کانتینرهای کامل می پذیرند. انبارهای عمده فروشیبه طور عمده تامین کالا به شبکه خرده فروشی را تضمین می کند. اینگونه انبارها، انبارهای کالاهایی با طیف گسترده و گردش ناموزون (کالاهای فصلی) را متمرکز می کنند که در لات های تحویل مختلف (از حجم کمتر از یک پالت تا چندین واحد پالت از یک گروه کالا) به فروش می رسد. در این گونه انبارها فرآوری مکانیزه کالا انجام می شود.

انبار در گردش- عملیات برای بارگیری مجدد واحدهای ذخیره سازی کامل از یک وسیله نقلیه به وسیله نقلیه دیگر انجام می شود. انبارها با گردش بالای محصولات ذخیره شده، دوره های نگهداری کوتاه مدت و شدت بالای عملیات حمل و نقل مشخص می شوند.

انبارهای ذخیره سازیطراحی شده برای انبارداری، ذخیره سازی، حفاظت و حفاظت از محصولات.

چیدن انبارهاطراحی شده برای تکمیل سفارشات مصرف کننده چنین انبارهایی با نرخ گردش متوسط ​​و عمر مفید متوسط ​​مشخص می شوند.

انبارهای ذخیره سازیآنها دسته های کوچکی از محصولات را از شرکت های صنعتی می پذیرند و آنها را در قالب محموله های دسته ای بزرگ به مناطق مصرف می فرستند.

انبارهای حمل و نقلبرای عرضه متمرکز شرکت های خرده فروشی و همچنین پذیرش محصولات وارد شده به پایگاه و ذخیره سازی کوتاه مدت آنها در نظر گرفته شده است.

انبارهای ذخیره سازی فصلی- امکانات نگهداری سیب زمینی و سبزیجات و همچنین انبارهای دیگری که محصولات فصلی در آنها پردازش و نگهداری می شود.

انبارهای عمومیطراحی شده برای نگهداری محصولات غیر غذایی و غذایی که نیاز به رژیم نگهداری خاصی ندارند.

انبارهای جهانیبرای ذخیره سازی طراحی شده است طیف گسترده ایمحصولات غیر غذایی یا غذایی

انبارهای تخصصیبرای نگهداری محصولات یک یا چند گروه محصول مشابه استفاده می شود.

به انبارهای ویژهشامل فروشگاه های سبزیجات و یخچال است.

باز کردن انبارهابه صورت سکوها و سکوهای سنگفرش نشده بر روی ستون ها یا پایه های نواری چیده شده اند. برای نگهداری مصالح ساختمانی، سوخت و محصولات در ظروف طراحی شده است.

انبارهای نیمه تعطیلآنها سوله هایی برای نگهداری مصالح ساختمانی و انواع دیگر محصولاتی هستند که نیاز به محافظت در برابر بارش دارند.

انبارهای بستهنوع اصلی انبار هستند سازه های،نمایانگر یک ساختمان جداگانه یک یا چند طبقه با امکانات ذخیره سازی است. انبارها می توانند گرم شونده یا بدون گرمایش (عایق و غیر عایق).

انبارهای گرم شدهتجهیزات گرمایشی و دستگاه های تهویه هوا دارند. طراحی شده برای نگهداری محصولاتی که نیاز به حفظ دما و رطوبت نسبی در محدوده خاصی دارند.

انبارهای گرم نشدهطراحی شده برای نگهداری محصولاتی که خواص خود را در دمای زیر سیستم عامل از دست نمی دهند.

برنامه ریزی انبار

عناصر اصلی سازه یک ساختمان انبار:شالوده، دیوارها، ستون های تکیه گاه، کف، کف، سقف، رمپ و سایبان بالای آنها، درها و پنجره ها.

ویژگی های راه حل های فضاسازی و طراحی ساختمان های انبار:

- گام - -فاصله بین سازه های باربر عرضی اصلی (ستون ها، دیوارها)؛

- طول- فاصله بین سازه های پشتیبان طولی؛

ارتفاع کف- فاصله بین سطح کف و سقف.

الزامات فن آوری برای ساخت انبارها:

مطابقت مساحت و حجم محل انبار با ماهیت و حجم عملیات فناوری انجام شده؛

انطباق پارامترها و پیکربندی ساختمان انبار با الزامات فناوری بهینه برای عملیات انجام شده.

الزامات برنامه ریزی محل انبار:

امکان استفاده از روش های موثر در قرار دادن و چیدن محصولات.

فراهم کردن شرایط برای ایمنی کامل واحدهای ذخیره سازی؛

از بین بردن اثرات نامطلوب برخی از انواع محصولات بر روی انواع دیگر در هنگام نگهداری با هم، تضمین شرایط برای حفظ کیفیت محصولات.

امکان استفاده موثر از تجهیزات بالابر و حمل و نقل.

دسترسی راحت به محصولات؛

حصول اطمینان از جریان و تداوم فرآیند فن آوری انبار.

گروه های اصلی محل های انبار:

محل برای اهداف تولید اصلی - -برای انجام عملیات فن آوری زیر استفاده می شود:

ذخیره سازی محصول؛

پذیرش و عرضه محصولات (اکسپدیشن)؛

باز کردن، بسته بندی، بسته بندی و بسته بندی محصولات؛

- اماکن کمکی -طراحی شده برای نگهداری ظروف، ظروف قابل استفاده مجدد و پالت ها، و همچنین برای استفاده به عنوان تعمیرگاه ظروف؛

- اتاق های ابزار -طراحی شده برای قرار دادن دستگاه های مهندسی و ارتباطات (اتاق های موتور، اتاق های تهویه، اتاق های دیگ بخار، انبارهای مواد و تجهیزات خانگی، تعمیرگاه ها، ایستگاه های شارژ باتری).

- اماکن اداری- برای قرار دادن خدمات اداری، مکان های استراحت و غذا خوردن، اتاق های رختکن، سالن نمونه محصول، دوش، امکانات بهداشتیو غیره

مناطق کاریخدمت به جای محل های کار تجاری. تعداد چنین مناطقی بستگی به تعداد گروه های مجموعه ای از کالاهای به نمایش گذاشته شده در سالن نمونه محصولات دارد.

محوطه نمایشگاهبه بخش های جداگانه برای نمایش کالاها (قفسه ها، کنسول ها، میله ها) تقسیم شده است. بخش ها برای نمایش محدوده های محصول جداگانه اختصاص داده می شوند.

محل انتظار و استراحتطراحی شده برای مشتریان برای کار مستقل با آلبوم ها، کاتالوگ ها و لیست کالاها و همچنین برای استراحت آنها پس از انتخاب کالا.

منطقه پاساژبرای جابجایی در سالن نمونه محصولات و برای عبور به سایر مناطق انبار خدمت می کند. فضای اختصاص داده شده برای معابر کاری حداقل است، اما همچنان باید فراهم شود شرایط عادیحرکت ماشین آلات بالابر و حمل و نقل، مکانیزم ها و سایر تجهیزات.

مشخصات اصلی محل انبار:

1. ظرفیت انبار- مقدار محصولاتی را که انبار می تواند به طور همزمان در خود جای دهد مشخص می کند.

2. محوطه انبار قابل استفاده- منطقه ای که مستقیماً توسط محصولات ذخیره شده اشغال شده است.

3. منطقه محل کار- منطقه در محل انبار اختصاص داده شده برای تجهیز محل کار برای کارگران انبار.

4. مناطق پذیرش و بسته بندی- بر اساس شاخص های مجموع بارهای طراحی در هر 1 متر مربع از منطقه در مناطق پذیرش و پیکربندی محاسبه می شود.

5. منطقه اعزامی- برای تکمیل دسته های حمل و نقل استفاده می شود.

روشهای حسابداری و کنترل موجودی کالا در انبار.

اصول اساسی حسابداری محصولات در انبار:

کارایی و قابلیت اطمینان حسابداری کمی در انبارها بر اساس استفاده از کارت های انبار یا سایر ثبت ها توسط افراد مسئول مادی.

کنترل کارگران حسابداری بر صحت و به موقع بودن مستندسازی عملیات انبار برای جابجایی مستقیم محصولات در انبارها و همچنین نگهداری حسابداری انبار;

انجام حسابداری محصولات به صورت پولی به قیمت حسابداری.

مقایسه موجودی محصول بر اساس داده های حسابداری انبار عملیاتی با موجودی محصول بر اساس داده های حسابداری برای تایید انطباق آنها.

هدف از حسابداری موجودی کالا:

بهای تمام شده محصولات فروخته شده (به عنوان یک نوع هزینه) را با درآمد حاصل از فروش این محصولات در دوره حسابداری پیوند دهید.

ارزش موجودی محصولات موجود را اندازه گیری کنید، که

یک دارایی در پایان دوره است.

انواع حسابداری:

- معمولی- از کارت حسابداری محصول تعمیم یافته استفاده می شود که مقدار محصولات خاص موجود در یک انبار خاص یا در تمام انبارهای شرکت در زمان حسابداری و هزینه آن را نشان می دهد.

- مهمانی - جشن --اقلام کالای فاکتور مطابق با رسیدهای محصول (طبق اصل "یک رسید - یک کارت حسابداری") تشکیل می شود.

- عملیاتی(حذف مانده ها) - روشی برای تطبیق توسط افراد مسئول مادی در مورد در دسترس بودن واقعی محصولات با داده های سیستم حسابداری انبار با شمارش مکان های ذخیره سازی محصول (جعبه، رول، کیسه، جعبه). سپس با در نظر گرفتن هنجارها و استانداردهای مربوطه، یک محاسبه مجدد انجام می شود، یعنی. مقدار محصولات به قیمت روز تعیین و ارزش گذاری می شود. محاسبه مجدد چرخه ایروشی برای بررسی دوره ای موجودی های یک نوع محصول خاص است.

موجودی محصول:

روش تعیین در دسترس بودن واقعی محصولات با محاسبه مجدد، یعنی. برداشت مانده ها و تأیید حساب ها. داده های موجود در دسترس بودن واقعی محصولات با داده های حسابداری و انبار از نظر ارزش و فیزیکی مقایسه می شود.

شمارش مستمر یا انتخابی (بازشماری) انواع محصولات. داده های به دست آمده در شرایط فیزیکی در برآورد شده است قیمت های فعلیو بر اساس گروه های محصول به مقدار کل خلاصه می شوند.

در طول موجودی، موارد زیر بررسی می شود:

ایمنی واحدهای ذخیره سازی؛

ذخیره سازی و انتشار صحیح؛

وضعیت تجهیزات توزین و ابزار اندازه گیری؛

مراحل نگهداری سوابق محصولات

انواع موجودی:

- اجباری- در موارد زیر انجام می شود:

قبل از تدوین سالانه صورت های مالی;

هنگام تغییر افراد مسئول مالی (در روز پذیرش و انتقال پرونده به

اگر حقایق دزدی یا سوء استفاده و همچنین آسیب به محصولات فاش شود (فوراً هنگامی که چنین حقایقی مشخص شد)؛

در صورت آتش سوزی و سایر بلایای طبیعی (فوراً پس از اتمام)؛

در هنگام انحلال و سازماندهی مجدد یک شرکت؛

- جاری؛

- جامد؛

- انتخابی؛

- برنامه ریزی شده؛

- برنامه ریزی نشده(ناگهانی)؛

- تناوبی- حجم موجودی (یعنی مقدار محصولات) در پایان دوره تعیین می شود و بهای تمام شده محصولات فروخته شده با کم کردن حجم موجودی در پایان دوره از مقدار محصولات برای فروش به دست می آید.

- مداوم- مقدار محصولاتی که واقعاً برای مشتریان ارسال می شود اندازه گیری می شود.

مزایای موجودی:

1. محافظت در برابر وقفه در تامین نیازهای تولید برای ذخایر فیزیکی سالانه.

2. محافظت در برابر تعدیل موجودی سالانه.

3. فراهم کردن توانایی کارکنان برای ارزیابی دقیق سطوح موجودی.

4. شناسایی علل اشتباهات در حسابداری و تعیین اقدامات برای رفع آنها.

5. صحت سوابق موجودی را حفظ کنید.

روش های کنترل محصولات ذخیره شده در انبارها:

1. ردیابی محلمحصولات ذخیره شده:

توسط پالت؛

برای فضای پالت حاوی 2 پالت "یکی روی دیگری"؛

بر اساس مکان جعبه (در صورت انتخاب سفارش توسط جعبه)؛

بر اساس محل واحد نام محصول (در مورد بسته بندی تکه تکه)؛

برای ذخیره سازی فله؛

در چندین انبار مجزا.

2. ردیابی حالتمحصولات ذخیره شده:

بر اساس تاریخ تولید؛

تا تاریخ شروع دوره اجرا؛

با تاریخ انقضا (با تاریخ انقضا، از جمله در نظر گرفتن تحویل به مناطق دور افتاده؛ با پذیرش برای فروش)؛

3. همه را ردیابی کنید حرکاتمحصولات ذخیره شده:

با شماره تحویل داخلی یا تاریخ انقضا برای هر جعبه؛

با توجه به "تاریخچه" حرکت (حرکت) تمام پالت ها و جعبه هایی که تا به حال در یک مکان خاص در یک سلول بوده اند. ردیابی "تاریخچه" محصولات ذخیره شده با توجه به پارامترهای مختلف انجام می شود:

شماره محل ذخیره سازی؛

کد محصول؛

شماره پالت؛

شماره سند دریافتی

روش های ردیابی به صورت جداگانه برای هر مصرف کننده تعیین می شود. سیستم تبادل اطلاعات کامپیوتری انبار باید به صورت شبانه روزی برای همه شرکا و مصرف کنندگان کار کند.

برای توسعه موفقیت آمیز هر بنگاه اقتصادی، صرف نظر از شکل مالکیت و نوع فعالیت آن، سازماندهی مناسب ضروری است.

در بیشتر موارد اتاقی مجزا، مجهز و نگهبانی برای نگهداری کالاها در نظر گرفته شده است. به لطف حسابداری انبار، ایمنی کل حجم کالا و دارایی های مادی تضمین می شود.

این امر به ویژه برای شرکت های متخصص در فروش و تولید محصولات مهم است، جایی که لازم است دائماً اطلاعات به روز شده در مورد کالاهای فروخته شده و موجود در انبار وجود داشته باشد.

طبق دستور وزارت دارایی روسیه، سازماندهی عملیات انبار به شخص مسئول مالی سپرده می شود.

حدود 15-20 سال پیش، تقریباً همه سازمان های تجاری عملیات انبار را به صورت دستی انجام می دادند، زیرا همه شرکت ها نمی توانستند از تجهیزات رایانه ای استفاده کنند.

امروزه وضعیت به شدت تغییر کرده است و حسابداری انبار با استفاده از نرم افزار مخصوص توسعه یافته و کامل انجام می شود.

• انبار را می توان برای اهداف زیر استفاده کرد:
• برای نگهداری کالاهای مشمول فروش بیشتر؛
• برای نگهداری محصولات نهایی؛
• برای نگهداری لباس کار، تجهیزات، پارچه، ابزار حفاظت شخصیو غیره؛
• برای ذخیره سازی قطعات یدکی و قطعات درگیر در فرآیندهای تولید و تعمیر؛
• برای ذخیره سازی مسئول کالا و دارایی های مادی.

شرایط کارگران انبار چیست؟

هیچ انبار واحدی بدون مشارکت متخصصان بسیار ماهر مانند: یک مدیر انبار، یک انباردار (اگر انبار متعلق به یک شرکت بزرگ باشد، ممکن است چندین انباردار وجود داشته باشد) و البته بهره برداری از یک انبار به طور موثر عمل نمی کند. بدون لودر و پاک کننده قابل تصور نیست.

به هر کارمند انبار مسئولیت های خاصی اختصاص داده شده است که باید در سیاست های حسابداری شرکت مشخص شود.

الزامات مدیر انبارمدیر انبار باید کار همه کارکنان تحت فرمان خود را با شایستگی سازماندهی کند. او شخصاً تمام حرکات را در انبار کنترل می کند: ورود کالا، مصرف کالا، حرکت داخلی کالا.

مدیر انبار نیز مسئولیت مالی ایمن کالا و دارایی های مادی که به او سپرده شده است می باشد.

متخصصانی که شرایط زیر را دارند می توانند برای این موقعیت درخواست دهند:

• افراد دارای تحصیلات متوسطه یا عالی در تخصص های مرتبط با حسابداری، مالی و اقتصاد؛
• افرادی که قبلاً سمت های رهبری داشتند؛
• افرادی که تجربه کار در انبار را دارند (در صورت داشتن تحصیلات مناسب).

الزامات یک انباردارانباردار یک کارگر انبار است که مسئولیت هایش شامل سازماندهی حسابداری انبار دارایی های مادی است. هر روز عملکردهای زیر را انجام می دهد:

• کالاها و دارایی های مادی دریافت شده در انبار را می پذیرد.
• اسناد همراه آنها را بررسی می کند.
• به طور مستقل داده های کالاهای وارد شده را در اسناد حسابداری انبار وارد می کند.
• دارایی های کالایی و مادی را صادر می کند.
• صدور اسناد هزینه ای؛
• یادداشت های مناسب در اسناد حسابداری انبار می کند.
• موجودی مجدد کالاها و دارایی های مادی موجود در انبار و غیره را انجام می دهد.

الزامات برای لودرها و پرسنل خدماتی جوانپذیرش افراد در سمت لودر انبار منوط به رعایت شرایط خاصی از سوی داوطلب می باشد.

به ویژه، لودر باید: داشته باشد سلامتی، از نظر فیزیکی توسعه یافته باشد و باید بتواند تجهیزات تخصصی را که معمولاً در بلند کردن و جابجایی مقادیر زیادی محموله (لیفتراک) نقش دارند، راه اندازی کند. یک نیاز اضافی برای یک نامزد برای موقعیت لودر عدم وجود عادت های بد است.

جونیور کارکنان خدماتباید انبار را تمیز نگه دارید، تمیز کردن خشک و مرطوب منظم انجام دهید، و همچنین زباله های انباشته را به سرعت حذف کنید.

اسناد سازماندهی حسابداری انبار اقلام موجودی

کارمندان انبار هنگام انجام هر معامله تجاری مربوط به کالا و دارایی های مادی باید اسناد اولیه را تکمیل کنند.

مسئولیت های آنها همچنین شامل تهیه گزارش های منظم است که به اسناد داخلی شرکت مربوط می شود. شرایط و روش تهیه آنها مستقیماً توسط مدیریت شرکت صاحب انبار تعیین می شود.

طبق قانون فدرال در روسیه، سازماندهی حسابداری انبار در یک شرکت باید با مستندات مناسب هر معامله تکمیل شده با اقلام موجودی انجام شود.

چنین اسنادی عبارتند از:

• قانون فرم MX - 1 "در مورد پذیرش و انتقال کالا و مواد برای ذخیره سازی"؛
• فرم عمل MX - 3 "در مورد بازگرداندن اقلام موجودی که سپرده شده اند"؛
• رسید انبار؛
• رسید انبار؛
• وکالتنامه M - 2، M - 2a، که بر اساس آن می توانید از طرف هر شرکتی کالا را از انبار دریافت کنید.
• سفارش رسید M - 4 - سند لازم برای حسابداری اقلام موجودی که از تامین کنندگان می رسد.
• گواهی پذیرش کالا و مواد M-7 که نشان دهنده تمام داده های کالاهای دریافت شده در انبار است.
• کارت محدودیت حصار M-8;
• فاکتور - مورد نیاز M-11. برای حسابداری موجودی داخلی استفاده می شود.
• فاکتور M-15 که هنگام ارسال کالا و دارایی های مادی به اشخاص ثالث پر می شود.
• کارت موجودی M-17، در نظر گرفته شده برای حسابداری در انبار دارایی های مادی؛
• قانون دریافت کالا و مواد M-35 که هنگام برچیدن دارایی های ثابت و غیره پر شده است.

در هر انبار، علاوه بر اسناد اولیه، ثبت حسابداری باید نگهداری شود که افراد مسئول به طور منظم داده های مربوطه را وارد می کنند.

مسئولیت آگاهی از نام گذاری دارایی های کالایی و مادی، انواع، انواع، خواص و غیره بر عهده انباردار است. این کارمند انبار باید انبار را بشناسد، آزادانه در محل حرکت کند و در اولین درخواست گیرنده، مقدار مورد نیاز کالا و مواد را صادر کند.

در پایان هر ماه مدیر انبار باید کار خود را خلاصه کند. برای این کار گزارش های انبارداران را مطالعه می کند و داده های خلاصه (تعداد دقیق کالاهای دریافتی و ارسال شده در دوره گزارش) را در دفتر حسابداری انبار وارد می کند.

پس از این، او تمام اسناد اولیه دریافت و صادر شده را جمع آوری می کند و به همراه کارت دریافت تکمیل شده (علاوه بر داده های موجودی کالا، حاوی اطلاعات مربوط به بسته بندی قابل برگشت است) به کارکنان حسابداری منتقل می شود.

مسئولیت تخلفات در سازمان حسابداری انبار

در صورت تخلف کارکنان انبار از الزامات قوانین جاری در خصوص حسابداری اسنادی دریافت یا هزینه دارایی های کالایی و مادی، افراد مسئول مشمول مجازات های مالی می شوند.

تخلفات بعدی که در همان سال گزارش رخ می دهد ممکن است منجر به افزایش جریمه شود که میزان آن ممکن است افزایش یابد. این الزامات که شامل سازماندهی مناسبحسابداری عملیات انبار توسط ماده 120 قانون مالیات فدراسیون روسیه تنظیم می شود.

هر مدیر یک LLC طولانی مدت یا تازه افتتاح شده، شرکت تجاری یا دولتی باید با مسئولیت کامل به سازماندهی کار انبار خود نزدیک شود.

این هم در مورد همکاری با متخصصان مجرب و هم برای تجهیزات فنی مدرن انبار ( تجهیزات کامپیوتر، تجهیزات تخصصی بالابر و غیره).

نظارت منظم بر عملیات انبار به جلوگیری از سرقت دارایی‌های کالایی و مادی کمک می‌کند، که بر رفاه مالی هر شرکت، صرف‌نظر از شکل مالکیت آن، تأثیر منفی می‌گذارد.

17سپتامبر

سلام! امروز در مورد تدارکات انبار صحبت خواهیم کرد. تقریباً هر شرکت، تجاری یا تولیدی، دارای انبارهایی است که در آن چیزی ذخیره می شود. سازماندهی یک انبار مرحله مهمی در توسعه یک شرکت است. بیایید بگوییم که یک کارآفرین تازه کار که در تجارت مشغول است در ابتدا می تواند تمام محصولات و مواد را در خانه ذخیره کند. اما با گذشت زمان، زمانی که موفقیت تجاری حاصل می شود، تولید آن گسترش می یابد، به این معنی که نیاز به فضای انبار وجود خواهد داشت.

مبانی لجستیک انبار

معمولاً انبار را اتاقی می دانند که در آن پذیرش، پردازش، توزیع، نگهداری کالا و تحویل آن به مقصد انجام می شود. وظیفه اصلی آن جمع آوری موجودی و عرضه سفارشات مصرف کننده است.

با این حال، ساخت یک انبار و عدم کنترل بیشتر روی موجودی غیرممکن است. آنها باید مدیریت شوند تا:

1. تدارکات لازم در دسترس بود.
2. لوازم معطل نشد و خراب نشد.
3. موجودی به انبار تحویل و از آنجا به موقع ارسال شد.

انبارداری مسئولیت مدیریت منطقی جریان های انبار را بر عهده دارد.

لجستیک انبار - این یک فناوری برای مدیریت انواع موجودی ها در یک شرکت و حرکت آنها (حسابداری و توزیع موثر آنها) است.. لجستیک انبار این شرکت بخشی از سازماندهی سیستم تحویل محموله است، بنابراین تعامل نزدیکی با لجستیک حمل و نقل دارد.

توابع انبار

هر انبار به درستی سازماندهی شده تعدادی عملکرد را انجام می دهد:

1. کنترل بر روی منابع (تشکیل مجموعه). هیچ کمبود یا بیش از حد موجودی نباید وجود داشته باشد. هر دو منجر به افزایش هزینه های شرکت می شود.
2. یکپارچه سازی دسته ها (ترکیب دسته های کوچک به دسته های بزرگ)، که تحویل همزمان به شرکت های مشتریان مختلف، حتی کوچک را تضمین می کند. این تابع به طور فعال توسط شرکت هایی که به طور همزمان با چندین مشتری کار می کنند استفاده می شود.
3. ورود کالا به انبار و ارسال آن از انبار. این تابع بیشترین ارتباط را با لجستیک انبار دارد. این همچنین شامل موارد زیر است: پردازش محصول، تطبیق کمیت، کنترل کیفیت، پردازش اسناد مرتبط.
4. انبارداری کالا و نگهداری آنها؛
5. ارائه سایر خدمات لجستیکی به عنوان مثال: بسته بندی، بسته بندی محصولات، مونتاژ، تست عملکرد دستگاه ها.

چندین جریان اصلی در یک انبار وجود دارد که هر کدام نیاز به مدیریت دارند.

1. جریان ورودی محموله ای که به انبار می رسد باید تخلیه شود، مقدار آن بررسی شود و اسناد همراه پردازش شوند.
2. جریان داخلی (جابجایی کالا در محدوده انبار). محموله باید جابجا شود، مرتب شود، پردازش شود، و اسناد انبار باید تکمیل شود.
3. برونگرا. محصولات خارج شده از انبار باید بسته بندی، تخلیه و مدارک همراه تهیه شود.

طبقه بندی انبارها در لجستیک

طبقه بندی های مختلفی از انبارها وجود دارد.
بر اساس هدف:

1. تولید (برای مواد اولیه):

• کارگاه؛
• کارخانه ای.

1. ترانزیت و حمل و نقل. عملیات در بنادر دریاییدر ایستگاه‌های راه‌آهن یا فرودگاه‌ها، برای ذخیره‌سازی کوتاه‌مدت بین جابه‌جایی محموله‌های حمل‌شده خدمت می‌کنند.
2. گمرک (نگهداری قبل از ترخیص گمرکی)؛
3. تحویل زودهنگام واقع در مناطق با تحویل فصلی؛
4. ذخیره سازی فصلی (انبار کالاهای فصلی)؛
5. ذخیره. در صورت بروز شرایط پیش بینی نشده، ذخیره سازی را فراهم کنید.
6. عمده فروشی و پخش. مسئول تضمین زنجیره تامین؛
7. تجاری (استفاده عمومی). آنها اجاره داده می شوند و به هر مشتری - صاحبان کالا خدمات می دهند.
8. شرکت های خرده فروشی.

با توجه به شرایط نگهداری:

1. همه منظوره؛
2. مخازن (برای مایعات)؛
3. برای مواد خطرناک؛
4. تخصصی (به عنوان مثال، یک انبار مواد غذایی منجمد)؛
5. انبارها.

بر اساس طراحی:

1. مناطق باز؛
2. مناطق نیمه بسته (به عنوان مثال، استفاده از یک سایبان)؛
3. کاملا بسته است؛
4. چند طبقه.

بر اساس نوع محصول:

1. کالاهای تمام شده؛
2. مواد خام؛
3. ابزار؛
4. پسماندها و زباله ها.

در رابطه با پیوندهای زنجیره لجستیک:

1. تولید کنندگان؛
2. سازمان های حمل و نقل؛
3. سازمان های حمل و نقل؛
4. سازمان های واسطه؛
5. سازمان های تجاری

با توجه به درجه تجهیزات فنی:

1. نیمه مکانیزه؛
2. مکانیزه؛
3. خودکار
4. خودکار.

اصول سازماندهی لجستیک انبار

کار بر روی ایجاد یک سیستم لجستیک انبار را می توان به مراحل تقسیم کرد:

1. در مورد تعداد انبارها و مساحت آنها تصمیم بگیرید.
2. بین استفاده از انبار خود یا خدمات اجاره ای یکی را انتخاب کنید.
3. انتخاب محل انبار؛
4. تعیین سیستم انبارداری و روش های مدیریت محموله؛
5. تجهیز یک انبار؛
6. ایجاد جریان اطلاعات؛
7. استخدام و آموزش کارکنان؛
8. راه اندازی یک انبار؛
9. نظارت بر محصولات در انبار.

چند انبار مورد نیاز است؟

مساحت تأسیسات انبار و تعداد آنها تا حد زیادی بر سودآوری بیشتر شرکت تأثیر می گذارد. اگر انبارها خیلی کم باشد، هزینه های حمل و نقل شروع به افزایش می کند، زمان توقف کار رخ می دهد و زمان انجام سفارش مختل می شود. بیش از حد و هزینه های نگهداری افزایش می یابد. تصمیم باید با تفکر و پس از تجزیه و تحلیل اتخاذ شود:

1. هزینه های حمل و نقل (انبارهای بیشتر - هزینه های حمل و نقل کمتر)؛
2. هزینه های نگهداری موجودی (موجودی بیشتر به انبارهای بیشتری نیاز دارد).
3. هزینه های عملیات انبارها (انبار بیشتر به معنای هزینه های بیشتر برای نگهداری آنها است).

تنها با محاسبه تمام گزینه ها، هزینه های آنها و مقایسه آنها با درآمد مورد انتظار می توانید به تصمیم برسید.

انبار شخصی یا اجاره ای؟ برون سپاری در لجستیک انبار

عملکردهای لجستیک انبار را می توان در انبار خود انجام داد، یا می توان آنها را برون سپاری کرد، به عنوان مثال. به یک شرکت دیگر متخصص در ارائه خدمات مشابه منتقل می شود.

بیشتر اوقات، زمانی که یک شرکت مقدار لازم برای ساخت انبار خود را ندارد، به برون سپاری متوسل می شود.

همکاری با یک شرکت ارائه دهنده خدمات انبار به جای سازماندهی یک انبار توسط خودتان:

1. گران؛
2. چشم انداز توسعه شرکت را کاهش می دهد.
3. بهبود کیفیت خدمات؛
4. سرعت کسب مهارت را افزایش می دهد.

برای تصمیم گیری در مورد استفاده از انبار، باید مقایسه کنید:

1. میانگین هزینه اجاره انبار؛
2. مقدار لازم برای ساخت و چیدمان انبار خود شما.

اگر هزینه های حمل و نقل به طور کامل توسط سود حمل و نقل پوشش داده شود، ساخت انبار شخصی شما سودآور است.

نحوه انتخاب شرکت خدمات انبار

در انتخاب شرکت برون سپاری به نکات زیر توجه کنید:

1. اگر شرکت بزرگ است، کل شبکه باید توسط یک جریان اطلاعاتی واحد متصل شود.
2. سرعت بالا؛
3. دقت بالا در انجام سفارش؛
4. تجربه در این زمینه یکی از مهمترین شاخص هاست.
5. کیفیت خدمات را می توان با آشنایی شخصی با کار شرکت یا جستجوی نظرات مشتریان قبلی در انجمن های موضوعی ارزیابی کرد.
6. طیف وسیعی از خدمات ارائه شده (علاوه بر انبارداری، این شرکت می تواند خدمات لجستیک گمرکی و حمل و نقل کالا را ارائه دهد) کار شما را به میزان قابل توجهی ساده می کند.

محل انبار

ارزش تمرکز بر به حداقل رساندن هزینه های حمل و نقل را دارد. هر انبار باید به طور کامل هزینه خود را بپردازد، به این معنی که نباید هزینه های شرکت برای حمل و نقل کالا را افزایش دهد. وجود داشته باشد روش های زیرحل مسئله انتخاب مکان:

1. روش جستجوی جامع (شامل ارزیابی و محاسبه کامل همه گزینه های قرارگیری است).
2. روش های اکتشافی (بر اساس تجربه شخصی، متخصص گزینه های غیرقابل قبول را برای محاسبه بیشتر بقیه موارد حذف می کند).
3. روش تعیین مرکز ثقل (بیشتر نکات قابل توجهبر روی نقشه منطقه رسم می شوند، نزدیکترین مکان انبار به آنها انتخاب می شود).

سیستم های انبارداری، روش های مدیریت بار

سازمان تدارکات انبار به این معناست:

1. انتخاب واحد ذخیره سازی (به عنوان مثال: جعبه ها، مخازن)؛
2. انتخاب نوع ذخیره سازی (به عنوان مثال: بلوک، قفسه، پشته). بستگی به اندازه و طرح انبار، به حامل محصول مورد استفاده و شرایط نگهداری دارد.
3. انتخاب نوع ذخیره سازی روش های نگهداری کالا در انبار:

• گونه ای (درجات مختلف کالاها به طور جداگانه از یکدیگر قرار دارند).
• دسته ای (بر اساس طرف های وارد شده به گروه ها تقسیم می شود)؛
• دسته ای-واریته (محصولات به دسته ها و در هر دسته - به انواع تقسیم می شوند)؛
• بر اساس اسم؛

1. انتخاب تجهیزات ویژه (اگر تمام کارها به صورت دستی انجام نشود).
2. انتخاب سیستم انتخاب محصول بسته بندی در سه مرحله انجام می شود: پردازش کالا، برداشت سفارش، برداشت دسته ای برای حمل و نقل.

انتخاب یک سیستم پیکربندی به این معناست:

• انتخاب منطقه ای که انتخاب کالا و فناوری بسته بندی در آن انجام می شود.
• تعیین درجه تکمیل سفارش (با مدرک متمرکز - یک کارمند یک نوع کالا را برای همه مشتریان جمع آوری می کند، با مدرک غیرمتمرکز - یک کارمند به درخواست یک مشتری انواع محموله را جمع آوری می کند).
• انتخاب روشی برای کنترل جابجایی بار (به صورت خودکار از صفحه کنترل، آنلاین یا دستی).

چیدمان منطقی انبار

در مرحله برنامه ریزی انبار، نقشه های چیدمان انبار تدوین شده و امکان مراقبت، کنترل و نظارت بر کالا فراهم می شود. هرچه چیدمان منطقی تر باشد، بازده لجستیک انبار بالاتر است. حجم دریافتی ها، دفعات آنها و حجم حمل و نقل در نظر گرفته می شود. کالاهای متداول در نزدیکی منطقه بارگیری قرار می گیرند و کالاهای بادوام دورتر هستند.

چیدمان منطقی انبار به این معناست:

1. تخصیص مناطق کاری ویژه؛
2. استفاده کارآمد از فضا هنگام چیدمان تجهیزات؛
3. استفاده از تجهیزات جهانی که جایگزین بخشی از تجهیزات بالابر و حمل و نقل می شود.
4. استفاده از یکنواخت ترین فضای ممکن، با کمترین تعداد ممکن ستون، بدون پارتیشن های غیر ضروری.
5. بدون فضای خالی بالای قفسه ها؛
6. برای انبارهای عمومی، محل مورد نیاز است: اداری، خانگی، فنی، کمکی و هدف اصلی.

چیدن صحیح کالاها سرعت تکمیل سفارش را تا حد زیادی افزایش می دهد:

1. کالاها در طول مسیر، در دو طرف راهرو قرار می گیرند (این باعث کوتاه شدن مسیر حمل و نقل می شود).
2. بسته بندی به گونه ای چرخانده شده است که علامت گذاری به وضوح از راهرو قابل مشاهده باشد.
3. فقط کالاهای فاسد نشدنی در سطوح بالا قرار می گیرند.
4. محموله های فله به صورت فله و مایعات در مخازن ذخیره می شوند.

تجهیزات انبار

تجهیزات مورد نیاز انبار شامل:

1. ارتباطات؛
2. قفسه بندی؛
3. تهویه و در صورت لزوم تهویه مطبوع؛
4. ایمنی آتش؛
5. سیستم های امنیتی (دزدگیر، نظارت تصویری).

سازماندهی سیستم جریان اطلاعات

مدارک دریافتی به همراه کالا باید پردازش و سیستماتیک شوند. برای هر واحد در انبار، اطلاعات باید در هر زمان در دسترس باشد: زمانی که محموله به انبار رسید، چه مدت نگهداری خواهد شد. هنگام خروج از انبار، هر محموله باید با اسنادی ارائه شود که به حذف آن از انبار کمک می کند و توضیح می دهد که کجا باید حمل شود.

جریان اطلاعات را می توان پردازش کرد:

1. در حالت دستی (بدون استفاده از کامپیوتر)؛
2. در حالت دسته ای (داده ها به صورت دوره ای در "بسته ها" وارد رایانه می شوند).
3. در زمان واقعی (داده ها به طور همزمان با جابجایی کالا از طریق نقاط کنترل وارد یک برنامه کامپیوتری می شوند).
4. آنلاین (در هر زمان در طول پردازش محموله می توانید تعیین کنید که هر واحد در کجا قرار دارد).

اسناد انبار شامل:

1. اسناد اولیه همراه با هر جابجایی محموله، رسیدن آن به انبار و تحویل به مشتری است. آنها حاوی اطلاعاتی در مورد مقدار و نوع محصول هستند. اجرای آنها توسط "مقررات مربوط به حسابداری و گزارشگری در فدراسیون روسیه" تنظیم می شود.
2. اسناد حمل و نقل (فاکتور، بارنامه) - هنگام انتقال محموله از تامین کننده به مصرف کننده، آن را همراهی کنید.
3. گزارش دریافت کالا - برای ثبت اسناد اولیه که پس از دریافت محموله پر شده و به صورت رایگان نگهداری می شود.
4. وکالت برای دریافت کالا؛
5. فرم M-2a - برای ثبت وکالتنامه صادر شده؛
6. سفارش رسید (M-4) - برای ثبت دریافت مواد پردازش شده؛
7. فاکتور درخواستی (M-11) - جابجایی کالا بین ادارات و افراد درون سازمان را ثبت می کند.
8. کارت حسابداری مواد (M-17) - مواد را طبقه بندی می کند و حرکت آنها را در نظر می گیرد.
9. فاکتور برای تحویل مواد به شخص ثالث (M-15) - اگر محموله باید به یک سازمان شخص ثالث یا شعبه راه دور شرکت شما منتقل شود.

تعداد کافی کارگر در یک انبار از یک یا دو تا چند هزار متغیر است. موقعیت های نمونه:

• مدیر انبار (مسئولیت کامل محصولات موجود در انبار را بر عهده دارد).
• حسابدار یا کنترل کننده انبار (سوابق محصولات را نگه می دارد).
• انباردار (محصولات را دریافت و صادر می کند).
• لودرها؛
• اپراتورهای لیفتراک (در صورت استفاده از تجهیزات ویژه)؛
• جمع کننده یا بسته بندی (مرتب سازی، مونتاژ محصولات)؛
• نشانگرها (درگیر علامت گذاری کالاهای ورودی)؛
• نگهبانان (تجهیزات نگهبانی در ساعات غیر کاری).

شما هرگز نباید روی پرسنل کوتاهی کنید. هر بخش و به ویژه هر کارمند باید وظایف خود را بداند، درک کند و آزادانه انجام دهد. این استفاده غیرمنطقی از پرسنل است که یکی از مشکلات اصلی تدارکات انبار در روسیه است.

نظارت بر عملیات انبار و مدیریت موجودی

برای کنترل موثر عملکرد یک انبار، بهینه سازی لجستیک انبار ضروری است.

مدیریت محصول در انبار در صورتی موفق تلقی می شود که شرکت همیشه مقدار کالای مورد نیاز برای فروش را داشته باشد، نه بیشتر و نه کمتر از نیاز.

سطح موجودی بهینه میانگین بین سطوح خیلی بالا و خیلی پایین است. در این مورد، ذخایر به طور جداگانه برای هر کالا در نظر گرفته می شود و نه به عنوان یک کل.

مدیریت موجودی تحت محدودیت های مختلفی انجام می شود:

1. با توجه به مهلت های ارسال درخواست و اجرای آنها؛
2. بر اساس حجم اقتصادی دسته ها؛
3. بر اساس سطح سهام

چندین نوع سیستم برای تبلیغ کالا از طریق کانال های توزیع وجود دارد؛ هر انبار سیستم خود را انتخاب می کند که باید:

1. سیستم های کششی (کالاها به محض دریافت سفارش ارسال می شوند)؛
2. فشار (کالاها طبق یک برنامه از پیش توافق شده برای تامین کنندگان صادر می شوند)؛
3. ترکیبی (با فرض وجود ارتباط رایانه ای بین تولید کننده، واسطه ها، فروشندگان و شرکت ها؛ سفارشات در قالب الکترونیکی ثبت و تأیید می شوند).

در لجستیک مدرن، مدیریت انبار به لطف آخرین سیستم های اطلاعاتی که به مدیر کمک می کند تا در حالی که در دفتر خود نشسته است، تمام وظایف تدارکات انبار را کنترل کند، آسان تر می شود.

سیستم های مدیریت انبار WMS

WMS (سیستم مدیریت انبار) یک سیستم مدیریت انبار است که از فناوری های شناسایی خودکار برای ذخیره سازی و ذخیره سازی هدفمند استفاده می کند. کنترل از راه دورکارمندان کاهش تأثیر عامل انسانی بر فرآیندهای لجستیک انبار، افزایش سرعت و دقت در انجام سفارش. اپراتور یک وظیفه از سیستم با دستورالعمل هایی در مورد اینکه محموله باید کجا و از کجا منتقل شود، دریافت می کند. تمام اطلاعات از طریق سیستم بارکد وارد پایگاه داده می شود. در هر زمان می توانید ببینید که پالت با کالا به کجا منتقل شده است و روی آن چیست.

سیستم های مدیریت انبار WMS می توانند عبارتند از:

1. با مجموعه ای از گزینه های استاندارد (برای شرکت های کوچک)؛
2. ایجاد شده به سفارش (برای انبارهای بزرگ با سیستم فردی پیچیده)؛
3. قابل انطباق (برای شرکت های بزرگ و متوسط، چنین سیستم هایی قادر به انطباق با نیازهای کاربر جدید هستند که به عنوان مثال هنگام گسترش شبکه انبار ایجاد می شود).

بسته بندی در لجستیک انبارداری

حمل و نقل و نگهداری هر محموله ای بدون بسته بندی و کانتینر امکان پذیر نیست.

بسته بندی در لجستیک وظایف مهم بسیاری دارد:

1. محافظ بسته بندی درست انتخاب شده از محصول در برابر نفوذ محافظت می کند محیط خارجیدر تمام مراحل حمل و نقل و ذخیره سازی؛
2. انبار، حمل و نقل و جابجایی. بسته بندی باید به اندازه کافی قوی باشد تا در برابر فرآیند بارگیری و تخلیه کالا مقاومت کند و همچنین دارای شکل جهانی برای ذخیره سازی راحت باشد، دارای طراحی باشد که دستکاری راحت محموله (دسته ها، آویزها، شیارها) را تسهیل کند.
3. اطلاعاتی. بسته بندی می تواند شامل اطلاعاتی در مورد نام محصول و سازنده آن، علائم حمل و نقل و بارکد باشد.
4. بازیافت. بازیافت بسته بندی و دفع آن نیز در سیستم لجستیک محموله گنجانده شده است.

کانتینر نوعی بسته بندی برای جلوگیری از آسیب دیدن کالا در حین حمل، بارگیری، ذخیره سازی و تخلیه است. به عنوان مثال: جعبه، بشکه، ظروف.

طبقه بندی ظروف:

1. با مواد: چوب، فلز، شیشه، ترکیبی.

1. بر اساس اندازه: اندازه بزرگ، اندازه کوچک؛

1. بر اساس زمان استفاده: یکبار مصرف، قابل برگشت، قابل برگشت.

1. با قدرت: سخت، نرم، نیمه سخت.

1. بر اساس طراحی: غیر قابل جابجایی، تاشو، تاشو، تاشو.

1. خواص: حفظ دما، حفظ فشار، ضد نشت.

1. امکان دسترسی: باز، بسته;

1. با هدف طراحی: حمل و نقل. مصرف كننده.

تدارکات انبار مدرن در روسیه

در حال حاضر در کشور ما توسعه صنعت لجستیک انبارها با موانع زیر مواجه است:

1. کمبود پرسنل واجد شرایط؛
2. ضعف زیرساخت لجستیکی؛
3. فن آوری های لجستیک انبار قدیمی؛
4. عدم درک مدیریت از مشکلات شرکت خود؛
5. عدم آگاهی در مدیریت انبار.

با این حال، رشد خدمات انبار هر سال در حال رشد است، که به این معنی است که انگیزه خوبی برای توسعه صنعت وجود دارد. مدیریت لجستیک انبار را نمی توان دست کم گرفت - این یک کار بسیار پر دردسر است که نیاز به توجه مداوم دارد. هیچ انبار واحدی، حتی کوچکترین آن، نمی تواند بدون رهبری بر فرآیندهای آن وجود داشته باشد. پرورش مدیران توانمند لجستیک انبار ضروری است. سپس این احتمال وجود دارد که استانداردهای جهانی لجستیک انبار در آینده نزدیک در روسیه به دست آید.

تدارکات: یادداشت های سخنرانی میشینا لاریسا الکساندرونا

3. مفاهیم اساسی فعالیت های انبار

یک انبار بزرگ مدرن یک ساختار فنی پیچیده است. یک انبار از عناصر متعدد به هم پیوسته تشکیل شده است، دارای ساختار مشخصی است و برای انجام تعدادی کارکرد برای تغییر جریان مواد طراحی شده است.

وظایف یک انبار شامل انباشت، پردازش و توزیع کالا بین مصرف کنندگان است.

مفاهیم اساسی فعالیت های انبار عبارتند از: پذیرش کالا و بار از متصدی حمل (کالا بر حسب کمیت و کیفیت پذیرفته می شود).

جاگذاری و چیدمان کالا و جاگذاری کالا بر اساس اصول متعددی انجام می شود. نگهداری، انتخاب و ارسال کالا.

برخی از انبارها به برچسب زدن و بسته بندی کالاها مشغول هستند، کالاها مطابق با قوانین و روش های توسعه یافته علامت گذاری می شوند. آخرین عملیات تحویل کالا به شرکت های حمل و نقل است.

پذیرش کالا با توجه به کمیت، کیفیت و کامل بودن انجام می شود و رویه ای مسئولانه است که طی آن کمبود، آسیب، کیفیت نامناسب و ناقص بودن کالا مشخص می شود. نحوه پذیرش کالا توسط مقررات تنظیم می شود؛ به دلیل کشف نواقص، گیرندگان دعوی و شکایت علیه عرضه کنندگان طرح می کنند.

پذیرش بار از باربری. در انبار، قبل از رسیدن محموله، کارهای مقدماتی انجام می شود: مکان های تخلیه مشخص می شود، تجهیزات و مکانیسم ها آماده می شوند و غیره.

رعایت دقیق قوانین تعیین شده برای انجام عملیات بارگیری و تخلیه هنگام تخلیه الزامی است وسیله نقلیه توجه ویژهبه علامت های مخصوص بار و علائم جابجایی داده می شود.

نقض قوانین تعیین شده منجر به آسیب به محموله و آسیب می شود.

اگر تحویل انجام شود راه آهن، سپس کارهای زیر مورد نیاز است: بررسی مهر و موم ها برای یکپارچگی ، باز کردن اتومبیل ها ، بازرسی اولیه از وضعیت محموله های ورودی. تخلیه واگن ها با انباشته شدن کالا در تجهیزات انبار؛ پذیرش اولیه کمی کالا؛ تحویل کالا به محل دریافت

اگر کالا در کانتینرهای راه آهن تحویل داده شود، عملیات زیر انجام می شود: بررسی وضعیت کانتینر و یکپارچگی مهر و موم. انتقال کانتینر به رمپ تخلیه و سپس انتقال آن به محل پذیرش کالا. باز کردن ظرف؛ تخلیه کالا

اگر کالا از طریق جاده به انبار تحویل داده شود، اقدامات زیر: بررسی ایمنی بسته بندی، پذیرش اولیه کمی، انتقال کالا به تجهیزات انبار و انتقال کالا به محل پذیرش.

در صورتی که محموله در واگن معیوب تحویل داده شود یا مهر و موم کانتینر شکسته باشد، باید کمیت و کیفیت کلیه محموله های تحویلی بررسی و گزارشی تهیه شود که متعاقباً مبنای طرح دعوی در سازمان خواهد بود. حامل یا تامین کننده

هنگام دریافت محموله از حامل ها، شرکت گیرنده باید ایمنی محموله را در طول حمل و نقل بررسی کند.

در صورتی که محموله بدون بررسی بسته یا وزن آزاد شود، گیرنده طبق روال تعیین شده این حق را دارد که از متصدی حمل و نقل درخواست کند که در سند حمل و نقل یادداشت مربوطه درج شود.

قرار دادن محصول. بسته به وظایف، روشی برای قرار دادن کالا در انبار با در نظر گرفتن هدف کالا، روش ذخیره سازی، حداکثر استفاده از فضای انبار با آرایش منطقی بخش ها، محافظت از کالا در برابر آسیب، انتخاب می شود. و غیره.

چندین روش برای نگهداری کالا وجود دارد:

1) واریته - روش ذخیره سازی که در آن کالاهای درجات مختلف جدا از یکدیگر قرار می گیرند.

2) دسته ای - با این روش نگهداری، هر دسته از کالایی که به انبار می رسد جداگانه ذخیره می شود و دسته ممکن است شامل کالاهایی با انواع و نام های مختلف باشد.

3) دسته ای-واریته - این روش ذخیره سازی به این معنی است که هر دسته از کالاهایی که به انبار می رسند به طور جداگانه ذخیره می شوند ، اما در داخل دسته کالاها به انواع و درجه ها طبقه بندی می شوند که آنها نیز از یکدیگر جدا می شوند.

4) با نام - روشی برای نگهداری کالا که در آن کالاهای هر نام جداگانه ذخیره می شود.

ایجاد طرح هایی برای قرار دادن کالاها برای قرار دادن و انتخاب سریع، و همچنین اطمینان از رژیم های مورد نیاز، ارائه مکان های ذخیره سازی دائمی، توانایی نظارت بر ایمنی و مراقبت از آنها.

هنگام توسعه طرح ها، فراوانی و حجم دریافت و حمل کالا، روش های منطقی انباشته کردن، شرایط حمل و نقل و برای برخی کالاها - انتخاب "همسایه" مناسب در نظر گرفته می شود.

کالاهای تقاضای روزانه در نزدیکی منطقه حمل و نقل و تحویل ذخیره می شوند.

مناطقی برای ذخیره سازی کوتاه مدت و بلند مدت وجود دارد. بر این اساس، کالاهای سریع السیر در انبارهای کوتاه مدت و کالاهای کم تقاضا که اغلب ذخیره ایمنی را تشکیل می دهند، در انبارهای طولانی مدت قرار می گیرند.

در انبارهایی که گردش کالا زیاد است، هر سلول حاوی محموله ای از کالا به همراه پالت یا جعبه ای است که در آن وارد شده است؛ گذرگاه های بین قفسه ها باید برای کارکرد لودرها با حرکت جانبی چنگال ها کافی باشد.

در انبارهای تجارت خرده فروشی و عمده فروشی کوچک، کالاها اغلب بر اساس گروه بندی بر اساس اندازه قرار می گیرند.

پشته کالا. معمولاً برای کالاهای بسته بندی شده و تکه ای از روش های انباشتگی و قفسه بندی استفاده می شود.

انباشته کردن برای نگهداری کالاهای بسته بندی شده در کیسه، جعبه و بشکه استفاده می شود.

هنگام تشکیل پشته، لازم است از ثبات، ارتفاع مجاز و دسترسی آزاد به کالا اطمینان حاصل شود.

سه نوع انباشته وجود دارد: مستقیم، چک متقاطع و بررسی معکوس. با انباشته مستقیم، که اغلب برای چیدن جعبه ها و بشکه های هم اندازه استفاده می شود، هر جعبه به طور مستقیم و یکنواخت روی جعبه در ردیف پایین قرار می گیرد.

انباشته شدن مستقیم هرم باعث ثبات بیشتر پشته می شود. کشوها در یک قفس متقاطع نصب می شوند اندازه های متفاوت. علاوه بر این، کشوهای بالایی در سراسر کشوهای پایین قرار گرفته اند.

کالاهای بسته بندی شده در کیسه ها در قفس معکوس قرار می گیرند و ردیف بالای کیسه ها به ترتیب معکوس در ردیف پایین قرار می گیرند.

هنگام انباشتن کالاها، لازم است از گردش هوای مناسب در اتاق اطمینان حاصل شود و همچنین ایمنی آتش و الزامات بهداشتی در نظر گرفته شود. گذرگاه ها بین پشته ها باقی می مانند و در فاصله لازم از وسایل گرمایشی و دیوارها نصب می شوند.

با روش ذخیره سازی قفسه ای، کالاهای بسته بندی جداگانه و کالاهای بسته بندی نشده در قفسه هایی قرار می گیرند که در ارتفاع قابل دسترسی مکانیزم ها قرار دارند. قفسه‌های پایین کالاهایی را که می‌توان به صورت دستی انتخاب کرد و قفسه‌های بالایی کالاهایی را که به‌طور کامل روی یک پالت حمل می‌شوند، ذخیره می‌کنند.

هنگام بسته بندی کالا، قوانین مربوطه را رعایت کنید.

1. کالاها با علامت گذاری روی راهرو قرار می گیرند، کالاهایی از همان نوع در قفسه هایی در دو طرف یک راهرو قرار می گیرند، سپس در هنگام انتخاب مسیر حمل و نقل کوتاه تر است، اگر یک سلول برای گنجاندن کل حجم کالا کافی نباشد. سپس کالاهای باقیمانده در سلول‌های عمودی بعدی همان قفسه قرار می‌گیرند، روی کالاهای ذخیره‌سازی طولانی‌مدت در طبقات بالایی قفسه قرار می‌گیرند.

2. محموله های فله در انبارها به صورت فله، مخازن برای مایعات و آویزهای مکانیزه برای لباس های بیرونی استفاده می شود.

ذخیره سازی کالا. سازمان ذخیره سازی تضمین می کند: ایمنی کمیت و کیفیت کالاها، کیفیت مصرف کننده آنها و اجرای عملیات بارگیری و تخلیه لازم. شرایط اندازه گیری کالا، بازرسی آنها توسط مقامات کنترل مربوطه و اصلاح آسیب های بسته بندی.

با ایجاد رژیم گرمابی لازم برای نگهداری کالاها، سیستمی مناسب برای چیدن و قرار دادن آنها، حفظ خواص کالاها حاصل می شود.

کالاهای ذخیره شده در یک انبار نیاز به بازرسی، مراقبت و کنترل دائمی دارند که به ما امکان می دهد علائم آسیب، آثار جوندگان یا حشرات را شناسایی کنیم.

سازماندهی خوب انبارداری به معنای قرار ندادن کالا در راهروها، مسدود نکردن کپسول های آتش نشانی و خروجی ها با کالاها و قرار ندادن پالت ها در پشته های بسیار بلند است. استفاده از قفسه های بالایی به عنوان پشتیبان برای اقلامی که فضای کافی در قفسه های پایینی ندارند. اگر کالاها به طور کامل در سلول ها جا نشوند، در قفسه های عمیق تری قرار می گیرند.

مکان ویژه ای برای جابجایی تجهیزات اختصاص داده شده است و تجهیزات بلااستفاده به آنجا منتقل می شوند. برای حمایت دمای مورد نظرو رطوبت داخلی، دماسنج و رطوبت سنج و سیستم های تهویه و مواد جاذب رطوبت برای تنظیم آب و هوای داخلی استفاده می شود. کالاهای انباشته نیاز به مرتب سازی مجدد دوره ای دارند، کالاهای فله نیاز به بیل زدن دارند.

محصولات خز و پشم باید در برابر پروانه محافظت شوند، کالاهای مرطوب باید خشک و تهویه شوند.

برای حفظ شرایط بهداشتی و بهداشتی، محل انبار به طور منظم تمیز می شود.

برای برخی از انواع کالاها، تلفات در هنگام ذخیره سازی و آماده سازی برای ترخیص و همچنین در طی تعدادی از عملیات های دیگر رخ می دهد. ضرر و زیان محصول قابل قبول و غیر قابل قبول است.

هنجارهای تلفات طبیعی برای تلفات قابل قبول ایجاد شده است. خسارات غیرقابل قبول شامل خسارات ناشی از آسیب، سرقت، شکستن و ضایعات کالا یا شرایط نامناسب نگهداری است.

هنجارهای تلفات طبیعی بر اساس یک پایه علمی توسعه یافته و مطابق با رویه تعیین شده تأیید می شود. اگر خسارات در نتیجه ضرر طبیعی (انقباض، انقباض) رخ داده باشد و ارزش آنها در حد نرمال باشد، شرکت حمل و نقل یا شرکت تجاری مسئولیتی در قبال آنها ندارد. نرخ تلفات طبیعی با در نظر گرفتن موارد مربوط به زمان و مسافت حمل و نقل، نوع حمل و نقل و غیره محاسبه می شود.

هنجارهای ضرر طبیعی در صورت احراز واقعیت سرقت، خسارت عمدی و غیره اعمال نمی شود.

ارسال کالا. خروج کالا از انبار شامل عملیات زیر است: پردازش کالا بر اساس موجود بودن در انبار، انتخاب کالا از محل نگهداری، جابجایی به محل تحویل سفارش، ثبت، چیدمان یا الصاق لیست بسته بندی، برچسب زدن بسته ها، جابجایی. کالاهای مونتاژ شده به محل بارگیری، بارگیری کانتینرها، مورد استفاده برای حمل و نقل، ثبت بارنامه.

در سازمان کار کارآمدوظیفه انبار است معیارهای عملکرد، رضایت کامل از درخواست های موجود در لیست و ارسال های فوری است.

دریافت فوری کالا برای یک نیاز خاص برای مشتریان راحت تر است و برای تامین کنندگان سود بیشتری دارد که برای مدت طولانی سفارش های منظم داشته باشند. این تناقضات را می توان با اعمال تخفیف های بالا بر روی مقادیر زیاد کالا با زمان تحویل طولانی و تخفیف های قابل توجه کمتر در سفارش های فوری برطرف کرد.

درخواست هایی که در نیمه اول روز دریافت می شوند، فوری تلقی می شوند و باید در همان روز ارسال شوند. بنابراین پس از دریافت سفارش، بلافاصله پردازش، مونتاژ و بسته بندی می شود تا بعد از ظهر ارسال شود.

درخواست های دریافت شده بعد از ظهر روز بعد رسیدگی می شود. انبارهای بزرگ معمولاً به صورت شبانه روزی کار می کنند، بنابراین در طول روز نیز سفارشات فوری دریافت می کنند.

انتخاب کالا. جمع کننده ها و سایر کارگران انبار پس از دریافت برگه چیدن کالاها را انتخاب می کنند. لیست انتخاب با در نظر گرفتن مشخصات انبار تهیه می شود که به طور قابل توجهی سرعت انتخاب کالا را افزایش می دهد.

در یک انبار بزرگ، در حین انتخاب مکانیزه، محموله تکمیل شده از قسمت بسته بندی خارج شده و به منطقه حمل و نقل منتقل می شود.

با روش چیدن و توزیع دستی، مقدار کمی کالا روی گاری های دستی قرار می گیرد و به محل چیدن منتقل می شود.

استفاده از پایانه های قابل حمل به شما امکان می دهد بدون توقف عملیات انبار، موجودی را انجام دهید.

پس از انتخاب محصول، دسته بسته بندی می شود.

از کتاب برانگیختن بلاغت؟ پاسخ مناسب! نویسنده بردمایر کارستن

قسمت اول مفاهیم اساسی کلمات مردم را خلق می کنند - مردم کلمات را ایجاد می کنند C. G. Jung در اثر خود "محتوای روان پریشی" (1908) شرح می دهد. مورد بعدی: یک بیمار روانی که مدت ها سکوت کرده بود ناگهان صحبت کرد. وقتی از بیمار علت این سکوت طولانی را پرسیدند

از کتاب لجستیک: یادداشت های سخنرانی نویسنده میشینا لاریسا الکساندرونا

3. مفاهیم اساسی لجستیک مفهوم سیستم لجستیکی اصلی ترین مفهوم در لجستیک است. یک سیستم سازمانی پیچیده، متشکل از قطعاتی از پیوندهای متحد شده در یک فرآیند برای مدیریت مواد و فرآیندهای مرتبط، لجستیک است.

از کتاب بازاریابی. دوره سخنرانی نویسنده باسوفسکی لئونید افیموویچ

9. مفاهیم اساسی لجستیک اطلاعات لجستیک را به حق می توان عامل مهمی در اجرای اقدامات با هدف افزایش مثبت اقتصادی تولید و فروش در نظر گرفت. در ساده سازی این ساختارهای فعالیت، ممکن است وجود داشته باشد

برگرفته از کتاب KPI و انگیزه کارکنان. مجموعه کاملی از ابزارهای کاربردی نویسنده کلوچکوف الکسی کنستانتینوویچ

3. مفاهیم اولیه سیستم های لجستیکی سیستم های لجستیک یکی از مفاهیم مهم در لجستیک هستند و به طور گسترده در فعالیت های عملی شرکت ها استفاده می شود.سیستم بازخورد تطبیقی ​​یک سیستم لجستیکی است که انجام می دهد.

برگرفته از کتاب روانشناسی عملی برای مدیران نویسنده Altshuller A A

2. مفاهیم اساسی تدارکات فرآیندهای تدارکات به طیف وسیعی از مواد خام و مواد مربوط می شود و تعداد زیادی از فعالیت ها را در بر می گیرد.مهم ترین مسائل مربوط به فرآیندهای تدارکات لجستیک است، مانند: 1) به موقع بودن و کیفیت تحویل، کامل بودن.

برگرفته از کتاب مدیریت منابع انسانی برای مدیران: آموزش نویسنده اسپیواک ولادیمیر الکساندرویچ

برگرفته از کتاب سوپرمشاوره: روابط عمومی و بازاریابی در زمینه حسابرسی و مشاوره نویسنده ماسلنیکوف رومن میخائیلوویچ

1.1. سیستم انگیزش و شاخص های کلیدی عملکرد: مفاهیم اساسی در سال 2004، هاروارد بیزینس ریویو نتایج مطالعه ای را منتشر کرد که برای شناسایی کارکنان با عملکرد بالا و یافتن روش های بهینه انگیزه انجام شد، که در آن بیش از هزار مدیر و کارمند شرکت کردند.

از کتاب بازاریابی نویسنده روزوا ناتالیا کنستانتینوونا

مفاهیم اولیه مدل های تفکر NLP مدل های تفکر و توانایی مدیریت آن ها اصلی ترین هستند. ویژگی متمایزروش NLP شما اطلاعات را از طریق حواس خود دریافت می کنید: بینایی، شنوایی، لامسه، بویایی و چشایی. بعد، شما از نظر ذهنی تولید مثل می کنید

از کتاب مدیریت نویسنده Tsvetkov A.N.

مفاهیم و اصول اولیه ارتباط ارتباط، ارتباط نوعی فعالیت است که فرد حتی قبل از تولد انجام می دهد: مشخص شده است که کودک عوامل محیطی، وضعیت و رفتار مادر را درک می کند و به همه اینها در رحم واکنش نشان می دهد. بدون

چه می توانم بگویم، در بسیاری از نقاشی ها و نقاشی های دیواری قرون وسطی، جادوگران و عوامل آنها با عینک به تصویر کشیده شده اند. دلیل آن ساده است - ناآگاهی مردم، عدم آگاهی و نداشتن اطلاعات مناسب.

اما زمان گذشته است و اکنون عینک دیگر نمی تواند کسی را شگفت زده کند. پزشکی پیشرفت های زیادی به جلو داشته است، اصلاح بینایی لیزر ظاهر شده است. اما در حال حاضر، به همان دلیل عدم آگاهی کافی در مورد این روش، مردم شیطانی شده و از آن وحشت دارند.

اسطوره ها و داستان های ترسناک، به هر طریقی که به فناوری مدرن چشم پزشکی مربوط می شود، تقریباً هر سال اضافه می شود. کاندیدای علوم پزشکی، رئیس بخش جراحی انکساری کلینیک، موافقت کرد که محبوب ترین آنها را از بین ببرد. یک نگاه جدید» اوگنی شستیخ:

افسانه 1. اگر خود چشم پزشکان از اصلاح لیزر استفاده نمی کنند، مشکلاتی وجود دارد.

تنها چند دلیل وجود دارد که چرا چشم‌پزشکی که خودش اصلاح بینایی با لیزر را انجام می‌دهد ممکن است از عینک استفاده کند. شایان ذکر است که او نیز یک فرد است و ممکن است منع مصرف برای عمل داشته باشد. مثلا یکی از آنها در نظر گرفته می شود تغییرات مرتبط با سندر چشم.

بعد از 45 سالگی، سیستم بینایی فرد شروع به تغییر می کند. ضعیف می‌شود و پیرچشمی مرتبط با افزایش سن ایجاد می‌شود. در چنین شرایطی، در واقع رسیدن به یک نتیجه ایده‌آل دشوار است - بیمار از دور به خوبی می‌بیند، اما برای دیدن از نزدیک باید از عینک استفاده کند.

در کلینیک New Look، تمام کارکنان از پزشک ارشد گرفته تا پرستار قبلاً تحت تصحیح لیزر بینایی قرار گرفته‌اند.

لازم به ذکر است موارد منع مصرف دیگر: به عنوان مثال، عفونت چشم یا خاص بیماری های مزمن. توانایی انجام این روش ممکن است تحت تأثیر استفاده از برخی داروها قرار گیرد. در موارد بسیار نادر، موارد منع مصرف مربوط به ساختار خود چشم انسان وجود دارد. اما تمام این ویژگی ها قبل از عمل توسط پزشک مشخص می شود.

افسانه 2. آنها این کار را برای کودکان انجام نمی دهند. تصحیح لیزرچون خطرناکه

یک فرد زیر 18 سال رشد می کند و رشد می کند، بنابراین چشمان او به عنوان پیچیده ترین اندام همراه با او تغییر می کند. نزدیک بینی (بیشتر به عنوان نزدیک بینی شناخته می شود) تا 18-20 سالگی همراه با رشد کودک پیشرفت می کند. اگر جراحی قبل از این سن انجام شود، حفظ نتیجه به دست آمده بسیار مشکل خواهد بود. تا زمانی که بینایی به طور کامل تثبیت نشود، همه چیز ممکن است تغییر کند، بنابراین اصلاح لیزر ممکن است توصیه نشود.

بعد از رسیدن بیمار به 18-20 سالگی وضعیت متفاوت است. تصحیح لیزر باید به طور خاص برای نزدیک بینی پایدار انجام شود، زیرا این حداکثر اثر را خواهد داشت. واضح است که گاهی افراد منع جراحی دارند، مثلاً قرنیه بسیار نازک است. در این مورد، شما باید به پیچیده ترین تکنیک ها متوسل شوید.

افسانه 3. گاهی اوقات پس از اصلاح لیزر، فرد شروع به دیدن بدتر می کند.

آمار نشان می دهد که تعداد عملیات ناموفقکه در طی آن قرنیه بیمار آسیب دیده است، کمتر از 1 درصد از کل عمل ها را تشکیل می دهد. رسانه‌های روسی هنوز هم گاهی اخباری در مورد اینکه چگونه لیزر بینایی فرد را خراب می‌کند منتشر می‌کنند، اما این موارد تنها موارد مجزا هستند. فقدان فاجعه آمیز حرفه ای بودن پزشکان از دوردست.

برای جلوگیری از چنین خطراتی، لازم است با دقت به انتخاب یک کلینیک جراحی چشم نزدیک شوید. تجربه در این زمینه بسیار مهم است، زیرا کلینیک نگاه جدید بیش از 120000 عمل انجام داده است. ما بیش از 22 سال است که در بازار کار می کنیم و جدیدترین فناوری های اصلاح بینایی لیزری را معرفی می کنیم.

بی خطر بودن تصحیح لیزر توسط میلیون ها نفر که بینایی خود را اصلاح کرده اند ثابت شده است. خطاها تقریباً به طور کامل حذف می شوند و درجه ایمنی برای بیمار بالاترین است. بیایید اینطور بیان کنیم: تصحیح بینایی که به درستی انجام شده است تقریباً 100٪ نتیجه مطلوب را تضمین می کند و 100٪ ایمن است.

افسانه 4. بعد از چند سال، بینایی به حالت اولیه خود باز می گردد و عمل باید تکرار شود.

این نیز نادرست است. نتیجه ذخیره می شود سال های طولانی. این را تجربه چندین ساله کلینیک ما و تجربه همکاران ما نشان می دهد. از هر چشم‌پزشکی بپرسید، او به شما پاسخ خواهد داد که با یک تشخیص دقیق و یک روش حرفه‌ای انجام شده و متناسب با یک فرد خاص، تأثیر مثبت عمل برای مدت بسیار طولانی باقی خواهد ماند.

برای این منظور، کلینیک ما از چهار فناوری اصلاح بینایی لیزری - LASEK، LASIK، REIC و Femto LASIK استفاده می کند. برای هر بیمار، آنچه برای او مناسب است را با دقت انتخاب می کنیم.

به عنوان مثال، تکنولوژی فمتو لیزیک ما را در نظر بگیرید. این روشی است که از تشکیل فلپ قرنیه تا عمل اصلاح، به طور کامل تنها با استفاده از تجهیزات لیزر انجام می شود. ما از سال 2015 از این روش استفاده می کنیم و عالی بودن آن ثابت شده است، زیرا کل عملیات فقط با لیزر و بدون استفاده از "چاقو" انجام می شود.

افسانه 5. زنانی که تحت اصلاح لیزر قرار گرفته اند از زایمان منع می شوند.

همچنین یک اسطوره. در بین بیماران ما زنان نخست زا زیاد بودند و عمل هیچ مشکلی برای آنها در هنگام زایمان ایجاد نکرد. مشکلات بینایی ناشی از زایمان در واقع ممکن است ایجاد شود، اما به دلایل کاملاً متفاوت. اغلب، این یک وضعیت اولیه رضایت بخش شبکیه است که ممکن است در حین زایمان جدا شود.

به همین دلیل است که کلینیک ما به همه خانم ها توصیه می کند قبل از زایمان به چشم پزشک مراجعه کنند و تشخیص به موقع انجام دهند. شبکیه چشم. اگر پارگی شبکیه، دیستروفی شبکیه یا جداشدگی شبکیه تشخیص داده شده باشد، روش‌های تقویت آن به کمک می‌آیند، و پزشکی مدرنتمام امکانات را برای این کار دارد.

اگر در مورد زنان باردار و شیرده صحبت کنیم، اصلاح دید با لیزر در واقع برای آنها منع مصرف دارد. اما نه به این دلیل که به کودک یا مادر شیرده آسیب می رساند، بلکه به این دلیل که در چنین دوره هایی بدن زن به دلیل عدم تعادل هورمونی ناپایدار می شود. به همین دلیل، نتیجه عمل ممکن است اثر مورد نظر را نداشته باشد. در چنین مواقعی بهتر است کمی صبر کنید تا سطح هورمونی به سطح برسد و اصلاح لیزری انجام شود.

افسانه 6. پس از اصلاح لیزر، شما باید دو هفته را در بیمارستان بگذرانید.

نه، این درست نیست. سطح پیشرفتی که جراحی لیزر اکنون به آن رسیده است، اجازه می دهد تا همه روش ها در یک روز انجام شوند. پس از خود عمل که فقط 10-15 دقیقه طول می کشد، نباید بیش از دو ساعت در کلینیک بمانید. در این مدت، پزشک معاینه کامل چشم را انجام می دهد و بیمار می تواند به خانه بازگردد. در این مورد، بهتر است با فردی باشید که بتواند شما را به خانه برساند، زیرا ممکن است در ابتدا بینایی شما کاملاً ثابت نباشد.

در حال حاضر در کلینیک، بیمار متوجه خواهد شد که بینایی او تغییر کرده است سمت بهتر. با گذشت زمان، این اثر فقط افزایش می یابد. شما می توانید از روز بعد پس از جراحی کار با کامپیوتر را شروع کنید.در اکثریت قریب به اتفاق موارد، بینایی در عرض یک هفته به وضعیت مطلوب باز می گردد.

افسانه 7. پس از اصلاح لیزر، می توانید ورزش و سرگرمی های شدید را فراموش کنید.

در روزهای اول، واقعاً لازم است از بازدید از استخر یا حمام خودداری کنید. همچنین باید از فعالیت خودداری کنید فعالیت بدنی. با این حال، بازگشت به این فعالیت‌ها خیلی زود امکان‌پذیر خواهد بود و اصلاح لیزر هیچ محدودیتی برای سبک زندگی فرد ایجاد نمی‌کند. در میان بیماران کلینیک ما هم ورزشکاران حرفه ای و هم علاقه مندان به ورزش های شدید واقعی وجود دارند.

البته پس از جراحی، محافظت از چشم ها در برابر آسیب های مکانیکی ضروری است. آنها را مالش ندهید و خیلی محکم فشار ندهید. همچنین در این زمان، حساسیت به نور ممکن است افزایش یابد، شما نباید از این بترسید. شما باید به چشمان خود استراحت دهید و سعی کنید استرس آنها را به حداقل برسانید.

پرواز با هواپیما پس از جراحی ممنوع نیست، اما در ابتدا بهتر است از آن اجتناب کنید. در یک محیط ناآشنا و حتی بیشتر از آن در جاده، استراحت کردن و اجازه دادن به چشمان شما در حالت آرامش سخت تر خواهد بود.

افسانه 8. اصلاح لیزر به همه کمک نمی کند.

طبق آمار، تصحیح لیزر مدرن مطمئن ترین و موثرترین راه برای بهبود بینایی شماست. اگر بیمار منع مصرف پزشکی نداشته باشد و عمل با استفاده از فناوری های پیشرفته انجام شده باشد، پس نتیجه مثبتتضمین.

علم بسیار پیشرفت کرده است؛ اکنون اصلاح لیزر بر روی افرادی که موارد انکساری بسیار شدید دارند انجام می شود. برای هر بیمار کلینیک خود، با در نظر گرفتن مطلقاً تمام جزئیات، یک گزینه جداگانه برای عمل انتخاب می کنیم.

به طور خاص، در کلینیک از لیزر فمتوثانیه سوئیسی ZIMMER استفاده می کنیم که احتمال بروز مشکلات بینایی پس از جراحی را به حداقل می رساند. همه چیز مربوط به فناوری منحصر به فرد آن است - لیزر به شما امکان می دهد نازک ترین فلپ قرنیه را با ضخامت کاملاً مشخص تشکیل دهید.

افسانه 9. شما باید فناوری های قدیمی را انتخاب کنید، زیرا آنها با زمان آزمایش شده اند.

این یک رویکرد اساسا اشتباه است. جدیدترین فناوری ها برای موثرتر، ایمن و راحت تر کردن درمان ایجاد شده اند. به عنوان مثال فناوری لیزیک Femto را در نظر بگیرید. احتمال اینکه بیمار بعد از عمل دچار عوارض شود کمتر از 0.5 درصد است. این عملیات بدون چاقو انجام می شود و این ناخوشایندترین و را از بین می برد عواقب خطرناکعملیات در 100٪.

نیازی به صحبت در مورد خطر نیست - فناوری برای مدت بسیار طولانی در چنان سطحی بوده است که تقریباً غیرممکن است که در طول عمل آسیب ببیند. چشم پزشک بدون تجهیزات مدرن با دقت بالا نمی تواند کار کند. در کلینیک ما، معاینات چشم پزشکی با استفاده از مدرن ترین تجهیزات برای دستیابی به دقیق ترین نتایج انجام می شود.

افسانه 10. اصلاح لیزر بسیار گران است.

در طلوع ظهور جراحی لیزر چشم، این مورد بود؛ این عمل هزینه قابل توجهی داشت. با این حال، با توسعه فن آوری های مدرنو با افزایش اتوماسیون فرآیند، می توانید متوجه شوید که به طور قابل توجهی ارزان تر شده است. اکنون تقریباً هر روسی می تواند آن را بپردازد.

قیمت یک روش را می توان به راحتی با هزینه استفاده از عینک یا لنزهای تماسی برای چندین سال مقایسه کرد - خرید، مراقبت از آنها، انتخاب از بین صدها گزینه، نیاز مداوم به تعویض آنها و زمان صرف شده برای این کار.

در مقایسه، تصحیح لیزر از نظر مالی سودمند است - یک عمل دید خوبی را برای چندین سال ایجاد می کند و پس از عمل هیچ تلاش یا ابزار اضافی از شخص لازم نیست تا شروع به دیدن جهان کاملاً متفاوت کند. شایان ذکر است که عملیات هزینه دارد، اما بینایی خوببدون قیمت