ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು. ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಾಸ್ತವತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ

ಈ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕೈಪಿಡಿಯು ಸಾಂಸ್ಥಿಕತೆಯ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಉಪಕರಣದ ಮೂಲಕ ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಹಿಂದೆ ವಿವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಅನೇಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಸಾರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕೈಪಿಡಿಯು ಕೋರ್ಸ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಉಪನ್ಯಾಸ ಅವಧಿಗಳ ಸಾರಾಂಶ, ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಗಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವಿಷಯವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ವಾಚನಗೋಷ್ಠಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಕೈಪಿಡಿಯು "ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ", "ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ", "ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ಇತಿಹಾಸ", "ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಆಧುನಿಕ ಅಂಶಗಳು" ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ UNN ನ ಹಣಕಾಸು ವಿಭಾಗದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕೆಳಗಿನ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಮೂಲ PDF ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನಿಂದ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಮೂಲಕ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆಯಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಯಾವುದೇ ಚಿತ್ರಗಳಿಲ್ಲ (ಚಿತ್ರಗಳು, ಸೂತ್ರಗಳು, ಗ್ರಾಫ್ಗಳು).

ಕೋಸ್ ಸ್ವತಃ, ಎ. ಪಿಗೌ ಅವರ ನಿಬಂಧನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಮೇಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಹೊಂದಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. "ಕೋಸ್ ಪ್ರಮೇಯ" ಎಂಬ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು, ಹಾಗೆಯೇ ಅದರ ಮೊದಲ ಸೂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಜೆ. ಸ್ಟಿಗ್ಲರ್ ಅವರು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಎರಡನೆಯದು ಕೋಸ್ ಅವರ 1960 ರ ಲೇಖನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಇಂದು, ಕೋಸ್ ಪ್ರಮೇಯವನ್ನು ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಅವಧಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಚಿಂತನೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಾಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರ ಕೆಲಸದಿಂದ, ಆರ್ಥಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಶಾಖೆಗಳು ಬೆಳೆದವು (ಕಾನೂನಿನ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ). ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನವ-ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಳುವಳಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹಾಕಿದವು. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ (ಕೆ. ಮೆನಾರ್ಡ್); ಚ. 2.4 ಕೋಸ್ ಪ್ರಮೇಯದ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಸೋವಿಯತ್ ನಂತರದ ಖಾಸಗೀಕರಣ: ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು (ವಿ. ಆಂಡ್ರೆಫ್): ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಎಡ್. ಎ.ಎನ್. ಒಲೀನಿಕ್. – ಎಂ.: INFRA – M, 2005. - 704 ಪು. 3) ಕೋಸ್, ಆರ್. ಫರ್ಮ್, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು / ಆರ್. ಕೋಸ್. - ಎಂ.: ಡೆಲೊ ಲಿಮಿಟೆಡ್, 1993.- 192 ಪು. 4) ಕ್ರಾಸಿಲ್ನಿಕೋವ್, O. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಕೋಸ್ ಪ್ರಮೇಯದ ಟೀಕೆಗೆ / O. ಕ್ರಾಸಿಲ್ನಿಕೋವ್ // ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. – 2002. - ಸಂಖ್ಯೆ 3. - P. 138-141. 5) ಮಾಲಿಶೇವ್, ಬಿ. ಕೋಸ್ ಪ್ರಮೇಯದ ಟೀಕೆ / ಬಿ. ಮಾಲಿಶೇವ್ // ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. – 2002. - ಸಂ. 10. – pp. 100-102 32 6) Polishchuk, L. ಖಾಸಗಿ ವಲಯ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯದ ನಡುವಿನ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು: ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ನೆರವು ಅಥವಾ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಜಟಿಲತೆ? / L. Polishchuk, O. Shchetinin, O. Shestoperov // ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. – 2008. - ಸಂ. 3. - P. 106 - 123. 7) Polishchuk, L. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅಥವಾ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ: ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಯ್ಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ / L. Polishchuk // ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. – 2009. - ಸಂ. 10. - ಪು. 4-22. 8) ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್, O. ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು / O. ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್. - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್, 1996. - 702 ಪು. 9) Shastitko, A. ಕೋಸ್ ಪ್ರಮೇಯ: ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಗಳು / A. Shastitko // ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. – 2002. - ಸಂಖ್ಯೆ 10. - P. 100-103. ಲಾಭಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ನಷ್ಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಹೆಚ್ಚಿದಷ್ಟೂ ನಂಬಿಕೆಯ ಮಟ್ಟ ಹೆಚ್ಚಿರಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅವಕಾಶವಾದಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಅದರ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವ ಖಾತರಿಗಳ ಅಗತ್ಯತೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಅಥವಾ ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ: ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸರಳವಾದದ್ದು ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು. ಆದರೆ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ರಕ್ಷಣೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಒಪ್ಪಂದದ 34 ನಿಯಮಗಳ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆರ್ಥಿಕ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಖಾಸಗಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೆ ಆಯ್ಕೆಯಿಲ್ಲ. 4) ಆರ್ಥಿಕ ಚಿಂತನೆಯ ಇತಿಹಾಸಕ್ಕೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಲೇಖಕರ ಕೊಡುಗೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ರೂಪಒಪ್ಪಂದ", USA (ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ಫಾರ್ಮ್ ಆಫ್ ಅಗ್ರಿಮೆಂಟ್ -IFoA) - ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಆರೋಗ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸುಟರ್ ಹೆಲ್ತ್ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು Ian R. McNeil ಇತರ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಬಳಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳು. (1929-2010) ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು 1) ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿಸರವು ಒಪ್ಪಂದದ ರೂಪಗಳ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ? 2) ಅಸಮಪಾರ್ಶ್ವದ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದಾಗಿ ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ? ಒಪ್ಪಂದದ ರೂಪಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು? 3) ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ಅಪೂರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳು ಯಾವುವು? ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಓದುವಿಕೆ 1) ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ: ಚ. 1.4 ಸೂಕ್ತ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತ: ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮಾದರಿ (ಎಸ್. ಸಾಸಿಯರ್): ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಎಡ್. ಎ.ಎನ್. ಒಲೀನಿಕ್. - ಎಂ.: INFRA - M, 2005. - 704 ಪು. 2) Oleinik, A. ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರಿಸನ್ ಉಪಸಂಸ್ಕೃತಿ: ಇಂದರಾಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ / ಎ. ಒಲೀನಿಕ್. – ಎಂ.: INFRA-M, 2001. - 418 ಪು. 3) Oleinik, A. "ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವ್ಯವಹಾರ": ರಷ್ಯಾದ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ / A. Oleinik // ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. – 2001. - ಸಂ. 5. - ಪು. 4-25. 4) Smotritskaya, I. ಸರ್ಕಾರದ ಆದೇಶಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಂಸ್ಥೆ / I. Smotritskaya, S. Chernykh // ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. – 2008. - ಸಂ. 8. - ಪುಟಗಳು 108-118. 5) ಟಾಂಬೊವ್ಟ್ಸೆವ್, ವಿ.ಎಲ್. ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪರಿಚಯ / ವಿ.ಎಲ್. ಟಾಂಬೊವ್ಟ್ಸೆವ್. - ಎಂ.: INFRA-M, 2004. - 144 ಪು. 6) Shastitko, A. ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು / A. Shastitko // ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. – 2006. - ಸಂ. 4. - ಪುಟಗಳು 126-143. 7) Yudkevich, M.M ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಭೂತ: ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ ಪ್ರಯೋಜನ / ಎಂ.ಎಂ. ಯುಡ್ಕೆವಿಚ್, ಇ.ಎ. ಪೊಡ್ಕೊಲ್ಜಿನಾ, ಎ.ಯು. ರಿಯಾಬಿನಿನಾ. - ಎಂ.: ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಹೈಯರ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್, 2002. - 352 ಪು. 3.5 ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಇತಿಹಾಸ ಉಪನ್ಯಾಸ ಯೋಜನೆ 1) ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಇತಿಹಾಸದ ಸಾರ.ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಅನೇಕ ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನ. D. ಉತ್ತರದ ಪ್ರಕಾರ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಮೂಲಗಳಿವೆ: 1) ಸಂಬಂಧಿತ ಬೆಲೆಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು. ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿ, ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ತೆರೆಯುವಿಕೆ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳ ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅಥವಾ ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರರ ಬೆಲೆಗಳು. ಅಂತಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂವಹನದ ಹಿಂದಿನ ಕೆಲವು ರೂಪಗಳು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದವು, ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಏಜೆಂಟ್ಗಳು ಹೊಸ ರೂಪಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ", 1997 ರಾಬರ್ಟ್ ಥಾಮಸ್ "ದಿ ಫಾರ್ಮೇಶನ್ ಆಫ್ ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಸಿವಿಲೈಸೇಶನ್: ಎ ನ್ಯೂ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಹಿಸ್ಟರಿ", 1973. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ 1) "ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಇತಿಹಾಸ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ? ಇದು ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ? ಅದರ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಯಾವುವು? 37 2) "ಹಿಂದಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆ" ಎಂಬ ಪದದ ಅರ್ಥವೇನು? ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಏಕೆ ಬಹಳ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ? 3) ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ? ಈ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಸಂಯೋಜನೆಗಳು ಯಾವುವು? ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಓದುವಿಕೆ 1) ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ: ಚ. 1.6. ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕತೆ (R.M. ನುರೆಯೆವ್, ಯು.ವಿ. ಲ್ಯಾಟೊವ್): ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಎಡ್. ಎ.ಎನ್. ಒಲೀನಿಕ್. - ಎಂ.: INFRA - M, 2005. - 704 ಪು. 2) ಉತ್ತರ, D. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ [ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲ] / D. ಉತ್ತರ; ಲೇನ್ ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ನಿಂದ ಎ.ಎನ್. ನೆಸ್ಟೆರೆಂಕೊ; ಮುನ್ನುಡಿ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂ. ಬಿ.ಝಡ್. ಮಿಲ್ನರ್. - ಎಂ.: ಎಕನಾಮಿಕ್ ಬುಕ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ "ಬಿಗಿನಿಂಗ್ಸ್", 1997. - ಪ್ರವೇಶ ಮೋಡ್: http://ie.boom.ru/library/North.zip, ಉಚಿತ. 2) ಶಾಸ್ಟಿಟ್ಕೊ, ಎ.ಇ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ / A. E. ಶಾಸ್ಟಿಟ್ಕೊ. - ಎಂ.: ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಫ್ಯಾಕಲ್ಟಿ, TEIS, 1997. - 105 ಪು. 3) ಎಗರ್ಟ್ಸನ್, ಟಿ. ಆರ್ಥಿಕ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು / ಟಿ. ಎಗರ್ಟ್ಸನ್. – ಎಂ.: ಡೆಲೊ, 2001. - 408 ಪು. 4) ಪಿಜೆವ್, I.S. ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ "ಸಂಸ್ಥೆ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲೆ [ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲ] / I.S. ಪೈಜೆವ್ // ಕ್ರಾಸ್ನೊಯಾರ್ಸ್ಕ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಬುಲೆಟಿನ್. - 2005. – P. 33-36. - ಪ್ರವೇಶ ಮೋಡ್: http://lib.krasu.ru/resources.php3?menu1=socvest&menu2=2005-6, ಉಚಿತ. 5) ಹಾಡ್ಗ್ಸನ್, ಜೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯಾವುವು? / ಜೆ. ಹಾಡ್ಗ್ಸನ್ // ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. – 2007. - ಸಂ. 8. - ಪುಟಗಳು 28-48. 6) ರಾಡಿಜಿನ್, ಎ. ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಹುಡುಕಾಟದಲ್ಲಿ (ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು XX-XXI ನ ತಿರುವು - ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಗೆ" W. ಚರ್ಚಿಲ್ ಉಪನ್ಯಾಸ ಯೋಜನೆ 1) ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಯ್ಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಾರ. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ರೀತಿಯ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ದೊಡ್ಡ ಬಾಹ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ, ಇದು ಆಸಕ್ತ ಗುಂಪಿನಂತಲ್ಲದೆ, ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಕಾನೂನಿನ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಬಲವಂತವಾಗಿ. ಶತಮಾನಗಳು) / ಎ. ರಾಡಿಗಿನ್, ಆರ್. ಎಂಟೋವ್ // ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. – 2008. - ಸಂಖ್ಯೆ 8. - P. 4-27. 3.6. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಯ್ಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಬಾಡಿಗೆ-ಕೋರಿಕೆಯ ನಡವಳಿಕೆ. "ರಾಜಕಾರಣಿ ಮತ್ತು ರಾಜಕಾರಣಿ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ರಾಜಕಾರಣಿ ಮುಂದಿನ ಚುನಾವಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು . ಚುನಾವಣಾ ಪಟ್ಟಿಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕಿಂತ ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳ ಹಣಕಾಸಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಒಲಿಗಾರ್ಚಿಕ್ ರಚನೆಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ರಷ್ಯಾದ 1 ಕಮ್ಯುನಿಸ್ಟ್ ಪಕ್ಷದ ಚುನಾವಣಾ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿರುವ ನಿಯೋಗಿಗಳ 18 ಮುಖ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಐವರಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲದ ಬಿಲಿಯನೇರ್‌ಗಳು (ಅಲೆಕ್ಸಿ ಕೊಂಡೌರೊವ್ ಯುಕೋಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಕೊಮ್ಮರ್‌ಸಾಂಟ್ ಪತ್ರಿಕೆ, ಖಬರೋವ್ಸ್ಕ್ 1 www.inopressa.ru, ದಿನಾಂಕದಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಮಾರ್ಚ್ 11, 2008 39 ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಮ್ಯುನಿಸ್ಟರ ಪಕ್ಷದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಯೂರಿ ಮ್ಯಾಟ್ವೀವ್, ರೋಸ್ನೆಫ್ಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಮಾಜಿ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ, ಇತ್ಯಾದಿ.) ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯದ ಮಾಜಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಜುರಾಬೊವ್ ಅವರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ರಷ್ಯಾದ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಪುಟಿನ್ ಅವರ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಏರೋಫ್ಲೋಟ್ ಅವರ ಹಣಕಾಸಿನ ಆಸ್ತಿಯಲ್ಲಿ 35% ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ. ರಷ್ಯಾದ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಉದಾಹರಣೆಗಳು, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ 90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಸರ್ಕಾರಿ ರಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಲಿಗಾರ್ಚ್ಗಳ ಪಟ್ಟಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, 90 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಪೊಟಾನಿನ್ ಮತ್ತು ಬೋರಿಸ್ ಬೆರೆಜೊವ್ಸ್ಕಿಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳು (ಆರು ತಿಂಗಳ ಅವಧಿಗೆ) ವಿಶಿಷ್ಟವಾದವುಗಳಾಗಿವೆ; ಪ್ರಸ್ತುತ, ರಷ್ಯಾದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಅಥವಾ ಅವರ ಆಶ್ರಿತರಿಗೆ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. Otechestvennye Zapiski ಜರ್ನಲ್‌ನಲ್ಲಿ A. ಓಸ್ಲುಂಡ್‌ನ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಮಂತ್ರಿಯ ಬಂಡವಾಳದ ವೆಚ್ಚವು ಹತ್ತಾರು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳಷ್ಟಿದೆ - ಬೆಲೆ ನಾವು ಯಾವ ಸಚಿವಾಲಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಯಾರು ಪಾವತಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ; ಉಪ ಮಂತ್ರಿಗಳಿಗೆ, ಸುಂಕಗಳು ಕಡಿಮೆ, ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ - 8 ರಿಂದ 10 ಮಿಲಿಯನ್. ರಾಜ್ಯ ಡುಮಾದಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಒಲಿಗಾರ್ಚ್‌ಗಳು ಹಲವಾರು ನಿಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸೆನೆಟ್ ಎಥಿಕ್ಸ್ ಕಮಿಟಿಯು ಸ್ವಯಂ-ಆಸಕ್ತಿಯ ಸೆನೆಟರ್‌ನ ಖಂಡನೆಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅವರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡಿದರು.

ರಾಜನೀತಿಜ್ಞ ಒಂದು ಗಮನಾರ್ಹ ಉದಾಹರಣೆರಷ್ಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವುದು ಚುನಾವಣೆಗಳು

ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಗಮನ ಸೆಳೆಯಿತು, ಇದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾದ ಆಲಿವರ್ ಹಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಬೆಂಗ್ಟ್ ಹೋಮ್ಸ್ಟ್ರೋಮ್ ಅವರು 2016 ರ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಈ ಊಹೆಯು ಹಲವಾರು ಸಂಬಂಧಿತ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರಿದೆ. ಇದರ ಪ್ರಭಾವವು ಆಧುನಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಣಕಾಸು ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ.

ಸಾರ

ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಸಂಭಾವನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿದೆ. ಪೀಸ್ವರ್ಕ್ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರ ವೇತನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸಗಾರರೊಂದಿಗಿನ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಕರಣಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಮಾನವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ (ಆದರೆ ಅವರ ಸಂಭಾವನೆ ಯೋಜನೆ ಹೆಚ್ಚು ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ). ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ರೂಪಿಸಿದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಂಭಾವನೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ನಗದು, ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುಗಳು ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬೋನಸ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಅವರು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು. ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಗಾಗಿ ಜೀನ್ ಟಿರೋಲ್ 2014 ರ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಆಗಿದೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಣಕಾಸು. ಅವುಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು, ಅವರು ಏಜೆಂಟ್ ಮಾದರಿಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಹರಾಜಿನ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿದೆ. ಮಾಹಿತಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೋಲುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು. ಇಂದು, ಪ್ರಮುಖ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಪ್ರಮುಖ ಹರಾಜುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅವರು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಸರಿಯಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾದ ಹರಾಜು ಲಾಭವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಅದು ಅಸಡ್ಡೆಯಿಂದ ಆಯೋಜಿಸಿದರೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಘಟನೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಆದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು

ಈ ಶಿಸ್ತಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಅಮೂರ್ತತೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಅಧೀನ-ಉನ್ನತ" ಅಥವಾ "ಏಜೆಂಟ್-ಪ್ರಧಾನ" ಮಾದರಿ. ಅದರಲ್ಲಿ ಎರಡು ಮುಖಗಳು ಡಿಕ್ಕಿ ಹೊಡೆಯುತ್ತವೆ. ಇಬ್ಬರಿಗೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳಿವೆ. ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಅವರ ವಿಭಿನ್ನ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳಿಂದ ಉಂಟಾದ ಉನ್ನತ ಮತ್ತು ಅಧೀನದ ನಡುವೆ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿವಾದವೆಂದರೆ ಒಂದು ಪಕ್ಷವು ಇನ್ನೊಂದು ಪಕ್ಷಕ್ಕೆ ಹಾನಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ವಿರೋಧಾಭಾಸ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರ ಎರಡಕ್ಕೂ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು ತನ್ನ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವವರು ತನ್ನ ಸಂಬಳವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸದೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಆಸೆಗಳು ನಿಖರವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ: ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ತನ್ನ ಅಧೀನಕ್ಕೆ ಯಾವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನೀಡಲು? ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲತತ್ವವು ಅಂತಹ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಒದಗಿಸಲು ಬರುತ್ತದೆ.

ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳು

ಬಾಸ್‌ಗೆ ಒಂದು ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ತನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಧೀನಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು, ಆ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಅನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು. ಖರೀದಿದಾರನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಫಲಾನುಭವಿಯಾಗುತ್ತಾನೆ, ಆ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಈ ಪರಿಹಾರವು ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಸೊಗಸಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಬಾಸ್ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ವಿಮೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅಧೀನ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತನ್ನ ಮೇಲೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಂತಹ ಪರಿಹಾರವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಲ್ಲ. ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ವಿವಿಧ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಂತಕರು ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಅಮೂರ್ತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಅಧೀನದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಅಡೆತಡೆಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಬಾಸ್ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅಂತಹ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿವರಣೆಯು ಶೋಷಣೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಶತಮಾನಗಳ-ಹಳೆಯ ಇತಿಹಾಸವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಆಧುನಿಕ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿಫಲ ಅಂಶಗಳು

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ನೀಡುವ ಒಂದು ಪ್ರಮೇಯವೆಂದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಮೇಯ. ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತರಿಗೆ ಸೇರಿದೆ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಬೆಂಗ್ಟ್ ಹೋಲ್ಮ್ಸ್ಟ್ರೋಮ್. ಈ ಪ್ರಮೇಯವು ಉನ್ನತ-ಅಧೀನ ಮಾದರಿಯೊಳಗಿನ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅವಳು ಏನು? ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸುವ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಬಾಸ್ ಅಳೆಯುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೋಲ್ಮ್‌ಸ್ಟ್ರೋಮ್ ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದರು. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪ್ರತಿಫಲ ಅಥವಾ ಶಿಕ್ಷೆಯು ಅವರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಹೋಲ್ಮ್‌ಸ್ಟ್ರೋಮ್ ತನ್ನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಹೊರಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದರು. ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಅನಗತ್ಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನೌಕರನ ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಧೀನದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಬಾಸ್ ಅವರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಸರಳೀಕೃತ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ

ಅನೇಕ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮಾದರಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದರ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ವಿವಿಧ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲಸಗಾರನು ಯಂತ್ರವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಅದರ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಅದಕ್ಕೆ ತೈಲವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅಂತಹ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಯು ತುಂಡು ಕೆಲಸವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಇದು ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳು ಅಂತಹ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಒಂದು ಕೆಟ್ಟ ನಿರ್ಧಾರದ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಸರಳ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವು ನೌಕರನು ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ( ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಗಮನನೀವು ಅದನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ ಮುರಿಯುವ ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ).

ಬಹು ಆಯಾಮದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಾಸ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಪಾಯಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಯೋಜನೆಯು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳುಸನ್ನಿವೇಶಗಳು. ಸರಳೀಕರಣವು ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಶಿಕ್ಷಕರ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಇದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಕರು ಕೆಲವು ಏಕೀಕೃತ ರಾಜ್ಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದರೆ, ಅವರು ಫಲಿತಾಂಶದ ಕಡೆಗೆ ಮಕ್ಕಳನ್ನು "ಓಡಿಸುತ್ತಾರೆ", ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಜ್ಞಾನ. ತಪ್ಪು, ವಿಕೃತ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಅನುಭವಿ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸಹ ಈ ಬಲೆಗೆ ಬೀಳಬಹುದು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ವಿಷಯವನ್ನು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಂಘರ್ಷದ ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕೆ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದರಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ಅಧಿಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬಾಸ್ ತನ್ನ ಅಧೀನದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಅಂತಹ ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು ಈ ವೃತ್ತಿಪರರು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಬಾಸ್ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಇಬ್ಬರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಛೇದಿಸುವ ಬಿಂದುವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಅವರು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದ

ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ಅದು ತುಂಬಾ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಖ್ಯಾತಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಹೋಲ್ಮ್‌ಸ್ಟ್ರೋಮ್ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಧೀನ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದಾಗ ಅವು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಂಬಿಕೆ ಹುಟ್ಟುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ, ಆದರೆ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಾಸ್ ಬೋನಸ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದಾರರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಧೀನದವರು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಉಪಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಖ್ಯಾತಿಯ ಅಂಶವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಲಾವಿದನ ಚಿತ್ರಕಲೆ ಅಥವಾ ಸೃಜನಶೀಲ ಕೆಲಸದ ಇನ್ನೊಂದು ವಸ್ತುವಾಗಿರಬಹುದು. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವಿವಾದವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಕಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ಪ್ರಾಯಶಃ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ವಿಚಾರಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪೇಂಟಿಂಗ್ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗ್ರಾಹಕರು ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಇಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಹೀನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ, ಖ್ಯಾತಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಕೋನಗಳಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಪೂರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದ

ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಆಲಿವರ್ ಹಾರ್ಟ್ ಅವರ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು, ಇದು ಅಪೂರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿದೆ. ಅದರ ಸಾರವು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಒದಗಿಸಲು ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಆರಂಭಿಕ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಜೀವನವು ತುಂಬಾ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಪ್ರಬಂಧಕ್ಕೆ ಕುದಿಯುತ್ತದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಚರ್ಚೆಗಳು ಅಧೀನ ಮತ್ತು ಬಾಸ್ ನಡುವೆ ಉದ್ಭವಿಸಿದ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಅವರು ಮೊದಲ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬುತ್ತಾರೆ.

ಮುಂದೆ, ವಿವರಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಯಾರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ? ಉದ್ಭವಿಸಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಪಕ್ಷಗಳು ಎಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿವೆ? ಆಲಿವರ್ ಹಾರ್ಟ್ ಅವರ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಇದೆ. ಇದು ಅನೇಕ ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ. ಹಾರ್ಟ್ ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಣಕಾಸು ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜಕರಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದೆ. ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ದಿವಾಳಿಯಾದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ದಿವಾಳಿತನದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಪೂರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯಗಳ ನಡುವಿನ ಆರ್ಥಿಕ ವಿತರಣೆಯ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ಈ ಚರ್ಚೆಯು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಅವರು ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಥವಾ ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಉಳಿಯಬೇಕೇ? ಅಪೂರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಅದೇ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಾಜ್ಯವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ರಾಜ್ಯವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ವಿಷಯಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ತನ್ನ ವಿರೋಧಿಗಳನ್ನು ಹಿಂದಿಕ್ಕಲು ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸದನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಗಳು ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡುತ್ತವೆ, ಅದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಗವಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ

ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಜೊತೆಗೆ, ವರ್ತನೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವು 1980 ರ ದಶಕದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಅದರ ಮುಖ್ಯ ನಿಲುವುಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ ಅನೇಕ ವಿಚಾರಗಳು ನಡವಳಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಿಂದ ನಿಖರವಾಗಿ ಸೆಳೆಯಲ್ಪಟ್ಟವು.

ಅಂತಹ ಎರವಲು ಪಡೆಯುವ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, ಜನರು ವಸ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಕೆಲಸ, ನ್ಯಾಯ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು (2016) ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಗಾಗಿ ನೀಡಲಾಯಿತು. . ಕಳೆದ 10-15 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಇತರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರೇರಣೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅನೇಕ ಗಂಭೀರ ಕೃತಿಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡವು. ಈ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾದರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಹೇರಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಇದು ಉತ್ತರಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಮುಕ್ತ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಒಡ್ಡುತ್ತದೆ.

ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ ರೂಢಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುರುತಿನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವು ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ವಿವಿಧ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ತಜ್ಞರು ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನೀಡುತ್ತವೆ ಪರ್ಯಾಯ ವಿಧಾನಗಳುಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಪ್ರೇರಣೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರ ಗುರುತಿನ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಸೇರಿದವರ ಮೇಲೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪಿಗೆ).

ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ

1979 ರಲ್ಲಿ, ಬೆಂಗ್ಟ್ ಹೋಲ್ಮ್ಸ್ಟ್ರೋಮ್ ಅವರ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಒಪ್ಪಂದದ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ರೂಪಿಸಿದರು. ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಅವರು ಅಧೀನ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ವೇತನವನ್ನು ಕಟ್ಟಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದರೆ, ಷೇರು ಬೆಲೆ ಕುಸಿದರೆ ಅವರ ಸಂಬಳ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಏಜೆಂಟರ ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪಿನಿಂದಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ನಷ್ಟಗಳು ಸಂಭವಿಸುವ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಬಾಹ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು) ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು. ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಈ ವಿರೋಧಾಭಾಸಕ್ಕೆ ವಿಭಿನ್ನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಂಬಳವನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಗಳಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಷೇರುಗಳು ಏರಿದರೆ, ಇದು ಏಜೆಂಟ್‌ನ ಅರ್ಹತೆ ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವನಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಲು ಏನೂ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.

ಅಧೀನದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿರೂಪಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಹೆಚ್ಚು, ಕಡಿಮೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗಳಿಕೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿರಬಹುದು. ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಯು ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಅವನ ಸಂಬಳವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಏರಿಳಿತಗಳೊಂದಿಗೆ (ಅವರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ), ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾಧ್ಯತೆಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಮತೋಲಿತ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ

ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಪ್ರೇರಣೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಭವಿಷ್ಯವೂ ಆಗಿರಬಹುದು ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಲೇಖಕರು ಈ ಎರಡು ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿರುವ ಅಂಶಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿರೂಪಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೊಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಬೆದರಿಕೆ ಇದೆ, ಆದರೆ ತಜ್ಞರು ಉನ್ನತ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ವೃತ್ತಿ ಏಣಿ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಂದ ನುಣುಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ವಿನಂತಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತೃಪ್ತಿಗೊಂಡಿವೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಿರ ಸಂಬಳ ಮಾದರಿಯು ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಶಿಕ್ಷಕರ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಮೇಲೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಪಕ್ಷಪಾತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ ಸಂಬಳವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದರೆ, ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರಯತ್ನದ ವಿತರಣೆಯು ಸಮತೋಲನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಸಿದ್ಧಾಂತದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಂಬಂಧಿತ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಮಾಹಿತಿಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವಾಗಿದೆ. ಈ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಡೆಸಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ದಶಕಗಳ ಹಿಂದೆ, ಅತ್ಯಂತ ಗಂಭೀರ ಮತ್ತು ಪ್ರಖ್ಯಾತ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಸಹ ಜನರು ವಿವಿಧ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲಿಲ್ಲ. 70 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.

ಜೇಮ್ಸ್ ಮಿರ್ಲೀಸ್ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಂ ವಿಕ್ರೆ ಅವರು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ಮೊದಲಿಗರು. ಈ ತಜ್ಞರು ಸೂಕ್ತವಾದ ತೆರಿಗೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದರು, ಅದರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಮಿರ್ಲೀಸ್ ಮತ್ತು ವಿಕ್ರಿ ಅವರ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಜೀನ್ ಟಿರೋಲ್, ಎರಿಕ್ ಮಾಸ್ಕ್ವಿನ್, ಜೀನ್-ಜಾಕ್ವೆಸ್ ಲಾಫಾಂಟ್, ರೋಜರ್ ಮೈರ್ಸನ್ ಅವರಂತಹ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಕೃತಿಗಳಿಂದ ಪೂರಕವಾಗಿವೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಿಗೆ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಆಲಿವರ್ ಹಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಬೆಂಗ್ಟ್ ಹೋಲ್ಮ್‌ಸ್ಟ್ರೋಮ್ ಕೂಡ ಈ ಸಂಶೋಧಕರ ನಕ್ಷತ್ರಪುಂಜಕ್ಕೆ ಸೇರಿದವರು.

ಲೆಮ್ಮಾಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮೇಯಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುವ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಅಮೂರ್ತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವಳು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿಜ ಜೀವನದ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಪ್ರಕಾರ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ರಚಿಸಲಾದ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಅನೇಕ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಗಳ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ತೂಗುತ್ತಾರೆ. ರಷ್ಯಾದ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳದ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯ ವಿವಾದವು ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅನ್ವಯದ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಂತಹ ಮಹತ್ವದ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಅಲ್ಲವೇ? ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಸರಳ ಪದಗಳಲ್ಲಿಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ತನ್ನ ಶಸ್ತ್ರಾಗಾರದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಆರ್ಥಿಕ ವಾದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಗುರಿ -ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ವರ್ಗೀಕರಣ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ

ಮೂಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ: ಒಪ್ಪಂದ, ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ, ಸೂಚ್ಯ ಒಪ್ಪಂದ

1. ಒಪ್ಪಂದದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಒಪ್ಪಂದದ ಸ್ವರೂಪ.

2. ಒಪ್ಪಂದಗಳ ವಿಧಗಳು.

3. ಸ್ವತ್ತುಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು.

4. ಒಪ್ಪಂದ ನಿರ್ವಹಣೆ.

1. ಒಪ್ಪಂದದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಒಪ್ಪಂದದ ಸ್ವರೂಪ.

ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು (ಒಪ್ಪಂದ) ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಒಪ್ಪಂದವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೊನೆಯ ಒಪ್ಪಂದದ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು:

ಒಪ್ಪಂದವು ಎರಡು (ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ) ಆರ್ಥಿಕ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಚಿಸುವ ನಿಯಮಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ, ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅನುಸರಣೆಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

2. ಒಪ್ಪಂದಗಳ ವಿಧಗಳು.

ಒಪ್ಪಂದದ ಅಂಗೀಕೃತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಿಂದ, ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಷರತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ವಿನಿಮಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನವು ಬಲವಂತದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ಸೂಕ್ತ ಖಾತರಿದಾರರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಕಾನೂನು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಯಾ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಟೈಪೊಲಾಜಿಗೆ ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಇದು ಒಪ್ಪಂದದ ಕಾನೂನನ್ನು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ, ನಿಯೋಕ್ಲಾಸಿಕಲ್ ಮತ್ತು "ಸಂಬಂಧಿತ" ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತದೆ. (ಈ ಉಪವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾದ ವಿಷಯವು ಕೇಸ್ ಕಾನೂನಿನ ಮಾನದಂಡಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆಂಗ್ಲೋ-ಸ್ಯಾಕ್ಸನ್ ಕಾನೂನು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ).

ಒಳಗೆ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಒಪ್ಪಂದದ ಕಾನೂನುಒಪ್ಪಂದಗಳ ವಿವೇಚನೆ ಮತ್ತು "ಪ್ರಸ್ತುತಿ" ಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಿನಿಮಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವ ಬಯಕೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಭ್ಯಾಸವು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ವಿವಿಧ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಪೂರ್ಣ ಔಪಚಾರಿಕ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆವಿನಿಮಯವನ್ನು ರಚಿಸುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ (ಒಪ್ಪಂದದ ವಿಷಯ, ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ಸೆಟ್, ಹಾಗೆಯೇ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಕೈಗೊಂಡ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ).

ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಹಲವಾರು ಅಗತ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅಂತಹ ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪಿಗೆ ವಿನಿಮಯದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳು ಅದರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ. ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವುದು ಐಚ್ಛಿಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ಸಾರವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ ನಂತರ, ವಿನಿಮಯವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಪಕ್ಷಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕಾನೂನು ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ಔಪಚಾರಿಕ ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ಅನುಷ್ಠಾನದೊಂದಿಗೆ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಸಿವಿಲ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು. ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಈ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸೇವೆಗಳು ಶಿಕ್ಷೆಯ ಬೆದರಿಕೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾತ್ರ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ನಿರ್ಧಾರವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವನೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ, ಅಂದರೆ. ವಹಿವಾಟು ಸ್ವಯಂ ದ್ರವವಾಗುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅಂತಹ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂ-ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಒಪ್ಪಂದವು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದಾದರೂ ಒಪ್ಪಂದದ ಮುಕ್ತಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಭರವಸೆ ರಾಜ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಯೋಕ್ಲಾಸಿಕಲ್ ಮಾದರಿಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಅಂತರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವಾಗ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿರುವುದು.

ಒಪ್ಪಂದದ ಅಪೂರ್ಣತೆಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನಾವು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಲೆಕ್ಸಿಕಲ್ ಮಿತಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬಹುದು.

ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು, ಸೀಮಿತ ತರ್ಕಬದ್ಧತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೇಲೆ ಈ ಅಸ್ಥಿರಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅವರು ಸುಲಭವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ.

ಬಹುಪಾಲು ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಪಕ್ಷಗಳು ರಚನಾತ್ಮಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಅಂದರೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಘಟನೆಗಳ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಒಂದು ಪಕ್ಷಕ್ಕೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದದ ಯಾವುದೇ ಪಕ್ಷಕ್ಕೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಏಜೆಂಟರು ಆರ್ಥಿಕತೆಗಾಗಿ ಒಲವು ತೋರುವ ಮಾಹಿತಿ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಗಳ ಪೂರ್ವ ಒಪ್ಪಂದದ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. .

ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದಿರುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗೆಲುವುಗಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಪಕ್ಷಗಳು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಪೂರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು, ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದು.

ಅಂತೆಯೇ, ನಾವು ಒಪ್ಪಂದದ ಅಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು ಆದರ್ಶ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಗೆ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಏಜೆಂಟರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಾವು ಅದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ. ನಾವು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯ ಕೆಲಸದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಯಮಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯು ವಿನಿಮಯದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಬಿಟ್ಟಾಗ ಒಪ್ಪಂದವು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಅಂತರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ವಹಿವಾಟಿನ.

ನಿಯೋಕ್ಲಾಸಿಕಲ್ ಒಪ್ಪಂದವು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಖಾತರಿದಾರನು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದವು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಹಕಾರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಖಾತರಿದಾರರು ಒಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಇಬ್ಬರೂ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳು.

ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಹಾಯವನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸದೆ ತಮ್ಮ ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ನಡುವಿನ ನಿಕಟ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಬಾಹ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸುವುದು ಪಕ್ಷಗಳ ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಬಳಸಿದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ, ಅರ್ಹ ತಜ್ಞರು ಸಹ ಎಲ್ಲಾ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವಿನಿಮಯದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅನೇಕ ಅಸ್ಥಿರಗಳನ್ನು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾದ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿವೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಾಗ ದೊಡ್ಡ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಅಂಶದೊಂದಿಗೆ, ಪಕ್ಷಗಳು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಬರೆಯಲಾದ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹಿಂದಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅನುಭವವನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿವಾದವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಪಾಲುದಾರರ ನಿಜವಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಊಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಊಹೆಗಳು ತಪ್ಪಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

3. ಸ್ವತ್ತುಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳು.

ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯ ಒಪ್ಪಂದದ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಯು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳುನಡೆಸಿತು ವಹಿವಾಟುಗಳು.ಮೊದಲ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮಟ್ಟ.ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ವಹಿವಾಟಿನ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಲಕ್ಷಣವಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಇದು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ನಿಯತಾಂಕವಾಗಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅದನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದೇ, ಅಂದರೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು ಭವಿಷ್ಯದ ಘಟನೆಗಳ ಸಂಭವವನ್ನು ಕೆಲವು ಸಂಭವನೀಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಅವರು ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ.

ಭವಿಷ್ಯದ ಎಲ್ಲಾ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಅಸಾಧ್ಯತೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಆಘಾತಗಳಿಗೆ ಪಾಲುದಾರರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳಿಂದ ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು. ಒಪ್ಪಂದದ ಪಕ್ಷಗಳು ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ದಿಕ್ಕಿನ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿ ಎಷ್ಟು ಅವಕಾಶವಾದಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವಹಿವಾಟಿನ ಎರಡನೆಯ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಪದವಿ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ,ಒಪ್ಪಂದದ ವಿಷಯವಾಗಿರುವುದು ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು,ಇದರ ಬಳಕೆಯು ಒಪ್ಪಂದದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ವಿಶೇಷ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಆಸ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ.

ಇದರರ್ಥ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರ್ಯಾಯ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಷ್ಟವಿಲ್ಲದೆ ಇತರ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪ್ರಕಾರ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಲ್ಲದ, ಕಡಿಮೆ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ವಿಲಕ್ಷಣ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳು.ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವು ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮೀರದಿದ್ದರೆ, ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶದ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಲ್ಲದ) ಸಂಪನ್ಮೂಲವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸುವ ಅವಕಾಶದ ವೆಚ್ಚವು ಅದರಿಂದ ಹೊರತೆಗೆಯಲಾದ ಆದಾಯಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಶೂನ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಅದು ಕಡಿಮೆ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅವಕಾಶ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅತ್ಯಲ್ಪ ಅಥವಾ ಶೂನ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ವಿಲಕ್ಷಣವಾಗುತ್ತವೆ.

ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸ್ವತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯ ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ: ಸ್ಥಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ, ಭೌತಿಕ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ, ಮಾನವ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ, ಗುರಿ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಬಳಕೆಯು ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವರ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಒಪ್ಪಂದದ ಪ್ರಕಾರದ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮೂರನೇ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ ವಹಿವಾಟಿನ ಆವರ್ತನ.ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಲುವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳುನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಯಿತು, ವಹಿವಾಟಿನ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣದ ಧನಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ವಹಿವಾಟಿನ ಆವರ್ತನದ ಮೂರು ಹಂತಗಳಿವೆ: ಒಂದು ಬಾರಿ, ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ(ಅಥವಾ ವಿರಳ) ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ(ಅಥವಾ ನಿರಂತರ).

ಆದ್ದರಿಂದ, ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಆಯ್ಕೆಯು ವಹಿವಾಟಿನ ಆವರ್ತನ ಮತ್ತು ಬಳಸಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

4. ಒಪ್ಪಂದ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು.ಈ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಸೂಕ್ತವಾದದನ್ನು ಆರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಚನೆ.ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಈ ರಚನೆಗಳು ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

O. ವಿಲ್ಬಯಾಮ್ಸ್ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು ನಾಲ್ಕುಒಪ್ಪಂದದ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಗಳ ವಿಧಗಳು: ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ತ್ರಿಪಕ್ಷೀಯ, ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಮತ್ತು ಏಕಪಕ್ಷೀಯ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಿರ್ವಹಣೆನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವಕಾಶವಾದಿ ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಣೆಯು ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ವಹಿವಾಟಿನ ನಿಯಮಿತ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರೆ, ಪಕ್ಷಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅನುಭವವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ನಂತರ, ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅಥವಾ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅವನ ಖ್ಯಾತಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಸಮನ್ವಯ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ.

ಅವಕಾಶವಾದದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ನ್ಯಾಯಾಂಗವು ಅನ್ವಯಿಸುವ ದಂಡ ಮತ್ತು ಇತರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಲಜ್ಜ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸುವ ಬೆದರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಒಪ್ಪಂದದ ಪೂರ್ವ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ಸಾರ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದೊಂದಿಗೆ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸರಕುಗಳ ಸರಳ ವಿನಿಮಯದೊಂದಿಗೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.

ಮೂರು-ಮಾರ್ಗ ನಿಯಂತ್ರಣಒಂದು-ಬಾರಿ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿರಂತರತೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಮುಕ್ತಾಯದ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವಾದಿ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಇತರ ರೂಪಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮರುಕಳಿಸುವ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು, ವಿಶೇಷ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಮರ್ಥನೆಯಾಗಿದೆ: ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ,ಇದರಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟಿನ ಪಕ್ಷಗಳ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ನಿರ್ವಹಣೆ,ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಗಡಿಗಳಿಗೆ ವಹಿವಾಟುಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಪಕ್ಷಗಳ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಪ್ರಬಲವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿವಾದದಿಂದಾಗಿ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಮುಕ್ತಾಯವು ನಿಷೇಧಿತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಸ್ವತ್ತುಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ಆವರ್ತನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಹಿವಾಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ರೂಪಗಳನ್ನು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. 4

ಕೋಷ್ಟಕ 4

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಹಿವಾಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ರೂಪಗಳು

ತೀರ್ಮಾನ

ಒಪ್ಪಂದಗಳು ವಿವಿಧ ವಿನಿಮಯಗಳನ್ನು "ಸೇವೆ ಮಾಡುವ" (ಅಂದರೆ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವ) ನಿಯಮಗಳಾಗಿವೆ. ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ರೂಪವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿನಿಮಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ವಿನಿಮಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿವೆ. ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮರುಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ನಾವು ವಿನಿಮಯ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ. ಅಂತಹ ಪುನರ್ವಿತರಣೆಯು ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಂದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ಪುನರ್ವಿತರಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು (ವಿನಿಮಯ) ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಸಮ್ಮಿತಿ.ಸೆಲೆಕ್ಟಿವಿಟಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿನಿಮಯದ ಗುಂಪನ್ನು ಆಯ್ದ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು - ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿ, ವಿಷಯ ಮತ್ತು ವಿನಿಮಯದ ಅನುಪಾತಗಳನ್ನು (ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಬೆಲೆ) ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ - ಮತ್ತು ಆಯ್ದವಲ್ಲದ, ಈ ಅವಕಾಶವು ಇರುವುದಿಲ್ಲ . ಸಮ್ಮಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಸಮ್ಮಿತೀಯ ಮತ್ತು ಅಸಮ್ಮಿತ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಗುಂಪಿನೊಳಗೆ, ಆಯ್ಕೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಎರಡನೇ ಗುಂಪಿನೊಳಗಿನ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ, ಅವು ಅಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

UMP ಈ ಶಿಸ್ತಿನ ಕುರಿತು ಉಪನ್ಯಾಸಗಳ ಕಿರು ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಕ್ರೆಡಿಟ್ ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತರಗತಿಯ ಮೊದಲು ಉಪನ್ಯಾಸ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪರಿಚಿತರಾಗಿರಬೇಕು. ಉಪನ್ಯಾಸದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಶಿಕ್ಷಕರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸಂವಾದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಉಪನ್ಯಾಸಗಳ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸ್ವಯಂ-ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಪರೀಕ್ಷೆಗಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉಪನ್ಯಾಸವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

1. ಒಪ್ಪಂದದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ

2. ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಿ

3. ಅವರಿಗೆ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿ

4. ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ, ಅವರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ

5. ಸ್ವತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ, ಸಮ್ಮಿತಿ, ವಿನಿಮಯದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ

ಸಾಹಿತ್ಯ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ. ಅಧ್ಯಯನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ./ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್-ಆನ್.

ಎಲ್ವೋವಾ ಡಿ.ಎಸ್. - INFRA-M, 2001

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ. ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ / ಎಡ್.

ಡಾನ್. ಪ್ರೊ. ಎ.ಎ. ಔಜಾನಾ - ಎಂ.: ಇನ್ಫ್ರಾ-ಎಂ, 200 ಪು.

ಒಲೆನಿಕ್ ಎ.ಎನ್. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ - M.: INFRA-M, 2004 - 416 ಪು.ತರುಶ್ಕಿನ್ ಎ.ಬಿ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ. ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ಪೀಟರ್, 2004 - 368 ಪು.ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವು ಒಪ್ಪಂದದ ಹಲವಾರು ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ಚಿಂತನೆಯ ನಿಯೋಕ್ಲಾಸಿಕಲ್ ದಿಕ್ಕಿನ ಕಡೆಗೆ ಆಕರ್ಷಿತವಾಗುತ್ತವೆ "

ಆರ್ಥಿಕ ಮನುಷ್ಯ ”, ಸಂಪೂರ್ಣ ತರ್ಕಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ನಡವಳಿಕೆ. ಅಂತಹ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳಲ್ಲಿ, ಗಣಿತದ ವಿಧಾನಗಳ ಅನ್ವಯಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ,ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಧಾನಗಳು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಇತರ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಲ್ಲದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಸಂಬಂಧಗಳು", "ಐಕಮತ್ಯ", "ನಂಬಿಕೆ", ಇತ್ಯಾದಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ "ಮೌಖಿಕ" ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳು. ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ..

ಈ ವಿಭಾಗವು ಎರಡು "ತೀವ್ರ" ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ:

ಏಜೆನ್ಸಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತಮತ್ತು ಸಂಬಂಧ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತಮೊದಲನೆಯದು ನಿಯೋಕ್ಲಾಸಿಕಲ್ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ಎರಡನೆಯದು, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸಹಕಾರ, ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡವಳಿಕೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ, ಇದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

• ಏಜೆನ್ಸಿ ಸಿದ್ಧಾಂತ
• . ಒಪ್ಪಂದದ ಪಕ್ಷಗಳು ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟರು. ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು ಕೆಲವು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರ ಪರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ಈ ಏಜೆಂಟರಿಗೆ ಕೆಲವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಮುಕ್ತಾಯದ ನಂತರ ಮಾಹಿತಿ

ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು ಏಜೆಂಟ್‌ನ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟರು ವೀಕ್ಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಪಡೆದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ಏಜೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಗುಪ್ತ ಕ್ರಮಗಳು, ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ - ಬಳಕೆ ಗುಪ್ತ ಮಾಹಿತಿ. ದಳ್ಳಾಲಿ ಗುಪ್ತ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗುಪ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾನೆ, ಪ್ರಧಾನ ಗುರಿಗಳಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರಧಾನ ಕರಡಿಗಳು ನೈತಿಕ ಅಪಾಯ, ಏಜೆಂಟ್‌ನ ಒಪ್ಪಂದದ ನಂತರದ ಅವಕಾಶವಾದಿ ನಡವಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಮೂಲ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ ಸೀಮಿತ ಮಾಹಿತಿಆರ್ಥಿಕ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಇದು ಪ್ರಕಟಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಅವಕಾಶವಾದ, ಅಂದರೆ, ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಂಚನೆ ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮರೆಮಾಚುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಸೀಮಿತ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶವಾದದ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮಾಹಿತಿ ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟಿನ ಅಗತ್ಯ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಏಜೆಂಟರನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಅವಕಾಶವಾದವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೀಗೆ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಪೂರ್ವ ಒಪ್ಪಂದ. ಎರಡನೆಯದು ಅದರ ಪ್ರಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮರೆಮಾಡುವ ಏಜೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಏಜೆಂಟ್ ಪ್ರಕಾರವು ಅವನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬಲ್ಲದು, ಅಥವಾ ಅವನು ಖರೀದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕಡೆಗೆ ಅವನ ವರ್ತನೆ. ಎರಡನೆಯ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ವೈನ್‌ನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕತೆಯು ಶ್ರೇಷ್ಠ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವೈನ್ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಅವನ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.6 ಪೂರ್ವ ಒಪ್ಪಂದದ ಪರಿಣಾಮ ಅವಕಾಶವಾದವಾಗಿದೆ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಆಯ್ಕೆ(ಪ್ರತಿಕೂಲ ಆಯ್ಕೆ), ಅಂದರೆ. ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸುವುದು.

ಆ ರೀತಿಯ ಅವಕಾಶವಾದದ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಕಂಡುಬರುವ ಏಜೆಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಒಪ್ಪಂದದ ನಂತರದ ಅವಕಾಶವಾದ. ಒಪ್ಪಂದದ ಮುಕ್ತಾಯದ ನಂತರ ಅವನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏಜೆಂಟ್ನ ಮರೆಮಾಚುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ನಂತರದ ಅವಕಾಶವಾದದ ಫಲಿತಾಂಶ ನೈತಿಕ ಅಪಾಯ(ಮೋರಲ್ಹಜಾರ್ಡ್), ಅಂದರೆ. ಏಜೆಂಟರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡ ಒಪ್ಪಂದದ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮದ ಸಾಧ್ಯತೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಪ್ರಧಾನದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಎರಡೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಪೂರ್ವ ಅಥವಾ ನಂತರದ ಅವಕಾಶವಾದವನ್ನು ಹೊರಗಿಡಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಒಪ್ಪಂದ ಇರಬೇಕು ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತಷ್ಟು, ಪಾಲುದಾರ ಹುಡುಕಾಟ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿ ರೂಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಗುಪ್ತ ಮಾಹಿತಿ(ಗುಪ್ತ ಮಾಹಿತಿ), ಅಂದರೆ ಏಜೆಂಟ್ ಪ್ರಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ - ಫಾರ್ಮ್ ಗುಪ್ತ ಕ್ರಮಗಳು(ಮರೆಮಾಚುವಿಕೆ), ಇದು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ ಏಜೆಂಟ್‌ನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಏನೆಂದು ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್‌ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮೇಲಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿಂದ ಈ ರೀತಿಯ ಮಾಹಿತಿ ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿಯು ಒಪ್ಪಂದದ ನಂತರದ ಅವಕಾಶವಾದದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ರೂಪಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅವಕಾಶವಾದ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಅಸಿಮ್ಮೆಟ್ರಿ-ಪ್ರತಿಕೂಲ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಅಪಾಯದ ಎರಡೂ ರೂಪಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಒಪ್ಪಂದದ ವಿನ್ಯಾಸದ ಮೂಲಕ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಮೊದಲ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಏಜೆಂಟ್ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು. ಏಜೆಂಟ್ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಶೋಧನೆ(ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್) ಮತ್ತು ಸಿಗ್ನಲಿಂಗ್(ಸಿಗ್ನಲಿಂಗ್). ಮೊದಲನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೆನುವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಕಾರದ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು ಅವರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಂತರದ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ಉಪಕ್ರಮವು ಏಜೆಂಟ್‌ನಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವನು ತನ್ನ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರಿಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಸಂಕೇತವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾನೆ ಶಿಕ್ಷಣದ ಮಟ್ಟ.

ಕೈಪಿಡಿಯಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾದ ಏಜೆಂಟ್ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಲಾಭ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ ವೇತನ. "ಮೊರಲ್ಹಜಾರ್ಡ್" ಎಂಬ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಪದದ ಇತರ ಅನುವಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, "ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಅಪಾಯ", "ನೈತಿಕ ಹಾನಿ", "ಅಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯ ಅಪಾಯ".

IN ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಪ್ರಧಾನನಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಏಜೆಂಟ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಗುಪ್ತ ಕ್ರಮವಾಗಿದೆ.

ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ರೋಗಿಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ, ವೈದ್ಯರು ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರ (ರೋಗಿಯ) ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕೆಲವು ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಏಜೆಂಟ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು ಅಗತ್ಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೀರಿ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವೈದ್ಯರ ಅಂತಹ ಜ್ಞಾನವು ಗುಪ್ತ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ.

ಷೇರುದಾರರು ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು, ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು - ಅವರ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು - ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ-ಏಜೆಂಟ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು "ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಬೆಂಕಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಮಾಲೀಕರ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ವಿಮೆ ಮಾಡುವ ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರು ಏಜೆಂಟ್ ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾಲೀಕರ ಅವಕಾಶವಾದಿ ನಡವಳಿಕೆಯು ಅಗ್ನಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ವಿಮಾ ಪ್ರಕರಣಗಳು "ನೈತಿಕ ಅಪಾಯ" ಎಂಬ ಪದದ ಮೂಲವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಧಾನ ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟ್ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಂಸ್ಥೆ. ಅವುಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• a) ಏಜೆಂಟರ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರಧಾನ ವೆಚ್ಚಗಳು;
• ಬಿ) ಮೇಲಾಧಾರ ಖಾತರಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಏಜೆಂಟ್ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಮೇಲಾಧಾರ ವೆಚ್ಚಗಳುಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು ತನಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮವನ್ನು ಏಜೆಂಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಖಾತರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ;
• ವಿ) ಉಳಿದ ನಷ್ಟಗಳುಪ್ರಧಾನ, ಏಜೆಂಟರ ಕ್ರಮಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಮಾಹಿತಿ ಸಂಬಂಧ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರಿಗೆ ಏಜೆಂಟರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏಜೆಂಟರಿಗಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಆಯ್ಕೆಏಜೆಂಟ್ಗಳು. ಈ ಪದವು ವಿಮಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮೂಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜೀವ ವಿಮೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇತರರಿಗಿಂತ ಚಿಕ್ಕ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲೇ ಸಾಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ವಿಮೆ ಮಾಡುವವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು ವಿಮಾ ಕಂಪನಿ. ಒಂದು ವೇಳೆ ವಿಮಾ ಕಂತುಗಳುಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆಗ ಜೀವ ವಿಮೆ ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯದ ಜನರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಜನರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಿಮಾ ಪಾಲಿಸಿ ಮಾಲೀಕರ ರಚನೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ರಚನೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು "ಅಪಾಯಕಾರಿ" ಆಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಯು ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವಳ ಪಾವತಿಗಳು ವಿಪರೀತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳುಎಲ್ಲಾ ಸಂಭವನೀಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪಕ್ಷಗಳು ಪ್ರಯತ್ನಿಸದ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ ಅಂತಹ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿ, ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಹಿಂದಿನ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಭವಿಷ್ಯದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ " ಅದೃಶ್ಯ ಹಸ್ತಲಾಘವ"ಅದೃಶ್ಯ ಕೈ" ಗೆ ಬದಲಿಯಾಗಿ, ಇದು ಮಾಹಿತಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ "ಅದೃಶ್ಯ ಹ್ಯಾಂಡ್‌ಶೇಕ್" ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ಬಂಧಿಸದೆಯೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಬದ್ಧವಲ್ಲದ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಡೆಸಲಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಒಂದೇ ವಹಿವಾಟಿನ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ವಹಿವಾಟುಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಮೈತ್ರಿಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ವಹಿವಾಟು-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಪಕ್ಷಗಳ ದ್ವಿಮುಖ ಅವಲಂಬನೆ ಇರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಏಜೆನ್ಸಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸಂಬಂಧಿತ ಒಂದನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ ಮೂಲಭೂತ ರೂಪಾಂತರ.

ಮೂಲಭೂತ ರೂಪಾಂತರ--ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.

ಸಂಬಂಧ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಖಾತರಿಗಳು ಬಹಳ ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಅವಕಾಶವಾದವನ್ನು ತಡೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ ಖಾಸಗಿ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ವಿಧಾನ. ಈ ಪದವು ಕಾನೂನು-ಅಲ್ಲದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ಒಪ್ಪಂದಗಳೆರಡನ್ನೂ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಪಕ್ಷದ ಒಪ್ಪಂದದ ನಂತರದ ಅವಕಾಶವಾದದಿಂದ ಪ್ರತಿ ಪಕ್ಷವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಖಾಸಗಿ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

1) ಬ್ರಾಂಡ್ ಇಕ್ವಿಟಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸ್ವಯಂ-ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದ ಅಥವಾ« ಒತ್ತೆಯಾಳುಗಳು». ಬ್ರಾಂಡ್ ಇಕ್ವಿಟಿ-- ಇವುಗಳು ಬ್ರಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಮಾಡಿದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೂಡಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕೈಗೊಂಡ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳು ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್). « ಒತ್ತೆಯಾಳುಗಳು"- ಇವುಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೂಡಿಕೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ಭರವಸೆಯನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿಸಲು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ ಘಟಕದಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. "ಒತ್ತೆಯಾಳುಗಳು" ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ ಅದು "ನಾಶವಾಗುತ್ತದೆ". ಉಡುಗೊರೆ-ನೀಡುವಿಕೆ, ಪರಸ್ಪರ ಊಟ ಮತ್ತು ಭೇಟಿಗಳ ವಿನಿಮಯದಂತಹ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಅವು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಭಾವನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ "ಒತ್ತೆಯಾಳುಗಳ" ವಿನಿಮಯವು ಬದ್ಧತೆಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿಯೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರೀತಿಯ ಬಂಧಗಳು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ವಿಮೆಯಾಗಿದೆ.

ಆಳವಾದ ಬಾಂಧವ್ಯದ ಭಾವನೆಯು ಒಂದು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸ್ವ-ಆಸಕ್ತಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಂಬಂಧ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಅದು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ತುಂಬಾ ಅಪಾಯಕಾರಿ.

• 2) ಒಗ್ಗಟ್ಟು-- ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯ. ಸಂಬಂಧಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಇವುಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ ದುರ್ಬಲ ಒಗ್ಗಟ್ಟು, ಇದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ:
  • ಎ) ಪಕ್ಷಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ,
  • ಬಿ) ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ನಡುವೆ ಸರಕುಗಳ ಬಲವಂತದ ಪುನರ್ವಿತರಣೆಯನ್ನು "ಸಮತೋಲಿತ ಪರಸ್ಪರ" ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ,
  • ಸಿ) ಯಾವುದೇ ಮುಕ್ತ ಅವಕಾಶವಾದಿ ನಡವಳಿಕೆ ಇಲ್ಲ,
  • ಡಿ) ಉಡುಗೊರೆಗಳ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ,
  • ಇ) ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಇಚ್ಛೆ ಇದೆ.

ನೌಕರನ ಐಕಮತ್ಯವು ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ ನಿಷ್ಠೆ-- ತರ್ಕಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವನ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ. ಔಪಚಾರಿಕ "ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ" ಬದಲಿಗೆ, ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಫಲಿತಾಂಶದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಇಚ್ಛೆಯು ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳುಆಧುನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸು.

ಬಲವಾದ ಒಗ್ಗಟ್ಟುದುರ್ಬಲ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಕೆಲವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಅದರಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪಕ್ಷಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಬಲವಾದ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಗರದ ಮೇಯರ್ ತನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆಗ ಮೇಯರ್ನ ಅಂತಹ ಕ್ರಮಗಳು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ.

• 3) ತಂತ್ರ« ಹಲ್ಲಿಗೆ ಹಲ್ಲು"ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಭವನೀಯ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಸಹಕಾರದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡುವ ಇಚ್ಛೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಮೊದಲ ಸುತ್ತಿನ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅಂದರೆ, "ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ದ್ರೋಹ ಮಾಡಬೇಡಿ" ಎಂಬ ನಿಯಮವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. ಅಂತಹ ರಿಯಾಯಿತಿ ಆಧಾರಿತ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಎರಡನೇ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರೆ, ಮುಂದಿನ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ಪ್ರತೀಕಾರವನ್ನು (ಅಥವಾ ದ್ರೋಹ) ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.
• 4) ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ಬಳಕೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಖಾಸಗಿ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರದ ಪ್ರಚಲಿತಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಕಾನೂನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ.

ಈ ಅಸಮರ್ಥತೆಯ ಮೂಲಗಳು:

• * ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ;
• * ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಹಾನಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳ ಅಪೂರ್ಣತೆ;
• * ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ದೀರ್ಘಾವಧಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.
• 5) ನಿಯಂತ್ರಣ, ಖಾಸಗಿ ಅಥವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿರಲಿ, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ಸಂಬಂಧ ಒಪ್ಪಂದದ ಆಡಳಿತದ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಯಂತ್ರಕ ಸಂಸ್ಥೆ (ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಸಮಿತಿ, ಶಕ್ತಿ ಆಯೋಗ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಶಕ್ತಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವೆ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
• 6) ಪಕ್ಷಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವುದು-- ಯಾವುದೇ ಸಾಧನವು ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ಏಕತೆ ಅಥವಾ ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗಳು: ದೃಢ, ಲಂಬ ಏಕೀಕರಣ, ಮದುವೆ.

ಒಪ್ಪಂದದ ನಂತರದ ಅವಕಾಶವಾದದ ವಿರುದ್ಧ ಪಕ್ಷಗಳ ಸಹಭಾಗಿತ್ವವು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ರಕ್ಷಣೆಯಾಗಿದೆ; ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕಾನೂನು ರಕ್ಷಣೆವ್ಯಕ್ತಿಗಳು. ಲಂಬ ಏಕೀಕರಣಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಖಾಸಗಿ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ. ವಹಿವಾಟುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷವಾದಂತೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಹಿವಾಟುಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವು ಬಹಳವಾಗಿ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಅಂದರೆ, ಮಾನವ ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣತಿ ಪಡೆದಂತೆ, ಅವಕಾಶವಾದಕ್ಕೆ ಅವರ ದುರ್ಬಲತೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯು ಒದಗಿಸಬಹುದಾದ ವಿಶೇಷ ರಕ್ಷಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಲಂಬವಾದ ಏಕೀಕರಣದ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಇಂಟರ್‌ಕಂಪನಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸದೆ ಅಥವಾ ಸರಿಹೊಂದಿಸದೆ ಕ್ರಮೇಣ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

7) ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ. ಸಂಘಟನೆಯ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಜಂಟಿಯಾಗಿ ನಡೆಸುವ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ ಈ ಪದವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ತತ್ವ ಅಥವಾ ನಿಯಮ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಉದ್ಭವಿಸಿದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರಿಗೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ತತ್ವವು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತಿ ಪಕ್ಷಗಳಿಂದ ಸುಲಭವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿರಬೇಕು. ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ತರುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಈ ನಿಯಮವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ತತ್ವವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ.