இவான் ஷெஸ்டோவ் பர்கர் கிங் தொடர்புகள். கிங் ஹூலிகன்: ரஷ்யாவில் பர்கர் கிங்கின் வணிகத்திற்கு எவ்வளவு அதிர்ச்சியளிக்கிறது

இன்னும் வீடியோவில் இருந்து

ஒரு பர்கர் கிங் விளம்பரத்தில், சங்கிலியின் முதன்மைத் தயாரிப்பான வோப்பர் ஒரு பாப்பியை நசுக்கும்போது, ​​குரல்வழியில், "இது ஒரு பாப்பி. அவர் ஒரு காலத்தில் பிரபலமாக இருந்தார், ஆனால் அவரது நேரம் கடந்துவிட்டது!”, முக்கிய தொலைக்காட்சி சேனல்களில் ஒளிபரப்பப்படவில்லை.

McDonald's ஐ விட பர்கர் கிங்கின் தயாரிப்புகளின் மேன்மையை தெளிவாக சுட்டிக்காட்டும் வீடியோ, ஏஜென்சியின் படைப்பாற்றல் குழுவால் உருவாக்கப்பட்டது.

விளம்பர வீடியோவின் உள்ளடக்கம் சேனல்களின் தலையங்கக் கொள்கைக்கு முரணானது என்று வாதிட்டு, முக்கிய தொலைக்காட்சி சேனல்களின் நிர்வாகம் வீடியோவை ஒளிபரப்ப அனுமதிக்கவில்லை என்று நிறுவனம் விளக்கியது. முழு பதிப்புவீடியோ REN TV, 2x2 மற்றும் Disney இல் மட்டுமே ஒளிபரப்பப்படுகிறது.

"வீடியோவில் நாங்கள் பாப்பியின் ஒப்புமையை வரைந்தோம் கெட்ட பழக்கம், இது பலருக்கு உள்ளது: ஒரு நபர் எதையாவது முழுமையாக திருப்திப்படுத்தாவிட்டாலும், அவர் மாற்று வழிகளைக் கருத்தில் கொள்ளாமல் தொடர்ந்து அதைப் பயன்படுத்துகிறார். எனவே, இந்த மாற்று உள்ளது என்பதை நாங்கள் தொடர்புகொள்கிறோம், அது அருகிலேயே உள்ளது - அதைப் பார்க்க வேண்டிய நேரம் இது, ”என்று பர்கர் கிங் ரஷ்யாவின் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் இவான் ஷெஸ்டோவ் கருத்து தெரிவித்தார்.

முதலாவது என்பது குறிப்பிடத்தக்கதுபர்கர் கிங் கடந்த குளிர்காலத்தில் ரஷ்யாவில் தொடங்கப்பட்டது மற்றும் அதன் ஆசிரியர்கள் மெக்கான் மாஸ்கோ ஏஜென்சி (ADV குழு) உருவாக்கியவர்கள். புதிய ஆத்திரமூட்டும் பிரச்சாரத்தின் ஆசிரியர்கள், மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, சக பணியாளர்கள். வாடிக்கையாளர் படைப்பாற்றல் குழுவை ஏன் மாற்றினார் என்பது தெரியவில்லை.

இருப்பினும், இந்த மோதல் தொடர்பான தளங்களின் நிலைப்பாடு மிகவும் தெளிவாக உள்ளது: AKAR மற்றும் TNS ரஷ்யாவின் படி 2012 இல் மெக்டொனால்டு மிகப்பெரிய விளம்பரதாரர்களில் ஒன்றாகும் (சந்தை பங்கு - 0.49%). வலுப்படுத்த, அவர் சோச்சியில் நடக்கவிருக்கும் ஒலிம்பிக்கின் உத்தியோகபூர்வ பங்காளியாக இருக்கிறார்.

பர்கர் கிங்கிற்கும் மெக்டொனால்டுக்கும் இடையிலான விளம்பர மோதல் பல ஆண்டுகளாக நீடித்தது மற்றும் சில நேரங்களில் மிகவும் புண்படுத்தும் வடிவங்களை எடுக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, டிசம்பர் 2011 இல், பெர்லின் ஏஜென்சி டிடிபி பழங்குடி குழுவால் எடுக்கப்பட்ட வீடியோவைப் பற்றி பர்கர் கிங் புகார் செய்தார். வீடியோவில் ஒரு சிறுவன் மெக்டொனால்டில் வாங்கிய உணவை குண்டர்களால் தொடர்ந்து திருடுகிறான். ஆனால் ஒரு நாள், சிறுவனுக்கு மெக்டொனால்டில் இருந்து உணவை பர்கர் கிங் பையில் மறைத்து வைக்க யோசனை வருகிறது, மேலும் கொடுமைப்படுத்துபவர்கள் குழந்தையை தனியாக விட்டுவிடுகிறார்கள்.

படைப்பாற்றல் குழுவின் கலவை

பொது இயக்குனர் - நடால்யா ஸ்டெபன்யுக்
படைப்பாற்றல் மற்றும் திட்ட மேலாண்மை - எவ்ஜெனி கோலோவன்
கலை இயக்குனர் - திமூர் சாலிகோவ்
தொலைக்காட்சி தயாரிப்பாளர் - அன்னா சிடோரோவா
கியூரேட்டர் - டிமிட்ரி லெவ்டீவ்

பர்கர் கிங் ரஷ்யா (வாடிக்கையாளர்)

சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் - இவான் ஷெஸ்டோவ்

இயக்குனர் - விட்டலி ஷெபெலெவ்
தயாரிப்பாளர் - மெடியா கரஷேவா

பர்கர் கிங் பிராண்ட் ரஷ்ய விளம்பர சந்தையில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் குறிப்பிடப்பட்ட ஒன்றாகும்.

அவர் தனது விளம்பர பிரச்சாரங்களால் பொதுமக்களை ஆச்சரியப்படுத்துவதையும், ஆச்சரியப்படுத்துவதையும், சில சமயங்களில் அதிர்ச்சியளிப்பதையும் நிறுத்துவதில்லை. எனவே, NSMI இன் ஆசிரியர்கள், பிராண்டின் ஆக்கப்பூர்வமான செயல்களின் தலைவராக இருக்கும் நபருடன் தொடர்புகொள்வதற்கும் கேள்விகளைக் கேட்பதற்கும் கிடைத்த வாய்ப்பில் மகிழ்ச்சியடைந்தனர் - BURGER KING (ரஷ்யா) சந்தைப்படுத்தல் துறையின் இயக்குனர், வெற்றியாளர். ரஷ்ய ஊடக மேலாளர் - 2016 விருது, இவான் ஷெஸ்டோவ். ரஷ்யாவில் பிராண்டின் பிரபலத்தையும் அங்கீகாரத்தையும் அவர் எவ்வாறு கணிசமாக அதிகரிக்க முடிந்தது, வேகமாகவும் தைரியமாகவும் இருப்பது எவ்வளவு முக்கியம், ரஷ்ய விளம்பரத் தொழில் வெளிநாட்டிலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதை இவான் எங்களிடம் கூறினார்.

பர்கர் கிங் எப்போதும் ஆக்கப்பூர்வமான அல்லது ஆத்திரமூட்டும் மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்களைப் பற்றியது என்பது இரகசியமல்ல, இந்த அணுகுமுறை ஏன் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது?

இந்த வார்த்தை உங்களுக்கு தெரிந்திருக்கலாம் - “விளம்பர குருட்டுத்தன்மை” (ஒரு நபர் விளம்பரத்தை வடிகட்டும்போது ஏற்படும் விளைவு மற்றும் அதை கவனிக்கவில்லை). எந்த அளவுக்கு விளம்பரம் இருக்கிறதோ, அந்த அளவுக்கு இந்த விளைவு அதிகமாக இருப்பதை நான் காண்கிறேன். "படைப்பு மற்றும் ஆத்திரமூட்டும்" பிரச்சாரங்கள் என்று நீங்கள் அழைப்பது இந்த விளம்பர குருட்டுத்தன்மையை முறியடிப்பதற்கான ஒரு வழியாகும்.

எனது மார்க்கெட்டிங் வரவுசெலவுத் திட்டம் எங்கள் சக ஊழியர்களின் பட்ஜெட்டை விட பல மடங்கு சிறியது. ஜிஆர்பிகளின் எண்ணிக்கையுடன் அவர்களுடன் போட்டியிடுவது வேண்டுமென்றே இழக்கும் தந்திரோபாயமாகும், எனவே பிராண்டை மேலும் கவனிக்க வேறு வழிகளைத் தேடுகிறோம்.

பர்கர் கிங் பிரச்சாரங்களில் எது தனிப்பட்ட முறையில் மிகவும் வெற்றிகரமானதாக (அல்லது பல) கருதுகிறீர்கள், மேலும் அளவீடுகளின் அடிப்படையில் எது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருந்தது?

2013 இல் மீடியாவில், குறிப்பாக டிவியில், எங்கள் முதல் விளம்பர பிரச்சாரம் மிகவும் வெற்றிகரமானது. அந்த நேரத்தில், பர்கர் கிங் பிராண்டின் அறிவு மிகவும் குறைவாக இருந்தது, சுமார் 25%. எங்களின் முதன்மைத் தயாரிப்பு WHOPPER மூலம் எங்கள் பிராண்டின் (100% தீயில் சமைத்த மாட்டிறைச்சி) செயல்பாட்டு நன்மைகளை விளம்பரப்படுத்தும் விளம்பரப் பிரச்சாரத்தை நாங்கள் தொடங்கியபோது, ​​விழிப்புணர்வு மிக விரைவாக வளரத் தொடங்கியது. உணவக வணிகத்தில், பிராண்ட் அறிவு வரும் விருந்தினர்களின் எண்ணிக்கைக்கு நேரடியாக விகிதாசாரமாகும். அதனால் போக்குவரத்து மற்றும் விற்பனை வளர்ச்சி மிக அதிகமாக இருந்தது.

கடந்த ஆண்டும் பல வெற்றிகரமான திட்டங்கள் செயல்படுத்தப்பட்டன. குறிப்பாக, "மோசமான வொப்பர் - அதிகரிக்காமல் கவனமாக இருங்கள்" பிரச்சாரம் வெறும் 4 நாட்களில் 30 மில்லியன் தொடர்புகளைப் பெற்றது, இது மீண்டும் உடனடியாக விற்பனைக்கு வேலை செய்தது (மலிவானது அல்ல) சிறந்த விற்பனையாளர்களில் ஒன்றாக மாறியது.

சர்வதேச பிராண்டில் பணிபுரியும் சிறப்பு அம்சங்கள் என்ன? நீங்கள் செயல்படும் மற்ற நாடுகளில் மார்க்கெட்டிங் நடவடிக்கைகள் ஒரே மாதிரியாக உள்ளதா? பர்கர் கிங் ரஷ்யாவிற்கு நடவடிக்கை சுதந்திரம் உள்ளதா?

சிறப்பு என்னவென்றால், நீங்கள் செய்யும் செயல் (மற்றும் செய்கிறது!) உலகளவில் பிராண்டில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். ஒரு பொதுவான பிராண்ட் பொருத்துதல் உள்ளது, ஆனால் இந்த நிலைப்படுத்தல் செயல்படுத்தப்படும் வழிகள் மாறுபடும். நான் உங்களுக்கு ஒரு உதாரணம் தருகிறேன்: அமெரிக்காவில், இணையம் "வகையானது" - பலர் நல்ல நகைச்சுவைகளை வெளியிடுகிறார்கள், பிராண்டுகளைப் புகழ்கிறார்கள், தொண்டு நிறுவனங்கள், மிகவும் பிரபலமான பொதுப் பக்கங்கள் நித்திய மதிப்புகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டவை. ஒரு பிராண்ட் ஃப்ளோவில் இருக்க விரும்பினால், அது அனைத்து பிரபலமான உள்ளடக்கத்தைப் போலவே இரக்கமாக இருக்க வேண்டும்.

இப்போது ரஷ்யா மற்றும் இங்கு மிகவும் பிரபலமான பொதுப் பக்கங்களைப் பார்ப்போம்: இவை மோசமான மீம்ஸ்கள், பெல்ட் கீழே உள்ள நகைச்சுவைகள் போன்றவை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ரஷ்யாவில் இணையம் "தீயது". அத்தகைய சூழலில், பிராண்டுகள் நித்திய மதிப்புகளைப் பற்றி பேசினால், "தங்கள் சொந்தமாக" இருப்பது மிகவும் கடினம். எனவே, ரஷ்யாவில், இணையத்தில் பிராண்ட் பொருத்துதலில் உள்ளார்ந்த வேடிக்கையான காரணியை ஒரு "கெட்ட பையன்" மூலம் வெளிப்படுத்துவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் இது சரியாக உள்ள படம். இந்த வழக்கில்"நம்மில் ஒருவர்" போல் தோன்றும்.

இந்த ஆண்டு AdIndex Print Edition இதழை மீண்டும் தொடங்கினோம் - புதிய அட்டை, புதிய வடிவமைப்பு, புதிய கருத்து. "மக்கள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள்": பகுப்பாய்வு மற்றும் சந்தைப்படுத்துபவர்கள் மற்றும் விளம்பர சந்தையின் உயர் மேலாளர்களுடன் நேர்காணல்கள். அன்று கவர்குறிப்பிடத்தக்க தொழில்துறை புள்ளிவிவரங்கள்.

இவன்
ஷெஸ்டோவ்,

பர்கர் கிங் ரஷ்யா

ஆத்திரமூட்டும் சந்தைப்படுத்தல், ரஷ்ய படைப்பாற்றல் மற்றும் நெடுவரிசைக்கான ஆன்லைன் விளம்பரத்தின் நடவடிக்கைகள் பற்றி அவர் பேசினார். நெருக்கமான காட்சி"அடிண்டெக்ஸ் பிரிண்ட் எடிஷன் இதழில், பர்கர் கிங் ரஷ்யாவின் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் இவான் ஷெஸ்டோவ்.

இது போன்ற தயாரிப்பு யோசனையை எதுவும் சிதைக்காதுநிறைய செய்திகளை அதில் திணிக்கும் முயற்சி போல. "இது மலிவானது, சுவையானது, வேடிக்கையானது, மேலும் இது ஒரு நட்பு நிறுவனத்திற்கான தயாரிப்பு என்பதையும் நீங்கள் காட்ட வேண்டும்" - ப்ர்ர்ர், என் கருத்துப்படி, இது யாருக்கும் உண்மையான நரகம், உலகின் சிறந்த படைப்பாற்றல் கூட.

நாடுகடந்த நிறுவனங்களின் சந்தைப்படுத்துதலில் பணிபுரிவது ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்முறை முத்திரையை விட்டுச்செல்கிறது.என் அனுபவத்தில், இதுபோன்ற நிறுவனங்களில் முன்முயற்சி மிகக் குறைவு. மோசமான வல்லுநர்கள் அங்கு பணிபுரிவதால் அல்ல (இது பொதுவாக வேறு வழி), ஒரு நபர் தன்னை நிரூபிக்க கடினமாக இருக்கும் வகையில் செங்குத்து தானே கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது: நிறைய ஒப்புதல்கள், பொறுப்புகளைப் பிரித்தல், உள் அரசியல் ...

ரஷ்ய நுகர்வோர் முதலில் அவர் உண்மையில் இருப்பதை விட பணக்காரராக தோன்ற முயற்சிக்கிறார்.

பிப்ரவரி 8, 1982 இல் பிறந்தார். 2005 முதல் 2007 வரை பணியாற்றினார் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியூனிலீவரில், பின்னர் கிராஃப்ட் ஃபுட்ஸ் (யுபிலினோ பிராண்ட்) பிராண்ட் நிர்வாகத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. பின்னர், 2010 இல், அவர் விம்-பில்-டான் ட்ரிங்க்ஸ் (பெப்சிகோவிற்கு சொந்தமானது) இல் மூத்த பிராண்ட் மேலாளராக ஆனார், அங்கு அவர் J7 ஜூஸ் பிராண்டில் பணியாற்றினார். 2011 இல், அவர் பர்கர் கிங் கார்ப்பரேஷனில் சேர்ந்தார் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர் பதவியில், கிழக்கு ஐரோப்பாவில் உள்ள எட்டு நாடுகளுக்கு பொறுப்பானார். 2012 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் இருந்து - பர்கர் கிங் ரஷ்யாவின் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர்

ரஷ்ய படைப்பாற்றல்.நான் மார்க்கெட்டிங் பொறுப்பு வகித்தேன் வெவ்வேறு நாடுகள்மற்றும் விளம்பர சந்தைகளை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கும் வாய்ப்பு கிடைத்தது, அதனால் நான் பின்வருவனவற்றைச் சொல்ல முடியும்: எங்கள் சந்தைக்கும் மற்றவர்களுக்கும் இடையே பெரிய வித்தியாசத்தைக் காண்பவர்களுடன் நான் உடன்படவில்லை. "ரஷ்யாவில் ஆக்கபூர்வமான யோசனைகள் எதுவும் இல்லை", "குறைந்த தரமான படைப்பாற்றல்" போன்றவை. - அருகில் கூட அப்படி எதுவும் இல்லை. நமது சந்தை மற்றவர்களை விட சிறப்பாகவோ அல்லது மோசமாகவோ இல்லை. எல்லாவற்றையும் போலவே, பெரிய வேலைகளும் மோசமான வேலைகளும் உள்ளன.

ஆனால் ஒரு பிராண்டிற்கு பிரகாசமான படைப்பாற்றல் எப்போதும் தேவையில்லை என்பதையும் நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நான் இதை இப்படிப் பார்க்கிறேன்: படைப்பாற்றல் ஒரு இளஞ்சிவப்பு கைப்பை போன்றது. நீங்கள் அதை வாங்கினால், தவிர்க்க முடியாமல் இளஞ்சிவப்பு ஜாக்கெட், இளஞ்சிவப்பு டைட்ஸ் போன்றவை தேவை. விளம்பரத்தைப் பற்றி பேசுகையில், எல்லா பிராண்டுகளும் இளஞ்சிவப்பு நிறத்தில் முற்றிலும் ஆடை அணிந்து, எல்லாவற்றிலும் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க முடியும் என்று நான் நினைக்கவில்லை. ஆனால் படம் முழுமையானதாக இருக்க வேண்டும். இது சம்பந்தமாக, போஸ்ட் பேங்க் பிரச்சாரத்தை நான் மிகவும் விரும்புகிறேன்: நீங்கள் அதை படைப்பாற்றலுடன் அழைக்க முடியாது, ஆனால் பிராண்ட், பார்வையாளர்கள், வங்கிக்கு சொந்தமான நிறுவனம் ஆகியவற்றின் பிரத்தியேகங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, போஸ்ட் வங்கிக்கு பிரகாசமான தேவை இருப்பதாக நான் நினைக்கவில்லை. படைப்பு. ஆனால் திட்டத்தின் படி - உத்தி, செய்திகளின் வரிசை, பிரபலங்களின் தேர்வு - பிரச்சாரம் பிரமாதமாக செய்யப்பட்டது, என் கருத்து, பார்வையாளர்களை 100% தாக்கியது. சக ஊழியர்கள் ஒரே நேரத்தில் ஒரு படத்தை உருவாக்க மற்றும் செயல்பாட்டு நன்மைகளுடன் பார்வையாளர்களை ஊக்குவிக்க முயற்சிக்கவில்லை, ஆனால் எல்லாவற்றையும் வரிசையாகச் செய்தார்கள்: முதலில் அவர்கள் ஒரு பட பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கினர், போட்டியாளர்களிடமிருந்து தங்களை வேறுபடுத்திக் கொண்டனர், பின்னர் மற்ற வங்கிகளை தங்கள் நன்மைகளுடன் செயல்பாட்டு செய்திகளுடன் தாக்கத் தொடங்கினர்.

நீங்கள் Tele2 ஐயும் குறிப்பிடலாம், இது ஒரு சிறிய தயாரிப்பு பட்ஜெட்டில் கூட புத்திசாலித்தனமான படைப்பாற்றலை செய்ய முடியும் என்பதை நிரூபிக்கிறது.

உங்கள் நுகர்வோரை அடையுங்கள்- நிச்சயமாக அவருக்கு விற்பது என்று பொருள். வேறு என்ன விருப்பங்கள் இருக்கலாம்?

எல்லா காலத்திலும் சிறந்த விளம்பர முழக்கம்.சந்தைத் தலைவருக்கு எதிராக சவால் விடும் மற்றும் வெற்றிகரமாகப் போராடும் பிராண்டுகளில் நான் எப்போதும் ஆர்வமாக உள்ளேன். எனவே, 60 களின் முற்பகுதியில் டாய்ல் டேன் பெர்ன்பாக் ஏஜென்சியால் (இப்போது டிடிபி உலகளாவிய) உருவாக்கப்பட்ட அவிஸிலிருந்து "நாங்கள் கடினமாக முயற்சி செய்கிறோம்" ("நாங்கள் மற்றவர்களை விட கடினமாக முயற்சி செய்கிறோம்") என்று அழைப்பேன். கோஷம் மற்றும் கருத்து விளம்பர பிரச்சாரம்ஒரு சிறிய பிராண்டிற்கு ஒரு தலைவரின் உருவத்தை கொடுத்தது. நிறுவனம் ஹெர்ட்ஸ் கார்ப்பரேஷனுக்குப் பிறகு அமெரிக்காவில் இரண்டாவது பெரிய கார் வாடகை நிறுவனமாக மாறியுள்ளது.

ஆத்திரமூட்டும் சந்தைப்படுத்தல்- பாரம்பரிய கருவிகளைப் பயன்படுத்தி கடையில் சக ஊழியர்களுடன் போட்டியிட பணம் இல்லாதபோது ஒரு பிராண்டைக் கவனிக்க இது ஒரு வாய்ப்பாகும்.

நான் இரவு அல்லது வார இறுதி நாட்களில் எனது ஏஜென்சிகளை தொடர்ந்து தொந்தரவு செய்கிறேன். அத்தகைய வாடிக்கையாளரை உங்கள் எதிரிக்கு நீங்கள் விரும்ப மாட்டீர்கள்.

என்னால் அப்படிச் சொல்ல முடியாது சந்தைப்படுத்தல் உத்திபர்கர் கிங்ரஷ்யாவில் உலகளாவிய ஒன்றிலிருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டது. உலகில் எல்லா இடங்களிலும், பர்கர் கிங் மலிவு விலையில் சிறந்த பர்கர்களைக் கொண்டிருப்பதாகவும், "கூல்" என்று வர்ணிக்கக்கூடிய ஒரு குணாதிசயத்துடன் காணப்படுவதற்கு முயற்சி செய்கிறார்.

விந்தை போதும், இந்த "குளிர்ச்சி", "அசாதாரண" பார்வையாளர்களுக்கு முக்கியம் - இதை எங்கள் ஆராய்ச்சியில் காண்கிறோம். விமான நிலையத்தில் நான் பர்கர் கிங் பையுடன் நடக்கும்போது, ​​என்னை நோக்கி வரும் குழந்தைகளோ அல்லது பதின்வயதினரோ சிரித்துக்கொண்டே கேலி செய்யத் தொடங்குவார்கள்: “ஹா ஹா, பர்கர் கிங், ஒருவேளை உங்கள் பையில் வொப்பர்ஸ் இருக்கலாம், என்னை உபசரிக்கவும்,” என்று நான் புரிந்துகொண்டேன். அது நிச்சயமாக அவர்களுக்கு உணவை விட அதிகம். எனது பையில் கடையில் உள்ள எங்கள் மரியாதைக்குரிய சக ஊழியர்களின் லோகோ இருந்தால், அவர்கள் எந்த உணர்ச்சிகளையும் காட்ட வாய்ப்பில்லை. அது எனக்கு முக்கியமானது, பர்கர் கிங் அவர்களின் ஆன்மாவை அடைந்துவிட்டார் என்று அர்த்தம்.

12
சந்தைப்படுத்தலில் ஆண்டுகள்

4
பணியின் போது நிறுவனங்களை மாற்றினார்

10
ஒரு வேலை நாளின் மணிநேரம் நீடிக்கும்

ஆத்திரமூட்டும் சந்தைப்படுத்தல் என்பது பாரம்பரிய கருவிகளைப் பயன்படுத்தி சக ஊழியர்களுடன் போட்டியிட பணம் இல்லாதபோது ஒரு பிராண்டை கவனிக்க வைக்கும் வாய்ப்பாகும்.

ரஷ்ய நுகர்வோர்முதலில், அவர் உண்மையில் இருப்பதை விட பணக்காரராக தோன்ற முயற்சிக்கிறார்.

எங்கள் விளம்பர நிலப்பரப்பு படிப்படியாக மாறுகிறது,விரைவில் அளவீடுகள் VTsIOM ஆல் எடுக்கப்படும், மேலும் டிவி ஒரு மெகாசெல்லரால் விற்கப்படும். விளம்பரத்தைத் தவறவிட முடியாத ஊடகத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியம் என்று நான் அதிகளவில் நினைக்கிறேன். இப்போது யார் உண்மையில் டிவியில் விளம்பரம் பார்க்கிறார்கள், மற்றும் ஒரு காலத்திற்கு அணைக்க மாட்டார்கள் விளம்பர தொகுதி? அப்படிப்பட்டவர்களை யாருக்காவது தெரியுமா? IN நவீன உலகம்விளம்பரங்களைத் தவிர்க்க மக்கள் தங்களால் இயன்றவரை முயற்சி செய்கிறார்கள், மேலும் நாங்கள், சந்தைப்படுத்துபவர்கள், மக்கள் அவர்களைப் பார்க்க வைப்பதற்கான வழிகளைத் தேட வேண்டும். அதனால்தான் நுகர்வோருக்கு "சுவிட்ச் ஆஃப்" செய்ய வாய்ப்பில்லாத வடிவங்களை நான் விரும்புகிறேன்: இவை ஸ்க்ரோலிங் செய்யாத YouTube வீடியோக்கள் அல்லது Wi-Fi இல் கட்டாயம் பார்க்கும் விளம்பரங்கள். ஆம், இந்த விளம்பரங்கள் எரிச்சலூட்டும், ஆனால் பார்க்க முடியாத விளம்பரங்களில் பணத்தை வீணடிப்பதை விட இது சிறந்தது.

பிராண்டுகளுடன் ஒன்றுக்கு ஒன்று

எனது ஆடை பிராண்ட்: என்னால் பதில் சொல்ல முடியாது. நான் இப்போது லோகோ ஷர்ட் அணிந்திருக்கிறேன். பர்கர் கிங். பொதுவாக, எனக்கான ஆடைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது பிராண்டுகளுக்கு கவனம் செலுத்தாமல் இருக்க முயற்சிக்கிறேன்.

பணிக்கான எனது விண்ணப்பம்: whatsapp.

கார் என்றால் , அது நிசான். விலை-தர விகிதம் எப்போதும் பிராண்டை விட முக்கியமானது.

என் டெஸ்க்டாப்பில் எப்போதும் சேத் காடின் காந்தம் இருக்கும் "முக்கியமான ஒன்றை உருவாக்கு!"

எனது ஐகான் பிராண்ட்: ஐ.கே.இ.ஏ.

மார்கெட்டிங்கில் அசிங்கமான தந்திரங்கள் எதுவும் இல்லை.நியாயமான சண்டையில், மிகவும் தந்திரமானவர் வெற்றி பெறுகிறார்.

விளம்பரம் தரம் மற்றும் செயல்திறனை இழக்கிறது,அது அதிக சுமையாக இருந்தால். ஒரு விளம்பரத்தில் உள்ள செய்திகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து பார்வையாளர்களில் எத்தனை சதவீதம் பேர் அதைப் படிக்கிறார்கள் என்பதைக் காட்டும் பல ஆய்வுகள் உள்ளன. இது ஒரு கூர்மையான வீழ்ச்சியைக் கொண்ட ஒரு வரைபடம்: ஒரு செய்தி = X நபர்கள் அதைப் பிடிக்கிறார்கள், இரண்டு செய்திகள் இருந்தால் - அவர்களில் குறைந்தது ஒருவராவது X இன் பாதியைப் பிடிக்கிறார், மற்றும் பல. அதாவது, பிராண்ட் பெருமைப்படும் அனைத்தையும் லேஅவுட்டில் சேர்ப்பது மக்கள் அதைப் படிப்பார்கள் என்று அர்த்தமல்ல.

உங்கள் நுகர்வோரை அடைவது என்பது நிச்சயமாக அவர்களுக்கு விற்பனை செய்வதாகும். வேறு என்ன விருப்பங்கள் இருக்கலாம்?

நேர்காணல்: இன்னா ஸ்மிர்நோவா, தாஷா எஷ்னசரோவா