3.1 রেফারেন্স পরিকল্পনা প্রস্তুত করা
একটি জনবহুল এলাকার জন্য একটি পরিকল্পনা প্রকল্প অঙ্কন করার ভিত্তি হল একটি রেফারেন্স প্ল্যান - একটি নতুন নির্মাণ বা বিদ্যমান গ্রামীণ বসতি পুনর্গঠনের জন্য নির্বাচিত একটি স্থানের একটি টপোগ্রাফিক পরিকল্পনার ভিত্তিতে আঁকা একটি অঙ্কন, যা বর্তমান গ্রামীণ জনবসতিকে দেখায়। ভূখণ্ডের ব্যবহার, ভবিষ্যতের জন্য সংরক্ষিত উপাদান এবং প্রাকৃতিক উপাদান এবং নির্মাণ বিধিনিষেধ। প্রজেক্ট করা গ্রাম "ইসুতোরু"-এর জন্য নির্বাচিত অঞ্চলটি যথেষ্ট আকারের, আবাসিক এবং শিল্প অঞ্চলগুলির নির্মাণ এবং সমীচীন স্থান নির্ধারণের জন্য অনুকূল। প্রাকৃতিক অবস্থা. প্রকৌশল এবং ভূতাত্ত্বিক অবস্থার সাথে কম গুরুত্ব দেওয়া হয় না, যা সাইট বিকাশের খরচকে প্রভাবিত করে। মূল্যায়ন করার সময় আবহাওয়ার অবস্থাকয়েক বছর ধরে অভিক্ষিপ্ত এলাকায় জলবায়ু বৈশিষ্ট্য বিবেচনা করুন: তাপমাত্রা ব্যবস্থা, সৌর বিকিরণ, মাটি হিমায়িত গভীরতা, বাতাসের অবস্থা, বাতাসের আর্দ্রতা।
মাটির মূল্যায়ন করা হয় প্রাথমিকভাবে কৃষি উৎপাদনে ব্যবহারের জন্য।
অঞ্চলের উপযুক্ততার জন্য তালিকাভুক্ত শর্তগুলিকে বিধিনিষেধ বলা হয় এবং প্রাকৃতিক বিধিনিষেধের গোষ্ঠীর অন্তর্গত, কারণ সেগুলি প্রকৃতি দ্বারা সৃষ্ট।
উপরোক্ত শর্তগুলি ব্যবহার করে অঞ্চল বিশ্লেষণের ফলাফলগুলি টপোগ্রাফিক পরিকল্পনার উপর চাপানো হয়, এইভাবে এটি একটি রেফারেন্স পরিকল্পনায় পরিণত হয়।
একটি রেফারেন্স পরিকল্পনা আঁকার ক্রম:
ক) 0.5% এর কম এবং 8% এর বেশি ত্রাণ ঢাল সহ অঞ্চলগুলিকে সীমাবদ্ধ করা হয়েছে;
খ) জলাধার বরাবর, ভূগর্ভস্থ জলের গভীরতা 1.5 মিটারের কম (অনুভূমিকভাবে) একটি বিন্দুযুক্ত রেখা দ্বারা পৃথক করা হয়;
গ) স্যানিটারি সুরক্ষা স্ট্রিপগুলি বরাবর সীমাবদ্ধ করা হয় রেলওয়ে 100 মিটার;
ঘ) প্রবেশ এবং প্রস্থান পয়েন্ট থেকে নিষ্পত্তিএবং আঞ্চলিক কেন্দ্র এবং অন্যান্য জনবহুল এলাকায় দিকনির্দেশ।
একটি রেফারেন্স প্ল্যান তৈরি করার সময়, এই বিধিনিষেধগুলির ব্যবহারের পাশাপাশি, এলাকার স্থাপত্য এবং ল্যান্ডস্কেপ অধ্যয়ন করা হয়। এই ধরনের অধ্যয়ন ভবিষ্যতে অর্জন করার জন্য প্রয়োজনীয়, নকশা করার সময়, এলাকা এবং বিন্যাসের প্রাকৃতিক বৈশিষ্ট্যগুলির একটি জৈব সমন্বয়। একটি রেফারেন্স প্ল্যান আঁকার কাজটিকে অঞ্চলটির একটি ব্যাপক নগর পরিকল্পনা মূল্যায়ন হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে।
3.2 "ইসুতোরু" গ্রামের অঞ্চলটির কার্যকরী জোনিং
একটি গ্রামীণ জনবহুল এলাকার বাসিন্দাদের জীবন, বিশ্রাম এবং কাজ তাদের জীবনের কার্যকলাপের কার্যকরী বিষয়বস্তুর প্রধান উপাদান। এই ফাংশনগুলির প্রতিটি নিষ্পত্তির একটি পৃথক অঞ্চলে সঞ্চালিত হয়, যাকে একটি কার্যকরী অঞ্চল বলা হয়। ব্যবহারের প্রকৃতি অনুসারে একটি জনবহুল এলাকার ভূখণ্ডের পার্থক্যকে কার্যকরী জোনিং বলা হয়।
একটি গ্রামীণ জনবহুল এলাকা দুটি প্রধান কার্যকরী অঞ্চলের উপস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়: আবাসিক, বা আবাসিক, এবং শিল্প।
আবাসিক অঞ্চলটি হাউজিং স্টক, পাবলিক বিল্ডিং এবং কাঠামো, রাস্তা, স্কোয়ার, পার্ক, বাগান, বুলেভার্ড এবং অন্যান্য স্থানগুলিকে মিটমাট করার উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছে সাধারন ব্যবহার, সেইসাথে পৃথক পৌরসভা এবং শিল্প সুবিধা যার জন্য স্যানিটারি সুরক্ষা জোন নির্মাণের প্রয়োজন নেই।
পরিবর্তে, একটি স্বাধীন উৎপাদন অঞ্চল তৈরি করে, কৃষি উৎপাদন উদ্যোগগুলিকে উন্নয়নের বাকি অংশ থেকে আলাদাভাবে অবস্থিত হতে হবে। উৎপাদন এলাকায় আবাসিক এলাকা এবং অ্যাক্সেস রাস্তার সাথে সুবিধাজনক সংযোগ থাকতে হবে।
উতপাদন অঞ্চলটি নিম্নপ্রবাহে, ডাউনস্ট্রিম এবং ডাউনওয়াইন্ডে অবস্থিত। স্যানিটারি আকার প্রতিরক্ষামূলক অঞ্চলউত্পাদন অঞ্চলে অন্তর্ভুক্ত কমপ্লেক্সগুলির রচনা, শক্তি এবং ক্ষতিকারকতার উপর নির্ভর করে।
পশুসম্পদ কমপ্লেক্সের জন্য সর্বনিম্ন স্যানিটারি ব্যবধান 300 মিটার। সাধারণ উদ্দেশ্য কমপ্লেক্স - 50 মিটার।
3.3 আবাসিক এলাকার একটি সাধারণ বিন্যাস আঁকা
একটি গ্রামীণ জনবহুল এলাকায়, বিশেষ কার্যকরী অঞ্চলগুলিকে আলাদা করা যেতে পারে: একটি কমিউনিটি সেন্টার এবং একটি বিনোদন এলাকা।
1) একটি কমিউনিটি সেন্টার স্থাপন। একটি পাবলিক সেন্টার একটি আবাসিক এলাকার অংশ যেখানে প্রশাসনিক, সাংস্কৃতিক জীবনের প্রধান কাজ এবং ভোক্তা সেবাজনসংখ্যা. কমিউনিটি সেন্টারের অবস্থান কেন্দ্র থেকে গ্রামের প্রবেশপথে স্থানান্তরিত হয়।
কেন্দ্রটি প্রধান রাস্তার পাশে অবস্থিত। পাবলিক সেন্টারের সাধারণ সংযোগকারী উপাদান হল বর্গক্ষেত্রের স্থান। স্কোয়ার চারপাশে দলবদ্ধ পাবলিক বিল্ডিং.
বর্গক্ষেত্রটির একটি আয়তক্ষেত্রাকার আকৃতি রয়েছে যার অনুপাত 1:1.6।
2) বিনোদন এলাকাটি আবাসিক এলাকার পরিধিতে নদীর ধারে অবস্থিত।
চিত্র 1 – কমিউনিটি সেন্টার এবং বিনোদন এলাকার অবস্থান
3) সবুজ স্থান স্থাপন। জনবহুল এলাকায়, সবুজ স্থান বিনোদন এবং খেলাধুলার আয়োজন করে, স্যানিটারি এবং স্বাস্থ্যকর অবস্থার উন্নতি করে পরিবেশ, একটি জনবহুল এলাকার নান্দনিক অভিব্যক্তি উন্নত করা। একটি বসতির মধ্যে সবুজ স্থানগুলির মধ্যে রয়েছে পার্ক, স্কোয়ার, বুলেভার্ড, আবাসিক গোষ্ঠীর বাগান, পাবলিক বিল্ডিং সাইটের সবুজ স্থান এবং রাস্তার ল্যান্ডস্কেপিং। পার্কটিকে বিশেষ গুরুত্ব দেওয়া হয় - গ্রামের বাসিন্দাদের জন্য প্রধান বিনোদন এলাকা; এটি নদীর তীরে আবাসিক এলাকার কাছাকাছি অবস্থিত।
4) প্রধান রাস্তার ট্রেসিং। ইসুতোরু গ্রামে, রাস্তার নেটওয়ার্ক প্রতিনিধিত্ব করে ইউনিফাইড সিস্টেমযোগাযোগ রুট, পৃথক আবাসিক ইউনিটের মধ্যে আবাসিক অঞ্চলের মধ্যে এবং শিল্প অঞ্চল এবং বহিরাগত রাস্তা উভয়ের মধ্যেই সবচেয়ে সুবিধাজনক এবং সংক্ষিপ্ত সংযোগ প্রদান করে।
গ্রামের প্রবেশদ্বার হল একটি রাস্তা যা জেলা মহাসড়ক থেকে কমিউনিটি সেন্টারে গ্রামের রাস্তার ধারাবাহিকতা, এর প্রস্থ 25 মিটার। উত্পাদন অঞ্চলের রাস্তাটি একটি দেশের রাস্তা এবং এটি উত্পাদন কমপ্লেক্সে কর্মরত জনসংখ্যার প্রবাহের প্রধান দিক। পাবলিক সেন্টার স্কোয়ার থেকে বিনোদন এলাকায় যাওয়ার রাস্তাটি হল বুলেভার্ড। এটি গ্রামটিকে শোভিত করে এবং 30 মিটার চওড়া (চিত্র 1)। গ্রামের অন্যান্য সমস্ত রাস্তা 15 মিটার চওড়া।
5) পাবলিক বিল্ডিং স্কোয়ারের চারপাশে অবস্থিত।
6) নির্মাণ জোনিং আবাসিক ভবনগুলির প্রকার অনুসারে সবচেয়ে উপযুক্ত এবং কম্প্যাক্ট অবস্থান নিশ্চিত করে, কারণ এটি কেন্দ্রীভূত যোগাযোগের সংক্ষিপ্ত দৈর্ঘ্য প্রদান করা সম্ভব করে তোলে, কভারিং, উৎপাদন সুবিধা সহ, আবাসিক অঞ্চলের বৃহত্তম বস্তু এবং আবাসিক যে এলাকায় হাউজিং স্টকের সর্বাধিক ঘনত্ব রয়েছে।
নির্মাণ জোনিংয়ের কাজটি নির্মাণ অঞ্চলগুলির মধ্যে সীমানা স্থাপন করা এবং একে অপরের সংলগ্নতাকে সংগঠিত করা।
অধ্যায় 4 আবাসিক এলাকার পরিকল্পনা ও উন্নয়ন।
নকশা প্রক্রিয়া জড়িত:
1) রাস্তার নেটওয়ার্ক সিস্টেমের উন্নয়ন;
2) আবাসিক এলাকার পরিকল্পনা কাঠামোর সিদ্ধান্ত;
3) আবাসিক এলাকার স্থাপত্য এবং পরিকল্পনা রচনা সমাধান;
4) এস্টেট এবং অবরুদ্ধ আবাসিক ভবনগুলিতে প্লট স্থাপন;
5) আবাসিক এলাকার সংগঠন।
ভাল অবস্থায়, যেহেতু তাদের পরিধান 40% এর বেশি হয় না। অধ্যায় 3. উজুরস্কি জেলার সুখায়া ডোলিনা সিজেএসসি "ইসক্রা" কৃষি উদ্যোগের বন্দোবস্তের জন্য একটি পরিকল্পনা প্রকল্প গড়ে তোলার কাজ 1 ক্রাসনোয়ার্স্ক টেরিটরির উজুরস্কি জেলার সুখায়া ডোলিনা গ্রামের নগর পরিকল্পনা বস্তুর নাম 2 এর প্রধান বৈশিষ্ট্য নকশা বস্তু - অবস্থান; উজুরস্কি জেলা, ২৮ কিমি...
কখনও কখনও - 1 - 2° এর খাড়াতা সহ প্রবলভাবে আনডুলেটিং। ঢালগুলি গাঢ় চেস্টনাট, সামান্য ক্ষয়প্রাপ্ত মৃত্তিকা দ্বারা দখল করা হয় এবং উচ্চ তরল অঞ্চলগুলি মাঝারিভাবে ক্ষয়প্রাপ্ত মাটি দ্বারা দখল করা হয়। 1.2 বন্দোবস্তের উন্নয়নের জন্য উত্পাদন এবং সম্ভাবনা সমস্ত জমির যৌক্তিক এবং পূর্ণ ব্যবহারের মাধ্যমে কৃষি উৎপাদনের পরিমাণ বাড়ানোর পরিকল্পনা করা হয়েছে। ভূমি জরিপের ফলে...
এবং স্থপতির সৃজনশীল ক্ষমতা। ক) বর্তমান পরিস্থিতি লেসনোয়ে গ্রামটি বার্লিনস্কি জেলার উত্তর-পূর্ব অংশে অবস্থিত, আঞ্চলিক কেন্দ্র এবং নিকটতম রেলস্টেশন থেকে 55 কিলোমিটার দূরে, যার সাথে এটি একটি স্থানীয় রাস্তা দ্বারা সংযুক্ত। গ্রামটি 1985 সাল থেকে একটি কেন্দ্রীয় এস্টেট হয়েছে। গ্রামের উন্নয়ন অপরিকল্পিত এবং প্রধানত খাগড়া ঘর দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, যার অবস্থা...
7. হিমবাহ সহ চারাগুলির জন্য গুদাম 8. পিট-হিউমাস পাত্রের জন্য শেড অধ্যায় 3 বিন্যাস চিত্র 3.1 একটি রেফারেন্স প্ল্যান তৈরি করা একটি জনবহুল এলাকার জন্য একটি পরিকল্পনা প্রকল্প আঁকার ভিত্তি হল একটি রেফারেন্স প্ল্যান - ভিত্তিতে আঁকা একটি অঙ্কন একটি নতুন নির্মাণ বা বিদ্যমান একটি গ্রামীণ বসতি পুনর্গঠনের জন্য নির্বাচিত এলাকার একটি টপোগ্রাফিক পরিকল্পনা, যা দেখায়...
সমাধান পরিবহন সমস্যা, যেকোনো কাজের মত রৈখিক প্রোগ্রামিং, একটি রেফারেন্স সমাধান খোঁজার সাথে শুরু হয়, বা, যেমন আমরা বলব, একটি রেফারেন্স পরিকল্পনা। স্বেচ্ছাচারী বিধিনিষেধের সাথে OPLP-এর সাধারণ ক্ষেত্রে এবং ন্যূনতম করার ফাংশনের বিপরীতে, টাস্ক সমস্যার একটি সমাধান সর্বদা বিদ্যমান থাকে। প্রকৃতপক্ষে, সম্পূর্ণরূপে শারীরিক বিবেচনা থেকে এটা স্পষ্ট যে অন্তত কিছু গ্রহণযোগ্য পরিকল্পনা বিদ্যমান থাকা আবশ্যক। গ্রহণযোগ্য পরিকল্পনাগুলির মধ্যে, অবশ্যই একটি সর্বোত্তম একটি (হয়তো একাধিক) রয়েছে, কারণ রৈখিক ফাংশন L - পরিবহন খরচ স্পষ্টতই অ-নেতিবাচক (নীচ থেকে শূন্য দ্বারা আবদ্ধ)। এই অনুচ্ছেদে আমরা দেখাব কিভাবে একটি রেফারেন্স প্ল্যান তৈরি করতে হয়। এর জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে, যার মধ্যে আমরা সবচেয়ে সহজ, তথাকথিত "উত্তর-পশ্চিম কোণার পদ্ধতি"-তে ফোকাস করব। এটি ব্যাখ্যা করার সবচেয়ে সহজ উপায় হল একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ দিয়ে।
উদাহরণ 1. রেফারেন্সের শর্তাবলী পরিবহন টেবিল দ্বারা নির্দিষ্ট করা হয়েছে (টেবিল 10.1 দেখুন)।
প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলির একটি রেফারেন্স সমাধান খুঁজে বের করা প্রয়োজন (একটি রেফারেন্স পরিকল্পনা তৈরি করুন)।
সমাধান। আসুন টেবিলটি আবার লিখি। 10.1 এবং আমরা উপরের বাম ঘর (1,1) (টেবিলের "উত্তর-পশ্চিম কোণ") থেকে শুরু করে ধীরে ধীরে পরিবহণ দিয়ে এটি পূরণ করব। আমরা নিম্নলিখিত হিসাবে যুক্তি হবে. পয়েন্ট 18 ইউনিট কার্গো জন্য আবেদন. আসুন পয়েন্টে উপলব্ধ 48 এর স্টক ব্যবহার করে এই অনুরোধটি সন্তুষ্ট করি এবং কক্ষে 18 এর পরিবহন লিখুন (1,1)। এর পরে, পয়েন্ট I-এর অনুরোধ সন্তুষ্ট হয়েছিল, এবং পয়েন্টে এখনও 30 ইউনিট কার্গো বাকি ছিল। আসুন আমরা সেগুলি ব্যবহার করে ইউনিট ক্লজের অনুরোধটি পূরণ করি), ঘরে 27 লিখি (1,2); পয়েন্টের বাকি ৩টি ইউনিট পয়েন্টে বরাদ্দ করা হবে। আইটেম অনুরোধের অংশ হিসাবে, 39টি ইউনিট অসন্তুষ্ট ছিল।
টেবিল 10.1
এর মধ্যে, আমরা পয়েন্টের খরচে 30টি কভার করব, যার দ্বারা এর সরবরাহ শেষ হয়ে যাবে, এবং আরও 9টি পয়েন্ট থেকে নেওয়া হবে। আইটেমের অবশিষ্ট 18টি ইউনিটের মধ্যে, আমরা অবশিষ্ট 6টি ইউনিটকে আইটেমটিতে বরাদ্দ করব, যা, আইটেমের সমস্ত 20টি ইউনিটের সাথে এটির প্রয়োগকে কভার করবে (টেবিল 10.2 দেখুন)।
এই মুহুর্তে, সরবরাহের বিতরণ সম্পন্ন হয়েছে: প্রতিটি গন্তব্য তার অনুরোধ অনুযায়ী কার্গো পেয়েছে। এটি প্রকাশ করা হয় যে প্রতিটি সারিতে পরিবহনের পরিমাণ সংশ্লিষ্ট স্টকের সমান, এবং কলামে - অ্যাপ্লিকেশন।
এইভাবে, আমরা অবিলম্বে একটি পরিবহন পরিকল্পনা তৈরি করেছি যা ভারসাম্যের শর্তগুলিকে সন্তুষ্ট করে। ফলস্বরূপ সমাধানটি কেবল গ্রহণযোগ্য নয়, পরিবহন সমস্যার একটি রেফারেন্স সমাধানও।
টেবিল 10.2
সারণীর যে কক্ষে নন-জিরো ট্রান্সপোর্টেশন আছে সেগুলো মৌলিক, তাদের সংখ্যা শর্ত পূরণ করে। বাকি কক্ষগুলো মুক্ত (খালি), সেগুলোতে শূন্য নয় এমন পরিবহন রয়েছে, তাদের সংখ্যা সমান। এর মানে হল আমাদের পরিকল্পনা হল একটি রেফারেন্স প্ল্যান এবং একটি রেফারেন্স প্ল্যান তৈরির কাজটি সমাধান করা হয়েছে।
প্রশ্ন উঠেছে: এই পরিকল্পনাটি কি খরচের দিক থেকে সর্বোত্তম? অবশ্যই না! সর্বোপরি, এটি নির্মাণ করার সময়, আমরা মোটেও পরিবহণ খরচ বিবেচনা করিনি। স্বাভাবিকভাবেই, পরিকল্পনাটি সর্বোত্তম হতে পারেনি। প্রকৃতপক্ষে, এই পরিকল্পনার খরচ, যা পাওয়া যায় যদি আপনি প্রতিটি পরিবহনকে সংশ্লিষ্ট খরচ দ্বারা গুণ করেন, এর সমান।
টেবিল 10.3
আসুন এই পরিকল্পনাটি উন্নত করার চেষ্টা করি, উদাহরণস্বরূপ, সেল (1,1) থেকে সেল (2,1) এ 18 ইউনিট এবং ভারসাম্য নষ্ট না করার জন্য, সেল (2,3) থেকে একই 18 ইউনিট সরানো কোষে (1,3)। আমরা টেবিলে দেখানো একটি নতুন পরিকল্পনা পেতে. 10.3।
এটা যাচাই করা সহজ যে নতুন প্ল্যানের খরচ সমান, অর্থাৎ টেবিলে দেওয়া প্ল্যানের খরচের চেয়ে 126 ইউনিট কম। 10.3।
এইভাবে, চক্রাকারে 18 ইউনিট কার্গো এক কক্ষ থেকে অন্য কোষে পুনর্বিন্যাস করে, আমরা পরিকল্পনার খরচ কমাতে সক্ষম হয়েছি। পরিবহন পরিকল্পনা অপ্টিমাইজেশান অ্যালগরিদম ভবিষ্যতে খরচ কমানোর এই পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে করা হবে।
আসুন আমরা পরিবহণ পরিকল্পনার একটি বৈশিষ্ট্যের উপর আলোকপাত করি যা একটি রেফারেন্স পরিকল্পনা তৈরি করার সময় এবং এটিকে উন্নত করার সময় উভয়ই সম্মুখীন হতে পারে। আমরা তথাকথিত "অবক্ষয়" পরিকল্পনা সম্পর্কে কথা বলছি, যেখানে কিছু মৌলিক পরিবহন শূন্যের সমান হয়ে যায়। একটি অধঃপতন পরিকল্পনার উত্থানের একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ বিবেচনা করা যাক।
উদাহরণ 2. একটি ট্রান্সপোর্ট টেবিল দেওয়া হয়েছে (পরিবহন খরচ ছাড়াই, যেহেতু আমরা শুধুমাত্র একটি রেফারেন্স প্ল্যান তৈরির কথা বলছি) - টেবিল দেখুন। 10.4।
টেবিল 10.4
টেবিল 10.5
টেবিল 10.6
একটি মৌলিক পরিবহন পরিকল্পনা আঁকুন।
সমাধান। উত্তর-পশ্চিম কোণার পদ্ধতি ব্যবহার করে, আমরা টেবিল পেতে পারি। 10.5।
মূল পরিকল্পনা তৈরি করা হয়েছে। এর বিশেষত্ব হল এতে মাত্র ছয়টি নয়, আটটি নয়, শূন্য নয় এমন পরিবহন রয়েছে। এর মানে হল কিছু মৌলিক পরিবহন, যা শূন্যের সমান হওয়া উচিত ছিল।
কেন এটি ঘটেছে তা দেখা সহজ: গন্তব্যগুলিতে সরবরাহ বিতরণ করার সময়, কিছু ক্ষেত্রে ব্যালেন্স শূন্য হয়ে যায় এবং সংশ্লিষ্ট কক্ষে পড়েনি।
"অবক্ষয়" এর এই ধরনের ঘটনাগুলি শুধুমাত্র একটি রেফারেন্স প্ল্যান তৈরি করার সময়ই নয়, এটিকে রূপান্তরিত এবং অপ্টিমাইজ করার সময়ও দেখা দিতে পারে।
ভবিষ্যতে, পরিবহন টেবিলে সর্বদা বেস সেল থাকা আমাদের জন্য সুবিধাজনক হবে, যদিও তাদের মধ্যে কিছু শূন্য পরিবহন মান থাকতে পারে। এটি করার জন্য, আপনি ইনভেন্টরি বা অর্ডারগুলি তুচ্ছভাবে পরিবর্তন করতে পারেন, যাতে সামগ্রিক ভারসাম্য ব্যাহত না হয় এবং অতিরিক্ত, "মধ্যবর্তী" ব্যালেন্সগুলি ধ্বংস হয়। সঠিক জায়গায় স্টক বা অনুরোধগুলি পরিবর্তন করা যথেষ্ট, উদাহরণস্বরূপ, মান দ্বারা , এবং সর্বোত্তম সমাধান খুঁজে পাওয়ার পরে, রাখুন
আসুন টেবিলের উদাহরণ ব্যবহার করে কীভাবে একটি অধঃপতন পরিকল্পনা থেকে একটি অ-পতনশীল পরিকল্পনায় যেতে হয় তা দেখাই। 10.5। আসুন প্রথম লাইনে স্টকগুলিকে সামান্য পরিবর্তন করি এবং তাদের সমান সেট করি। উপরন্তু, আমরা তৃতীয় লাইনে মজুদ রাখব। "ব্যালেন্স কমাতে", চতুর্থ লাইনে আমরা 20 - 2e রিজার্ভ রাখি (টেবিল 10.6 দেখুন)। এই টেবিলের জন্য, আমরা উত্তর-পশ্চিম কোণার পদ্ধতি ব্যবহার করে একটি রেফারেন্স পরিকল্পনা তৈরি করি।
টেবিলে 10.6-এ ইতিমধ্যেই প্রয়োজনীয় অনেকগুলি মৌলিক ভেরিয়েবল রয়েছে: ভবিষ্যতে, পরিকল্পনাটি অপ্টিমাইজ করার পরে, এটি স্থাপন করা সম্ভব হবে।
সিস্টেম ধারণা উপর ভিত্তি করে বর্তমান মূল্য, অ্যাকাউন্টিং গৃহীত.
যে সিস্টেমগুলি কেবলমাত্র অনুমানের সাথে সত্যের তুলনা করে সেগুলি পরিমাপ করতে সক্ষম নয় যে অর্থ ব্যয় করে আসলে কী অর্জন করা হয়েছিল।
এই ধরনের সিস্টেমগুলি পরামিতি বিবেচনা করে না সময়ব্যবস্থাপনায়
উদাহরণ
কোম্পানি লেনদেন উচ্চ প্রযুক্তি, একটি R&D প্রকল্প বাস্তবায়ন করে।
মূল পরিকল্পনায় 10 মাসে প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করা অন্তর্ভুক্ত ছিল প্রতি মাসে প্রায় $200,000 খরচ করে মোট $2 মিলিয়ন।
কাজ শুরুর পাঁচ মাস পর, শীর্ষ ব্যবস্থাপনা প্রকল্পের অবস্থা মূল্যায়ন করার সিদ্ধান্ত নেয়। নিম্নলিখিত তথ্য পাওয়া যায়:
- প্রথম পাঁচ মাসে প্রকৃত খরচ $1.3 মিলিয়ন;
- পাঁচ মাসের জন্য পরিকল্পিত আনুমানিক খরচ হল $1 মিলিয়ন।
ম্যানেজমেন্ট এই উপসংহারে আসতে পারে যে বাজেটের চেয়ে খরচ $300,000৷ এটি সঠিক উপসংহার হতে পারে বা নাও হতে পারে৷
সম্ভবত কাজটি নির্ধারিত সময়ের আগে, এবং $300,000 হল সময়সূচীর আগে কাজের জন্য একটি বেতন। অথবা সম্ভবত খরচ overrun এবং সময়সূচী বিলম্ব আছে. অর্থাৎ, ডেটা পরিস্থিতি সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করে না।
অন্যান্য উত্স ডেটার সাথে একই উদাহরণ ব্যবহার করে, আমরা আবার দেখব যে ডেটা আমাদের 5 মাসের জন্য প্রকল্পের অবস্থা সম্পর্কে পর্যাপ্ত উপসংহার দিতে পারে না:
- প্রথম পাঁচ মাসের জন্য প্রকৃত খরচ ছিল $800,000;
- প্রথম পাঁচ মাসের জন্য পরিকল্পিত খরচ হল $1 মিলিয়ন।
এই তথ্য উপসংহারে নিয়ে যেতে পারে যে প্রকল্পের খরচ $200,000 পরিকল্পনার চেয়ে কম।
তাই নাকি? যদি প্রকল্পটি সময়সূচীর পিছনে থাকে, তবে $200,000 পরিকল্পিত কাজের প্রতিনিধিত্ব করতে পারে যা এখনও শুরু হয়নি। এটা হতে পারে যে প্রকল্প সময়সূচী পিছিয়ে এবং খরচ অতিক্রম করা হয়েছে.
এই দুটি উদাহরণ দেখায় কেন যে সিস্টেমগুলি শুধুমাত্র প্রকৃত এবং পরিকল্পিত খরচ সূচক ব্যবহার করে সেগুলি কাজের অগ্রগতি এবং সমাপ্তির মূল্যায়ন করার সময় ব্যবস্থাপনা এবং গ্রাহককে বিভ্রান্ত করতে পারে।
বর্তমান মূল্যসময়সূচী এবং খরচ অনুমান ট্র্যাক করে বর্ণিত সমস্যাগুলি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করে।
সমন্বিত খরচ/শিডিউল সিস্টেমের সারাংশ
সাবধানে পাঁচটি ধাপ অনুসরণ নিশ্চিত করে সিস্টেমের অখণ্ডতাখরচ/সূচি।
ধাপ 1-3 পরিকল্পনা পর্যায়ে সঞ্চালিত হয়.
ধাপ 4 এবং 5 প্রকল্পের নির্বাহ পর্বের সময় ক্রমানুসারে সঞ্চালিত হয়।
- কাজের সংজ্ঞা দাও। এতে নিম্নলিখিত তথ্য সম্বলিত উন্নয়নশীল নথি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
- স্কেল;
- কাজের সেট;
- বিভাগ
- সম্পদ
- কাজের প্রতিটি সেটের জন্য অনুমান।
- কাজ এবং সম্পদ ব্যবহারের জন্য একটি সময়সূচী তৈরি করুন।
- সময়ের সাথে কাজের সেট বিতরণ;
- অপারেশন জুড়ে সম্পদ বরাদ্দ.
- ক্রিয়াকলাপগুলিতে অন্তর্ভুক্ত কাজের প্যাকেজগুলি ব্যবহার করে সময়ের সাথে ছড়িয়ে পড়া একটি অনুমান বিকাশ করুন।
এই অনুমানের ক্রমবর্ধমান মানগুলি ভিত্তি হয়ে উঠবে এবং অনুমান বলা হবে কাজের খরচ(BCWS)।
খরচ অ্যাকাউন্টের সমস্ত কাজের প্যাকেজের জন্য আনুমানিক মানের সমান হওয়া উচিত।
- কাজের সেট স্তরে, সম্পূর্ণ কাজের সমস্ত প্রকৃত খরচ সংগ্রহ করুন।
এই খরচ বলা হবে সম্পাদিত কাজের প্রকৃত খরচ(ACWP)।
বাস্তবে সমাপ্ত কাজের আনুমানিক পরিমাণ যোগ করুন। তাদের ডাকা হবে বর্তমান মূল্যবা সম্পাদিত কাজের আনুমানিক খরচ(BCWP)।
- সময়সূচীর প্রকরণ (SV = BCWP - BCWS) এবং খরচের পার্থক্য (CV = BCWP - ACWP) গণনা করুন।
চিত্রে। চিত্র 6.3 তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণের জন্য একটি সমন্বিত সিস্টেমের একটি চিত্র দেখায়।
ভাত। 6.3।
একটি প্রকল্প বেসলাইন উন্নয়ন
রেফারেন্স পরিকল্পনা একটি নির্দিষ্ট অঙ্গীকার নথি; এটি হল পরিকল্পিত খরচ এবং কাজ শেষ করার জন্য প্রত্যাশিত সময়সীমা, যার সাথে তারা তুলনা করে প্রকৃত খরচএবং প্রকৃত সময়সীমা।
মধ্যে অপারেশন দ্বারা কাজের সেট অবস্থান নেটওয়ার্ক গ্রাফিক্স, একটি নিয়ম হিসাবে, এই সেটগুলির সম্পাদনের শুরুর সময় নির্দেশ করে; এটি সময়ের সাথে কার্যকলাপ সেটের সাথে সম্পর্কিত খরচ অনুমান বিতরণ করে।
একটি বেসলাইন তৈরি করার জন্য প্রকল্পের টাইমলাইন বরাবর সময়ের অনুমান যুক্ত করা হয়।
এই সমস্ত সময়-ভিত্তিক অনুমানের ক্রমবর্ধমান যোগফল অবশ্যই খরচ অ্যাকাউন্টে চিহ্নিত সমস্ত কাজের প্যাকেজের যোগফলের সমান হবে।
চিত্রে। চিত্র 6.4 রেফারেন্স প্ল্যান তৈরি করতে ব্যবহৃত ডেটার মধ্যে সম্পর্ক দেখায়।
ভাত। 6.4।
বেসিক প্ল্যানে কত খরচ অন্তর্ভুক্ত!
BCWS বেসলাইন হল খরচ অ্যাকাউন্টের যোগফল, এবং প্রতিটি খরচ অ্যাকাউন্ট হল সেই অ্যাকাউন্টে অন্তর্ভুক্ত কাজের প্যাকেজের খরচের যোগফল।
চার ধরনের খরচ সাধারণত বেসলাইনে অন্তর্ভুক্ত করা হয়: শ্রম এবং সরঞ্জাম খরচ, উপকরণ খরচ, এবং অপারেটিং খরচ (LOE)।
LOE সাধারণত প্রকল্পের সরাসরি ওভারহেড খরচ অন্তর্ভুক্ত করা হয়.
অপারেশন যেমন প্রশাসনিক সহায়তা, কম্পিউটার সহায়তা, আইনি অপারেশন, জনসংযোগ ইত্যাদি। একটি কাজের প্যাকেজ, প্রকল্পের অংশ, প্রকল্পের সময়কালের জন্য বিদ্যমান এবং সরাসরি প্রকল্পের ওভারহেড খরচ উপস্থাপন করে।
সাধারণত, LOE খরচগুলি শ্রম, উপকরণ এবং সরঞ্জামের খরচ থেকে আলাদা করা হয় এবং তাদের জন্য পৃথক ওঠানামা গণনা করা হয়।
LOE খরচ নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা ন্যূনতম, তাই তারা সরাসরি প্রজেক্ট ওভারহেডের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত।
LOE খরচ প্রকল্পের একটি অংশ কভার একটি ঝুলন্ত কার্যকলাপ আবদ্ধ করা যেতে পারে. যখন LOE খরচগুলি পরিমাপযোগ্য সূচক নেই এমন কাজের প্যাকেজের সাথে আবদ্ধ করা হয়, তখন তাদের খরচগুলি অনুমানে সময়ের প্রতি ইউনিটের মান হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করা হয় (উদাহরণস্বরূপ, $200/দিন)।
আমাদের পরিবহন সমস্যায় সমতা সীমাবদ্ধতার সংখ্যা গণনা করা যাক। প্রথম নজরে তাদের মধ্যে পাঁচটি রয়েছে। যাইহোক, যদি আপনি প্রথম দুটি যোগ করেন, আপনি শেষ তিনটি সীমাবদ্ধতা যোগ করার সময় একই সমতা পাবেন:
এই ধরনের ক্ষেত্রে, গণিতবিদরা বলছেন যে পাঁচটি সীমাবদ্ধতা স্বতন্ত্র নয়।
যেহেতু প্রথম দুটি সীমাবদ্ধতা শেষ তিনটির মতো একই জিনিস যোগ করে, আসলে সীমাবদ্ধতাগুলি মানগুলিকে প্রভাবিত করে সিদ্ধান্ত পরিবর্তনশীল, পাঁচ নয়, চারটি।
যেহেতু এই সমস্যার সীমাবদ্ধতাগুলি সিদ্ধান্তের ভেরিয়েবল সম্পর্কিত সমীকরণের একটি সিস্টেম তৈরি করে, তাই কেউ ভেরিয়েবলের মানগুলি খুঁজে বের করার জন্য সিস্টেমটি সমাধান করার চেষ্টা করতে পারে। কিন্তু আমাদের সমস্যায় 6টি ডিসিশন ভ্যারিয়েবল রয়েছে এবং সেগুলি সমাধান করার জন্য শুধুমাত্র 4টি স্বাধীন সমীকরণ রয়েছে৷ আপনি ইচ্ছামত যেকোন দুটি ডিসিশন ভ্যারিয়েবলের মান 0 এর সমান সেট করতে পারেন (উদাহরণস্বরূপ, Xn = 0 এবং X]2 = 0), তারপর অবশিষ্ট সিদ্ধান্ত ভেরিয়েবলগুলি সীমাবদ্ধতা দ্বারা গঠিত সমীকরণের একটি সিস্টেম থেকে অনন্যভাবে নির্ধারিত হতে পারে। ফলে পরিবহণ পরিকল্পনা, অবশ্যই, অগত্যা সর্বোত্তম হবে না, তবে এটি অবশ্যই গ্রহণযোগ্য কারণ এটি সমস্ত বিধিনিষেধকে সন্তুষ্ট করে।
এই পরিকল্পনাকে রেফারেন্স প্ল্যান বলা হয়। এটি অন্যান্য অনেক সম্ভাব্য পরিকল্পনা থেকে পৃথক যে নন-জিরো ডিসিশন ভেরিয়েবলের সংখ্যা (নন-জিরো ট্রান্সপোর্টেশন) পরিবহন সমস্যায় স্বাধীন সীমাবদ্ধতার সংখ্যার সমান বা অন্য কথায়, সরবরাহকারীদের সংখ্যার যোগফল এবং ভোক্তা বিয়োগ 1.
আমাদের সমস্যায়, রেফারেন্স প্ল্যানে নন-জিরো পরিবহনের সংখ্যা সমান
2 (সরবরাহকারীর সংখ্যা) + 3 (ভোক্তাদের সংখ্যা) -1=4।
ভিতরে সাধারণ ক্ষেত্রেযদি m সরবরাহকারী এবং n গ্রাহক থাকে, তাহলে রেফারেন্স প্ল্যানে অ-শূন্য পরিবহনের সংখ্যা হবে m + n - 1।
যদি, উদাহরণস্বরূপ, m = 10 এবং n = 20, তাহলে ভেরিয়েবলের সংখ্যা হবে 200, এবং রেফারেন্স প্ল্যানে অ-শূন্য ভেরিয়েবলের সংখ্যা হবে মাত্র 29।
লিনিয়ার প্রোগ্রামিং তত্ত্ব প্রমাণ করে যে সর্বোত্তম পরিকল্পনাটি অবশ্যই রেফারেন্স পরিকল্পনা। অন্য কথায়, আপনাকে কেবলমাত্র রেফারেন্স পরিকল্পনাগুলির মধ্যে সর্বোত্তম পরিবহন পরিকল্পনাটি সন্ধান করতে হবে। এটি রেফারেন্স পরিকল্পনার মূল অর্থ।
অবশ্যই, অনেক রেফারেন্স পরিকল্পনা হতে পারে. আমাদের উদাহরণে এটি গণনা করা সহজ যে 15টি আছে বিভিন্ন উপায়েছয়টি ভেরিয়েবলের মধ্যে দুটিতে শূন্য নির্ধারণ করুন (অর্থাৎ 15টি রেফারেন্স পরিকল্পনা রয়েছে)। যে ক্ষেত্রে m = 10, n = 20, বিভিন্ন সমর্থন পরিকল্পনার সংখ্যা বিশাল সংখ্যা 7.18 * 1034 দ্বারা প্রকাশ করা হবে। সুতরাং, একটি পরিবহন সমস্যার সাধারণ ক্ষেত্রে, অবশ্যই, সমস্ত সম্ভাব্য রেফারেন্স পরিকল্পনার মধ্য দিয়ে যাওয়ার এবং তাদের মধ্যে সর্বোত্তমটি বেছে নেওয়ার কোনও প্রশ্নই থাকতে পারে না। যাইহোক, শুধুমাত্র রেফারেন্স প্ল্যানগুলির মধ্যে অনুসন্ধান করার ক্ষমতা এখনও তুলনায় কাজটিকে সহজ করে তোলে সাধারণ কাজরৈখিক প্রোগ্রামিং.
রেফারেন্স প্ল্যান হল এমন একটি পরিকল্পনা যেখানে নন-জিরো পরিবহনের সংখ্যা সরবরাহকারী এবং ভোক্তাদের সংখ্যার যোগফল বিয়োগ একের সমান।
সর্বোত্তম পরিবহন পরিকল্পনা শুধুমাত্র অনেক রেফারেন্স পরিকল্পনার মধ্যে চাওয়া উচিত।
12.3। প্রাথমিক ভিত্তি পরিকল্পনা তৈরি করা
রেফারেন্স পরিকল্পনা নির্ধারণের জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি আছে: পদ্ধতি উত্তর-পশ্চিম কোণে (তির্যকপদ্ধতি), পদ্ধতি সর্বনিম্ন খরচ (সর্বনিম্ন উপাদান), পদ্ধতি ডবল পছন্দএবং পদ্ধতি ভোগেল অনুমান.
আসুন সংক্ষেপে তাদের প্রতিটি দেখুন:
1. উত্তর-পশ্চিম কোণ পদ্ধতি। এই পদ্ধতি অনুসরণ করে, একজন যা অজানাকে দায়ী করা হয় তা দিয়ে শুরু হয়(টেবিলের উত্তর-পশ্চিম কোণে অবস্থিত) চাহিদা এবং আউটপুট সীমাবদ্ধতা দ্বারা অনুমোদিত সর্বোচ্চ মান। এর পরে, সংশ্লিষ্ট কলাম (বা সারি) ক্রস করা হয়, যার ফলে রেকর্ড করা হয় যে ক্রস করা কলামের (সারি) অবশিষ্ট অজানাগুলি শূন্যের সমান বলে ধরে নেওয়া হয়। যদি একটি কলাম এবং একটি সারি দ্বারা উপস্থাপিত সীমাবদ্ধতাগুলি একই সাথে সন্তুষ্ট হয়, তাহলে হয় কলাম বা সারিটি স্ট্রাক আউট করা যেতে পারে (এই শর্তটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে নিশ্চিত করে যে নাল বেসিস ভেরিয়েবলগুলি যদি ঘটে থাকে তবে সনাক্ত করা যায়)। সমস্ত আনক্রসড আউট সারি এবং কলামের চাহিদা এবং উৎপাদন ভলিউম ভেরিয়েবলের সেট মানের সাথে লাইনে আনার পরে, নতুন কলামের (সারি) প্রথম আনক্রসড আউট এলিমেন্টে সর্বাধিক অনুমোদিত মান নির্ধারণ করা হয়। প্রক্রিয়াটি শেষ হয় যখন ঠিক একটি সারি (বা একটি কলাম) ক্রস না করা থাকে।
2. সর্বনিম্ন খরচ পদ্ধতি। পদ্ধতির সারমর্ম হল যে খরচের সম্পূর্ণ টেবিল থেকে সবচেয়ে ছোটটি নির্বাচন করা হয় এবং কক্ষে ( i,j), যা এটির সাথে মিলে যায়, সংখ্যাগুলির মধ্যে ছোটটি রাখুনএবং . তারপর, হয় সরবরাহকারীর সাথে সংশ্লিষ্ট সারি যার ইনভেন্টরি সম্পূর্ণভাবে ব্যবহার করা হয়েছে, অথবা যে ভোক্তার চাহিদা সম্পূর্ণরূপে সন্তুষ্ট হয়েছে তার সাথে সংশ্লিষ্ট কলাম, অথবা সারি এবং কলাম উভয়ই যদি সরবরাহকারীর ইনভেন্টরি ব্যবহার করা হয় এবং ভোক্তার চাহিদা সন্তুষ্ট হয়, বিবেচনা থেকে বাদ। খরচ টেবিলের অবশিষ্টাংশ থেকে, সর্বনিম্ন খরচ আবার নির্বাচন করা হয় এবং সমস্ত ইনভেন্টরি বরাদ্দ না হওয়া পর্যন্ত এবং প্রয়োজনীয়তা সন্তুষ্ট না হওয়া পর্যন্ত ইনভেন্টরি বরাদ্দকরণ প্রক্রিয়া চলতে থাকে।
3. ডাবল পছন্দ পদ্ধতি। পদ্ধতির সারমর্ম নিম্নরূপ। প্রতিটি কলামে, একটি "√" চিহ্ন দিয়ে সর্বনিম্ন খরচের ঘরটিকে চিহ্নিত করুন। তারপর প্রতিটি লাইনে একই কাজ করা হয়। ফলস্বরূপ, কিছু কোষ "√√" চিহ্নিত করা হয়। তারা কলাম এবং সারি উভয় দ্বারা ন্যূনতম খরচ ধারণ করে। ট্রাফিকের সর্বাধিক সম্ভাব্য ভলিউম এই কক্ষগুলিতে স্থাপন করা হয়, প্রতিবার বিবেচনা থেকে সংশ্লিষ্ট কলাম বা সারিগুলি বাদ দিয়ে৷ তারপর পরিবহনটি “√” দ্বারা চিহ্নিত কোষগুলির মধ্যে বিতরণ করা হয়। টেবিলের বাকি অংশে, পরিবহন সর্বনিম্ন খরচ অনুযায়ী বিতরণ করা হয়।
4. ভোগেল আনুমানিক পদ্ধতি। অ্যালগরিদম নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি নিয়ে গঠিত:
1. একই সারির (কলাম) পরবর্তী বৃহত্তম উপাদান থেকে সেই সারির (কলাম) ক্ষুদ্রতম উপাদানটি বিয়োগ করে প্রতিটি সারির (কলাম) জন্য জরিমানা গণনা করুন।
2. সবচেয়ে বড় জরিমানা সহ সারি বা কলাম চিহ্নিত করুন (যদি তাদের মধ্যে বেশ কয়েকটি থাকে, তাদের থেকে যেকোনো সারি বা কলাম নির্বাচন করুন)। চিহ্নিত সারি বা কলামে, সর্বনিম্ন মান সহ ভেরিয়েবলটি নির্বাচন করুন এবং সর্বোচ্চটি দিন সম্ভাব্য অর্থ. উৎপাদন এবং চাহিদার পরিমাণ সামঞ্জস্য করুন এবং সারি বা কলামটি ক্রস আউট করুন যা পূর্ণ সীমাবদ্ধতার সাথে সম্পর্কিত। যদি সারি এবং কলামের সীমাবদ্ধতা একই সাথে সন্তুষ্ট হয়, তাহলে সারি বা কলামটি ক্রস আউট করুন এবং অবশিষ্ট কলামে (সারি) শূন্য চাহিদা (উৎপাদন ভলিউম) নির্ধারণ করুন। শূন্য উৎপাদন (বা চাহিদা) সহ সারি (বা কলাম) পরবর্তী গণনায় ব্যবহার করা হয় না (ধাপে 3)।
3. ক) যদি শুধুমাত্র একটি সারি বা একটি কলাম অপরিবর্তিত থেকে যায়, তাহলে গণনা শেষ করুন।
খ) যদি শুধুমাত্র একটি সারি (কলাম) একটি ধনাত্মক আয়তনের উৎপাদন (চাহিদা) অপরিবর্তিত থেকে যায়, তবে সর্বনিম্ন খরচ পদ্ধতি ব্যবহার করে এই সারিতে (কলাম) মৌলিক চলকগুলি খুঁজুন।
গ) যদি সমস্ত আনক্রস করা সারি এবং কলাম শূন্য উৎপাদন এবং চাহিদার পরিমাণের সাথে মিলে যায়, তাহলে সর্বনিম্ন খরচ পদ্ধতি ব্যবহার করে শূন্য মৌলিক চলকগুলি খুঁজুন।
D) অন্যথায়, আনক্রস করা সারি এবং কলামগুলির জন্য নতুন শাস্তির মান গণনা করুন এবং ধাপ 2 এ যান (শূন্য আউটপুট সহ সারি এবং কলাম এবং এই জরিমানা গণনা করার জন্য চাহিদা মান ব্যবহার করা উচিত নয়)।
