ವಿರೋಧಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ - ಕ್ರಿಯೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅದರ ತತ್ವಗಳು

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು (ಗ್ರೀಕ್ ಕ್ರೈಸಿಸ್ನಿಂದ - ತಿರುವು, ನಿರ್ಧಾರ) - ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ತಿರುವು, ತೀವ್ರ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸ್ಥಿತಿ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸ್ಥಿತಿಯು ವಿಲಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಉದ್ಯಮ, ಷೇರು ವಿನಿಮಯ ಅಥವಾ ಬ್ಯಾಂಕ್, ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಹಣಕಾಸು, ಕ್ರೆಡಿಟ್, ಕರೆನ್ಸಿ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮ, ಪ್ರದೇಶ ಅಥವಾ ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಆಗಿರಬಹುದು.

ಹಣಕಾಸಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಬಜೆಟ್ ಕೊರತೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಣದುಬ್ಬರದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ.

ಠೇವಣಿಗಳ ಬೃಹತ್ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲದಲ್ಲಿನ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ನಗದು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಬಾಳುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಯಕೆಯಿಂದ ವಿತ್ತೀಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಉಂಟಾಗಿದೆ. ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಭಾರೀ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಸವಕಳಿಯಾಗಿದೆ ಬೆಲೆಬಾಳುವ ಕಾಗದಗಳುವಿನಿಮಯದ ಮೇಲೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ನಿರುದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಕಡಿತದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿರಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಘಟಕಗಳ ಪೂರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬ, ಯೋಜಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಅಡ್ಡಿ, ವಿದ್ಯುತ್ ನಿಲುಗಡೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ (ಹೆದ್ದಾರಿಯಲ್ಲಿ) ಅಪಘಾತ ಕೂಡ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ರೋಗವೆಂದು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವು ಮೂರು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿರಬಹುದು:

ಹಿಂದಿನ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ.

ಮತ್ತೊಂದು ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆ.

ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮುಕ್ತಾಯ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಘಟನೆಗಳ ವೇಗವರ್ಧನೆ, ಪ್ಯಾನಿಕ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹದ ಸ್ಥಿತಿಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಲಕ್ಷಣ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶೇಷ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಕಾರಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ - “ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ”.

ನೇರ ಮತ್ತು ಸಮತಟ್ಟಾದ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಚಲಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರನ್ನು ನೀವೇ ಚಾಲನೆ ಮಾಡಿ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಚಾಲನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿಯುವಿರಿ. ಆದರೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕೆಳಮುಖವಾಗಿ ಹೋಗುವ ರಸ್ತೆಯ ಒಂದು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಸಮತಟ್ಟಾದ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇಳಿಜಾರಿನಲ್ಲಿ ಅದೇ ಚಾಲಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಥಾಪಿತ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪ್ರಾರಂಭದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಅದು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸೂಕ್ತ ಪರಿಹಾರಗಳು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಕನಿಷ್ಠ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅದರ ಹೊರಬರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಉದ್ಯಮ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಗ್ರಾಹಕ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು.

ಕಾರಣಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು ಬಾಹ್ಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು. ಆಂತರಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಂಶಗಳ ವಿವರಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಂತಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ, ದೊಡ್ಡ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎರಡು ನಿಯತಾಂಕಗಳಿಂದ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು: ಸಮಯ ಮೀಸಲು (ಕ್ರಮದ ತುರ್ತು), ಹಣಕಾಸಿನ ಮೀಸಲುಗಳ ಪ್ರಮಾಣ (ಸಾಲ ಪರಿಹಾರದ ಸಾಧ್ಯತೆ).

ಈ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಪರಿಮಾಣದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮೂರು ವಿಶಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು: A, B ಮತ್ತು C. ಪರಿಸ್ಥಿತಿ A ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾಗಿದೆ (ಸಮಯ ಮೀಸಲು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಮೀಸಲು ಇಲ್ಲದೆ). ಸಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ (ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಮೀಸಲು ಇದೆ). ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬಿ ಎ ಮತ್ತು ಸಿ ನಡುವೆ ಮಧ್ಯಂತರವಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯಮವು ವಿನಾಶದ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ A ಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಕ್ರಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಬಾಹ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ

ಸಂಬಳ ಪಾವತಿಯಲ್ಲಿನ ವಿಳಂಬವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಹಣಕಾಸಿನ ನೆರವು. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಬೆಲೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ; ಸಾಲಕ್ಕೆ ಮೇಲಾಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಮುಖ್ಯ ಸ್ವತ್ತು ಒಂದು ಜಮೀನು.

ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬಿ - ಕಂಪನಿಯು ಮರುಪಾವತಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿಲ್ಲದೆ ಸಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಉಪಕರಣದ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಾಲವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯ ಕ್ರಿಯಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಿ - ಭರವಸೆಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬೆದರಿಕೆಯ ಕ್ಷೀಣತೆಗೆ ಉದ್ಯಮವು ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು 7-10 ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಪರಿಚಯದಿಂದಾಗಿ, ಇದು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ:

ಲಾಭ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

ವಿದ್ಯುತ್ ಬಳಕೆ;

ಉತ್ಪಾದನಾ ನಮ್ಯತೆ;

ವೆಚ್ಚ ಯೋಜನೆ;

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅರ್ಹತೆಗಳು;

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅರ್ಹತೆಗಳ ಬಳಕೆ;

ನಿರ್ವಹಣೆ;

ಸಂಸ್ಥೆ.

ಸೂಚಕಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು 3 ನಿಯತಾಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಸರಾಸರಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ;

ಸರಾಸರಿಗಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಮೂಲ ನಿಯಮಗಳು:

ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯ ಲಭ್ಯತೆ;

ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ಥಿರತೆ;

ತತ್ವಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು;

ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಶಿಸ್ತು;

ವಾಕ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;

ನಿರ್ಧಾರಗಳ ದಕ್ಷತೆ;

ನಿಯಮಿತ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆ;

ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಂವಹನ;

ಆಸಕ್ತ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು;

ನಿರ್ವಹಣೆ ನಡುವೆ ನಂಬಿಕೆ.

ವಿಶಿಷ್ಟ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಹಾರಗಳು:

ಆಸ್ತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ;

ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಿತಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ;

ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಮರುಸಂಘಟನೆಗಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಭಾವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಉತ್ಪಾದಕ ಶಕ್ತಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ, ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಆದಾಯ ವಿತರಣೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಖಾತರಿಗಳು, ಪರಿಸರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅನುಭವಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳು.

ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನ, ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ರಾಜಕೀಯ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಅವರ ಶ್ರೇಯಾಂಕ, ಸಮಾನತೆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುರಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ನಿರ್ಣಯ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು (ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ) ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮಾನದಂಡಗಳ ಆಯ್ಕೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಾದರಿಗೆ ಗಣಿತದ ಅವಲಂಬನೆಗಳು, ಷರತ್ತುಗಳು, ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ.

ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಲಭ್ಯತೆಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಂತರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ.

ವೃತ್ತಿಪರ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.

ಬೆಂಬಲದ ಸಂಘಟನೆ (ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಕಾನೂನು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ).

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು.

ಹಣಕಾಸು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ.

ದೈನಂದಿನ ದ್ರವ್ಯತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ನೌಕರರ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು.

ವೇತನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು.

ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಕ್ರದ ಆಳವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು.

ಭೂಮಿ, ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಬಂಡವಾಳದಿಂದ ಪಡೆದುಕೊಂಡ ಸಾಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಕಂಪನಿಯ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಹೊಂದಿದೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲವು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ನೇಮಕಾತಿಯೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಸಾಲದ ನಷ್ಟದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಇದೂ ಒಂದು.

ಜ್ಞಾನದ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಪದವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನದ ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸುವ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.

ಇದೇ ದಾಖಲೆಗಳು

"ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ" ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು. SM ನ ಘಟಕಗಳು. ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ PR ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು. ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಯುದ್ಧಗಳು. ಕಪ್ಪು PR ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು. ಕುಶಲತೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ವಿವರಣೆಗಳು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 08/07/2005 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮದ ಅಪಾಯಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶಗಳು: ನಿರ್ವಹಣಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಅಸ್ಥಿರತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಪಾಯಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು. ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರೀಕರಣದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ.

ಪ್ರಬಂಧ, 07/22/2017 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಚಿಹ್ನೆಗಳು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ. ಉದ್ಯಮದ ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ದಿವಾಳಿಗೊಳಿಸುವ ತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು.

ಅಮೂರ್ತ, 04/12/2013 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶಗಳು. ಆಧುನಿಕ ರೂಪಗಳುಮತ್ತು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು. ಸೂಚಕಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳುಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಕಂಪನಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮಾರ್ಗಗಳು.

ಪ್ರಬಂಧ, 01/18/2012 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ದಿವಾಳಿತನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. ರಷ್ಯಾದ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಿಧಾನಗಳು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು. "ಕಿರೋವ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ "ಮಾಯಕ್" ನ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ದಿವಾಳಿತನದ ತಾರತಮ್ಯದ ಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು.

ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 05/18/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಘಟಕಗಳು. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯ. ಶಾಲೆಗಳ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಸಂಸ್ಥೆಯಂತೆ ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ವಿಶೇಷತೆಗಳು ಮುಕ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಧಾನದ ಮೂಲತತ್ವ.

ಪ್ರಸ್ತುತಿ, 07/25/2013 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಂಭವದ ಕಾರಣಗಳು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು. ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಕಾರಣಗಳು. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ದಿವಾಳಿತನದ ರೋಗನಿರ್ಣಯ. ವಿಧಗಳು ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳು.

ಪರೀಕ್ಷೆ, 02/16/2010 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ನೆಲೆಗೊಂಡಿಲ್ಲ ಉತ್ತಮ ಆಕಾರದಲ್ಲಿಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಕಾರಣ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಹೊಸ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಸಣ್ಣ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ದಿವಾಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ದುರಂತ ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಂದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಉಂಟಾಗಬಹುದು.

ವಿರೋಧಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ - ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು

ಅತ್ಯಂತ ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪ್ರಪಾತದ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿರುವ ಕೆಲವು ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಬರುತ್ತಿರುವ ದುರಂತವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ, ಕಂಪನಿಯು ದಿವಾಳಿಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ನಿಯಂತ್ರಣವು ವಿಶೇಷ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಹಲವಾರು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಪ್ರಭಾವದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ದಿವಾಳಿತನ ಮತ್ತು ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅದರ ಪುನರುಜ್ಜೀವನ ಅಥವಾ ದಿವಾಳಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿನಾಶದ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ನಿಖರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಕೆಲವರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಪ್ರಕರಣದಿಂದ ದೂರವಿದೆ. ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಹೆಚ್ಚು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವೈಫಲ್ಯದ ಕನಿಷ್ಠ ಚಿಹ್ನೆಗಳ ನೋಟವನ್ನು ತಡೆಯಲು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕ್ರಮಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಂಭವನೀಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಮೂಲಭೂತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು, ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು.

ಸಮಗ್ರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ಕ್ರಮಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ; ಅವುಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸುರಕ್ಷತೆ, ಹಣಕಾಸು, ನಾವೀನ್ಯತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳುಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪೂರ್ವದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಅನುಸರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮರುಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು.

ಮತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು:

ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಾಲಗಾರರನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿ;

ಆರ್ಥಿಕ ಅಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಭದ್ರತಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ;

ವ್ಯಾಪಾರ ಪುನರುಜ್ಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ;

ಹಣಕಾಸಿನ ಋಣಭಾರಗಳ ಇತ್ಯರ್ಥದ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚದೆಯೇ ಪುನರ್ವಸತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

ಮೇಲಿನ ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಕನಿಷ್ಠ ಚೇತರಿಕೆಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿನ ಇಂದಿನ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ದಿವಾಳಿತನದ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ. ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿರೋಧಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಕೆಟ್ಟ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಳಕೆಯು ಕಂಪನಿಯು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪರಿಸರದ ನಿರಂತರ ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಮೂಲಕ ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಸಾಲದ ಕುಳಿಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಕಾಯದೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ತಡೆಯಬಹುದು.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ, ಕ್ರಮಗಳ ಸೆಟ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಹೇಳಬಹುದು. ಅಂತಹ ಕ್ರಮಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಆಕ್ರಮಣವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ತಪ್ಪು ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ, ತಪ್ಪಾದ ಹಂತಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ವಿರೋಧಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕರೆತರಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ದಿವಾಳಿತನದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಅನುಸರಿಸಲಾದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು:

ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರದ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು;

ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳುಅದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ರಚನೆಗೆ ಪ್ರಚೋದಿಸಿತು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು;

ಆಂತರಿಕ ಅನ್ವೇಷಣೆ ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣಅದೇ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ನಂತರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ;

ಹಣಕಾಸಿನ ಅಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಎಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಅವರು ಬರಿಗಣ್ಣಿಗೆ ಅಗೋಚರವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ.

ದಿವಾಳಿತನದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳು::

ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವುದು ಅದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವಅದರ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ;

ಅಂತಹ ಅಂಶಗಳು ಅವು ಬೆಳೆದಾಗ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಸರಪಳಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಕ್ಷಣ ಬರುವ ಮೊದಲು ಪತ್ತೆಯಾದಾಗ ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ;

ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯ ಸಮರ್ಪಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ಈ ಹಂತದ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರೆ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿರೋಧಿ ವಿಧಾನದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು ಸರಳವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿನಾಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಆಂಟಿ-ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಯಾರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲವು ಮೂಲಭೂತ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದುಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ಕೇವಲ ಕಠಿಣ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕನ ಮೇಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಹೊಂದಿದೆ ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ (ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪೂರ್ವ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪ್ರಾರಂಭದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ) ಉದ್ಯಮಗಳ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಿಳಿದಿದೆ. ಅವನು ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪರಿಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು, ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳುಸಂಭವನೀಯ ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಹೋರಾಟ.

ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಆಂಟಿ-ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲವಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕುಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ದಿವಾಳಿತನದ ಚಿಹ್ನೆಗಳ ಆಕ್ರಮಣಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಆಗವಿರೋಧಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ವರ್ಗಾವಣೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಮಾಣಕ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಕಾನೂನು ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಾನೂನು (ನ್ಯಾಯಾಂಗ) ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವೃತ್ತಿಯ ಸಾರವನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಧುಮುಕುವುದು ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವು ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾತ್ರ ಅಸೂಯೆಪಡುವಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಜ್ಞಾನದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. . ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಕೇವಲ ಜ್ಞಾನದ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸರಿಯಾದ ಸಂಬಂಧ. ಹೀಗಾಗಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸ್ವರೂಪಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಆರ್ಥಿಕ ವಿವೇಕ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮರೆಯಬಾರದು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮೇಲೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಸೆಟ್, ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು ಇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೂ ವಿಶೇಷ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ವಿರೋಧಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಸಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಏನಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ನೋಡೋಣ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳುಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳಾಗಿ (ಹಂತಗಳಾಗಿ) ವಿಭಜಿಸುತ್ತಾರೆ: ಪ್ರಾಥಮಿಕ, ತೀವ್ರ, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ. ಈ ಹೆಸರುಗಳು ಔಷಧದಲ್ಲಿನ ಪದಗಳಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಆಕ್ರಮಣವನ್ನು ಅದರ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವು ಅಹಿತಕರ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಕೋರ್ಸ್ಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ ನೋವಿನ ಲಕ್ಷಣಗಳುಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚೇತರಿಕೆ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕುಸಿತದ ಹಂತದವರೆಗೆ (ದಿವಾಳಿತನ). ಒಬ್ಬ ಅರ್ಹ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು "ತೀವ್ರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ" ಯ ಆಕ್ರಮಣಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆಯೇ ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಂತದ ಆಕ್ರಮಣವು ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ವಿಚಲನಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಆಕ್ರಮಣದ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ಈ ಕ್ಷಣವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ತೀವ್ರವಾದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಹಂತವು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಮತ್ತು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬರಬಹುದು ಎಂದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳು ಸಾಲಗಳನ್ನು ಎಣಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕಾನೂನು ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ದಿವಾಳಿ ಮಾಡಲು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. .

ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ವೈಫಲ್ಯಗಳು (ಅತ್ಯಂತ ಚಿಕ್ಕವುಗಳೂ ಸಹ) ಪತ್ತೆಯಾದರೆ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ. ಆನ್ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅಸಮತೋಲನದ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಸರಣಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳುಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುವುದು. ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಮೂಲಕ ಸಂಭವನೀಯ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ಕ್ರಮಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಉದ್ಭವಿಸಿದಾಗ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಂತವು ಗಮನಕ್ಕೆ ಬರದಿದ್ದರೆ, ಎರಡನೇ ತೀವ್ರ ಹಂತವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಗಂಭೀರ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಗುಣಪಡಿಸಲು ನೀವು ನೋವಿನ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಕೋರ್ಸ್ಗೆ ಒಳಗಾಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಸಂಭವನೀಯ ಚೇತರಿಕೆಗೆ ಆಶಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಸಹ ಅನುಕೂಲಕರ ಫಲಿತಾಂಶಕಳೆದುಹೋದ ಹಣವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಹಾನಿಯು ದೊಡ್ಡ ಹೊಡೆತದಿಂದ ಉಂಟಾದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಮುಂದಿನ ಫಲಿತಾಂಶವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು-ವಿರೋಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ತೀವ್ರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಹಂತದ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಇರಬಹುದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ.

ಆಂಟಿ-ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ವಿವಿಧ ಕ್ರಮಗಳುಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸ್ವಭಾವದ, ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು, ಪ್ರತಿ ಲಾಭದಾಯಕ ಘಟನೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು, ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಹಂತದ ಆಕ್ರಮಣವು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯ ಸ್ಥಿರೀಕರಣದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಎರಡನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕ್ಷೀಣತೆ ಕಂಡುಬಂದರೆ, ಮೂರನೇ ಹಂತವು ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ, ನೀವು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿಜಯದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು, ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉಂಟಾದ ಹಾನಿಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ಸಮರ್ಥ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರತಂದಿದ್ದು, ಅದಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಪೂರ್ಣ ಚೇತರಿಕೆ, ನಿಲುಭಾರಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಮಯವಿದ್ದಾಗ ಕಠಿಣ ಯುದ್ಧದ ನಂತರ ಈ ಹಂತವನ್ನು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಈ ಹಂತದ ಏಕೈಕ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಅನಂತತೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಮತ್ತು ಆಂಟಿ-ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಪರಿಹಾರದ ಹಂತಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಅವಧಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.

ಕೊನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ವಿಪರೀತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲು. ಈ ಅಂತಿಮ ಹಂತದ ಸಾಧನೆಯೇ ಯಾವುದೇ ವಿರೋಧಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಶಸ್ವಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಋಣಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಆದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಒಂದು ಕಡೆಯಿಂದ ಬರುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಆವರ್ತಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಏಕರೂಪವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ, ಏಕೆಂದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ.

ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರವು ಕಠಿಣ ವಾಸ್ತವವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಯೋಗ್ಯವಾದವರು ಬದುಕುಳಿಯುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ನೂರಾರು, ಸಾವಿರಾರು ಅಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಕಂಪನಿಗಳು ದಿವಾಳಿತನ ಅಥವಾ ಸ್ವಾಧೀನದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ವಾಸ್ತವಗಳಲ್ಲಿ, ಸಮರ್ಥ ತಜ್ಞರು ಮಾತ್ರ - ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಾಹಕರು - "ಮುಳುಗುತ್ತಿರುವ" ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದರಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ ಕಷ್ಟದ ಸಮಯಅಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪಡೆಯಲು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಯಾವುದೇ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಬೇಡಿಕೆಯು ಇಂದು ಅನೇಕ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಜನರು ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಕನಸು ಕಾಣುವ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆಯೇ? ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಈ ವೃತ್ತಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಜಟಿಲತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳೋಣ.

ಈ ವೃತ್ತಿಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬಂದಿದೆ. 21ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ವಿಜ್ಞಾನವಾಗಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೇ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ. ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣವು ಅರ್ಹ ತಜ್ಞರಿಗೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಹರಿವಿನ ಸಮರ್ಥ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು.

ವೃತ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಗೆ ತರಬಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಕಂಪನಿಯು ದಿವಾಳಿತನದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸಿನ ಪ್ರಪಾತಕ್ಕೆ ಜಾರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಾಹಕ ಯಾರಿಗೆ ಬೇಕು?

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸೇವೆಗಳು ಕಂಪನಿಗೆ ಕಷ್ಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟದ ಮೇಲಕ್ಕೆ ತರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅದರ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸ್ಥಾನವು ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಹ.

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನೀವು ಇದನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಇಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರವು ಈಗಾಗಲೇ ಕುಸಿತದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಈ ತಜ್ಞರ ಸಹಾಯವನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಇದು ರಷ್ಯಾದ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಅನನುಭವದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅವರು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಪಾಲುದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಕ್ರಮವು ಆದಾಯದ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಭವಿಷ್ಯದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ಅಂತಹ ತಜ್ಞರು ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಯು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಅವರು CEO ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವನನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗುವುದು ಹೇಗೆ?

ಇಂದು, ಅನೇಕ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು ತಮ್ಮ ಅರ್ಜಿದಾರರಿಗೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಯನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಶಾಂತವಾಗಿ ತನ್ನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿಯ ವೆಚ್ಚವು ಇತರ ಆರ್ಥಿಕ ವೃತ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ಹಲವಾರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆರಂಭಿಕರಿಗಾಗಿ ಈ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿತ ವೃತ್ತಿಪರರು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ತಜ್ಞ ಡಿಪ್ಲೊಮಾ ಇಲ್ಲದೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಬಹುದು. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಕಾನೂನುಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪಾರಂಗತರಾಗಿದ್ದರು. ಅಂತಹ ಹೇಳಿಕೆಯು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮೊದಲು ಬರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಅವನ ಶಿಕ್ಷಣ.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಆರ್ಥಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಜ್ಞ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯ ವರದಿಯಲ್ಲಿನ ಅಂತರವನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳುಮತ್ತು ಕಾನೂನುಗಳು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಎದುರಾಳಿಯ ಕಾನೂನು ಅನಕ್ಷರತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಪಾಯಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಅವನು ಹೇಗೆ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು? ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾನೂನು ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ವಕೀಲರು. ಆದರೆ ಅವನು ಮೂಲಭೂತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಸಹ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಇಲಾಖೆಗಳ ಸಮರ್ಥ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಇದು ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಹೆಚ್ಚು "ಕ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್" ಆಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗ ಅಥವಾ ತಂಡವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳು

ಈಗ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾವ ರೀತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡೋಣ. ತರಬೇತಿಯು ಕೇವಲ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಪ್ರಯಾಣವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಇನ್ನೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ತಜ್ಞರಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಡೇಟಾ ಇಲ್ಲದೆ, ಇದನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

"ಅಂತ್ಯವು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂಬ ಮಾತನ್ನು ಬಹುಶಃ ಎಲ್ಲರೂ ಕೇಳಿರಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ, ಈ ಮಾತು ಜೀವನದ ನಂಬಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವನ ಕಾರ್ಯವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ದಿವಾಳಿತನದಿಂದ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ತರುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಇದ್ದರೆ, ತಜ್ಞರು ಅವರ ಮನವಿ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಅವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉತ್ತಮ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಾಹಕನು ತಣ್ಣನೆಯ ರಕ್ತದ ಮತ್ತು ಅಲುಗಾಡದ ವ್ಯಕ್ತಿ.

ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣವೆಂದರೆ ವೀಕ್ಷಣೆ. ಇದು ಇಲ್ಲದೆ, ಸರಿಯಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ತಜ್ಞರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮೂಲಕ, ಅನುಭವಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು 2-3 ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ವೃತ್ತಿಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಈ ತಜ್ಞರ ಒಪ್ಪಂದವು ಈ ಪುರಾಣವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊರಹಾಕುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹಲವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಇಂದು ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟುತ್ತಾರೆ. ಅಂದರೆ, ತಜ್ಞರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಗೆ ತಂದರೆ, ಅವರು ಉತ್ತಮ ಬೋನಸ್ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರ ಕೆಲಸವು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಅನುಭವಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಂತಹ ಕಾನೂನು ಬಲೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಹೊಸಬರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಬೀಳುತ್ತಾರೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ದೊಡ್ಡ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆ. ನಿಖರವಾಗಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಕಡಿಮೆ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲಿಗೆ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಆದೇಶವನ್ನು ಅದರ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಇದು ಕೆಲವರ ಅನುಭವದಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಕಂಪನಿಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಜಾನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಜಾನ್ಸನ್, ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಏರ್ವೇಸ್, ರೆನಾಲ್ಟ್, ಆದರೆ ವಿಶೇಷ ನಿರ್ದೇಶನದ ಅಸ್ತಿತ್ವ, PR ಅಭ್ಯಾಸದ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರದೇಶ, - ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪಾಂಡಿತ್ಯದ ಕಲೆಯಾಗಿದೆ ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು, ನಿಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನಗತ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಧೀನಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಇಡುವುದು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಇದು ಉತ್ತರವಾಗಿದೆ.

ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಘಾತಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಪರೀತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದರ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರೂಪಿಸಬಹುದು: ಸಹಾನುಭೂತಿ, ಮುಕ್ತತೆ, ಸತ್ಯತೆ, ಸಮಯೋಚಿತತೆ, ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ. ಪ್ರಮುಖ ವಿಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಜೀವನ ಪರಿಸರದ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು, ಅದರ ಲಾಭ, ಚಿತ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವವರನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅವರ ಅಪಾಯದ ವಲಯಗಳು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕಲಿಸಲು, ಅನೇಕ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳು PR ಸೇವೆಗಳ ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತವೆ, ಅದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಭಾವಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ.