எழுதும் பொருளை உருவாக்கியது. பழமையான எழுத்துப் பொருட்கள்

திட்டமிடல்- இது அதன் வளர்ச்சியின் அளவு மற்றும் தரமான குறிகாட்டிகளின் அமைப்பின் நிர்வாகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் நிறுவல் ஆகும், இது இந்த நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் வேகம், விகிதாச்சாரங்கள் மற்றும் போக்குகளை தீர்மானிக்கிறது. தற்போதைய காலம், மற்றும் எதிர்காலத்திற்காக.

உற்பத்தியை நிர்வகிப்பதற்கும் ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் பொருளாதார பொறிமுறையின் மைய இணைப்பாக திட்டமிடல் உள்ளது. திட்டமிடல், நிர்வாக மேலாண்மை மற்றும் வெளிநாட்டு நடைமுறையில் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மீதான கட்டுப்பாடு ஆகியவை ஒரு கருத்தாக்கத்தால் வரையறுக்கப்படுகின்றன. « ». திட்டமிடலுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையிலான உறவை வரைபட வடிவில் வழங்கலாம் (படம் 1).

பல திட்டமிடல் முறைகள் உள்ளன: இருப்புநிலை, கணக்கீடு-பகுப்பாய்வு, பொருளாதார-கணிதம், கிராஃபிக்-பகுப்பாய்வு மற்றும் நிரல்-இலக்கு (படம் 2). இருப்புநிலை முறைதிட்டமிடல் வளத் தேவைகள் மற்றும் அவற்றின் கவரேஜ் ஆதாரங்கள் மற்றும் திட்டத்தின் பிரிவுகளுக்கு இடையே இணைப்புகளை நிறுவுவதை உறுதி செய்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, இருப்பு முறையானது உற்பத்தித் திட்டத்தை நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திறனுடன் இணைக்கிறது, உற்பத்தித் திட்டத்தின் உழைப்புத் தீவிரத்தை ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையுடன் இணைக்கிறது. நிறுவனம் உற்பத்தி திறன், வேலை நேரம், பொருள், ஆற்றல், நிதி போன்றவற்றின் நிலுவைகளை வரைகிறது.

கணக்கீடு மற்றும் பகுப்பாய்வு முறைதிட்ட குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடவும், அவற்றின் இயக்கவியல் மற்றும் தேவையான அளவு அளவை உறுதிப்படுத்தும் காரணிகளை பகுப்பாய்வு செய்யவும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த முறையின் கட்டமைப்பிற்குள், திட்டத்தின் முக்கிய குறிகாட்டிகளின் அடிப்படை நிலை மற்றும் திட்டமிடல் காலத்தில் அவற்றின் மாற்றங்கள் முக்கிய காரணிகளின் அளவு செல்வாக்கின் காரணமாக தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அடிப்படை மட்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது திட்டமிடப்பட்ட குறிகாட்டிகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் குறியீடுகள் கணக்கிடப்பட்டது.

பொருளாதார மற்றும் கணித முறைகள்முக்கிய காரணிகளுடன் ஒப்பிடுகையில் அவற்றின் அளவு அளவுருக்களில் மாற்றங்களைக் கண்டறிவதன் அடிப்படையில் குறிகாட்டிகளின் சார்பு பொருளாதார மாதிரிகளை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, பல திட்ட விருப்பங்களைத் தயாரித்து உகந்த ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

அரிசி. 1. ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் திட்டமிடல் மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவு

அரிசி. 2. திட்டமிடல் முறைகள்

கிராஃபிக்-பகுப்பாய்வு முறைபொருளாதார பகுப்பாய்வின் முடிவுகளை வரைபடமாக வழங்குவதை சாத்தியமாக்குகிறது. வரைபடங்களைப் பயன்படுத்தி, தொடர்புடைய குறிகாட்டிகளுக்கு இடையில் ஒரு அளவு உறவு வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, மூலதன உற்பத்தித்திறன், மூலதன-தொழிலாளர் விகிதம் மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றில் ஏற்படும் மாற்ற விகிதம். பிணைய முறைஒரு வகை கிராஃபிக்-பகுப்பாய்வு ஆகும். நெட்வொர்க் வரைபடங்களைப் பயன்படுத்தி, சிக்கலான பொருள்களில் விண்வெளி மற்றும் நேரத்தில் வேலைகளை இணையாக செயல்படுத்துவது மாதிரியாக உள்ளது (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பட்டறையின் புனரமைப்பு, மேம்பாடு மற்றும் மேம்பாடு புதிய தொழில்நுட்பம்மற்றும் பல.).

நிரல்-இலக்கு முறைகள்ஒரு திட்டத்தின் வடிவத்தில் ஒரு திட்டத்தை வரைய உங்களை அனுமதிக்கிறது, அதாவது, ஒரு குறிக்கோளால் ஒன்றிணைக்கப்பட்ட மற்றும் குறிப்பிட்ட தேதிகளுக்கு நேரம் ஒதுக்கப்பட்ட பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் தொகுப்பு. திட்டத்தின் ஒரு சிறப்பியல்பு அம்சம் இறுதி முடிவுகளை அடைவதில் கவனம் செலுத்துவதாகும். திட்டத்தின் மையமானது பல துணை இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களில் குறிப்பிடப்பட்ட பொதுவான குறிக்கோள் ஆகும். ஒதுக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட கலைஞர்களால் இலக்குகள் அடையப்படுகின்றன தேவையான வளங்கள். இலக்குகளின் தரவரிசையின் அடிப்படையில் (பொது இலக்கு - மூலோபாய மற்றும் தந்திரோபாய இலக்குகள் - வேலை திட்டங்கள்), "கோல் மரம்" வகையின் வரைபடம் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது - நிரலுக்கான குறிகாட்டிகளின் அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான ஆரம்ப அடிப்படை மற்றும் அதை நிர்வகிப்பதற்கான நிறுவன அமைப்பு .

நேரத்தின் அடிப்படையில், பின்வரும் வகையான திட்டமிடல்கள் வேறுபடுகின்றன: நீண்ட கால, தற்போதைய மற்றும் செயல்பாட்டு-உற்பத்தி (படம் 3). முன்னோக்கி திட்டமிடல்இது அடிப்படையாக கொண்டது. அதன் உதவியுடன், புதிய வகை தயாரிப்புகளுக்கான நீண்ட கால தேவை, பல்வேறு விற்பனை சந்தைகளுக்கான நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு மற்றும் விற்பனை உத்தி போன்றவை கணிக்கப்படுகின்றன.நீண்ட கால திட்டமிடல் பாரம்பரியமாக நீண்ட கால (10-15 ஆண்டுகள்) என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. மற்றும் நடுத்தர கால (3-5 ஆண்டுகள்) திட்டமிடல்.

நீண்ட கால திட்டம்நிரல்-இலக்கு இயல்பு கொண்டது. இது ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் பொருளாதார மூலோபாயத்தை உருவாக்குகிறது, தற்போதுள்ள விற்பனை சந்தைகளின் எல்லைகளின் விரிவாக்கம் மற்றும் புதியவற்றின் வளர்ச்சி ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. திட்டத்தில் உள்ள குறிகாட்டிகளின் எண்ணிக்கை குறைவாக உள்ளது. நீண்ட கால நீண்ட கால திட்டத்தின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள் இதில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன நடுத்தர கால. நடுத்தர கால திட்டமிடலின் பொருள்கள் நிறுவன அமைப்பு, உற்பத்தி திறன், மூலதன முதலீடுகள், நிதித் தேவைகள், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, சந்தைப் பங்கு போன்றவை. தற்போது, ​​திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதற்கான (மேம்பாடு) காலக்கெடு கட்டாயமில்லை, மேலும் பல நிறுவனங்கள் 5 ஆண்டுகள், நடுத்தர கால - 2-3 ஆண்டுகளுக்கு நீண்ட கால திட்டங்களை உருவாக்குகின்றன.

அரிசி. 3. ஒரு நிறுவனத்தில் (நிறுவனம்) திட்டமிடல் வகைகள்

இது நடுத்தர கால திட்டத்தின் பின்னணியில் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் அதன் குறிகாட்டிகளை தெளிவுபடுத்துகிறது. வருடாந்திர திட்டமிடலின் கட்டமைப்பு மற்றும் குறிகாட்டிகள் வசதியைப் பொறுத்து மாறுபடும் மற்றும் அவை தொழிற்சாலை, பட்டறை மற்றும் படைப்பிரிவு என பிரிக்கப்படுகின்றன. வருடாந்திர திட்டத்தின் முக்கிய பிரிவுகள் மற்றும் குறிகாட்டிகள் அட்டவணையில் வழங்கப்பட்டுள்ளன. 1.

அட்டவணை 1 ஆண்டுத் திட்டத்தின் முக்கிய பிரிவுகள் மற்றும் குறிகாட்டிகள்

தற்போதைய வருடாந்திர திட்டத்தின் பணிகளை குறுகிய காலத்திற்கு (மாதம், தசாப்தம், ஷிப்ட், மணிநேரம்) மற்றும் தனிப்பட்ட உற்பத்தி அலகுகள் (கடை, பிரிவு, குழு, பணியிடம்) தெளிவுபடுத்துகிறது. அத்தகைய திட்டம் தாள உற்பத்தி மற்றும் நிறுவனத்தின் சீரான செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்கான வழிமுறையாக செயல்படுகிறது மற்றும் திட்டமிட்ட பணிகளை நேரடி நிர்வாகிகளுக்கு (தொழிலாளர்கள்) தெரிவிக்கிறது. செயல்பாட்டு உற்பத்தித் திட்டமிடல் இடை-கடை, உள்-கடை மற்றும் அனுப்புதல் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. தொழிற்சாலை செயல்பாடு மற்றும் உற்பத்தித் திட்டமிடலின் இறுதிக் கட்டம் ஷிப்ட்-டேய்லி திட்டமிடல் ஆகும்.

பொதுவாக, நீண்ட கால, நடப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு உற்பத்தித் திட்டமிடல் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டு ஒற்றை அமைப்பை உருவாக்குகிறது. ஒரு விரிவான நிறுவனத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான எளிமைப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறை பின்வரும் முக்கிய கூறுகளை உள்ளடக்கியது (படம் 4).

அரிசி. 4. ஒரு நிறுவனத்திற்கான (நிறுவனம்) விரிவான திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான நடைமுறை

வகைகள், நேரம், படிவங்கள் மற்றும் பிற குணாதிசயங்களின்படி திட்டமிடல் வகைப்பாட்டின் பல்வேறு அறிகுறிகள் உள்ளன. திட்டமிடப்பட்ட பணிகளை கட்டாயமாக ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் செயல்படுத்துவது ஆகியவற்றின் பார்வையில், இது கட்டளை மற்றும் குறிக்கும் திட்டமிடல் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. வழிகாட்டுதல் திட்டமிடல்அதன் துணை நிறுவனங்களுக்காக உயர் அமைப்பால் நிறுவப்பட்ட திட்டமிடப்பட்ட இலக்குகளை கட்டாயமாக ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் செயல்படுத்துவதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. வழிகாட்டுதல் திட்டமிடல் சோசலிச மத்திய திட்டமிடல் அமைப்பின் அனைத்து மட்டங்களிலும் (தொழில் நிறுவனங்கள், தொழில்கள், பிராந்தியங்கள், ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரம்) ஊடுருவி, நிறுவனங்களின் முன்முயற்சியைப் பெற்றது. சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், அவர்களின் தற்போதைய திட்டங்களை உருவாக்க நிறுவன மட்டத்தில் வழிகாட்டுதல் திட்டமிடல் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

குறிக்கோளான திட்டமிடல் -இது வடிவம் அரசாங்க விதிமுறைகள்விலை மற்றும் கட்டணங்கள், வரி விகிதங்கள், கடன்களுக்கான வங்கி வட்டி விகிதங்கள், குறைந்தபட்ச ஊதியங்கள் மற்றும் பிற குறிகாட்டிகள் ஆகியவற்றின் மூலம் உற்பத்தி. சுட்டிக்காட்டும் திட்டத்தின் பணிகள் குறிகாட்டிகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. குறிகாட்டிகள் -இவை அரசு அமைப்புகளால் உருவாக்கப்பட்ட பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியின் நிலை மற்றும் திசைகளை வகைப்படுத்தும் அளவுருக்கள். சுட்டிக்காட்டும் திட்டத்தில் கட்டாய பணிகளும் இருக்கலாம், ஆனால் அவற்றின் எண்ணிக்கை மிகவும் குறைவாக உள்ளது. எனவே, பொதுவாக, திட்டம் வழிகாட்டும், பரிந்துரைக்கும் இயல்புடையது. நிறுவனங்கள் (நிறுவனங்கள்) தொடர்பாக, நீண்டகால திட்டங்களை உருவாக்கும் போது, ​​குறிக்கும் திட்டமிடல் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது.

நீண்ட கால திட்டமிடல், முன்கணிப்பு, மூலோபாய திட்டமிடல், தந்திரோபாய திட்டமிடல் மற்றும் வணிக திட்டமிடல் ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துவது அவசியம், அவை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன, ஒரே அமைப்பை உருவாக்குகின்றன, அதே நேரத்தில் வெவ்வேறு செயல்பாடுகளைச் செய்கின்றன, மேலும் அவை சுயாதீனமாக பயன்படுத்தப்படலாம். மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, முன்னோக்கி திட்டமிடல்முன்னறிவிப்பு அடிப்படையில். முன்னறிவிப்புஅடிப்படை, நீண்ட கால திட்டமிடல் அடித்தளம் மற்றும், மாறாக, தொலைநோக்கு அடிப்படையில், பொருளாதார கணித, நிகழ்தகவு மற்றும் அதே நேரத்தில் அறிவியல் அடிப்படையிலான பகுப்பாய்வு எதிர்காலத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் கட்டப்பட்டது.

மூலோபாய திட்டமிடல்நீண்ட கால இலக்குகளை அமைக்கிறது மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கான வழிமுறைகளை உருவாக்குகிறது, நிறுவனத்தின் (அமைப்பு) வளர்ச்சியின் முக்கிய திசைகளை தீர்மானிக்கிறது மற்றும் மிக முக்கியமாக, அதன் ஒட்டுமொத்த இலக்கை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நிறுவனத்தின் பணியை உருவாக்குகிறது. இந்த பணி நிறுவனத்தின் (அமைப்பு) நிலையை விவரிக்கிறது மற்றும் பல்வேறு வளர்ச்சி நிலைகளில் இலக்குகள் மற்றும் உத்திகளை நிர்ணயிப்பதற்கான திசைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறது. தந்திரோபாய திட்டமிடல்நீண்ட கால மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடலுக்கு மாறாக, இது குறுகிய மற்றும் நடுத்தர கால காலங்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் இந்த திட்டங்களை செயல்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, இது நிறுவனத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான விரிவான திட்டங்களில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

கடி-சுரங்கம்ஒரு வகை தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார திட்டமிடல், இருப்பினும், சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், அதன் செயல்பாடுகள் கணிசமாக விரிவடைந்து, அது மாறிவிட்டது. ஒரு சுயாதீன இனம்திட்டமிடல். வடிவங்கள் மற்றும் திட்டமிடல் வகைகளின் பிற வகைப்பாடுகள் உள்ளன. எனவே, R.L இன் வகைப்பாட்டின் படி. அகாஃப், வெளிநாட்டு அறிவியல் மற்றும் நடைமுறையில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, திட்டமிடல்:

• எதிர்வினை -அடிமட்டத்திலிருந்து கடந்த கால அனுபவத்தின் பகுப்பாய்வு மற்றும் விரிவாக்கத்தின் அடிப்படையிலானது;
• செயலற்ற -வணிகத்தின் உயிர்வாழ்வு மற்றும் உறுதிப்படுத்தலுக்கான நிறுவனத்தின் தற்போதைய சூழ்நிலையில் கவனம் செலுத்துகிறது;
• செயலில் (எதிர்பார்க்கும்) -எதிர்கால மாற்றங்களைக் கருத்தில் கொண்டு முன்னறிவிப்புகளின் அடிப்படையில், முடிவுகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் மேலிருந்து கீழாக நிறுவனங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது;
• ஊடாடும் -எதிர்காலத்தை வடிவமைப்பது, கடந்த கால, நிகழ்காலம் மற்றும் எதிர்காலத்தின் தொடர்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, நிறுவன வளர்ச்சியின் செயல்திறனையும் மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தையும் அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது.

ஒரு நிறுவனத்தில் (நிறுவனத்தில்) திட்டமிடல் என்பதை நினைவில் கொள்ளவும் மிக முக்கியமான உறுப்புசந்தை அமைப்பு, அதன் அடிப்படை மற்றும் சீராக்கி.

நீண்ட கால, தற்போதைய மற்றும் செயல்பாட்டு திட்டமிடல்

நேரத்தின் அடிப்படையில், பின்வரும் வகையான திட்டமிடல்கள் வேறுபடுகின்றன: நீண்ட கால, தற்போதைய மற்றும் செயல்பாட்டு உற்பத்தி.

முன்னோக்கி திட்டமிடல்முன்னறிவிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இல்லையெனில் அது அழைக்கப்படுகிறது மூலோபாய திட்டமிடல். அதன் உதவியுடன், புதிய வகை தயாரிப்புகளுக்கான எதிர்கால தேவை, பல்வேறு சந்தைகளில் நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு மற்றும் விற்பனை உத்தி போன்றவை கணிக்கப்படுகின்றன. நீண்ட கால திட்டமிடல் பாரம்பரியமாக நீண்ட கால (10-15 ஆண்டுகள்) மற்றும் நடுத்தர கால (5 ஆண்டுகள்) அல்லது ஐந்தாண்டு திட்டமிடல் என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

அரிசி. 6. நடுத்தர கால மற்றும் தற்போதைய திட்டமிடலுக்கு இடையிலான உறவு

நீண்ட கால திட்டம், 10-15 ஆண்டுகளாக, ஒரு பிரச்சனை-இலக்கு இயல்பு உள்ளது. இது ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் பொருளாதார மூலோபாயத்தை உருவாக்குகிறது, தற்போதுள்ள விற்பனை சந்தைகளின் எல்லைகளின் விரிவாக்கம் மற்றும் புதியவற்றின் வளர்ச்சி ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. திட்டத்தில் உள்ள குறிகாட்டிகளின் எண்ணிக்கை குறைவாக உள்ளது. நீண்ட கால நீண்ட கால திட்டத்தின் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள் இதில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன நடுத்தர கால(ஐந்தாண்டு) திட்டம். நடுத்தர கால திட்டமிடலின் பொருள்கள் நிறுவன அமைப்பு, உற்பத்தி திறன், மூலதன முதலீடுகள், நிதி தேவைகள், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, சந்தை பங்கு போன்றவை.

தற்போது, ​​திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான (மேம்பாடு) காலக்கெடு கட்டாயமில்லை மற்றும் பல நிறுவனங்கள் நீண்ட கால திட்டங்களை 5 ஆண்டுகளுக்கும், நடுத்தர கால 2-3 ஆண்டுகளுக்கும் உருவாக்கி வருகின்றன.

தற்போதைய (வருடாந்திர) திட்டமிடல்ஐந்தாண்டு திட்டத்தின் பின்னணியில் உருவாக்கப்பட்டு அதன் குறிகாட்டிகளை தெளிவுபடுத்துகிறது. ஆண்டு திட்டமிடலின் கட்டமைப்பு மற்றும் குறிகாட்டிகள் பொருளைப் பொறுத்து மாறுபடும் மற்றும் பிரிக்கப்படுகின்றன தொழிற்சாலை, பட்டறை, படையணி.

நடுத்தர கால மற்றும் தற்போதைய திட்டமிடல் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவு படம். 6.

செயல்பாட்டு மற்றும் உற்பத்தி திட்டமிடல்தற்போதைய வருடாந்திர திட்டத்தின் பணிகளை குறுகிய காலத்திற்கு (மாதம், தசாப்தம், ஷிப்ட், மணிநேரம்) மற்றும் தனிப்பட்ட உற்பத்தி அலகுகளுக்கு தெளிவுபடுத்துகிறது: பட்டறை-தளம்-குழு-பணியிடம். அத்தகைய திட்டம் தாள வெளியீடு மற்றும் நிறுவனத்தின் சீரான செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்கான வழிமுறையாக செயல்படுகிறது மற்றும் திட்டமிட்ட பணியை நேரடியாக நிறைவேற்றுபவர்களுக்கு - தொழிலாளர்களுக்கு கொண்டு வருகிறது. செயல்பாட்டு மற்றும் உற்பத்தி திட்டமிடல் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது intershop, intrashopமற்றும் அனுப்புதல்.தொழிற்சாலை செயல்பாட்டு உற்பத்தி திட்டமிடலின் இறுதி கட்டம் ஷிப்ட்-தினமும்திட்டமிடல்.

பொதுவாக, நீண்ட கால, நடப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு உற்பத்தித் திட்டமிடல் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டு ஒற்றை அமைப்பை உருவாக்குகிறது.

திட்டமிடல்

நெறிமுறை முறையானது விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளின் தொகுப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது. நெறி என்பது ஒரு குறிகாட்டியின் அதிகபட்ச அல்லது குறைந்தபட்ச ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மதிப்பின் அறிவியல் அடிப்படையிலான அளவீடு ஆகும். அடிப்படை விதிமுறைகள் நிதி, நேரம் மற்றும் உழைப்பு செலவுகள் ஆகும். விதிமுறைகளுக்கு மாறாக, தரநிலைகள் என்பது வேலை நேரம், பொருள் மற்றும் பண வளங்களின் செலவுகளின் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட, பொதுவான மதிப்புகள் ஆகும், அவை கணக்கீடு அல்லது ஒருங்கிணைந்த குறிகாட்டிகளுக்கான பகுப்பாய்வு வழிமுறைகளால் நிறுவப்படுகின்றன. நெறிமுறை முறையின் நன்மைகள் கணக்கீடுகளின் எளிமை மற்றும் துல்லியம் ஆகும். சமூக உள்கட்டமைப்பு வசதிகளை மேம்படுத்த நெறிமுறை முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. நெறிமுறை முறை இருப்புநிலை முறையுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது.

இருப்பு - சமன்பாடு\ சமத்துவம், அட்டவணையின் வடிவத்தைக் குறிக்கிறது. மூன்று வகையான இருப்புக்கள் உள்ளன - 1) பொருள் (உண்மையான விகிதாச்சாரத்தை நிறுவ. உடல் அளவுகளில் உருவாக்கப்பட்டது.); 2) செலவு (செலவு அல்லது பண வடிவில் உருவாக்கப்பட்டது. உதாரணம் - இருப்புநிலை.); 3) தொழிலாளர் சமநிலை (மக்களில் உருவாக்கப்பட்டது. உதாரணம் - பணியாளர் அட்டவணை.). இருப்புநிலை முறையின் தீமைகள் - இருப்புநிலைக் குறிப்பை வரைவது கடினமான பணி.

இலக்கு நிரல்களை உருவாக்க நிரல்-இலக்கு முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த முறை யதார்த்தமான இலக்குகளின் தேர்வு மற்றும் பல மேம்பாட்டு விருப்பங்களின் வளர்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்டது. நிரல்-இலக்கு முறையானது சில பெரிய அளவிலான பொருளாதார மற்றும் சமூகப் பிரச்சனைகளைத் தீர்க்கப் பயன்படுகிறது; இது இரண்டு அணுகுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது - இலக்கு மற்றும் விரிவானது.

1) இலக்கு அணுகுமுறை படிநிலை ரீதியாக ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய வளர்ச்சி இலக்குகளின் வளர்ச்சி, முக்கிய குறிக்கோள்கள், துணை இலக்குகள் மற்றும் முன்னுரிமைகளை அடையாளம் காண்பது ஆகியவற்றை தீர்மானிக்கிறது.

2) ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை சுற்றுச்சூழல், பொருளாதாரம், சமூக நிலைமைகள்மற்றும் முன்னறிவிப்பு பொருளை பாதிக்கும் காரணிகள்.

இரண்டும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் பெரிய பொருள், இலக்கு அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது.

25.தனிப்பட்ட முன்கணிப்பு முறைகள், வகைப்பாடு, அம்சங்கள்

தனிப்பட்ட அகநிலை முறைகள் பின்வருமாறு:

1) நேர்காணல் முறை(முன்கணிப்பு அமைப்பாளர் அல்லது வாடிக்கையாளருக்கு இடையேயான தனிப்பட்ட உரையாடலை உள்ளடக்கியது) அமைப்பாளர் அல்லது வாடிக்கையாளர் அவருக்கு ஆர்வமுள்ள பிரச்சனையில் கேள்விகள் வடிவில் முன்கூட்டியே ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குகிறார், மேலும் நிபுணர் இந்த கேள்விகளுக்கு முன்கூட்டியே பதிலளிக்க வேண்டும். முறையின் தீமை சிந்தனைக்கு போதுமான நேரம் இல்லை, நிபுணர் மீது உளவியல் தாக்கம், முறை எப்போதும் 2 நபர்களை உள்ளடக்கியது.

2) பகுப்பாய்வு குறிப்புகளின் முறை- உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணரிடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட பகுப்பாய்வு அறிக்கையை செயல்படுத்துதல். நிபுணருக்கு தேவையான அனைத்து குறிப்புகள், ஒழுங்குமுறை இலக்கியங்கள் மற்றும் பிற கணிப்புகளின் முடிவுகளுக்கான அணுகல் உள்ளது. நிபுணர் தனது முடிவுகளை பகுப்பாய்வுக் குறிப்பின் வடிவத்தில் உருவாக்குகிறார். முறையின் நன்மைகள் உளவியல் செல்வாக்கு இல்லாதது, முடிவெடுக்க போதுமான நேரம்.

3) காட்சியை உருவாக்கும் முறை.அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணரிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டது. ஒரு நீண்ட கால முன்னறிவிப்புக்காக (10 ஆண்டுகளில் இருந்து) காட்சி பொதுவாக உருவாக்கப்படுகிறது. பொருளாதார முன்னறிவிப்பில், சூழ்நிலையின் கீழ், நிகழ்காலத்தையும் எதிர்காலத்தையும் இணைக்கும் நிகழ்வுகளின் சாத்தியமான வரிசையின் விளக்கம். காட்சி பொதுவாக ஒரு குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் (குறிப்பிட்ட ஆண்டுகளுக்கு) வெளிப்படும் மற்றும் பல கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது (எதிர்காலத்தில் பொருளின் வளர்ச்சியின் அம்சங்கள், எதிர்காலத்தில் அதன் வளர்ச்சியில் காரணிகளின் செல்வாக்கு, சில விளைவுகள் முன்னறிவிப்பு முடிவுகள், முன்னறிவிப்புகளின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் மேலாண்மை முடிவுகளின் விளைவுகள்)

4)கேள்வித்தாள் முறை, முதலியன. இந்த முறையின் சிக்கலானது கேள்வித்தாளின் வளர்ச்சியில் உள்ளது. கேள்வித்தாளில் பின்வரும் தேவைகள் விதிக்கப்பட்டுள்ளன: அ) நிலையான சொற்களின் பயன்பாடு, ஆ) கேள்வியில் சொற்பொருள் நிச்சயமற்ற தன்மை இல்லாதது c) தானியங்கு செயலாக்கத்திற்கான வசதி ஈ) முன்கணிப்பு இலக்கை அடைவதை உறுதி செய்தல்.

கேள்வித்தாளில் திறந்த மற்றும் மூடிய கேள்விகள் இருக்கலாம். கேள்வித்தாளில் இருந்து ஒரு மாதிரி எடுக்கப்பட்டது, அதைச் செயலாக்கிய பிறகு, முன்வைக்கப்படும் பிரச்சனையில் ஒரு முடிவை எடுக்க அனுமதிக்கும்.

1. திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு முறைகளின் வகைப்பாடு.

2. இருப்புநிலை முறை.

3. நெறிமுறை முறை.

4. நிரல்-இலக்கு முறை.

5. நிபுணர் முறைகள்.

6. முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைகள்.

1. திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு முறைகளின் வகைப்பாடு.

ஒரு குறிப்பிட்ட முறையின் தேர்வு திட்டமிடல் மற்றும் முன்னறிவிப்பில் மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்றாகும். இந்த வழக்கில், திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் அவசியத்தை பாதிக்கும் காரணங்களின் மூன்று முக்கிய குழுக்களை அடையாளம் காணலாம்.

முதலில்இந்த குழு திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு முறைகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதைக் கொண்டுள்ளது, இது பல்வேறு நடைமுறை திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு சிக்கல்கள் காரணமாக எதிர்காலத்தில் தொடர்ந்து அதிகரிக்கும். கோட்பாட்டில், திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு முறைகளில் பல நூறு வேறுபாடுகள் உள்ளன. நடைமுறையில், சில டஜன் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

இரண்டாவதுநவீன நிச்சயமற்ற சூழ்நிலைகளில், பணிகளின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு ஆகியவற்றின் சிக்கலானது கணிசமாக அதிகரிக்கிறது.

மூன்றாவதுசந்தைச் சூழலின் சுறுசுறுப்பு (இயக்கம்) அதிகரிப்பது மற்றும் புதுமை செயல்முறையின் வேகத்தை விரைவுபடுத்துவது போன்ற காரணங்களின் குழு தொடர்புடையது.

ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு முறையின் தேர்வு பாதிக்கப்படுகிறது:

தீர்க்கப்பட வேண்டிய பிரச்சினையின் சாராம்சம்;

திட்டமிடல் / முன்கணிப்பு பொருளின் மாறும் பண்புகள்;

தகவல் ஆதரவின் வகை மற்றும் தன்மை;

திட்டத்தின் / முன்னறிவிப்பின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முன்னணி காலம்;

திட்டமிடல் மற்றும் முடிவுகளை முன்னறிவிப்பதற்கான தேவைகள் (துல்லியம், நம்பகத்தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மை).

இந்த காரணிகள் முறையான ஒற்றுமையில் கருதப்பட வேண்டும் என்பதை மனதில் கொள்ள வேண்டும்.

முன்கணிப்பு முறைகளின் வகைப்பாடு:

1. முறைப்படுத்தலின் அளவு மூலம்:

A) உள்ளுணர்வு முறைகள்

இந்த முறைகள் உள்ளுணர்வு-தர்க்கரீதியான சிந்தனையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. உள்ளுணர்வு முறைகளில் பின்வருவனவற்றை நாம் முன்னிலைப்படுத்தலாம்: நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் முறை; வரலாற்று ஒப்புமைகளின் முறை; மாதிரி முன்கணிப்பு முறை.

b) முறைப்படுத்தப்பட்டது

முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைகளில் எக்ஸ்ட்ராபோலேஷன் முறைகள் மற்றும் மாடலிங் முறைகள் ஆகியவை அடங்கும். அவை கணிதக் கோட்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.

2. உண்மைப் பொருளை ஈர்க்க:

- உண்மை, முன்னறிவிப்பு பொருள் மற்றும் அதன் கடந்த காலத்தைப் பற்றிய உண்மையில் கிடைக்கக்கூடிய தகவலை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அவை வழக்கமாக பிரிக்கப்படுகின்றன: புள்ளியியல், நேரத் தொடரின் கட்டுமானம் மற்றும் பகுப்பாய்வு அல்லது சீரற்ற மாதிரி தரவுகளின் அடிப்படையில்; அனலாக்பல்வேறு அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் வளர்ச்சியின் வடிவங்களில் ஒற்றுமைகளை அடையாளம் காண்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட முறைகள். மிகவும் பயன்படுத்தப்படும் உண்மை முறைகள் பின்வருமாறு:

வாதங்களின் குழு கணக்கியல் முறை;

வரலாற்று ஒப்புமைகளின் முறை;

புள்ளியியல் முறை;

காரணி முறை;

அதிவேக மென்மையாக்கும் முறை;

காப்புரிமை முன்கணிப்பு முறை;

மேற்கோள் குறியீட்டு முன்கணிப்பு முறை.

- நிபுணர்முறைகள் சிறப்பு நிபுணர்களின் கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துகின்றன மற்றும் முன்னறிவிப்பு பொருளைப் பற்றிய பெரிய அளவிலான தகவல்களை சேகரிக்க இயலாது அல்லது பொருளாதார அமைப்பின் வளர்ச்சியில் நிச்சயமற்ற தன்மை இருக்கும்போது பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

டெல்பி முறை;

கூட்டு பொது யோசனையின் முறை;

கமிஷன் முறை;

உருவவியல் பகுப்பாய்வு முறை;

ஸ்கிரிப்ட் எழுதும் முறை;

நேர்காணல் முறை, முதலியன.

முன்னறிவிப்பின் செல்லுபடியாகும் தன்மை பெரும்பாலும் முன்னறிவிப்பு முறையின் தேர்வைப் பொறுத்தது.

முன்கணிப்பு முறைகளின் வகைப்பாட்டில் ஒரு சிறப்பு இடம் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது ஒருங்கிணைந்த முறைகள், இது வெவ்வேறு முன்கணிப்பு முறைகளை இணைக்கிறது. ஒருங்கிணைந்த முறைகளின் பயன்பாடு சிக்கலான சமூக-பொருளாதார அமைப்புகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது, அமைப்பின் ஒவ்வொரு உறுப்புகளின் குறிகாட்டிகளுக்கும் ஒரு முன்னறிவிப்பை உருவாக்கும் போது பல்வேறு முன்கணிப்பு முறைகள் பயன்படுத்தப்படலாம். எகனாமெட்ரிக் மாடலிங் என்பது ஒரு வகையான ஒருங்கிணைந்த முறைகளாகக் கருதப்படலாம்.

3. முன்னறிவிப்பு முறை மூலம்:

a) எக்ஸ்ட்ராபோலேஷன் (கணித மாதிரிகள் அடிப்படையில்; வரைகலை);

b) அளவுரு (குறிப்பிட்ட குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில்; பின்னடைவு சமன்பாட்டின் படி);

c) நிபுணர் முறைகள் (தனிப்பட்ட நிபுணர் மதிப்பீடுகள்; கூட்டு);

ஈ) ஒழுங்குமுறை;

இ) பரிசோதனை;

இ) குறியீட்டு.

ஆராய்ச்சி செயல்பாட்டின் போது, ​​முன்னறிவிப்பாளர் முன்கணிப்பு முறைகளின் வகையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார், பின்னர், இந்த குழுவிற்குள், மிகவும் பொருத்தமான ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்து, பொருளின் பண்புகளுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்கிறார், தேவைப்பட்டால், தனது சொந்த முறையை மாற்றியமைக்கிறார் அல்லது உருவாக்குகிறார். போதுமான முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது, முன்னறிவிப்பின் செயல்பாட்டு முழுமை, நம்பகத்தன்மை மற்றும் துல்லியத்தை உறுதிப்படுத்தவும், முன்னறிவிப்புக்கான நேரம் மற்றும் வளங்களின் செலவைக் குறைக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

திட்டமிடல் முறைகள், முன்கணிப்பு முறைகளைப் போலல்லாமல், பல மற்றும் வேறுபட்டவை அல்ல. பெரும்பாலும், இருப்புநிலை, நெறிமுறை, நிரல்-இலக்கு மற்றும் பொருளாதார-கணித முறைகள் திட்டமிடல் முறைகளாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

இருப்பு முறை.

இருப்பு முறையின் சாராம்சம், சமநிலையை உருவாக்கி தேவையான விகிதாச்சாரத்தை நிறுவுவதன் மூலம் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களுக்கும் அவற்றின் உண்மையான தேவைக்கும் இடையே ஒரு இணைப்பை அடைவதாகும். இருப்புநிலை இணைப்பு என்பது இயக்கவியலைப் படிப்பதற்கான வழிகளில் ஒன்றாகும் பொருளாதார காட்டிமற்றும் இந்த இயக்கவியலுக்கான காரணங்கள், ஆய்வு செய்யப்படும் குறிகாட்டியில் தனிப்பட்ட காரணிகளின் செல்வாக்கின் பகுப்பாய்வு.

இருப்பு(பிரெஞ்சு சமநிலை - உண்மையில் அளவீடுகள்) என்பது ஒரு நிகழ்வை அதன் தனிப்பட்ட அம்சங்களை ஒப்பிட்டு அல்லது வேறுபடுத்துவதன் மூலம் வகைப்படுத்தும் குறிகாட்டிகளின் அமைப்பாகும்.

இருப்புக்கள் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:

பொருளாதார உள்ளடக்கம் மூலம்: பொருள், நிதி மற்றும் உழைப்பு;

அளவீட்டு அலகுகள் பொறுத்து: இயற்கை, நிபந்தனை இயற்கை, செலவு;

செல்லுபடியாகும் காலத்தைப் பொறுத்து: தற்போதைய, அறிக்கையிடல், முன்னறிவிப்பு, திட்டமிடப்பட்டது.

பொருள் இருப்புக்கள்- நிலுவைகளின் தொகுப்பு, குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வுக்கு இடையிலான உறவை வகைப்படுத்தும் குறிகாட்டிகள் (கட்டிடப் பொருட்களின் இருப்பு, உபகரணங்களின் சமநிலை, தாதுக்களின் சமநிலை, நில சமநிலை). சில தயாரிப்புகளுக்கான தேவைகள், இந்த தயாரிப்புகளின் சொந்த உற்பத்திக்கான சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் பிற நாடுகளில் இருந்து தேவையான பொருட்களின் இறக்குமதி மற்றும் நாட்டிற்கு வெளியே ஏற்றுமதி செய்வதற்கான ஆதாரங்களை தீர்மானிக்க பொருள் இருப்புக்கள் தொகுக்கப்படுகின்றன.

தொழில்துறை பொருட்களின் சமநிலையை வளர்ப்பதற்கான எளிய திட்டத்தை அட்டவணை காட்டுகிறது.

தொழில்துறை பொருட்களின் பொருள் சமநிலை

இருப்புநிலைக் குறிப்புகளை வரையும்போது ஒரு கட்டாயத் தேவை அதன் இரண்டு பகுதிகளின் சமத்துவமாகும். கிடைக்கக்கூடிய வளங்களின் எதிர்பார்க்கப்படும் அளவு அவற்றின் பயன்பாட்டின் திட்டமிடப்பட்ட அளவை விட அதிகமாக இருந்தால், வளத்தின் உபரி உருவாகிறது, அதன் அதிக உற்பத்தி. இருப்புநிலைக் குறிப்பின் மொத்த விநியோகப் பகுதி அதன் வளப் பகுதியை விட அதிகமாக இருந்தால், வளப் பற்றாக்குறை உருவாகிறது. இருப்புநிலைக் குறிப்பின் பகுதிகளுக்கு இடையில் முரண்பாடுகள் இருந்தால், அவற்றை அகற்ற குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

தொழிலாளர் நிலுவைகள்- தொழிலாளர் வளங்களின் இனப்பெருக்கத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை வகைப்படுத்தும் நிலுவைகளின் தொகுப்பு (உழைக்கும் மக்களின் இழப்பில் தொழிலாளர் வளங்களை உருவாக்குதல், நாடு முழுவதும் தொழிலாளர் வளங்களை விநியோகித்தல், வேலைவாய்ப்பு பகுதிகள் போன்றவை). தொழிலாளர் நிலுவைகள் கிடைக்கக்கூடிய தொழிலாளர் வளங்களுக்கும் அவற்றுக்கான தேவைகளுக்கும் இடையிலான உறவைத் தீர்மானிக்கவும், தொழிலாளர் வளங்களுக்கான பிரதேசத்தின் தேவைகள் எந்த அளவிற்கு பூர்த்தி செய்யப்படுகின்றன என்பதை மதிப்பிடவும் தொகுக்கப்படுகின்றன. தொழிலாளர் நிலுவைகளைப் பயன்படுத்துவது, உள்ளூர் தொழிலாளர் சந்தைகளில் தற்போதைய நிலைமையைப் படிக்கவும், பதட்டமான சூழ்நிலை உள்ள பகுதிகளில் கவனம் செலுத்தவும், ஒட்டுமொத்த தொழிலாளர் சக்தியைப் பற்றிய பொதுவான விளக்கத்தை அளிக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

நிதி நிலுவைகள்- பண வருமானம் மற்றும் செலவினங்களின் உருவாக்கம் மற்றும் பயன்பாட்டின் செயல்முறைகளை வகைப்படுத்தும் நிலுவைகள் (கட்டணங்களின் இருப்பு, பண வருமானத்தின் இருப்பு மற்றும் மக்கள்தொகையின் செலவுகள், பட்ஜெட்). மக்கள்தொகையின் பண வருமானம் மற்றும் செலவினங்களின் சமநிலையைப் பயன்படுத்தி, மக்கள்தொகையின் பண வருமானம் மற்றும் செலவினங்களின் மொத்த அளவு மற்றும் கட்டமைப்பு கணக்கிடப்படுகிறது, மக்கள்தொகையின் உண்மையான மற்றும் பெயரளவு வருமானம் மற்றும் வாங்கும் திறன் கணக்கிடப்படுகிறது, அத்துடன் மக்கள்தொகை விநியோகம் வருமான நிலை மற்றும் வறுமை நிலைக்கு கீழ் வாழும் மக்கள் தொகையின் விகிதம் கணக்கிடப்படுகிறது. பண வருமானம், செலவுகள் மற்றும் மக்களின் சேமிப்புகளை சமநிலைப்படுத்துவது பல்வேறு நிலைகளில் வரவு செலவுத் திட்டங்களின் விகிதாச்சாரத்தை உறுதி செய்வதற்கான முக்கிய நிபந்தனைகளில் ஒன்றாகும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு பொருள், ஒரு நகராட்சி நிறுவனம் - கல்வி மற்றும் செலவினத்தின் வடிவம் பணம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அதிகார வரம்பிற்கு உட்பட்ட பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டது, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு பொருள், அல்லது ஒரு நகராட்சி நிறுவனம்.

இருப்புநிலை அமைப்பில் ஒரு சிறப்பு இடம் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தி மற்றும் பயன்பாட்டின் இடைநிலை சமநிலை.இது தற்போதுள்ள தொழில்துறை உற்பத்தி உறவுகளின் அமைப்பை பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் தேசிய பொருளாதாரத்தில் தொழில்துறை உறவுகளின் விரிவான பொருளாதார மற்றும் புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வுக்கு அனுமதிக்கிறது.

நெறிமுறை முறை.

முன்னறிவிப்பு மற்றும் திட்டமிடல் முடிவுகளை நியாயப்படுத்த மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளில் நெறிமுறை முறை ஒன்றாகும். இது விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளின் அமைப்பின் வளர்ச்சி மற்றும் பயன்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஆதாரங்கள் மற்றும் அவற்றின் பயன்பாட்டின் குறிகாட்டிகளின் தேவையை கணக்கிடுவதற்கு விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அவர்களின் உதவியுடன், மிக முக்கியமான விகிதாச்சாரங்கள் உறுதிப்படுத்தப்படுகின்றன, பொருள் உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி அல்லாத கோளங்களின் வளர்ச்சி உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் பொருளாதாரம் ஒழுங்குபடுத்தப்படுகிறது.

"நெறி" என்ற சொல் லத்தீன் நார்மாவிலிருந்து வந்தது, அதாவது "வழிகாட்டும் கொள்கை, விதி, முறை". இது ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, இது அதிகபட்சமாக அனுமதிக்கப்பட்ட அல்லது சராசரியாக அனுமதிக்கப்பட்ட அளவைக் குறிக்கிறது. மிகவும் பொதுவான பார்வைநெறிமுறை என்பது திட்டமிட்ட காலத்தின் நிபந்தனைகளின் கீழ் கொடுக்கப்பட்ட தரத்தின் ஒரு யூனிட் தயாரிப்பு (வேலை செய்தல் அல்லது சேவையை வழங்குதல்) தயாரிப்பதற்கு வளத்தின் சமூகரீதியாக அவசியமான செலவினத்தின் அறிவியல் அடிப்படையிலான அளவீடு ஆகும். நெறி என்பது ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான வாழ்க்கைச் செலவு அல்லது உள்ளடக்கிய உழைப்பின் அளவு அளவீடு ஆகும், இது இறுதியில் உற்பத்தியின் வளர்ச்சியின் அளவைப் பிரதிபலிக்கிறது. இந்த விதிமுறை உற்பத்தியின் வளர்ச்சியின் அளவைப் பிரதிபலிப்பது மட்டுமல்லாமல், அதை தீவிரமாக பாதிக்கிறது.

தரநிலைகள் என்பது கருவிகள் மற்றும் உழைப்பின் பொருள்களின் ஒப்பீட்டு அளவு அல்லது பயன்பாட்டின் அளவு, ஒரு யூனிட் பகுதிக்கு அவற்றின் நுகர்வு, எடை, அளவு போன்றவற்றை வகைப்படுத்தும் குறிகாட்டிகள். (உதாரணமாக, பொருள் பயன்பாட்டு விகிதம், உற்பத்திப் பகுதியின் ஒரு சதுர மீட்டரில் இருந்து தயாரிப்புகளை அகற்றுதல், இழப்புகளின் சதவீதம், பொருள் பயன்பாட்டு விகிதம், உலோக வெட்டு நிலைகளுக்கான தரநிலைகள் போன்றவை). பொருளாதார தரநிலைகள் செயல்திறன் முடிவுகள் மற்றும் குணாதிசயங்களுக்கான சமூக தேவைகளை பிரதிபலிக்கின்றன தேவையான நிலைஇறுதி முடிவுக்காக ஒரு வளத்தை (அதன் குறிப்பிட்ட நுகர்வு) பயன்படுத்துதல் அல்லது செயல்பாடுகளின் முடிவுகளை விநியோகிக்கும் போது உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல்.

முன்னறிவிப்புகள் மற்றும் திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கும் அவற்றின் செயல்படுத்தலை மதிப்பிடுவதற்கும் பயன்படுத்தப்படும் விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளின் தொகுப்பு ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது. திட்டமிடப்பட்ட ஒழுங்குமுறையின் அளவைப் பொறுத்து (தேசிய பொருளாதாரம், தொழில், பிராந்தியம், நிறுவனம்), ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பின் கலவை மற்றும் உள்ளடக்கம் மாறுகிறது.

ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் செயல்திறனை அதிகரிக்க பங்களிக்கும் உற்பத்தி இருப்புக்களைக் கண்டறிந்து கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதில், கணிப்புகள் மற்றும் திட்டங்களுக்கான அறிவியல் அடித்தளத்தை உருவாக்குவதன் நோக்கம், அவற்றின் விகிதாசாரத்தன்மை மற்றும் சமநிலை.

விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளின் அமைப்பில், மிக முக்கியமான துணை அமைப்புகள் பின்வரும் வகையான விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் ஆகும்.

சமூக விதிமுறைகள்மற்றும் தரநிலைகள் - சமூக செலவினங்களின் அளவு மற்றும் கட்டமைப்பை தீர்மானிக்கவும், அதே போல் பணவீக்கம் மற்றும் ஊதிய வளர்ச்சியின் விகிதத்தைப் பொறுத்து அவற்றின் சரிசெய்தல் (குறியீட்டு) நடைமுறைகள். அவை பின்வரும் அடிப்படை விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளை உள்ளடக்கியது: வாழ்க்கைத் தரம்; மக்களால் சில பொருள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் நுகர்வு; வீடுகள், பொது பயன்பாடுகள் மற்றும் போக்குவரத்து சேவைகள் கொண்ட மக்களுக்கு வழங்குதல்; சுகாதாரம், அறிவியல், கலாச்சாரம், கல்வி, வர்த்தகம் மற்றும் பொது உணவு போன்றவற்றின் வளர்ச்சியின் நிலை.

நிதி மற்றும் பொருளாதார விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் - அளவை தீர்மானிக்கவும்: வரி விகிதங்கள் (வருமான வரி அளவு); மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரி விகிதங்கள்; தேய்மான விகிதங்கள்; தேவையான இருப்புக்களின் விதிமுறைகள்; இலாபத்திலிருந்து விலக்குகளுக்கான விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள்; மறுநிதியளிப்பு விகிதங்கள்; தேவையான இருப்புக்களின் விதிமுறைகள்; கடன் இருப்பு தரநிலைகள்; கலால் வரி, முதலியன

மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள், எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் நுகர்வுக்கான விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள், முக்கிய உற்பத்தி, பழுது மற்றும் பராமரிப்பு தேவைகள், பொருள் வளங்களின் இருப்பு, மூலதன கட்டுமானத்திற்கான பொருள் வளங்களின் நுகர்வு போன்றவற்றிற்கான பொருள் வளங்களை நுகர்வுக்கான விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் ஆகும்.

தொழிலாளர் மற்றும் ஊதியங்களின் விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் - இதில் அடங்கும்: குறைந்தபட்ச ஊதியத் தரநிலை; பட்ஜெட் நிறுவனங்களில் ஊதிய தரநிலைகள்; நேரம், உற்பத்தி, எண், சேவை ஆகியவற்றின் தரநிலைகள்; தொழிலாளர் வளங்களைப் பயன்படுத்துதல், முதலியன

சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பிற்கான விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் - காற்று பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகளை உள்ளடக்கியது பகுத்தறிவு பயன்பாடுதாவரங்கள் மற்றும் விலங்கினங்கள், நீர் வளங்கள், நிலங்கள்; இருப்புக்கள் இயற்கை வளங்கள்மற்றும் பல.

நிதி, சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் பொருளாதாரத்தின் மிக முக்கியமான கட்டுப்பாட்டாளர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, லாபத் தரங்களின் உதவியுடன், ஏகபோக நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளுக்கான விலைகள் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன; குறைந்தபட்ச நுகர்வோர் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் அடிப்படையில், இது ஒரு பொது சமூக தரநிலை, குறைந்தபட்ச ஊதியம் நிறுவப்பட வேண்டும், ஓய்வூதியங்கள் மற்றும் உதவித்தொகைகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும். சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகள் சுற்றுச்சூழல் வரியின் அளவை நிர்ணயிப்பதற்கான அடிப்படையாக செயல்படுகின்றன. கூடுதலாக, புதிய உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குதல், புதிய கட்டுமானத்தை வடிவமைத்தல் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள நிறுவனங்களின் புனரமைப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துதல் ஆகியவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன.

நிரல்-இலக்கு முறை.

நிரல்-இலக்கு முறை என்பது இலக்குகளை மையமாகக் கொண்ட நிரல் நடவடிக்கைகளின் அமைப்பை உருவாக்கி செயல்படுத்துவதன் மூலம் பெரிய மற்றும் சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு வழியாகும், இதன் சாதனை எழும் சிக்கல்களுக்கு தீர்வை உறுதி செய்கிறது.

தனித்துவமான அம்சங்கள்நிரல்-இலக்கு முறை:

1. செயல்பாட்டின் செயலற்ற முறையில் தீர்க்க முடியாத சிக்கலான சூழ்நிலைகளின் முன்னிலையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

2. இலக்குகளின் அமைப்பின் ஆரம்ப உருவாக்கத்தை குறிக்கிறது, அதன் சாதனையை நோக்கி, திட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவது நோக்கமாக உள்ளது.

3. முறையான ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களின் தொகுப்பிலிருந்து, சிக்கலை பலவீனப்படுத்துவதற்கு அல்லது அகற்றுவதற்கு வழிவகுக்கும் நிரல் செயல்களின் அமைப்புக்கு மாற்றத்தை வழங்குகிறது.

4. நிரல்களின் உருவாக்கத்திற்கான தர்க்கரீதியான திட்டத்தைப் பயன்படுத்துவதை நம்பியுள்ளது: "இலக்குகள்-வழிகள்-வழிகள்".

5. இரண்டு நிபந்தனைகளில் ஒன்றைப் பூர்த்தி செய்யும் சிக்கல் தீர்வுகளுக்கான பயனுள்ள, செலவு குறைந்த விருப்பங்களைக் கண்டறிவதில் கவனம் செலுத்துகிறது: அடைதல் கொடுக்கப்பட்ட மதிப்புகள்குறைந்தபட்ச அனுமதிக்கக்கூடிய ஆதார செலவினங்களைக் கொண்ட இலக்குகள் மற்றும் குறுகிய காலத்தில், அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட கால எல்லைக்குள் நிரல் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான கொடுக்கப்பட்ட அளவிலான செலவில் அதிகபட்ச சாத்தியமான இலக்கு விளைவை அடைதல்.

6. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்களுக்கு கட்டுப்பாடுகளை விதிக்கும் சமூக, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பிற சிக்கல்களுடன் இணைந்து பொருளாதார அமைப்பின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும். மென்பொருள் முறைகள்சிக்கலுக்கான தீர்வுகள் மற்றும் பயன்படுத்த திட்டமிடப்பட்ட ஆதாரங்கள்.

7. திட்டத்தால் திட்டமிடப்பட்ட நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான நிறுவன மற்றும் பொருளாதார வழிமுறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், அவற்றின் செயல்படுத்தல், செயல்பாட்டு ஒழுங்குமுறை மற்றும் சரிசெய்தல் ஆகியவற்றைக் கண்காணித்தல்.

நிரல்வார்த்தையின் பொதுவான அர்த்தத்தில் - திட்டமிடப்பட்ட, தொடர்ச்சியான செயல்கள், செயல்பாடுகள், தீர்க்கப்படும் சிக்கலின் பொதுவான தன்மை தொடர்பான நடைமுறைகள் மற்றும் இந்த செயல்கள் பற்றிய தகவல்களின் தொகுப்பு.

ரஷ்யாவில் பயன்படுத்தப்படும் நிரல்களின் முழு வரம்பின்படி வகைப்படுத்தலாம் பின்வரும் அளவுகோல்கள்:

1. நிர்வாக நிலை மூலம்: கூட்டாட்சி, ஜனாதிபதி, பிராந்திய, நகராட்சி, பெருநிறுவன.

2. துறைசார் கவரேஜ் மூலம்: இன்டர்செக்டோரல், அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்புகளால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது நிறைவேற்று அதிகாரம்பல்வேறு நிலைகள் (அரசு, நிர்வாகம்), துறை சார்ந்த (துறை), நிர்வாக அதிகாரத்தின் ஒரு துறை அல்லது செயல்பாட்டு அலகு மூலம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.

3. பிராந்திய கவரேஜ் மூலம்: முழு நாடு, பல பகுதிகள், ஒரு பகுதி, பல நகராட்சிகள், ஒரு நகராட்சி, ஒரு நகராட்சியின் ஒரு பகுதி.

4. பாடப் பகுதியின்படி: சமூக, பொருளாதார, தொழில்துறை, சுற்றுச்சூழல், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் பிற.

5. செயல்படுத்தும் காலம் மூலம்: குறுகிய கால (3 ஆண்டுகள் வரை), நடுத்தர கால (3 முதல் 5 ஆண்டுகள்), நீண்ட கால (5 ஆண்டுகளுக்கு மேல்).

6. தீர்க்கப்படும் சிக்கல்களின் அளவைப் பொறுத்து: சிக்கலானது, குறிப்பிட்டது.

7. தீர்க்கப்படும் பிரச்சினைகளின் தன்மையால்: நிலைப்படுத்தல் (நெருக்கடி நிலையை சமாளித்தல், அதாவது நெருக்கடி எதிர்ப்பு), வளர்ச்சி.

8. நிதி ஆதாரங்கள் மூலம்: கூட்டாட்சி பட்ஜெட், பிராந்திய பட்ஜெட், நகராட்சி பட்ஜெட், நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் நிதி, கடன் வளங்கள், கூடுதல் பட்ஜெட் ஆதாரங்கள் போன்றவை.

நிரல் தொடர்புடைய பிரிவுகளின் தொகுப்பை வழக்கமாக ஆறு தொகுதிகளாக இணைக்கிறது: சிக்கல், இலக்கு, செயல்பாடு, வளம், நிறுவன மற்றும் செயல்திறன்.

நிரலின் சிக்கல் தொகுதியில் சிக்கலின் விரிவான அறிக்கை, அதன் நிகழ்வுக்கான காரணங்களின் பகுப்பாய்வு, சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் தேசிய முன்னுரிமைகளுடன் அதன் தொடர்பை நியாயப்படுத்துதல் மற்றும் நிரல்-இலக்கு முறையைப் பயன்படுத்தி சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் உள்ளன. நிர்வாகத்தின் சரியான நிலை.

நிரலின் இலக்குத் தொகுதியானது நிரலின் முக்கிய குறிக்கோளின் பண்புகள் மற்றும் பல்வேறு நிலைகளின் துணை இலக்குகளைக் கொண்டுள்ளது, இது நிரலின் இலக்கு அமைப்பையும் பணிகளையும் ஒன்றாக தீர்மானிக்கிறது. இலக்கு தொகுதி நிரலின் இலக்கு குறிகாட்டிகள் மற்றும் அவற்றை வரையறுக்கும் இலக்கு தரநிலைகளை உள்ளடக்கியது.

நிரலின் செயல்பாட்டுத் தொகுதியானது, நிரலின் இலக்குகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட, உள்ளடக்கத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மற்றும் சரியான நேரத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பைக் குறிக்கிறது. செயல்பாட்டிற்குத் தேவையான அனைத்து வகையான நடவடிக்கைகளையும் உள்ளடக்கியது என்ற பொருளில் நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பு முழுமையின் சொத்தை கொண்டிருக்க வேண்டும் இலக்கு அமைப்புதிட்டங்கள்.

நிரலின் வளத் தொகுதியானது தொகுதிகள் மற்றும் பொருள் வகைகள், உழைப்பு, தகவல், திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்குத் தேவையான நிதி ஆதாரங்கள் மற்றும் அவற்றின் ரசீதுக்கான ஆதாரங்களின் மொத்தத்தை வகைப்படுத்துகிறது. நிரல் நடவடிக்கைகளின் கலவை மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்த திட்டமிடப்பட்ட நேரத்திற்கு ஏற்ப வளங்களை வழங்குவதற்கான குறிகாட்டிகள் வழங்கப்பட வேண்டும்.

திட்டத்தின் நிறுவனத் தொகுதியானது, திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ள உடல்களின் அமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகள், திட்டத்தை செயல்படுத்துவதை நிர்வகிக்கும் அமைப்புகளின் கட்டமைப்பு, உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் மற்றும் வளர்ச்சியை நிர்வகிப்பதற்கான பொருளாதார பொறிமுறையின் அம்சங்களை வகைப்படுத்துகிறது. திட்டத்தை செயல்படுத்துதல்.

நிரல் செயல்திறன் தொகுதி ஒரு நாடு, பிராந்தியம் அல்லது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான திட்டத்தின் பங்களிப்பின் பொதுவான மதிப்பீட்டைக் கொண்டுள்ளது, அத்துடன் நிதி ஆதாரங்களைச் செலவழிக்கும் திறன் பற்றிய மதிப்பீட்டையும் கொண்டுள்ளது. செயல்திறன் மதிப்பீடு திட்டத்தின் முழு காலப்பகுதியிலும் ஆண்டு அல்லது கட்டமாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது, தேவைப்பட்டால், அதன் செயல்பாட்டிற்குப் பிறகு.

நிபுணர் முறைகள்.

முன்னறிவிப்பு தொழில்முறை, அறிவியல் மற்றும் நடைமுறை அனுபவத்தின் அடிப்படையில் ஒரு நிபுணர் அல்லது குழுவின் கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

கால "நிபுணர்"(லத்தீன் நிபுணத்துவத்திலிருந்து - அனுபவம் வாய்ந்தவர்) மற்றும் அதிலிருந்து பெறப்பட்ட சொற்கள் நீண்ட காலமாக பொருளாதார இலக்கியத்தில் பயன்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன. இதற்குக் காரணம் நிபுணத்துவ மதிப்பீடுகள் ஆராய்ச்சியின் இரண்டு பகுதிகளில் முக்கியமான கருவிகள் ஆகும்: முன்கணிப்பு மற்றும் தர மதிப்பீடு, குறிப்பாக தயாரிப்பு. தரம்.

நிபுணர் மதிப்பீட்டு முறைகள் நடைமுறையில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன பண்புகள்: 1) பரீட்சையின் அனைத்து நிலைகளின் விஞ்ஞான அடிப்படையிலான அமைப்பு, ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் வேலையின் மிகப்பெரிய செயல்திறனை உறுதி செய்தல்; 2) தேர்வை ஒழுங்கமைப்பதிலும் நிபுணர் தீர்ப்புகளை மதிப்பிடுவதிலும் முடிவுகளின் முறையான குழு செயலாக்கத்திலும் அளவு முறைகளைப் பயன்படுத்துதல்.

நிபுணர் முறைகளின் முழு தொகுப்பையும் பல குணாதிசயங்களின்படி குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்:

முன்னறிவிப்பு ஆராய்ச்சியை நடத்துவதற்கான ஒன்று அல்லது மற்றொரு பகுப்பாய்வு திட்டத்தின் இருப்பு அல்லது இல்லாமை மூலம்

v உள்ளுணர்வு,

v கட்டமைப்பு-தருக்க;

கணக்கெடுப்பில் ஈடுபட்டுள்ள நிபுணர்களின் எண்ணிக்கையால்:

v தனிநபர்,

v கூட்டு;

நிபுணர்களின் வேலையை ஒழுங்கமைக்கும் வடிவம் மற்றும் முறையின் படி:

v நிபுணர்களுக்கிடையேயான தனிப்பட்ட தகவல்தொடர்புகளை உள்ளடக்கிய முறைகள்,

v அநாமதேய நிபுணர் ஆய்வுகள்;

நிபுணர்கள் மற்றும் தேர்வின் அமைப்பாளர்களுக்கு இடையிலான தொடர்புகளின் தன்மையால்:

v கடிதம்;

நிபுணர்களால் முன்னறிவிப்பு தகவல்களை நேரடியாக உற்பத்தி செய்யும் செயல்முறையின் தன்மையால்:

v ஆய்வு முறைகள்,

வி தலைமுறை முறைகள்,

v இலவச விவாத முறைகள்,

v ஒற்றை சுற்று மற்றும் பல சுற்று தேர்வு முறைகள்.

நிபுணர் முறைகள் சில நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன.

இந்த முறைகளின் நன்மை என்னவென்றால், அதிக புறநிலை முறைகள் பொருந்தாதபோது அவை முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கின்றன. தகுதிவாய்ந்த நிபுணர்களால் பயன்படுத்தப்படும் நிபுணர் முறைகள் துல்லியமான மற்றும் மீண்டும் உருவாக்கக்கூடிய மதிப்பீடுகளை வழங்குகின்றன. நடத்தப்பட்ட சோதனைகள் எப்போது என்பதைக் காட்டுகின்றன சரியான நுட்பம்நிபுணர் மதிப்பீடு, முடிவுகளின் பிழை 5-10% மற்றும் அளவீட்டு முறைகளின் அனுமதிக்கப்பட்ட பிழைகளுடன் ஒப்பிடத்தக்கது. இல் நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் சோதனை முடிவுகள் வெவ்வேறு குழுக்கள்வல்லுநர்கள் அவற்றின் உயர் இனப்பெருக்கத்தை வெளிப்படுத்தினர்.

கார்ப்பரேட் திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் திட்டமிடல் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். திட்டமிடல் செயல்முறை என்பது விற்பனைச் சந்தைக்கு முக்கியமான அனைத்து சூழ்நிலைகளையும் அம்சங்களையும் விரிவாகக் கருத்தில் கொண்டு எதிர்காலத்தைப் பற்றிய ஒரு படத்தை கற்பனை செய்வதற்கான முயற்சியாகும். இந்த செயல்முறையானது தற்போதைய விவகாரங்கள் மற்றும் எதிர்காலத்தை கணிக்க உதவும் வளர்ச்சி போக்குகள் பற்றிய அறிவை உள்ளடக்கியது, அத்துடன் தற்போதைய சூழ்நிலையை எதிர்கால கணிக்கப்பட்ட நிலைக்கு மாற்றுவதற்கு ஒருவரை அனுமதிக்கும் ஒரு நுட்பத்தின் தேர்ச்சி.

நிர்வகித்தல் என்றால் முன்னறிவித்தல், அதாவது. கணிக்க, திட்டமிடு. எனவே, தொழில்முனைவோர் பொருளாதார செயல்பாடு மற்றும் நிறுவன நிர்வாகத்தின் மிக முக்கியமான கூறு திட்டமிடல் ஆகும்.

திட்டமிடல் என்பது உற்பத்தி வளர்ச்சியின் முக்கிய திசைகள் மற்றும் விகிதாச்சாரத்தை தீர்மானிப்பதாகும், அதன் வழங்கல் மற்றும் சந்தை தேவையின் பொருள் ஆதாரங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. திட்டமிடலின் சாராம்சம் பணிகளின் விவரக்குறிப்பு, அவற்றை அடைவதற்கான வழிமுறைகள், நேரம் மற்றும் செயல்படுத்தும் வரிசை, பொருள் அடையாளம், உழைப்பு மற்றும் பணிகளைத் தீர்க்க தேவையான நிதி ஆதாரங்கள் ஆகியவற்றில் வெளிப்படுகிறது. திட்டமிடல் சில முறைகள் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

திட்டமிடல் முறைகள் என்பது திட்ட இலக்குகளை உருவாக்குவதற்கும் பொருத்தமான பகுத்தறிவு முடிவுகளை உருவாக்குவதற்கும் பல்வேறு திட்டமிடல் பணிகளைச் செய்வதற்கான விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளின் அமைப்பாகும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடுவது என்பது உற்பத்தி வளர்ச்சியின் முக்கிய திசைகள் மற்றும் விகிதாச்சாரத்தை தீர்மானிப்பது, கிடைக்கக்கூடிய பொருள் மற்றும் தொழிலாளர் வளங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, வகைகள், சந்தைக்குத் தேவையான பொருட்களின் அளவுகள் மற்றும் அவற்றின் வெளியீட்டு நேரம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில்.

திட்டமிடலின் சாரத்தை புரிந்து கொள்ள இரண்டு அணுகுமுறைகள் உள்ளன: பரந்த மற்றும் குறுகிய. ஒரு பரந்த பொருளில், திட்டமிடல் என்பது எதிர்கால நிகழ்வுகள் தொடர்பான முடிவுகளை எடுப்பதைக் கொண்டுள்ளது. இத்தகைய முடிவுகள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை நிர்ணயித்தல், ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குதல், வளங்களை விநியோகித்தல் மற்றும் மறுபகிர்வு செய்தல் மற்றும் வரவிருக்கும் காலகட்டத்தில் நிறுவனத்திற்கான நடத்தை தரங்களை தீர்மானித்தல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். குறுகிய அர்த்தத்தில், திட்டமிடல் சிறப்பு ஆவணங்களை வரைவதற்கு வருகிறது - எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை செயல்படுத்த நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட செயல்களை தீர்மானிக்கும் திட்டங்கள். தற்போது, ​​செயல்பாடு திட்டமிடல் என்பது அனைத்து பொருளாதார நிறுவனங்கள் மற்றும் பொருளாதார நிறுவனங்களின் தடையற்ற சந்தை உறவுகளின் பொருளாதார அடிப்படையாகும் பல்வேறு வடிவங்கள்சொத்து. திட்டமிடல் மூலம், தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு, பொருட்களுக்கான சந்தை தேவையின் அளவு மற்றும் பெரிய பொருளாதார மட்டத்தில் நிறுவனத்தால் அவற்றின் விநியோகத்தின் அளவு ஆகியவற்றுக்கு இடையே தேவையான சமநிலை உறுதி செய்யப்படுகிறது.

தங்கள் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடாத நிறுவனங்களை விட, தங்கள் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடும் நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமாகச் செயல்படுகின்றன என்பதை அனுபவம் காட்டுகிறது. திட்டமிடலைப் பயன்படுத்தும் ஒரு நிறுவனத்தில், விற்பனை அளவிற்கான இலாப விகிதத்தில் அதிகரிப்பு, செயல்பாட்டின் விரிவாக்கம் மற்றும் நிபுணர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களின் வேலை திருப்தியின் அளவு அதிகரிப்பு.

நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடும்போது, ​​​​அவர்கள் பல்வேறு முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர், அவற்றுக்கான சில தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். திட்டமிடல் முறைகள் சீரானதாக இருக்க வேண்டும் வெளிப்புற நிலைமைகள்மேலாண்மை, அம்சங்கள் பல்வேறு நிபந்தனைகள்சந்தை உறவுகளின் உருவாக்கம் மற்றும் வளர்ச்சியின் செயல்முறை; திட்டமிடல் பொருள்களின் செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் முக்கிய வணிக இலக்கை அடைவதற்கான பல்வேறு வழிகள் மற்றும் வழிகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் - அதிகரிக்கும் லாபம் (மொத்த வருமானம்).

திட்டமிடல் முறைகள் திட்டமிடல் முறைக்கு ஒத்திருக்கும் மற்றும் முறையான, கணிதம் மற்றும் இயங்கியல் தர்க்கத்தின் விதிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.

பல்வேறு திட்டமிடல் முறைகள் அவற்றை வகைப்படுத்துவதை கடினமாக்குகிறது. திட்டமிடல் முறைகளின் பின்வரும் வகைப்பாடு பண்புகளை வேறுபடுத்தி அறியலாம்:

அணுகுமுறை மூலம்;

விண்ணப்பத்தின் பரப்பளவில்,

வழங்கப்பட்ட தகவலின் தெளிவின் அடிப்படையில்.

அணுகுமுறையின் அடிப்படையில், பொதுவான திட்டமிடல் முறைகள், பல்வேறு திட்டமிடல் பாடங்கள் மற்றும் பொருள்களுக்கு பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் செயல்பாட்டு முறைகள், முக்கியமாக பயன்பாட்டின் நோக்கத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. TO பொது முறைகள்காரணமாக இருக்கலாம்:

இருப்பு;

இயல்பான;

மென்பொருள்-இலக்கு;

பரிசோதனை;

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார காரணிகளின் அடிப்படையில் திட்டமிடல் முறை.

இருப்பு முறை என்பது வளங்களின் தேவை மற்றும் அவற்றை உள்ளடக்கும் ஆதாரங்களின் கலவையின் அடிப்படையில் இருப்புகளை உருவாக்குவதை உள்ளடக்குகிறது. பொருள், நிதி, தொழிலாளர் நிலுவைகள், உபகரணங்கள் மற்றும் உற்பத்தி திறன் நிலுவைகள் உள்ளன. உள்ளீடு-வெளியீடு சமநிலை அறிவியல் மற்றும் நடைமுறையில் "உள்ளீடு-வெளியீடு" முறையாக அறியப்படுகிறது, இது V. Leontiev (USA) என்பவரால் உருவாக்கப்பட்டது.

நெறிமுறை முறையானது விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளின் அமைப்பைப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் முற்போக்கான ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்புடன் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

சமூக மேம்பாடு, அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் ஆகியவற்றில் பெரிய அளவிலான திட்டங்களைத் திட்டமிடுவதில் பயன்படுத்தப்படும் நிரல்-இலக்கு முறை அனுமதிக்கிறது:

மிக முக்கியமான சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப திட்டங்களை செயல்படுத்த நேரடி ஆதாரங்கள்;

இறுதி முதல் இறுதி வரையிலான திட்டமிடலை உறுதி செய்தல், இது தொழில்நுட்ப திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கு மிகவும் முக்கியமானது (யோசனைகள் முதல் உற்பத்தி வரை);

தொழில்நுட்ப மற்றும் சமூக-பொருளாதார திட்டங்களை செயல்படுத்துவதை இணைக்கவும்.

சோதனை முறைகள் ஒரு பரிசோதனையை அமைத்து அதன் முடிவுகளை வணிக நடவடிக்கைகளில் பயன்படுத்துவதை உள்ளடக்கியது.

தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செலவுகளைத் திட்டமிடும்போது தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட திட்டமிடல் முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது; இந்த குழுவில் உள்ள மற்ற முறைகளை விட இது ஒரு குறுகிய பயன்பாட்டு நோக்கம் கொண்டது. இந்த திட்டமிடல் முறை பின்வரும் காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது:

தொழில்நுட்பம் (புதிய உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் அறிமுகம், புதிய பொருட்கள், புனரமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப மறு உபகரணங்கள் போன்றவை);

உற்பத்தி மற்றும் உழைப்பின் அமைப்பை மேம்படுத்துதல்;

உற்பத்தி அளவு, பெயரிடல் மற்றும் தயாரிப்புகளின் வரம்பில் மாற்றங்கள்;

வீக்கம்;

உற்பத்தியின் பிரத்தியேகங்கள் தொடர்பான சிறப்பு காரணிகள்.

பயன்பாட்டின் பரப்பளவில், பகுப்பாய்வு, மதிப்பீடு, முன்கணிப்பு, முடிவெடுத்தல் மற்றும் திட்டங்களை செயல்படுத்துதல் தொடர்பான முறைகள் வேறுபடுகின்றன. பகுப்பாய்வு முறைகள் அடங்கும்:

கணினி பகுப்பாய்வு;

ஸ்கிரிப்ட் எழுதும் முறை;

நெட்வொர்க் திட்டமிடல் முறை;

செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு (FCA);

பொருளாதார மற்றும் புள்ளியியல் பகுப்பாய்வு முறைகள்.

கணினி பகுப்பாய்வு பின்வரும் அடிப்படை கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறது:

நாங்கள் திட்டமிடப் போகும் செயல்பாடுகளின் அமைப்பை எவ்வாறு முன்னிலைப்படுத்துவது;

நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் நோக்கம் மற்றும் நிபந்தனைகளை எது வகைப்படுத்துகிறது;

நிறுவனம் எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது?

நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயக் கொள்கையின் அம்சங்கள் என்ன;

எந்த நிறுவனங்கள் போட்டியாளர்களாக இருக்கின்றன, அவற்றின் சந்தைப் பங்கு என்ன;

என்ன சட்டங்கள் மற்றும் அரசாங்க விதிமுறைகள் வணிகத்தின் செயல்பாட்டை பாதிக்கின்றன?

நெட்வொர்க் திட்டமிடல் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியின் வரைகலை பிரதிநிதித்துவம் ஆகும், இது அவற்றின் தருக்க வரிசை, ஏற்கனவே உள்ள உறவுகள் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட காலத்தை பிரதிபலிக்கிறது. நெட்வொர்க் திட்டமிடல் அமைப்பு உற்பத்தி மற்றும் பல்வேறு பகுதிகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது தொழில் முனைவோர் செயல்பாடுமரணதண்டனைக்கு சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுப் பணிகளைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் ஒழுங்கமைத்தல், நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப திட்டங்களை செயல்படுத்துதல், கட்டுமானத் திட்டங்களை நிர்மாணித்தல் மற்றும் நிறுவுதல், தொழில்நுட்ப உபகரணங்களின் பழுது மற்றும் நவீனமயமாக்கல், இருக்கும் உற்பத்தியை மறுசீரமைத்தல், அத்துடன் நிறுவனத்தின் புதுமையான செயல்பாடுகளை நிர்வகித்தல்.

நெட்வொர்க் திட்டமிடல் முறைகளின் பயன்பாடு நிறுவனம் மற்றும் அதன் பிரிவுகளின் வளர்ச்சி இலக்குகளை நியாயமான முறையில் தேர்ந்தெடுக்கவும், காலண்டர் தேதிகளின்படி உற்பத்தி அளவை திறம்பட விநியோகிக்கவும் மற்றும் நிறுவனத்தில் கிடைக்கும் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களை பகுத்தறிவுடன் பயன்படுத்தவும், வேலையின் முக்கிய கட்டங்களின் முன்னேற்றத்தை முன்னறிவிக்கவும், பன்முகப் பொருளாதாரப் பகுப்பாய்வை நடத்துதல் மற்றும் பணி அட்டவணைகளைச் சரிசெய்தல், வேலையின் உண்மையான முன்னேற்றம் குறித்த தேவையான திட்டமிடல் தரவை உடனடியாகப் பெறுதல் மற்றும் திட்டமிடல் செயல்பாட்டின் போது, ​​நீண்ட கால உத்தியானது நிறுவனத்தின் குறுகிய கால இலக்குகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதை உறுதி செய்தல்.

செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு என்பது தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார கண்டுபிடிப்பு முறையாகும் சிறப்பு திட்டம்பகுப்பாய்வு மற்றும் பொறியியல் தேடலின் பொருளின் முக்கிய மற்றும் துணை செயல்பாடுகளைப் படிப்பதன் மூலம் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டின் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான இருப்புக்கள்.

எஃப்எஸ்ஏ நிரல் என்பது பகுப்பாய்வு பொருளில் அதிகப்படியான செலவுகளின் ஆதாரங்களை முறையாகத் தேடுவதை உறுதிசெய்யும் படைப்புகளின் தொகுப்பாகும், அவற்றை அகற்றுவதற்கான தொழில்நுட்ப தீர்வுகளைக் கண்டறிந்து பகுப்பாய்வு முடிவுகளின் அடிப்படையில் பரிந்துரைகளை செயல்படுத்துகிறது.

பொருளாதார மற்றும் புள்ளியியல் பகுப்பாய்வு முறைகள் மிகவும் வேறுபட்டவை - மாதிரி பகுப்பாய்வு, தொடர்பு, நிறமாலை, கிளஸ்டர், தனித்தன்மை மற்றும் காரணி பகுப்பாய்வு.

மதிப்பீட்டு முறைகளில் அனைத்து முறைகளும் அடங்கும், அவை நிகழ்த்தப்பட்ட பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் நிலைமையை மதிப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகின்றன, அதாவது தயாரிப்பு, செலவுகள், செயல்திறன் மற்றும் இலக்கு மர முறையின் மதிப்பீடுகள்.

நிபுணர் மதிப்பீட்டு முறை (மதிப்பெண்) திட்டமிடல், பகுப்பாய்வு மற்றும் முன்கணிப்பு நோக்கங்களுக்காக பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. அதன் சாராம்சம் அகநிலை கருத்துக்களின் தொகுப்பாகும்; சோவியத் ஒன்றியத்தின் பாதுகாப்பு சக்தியை மதிப்பிடுவதற்கு இந்த முறை முதலில் அமெரிக்காவில் பயன்படுத்தப்பட்டது, பின்னர் அவர்களின் தேசிய பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை மதிப்பிடுவதற்கு அவர்களால் பயன்படுத்தப்பட்டது.

கோல் ட்ரீ முறை முன்னறிவிப்பிலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் இது நெறிமுறை முன்கணிப்பின் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த முறை இலக்குகள் மற்றும் காட்சிகளை சரிசெய்வதில் நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், முடிவெடுக்கும் செயல்முறையைத் திட்டமிடவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

முன்கணிப்பு முறைகள் இரண்டு சிந்தனை வழிகளை உள்ளடக்கியது: தூண்டல் மற்றும் விலக்கு. தூண்டல் - குறிப்பிட்டதில் இருந்து பொது, விலக்கு - பொதுவில் இருந்து குறிப்பிட்ட வரை பகுத்தறிவை உருவாக்குதல்.

தூண்டல் அணுகுமுறை தேடல் முன்கணிப்பு முறைகளுக்கு ஒத்திருக்கிறது, மற்றும் விலக்கு அணுகுமுறை நெறிமுறை முன்கணிப்பு முறைகளுக்கு ஒத்திருக்கிறது. தேடல் முன்னறிவிப்பில், எதிர்காலத்தில் ஒரு பொருளின் நிலை கடந்த காலத்திலும் நிகழ்காலத்திலும் அதன் நடத்தையின் அனுபவத்தின் பகுதி முடிவுகளிலிருந்து அடையாளம் காணப்பட்ட வடிவங்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எதிர்காலத்தில் ஒரு பொருளின் வளர்ச்சியின் இறுதி இலக்கு அமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதில் ஒழுங்குமுறை முன்கணிப்பு கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் முன்னறிவிப்பின் உள்ளடக்கம் இலக்கை அடைவதற்கான குறிப்பிட்ட வழிகள், வழிமுறைகள் மற்றும் காலக்கெடுவை தீர்மானிப்பதாகும்.

தேடல் முன்னறிவிப்பில் பின்வருவன அடங்கும்: மூளைச்சலவை செய்யும் முறை, டெல்பி முறை, தி வணிக விளையாட்டுகள்.

மூளைச்சலவை செய்யும் முறை உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களின் குழுவின் யோசனைகளின் கூட்டுத் தலைமுறையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. டெல்பி முறை என்பது புவியியல் ரீதியாக தொலைதூர நிபுணர்களின் குழுவின் கடித மூளைச்சலவை அமர்வுகளின் தொடர்ச்சியான நடத்தை ஆகும். வணிக விளையாட்டு முறை மூளைச்சலவை செய்யும் அணுகுமுறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் முன்பே தயாரிக்கப்பட்ட விளையாட்டு விதிகளின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

நிலையான முன்கணிப்பில் போக்குகளின் எக்ஸ்ட்ராபோலேஷன், உருவவியல் பகுப்பாய்வு மற்றும் உருவகப்படுத்துதல் மாதிரிகள் போன்ற முறைகள் அடங்கும்.

போக்கு எக்ஸ்ட்ராபோலேஷன் முறையின் அடிப்படையானது, வளர்ச்சி விதி அல்லது கடந்த காலத்திலும் நிகழ்காலத்திலும் ஏற்பட்டுள்ள எந்த மாற்றத்தின் விதியும் ஒரே மாதிரியாகவோ அல்லது எதிர்காலத்தில் சில மாற்றங்களுடனோ செயல்படும் என்ற அனுமானமாகும்.

உருவவியல் பகுப்பாய்வு முறையின் சாராம்சம் அனைத்தையும் அடையாளம் கண்டு எண்ணுவதாகும் சாத்தியமான விருப்பங்கள்ஒரு பிரச்சனைக்கு தீர்வு. உருவகப்படுத்துதல் மாதிரிகளின் பயன்பாடு, கணினி நிலைமைகளின் கீழ், இலக்குகள், வரம்புகள் மற்றும் ஆதாரங்களின் கலவையின் அடிப்படையில் மிகவும் பொருத்தமான முன்னறிவிப்பு விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க அனுமதிக்கிறது.

முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கும் உள்ள முறைகள் பின்வருமாறு: பொருளாதார மற்றும் கணித மாதிரிகள், முடிவெடுக்கும் அட்டவணைகளின் முறை, ஒரு முடிவு மரத்தை உருவாக்கும் முறை, அத்துடன் மாற்றுகளை ஒப்பிடும் முறை.

பொருளாதார-கணித மாதிரிகள் முடிவெடுப்பது உட்பட பல்வேறு நோக்கங்களுக்காக திட்டமிடுவதில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன; அவை தேர்வுமுறை மாதிரிகள் (நேரியல், நேரியல் அல்லாத, மாறும், சீரற்ற வரிசை மாதிரிகள், உருவகப்படுத்துதல் மற்றும் தற்போது மெய்நிகர் மாதிரிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன).

முடிவெடுக்கும் அட்டவணைகள் செயல்முறைகள் மற்றும் நிரல்களை அதிக எண்ணிக்கையிலான தர்க்கரீதியான நிபந்தனைகளுடன் விவரிக்கும் ஒரு வழிமுறையாகும், எனவே அவை பெரும்பாலும் நிபந்தனைகள் மற்றும் செயல்கள் உட்பட இரண்டு பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளன.

முடிவெடுக்கும் மரத்தை உருவாக்கும் முறையானது, நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கும் ஒரு தர்க்கரீதியான செயல்களின் வரிசையாகும்.

மாற்றுகளை ஒப்பிடும் முறை மாற்று தீர்வுகளின் மதிப்பீட்டோடு தொடர்புடையது, அவை ஒவ்வொன்றின் அளவு மற்றும் தரமான நன்மைகள், செயல்படுத்துவதற்கு மிகவும் பயனுள்ள விருப்பத்தை ஏற்றுக்கொள்ள அனுமதிக்கிறது.

வழங்கப்பட்ட தகவலின் தெளிவின் படி, முறைகள் பின்வருமாறு: விளக்கமான, அனுபவ, அட்டவணை, கிராஃபிக்.

விளக்கமான தகவல்களின் உதவியுடன், உலகளாவிய மற்றும் பிராந்திய சந்தைகளில், தனிப்பட்ட தயாரிப்பு குழுக்களின் சந்தைகளில் பொருளாதார நிலைமை குறிப்பிடப்படுகிறது.

அனுபவக் கணக்கீடுகள் சூத்திரங்கள், அல்காரிதம்கள் மற்றும் அளவு மாதிரிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.

பொருளாதார-புள்ளியியல் முறைகளைப் பயன்படுத்தி செயலாக்கத்திற்கு சமர்ப்பிக்கப்பட்ட தகவல்கள் அட்டவணை வடிவத்தில் உள்ளன, இது அளவீட்டு மற்றும் நிதி குறிகாட்டிகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் அவற்றின் இயக்கவியலைக் கணக்கிடுவதற்கும் உதவுகிறது.

தகவலின் கிராஃபிக் விளக்கக்காட்சியானது செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலில் அனைத்து திட்டமிடல் கணக்கீடுகளுக்கும் அடிப்படையாக உள்ளது; நெட்வொர்க் திட்டமிடல் பயன்பாடுகள் பிணைய வரைபடங்கள். தகவல்களை வழங்குவதற்கான கிராஃபிக் முறைகள் பின்வருமாறு: திட்டமிடல் அட்டவணை, துண்டு அட்டவணை-கால வரைபடம், கணக்கியல் அட்டவணை, Gantt அட்டவணை (Gantt அட்டை), சைக்ளோகிராம்கள், பிணைய வரைபடங்கள்.

இவ்வாறு, பயன்படுத்தப்படும் தகவலின் முக்கிய குறிக்கோள்கள் அல்லது முக்கிய அணுகுமுறைகள், ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு, சில இறுதி திட்டமிடப்பட்ட குறிகாட்டிகளைப் பெறுவதற்கும் ஒப்புக்கொள்வதற்கும் பயன்படுத்தப்படும் முறைகள், பல்வேறு திட்டமிடல் முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த முறைகள் ஒவ்வொன்றும் முக்கிய திட்டமிடப்பட்ட முடிவிற்கு பல முக்கிய அம்சங்கள் அல்லது முன்னுரிமை தேவைகள் உள்ளன. திட்டமிடல் செயல்பாட்டில், பரிசீலனையில் உள்ள முறைகள் எதுவும் அவற்றின் தூய வடிவத்தில் பயன்படுத்தப்படவில்லை. பயனுள்ள உள் நிறுவனத் திட்டமிடல், நிறுவனத்தின் நிலை மற்றும் அதன் உள் மற்றும் வெளிப்புற சூழல் பற்றிய விரிவான மற்றும் நிலையான ஆய்வின் அடிப்படையில் ஒரு முறையான அறிவியல் அணுகுமுறையை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

எழுத்தின் வளர்ச்சி முழுவதும், மேலும் அச்சிடும் வருகையுடன், மக்கள் பல்வேறு பொருட்களைப் பயன்படுத்தினர். அவர்களின் முதல் செய்திகளுக்கு, நம் முன்னோர்கள் அணுக முடியாத பாறைகள், கல் தொகுதிகள் மற்றும் பலகைகளைப் பயன்படுத்தினர். எகிப்தின் பண்டைய தலைநகரான தீப்ஸ், உலகின் மிகப்பெரிய "கல் புத்தகங்களில்" ஒன்றாகும். அதன் பக்கங்கள் நாற்பது மீட்டர் அகலத்தை எட்டுகின்றன மற்றும் எகிப்திய பாரோக்களின் வெற்றிகளைப் பற்றி தெரிவிக்கின்றன. இந்நூல் மூவாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முன் உருவாக்கப்பட்டது.

எழுதுதல் மேம்பட்டதால், மக்கள் எழுதுவதற்கு மிகவும் வசதியான மற்றும் நம்பகமான பொருட்களையும், நூல்களைப் பாதுகாப்பதற்கான வழிகளையும் தேடினார்கள், குறிப்பாக அன்றாட நடைமுறை நடவடிக்கைகளில் அவருக்குத் தேவையானவை. சுமேரில், களிமண் எழுதும் பொருளாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது, அதில் அவர்கள் கூர்மையாக கூர்மையான மரக் குச்சிகளைக் கொண்டு எழுதினார்கள். இது மெசொப்பொத்தேமியாவில், இன் பண்டைய நாடுஅசீரியா, உண்மையில் அனைத்தும் களிமண்ணிலிருந்து செய்யப்பட்டது: பொருள்கள் வீட்டு பொருட்கள், அலங்காரங்கள், கால்நடைகளுக்கான வளாகங்கள், குடியிருப்புகள். முதல் மனிதன் களிமண்ணிலிருந்து படைக்கப்பட்டான் என்று அசிரிய புராணங்களில் ஒன்று கூறுவது காரணமின்றி இல்லை. எழுதுவதற்குப் பொருளாகப் பயன்பட்டதில் வியப்பில்லை. அசீரிய மன்னர் அஷுர்பானிபால் சுமார் மூவாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு களிமண் புத்தகங்களின் முழு நூலகத்தையும் உருவாக்கினார்.

அத்தகைய "புத்தகங்கள்" எப்படி இருந்தன? களிமண் ஓடுகள், ஒவ்வொன்றும் எழுதும் தாளின் அளவு மற்றும் தோராயமாக 2.5 செ.மீ தடிமன், ஒரு பக்கத்தில் எழுதப்பட்ட தாள்கள். இந்த ஓடுகளுக்கு உரை மதிப்பெண்கள் பயன்படுத்தப்பட்டு பின்னர் சுடப்பட்டன, அவை கடினமாகவும் நீடித்ததாகவும் இருக்கும். அத்தகைய ஓடுகளிலிருந்து "புத்தகம்" தொகுக்கப்பட்டது.

சுமேரிய களிமண் மாத்திரைகள் பல்வேறு தகவல்களைக் கொண்டிருந்தன: சட்டங்களின் அறிக்கைகள், சட்டச் செயல்கள் மற்றும் ஆவணங்கள், வணிக ஒப்பந்தங்கள், உணவுப் பொருட்களின் பட்டியல்கள், அரண்மனை சொத்துக்களின் இருப்புக்கள் மற்றும் வடிவியல் சிக்கல்களின் தொகுப்புகள். இன்றுவரை, இந்த மாத்திரைகள் ஐந்தரை ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு டைக்ரிஸ்-யூப்ரடீஸ் பிராந்தியத்தில் எழுந்த மிகப் பழமையான நாகரிகங்களில் ஒன்றைப் படிக்க உதவுகின்றன, அதன் மக்கள் ஒரு எழுத்து முறையைக் கண்டுபிடித்தனர் - கியூனிஃபார்ம், இது பலவற்றிற்கு அடிப்படையாக அமைந்தது.

பண்டைய இந்தியாவில் அவர்கள் எழுதினார்கள் பனை ஓலைகள், தனிப்பட்ட பக்கங்கள் தண்டு மூலம் இணைக்கப்பட்டன, அட்டைகளுக்கு பதிலாக பலகைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன.

எங்கள் தொலைதூர மூதாதையர்கள், வடமேற்கின் ஸ்லாவ்கள், பிர்ச் பட்டை மீது எழுதினார்கள்.

சுமார் 2800 கி.மு. பண்டைய எகிப்தியர்கள் பாப்பிரஸை எழுதும் பொருளாகப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினர், இது நைல் டெல்டாவில் ஏராளமாக வளர்ந்த ஒரு சதுப்புத் தாவரமாகும்.

தாவரத்தின் தண்டுகளிலிருந்து வெளிப்புற படம் அகற்றப்பட்டது, கோர் வெளியே எடுக்கப்பட்டது, மெல்லிய துண்டுகளாக வெட்டப்பட்டது, அவை நைல் நீரில் ஈரப்படுத்தப்பட்ட பலகையில் போடப்பட்டன. ஒரு தாளை உருவாக்க போதுமான எண்ணிக்கையிலான தட்டுகள் சேகரிக்கப்பட்டபோது, ​​​​அவற்றின் குறுக்கே ஒரு புதிய அடுக்கு வைக்கப்பட்டது. பின்னர், ஒரு சுத்தியலால் லேசாக தட்டுவதன் மூலம், தட்டுகள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டு அழுத்தப்பட்டன. பாப்பிரஸில் ஒட்டும் சாறு உள்ளது. சுத்தியலின் வீச்சுகளிலிருந்து, அது வெளிப்புறமாக நீண்டு முன்பு வெட்டப்பட்ட தட்டுகளில் ஒட்டப்பட்டது. இந்த வழியில், மென்மையான, கூட தாள்கள் தயாரிக்கப்பட்டன, அதில், உலர்த்திய பிறகு, அவர்கள் எழுத முடியும். அவர்கள் கருப்பு அல்லது சிவப்பு வண்ணப்பூச்சுகளால் (பின்னர் மை கொண்டு) மெல்லிய நாணல் குச்சி அல்லது கலாம் எனப்படும் நாணல் பேனாவால் எழுதினார்கள். பாப்பிரஸ் தாள்கள் நெகிழ்வானவை மற்றும் அவற்றை எளிதாக சுருள்களாக உருட்டலாம். கிரேக்கர்கள் பின்னர் அத்தகைய சுருள்களை பைப்லோஸ் என்று அழைத்தனர், அதாவது புத்தகம்.

கிமு 1200 இல் உருவாக்கப்பட்ட 40.5 மீ நீளமுள்ள காரிஸ் பாப்பிரஸ், எஞ்சியிருக்கும் மிகப் பெரிய சுருள், பிரிட்டிஷ் அருங்காட்சியகத்தில் வைக்கப்பட்டுள்ளது. ஆனால் பெரிய அளவில் பாப்பிரஸ் சுருள்கள் இருந்தன. துசிடிடிஸ் எழுதிய “பெலோபொன்னேசியப் போரின் வரலாறு” சுருள் 81 மீ நீளம் கொண்டது, மேலும் ஹோமரின் கவிதைகளான “இலியட்” மற்றும் “ஒடிஸி” 150 மீ நீளத்தை எட்டியது. பல நூற்றாண்டுகளாக, பாப்பிரஸ் மக்களுக்கு சேவை செய்து வருகிறது. முக்கிய எழுத்துப் பொருளாக.

இருப்பினும், இது ஒரு அபாயகரமான குறைபாட்டையும் கொண்டிருந்தது. அவர் ஈரப்பதத்திற்கு "அஞ்சினார்".

2 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில். கி.மு. ஒரு புதிய எழுத்துப் பொருள், காகிதத்தோல் தோன்றியது. அதே பிளினி தனது கண்டுபிடிப்பைப் பற்றிய புராணக்கதையை நமக்குக் கூறுகிறார்.

பெர்கமோனின் இரண்டாம் யூமெனெஸ் மன்னர், மாநிலத்தின் தலைநகரில் ஒரு விரிவான நூலகத்தை உருவாக்க உத்தரவிட்டார் மற்றும் புத்தகங்களை நகலெடுப்பதற்காக எகிப்திலிருந்து பாப்பிரஸ் வாங்க உத்தரவிட்டார். ஆனால் எகிப்திய மன்னர் டோலமி, யூமினெஸின் நோக்கத்தைப் பற்றி அறிந்ததும், பெர்கமோன் புத்தக வைப்புத்தொகை உலகின் ஏழு அதிசயங்களில் ஒன்றான அலெக்ஸாண்டிரியாவின் புகழ்பெற்ற நூலகத்தின் மகிமையைக் கிரகித்துவிடும் என்று அஞ்சி, விற்க மறுத்துவிட்டார்.

பின்னர் யூமென்ஸ் பெர்கமோனின் விஞ்ஞானிகளுக்கு மற்ற எழுத்துப் பொருட்களைக் கண்டுபிடிக்கும் பணியை வழங்கினார். இவ்வாறு, இளம் வீட்டு விலங்குகளின் தோல், ஒரு சிறப்பு வழியில் தோல் பதனிடப்பட்டது, கால்நடைகள்எழுதுவதற்கும், பின்னர் அச்சிடுவதற்கும் ஒரு புதிய பொருளாக மாறியது.

அதன் மிகவும் பொதுவான வடிவத்தில் காகிதத்தோல் தயாரிப்பதற்கான தொழில்நுட்பம் பின்வருமாறு. கொல்லப்பட்ட கன்றுகள், குட்டிகள் அல்லது ஆட்டுக்குட்டிகளிலிருந்து அகற்றப்பட்ட தோலை தண்ணீரில் ஊறவைத்து, அதில் இருந்து முடியை சுண்ணாம்பு கரைசலில் அகற்றி, பின்னர் ஒரு சட்டகத்தின் மீது இழுத்து, மீதமுள்ள முடி, இறைச்சி மற்றும் கொழுப்பை அகற்ற துடைக்க வேண்டும். இதற்குப் பிறகு, மென்மையான மேற்பரப்பைப் பெற சுண்ணாம்பு மற்றும் பியூமிஸ் கொண்டு மீண்டும் மீண்டும் தேய்க்கவும். சிகிச்சையளிக்கப்பட்ட தோல் உலர்த்தப்பட்டு, பியூமிஸுடன் மீண்டும் தேய்க்கப்பட்டு, பசை கொண்டு ஒட்டப்பட்டு, மரத் தொகுதிகளால் மென்மையாக்கப்படுகிறது.

அவர்கள் ஒரு பக்கத்தில் மட்டுமே பாப்பிரஸில் எழுதினால், முன்பு செவ்வகத் தாள்களாக வெட்டப்பட்ட காகிதத்தோல் இரண்டு மடிப்புகளாக மடிக்கப்பட்டு, அதன் விளைவாக வரும் தாள்களின் இருபுறமும் எழுதப்பட்டது. காகிதத்தோலின் மடிந்த தாள்கள் ஒரு நோட்புக்கை உருவாக்கியது. பண்டைய ரோமானியர்கள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட குறிப்பேடுகளை கோடெக்ஸ் என்று அழைத்தனர்.

கோடெக்ஸ் என்பது புத்தகத்தின் ஒரு வடிவமாகும், அது சுருளை மாற்றியமைத்தது மற்றும் அதன் முக்கிய அம்சங்களில் இன்றுவரை நிலைத்திருக்கிறது. இந்த வார்த்தை லத்தீன் வம்சாவளியைச் சேர்ந்தது, இதன் பொருள் ஒரு மரத்தின் தண்டு, ஒரு பதிவு. இது மர்மமானது, எந்த விதிகளால் இது புத்தகத்தின் வடிவங்களில் ஒன்றுக்கு ஒதுக்கப்பட்டது?

பண்டைய கிரேக்கர்களும் ரோமானியர்களும் எழுதுவதற்கு மெழுகினால் தேய்க்கப்பட்ட மரத்தாலான மாத்திரைகளைப் பயன்படுத்தினர். கூர்மையாக்கப்பட்ட குச்சி - பாணியில் உரை மெழுகில் கீறப்பட்டது. பலகையின் விளிம்புகளை ஒரு தண்டு மூலம் இணைக்கலாம், அதில் துளையிடப்பட்ட துளைகள் வழியாக அதைக் கடக்கலாம். இது ஒருவித மர நோட்புக் என்று மாறியது. மாத்திரைகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து, புத்தகம் டிப்டிச் (இரண்டு மாத்திரைகள்), டிரிப்டிச் (மூன்று மாத்திரைகள்) அல்லது பாலிப்டிச் (பல மாத்திரைகள்) என அழைக்கப்பட்டது. கி.பி 79 இல் வெசுவியஸ் மலையின் வெடிப்பின் போது சாம்பலால் மூடப்பட்ட பாம்பீ நகரத்தின் ஓவியங்களில் ஒன்று, திறந்த பாலிப்டிச்சுடன் ஒரு இளம் பெண்ணை சித்தரிக்கிறது. மெழுகு பூசப்பட்ட மாத்திரையில் தான் வரைய விரும்பிய சொற்றொடரைப் பற்றி யோசித்து, பெண் ஒரு நவீன பள்ளி மாணவி பென்சிலின் நுனியைக் கடிப்பது போல ஸ்டைலின் நுனியை உதடுகளில் அழுத்தினாள்.

காகிதத்தோல் தயாரித்தல்.

பாலிப்டிச் ஒரு செவ்வக வடிவில் புத்தகத்தின் முன்மாதிரியாக செயல்பட்டது. இந்த வடிவம், பாலிப்டிச்சை உருவாக்கும் மரப் பலகைகளின் நினைவாக, கோடெக்ஸ் என்ற பெயர் வழங்கப்பட்டது.

பாலிப்டிச்களின் கொள்கையைப் பயன்படுத்தி, காகிதத்தோல் தாள்களிலிருந்து குறிப்பேடுகள் தயாரிக்கத் தொடங்கின. இதைச் செய்ய, தாள்கள் மடித்து, ஒன்றன்பின் ஒன்றாக வைக்கப்பட்டு முதுகெலும்பில் தைக்கப்பட்டன. பெரும்பாலும் இதுபோன்ற நான்கு தாள்கள் இருந்தன. மடித்தபோது, ​​அவை 8-தாள் அல்லது 16-பக்க புத்தகமாக மாறியது. கிரேக்க மொழியில் இது டெட்ராடா என்று அழைக்கப்பட்டது, அதாவது நான்கு. நோட்புக் என்ற வார்த்தை எங்கிருந்து வந்தது, பின்னர் நவீன புத்தகத்தின் 16 பக்க அல்லது 32 பக்க குறிப்பேடுகள் தோன்றின.

பின்னர், காகிதத்தோல் தாள்கள் பல மடிப்புகளாக மடிக்கத் தொடங்கின. குறிப்பேடுகள் ஒன்றாக இணைக்கப்பட்ட ஒரு புத்தகத்தை கோடெக்ஸ் வடிவில் உருவாக்கியது. பண்டைய ரோமில், குறியீடுகள் ஆவணங்கள் மற்றும் சாசனங்களின் கோப்புகள் என்றும் அழைக்கப்பட்டன. குறியீடு என்ற வார்த்தையின் நவீன அர்த்தம் இங்குதான் வருகிறது - சட்டங்களின் தொகுப்பு.

காகிதத்தோல், பாப்பிரஸ் போலல்லாமல், அதிக இழுவிசை வலிமையைக் கொண்டிருந்தது. அதிக விலை இருந்தபோதிலும், ஒரு புதிய எழுத்துப் பொருள் கண்டுபிடிக்கப்படும் வரை எழுதுவதற்குப் பயன்படுத்தப்பட்டது - காகிதம்.

சிறந்த வேதியியலாளர் டிமிட்ரி இவனோவிச் மெண்டலீவ் எழுதினார்: "... மக்களின் வாழ்க்கையின் நவீன காலம் இரும்பு வயது என்ற பெயரால் வகைப்படுத்தப்பட்டால், அதே உரிமையுடன் அதை காகித வயது என்று அழைக்கலாம்."

உலகளாவிய மனித கலாச்சாரத்தின் சாதனைகளில் காகிதத்தின் கண்டுபிடிப்பு ஒரு சிறப்பு இடத்தைப் பிடித்தது, இது உலக நாகரிகத்தின் மீது விலைமதிப்பற்ற செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளது. காகிதம் மற்றும் புத்தக வெளியீடு மக்களுக்கு கலாச்சார மற்றும் அறிவியல் தகவல்களை விரைவாகப் பரப்புவதற்கான சக்திவாய்ந்த வழிமுறையை வழங்கியது, இது அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தை துரிதப்படுத்த பங்களித்தது. பிளினி வாதிட்டார்: "... நாம் மக்களாக வாழ்கிறோம் மற்றும் நேர்மையான நினைவுகளை விட்டுச் செல்ல முடியும் - இதற்கு நாங்கள் காகிதத்திற்கு கடமைப்பட்டுள்ளோம்."

17 ஆம் நூற்றாண்டின் பிரபல ஆங்கில தத்துவவாதி. காகிதம் மற்றும் புத்தக வெளியீட்டின் கண்டுபிடிப்பு "உலகில் உள்ள விஷயங்களின் முழு அம்சத்தையும் நிலையையும் மாற்றியது, எண்ணற்ற மாற்றங்களை ஏற்படுத்தியது" என்று பிரான்சிஸ் பேகன் குறிப்பிட்டார். காகிதம் ஒரு சாதாரண மற்றும் அதே நேரத்தில் அன்றாட வாழ்க்கையின் மிக முக்கியமான துணை என்பதை யாரும் மறுக்க மாட்டார்கள். அதன் வருகையுடன், மனிதகுலம் வசதியான பதிவு, சேமிப்பு மற்றும் அனைத்து வகையான அறிவையும் பரவலாகப் பரப்புவதற்கான வழிமுறையைப் பெற்றது. மனித நாகரிகத்தின் பண்புகளில் ஒன்றாக காகிதம் மாறிவிட்டது. இன்று அது மக்களின் அன்றாட வாழ்வில் உறுதியாகப் பதிந்துவிட்டது; உலகெங்கிலும் உள்ள காகித ஆலைகள் ஒவ்வொரு நாளும் வெவ்வேறு தரங்கள் மற்றும் நோக்கங்களைக் கொண்ட இந்த அற்புதமான மற்றும் தேவையான பொருட்களை டன் கணக்கில் உற்பத்தி செய்கின்றன.

2ஆம் நூற்றாண்டிலேயே என்பதை தொல்லியல் ஆய்வுகள் மூலம் நிறுவ முடிந்தது. கி.மு. சீனாவில், நீர் கஞ்சியில் இருந்து பட்டு கண்ணி மீது சணல் இழைகளிலிருந்து கரடுமுரடான காகிதத்தை எவ்வாறு தயாரிப்பது என்பது மக்களுக்குத் தெரியும்.

எழுதும் காகிதம் சீனாவில் தயாரிக்கத் தொடங்கியது, ஆனால் ஏற்கனவே 2 ஆம் நூற்றாண்டில். கி.பி., அதற்கான மூலப்பொருள் சணல் இழைகள் மட்டுமல்ல, மரத்தின் பட்டையின் பாஸ்ட் ஆகும். "ஹூ ஹன்ஷு" ("பின்னர் ஹான் வம்சத்தின் வரலாறு") என்ற வரலாற்றுக் கட்டுரையில், பேரரசர் ஹெடியின் காலத்தில் (கி.பி. 88-106) வாழ்ந்த நீதிமன்ற மந்திரி இளவரசர் பை லூன் (மற்றொரு படியெடுத்தலில் - சாய் லூன்) பற்றி குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இந்த இளவரசர் காகித உற்பத்தியை நிறுவினார், அதற்கான மூலப்பொருட்கள் மரப்பட்டை, சணல் கயிறு, கந்தல் மற்றும் பழைய மீன்பிடி கியர். காகித உற்பத்தி முறையின் பதிவு பயன்படுத்தப்பட்ட தொழில்நுட்பத்தை பிரதிபலித்தது, இதில் மக்கள் மரம், கந்தல் மற்றும் தாவர இழைகளை மூலப்பொருட்களாகப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினர். பண்டைய கைவினைஞர்கள் காகித உற்பத்தியின் முழு அளவிலான தொழில்நுட்ப அம்சங்களை உருவாக்கினர், மூலப்பொருட்களைச் செயலாக்குவது, காகிதக் கூழ் தயாரிப்பது, உருவாக்குதல் மற்றும் உலர்த்துதல் வரை. அதே நேரத்தில், தொடர்புடைய உபகரணங்கள் தோன்றத் தொடங்கின.

நீண்ட காலமாக, சீனர்கள் காகிதத்தைப் பெறும் முறையை ரகசியமாக வைத்திருந்தனர். 3 ஆம் நூற்றாண்டில் மட்டுமே. அவர் 6 ஆம் நூற்றாண்டில் கொரியாவில் அறியப்பட்டார். - ஜப்பானில். 8 ஆம் நூற்றாண்டின் மத்தியில். சமர்கண்டில் வசிக்கும் சீன கைவினைஞர்கள் அரபு வெற்றியாளர்களுக்கு காகித உற்பத்தியின் ரகசியத்தை வெளிப்படுத்தினர், ஏற்கனவே 12 ஆம் நூற்றாண்டில். காகிதம் தயாரிக்கும் கலை ஸ்பெயினை அடைந்தது. ஐரோப்பாவில் புத்தக அச்சிடும் தோற்றத்திற்கு முன்னதாக, காகிதம் கையால் எழுதப்பட்ட புத்தகங்களை உருவாக்கவும் அன்றாட வாழ்க்கையிலும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது.

இது முக்கியமாக கைத்தறி துணியால் ஆனது. காய்ந்த துணிகள் சிறு துண்டுகளாக வெட்டப்பட்டு வெளியே அடிக்கப்பட்டன. பின்னர் அவர்கள் அதை ஊறவைத்து, சிறிய இழைகளாக சிதைக்கும் வரை தள்ளினார்கள். திரவ பேஸ்ட்-ஒட்டப்பட்ட வெகுஜனமானது ஒரு சிறப்பு அச்சு மூலம் வெளியேற்றப்பட்டது, பலகைகளில் வைக்கப்பட்டு, பிழிந்து உலர்த்தப்பட்டது. இந்த கையேடு முறை இப்போது பல்வேறு வடிவமைப்புகளுடன் காகித உற்பத்திக்காக பல நாடுகளில் பாதுகாக்கப்பட்டுள்ளது - வாட்டர்மார்க்ஸ், இதன் உற்பத்தி செம்பு அல்லது வெள்ளி கம்பியை நெசவு செய்வதன் அடிப்படையில், கொடுக்கப்பட்ட வடிவத்தை உருவாக்கி, அச்சுக்கு அடியில் உள்ளது. இந்த அடையாளங்கள் கடந்த காலத்தில் மிகவும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்பட்டன; அவை காகித உற்பத்தி ஆண்டு, தொழிற்சாலை மற்றும் கைவினைஞரின் பெயரைக் கூட தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படலாம்.

அறுநூறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு முதல் காகித ஆலை கட்டப்பட்டது. ஓடுபவர்கள் - ஒரு வகை மில்ஸ்டோன் - மாற்றப்பட்ட கை நசுக்குதல். தண்ணீர் மனிதனுக்கு வேலை செய்ய ஆரம்பித்தது. அப்போதிருந்து, பெயர் பல நூற்றாண்டுகளாக பாதுகாக்கப்படுகிறது - காகித ஆலை. நீர் சக்கரம் ஓட்டப்பந்தய வீரர்களை இயக்கியது, மூலப்பொருட்கள் தரையில் இருந்தன, மாஸ்டர் புதியவற்றை மட்டுமே வீசினார்.

காகிதம் 13 ஆம் நூற்றாண்டில் ரஷ்யாவிற்கு கொண்டு வரப்பட்டது, ஆனால் முதல் முயற்சி 16 ஆம் நூற்றாண்டில் மட்டுமே செய்யப்பட்டது. இவன் தி டெரிபிள். 1585 இல் நாட்டிற்கு விஜயம் செய்த இத்தாலிய பயணி ரஃபேல் பார்பெரினி, ரஷ்யாவில் காகித உற்பத்தி பற்றி தனது குறிப்புகளில் எழுதுகிறார், இருப்பினும், நிரந்தரமாக இயங்கும் காகித தொழிற்சாலைகள் பீட்டர் I இன் கீழ் மட்டுமே தோன்றின.

இடைக்காலத்தில் காகித உற்பத்தி.

பல நூற்றாண்டுகளாக, காகித உற்பத்தி செயல்முறை மாறவில்லை. மில் உரிமையாளர்கள் பெரிய வருமானத்தைப் பெற்றனர்; ஒரு பணப்பையின் கைவினை கலைக்கு இணையாக மதிப்பிடப்பட்டது. ஒவ்வொரு எஜமானருக்கும் தனது சொந்த குறி, காகித உற்பத்தியில் அவரது சொந்த பாணி இருந்தது. இப்போது வரலாற்றாசிரியர்கள் காகித உற்பத்தியின் வாட்டர்மார்க்ஸைப் பயன்படுத்தி பல ஆவணங்களின் தேதிகளை நிறுவுகின்றனர். எனவே, காகிதத்தில் முதல் வாட்டர்மார்க் டென்மார்க்கில் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட ஒரு சிரிலிக் உரை என்று மாறியது: "ஆல் ரஷ்யாவின் ஜார் இவான் வாசிலியேவிச், மாஸ்கோவின் பெரிய இளவரசர்."

புத்தகங்கள் கையால் எழுதப்படும் வரை ஆலைகளில் உற்பத்தி செய்யப்படும் காகிதம் போதுமானதாக இருந்தது. குட்டன்பெர்க்கின் கண்டுபிடிப்பு மட்டுமே ஐரோப்பாவில் காகித உற்பத்தியின் வளர்ச்சியில் கூர்மையான உத்வேகத்தை ஏற்படுத்தியது. புத்தகங்கள் அச்சிடத் தொடங்கின, மேலும் காகிதம் தேவைப்பட்டது. முதலில், இந்த உற்பத்தியின் வளர்ச்சி முற்றிலும் அளவு இருந்தது, ஆனால் நீங்கள் ஒவ்வொரு கிராமத்திலும் ஒரு காகித ஆலையை உருவாக்க முடியாது! தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் தோன்ற ஆரம்பித்தன.

இதில் முன்னுரிமை ஹாலந்துக்கு இருந்தது. ஹாலண்டர்கள், அல்லது ரோல்ஸ், இன்றும் எந்த பெரிய கூழ் மற்றும் காகித ஆலையிலும் காணலாம். மேலும் அவை 16 ஆம் நூற்றாண்டில் தோன்றின. ஒரு ரோல் என்பது ஒரு நீளமான பெரிய குளியல், அதில் கத்திகள் பொருத்தப்பட்ட ஒரு டிரம் உள்ளது. டிரம் விரைவாக சுழல்கிறது, கத்திகள் பதப்படுத்தப்படாத கரடுமுரடான வெகுஜனத்தை கைப்பற்றி ஒவ்வொரு வகை காகிதத்திற்கும் தேவையான நிலைக்கு அரைக்கும். ரோல்ஸுக்கு நன்றி, டச்சு காகிதம் உலகின் சிறந்ததாக புகழ் பெற்றது. ரோலின் ரகசியத்தை வெளிப்படுத்தியதற்காக, குற்றவாளிக்கு மரண தண்டனை விதிக்கப்பட்டது.

ஆனால் எந்த ரகசியமும் என்றென்றும் இல்லை, குறிப்பாக தொழில்துறை வளர்ச்சியின் காலகட்டத்தில். பிரெஞ்சு, டேன்ஸ் மற்றும் இத்தாலியர்கள் டச்சு ரகசியங்களை வெளிப்படுத்த முயன்றனர், மேலும் விரக்தியில், ஒரு அனுபவமிக்க டச்சு காகித தயாரிப்பாளருக்கு லஞ்சம் கொடுத்து தங்கள் சொந்த ரோல்களை தயாரிக்கத் தொடங்கினர்.

இது 17 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் நடந்தது. காகிதம் ஐரோப்பாவைக் கைப்பற்றியது, அதன் உற்பத்தி பிரபல டேனிஷ் வானியலாளர் டைகோ டி ப்ராஹே மற்றும் ரஷ்ய தேசபக்தர் நிகான் ஆகியோரால் மேற்கொள்ளப்பட்டது, அவர்களுக்கு புதிதாகத் திருத்தப்பட்ட மத புத்தகங்களுக்கு அதிக அளவு காகிதம் தேவைப்பட்டது. இவான் ஃபெடோரோவின் முதல் புத்தகமான “அப்போஸ்தலன்” உள்நாட்டு அல்லது இறக்குமதி செய்யப்பட்ட காகிதத்தில் அச்சிடப்பட்டதா என்பது இன்னும் நிறுவப்படவில்லை.

இன்றுவரை எஞ்சியிருக்கும் ரஷ்யாவின் பழமையான கூழ் மற்றும் காகித ஆலைகளில் ஒன்று, அவரது மனைவி ஏ.எஸ்.யின் தாத்தாவால் கட்டப்பட்டது. கலுகா மாகாணத்தில் Afanasy Goncharov எழுதிய புஷ்கின்.

இந்தத் தொழிலின் வளர்ச்சியின் அடுத்த கட்டம் கண்டுபிடிப்பு காகிதம் தயாரிக்கும் இயந்திரம். கையேடு உற்பத்தி முறையில், வார்ப்புத் தாளில் வெகுஜன சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு கண்ணி அடிப்பகுதியுடன் கூடிய சிறப்பு ஸ்கூப்பிங் வாட்கள் மற்றும் ஸ்கூப்பிங் அச்சுகள் பயன்படுத்தப்பட்டன. நீரின் பெரும்பகுதி வெளியேறும் வரை மாஸ்டர் இந்த படிவத்தை அசைத்தார், மேலும் சல்லடையின் மேற்பரப்பில் விநியோகிக்கப்படும் இழைகள், ஒரு முதன்மை ஈரமான தாள் காகிதத்தை உருவாக்குகின்றன. ஒரு மாஸ்டர் ஒரு நாளைக்கு 50 கிலோ காகிதத்தை உற்பத்தி செய்ய முடியாது. இது ஒரு கடினமான, மெதுவான மற்றும் சலிப்பான செயல்பாடு.

செப்டம்பர் 1789 அச்சிடப்பட்ட காகிதத்தின் வளர்ச்சியில் ஒரு மைல்கல் ஆகும், இது காகிதத்தோல் உற்பத்தியிலிருந்து காகிதத்தின் பிறப்புக்கு மாறுவதை விட குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது அல்ல. உலகின் முதல் கன்வேயர் பெல்ட் பிறந்தது.

காகித இயந்திரத்தை முப்பத்து மூன்று வயதான பிரெஞ்சுக்காரர் நிக்கோலஸ் லூயிஸ் ராபர்ட் கண்டுபிடித்தார். இந்த முதல் சுய-ஸ்கூப்பர் அனுபவம் வாய்ந்த ஸ்கூப்பரை விட அதிக உற்பத்தி செய்யவில்லை, ஆனால் அதன் நன்மைகள் மற்றும் அதன் எதிர்காலம் அனைத்து முன்னணி காகித உற்பத்தியாளர்களாலும் உடனடியாக கவனிக்கப்பட்டு ஆதரிக்கப்பட்டது. ராபர்ட்டின் இயந்திரம் தோன்றி ஒரு வருடம் கழித்து, இங்கிலாந்தில் இரண்டு சுய-ஸ்கூப்பர்கள் வேலை செய்து கொண்டிருந்தன. இயந்திரம் ஸ்கூப்பரின் அனைத்து செயல்பாடுகளையும் மீண்டும் செய்தது: வெகுஜன தானாக ஒரு வாட்டில் இருந்து எடுக்கப்பட்டது - ஒரு நவீன தலைப் பெட்டியின் முன்மாதிரி, வெகுஜன நகரும் செப்பு கண்ணி மீது ஊற்றப்பட்டது, அதில் இருந்து முடிக்கப்பட்ட ஈரமான தாள் அகற்றப்பட்டது, பின்னர் அழுத்தி உலர்த்துதல் தொடர்ந்தது.

ராபர்ட்டின் கண்டுபிடிப்பு நீண்ட காலமாக காற்றில் தொங்கியது. ஒவ்வொரு ஆண்டும் காரில் புதிய மேம்பாடுகளைக் கொண்டு வந்தது, அதன் வேகம் தொடர்ந்து அதிகரித்தது என்பதிலிருந்து இது தெளிவாகத் தெரிந்தது. கந்தலுக்கு தட்டுப்பாடு ஏற்பட்டது. காகித உற்பத்தியின் வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் மற்றொரு சிக்கல் உருவாகியுள்ளது.

முதலில் அது காகிதக் கூழ் தயாரிக்கும் செயல்முறையாக இருந்தது. ரோல் கண்டுபிடிக்கப்படும் வரை, ஒரு சுய-ஸ்கூப்பரில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை, ஏனென்றால் அத்தகைய சுய-ஸ்கூப்பரை நூற்றுக்கணக்கான கந்தல் கிரைண்டர்கள் மூலம் சேவை செய்ய வேண்டும். ரோலின் வருகையுடன், வெகுஜன விரைவாக தயாரிக்கத் தொடங்கியது. பின்னர் தாளின் உற்பத்தி தடைபட்டது: அலை உற்பத்தியின் மற்ற எல்லா பகுதிகளிலும் முன்னேற்றத்தை அனுமதிக்கவில்லை. அடுத்த "பலவீனமான புள்ளி" மூலப்பொருட்கள் தான். காகித இயந்திரத்தின் அதிகரித்து வரும் வேகத்தில் போதுமான பிக்கர்கள் இல்லை, அவ்வளவு கந்தல்களும் இல்லை.

19 ஆம் நூற்றாண்டில் புதிய காகித அறிவியலின் அனைத்து முயற்சிகளும். புதிய வகை மூலப்பொருட்களைத் தேடுவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தன. IN பல்வேறு நாடுகள்அவர்கள் கந்தல்களை இலைகள், மரப்பட்டைகள் மற்றும் புல் கொண்டு மாற்ற முயன்றனர். பல விஞ்ஞானிகள் கந்தலுக்கு பதிலாக மரத்தை முன்மொழிந்தனர்: மரத்தின் கலவை ஆளி அல்லது பருத்தியின் கலவைக்கு ஒத்ததாக ஏற்கனவே அறியப்பட்டது. ஆனால் மரத்தை தனிப்பட்ட இழைகளாக எவ்வாறு பிரிப்பது?

மரத்தின் நடைமுறை பயன்பாட்டில் முதன்மையானது சாக்சன் நெசவாளர் ஃபிரெட்ரிக் கெல்லர் ஆவார். ஒரு சாதாரண கிரைண்டரில் மரக் கூழ் தயார் செய்தார். பலகையை நொறுக்கிய பின்னர், கெல்லர் விளைந்த வெகுஜனத்தை தண்ணீரில் ஈரப்படுத்தி அதிலிருந்து ஒரு காகித தாளை உருவாக்கினார். ஒரு அனுபவமிக்க பொறியாளர், ஃபெல்டர், தனது தோழரின் யோசனையைப் பயன்படுத்தி, இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு முதல் டிஃபைபரேட்டரை (அழிப்பான்) உருவாக்கினார். நவீன டிஃபைபரைசர்கள் இரண்டு-அடுக்கு கட்டிடங்களை ஆக்கிரமித்து, வலிமையான பதிவுகளை அபரிமிதமான வேகத்தில் தூளாக அரைக்கின்றன; அவற்றின் உற்பத்தித்திறன் ஃபெல்டரின் முதல் டிஃபைபரைசரை விட இருநூறு மடங்கு அதிகம், ஆனால் யோசனை இன்னும் அப்படியே உள்ளது.

மரக் கூழ் கிடைத்ததால், தொழிலதிபர்கள் விரைவில் நாற்பது சதவிகிதம் மட்டுமே காகித உற்பத்தியில் பயன்படுத்த முடியும் என்று உறுதியாக நம்பினர், அதே கந்தல்களுடன் கலந்து. இன்றும், செய்தித்தாள் மற்றும் கரடுமுரடான அட்டைப் பலகைகள் மரக் கூழிலிருந்து மட்டும் தயாரிக்கப்படுகின்றன, மேலும் தெர்மோமெக்கானிக்கல் செயலாக்கத்துடன் கூட. விலையுயர்ந்த கந்தல் மூலப்பொருட்களை மாற்றுவது பற்றி இன்னும் ஒரு கேள்வி இருந்தது. சுத்தமான, வெள்ளை, வலுவான காகிதத்தைப் பெறும் வகையில் மரக் கூழை எவ்வாறு செயலாக்குவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது அவசியம். இந்த தேடல்கள் செல்லுலோஸ் உற்பத்தியுடன் முடிவடைந்தது, முதலில் சல்பைட் மற்றும் பின்னர் சல்பேட் முறைகள் மூலம். சல்பைட் அல்லது சல்பேட் மதுபானம் முன்னிலையில் அழுத்தத்தின் கீழ் சிறப்பு கொதிகலன்களில் வூட் ஃபைபர் சமைக்கப்பட்டது. பிசின், கொழுப்புகள் மற்றும் லிக்னின் ஆகியவை ஃபைபரிலிருந்து அகற்றப்பட்டன. அத்தகைய சுத்திகரிக்கப்பட்ட, தூய்மையற்ற நார் ஏற்கனவே வெற்றிகரமாக கந்தல் கூழ் பதிலாக தொடங்கியுள்ளது. எனவே, உள்ளே XIX இன் பிற்பகுதிவி. காகித உற்பத்திக்கான முழு தொழில்நுட்ப செயல்முறையும் உருவாக்கப்பட்டது, இது இன்றுவரை மாறவில்லை.

டைஜெஸ்டர்கள் மற்றும் காகிதம் தயாரிக்கும் இயந்திரங்களின் திறன் நூற்றுக்கணக்கான மடங்கு அதிகரித்துள்ளது; இயந்திரங்கள் ஏற்கனவே முடிக்கப்பட்ட காகிதத்தின் 1500 மீ/நிமிட வேகத்தில் இயங்குகின்றன (ஒரு காரின் சராசரி வேகம்). ஆனால் முக்கிய செயல்முறைகள் இன்னும் உள்ளன: அரைத்தல் (பெரும்பாலும் ரோல்களில் இல்லை, ஆனால் அதிவேக கூம்பு மற்றும் வட்டு ஆலைகளில்), ஒரு கண்ணி (பெரும்பாலும் செயற்கை), அழுத்துதல், உலர்த்துதல்.

இந்த பாரம்பரிய காகித உற்பத்தி முறை எப்போதாவது மாற்றப்படுமா? எதிர்காலத்தில், வெளிப்படையாக இல்லை.

இருபதாம் நூற்றாண்டு பெரும்பாலும் காகித உற்பத்தியின் பாரம்பரிய முறையின் நூற்றாண்டாக இருக்கும்.

அச்சு கலையும் புத்தக வெளியீட்டு கலையும் பெரிய கண்டுபிடிப்புகள் போல காகிதத்தின் கண்டுபிடிப்பால் பிறந்தது என்பதை இன்று யாரும் மறுக்க முடியாது.

இந்த அல்லது அந்த வெளியீட்டின் முத்திரைக்கு அனைவரும் கவனம் செலுத்துவதில்லை, எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் படிக்கலாம்: “வடிவமைப்பு 60x84 1/16. அச்சிடும் காகித எண். 1.

காகிதங்களின் வரம்பு மிகவும் விரிவானது: அறுநூறுக்கும் மேற்பட்ட வகைகள் இப்போது உலகம் முழுவதும் தயாரிக்கப்படுகின்றன. ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வகைப்பாட்டின் படி, நம் நாட்டில் தயாரிக்கப்படும் காகிதங்களின் வகைகள் பதினொரு வகுப்புகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. "A" வகுப்பில் அச்சிடும் காகிதம் அடங்கும், அதாவது செய்தித்தாள்கள், புத்தகங்கள், பத்திரிகைகள் மற்றும் காட்சி தயாரிப்புகளை அச்சிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் அந்த வகைகள். இவை செய்தித்தாள், அச்சிடுதல், ஆஃப்செட், கிராவ், பூசப்பட்ட, விளக்கப்படம், புத்தக அட்டை, எண்ட்பேப்பர் மற்றும் வரைபடத் தாள்கள்.

அச்சிடப்பட்ட காகித வகைகளுக்கான தரநிலைகள் தொழில்நுட்ப குறிகாட்டிகள் மற்றும் அனுமதிக்கப்பட்ட விலகல்கள், நுகர்வோர் மற்றும் அச்சிடும் பண்புகளுக்கான தேவைகள், வடிவங்கள், பேக்கேஜிங் வகைகள், லேபிளிங், சேமிப்பு மற்றும் போக்குவரத்து நிலைமைகளை வரையறுக்கின்றன.

அதன் கலவையில் உள்ள செய்தித்தாள், இயந்திர வலிமையை அதிகரிக்க தேவையான, ப்ளீச் செய்யப்படாத சல்பைட் செல்லுலோஸ் (20-30%) கூடுதலாக மரக் கூழ் உள்ளது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், அரை-வெளுத்தப்பட்ட கிராஃப்ட் கூழ், அத்துடன் அரை செல்லுலோஸ் ஆகியவை கலவையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. செய்தித்தாள் இரண்டு தரங்கள் தயாரிக்கப்படுகின்றன: கிரேடு “ஏ” - அதிவேக ரோட்டரி பிரஸ்ஸில் செய்தித்தாள்களை அச்சிடுவதற்கு, மற்றும் கிரேடு “பி” - வழக்கமான ரோட்டரி பிரஸ்களில் அச்சிடுவதற்கு.

செய்தித்தாள் 51 கிராம் ஒரு சதுர மீட்டர் நிறை கொண்டது, ஆனால் 40 கிராம் எடையுள்ள காகிதம் ஏற்கனவே தயாரிக்கப்படுகிறது, இது பொருளாதார ரீதியாக மிகவும் லாபகரமானது. உள்நாட்டு செய்தித்தாள்களின் முக்கிய உற்பத்தியாளர்கள் கொண்டோபோகா, பாலக்னா மற்றும் சோலிகாம்ஸ்க் காகித ஆலைகள்.

இன்று, அச்சிடும் காகித எண். 1 தயாரிக்கப்படுகிறது (கிரேடுகள் "ஏ", "பி", "சி"), எண். 2 (கிரேடு "ஏ" மற்றும் "பி"), எண். 3 (முத்திரைகள் இல்லை). அச்சிடும் தாள் எண். 1 ப்ளீச் செய்யப்பட்ட செல்லுலோஸிலிருந்து தயாரிக்கப்பட்டது மற்றும் சமூக-அரசியல், அறிவியல் மற்றும் புனைகதை இலக்கியத்தின் மிக முக்கியமான படைப்புகளான உயர்நிலைப் பள்ளிகளுக்கான பாடப்புத்தகங்களை தயாரிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த தாளின் எடை 70 மற்றும் 80 கிராம் / மீ 2 ஆகும், ஆனால் தரநிலையானது 50 மற்றும் 60 கிராம் காகித உற்பத்திக்கு வழங்குகிறது, அதே போல் 40 கிராம்.

அச்சிடும் காகித எண். 2, கிரேடு "A" க்கு 60 மற்றும் 70 g/m2 எடையும், கிரேடு "B" க்கு 62 g/m2 எடையும், பிரபலமான அறிவியல், தயாரிப்பு, பிரச்சார இலக்கியம் மற்றும் பாடப்புத்தகங்களை அச்சிடுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

காகிதம் படிப்படியாக எழுதுவதற்கும் அச்சிடுவதற்கும் முக்கிய பொருளாக மாறியது. இப்போதெல்லாம் இது அச்சிடலில் மட்டுமல்ல பயன்பாட்டைக் காண்கிறது.

உதாரணமாக, ஈரப்பதத்தை உறிஞ்சும் காகிதத்தின் திறன் ஈரநிலங்களை வடிகட்ட பயன்படுகிறது. நீண்ட காகிதக் கீற்றுகள், ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் தரையில் வைக்கப்பட்டு, விக்ஸ் போல மேற்பரப்பில் கொண்டு வரப்பட்டால், நீரை ஆவியாகிவிடும். பெல்ஜியத்தில் சதுப்பு நிலங்களை வெளியேற்ற இந்த முறை பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஸ்காட்லாந்தில், கால்நடைகளுக்கு உணவளிக்கும் ஒரு தயாரிப்பாக காகிதத்தை எவ்வாறு மாற்றுவது என்பதை அவர்கள் கற்றுக்கொண்டனர். ஆலையில், கழிவு காகிதம் துண்டாக்கப்பட்டு சிறிது உப்பு நீரில் அரைக்கப்படுகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட வகை பாக்டீரியா, காகித கூழில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அதை சாப்பிட்டு விரைவாக பெருகும். வைட்டமின்கள் வெகுஜனத்தில் சேர்க்கப்பட்டு உலர்த்தப்பட்டு, அதிக செறிவூட்டப்பட்ட செறிவூட்டப்பட்ட புரதங்களைப் பெறுகின்றன.

அறிவியல் துறையில், மிகவும் சிக்கலான அறிவியல் கருவிகளின் பகுதிகளுக்கு காகிதம் பயன்படுத்தப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, இது மின்தேக்கிகள், ரெக்கார்டர்கள் போன்றவற்றில் இன்சுலேட்டராக பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

நவீன வாகனத் துறையில், குறிப்பாக பயணிகள் கார்களின் உற்பத்தியில், காகிதம் மற்றும் அட்டைப் பெட்டியால் செய்யப்பட்ட நூற்றுக்கும் மேற்பட்ட பாகங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

காகிதம் அதன் அனைத்து வகைகளிலும் வடிவங்களிலும், பல்வேறு தயாரிப்புகளில் நமக்கு வருகிறது. இது இல்லாமல், தேசிய பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியை கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது.