કટોકટીની પરિસ્થિતિઓમાં માહિતીની ધારણાની મનોવૈજ્ઞાનિક લાક્ષણિકતાઓ. કટોકટીમાં વર્તન અને માહિતીની ધારણાની મનોવૈજ્ઞાનિક લાક્ષણિકતાઓ

ઔદ્યોગિક ક્ષેત્ર એ એવા સાહસોનું એક જૂથ છે જે ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે જે હેતુસર સમાન હોય છે, એકરૂપ કાચા માલની પ્રક્રિયા કરે છે અને સમાન તકનીકી પ્રક્રિયાઓ દ્વારા વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે.

ઉત્પાદન ખર્ચ એકાઉન્ટિંગનું સંગઠન આનાથી પ્રભાવિત છે:

1. પ્રવૃત્તિઓના પ્રકાર

2. ટેકનોલોજી અને ઉત્પાદન સંસ્થાની સુવિધાઓ

3. ઉત્પાદનોની પ્રકૃતિ

4. મેનેજમેન્ટ માળખું

5. અન્ય પરિબળો કે જે વ્યવસાયિક વ્યવહારોના દસ્તાવેજીકરણની પ્રક્રિયાઓ નક્કી કરે છે, તેમનું વ્યવસ્થિતકરણ, કૃત્રિમ અને વિશ્લેષણાત્મક એકાઉન્ટિંગ જાળવવું, સીમાંકન અને પ્રગતિમાં કામ અને તૈયાર ઉત્પાદનો વચ્ચે ખર્ચનું વિતરણ.

ચાલો ઉત્પાદન ખર્ચ માટે એકાઉન્ટિંગના સંગઠન પરના તેમના પ્રભાવના દૃષ્ટિકોણથી ઉત્પાદનના વર્ગીકરણને ધ્યાનમાં લઈએ. ઉદ્યોગના સંબંધમાં, તમામ ઉત્પાદન, તકનીકી પ્રક્રિયાની પ્રકૃતિને આધારે, બે જૂથોમાં વહેંચી શકાય છે: ખાણકામ અને પ્રક્રિયા.

ખાણકામ માટેપૃથ્વી, પાણી, જંગલો, ખનિજ અને કાર્બનિક સંસાધનો તેમના અનુગામી પ્રક્રિયા અથવા ઉપયોગ માટેના આંતરડામાંથી નિષ્કર્ષણના ઉત્પાદનનો સમાવેશ કરે છે. આમાં કોલસો, તેલ, ગેસ, ઓર, માછીમારી, લોગીંગ વગેરેના નિષ્કર્ષણ માટેના સાહસોનો સમાવેશ થાય છે. તે એક નિયમ તરીકે, પ્રમાણમાં સરળ તકનીક દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. આવા ઉદ્યોગોમાં પરિણામી ઉત્પાદન માટે કાચા માલ અને મૂળભૂત સામગ્રીની કોઈ કિંમત નથી. મોટાભાગના નિષ્કર્ષણ ઉદ્યોગો ઉત્પાદનના પ્રમાણમાં ટૂંકા સમયગાળા, એક પ્રક્રિયાના તબક્કા અને મધ્યવર્તી ઉત્પાદનની ગેરહાજરી દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે - તેમના પોતાના ઉત્પાદનના અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનો, તેથી ત્યાં કોઈ કામ ચાલુ નથી અથવા તે નજીવું છે. આ ઉદ્યોગો પ્રમાણમાં સરળ ઉત્પાદનો અને મોટી માત્રામાં ઉત્પાદન કરે છે. નિષ્કર્ષણ ઉદ્યોગોની વિશિષ્ટતાઓ ખર્ચના વિશ્લેષણાત્મક હિસાબ અને ઉત્પાદન ખર્ચની ગણતરીની વિશિષ્ટતાઓ પૂર્વનિર્ધારિત કરે છે. આમ, સમગ્ર પ્રક્રિયા માટે ઉત્પાદન ખર્ચને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે, જેમાં વિશ્લેષણાત્મક એકાઉન્ટિંગમાં વર્કશોપ્સ, ઉત્પાદન ક્ષેત્રો અને જરૂરી કેસોકામના પ્રકાર દ્વારા પણ. સ્થાપિત વસ્તુઓ માટે રિપોર્ટિંગ સમયગાળાના તમામ ખર્ચ સંપૂર્ણપણે ઉત્પાદિત સજાતીય ઉત્પાદનોના જથ્થાને સંપૂર્ણપણે આભારી છે, તેની કિંમત બનાવે છે.

પ્રક્રિયા_ઉદ્યોગો ઔદ્યોગિક અને કૃષિ કાચા માલને તૈયાર ઉત્પાદનો અથવા અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનોમાં પરિવર્તિત કરે છે. આ ઉદ્યોગો પ્રમાણમાં જટિલ ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે. એક નિયમ તરીકે, તેમની પાસે હંમેશા કામ ચાલુ હોય છે.

ઉત્પાદનના નિર્માણની તકનીકી લાક્ષણિકતાઓના આધારે, તેઓ, બદલામાં, બે પેટાજૂથોમાં વહેંચાયેલા છે. તેમાંના પ્રથમ ઉત્પાદનને આવરી લે છે જેમાં અંતિમ ઉત્પાદન કાચા માલની ક્રમિક પ્રક્રિયા દ્વારા રચાય છે. આ ઉદ્યોગોમાં તકનીકી પ્રક્રિયા ઘણા તબક્કાઓ અને પ્રક્રિયાઓ (તબક્કાઓ) દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. દરેક તબક્કાનું ઉત્પાદન, જેને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદન કહેવાય છે, તે આગલા તબક્કામાં સ્થાનાંતરિત થાય છે. આ પેટાજૂથમાં ઉત્પાદનનાં ઉદાહરણો સંપૂર્ણ ઉત્પાદન ચક્ર અને કાપડ ફેક્ટરી સાથેનો ધાતુશાસ્ત્રીય પ્લાન્ટ છે.

આવા ઉદ્યોગોમાં, ખર્ચ એકાઉન્ટિંગ માત્ર સમગ્ર પ્રક્રિયા માટે જ નહીં, પણ વ્યક્તિગત તકનીકી મર્યાદાઓ (તબક્કાઓ) અને તેમની અંદર - ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોના પ્રકારો માટે પણ હાથ ધરવામાં આવે છે. તદનુસાર, અંતિમ તૈયાર ઉત્પાદનો અને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનોની કિંમતની ગણતરી કરવાની જરૂર છે.

બીજા પેટાજૂથની રચના ઉત્પાદન દ્વારા કરવામાં આવે છે, વિવિધ વર્કશોપમાં જેમાંથી વ્યક્તિગત ભાગો બનાવવામાં આવે છે, મધ્યવર્તી એકમોમાં એસેમ્બલ થાય છે, જે આખરે તૈયાર ઉત્પાદનમાં જોડાય છે. આ પ્રકારના ઉત્પાદનના સૌથી લાક્ષણિક ઉદાહરણો મશીન-બિલ્ડિંગ પ્લાન્ટ, કપડાંની ફેક્ટરી અને જૂતાનું ઉત્પાદન છે. આ પ્રકારના ઉત્પાદનને તકનીકી પ્રક્રિયાની જટિલતા, ઉપયોગમાં લેવાતા ઘટકોની વિશાળ શ્રેણી અને અન્ય સુવિધાઓ કે જે ઉત્પાદન એકાઉન્ટિંગના નિર્માણને અસર કરે છે, ખર્ચની ગણતરી માટે વસ્તુઓની પસંદગી અને તેમની ગણતરી કરવાની પદ્ધતિઓ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.

કોસ્ટ એકાઉન્ટિંગનું સંગઠન અને ઉત્પાદન ખર્ચની ગણતરી એ એન્ટરપ્રાઇઝની વિશેષતાની ડિગ્રી અને ઉત્પાદનોના મોટા પાયે ઉત્પાદન દ્વારા નોંધપાત્ર રીતે પ્રભાવિત થાય છે. આ આધારે, ઉત્પાદનને સિંગલ, સીરીયલ અને માસમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે.

એકલુઉત્પાદન કહેવાય છે વ્યક્તિગત પ્રજાતિઓઉત્પાદનો અથવા સજાતીય ઉત્પાદનોના નાના બેચ. એક નિયમ તરીકે, આ ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન પુનરાવર્તિત થતું નથી. આ પ્રકારના ઉત્પાદનનું ઉદાહરણ શિપબિલ્ડિંગ ફેક્ટરીઓ અને હેવી એન્જિનિયરિંગ ફેક્ટરીઓ હોઈ શકે છે. કોસ્ટ એકાઉન્ટિંગ ઓર્ડર અનુસાર હાથ ધરવામાં આવે છે.

સીરીયલઉત્પાદન ચોક્કસ બેચ (શ્રેણી) ના સમયાંતરે પ્રકાશન દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. આ પ્રકાર અનુસાર ઉત્પાદનનું સંગઠન મોટેભાગે મશીન ટૂલ અને ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ મેકિંગ અને ટૂલ ઉત્પાદનમાં જોવા મળે છે.

માસઉત્પાદન એ ઉત્પાદન સંસ્થાનો સૌથી અદ્યતન પ્રકાર છે, જેમાં, અન્ય ઉદ્યોગોની તુલનામાં મોટી હદ સુધી, ઘણી પ્રક્રિયાઓનું ઓટોમેશન અને મિકેનાઇઝેશન સુનિશ્ચિત કરવામાં આવે છે. મોટા પાયે ઉત્પાદનમાં, સમાન પ્રકારના ઉત્પાદનો પ્રમાણમાં મર્યાદિત શ્રેણી સાથે સતત ઉત્પન્ન થાય છે. આમાં સામાન્ય રીતે ખાણકામ ઉદ્યોગોનો સમાવેશ થાય છે. મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગોમાં, મિકેનિકલ એન્જિનિયરિંગ (ઓટોમોટિવ, ટ્રેક્ટર ઉદ્યોગ), પ્રકાશ અને ખાદ્ય ઉદ્યોગોની સંખ્યાબંધ શાખાઓ માટે મોટા પાયે ઉત્પાદન લાક્ષણિક છે.

ઉત્પાદનના સંગઠનને મજૂરની ચોક્કસ સંસ્થા, કામદારો અને સાધનોની ગોઠવણી, સામગ્રી અને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનોની હિલચાલ, ઉત્પાદન અને કામગીરીના વ્યક્તિગત ક્ષેત્રોમાં કામનું પરસ્પર સંકલન તરીકે સમજવું જોઈએ.

ઉત્પાદનના પ્રવાહ સંગઠન અને બિન-પ્રવાહ અથવા જૂથ સંગઠન વચ્ચે તફાવત છે, જે ઉત્પાદન એકાઉન્ટિંગના નિર્માણને પ્રભાવિત કરે છે.

ઇન-લાઇનઉત્પાદનનું સંગઠન સૌથી સંપૂર્ણ છે. આવી સંસ્થા સાથે, તમામ સાધનો અને કાર્યસ્થળો એક તકનીકી લાઇનના રૂપમાં રસ્તામાં સ્થાપિત થાય છે, અને દરેક ઉત્પાદન લાઇન પર ભાગોની પ્રક્રિયા અથવા ચોક્કસ ઉત્પાદનના ઉત્પાદન સાથે સંબંધિત કામગીરીનું સંપૂર્ણ ચક્ર કરવામાં આવે છે. તેથી, દરેક ઉત્પાદન લાઇન પર, પ્રોસેસિંગ પ્રક્રિયા ભાગો અથવા ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનોના પ્રકાશન સાથે સમાપ્ત થાય છે.

મુ બિન-પ્રવાહઉત્પાદન સંસ્થામાં, એક નિયમ તરીકે, સાધનોની જૂથ વ્યવસ્થાનો ઉપયોગ થાય છે. આ કિસ્સામાં, સાધનોનું દરેક જૂથ એક અથવા વધુ કામગીરી કરે છે જે પૂર્ણ નથી. તેથી, પ્રોસેસ્ડ ભાગો, જરૂરીયાત મુજબ, સાધનસામગ્રીના એક જૂથમાંથી બીજામાં સ્થાનાંતરિત થાય છે, અને ઘણી વખત સાધનસામગ્રીના સમાન જૂથમાં ઘણી વખત પાછા ફરે છે, જે ઉત્પાદન ચક્રના સમયગાળામાં નોંધપાત્ર વધારો તરફ દોરી જાય છે અને આંતર-કાર્યકારી કાર્ય પ્રગતિમાં છે.

ઉત્પાદનના પ્રકારો. મોટા અને મધ્યમ કદના ઉત્પાદન સાહસો, બદલામાં, વર્કશોપ, વિભાગો અથવા અન્ય માળખાકીય એકમોમાં વિભાજિત થાય છે. સામાન્ય રીતે, એન્ટરપ્રાઇઝ આવા વિભાગો (ઉત્પાદનો) ના બે જૂથો બનાવે છે: મુખ્ય અને સહાયક

મુખ્ય ઉત્પાદન (મુખ્ય વર્કશોપ્સ) એ ઉત્પાદન માટે વિશિષ્ટ ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન માટે બનાવાયેલ છે જેનું એન્ટરપ્રાઇઝ બનાવવામાં આવ્યું હતું. આ ઉત્પાદનો, કાર્યો અને સેવાઓ સામાન્ય રીતે વેચાણ અથવા પુરવઠા કરારો અનુસાર વેચવામાં આવે છે. બદલામાં, મુખ્ય ઉત્પાદનની દુકાનો જૂથોમાં વહેંચાયેલી છે. આમ, ઓટોમોબાઈલ પ્લાન્ટમાં, મુખ્ય ખરીદીની દુકાનો (ફાઉન્ડ્રી, ફોર્જિંગ, પ્રેસિંગ), પ્રોસેસિંગ (મિકેનિકલ, ફ્રેમ, બોડી, થર્મલ, ગેલ્વેનિક) અને એસેમ્બલી શોપ્સ (એન્જિનની એસેમ્બલી, રીઅર એક્સેલ્સ, મુખ્ય કન્વેયર) નો સમાવેશ થાય છે. બેકિંગ ઉદ્યોગમાં મુખ્ય ઉત્પાદનમાં બેકિંગ બ્રેડ, કેનિંગ ઉદ્યોગમાં - તૈયાર ખોરાકનું ઉત્પાદન વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.

સહાયક ઉત્પાદન (સહાયક વર્કશોપ્સ) મુખ્ય ઉત્પાદનની સામાન્ય કામગીરી (સેવા) સુનિશ્ચિત કરવા માટે બનાવવામાં આવે છે, તેમને ચોક્કસ પ્રકારની સેવા પ્રદાન કરે છે અથવા કાર્ય કરે છે. ઉદ્યોગમાં, તેમાં ઉત્પાદનની દુકાનોનો સમાવેશ થાય છે વિવિધ પ્રકારોઉર્જા (પાવર પ્લાન્ટ, સ્ટીમ બોઈલર, કોમ્પ્રેસર, ઓક્સિજન સ્ટેશન), ટૂલ મેન્યુફેક્ચરિંગ (ટૂલ, સ્ટેમ્પિંગ, પેટર્ન શોપ્સ), રિપેર પ્રોડક્શન (મિકેનિકલ રિપેર, રિપેર અને કન્સ્ટ્રક્શન શોપ્સ). સહાયક વર્કશોપના ઉત્પાદનનો ભાગ બાહ્ય રીતે વેચી શકાય છે.

ઉત્પાદનને મુખ્ય અને સહાયકમાં વિભાજીત કરવાથી તમે અલગ-અલગ ખાતાઓ પર ખર્ચ માટે અલગથી હિસાબ કરી શકો છો: ખાતું 20 “મુખ્ય ઉત્પાદન” અને ખાતું 23 “સહાયક ઉત્પાદન”.

એન્ટરપ્રાઇઝીસમાં બિન-ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન અને સુવિધાઓ પણ હોઈ શકે છે (આવાસ અને સાંપ્રદાયિક સેવાઓ, કિન્ડરગાર્ટન્સ, નર્સરી, વગેરે). પરંતુ તેઓ ઉત્પાદનના વર્ગીકરણ હેઠળ આવતા નથી, કારણ કે તેઓ મુખ્ય ઉત્પાદનના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન સાથે સીધા સંબંધિત નથી. આવા સાહસોના ખર્ચ માટે એકાઉન્ટિંગ 29 "સેવા ઉદ્યોગો અને ખેતરો" પર હાથ ધરવામાં આવે છે.

ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપનની રચના અને સંસ્થાના આધારે, દુકાન અને બિન-દુકાન વ્યવસ્થાપન માળખું ધરાવતાં સાહસો છે.

દરેક ઉત્પાદન અથવા તેના અલગ ભાગ (સ્ટેજ, પુનઃવિતરણ), સંસ્થાકીય રીતે ફાળવવામાં આવે છે, તેને વર્કશોપ કહેવામાં આવે છે. ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનના મુખ્ય અને સહાયકમાં વિભાજન અનુસાર, મુખ્ય અને સહાયક ઉત્પાદનની વર્કશોપને અલગ પાડવામાં આવે છે.

વર્કશોપ મુખ્ય છે માળખાકીય એકમઔદ્યોગિક સાહસ.

ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપનની દુકાન અને દુકાન સિવાયની રચના ઉત્પાદન ખર્ચના વિશ્લેષણાત્મક સારાંશના હિસાબના નિર્માણને પ્રભાવિત કરે છે. આમ, જો એન્ટરપ્રાઇઝ પાસે વર્કશોપ બંધ છે, તો એકીકૃત એકાઉન્ટિંગની અર્ધ-તૈયાર પદ્ધતિના ઉપયોગ માટે પૂર્વજરૂરીયાતો બનાવવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઉકાળવાના ઉદ્યોગમાં, તેઓ અલગથી માલ્ટની કિંમતની ગણતરી કરે છે, જે બીયરના ઉત્પાદનમાં અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદન છે. દુકાન વ્યવસ્થાપન માળખું સામાન્ય રીતે મોટા સાહસોમાં વપરાય છે. આ કિસ્સામાં, દરેક વર્કશોપના ખર્ચને અલગથી ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે, એકાઉન્ટ 25 "સામાન્ય ઉત્પાદન ખર્ચ" પર.

નાના અને મધ્યમ કદના સાહસોમાં, શોપલેસ મેનેજમેન્ટ સ્ટ્રક્ચરનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, જેમાં મુખ્ય અને સહાયક ઉત્પાદનની વર્કશોપને બદલે ઉત્પાદન ક્ષેત્રોનું આયોજન કરવામાં આવે છે. આ શરતો હેઠળ, એકીકૃત ખર્ચ એકાઉન્ટિંગ બિન-અર્ધ-તૈયાર વિકલ્પના આધારે હાથ ધરવામાં આવે છે, જેમાં પોતાના ઉત્પાદનના અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનોની હિલચાલ એકાઉન્ટિંગમાં પ્રતિબિંબિત થતી નથી.

સંસ્થા પર નોંધપાત્ર અસર નામુંઉત્પાદન સંસ્થાનું સંયુક્ત સ્વરૂપ પ્રદાન કરે છે. ઘણા કિસ્સાઓમાં, મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્લાન્ટ્સ બહુવિધ ઉદ્યોગોમાંથી ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે. આ ફોર્મ સાથે, એકાઉન્ટિંગ કેન્દ્રિય રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે, સાથે પૂર્વશરતઉત્પાદન વચ્ચેના ખર્ચનું યોગ્ય વિતરણ અને સહસંબંધ.

ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોની પ્રકૃતિના આધારે, સરળ અને જટિલ ઉત્પાદનને પણ અલગ પાડવામાં આવે છે.

એક તબક્કાનું બનેલું ઉત્પાદન અને એક પ્રકારના ઉત્પાદનના ઉત્પાદન માટે બનાવાયેલ ઉત્પાદનને સરળ ઉત્પાદન કહેવામાં આવે છે, ઉદાહરણ તરીકે, માલ્ટનું ઉત્પાદન.

સંખ્યાબંધ તબક્કાઓ ધરાવતા અને વિવિધ પ્રકારના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન માટે બનાવાયેલ ઉત્પાદનને જટિલ કહેવામાં આવે છે. જટિલ ઉત્પાદનમાં, દરેક પ્રક્રિયાના તબક્કા પછી, અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન થાય છે, અને માત્ર છેલ્લા પ્રક્રિયાના તબક્કામાં તૈયાર ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન થાય છે.

બહુ ઓછા લોકો પ્રશ્ન પૂછે છે કે "ઉત્પાદન શું છે", આ ખ્યાલને પ્રાથમિક ગણીને. જો કે, હકીકતમાં, આ એક જગ્યાએ જટિલ પ્રક્રિયા છે, જેના વિના અર્થતંત્રની કામગીરી અશક્ય હશે.

ઉત્પાદન શું છે

ઉત્પાદનને પ્રક્રિયા અથવા હેતુપૂર્ણ પ્રવૃત્તિ તરીકે વર્ગીકૃત કરી શકાય છે જે દરમિયાન સામગ્રી અને કાચી સામગ્રીને શ્રમ દ્વારા તૈયાર ઉત્પાદનોમાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવે છે. આ કોઈપણ રાજ્યનો આધાર છે.

ઉત્પાદન વિના, અર્થતંત્રનું અસ્તિત્વ અશક્ય છે. ચોક્કસ માલના ઉત્પાદનમાં રોકાણ કરીને, રોકાણકારો તેમના વેચાણ પછી નફો મેળવે છે. આ રકમમાંથી, કર અને અન્ય કપાત કરવામાં આવે છે, જેના ખર્ચે રાજ્ય સંસ્થાઓ કામ કરે છે.

બજાર અને બિન-બજાર ઉત્પાદન

"ઉત્પાદન શું છે" પ્રશ્નનો જવાબ આપતા, તે નોંધવું યોગ્ય છે મહત્વપૂર્ણ લક્ષણ, જે બજાર અને નોન-માર્કેટમાં તેના વિભાજનમાં વ્યક્ત થાય છે. પ્રથમમાં ઉદ્દેશ્યપૂર્વક સ્થાપિત બજાર કિંમતો પર તેમના વધુ વેચાણ માટે માલનું ઉત્પાદન સામેલ છે. IN આ બાબતેસમગ્ર ઉત્પાદન પ્રક્રિયાનો હેતુ મહત્તમ શક્ય નફો મેળવવાનો રહેશે.

કેટલાક કિસ્સાઓમાં, વસ્તુઓ મફતમાં અથવા ઘટાડેલી કિંમતે વહેંચી શકાય છે. પછી ઉત્પાદન પહેલેથી જ બિન-બજાર ગણવામાં આવશે. મોટેભાગે તેઓ તેની સાથે સંબંધ ધરાવે છે સરકારી ભંડોળઅથવા વિવિધ પ્રકારની બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ. ઉપરાંત, કેટલાક કિસ્સાઓમાં, નફાકારક વ્યવસાયો આશરો લઈ શકે છે મોટી ડિસ્કાઉન્ટઅથવા બજારમાં માંગ ન હોય તેવા માલ વેચવા માટેનું વેચાણ.

ઉત્પાદન સાથે કયા પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓ સંબંધિત છે?

ઉત્પાદન શું છે તે પ્રશ્નનો જવાબ આપતી વખતે, મુખ્ય પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓ કે જેનાં અવકાશમાં આવે છે તે નક્કી કરવું મહત્વપૂર્ણ છે આ ખ્યાલ, એટલે કે:

• કાયદા દ્વારા મંજૂર ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓ;
• ગેરકાયદેસર પ્રકારની ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓ;
• છાયા ઉત્પાદન (કર સત્તાવાળાઓથી છુપાયેલું);
• વચ્ચે કાચો માલ, સામગ્રી અને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનોની હિલચાલ માળખાકીય વિભાગોએન્ટરપ્રાઇઝ અથવા તેની શાખાઓ;
• કાર્ય પ્રગતિમાં છે (એટલે ​​કે સામગ્રી કે જે પહેલાથી જ પ્રક્રિયા કરવામાં આવી છે, પરંતુ હજુ સુધી તૈયાર ઉત્પાદનમાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવી નથી);
• અનુગામી વેચાણ માટે ઘરો દ્વારા ઉત્પાદિત માલ અને સેવાઓ;
• સેવા કર્મચારીઓનું પેઇડ કામ;
• બાંધકામ અને સમારકામ કાર્ય;
• સંપત્તિ બનાવવા અથવા સેવાઓ પ્રદાન કરવાના હેતુ માટે ઇમારતોનો ઉપયોગ.

ઉત્પાદન પર શું લાગુ પડતું નથી

એવી કેટલીક પ્રવૃત્તિઓ છે જે પ્રશ્નના જવાબ તરીકે સેવા આપી શકતી નથી: "ઉત્પાદન શું છે?" આમાં શામેલ છે:

• ઘરના કામકાજ અને સેવાઓ કે જે પોતાની જરૂરિયાતો પૂરી કરવા માટે સ્વતંત્ર રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે;
• ઉપ-ઉત્પાદનો (કચરો, વગેરે) જે મુખ્ય ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન ઉદ્ભવે છે અને તેનો અંતિમ ધ્યેય નથી.

આમ, જો, ઉદાહરણ તરીકે, તમે ફક્ત તમારા અને તમારા પરિવારના લાભ માટે ખોરાક રાંધો છો અથવા રૂમ સાફ કરો છો, તો આવી પ્રવૃત્તિને ઉત્પાદન કહી શકાય નહીં. પરંતુ જો તમે ભાડા કરાર અનુસાર અને નફો કરવાના હેતુથી આવી સેવાઓ પ્રદાન કરો છો, તો તે ઉપરની શ્રેણીમાં આવે છે.

ઉત્પાદનના પ્રકારો

ઉત્પાદનનો સાર તેના મુખ્ય પ્રકારોમાં પ્રતિબિંબિત થઈ શકે છે. તેથી, તેમાંથી પ્રથમ સામગ્રી છે. તે ઉત્પાદનોનું સીધું ઉત્પાદન સૂચવે છે જેનું વાસ્તવિક ભૌતિક સ્વરૂપ છે. આ ખોરાક અથવા હોઈ શકે છે ઉપકરણો, અને ઇમારતો અને કપડાં.

અમૂર્ત ઉત્પાદન વિશે બોલતા, તે નોંધવું યોગ્ય છે કે અહીં આપણે વિવિધ ક્ષેત્રોમાં સેવાઓની જોગવાઈ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ: આરોગ્યસંભાળ, શિક્ષણ, વગેરે. ભૌતિક સ્વરૂપનો અભાવ હોવા છતાં, તેમની પાસે હજી પણ ચોક્કસ મૂલ્ય છે અને ચોક્કસ પરિણામ લાવે છે.

ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓ

ઉત્પાદનનું સંગઠન નીચેના પ્રકારની સંબંધિત પ્રવૃત્તિઓ અનુસાર હાથ ધરવામાં આવી શકે છે:

• કસ્ટમ ઉત્પાદન એ ચોક્કસ વિનંતી અનુસાર ચોક્કસ ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન છે. તે નોંધવું યોગ્ય છે કે આવી પ્રવૃત્તિ સૌથી અસરકારક છે, કારણ કે ચોક્કસ ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન કરતો છોડ માંગના અભાવના જોખમથી પોતાને સુરક્ષિત કરે છે.
• સામૂહિક ઉત્પાદન (લવચીક) - મોટા પાયે ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનનો સમાવેશ થાય છે. તદુપરાંત, તેમાં ઘણા ફેરફારો હોઈ શકે છે અથવા માંગની લાક્ષણિકતાઓને કારણે ફેરફારોને પાત્ર હોઈ શકે છે.
• સામૂહિક ઉત્પાદન (અટળ) - અગાઉની કેટેગરીથી અલગ છે જેમાં ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન વિશિષ્ટ રીતે પ્રમાણિત કરવામાં આવે છે (મોટાભાગે આપણે સાધનો, સાધનો અને અન્ય માલસામાનના ઉત્પાદન વિશે વાત કરી શકીએ છીએ જેને ચોકસાઇની જરૂર હોય છે). તે નોંધવું યોગ્ય છે કે આ વિકલ્પ ફક્ત ત્યારે જ યોગ્ય રહેશે જો સ્કેલ મોટો હોય.
• પ્રવાહનું ઉત્પાદન સતત ચક્રના સ્વરૂપમાં કરવામાં આવે છે. સામગ્રીનો સતત ઉપયોગ થાય છે અને ઉત્પાદનો ઉત્પન્ન થાય છે. મોટેભાગે, મહત્તમ કાર્યક્ષમતા પ્રાપ્ત કરવા માટે, આવી ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સતત હાથ ધરવામાં આવે છે (શિફ્ટ વર્કનું આયોજન કરીને).

ઉત્પાદનના પરિબળો

નીચેના પરિબળો વિના ઉત્પાદન પ્રક્રિયા શક્ય બનશે નહીં:

• કુદરતી સંસાધનો કોઈપણ એન્ટરપ્રાઈઝ માટે ઉદ્દેશ્યની આવશ્યકતા છે, પછી ભલે તે ઔદ્યોગિક હોય કે અન્ય કોઈ. આમાં માત્ર પાણી, સૌર ઉર્જા, માટી વગેરેનો જ નહીં - અમે પણ વાત કરી રહ્યા છીએ આબોહવાની પરિસ્થિતિઓ, જે મોટાભાગે ચોક્કસ પ્રકારના ઉત્પાદન માટે ચોક્કસ વિસ્તારની યોગ્યતા નક્કી કરે છે.
• રોકાણના સંસાધનો એ મુખ્ય પરિબળોમાંનું એક છે જેના વિના પ્રવૃત્તિઓ અશક્ય છે. અહીં આપણે ઉત્પાદન માટે નાણાકીય સહાય વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ, જેના માટે જરૂરી સંસાધનો પ્રાપ્ત કરવાનું શક્ય છે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા. ચોક્કસ સમય પછી, રોકાણ ચૂકવે છે, અને રોકાણકારો ચોખ્ખા નફાની ચોક્કસ ટકાવારી મેળવે છે.
• શ્રમ સંસાધનો એ ચોક્કસ સ્તરના શિક્ષણ અને લાયકાત ધરાવતા લોકો છે જે ઉત્પાદનમાં કામ શક્ય બનાવે છે. આમાં મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ, શોપ ફ્લોર કામદારો તેમજ માલસામાનના ઉત્પાદન અથવા સેવાઓ પૂરી પાડવાની પ્રક્રિયામાં સેવા આપનાર વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થાય છે.
• ઉદ્યોગસાહસિક ક્ષમતાઓ એ વ્યક્તિના વ્યક્તિગત ગુણો છે જે ચોક્કસ સામગ્રી અથવા બિન-સામગ્રીના ઉત્પાદન માટે પ્લાન્ટનું નેતૃત્વ કરે છે. ભૌતિક માલ. આ સફળ પ્રવૃત્તિના મુખ્ય પરિબળોમાંનું એક છે, કારણ કે તે ફક્ત મેનેજર પર આધાર રાખે છે કે કાર્ય શરૂ કરવા માટે કેટલો સમય પસંદ કરવામાં આવે છે, તકનીકી કેટલી આધુનિક હશે અને વેચાણનું આયોજન કેટલું યોગ્ય રીતે કરવામાં આવશે.

ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતાના પ્રકારો

ઉત્પાદનના સંગઠનનો હેતુ આખરે આયોજન દસ્તાવેજોમાં પ્રતિબિંબિત ચોક્કસ પરિણામ મેળવવાનો છે. મોટેભાગે તેઓ આર્થિક કાર્યક્ષમતાનો ઉલ્લેખ કરે છે. તે નફો અને ખર્ચના ગુણોત્તરને રજૂ કરે છે જે તેને મેળવવા માટે ખર્ચવામાં આવે છે. આમ, આપણે કહી શકીએ કે દરેક કંપની ઉત્પાદનમાં રોકાણ કરેલા ભંડોળના એકમમાંથી મહત્તમ વળતર મેળવવાનો પ્રયત્ન કરે છે.

પરંતુ કાર્યક્ષમતા માત્ર નાણાકીય પુરસ્કારો પ્રાપ્ત કરવા વિશે નથી. બીજું શું? આર્થિક કાર્યક્ષમતા ઉપરાંત, તકનીકી કાર્યક્ષમતા પણ છે. આ એક ચોક્કસ પદ્ધતિ, સાધનો અને અન્ય પરિબળોનો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદનના કેટલા એકમોનું ઉત્પાદન કરવામાં આવ્યું હતું તેનો ઉલ્લેખ કરે છે. જ્યારે રોકાણ કરેલ સંસાધનો અને ઉપયોગમાં લેવાતી પદ્ધતિના આધારે વાસ્તવિક ઉત્પાદન વોલ્યુમ મહત્તમ શક્ય હોય ત્યારે અમે તકનીકી કાર્યક્ષમતા વિશે વાત કરી શકીએ છીએ. તે પણ મહત્વનું છે કે વધુ નફાકારક વિકલ્પ ન હોવો જોઈએ જે સમાન કિંમતે વધુ માલનું ઉત્પાદન કરવાની મંજૂરી આપે.

ઉત્પાદન તકનીક કેવી રીતે નક્કી કરવી

ઉત્પાદનમાં કામ એ તકનીકને પસંદ કરવાની જરૂરિયાત સાથે શરૂ થાય છે કે જેના આધારે માલનું ઉત્પાદન કરવામાં આવશે અથવા સેવાઓ પ્રદાન કરવામાં આવશે. આ નિર્ણય ઘણા પરિબળો પર આધારિત છે:

• પ્રથમ, તે નક્કી કરવા યોગ્ય છે કે કંપની નાણાકીય રીતે કયા ઉત્પાદન સંસાધનો અને સાધનો પરવડી શકે છે;
• સંસ્થા માટે ઉપલબ્ધ તમામ તકનીકી વિકલ્પોમાંથી, તે સૌથી આધુનિક અને અસરકારક પસંદ કરવા યોગ્ય છે;
• આર્થિક ગણતરીઓ હાથ ધરીને, અંતિમ વિકલ્પ પસંદ કરવામાં આવે છે.

ઉત્પાદન એ એક જટિલ પ્રક્રિયા છે જેનો હેતુ મૂર્ત અને અમૂર્ત માલ બનાવવાનો છે. આ એક રાજ્ય અને વૈશ્વિક સ્તરે અર્થતંત્રની કામગીરી માટેનો આધાર છે.

ઉત્પાદનના પ્રકાર અને મુખ્ય સૂચકાંકોનું નિર્ધારણ

એકલ ઉત્પાદન

સામૂહિક ઉત્પાદન

સામૂહિક ઉત્પાદન

ઉત્પાદન પ્રકારોની લાક્ષણિકતાઓ

નિષ્કર્ષ

વપરાયેલ સ્ત્રોતોની યાદી

ઉત્પાદનના પ્રકાર અને મુખ્ય સૂચકાંકોનું નિર્ધારણ

ઉત્પાદનના પ્રકારને લાક્ષણિકતાઓના સમૂહ તરીકે સમજવામાં આવે છે જે સાઇટ, વર્કશોપ અથવા એન્ટરપ્રાઇઝના સ્કેલ પર એક અથવા ઘણા કાર્યસ્થળો પર હાથ ધરવામાં આવતી ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની સંસ્થાકીય અને તકનીકી લાક્ષણિકતાઓ નક્કી કરે છે. ઉત્પાદનનો પ્રકાર મોટે ભાગે વિશિષ્ટતાના સ્વરૂપો અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓને ગોઠવવાની પદ્ધતિઓ નક્કી કરે છે.

ઉત્પાદન પ્રકારોનું વર્ગીકરણ તેના પર આધારિત છે નીચેના પરિબળો: નામકરણની પહોળાઈ, આઉટપુટનું પ્રમાણ, નામકરણની સ્થિરતાની ડિગ્રી, નોકરીઓના વર્કલોડની પ્રકૃતિ અને તેમની વિશેષતા.

ઉત્પાદન શ્રેણી ઉત્પાદન પ્રણાલીને સોંપેલ ઉત્પાદન વસ્તુઓની સંખ્યા રજૂ કરે છે અને તેની વિશેષતા દર્શાવે છે. નામકરણ જેટલું વિશાળ છે, તેટલી ઓછી વિશિષ્ટ સિસ્ટમ, અને તેનાથી વિપરીત, તે જેટલી સાંકડી છે, વિશેષતાની ડિગ્રી વધારે છે.

ઉત્પાદન આઉટપુટ વોલ્યુમ ચોક્કસ સમયગાળા દરમિયાન ઉત્પાદન પ્રણાલી દ્વારા ઉત્પાદિત ચોક્કસ પ્રકારના ઉત્પાદનોની સંખ્યા છે. દરેક પ્રકારના ઉત્પાદનનું આઉટપુટ વોલ્યુમ અને શ્રમ તીવ્રતા આ સિસ્ટમના વિશિષ્ટતાની પ્રકૃતિ પર નિર્ણાયક પ્રભાવ ધરાવે છે.

નામકરણની સુસંગતતાની ડિગ્રી - આ ક્રમિક સમયગાળામાં આપેલ પ્રકારના ઉત્પાદનના ઉત્પાદનની પુનરાવર્તિતતા છે. જો આપેલ પ્રકારનું ઉત્પાદન એક આયોજન સમયગાળામાં ઉત્પન્ન થાય છે, પરંતુ અન્ય સમયગાળામાં ઉત્પન્ન થતું નથી, તો તેમાં કોઈ સ્થિરતા પરિબળ નથી. ઉત્પાદનની લયને સુનિશ્ચિત કરવા માટે આ પ્રકારના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનનું નિયમિત પુનરાવર્તન એ એક પૂર્વજરૂરીયાતો છે. બદલામાં, નિયમિતતા ઉત્પાદનના આઉટપુટના જથ્થા પર આધાર રાખે છે, કારણ કે મોટા: આઉટપુટનું પ્રમાણ અનુગામી આયોજન સમયગાળામાં સમાનરૂપે વિતરિત કરી શકાય છે.

વર્કલોડની પ્રકૃતિ એટલે કાર્યસ્થળોને અમુક તકનીકી પ્રક્રિયાની કામગીરી સોંપવી. જો કાર્યસ્થળને ઓછામાં ઓછી સંખ્યાની કામગીરી સોંપવામાં આવે છે, તો આ એક સાંકડી વિશેષતા છે, અને જો ઘણી કામગીરીઓ કાર્યસ્થળને સોંપવામાં આવે છે (જો મશીન સાર્વત્રિક હોય), તો આનો અર્થ વ્યાપક વિશેષતા છે.

ઉત્પાદનના પ્રકારને દર્શાવતું મુખ્ય સૂચક એ કામગીરીના એકીકરણનો ગુણાંક છે કે h. કાર્યસ્થળોના જૂથ માટે ઓપરેશન કોન્સોલિડેશન ગુણાંકને તમામ વિવિધ તકનીકી કામગીરીની સંખ્યાના ગુણોત્તર તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે અથવા કરવામાં આવે છે. અનેએક મહિનાની અંદર, નોકરીઓની સંખ્યા સુધી:

(1)

જ્યાં K op -પર કરવામાં આવેલ કામગીરીની સંખ્યા i-th કામદારસ્થળ

n - સાઇટ પર અથવા વર્કશોપમાં નોકરીઓની સંખ્યા.

ઉત્પાદનના ત્રણ પ્રકાર છે: સિંગલ, સીરીયલ, માસ.

આકૃતિ 2 - ઉત્પાદન પ્રકારોનું વર્ગીકરણ

ઉત્પાદનનો પ્રકાર નક્કી કરવા માટેના અન્ય મુખ્ય સૂચકાંકો જોબ સ્પેશિયલાઇઝેશન (K sp), સીરીયલાઇઝેશન (K ser) અને સામૂહિક ઉત્પાદન (K m) ના ગુણાંક છે.

જોબ સ્પેશિયલાઇઝેશન ગુણાંક

K sp = m d.o. /એસ એવ, (3)

જ્યાં m d.o. - આપેલ વિભાગમાં (સાઇટ પર, વર્કશોપમાં) કરવામાં આવતી તકનીકી પ્રક્રિયા માટે વિગતવાર કામગીરીની સંખ્યા;

C pr – આ વિભાગમાં નોકરી (સાધન) ની સંખ્યા.

સીરીયલાઇઝેશન ગુણાંકની ગણતરી સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને કરવામાં આવે છે:

K ગ્રે = r/t pcs, (4)

જ્યાં r એ ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન ચક્ર છે, મિનિટ/ટુકડો;

ટી પીસ - ટેક્નોલોજીકલ પ્રક્રિયાની કામગીરી માટે સરેરાશ પીસ સમય, મિ.

સૂત્ર (4) માં સમાવિષ્ટ સૂચકાંકો સૂત્રો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે:

r= F eff / N s; (5)

t pcs = St pcs i /m (6)

જ્યાં ફેફ કાર્યસ્થળનો અસરકારક સમય ભંડોળ છે;

N з - સમયના એકમ દીઠ લોંચ થયેલા ભાગોનું પ્રમાણ;

t piece i - તકનીકી પ્રક્રિયાના i-th ઓપરેશનમાં ભાગનો સમય, મિનિટ;

m - કામગીરીની સંખ્યા.

સમૂહ ગુણાંક સૂત્ર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે

K m = St pcs i /mr(7)

એકલ ઉત્પાદન

એક્સભાગના ઉત્પાદન દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે, સામાન્ય રીતે અનન્ય, વિવિધ પ્રકારો અને હેતુઓના ઉત્પાદનો, વ્યાપક શ્રેણીઅને સમાન ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનની ઓછી માત્રા. પેટર્ન કાં તો પુનરાવર્તિત થતા નથી અથવા અનિયમિત રીતે પુનરાવર્તિત થાય છે. નોકરીઓમાં ઊંડી વિશેષતા હોતી નથી. વ્યક્તિગત નોકરીઓને કાયમી ધોરણે કામગીરી સોંપવી અશક્ય છે, અને વિશેષતા ગુણાંક પ્રતિ એક 40 થી વધુ વિગતવાર કામગીરી છે કાર્યસ્થળ. આવા કાર્યસ્થળોની વિશેષતા ફક્ત તેમની તકનીકી લાક્ષણિકતાઓ અને પ્રોસેસ્ડ ઉત્પાદનોના કદ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. આ ઉત્પાદનમાં, સાર્વત્રિક સાધનોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, અને મૂળભૂત રીતે તકનીકી પ્રક્રિયાની કામગીરી દ્વારા ભાગોના બેચની હિલચાલનો ક્રમિક પ્રકાર. ફેક્ટરીઓ એક જટિલ ઉત્પાદન માળખું ધરાવે છે, અને વર્કશોપ તેમાં વિશિષ્ટ છે તકનીકી સિદ્ધાંત. એકમનું ઉત્પાદન પ્રગતિમાં નોંધપાત્ર કાર્યની હાજરી, વર્કસ્ટેશનોને કામગીરીની સોંપણીનો અભાવ, અનન્ય સાધનોનો ઉપયોગ, સાધનસામગ્રીમાં વારંવાર ફેરફાર, ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા કામદારો, મેન્યુઅલ કામગીરીનું નોંધપાત્ર પ્રમાણ, એકંદરે ઉચ્ચ મજૂર તીવ્રતા દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. ઉત્પાદનો અને લાંબા ઉત્પાદન ચક્ર, અને ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોની ઊંચી કિંમત. ઉત્પાદનોની વિવિધ શ્રેણી એકમના ઉત્પાદનને વધુ મોબાઈલ બનાવે છે અને તૈયાર ઉત્પાદનોની માંગમાં થતી વધઘટને અનુરૂપ બનાવે છે. આ પ્રકારની સંસ્થા પાયલોટ ઉત્પાદન સુવિધાઓ માટે લાક્ષણિક છે જે ઉત્પાદનોના પ્રોટોટાઇપનું ઉત્પાદન કરે છે. આવા ઉત્પાદનને માત્ર અનન્ય, તકનીકી રીતે જટિલ ઉત્પાદનો, મોટા યુનિટ પાવરના એકમોના ઉત્પાદનમાં આર્થિક રીતે ન્યાયી ઠેરવવામાં આવે છે, જેને મર્યાદિત માત્રામાં (ઉદાહરણ તરીકે, ટર્બોજનરેટર્સ) ની જરૂર હોય છે.

આમ, અમે એકમ ઉત્પાદનની નીચેની લાક્ષણિકતાઓને પ્રકાશિત કરી શકીએ છીએ:

ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની ચલ પ્રકૃતિ;

ઉત્પાદનોની વિશાળ અને ચલ શ્રેણી;

એન્ટરપ્રાઇઝના વિશિષ્ટ વિભાગોમાં ઉત્પાદનનો ફેલાવો;

વ્યક્તિગત (દરેક ઉત્પાદન માટે) ઓર્ડર પર આધારિત ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન;

ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા કામદારોનો ઉપયોગ; ઉત્પાદન ચક્ર સમય વધારો;

દરેક તૈયાર ઉત્પાદનનું ગુણવત્તા નિયંત્રણ.

એકમ ઉત્પાદનમાં સૌથી મોટા મશીનો, અનન્ય સાધનો, સાધનો, શક્તિશાળી હાઇડ્રોલિક ટર્બાઇન અને જનરેટર, રોલિંગ મિલ્સ, વૉકિંગ એક્સેવેટર, પરમાણુ રિએક્ટરઅને અન્ય ઉત્પાદનો, તેમજ વ્યક્તિગત ઓર્ડર માટે બિન-માનક ઉત્પાદનો.

સામૂહિક ઉત્પાદન

ચોક્કસ સમયગાળામાં સજાતીય ઉત્પાદનોના બેચના પ્રકાશન દ્વારા લાક્ષણિકતા. સીરીયલ ઉત્પાદન ઉત્પાદનોની મર્યાદિત શ્રેણીના ઉત્પાદન દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. ઉત્પાદનોની બેચેસ (શ્રેણી) ચોક્કસ અંતરાલો પર પુનરાવર્તિત થાય છે. શ્રેણીના કદના આધારે, નાના-પાયે, મધ્યમ-પાયે અને મોટા પાયે ઉત્પાદનને અલગ પાડવામાં આવે છે.

સીરીયલ ઉત્પાદનમાં, સમાન તકનીકી કામગીરી કરવા માટે વ્યક્તિગત કાર્યસ્થળોને વિશિષ્ટ બનાવવું શક્ય છે. નોકરીઓના વિશેષીકરણને કારણે ઉત્પાદન ખર્ચનું સ્તર ઘટે છે, વિશાળ એપ્લિકેશનઅર્ધ-કુશળ કામદારોની મજૂરી, અસરકારક ઉપયોગસાધનસામગ્રી અને ઉત્પાદન જગ્યા, એક ઉત્પાદનની તુલનામાં વેતન ખર્ચમાં ઘટાડો.

બેચ ઉત્પાદન ઉત્પાદનો પ્રમાણભૂત ઉત્પાદનો છે, ઉદાહરણ તરીકે, સ્થાપિત પ્રકારનાં મશીનો, જે સામાન્ય રીતે મોટા જથ્થામાં ઉત્પન્ન થાય છે (મેટલ-કટીંગ મશીનો, પંપ, કોમ્પ્રેસર, રાસાયણિક અને ખાદ્ય ઉદ્યોગો માટેના સાધનો).

મોટા પાયે ઉત્પાદનના વિશિષ્ટ લક્ષણો છે:

પુનરાવર્તિત ઉત્પાદનોની પ્રમાણમાં મર્યાદિત શ્રેણીના બેચમાં ઉત્પાદન;

પ્રમાણમાં ટૂંકા ઉત્પાદન ચક્ર સમય;

તકનીકી પ્રક્રિયાનું પ્રકારીકરણ;

વિશિષ્ટ સાધનો અને કાર્યસ્થળોની ઉપલબ્ધતા;

ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં અર્ધ-કુશળ કામદારોનો ઉપયોગ;

ઉત્પાદન ગુણવત્તા નિયંત્રણનું યાંત્રીકરણ.

નાના પાયે ઉત્પાદનએકવચન તરફ વલણ ધરાવે છે: ઉત્પાદનો વિશાળ શ્રેણીની નાની શ્રેણીમાં ઉત્પન્ન થાય છે, એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રોગ્રામમાં તેમનું પુનરાવર્તન કાં તો ગેરહાજર અથવા અનિયમિત છે, અને શ્રેણીના કદમાં વધઘટ થાય છે; કંપની સતત નવા ઉત્પાદનો વિકસાવી રહી છે અને અગાઉ વિકસિત ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન બંધ કરી રહી છે. કામગીરીની વિશાળ શ્રેણી કાર્યસ્થળોને સોંપવામાં આવી છે. સાધનસામગ્રી, હલનચલનના પ્રકારો, વિશેષતાના સ્વરૂપો અને ઉત્પાદન માળખું વ્યવહારીક રીતે એકમ ઉત્પાદનમાં સમાન છે.

મધ્યમ પાયે ઉત્પાદનએ હકીકત દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે કે ઉત્પાદનો મર્યાદિત શ્રેણીની એકદમ મોટી શ્રેણીમાં ઉત્પન્ન થાય છે; શ્રેણી ચોક્કસ નિયમિતતા સાથે પુનરાવર્તિત થાય છે. કાર્યસ્થળોને કામગીરીની સાંકડી શ્રેણી સોંપવામાં આવી છે. સાધન સાર્વત્રિક અને વિશિષ્ટ છે, શ્રમના પદાર્થોની હિલચાલનો પ્રકાર સમાંતર-ક્રમિક છે. ફેક્ટરીઓ વિકસિત ઉત્પાદન માળખું ધરાવે છે, પ્રાપ્તિની દુકાનો તકનીકી સિદ્ધાંતો અનુસાર વિશેષતા ધરાવે છે, અને મશીન-એસેમ્બલી દુકાનો વિષય-બંધ વિભાગો બનાવે છે.

મોટા પાયે ઉત્પાદનખૂબ જ સાંકડી શ્રેણીની મોટી શ્રેણીમાં ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. તે જ સમયે, સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રકારના ઉત્પાદનો સતત ઉત્પન્ન કરી શકાય છે. કાર્યસ્થળો વિશિષ્ટ છે, સાધનસામગ્રી સામાન્ય રીતે વિશિષ્ટ છે, શ્રમના પદાર્થોની હિલચાલના પ્રકારો સમાંતર-ક્રમિક અને સમાંતર છે. ફેક્ટરીઓમાં ઉત્પાદનનું સરળ માળખું હોય છે, પ્રક્રિયા અને એસેમ્બલીની દુકાનો વિષયના આધારે વિશિષ્ટ હોય છે, અને પ્રાપ્તિની દુકાનો તકનીકી સિદ્ધાંતો અનુસાર વિશિષ્ટ હોય છે.

બી. હેરિસન યોગ્ય રીતે નોંધે છે તેમ, લોકો માટે તે એટલા બધા નિરપેક્ષ મૂલ્યો નથી કે જે તુલનાત્મક મૂલ્યો તરીકે મહત્વપૂર્ણ હોય. તેથી જ, સમાન લોકો સાથે અકસ્માતની અનુકૂળ સરખામણી કરીને, કોઈ પ્રેક્ષકોને નિષ્કર્ષ પર લઈ જઈ શકે છે કે તે એટલું જોખમી નથી - તે વધુ ખરાબ હોઈ શકે છે. ઉપલબ્ધ વિશે જાહેર જનતાને જાણ કરીને સમાન અસર પ્રાપ્ત કરી શકાય છે આ ક્ષણચોક્કસ ક્ષેત્રમાં કોઈપણ વિચલનની સ્વીકાર્યતા માટે માપદંડ. ઉદાહરણ તરીકે, કોઈ ચોક્કસ અખબાર લખી શકે છે કે તમારો છોડ વાતાવરણમાં આવા અને આવા ઉત્સર્જન ઉત્પન્ન કરે છે; બીજું ઉમેરશે કે છોડ "K" માં વધુ ઉત્સર્જન છે, અને છોડ "C" ઓછું છે. પરંતુ બંને અખબારો ઉત્સર્જન મર્યાદાનો ઉલ્લેખ કરતા નથી. આમ, જ્યાં સુધી તમે જાતે આ માહિતી લોકો સુધી પહોંચાડો નહીં, ત્યાં સુધી તેઓ તેના વિશે અને બનાવવા માટેના તમારા ખર્ચ વિશે ક્યારેય શોધી શકશે નહીં. સારવાર સુવિધાઓજનતા દ્વારા કદર વિના રહેશે.

ધારણાની વધુ રસપ્રદ પદ્ધતિ સંભવિત જોખમના વાતાવરણમાં કાર્ય કરે છે, જેમાં સૂત્ર "આપણા માટે આનો અર્થ શું હોઈ શકે?" લાગુ પડે છે. માં અનુવાદિત વ્યવહારુ ભાષાતે જોખમ વિરુદ્ધ લાભ વિશે છે. જો જોખમ લાભ કરતાં વધારે છે, તો લોકો વાસ્તવિક અથવા સંભવિત જોખમને અતિશયોક્તિ કરશે. અને ઊલટું: જ્યારે લાભ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ લાગે ત્યારે તમે સંપૂર્ણ અથવા તેના વ્યક્તિગત ઘટકોને ભય વિશે ભૂલી શકો છો. જ્યારે XX સદીના 90 ના દાયકાના બીજા ભાગમાં. જ્યારે યુનાઈટેડ સ્ટેટ્સમાં ઈન્ટરનેટ કંપનીઓના શેરબજારના મૂલ્યમાં સટ્ટાકીય વૃદ્ધિ થઈ હતી, ત્યારે માહિતી જગ્યાએ કોમ્પ્યુટર ટેકનોલોજીના "નવા અર્થતંત્ર" ના લાંબા ગાળાના અને વર્તમાન લાભો વિશે આશાવાદી રીતે વાત કરી હતી. નાસ્ડેક ઇન્ડેક્સના આપત્તિજનક પતન અને લાંબી આર્થિક મંદી પછી, લોકોએ શેરબજારની વધુ પડતી મૂડીના જોખમ અને વાસ્તવિક ક્ષેત્રમાં રોકાણની જરૂરિયાત વિશે વાત કરવાનું શરૂ કર્યું.

કટોકટી-વિરોધી માહિતીની મનોવૈજ્ઞાનિક ધારણાની વિશિષ્ટતાઓમાં એ હકીકતનો સમાવેશ થાય છે કે લોકો નકારાત્મક ઘટનાઓને વ્યક્તિગત રીતે જોવા માટે ટેવાયેલા છે, જ્યારે ઘણા કિસ્સાઓમાં માહિતી તેમના સરેરાશ સમૂહ પર કેન્દ્રિત હોય છે, જોકે સ્વરૂપમાં લક્ષ્ય જૂથ. તેથી, જો વિશે વાતચીતમાં બાળકોની દવાતમે કહેશો કે હજારોમાંથી એક કેસમાં તેમાંથી ગૂંચવણો થવાની સંભાવના છે, સંભાળ રાખતી માતા ક્યારેય આ દવા ખરીદશે નહીં, કારણ કે તે વાસ્તવિકતાથી કલ્પના કરી શકે છે કે આ હજારમું બાળક તેનું સારું હોઈ શકે છે.

નિષ્કર્ષમાં, હું આ મુદ્દા પર ધ્યાન દોરવા માંગુ છું: કટોકટીમાં, માહિતી તકનીકી ક્રિયાઓનો ક્રમ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. તેથી, તમે કંઈક સમજાવો, સાબિત કરો અથવા રદિયો આપો તે પહેલાં, તમારે તમારામાં વિશ્વાસ મેળવવાની જરૂર છે, લોકોને તેમની સમસ્યાઓમાં વાસ્તવિક રસ દર્શાવવો જોઈએ, દર્શાવો કે કંપની લોકોના અભિપ્રાયને સાંભળે છે, કારણ કે જો વસ્તી વિચારે છે કે તમે નથી. તેમને સાંભળો, તો તેઓ તમને સાંભળશે નહીં.

ઘટના પછી પ્રથમ કલાકો અને મિનિટોમાં કરવામાં આવેલી કંપનીની ટિપ્પણીઓ અને ક્રિયાઓ સાર્વજનિક સ્મૃતિમાં સારી રીતે નોંધાયેલી છે. ઘણા નિષ્ણાતોના મતે, પ્રથમ 24 કલાકમાં કંપની તરફથી કોઈ પ્રતિસાદનો અભાવ ભવિષ્યમાં પરિસ્થિતિને નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતાને નોંધપાત્ર રીતે નબળી પાડે છે. જો કંપની મીડિયામાં ઘટનાઓના નકારાત્મક અર્થઘટનને ટાળવાનો પ્રયાસ કરવા માટે સામાન્ય રીતે મૌન રહેવાનું પસંદ કરે છે, તો પછી આવા અર્થઘટન હજી પણ દેખાશે, અને જાહેર અભિપ્રાય મોટાભાગે મીડિયાની સ્થિતિને સ્વીકારશે અને આરોપો પર વિશ્વાસ કરશે.

કટોકટીની પરિસ્થિતિની જટિલતા તેની નવીનતામાં રહેલી છે. આ હંમેશા નવી પરિસ્થિતિ છે જેના માટે આપણે તૈયાર નથી. એક વ્યક્તિ, સૈદ્ધાંતિક રીતે, નવી પરિસ્થિતિઓમાં નબળા નિર્ણયો લે છે, આ એ હકીકતને કારણે છે કે, જેમ કે સંશોધન દર્શાવે છે, તણાવપૂર્ણ પરિસ્થિતિઓમગજના વધુ પ્રાચીન ભાગો આપણામાં કામ કરવાનું શરૂ કરે છે, જે આપણને પ્રાણીઓની નજીક લાવે છે. તેથી, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉકેલ વિકસાવવા મુશ્કેલ છે. અન્ય અભ્યાસો કહે છે કે આવી પરિસ્થિતિઓમાં વ્યક્તિ અલગ રક્ત બાયોકેમિસ્ટ્રી વિકસાવે છે, અને તેના કારણે યોગ્ય નિર્ણય લેવાનું મુશ્કેલ બને છે.

તેથી, તમારે નિયમ યાદ રાખવો જોઈએ: કટોકટીની પરિસ્થિતિમાં સફળતાપૂર્વક કામ કરવા માટે, તમારી પાસે પૂર્વ-તૈયાર કાર્ય યોજના હોવી આવશ્યક છે. પછી આ પરિસ્થિતિ નવી અને અણધારી બનવાનું બંધ કરે છે.