চুবাইস কি খারাপ করেছে? আনাতোলি চুবাইস এখন কোথায়: সর্বশেষ খবর

সম্ভবত নাভালনি রুসনানোকে উপহাস করা ভুল ছিল, তবে এই জাতীয় প্রতিক্রিয়া সংস্থা নিজেই উস্কে দিয়েছে

“চুপ কর, এখানে দেখ এবং আনন্দে মরে যাও। আনাতোলি চুবাইস এমনকি এই প্রকল্পটিকে একটি রকেটের সাথে তুলনা করেছেন,” আলেক্সি নাভালনি তার ইউটিউব চ্যানেলের দর্শকদের রুসনানো লেবেল সহ একটি নন-ওয়ার্কিং ডিভাইস দেখিয়ে রাগান্বিতভাবে হাসলেন। রাষ্ট্রীয় কোম্পানীর প্রধান আইফোন 6 এর জন্য এই কেসটি দ্বিতীয় প্লাস্টিক লজিক স্ক্রীন সহ বিরোধীদের কাছে দুই বছর আগে ডজড টিভি চ্যানেলে তাদের স্মরণীয় বিতর্কে উপস্থাপন করেছিলেন। নাভালনি আসলে কোম্পানির বিরুদ্ধে 10 বিলিয়ন রুবেল নষ্ট করার অভিযোগ করেছেন, যার জন্য গ্যাজেট তৈরির খরচ হয়েছে। রুসনানো এসব দাবি প্রত্যাখ্যান করেছেন। এবং চুবাইস নিজেই, সম্ভবত পরবর্তী সংঘর্ষে একজন বিজয়ীর মতো অনুভব করছেন, ফেসবুকে একটি সংক্ষিপ্ত "হি হি" লিখেছেন। বিবাদের অবসান ঘটলেও অবশিষ্টাংশ থেকে যায়।

রুসনানোর সাথে কী ভুল এবং কেন রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন সংস্থাটি এত ব্যঙ্গ করে?

2007 সালে এর সৃষ্টির সময়, রুসনানো একটি রাষ্ট্রীয় কর্পোরেশনের মর্যাদা পেয়েছিল, কিন্তু অপারেশনের পঞ্চম বছরে এটি একটি যৌথ স্টক কোম্পানিতে পরিণত হয়, একটি সরাসরি বিনিয়োগ তহবিল হিসাবে কাজ করে। এটি কোম্পানিটিকে তার অবস্থানে একটি নির্দিষ্ট দ্বৈততা দিয়েছে। একদিকে, এটি রাশিয়ায় একটি ন্যানো প্রযুক্তি শিল্প গড়ে তোলার রাষ্ট্রীয় কাজটি সমাধান করেছে। কেউ পন্থা সম্পর্কে তর্ক করতে পারে, কিন্তু এই সত্যটির সাথে একমত হওয়া কঠিন যে ন্যানো প্রযুক্তি যেমন একটি প্রতিশ্রুতিশীল শিল্প, এবং এই ক্ষেত্রে পরিচালিত বেসরকারি সংস্থাগুলিকে সহায়তা করা গ্রহণযোগ্য রাষ্ট্রীয় ইনস্টিটিউটটাস্ক এবং নোট করুন, এটি লাভের আকারে অবিলম্বে রিটার্ন প্রয়োজন হয় না।

রুসনানোর ক্রিয়াকলাপের আরেকটি দিক হল বিনিয়োগ নিজেই। এবং এখানে এটি অন্য উপায়: আপনি যদি ব্যবসায়িক প্রকল্পে অর্থ বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে আপনার লাভজনকতা সম্পর্কে প্রথমে চিন্তা করা উচিত। চুবাইস, তার চারিত্রিক প্ররোচনা সহ, এই দ্বন্দ্ব থেকে বেরিয়ে এসেছে এইভাবে: “আমাদের ব্যবস্থাপনাগত যোগ্যতার প্রশ্ন, যদি আপনি চান, দক্ষতা এবং শিল্প [হলো] এক ধরণের বাসা বাঁধার পুতুল তৈরি করা যখন আমরা প্রথম কাজটি সমাধান করতে পেরেছি। [রাশিয়ান ন্যানোইন্ডাস্ট্রি তৈরি করতে], এর উপরে আমরা দ্বিতীয়টিও সমাধান করব [রাশিয়ান প্রাইভেট ইক্যুইটিকে উৎসাহ দিতে]।"

প্রথম টাস্কে রিপোর্ট করা কিছুটা সহজ। উদাহরণস্বরূপ, আমরা বলতে পারি যে কোম্পানির কার্যক্রমের দশ বছরে দেশে ন্যানো প্রযুক্তি পণ্য উৎপাদনের জন্য শতাধিক গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্র এবং কারখানা তৈরি করা হয়েছে। অথবা আপনি এই সূচকটি দিতে পারেন: গত এক বছরে সমগ্র জাতীয় ন্যানো শিল্পের উৎপাদনের পরিমাণ 1.5 ট্রিলিয়ন রুবেল অতিক্রম করেছে। এবং এটি এত কম নয়, বিবেচনা করে যে ন্যানোটেকনোলজিকাল পণ্যগুলির জন্য সমগ্র বিশ্বব্যাপী বাজারটি মাত্র 6-7 গুণ বড় বলে অনুমান করা হয়।

এই সূচকগুলি আমাদের বিনিয়োগকারী হিসাবে রুসনানোর কার্যকারিতা সম্পর্কে খুব কমই বলে। এখানে আপনার ট্র্যাক রেকর্ড, সফল প্রকল্পের ইতিহাসের উপর নির্ভর করা উচিত। কোম্পানির সফল প্রস্থান হয়েছে: মাইক্রন প্ল্যান্ট, ড্যানফ্লেক্স-ন্যানো এবং ইউরালপ্লাস্টিক কোম্পানিগুলির রাজধানী থেকে প্রস্থান। যাইহোক, প্রচুর ব্যর্থতাও রয়েছে: সবচেয়ে চাঞ্চল্যকর বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে লিওটেক লিথিয়াম-আয়ন ব্যাটারি প্ল্যান্টের দেউলিয়া হওয়া, সৌর ব্যাটারির জন্য পলিসিলিকন উৎপাদনে ব্যর্থতা, ইউসোলি-সিবিরস্কি সিলিকন এবং ক্রাসনোডার এন্টারপ্রাইজ তাদের উত্পাদনের জন্য, সোলার বাতাস। কিন্তু ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ইনভেস্টমেন্টের জন্য, ব্যর্থতা অবশ্যই ব্যবসায়িক মডেলে তৈরি করা হয়। উপরন্তু, আপনি যদি চুবাইসের প্রতিশ্রুতি বিশ্বাস করেন, তবে এখনও পরিকল্পিত অলাভজনক রুসনানো 2017 সালের পরে একটি আত্মবিশ্বাসী প্লাস হয়ে উঠবে। ঠিক অন্য দিন, কোম্পানিটি গত তিন ত্রৈমাসিকে রাজস্বের তিনগুণ বৃদ্ধির রিপোর্ট করেছে, যা পোর্টফোলিও প্রকল্পগুলি থেকে সফল প্রস্থানের সাথে যুক্ত ছিল।

আপনার সেই প্রকল্পগুলিও মূল্যায়ন করা উচিত যেখানে রুসনানো বিনিয়োগ করেছে কিন্তু এখনও বিক্রি করেনি। এটি অ্যাকাউন্টস চেম্বারের অডিটররা কী নিয়ে কাজ করছে তা আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করবে, পর্যায়ক্রমে ব্যবহারের কার্যকারিতা সম্পর্কে নেতিবাচক মতামত দেয় পাবলিক ফান্ড, বা, বলুন, কোম্পানীর সাবেক প্রধান লিওনিড Melamed, 220 মিলিয়ন রুবেল আত্মসাৎ অভিযুক্ত মামলার তদন্তকারীরা. কিন্তু শুধুমাত্র এমন কেউ যিনি কোম্পানির পোর্টফোলিও এবং এর বিভিন্ন প্রকল্প এবং পণ্যের প্যালেট - ট্যাবলেট থেকে উইন্ড জেনারেটর পর্যন্ত গভীরভাবে বোঝেন - যিনি লক্ষ্য লাভের সূচক, রুসনানোর অংশগ্রহণের অংশ এবং এই ব্যবসাগুলির মূল্যের অনুমান জানেন। আপনি এতে অন্তর্ভুক্ত কোম্পানিগুলির নগদ প্রবাহে ছাড় দিয়ে পুরো পোর্টফোলিওটির মূল্যায়ন করার চেষ্টা করতে পারেন। কিন্তু চুবাইস এই ধরনের পদ্ধতিগুলি প্রত্যাখ্যান করে: যে প্রকল্পগুলি পরীক্ষাগারের পর্যায় অতিক্রম করেনি তাদের নগদ প্রবাহ নেই। কি ছাড় দিতে হবে?

2007-2015 সালে, কোম্পানিটি রাজ্য থেকে 130 বিলিয়ন রুবেল পেয়েছে, এবং রাষ্ট্রীয় ঋণের গ্যারান্টিতে 252 বিলিয়ন রুবেলও ছিল। এবং রুসনানো এই তহবিলগুলিকে কতটা ভালভাবে পরিচালনা করেছে তার একটি পরিষ্কার চিত্র পাওয়া এখনই সহজ নয়। একটি রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন কোম্পানি কেন লাভের কাছাকাছি, একটি প্রতিশ্রুতিশীল প্রযুক্তি শিল্পে অর্থ ব্যয় করে, উপহাসের একটি বস্তু হতে চলেছে - বিশেষত, নাভালনি এর কারণটি দেখার চেয়ে অবশ্যই এটি আরও কঠিন।

আসল বিষয়টি হ'ল রুসনানো বিশ্বাস করেন যে কাজের ফলাফলের একটি স্পষ্ট চিত্র সম্ভবত নির্মিত কারখানার সংখ্যা নয় এবং প্রস্থান করা হয়েছে, তবে একটি নির্দিষ্ট ভোক্তা পণ্য যা জনসাধারণের সুবিধার প্রতীক। এই কারণেই নাভালনি তার হাতে একটি উদ্ভাবনী ফোন কেস ধরে রেখেছিলেন, এবং চুবাইসের কাছ থেকে উপহার হিসাবে প্রাপ্ত পলিসিলিকন এবং ন্যানোপ্রোডাক্টের অন্যান্য নমুনা, বেশিরভাগ দর্শকের কাছে অস্পষ্ট নয়। এবং সেই কারণেই, উদাহরণস্বরূপ, অনেক লোক "সবচেয়ে উন্নত" বৈদ্যুতিক স্কুটার তৈরি করার প্রতিশ্রুতি মনে রাখে এবং খুব কম লোকই পোর্টফোলিও কোম্পানি রুসনানো দ্বারা নোভোসিবিরস্কে উত্পাদিত কার্বন ন্যানোটিউবগুলির বিষয়ে যত্ন নেয় এবং "সারা থেকে পাঁচ শতাধিক কোম্পানির কাছে বিক্রি করে। পৃথিবী।"

ভোক্তা প্রযুক্তি এবং ইলেকট্রনিক্স, নমনীয় সহ, সাধারণত একটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক বিশ্ব বাজারে অপারেটিং প্রাইভেট কোম্পানিগুলির ফোকাস। এই এলাকায় প্রবেশের জন্য রাষ্ট্রের প্রচেষ্টা কার্যত ব্যর্থতায় পর্যবসিত। তাহলে কেন চুবাইরা বারবার রুশনানো অর্থের অংশগ্রহণে উৎপাদিত পাবলিক ভোগ্যপণ্যের কাছে উন্মুক্ত করে? সম্ভবত এটি দেশের নেতৃত্ব এবং সাধারণ মানুষ উভয়কেই প্রদর্শন করার সবচেয়ে সহজ উপায় যে কোম্পানির চাহিদা রয়েছে। সম্ভবত রুসনানো এই কৌশলগুলি ছাড়াই করতে পারে এবং কেবল নতুন গবেষণাগার এবং বিদেশে উদ্ভাবনী ন্যানোম্যাটেরিয়াল সরবরাহের বিষয়ে রিপোর্ট করতে পারে। আরও ভাল - সফলভাবে করা বিনিয়োগ সম্পর্কে। এই বছর ছিল শেষ বছর যখন কোম্পানিটি - পরিকল্পনা অনুযায়ী - লোকসান বহন করতে পারে। সুতরাং এটি থেকে একটি ইতিবাচক আর্থিক ফলাফল এখন অন্য একটি অসফল গ্যাজেটের চেয়ে অনেক বেশি মনোযোগ সহ আশা করা উচিত।

2018 সালে, আনাতোলি বোরিসোভিচ চুবাইস বর্তমানে কোথায় অবস্থিত এবং তিনি এখন কী করছেন এই প্রশ্নে জনগণ আবার আগ্রহী ছিল। 90 এর দশকে, অর্থনীতিবিদ এবং রাজনীতিবিদ প্রতারক হিসাবে খ্যাতি অর্জন করেছিলেন। তার অংশগ্রহণ ছাড়াই নয়, বরিস ইয়েলতসিনের শাসনামলে, রাশিয়ান অর্থনীতি দ্রুত নিচে নেমে যায়।

ঘটনার কালানুক্রম

চুবাইসের জন্য ধন্যবাদ, দেশটি প্রায় তার শক্তি কমপ্লেক্স হারিয়েছে। সে সেগুলো বিক্রি করতে যাচ্ছিল। উপরন্তু, সবাই সম্ভবত Rusnano কেলেঙ্কারি মনে আছে. এই জন্য, রাজনীতিবিদ ভাল একটি বাস্তব শাস্তি প্রাপ্য হতে পারে, কিন্তু কিছু কারণে আজ পর্যন্ত তা ঘটেনি.

চুবাইস এখনও বড় কেন?

অপরাধী রাজনীতিবিদ কেন এখনো শাস্তি পাননি তা জনগণ বুঝতে পারছে না। রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান রাষ্ট্রপতি ভ্লাদিমির পুতিন 2013 সালে সাংবাদিকদের সাথে কথা বলার কারণে এটি কমপক্ষে অদ্ভুত, প্রকাশ্যে বলেছিলেন যে তিনি চুবাইসকে আমেরিকান গুপ্তচর বলে মনে করেন, জোর দিয়েছিলেন যে তার কার্যকলাপ রাষ্ট্রের উল্লেখযোগ্য ক্ষতি করে।

দেখা গেল, পুরো সমস্যা হল বেসরকারিকরণ কেলেঙ্কারি বা শেয়ারের জন্য ঋণ নিলামের জন্য রাজনীতিকে দায়ী করা যায় না। মনে করা হয়, সে সময় তার কর্মকাণ্ডে বেআইনি কিছু ছিল না। তিনি আইনের কোনো ধারা লঙ্ঘন করেননি।

কিন্তু দায়মুক্তির আরেকটি বাধ্যতামূলক কারণ রয়েছে। ইয়েলৎসিনের সময়ে, রাজনীতিবিদদের ব্যাপক প্রভাব ছিল, তিনি কার্যত ক্ষমতার শীর্ষে অবস্থান করে দেশ শাসন করতেন।

পরবর্তীতে নতুন রাষ্ট্রপ্রধান পুতিন রাজনীতিতে কিছুতেই বিরোধিতা করতে পারেননি। কিন্তু ধীরে ধীরে, চুবাইস তার অগ্রণী অবস্থান হারান।

2003 সালের ঘটনা

RAO UES, যেটি সেই সময়ে কুখ্যাত রাজনীতিবিদ দ্বারা শাসিত হয়েছিল এবং কার্যত পুরো কাঠামো ধ্বংস করেছিল, এটি ছিল তার শেষ সরকারী নিয়োগ। 2018 সালে, আনাতোলি বোরিসোভিচ চুবাইস কোথায় অবস্থিত সে সম্পর্কে কোনও সঠিক তথ্য নেই।

তারপরে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বাণিজ্যিক উদ্যোগ, শব্দের আক্ষরিক অর্থে, রাশিয়ার জন্য একটি আর্থিক গহ্বরে পরিণত হয়েছিল। এটি চুবাইসের সরাসরি "মেধা", যারা 2008 সালে এই কাঠামো পরিচালনার জন্য অনুমোদিত হয়েছিল। আজ এমনকি যারা তার অধীনস্থ বৃত্তের অংশ ছিল তারাও ঘৃণ্য রাজনীতিবিদ থেকে মুখ ফিরিয়ে নিচ্ছে।

রুসনানোর কাজ

আনাতোলি বোরিসোভিচ, যার নেতৃত্বে এন্টারপ্রাইজটি অবস্থিত ছিল, এটিকে কিছুটা কিংবদন্তি করে তুলেছিল। এটি তার কলুষিত পদ্ধতির জন্য বিখ্যাত হয়ে ওঠে। একটি বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের সারমর্ম হল মুনাফা তৈরি করা, রুসনানোর ক্ষেত্রে সবকিছুই উল্টো হয়ে গেছে।

পুরো সময় জুড়ে, এন্টারপ্রাইজটি কেবল রাষ্ট্রীয় কোষাগার থেকে অসাধারন অর্থ সংগ্রহে নিযুক্ত ছিল, গণনা ছিল কোটি কোটিতে।

গত কয়েক বছর ধরে পরিস্থিতি অধ্যয়ন করে দেখা গেছে যে রুসনানোর ক্ষতির পরিমাণ 15 বিলিয়ন রুবেলেরও বেশি। পরিমাণ চিত্তাকর্ষক চেয়ে বেশি. বিশেষ করে তিনি কোথায় গিয়েছিলেন তা বিবেচনা করে।

সবকিছু খুব সহজ, এই তহবিলগুলি এই খুব বাণিজ্যিক সংস্থার সিনিয়র ম্যানেজমেন্টকে বোনাস দিতে ব্যবহৃত হয়েছিল। আর টাকার একটা অংশ শুধু মালামাল কেনার পেছনেই খরচ হয়েছে। যাইহোক, রুসনানোর বাজেটের 1% (যা 50 মিলিয়ন রুবেলেরও বেশি) লাল কেশিক রাজনীতিবিদ নিজেই নয়।

আপনি কি জানেন আনাতোলি চুবাইস কে?
ভোট

খবর 2018

বিশ্লেষকরা ধরে নিয়েছিলেন যে 2018 সালের মার্চ মাসে অনুষ্ঠিত রাষ্ট্রপতি নির্বাচন আনাতোলি বোরিসোভিচ চুবাইসকে তদন্তের আওতায় আনবে। রাজনীতিবিদ এখন FSB দ্বারা নিবিড় নজরদারির মধ্যে রয়েছে এই সত্যটি বিচার করে, তাদের ভবিষ্যদ্বাণী সত্য হচ্ছে।

এখন পর্যন্ত, চুবাইস ঠিক কোথায় অবস্থিত সে সম্পর্কে তথ্য প্রকাশ করা হয়নি। পুতিন, একটি নতুন সরকার গঠন করার সময়, তাকে আমন্ত্রণ জানাননি, যার ফলে রাশিয়া এই চিত্রে আগ্রহী নয়। ফলস্বরূপ, সাবেক ক্ষমতা সম্পর্কে রাষ্ট্রীয় স্তর, সে শুধু স্বপ্ন দেখতে পারে।

মার্চের নির্বাচনের পরপরই, আনাতোলি বোরিসোভিচ রুসনানোকে বেসরকারীকরণের সিদ্ধান্ত নেন, কিন্তু একটি গুরুতর ভুল করেন। নথিভুক্তভাবে, সবকিছু সঠিক বলে মনে হচ্ছে। তদুপরি, চুক্তিটি সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের অনুমতি নিয়ে আনুষ্ঠানিকভাবে করা হয়েছিল এবং পরিচালকদের দ্বারা শেয়ার কেনার মতো দেখায়। সবকিছু মসৃণভাবে চলতে পারত, যদি এক "কিন্তু" না হয়। FSB কাঠামো সন্দেহ করেছিল যে কিছু ভুল ছিল, এবং কর্মচারীদের দৃষ্টি আকর্ষণ করা হয়েছিল সেই পরিমাণের দিকে, যা স্পষ্টতই অবমূল্যায়ন করা হয়েছিল, অনেকবার বেশি।

রিপোর্ট থেকে অ্যাটর্নি জেনারেল, এটা স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে ফেডারেল সিকিউরিটি সার্ভিসের সমন্বিত পদক্ষেপের জন্য ধন্যবাদ, 147 বিলিয়ন রুবেল পরিমাণে চুরি প্রতিরোধ করা হয়েছিল। চুবাইস এখন তদন্তাধীন।

বারবার আইন ভঙ্গকারী এই রাজনীতিবিদকে কেন এখনও গ্রেপ্তার করা হয়নি এবং তার ভবিষ্যত ভাগ্য কী হবে তা স্পষ্ট নয়। মানুষের এখনও অনেক প্রশ্ন আছে, এবং একটিও স্পষ্ট উত্তর নেই। প্রথমত, অবশ্যই, একজন আগ্রহী: চুবাইসের জন্য কীভাবে বেসরকারীকরণ পরিণত হবে এবং কেন তিনি এখনও যা করেছেন তার জন্য তিনি উত্তর দেননি, কারণ সমস্ত ঘটনা স্পষ্ট।

28শে জানুয়ারী, OJSC Rusnano এর পরিচালনা পর্ষদ ক্ষমতার দ্রুত অবসানের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেবে কোম্পানির বোর্ডের চেয়ারম্যান আনাতোলি চুবাইস. কোম্পানির ব্যবস্থাপনায় বলা হয়েছে, চুবাইস এলএলসি ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি রুসনানোতে বোর্ডের চেয়ারম্যানের পদ নেবেন।

আনাতোলি চুবাইসকে 1990-এর দশকে রাশিয়ার অর্থনৈতিক সংস্কার এবং 2000-এর দশকে রাশিয়ান বিদ্যুৎ ব্যবস্থার সংস্কারের একজন আদর্শবাদী এবং নেতা হিসাবে বিবেচনা করা হয়। তারা এখনও তাকে পছন্দ করে না সাধারণ নাগরিকএবং এখনও উদার সংস্কারের সমর্থকদের দ্বারা সুরক্ষিত। AiF.ru সংগৃহীত 10 আকর্ষণীয় তথ্যএকজন বিখ্যাত রাশিয়ান রাজনীতিবিদ এবং ব্যবসায়ীর সাথে যুক্ত।

"রবেস্পিয়ারের সংস্কার"

চুবাইসের নেতৃত্বের বছরগুলিতে, প্রায় এক ট্রিলিয়ন রুবেল ব্যক্তিগত বিনিয়োগ রাশিয়ান বৈদ্যুতিক শক্তি শিল্পে আকৃষ্ট হয়েছিল, নতুন নির্মাণ এবং পুরানো সুবিধাগুলির পুনর্গঠনে ব্যয় করা হয়েছিল। কিন্তু রাশিয়ানরা নিজেরাই সবসময় চুবাইসের সংস্কারের সমালোচনা করেছে, বিশেষ করে উচ্চ বিদ্যুতের শুল্ক সম্পর্কিত। সংস্কারের সময়, "দেশের প্রধান শক্তি প্রকৌশলী" প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে বেসরকারীকরণের পরে বিদ্যুতের দাম থেকে মুক্ত করা হবে। সরকারী প্রবিধান, কিন্তু এটি শীঘ্রই স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে রাজ্য বিদ্যুতের দাম প্রকাশ করতে চায় না, নিজের হাতে ম্যানুয়াল নিয়ন্ত্রণের সম্ভাবনা রেখে। এবং বেসরকারীকরণ এমন গতিতে এগিয়েছিল যে 2007 সাল নাগাদ, 48% রাশিয়ান পাওয়ার প্ল্যান্ট রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন থেকে বেসরকারীতে পরিণত হয়েছিল। এই রূপান্তরের সময়, চুবাইস ডাকনাম পেয়েছিলেন "সংস্কারের রোবেস্পিয়ার" - তিনি তাকে ডাকতেন তৎকালীন অর্থমন্ত্রী আলেকজান্ডার লিফশিটস.

"একটি ভাউচারের জন্য দুটি ভোলগাস"

1 অক্টোবর, 1992 থেকে, রাশিয়ানদের প্রতিটি 10 ​​হাজার রুবেলের নামমাত্র মূল্যের ভাউচার দেওয়া শুরু হয়েছিল। তারা মালিককে রাষ্ট্রীয় সম্পত্তির একটি "টুকরা" অধিকার দিয়েছে। জ্বালানি খাতে বেসরকারীকরণের প্ররোচনাকারী, আনাতোলি চুবাইস যুক্তি দিয়েছিলেন যে একটি ভাউচার দুটি ভলগা গাড়ির দামের সমান হবে। ভ্লাদিমির অঞ্চলের এনারজেটিক গ্রামের বাসিন্দা, ভ্লাদিমির কুভশিনভচুবাইসকে একটি চিঠি পাঠিয়েছিলেন যাতে তিনি দুটি ভোলগাস পেতে ভাউচার কোথায় বিনিয়োগ করবেন সে সম্পর্কে পরামর্শ চেয়েছিলেন। চিঠিতে, চুবাইস সায়েন্টিফিক ইনস্টিটিউট অফ লাইট অ্যালোয়ের শেয়ারের অংশের বিনিময়ে রাজ্য সম্পত্তি কমিটিকে দেওয়ার পরামর্শ দিয়েছিলেন। তিনি শেয়ার না পেয়ে মামলা করেন। মস্কো শহরের জামোস্কভোরেটস্কি আদালত পুরস্কৃত করেছে: কুভশিনভের দাবিকে সন্তুষ্ট করুন এবং ভাউচারের কারণে চুবাইসের কাছ থেকে দুটি ভলগাস পুনরুদ্ধার করুন। ভ্লাদিমির কুভশিনভ এখনও প্রথম এবং শেষ থাকবেন যিনি তার বিরুদ্ধে মামলা করতে পেরেছিলেনএকটি ভাউচার সহ "ভোলগা"।

"একটি সুইচ সহ ক্যাগলিওস্ট্রো"

1998 সালে, অনেকে বিনিময় বিল, ইট, সিমেন্ট, বিমান এবং ভোগ্যপণ্য ব্যবহার করে বিদ্যুতের জন্য অর্থ প্রদান করেছিল। রাশিয়ার RAO UES-এর প্রধান হিসাবে, আনাতোলি চুবাইস পারস্পরিক অফসেটের মাধ্যমে বিদ্যুতের জন্য অর্থ প্রদানের বিলোপের পক্ষে ছিলেন। ঋণের জন্য, হাসপাতাল, সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্স এবং সেনাবাহিনীতে বিদ্যুৎ বন্ধ করা হয়েছিল। 2003 সালে দেশে "রোলিং ব্ল্যাকআউট" সম্পূর্ণভাবে বন্ধ হয়ে যায়৷ এই "রোলিং ব্ল্যাকআউট"গুলির জন্য, চুবাইসকে জনপ্রিয়ভাবে "ক্যাগ্লিওস্ট্রো উইথ আ সুইচ" নামে ডাকা হয়৷

RAO UES এর বড় বিক্রয়

সাত বছর ধরে, আনাতোলি চুবাইস একটি বড় বিক্রির জন্য RAO UES প্রস্তুত করছে। 2008 সালের মাঝামাঝি এটি সম্পন্ন হয়। পাওয়ার প্ল্যান্টের নতুন মালিকদের মধ্যে ছিল জার্মান ই.অন, ইতালীয় এনেল এবং ফিনিশ ফোর্টাম। রাশিয়ান অলিগার্চরাও দেশীয় জ্বালানি খাতে অর্থ বিনিয়োগ করেছিল - ভিক্টর ভেকসেলবার্গ, ভ্লাদিমির পোটানিনএবং মিখাইল প্রোখোরভ, ভ্যাগিট আলেকপেরভএবং নিকোলে স্বেতকভ,আন্দ্রে মেলনিচেঙ্কোএবং সের্গেই পপভ. মোট, প্রায় $30 বিলিয়ন প্রাপ্ত হয়েছে অবলুপ্ত RAO UES এর সম্পদ বিক্রি থেকে।

"এটা সব চুবাইসের দোষ!"

জনপ্রিয় বাক্যাংশ "চুবাইস সব কিছুর জন্য দায়ী!" এনটিভি চ্যানেলে প্রথম শোনা গিয়েছিল “পুতুল” অনুষ্ঠানে। এটি রাশিয়ার রাষ্ট্রপতি বরিস ইয়েলতসিনের অনুরূপ বিবৃতির সাথে যুক্ত, যিনি 1996 সালের জানুয়ারিতে তৎকালীন প্রথম উপপ্রধানমন্ত্রী আনাতোলি চুবাইসকে বরখাস্ত করেছিলেন।

রাশিয়ার প্রেসিডেন্ট বরিস ইয়েলৎসিন (ডানে) তার প্রশাসনের প্রধান আনাতোলি চুবাইসের (বাম) সাথে বৈঠক করছেন। 07/31/1996। ছবি: RIA Novosti / দিমিত্রি Donskoy

বরিস ইয়েলতসিনের বাক্যাংশটি এরকম শোনাচ্ছিল: "চুবাইসকে দায়ী করা যেতে পারে যে সংসদ নির্বাচনে মাত্র 10% ভোটার এনডিআরকে ভোট দিয়েছেন। অর্থনৈতিক নীতি অনুসরণের ক্ষেত্রে তিনি যে ভুলগুলি করেছেন তা যদি না হত, তাহলে ভোটার সংখ্যা 20%-এর কম হত না।

ডানদিকের "গ্রে কার্ডিনাল"

চুবাইস শুধুমাত্র 90 এর দশকের গোড়ার দিকে ক্যারিয়ারের টেকঅফ করেননি, তিনি সবচেয়ে প্রভাবশালী চরিত্রগুলির মধ্যে একজন হয়ে উঠতে সক্ষম হন। রাশিয়ান রাজনীতি. তিনি ডান বাহিনীর ইউনিয়নের প্রধান আদর্শবাদী হয়ে ওঠেন। তিনি কিরিয়েঙ্কোর সাথে গাইদারে চেষ্টা করতে সক্ষম হন, যা 1999 সালের গ্রীষ্ম এবং শরত্কালে একটি ডানপন্থী নির্বাচনী ব্লক গঠন করা সম্ভব করেছিল। চুবাইস আন্তঃ-দলীয় ষড়যন্ত্র দমন করতে এবং রাষ্ট্রপতি প্রশাসনের জন্য ডানপন্থী সমর্থন প্রদান করতে সক্ষম হন। 2000 থেকে 2007 পর্যন্ত - এই দলের প্রায় সমগ্র অস্তিত্ব জুড়ে চুবাইস ছাড়া অন্য কেউ ডান বাহিনীর ইউনিয়নের জন্য তহবিল সরবরাহ করেনি। যাইহোক, চুবাইসের অংশগ্রহণ পার্টিতে জনপ্রিয়তা আনেনি: 1999 সালের নির্বাচনে, এসপিএস প্রায় 8.5% ভোট লাভ করেছিল এবং 2003 সালে এটি 5% বাধাও অতিক্রম করতে পারেনি।

জেপি মরগান চেজের জন্য কাজ করা

2008 সালে, আনাতোলি চুবাইস প্রথম রাশিয়ান হয়েছিলেন যিনি আমেরিকার প্রাচীনতম এবং বৃহত্তম ব্যাঙ্কগুলির একটি, জেপি মরগান চেজ অ্যান্ড কোং-এর আন্তর্জাতিক উপদেষ্টা বোর্ডে যোগদান করেন। কাউন্সিল বিশিষ্ট ব্যবসায়ী এবং জনসাধারণের ব্যক্তিত্ব নিয়ে গঠিত এবং বৈশ্বিক কৌশল সংক্রান্ত বিষয়ে ব্যাংকের শীর্ষ ব্যবস্থাপনাকে সুপারিশ প্রদান করে। এখন এটি সহ 35 জন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে টনি ব্লেয়ারএবং হেনরি কিসিঞ্জার. জেপি মরগান চেজ অ্যান্ড কোম্পানির সম্পদ আনুমানিক $1.8 ট্রিলিয়ন। ব্যাংকটি 60টিরও বেশি দেশে ব্যবসা করে। ছুবাইস উপদেষ্টা পরিষদে বিনামূল্যে দায়িত্ব পালন করবেন।

বুলাত ওকুদজাভা তার শেষ কবিতা চুবাইসকে উৎসর্গ করেছিলেন

আনাতোলি চুবাইসের মূর্তি ছিল বুলাত ওকুদজাভা. তারা 1994 সালে দেখা হয়েছিল ধন্যবাদ এগর গাইদারএবং পুরানো নিয়মিত দেখা নববর্ষবুলাত শালভোভিচের দাচায়। 3 জুন, 1997, ওকুদজাভা প্যারিসের একটি ক্লিনিকে মারা যান। এর কিছুদিন আগে, তিনি আনাতোলি চুবাইসের জন্মদিনের জন্য একটি কবিতা লিখেছিলেন।

আনাতোলি চুবাইস তার তৃতীয় স্ত্রী, পরিচালক এবং টিভি উপস্থাপক অবদোত্যা স্মিরনোভার সাথে। ছবি: আরআইএ নভোস্তি

রুশ পুঁজিবাদের জনক

চুবাইস হলেন সেই ব্যক্তি যিনি রাশিয়াকে বেসরকারীকরণ করেছিলেন এবং তৈরি করেছিলেন নতুন ক্লাসকোটিপতি অলিগার্চ। তবে একই সময়ে, তিনি রাশিয়ার শততম ধনী ব্যক্তির তালিকায় অন্তর্ভুক্ত নন। Rusnano OJSC প্রধান Anatoly Chubais আগের বছরের তুলনায় 2013 সালে 16% কম আয় করেছে। গত বছরের জানুয়ারি থেকে ডিসেম্বর পর্যন্ত তার আয়ের পরিমাণ ছিল 217.6 মিলিয়ন রুবেল।

রাশিয়ায় আদা বিড়াল এবং বিড়ালকে "চুবাইস" বলা হয়

জনসংখ্যা থেকে তার কার্যকলাপের সমালোচনা সত্ত্বেও, আনাতোলি চুবাইস তার জনপ্রিয়তার জন্য গর্বিত, যা প্রমাণ করে যে রাশিয়ায় লাল বিড়ালকে এখনও "চুবাইস" বলা হয়। দেশটির প্রাক্তন প্রধান শক্তি কর্মকর্তার মতে, তিনি চান না পাওয়ার প্ল্যান্ট এবং রাস্তাগুলি তার নামে নামকরণ করা হোক: “দিমা বিলানের চেয়ে আমার আরও বিনয়ী উচ্চাকাঙ্ক্ষা রয়েছে। আমার কাছে যথেষ্ট প্রিয় আদা বিড়াল আছে, যাদেরকে চুবাইস বলা হয়, যেগুলো আমার জন্য বেশ মানায়।"

ইউএসএসআর এর পতন কি আপনার জন্য একটি সত্য নয়?
নিয়ন্ত্রণ প্রযুক্তি ছিল না। 25 সাল থেকে দেশের ক্ষমতা সমস্ত চিহ্ন সহ একজন সাধারণ স্বৈরশাসকের হাতে ছিল এবং কমিউনিস্ট বা কমিউনিস্টের সাথে তার কোন মিল ছিল না, এমনকি দূর থেকেও। সমাজতান্ত্রিক ধারণা. মৃত্যুর আগ পর্যন্ত ক্ষমতায় থাকার জন্য স্বৈরশাসকের কাছে একটি মাত্র প্রযুক্তি ছিল। স্ট্যালিন এমন একজন স্বৈরশাসক ছিলেন, অর্থাৎ স্বার্থপর যে তিনি তার কাজের "অবিচ্ছিন্নতা" সম্পর্কেও ভাবেননি। দেশটিকে মৃত্যুর জন্য শাসন করা তার পক্ষে যথেষ্ট ছিল এবং অন্তত সেখানে ঘাস জন্মাবে না। কিছু সময়ের জন্য, অভিজাতরা জানত না কিভাবে এবং কি করতে হবে; কেবলমাত্র যুদ্ধরত গোষ্ঠীর স্বার্থের ভয় ছিল। ক্রুশ্চেভ মূলত একই স্বৈরশাসক ছিলেন, কিন্তু এতটা স্বার্থপর ছিলেন না। তিনি ক্ষমতা পছন্দ করেছিলেন, কিন্তু একই সময়ে, স্ট্যালিনের বিপরীতে, তিনি উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী ছিলেন। তিনি একজন সংস্কারক হতে চেয়েছিলেন এবং তার বন্য নিরক্ষরতা এবং অভিজ্ঞতার অভাব সত্ত্বেও একজন হয়েছিলেন। তিনি একটি রাজনৈতিক ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠার চেষ্টা করেছিলেন যেখানে স্ট্যালিনবাদী শাসনের বিপরীতে মোটামুটি বড় মাত্রার স্বাধীনতা ছিল। ক্ষমতা টিকিয়ে রাখার জন্য রাজনৈতিক অভিজাতদের কাছে এটি বিপজ্জনক বলে মনে হয়েছিল। স্টালিনবাদী শাসন স্মৃতিতে খুব তাজা ছিল, যখন যে কেউ পক্ষে থেকে পড়ে যেতে পারে এবং তাদের মাথা হারাতে পারে, কেবল তাদের নিজস্ব নয়, তৃতীয় প্রজন্ম পর্যন্ত আত্মীয়দের মাথাও। ক্রুশ্চেভও অভিজাতদের অনাক্রম্যতার নিশ্চয়তা দেননি। একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ, ঝুকভের ভাগ্য। এবং শুধু তাকে নয়। কিন্তু কেউ অবাঞ্ছিত শাসক থেকে কাঙ্খিত শাসকের কাছে বৈধ উপায়ে ক্ষমতা হস্তান্তরের সমস্যার সমাধান করেনি। আমাকে একটি অভ্যুত্থান সংগঠিত করতে হয়েছিল এবং একটি সম্পূর্ণ নামমাত্র, স্বাধীন ব্যক্তিত্বকে দায়িত্বে রাখতে হয়নি। আমরা রাজনৈতিক অভিজাতদের দ্বারা তার প্রভাব বজায় রাখার সংগ্রামের দ্বারা নির্দেশিত নিম্নলিখিত বিবর্তনগুলি সনাক্ত করতে পারি: রক্তাক্ত একনায়কত্ব (স্টালিনবাদী), নরম একনায়কত্ব (খ্রুশ্চেভিট), একদল ব্যক্তির ক্ষমতা (একজন নামমাত্র নেতার সাথে পলিটব্যুরো)। পলিটব্যুরোর ক্ষমতা অভিজাতদের জন্য উপযুক্ত, কারণ এটি সহজ এবং বোধগম্য নিয়ম প্রতিষ্ঠা করেছিল। শুধুমাত্র "পলিটব্যুরো" একটি লক্ষ্য অনুসরণ করেছিল - তার নিজস্ব স্বার্থ। ক্রুশ্চেভ কেবল নিজের স্বার্থই নয়, শ্রমজীবী ​​মানুষের স্বার্থকেও বিবেচনায় রেখে দাঁড়িয়েছিলেন। এটি সম্ভবত একমাত্র সময়কাল ছিল যা এই অনুভূতি অর্জনের সাথে যুক্ত ছিল যে রাষ্ট্র জনগণের প্রতি যত্নশীল। এখানে শুধু ক্রুশ্চেভ ভবনই নেই। ষাটের দশকের চেতনা নিজেই সর্বজনীন উত্সাহ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল। পলিটব্যুরো এতই অদূরদর্শী হয়ে উঠল যে নিজের থেকে ক্ষমতা হস্তান্তরের প্রক্রিয়ার মাধ্যমে চিন্তা করতে বিরক্ত করেনি। এটি প্রতিদ্বন্দ্বী ব্যক্তি এবং ব্যক্তিদের গোষ্ঠীর স্বার্থের অস্তিত্বের সম্ভাবনার অনুমতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, আন্দ্রোপভ এবং তারপরে গর্বাচেভকে প্রাথমিকভাবে পলিটব্যুরোতে পৃথক বাহিনীর প্রতি কাউন্টারওয়েট হিসাবে বেছে নেওয়া হয়েছিল। আন্দ্রোপভ ক্ষমতায় আসার পর ধ্বংসকারী হয়ে ওঠেননি কারণ তিনি বিদ্যমান রাজনৈতিক মতবাদের কাঠামোর মধ্যে একজন সংস্কারক ছিলেন। তিনি অবশ্যই পলিটব্যুরোর জন্য বিপজ্জনক ছিলেন। আন্দ্রোপভের রাজত্বের সংক্ষিপ্ততা দ্বারা অভিজাতদের রক্ষা করা হয়েছিল, যা তার দুর্নীতিবিরোধী সংগ্রামের জন্য স্মরণীয় ছিল। গর্বাচেভ ছিলেন কম কঠোর সংস্কারকদের একজন। পলিটব্যুরোকে তিনি ধ্বংস করতে পারেন তা কেউ কল্পনাও করেনি। সর্বোপরি, তার কর্মকাণ্ড শুধুমাত্র অর্থনৈতিক বিষয়ের সাথে সম্পর্কিত। গর্বাচেভ যখন নতুন রাজনৈতিক নির্দেশিকা ঘোষণা করেছিলেন, তখন কেউ কিছুই করতে পারেনি। রাজনৈতিক অভিজাতদের উপযোগী ক্ষমতা হস্তান্তরের কোনো ব্যবস্থা ছিল না। ফলস্বরূপ, দেশকে বাঁচানোর একটি অবৈধ প্রচেষ্টা করা হয়েছিল, যা ব্যর্থতায় (GKChP) শেষ হয়েছিল। এটি, উদাহরণস্বরূপ, চীনে অসম্ভব। সেখানে নেতা পলিটব্যুরো দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। তদুপরি, প্রতিটি নতুন মহাসচিব পদ ও ক্ষমতার ক্ষেত্রে সীমাবদ্ধ। সময় আসে এবং বিকল্প ছাড়াই একজন সাবধানে যাচাই করা নতুন প্রার্থীকে নিয়োগ করা হয়। উপায় দ্বারা. রাশিয়ায়, রাষ্ট্রপতি একজন নিরঙ্কুশ রাজার মতো। কর্তৃপক্ষের উপর আস্থা রাখা যুক্তিসঙ্গত। উদাহরণস্বরূপ, ইয়েলতসিন একজন সংকীর্ণ, অযোগ্য শাসক, তিনি স্মার্ট গর্বাচেভের চেয়ে প্রায় বেশি বিশৃঙ্খলা করেছিলেন। আজ অবধি, তিনি, একজন বোকা এবং মাতাল, রাশিয়ান গণতন্ত্রের জনক হিসাবে বিবেচিত হন। কিন্তু কোনোভাবে তার মূর্খতা প্রশমিত করা অসম্ভব।

উত্তরসূরি: ভ্যালেন্টিন বোরিসোভিচ ইউমাশেভ জুন 1, 1992 - 5 নভেম্বর, 1994 প্রধানমন্ত্রী: বরিস নিকোলাভিচ ইয়েলতসিন,
এগর তিমুরোভিচ গাইদার (অভিনয়),
ভিক্টর স্টেপানোভিচ চেরনোমিরদিন রাষ্ট্রপতি: বরিস নিকোলাভিচ ইয়েলতসিন নভেম্বর 10, 1991 - 5 নভেম্বর, 1994 প্রধানমন্ত্রী: বরিস নিকোলাভিচ ইয়েলতসিন,
এগর তিমুরোভিচ গাইদার (অভিনয়),
ভিক্টর স্টেপানোভিচ চেরনোমিরদিন রাষ্ট্রপতি: বরিস নিকোলাভিচ ইয়েলতসিন পূর্বসূরি: মিখাইল দিমিত্রিভিচ মালে উত্তরসূরি: ভ্লাদিমির পাভলোভিচ পোলেভানভ পার্টি: সিপিএসইউ, এসপিএস শিক্ষা: 1. ,
2. একাডেমিক ডিগ্রী: ইকোনমিক সায়েন্সের প্রার্থী পেশা: অর্থনীতিবিদ কার্যকলাপ: শীর্ষ ব্যবস্থাপক, রাজনীতিবিদ, রাষ্ট্রনায়ক জন্ম: 16 জুন ( 1955-06-16 ) (54 বছর বয়সী)
বোরিসভ, মিনস্ক অঞ্চল, বিএসএসআর, ইউএসএসআর পিতা: বরিস মাতভিচ চুবাইস মা: রাইসা এফিমোভনা সাগল শিশু: পুত্র:আলেক্সি
কন্যা:ওলগা পুরস্কার:

আনাতোলি বোরিসোভিচ চুবাইস(16 জুন, 1955, বোরিসভ, মিনস্ক অঞ্চল, বিএসএসআর, ইউএসএসআর) - সোভিয়েত এবং রাশিয়ান রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক ব্যক্তিত্ব, জেনারেল ম্যানেজার রাষ্ট্রীয় কর্পোরেশন"রাশিয়ান ন্যানোটেকনোলজি কর্পোরেশন" (c)।

শিক্ষা এবং একাডেমিক ডিগ্রী

1984-1987 সালে - "তরুণ অর্থনীতিবিদদের" অনানুষ্ঠানিক বৃত্তের নেতা।

1990 সালের মার্চ মাসে, চুবাইস এবং সমর্থকদের একটি দল মিখাইল গর্বাচেভকে বাজার সংস্কারের জন্য একটি প্রকল্প প্রস্তাব করেছিল, যার মধ্যে রাজনৈতিক ও নাগরিক স্বাধীনতা (বাকস্বাধীনতা, ধর্মঘট করার অধিকার ইত্যাদি) জোরপূর্বক সীমাবদ্ধ করার বিকল্প অন্তর্ভুক্ত ছিল।

রাশিয়ান সরকারের প্রথম নিয়োগ

15 নভেম্বর, 1991 সাল থেকে - রাজ্য কমিটির চেয়ারম্যান রাশিয়ান ফেডারেশনরাষ্ট্রীয় সম্পত্তি ব্যবস্থাপনার জন্য - RSFSR মন্ত্রী।

চুবাইসের নেতৃত্বে, একটি বেসরকারীকরণ প্রোগ্রাম তৈরি করা হয়েছিল এবং এর প্রযুক্তিগত প্রস্তুতি সম্পন্ন হয়েছিল। আইন ছাড়াও "আরএসএফএসআর-এ রাষ্ট্র ও পৌর উদ্যোগের বেসরকারীকরণের উপর" 1991, অভিনয়ের অংশগ্রহণের সাথে। 1992 সালে প্রধানমন্ত্রী ইয়েগোর গাইদার এবং চুবাইস রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতি বরিস ইয়েলতসিনের একটি ডিক্রি জারি করেছিলেন "রাষ্ট্র ও পৌর উদ্যোগের বেসরকারীকরণকে ত্বরান্বিত করার বিষয়ে" যা একটি রাষ্ট্রীয় বেসরকারীকরণ কর্মসূচি তৈরি করে এবং সংস্কারের জন্ম দেয়।

31 জুলাই, 1992-এ, চুবাইস, অর্ডার নং 141 দ্বারা, "প্রযুক্তিগত সহায়তা এবং বিশেষজ্ঞ বিভাগ" তৈরি করেছিল, যা আমেরিকান অর্থনৈতিক উপদেষ্টাদের নিয়োগ করেছিল। বিভাগের প্রধান, জোনাথন হে, রাজ্য সম্পত্তি কমিটির প্রাক্তন চেয়ারম্যান ভ্লাদিমির পোলেভানভের মতে, একজন সিআইএ কর্মচারী ছিলেন। 2004 সালে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জোনাথন হে এবং আন্দ্রেই শ্লেফারের বিরুদ্ধে আমেরিকান করদাতাদের অর্থ নষ্ট করার প্রতারণা এবং আর্থিক অপব্যবহারের অভিযোগে একটি বিচার শুরু হয়। পোলেভানভ চুবাইসের উপদেষ্টাদের ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে উল্লেখ করেছেন: "নথিপত্রগুলি সংগ্রহ করার পরে, আমি আতঙ্কিত হয়েছিলাম যে অনেকগুলি বৃহত্তম সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্স এন্টারপ্রাইজগুলি বিদেশীদের দ্বারা বিনা মূল্যে কিনে নেওয়া হয়েছিল। অর্থাৎ টপ-সিক্রেট পণ্য উৎপাদনকারী কারখানা এবং ডিজাইন ব্যুরো আমাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে। একই জোনাথন হে, চুবাইসের সহায়তায়, মস্কো ইলেকট্রোড প্ল্যান্ট এবং গ্রাফাইট রিসার্চ ইনস্টিটিউটের একটি 30% অংশীদারিত্ব কিনেছিল, যা এটির সহযোগিতায় পরিচালিত হয়েছিল, এটি স্টিলথ বিমানের জন্য গ্রাফাইট আবরণের একমাত্র বিকাশকারী। এর পরে হে উচ্চ প্রযুক্তির উৎপাদনের জন্য সামরিক মহাকাশ বাহিনীর আদেশ অবরুদ্ধ করে।"

পরে, নভেম্বর 2004 সালে, দ্য ফিনান্সিয়াল টাইমসের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, চুবাইস বলেছিলেন যে রাশিয়ায় বেসরকারীকরণ করা হয়েছিল শুধুমাত্র "কমিউনিস্ট নেতাদের" বিরুদ্ধে ক্ষমতার লড়াইয়ের উদ্দেশ্যে: "আমাদের তাদের পরিত্রাণ পেতে হয়েছিল, কিন্তু আমরা এই জন্য সময় ছিল না. গণনা মাসে নয়, দিনে ছিল।” চুবাইস আরও বিশ্বাস করেন যে শেয়ারের জন্য ঋণের নিলাম পরিচালনা করা সঠিক ছিল, যখন সংবাদপত্রটি লিখেছে, "সবচেয়ে মূল্যবান এবং বৃহত্তম রাশিয়ান সম্পদ একদল টাইকুনের কাছে হস্তান্তর করা হয়েছিল ঋণ এবং তৎকালীন গুরুতর অসুস্থ ইয়েলতসিনের জন্য সমর্থনের বিনিময়ে। 1996 সালের নির্বাচন।" চুবাইসের মতে, অলিগার্চদের কয়েক হাজার শ্রমিকের সাথে উদ্যোগের উপর নিয়ন্ত্রণ হস্তান্তর তাদের প্রশাসনিক সংস্থান অর্জনে সহায়তা করেছিল, যা 1996 সালের রাষ্ট্রপতি নির্বাচনে বিরোধী কমিউনিস্ট পার্টির বিজয়কে বাধা দেয়: “আমরা যদি বন্ধকী বেসরকারীকরণ না করতাম, কমিউনিস্টরা 1996 সালের নির্বাচনে জিততেন।

1992 সালে চুবাইসের প্রতিশ্রুতি ব্যাপকভাবে পরিচিত যে পরবর্তীকালে একটি ভাউচার দুটি গাড়ির সমান হবে। পরবর্তীতে সমাজে এই প্রতিশ্রুতিকে প্রতারণা হিসেবে ধরা হতে থাকে। 1999 সালে তার বইতে, তিনি লিখেছিলেন যে প্রচার সমর্থন সেই মুহুর্তে বেসরকারীকরণের সূচনাকারীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ছিল: “এটি কেবল কার্যকর পরিকল্পনা নিয়ে আসাই নয়, ভাল লেখার জন্যও প্রয়োজনীয় ছিল। নিয়ন্ত্রক নথি, তবে ডুমাকে এই নথিগুলি গ্রহণ করার প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে বোঝানোর জন্য, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, 150 মিলিয়ন লোককে তাদের আসন থেকে উঠতে, তাদের অ্যাপার্টমেন্ট ছেড়ে যেতে, একটি ভাউচার গ্রহণ করতে এবং তারপর অর্থপূর্ণভাবে বিনিয়োগ করতে রাজি করানো! অবশ্যই, প্রচারের উপাদানটি দুর্দান্তভাবে গুরুত্বপূর্ণ ছিল।"

রাশিয়ায়, 1991-1997 সালে প্রায় 130 হাজার উদ্যোগ বেসরকারীকরণ করা হয়েছিল; ভাউচার সিস্টেম এবং শেয়ারের জন্য ঋণ নিলামের জন্য, বৃহৎ রাষ্ট্রীয় সম্পদের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ ব্যক্তিদের একটি সংকীর্ণ গোষ্ঠীর হাতে শেষ হয়েছিল ("অলিগার্চ") . সংস্কার ও সংকটের (মূল্যের উদারীকরণ এবং মজুরি না দেওয়া), হারানো সঞ্চয় এবং অজ্ঞাত জনসংখ্যা, আর্থিক পিরামিডের মাধ্যমে পুনর্বন্টন, এবং দুর্নীতিগ্রস্ত ঋণ বাস্তবায়নের শর্তে দরিদ্র জনগোষ্ঠীর কাছ থেকে কিছুই না করার জন্য ভাউচার কেনার মাধ্যমে- শেয়ারের জন্য নিলাম স্কিম, বৃহৎ রাষ্ট্রীয় সম্পত্তি "অলিগার্চদের" সাথে কেন্দ্রীভূত ছিল। চুবাইসকে পরবর্তীকালে রাশিয়ায় অলিগারিক পুঁজিবাদের প্রতিষ্ঠাতা বলা হয়।

বেসরকারীকরণ কর্মসূচী 7টি প্রধান লক্ষ্যের রূপরেখা দিয়েছে: ব্যক্তিগত মালিকদের একটি স্তর গঠন; উদ্যোগের দক্ষতা বৃদ্ধি; বেসরকারীকরণ থেকে তহবিল ব্যবহার করে জনসংখ্যার সামাজিক সুরক্ষা এবং সামাজিক অবকাঠামোর উন্নয়ন; দেশের আর্থিক পরিস্থিতি স্থিতিশীল করতে সহায়তা; গণতন্ত্রের প্রচার এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করা; বিদেশী বিনিয়োগ আকর্ষণ; বেসরকারীকরণের স্কেল সম্প্রসারণের জন্য শর্ত তৈরি করা। যখন তিনি রাষ্ট্রীয় সম্পত্তি কমিটির প্রধান ছিলেন, ভি. পোলেভানভ, প্রধানমন্ত্রীকে সম্বোধন করা একটি নথিতে বেসরকারীকরণের ফলাফলগুলি বিশ্লেষণ করে এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিলেন যে সাতটি বেসরকারীকরণ লক্ষ্যের মধ্যে শুধুমাত্র সপ্তম এবং আনুষ্ঠানিকভাবে প্রথমটি সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়িত হয়েছিল, যখন বাকিরা ব্যর্থ হয়েছিল। যদিও আনুষ্ঠানিকভাবে রাশিয়ায় কয়েক মিলিয়ন শেয়ারহোল্ডার ছিল, তাদের মধ্যে শুধুমাত্র একটি ছোট অংশ প্রকৃতপক্ষে সম্পত্তি নিয়ন্ত্রণ করেছিল; যে কোনো মূল্যে গণতন্ত্রীকরণের আকাঙ্ক্ষা অনেক প্রযুক্তিগত চেইন ধ্বংসের দিকে পরিচালিত করেছিল এবং অর্থনৈতিক মন্দাকে আরও গভীর করতে অবদান রেখেছিল; বিদেশী বিনিয়োগ শুধু বাড়েনি, কমেছে, এবং যেগুলো এসেছে সেগুলো প্রধানত প্রাথমিক শিল্পের দিকে পরিচালিত হয়েছে।

9 ডিসেম্বর, 1994-এ, রাজ্য ডুমা একটি রেজোলিউশন গৃহীত হয়েছিল যেখানে এটি বেসরকারীকরণের ফলাফলগুলিকে অসন্তোষজনক বলে বর্ণনা করেছিল।

সাধারণভাবে, রাশিয়ান জনগণের বেসরকারীকরণের ফলাফলের প্রতি নেতিবাচক মনোভাব রয়েছে। বিভিন্ন সমাজতাত্ত্বিক সমীক্ষার তথ্য অনুসারে, প্রায় 80% রাশিয়ান এটিকে অবৈধ বলে মনে করে এবং এর ফলাফলের সম্পূর্ণ বা আংশিক সংশোধনের পক্ষে। প্রায় 90% রাশিয়ানদের মতামত যে বেসরকারীকরণ অসাধুভাবে করা হয়েছিল এবং বড় ভাগ্য অসাধুভাবে অর্জিত হয়েছিল (72% উদ্যোক্তারাও এই দৃষ্টিকোণটির সাথে একমত)। গবেষকরা নোট হিসাবে, মধ্যে রাশিয়ান সমাজএকটি স্থিতিশীল, "প্রায় ঐকমত্য" বেসরকারীকরণের প্রত্যাখ্যান এবং এর ভিত্তিতে গঠিত বৃহৎ ব্যক্তিগত সম্পত্তি ছিল।

রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতি প্রশাসনের প্রধান

15 জুলাই, 1996-এ, তিনি রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির প্রশাসনের প্রধান নিযুক্ত হন। 1996 সালে, তিনি যোগ্যতা বিভাগে রাশিয়ান ফেডারেশনের প্রকৃত রাষ্ট্র উপদেষ্টা, 1 ম শ্রেণীতে ভূষিত হন।

রাশিয়ান সরকারের দ্বিতীয় নিয়োগ

7 মার্চ, 1997-এ, তিনি রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের প্রথম ডেপুটি চেয়ারম্যান এবং 17 মার্চ থেকে একই সময়ে, রাশিয়ান ফেডারেশনের অর্থমন্ত্রী নিযুক্ত হন।

20 নভেম্বর, 1997-এ, তিনি সরকারের প্রথম ডেপুটি চেয়ারম্যানের পদ ধরে রেখে অর্থমন্ত্রীর পদ থেকে অব্যাহতি পান। 1997 সালে, সরকার এবং রাষ্ট্রপতি প্রশাসনের পাঁচজন নেতৃস্থানীয় সংস্কারক একটি প্রকাশনা সংস্থার কাছ থেকে $90,000 অগ্রিম পেয়েছেন "রাশিয়ান বেসরকারিকরণের ইতিহাস" বইটির জন্য। গল্পটি "লেখার বিষয়" হিসাবে প্রচারিত হয়েছিল। এই বইয়ের লেখকদের মধ্যে রয়েছে এ. চুবাইস, যিনি সেই সময়ে সরকারের প্রথম ডেপুটি চেয়ারম্যান এবং অর্থমন্ত্রীর পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। অভিযোগের কারণে, রাষ্ট্রপতি বরিস ইয়েলতসিন তাকে অর্থমন্ত্রীর পদ থেকে অপসারণ করেছিলেন, তবে সরকারের প্রথম ডেপুটি চেয়ারম্যানের পদটি তার দ্বারা বহাল ছিল। দেখুন বই কেলেঙ্কারি (1997)।

1997 সালে, বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় অর্থদাতাদের একটি বিশেষজ্ঞ সমীক্ষার ভিত্তিতে, তিনি ব্রিটিশ ম্যাগাজিন ইউরোমনি ("তার দেশের অর্থনীতির সফল বিকাশে তাঁর অবদানের জন্য" শব্দের সাথে) দ্বারা বছরের সেরা অর্থমন্ত্রী হিসাবে মনোনীত হন।

1997 সালের এপ্রিলে, তিনি ইন্টারন্যাশনাল ব্যাংক ফর রিকনস্ট্রাকশন অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট (আইবিআরডি) এবং বহুপাক্ষিক বিনিয়োগ গ্যারান্টি এজেন্সিতে রাশিয়ান ফেডারেশনের ব্যবস্থাপক নিযুক্ত হন।

মে 1997 - মে 1998 - রাশিয়ান নিরাপত্তা পরিষদের সদস্য।

…আরএও ইউইএস সিস্টেমের ব্যবহার লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য যা শক্তি সরবরাহের উদ্দেশ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত নয়, যার মধ্যে রয়েছে রাজনৈতিক বিষয়গুলি, অযোগ্যতা এবং পেশাদারিত্বের অভাব, বিদ্যুৎ সংস্কার বাস্তবায়নে বড় ভুল গণনা, শক্তির একচেটিয়া ক্ষমতার অধীনে রাষ্ট্র দ্বারা অনুসরণ করা স্বার্থপর ট্যারিফ নীতি, আত্মবিশ্বাস এবং অবহেলা।

RAO UES-এর পরিচালনা পর্ষদের একজন সদস্য, বরিস ফেডোরভ, 2000 সালে বলেছিলেন যে RAO-এর পুনর্গঠন কোম্পানির ব্যবস্থাপনার স্বার্থে, সেইসাথে অধিভুক্ত অলিগারিক এবং রাজনৈতিক কাঠামোর স্বার্থে পরিচালিত হচ্ছে, চুবাইসকে "সবচেয়ে খারাপ ব্যবস্থাপক" বলে অভিহিত করেছেন। রাশিয়া, যারা রাষ্ট্র এবং শেয়ারহোল্ডারদের খরচে একটি প্রধান অলিগার্চ হওয়ার চেষ্টা করছে।"

1 জুলাই, 2008-এ, RAO UES তরল করা হয়েছিল, ইউনিফাইড এনার্জি কমপ্লেক্সটি উৎপাদন, বৈদ্যুতিক নেটওয়ার্ক রক্ষণাবেক্ষণ এবং শক্তি বিক্রয়ের সাথে জড়িত অনেক কোম্পানিতে বিভক্ত হয়েছিল।

চুবাইস নিজেই শক্তি শিল্পের সংস্কারের ফলাফলগুলিকে নিম্নরূপ মূল্যায়ন করেছেন: “অনুমোদিত প্রোগ্রামটি 2006-2010 সালে প্রচুর পরিমাণে সক্ষমতা কমিশনিং প্রদান করে যা অপ্রাপ্য। সোভিয়েত সময়- 41 হাজার মেগাওয়াট। শুধুমাত্র 2010 সালে আমরা 22 হাজার চালু করব। একই সময়ে, ইউএসএসআর-এ বার্ষিক কমিশনিংয়ের সর্বাধিক পরিমাণ ছিল 9 হাজার মেগাওয়াট।"

রাশিয়ান ন্যানোটেকনোলজি কর্পোরেশন

রাজনৈতিক কার্যকলাপ এবং বিশ্বাস

1998 সালের ডিসেম্বরে, তিনি রাইট কজ জোটের সাংগঠনিক কমিটিতে যোগদান করেন এবং জোটের সাংগঠনিক কমিটির সমন্বয়কারী কমিটিতে নির্বাচিত হন। সমন্বয় পরিষদের সাংগঠনিক কাজের কমিশনের প্রধান।

2000 সালের মে মাসে, সর্ব-রাশিয়ান রাজনৈতিক সংগঠন "ইউনিয়ন অফ রাইট ফোর্সেস" এর প্রতিষ্ঠাতা কংগ্রেসে, তিনি সমন্বয় পরিষদের সহ-চেয়ারম্যান নির্বাচিত হন। 26 মে, 2001-এ, ইউনিয়ন অফ রাইট ফোর্সেস পার্টির প্রতিষ্ঠাতা কংগ্রেসে, তিনি ফেডারেল রাজনৈতিক কাউন্সিলের সহ-চেয়ারম্যান এবং সদস্য নির্বাচিত হন। 24শে জানুয়ারী, 2004-এ তিনি দলের কো-চেয়ারম্যানের পদ থেকে পদত্যাগ করেন। দলের ফেডারেল রাজনৈতিক কাউন্সিলে নির্বাচিত।

চুবাইস বিশ্বাস করেন যে রাশিয়ার জন্য পুঁজিবাদই একমাত্র পথ, বিপরীত মতামত সত্ত্বেও: “আপনি জানেন, আমি গত তিন মাসে দস্তয়েভস্কিকে আবার পড়ছি। এবং আমি এই মানুষটির জন্য প্রায় শারীরিক ঘৃণা অনুভব করি। তিনি অবশ্যই একজন প্রতিভাবান, তবে একজন নির্বাচিত, পবিত্র মানুষ হিসাবে রাশিয়ানদের সম্পর্কে তার ধারণা, তার কষ্টের সংস্কৃতি এবং তিনি যে মিথ্যা পছন্দের প্রস্তাব দিয়েছেন তা আমাকে তাকে টুকরো টুকরো করে দিতে চায়।"

চুবাইসের মতে, প্রতিটি বিশ্ববিদ্যালয়ে সহায়ক প্রতিষ্ঠান তৈরি করা উচিত এবং "একজন শিক্ষক যে ব্যবসা তৈরি করতে অক্ষম তার পেশাদারিত্বকে প্রশ্নবিদ্ধ করে।" 2009 সালের নভেম্বরে, তিনি বলেছিলেন "আপনি যদি একজন সহযোগী অধ্যাপক, অধ্যাপক, একটি বিশেষ অঞ্চলের একটি বিভাগের প্রধান হন এবং আপনার নিজের ব্যবসা না থাকে, তাহলে কেন আমার আপনাকে আদৌ প্রয়োজন?" .

চুবাইসের কর্মকাণ্ডের সমালোচনা

আনাতোলি চুবাইস অন্যতম অজনপ্রিয় রাষ্ট্রনায়করাশিয়া। এইভাবে, ডিসেম্বর 2006-এ VTsIOM-এর একটি সামাজিক জরিপের ফলাফল অনুসারে, 77% রাশিয়ান চুবাইসকে বিশ্বাস করেনি। একটি 2000 FOM জরিপে, বিপুল সংখ্যাগরিষ্ঠরা চুবাইসের ক্রিয়াকলাপকে নেতিবাচকভাবে মূল্যায়ন করেছেন তাকে "রাশিয়ার ক্ষতিকারক ব্যক্তি," "সংস্কারের অবমাননাকারী", "চোর" এবং "প্রতারক" হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছিল; জরিপ করা ব্যক্তিরা RAO UES-এর প্রধানের তার কাজকেও নেতিবাচকভাবে চিহ্নিত করেছেন: "শিশুদের বিদ্যুৎ ছাড়া ছেড়ে দেওয়া খুবই নিষ্ঠুর: হাসপাতাল, কিন্ডারগার্টেন, স্কুল," "তিনি বিদ্যুৎ বন্ধ করে দেন - শিশুরা প্রসূতি হাসপাতালে মারা যায়।" একই সময়ে, উত্তরদাতাদের একটি ছোট অংশ তার ব্যবসায়িক গুণাবলী উল্লেখ করেছে: দক্ষতা, ভাল সাংগঠনিক দক্ষতা, শক্তি। 1999 সালের আগস্টে রোমির জরিপে চুবাইসকে তাদের একজন হিসাবে নাম দেওয়া হয়েছিল যাদের রাজনৈতিক এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপপ্রযোজ্য সবচেয়ে বড় ক্ষতিদেশ মস্কোর একটি নির্বাচনী জেলায় 29% ভোটার (44 হাজার মানুষ) সেই কর্মকর্তাকে ভোট দিয়েছেন যিনি রাজ্য ডুমার পক্ষে দৌড়েছিলেন, ভ্লাদিমির কোয়াচকভ, চুবাইসের উপর হত্যা প্রচেষ্টা সংগঠিত করার জন্য অভিযুক্ত (এবং আর জানা নেই)।

2008 সালে, বিরোধী রাজনীতিবিদ গ্যারি কাসপারভ চুবাইসের খুব সমালোচনা করেছিলেন। কাসপারভ, বিশেষ করে, বলেছিলেন: "'উদার সংস্কারকরা' পেরেস্ত্রোইকার অর্জনগুলি বিকাশ করেনি, বরং, বিপরীতভাবে, তাদের কবর দিয়েছিল," "চুবাইস অবশ্যই একটি বিষয়ে মিথ্যা বলছেন না - তিনি এবং তার কমরেডরা দেশ হারাননি। . এই দেশ হারিয়েছে", "৯০ দশকের উদারপন্থীরা তাদের জনগণকে পছন্দ করে না এবং তাদের ভয় পায়।" কাসপারভের মতে, "90 এর দশকের প্রথম দিকের বঞ্চনা" নিরর্থক ছিল।

চুবাইসের চেষ্টা

17 মার্চ, 2005-এ, চুবাইসের উপর একটি প্রচেষ্টা করা হয়েছিল। মস্কো অঞ্চলের ওডিনসোভো জেলার ঝাভোরোঙ্কি গ্রাম থেকে প্রস্থান করার সময়, চুবাইসের গাড়ির রুটে একটি বোমা বিস্ফোরিত হয়েছিল এবং এর পাশাপাশি, মোটরকেডের গাড়িগুলিতে গুলি চালানো হয়েছিল। চোবাইস আহত হননি। হত্যা প্রচেষ্টার সাথে জড়িত তিনজনকে আটক করা হয়েছিল: অবসরপ্রাপ্ত জিআরইউ কর্নেল ভ্লাদিমির কোয়াচকভ এবং 45 তম এয়ারবর্ন রেজিমেন্টের প্যারাট্রুপার আলেকজান্ডার নাইডেনভ এবং রবার্ট ইয়াশিন।

কোয়াচকভ, কারাগারে থাকাকালীন, রাজনীতিতে জড়িয়ে পড়েন; সে দৌড়ে গেল রাজ্য ডুমা Preobrazhensky জেলা থেকে, এবং দ্বিতীয় স্থান অধিকার করে; তারপর তিনি মেদভেদকোভো জেলা থেকে প্রার্থী হিসাবে নিবন্ধন থেকে বঞ্চিত হন। তিনি নিম্নলিখিত বিবৃতি দিয়েছেন:

সামরিক-রাজনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে, এই কর্ম একটি জাতীয় মুক্তিযুদ্ধের অন্যতম রূপ। যে কোনো বিদেশী হানাদার এবং দখলদারদের সহযোগীদের ধ্বংস করা, অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে সহ, প্রতিটি অফিসার, সৈনিক এবং যে কোনো যোদ্ধার কর্তব্য এবং পবিত্র দায়িত্ব, তা সে সামনের অংশে প্রকাশ্য সশস্ত্র সংগ্রামে লড়ছে বা পরিচালনা করছে তা নির্বিশেষে। তার দেশের শত্রু-অধিকৃত অঞ্চল

লোক সংস্কৃতিতে আনাতোলি চুবাইস

তার অস্পষ্টতার জন্য, চুবাইস রসিকতার নায়ক হয়ে ওঠে। উদাহরণস্বরূপ, এই মত:

আনাতোলি চুবাইসের জীবনের প্রচেষ্টায় অংশগ্রহণকারীরা "অবহেলা এবং অসাবধানতা" নিবন্ধের অধীনে একটি স্থগিত সাজা পেয়েছিলেন।

চুবাইস নিজেই, দৃশ্যত, লোকেদের চোখে তার চিত্রকে বিদ্রুপের সাথে আচরণ করে - তার ব্যক্তিগত ওয়েবসাইটে নিজের সম্পর্কে রসিকতার একটি বিশেষ বিভাগ রয়েছে।

পরিবার

দ্বিতীয়বার বিয়ে করেছেন, তার স্ত্রীও একজন অর্থনীতিবিদ। তার প্রথম বিবাহ থেকে - পুত্র আলেক্সি এবং কন্যা ওলগা।

পুরষ্কার এবং শিরোনাম

চুবাইস সম্পর্কে বই

• উঃ কোলেসনিকভ - অজানা চুবাইস। জীবনী থেকে পৃষ্ঠা:: মস্কো, "জাখারভ", পৃ. 158, 2003, আইএসবিএন 5-8159-0377-9
• এম. বার্গার, ও. প্রসকুরিনা - চুবাইস ক্রস :: মস্কো, কোলিব্রি, পৃ. 448, 2008, আইএসবিএন 978-5-389-00141-1
• উঃ কোলেসনিকভ - আনাতোলি চুবাইস। জীবনী:: Moscow, AST, AST MOSCOW, p.350, circulation 7000, 2008, ISBN 978-5-17-053035-9, ISBN 978-5-9713-8748-0
• ডেভিড হফম্যান - অলিগার্চস। মধ্যে সম্পদ এবং ক্ষমতা নতুন রাশিয়া:: Moscow, KoLibri, p.624, circulation 10000, 2007, ISBN 978-5-98720-034-6

এছাড়াও দেখুন

নোট

1. এ.বি. চুবাইসের পিতামাতার সমাধি
2. চুবাইস ইগর বোরিসোভিচ। ব্যক্তিগত পৃষ্ঠা
3. জেলম্যান ভি. কর্তৃত্ববাদী আধুনিকীকরণের অচলাবস্থা // polit.ru, ফেব্রুয়ারি 23, 2010।
4. "কঠিন কোর্স..." লেনিনগ্রাদ অ্যাসোসিয়েশন অফ সোশ্যাল অ্যান্ড ইকোনমিক সায়েন্সেসের বিশ্লেষণাত্মক নোট // বিংশ শতাব্দী এবং বিশ্ব। 1990. নং 6. পৃ.15-19।
5. বারসেনকভ এ.এস., ভডোভিন এ.আই., "রাশিয়ার ইতিহাস। 1917-2007" - এম.: অ্যাসপেক্ট প্রেস, 2008 - পৃ. 683