கிடங்கு நடவடிக்கைகளின் அடிப்படைக் கருத்துக்கள்

பங்குஒரு சிக்கலான தொழில்நுட்ப அமைப்பு (கட்டிடம், பல்வேறு உபகரணங்கள் மற்றும் பிற சாதனங்கள்) நுகர்வோருக்கு பொருட்களைப் பெறுதல், வைப்பது, குவித்தல், சேமித்தல், செயலாக்குதல், விநியோகித்தல் மற்றும் வழங்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

முக்கிய கிடங்கு பணிகள்:

கிடங்கின் பயன்படுத்தக்கூடிய பகுதியை தீர்மானித்தல்;

கையாளுதல் உபகரணங்களின் உகந்த அளவை தீர்மானித்தல்;

கையாளுதல் உபகரணங்களின் உகந்த ஏற்றுதல் தீர்மானித்தல்;

கிடங்கு இடத்தை உகந்த முறையில் பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குதல்;

கிடங்கு திறனைப் பயன்படுத்துவதை மேம்படுத்துதல்;

தயாரிப்பு சேமிப்பு நேரத்தை குறைத்தல்;

கிடங்கு விற்றுமுதல் விகிதம் அதிகரிக்கும்.

கிடங்கின் முக்கிய செயல்பாடுகள்:

1. உற்பத்தி வகைப்படுத்தலை நுகர்வோர் ஒன்றாக மாற்றுதல்தேவைக்கு ஏற்ப மற்றும் உள் மற்றும் வெளிப்புற நுகர்வோரின் ஆர்டர்களை நிறைவேற்றுவதற்காக;

2. பொருட்களின் சேமிப்பு மற்றும் சேமிப்புதயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வுக்கு இடையிலான தற்காலிக, அளவு மற்றும் வகைப்படுத்தல் இடைவெளிகளை சமப்படுத்துவதற்காக. இந்த செயல்பாடு, தயாரிப்புகளின் உருவாக்கப்பட்ட பங்குகளின் அடிப்படையில் தொடர்ச்சியான உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தை மேற்கொள்வதை சாத்தியமாக்குகிறது, அத்துடன் சில வகையான தயாரிப்புகளின் பருவகால நுகர்வு தொடர்பாகவும்;

3. தேவையான அளவு தயாரிப்பு சரக்குகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு.

நேர சீரமைப்புசந்தர்ப்பங்களில் ஏற்படுகிறது நேரம்தயாரிப்புகளுக்கான தேவையின் நிகழ்வு மற்றும் அதிர்வெண் உற்பத்தி நேரத்துடன் ஒத்துப்போவதில்லை.

மூலம் சீரமைக்கவும்அளவு என்பது தொடர் உற்பத்தியைக் குறிக்கிறது. ஒட்டுமொத்த ஆதாரச் செலவுகளைக் குறைக்க, தற்போதைய தேவையின் அடிப்படையில் தேவையானதை விட அதிகமான பொருட்கள் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன.

தொகுதி சமநிலைஉற்பத்தியின் இருப்பிடம் உற்பத்தியின் நுகர்வோரின் இருப்பிடத்துடன் ஒத்துப்போகவில்லை என்றால் தேவை. இதனால் பொருட்களின் போக்குவரத்து அவசியமாகிறது.

வகைப்படுத்தல் சீரமைப்புபரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களுக்கு பொதுவானது; வெவ்வேறு நேரங்களில் தேவை. உற்பத்தித் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள அனைத்து தயாரிப்புகளையும் நுகர்வோர் ஆர்டர் செய்யாததால், தேவையை சமன் செய்ய ஒரு கிடங்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது, அங்கு பொருட்கள் முழுவதுமாக சேமிக்கப்படும்.

கிடங்கு செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான தேவைகள்:

பல்வேறு இயற்பியல் மற்றும் வேதியியல் பண்புகளைக் கொண்ட தயாரிப்புகளுக்கு வெவ்வேறு சேமிப்பு முறைகள் தேவைப்படலாம் என்பதால், நிறுவனத்தின் கிடங்குகள் சிறப்பு வாய்ந்தவை;

கிடங்கில் ரேக்குகள், அலமாரிகள், அலமாரிகள் மற்றும் பொருட்களை சேமிப்பதற்கான இழுப்பறைகள் உள்ளன;

ஒவ்வொரு வகை தயாரிப்புக்கும் ஒரு லேபிள் வழங்கப்படுகிறது, இது தயாரிப்பின் பெயர், அதன் தயாரிப்பு எண், பிராண்ட், தரம், அளவு மற்றும் அளவீட்டு அலகு ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இந்த வகை தயாரிப்புகளின் சேமிப்பக இடத்திற்கு லேபிள் இணைக்கப்பட்டுள்ளது;

எரியக்கூடிய பொருட்கள் அவற்றுக்காக பிரத்யேகமாக மாற்றியமைக்கப்பட்ட அறைகளில் சேமிக்கப்படுகின்றன, மற்ற கிடங்குகளிலிருந்து தனிமைப்படுத்தப்பட்டு, தீயணைக்கும் கருவிகளுடன் பொருத்தப்பட்டுள்ளன;

திறந்த சேமிப்பு பொருட்கள் (செங்கல், மணல், மரம், உருட்டப்பட்ட உலோகம், முதலியன) ஒரு விதானத்தின் கீழ் இந்த நோக்கத்திற்காக சிறப்பாக நியமிக்கப்பட்ட ஒரு கிடங்கு பகுதியில் வைக்கப்படுகின்றன, அவை மழைப்பொழிவின் விளைவுகளிலிருந்து பாதுகாக்கின்றன.

தயாரிப்புகளுக்கான பார்கோடிங் தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான கிடங்கின் வேலையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான அடிப்படைத் தேவைகள்:

கிடங்கிற்குள் நுழையும் தயாரிப்புகளில் குறைந்தது 80% பார்கோடு செய்யப்பட்டிருக்க வேண்டும்;

கிடங்கில் பொருட்களைப் பெறுவதற்கும் வெளியிடுவதற்கும் புள்ளிகள் ஆட்டோமேஷன் அமைப்புடன் இணைக்கப்பட்ட ஸ்கேனிங் கருவிகளுடன் பொருத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும்;

ஸ்கேனிங் உபகரணங்கள் இயக்க நிலைமைகள் மற்றும் நம்பகத்தன்மை தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.

ஒரு கிடங்கில் உள்ள தயாரிப்புகளுக்கான பார்கோடிங் முறையை செயல்படுத்துவதற்கான ஒப்பந்தத்தில் பின்வருவன அடங்கும்:

ஆரம்ப ஆய்வு நடத்துதல்;

முழு அளவிலான தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள் தயாரித்தல் மற்றும் தயாரித்தல்;

உபகரணங்கள் வழங்கல் மற்றும் இணைப்பு;

வளர்ச்சி மென்பொருள்ஆட்டோமேஷன் அமைப்புகள்;

கணினி நிறுவல்;

பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் அமைப்பு துவக்கம்.

கிடங்குகளின் வகைப்பாடு

கிடங்கு வகைப்பாடு:

- தளவாடங்களின் செயல்பாட்டு அடிப்படை பகுதிகள் தொடர்பாக:வழங்கல், உற்பத்தி, விநியோக கிடங்குகள்;

- சேமிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு வகை மூலம்:மூலப்பொருட்களுக்கான கிடங்குகள், பொருட்கள், கூறுகள், செயல்பாட்டில் உள்ள பணிகள், முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், கொள்கலன்கள் மற்றும் பேக்கேஜிங், எச்சங்கள் மற்றும் கழிவுகள், கருவிகள்;

- உரிமையின் வகை மூலம்:நிறுவனங்களின் சொந்த கிடங்குகள், வணிகக் கிடங்குகள் (பொது), வாடகைக் கிடங்குகள்;

- செயல்பாட்டு நோக்கத்தால்:வரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் விநியோகம் கிடங்குகள், விநியோக கிடங்குகள், பருவகால அல்லது நீண்ட கால சேமிப்பு, போக்குவரத்து மற்றும் பரிமாற்றம் (சரக்கு டெர்மினல்கள்), உற்பத்தி பொருட்கள் (உற்பத்தி), வர்த்தகம்;

- தயாரிப்பு நிபுணத்துவம் மூலம்:சிறப்பு, அல்லாத சிறப்பு, சிறப்பு, உலகளாவிய, கலப்பு;

- தொழில்நுட்ப உபகரணங்களின்படி:பகுதி இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட, இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட, தானியங்கி, தானியங்கி;

- வெளிப்புற அணுகல் சாலைகள் இருப்பதால்:பெர்த்களுடன், ரயில் அணுகல் தடங்களுடன், சாலைகளுடன்;

- கிடங்கு கட்டிடங்களின் வகை மூலம்:

- தொழில்நுட்ப சாதனம் (வடிவமைப்பு) மூலம்;திறந்த கிடங்குகள் (தளங்கள்), அரை மூடிய கிடங்குகள் (ஒரு விதானத்தின் கீழ் பகுதிகள்), மூடிய கிடங்குகள்;

- கட்டிடத்தின் தளங்களின் எண்ணிக்கையால்:பல மாடி, ஒற்றை மாடி

- (6 மீ வரை உயரத்துடன், உயரமான (6 மீட்டருக்கு மேல்), உயரமான ரேக் (10 மீட்டருக்கு மேல்), உயர வித்தியாசத்துடன்).

தொழில்துறை கிடங்குகள்ஒப்பீட்டளவில் நிலையான மற்றும் ஒரே மாதிரியான வரம்பின் செயல்முறை தயாரிப்புகள். தயாரிப்புகள் ஒரு குறிப்பிட்ட அதிர்வெண் மற்றும் குறுகிய அடுக்கு வாழ்க்கையுடன் கிடங்கிற்குள் நுழைந்து வெளியேறும். முக்கியமாக தேவை உயர் நிலைகிடங்கு வேலை இயந்திரமயமாக்கல் மற்றும் ஆட்டோமேஷன்.

மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் கிடங்குகள்அவை ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகள் மற்றும் பெரிய விநியோக தொகுதிகளுடன் செயல்படுகின்றன. தயாரிப்புகள் ஒப்பீட்டளவில் நிலையான வருவாய் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.

முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு கிடங்குகள் உற்பத்தியாளர்களின் பிராந்திய விநியோக கிடங்குகள் (கிளை கிடங்குகள்)கொள்கலன் மற்றும் துண்டு தயாரிப்புகளின் செயலாக்கத்தை மேற்கொள்ளுங்கள். விநியோக கிடங்குகள் (மையங்கள்)உற்பத்தி வகைப்படுத்தலை வணிக வகைப்படுத்தலாக மாற்றவும். சில்லறை சங்கிலிகள் உட்பட பல்வேறு நுகர்வோருக்கு வழங்கவும். முக்கியமாக பொருட்களை நகர்த்துவதற்கும் செயலாக்குவதற்கும் (ஒருங்கிணைத்தல், எடுத்தல், பேக்கேஜிங் மற்றும் லேபிளிங் செய்தல்) வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அவற்றை சேமிப்பதற்காக அல்ல. அவை பல்வேறு சப்ளையர்களிடமிருந்து தயாரிப்புகளைப் பெறுவதற்கும், ஆர்டர்களைப் பெறுவதற்கும், அவற்றைச் செயலாக்குவதற்கும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்களை வழங்குவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய தானியங்கு கிடங்காக இருக்கலாம்.

வரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் விநியோகம் கிடங்குகள்தற்போதைய தயாரிப்பு சரக்குகளை குவிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த கிடங்குகளில் சேமிப்பு அலகுகள் குறுகிய காலத்திற்கு வைக்கப்படுகின்றன. அத்தகைய கிடங்குகளின் முக்கிய செயல்பாடுகள் அளவு மற்றும் தரத்தின் அடிப்படையில் தயாரிப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வது, வரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் நுகர்வோருக்கு வெளியிடுவதற்கும் ஏற்றுமதி செய்வதற்கும் தயார் செய்தல் ஆகியவை அடங்கும். மொத்த வர்த்தக மையங்களின் கிடங்குகள், சில்லறை வர்த்தக நிறுவனங்களின் கிடங்குகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

போக்குவரத்து மற்றும் டிரான்ஷிப்மென்ட் கிடங்குகள்ரயில் நிலையங்கள், நீர் மரினாக்கள் ஆகியவற்றில் அமைந்துள்ளன மற்றும் தொகுதி சேமிப்பிற்காக சரக்குகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு சேவை செய்கின்றன. இது ஒரு வகை போக்குவரத்திலிருந்து மற்றொரு வகைக்கு சரக்குகளை மீண்டும் ஏற்ற வேண்டிய அவசியம் காரணமாகும். கிடங்குகள் சரக்குகளை ஏற்றுக்கொள்கின்றன, குறுகிய கால சேமிப்பு மற்றும் முழு கொள்கலன்களில் அதை அனுப்புகின்றன. மொத்த விற்பனைக் கிடங்குகள்முக்கியமாக சில்லறை நெட்வொர்க்கிற்கு பொருட்கள் வழங்குவதை உறுதி செய்கிறது. இத்தகைய கிடங்குகள் பல்வேறு விநியோக இடங்களில் விற்கப்படும் பரந்த அளவிலான மற்றும் சீரற்ற விற்றுமுதல் (பருவகால பொருட்கள்) சரக்குகளின் பங்குகளை குவிக்கின்றன (ஒரு தட்டுக்கு குறைவான அளவிலிருந்து ஒரு குழு சரக்குகளின் பல அலகுகள் வரை). அத்தகைய கிடங்குகளில், பொருட்களின் இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட செயலாக்கம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

சுற்றும் கிடங்கு- முழுமையான சேமிப்பக அலகுகளை ஒரு வாகனத்திலிருந்து மற்றொரு வாகனத்திற்கு மீண்டும் ஏற்றுவதற்கான செயல்பாடுகள் செய்யப்படுகின்றன. கிடங்குகள் சேமிக்கப்பட்ட பொருட்களின் அதிக வருவாய், குறுகிய சேமிப்பு காலம் மற்றும் போக்குவரத்து நடவடிக்கைகளின் அதிக தீவிரம் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.

சேமிப்பு கிடங்குகள்கிடங்கு, சேமிப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் பொருட்களை பாதுகாக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

கிடங்குகளை எடுப்பதுநுகர்வோர் ஆர்டர்களை முடிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இத்தகைய கிடங்குகள் சராசரி வருவாய் விகிதம் மற்றும் சராசரி அடுக்கு வாழ்க்கை ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.

சேமிப்பு கிடங்குகள்அவர்கள் தொழில்துறை நிறுவனங்களிலிருந்து சிறிய அளவிலான தயாரிப்புகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள் மற்றும் அவற்றை நுகர்வு பகுதிகளுக்கு பெரிய தொகுதி ஏற்றுமதி வடிவில் அனுப்புகிறார்கள்.

கிடங்குகளை அனுப்புதல்சில்லறை வர்த்தக நிறுவனங்களின் மையப்படுத்தப்பட்ட விநியோகத்திற்காகவும், அடிப்படைக்கு வரும் தயாரிப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் அவற்றின் குறுகிய கால சேமிப்பிற்கும் நோக்கம் கொண்டவை.

பருவகால சேமிப்பு கிடங்குகள்- உருளைக்கிழங்கு மற்றும் காய்கறிகளுக்கான சேமிப்பு வசதிகள், அத்துடன் பருவகால பொருட்கள் பதப்படுத்தப்பட்டு சேமிக்கப்படும் பிற கிடங்குகள்.

பொது கிடங்குகள்சிறப்பு சேமிப்பு ஆட்சி தேவையில்லாத உணவு மற்றும் உணவுப் பொருட்களை சேமிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

யுனிவர்சல் கிடங்குகள்சேமிப்பிற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது பரந்த எல்லைஉணவு அல்லாத அல்லது உணவு பொருட்கள்.

சிறப்பு கிடங்குகள்ஒன்று அல்லது பல ஒத்த தயாரிப்பு குழுக்களின் தயாரிப்புகளை சேமிப்பதற்காக சேவை செய்கிறது.

சிறப்பு கிடங்குகளுக்குகாய்கறி கடைகள் மற்றும் குளிர்சாதன பெட்டிகள் அடங்கும்.

திறந்த கிடங்குகள்தூண்கள் அல்லது துண்டு அடித்தளங்களில் செப்பனிடப்படாத தளங்கள் மற்றும் தளங்களின் வடிவத்தில் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன. கட்டிட பொருட்கள், எரிபொருள் மற்றும் பொருட்களை கொள்கலன்களில் சேமிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

அரை மூடிய கிடங்குகள்அவை கட்டிடப் பொருட்கள் மற்றும் மழைப்பொழிவிலிருந்து பாதுகாப்பு தேவைப்படும் பிற வகையான பொருட்களை சேமிப்பதற்கான கொட்டகைகளாகும்.

மூடப்பட்ட கிடங்குகள்கிடங்கின் முக்கிய வகை கட்டமைப்புகள்,சேமிப்பு வசதிகளுடன் கூடிய தனியான ஒன்று அல்லது பல மாடிக் கட்டிடத்தைக் குறிக்கிறது. கிடங்குகள் சூடாக்கப்படலாம் அல்லது சூடாக்கப்படலாம் (இன்சுலேட்டட் மற்றும் இன்சுலேட்டட் அல்ல).

சூடான கிடங்குகள்வெப்பமூட்டும் உபகரணங்கள் மற்றும் காற்று காற்றோட்டம் சாதனங்கள் வேண்டும். குறிப்பிட்ட வரம்புகளுக்குள் வெப்பநிலை மற்றும் ஈரப்பதத்தை பராமரிக்க வேண்டிய தயாரிப்புகளை சேமிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

வெப்பமடையாத கிடங்குகள் OS க்கு கீழே உள்ள வெப்பநிலையில் அவற்றின் பண்புகளை இழக்காத தயாரிப்புகளை சேமிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

கிடங்கு திட்டமிடல்

கிடங்கு கட்டிடத்தின் முக்கிய கட்டமைப்பு கூறுகள்:அடித்தளம், சுவர்கள், துணை நெடுவரிசைகள், தளங்கள், தளங்கள், கூரை, சரிவுகள் மற்றும் மேல்தளங்கள், கதவுகள் மற்றும் ஜன்னல்கள்.

கிடங்கு கட்டிடங்களுக்கான விண்வெளி திட்டமிடல் மற்றும் வடிவமைப்பு தீர்வுகளின் சிறப்பியல்புகள்:

- படி --முக்கிய குறுக்கு சுமை தாங்கும் கட்டமைப்புகள் (நெடுவரிசைகள், சுவர்கள்) இடையே உள்ள தூரம்;

- இடைவெளி- நீளமான துணை கட்டமைப்புகளுக்கு இடையிலான தூரம்;

தரை உயரம்- தரை மட்டத்திற்கும் கூரைக்கும் இடையிலான தூரம்.

கிடங்குகளை நிர்மாணிப்பதற்கான தொழில்நுட்ப தேவைகள்:

கிடங்கு வளாகத்தின் பரப்பளவு மற்றும் அளவு ஆகியவற்றின் தொடர்பு தொழில்நுட்ப செயல்பாடுகளின் தன்மை மற்றும் அளவு;

நிகழ்த்தப்பட்ட செயல்பாடுகளுக்கான உகந்த தொழில்நுட்பத்தின் தேவைகளுடன் கிடங்கு கட்டிடத்தின் அளவுருக்கள் மற்றும் உள்ளமைவுகளின் இணக்கம்.

கிடங்கு இடத்தை திட்டமிடுவதற்கான தேவைகள்:

தயாரிப்புகளின் வேலை வாய்ப்பு மற்றும் குவியலிடுதல் ஆகியவற்றின் பயனுள்ள முறைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியம்;

சேமிப்பு அலகுகளின் முழுமையான பாதுகாப்பிற்கான நிபந்தனைகளை வழங்குதல்;

சில வகையான பொருட்கள் ஒன்றாகச் சேமித்து வைக்கப்படும் போது மற்றவற்றின் பாதகமான விளைவுகளை நீக்குதல், தயாரிப்புகளின் தரத்தைப் பாதுகாப்பதற்கான நிலைமைகளை உறுதி செய்தல்;

தூக்குதல் மற்றும் போக்குவரத்து உபகரணங்களை திறம்பட பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியம்;

தயாரிப்புகளுக்கு வசதியான அணுகல்;

கிடங்கு தொழில்நுட்ப செயல்முறையின் ஓட்டம் மற்றும் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்தல்.

கிடங்கு வளாகத்தின் முக்கிய குழுக்கள்:

முக்கிய உற்பத்தி நோக்கங்களுக்காக வளாகம் - -பின்வரும் தொழில்நுட்ப செயல்பாடுகளைச் செய்யப் பயன்படுகிறது:

தயாரிப்பு சேமிப்பு;

தயாரிப்புகளின் வரவேற்பு மற்றும் வெளியீடு (பயணம்);

தயாரிப்புகளின் பேக்கிங், பேக்கிங், பேக்கிங் மற்றும் பேக்கேஜிங்;

- துணை வளாகம் -கொள்கலன்கள், மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய கொள்கலன்கள் மற்றும் தட்டுகளை சேமிப்பதற்காகவும், கொள்கலன் பழுதுபார்க்கும் கடைகளாகவும் பயன்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது;

- பயன்பாட்டு அறைகள் -பொறியியல் சாதனங்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்புகள் (இயந்திர அறைகள், காற்றோட்ட அறைகள், கொதிகலன் அறைகள், வீட்டு பொருட்கள் மற்றும் உபகரணங்களுக்கான ஸ்டோர்ரூம்கள், பழுதுபார்க்கும் கடைகள், பேட்டரி சார்ஜிங் நிலையங்கள்) வைப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது;

- நிர்வாக வளாகம்- நிர்வாக சேவைகள், ஓய்வு மற்றும் உண்ணும் இடங்கள், ஆடை அறைகள், தயாரிப்பு மாதிரிகளின் கூடம், மழை, சுகாதார வசதிகள்மற்றும் பல.

வேலை பகுதிகள்வணிகப் பணியிடங்களுக்கு இடமளிக்க உதவுகிறது. அத்தகைய மண்டலங்களின் எண்ணிக்கை, தயாரிப்பு மாதிரிகளின் மண்டபத்தில் காட்சிப்படுத்தப்பட்ட பொருட்களின் வகைப்படுத்தல் குழுக்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது.

கண்காட்சி பகுதிபொருட்களை (அலமாரிகள், கன்சோல்கள், தண்டுகள்) காட்ட தனித்தனி பிரிவுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. தனிப்பட்ட தயாரிப்பு வரம்புகளைக் காண்பிப்பதற்காக பிரிவுகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன.

காத்திருப்பு மற்றும் ஓய்வு பகுதிவாடிக்கையாளர்கள் ஆல்பங்கள், பட்டியல்கள் மற்றும் பொருட்களின் பட்டியல்களுடன் சுயாதீனமாக வேலை செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அத்துடன் பொருட்களைத் தேர்ந்தெடுத்த பிறகு அவர்கள் ஓய்வெடுக்கவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

கடந்து செல்லும் பகுதிதயாரிப்பு மாதிரிகளின் மண்டபத்தில் நகர்த்துவதற்கும் கிடங்கின் பிற பகுதிகளுக்குச் செல்வதற்கும் உதவுகிறது. வேலை செய்யும் பத்திகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட இடம் குறைவாக உள்ளது, ஆனால் இன்னும் வழங்க வேண்டும் சாதாரண நிலைமைகள்தூக்கும் மற்றும் போக்குவரத்து இயந்திரங்கள், வழிமுறைகள் மற்றும் பிற உபகரணங்களின் இயக்கம்.

கிடங்கு வளாகத்தின் முக்கிய பண்புகள்:

1. கிடங்கு திறன்- கிடங்கு ஒரே நேரத்தில் இடமளிக்கக்கூடிய பொருட்களின் அளவை வகைப்படுத்துகிறது;

2. பயன்படுத்தக்கூடிய கிடங்கு பகுதி- சேமிக்கப்பட்ட பொருட்களால் நேரடியாக ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பகுதி;

3. பணியிட பகுதி- கிடங்கு பணியாளர்களுக்கான பணியிடங்களைச் சித்தப்படுத்துவதற்காக ஒதுக்கப்பட்ட கிடங்கு வளாகத்தில் உள்ள பகுதி;

4. வரவேற்பு மற்றும் பேக்கேஜிங் பகுதிகள்- ஏற்றுக்கொள்ளுதல் மற்றும் உள்ளமைவு பகுதிகளில் 1 மீ 2 பரப்பளவில் வடிவமைப்பு சுமைகளின் ஒருங்கிணைந்த குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது;

5. புறப்பாடு பயண பகுதி- கப்பல் தொகுதிகளை முடிக்கப் பயன்படுகிறது.

கணக்கியல் முறைகள் மற்றும் கிடங்கில் உள்ள தயாரிப்பு சரக்குகளை கட்டுப்படுத்துதல்.

கிடங்கில் உள்ள தயாரிப்புகளுக்கான கணக்கியல் அடிப்படைக் கொள்கைகள்:

பொருள்சார்ந்த பொறுப்புள்ள நபர்களால் கிடங்கு அட்டைகள் அல்லது பிற பதிவேடுகளைப் பயன்படுத்துவதன் அடிப்படையில் கிடங்குகளில் அளவு கணக்கியலின் செயல்திறன் மற்றும் நம்பகத்தன்மை;

சேமிப்பகப் பகுதிகளில் நேரடியாக பொருட்களை நகர்த்துவதற்கான கிடங்கு செயல்பாடுகளை ஆவணப்படுத்துவதன் சரியான தன்மை மற்றும் சரியான நேரத்தில் கணக்கியல் பணியாளர்களின் கட்டுப்பாடு, அத்துடன் பராமரிப்பு கிடங்கு கணக்கியல்;

கணக்கியல் விலையில் பண அடிப்படையில் தயாரிப்புகளின் கணக்கீட்டை மேற்கொள்வது;

செயல்பாட்டுக் கிடங்கு கணக்கியல் தரவின்படி தயாரிப்பு நிலுவைகளை அவற்றின் இணக்கத்தை உறுதிப்படுத்த கணக்கியல் தரவுகளின்படி தயாரிப்பு நிலுவைகளுடன் ஒப்பிடுதல்.

தயாரிப்பு சரக்கு கணக்கியலின் நோக்கம்:

விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலையை (ஒரு வகை செலவாக) கணக்கியல் காலத்தில் இந்த தயாரிப்புகளின் விற்பனையிலிருந்து பெறப்பட்ட வருமானத்துடன் இணைக்கவும்;

கையில் உள்ள பொருட்களின் இருப்பு மதிப்பை அளவிடவும்

காலத்தின் முடிவில் ஒரு சொத்து.

கணக்கியல் வகைகள்:

- சாதாரண- ஒரு பொதுவான தயாரிப்பு கணக்கியல் அட்டை பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது ஒரு குறிப்பிட்ட கிடங்கில் அல்லது நிறுவனத்தின் அனைத்து கிடங்குகளிலும் கணக்கியல் நேரத்தில் கிடைக்கும் குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளின் அளவு மற்றும் அதன் செலவு ஆகியவற்றைக் காட்டுகிறது;

- கட்சி --விலைப்பட்டியல் பொருட்களின் பொருட்கள் தயாரிப்பு ரசீதுகளுடன் கண்டிப்பான முறையில் உருவாக்கப்படுகின்றன ("ஒரு ரசீது - ஒரு கணக்கியல் அட்டை" கொள்கையின்படி);

- செயல்பாட்டு(நிலுவைகளை அகற்றுதல்) - பொருள் சேமிப்பு இடங்களை (பெட்டிகள், ரோல்ஸ், பைகள், பெட்டிகள்) எண்ணுவதன் மூலம் கிடங்கு கணக்கியல் அமைப்பின் தரவுகளுடன் தயாரிப்புகளின் உண்மையான கிடைக்கும் தன்மையை பொருள் ரீதியாக பொறுப்புள்ள நபர்களால் சமரசம் செய்வதற்கான ஒரு செயல்முறையாகும். பின்னர், தொடர்புடைய விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, மறுகணக்கீடு செய்யப்படுகிறது, அதாவது. தயாரிப்புகளின் அளவு தற்போதைய விலையில் தீர்மானிக்கப்பட்டு மதிப்பிடப்படுகிறது. சுழற்சி மறு கணக்கீடுஒரு குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்புகளின் சரக்குகளை அவ்வப்போது சரிபார்க்கும் செயல்முறையாகும்.

தயாரிப்பு இருப்பு:

மறுகணக்கீடு மூலம் தயாரிப்புகளின் உண்மையான கிடைக்கும் தன்மையை நிறுவுவதற்கான செயல்முறை, அதாவது. நிலுவைகளை திரும்பப் பெறுதல் மற்றும் கணக்குகளை சரிபார்த்தல். தயாரிப்புகளின் உண்மையான இருப்பு பற்றிய தரவு மதிப்பு மற்றும் உடல் அடிப்படையில் கணக்கியல் மற்றும் கிடங்கு தரவுகளுடன் ஒப்பிடப்படுகிறது;

அனைத்து வகையான தயாரிப்புகளின் தொடர்ச்சியான அல்லது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட எண்ணிக்கை (மீண்டும் எண்ணுதல்). இயற்பியல் அடிப்படையில் பெறப்பட்ட தரவு மதிப்பிடப்படுகிறது தற்போதைய விலைகள்மற்றும் மொத்த தொகையாக தயாரிப்பு குழுக்களால் சுருக்கப்பட்டுள்ளது.

சரக்குகளின் போது, ​​பின்வருபவை சரிபார்க்கப்படுகின்றன:

சேமிப்பு அலகுகளின் பாதுகாப்பு;

சரியான சேமிப்பு மற்றும் வெளியீடு;

எடையுள்ள உபகரணங்கள் மற்றும் அளவிடும் கருவிகளின் நிலை;

தயாரிப்புகளின் பதிவுகளை வைத்திருப்பதற்கான நடைமுறை.

சரக்கு வகைகள்:

- கட்டாயமாகும்- பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

ஆண்டு தொகுக்கும் முன் நிதி அறிக்கைகள்;

நிதி ரீதியாக பொறுப்பான நபர்களை மாற்றும்போது (வழக்குகளை ஏற்றுக்கொண்டு மாற்றும் நாளில்

திருட்டு அல்லது துஷ்பிரயோகத்தின் உண்மைகள், அத்துடன் தயாரிப்புகளுக்கு சேதம் ஏற்பட்டால் (உடனடியாக அத்தகைய உண்மைகள் நிறுவப்பட்டவுடன்);

தீ மற்றும் பிற இயற்கை பேரழிவுகள் ஏற்பட்டால் (உடனடியாக முடிந்தவுடன்);

ஒரு நிறுவனத்தின் கலைப்பு மற்றும் மறுசீரமைப்பு போது;

- தற்போதைய;

- திடமான;

- தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட;

- திட்டமிடப்பட்டது;

- திட்டமிடப்படாத(திடீர்);

- அவ்வப்போது- சரக்குகளின் அளவு (அதாவது, தயாரிப்புகளின் அளவு) காலத்தின் முடிவில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலை விற்பனைக்கான பொருட்களின் அளவிலிருந்து காலத்தின் முடிவில் சரக்குகளின் அளவைக் கழிப்பதன் மூலம் பெறப்படுகிறது;

- தொடர்ச்சியான- உண்மையில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அனுப்பப்பட்ட பொருட்களின் அளவு அளவிடப்படுகிறது.

சரக்குகளின் நன்மைகள்:

1. வருடாந்த இயற்பியல் இருப்புக்களுக்கான உற்பத்தித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் குறுக்கீடுகளிலிருந்து பாதுகாத்தல்;

2. ஆண்டு சரக்கு சரிசெய்தல் எதிராக பாதுகாக்க;

3. சரக்கு நிலைகளை துல்லியமாக மதிப்பிடும் திறனை ஊழியர்களுக்கு வழங்குதல்;

4. கணக்கியலில் பிழைகள் ஏற்படுவதற்கான காரணங்களைக் கண்டறிந்து அவற்றை அகற்றுவதற்கான நடவடிக்கைகளைத் தீர்மானித்தல்;

5. சரக்கு பதிவுகளின் துல்லியத்தை பராமரித்தல்.

கிடங்குகளில் சேமிக்கப்படும் பொருட்களைக் கட்டுப்படுத்தும் முறைகள்:

1. கண்காணிப்பு இடம்சேமிக்கப்பட்ட பொருட்கள்:

தட்டு மூலம்;

"ஒன்றின் மேல் ஒன்றாக" 2 தட்டுகளைக் கொண்ட ஒரு தட்டு இடத்திற்கு;

பெட்டி இடம் மூலம் (பெட்டிகள் மூலம் ஆர்டர் எடுக்கும்போது);

தயாரிப்பு பெயர் அலகு இடம் மூலம் (துண்டு துண்டு பேக்கேஜிங் விஷயத்தில்);

மொத்த சேமிப்பிற்காக;

பல தனித்தனி கிடங்குகளில்.

2. கண்காணிப்பு நிலைசேமிக்கப்பட்ட பொருட்கள்:

உற்பத்தி தேதி மூலம்;

செயல்படுத்தும் காலத்தின் தொடக்க தேதியின்படி;

காலாவதி தேதி மூலம் (காலாவதி தேதி மூலம், தொலைதூர பகுதிகளுக்கு வழங்குவதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது உட்பட; விற்பனைக்கு அனுமதி மூலம்);

3. அனைவரையும் கண்காணிக்கவும் இயக்கங்கள்சேமிக்கப்பட்ட பொருட்கள்:

ஒவ்வொரு பெட்டிக்கும் உள் விநியோக எண் அல்லது காலாவதி தேதி மூலம்;

ஒரு கலத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தில் இதுவரை இருந்த அனைத்து தட்டுகள் மற்றும் பெட்டிகளின் இயக்கத்தின் (இயக்கம்) "வரலாற்றின்" படி. சேமிக்கப்பட்ட பொருட்களின் "வரலாறு" கண்காணிப்பு பல்வேறு அளவுருக்கள் படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

சேமிப்பக இருப்பிட எண்;

தயாரிப்பு குறியீடு;

தட்டு எண்;

உள்வரும் ஆவண எண்.

கண்காணிப்பு நடைமுறைகள் ஒவ்வொரு நுகர்வோருக்கும் தனித்தனியாக தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. கிடங்கு கணினி தரவு பரிமாற்ற அமைப்பு அனைத்து கூட்டாளர்களுக்கும் நுகர்வோருக்கும் கடிகாரத்தைச் சுற்றி செயல்பட வேண்டும்.

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான வளர்ச்சிக்கும், அதன் உரிமையின் வடிவம் மற்றும் செயல்பாட்டின் வகையைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒழுங்காக ஒழுங்கமைக்க வேண்டியது அவசியம்.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், பொருட்களை சேமிப்பதற்காக ஒரு தனி, நன்கு பொருத்தப்பட்ட மற்றும் பாதுகாக்கப்பட்ட அறை ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. கிடங்கு கணக்கியலுக்கு நன்றி, முழு அளவிலான பொருட்கள் மற்றும் பொருள் சொத்துக்களின் பாதுகாப்பு உறுதி செய்யப்படுகிறது.

தயாரிப்புகளின் விற்பனை மற்றும் உற்பத்தியில் நிபுணத்துவம் பெற்ற நிறுவனங்களுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது, அங்கு விற்கப்பட்ட மற்றும் கையிருப்பில் உள்ள பொருட்களின் தரவை தொடர்ந்து புதுப்பிக்க வேண்டியது அவசியம்.

ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவின்படி, கிடங்கு நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு நிதி ரீதியாக பொறுப்பான நபரிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது.

சுமார் 15-20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, கிட்டத்தட்ட அனைத்து வணிக நிறுவனங்களும் கிடங்கு நடவடிக்கைகளை கைமுறையாக மேற்கொண்டன, ஏனெனில் அனைத்து நிறுவனங்களும் கணினி உபகரணங்களைப் பயன்படுத்த முடியாது.

இன்று நிலைமை வியத்தகு முறையில் மாறிவிட்டது மற்றும் கிடங்கு கணக்கியல் சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட மென்பொருள் மற்றும் முழுமையான பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

• கிடங்கு பின்வரும் நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படலாம்:
• மேலும் விற்பனைக்கு உட்பட்ட பொருட்களை சேமிப்பதற்காக;
• முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை சேமிப்பதற்காக;
• வேலை உடைகள், உபகரணங்கள், கந்தல், கருவிகள் ஆகியவற்றை சேமிப்பதற்காக தனிப்பட்ட பாதுகாப்புமுதலியன;
• உற்பத்தி மற்றும் பழுதுபார்க்கும் செயல்முறைகளில் ஈடுபட்டுள்ள உதிரி பாகங்கள் மற்றும் கூறுகளை சேமிப்பதற்காக;
• பொருட்கள் மற்றும் பொருள் சொத்துக்களின் பொறுப்பான சேமிப்பிற்காக.

கிடங்கு தொழிலாளர்களுக்கான தேவைகள் என்ன?

ஒரு கிடங்கு மேலாளர், ஸ்டோர்கீப்பர் (கிடங்கு ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது என்றால், பல கடைக்காரர்கள் இருக்கலாம்) மற்றும், நிச்சயமாக, ஒரு கிடங்கின் செயல்பாடு போன்ற உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களின் பங்களிப்பு இல்லாமல் ஒரு கிடங்கு கூட திறம்பட செயல்படாது. லோடர்கள் மற்றும் கிளீனர்கள் இல்லாமல் நினைத்துப் பார்க்க முடியாது.

ஒவ்வொரு கிடங்கு பணியாளருக்கும் சில பொறுப்புகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன, அவை நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கைகளில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.

கிடங்கு மேலாளருக்கான தேவைகள்கிடங்கு மேலாளர் தனது கட்டளையின் கீழ் அனைத்து ஊழியர்களின் பணிகளையும் திறமையாக ஒழுங்கமைக்க வேண்டும். கிடங்கில் உள்ள அனைத்து இயக்கங்களையும் அவர் தனிப்பட்ட முறையில் கட்டுப்படுத்துகிறார்: பொருட்களின் வருகை, பொருட்களின் நுகர்வு, பொருட்களின் உள் இயக்கம்.

கிடங்கு மேலாளர் அவருக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் பொருள் சொத்துக்களின் பாதுகாப்பிற்கு நிதி ரீதியாகவும் பொறுப்பேற்கிறார்.

பின்வரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வல்லுநர்கள் இந்தப் பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கலாம்:

• கணக்கியல், நிதி மற்றும் பொருளாதாரம் தொடர்பான சிறப்புகளில் இரண்டாம் நிலை அல்லது உயர் கல்வி பெற்றவர்கள்;
• முன்பு தலைமை பதவிகளை வகித்தவர்கள்;
• ஒரு கிடங்கில் பணிபுரியும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு அனுபவம் உள்ளவர்கள் (அவர்களுக்கு பொருத்தமான கல்வி இருந்தால்).

ஒரு கடைக்காரருக்கான தேவைகள்ஸ்டோர்கீப்பர் ஒரு கிடங்கு தொழிலாளி ஆவார், அதன் பொறுப்புகளில் பொருள் சொத்துக்களின் கிடங்கு கணக்கியலை ஒழுங்கமைப்பது அடங்கும். ஒவ்வொரு நாளும் இது பின்வரும் செயல்பாடுகளை செய்கிறது:

• கிடங்கில் பெறப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் பொருள் சொத்துக்களை ஏற்றுக்கொள்கிறது;
• அதனுடன் உள்ள ஆவணங்களை சரிபார்க்கிறது;
• வந்த பொருட்களின் தரவை கிடங்கு கணக்கியல் ஆவணத்தில் சுயாதீனமாக உள்ளிடுகிறது;
• பொருட்கள் மற்றும் பொருள் சொத்துக்களை வெளியிடுகிறது;
• செலவு ஆவணங்களை வெளியிடுகிறது;
• கிடங்கு கணக்கியல் ஆவணத்தில் பொருத்தமான குறிப்புகளை உருவாக்குகிறது;
• கிடங்கு போன்றவற்றில் கிடைக்கும் பொருட்கள் மற்றும் பொருள் சொத்துக்களின் மறு சரக்குகளை மேற்கொள்கிறது.

ஏற்றுபவர்கள் மற்றும் இளைய சேவை பணியாளர்களுக்கான தேவைகள்கிடங்கு ஏற்றி பதவியில் ஆட்களை சேர்ப்பது, சில தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் வேட்பாளர்களுக்கு உட்பட்டது.

குறிப்பாக, ஏற்றுபவர் கண்டிப்பாக: வேண்டும் ஆரோக்கியம், உடல் ரீதியாக வளர்ச்சியடைந்து, பெரிய அளவிலான சரக்குகளை (ஃபோர்க்லிஃப்ட்ஸ்) தூக்குதல் மற்றும் நகர்த்துவதில் பொதுவாக ஈடுபடும் சிறப்பு உபகரணங்களை இயக்க முடியும். ஒரு ஏற்றி பதவிக்கு ஒரு வேட்பாளருக்கு கூடுதல் தேவை கெட்ட பழக்கங்கள் இல்லாதது.

ஜூனியர் சேவை ஊழியர்கள்கிடங்கை சுத்தமாக வைத்திருக்க வேண்டும், வழக்கமான உலர் மற்றும் ஈரமான சுத்தம் செய்ய வேண்டும், அத்துடன் குவிந்துள்ள குப்பைகளை உடனடியாக அகற்ற வேண்டும்.

சரக்கு பொருட்களின் கிடங்கு கணக்கியலை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஆவணங்கள்

சரக்கு மற்றும் பொருள் சொத்துக்கள் சம்பந்தப்பட்ட எந்தவொரு வணிக பரிவர்த்தனையையும் செய்யும் போது, ​​கிடங்கு ஊழியர்கள் முதன்மை ஆவணங்களை நிரப்ப வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்களுடன் தொடர்புடைய வழக்கமான அறிக்கைகளை உருவாக்குவதும் அவர்களின் பொறுப்புகளில் அடங்கும். அவற்றின் தயாரிப்புக்கான விதிமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் கிடங்கை வைத்திருக்கும் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் நேரடியாக நிறுவப்பட்டுள்ளன.

ரஷ்யாவில் நடைமுறையில் உள்ள கூட்டாட்சி சட்டத்தின்படி, ஒரு நிறுவனத்தில் கிடங்கு கணக்கியல் அமைப்பு சரக்கு பொருட்களுடன் முடிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனைக்கும் பொருத்தமான ஆவணங்களுடன் நடைபெற வேண்டும்.

அத்தகைய ஆவணங்களில் பின்வருவன அடங்கும்:

• MX படிவத்தின் செயல் - 1 "சேமிப்பதற்காக பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் மாற்றுவது";
• செயல் வடிவம் MX - 3 “டெபாசிட் செய்யப்பட்ட சரக்கு பொருட்களை திரும்பப் பெறும்போது”;
• கிடங்கு ரசீது;
• கிடங்கு ரசீது;
• வழக்கறிஞரின் அதிகாரங்கள் எம் - 2, எம் - 2 ஏ, அதன் அடிப்படையில் நீங்கள் எந்தவொரு நிறுவனத்தின் சார்பாகவும் கிடங்கில் இருந்து பொருட்களைப் பெறலாம்;
• ரசீது ஆர்டர் எம் - 4 - சப்ளையர்களிடமிருந்து வரும் சரக்கு பொருட்களைக் கணக்கிடுவதற்கு தேவையான ஆவணம்;
• பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் ஏற்றுக்கொள்ளல் சான்றிதழ் M-7, இது கிடங்கில் பெறப்பட்ட பொருட்களின் அனைத்து தரவையும் குறிக்கிறது;
• வரம்பு-வேலி அட்டை M-8;
• விலைப்பட்டியல் - தேவை M-11. உள் சரக்கு கணக்கியலுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது;
• சரக்கு மற்றும் பொருள் சொத்துக்களை மூன்றாம் தரப்பினருக்கு அனுப்பும் போது நிரப்பப்பட்ட விலைப்பட்டியல் M-15;
• சரக்கு அட்டை M-17, பொருள் சொத்துக்களின் கிடங்கு கணக்கியல் நோக்கம்;
• நிலையான சொத்துக்களை அகற்றும் போது நிரப்பப்பட்ட M-35 பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களைப் பெறுவதற்கான செயல்.

ஒவ்வொரு கிடங்கிலும், முதன்மை ஆவணங்களுக்கு கூடுதலாக, கணக்கியல் பதிவேடுகள் பராமரிக்கப்பட வேண்டும், அதில் பொறுப்பான நபர்கள் தொடர்ந்து தொடர்புடைய தரவை உள்ளிடுகிறார்கள்.

பொருட்கள் மற்றும் பொருள் சொத்துக்களின் பெயரிடல், அவற்றின் வகைகள், வகைகள், பண்புகள் போன்றவற்றை அறியும் பொறுப்பு கடைக்காரரிடம் உள்ளது. இந்த கிடங்கு ஊழியர் கிடங்கை அறிந்திருக்க வேண்டும், வளாகத்திற்கு சுதந்திரமாக செல்லவும், பெறுநரின் முதல் கோரிக்கையின் பேரில், தேவையான அளவு பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களை வழங்க வேண்டும்.

ஒவ்வொரு மாதத்தின் முடிவிலும், கிடங்கு மேலாளர் தனது வேலையைச் சுருக்கமாகக் கூற வேண்டும். இதைச் செய்ய, அவர் கிடங்கு பராமரிப்பாளர்களின் அறிக்கைகளைப் படித்து, சுருக்கத் தரவை (அறிக்கையிடல் காலத்தில் பெறப்பட்ட மற்றும் அனுப்பப்பட்ட பொருட்களின் சரியான எண்ணிக்கை) கிடங்கு கணக்கியல் புத்தகத்தில் உள்ளிடுகிறார்.

இதற்குப் பிறகு, அவர் பெறப்பட்ட மற்றும் வழங்கப்பட்ட அனைத்து முதன்மை ஆவணங்களையும் சேகரித்து, பூர்த்தி செய்யப்பட்ட உட்கொள்ளும் அட்டையுடன் (சரக்கு உருப்படிகளின் தரவுகளுக்கு கூடுதலாக, திரும்பப் பெறக்கூடிய பேக்கேஜிங் தொடர்பான தகவல்களையும் கொண்டுள்ளது), கணக்கியல் ஊழியர்களுக்கு மாற்றப்படுகிறார்.

கிடங்கு கணக்கியல் அமைப்பில் மீறல்களுக்கான பொறுப்பு

சரக்கு மற்றும் பொருள் சொத்துக்களின் ரசீது அல்லது செலவினங்களின் ஆவணக் கணக்கியல் தொடர்பான தற்போதைய சட்டத்தின் தேவைகளை கிடங்கு ஊழியர்கள் மீறினால், பொறுப்பான நபர்கள் நிதித் தடைகளுக்கு உட்பட்டுள்ளனர்.

அதே அறிக்கையிடல் வருடத்திற்குள் நிகழும் அடுத்தடுத்த மீறல்கள் அபராதங்களை அதிகரிக்கலாம், அதன் அளவு அதிகரிக்கலாம். இந்த தேவைகள், இதில் அடங்கும் சரியான அமைப்புகிடங்கு செயல்பாடுகளின் கணக்கியல் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் பிரிவு 120 ஆல் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.

நீண்ட காலமாக இயங்கும் அல்லது புதிதாக திறக்கப்பட்ட எல்.எல்.சி, வணிக அல்லது அரசு நிறுவனங்களின் ஒவ்வொரு மேலாளரும் தனது கிடங்கின் வேலையை முழு பொறுப்புடன் அணுக வேண்டும்.

இது உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களுடனான ஒத்துழைப்பு மற்றும் கிடங்கின் நவீன தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் ஆகிய இரண்டிற்கும் பொருந்தும் ( கணினி உபகரணங்கள், சிறப்பு தூக்கும் உபகரணங்கள், முதலியன).

கிடங்கு செயல்பாடுகளின் வழக்கமான கண்காணிப்பு, பொருட்கள் மற்றும் பொருள் சொத்துக்கள் திருடப்படுவதைத் தடுக்க உதவும், இது எந்தவொரு நிறுவனத்தின் உரிமையையும் பொருட்படுத்தாமல் நிதி நல்வாழ்வை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது.

17செப்

வணக்கம்! இன்று நாம் கிடங்கு தளவாடங்களைப் பற்றி பேசுவோம். கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும், வணிக அல்லது உற்பத்தி, ஏதாவது சேமிக்கப்படும் கிடங்குகள் உள்ளன. ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் ஒரு கிடங்கின் அமைப்பு ஒரு முக்கியமான கட்டமாகும். வணிகத்தில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் முதலில் அனைத்து தயாரிப்புகளையும் பொருட்களையும் வீட்டில் சேமிக்க முடியும் என்று சொல்லலாம். ஆனால் காலப்போக்கில், வணிக வெற்றி அடையும் போது, ​​அதன் உற்பத்தி விரிவடையும், அதாவது கிடங்கு இடம் தேவை.

கிடங்கு தளவாடங்களின் அடிப்படைகள்

ஒரு கிடங்கை ஒரு அறையாகக் கருதுவது வழக்கம், அதில் ஏற்றுக்கொள்ளுதல், செயலாக்கம், விநியோகம், பொருட்களை சேமித்தல் மற்றும் அவற்றின் இலக்குக்கு வழங்குதல் ஆகியவை மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. சரக்குகளைக் குவிப்பது மற்றும் நுகர்வோர் ஆர்டர்களை வழங்குவது இதன் முக்கிய பணியாகும்.

இருப்பினும், ஒரு கிடங்கை உருவாக்குவது சாத்தியமற்றது மற்றும் சரக்கு மீது கூடுதல் கட்டுப்பாடு இல்லை. அவை நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும்:

1. தேவையான பொருட்கள் கிடைத்தன;
2. சப்ளைகள் தாமதிக்கவில்லை, கெட்டுப்போகவில்லை;
3. சரக்குகள் கிடங்கிற்கு வழங்கப்பட்டு சரியான நேரத்தில் அங்கிருந்து அனுப்பப்பட்டன.

கிடங்கு ஓட்டங்களின் பகுத்தறிவு மேலாண்மைக்கு கிடங்கு பொறுப்பு.

கிடங்கு தளவாடங்கள் - இது ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து வகையான சரக்குகளையும் அவற்றின் இயக்கத்தையும் நிர்வகிப்பதற்கான தொழில்நுட்பமாகும் (அவற்றின் கணக்கியல் மற்றும் பயனுள்ள விநியோகம்). நிறுவனத்தின் கிடங்கு தளவாடங்கள் சரக்கு விநியோக அமைப்பின் அமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும், எனவே இது போக்குவரத்து தளவாடங்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்பு கொள்கிறது.

கிடங்கு செயல்பாடுகள்

ஒழுங்காக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு கிடங்கும் பல செயல்பாடுகளைச் செய்கிறது:

1. விநியோகத்தின் மீதான கட்டுப்பாடு (வகைப்படுத்தல் உருவாக்கம்). சரக்குகளில் பற்றாக்குறையோ, அதிகமாகவோ இருக்கக்கூடாது. இரண்டும் நிறுவனத்தின் செலவுகளை அதிகரிக்கும்;
2. தொகுதிகளை ஒருங்கிணைத்தல் (சிறிய தொகுதிகளை பெரியதாக இணைத்தல்), இது வெவ்வேறு, சிறிய வாடிக்கையாளர் நிறுவனங்களுக்கும் ஒரே நேரத்தில் விநியோகத்தை உறுதி செய்கிறது. இந்த செயல்பாடு பல வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரே நேரத்தில் பணிபுரியும் நிறுவனங்களால் தீவிரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது;
3. கிடங்கில் பொருட்களைப் பெறுதல் மற்றும் கிடங்கிலிருந்து அவற்றை அனுப்புதல். இந்த செயல்பாடு கிடங்கு தளவாடங்களை மிக நெருக்கமாக இணைக்கிறது. இதில் பின்வருவன அடங்கும்: தயாரிப்பு செயலாக்கம், அளவு சமரசம், தரக் கட்டுப்பாடு, தொடர்புடைய ஆவணங்களின் செயலாக்கம்;
4. பொருட்களின் கிடங்கு மற்றும் அவற்றின் சேமிப்பு;
5. பிற தளவாட சேவைகளை வழங்குதல். எடுத்துக்காட்டாக: பேக்கிங், தயாரிப்புகளின் பேக்கேஜிங், அசெம்பிளி, சாதனங்களின் செயல்பாட்டைச் சோதித்தல்.

ஒரு கிடங்கில் பல முக்கிய ஓட்டங்கள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் மேலாண்மை தேவைப்படுகிறது.

1. உள்வரும் ஓட்டம். கிடங்கிற்கு வரும் சரக்குகள் இறக்கப்பட வேண்டும், அளவை சரிபார்த்து, அதனுடன் வரும் ஆவணங்கள் செயலாக்கப்பட வேண்டும்;
2. உள் ஓட்டம் (கிடங்கு பகுதிக்குள் பொருட்களின் இயக்கம்). சரக்குகளை நகர்த்த வேண்டும், வரிசைப்படுத்த வேண்டும், செயலாக்க வேண்டும் மற்றும் கிடங்கு ஆவணங்கள் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும்;
3. வெளிச்செல்லும். கிடங்கில் இருந்து வெளியிடப்படும் தயாரிப்புகள் பேக்கேஜ் செய்யப்பட்டு, இறக்கப்பட்டு, அதனுடன் கூடிய ஆவணங்கள் தயாரிக்கப்பட வேண்டும்.

தளவாடங்களில் கிடங்குகளின் வகைப்பாடு

கிடங்குகளில் பல வகைப்பாடுகள் உள்ளன.
நோக்கத்தின்படி:

1. உற்பத்தி (மூலப் பொருட்களுக்கு):

• பணிமனை;
• தொழிற்சாலைகள்.

1. போக்குவரத்து மற்றும் போக்குவரத்து. இல் செயல்படும் கடல் துறைமுகங்கள், ரயில் நிலையங்களில் அல்லது விமான நிலையங்களில், கொண்டு செல்லப்படும் சரக்குகளின் இயக்கத்திற்கு இடையே குறுகிய கால சேமிப்பிற்காக சேவை செய்யவும்;
2. சுங்கம் (சுங்க அனுமதிக்கு முன் சேமிப்பு);
3. ஆரம்ப விநியோகம். பருவகால விநியோகம் உள்ள பகுதிகளில் அமைந்துள்ளது;
4. பருவகால சேமிப்பு (பருவகால பொருட்களின் கிடங்கு);
5. இருப்பு. எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளில் சேமிப்பை வழங்கவும்;
6. மொத்த விற்பனை மற்றும் விநியோகம். விநியோகச் சங்கிலியை உறுதிப்படுத்தும் பொறுப்பு;
7. வணிகம் (பொது பயன்பாடு). அவர்கள் வாடகைக்கு எடுத்து எந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சேவை செய்கிறார்கள் - பொருட்களின் உரிமையாளர்கள்;
8. சில்லறை வர்த்தக நிறுவனங்கள்.

சேமிப்பக நிலைமைகளின்படி:

1. பொது நோக்கம்;
2. நீர்த்தேக்கங்கள் (திரவங்களுக்கு);
3. அபாயகரமான பொருட்களுக்கு;
4. சிறப்பு (உதாரணமாக, உறைந்த உணவுக் கிடங்கு);
5. கிடங்குகள்.

வடிவமைப்பால்:

1. திறந்த பகுதிகள்;
2. அரை மூடிய பகுதிகள் (உதாரணமாக, ஒரு விதானத்தைப் பயன்படுத்துதல்);
3. முற்றிலும் மூடப்பட்டது;
4. பல மாடி.

தயாரிப்பு வகை மூலம்:

1. இறுதி பொருட்கள்;
2. மூல பொருட்கள்;
3. கருவிகள்;
4. எச்சங்கள் மற்றும் கழிவுகள்.

தளவாடச் சங்கிலியில் உள்ள இணைப்புகள் தொடர்பாக:

1. உற்பத்தியாளர்கள்;
2. அனுப்பும் நிறுவனங்கள்;
3. போக்குவரத்து நிறுவனங்கள்;
4. இடைத்தரகர் நிறுவனங்கள்;
5. வர்த்தக நிறுவனங்கள்.

தொழில்நுட்ப உபகரணங்களின் அளவைப் பொறுத்து:

1. பகுதி இயந்திரமயமாக்கப்பட்டது;
2. இயந்திரமயமாக்கப்பட்டது;
3. தானியங்கி
4. தானியங்கி.

கிடங்கு தளவாடங்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான கோட்பாடுகள்

கிடங்கு தளவாட அமைப்பை உருவாக்கும் பணியை நிலைகளாகப் பிரிக்கலாம்:

1. கிடங்குகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் அவற்றின் பரப்பளவை முடிவு செய்யுங்கள்;
2. உங்கள் சொந்த கிடங்கு அல்லது வாடகை சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு இடையே தேர்வு செய்யவும்;
3. கிடங்கு இருப்பிடத்தைத் தேர்வுசெய்க;
4. கிடங்கு அமைப்பு மற்றும் சரக்கு மேலாண்மை முறைகளைத் தீர்மானித்தல்;
5. ஒரு கிடங்கை சித்தப்படுத்து;
6. தகவல் ஓட்டத்தை நிறுவுதல்;
7. பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் பயிற்சியளித்தல்;
8. ஒரு கிடங்கைத் தொடங்கவும்;
9. கிடங்கில் உள்ள தயாரிப்புகளை கண்காணிக்கவும்.

எத்தனை கிடங்குகள் தேவை?

கிடங்கு கட்டிடங்களின் பரப்பளவு மற்றும் அவற்றின் எண்ணிக்கை பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் மேலும் லாபத்தை பாதிக்கிறது. மிகக் குறைவான கிடங்குகள் இருந்தால், போக்குவரத்துச் செலவுகள் உயரத் தொடங்கும், வேலையில்லா நேரம் ஏற்படுகிறது, ஆர்டர் நிறைவேற்றும் நேரங்கள் தடைபடுகின்றன. அதிக செலவு மற்றும் பராமரிப்பு செலவுகள் அதிகரிக்கும். பகுப்பாய்விற்குப் பிறகு, முடிவு சிந்தனையுடன் எடுக்கப்பட வேண்டும்:

1. போக்குவரத்து செலவுகள் (அதிக கிடங்குகள் - குறைந்த போக்குவரத்து செலவுகள்);
2. சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவுகள் (அதிக சரக்குகளுக்கு அதிக கிடங்குகள் தேவை);
3. செயல்பாட்டுக் கிடங்குகளின் செலவுகள் (அதிக கிடங்குகள் என்றால் அவற்றின் பராமரிப்புக்கு அதிக செலவு ஆகும்).

அனைத்து விருப்பங்களையும், அவற்றின் செலவுகளையும், எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானத்துடன் ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பதன் மூலம் மட்டுமே நீங்கள் ஒரு முடிவுக்கு வர முடியும்.

சொந்த கிடங்கு அல்லது வாடகைக்கு? கிடங்கு தளவாடங்களில் அவுட்சோர்சிங்

கிடங்கு தளவாட செயல்பாடுகள் உங்கள் சொந்த கிடங்கில் மேற்கொள்ளப்படலாம் அல்லது அவை அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படலாம், அதாவது. இதே போன்ற சேவைகளை வழங்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்பட்டது.

பெரும்பாலும், ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதன் சொந்த கிடங்கைக் கட்ட தேவையான தொகை இல்லாதபோது அவுட்சோர்சிங் நாடப்படுகிறது.

ஒரு கிடங்கை நீங்களே ஏற்பாடு செய்வதற்குப் பதிலாக கிடங்கு சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனத்துடன் ஒத்துழைப்பு:

1. விலையுயர்ந்த;
2. நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை குறைக்கிறது;
3. சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துகிறது;
4. திறன் கையகப்படுத்தும் வேகத்தை அதிகரிக்கிறது.

யாருடைய கிடங்கைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க, நீங்கள் ஒப்பிட வேண்டும்:

1. ஒரு கிடங்கை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான சராசரி செலவு;
2. உங்கள் சொந்த கிடங்கின் கட்டுமானம் மற்றும் ஏற்பாட்டிற்கு தேவையான தொகை.

சரக்குகளை கொண்டு செல்வதால் கிடைக்கும் லாபத்தில் போக்குவரத்து செலவுகள் முழுமையாக ஈடுசெய்யப்பட்டால் உங்கள் சொந்த கிடங்கை உருவாக்குவது லாபகரமானது.

கிடங்கு சேவை நிறுவனத்தை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது

ஒரு அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​பின்வரும் புள்ளிகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்:

1. நிறுவனம் பெரியதாக இருந்தால், முழு நெட்வொர்க்கையும் ஒரே தகவல் ஓட்டம் மூலம் இணைக்க வேண்டும்;
2. அதிவேகம்;
3. ஆர்டர் நிறைவேற்றத்தின் உயர் துல்லியம்;
4. இந்தத் துறையில் அனுபவம் மிக முக்கியமான குறிகாட்டிகளில் ஒன்றாகும்;
5. நிறுவனத்தின் பணியை தனிப்பட்ட முறையில் அறிந்துகொள்வதன் மூலம் அல்லது கருப்பொருள் மன்றங்களில் கடந்தகால வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து மதிப்புரைகளைத் தேடுவதன் மூலம் சேவைகளின் தரத்தை மதிப்பிடலாம்;
6. வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் பெரிய அளவிலான (கிடங்குக்கு கூடுதலாக, நிறுவனம் சுங்கத் தளவாடங்கள் மற்றும் சரக்கு போக்குவரத்து சேவைகளை வழங்க முடியும்) உங்கள் வேலையை கணிசமாக எளிதாக்கும்.

கிடங்கு இடம்

போக்குவரத்து செலவுகளைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துவது மதிப்பு. ஒவ்வொரு கிடங்கும் தன்னை முழுமையாக செலுத்த வேண்டும், அதாவது பொருட்களை கொண்டு செல்வதற்கான நிறுவனத்தின் செலவுகளை அதிகரிக்கக்கூடாது. உள்ளது பின்வரும் முறைகள்ஒரு இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் சிக்கலைத் தீர்ப்பது:

1. முழுமையான தேடல் முறை (அனைத்து வேலை வாய்ப்பு விருப்பங்களின் முழுமையான மதிப்பீடு மற்றும் கணக்கீட்டைக் குறிக்கிறது);
2. ஹூரிஸ்டிக் முறைகள் (அடிப்படையில் தனிப்பட்ட அனுபவம், மீதமுள்ளவற்றை மேலும் கணக்கிடுவதற்கான ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத விருப்பங்களை நிபுணர் நீக்குகிறார்);
3. ஈர்ப்பு மையத்தை தீர்மானிக்கும் முறை (பெரும்பாலானவை குறிப்பிடத்தக்க புள்ளிகள்பகுதியின் வரைபடத்தில் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, அவர்களுக்கு நெருக்கமான கிடங்கு இடம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது).

கிடங்கு அமைப்புகள், சரக்கு மேலாண்மை முறைகள்

கிடங்கு தளவாடங்களின் அமைப்பு குறிக்கிறது:

1. சேமிப்பு அலகு தேர்வு (உதாரணமாக: பெட்டிகள், தொட்டிகள்);
2. சேமிப்பக வகையைத் தேர்ந்தெடுப்பது (உதாரணமாக: தொகுதிகள், அடுக்குகள், அடுக்குகள்). கிடங்கின் அளவு மற்றும் தளவமைப்பு, பயன்படுத்தப்படும் தயாரிப்பு கேரியர் மற்றும் சேமிப்பக நிலைமைகளைப் பொறுத்தது;
3. சேமிப்பக வகையைத் தேர்ந்தெடுப்பது. ஒரு கிடங்கில் பொருட்களை சேமிப்பதற்கான முறைகள்:

• மாறுபட்ட (பல்வேறு தரமான பொருட்கள் ஒருவருக்கொருவர் தனித்தனியாக அமைந்துள்ளன);
• தொகுதி (வந்த கட்சிகளின்படி குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டது);
• தொகுதி-வகை (தயாரிப்புகள் தொகுதிகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன, மேலும் ஒவ்வொரு தொகுதியிலும் - வகைகளாக);
• பெயரால்;

1. சிறப்பு உபகரணங்களின் தேர்வு (அனைத்து வேலைகளும் கைமுறையாக செய்யப்படாவிட்டால்);
2. ஒரு தயாரிப்பு தேர்வு முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது. பேக்கேஜிங் மூன்று நிலைகளில் நடைபெறுகிறது: பொருட்களின் செயலாக்கம், ஆர்டர் எடுப்பது, ஏற்றுமதிக்கான தொகுதி எடுப்பது.

ஒரு உள்ளமைவு அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பது குறிக்கிறது:

• பொருட்கள் மற்றும் பேக்கேஜிங் தொழில்நுட்பத்தின் தேர்வு நடைபெறும் பகுதியைத் தேர்ந்தெடுப்பது;
• ஆர்டர் முடிவின் அளவைத் தீர்மானித்தல் (ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட பட்டத்துடன் - ஒரு ஊழியர் அனைத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஒரு வகை பொருட்களை சேகரிக்கிறார், பரவலாக்கப்பட்ட பட்டத்துடன் - ஒரு ஊழியர் ஒரு வாடிக்கையாளரின் வேண்டுகோளின்படி அனைத்து வகையான சரக்குகளையும் சேகரிக்கிறார்);
• சரக்குகளின் இயக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது (கண்ட்ரோல் பேனலில் இருந்து தானாக, ஆன்லைனில் அல்லது கைமுறையாக).

பகுத்தறிவு கிடங்கு அமைப்பு

கிடங்கு திட்டமிடல் கட்டத்தில், பங்கு தளவமைப்புத் திட்டங்கள் உருவாக்கப்பட்டு, பொருட்களின் பராமரிப்பு, கட்டுப்பாடு மற்றும் கண்காணிப்பு சாத்தியம் வழங்கப்படுகிறது. மிகவும் பகுத்தறிவு தளவமைப்பு, கிடங்கு தளவாடங்களின் செயல்திறன் அதிகமாகும். ரசீதுகளின் அளவு, அவற்றின் அதிர்வெண் மற்றும் ஏற்றுமதி அளவு ஆகியவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. அடிக்கடி தேவைப்படும் பொருட்கள் ஏற்றுதல் மண்டலத்திற்கு அருகில் வைக்கப்படுகின்றன, மேலும் நீண்ட கால பொருட்கள் மேலும் தொலைவில் உள்ளன.

பகுத்தறிவு கிடங்கு தளவமைப்பு குறிக்கிறது:

1. சிறப்பு வேலை பகுதிகளை ஒதுக்கீடு செய்தல்;
2. உபகரணங்களை ஏற்பாடு செய்யும் போது இடத்தை திறமையாகப் பயன்படுத்துதல்;
3. தூக்கும் மற்றும் போக்குவரத்து உபகரணங்களின் ஒரு பகுதியை மாற்றும் உலகளாவிய உபகரணங்களின் பயன்பாடு;
4. தேவையற்ற பகிர்வுகள் இல்லாமல், குறைந்தபட்ச எண்ணிக்கையிலான நெடுவரிசைகளுடன், மிகவும் சீரான இடத்தைப் பயன்படுத்துதல்;
5. அலமாரிகளுக்கு மேல் காலி இடம் இல்லை;
6. பொது கிடங்குகளுக்கு, வளாகங்கள் தேவை: நிர்வாக, வீட்டு, தொழில்நுட்ப, துணை மற்றும் முக்கிய நோக்கம்.

பொருட்களை சரியாக அடுக்கி வைப்பது ஆர்டர் முடிக்கும் வேகத்தை பெரிதும் அதிகரிக்கிறது:

1. பாதையின் இருபுறமும் பொருட்கள் வைக்கப்படுகின்றன (இது போக்குவரத்து வழியைக் குறைக்கிறது);
2. பேக்கேஜிங் திரும்பியது, இதனால் மார்க்கிங் இடைகழியில் இருந்து தெளிவாகத் தெரியும்;
3. அழியாத பொருட்கள் மட்டுமே மேல் நிலைகளில் வைக்கப்படுகின்றன;
4. மொத்த சரக்கு மொத்தமாக சேமிக்கப்படுகிறது, திரவங்கள் தொட்டிகளில் சேமிக்கப்படுகின்றன.

கிடங்கு உபகரணங்கள்

தேவையான கிடங்கு உபகரணங்கள் அடங்கும்:

1. தொடர்புகள்;
2. ஷெல்விங்;
3. காற்றோட்டம் மற்றும், தேவைப்பட்டால், ஏர் கண்டிஷனிங்;
4. தீ பாதுகாப்பு;
5. பாதுகாப்பு அமைப்புகள் (அலாரம், வீடியோ கண்காணிப்பு).

தகவல் ஓட்ட அமைப்பின் அமைப்பு

பொருட்களுடன் பெறப்பட்ட ஆவணங்கள் செயலாக்கப்பட்டு முறைப்படுத்தப்பட வேண்டும். கிடங்கில் உள்ள ஒவ்வொரு அலகுக்கும், எந்த நேரத்திலும் தகவல் கிடைக்க வேண்டும்: சரக்கு கிடங்கிற்கு வந்ததும், அது எவ்வளவு காலம் சேமிக்கப்படும். கிடங்கை விட்டு வெளியேறும்போது, ​​ஒவ்வொரு சரக்கும் கிடங்கில் இருந்து எழுதுவதற்கு உதவும் ஆவணங்களுடன் வழங்கப்பட வேண்டும் மற்றும் அது எங்கு கொண்டு செல்லப்பட வேண்டும் என்பதை விவரிக்க வேண்டும்.

தகவல் ஓட்டம் செயலாக்கப்படலாம்:

1. கையேடு முறையில் (கணினியைப் பயன்படுத்தாமல்);
2. தொகுதி பயன்முறையில் (தரவு அவ்வப்போது கணினியில், "பாக்கெட்டுகளில்" உள்ளிடப்படுகிறது);
3. உண்மையான நேரத்தில் (கட்டுப்பாட்டு புள்ளிகள் மூலம் பொருட்களின் இயக்கத்துடன் ஒரே நேரத்தில் கணினி நிரலில் தரவு உள்ளிடப்படுகிறது);
4. ஆன்லைனில் (எந்த நேரத்திலும் சரக்கு செயலாக்கத்தின் போது ஒவ்வொரு யூனிட்டும் எங்குள்ளது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம்).

கிடங்கு ஆவணங்களில் பின்வருவன அடங்கும்:

1. முதன்மை ஆவணங்கள் சரக்குகளின் ஒவ்வொரு இயக்கத்துடனும், கிடங்கில் அதன் வருகை மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கப்படுகின்றன. அவை உற்பத்தியின் அளவு மற்றும் வகை பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டுள்ளன. அவர்களின் மரணதண்டனை "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடல் மீதான விதிமுறைகள்" மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது;
2. ஷிப்பிங் ஆவணங்கள் (விலைப்பட்டியல், வழிப்பத்திரம்) - சப்ளையரிடமிருந்து நுகர்வோருக்கு சரக்குகளை நகர்த்தும்போது உடன் செல்லுங்கள்;
3. சரக்கு ரசீது பதிவு - முதன்மை ஆவணங்களை பதிவு செய்வதற்கு, சரக்கு கிடைத்தவுடன் நிரப்பப்பட்டு, இலவச வடிவத்தில் பராமரிக்கப்படுகிறது;
4. பொருட்களைப் பெறுவதற்கான வழக்கறிஞரின் அதிகாரம்;
5. படிவம் M-2a - வழக்கறிஞரின் வழங்கப்பட்ட அதிகாரங்களை பதிவு செய்ய;
6. ரசீது ஆர்டர் (M-4) - பதப்படுத்தப்பட்ட பொருட்களின் ரசீதை பதிவு செய்ய;
7. கோரிக்கை விலைப்பட்டியல் (M-11) - நிறுவனத்தில் உள்ள துறைகள் மற்றும் நபர்களுக்கு இடையில் பொருட்களின் இயக்கத்தை பதிவு செய்கிறது;
8. பொருட்கள் கணக்கியல் அட்டை (M-17) - பொருட்களை வகைப்படுத்துகிறது மற்றும் அவற்றின் இயக்கங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது;
9. மூன்றாம் தரப்பினருக்கு பொருட்களை வெளியிடுவதற்கான விலைப்பட்டியல் (M-15) - சரக்குகளை மூன்றாம் தரப்பு அமைப்பு அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் தொலைதூர கிளைக்கு கொண்டு செல்ல வேண்டும் என்றால்.

ஒரு கிடங்கில் போதுமான எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்கள் ஒன்று அல்லது இரண்டு முதல் பல ஆயிரம் வரை மாறுபடும். மாதிரி நிலைகள்:

• கிடங்கு மேலாளர் (கிடங்கில் உள்ள தயாரிப்புகளுக்கான முழுப் பொறுப்பையும் ஏற்கிறார்);
• கணக்காளர் அல்லது கிடங்கு கட்டுப்பாட்டாளர் (தயாரிப்புகளின் பதிவுகளை வைத்திருக்கிறார்);
• கடைக்காரர் (பொருட்களைப் பெறுதல் மற்றும் வழங்குதல்);
• ஏற்றிகள்;
• ஃபோர்க்லிஃப்ட் ஆபரேட்டர்கள் (சிறப்பு உபகரணங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டால்);
• பிக்கர்கள் அல்லது பேக்கர்கள் (வரிசைப்படுத்துதல், தயாரிப்புகளை அசெம்பிள் செய்தல்);
• குறிப்பான்கள் (உள்வரும் பொருட்களைக் குறிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது);
• காவலாளிகள் (வேலை செய்யாத நேரங்களில் காவலர் பொருட்கள்).

நீங்கள் ஒருபோதும் பணியாளர்களை குறைக்கக்கூடாது. ஒவ்வொரு துறையும் குறிப்பாக ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்கள் பணிகளை அறிந்து, புரிந்து கொண்டு சுதந்திரமாகச் செய்ய வேண்டும். பணியாளர்களின் பகுத்தறிவற்ற பயன்பாடு ரஷ்யாவில் கிடங்கு தளவாடங்களின் முக்கிய பிரச்சினைகளில் ஒன்றாகும்.

கிடங்கு செயல்பாடுகள் மற்றும் சரக்கு மேலாண்மையை கண்காணித்தல்

ஒரு கிடங்கின் செயல்பாட்டை திறம்பட கட்டுப்படுத்த, கிடங்கு தளவாடங்களை மேம்படுத்துவது அவசியம்.

ஒரு கிடங்கில் தயாரிப்பு மேலாண்மை வெற்றிகரமாக கருதப்படுகிறது, நிறுவனம் எப்போதும் விற்பனைக்குத் தேவையான தயாரிப்புகளின் அளவைக் கொண்டிருந்தால், அது தேவைக்கு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இல்லை.

உகந்த சரக்கு நிலை என்பது மிக அதிகமான மற்றும் மிகக் குறைந்த நிலைகளுக்கு இடையிலான சராசரி. இந்த வழக்கில், இருப்புக்கள் ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் தனித்தனியாகக் கருதப்படுகின்றன, மேலும் ஒரு முழுதாக அல்ல.

சரக்கு மேலாண்மை பல்வேறு கட்டுப்பாடுகளின் கீழ் மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

1. விண்ணப்பங்களை சமர்ப்பிப்பதற்கான காலக்கெடு மற்றும் அவற்றை நிறைவேற்றுவதற்கான காலக்கெடுவின்படி;
2. தொகுதிகளின் பொருளாதார அளவு மூலம்;
3. பங்கு நிலை மூலம்.

விநியோக சேனல்கள் மூலம் பொருட்களை விளம்பரப்படுத்த பல வகையான அமைப்புகள் உள்ளன; ஒவ்வொரு கிடங்கும் அதன் சொந்த அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது, அவை:

1. இழுக்கும் அமைப்புகள் (ஆர்டர்களைப் பெறும்போது பொருட்கள் அனுப்பப்படுகின்றன);
2. புஷ் (சப்ளையர்களுக்கு முன்பே ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட அட்டவணையின்படி பொருட்கள் வழங்கப்படுகின்றன);
3. ஒருங்கிணைந்த (உற்பத்தியாளர், இடைத்தரகர்கள், விற்பனையாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு இடையே கணினி தொடர்பு இருப்பதைக் கருதுகிறது; ஆர்டர்கள் மின்னணு வடிவத்தில் வைக்கப்பட்டு உறுதிப்படுத்தப்படுகின்றன).

நவீன தளவாடங்களில், மேலாளர் தனது அலுவலகத்தில் அமர்ந்திருக்கும் போது அனைத்து கிடங்கு தளவாடப் பணிகளையும் கட்டுப்படுத்த உதவும் சமீபத்திய தகவல் அமைப்புகளுக்கு கிடங்கு மேலாண்மை எளிதாகிறது.

WMS கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்புகள்

WMS (கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு) என்பது ஒரு கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்பு ஆகும், இது இலக்கு சேமிப்பு மற்றும் தானியங்கு அடையாள தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. தொலையியக்கிஊழியர்கள். கிடங்கு தளவாட செயல்முறைகளில் மனித காரணியின் செல்வாக்கைக் குறைக்கிறது, ஆர்டர் நிறைவேற்றத்தின் வேகம் மற்றும் துல்லியத்தை அதிகரிக்கிறது. சரக்குகளை எங்கு, எங்கிருந்து நகர்த்த வேண்டும் என்பதற்கான வழிமுறைகளுடன் கணினியிலிருந்து ஆபரேட்டர் ஒரு பணியைப் பெறுகிறார். அனைத்து தகவல்களும் பார்கோடு அமைப்பு மூலம் தரவுத்தளத்தில் உள்ளிடப்படும். எந்த நேரத்திலும், பொருட்களுடன் கூடிய தட்டு எங்கு நகர்த்தப்பட்டது மற்றும் அதில் என்ன உள்ளது என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம்.

WMS கிடங்கு மேலாண்மை அமைப்புகள் பின்வருமாறு:

1. நிலையான விருப்பங்களின் தொகுப்புடன் (சிறிய நிறுவனங்களுக்கு);
2. ஆர்டர் செய்ய உருவாக்கப்பட்டது (சிக்கலான தனிப்பட்ட அமைப்பு கொண்ட பெரிய கிடங்குகளுக்கு);
3. மாற்றியமைக்கக்கூடியது (பெரிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு, அத்தகைய அமைப்புகள் புதிய பயனர் தேவைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்க முடியும், எடுத்துக்காட்டாக, கிடங்கு நெட்வொர்க்கை விரிவாக்கும் போது).

கிடங்கு தளவாடங்களில் பேக்கேஜிங்

பேக்கேஜிங் மற்றும் கொள்கலன்கள் இல்லாமல் எந்த சரக்குகளின் போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்பு சாத்தியமற்றது.

தளவாடங்களில் பேக்கேஜிங் பல முக்கியமான செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. பாதுகாப்பு. சரியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பேக்கேஜிங் தயாரிப்பை செல்வாக்கிலிருந்து பாதுகாக்கிறது வெளிப்புற சுற்றுசூழல்போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்பின் அனைத்து நிலைகளிலும்;
2. கிடங்கு, போக்குவரத்து மற்றும் கையாளுதல். பொருட்களை ஏற்றுதல் மற்றும் இறக்குதல் செயல்முறையைத் தாங்கும் அளவுக்கு பேக்கேஜிங் வலுவாக இருக்க வேண்டும், மேலும் வசதியான சேமிப்பிற்கான உலகளாவிய வடிவத்தில் இருக்க வேண்டும், சரக்குகளை வசதியான கையாளுதலை எளிதாக்கும் வடிவமைப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் (கைப்பிடிகள், ஹேங்கர்கள், பள்ளங்கள்);
3. தகவல். பேக்கேஜிங்கில் தயாரிப்பின் பெயர் மற்றும் அதன் உற்பத்தியாளர், போக்குவரத்து அடையாளங்கள் மற்றும் பார்கோடு பற்றிய தகவல்கள் இருக்கலாம்;
4. மீள் சுழற்சி. பேக்கேஜிங் மறுசுழற்சி மற்றும் அதை அகற்றுதல் ஆகியவை சரக்கு தளவாட அமைப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

கொள்கலன் என்பது போக்குவரத்து, ஏற்றுதல், சேமிப்பு மற்றும் இறக்குதல் ஆகியவற்றின் போது பொருட்கள் சேதமடைவதைத் தடுக்கும் ஒரு வகை பேக்கேஜிங் ஆகும். உதாரணமாக: பெட்டிகள், பீப்பாய்கள், கொள்கலன்கள்.

கொள்கலன் வகைப்பாடு:

1. பொருட்கள் மூலம்: மரம், உலோகம், கண்ணாடி, ஒருங்கிணைந்த;

1. அளவு மூலம்: பெரிய அளவு, சிறிய அளவு;

1. பயன்பாட்டின் நேரம் மூலம்: செலவழிக்கக்கூடிய, திரும்பப்பெறக்கூடிய, திரும்பப்பெறக்கூடிய;

1. வலிமை மூலம்: கடினமான, மென்மையான, அரை கடினமான;

1. வடிவமைப்பு மூலம்: அல்லாத நீக்கக்கூடிய, மடிப்பு, மடிக்கக்கூடிய, மடிக்கக்கூடிய;

1. பண்புகள்: வெப்பநிலை தக்கவைத்தல், அழுத்தம் தக்கவைத்தல், கசிவு-ஆதாரம்;

1. அணுகல் சாத்தியம்: திறந்த, மூடப்பட்டது;

1. வடிவமைப்பு நோக்கம் மூலம்: போக்குவரத்து; நுகர்வோர்.

ரஷ்யாவில் நவீன கிடங்கு தளவாடங்கள்

தற்போது நம் நாட்டில் கிடங்கு தளவாடத் துறையின் வளர்ச்சி தடைபட்டுள்ளது:

1. தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை;
2. பலவீனமான தளவாட உள்கட்டமைப்பு;
3. காலாவதியான கிடங்கு தளவாட தொழில்நுட்பங்கள்;
4. அவர்களின் நிறுவனத்தின் சிக்கல்களை நிர்வகிப்பதன் மூலம் புரிதல் இல்லாமை;
5. கிடங்கு நிர்வாகத்தில் அறிவு இல்லாமை.

இருப்பினும், கிடங்கு சேவைகளின் வளர்ச்சி ஒவ்வொரு ஆண்டும் வளர்ந்து வருகிறது, அதாவது தொழில் வளர்ச்சிக்கு ஒரு நல்ல ஊக்கம் உள்ளது. கிடங்கு தளவாட மேலாண்மையை குறைத்து மதிப்பிட முடியாது - இது மிகவும் கடினமான வேலை, இது தொடர்ந்து கவனம் தேவை. ஒரு கிடங்கு கூட, சிறியது கூட, அதன் செயல்முறைகளில் தலைமை இல்லாமல் இருக்க முடியாது. திறமையான கிடங்கு தளவாட மேலாளர்களை வளர்ப்பது அவசியம். பின்னர் எதிர்காலத்தில் ரஷ்யாவில் கிடங்கு தளவாடங்களின் உலகத் தரத்தை அடைய வாய்ப்புள்ளது.

தளவாடங்கள்: விரிவுரை குறிப்புகள் மிஷினா லாரிசா அலெக்ஸாண்ட்ரோவ்னா

3. கிடங்கு நடவடிக்கைகளின் அடிப்படைக் கருத்துக்கள்

ஒரு பெரிய நவீன கிடங்கு ஒரு சிக்கலான தொழில்நுட்ப அமைப்பு. ஒரு கிடங்கு பல ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது, ஒரு சிறப்பியல்பு கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் பொருள் ஓட்டங்களை மாற்றுவதற்கு பல செயல்பாடுகளைச் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒரு கிடங்கின் செயல்பாடுகள் நுகர்வோர் மத்தியில் பொருட்களின் குவிப்பு, செயலாக்கம் மற்றும் விநியோகம் ஆகியவை அடங்கும்.

கிடங்கு நடவடிக்கைகளின் அடிப்படை கருத்துக்கள் பின்வருமாறு: கேரியரிடமிருந்து பொருட்கள் மற்றும் சரக்குகளை ஏற்றுக்கொள்வது (பொருட்கள் அளவு மற்றும் தரத்திற்கு ஏற்ப ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன).

பொருட்களை வைப்பது மற்றும் அடுக்கி வைப்பது, மற்றும் பொருட்களை வைப்பது பல கொள்கைகளின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. பொருட்களின் சேமிப்பு, தேர்வு மற்றும் அனுப்புதல்.

சில கிடங்குகள் பொருட்களின் லேபிளிங் மற்றும் பேக்கேஜிங் ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ளன, வளர்ந்த விதிகள் மற்றும் முறைகளின்படி பொருட்கள் குறிக்கப்படுகின்றன. கடைசி செயல்பாடு கேரியர்களுக்கு பொருட்களை வழங்குவதாகும்.

பொருட்களின் ஏற்றுக்கொள்ளல் அளவு, தரம் மற்றும் முழுமைக்கு ஏற்ப மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் இது ஒரு பொறுப்பான செயல்முறையாகும், இதன் போது பொருட்களின் பற்றாக்குறை, சேதம், பொருத்தமற்ற தரம் மற்றும் முழுமையற்ற தன்மை ஆகியவை அடையாளம் காணப்படுகின்றன. பொருட்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான நடைமுறை விதிமுறைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது; குறைபாடுகள் கண்டறியப்பட்டதால், பெறுநர்கள் சப்ளையர்களுக்கு எதிராக கோரிக்கைகள் மற்றும் வழக்குகளை தாக்கல் செய்கிறார்கள்.

கேரியர்களிடமிருந்து சரக்குகளை ஏற்றுக்கொள்வது. கிடங்கில், சரக்கு வருவதற்கு முன்பு, பூர்வாங்க பணிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன: இறக்குவதற்கான இடங்கள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, உபகரணங்கள் மற்றும் வழிமுறைகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன, முதலியன.

இறக்கும் போது ஏற்றுதல் மற்றும் இறக்குதல் செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கான நிறுவப்பட்ட விதிகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிக்க வேண்டியது அவசியம். வாகனம் சிறப்பு கவனம்சிறப்பு சரக்கு அடையாளங்கள் மற்றும் கையாளுதல் அறிகுறிகளுக்கு வழங்கப்படுகிறது.

நிறுவப்பட்ட விதிகளை மீறுவது சரக்கு மற்றும் காயத்திற்கு சேதம் விளைவிக்கும்.

டெலிவரி இயக்கத்தில் இருந்தால் ரயில்வே, பின்னர் பின்வரும் வேலை தேவைப்படுகிறது: ஒருமைப்பாட்டிற்கான முத்திரைகளை சரிபார்த்தல், கார்களைத் திறப்பது, உள்வரும் சரக்குகளின் நிலையின் ஆரம்ப ஆய்வு; கிடங்கு உபகரணங்களில் பொருட்களை அடுக்கி வைப்பதன் மூலம் வேகன்களை இறக்குதல்; பொருட்களின் அளவு ஆரம்ப ஏற்றுக்கொள்ளல்; பெறும் பகுதிக்கு பொருட்களை வழங்குதல்.

இரயில்வே கொள்கலன்களில் பொருட்கள் வழங்கப்பட்டால், பின்வரும் நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன: கொள்கலனின் நிலை மற்றும் முத்திரைகளின் ஒருமைப்பாட்டை சரிபார்க்கிறது; கொள்கலனை இறக்கும் வளைவுக்கு நகர்த்துதல், பின்னர் பொருட்களை ஏற்றுக்கொள்ளும் பகுதிக்கு நகர்த்துதல்; கொள்கலனை திறப்பது; பொருட்களை இறக்குதல்.

சாலை வழியாக சரக்குகள் கிடங்கிற்கு வழங்கப்பட்டால், பின்வரும் நடவடிக்கைகள்: பேக்கேஜிங்கின் பாதுகாப்பை சரிபார்த்தல், அளவு ஆரம்ப ஏற்றுக்கொள்ளல், சரக்குகளை கிடங்கு உபகரணங்களுக்கு மாற்றுதல் மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளும் பகுதிக்கு பொருட்களை நகர்த்துதல்.

சரக்கு பழுதடைந்த வேகனில் டெலிவரி செய்யப்பட்டாலோ, அல்லது கொள்கலனின் சீல் உடைந்தாலோ, வழங்கப்பட்ட அனைத்து சரக்குகளின் அளவு மற்றும் தரம் சரிபார்த்து, ஒரு அறிக்கையை வரைய வேண்டும், இது பின்னர் கோரிக்கையை தாக்கல் செய்வதற்கான அடிப்படையாக இருக்கும். கேரியர் அல்லது சப்ளையர்.

கேரியர்களிடமிருந்து சரக்குகளைப் பெறும்போது, ​​பெறுநர் நிறுவனம் போக்குவரத்தின் போது சரக்குகளின் பாதுகாப்பை சரிபார்க்க வேண்டும்.

தொகுப்பு அல்லது எடையை சரிபார்க்காமல் சரக்கு வெளியிடப்பட்டால், பெறுநருக்கு, நிறுவப்பட்ட நடைமுறையின்படி, போக்குவரத்து ஆவணத்தில் தொடர்புடைய குறிப்பு செய்யப்பட வேண்டும் என்று கேரியரிடமிருந்து கோர உரிமை உண்டு.

தயாரிப்பு இடம். பணிகளைப் பொறுத்து, ஒரு கிடங்கில் பொருட்களை வைப்பதற்கான ஒரு முறை தேர்வு செய்யப்படுகிறது, பொருட்களின் நோக்கம், சேமிப்பக முறை, துறைகளின் பகுத்தறிவு ஏற்பாட்டுடன் கிடங்கு இடத்தை அதிகபட்சமாகப் பயன்படுத்துதல், சேதத்திலிருந்து பொருட்களைப் பாதுகாத்தல், முதலியன

பொருட்களை சேமிக்க பல வழிகள் உள்ளன:

1) varietal - வெவ்வேறு தரங்களின் பொருட்கள் ஒருவருக்கொருவர் தனித்தனியாக வைக்கப்படும் ஒரு சேமிப்பு முறை;

2) தொகுதி - இந்த சேமிப்பக முறையுடன், கிடங்கிற்கு வரும் ஒவ்வொரு தொகுதி பொருட்களும் தனித்தனியாக சேமிக்கப்படும், மேலும் தொகுப்பில் வெவ்வேறு வகைகள் மற்றும் பெயர்களின் பொருட்கள் இருக்கலாம்;

3) தொகுதி-வகை - இந்த சேமிப்பக முறையானது கிடங்கிற்கு வரும் ஒவ்வொரு தொகுதி பொருட்களும் தனித்தனியாக சேமிக்கப்படுவதைக் குறிக்கிறது, ஆனால் தொகுதிக்குள் பொருட்கள் வகைகள் மற்றும் தரங்களாக வரிசைப்படுத்தப்படுகின்றன, அவை ஒருவருக்கொருவர் பிரிக்கப்படுகின்றன;

4) பெயரால் - ஒவ்வொரு பெயரின் பொருட்களும் தனித்தனியாக சேமிக்கப்படும் பொருட்களை சேமிக்கும் முறை.

விரைவான வேலை வாய்ப்பு மற்றும் தேர்வுக்கான பொருட்களை வைப்பதற்கான திட்டங்களை உருவாக்குதல், அத்துடன் தேவையான ஆட்சிகளை உறுதி செய்தல், நிரந்தர சேமிப்பு இடங்களை வழங்குதல், அவற்றின் பாதுகாப்பைக் கண்காணிக்கும் திறன் மற்றும் அவற்றைக் கவனித்துக் கொள்ளும் திறன்.

திட்டங்களை உருவாக்கும்போது, ​​பொருட்களின் ரசீது மற்றும் ஏற்றுமதியின் அதிர்வெண் மற்றும் அளவுகள், ஸ்டேக்கிங் பகுத்தறிவு முறைகள், கப்பல் நிலைமைகள் மற்றும் சில பொருட்களுக்கு - சரியான "அண்டை" தேர்வு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது.

தினசரி தேவைக்கான பொருட்கள் கப்பல் மற்றும் விநியோக பகுதிக்கு அருகாமையில் சேமிக்கப்படுகின்றன.

குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால சேமிப்பிற்கான பகுதிகள் உள்ளன. அதன்படி, வேகமாக நகரும் பொருட்கள் குறுகிய கால சேமிப்புப் பகுதிகளில் வைக்கப்படுகின்றன, மேலும் குறைந்த தேவை கொண்ட பொருட்கள், பெரும்பாலும் பாதுகாப்பு இருப்புகளாக உள்ளன, அவை நீண்ட கால சேமிப்பு பகுதிகளில் வைக்கப்படுகின்றன.

சரக்குகளின் பெரிய விற்றுமுதல் கொண்ட கிடங்குகளில், ஒவ்வொரு கலத்திலும் தட்டு அல்லது அது வந்த பெட்டியில் சரக்குகள் உள்ளன; ரேக்குகளுக்கு இடையில் உள்ள பத்திகள் முட்கரண்டிகளின் பக்கவாட்டு இயக்கத்துடன் ஏற்றிகளின் செயல்பாட்டிற்கு போதுமானதாக இருக்க வேண்டும்.

சிறிய மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகத்திற்கான கிடங்குகளில், பொருட்கள் பெரும்பாலும் அளவு அடிப்படையில் குழுவாக வைக்கப்படுகின்றன.

பொருட்களின் அடுக்கு. பொதுவாக, ஸ்டாக்கிங் மற்றும் ரேக்கிங் முறைகள் தொகுக்கப்பட்ட மற்றும் துண்டு பொருட்களுக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

பைகள், பெட்டிகள் மற்றும் பீப்பாய்களில் நிரம்பிய பொருட்களை சேமிப்பதற்கு ஸ்டாக்கிங் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஒரு அடுக்கை உருவாக்கும் போது, ​​அதன் நிலைத்தன்மை, அனுமதிக்கப்பட்ட உயரம் மற்றும் பொருட்களுக்கான இலவச அணுகலை உறுதி செய்வது அவசியம்.

மூன்று வகையான ஸ்டாக்கிங் உள்ளன: நேராக, குறுக்கு சோதனை மற்றும் தலைகீழ் சோதனை. ஒரே அளவிலான பெட்டிகள் மற்றும் பீப்பாய்களை அடுக்கி வைக்க பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படும் நேராக அடுக்கி வைப்பதன் மூலம், ஒவ்வொரு பெட்டியும் கீழ் வரிசையில் உள்ள பெட்டியில் நேரடியாகவும் சமமாகவும் வைக்கப்படுகிறது.

நேரடி பிரமிடு அடுக்கி வைப்பது அடுக்கின் கூடுதல் நிலைத்தன்மையை ஊக்குவிக்கிறது. இழுப்பறைகள் ஒரு குறுக்கு கூண்டில் நிறுவப்பட்டுள்ளன வெவ்வேறு அளவுகள். மேலும், மேல் இழுப்பறைகள் கீழே உள்ளவை முழுவதும் போடப்பட்டுள்ளன.

பைகளில் அடைக்கப்பட்ட பொருட்கள் தலைகீழ் கூண்டில் வைக்கப்படுகின்றன; பைகளின் மேல் வரிசை கீழ் வரிசையில் தலைகீழ் வரிசையில் வைக்கப்படுகிறது.

பொருட்களை அடுக்கி வைக்கும் போது, ​​அறையில் சரியான காற்று சுழற்சியை உறுதி செய்வது அவசியம், அத்துடன் தீ பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். அடுக்குகளுக்கு இடையில் பத்திகள் விடப்பட்டு, வெப்ப சாதனங்கள் மற்றும் சுவர்களில் இருந்து தேவையான தூரத்தில் நிறுவப்பட்டுள்ளன.

ரேக் சேமிப்பு முறை மூலம், தனித்தனியாக தொகுக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் தொகுக்கப்படாத பொருட்கள் பொறிமுறைகளுக்கு அணுகக்கூடிய உயரத்தில் அமைந்துள்ள அலமாரிகளில் வைக்கப்படுகின்றன. கீழ் அலமாரிகள் கைமுறையாக எடுக்கக்கூடிய பொருட்களை சேமித்து வைக்கின்றன, மேலும் மேல் அலமாரிகள் ஒரு தட்டு முழுவதும் அனுப்பப்படும் பொருட்களை சேமிக்கின்றன.

பொருட்களை பேக் செய்யும் போது, ​​தொடர்புடைய விதிகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.

1. பொருட்கள் இடைகழிக்கு அடையாளங்களுடன் வைக்கப்படுகின்றன, ஒரே மாதிரியான பொருட்கள் ஒரு இடைகழியின் இருபுறமும் ரேக்குகளில் வைக்கப்படுகின்றன, பின்னர் தேர்வின் போது போக்குவரத்து பாதை குறுகியதாக இருக்கும், ஒரு செல் போதுமான அளவு சரக்குகளுக்கு இடமளிக்கவில்லை என்றால். , பின்னர் மீதமுள்ள பொருட்கள் அதே ரேக்கின் அடுத்த செங்குத்து கலங்களில் வைக்கப்படுகின்றன, நீண்ட கால சேமிப்பு பொருட்கள் ரேக்கின் மேல் அடுக்குகளில் வைக்கப்படுகின்றன.

2. கிடங்குகளில் உள்ள மொத்த சரக்கு மொத்தமாக சேமிக்கப்படுகிறது, தொட்டிகள் திரவங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மற்றும் இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட ஹேங்கர்கள் வெளிப்புற ஆடைகளுக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

பொருட்களின் சேமிப்பு. சேமிப்பகத்தின் அமைப்பு உறுதி செய்கிறது: பொருட்களின் அளவு மற்றும் தரத்தின் பாதுகாப்பு, அவற்றின் நுகர்வோர் குணங்கள் மற்றும் தேவையான ஏற்றுதல் மற்றும் இறக்குதல் செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துதல்; பொருட்களை அளவிடுவதற்கான நிபந்தனைகள், அவற்றின் ஆய்வு சம்பந்தப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு அதிகாரிகளால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது மற்றும் பேக்கேஜிங்கிற்கு சேதத்தை சரிசெய்தல்.

பொருட்களை சேமிப்பதற்கு தேவையான நீர்வெப்ப ஆட்சியை உருவாக்குவதன் மூலம், அவற்றின் அடுக்கி வைப்பதற்கும், வைப்பதற்கும் வசதியான அமைப்பு, பொருட்களின் பண்புகளை பாதுகாத்தல் அடையப்படுகிறது.

ஒரு கிடங்கில் சேமிக்கப்படும் பொருட்களுக்கு நிலையான ஆய்வு, கவனிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு தேவைப்படுகிறது, இது சேதத்தின் அறிகுறிகள், கொறித்துண்ணிகள் அல்லது பூச்சிகளின் தடயங்களை அடையாளம் காண அனுமதிக்கிறது.

நல்ல சேமிப்பக அமைப்பு என்பது இடைகழிகளில் பொருட்களை வைக்காமல் இருப்பது, தீயணைப்பான்கள் மற்றும் பொருட்களை கொண்டு விற்பனை நிலையங்களைத் தடுக்காதது மற்றும் பலகைகளை மிக உயர்ந்த அடுக்குகளில் அடுக்கி வைக்காதது. கீழ் அலமாரிகளில் போதுமான இடம் இல்லாத பொருட்களுக்கான காப்புப்பிரதியாக மேல் அலமாரிகளைப் பயன்படுத்துதல். பொருட்கள் செல்களில் முழுமையாக பொருந்தவில்லை என்றால், அவை ஆழமான ரேக்குகளில் வைக்கப்படுகின்றன.

உபகரணங்களைக் கையாளுவதற்கு ஒரு சிறப்பு இடம் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் பயன்படுத்தப்படாத உபகரணங்கள் அங்கு நகர்த்தப்படுகின்றன. ஆதரிப்பதற்காக விரும்பிய வெப்பநிலைமற்றும் உட்புற ஈரப்பதம், தெர்மோமீட்டர்கள் மற்றும் ஹைக்ரோமீட்டர்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் காற்றோட்டம் அமைப்புகள் மற்றும் ஈரப்பதத்தை உறிஞ்சும் பொருட்கள் உட்புற காலநிலையை சீராக்க பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அடுக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு அவ்வப்போது மறுசீரமைப்பு தேவைப்படுகிறது, மொத்த பொருட்களுக்கு மண்வெட்டி தேவைப்படுகிறது.

ஃபர் மற்றும் கம்பளி பொருட்கள் அந்துப்பூச்சிகளிலிருந்து பாதுகாக்கப்பட வேண்டும்; ஈரமான பொருட்கள் உலர்த்தப்பட்டு காற்றோட்டமாக இருக்க வேண்டும்.

சுகாதார மற்றும் சுகாதார நிலைமைகளை பராமரிக்க, கிடங்கு வளாகங்கள் தொடர்ந்து முழுமையாக சுத்தம் செய்யப்படுகின்றன.

சில வகையான பொருட்களுக்கு, சேமிப்பு மற்றும் வெளியீட்டிற்கான தயாரிப்பின் போது, ​​அதே போல் பல செயல்பாடுகளின் போது இழப்புகள் ஏற்படுகின்றன. ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத தயாரிப்பு இழப்புகள் உள்ளன.

ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய இழப்புகளுக்கு இயற்கை இழப்பு விதிமுறைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத இழப்புகளில் சேதம், திருட்டு, உடைப்பு மற்றும் பொருட்களின் ஸ்கிராப் அல்லது மோசமான சேமிப்பு நிலைமைகள் ஆகியவற்றின் விளைவாக ஏற்படும் இழப்புகள் அடங்கும்.

இயற்கை இழப்பின் விதிமுறைகள் அறிவியல் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டு நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன. இயற்கையான இழப்பின் விளைவாக இழப்புகள் ஏற்பட்டால் (சுருக்கம், சுருக்கம்) மற்றும் அவற்றின் மதிப்பு விதிமுறைக்குள் இருந்தால், கேரியர் அல்லது வர்த்தக நிறுவனம் அவர்களுக்கு பொறுப்பாகாது. போக்குவரத்தின் நேரம் மற்றும் தூரம், போக்குவரத்து வகை போன்றவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு இயற்கை இழப்பு விகிதங்கள் கணக்கிடப்படுகின்றன.

திருட்டு, வேண்டுமென்றே சேதம், முதலியவை நிறுவப்பட்டால், இயற்கை இழப்புக்கான விதிமுறைகள் பொருந்தாது.

பொருட்களை அனுப்புதல். கிடங்கில் இருந்து பொருட்களை வெளியிடுவது பின்வரும் செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது: கிடங்கில் கிடைப்பதன் அடிப்படையில் பொருட்களை செயலாக்குதல், அவற்றின் சேமிப்பக இடத்திலிருந்து பொருட்களைத் தேர்வு செய்தல், ஆர்டர் எடுக்கும் பகுதிக்கு நகர்த்துதல், பதிவு செய்தல், பேக்கிங் பட்டியல்களை இடுதல் அல்லது இணைத்தல், தொகுப்புகளின் லேபிளிங், இயக்கம் ஏற்றும் பகுதிக்கு கூடியிருந்த பொருட்கள், கொள்கலன்களை ஏற்றுதல், போக்குவரத்துக்கு பயன்படுத்தப்படும், ஒரு வழிப்பத்திரத்தை பதிவு செய்தல்.

அமைப்பில் திறமையான வேலைகிடங்கின் பணியாகும். செயல்திறன் அளவுகோல்கள் பட்டியலில் உள்ள கோரிக்கைகளின் முழு திருப்தி மற்றும் அவசர ஏற்றுமதி.

ஒரு குறிப்பிட்ட தேவைக்காக வாடிக்கையாளர்கள் உடனடியாக பொருட்களைப் பெறுவது மிகவும் வசதியானது, மேலும் நீண்ட காலத்திற்கு வழக்கமான ஆர்டர்களை வழங்குபவர்களுக்கு அதிக லாபம் கிடைக்கும். நீண்ட டெலிவரி நேரங்களுடன் கூடிய பெரிய அளவிலான பொருட்களுக்கு அதிக தள்ளுபடிகள் மற்றும் அவசர ஆர்டர்களில் குறிப்பிடத்தக்க சிறிய தள்ளுபடிகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இந்த முரண்பாடுகளை தீர்க்க முடியும்.

நாளின் முதல் பாதியில் பெறப்பட்ட விண்ணப்பங்கள் அவசரமாகக் கருதப்பட்டு அதே நாளில் அனுப்பப்பட வேண்டும். எனவே, ஒரு ஆர்டரைப் பெற்ற பிறகு, அது உடனடியாக பதப்படுத்தப்பட்டு, அசெம்பிள் செய்யப்பட்டு, பிற்பகலில் அனுப்பப்படும்.

பிற்பகலில் பெறப்பட்ட விண்ணப்பங்கள் மறுநாள் பரிசீலிக்கப்படும். பெரிய கிடங்குகள் வழக்கமாக கடிகாரத்தைச் சுற்றி செயல்படுகின்றன, எனவே அவை நாள் முழுவதும் அவசர ஆர்டர்களைப் பெறுகின்றன.

பொருட்களின் தேர்வு. பிக்கர்கள் மற்றும் பிற கிடங்குத் தொழிலாளர்கள் தேர்வுப் பட்டியலைப் பெற்ற பிறகு பொருட்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள். கிடங்கு பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு தேர்வு பட்டியல் தொகுக்கப்படுகிறது, இது பொருட்களின் தேர்வை கணிசமாக துரிதப்படுத்துகிறது.

ஒரு பெரிய கிடங்கில், இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட தேர்வின் போது, ​​முடிக்கப்பட்ட சரக்கு பேக்கேஜிங் பகுதியில் இருந்து அகற்றப்பட்டு, கப்பல் பகுதிக்கு நகர்த்தப்படுகிறது.

கையேடு எடுத்தல் மற்றும் விநியோகிக்கும் முறை மூலம், சிறிய அளவிலான பொருட்கள் கை வண்டிகளில் வைக்கப்பட்டு, பிக்கிங் பகுதிக்கு நகர்த்தப்படுகின்றன.

போர்ட்டபிள் டெர்மினல்களின் பயன்பாடு கிடங்கின் செயல்பாட்டை நிறுத்தாமல் சரக்குகளை மேற்கொள்ள உங்களை அனுமதிக்கிறது.

தயாரிப்பைத் தேர்ந்தெடுத்த பிறகு, தொகுதி தொகுக்கப்பட்டுள்ளது.

சொல்லாட்சியைத் தூண்டும் புத்தகத்திலிருந்து? சரியான பதில்! நூலாசிரியர் ப்ரெட்மியர் கார்ஸ்டன்

பகுதி ஒன்று அடிப்படைக் கருத்துக்கள் வார்த்தைகள் மனிதர்களை உருவாக்குகின்றன - மக்கள் சொற்களை உருவாக்குகிறார்கள் சி. ஜி. ஜங் தனது படைப்பான “மனநோயின் உள்ளடக்கம்” (1908) விவரிக்கிறது அடுத்த வழக்கு: நீண்ட நேரம் அமைதியாக இருந்த மனநலம் பாதிக்கப்பட்ட ஒருவர் திடீரென பேசினார். இவ்வளவு நீண்ட அமைதிக்கான காரணத்தைக் கேட்டபோது, ​​நோயாளி

லாஜிஸ்டிக்ஸ் புத்தகத்திலிருந்து: விரிவுரை குறிப்புகள் நூலாசிரியர் மிஷினா லாரிசா அலெக்ஸாண்ட்ரோவ்னா

3. தளவாடங்களின் அடிப்படைக் கருத்துக்கள் தளவாடங்களில் தளவாட அமைப்பின் கருத்து முதன்மையானது. பொருள் மற்றும் தொடர்புடைய செயல்முறைகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு செயல்பாட்டில் இணைக்கப்பட்ட இணைப்புகளின் துண்டுகளைக் கொண்ட ஒரு சிக்கலான நிறுவன அமைப்பு, தளவாடங்கள் ஆகும்.

சந்தைப்படுத்தல் புத்தகத்திலிருந்து. விரிவுரை பாடநெறி நூலாசிரியர் பாசோவ்ஸ்கி லியோனிட் எஃபிமோவிச்

9. தகவல் தளவாடங்களின் அடிப்படைக் கருத்துக்கள் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் பொருளாதார நேர்மறையை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதில் தளவாடங்கள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க காரணியாகக் கருதப்படலாம். இந்த செயல்பாட்டு கட்டமைப்புகளை நெறிப்படுத்துவதில், இருக்கலாம்

கேபிஐ மற்றும் ஊழியர்களின் உந்துதல் புத்தகத்திலிருந்து. நடைமுறைக் கருவிகளின் முழுமையான தொகுப்பு நூலாசிரியர் க்ளோச்ச்கோவ் அலெக்ஸி கான்ஸ்டான்டினோவிச்

3. தளவாட அமைப்புகளின் அடிப்படைக் கருத்துக்கள் தளவாட அமைப்புகள் தளவாடங்களில் மிக முக்கியமான கருத்துக்களில் ஒன்றாகும், மேலும் அவை நிறுவனங்களின் நடைமுறை நடவடிக்கைகளில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு தகவமைப்பு பின்னூட்ட அமைப்பு என்பது ஒரு தளவாட அமைப்பு ஆகும்.

மேலாளர்களுக்கான நடைமுறை உளவியல் புத்தகத்திலிருந்து ஆசிரியர் Altshuller A A

2. கொள்முதல் கொள்முதல் செயல்முறைகளின் அடிப்படைக் கருத்துக்கள் பரந்த அளவிலான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் சப்ளைகளுடன் தொடர்புடையவை மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையிலான செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது.மிக முக்கியமான சிக்கல்கள் தளவாட கொள்முதல் செயல்முறைகளுடன் தொடர்புடையவை, அதாவது: 1) சரியான நேரத்தில் மற்றும் விநியோகங்களின் தரம், முழுமை.

மேலாளர்களுக்கான மனித வள மேலாண்மை புத்தகத்திலிருந்து: பயிற்சி நூலாசிரியர் ஸ்பிவக் விளாடிமிர் அலெக்ஸாண்ட்ரோவிச்

SuperConsulting புத்தகத்திலிருந்து: தணிக்கை மற்றும் ஆலோசனைத் துறையில் PR மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நூலாசிரியர் மஸ்லெனிகோவ் ரோமன் மிகைலோவிச்

1.1 உந்துதல் அமைப்பு மற்றும் கேபிஐகள்: அடிப்படைக் கருத்துக்கள் 2004 ஆம் ஆண்டில், ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ, ஆயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் பங்கேற்ற உயர் செயல்திறன் கொண்ட பணியாளர்களை அடையாளம் காணவும், உந்துதலின் உகந்த முறைகளைக் கண்டறியவும் நடத்தப்பட்ட ஆய்வின் முடிவுகளை வெளியிட்டது.

சந்தைப்படுத்தல் புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் ரோசோவா நடால்யா கான்ஸ்டான்டினோவ்னா

NLP சிந்தனை மாதிரிகளின் அடிப்படைக் கருத்துக்கள் சிந்தனை மாதிரிகள் மற்றும் அவற்றை நிர்வகிக்கும் திறன் ஆகியவை முக்கியமாகும் தனித்துவமான அம்சம்என்எல்பி முறை. உங்கள் புலன்கள் மூலம் தகவல்களை நீங்கள் உணர்கிறீர்கள்: பார்வை, கேட்டல், தொடுதல், வாசனை மற்றும் சுவை. அடுத்து, நீங்கள் மனரீதியாக இனப்பெருக்கம் செய்கிறீர்கள்

மேலாண்மை புத்தகத்திலிருந்து எழுத்தாளர் ஸ்வெட்கோவ் ஏ. என்.

தகவல்தொடர்பு அடிப்படைக் கருத்துக்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு என்பது ஒரு நபர் பிறப்பதற்கு முன்பே மேற்கொள்ளும் ஒரு வகை செயல்பாடு ஆகும்: குழந்தை சுற்றுச்சூழல் காரணிகள், தாயின் நிலை மற்றும் நடத்தை ஆகியவற்றை உணர்ந்து, கருப்பையில் இவை அனைத்திற்கும் எதிர்வினையாற்றுகிறது என்பது நிறுவப்பட்டுள்ளது. இல்லாமல்

நான் என்ன சொல்ல முடியும், பல இடைக்கால ஓவியங்கள் மற்றும் ஓவியங்களில், மந்திரவாதிகள் மற்றும் அவர்களின் கூட்டாளிகள் கண்ணாடி அணிந்தபடி சித்தரிக்கப்பட்டனர். காரணம் எளிமையானது - மக்களின் அறியாமை, அறிவின்மை மற்றும் சரியான தகவல் இல்லாமை.

ஆனால் நேரம் கடந்துவிட்டது, இப்போது கண்ணாடிகள் யாரையும் ஆச்சரியப்படுத்த முடியாது. மருத்துவம் முன்னோக்கி பெரும் முன்னேற்றம் கண்டுள்ளது, லேசர் பார்வை திருத்தம் தோன்றியது. ஆனால் இப்போது, ​​நடைமுறையைப் பற்றிய போதிய அறிவின் அதே காரணத்திற்காக, மக்கள் அதைக் கண்டு பயப்படுகிறார்கள்.

தொன்மங்கள் மற்றும் திகில் கதைகள், நவீன கண் மருத்துவம் தொடர்பான ஒரு வழி அல்லது வேறு, கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு ஆண்டும் சேர்க்கப்படுகின்றன. மருத்துவ அறிவியலின் வேட்பாளர், கிளினிக்கின் ஒளிவிலகல் அறுவை சிகிச்சை துறையின் தலைவர், அவர்களில் மிகவும் பிரபலமானவற்றை நீக்க ஒப்புக்கொண்டார். ஒரு புதிய தோற்றம்» எவ்ஜெனி ஷெஸ்டிக்:

கட்டுக்கதை 1. கண் மருத்துவர்கள் தங்களை லேசர் திருத்தம் பயன்படுத்தவில்லை என்றால், சில ஆபத்துகள் உள்ளன.

லேசர் பார்வை திருத்தம் செய்யும் ஒரு கண் மருத்துவர் கண்ணாடி அணிவதற்கு சில காரணங்கள் மட்டுமே உள்ளன. அவரும் ஒரு நபர் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம், மேலும் அவருக்கு அறுவை சிகிச்சைக்கு முரண்பாடுகள் இருக்கலாம். உதாரணமாக, அவற்றில் ஒன்று கருதப்படுகிறது வயது தொடர்பான மாற்றங்கள்கண்களில்.

45 வயதிற்குப் பிறகு, ஒரு நபரின் காட்சி அமைப்பு மாறத் தொடங்குகிறது. இது பலவீனமடைகிறது மற்றும் வயது தொடர்பான ப்ரெஸ்பியோபியா உருவாகிறது, இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளில், ஒரு சிறந்த முடிவைப் பெறுவது உண்மையில் கடினமாக இருக்கும் - நோயாளி தொலைவில் நன்றாகப் பார்ப்பார், ஆனால் அவர் நெருக்கமாகப் பார்க்க கண்ணாடிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

நியூ லுக் கிளினிக்கில், தலைமை மருத்துவர் முதல் செவிலியர் வரை அனைத்து ஊழியர்களும் ஏற்கனவே லேசர் பார்வை திருத்தம் செய்திருக்கிறார்கள்.

மற்ற முரண்பாடுகளைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு: எடுத்துக்காட்டாக, கண் தொற்று அல்லது சில நாட்பட்ட நோய்கள். சில மருந்துகளின் பயன்பாட்டினால் செயல்முறையைச் செய்வதற்கான திறன் பாதிக்கப்படலாம். மிகவும் அரிதான சந்தர்ப்பங்களில், மனித கண்ணின் அமைப்புடன் தொடர்புடைய முரண்பாடுகள் உள்ளன. இருப்பினும், இந்த அம்சங்கள் அனைத்தும் அறுவை சிகிச்சைக்கு முன் மருத்துவரால் அடையாளம் காணப்படுகின்றன.

கட்டுக்கதை 2. அவர்கள் அதை குழந்தைகளுக்கு செய்ய மாட்டார்கள். லேசர் திருத்தம்ஏனெனில் அது ஆபத்தானது.

18 வயதிற்குட்பட்ட ஒரு நபர் வளர்ந்து வளர்கிறார், எனவே அவரது கண்கள், மிகவும் சிக்கலான உறுப்பாக, அவருடன் சேர்ந்து மாறுகின்றன. கிட்டப்பார்வை (பெரும்பாலும் கிட்டப்பார்வை என்று அழைக்கப்படுகிறது) 18-20 வயது வரை குழந்தையின் வளர்ச்சியுடன் முன்னேறும். இந்த வயதிற்கு முன்பே அறுவை சிகிச்சை செய்தால், அடையப்பட்ட முடிவை பராமரிக்க மிகவும் கடினமாக இருக்கும். பார்வை முழுமையாக உறுதிப்படுத்தப்படும் வரை, எல்லாம் மாறலாம், எனவே லேசர் திருத்தம் அறிவுறுத்தப்படாது.

நோயாளி 18-20 வயதை அடைந்த பிறகு நிலைமை வேறுபட்டது. லேசர் திருத்தம் குறிப்பாக நிலையான கிட்டப்பார்வைக்கு மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும், ஏனெனில் இது அதிகபட்ச விளைவைக் கொடுக்கும். சில நேரங்களில் மக்கள் அறுவை சிகிச்சைக்கு முரண்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளனர் என்பது தெளிவாகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, மிக மெல்லிய கார்னியா. இந்த வழக்கில், நீங்கள் மிகவும் சிக்கலான நுட்பங்களை நாட வேண்டும்.

கட்டுக்கதை 3. சில நேரங்களில் லேசர் திருத்தம் பிறகு ஒரு நபர் மோசமாக பார்க்க தொடங்குகிறது.

எண்ணிக்கை என்று புள்ளி விவரங்கள் தெரிவிக்கின்றன தோல்வியுற்ற செயல்பாடுகள், நோயாளியின் கார்னியா சேதமடைந்த போது, ​​அனைத்து செயல்பாடுகளிலும் 1% க்கும் குறைவானது. லேசர் ஒரு நபரின் பார்வையை எவ்வாறு அழித்தது என்பது பற்றிய செய்திகளை ரஷ்ய ஊடகங்கள் இன்னும் சில நேரங்களில் வெளியிடுகின்றன, ஆனால் இவை தனிமைப்படுத்தப்பட்ட நிகழ்வுகள் மட்டுமே. வெளியூர்களில் இருந்து வரும் மருத்துவர்களின் நிபுணத்துவம் இல்லாத பேரழிவு.

இத்தகைய அபாயங்களைத் தவிர்க்க, ஒரு கண் அறுவை சிகிச்சை மருத்துவமனையின் தேர்வை கவனமாக அணுகுவது அவசியம். இந்த விஷயத்தில் அனுபவம் மிகவும் முக்கியமானது, ஏனென்றால் நியூ லுக் கிளினிக் 120,000 செயல்பாடுகளை செய்துள்ளது. நாங்கள் 22 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக சந்தையில் பணியாற்றி வருகிறோம் மற்றும் லேசர் பார்வை திருத்தத்திற்கான சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துகிறோம்.

லேசர் திருத்தத்தின் பாதுகாப்பு அவர்களின் பார்வையை சரிசெய்த மில்லியன் கணக்கான மக்களால் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. பிழைகள் கிட்டத்தட்ட முற்றிலுமாக அகற்றப்படுகின்றன, மேலும் நோயாளியின் பாதுகாப்பின் அளவு மிக அதிகமாக உள்ளது. இதை இப்படிச் செய்வோம்: சரியாகச் செய்யப்பட்ட பார்வைத் திருத்தம் கிட்டத்தட்ட 100% விரும்பிய முடிவுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது மற்றும் 100% பாதுகாப்பானது.

கட்டுக்கதை 4. சில ஆண்டுகளில், பார்வை அதன் அசல் நிலைக்குத் திரும்பும் மற்றும் அறுவை சிகிச்சை மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டும்.

இதுவும் தவறானது. முடிவு சேமிக்கப்படுகிறது நீண்ட ஆண்டுகள். எங்கள் கிளினிக்கின் பல வருட அனுபவமும் எங்கள் சக ஊழியர்களின் அனுபவமும் இதற்கு சான்றாகும். எந்தவொரு கண் மருத்துவரிடம் கேளுங்கள், ஒரு முழுமையான நோயறிதல் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நபருக்கு ஒரு தொழில்முறை மற்றும் வடிவமைக்கப்பட்ட செயல்முறை மூலம், அறுவை சிகிச்சையின் நேர்மறையான விளைவு மிக நீண்ட காலத்திற்கு நீடிக்கும் என்று அவர் உங்களுக்கு பதிலளிப்பார்.

இந்த நோக்கத்திற்காக, எங்கள் கிளினிக் நான்கு லேசர் பார்வை திருத்த தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறது - LASEK, LASIK, REIC மற்றும் Femto LASIK. ஒவ்வொரு நோயாளிக்கும், அவருக்கு எது சரியானது என்பதை கவனமாக தேர்ந்தெடுக்கிறோம்.

உதாரணமாக, எங்களின் அதிநவீன ஃபெம்டோ லேசிக் தொழில்நுட்பத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இது ஒரு செயல்முறையாகும், இது கார்னியல் மடல் உருவாவதில் இருந்து திருத்தும் செயல்முறை வரை, முற்றிலும் லேசர் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி செய்யப்படுகிறது. நாங்கள் 2015 ஆம் ஆண்டு முதல் இந்த நடைமுறையைப் பயன்படுத்துகிறோம், மேலும் இது சிறந்ததாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் முழு செயல்பாடும் "கத்தி" பயன்படுத்தாமல் லேசர் மூலம் மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

கட்டுக்கதை 5. லேசர் திருத்தம் செய்யப்பட்ட பெண்களுக்கு குழந்தை பிறக்க தடை விதிக்கப்பட்டுள்ளது.

மேலும் ஒரு கட்டுக்கதை. எங்கள் நோயாளிகளில் பல முட்டாள்தனமான பெண்கள் இருந்தனர், மேலும் பிரசவத்தின் போது அறுவை சிகிச்சை அவர்களுக்கு எந்த பிரச்சனையும் ஏற்படவில்லை. பிரசவம் காரணமாக பார்வை பிரச்சினைகள் உண்மையில் எழலாம், ஆனால் முற்றிலும் மாறுபட்ட காரணங்களுக்காக. பெரும்பாலும், இது விழித்திரையின் ஆரம்பத்தில் திருப்தியற்ற நிலையாகும், இது பிரசவத்தின் போது பிரிக்கப்படலாம்.

அதனால்தான் அனைத்து பெண்களும் பிரசவத்திற்கு முன் ஒரு கண் மருத்துவரை அணுகி சரியான நேரத்தில் நோயறிதலைச் செய்யுமாறு எங்கள் மருத்துவமனை அறிவுறுத்துகிறது. விழித்திரை. விழித்திரை கண்ணீர், விழித்திரை சிதைவு அல்லது விழித்திரைப் பற்றின்மை கண்டறியப்பட்டால், அதை வலுப்படுத்துவதற்கான நடைமுறைகள் மீட்புக்கு வரும், மேலும் நவீன மருத்துவம்இதற்கான அனைத்து வழிகளையும் கொண்டுள்ளது.

கர்ப்பிணி மற்றும் பாலூட்டும் பெண்களைப் பற்றி நாம் பேசினால், லேசர் பார்வை திருத்தம் உண்மையில் அவர்களுக்கு முரணாக உள்ளது. ஆனால் அது குழந்தை அல்லது பாலூட்டும் தாய்க்கு தீங்கு விளைவிக்கும் என்பதால் அல்ல, ஆனால் இது போன்ற காலங்களில் பெண் உடல் ஹார்மோன் ஏற்றத்தாழ்வு காரணமாக நிலையற்றதாகிறது. இதன் காரணமாக, செயல்பாட்டின் முடிவு விரும்பிய விளைவைக் கொடுக்காது. இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், ஹார்மோன் அளவுகள் வெளியேறும் வரை சிறிது நேரம் காத்திருந்து லேசர் திருத்தத்தை மேற்கொள்வது நல்லது.

கட்டுக்கதை 6. லேசர் திருத்தத்திற்குப் பிறகு நீங்கள் மருத்துவமனையில் இரண்டு வாரங்கள் செலவிட வேண்டும்.

இல்லை, அது உண்மையல்ல. லேசர் அறுவை சிகிச்சை தற்போது அடைந்துள்ள வளர்ச்சியின் நிலை அனைத்து நடைமுறைகளையும் ஒரு நாளுக்குள் மேற்கொள்ள அனுமதிக்கிறது. அறுவை சிகிச்சைக்குப் பிறகு, 10-15 நிமிடங்கள் மட்டுமே நீடிக்கும், நீங்கள் கிளினிக்கில் இரண்டு மணி நேரத்திற்கு மேல் செலவிட வேண்டியதில்லை. இந்த நேரத்தில், மருத்துவர் ஒரு முழுமையான கண் பரிசோதனையை நடத்துவார், மேலும் நோயாளி வீட்டிற்கு திரும்ப முடியும். இந்த விஷயத்தில், உங்களை வீட்டிற்கு அழைத்துச் செல்லக்கூடிய ஒருவருடன் இருப்பது சிறந்தது, ஏனென்றால் முதலில் உங்கள் பார்வை முற்றிலும் நிலையானதாக இருக்காது.

ஏற்கனவே கிளினிக்கில், நோயாளி தனது பார்வை மாறியிருப்பதைக் கவனிப்பார் சிறந்த பக்கம். காலப்போக்கில், இந்த விளைவு மட்டுமே அதிகரிக்கும். அறுவைசிகிச்சைக்குப் பிறகு அடுத்த நாளே நீங்கள் கணினியில் வேலை செய்யத் தொடங்கலாம், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், பார்வை ஒரு வாரத்திற்குள் உகந்த நிலைக்குத் திரும்பும்.

கட்டுக்கதை 7. லேசர் திருத்தத்திற்குப் பிறகு, நீங்கள் விளையாட்டு மற்றும் தீவிர பொழுதுபோக்குகளை மறந்துவிடலாம்.

முதல் நாட்களில், குளம் அல்லது குளியல் இல்லத்தைப் பார்வையிட மறுப்பது உண்மையில் அவசியம். செயலில் இருந்தும் விலகி இருக்க வேண்டும் உடல் செயல்பாடு. இருப்பினும், இந்த நடவடிக்கைகளுக்கு மிக விரைவில் திரும்புவது சாத்தியமாகும், மேலும் லேசர் திருத்தம் ஒரு நபரின் வாழ்க்கை முறைக்கு எந்த கட்டுப்பாடுகளையும் விதிக்காது. எங்கள் கிளினிக்கின் நோயாளிகளில் தொழில்முறை விளையாட்டு வீரர்கள் மற்றும் உண்மையான தீவிர விளையாட்டு ஆர்வலர்கள் உள்ளனர்.

அறுவை சிகிச்சைக்குப் பிறகு, நிச்சயமாக, இயந்திர சேதத்திலிருந்து கண்களைப் பாதுகாக்க வேண்டியது அவசியம். அவற்றை தேய்க்கவோ அல்லது மிகவும் கடினமாக அழுத்தவோ வேண்டாம். இந்த நேரத்தில், ஒளியின் உணர்திறன் அதிகரிக்கக்கூடும், நீங்கள் இதைப் பற்றி பயப்படக்கூடாது. நீங்கள் உங்கள் கண்களுக்கு ஓய்வு கொடுக்க வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் மன அழுத்தத்தை குறைக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.

அறுவை சிகிச்சைக்குப் பிறகு விமானத்தில் பறப்பது தடைசெய்யப்படவில்லை, ஆனால் முதலில் அதைத் தவிர்ப்பது நல்லது. அறிமுகமில்லாத சூழலில், இன்னும் அதிகமாக சாலையில், ஓய்வெடுப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும், மேலும் உங்கள் கண்கள் நிதானமாக இருக்க அனுமதிக்கும்.

கட்டுக்கதை 8. லேசர் திருத்தம் அனைவருக்கும் உதவாது.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, நவீன லேசர் திருத்தம் உங்கள் பார்வையை மேம்படுத்த மிகவும் நம்பகமான மற்றும் பயனுள்ள வழியாகும். நோயாளிக்கு மருத்துவ முரண்பாடுகள் இல்லை என்றால், மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி அறுவை சிகிச்சை செய்யப்பட்டது நேர்மறையான முடிவுஉத்தரவாதம்.

விஞ்ஞானம் வெகுதூரம் வந்துவிட்டது; இப்போது மிகவும் கடுமையான ஒளிவிலகல் உள்ளவர்களுக்கு லேசர் திருத்தம் செய்யப்படுகிறது, எங்கள் கிளினிக்கின் ஒவ்வொரு நோயாளிக்கும், அனைத்து விவரங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, அறுவை சிகிச்சைக்கு ஒரு தனிப்பட்ட விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கிறோம்.

குறிப்பாக, கிளினிக்கில் நாங்கள் சுவிஸ் ஃபெம்டோசெகண்ட் லேசர் ஜிம்மரைப் பயன்படுத்துகிறோம், இது அறுவைசிகிச்சைக்குப் பிறகு ஏற்படும் பார்வை சிக்கல்களின் வாய்ப்பைக் குறைக்கிறது. இது அதன் தனித்துவமான தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றியது - கண்டிப்பாக வரையறுக்கப்பட்ட தடிமன் கொண்ட மெல்லிய கார்னியல் மடலை உருவாக்க லேசர் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

கட்டுக்கதை 9. பழைய தொழில்நுட்பங்களை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும், ஏனெனில் அவை நேரம் சோதிக்கப்படுகின்றன.

இது அடிப்படையில் தவறான அணுகுமுறை. சிகிச்சையை மிகவும் பயனுள்ளதாகவும், பாதுகாப்பாகவும், வசதியாகவும் செய்ய சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. உதாரணமாக, ஃபெம்டோ லேசிக் தொழில்நுட்பத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். செயல்முறைக்குப் பிறகு ஒரு நோயாளிக்கு சிக்கல்கள் ஏற்படுவதற்கான வாய்ப்பு 0.5% க்கும் குறைவாக உள்ளது. அறுவை சிகிச்சை ஒரு கத்தி இல்லாமல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது மிகவும் விரும்பத்தகாத மற்றும் நீக்குகிறது ஆபத்தான விளைவுகள் 100% செயல்பாடுகள்.

ஆபத்தைப் பற்றி பேச வேண்டிய அவசியமில்லை - தொழில்நுட்பம் மிக நீண்ட காலமாக ஒரு மட்டத்தில் உள்ளது, செயல்முறையின் போது தீங்கு விளைவிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. நவீன உயர் துல்லியமான உபகரணங்கள் இல்லாமல் ஒரு கண் மருத்துவர் வேலை செய்ய முடியாது. எங்கள் கிளினிக்கில், மிகவும் துல்லியமான முடிவுகளை அடைய, மிக நவீன உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தி கண் மருத்துவ பரிசோதனைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

கட்டுக்கதை 10. லேசர் திருத்தம் மிகவும் விலை உயர்ந்தது.

லேசர் கண் அறுவை சிகிச்சையின் வருகையின் விடியலில், இது வழக்கு; இந்த செயல்முறைக்கு குறிப்பிடத்தக்க செலவு இருந்தது. இருப்பினும், வளர்ச்சியுடன் நவீன தொழில்நுட்பங்கள்செயல்முறையின் தன்னியக்கத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம், அது கணிசமாக மலிவாகிவிட்டது என்பதை நீங்கள் கவனிக்கலாம். இப்போது கிட்டத்தட்ட எந்த ரஷ்யனும் அதை வாங்க முடியும்.

ஒரு நடைமுறையின் விலையை பல ஆண்டுகளாக கண்ணாடிகள் அல்லது காண்டாக்ட் லென்ஸ்கள் அணிவதற்கான விலையுடன் எளிதாக ஒப்பிடலாம் - வாங்குதல், அவற்றைப் பராமரித்தல், நூற்றுக்கணக்கான விருப்பங்களிலிருந்து தேர்வு செய்தல், தொடர்ந்து அவற்றை மாற்ற வேண்டிய அவசியம் மற்றும் இதற்காக செலவிடும் நேரம்.

ஒப்பிடுகையில், லேசர் திருத்தம் நிதி ரீதியாக நன்மை பயக்கும் - ஒரு அறுவை சிகிச்சை பல ஆண்டுகளாக நல்ல பார்வையை அளிக்கிறது, மேலும் செயல்முறைக்குப் பிறகு, உலகத்தை முற்றிலும் வித்தியாசமாகப் பார்க்கத் தொடங்க நபரிடமிருந்து எந்த முயற்சியும் அல்லது வெளிப்புற வழிகளும் தேவையில்லை. அறுவை சிகிச்சைக்கு பணம் செலவாகும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மதிப்பு, ஆனால் நல்ல கண்பார்வைவிலை இல்லை.